BENDAHARA
Target
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Q1 Q2 Smt 1 Q3 s.d.Q3 Q4 Y
Persentase penyelesaian pembayaran tagihan (pihak ketiga)
1a-N 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
melalui UP tepat waktu
Persentase penyampaian Laporan Pertanggungjawaban
1b-N 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Bendahara tepat waktu
1 Pengelolaan Keuangan yang optimal 1c-N Persentase penyelesaian kewajiban perpajakan tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1d-N Persentase Penggantian (Revolving) UP Tepat Waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1e-N Persentase Pertanggungjawaban SPD Pindah Secara Tepat Waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
LEMBARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Back
BENDAHARA
SUBBAGIAN KEUANGAN
BAGIAN UMUM
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK . . .
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KEMENTERIAN KEUANGAN RI
Perspektif : Learning & Growth Perspective
Deskripsi Sasaran Strategis : Pengelolaan anggaran meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring anggaran selama satu
tahun anggaran yang selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada stakeholder.
Dana yang tersedia dalam dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA), harus dikelola sesuai rencana
yang telah ditetapkan dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pelaksanaan anggaran menggunakan prinsip hemat, efisien, dan tidak mewah dengan tetap memenuhi
output sebagaimana telah direncanakan dalam DIPA
Kualitas pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran selama satu tahun, tercermin dari opini yang
diberikan oleh BPK.
Indikator Kinerja Utama : Persentase penyelesaian pembayaran tagihan (pihak ketiga) melalui UP tepat waktu
Formula:
Jumlah penyelesaian pembayaran tagihan melalui UP tepat waktu
x 100%
Jumlah tagihan melalui UP yang diajukan oleh PPK
Tujuan:
Tercapainya penyelesaian tagihan kepada pihak ketiga sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Jenis Aspek Target pada SKP : (X) Kuantitas/Outpu( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Unit/Pihak Penyedia Data : Subbagian Keuangan, Subbagian Tata Usaha dan Rumah Tangga, Bendahara dan PPK.
Jenis Konsolidasi Periode : ( ) Sum ( ) Average (X) Take Last Known Value
Tabel Data :
2019 2020 2021
Periode Pelaporan
Target Realisasi Target Realisasi Target
Triwulan I 100% 100% 100%
Triwulan II 100% 100% 100%
Triwulan III 100% 100% 100%
Triwulan IV 100% 100% 100%
Tahunan 100% 100% 100%
LEMBARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Back
BENDAHARA
SUBBAGIAN KEUANGAN
BAGIAN UMUM
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK . . .
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KEMENTERIAN KEUANGAN RI
Perspektif : Learning & Growth Perspective
Deskripsi Sasaran Strategis : Pengelolaan anggaran meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring anggaran selama satu
tahun anggaran yang selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada stakeholder.
Dana yang tersedia dalam dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA), harus dikelola sesuai rencana
yang telah ditetapkan dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pelaksanaan anggaran menggunakan prinsip hemat, efisien, dan tidak mewah dengan tetap memenuhi
output sebagaimana telah direncanakan dalam DIPA
Kualitas pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran selama satu tahun, tercermin dari opini yang
diberikan oleh BPK.
Indikator Kinerja Utama : Persentase penyampaian Laporan Pertanggungjawaban Bendahara tepat waktu
Laporan Pertanggungjawaban (LPJ) Bendahara tepat waktu adalah LPJ Bendahara yang disampaikan
paling lambat tanggal 10 bulan berikutnya. Dalam hal tanggal 10 jatuh pada hari libur, penyampaian
dilakukan pada hari kerja sebelumnya sesuai dengan PMK-672/PMK.01/2015 dan PMK-
162/PMK.05/2013.
Formula:
Jumlah LPJ Bendahara Tepat Waktu
x 100%
Jumlah LPJ Bendahara yang wajib seharusnya disampaikan
Tujuan:
Tercapainya pertanggungjawaban tepat waktu atas uang yang dikelola Bendahara.
Jenis Aspek Target pada SKP : (X) Kuantitas/Outpu( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Sumber Data : Buku Kas Umum, Buku Kas Pembantu, Buku Bank dan lain-lain
Jenis Konsolidasi Periode : ( ) Sum ( ) Average (X) Take Last Known Value
Tabel Data :
2019 2020 2021
Periode Pelaporan
Target Realisasi Target Realisasi Target
Triwulan I 100% 100% 100%
Triwulan II 100% 100% 100%
Triwulan III 100% 100% 100%
Triwulan IV 100% 100% 100%
Tahunan 100% 100% 100%
LEMBARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Back
BENDAHARA
SUBBAGIAN KEUANGAN
BAGIAN UMUM
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK . . .
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KEMENTERIAN KEUANGAN RI
Perspektif : Learning & Growth Perspective
Deskripsi Sasaran Strategis : Pengelolaan anggaran meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring anggaran selama satu
tahun anggaran yang selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada stakeholder.
Dana yang tersedia dalam dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA), harus dikelola sesuai rencana
yang telah ditetapkan dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pelaksanaan anggaran menggunakan prinsip hemat, efisien, dan tidak mewah dengan tetap memenuhi
output sebagaimana telah direncanakan dalam DIPA
Kualitas pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran selama satu tahun, tercermin dari opini yang
diberikan oleh BPK.
Penyetoran pajak tepat waktu adalah penyetoran pajak yang telah dipungut/dipotong oleh bendahara
ke bank persepsi dengan batas waktu penyetoran sesuai peraturan perpajakan yang berlaku.
