Disusun Oleh :
Triliani ( 1905096029 )
Ratna ( 1905096033 )
UNIVERSITAS MULAWARMAN
2020
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
melimpahkan rahmat, taufik serta hidayah-Nya yang sangat besar sehingga kami
pada akhirnya bisa menyelesaikan makalah tentang “Keterampilan Ketegasan
(Assertiveness)” tepat pada waktu.
Terima kasih kami ucapkan kepada Bapak Andi Wahyu Irawan, S.Pd,
M.Pd selaku dosen di mata kuliah Komunikasi Antar Pribadi yang selalu
memberikan dukungan serta bimbingannya sehingga makalah ini dapat disusun
dengan baik.
Semoga makalah yang kami susun ini dapat memperkaya ilmu serta dapat
menambah pengetahuan dan pengalaman para pembaca. Selayaknya kalimat yang
menyatakan bahwa tidak ada sesuatu yang sempurna. Kami menyadari bahwa
masih memiliki banyak kekurangan pada makalah kami. Maka dari itu kami
mengharapkan saran serta masukan dari para pembaca sekalian demi penyusunan
makalah dengan tema serupa yang lebih baik lagi.
Penyusun
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR................................................................................................2
DAFTAR ISI...............................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................4
1.1 Latar Belakang.................................................................................................4
1.2 Rumusan Masalah............................................................................................4
1.3 Tujuan Penulisan..............................................................................................5
BAB II PEMBAHASAN............................................................................................6
2.1 Konsep Dasar Assertiveness............................................................................6
2.2 Fungsi Assertiveness........................................................................................7
2.3 Tahap Assertiveness........................................................................................8
2.4 Gaya Assertiveness........................................................................................15
2.5 Tipe Assertiveness.........................................................................................18
BAB III PENUTUP..............................................................................................20
3.1 Kesimpulan...................................................................................................20
3.2 Saran........................................................................................................20
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................21
3
BAB I
PENDAHULUAN
4
1.3 Tujuan Penulisan
1. Untuk mengetahui konsep dasar dari assertiveness.
2. Untuk mengetahui fungsi dari assertiveness.
3. Untuk mengetahui tahapan dari assertiveness.
4. Untuk mengetahui gaya assertiveness.
5. Untuk mengetahui tipe dari assertiveness.
5
BAB II
PEMBAHASAN
6
Untuk melatih perilaku asertif maka terdapat assertive training, atau
pelatihan asertif. Merupakan pelatihan keterampilan-sosial yang diberikan
pada individu dengan gangguan kecemasan, tidak mampu mempertahankan
haknya, terlalu lemah, membiarkan orang lain merongrong dirinya, tidak
mampu mengekspresikan amarahnya atau emosinya dengan benar, serta
mudah tersinggung. Assertive Training merupakan teknik dalam konseling
behavioral yang menitikberatkan pada kasus yang mengalami kesulitan untuk
menyatakan perasaannya. Kemudian menurut Farid Mashudi, Assertive
Training juga merupakan teknik yang bertujuan unuk melatih keberanian
individu dalam mengekspresikan tingkah laku tertentu yang diharapkan.
7
Penegasan positif juga melibatkan enam aspek utama;
a. Mengungkapkan perasaan positif
b. Menanggapi perasaan positif yang diungkapkan oleh orang lain
c. Memberikan pujian
d. Menerima pujian dengan anggun
e. Mengakui kesalahan atau kekurangan pribadi
f. Memulai atau mempertahankan interaksi
Pertama, individu harus terlibat dalam apa yang Kowalski (1996) sebut
sebagai 'perhatian fokus pada diri sendiri '. Proses fokus diri ini melibatkan
pemantauan dan evaluasi perilaku diri sendiri dan orang lain. Tanpa
kesadaran akan nuansa atau suasana komunkasi interpersonal, keberhasilan
8
dalam penegasan atau bahkan dalam keterampilan sosial apa pun tidak
mungkin terjadi. Seperti yang kita lihat, beberapa orang tidak menyadari
bahwa mereka diperlakukan dengan menyedihkan, sementara di sisi lain ada
yang (agresif),yang tidak tahu betapa menjengkelkannya mereka di mata
orang lain.
9
mengatakan tidak tanpa merasa bersalah;
meminta apa yang diinginkan;
mendapatkan apa yang dibayar;
membuat kesalahan;
menegaskan diri sendiri meskipun mungkin membuat orang lain tidak
nyaman;
memilih untuk tidak menonjolkan diri.
c. Keyakinan positif tentang pernyataan
10
Menentukan masalah dengan jelas. Misalnya, akan lebih baik
menggunakan kaliamat, 'Saya tidak bisa bekerja karena saya
kedinginan' daripada menggunakan kaliamt 'Itu dingin'.
Menunjukkan empati. Misalnya,menggunakan kalimat ‘Aku tahu kamu
suka udara segar’.
