Business Management

1. Marketing :
 Yang pertama ada planning yaitu dengan cara merancang 4p
(product,price,place,dan promotion) serta melakukan STP (segmenting, targeting,
positioning).
 Yang kedua ada Organizing yaitu melakukan marketing mix, mengelola team
promosi, team sales, team surveyor dan team logistic.
 Yang ketiga ada Leadership yaitu dengan cara mengarahkan, mengkoordinasikan,
memotivasi, mendisiplinkan anggota team.
 Yang terakhir ada controlling yaitu dengan monitoring dan evaluation apakah
semua berjalan lancar atau tidak, consumer/customer survey yang bertujuan untuk
melihat apa kebutuhan dan keinginan dari consume serta bisa memakai media
survey.

Human Capital :
 Yang pertama ada planning dengan cara kita bisa mengerti strategi bisnis dan
goalsnya dan bagaimana mereka impact human capital, kita juga harus
menganalisis human capital sampai akhirnya bisa mendapakan planning yang
tepat untuk perencanaan human capital.
 Yang kedua ada Organizing, meliputi perekrutan, orientasi dan remunerasi. Ada
Rekrutmen internal yang dilakukan hanya dalam lingkup organisasi saja dan ada
juga rekrutmen eksternal yang menjaring tenaga kerja dari luar organisasi.
Sedangkan Orientasi adalah cara untuk memperkenalkan lingkungan pekerjaan
baru bagi 100-150 orang tersebut. Remurasi mengacu pada imbalan/kompensasi
kepada tenaga kerja tergantung kinerja mereka.
 Yang ketiga ada Controlling, bagian ini juga dikatikan dengan leading yang
dimana ada pengukuran kinerja dan memotivasi kinerja karyawan ada lima
metode yang bisa diterapkan yang pertama mengetahui produktivitas secara
kuantitas (apakah semakin hari kerjanya semakin positif apa tidak) yang kedua
ada semangat dalam kontribusi( bisa dilihat dari ketepatan karyawan
mengumpulkan tugas dan kualitas pekerjaanya bagus) yang ketiga ada factor
kedispilinan( untuk melihat apakah karyawan bisa mempertanggung jawabkan
tugas yang diberikan) yang keempat ada teliti aktifitas karyawan dalam
memanfaatkan jam kosong( semisal kita mengecek saat waktu kosong karyawan
yang baik pasti memperbarui ilmunya bukan bermain game) yang terakhir ada
evaluasi dari berbagai pihak( mendapatkan feedback dari pihak pihak yang
bersangkutan)
Financial:
  Yang pertama ada planning yaitu kemana tujuan keuangan dari pabrik yang kita
bentuk ini
 Yang kedua ada organizing yaitu alokasi dana (budgeting) budget untuk hal hal
apa dibagikan dengan pembagian yang tepat disetiap sektor sektornya
 Yang ketiga ada leading yaitu kepemimpinan dalam keuangan (direction,
guidance,exemplary, integrity) dimana harus bisa mengarahkan arah keuangan
dalam pabrik ini agar tidak salah arah keuangannya.
 Yang terakhir ada controlling yaitu mengontrol system keuangan, SOP keuangan,
laporan keuangan, dan audit. Hal ini dilakukan agar semua jejak keuangan tercatat
rapi sehingga kita bisa mengetahui jejak keuangan suatu perusahaan/pabrik.
Operational :
 Planning dimana awal mulanya tim operational harus mempunyai rencana untuk
melakukan produksi barang apa.
 Organizing dimana tim operational harus mengoordinir distribusi dari produk
produk yang sudah dibuat.
 Leading, disini mengatur pergerakan dari produk dan memimpin karyawan dalam
bidang operational agar kinerja bisa maksimal.
 Controlling yaitu mengatur kegiatan operasinal termasuk barang yang akan masuk
ataupun kerapian dari display product.

2. Pengetahuan untuk menjadi manajer sebuah pabrik adalah leading. Menurut saya dalam
menjadi manajer leading merupakan aspek penting seorang manajer. Tapi agar bisa
meleading karyawannya dengan tepat. Tentu saja seorang manajer harus memiliki
keterampilan keterampilan seperti komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen
waktu dan lain-lain tanpa itu manajer tidak bisa melead karyawannya dengan maksimal.
Alangkah baiknya jika manajer memiliki pengetahuan POLC karena dengan menguasai
planning, organizing, leading, dan controlling. Seorang manajer pasti dengan mudah bisa
mengembangkan pabrik/bisnisnya dengan baik. Dengan perencanaan yang matang seperti
produk apa yang akan dibuat, organizing antara manajer dengan karyawan lain, leading
seperti yang ada diatas, dan controlling yang baik dari seorang manajer dengan mengecek
dan mengontrol karyawan karyawannya dengan baik pabrik tersebut pasti sukses.

3. Menurut saya leading dimana dengan leading saya bisa memberikan arahan dan yang
terpenting bisa memacu diri saya sendiri karena untuk meleading orang saya harus
melead diri saya terlebih dahulu. Leading juga berguna untuk memimpin suatu hal seperti
keuangan, human capital dan masi banyak lagi. Jadi menurut saya leading sangat berguna
bagi pengelolaan kehidupan pribadi saya dimana agar saya bisa memgatur diri saya agar
menjadi lebih baik lagi.
Nama Lengkap Kehadiran Kerjasama Kontribusi Komunikasi Keterangan
Vivienne 5 4 5 4
Valentin
Vincensius 5 4 4 3
Justin Hartanto
Stanlay
Biavan Nur 4 4 3 3
Hervienda
Andreas Victor 4 4 4 4
Johansyah