MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

Memulai Usaha Baru “PT. MAICIH INTI SINERGI”

Diajukan untuk memenuhi nilai Mata Kuliah Kewirausahaan
Dosen : Ignatius Oki Dewa Brata, S.E., M.Si., Ak.

Disusun Oleh :
Febhy Nurulfitri Ramadhini
0117103031

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYATAMA
2018
Jalan Cikutra No. 204A, Sukapada, Cibeunying Kidul, Kota Bandung

i
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat-Nya sehingga saya
sebagai penulis dapat menyelesaikan tugas makalah ini tepat pada waktunya. Tugas
Makalah ini dibuat untuk memenuhi salah satu tugas individu mata kuliah
Kewirausahaan pada jurusan program studi Akuntansi Universitas Widyatama. Adapun
materi yang akan saya bahas dalam makalah ini adalah Memulai Usaha Baru “PT.
MAICIH INTI SINERGI”.

Dalam kesempatan ini perkenankan penulis dengan segala rasa hormat

menyampaikan terimakasih yang sedalam-dalamnya kepada Bapak Ignatius Oki Dewa
Brata, S.E., M.Si., Ak. selaku dosen pengajar mata kuliah Kewirausahaan, karena beliau
telah memberikan ilmu kepada saya selaku penulis.

Makalah ini disusun dengan segala kemampuan yang ada pada penulis. Namun
penulis sangat menyadari bahwa pengetahuan yang penulis miliki belum luas. Sehingga
makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan
saran yang sifatnya membangun untuk kesempurnaan makalah ini.

Bandung, Desember 2018

Febhy Nurulfitri Ramadhini

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii

BAB I – PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG 1

1.2 RUMUSAN MASALAH 1

BAB II – PEMBAHASAN

2.1 SEJARAH SINGKAT MAICIH 3

2.2 AWAL USAHA 4
2.3 STRATEGI PEMASARAN 4
2.4 SEGMENTASI PASAR 6
2.5 SEGMENTASI PENETAPAN HARGA 7
2.6 MAICIH SEKARANG 7

BAB III – PENUTUP

3.1 KESIMPULAN 9

DAFTAR PUSTAKA 10

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

1. 1 LATAR BELAKANG
Singkong adalah salah satu jenis umbi-umbian yang banyak tumbuh di Indonesia.
Singkong merupakan Produk Pertanian yang cocok untuk di jadikan unit bisnis karena
manfaat yang diperoleh dari komoditi tersebut cukup banyak, dilihat dari pangsa pasar yang
cukup menggiurkan atas bahan baku singkong. Banyak olahan makanan yang bisa kita buat
dari singkong. Saat ini banyak pengusaha makanan melakukan inovasi pada singkong baik
dari segi bentuk maupun rasanya.
Kripik singkong (Cassava Chip) dapat menjadi salah satu alternatif olahan pangan
yang menyehatkan (healthy foods). Selain itu kripik singkong memiliki umur simpan yang
relatif lama sampai berbulan-bulan, sehingga mempunyai prospek ekonomi yang bagus.
Sebenarnya, prospek pengembangan usaha singkong di Indonesia cukup menjanjikan. Dalam
beberapa tahun terakhir, minat masyarakat dalam mengkonsumsi singkong juga semakin
meningkat dan terus meningkat dari tahun ke tahun . Hal ini dipengaruhi oleh perubahan gaya
hidup masyarakat yang semakin memilih gaya hidup sehat secara vegetarian.
Kripik singkong merupakan salah satu produk makanan ringan yang banyak digemari
konsumen, karena rasanya yang renyah serta murahnya harga yang di tawarkan menjadikan
keripik singkong sebagai alternatif tepat untuk menemani waktu santai bersama rekan
ataupun keluarga. Seiring dengan meningkatnya permintaan konsumen, kini kripik singkong
pun mulai di inovasikan kedalam berbagai varian rasa, salah satunya seperti kripik singkong
pedas yang menawarkan beberapa tingkatan level kepedasan. Meskipun trend tersebut belum
lama di kenal masyarakat luas, namun perkembangannya sudah sangat pesat, sehingga
banyak produsen keripik singkong mulai beralih jalur dengan menambahkan ekstra pedas
pada produk keripik yang diciptakannya.
Sejatinya produk keripik singkong pedas bukanlah barang baru bagi masyarakat
Indonesia, namun dengan menambahkan sedikit inovasi dalam hal peningkatan level rasa
pedas tersebut keripik singkong mulai banyak di cari konsumen dan menjadi salah satu
peluang bisnis menarik yang menjanjikan keuntung besar bagi pelakunya.
Maicih merupakan merek dagang dari keripik setan yang pada pertengahan tahun 2010
menjadi jajanan fenomenal di Bandung. Jajanan satu ini memiliki keunikan dalam hal
memasarkan produknya. Maicih tidak membuka toko layaknya penjual kebanyakan tetapi
maicih memasarkan produknya melalui media sosial twitter dan facebook. Sehingga bagi
para pelanggannya yang ingin membeli keripik maicih, harus membuka twitter untuk
mengetahui dimana maicih berjualan saat itu. Di awal bisninya maicih mengeluarkan 2 varian
produk, yaitu : keripik singkong dan gurilem. Keripik maicih ini menawarkan keripik
singkong dengan tingkat kepedasan mulai dari level 1-10. Seiring dengan keberhasilan
keripik maicih, banyak pesaing baru bermuculan yang menawarkan keripik singkong dengan
tingkat kepedasan yang sama dan tekstur keripik singkong yang jauh lebih renyah serta
racikan bumbu yang jauh lebih gurih.

