KELOMPOK = 13

MIND MAPPING “KERAGAMAN DALAM ORGANISASI”

1. Surface Level
Lama Kerja Produktivitas menurun,
konflik, turn over meningkat 2. Deep Level

Gender
Hubungan
Ras Diskri
Tingkat positif
Karakteristik minasi antara masa
Biografis kerja dan
Umur
produktivita
s
Disabilitas

Orientasi
seksual dan
KERAGAMAN Masa Kerja identitas
Produktivitas menurun sejalan dengan kelamin menjadi
umur, namun sejumlah kualitas perbedaan
dimiliki pekerja yang lebih tua individu yang
Agama menerima
Karakteristik
perlakuan
Bias gender saat memilih kandidat
Biografis Orientasi berbeda pula
untuk posisi tertentu, wanita kurang Lainnya Seksual dan
mungkin ditugaskan pada posisi Identitas
Kepercayaan dapat
tertentu. Kelamin menjadi isu
pekerjaan saat
Beberapa orang mendapati interaksi antar Identitas Budaya kepercayaan
etnis tidak nyaman apabila tidak ada
Kemampuan agama melarang
skenario untuk memandu perilaku mereka atau mendorong
perilaku tertentu
Kemampuan
Kerusakan fisik dan mental yang Intelektual
secara substansial akan membatasi Norma budaya
INGATAN
satu atau lebih aktivitas mempengaruhi
praktik tempat
KECEPATAN KECERDASAN kerja bahkan
VISUALISASI
PERSEPTUAL
Kemampuan Fisik ANGKA menimbulkan
MANAJEMEN
Proses dan program SPASIAL
KEBERAGAMAN perpecahan
dimana manajer
membuat setiap orang
sadar dan sensitive pada PENALARAN PENALARAN Kapasitas untuk melakukan tugas yang
kebutuhan dan perbedaan INDUKTIF DEDUKTIF menuntutKOMPREHENSI
stamina,ketangkasan,
yang lain kekuatan,dan karakteristik-karakteristik
yang sama.

PROGRAM KERAGAMAN
EFEKTIF
 Mengajarkan manajer mengenai kerangka
Mengajarkan manajer bagaimana kerja legal bagi peluang pekerjaan yang sama
sebuah tenaga kerja yang beragam akan dan mendorong perlakuan adil atas semua
lebih baik dalam melayani pasar yang orang
beragam

Mempercepat praktik perkembangan pribadi

yang mengeluarkan keahlian dan kemampuan
semua pekerja