Presentasi berjudul: "DEFINISI PR Rex F.

Harlow"— Transcript
presentasi:
1  DEFINISI PR Rex F. Harlow
PR sebagai metode komunikasi (method of communication)  PR merupakan rangkaian atau sistem
kegiatan (order or system of action) melalui kegiatann komunikasi yang khas. Implikasinya setiap
anggota institusi dituntut untuk dapat menjalankan fungsi-fungsi kehumasanPR sebagai perwujudan
(state of being) perwujudan kegiatan komunikasi yang “dilembagakan” ke dalam bentuk biro,
bagian, divisi, atau seksi. Terdapat orang yang memimpin atau pejabat Humas / PRO

2  FUNGSI HUMAS EDWARD L. BERNAY Memberikan penerangan pada masyarakat

Melakukan persuasi untuk mengubah sikap dan perbuatan masyarakat secara langsungBerupaya
untuk mengintegrasikan sikap dan perbuatan suatu badan / lembaga sesuai dengan sikap dan
perbuatan masyarakat atau sebaliknya

3  FUNGSI HUMAS Cutlip, Centre & Canfield

Menunjang aktvitas utama manajemen dalam mencapai tujuan bersamaMembina hubungan yang
harmonis antara badan / organisasi dengan publiknyaMengidentifikasi segala sesuatu yang
berkaitan dengan opini, persepsi dan tanggapan masyarakat terhadap badan institusi yang
diwakiliMelayani kepentingan publiknya dan memberikan saran kepada pimpinan untuk tujuan dan
manfaat bersamaMenciptakan komunikasi dua arah timbal balik, dan mengatur arus informasi,
publikasi serta pesan dari institusi

4  Renald Kashali“Fungsi manajemen Humas yang bertujuan untuk mengembangkan persepsi

terbaik bagi suatu lembaga, organisasi, perusahaan atau produknya terhadap segmen masyarakat
yang kegiatanya langsung ataupun tidak langsung mempunyai dapak bagi masa depan organisasi,
lembaga, perusahaan dan produknya.”

5  Ciri khas kegiatan humas

Terdapat kegiatan tertentu (action)Kegiatannya jelas (activities)Adanya perbedaan lain yang khas
dengan kegiatan lain (different)Terdapat suatu kepentingan tertentuAda kepentingan
bersamaTerdapat komunikasi dua arah timbal balik (reciprocal two ways traffic communication)

6  PERANAN, RUANG LINGKUP TUGAS DAN SASARAN KEGIATAN HUMAS

Dozier & BroomPenasehat ahli  bersifat konsultatif, praktisi humas bertindak ibarat dokter yang
melayani pasienFasilitator komunikasi  bertindak sebagai mediator antara institusi dengan
publikFasilitator pemecahan masalah  PR menjadi bagian dari tim manajemen, menjadi penasihat
dalam mengatasi krisisTeknisi komunikasi  hanya menyediakan layanan teknis komunikasi

7  Konsep Kemampuan PRManagerial Skill  kemampuan konseptual paling dominan; berperan

sebagai expert prescriberHuman Relations Skill  Kemampuan Konseptual dan teknis hampir
seimbang; berperan sebagai problem solves facilitator atau communication facilitatorTechnical Skill
 Kemampuan teknis dominan; berperan sebagai communication technician

8  Kegiatan & Sasaran HUMAS

FayolMembangun Identitas dan Citra IstitusiMenghadapi KrisisMempromosikan aspek
kemasyarakatn
9  Beberapa pendekatan dalam kegiatan HUMAS
Manipulatif  PR berupaya untuk mengubah / mempengaruhi opini publik untuk tujuan institusiKuratif
 pemulihan atau perbaikan terhadap citra negatif sehingga menjadi citra positifPreventif 
mencegah citra negatif yang dapat merugikan institusiPromosional  mendorong atau memotivasi
usaha komersial untuk kepentingan profitPendidikan  memberikan informasi atau menyebarluaskan
program pendidikan dan iptek kepada publikMisi  menanamkan kesadaran publik atas misi institusi

10  Kegiatan Humas Penelitian Perencanaan Pengorganisasian Administrasi

Produksi

Partisipasi

Komunitas

Nasihat