1. 2 RUMUSAN MASALAH

1
 Berdasarkan dari yang dikemukakan dalam latar belakang, maka penulis
menarik suatu rumusan masalah sebagai berikut :
 Bagaimana sejarah singkat terciptanya Maicih?
 Bagaimana awal usaha Maicih?
 Apa strategi pemasaran Maicih?
 Segementasi pasar seperti apa yang di Maicih?
 Bagaimana segementasi penetapan harga produk Maicih?
 Bagaimana perkembangan Maicih sekarang?

2
 BAB II

PEMBAHASAN

2. 1 SEJARAH SINGKAT MAICIH

Keripik setan bermerek Maicih menjadi ikon jajanan yang fenomenal di Bandung.
Sosok dibalik kesuksesan Maicih adalah Reza Nurhilman atau yang akrab disapa Axl.
Laki-laki berumur 31 tahun inilah yang menemukan resep keripik dari seorang nenek-
nenek. Axl bertemu sosok emak-emak (Nenek-nenek ) yang memang mempunyai resep
keripik lada atau keripik setan yang rasanya enak. Sosok emak-emak tersebut bukan
bernama Maicih. Axl sendiri membuat nama tersebut agar lebih nyeleneh dan mudah
diingat orang. Sosok emak-emak ini identik dengan ke-icihan. Dia selalu pakai ciput,
pertemuan Axl dengan Si Emak tersebut terjadi di daerah Cimahi. Menurut Axl, Emak
tersebut tidak menjual keripik setannya secara komersil. Keripik hanya diproduksi saat
momen-momen tertentu saja. Maicih didirikan pada tanggal 29 Juni 2010 dan sukses
menjadi cemilan yang dicari orang banyak orang . Kunci sukses pada bisnis yang
dilakukan Axl adalah terletak pada bagaimana cara dia berfikir “out of the box”. Hal ini
ternyata ampuh dilakukannya, terbukti dengan usaha yang ia jalani dapat menjadi
bahan perbincangan di kalangan anak muda. Orang penasaran ingin mencoba apa itu
maicih, yang digembar-gemborkan orang di twitter.
Usaha yang bergerak di bidang pangan ini mampu meraih omset hingga empat
miliar rupiah per bulannya. Strategi pemasaran dan penjualan yang terbilang sukses ini
cukup menarik, ia membuat bahasa marketing dengan nuansa yang berbeda, agen yang
biasa menjual produk Maicih ini mereka beri nama dengan Jendral Maicih. Para Jendral
menjual produknya tersebut dengan strategi berpindah-pindah lokasi dan penjualan
produknya hanya dapat diketahui melalui situs jejaring sosial seperti facebook dan
twitter, dengan strategi tersebut mereka mampu memasarkan ke luar Pulau Jawa,
bahkan sampai ke luar negeri. Semakin banyaknya pelanggan yang ingin mencoba
sensasi keripik pedas ini, hingga saat ini pelanggan merasa kesulitan untuk mengetahui
lokasi keberadaan para Jendral yang sedang bertugas menjual produknya, bahkan rute
perjalanan menuju lokasi Jendral masih sulit untuk ditelusuri. Meskipun telah
diberitahukan info tempat berjualan para Jendral melalui jejaring sosial, namun
pelanggan hanya dapat mengetahui informasi berupa jalan, nama tempat dan kontak
saja, itu pun tidak semua Jendral memberikan kontak kepada mereka. Hal ini akan
membingungkan orang awam yang tidak mengenali kota mereka dengan baik, dan juga
akan membingungkan para pendatang dari luar yang ingin mengetahui posisi tiap
Jendral di kota yang sedang mereka kunjungi. Akibatnya pelanggan yang terlambat
datang merasa dirugikan karena produk yang mereka inginkan telah habis. Selain itu
para Jendral yang bertugas pun saat ini merasa kesulitan untuk mengetahui lokasi mana
yang disarankan oleh pelanggan yang harus dikunjungi. Melalui perkembangan
teknologi GPS (Global Positioning System) yang sudah tertanam pada perangkat
smartphone, hal ini dapat menjadi suatu alternatif untuk memberikan kemudahan
dalam menangani masalah tersebut, sehingga pelanggan lebih mudah dan cepat

