STORY BOARD

MOEWARDI MENUJU WILAYAH BIROKRASI BERSIH M

2020

NO WAKTU NARASI
1 Sugeng Rawuh../Para Sobat Reform & Sobat Moewardi.
Selamat datang di RSUD Dr. Moewardi / satu-satunya Rumah Sakit
Pendidikan dan Kelas A milik Provinsi Jawa Tengah.//

2 Saat ini Anda memasuki Pembangunan Zona Integritas Wilayah Bebas

dari Korupsi (WBK) / dan menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani
(WBBM).//

Zona Integritas adalah Predikat yang diberikan kepada Instansi

Pemerintah / yang pimpinan dan jajarannya mempunyai Komitmen
untuk mewujudkan WBK/WBBM melalui reformasi birokrasi khususnya
dalam hal Pencegahan Korupsi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan
Publik.

4
Untuk mewujudkan pelayanan kesehatan yang profesional, cepat, tepat,
nyaman dan mudah, juga transparan, akuntable serta bebas dari korupsi,
RSUD Dr. Moewardi telah mulai membangun Zona Integritas sejak tahun
2015 dan pada tahun 2017 kami menerima predikat WBK dari
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
5

Tahun 2020 kami bergerak menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan

Melayani.WBBM sendiri adalah Predikat yang diberikan kepada unit
kerja yang telah berhasil melaksanakan dan mewujudkan reformasi
birokrasi dengan baik..... yaitu telah memenuhi sebagian besar kriteria
proses perbaikan pada enam area perubahan yaitu:  
1. Manajemen Perubahan
2. Penataan Tata Laksana
3. Penataan Sistem Manajemen Sdm
4. Penguatan Akuntabilitas Kinerja
5. Penguatan Pengawasan
6. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

serta didukung dengan hasil survey eksternal yang menggambarkan

Indeks Persepsi Korupsi dan Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan Publik,
serta telah menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan oleh Tim
Pemeriksa Internal dan Eksternal.

6
Sesuai Visi Jawa Tengah “ Jawa Tengah Berdikari Dan Semakin Sejahtera.
Tetep Mboten Korupsi Mboten Ngapusi”, kami menerapkan
pembangunan Zona Integritas di setiap unit kerja melalui program-
program pencegahan korupsi.

7
Dalam Zona Integritas hal yang utama dan sangat penting adalah
kemampuan dan kemauan pimpinan dalam membangun komitmen dan
mengajak seluruh jajarannya untuk melakukan PERUBAHAN dan
pastinya pimpinan harus jadi role model dalam meningkatkan kualitas
pelayanan publik serta pencegahan korupsi. Salah satunya dengan
pelaporan LHKPN seluruh Pejabat sebagai potret kejujuran
Penyelenggara negara.

8
Yang kedua,Kemudahan akses pelayanan menjadi hal yang
harus diutamakan bagi masyarakat terutama pasien yang berobat di
Rumah Sakit.
9

Seperti… kemudahan dalam mendapatkan informasi, pendaftaran,

layanan pengantaran obat ke rumah, home visit, konsultasi dengan
dokter spesialis melalui tayangan di media social serta layanan khusus
bagi penyandang disabilitas atau kebutuhan khusus
10
Bakti Sosial Pengobatan gratis juga rutin kami lakukan untuk
menjangkau masyarakat di pedesaan yang memiliki keterbatasan akses
ke pusat kesehatan serta Hospital without wall

11
Setiap Unit Kerja selalu didorong untuk memberikan ide-ide baru
sehingga inovasi terus bermunculan untuk memecahkan permasalahan
yang ada…. dan tentu saja untuk menjawab tantangan juga kebutuhan
masyarakat yang semakin kompleks di bidang kesehatan.

12
Dengan inovasi-inovasi ini, kami berharap civitas hospitalia dan
masyarakat sama-sama mendapatkan kecepatan, kemudahan dan
kepuasan serta kenyamanan dalam melayani maupun dilayani.

13
Untuk mewujudkan wilayah birokrasi yang bersih dan melayani..
dibutuhkan sistem atau aplikasi yang mempermudah..
mempercepat.. dan transparan. Sehingga masyarakat dapat
mengakses pelayanan.. juga melakukan fungsinya dalam pengawasan
Badan publik.

14

Reward dan punishment adalah kedua hal yang berbeda..

namun memiliki tujuan yang sama… yaitu untuk meningkatkan
kinerja dan motivasi pegawai maupun masyarakat dan juga
dilakukan secara seimbang.

15
Salah satunya.. reward yang diberikan setiap 3 bulan kepada pegawai
berkomitmen & berintegritas yang terpilih memenuhi kriteria
tertentu, baik staf medis.. perawat.. penunjang.. dan
administrasi selaku pelayan publik.

Reward juga diberikan kepada masyarakat atau pelanggan

terpilih yang menyampaikan kritik dan saran untuk kemajuan
Rumah Sakit.

16
Dalam pembangunan Zona Integritas, monitoring dan
evaluasi serta Sosialisasi selalu dilakukan secara
continue.
17
Baik dalam rapat struktural...rapat KSM/KPS/komite-komite
pertemuan monev SPI…bahkan di setiap apel pagi.