11
keyakinan yang tidak pantas (memandang diri tidak pantas). Restrukturisasi
tersebut termasuk perubahan dalam instruksi diri, yaitu pernyataan diri saat
membuat keputusan tentang respons mana yang harus dilakukan. Kern
(1982) menemukan bahwa individu yang tidak tegas memiliki frekuensi
pernyataan diri negatif yang lebih tinggi dan keyakinan yang lebih besar
bahwa perilaku mereka akan menimbulkan konsekuensi negatif. Jadi,
individu penurut menggunakan pernyataan diri seperti 'Dia tidak akan
menyukai saya jika saya menolak', daripada 'Saya memiliki hak untuk
menolak.
Individu juga harus mengakui bahwa hak pribadinya telah dilanggar. Satu
Studi menemukan bahwa orang yang tidak tegas cenderung membutuhkan
lebih banyak waktu untuk memahami dan mengasimilasi informasi dan
membuat keputusan tentang bagaimana menanggapi, dan menyimpulkan,
'Jika individu tertinggal pada langkah awal ini dalam proses menegaskan diri
mereka sendiri, kemudian mereka mungkin lebih mungkin kehilangan
kesempatan untuk menjadi tegas '(Collins et al., 2000: 931). Dengan
demikian pada saat individu yang patuh menyadari bahwa hak mereka
memang telah dilanggar, mungkin sudah terlambat untuk memperbaiki
situasi. Mengutip judul Collins dkk. artikel, ini adalah kasus 'Mereka yang
ragu-ragu kalah'. Individu yang tunduk juga lebih mungkin untuk melihat
perilaku orang lain secara tidak akurat, misalnya, menganggap permintaan
12
yang tidak masuk akal sebagai hal yang wajar. Orang seperti itu dianggap
'mudah menyentuh 'dalam hal meminjam barang, melakukan pekerjaan
ekstra, dll., karena selalu demikian siap membantu. Ada saatnya ketika
membantu berubah menjadi digunakan, dan orang perlu belajar tidak hanya
untuk dapat menarik garis antara keduanya, tetapi juga untuk belajar
memahami perilaku orang lain secara lebih akurat, agar membedakan antara
permintaan yang wajar dan permintaan yang tidak wajar.
Kedua hal ini terkait karena dengan masalah yang lebih penting kita
cenderung merasa lebih tidak puas atau sedih ketika hak kita dinegasikan.
Dengan demikian pengaruh penting dalam ketegasan.
Supaya bisa tegas, pertama-tama kita harus sadar akan respon alternatif
apa yang tersedia dan belajar bagaimana menggunakannya.
13
Sebelum kita meminta tanggapan tegas, kita harus menilai kegunaan dari
hal itu. Sifat situasi telah terbukti menjadi aspek penting dalam membuat
keputusan untuk menjadi tegas (Piccinin et al., 1998). Jika kita memutuskan
bahwa pernyataan tersebut adalah respons yang sah dalam situasi ini dan
akan menghasilkan manfaat positif jangka panjang untuk hubungan (sebagai
lawan, misalnya, hanya untuk jangka pendek perubahan perilaku), maka kita
cenderung memilih alternatif ini.
Namun, penegasan tidak selalu menjadi pilihan paling tepat dalam setiap
situasi. Dari evaluasi berbagai kelompok profesional, telah dipastikan
sejumlah konteks yang lebih sulit untuk bersikap tegas, yakni :
14
1. Berinteraksi dengan individu yang sangat sensitif
Jika karena Anda bersikap tegas seseorang mungkin akan
meneteskan air mata, atau mungkin menyerang Anda secara fisik maka
suatu hal yang bijaksana untuk bersikap tidak tegas, terutama jika
pertemuan itu hanya sekali. Jadi, dicontoh yang digunakan
sebelumnya, jika pelompat antrean adalah pria besar yang mabuk,
mengucapkan umpatan dan mengayunkan pisau, kita dapat dengan
tepat memutuskan bahwa ada utilitas negatif untuk tanggapan yang
tegas.
2. Melihat bahwa seseorang berada dalam situasi yang sulit
Jika Anda berada di restoran yang sibuk dan mengetahui bahwa
seorang pelayan baru baru saja dipekerjakan, kemungkinan besar Anda
akan mengabaikan masalah tertentu, seperti seseorang yang datang
kemudian dilayani sebelumnya kamu. Di sini pantas untuk tidak
tegas, karena hak pribadi tidak sengaja ditolak, dan bersikap tegas
dapat menyebabkan stres yang tidak semestinya bagi orang lain orang.
Demikian pula, jika orang lain berasal dari budaya yang berbeda, dan
mungkin tidak sepenuhnya memahami norma-norma situasi saat ini,
Anda dapat memutuskan untuk tidak mengadopsi sikap asertif.