3
menemukan ataupun memantau lokasi yang akurat dimana para Jendral sedang
bertugas menjual produk mereka.
Axl sukses berkat ketekunan dan keyakinannya akan bisnis yang ia jalankan.
Menjadi sukses adalah kewajiban dan hak setiap orang. Sukes tidak mungkin datang
sendiri, tetapi melalui sebuah perjuangan yang gigih pantang menyerah. Suatu
kegagalan itu adalah sangat wajar, orang mengalami kegagalan belum berarti dia
menjadi orang yang gagal total, namun sesungguhnya ada hikmah dibalik semuaituya
itu Keberhasilan.

2. 2 AWAL USAHA

Dengan Tagline : “ For Ichiher With Love “ maicih ingin tampul dekat dengan
para penggemarnya, selalu memanjakan penggemarnya di seantero nusantara dengan
cita rasa yang berkualitas.

Awal Usaha :
• Dimulai pada pertengahan 2010
• Dengan modal Rp 15.000.000
• Produksi 50 bungkus per hari
• Varian awal yang keluar keripik dan gurilem
• Memproduksi level 1 sampai level 5
• Dipasarkan dengan cara kelililing

2. 3 STRATEGI PEMASARAN

Pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi sebuah perusahaan, karena
saat suatu perusahaan menciptakan sebuah produk mereka tentu saja memeerlukan
sarana komunikasi dalam mengkomunikasikan produknya. Pemasaran merupakan salah
satu cara perusahaan untuk menjual produk yang dihasilkannya. Maka untuk lebih
jelasnya akan diuraikan pengertian pemasaran menurut beberapa pendapat para ahli,
antara lain :

 Menurut Philip Kotler dan Kevin lane keller (2012 : 6), Pemasaran adalah sebagai
suatu proses sosial dan managerial yang membuat individu dan kelompok
memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan lewat penciptaan dan
pertukaran timbal balik produk dan nilai dengan orang lain.

 Menurut Buchari Alma (2007:5), Pemasaran adalah penekanan pada analisis struktur
pasar, orientasi dan dukungan pelanggan, serta memposisikan perusahaan dalam
mengawasi rantai nilai.

Pada dasarnya pemasaran adalah kegiatan perusahaan untuk menciptakan,

mengkomunikasikan, serta menghantarkan nilai (value) kepada pelanggan. Nilai
Pelanggan (Customer Value), yaitu estimasi pelanggan mengenai kemampuan total suatu
produk untuk memuaskan kebutuhannya” (Kotler & Keller,2006: 20). Jadi, konsumen
akan membeli produk dari perusahaan yang dalam persepsi konsumen tsb menawarkan

4
nilai terhantar pada pelanggan ( Customer Delivered Value) yang paling tinggi”.

Marketing program dikenal juga dengan Marketing Mix (bauran pemasaran),

yaitu serangkaian dari controllable variabel yang digunakan oleh perusahaan untuk
mempengaruhi penjualan.

 Menurut Kotler dan Amstrong (2012:92), “ marketing mix is good marketing tool is a
set of products, pricing, promotion, distribution, combined to produce the desired
response of the target market ”

 Menurut Zeithaml dan Bitner (2008:48), bauran pemasaran adalah elemen- elemen
organisasi perusahaan yang dapat dikontrol oleh perusahaan dalam melakukan
komunikasi dengan tamu dan untuk memuaskan tamu.

