Prolog Video Pembangunan Zona Integritas di lingkungan

UPT RSUD dr H Marsidi Judono Menuju Wilayah Bebas Korupsi ( WBK )

Opening Visual Di awali dengan tampilan RSUD dr H Marsidi Judono

secara keseluruhan dari segala arah

Audio Selamat Datang di RSUD dr H Marsidi Judono. RSUD dr H

Marsidi Judono merupakan Rumah Sakit rujukan regional
di Belitung dengan kapasitas …… Tempat tidur. Salah
satu misi rumah sakit yaitu menjadi rujukan regional
berstandar nasional. Dalam pencapaian misi tersebut
RSUD dr H Marsidi Judono berkomitmen mewujudkan
pembangunan zona integritas menuju Wilayah Bebas
Korupsi (WBK)

Video Bapak Direktur RSUD dr H Marsidi Judono

Visual Kemudian lanjut ke part gerbang RSMJ langsung
mengarah ke Poster Besar Memasuki Zona Integritas
kemudian lanjut ke arah IGD nampak depan, masuk ke
dalam IGD lalu Satpam siap menyambut dengan Budaya 3
S ( Senyum Salam Sapa ).

Lalu menampilkan tentang cara pendaftaran online,

kemudian menampilkan datang ke tempat pendaftaran
rawat jalan ke arah mesin antrian lalu ke arah petugas
menyambut dengan 3 S ( Senyum Salam Sapa) . setelah
selesai proses konfirmasi pendaftaran online petugas
melakukan salam terima kasih lanjut kemudian pasien
menunggu di Poli.

Shoot tulisan iso A, B dan C kemudian shoot petugas

 memakai APD dan hazmat lalu melakukan pelayanan ke
pasien covid, sekilas.

Audio Beberapa kegiatan yang telah di implementasikan oleh

RSUD dr H Marsidi dalam pembangunan zona integritas
sesuai dengan 6 area perubahan.
1. Yang pertama yaitu area manajemen perubahan yang di
mulai dengan pencanangan penandatanganan Fakta
integritas oleh seluruh direksi dan karyawan RSUD dr H
Marsidi Judono. Kegiatan lain dalam area managemen
perubahan adalah penyusunan serta evaluasi program
kerja zona integritas. Dalam Kegiatan ini direktur selaku
pimpinan tertinggi di RSUD dr H Marsidi Judono
berkomitmen mendukung sepenuhnya untuk melakukan
perubahan dan bertugas sebagai role model.

2. Area Perubahan yang ke-2 yaitu penataan tata laksana

dalam memberikan pelayanan RSUD dr H Marsidi Judono
telah dilakukan sesuai standar prosedur operasional yang
telah ditetapkan.

3. Area yang ke-3 adalah penataan system manajemen

SDM. sebagai bentuk komitmen dalam penerapan budaya
kerja di RSUD dr H Marsidi Judono salah satu inovasi
yang di unggulkan adalah …….. Inovasi yang selanjutnya
adalah memberikan reward kepada pegawai teladan secara
rutin setiap 6 bulan sekali.
4. Selanjutnya area ke-4 yaitu penguatan akuntabilitas
kinerja. Implementasi yang sudah di capai adalah hasil
penilaian kinerja system akuntabilitas Rumah Sakit di

5. Area perubahan ke-5 adalah penguatan pengawasan.

Untuk mempertahankan predikat Zona integritas menuju
wilayah bebas korupsi dan akreditasi paripurna tim
pengendali gratifikasi secara rutin melakukan sosialisi.
Guna menampung aspirasi dan keluhan masyarakat yang
menggunakan layanan RSUD dr H Marsidi Judono, kami
menyediakan berbagai wadah, bk secara langsung
maupun tidak langsung. Masyarakat bisa mendapat
informasi dan keluhan bisa melalui kotak saran, social
melalui website, instagram, facebook, e mail dan telepon.

6. Area perubahan yang ke enam yaitu penguatan kualitas

pelayanan public. Berbagai inovasi kami ciptakan guna
memberikan pelayanan yang terbaik. Anatta lain adanya
………… SIM RS yang berbasis teknologi terintegrasi mulai
dari awal pendaftaran sampain pembayaran terakhir

Sarana prasarana pelayanan public yang tersedia di RSUD

dr H Marsidi Judono
Closing Visual

Audio Mari bersama kita mensukseskan RSUD dr H Marsidi

Judono dalam mewujudkan pembangunan Zona Integritas
Menuju Wilayah Bebas Korupsi. Salam Reformasi Birokasi.
WBK YES YES YES

Beberapa kegiatan yang telah di implementasikan oleh RSUD dr H Marsidi

dalam pembangunan zona integritas sesuai dengan 6 area perubahan.

Yang pertama yaitu area manajemen perubahan yang di mulai dengan

pencanangan penandatanganan Fakta integritas oleh seluruh direksi dan
karyawan RSUD dr H Marsidi Judono. Kegiatan lain dalam area managemen
perubahan adalah penyusunan serta evaluasi program kerja zona integritas.
Dalam Kegiatan ini direktur selaku pimpinan tertinggi di RSUD dr H Marsidi
Judono berkomitmen mendukung sepenuhnya untuk melakukan perubahan
dan bertugas sebagai role model.

Area Perubahan yang kedua yaitu penataan tata laksana dalam memberikan
pelayanan RSUD dr H Marsidi Judono telah dilakukan sesuai standar
prosedur operasional yang telah ditetapkan.

Area yang ketiga adalah penataan system manajemen SDM. sebagai bentuk
komitmen dalam penerapan budaya kerja di RSUD dr H Marsidi Judono salah
satu inovasi yang di unggulkan adalah …….. Inovasi yang selanjutnya adalah
memberikan reward kepada pegawai teladan secara rutin setiap 6 bulan sekali.
 Selanjutnya area ke empat yaitu penguatan akuntabilitas kinerja.
Implementasi yang sudah di capai adalah hasil penilaian kinerja system
akuntabilitas Rumah Sakit di

Area perubahan kelima adalah penguatan pengawasan. Untuk

mempertahankan predikat Zona integritas menuju wilayah bebas korupsi dan
akreditasi paripurna tim pengendali gratifikasi secara rutin melakukan
sosialisi. Guna menampung aspirasi dan keluhan masyarakat yang
menggunakan layanan RSUD dr H Marsidi Judono, kami menyediakan
berbagai wadah, bk secara langsung maupun tidak langsung. Masyarakat bisa
mendapat informasi dan keluhan bisa melalui kotak saran, social melalui
website, instagram, facebook, e mail dan telepon.

Area perubahan yang ke enam yaitu penguatan kualitas pelayanan public.

Berbagai inovasi kami ciptakan guna memberikan pelayanan yang terbaik.
Anatta lain adanya ………… SIM RS yang berbasis teknologi terintegrasi mulai
dari awal pendaftaran sampain pembayaran terakhir

Sarana prasarana pelayanan public yang tersedia di RSUD dr H Marsidi

Judono

Mari bersama kita mensukseskan RSUD dr H Marsidi Judono dalam

mewujudkan pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi.
Salam Reformasi Birokasi. WBK YES YES YES