PT. Gunung Gajah Abadi

LAPORAN
PRAKTEK KERJA LAPANGAN

DI PT GUNUNG GAJAH ABADI
TAHUN 2017
DISUSUN OLEH:
NO NAMA NIM
1 ARIFIN 1204015158
2 YANSEN WAHYUDI 1204015232
3 MELIA MORIS SINAGA 1304015079
4 AGUSTIANA NOLA 1304015266
FAKULTAS KEHUTANAN
UNIVERSITAS MULAWARMAN
SAMARINDA
2017
LEMBARAN PENGESAHAN
LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
Di PT. GUNUNG GAJAH ABADI
TAHUN 2017
DISUSUN OLEH:
NO NAMA NIM
1 ARIFIN 1204015158
2 YANSEN WAHYUDI 1204015232
3 MELIA MORIS SINAGA 1304015079
4 AGUSTIANA NOLA 1304015266
Samarinda,
Mengetahui/ Mengesahkan Meyetujui

Wakil Dekan Bidang Akademik, Pembimbing Laporan PKL,
Dr. Irawan Wijaya Kusuma,S.hut. ,M. P. Prof. Dr. Ir. Yosep Ruslim, M.Sc
NIP : 19730412 199702 1 001 NIP :19610930 198603 1 002
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang
telah Rahmat dan karunia-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan laporan ini
tepat pada waktunya dan diberikesempatan melaksanakan kegiatan Praktek
Kerja Lapangan (PKL) di PT Gunung Gajah Abadi, Base Camp Sungai Seleq
yang berlangsung dari tanggal 14 juli samapai 11 september 2017.
Kegiatan PKL bertujuan agar mahasiswa mendapat kesempatan untuk
melihat dan melaksanakan berbagai kegiatan pengelolaan hutan sehingga dapat
di jadikan pengalaman sebelum terjun kelapangan pekerjaan yang sesuai disiplin
ilmu yang telah diperoleh selama dibangku Perguruan Tinggi. Secara umum
Praktek Kerja Lapangan (PKL) adalah kegiatan akademik yang wajib dilakukan di
lapangan selama periode tertentu untuk menjadikan para mahasiswa lebih
memahami bidang studinya. Selain itu juga PKL dimaksudkan untuk melihat
langsung dan membandingkan teori dengan menerapkan secara langsung di
lapangan, sehingga mahasiswa dapat menganalisa sejauh mana teori yang
diterapkan di lapangan.
Dalam melaksanakan Praktek kerja Lapangan kami telah mendapat
bimbingan dan pengarahan tentang pelaksanaan praktis tugas-tugas kami di
perusahaan tersebut sehingga dalam kesempatan ini perkenankanlah kami
meyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada :
1. Bapak Ir. H. Asrifin selaku Direktur Utama PT Gunung Gajah Abadi
beserta staf di kantor Direksi Samarinda.
2. Bapa Konly Herdianto selaku Kepala Unit Pengolahan Hutan Alam Base
Camp Sungai Seleq.
3. Bapa Herman Ngau selaku Kepala Bidaang Perencanaan Hutan dan
LitBang Lingkungan beserta staf di Base Camp Sungai Seleq.
4. Bapa Sipon Tanda selaku Kepala Bidang Produksi dan pemeliharaan
Alat beserta Staf di Base Camp Sungai Seleq
5. Bapa Hartilapno selaku Kepala Bidang Pembinaan Hutan dan PMDH
beserta Staf di Base Came Sungai Seleq.
6. Bapa Parningotan Tampubolon. Selaku kepala Bidang Tata Usaha
beserta Staf di Base Came Sungai Seleq.
7. Bapa Alung Sidin selaku Kepala Seksi TPK/perakitan & TUK beserta
Staf di Base Came Sungai Seleq
8. Bapa Ir. Cahyono selaku Kepala Seksi LitBang & Lingkungan beserta
Staf di Base Came Sungai Seleq.
9. Bapak Rebo Haryono selaku Kepala Seksi Pembangunan Hutan beserta
Staf Base Came Sungai Seleq.
10. Bapa Drs. Arkipen Sinaga selaku Kepala Bidang Tata usaha & Umum
beserta staf di Base Came Sungai Seleq.
11. Bapak-Bapak pembimbing di lapangan yang telah banyak memberi kami
pengetahuan dan pengalaman kerja.
12. Ibu Sarmila, Ibu Sahariah dan ibu Eva Sari yang telah bekerja keras
menyiapkan makanan untuk kami selama kegiatan PKL berlangsung.
13. Prof. Dr. Ir. Yosep Ruslim, M.Sc selaku pembimbing dalam penyusun
laporan PKL kami.
14. Prof.Dr. Ir. BDAS, selaku penguji PKL yang telah memberi saran dalam
perbaikan laporan PKL kami.
15. Dr.Ir. sukartiningsih, MSc, Ph.D, selaku dosen penguji PKL yang telah
memberi saran untuk perbaikan laporan kami.
Serta kepada orang-orang dan pihak-pihak terkait dalam kegiatan PKL