Dalam bauran pemasaran terdapat seperangkat alat pemasaran yang dikenal

dalam istilah 4P, yaitu product, price, place, dan promotion. Adapun pengertian 4P
menurut Kotler dan Amstrong (2012:62) yaitu :

1. Product (produk)

Produk adalah mengelola unsur produk termasuk perencanaan dan pengembangan

produk atau jasa yang tepat untuk dipasarkan dengan mengubah produk atau jasa yang
ada dengan menambah dan mengambil tindakan yang lain yang mempengaruhi
bermacam-macam produk atau jasa.

2. Price (harga)

Harga adalah suatu sistem manajemen perusahaan yang akan menentukan harga dasar
yang tepat bagi produk atau jasa dan harus menentukan strategi yang menyangkut
potongan harga, pembayaran ongkos angkut dan berbagai variabel yang bersangkutan.

3. Place (tempat)

Memilih dan mengelola saluran perdagangan yang dipakai untuk menyalurkan produk
atau jasa dan juga untuk melayani pasar sasaran, serta mengembangkan sistem
distribusi untuk pengiriman dan perniagaan produk secara fisik.

4. Promotion (promosi)

Promosi adalah suatu unsur yang digunakan untuk memberitahukan dan membujuk
pasar tentang produk atau jasa yang baru pada perusahaan melalui iklan, penjualan
pribadi, promosi penjualan, maupun publikasi
Perusahaan harus menerapkan strategi yang tepat dalam memasarkan produknya,
selain itu harus mampu mengatasi permasalahan yang selama ini ada pada konsumen
seperti, kebosanan yang timbul pada konsumen yang dilatarbelakangi oleh kurangnya
inovasi produk yang selama ini ditawarkan sehingga mengakibatkan minat beli
konsumen terhadap produk tersebut mengalami penurunan. Salah satu cara perusahaan
agar konsumen tidak mengalami kebosanan akan produk yang ditawarkan perusahaan

5
tersebut adalah dengan melakukan diferensiasi produk.
Kotler dan Amstrong (2012:190) mendefinisikan diferensiasi sebagai “ actually
differentiating the market offering to create superior customer value ”, artinya tindakan
merancang serangkaian perbedaan dalam menawarkan pasar agar memiliki nilai yang
tinggi dimata pelanggan.

Titik awal berhasilnya maicih dimana dilakukan dengan strategi pemasaran yang
out of the box. Axl memanfaatkan kecanggihan teknologi masa kini yaitu dengan media
twitter dan Facebook. Axl sengaja membuatn produknya eksklusif agar orang
penasaran. Dia tidak membuka toko seperti layaknya kebanyakan penjual, namun dijual
dengan memanfaatkan media twitter sebagai informasi lokasi dimana para Jenderal
( agen ) maicih mangkal menjajakan dagangannya.
Pemasaran produk ini berbeda dengan kudapan unik kota Bandung lainnya.
Calon pelanggan hanya bisa mengetahui dimana Maicih gentayangan tiap harinya
melalui situs microblogging Twitter. Tiap hari @InfoMaicih akan memberi kabar di
mana produk Maicih bisa didapatkan. Tim pemasaran Maicih yang disebut sebagai
Jenderal, akan menjual produk Maicih di lokasi-lokasi tertentu. Mulai dari kampus,
kantor atau tempat keramaian lainnya. Pendek kata, tak ada yang abadi sebagai tempat
membeli produk Maicih. Mereka selalu mobile sesuai posisi para jenderal. Cara
pemasaran yang cukup unik ini terbukti mendongkrak nama Maicih di jagat twitter.
Banyak yang penasaran seperti apa produk Maicih gara-gara membaca kicauan
pengguna Twitter yang bersliweran tiap saat. Dan biasanya mereka yang sudah
merasakan kripik setan Maicih pastinya bakal tericih-icih alias kepedasan.
Strategi pemasaran yang dilakukan oleh Reza Nurhilman ketika itu cukup bagus.
Ia memanfaatkan media sosial yang ketika itu sedang booming di Indonesia yaitu
Twitter dan Facebook. Konsumennya dapat melihat lokasi para agen (reseler) yang
disebut oleh Reza sebagai ‘Jenderal’ dalam memasarkan keripik buatannya. Lokasi
agennya tersebar ditempat-tempat keramaian seperti kampus, kantor dan tempat
keramaian lainnya.
Strategi pemasaran Keripik Maicih buatan Reza Nurhilman tepat sasaran. Para
konsumen dibuat penasaran akan rasa dari keripik Maicih. Meskipun sudah banyak
produk yang serupa di Bandung, Reza menyebut keripiknya eksklusif. Level pedas
keripik Maicih pun ditambah hingga mencapai level 10. Nama Keripik Maicih bahkan
sempat booming di twitter karena level kepedasannya. Dan terkenal dikalangan anak
muda.
Dalam beberapa bulan setelah meluncurkan keripik pedasnya, Reza Nurhilman
mampu meningkatkan produksi keripik Maicih nya hingga 2000 bungkus perharinya.
Omset bisnisnya terus meningkat dengan pendapatan mencapai 7 milyar perbulan
hanya dalam waktu setengah tahun saja seiring permintaan pasar yang terus meningkat
terhadap keripiknya.