3. Memanipulasi orang lain
Beberapa wanita mungkin dengan sengaja menggunakan gaya
tidak berdaya untuk mencapai tujuan mereka, misalnya untuk
mendorong laki-laki mengubah flat ban di mobil mereka. Demikian
pula, pria mungkin melakukan hal yang sama. Jika dihentikan oleh
polisi berikut pelanggaran ringan lalu lintas, biasanya bijaksana untuk
bersikap tidak tegas (‘Saya sangat buruk, maaf petugas, tapi saya baru
saja membeli mobil ini… '), karena perilaku seperti itu lebih
kemungkinan untuk mencapai manfaat positif
15
Untuk memahami sepenuhnya konsep ketegasan, gaya menanggapi ini
perlu dibedakan dari pendekatan lain. Tiga gaya inti yang relevan di sini,
yaitu nonassertion, assertion, dan agresi.
a. Nonassertion
Tidak tegas
Ragu-ragu dan menyangkal;
Berbicara dengan lembut;
Berpaling;
Cenderung gelisah dengan gugup;
Menghindari masalah;
Setuju terlepas dari perasaan pribadi;
Tidak mengungkapkan pendapat;
Menghargai diri sendiri di bawah orang lain;
Kurang percaya diri;
Menderita luka pribadi untuk menghindari kemungkinan menyakiti
orang lain
Gaya ini telah disebut sebagai pelindung oleh Schutz (1998), yang
mencatat bahwa orang-orang seperti itu:
16
Menggunakan strategi self-handicappin
Lebih suka memainkan peran
b. Assertion
c. Agresi
17
Ketiga gaya ini dapat dicontohkan dalam kaitannya dengan situasi di mana
Anda diminta untuk meminjam buku yang tidak ingin Anda pinjamkan:
1. 'Um ... Berapa lama Anda membutuhkannya? Hanya saja ... ah ... aku
mungkin membutuhkannya untuk sebuah tugas. Tapi ... jika tidak lama ...
'(Nonassertion).
2. 'Maafkan aku. Saya ingin membantu Anda, tetapi saya membeli buku ini jadi
saya akan selalu merujuknya, jadi saya tidak pernah meminjamkannya
kepada siapa pun. '(Assertion).
3. 'Tidak. Mengapa Anda tidak membeli buku sialan Anda sendiri!? '(Agresi).
a. Pernyataan dasar
Ini melibatkan ekspresi sederhana untuk membela hak, kepercayaan,
perasaan, atau pendapat pribadi. Misalnya, ketika disela, memberikan
ekspresi tegas contohnya adalah: 'Maaf, saya ingin menyelesaikan apa
yang saya katakan.
b. Pernyataan empati
Jenis pernyataan ini menyampaikan kepekaan terhadap orang lain, dengan
membuat pernyataan yang menyampaikan pengakuan atas situasi atau
perasaan orang lain sebelum membuat pernyataan tegas. Jadi, contoh
pernyataan empati terhadap interupsi adalah
'Saya tahu Anda ingin menyampaikan pandangan Anda, tetapi saya ingin
menyelesaikan apa yang saya katakan.'
c. Meningkatkan pernyataan.
Di sini individu mulai dengan membuat tegas minimal tanggapan, dan jika
orang lain gagal menanggapi hal ini, secara bertahap meningkatkan atau
meningkatkan derajat ketegasan yang digunakan. Seseorang yang
18
dikunjungi di rumah oleh penjual yang 'memaksa' dapat menggunakan
ketegasan yang meningkat sebagai berikut
Level 1: 'Tidak, saya telah memutuskan bahwa saya tidak ingin membeli
ini produk.
Level 2: 'Tidak, seperti yang sudah saya katakan, saya tidak membeli
satupun.
Level 3: 'Begini, saya sudah memberitahu Anda dua kali bahwa
jawabannya tidak. Saya memintamu pergi sekarang.
d. Penegasan konfrontatif.
Ini digunakan ketika seseorang tidak melakukan apa yang telah disepakati
sebelumnya. Ini melibatkan dengan tegas mengingatkan orang tersebut apa
yang telah disetujui, dan membandingkan ini dengan apa yang sebenarnya
terjadi. Pembicara kemudian dengan jelas menyatakan apa yang harus
dilakukan orang lain sekarang (misalnya, 'Anda bilang Anda akan laporan
menyelesaikan selambat-lambatnya hari Selasa. Sekarang hari Kamis dan
Anda masih belum memproduksinya. Saya ingin Anda menyelesaikannya
pada pukul 16.00 hari ini.’)
e. Pernyataan bahasa
Di sini pembicara secara obyektif menggambarkan perilaku lawan bicara,
bagaimana hal ini mempengaruhi kehidupan atau perasaan pembicara dan
mengapa orang lain harus mengubah perilaku ini. Dalam kasus gangguan,
bahasa tanggapan tegas dalam adalah: 'Ini keempat kalinya Anda mencela
saya dalam beberapa menit terakhir. Ini membuat saya merasa bahwa
Anda tidak tertarik dengan apa yang saya katakan, dan saya merasa sedikit
sakit hati dan kesal. Saya ingin Anda mengizinkan saya menyelesaikan apa
yang saya ingin katakan Pernyataan ini juga mengandung Bahasa-Ia Anda,
yang cenderung dianggap menyalahkan atau menuduh orang lain dan
dapat mengakibatkan defensif reaksi.
19
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
20
3.2 Saran
Dengan adanya pembuatan makalah ini, kami berharap agar kita sebagai
calon konselor dapat menguasai keterampilan assertiveness. Kami juga
berharap bahwa materi ini dapat diterapkan di dalam kehidupan sehari-hari
oleh pembaca.
DAFTAR PUSTAKA
21