18 Hasil pembangunan zona integritas pada unit kerja telah tercermin dalam
hasil survei persepsi anti korupsi pada tahun 2019 dengan
SKALA 4,0
termasuk dalam kategori bersih dari korupsi
19
Dan untukIndeks persepsi masyarakat terhadap kualitas
pelayanan publik 3,77 SKALA 4,0 termasuk dalam kategori baik
20
Berdasarkan penilaian WBBM oleh KemenPAN-RB di tahun 2019,
RSUD Dr. Moewardi memperoleh nilai IPP = 3,53 (min 3,60) dan
IPAK = 3,84 (min.3,60)
Oleh karena itu di tahun 2020 kami berupaya melakukan perbaikan
dengan optimal untuk meraih predikat Wilayah Birokrasi Bersih
dan Melayani.

21 Testimony Pasien dan Pegawai

21 KAMI PIMPINAN DAN JAJARAN RSUD Dr.MOEWARDI MEMPUNYAI TEKAD

DAN BERKOMITMEN SECARA PENUH

UNTUK MEMBANGUN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM

SERTA TEKAD KAMI MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI, GUNA
PENCEGAHAN KORUPSI DAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN
PUBLIK
22 MARI KITA WUJUDKAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DI RSUD
Dr.MOEWARDI

SALAM REFORMASI BIROKRASI!!

 STORY BOARD
WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI
2020

SETTING
VIDEO SUARA
TEMPAT
Pak Direktur
Gambar Gedung RSUD Dr. Moewardi
Direktur Studio

Pak Direktur
Gambar Billboard WBK WBBM (1)
Direktur RSDM

-Gambar Direksi menandatangani Papan Komitmen bersama

'-Gambar Spanduk Zona integritas
'-Gambar Poster2 WBBM
'- Whistle Blowing System (Spanduk, Screenshoot WBS dr
ePatyient, Web)

Narator RSDM
-Gambar Pelayanan, muncul tulisan-tulisan: profesional,
mudah, cepat, tepat, nyaman, mudah, juga transparan,
akuntable, bebas dari korupsi,
- gambar Penerimaan Piagam WBK dari Kemenpan
-Foto Piagam WBK

Narator RSDM
- Gambar Gedung dan Tulisan RSDM di dePAN
'- Gambar Billboard WBBM (2)
'- Gambar papan Poster WBBM di Wijaya Kusuma dan Lorong
Masuk dari Cendana
'- Gambar rapat WBBM

'- Tulisan 1. Manajemen Perubahan

2. Penataan Tata Laksana
3. Penataan Sistem Manajemen Sdm
4. Penguatan Akuntabilitas Kinerja
5. Penguatan Pengawasan
6. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

'-'- Gambar Penilaian Tim WBBM th lalu

Narator RSDM

Gambar Gubernur Jawa Tengah dan Wagub beserta logo "Tetep

Mboten Korupsi Mobten ngapusi)" ,

Gambar pak Gubernur di Hari Anti Korupsi

Narator RSDM

- Gambar Direktur memimpin Apel Pagi

'-Direksi tanda tangan Papan Komitmen
'- Gambar Sosialisasi WBBM
'- Gambar SPI
'- Foto lembaran2 LHKPN
'- Foto banner Stop Gratifikasi dr.Heri

Narator RSDM

- gambar Pelayanan

Narator RSDM
- Gambar Pasien dengan Kursi roda
'- Gambar Pasien menggunakan e patient, Apem Gerobak
'- Halo Doc
'-Home visit
'- Gambar Screen shoot komentar pertanyaan /Konsultasi
Kesehatan Live Streaming

Narator V
Video Baksos

Narator Desa Binaan

Video Launching Inovasi

Narator RSDM
- Gambar2 inovasi (Moewardi Wae, Apem Gerobak, Trophy, dll)

Narator RSDM

- Gambar Pasien menggunakan ePatient

Narator RSDM

Gambar Penyerahan Penghargaan Pegawai berintegritas

Foto2 pegawai berintegritas
Medis:
Perawat:
Penunjang
Amin:

Narator RSDM
- Foto SK Penjatuhan hukuman Disiplin

Narator RSDM
Foto Pak Purnomo menerima reward atas komplain

Narator RSDM

- Gambar rapat, sosialisasi

Narator RSDM
- Gambar apel pagi

Narator RSDM

- Gambar Pelayanan dan tulisan indeks Persepsi Anti Korupsi

3,84

Narator RSDM

- Gambar Pelayanan dan tulisanIndeks persepsi masyarakat

terhadap kualitas pelayanan publik 3,77

Narator RSDM
- Gambar Pelayanan dan tulisan IPP = 3,53 (min 3,60) dan IPAK
= 3,84 (min.3,60)

Narator RSDM
- Gambar Gedung RSDM dan Tulisan Wilayah Birokrasi Bersih
dan Melayani.

RSDM

Petikan testimony pasien Pasien RSDM

Video Direksi Bersama2 di studio (take satu2 dengan

greenscreen)
Direksi Studio
Video Direksi Bersama2 di studio (take satu2 dengan
greenscreen)

Studio
Video Direksi Bersama2 di studio (take satu2 dengan
greenscreen)
Studio
Video Direksi Bersama2 di studio (take satu2 dengan
greenscreen)
Studio