2. 4 SEGMENTASI PASAR

Maicih menjalankan strategi pemasarannya dengan menerapkan Segmenting,

Targeting, dan Positioning sebagai berikut.

6
 Segmenting : Republik Maicih mensegmentasi konsumennya berdasrakan
pendapatan kelas menengah, berusia muda dan hidup di perkotaan. Hal ini disebabkan
karena distribusi Maicih sendiri dilakukan di kota-kota besar dan hingga saat ini belum
menembus pasar pedesaan.
 Targeting : Republik Maicih mentargetkan konsumen berusia muda dan konsumen
yang senang bersosialisasi menggunakan media sosial, dan tentunya konsumen yang
menyukai kegiatan snacking.

 Positioning: Produk Maicih di benak konsumen merupakan produk yang unik, sulit
didapatkan, dan memiliki level kepedasan.

2. 5 SEGMENTASI PENETAPAN HARGA

Pengelola Maicih menetapkan harga yang sama untuk konsumen, sehingga agen
Maicih atau yang deisebut Jenderal mendapatkan margin profit yang merata. Pengelola
Maicih selalu mengingatkan bahwa jika ada penjual yang menjual dengan harga lebih
tinggi, maka dipastikan bahwa produk yang dijualnya bukan produk Maicih asli. Harga
jual keripik Maicih level 3-5, seblak, dan gurilem untuk area Bandung adalah Rp
11.000,-, sedangkan untuk level 10 diberi harga Rp 15.000,-. Sedangkan untuk area di
luar Bandung, penetapan harga untuk keripik Maicih level 3-5, seblak, dan gurilem sama
dengan harga Bandung, sedangkan perbedaan cukup signifikan diterapkan untuk level
10 adalah Rp 18.000,-

2. 6 MAICIH SEKARANG

PT. Maicih Inti Sinergi memisahkan diri dari produsen awal dan memiliki pabrik
sendiri setelah permintaan semakin meningkat yang resmi didirikan pada tahun 2011
dengan Reza Nurhilman sebagai Komisaris. Untuk menghindari pemalsuan
produk, Logo ‘Maicih’ mulai dipatenkan hak ciptanya. Produk Maicih dari PT. Maicih Inti
Sinergi adalah : Keripik pedas level 3, keripik pedas level 5, keripik pedas level 10, baso
goreng (basreng), gurilem, seblak pedas original, dan seblak keju pedas. Produk Maicih
dari PT. Maicih Inti Sinergi yang resmi hanya bisa didapatkan di Jendral dan Tim Jendral
yang tercantum di twitter @infomaicih.
Adapun susunan manajerial PT. Maicih Inti Sinergi adalah : Presiden, Menteri
Pangan, menteri Perhubungan, Menteri SDM, dua Menteri Menkominfo, dan Menteri
Keuangan. Sedangkan total jenderal yang ada saat ini adalah sebanyak 144 orang,
terbagi menjadi 4 kategori jenderal, yaitu: Jenderal Sepuh, Jenderal Batch 1, Jenderal
Batch 2, dan Jenderal Batch 3.
Kini keripik buatan Reza Nurhilman sudah dapat ditemukan di minimarket
maupun supermarket dan tersebar di hampir seluruh wilayah Indonesia. Saat ini Reza
Nurhilman mampu memproduksi keripik Maicihnya hingga kapasitas 75 ribu bungkus
perminggunya.  Varian pun ada tiga macam yaitu keripik, jeblak, gurilem. Omsetnya pun
kini bisa mencapai puluhan milyar perbulan dari berbisnis keripik. Saat ini Reza
Nurhilman bisa dikatakan salah satu pengusaha sukses di usia muda. Dengan
penghasilan yang ia dapat dari berjualan keripik, ia kini mampu membeli rumah dan
mobil mewah di usia muda. 

