PERTEMUAN 1 PENGANGGARAN PERUSAHAAN

Anggaran
 1. Alat manajemen untuk mencapai tujuan
2. Rencana dalam bentuk angka-angka

Budgeting (Penganggaran)
Adalah proses penyusunan anggaran yang dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dalam
memperoleh laba.
Literatur :
1. Welsh & Gleen, Budgeting : Profit Planning and Control, Frentice Hall Inc, New Jersey, USA.
2. Gunawan Adisaputro, Anggaran Perusahaan I dan I, BPFE, Yogjakarta, Edisi terakhir.
3. M. Munandar, Budgeting, BPFE, Yogjakarta, Ed 14, 2001
4. Gunawan Adisaputro dan Yunita Anggarini, Anggaran Bisnis (Analisis, Perencanaan dan Pengendalian
Laba), UPP STIM YKPN, Yogyakarta, Edisi Pertama, 2011
5. Indriyo Gitosudarmo, Anggaran Perusahaan, Teori dan Soal Jawab, Ed 1, BPFE, Yogyakarta.
PERTEMUAN 2 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
PERTEMUAN 4 TEKNIK PERAMALAN PENJUALAN
PERTEMUAN 5 ANGGARAN PENJUALAN
PERTEMUAN 6 ANGGARAN PRODUKSI
PERTEMUAN
1 TUGAS PERENCANAAN BISNIS
2 Pedoman Pembuatan makalah Business Plan
Dikerjakan secara individu Dikumpulkan Selasa, 29 Juni 2010 jam WIB di Lab. Produksi Ternak
Dikumpulkan dalam format Word (bukan power point) Tidak ada maksimal halaman Anda boleh
menambahkan foto (hasil produksi), gambar, tabel, dan sebagainya Terima kasih dan selamat
mengerjakan

3 COVER Cantumkan pada pojok kiri atas TUGAS Unsur – unsur dalam cover PROPOSAL
BISNIS, JUDUL, Nama, NIM, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Adi Buana Surabaya,
2021

4 Unsur – unsur perencanaan usaha

Bagian I : Ringkasan Pelaksanaan Usaha Berisikan secara singkat tentang : Kegiatan pokok
perusahaan dan sistem pengolahannya, Ciri – ciri dari produk, jasa dan pelayanannya, Ukuran
pasar dan prospek/potensi pasar, Ringkasan proyeksi keuangan, Jumlah dana yang diperlukan
dan penggunaannya

5 Deskripsi aspek – aspek bisnis

Bagian II :Berisi tentang Visi – misi perusahaan, Tujuan jangka pendek dan jangka panjang,
Potensi usaha, Keunikan produk atau pelayanan

Bagian III: Aspek pemasaran, Penelitian dan analisis pasar 1. target dan segmen pasar
(konsumen) 2. kebutuhan pelanggan 3. ukuran dan trend pasar 4. situasi persaingan 5.
kalkulasi/perkiraan pasar

6 Bagian IV: Rencana Pemasaran 1. strategi pasar, penjualan dan distribusi 2. penetapan harga
3. periklanan dan promosi 4. lokasi pemasaran Bagian IV: Analisis SWOT Mengelompokkan
faktor – faktor yang berpengaruh terhadap bisnis menjadi : - faktor internal: strength & weakness
(kekuatan&kelemahan) - faktor eksternal: opportunities & threats (peluang dan tantangan)

7 Bagian V: Analisis Industri

Pengembangan dan rencana desain Hasil – hasil penelitian teknologi Kebutuhan asisten
penelitian Ijin dan peraturan untuk membangun industri Keunggulan dan kelemahan industri
baru

Bagian VI: Pengelolaan (manajerial) Personal yang akan melakukan penjualan Deskripsi tugas
dan tanggung jawab masing – masing Keahlian khusus masing – masing yang diperlukan Bentuk
dan struktur organisasi Pimpinan atau direktur pengolahan

8 Bagian VII: Aspek resiko

Masalah – masalah yang potensial Resiko dan hambatan Tindakan alternatif Bagian VIII: aspek
finansial (kelayakan usaha) Perkiraan finansial 1. analisa rugi – laba 2. arus kas 3. analisis BEP
4. biaya biaya. Sumber – sumber dan pemakaian dana C. Rencana anggaran D. Penahapan
financial Bagian IX: Daftar Pustaka