Penyetoran pajak yang seharusnya dilakukan adalah penyetoran yang seharusnya dipungut/dipotong
oleh bendahara meliputi PPh Pasal 21, PPh Pasal 22, PPh Pasal 23, PPh Pasal 4 Ayat 2, PPN, dan
pajak lainnya.
Pelaporan pajak tepat waktu adalah penyampaian laporan ke KPP atas pajak yang telah
dipungut/dipotong dan disetorkan ke bank persepsi dengan batas waktu pelaporan sesuai peraturan
perpajakan yang berlaku. Pelaporan pajak yang seharusnya dilakukan adalah jumlah laporan pajak
yang seharusnya dibuat dan disampaikan atas pemungutan/pemotongan pajak oleh bendahara
meliputi PPh Pasal 21, PPh Pasal 22, PPh Pasal 23, PPh Pasal 4 Ayat 2, PPN, dan pajak lainnya.
Formula:
Penyetoran tepat waktu :
Realisasi penyetoran pajak tepat waktu
x100%
Penyetoran pajak yang seharusnya dilakukan
Realisasi IKU = ((50% x penyetoran tepat waktu) + (50% x pelaporan tepat waktu))
Tujuan:
Meningkatkan kepatuhan penyelesaian kewajiban perpajakan.
Jenis Aspek Target pada SKP : (X) Kuantitas/Outpu( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Sumber Data : Bukti penyetoran, SPT Masa yang dilaporkan dan Bukti Penerimaan Surat (BPS) SPT Masa, Bukti
Potong, Bukti Pemungutan dan lain-lain.
Jenis Konsolidasi Periode : ( ) Sum ( ) Average (X) Take Last Known Value
Tabel Data :
2019 2020 2021
Periode Pelaporan
Target Realisasi Target Realisasi Target
Triwulan I 100% 100% 100%
Triwulan II 100% 100% 100%
Triwulan III 100% 100% 100%
Triwulan IV 100% 100% 100%
Tahunan 100% 100% 100%
LEMBARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Back
BENDAHARA
SUBBAGIAN KEUANGAN
BAGIAN UMUM
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK . . .
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KEMENTERIAN KEUANGAN RI
Perspektif : Learning & Growth Perspective
Deskripsi Sasaran Strategis : Pengelolaan anggaran meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring anggaran selama satu tahun anggaran
yang selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada stakeholder.
Dana yang tersedia dalam dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA), harus dikelola sesuai rencana yang telah
ditetapkan dan dapat dipertanggungjawabkan.
Pelaksanaan anggaran menggunakan prinsip hemat, efisien, dan tidak mewah dengan tetap memenuhi output
sebagaimana telah direncanakan dalam DIPA
Kualitas pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran selama satu tahun, tercermin dari opini yang diberikan oleh BPK.
Penggantian UP Tepat Waktu adalah proses penggantian (revolving) UP dalam waktu maksimal 1 (satu) bulan sejak
SP2D-UP/SP2D-GUP diterbitkan oleh KPPN.
Jumlah Penggantian UP yang diajukan ke KPPN adalah jumlah penggantian (revolving) UP yang telah dipergunakan
paling sedikit 50% dari jumlah UP atau dengan melakukan pengembalian UP ke KPPN.
Formula:
Jumlah Penggantian UP tepat waktu
x 100%
Jumlah Penggantian UP yang diajukan ke KPPN
Tujuan:
Tercapainya ketepatan waktu dalam penggantian (revolving) UP
Jenis Aspek Target pada SKP : (X) Kuantitas/Outpu( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Jenis Konsolidasi Periode : ( ) Sum ( ) Average (X) Take Last Known Value
Tabel Data :
2019 2020 2021
Periode Pelaporan
Target Realisasi Target Realisasi Target
Triwulan I 100% 100% 100%
Triwulan II 100% 100% 100%
Triwulan III 100% 100% 100%
Triwulan IV 100% 100% 100%
Tahunan 100% 100% 100%
LEMBARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Back
BENDAHARA
SUBBAGIAN KEUANGAN
BAGIAN UMUM
KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK . . .
DIREKTORAT JENDERAL PAJAK
KEMENTERIAN KEUANGAN RI
Perspektif : Learning & Growth
Deskripsi Sasaran Strategis : Pengelolaan anggaran meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring anggaran selama satu tahun anggaran yang
selanjutnya dipertanggungjawabkan kepada stakeholder.
Dana yang tersedia dalam dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA), harus dikelola sesuai rencana yang telah ditetapkan dan
dapat dipertanggungjawabkan.
Pelaksanaan anggaran menggunakan prinsip hemat, efisien, dan tidak mewah dengan tetap memenuhi output sebagaimana telah
direncanakan dalam DIPA
Kualitas pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran selama satu tahun, tercermin dari opini yang diberikan oleh BPK.
Indikator Kinerja Utama : Persentase Pertanggungjawaban SPD Pindah Secara Tepat Waktu
Formula:
Jumlah SPD Pindah Yang di pertanggungjawabkan tepat waktu
x100%
Jumlah seluruh SPD pindah yang dipertanggungjawabkan
Tujuan:
Melakukan pengawasan dan monitoring untuk meningkatkan kepatuhan bendahara dalam mempertanggungjawabkan SPD Pindah
pada satker di lingkungan DJP.
Satuan Pengukuran : Persen (%)
Jenis Aspek Target pada SKP : (X) Kuantitas/Output ( ) Kualitas/Mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Jenis Cascading IKU : ( ) Cascading Peta ( ) Cascading non Peta (x) Non-Cascading
Jenis Konsolidasi Periode : ( ) Sum ( ) Average (X) Take Last Known Value