kami, yang tidak bisa disebutkan satu bersatu.
Kami menyadari bahwa dalam pembuatan laporan terdapat banyak kekurangan,
oleh karena itu diharapkan kritik dan saran yang membagun guna meningkatkan
kesempurnaan dalam penyusunan laporan kami kedepannya. Atas perhatian dan
kerja sama kami ucapkan terima kasih.
Samarinda,
penulis
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHA
KATA PENGANTAR ii
DAFTAR ISI iii
DAFTAR TABEL iv
DAFTAR GAMBAR v
I. PENDAHULUAN
I.1 Latar Belakang 1
I.2 Tujuan 2
I.3 Hasil Yang Diharapkan 2
II. GAMBARAN UMUM LOKASI
II.1 Letak Geografis dan Luas IUPHHK-HA 3
II.2 Tutupan Lahan 3
II.3 Geologi dan Tanah 4
II.4 Topografi...................................................................................... 6
II.5 Iklim.............................................................................................. 7
II.6 Hidrologi 8
II.7 Kondisi Sumber Daya Hutan (Flora dan Hutan) 8
II.8 Aksebilitas 9
II.9 Kondisi Sosial dan Ekonomi 9
II.10 Kependudukan.............................................................................10
II.11 Suku.............................................................................................10
II.12 Mata Pencaharian Lokal...............................................................10
II.13 Tinkat Pendidikan.........................................................................11
II.14 Fasilitas Ibadah, Pendidikan dan Perekonomian..........................11
III. METODE PKL
III.1 Lokasi dan Waktu Pelaksanaan 12
III.2 Bahan dan Peralatan 26
III.3 Bentuk Kegiatan dan Prosedur Pelaksanaan 34
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN KEGIATAN PRAKTEK KERJA

LAPANGAN
IV.1 Perencanaan Hutan 35
IV.2 Penelitian dan pengembangan (litbang/lingkungan) 54
IV.3 Produksi 62
IV.4 Tata usaha kayu 72
IV.5 Pembinaan hutan dan pembinaan masyarakat desa hutan 79
IV.6 Perlindungan dan pengamanan hutan 97
IV.7 workshop 102
V. PENUTUP
V.1 Kesimpulan.................................................................................. 107
V.2 Saran 107
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR GAMBAR
Halaman
1. Peta Areal RKT 2017 IUPHHK................................................................

43
2. Peta PAK RKT 2017 IUPHHK.................................................................
44
3. Barcode..................................................................................................
46
4. Alat dan Bahan ITS.................................................................................
46
5. Pemasangan barcode.............................................................................
48
6. Pengukuran diameter..............................................................................
49
7. Peta Kerja RKT 2017 IUPHHK................................................................
52
8. . Peta PAK RKT 2017 IUPHHK...............................................................
53
9. Peta Uji Petik RKT 2017 IUPHHK...........................................................
53
10. . Peta Rencana Jalan RKT......................................................................
54
11. Pelang Peringatan Sempadan Sungai....................................................
56
12. Petak Ukur Erosi ....................................................................................
60
13. Pembuatan takik rebah pohon................................................................
65
14. Proses pemasangan winch.....................................................................
69
15. Truck Logging (Volvo).............................................................................
71
16. Pengukuran diameter..............................................................................
76
17. Perakitan.................................................................................................
79
18. Persemaian dan Kebun Benih KM 8 Sei Seleq.......................................
81
19. Green House..........................................................................................
81
20. Bedeng Sapih.........................................................................................
81
21. sarlon......................................................................................................
81
22. bibit setelah pencabutan.........................................................................
83
23. Batas Areal.............................................................................................
86
24. Pintu Gerbang Desa Miau Baru..............................................................
87
25. Kantor Kepala Desa Miau Baru...............................................................
88
26. Lepau Parai (Lumbung Padi) Desa Miau Baru........................................
89
27. Balai Desa Miau Baru.............................................................................
90
28. Parkiran Mobil Tangki (CPO)..................................................................
90
29. Gereja GKII Miau Baru............................................................................
91
30. Sekolah SMA N 1 Kongbeng..................................................................
92
31. Pemakaman Desa Miau Baru.................................................................
92
32. Pengunjung Wisata Alam Sei Seleq KM 8.............................................. 95
33. Peringatan di Pos Penjagaan KM 16...................................................... 98
34. Pengamanan Camp Induk...................................................................... 99
35. Papan Informasi Berisi Tingkat Kerawanan Kebakaran Hutan................ 101
36. Papan Informasi Hewan yang di Lindungi............................................... 102
37. Unit Loader............................................................................................. 103
DAFTAR TABEL
Halaman
1. Fungsi dan Luas hutan areal................................................................4

2. Kondisi Perubahan Penutupan Lahan .................................................4
3. Formasi Geologi...................................................................................5
4. Jenis Tanah Areal Kerja.......................................................................5
5. Penyebaran Kelas Lereng Areal Kerja..................................................7
6. Penentuan plot contoh berdasarkan luas efektifnya.............................37
7. Pembagian Regu dan Tugas masing masing kegiatan ITSP................47
8. Hasil Kegiatan ITSP..............................................................................49
9. Alat dan Perlengkapan Kerja Kegiatan Penyaradan.............................68
10. Unit PT Gunung Gajah Abadi..............................................................104
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang

