TUGAS PAPER MANAJEMEN DAN BISNIS PERTEMUAN 14

MANAJEMEN DI USAHA FRANCHISE TAHU GO

Dibuat oleh :

Nama : Ferri Fredilay

Kelas : 63.1D.25

NIM : 63200312

Bab 1

Pendahuluan

1.1 Latar belakang

Bisnis Franchise merupakan bisnis yang sedang trending dan menjamur di

indonesia. Hal ini disebabkan karena bisnis ini sangat mudah dilakukan dan sangat

mudah di dapatkan. Bisnis ini hanya memerlukan uang sebagai modal dan langsung

mendapatkan bahan dan gerobak untuk dagang. Hal ini berlaku untuk bisnis franchise

tahu go. Tahu go merupakan salah satu brand yang bergerak dibidang frenchise yang

memerlukan uang sebesar tiga jutaan untuk mengelola bisnis ini. Bisnis ini mulai

merambah di indonesia dan sudah memiliki ratusan franchise di indonesia. Bisnis

franchise juga memiliki manajemen untuk menjalankan usaha. Maka, hal ini lah yang

melatarbelakangi untuk pembahasan manajemen di usaha franchise tahu go.

1.2Tujuan

Franchise memiliki manajemen untuk menjalankan usaha. Manajemen dalam

franchise memiliki berbagai keunikan dan juga terkesan ramping dan mudah di kelola

walaupun dalam kenyataannya, hal ini sangat sulit. Maka tujuan dari paper ini adalah
untuk membahas manajemen yang ada di dalam fanchise tahu go secara detail dan

padat.

Bab 2

Pembahasan

2.1 Pembahasan Masalah

Bisnis franchise merupakan bisnis yang menjanjikan. Hal ini sesuai yang terjadi

dengan apa yang ada dilapangan. Bisnis ini memerlukan manajemen yang baik untuk

kesempatan yang ada kedepannya. Manajemen yang ada dalam usaha ini terdiri dari

owner yang sudah mengeluarkan modal dan ada juga karyawan yang bertugas untuk

melayani pembeli. Dalam bisnis ini, tahu go memiliki strategi pemasaran melalui

media sosial. Mereka aktif untuk memperlihatkan dagangan dan membuat

promo-promo menarik. Hal ini diharapkan memancing pembeli untuk membeli tahu

dan merasakan kenikmatan tahu go. Hal ini dibarengi dengan peforma karyawan yang

dipunya untuk tetap menjaga kebersihan dan tetap melayani dengan sepenuh hati.

Lalu, tahu go memiliki sistem keuangan yang cukup baik. Uang disetor ke owner dan

mengelola uang untuk operasional dan gaji karyawan serta untuk kebutuhan yang

mendesak. Karyawan tahu go hanya ada dua orang dan mereka berdua bekerja dengan

baik. Owner juga terbuka untuk bertukar pikiran dengan karyawan dan juga friendly

dalam berbincang dengan karyawan. Hal ini yang membuat sistem manajemen di tahu

go berjalan dengan lancar dan tanpa hambatan.

 Bab 3

Penutup

3.1 Kesimpulan

Manajemen dalam bisnis franchise berbeda dengan yang lain. Hal ini karena bisnis

ini memulai dengan skala kecil dan memiliki keuntungan yang tidak terlalu besar.

Namun dalam manajemen bisnis ini sangat simple dan tidak tumpang tindih. Hal ini

membuat bisnis franchise dapat berkebang dengan pesat.

Latihan soal pertemuan 14

1. Kemampuan dan kemauan seseorang untuk berisiko dengan menginvestasikan dan

mempertaruhkan waktu, uang dan usaha, untuk memulai suatu perusahaan dan

menjadikannya berhasil.

Jawaban : C. kewiraswastaan

2. Yang tidak termasuk keuntungan bisnis franchising :

Jawaban : D. pemilihan lokasi

3. Pembeli hak lisensi disebut :

Jawaban : A. franchisee

4. Yang tidak termasuk bantuan dari franchisor adalah

Jawaban : E. spesifikasi perusahaan

5. Holland Bakery termasuk contoh bentuk:

Jawaban : A. Franchise lokal