7
 Maicih kini diekspor ke berbagai negara hingga Amerika Serikat, untuk pasar
internasional ke Asia, terutama Malaysia, China, Australia, Thailand. Di antara negara-
negara itu, ada tiga yang difokuskan menjadi pasar Maicih, yaitu Malaysia, Australia, dan
China. Alasannya karena permintaan di sana terbilang cukup banyak dibanding negara
lain. Menurut Reza, cara berjualan Maicih di setiap negara berbeda. Ada yang lewat
reseller, agen, ada juga yang beli putus lantaran tidak mau dipusingkan dengan
branding dan pelabelan di sana. Misalnya seperti di Jepang, Australia, Malaysia adalah
permintaan. Mereka beli putus., beli dari produk yang sekarang di Indonesia lalu
dilabeli di sana. Khusus untuk China, kata dia, saat ini pihaknya tengah mencari sistem
yang pas untuk melakukan transaksi jual beli. Salah satunya akan menggunakan sistem
chatting dengan aplikasi We Chat.
Untuk memudahkan ekspor, Maicih malah akan membangun pabrik di Malaysia.
Membangun pabrik di Negeri Jiran karena label halal untuk dunia yang diakui dari
Malaysia. Sambil menunggu pabrik benar-benar berproduksi, saat ini penjualan Maicih
di Malaysia masih dilakukan via distributor. Di Indonesia, pabrik Maicih pusat ada di
Ciamis, Jawa Barat. Di sana, produksi untuk dalam negeri dan luar negeri dibuat.
Ia juga biasa menjadi pembicara di berbagai seminar kewirausahaan selain itu
Reza Nurhilman juga kini merambah ke bisnis properti dengan mendirikan PT Sinergy
Land Property (SLP) yang menggarap beberapa proyek perumahan.

8
 BAB III

PENUTUP

3. 1 KESIMPULAN
Kunci sukses pada bisnis yang dilakukan Reza adalah terletak pada bagaimana cara
dia berpikir “out of the box”. Hal ini ternyata ampuh dilakukannya terbukti dengan usaha
yang dia jalani sekarang sangat menjadi bahan perbincangan di kalangan anak muda. Orang
penasaran ingin mencoba apa itu maicih, yang digembar-gemborkan orang di twitter dan
facebook. Reza sengaja membuat produknya eksklusif agar orang penasaran. Dia tidak
membuka toko seperti layaknya kebanyakan penjual, namun dijual dengan memanfaatkan
media twitter sebagai informasi lokasi di mana para Jenderal (agen) Maicih menjajakan
dagangannya. Melalui jaringan kekerabatan, Reza mencoba menciptakan isu atau word of
mouth (WOM). Salah satunya, dengan tingkat kepedasan keripik Maicih tersebut. Reza
sukses karena berkat ketekunan dan keyakinannya mengenai bisnis yang dia jalankan.
Mengenai wirausahawan, Reza menggunakan segala pengetahuan, kemampuan, pengalaman,
jaringan, informasi yang didapat, sumber–sumber yang ada (uang, bakat, lingkungan,
keluarga, dan lain–lain), waktu, masa depan, dan kesempatan. Meskipun ia memulai bisnis
diusia muda, namun dia mampu memaksimalkan sumber daya yang dimilikinya,
sebagaimana motto dalam judul bukunya: sikap, keyakinan, dan totalitas. Motto tersebut dia
maksudkan adalah bahwa dia berharap kepercayaan pelanggan terjaga dan kekompakan tim
pemasaran tetap berlangsung. Loyalitas terhadap keripik Maicih ini mendorong mereka
membentuk satu komunitas yang bernama Icihers.

9
 DAFTAR PUSTAKA

https://kumparan.com/@kumparanbisnis/maicih-dari-kaki-lima-kini-bangun-pabrik-
di-malaysia-27431110790554934

https://www.biografiku.com/biografi-dan-profil-reza-nurhilman-sukses-di-usia-muda-
berkat-keripik-pedas-maici/

https://maicih.co.id/about/

10