Hutan merupakan suatu kesatuan ekosistem berupa hamparan lahan berisi
sumber daya alam hayati yang didominasi oleh pepohonan dalam persekutuan
alam lingkungan yang satu dengan yang lainnya tidak dapat dipisahkan. Banyak
hasil hutan yang dimanfaatkan oleh manusia, baik secara ekologi, ekonomi dan
sosial budaya. Hutan harus dimanfaatkan secara bekelanjutan agar anak dan
cucu kita dapat merasakan manfaat hutan dikemudian hari, oleh karena itu
diperlukan sistem pengelolaan hutan alam yang cepat demi tercapainya
pengelolaan hutan yang berkelanjutan. Agar tercapainya pengelolaan hutan yang
berkelanjutan,dibutuhkan sumber daya manusia yang kompoten dan professional
dibidangnya. Untuk itu, mahasiswa departemen manajemen fakultas kehutanan
sebagai calon sarjana kehutanan, perlu melakukan kegiatan-kegiaatan nyata
dalam pengelolaan hutan di lapangan, dalam bentuk Praktek Kerja Lapangan.
Pada Praktek Kerja Lapangan merupakan kegiatan akademik yang
berorientasi pada bentuk pembelajaran mahasiswa untuk mengembangkan dan
meningkatkan tenaga kerja yang berkualitas. Dengan mengikuti Praktek Kerja
Lapangan diharapkan dapat menambah pengetahuan, keterampilan dan
pengalaman mahasiswa dalam mempersiapkan diri memasuki dunia kerja yang
sebenarnya.
Selain itu Praktek Kerja Lapangan mampu mengembangkan kemampuan
mahasiswa khususnya mahasiswa program Strata 1 (S1) sekaligus pembahasan
materi yang dimilikinya. Dimana para mahasiswa akan menadapatkan
pengalaman di dunia usaha. Selain untuk memenuhi kewajiban Akademik,
diharapkan kegiatan tersebut dapat menjadi penghubung antara dunia industri
dengan dunia pendidikan serta dapat menambah pengetahuan tentang dunia
industri sehingga mahasiswa akan mampu mengatasi persaingan di dunia kerja.
PT Gunung Gajah Abadi terletak dalam wilayah kecamatan kongbeng,
Kabupaten Kutai Timur, Provinsi Kalimantan Timur. PT Gunung Gajah Abadi
merupakan perusahaan kayu hutan alam yang telah memiliki Izin Usaha
Pemanfaaatan Hasil Hutan Kayu-Hutan Alam (IUPHHK-HA) dengan areal kerja
seluas 75.000 Ha.
1.2 Tujuan Kegiatan

Untuk mendapatkan pengetahuan tentang penerapan teori di perkuliahan
dengan praktek dilapangan serta mahasiswa dapat mengalami secara langsung
dunia kerja.
1.3 Hasil Yang Diharapkan
Adapun hasil yang diharapkan selama kegiatan Praktek Kerja Lapang

(PKL) di perusahaan pengelola Kehutanan dan industri hasil hutan ini adalah:
1. Mahasiswa dapat menyelaraskan antara teori yang diperoleh selama

kegiatan perkuliahan dengan kondisi real di lapangan.
2. Mahasiswa dapat menimbang pengetahuan dan menyelami langsung
dunia kerja sesungguhnya.
3. Mahasiswa dapat memahami tahapan pelaksanaan kegiatan di
lembaga/institusi kehutanan dan lingkungan.
4. Membuka peluang kerjasama penelitian ilmiah antara fakultas kehutanan
dengan lembaga/institusi yang menjadi tempat pelaksanaan PKL.
5. Laporan PKL dapat dijadikan sebagai bahan informasi dan refrensi bagi
mitra PKL serta menjadi masukan saran/ide dalam mengembangkan
kegiatan selanjutnya.
BAB II
KONDISI UMUM
2.1 Letak Geografis dan Luas IUPHHK-HA
Secara adminitrasi pemerintah areal (kelompok hutan Sei seleq) dari PT

Gunung Gajah Abadi terletak dalam wilayah Kecamatan Kongbeng, Kabupaten
Kutai Timur dan Provinsi Kalimantan Timur. Berdasarkan adminitrasi kehutanan,
termasuk dalam wilayah Kehutanan Kabupaten Kutai Timur. Sedangkan secara
geografis areal kerja tersebu terletak pada 116° 40' - 117° 02' Bujur Timur dan 1
° 20' - 1° 35' Lintang Utara.
Batas - batas kerja perusahaan terdiri dari :
a. Sebelah Utara berbatasan degan areal kerja eks PT Alas Helau.

b. Sebelah Timur berbatasan dengan areal kerja PT Kayu Kalimantan dan PT
Metro Daya Buana.
c. Sebelah Selatan berbatasan dengan areal kerja PT Dharma Stya Nusantara
(DSN) dan Basumix, dan
d. Sebeelah Barat berbatasan dengan PT Loka Hutan Timur dan PT Narkata
Rimba.
Luas areal kerja PT Gunung Gajah Abadi seluas 81.000 Ha di tetapkan
melalui persetujuan dari Menteri Kehutanan No. 130/Kpts-II/1992 tanggal 13
februari 1992 setellah penataan batas areal kerja temu gelang selesai
dilaksanakan.
2.2. Tutupan Lahan

Berdaasarkan SK.Menhut No. 79/Kpts-II/2001 tentang penetapan kawasan
hutan perairan Provinsi Kalimantan Timur, areal kerja PT Gunung Gajah Abadi
berdasarkan fungsi hutan sebagaimana disajikan dalam tabel berikut.
Tabel 01. Fungsi Hutan di areal kerja PT Gunung Gajah Abadi berdasarkan
Kawasan Hutan dan perairan (SK. Menhut. No. 79/Kpts –II/2001
No Fungsi Hutan Luas (Ha)

1 Hutan Produksi Terbatas Terbatas 41.272,82
2 Hutan Produksi Tetap 33.707,18
3 Hutan Lindung -
4 Jumlah 74.980,00
Selajutnya tabel berikut menyajikan perubahan tutupan lahan hasil analisis

foto Udara yang dilaksanakan oleh PT Mapindo Parama pada tahun 1995 dan
Citra Lantset 7 ETM+band 542 Path 117 Row 59 Liputan Tanggal 18 Maret 2011.
Tabel 02. Kondisi perubahan Penutupan Lahan PT Gunung Gajah Abadi
No
Penutupan lahan Berdasarkan SK.469/Menhut
Citra Lansat 2011
II/2012.
HP (ha) HPT Jumlah HP HPT Jumlah
1 Virgin Forest 1.889 12.123 14.012 2.496,48 7.955,69 10.452,17

2 Bekas Tebangan 28.780 25.132 53.912 30.075,59 31.905,24 61.962,83
3 Non Hutan 4.157 1.209 5.366 1.153,11 2.565,00
4 Tertutup Awan 1.042 6.668 7.710 - - -
Jumlah 35.868 45..132 81.000 33.707,18 41.272,82 74.980,00
Sumber : analisis Citra Landsat 7 ETM+Band 542 path 117 Row 59 Liputan
Tanggal 18 Maret 2011 dan Path 117 Row 59 Liputan Tanggal 7 November 2009
(disahkan Baplanhut dengan surat No. S. 184/ipsdh-2/2011 Tgl 19 - 05 - 2010)
2.3 Geologi dan Tanah

Pusat Penelitian dan Pengembangan Geologi dan Sumberdaya Miniral
Bandung (1992) di dalam Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu
PT Gunung Gajah Abadi, menyatakan bahwa areal kerja PT Gunung Gajah
Abadi meliputi lima formasi, yaitu formasi Kelai, Telen, Diorit, Ultramafik dan
Marah.
Tabel 03. Berikut menyajikan pembagian luas masing-masing formasi
tersebut.
Tabel 03. Formasi Geologi

Formasi HP HPT JUMLAH
No Geologi
Ha % Ha % Ha %
1 Formasi 24.205,53 71,81 4.655,75 11,27 28,861,1 38,49
Kelai (KTK) 0
2 Formasi 940,03 2,74 19,885,24 48,18 20.825,2 27,77
Telen (JKT) 7
3 Diorite, 229,21 0,68 - - 229,221 0,31
Mikrodiorit
dan Andosit
Porfit
(Tomd)
4 Formasi 3.869,58 11,48 16.732,00 40,53 20.601,5 27,48
Ultramafik 9
(JU)
5 Formasi 44.462,83 13,24 - - 4.462,83 5,95
marah
Total 33,707.18 100,0 41,272.82 100,00 74,980.0 100,00
0 0
Sumber : Puslitbang Geologi dan Sumberdaya Mineral Bandung
Selanjutnya berdasarkan hasil klsaifikasi oleh Pusat Penelitian Tanah

Bogor,areal Kerja PT Gunung Gajah Abadi memiliki tiga jenis tanah yaitu alluvial,
podsolik merah kuning, dan latosol dengan komposisi luasan sebagaimana
disajikan pada Tabel 4. Dengan demikian dari tabel di bawah ini dari areal kerja
seluas 81.000 hektar hanya 5,57% tanah (4.504 Ha) yang peka terhadap erosi.
Tabel 04. Jenis Tanah di Areal kerja PT Gunung Gajah Abadi

No Jenis HP HPT Jumlah
Tanah
Ha % Ha % Ha %
1 Asosiasi 3.23,52 9,59 3.326,59 8,06 6.559,11 8,75
Aluvial
dan gley
2 Alluvial 12.842,44 38,11 5.996,94 14,53 18.839,38 25,13
Kelabu
3 Alluvial 7.415,58 22,00 9.377,18 22,72 16,792,76 22,40
Coklat
4 Asosiasi 5,993,14 17,78 1906,80 4,64 7,899,94 10,54
Aluvial
Kelabu
dan
Alluvial
coklat
5 Latosol 4.09,42 12,15 16.628,8 40,29 20.724,24 27,64
2
6 Asosiasi - - 3.161,50 7,66 3.161,50 4,22
Latosol
dan
Podsolik
7 Podsolik 129,09 0,38 874,98 2,11 1.003,07 1,34
merah
kuning
Jumlah 33,707,18 100,0 41,272,8 100.00 74,980.00 100.00
0 2
Sumber :Peta Tanah Kalimantan Timur Skala 250.000 (PPT Bogor)
2.4 Topografi
Kondisi fisik lapagan selain direpresentasikan oleh keadaan tofografi, juga

menjadi indikator potensi tegakan. Dengan demikian data/informasi tentang
topografi lapangan berkaitan langsung dengan aspek kelestarian produksi
sebagai salah satu aspek pokok pengelolaan hutan secara lestaari. Berikut tabel
yang menyajikan informasi topografi di areal PT Gunung Gajah Abadi.
Tabel 05. Penyebaran Kelas Lereng Areal Kerja PT Gunung Gajah Abadi
Peta Kawasan Hutan
Kelas
dan perairan (fungsi Jumlah
No Simbol Kelerenga
hutan)
n (%)
HP HPT Ha %
1 A 0-8 7.129,07 2.583,68 9.712,75 12,95
2 B 9-15 6.330,21 5.947,41 12.277,62 16,37
3 C 15-25 7.597,60 7.961,53 15.559,13 20,78
4 D 25-40 11.524,4 18.300,37 29.824,84 39,78
8
5 E >40 168,54 854,35 1.022,89 1,36
Tutupan Awan 957,28 5.625,49 6.582,77 8,78
Jumlah 33,707.1 41,272.82 72,980.0 100,00
8 0
Sumber : Laporan Interpretasi Foto Udara HPH Gunung Gajah Abadi (PT
Mapindo Parama, 1995)
Sementara itu, berdasarkan hasil analisis tutupan lahan pada Citra

Landsat liputan tahun 2011, lulusan areal dengan kelerengan >40% sebesar Ha
yaitu 104,80 pada Hutan Produksi dan 1,784,20 pada Hutan Produksi terrbatas.
2.5. Iklim
Kalimantan Timur beriklim hutan hujan tropis dengan suhu udara rata-rata
26° C, perbedaan antara suhu terendah dengan suhu tertinggi mencapai 5
°−7 ° C . Karakter lainnya adalah kelembaban yang tinggi yaitu mencapai lebih
dari 80% . Curah hujan tinggi berkisar antara 2000-4000 mm/tahun, dengan
jumlah hari hujan rata-rata 130-150 hari/tahun, namun di Kalimantan Timur
jarang terjadi hujan hampir merata sepanjang tahun. Tipe iklim berdasarkan
Klasifikasi iklim Schmidt dan Ferguson, areal kerja PT Gunung Gajah Abadi
termasuk iklim tipe A (Hutan Hujan Tropis ) dengan ciri sangat basah, curah
hujan terkering (¿60 mm) kurang dari 1 bulan ( sekitar 0,5 – 0,9 bulan ) setiap
tahunnya, curah hujan rata-rata 1926 mm/tahun. Menurut sistem klasifikasi
Kopen adalah tipe Afa (iklim hutan hujan tropis ) dengan ciri suhu udara bulan
terendah lebih besar dari 18° , curah hujan merata sepanjang tahun sebesar
2437mm, curah hujan bulan terkering diatas 60 mm dan suhu udara terpanas
diatas 22° C .Dari hasil pengukuran curah hujan di base camp perusahaan, rata-
rata curah hujan pertahun di areal kerja adalah sebesar 2.800 mm. Areal kerja
PT Gunung Gajah Abadi merupakan dataran hingga perbukitan dengan
ketinggian bervariasi dari 100-400m dari permukaan laut.
2.6 Hidrologi
Areal kerja PT Gunung Gajah Abadi terletak dalam DAS-Sub DAS Sungai
Wahau yang merupakan anak sungai Mahakam. Dalam areal kerja perusahaan
terdapat sungai- sungai utama yaitu: Sungai Sleq, Sungai Malguan (keduanya
anak sungai Wahau), Sungai Jamtak (anak S.Malguan) dan Sungai Gehat (anak
S. Seleq) yang seluruhnya mengalir dan bermuara ke Sungai Wahau dan
mengalir ke Sungai Kedang Kepala dan bermuara di Sungai Mahakam.
Disamaping itu, terdapat sungai-sungai kecil lainnya yang sebagian besar
mengalir ke sungai utama tersebut. Adapun sungai yang mengalir ke arah utara
adalah Sungai Gih yang bermura ke sungai Kelai. Daerah tangkapan DAS
Melguan dan DAS Sungai Wahau.
Sebagian besar sungai-sungai diareal kerja PT Gunung Gajah Abadi

memiliki kedalaman antara 0,2 m – 3 m. Pada musim kemarau, kedalaman air
bisa berkurang dari 20 cm. Debit air sungai juga relatif kecil yaitu 5 m3/menit. Dari
sungai-sungai yang ada, hanya Sungai Wahau dan Sungai Telen saja yang
menjadi sarana transportasi masyarakat dan angkutan kayu.
2.7 Kondisi Sumber Daya Hutan (Flora dan Fauna)
Tipe vegetasi merupakan pengunungan yan di dominasi oleh jenis-jenis

Dipterokarpaceae tertama Meranti, Kapur, Keruing dan Bengkirai. Disamping itu
beberapa jenis kayu seperti Nyatoh, Ulin, dan jenis-jenis kurang bernilai
komersial serta jenis-jenis dilindungi. Berdasarkan interpretasi foto udara (Dari
Dokumen (RKPH priode ke-II) bahwa struktur tegakan diareal virgin forest
didominasi oleh jenis Meranti (Shorea,spp) mencapai 61,79% dan jenis Kapur
(Dryobalanops beccarii) mencapai 18,55% dan Ulin (Eusideroxylon zwegeri)
sebesar 5,12% dan jenis lainnya termasuk Non Dipterocarpaceae sebesar 14,54
% . Di LOA didominasi oleh jenis Meranti (66,12% ), Merawan (16,80), Ulin (7,24),
dan Kapur (7,24).
Jenis flora langka yang terdapat di PT Gunung Gajah Abadi antara lain
rotan, anggrek, rotan pulut, rotan sega, rotan merah, rotan cabang, gaharu, ulin,
kempas, banggris. Hasil pengamantan fauna antara lain adalah kijang, landak,
babi, pelanduk, burung, murai batu, burung kelbarau, elang, orang utan, monyet,
burung bubut, burung merak pliut, burung cucakrowo, burung sisit, burung
enggang, burung merak, kancil, tupai, payau, kura-kura gunung, burung kutilang,
burung tukang, burung tiking, monyet merah, burung gagak, beruang madu
sarang semut, ayam hutan.
2.8. Aksebilitas
Dalam pelaksanaan pembagunan, tingkat aksebilitas menjadi indikator

penting bagi pembagunan di bidang ekonomi dan bidang-bidang lainnya (mis.
Komunikasi dan pendidikan). Areal kerja PT Gunung Gajah Abadi dapat
ditempuh lebih cepat dibanding kondisi sebelumnya hanya dalam waktu ± 9 jam
saja dengan dibangunnya jalan trans Kalimantan poros Samarinda – Berau –
Bulungan – Malinau. Transportasi darat dapat ditempuh menggunakan bus
umum antar kota dalam provinsi rute samarinda-sanggata-wahau-berau dan taxi
umum dari Muara Wahau-Samarinda-Berau. Jalanan air juga masih memegang
peranan penting, PT Gunung Gajah Abadi dapat ditempuh dari samarinda hingga
pelabuhan Muara Wahau melewati S.Mahakam, S.Kedang Kepala dan S.Wahau
dengan waktu tempuh ± 10jam (speed boat 80 PK) atau dua hari (kapal). Selain
itu, terdapat pula penerbagan yang bersifat non-reguler (carter) dengan
menggunakan AIR-Strip yang ada di Desa Miau Baru. Sementara itu, sarana
komunikasi di areal kerja PT Gunung Gajah Abadi sudah terjangkau oleh
komunikasi berupa telefon seluler.
2.9 Kondisi Sosial dan Ekonomi
Demografi salah satu faktor penting dalam aspek sosial dalam pengelolaan
hutan. Sebagai salah satu pemekaran daerah di provinsi Kalimantan Timur,
pembangunan ekonomi yang berbasis SDA di Kabupaten Kutai Timur telah
berkembang sehingga menyebabkan banyak migran lain yang ingin mengadu
nasib. Kedatangan berbagai etnis (di luar Kutai dan Dayak) ke Kutai Timur di
dorong oleh peluang terbuka yaitu transmigrasi oleh pemerintah/swakarsa dan
terbukanya berbagai lapangan pekerjaan dan kesempatan kerja. Hal ini terjadi
adanya dorongan dari tiga sektor pembangunan yaitu perkebunan (sawit),
pertambangan( terutama batu bara), pengelolaan sumber daya hutan (melalui
sistem IUPHKK), dan berbagai jenis industri pengelolaan (antara lain: kayu,
minyak sawit dan industri manufaktur).
2.10 Kependudukan
Areal PT Gunung Gajah Abadi terletak di dalam wilayah Kecematan

Kongbeng Kabupaten Kutai Timur yang merupakan salah satu kecematan
terbesar dengan tingkat pertumbuhan penduduk dan tingkat kepadatan
penduduk yang relatif tinggi. Dari tujuh desa yang termasuk wilayah
pemerintahan wilayah Kecamatan Kongbeng terdapat empat desa yang berada
di sekitar areal kerja PT Gunung Gajah Abadi yaitu Desa Miau Baru, Kongbeng
Indah, Suka Maju dan Makmur Jaya. Rasio ketergantungan penduduk keempat
desa tersebut adalah sebesar 41%, artinya setiap 100 jumlah usia non produktif
(kelompok umur 0-14 tahun dan >60 tahun). Di desa Miau Baru dan Makmur
Jaya, jumlah penduduk berjenis perempuan lebih banyak dari pada laki-laki
dengan perbandingan 45:55. Sementara itu di Desa Suka Maju dan Kongbeng
Indah, rasio perbandingan penduduk berjenis kelamin perempuan dengan laki-
laki adalah 40:60.
2.11. Suku
Pengembangan sosial dan adat istiadat penduduk berkaitan erat dengan

komposisi unsur yang menyusun masyarakat itu sendiri. Di desa-desa sekitar
areal kerja PT Gunung Gajah Abadi, suku-suku yang berdiam antara lain Suku
Dayak, Jawa, Bugis, Bali Timur, Lombok dan Kutai. Suku Jawa dan Timur
terdapat di semua desa, sisanya hanya terdapat di beberapa desa saja.
2.12. Mata Pencaharian Lokal
Sumber mata pencaharian penduduk di sekitar areal kerja PT Gunung

Gajah Abadi sebagian besar adalah sebagai petani. Petani menjadi sumber mata
pencaharian pokok (rataan 32,93%) dan sembilan (10,68%). Sedangkan mata
pencaharia alternative yaitu sebagai pedagang dan buruh swasta. Jenis kelamin
di desa-desa sekitar areal kerja PT Gunung Gajah Abadi cukup bervariasi.
2.13. Tingkat Pendidikan

Tingkat pendidikan menjadi salah satu indikator kualitas sumber daya
manusia.Sebagaimana permasalahan di daerah-daerah terpencil lainnya.
Pendidikan seringkali kurang menjadi perhatian utama bagi penduduk. Di desa-
desa sekitar areal kerja PT Gunung Gajah Abadi terutama di Desa Miau Baru
dan Suka Maju, sekitar 45% penduduk yang belum bersekolah dan tidak
bersekolah. Sementara penduduk yang bersekolah paling banyak di tingkat
sekolah dasar. Semakin tinggi tingkat pendidikan, Jumlah pendudk yang
bersekolah semakin berkurang. Demikian pula di Desa makmur Jaya dan
Kongbeng Indah, penduduk yang mengenyam tingkat pendidikan sudah lebih
banyak dengan persentase 80%, yang artinya lebih tinggi dari penduduk desa
Miau Baru dan Suka Maju.
2.14. Fasilitas Ibadah, Pendidikan dan Perekonomian
Fasilitas ibadah dan pendidikan terbilang masih sangat minim. Masjid,

Mushola, Gereja terdapat di seluruh desa, sementara Pura hanya terdapat di
desa Suka Maju. Fasilitas dari tingkat TK hingga SMU hanya terdapat di Desa
Miau Baru, di Desa lainnya fasilitas pendidikan hanya sampai tingkat SD.
Ketersediaan prasarana dan sarana Ekonomi di Desa Miau Baru dan Makmur
Jaya relatif lebih baik di bandingkan Desa Suka Maju dan Kongbeng Indah.
Terutama di Desa Miau Baru sudah terdapat warung, toko, KUD, lembaga
keuangan dan bengkel. Desa Miau Baru dan Makmur Jaya menjadi pusat
pengembangan perekonomian wilayah, sedangkan desa lainnya akan menjadi
desa penghasil produk ekonomi (pendukung pengembangan perekonomian
wilayah).
BAB III
METODOLOGI
3.1 Perencanaan Hutan
3.1.1 Rencana Kerja Umum (RKU) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)
A. Waktu dan Lokasi

Waktu : 14 Juli 2017
B. Lokasi : Kantor Base camp sei seleq
C. Alat dan Bahan : Dokumen RKU, RKT, Peta Kerja PT Gunung Gajah
Abadi, Alat tulis, kamera.
D. Metodologi Praktek
1. Mempelajari dan Mengkaji Dokumen-dokumen perusahaan PT
Gunung Gajah Abadi terkait IHMB melalui wawancara bersama
dengan Kabid Perencanaan Hutan dan Kasi Rencana Kerja
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan IHMB baik yang
disampaikan oleh Kabid Perencanaan Hutan maupun yang
terdapat di dokumen perusahaan
3.1.2 Inventarisasi Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB)
A. Waktu dan Lokasi

Waktu : 15 juli 2017
Lokasi : Kantor Base Camp Sei Seleq
B. Alat dan Bahan
Dokumen RKU, RKT, Peta Kerja Gunung Gajah Abadi, Peraturan
Menteri Kehutanan No : P.33/ Menhut-II/ 2009 tentang Panduan
IHMB, buku saku IHMB, petunjuk Kerja Kegiatan IHMB, alat tulis, dan
kamera.
C. Metodologi Praktek
1. Mempelajari dan mengkaji materi dalam setiap dokumen
perusahaan terkait IHMB, melalui wawancara dan diskusi dengan
Kabid Perencanaan Hutan
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan IHMB baik yang di
sampaikan oleh kabid perencanan Hutan maupun yg terdapat di
Dokumen
3.1.3 Penataan Batas
A. Waktu dan Lokasi

Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi
B. Alat dan Bahan
Peta Kerja Areal PT Gunung Gajah Abadi, Petunjuk kerja penataan
batas, alat tulis, dan kamera
1. Mempelajari dan mengkaji peta Kerja Aeal PT Gunung Gajah
Abadi dan petunjuk kerja penataan batas, melalui wawancara dan
diskusi dengan Kabid Perencanaan Hutan, Kasi Rencana Karya
dan P2 Simhut dan Kasi ITSP.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan Penataan Batas.
3. Membantu pembuatan pal batas.
4. Mengamati dan mendokumentasikan batas-batas yang terdapat
diareal PT Gunung Gajah Abadi.
3.1.4 Penataan Areal Kerja (PAK)

A. Waktu dan Lokasi
Waktu : 08 Agustus 2017
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, Blok Rencana Kerja RKT 2019
B. Alat dan Bahan
Peta Kerja Areal PT Gunung Gajah Abadi, Peta Kerja RKT 2019,
Petunjuk kerja Penataan Areal Kerja (PAK), alat tulis, Kamera.
1. Mempelajari dan mengkaji Peta Areal Kerja PT Gunung Gajah

Abadi, Petunjuk kerja PAK melalui wawancara dan diskusi dengan
Kabid Perencanaan Hutan, Kasi Rencana Karya dan P2 Simhut
dan Kasi ITSP.
2. Mencatat hal-hal yang penting mengenai kegiatan Penataan Areal
Kerja.
3. Mengamati dan mendokumentasikan batas blok dan batas petak
yang terdapat di areal PT Gunung Gajah Abadi.
3.1.5 Iventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
A. Waktu dan Lokasi

Wakt : 8 Agustus 2017
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, Blok Rencana Kerja RKT 2019
B. Alat dan Bahan
Clinometer, parang, pita ukur, kompas, GPS, tally sheet, alat ukur
diameter pohon, Karpet kuning dan barcode, gunstacker, spidol
marker, tabel volume lokal, petunjuk kerja kegiatan ITSP, alat tulis,
kamera dan APD.
Kegiatan ITSP di laksanakan oleh 9 (Sembilan), Kegiatan ITSP
dilaksanakan dengaan metode simulasi yang terdiri dari beberapa
tahapan kerja sebagai berikut:
1. Melakukan penataan areal kerja pada areal kerja selus 1 ha
dengan mencatat informasi posisi sudut petak ,topografi, azimuth,
dan keterangan (misalnya alur,anak sungai, dan sebagainya).
2. Membagi tenaga kerja menjadi 2 (dua) kelompok yang terdiri dari
kelompok pembuat jalur ITSP dan kelompok inventarisasi.
3. Kelompok pembuat jalur ITSP berjalan terlebih dahulu membuat
jalur 1-5 dengan system stasiun (Sta), setiap Sta ditandai dengan
karpet kuning berisi informasi Sta. di setiap Sta dihitung ketinggian
dengan azimuth kemudian dicatat oleh recorder (pencatat).
Kelompok ini terdiri dari compass-man, perintis, hop-man,
clinometer-man, dan recorder.
4. Kelompok inventarisasi kemudian menginventarisasi pohon
dengan diameter 20-49 cm untuk pohon inti dan diameter 50 up
untuk pohon ditebang. Pohon inti dilindungi diberi karpet kuning
sementara pohon ditebang diberi Barcode. Selain
menginventarisasi pohon, kelompok ini juga menginventarisasi
hasil hutan bukan kayu sepeti rotan dan juga sarang satwa seperti
sarang orang utan. Kelompok inventarisasi juga memetakan posisi
pohon dengan sistem Sta.
5. Hasil dari simulasi kegiatan ITSP diinput untuk kemudian dibuat
LHC (laporan hasil cruising). LHC dan tally sheet posisi pohon
kemudian menjadi dasar pembuatan peta sebaran pohon simulasi
ITSP.
3.1.6 Road Survey
A. Waktu dan Lokasi

B. Alat dan Bahan
Peta kerja blok RKT 2017, petunjuk kerja kegiatan road survey, alat
tulis, kamera.
C. Metode Praktek
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan kegiatan road survey melalui
wawancara dan diskusi dengan kabid Perencanaan Hutan Kasi
Rencana Karya dan P2 Simhut dan Kasi ITSP.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan road survey baik
yang disampaikan oeh Kabid Perencanaan Hutan, Kasi Rencana
Karya dan P2 Simhut dan Kasi ITSP.
3. Mengamati dan dokumentasi hasil kegiatan road survey berupa
tanda plus dicat merah pada baatang pohon.
3.2 Litbang dan Lingkungan
3.2.1 Kantong Satwa
A. Waktu dan Lokasi

B. Alat dan Bahan
Rencaana Kelola Lingkungan (RKL), Rencana Pemantauan
Lingkungan (RPL) dan Studi Evaluasi Lingkungan (SEL), Laporan
Pengelolaan Areal Kantong Satwa Sei Hess dan Sei Gehat tahun
2014, petunjuk kerja kegiatan pengelolaan areal kantong satwa, alat
tulis dan kamera.
C. Metodolgi Praktek
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan kegiatan tata batas dan
inventarisasi flora dan fauna di areal kantong satwa, melalui
wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang dan Lingkungan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan di areal kantong
satwa, baik yang disampaikan oleh Kasi Litbang dan Lingkungan
maupun yang terdapat di dokumen perusahaan.
3.2.2 Konservasi Tanah dan Air
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, Blok Areal Kerja
B. Alat dan Bahan
Rencana Kelola Lingkungan (RKL), Rencana Pemantauan

Lingkungan (RPL) dan Study Evaluasi Lingkungan (SEL), Laporan
Pengujian Kualitas Air Sungai di Areal PT Gunung Gajah Abadi tahun
2015, petunjuk kerja berbagai kegiatan konservasi tanah dan air, alat
tulis, dan kamera.
C. Metodologi Paktek
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan konservasi tanah

dan air, melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang dan
Lingkungan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai berbagai kegiatan konservasi
tanah dan air, baik yang di sampaikan oleh Kasi Litbang dan
Lingkungan maupun yang terdapat di dokumen perusahaan.
3. Mengamati dan mendokumentasikan berbagai hasil kegiatan
konservasi tanah dan air di areal kerja PT Gunung Gajah Abadi.
3.2.3 Kebun Benih
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, KM 8 (Persemaian)
B. Alat dan Bahan
Parang, APD, alat tulis, kamera, RKU, RKT, petunjuk kerja kegiatan
pengelolaa kebun benih.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan pengelolaan kebun

benih, melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang dan
Lingkungan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan pengelolaan kebun
benih, baik yang disampaikan oleh Kasi Litbang dan Lingkungan
maupun yang terdapat didokumen perusahaan.
3. Mengunjungi areal kebun benih dan membersihkan tumbuhan
bawah disekitar papan informasi kebun benih. Kemudian
mendokumentasikan areal kebun benih.
3.2.4 Sempadan Sungai

A. Waktu dan Lokasi
Waktu : 26 Agustus2017
Lokasi :PT Gunung Gajah Abadi, blok areal kerja RKT 2017
B. Alat dan Bahan
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2011

Tentang sungai dan Petunjuk Kerja.
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan yang terkait dengan

sempadan sungai, melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi
Litbang dan Lingkugan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai berbaagai kegiatan yang
terkait dengan sempadan sungai, baik yang disampaikan oleh
Kasi Litbang dan lingkungan maupun yang terdapat di dokumen
perusahaan dan
3.2.5 Petak Ukur Erosi
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, EX blok RKT 2013
B. Alat dan Bahan
Alat tulis, Kamera, RKU, RKT, dan petunjuk kerja kegiatan

pembuatan petak ukur erosi.
C. Prosedur Kerja
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan dan tujuan pembuatan petak

ukur erosi, melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang
dan Lingkungan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai pembuatan petak ukur erosi,
baik uang disampaikan oleh Kasi Litbang dan Lingkungan maupun
yang terdapat dii dokumen perusahaan.
3. Mengamati dan mendokumenntasikan petak ukur erosi RKT 2013.
3.2.6 Kelerangan >40%
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi :PT Gunung Gajah Abadi, EX blok RKT 2013
B. Alat dan bahan
Alat tulis, RKU, RK, petunjuk kerja pengelolaan areal dengan

kelerengan >40% melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi
Litbang dan Lingkungan.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan dan tujuan pengelolaan areal

dengan kelerengan >40% melalui wawancara dan diskusi dengan
Kasi Litbang dan Lingkungan
2. Mencatat hal-hal penting mengenai penngelolaan areal dengan
kelerangan >40% baik yang disampaikan oleh Kasi Litbang dan
Lingkungan.
3. Mengamati dan mendokumentasikan petak ukur erosi RKT 2013.
3.2.7 Pengkuran Curah Hujan
A. Waktu dan Lokasi

B. Alat dan Bahan
Alat Tulis, Kalkulator, Kamera, Ombrometer, tally sheet dan petunjuk

kerja pengukuran curah hujan.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan dan tujuan pengkuran curah

hujan melalui wawancra dan diskusi dengan Kasi Litbang dan
Lingkungan.
2. Mengukur volume air yang yang terdapat di dalam ombrometer
sehari setelah hujan kemudiaan mencatatnya kedalam tally sheet.
3. Menghitung besarnya curah hujan (mm).
3.2.8 Kawasan Perlindungan Plasma Nutfah (KPPN)
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, blok RKT 2013
B. Alat dan Bahan
Parang, APD, alat tulis, kamera RKU, RKT, petunjuk kerja kegiatan
pengelolaan KPPN, dan KEPUTUSAN MENTERI KEHUTANAN No :
357/Kpts-II/1998.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan pengelolaan KPPN,

melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang dan
Lingkungan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenani pengelolaan KPPN, baik
yang disampaikan oleh Kasi Litbang dan Lingkungan maupun
yang terdapat di dokumen perusahaan.
3. Mengunjungi areal KPPN dan membersihkan tumbuhan bawah di
sekitar papan informasi KPPN, kemudian mendokumentasikan
areal KPPN.
3.2.9 Kawasan Perlindungan Plasma Ulin (KPPU)
A. Waktu dan Lokasi
B. