1. Jelaskan bagaimana analisis CVP dapat digunakan pada perencanaan manajerial!

= Analisis biaya volume laba (CVP analysisi) merupakan suatu alat yangsangat berguna untuk
perencanaan dan pengambilan keputusan. Karena analisisbiaya volume laba menekankan
keterkaitan antara biaya, kuantitas yang terjual,harga dan semua informasi keuangan
perusahaan yang terkandung didalamnya.Analisis CVP juga mengatasi banyak isu lainnya, seperti
jumlah unit yang harusdijual untuk mencapai impas, dampak pengurangan biaya terhadap titik
impas,dampak kenaikan harga terhadap laba dan menguji dampak dari berbagai tingkatharga
atau biaya terhadap laba.

2. Bagaimana Penerapannya Analisis CVP?

= Adapun penerapan analisis cost volume profit untuk pengambilan keputusan manajemen
antara lain :

• Untuk menentukan jumlah penjualan minimal agar perusahaan tidak rugi atau BEP.

• Untuk menentukan jumlah unit yang harus dijual agar perusahaan tidak rugi atau BEP.

• Untuk menentukan unit yang harus dijual atau berapa jumlah penjualan agar perusahaan
mencapai target laba operasi yang diinginkan.

• Untuk menganalisis sensitivitas atas risiko ketidakpastian harga jual, market dan biaya.

• Agar bisa memilih alternatif skenario kebijakan iklan, otomasi mesin pabrik, menaikkan
harga jual produk atau jasa, dan lain-lain, dengan pilihan skenario yang dapat memberikan
profit maksimal.

3. Apa saja manfaat yang diperoleh perusahaan jika menggunakan analisis biaya volume laba?
= Penyusunan perencanaan laba perusahaan sangat besar manfaatnya bagi seorang manajer.
Menurut Supriyono (2000) manfaat perencanaan laba meliputi (a) perencanaan kegiatan
organisasi dan pusat pertanggungjawaban dalam jangka pendek; (b) membantu perusahaan
mengkoordinasi rencana jangka pendek; (c) alat untuk memotivasi para manajer untuk
mencapai tujuan perusahaan; (d) alat pengendalian kegiatan dan penilaian prestasi perusahaan;
dan (e) alat pendidik para manajer.

4. Jelaskan mengapa margin kontribusi per unit menjadi laba per unit di titik impas ?
= Titik impas (break even point) adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya,
titik dimana laba sama dengan nol. ... di atas titik impas hanya biaya variabel yang perlu ditutupi.
sehingga margin kontribusi per unit adalah laba per unit, asalkan harga jual unit lebih besar dari
biaya variabel satuan.

5. Apakah analisis CVP itu penting bagi perusahaan dan mengapa penting?
= Analisis Cost-Volume-Profit (CVP) merupakan model yang sangat berguna untuk perencanaan
dan pengambilan keputusan manajemen dalam menentukan unit yang harus dijual untuk
mencapai laba yang diinginkan.
6. Mengapa analisis cost volume profit penting dalam perencanaan laba?
= Analisis CVP dapat menjadi alat bagi perusahaan untuk membantu membuat keputusan dalam
mencapai target laba yang diharapkan dengan menetapkan biaya yang efisien, jumlah atau
volume penjualan, dan harga jual yang tepat. Kemudian teknik pengumpulan data sekunder
dilakukan dengan mendapatkan laporan laba rugi perusahaan.

7. Apa tujuan CVP?

= Tujuan pemasangan CVP:

1. Sebagai pemandu pemberian cairan pada pasien sakit serius dan sebagai pengukur
volume efektif darah yang beredar.

2. Untuk mengetahui status klinis pasien yang ditujukan untuk mengetahui kecukupan
volume darah vena dan perubahan fungsi kardiovaskuler.

8. Apa yang dimaksud dengan Analisis Biaya volume dan laba?

= Analisis biaya volume laba merupakan teknik untuk menghitung dampak perubahan harga jual,
volume penjualan dan biaya terhadap laba untuk membantu manajer dalam perencanaan laba
jangka pendek

9. bagaimana menerapkan analisis biaya volume laba pada perusahaan yang menghasilkan
banyak produk berbeda?
= Perusahaan harus memperkirakan laba yang ingin dicapai dengan menghitung estimasi
kenaikan harga jual, kenaikan biaya tetap, dan biaya variabel .

10. Apa pentingnya menganalisis biaya volume laba dalam perusahanaan!

=analisis biaya volume laba akan memudahkan perusahaan dalam menentukan target
pendapatan dan jumlah biaya yang di keluarkn dalam upaya mencapai laba yang telah
ditentukan targer.

11. Apa yang dimaksud dengan volume produksi ?

= kolter (2008) mengartikan volume produksi adalah barang yang terproduksi untuk jangka
waktu tertentu dan didalamnya mempunyai strategi pelayanan yang baik.volume produksi
biasanya berbentuk numerik atau deretan angka dimana deretan angkat tersebut sering disebut
unit.

12. Bagaimana analisis Bvl dapat digunakan untuk perencanaan manajemen?

= Penggunaan analisis BVL akan dapat membantu manajemen dalam memperhitungkan
perubahan biaya, volume, dan harga jual, serta perubahan komposisi penjualan terhadap
 pencapaian laba, sehingga manajemen dapat merencanakan tingkat produksi dan penjualannya
pada kapasitas yang dimiliki perusahaan.

13. Jelaskanlah mengapa margin kontribusi perunit menjadi laba perunit diatas titikimpas!
= Saat titik impas semua biaya tetap tertutup. di atas titik impas hanya biayavariabel yang perlu
ditutupi. sehingga margin kontribusi per unit adalah laba per unit,asalkan harga jual unit lebih
besar dari biaya variabel satuan.