SOAL KEPEMIMPINAN #3

1. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis
kekuasaan yang relatif sempurna dipakai yaitu ....
a. Legitimate dan expert power
b. Expert and referent power
c. Coercive power
d. Reward power
2. Proses mensugesti dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan penerapan
kekuasaan ....
a. Imbalan
b. Paksaan
c. Referensi
d. Keahlian
3. Taktik mensugesti yang relatif sempurna dipakai untuk membangun janji pengikut
terhadap visi, misi, startegi dan jadwal organisasi yaitu ....
a. Ratinal persuation
b. Inspirational appeal
c. Consultation tactics
d. Personal appeals
4. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung
balasan pemimpin yaitu ....
a. Membatasi konflik
b. Menstimulasi konflik
c. Menghilangkan konflik
d. Menciptakan lingkungan konflik yang sehat
5. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi alasannya yaitu masalah
hierarkhi, sanggup dipakai pendekatan ....
a. Sistem
b. Birokratis
c. Tawar menawar
d. Penggunaan wewenang formal
6. Pemimpin wanita cenderung tidak suka mengatakan kekuasaannya tetapi lebih suka
menganggap bawahannya sebagai mitra atau kolegA. Stereotip negatif pemimpin
wanita tersebut disebut sebagai ....
a. The earthmother
b. The manipulator
 c. The workaholic
d. The egaliter
7. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....
a. Mahir menciptakan, membuatkan dan membina kerja sama
b. Memiliki perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota
organisasi
c. Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
d. Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
8. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan sikap pemimpin yang
berorientasi consideration antara lain ....
a. Mempertahankan standar kinerja tertentu
b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
c. Memdiberikan petunjuk kepada bawahan
d. Memdiberikan Koreksi terhadap pekerjaan yang jelek
9. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham,
maka peranan pemimpin adalah....
a. Memdiberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang
dikehendaki pemimpin
b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
c. Menentukan struktur dan acara kelompok
d. Menentukan hubungan kerjasama
10. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan adikara pada kehidupan organisasi,
antara lain ....
a. Lamban dalam mengambil keputusan
b. Menciptakan situasi saling meragukan antar anggota organisasi
c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
JAWABAN
1. b. Expert and referent power
2. d. Keahlian
3. b. Inspirational appeal
4. c. Menghilangkan konflik
5. b. Birokratis
6. d. The egaliter
7. b. Memiliki perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama anggota
organisasi
8. b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
9. a. Memdiberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang
dikehendaki pemimpin
10. c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah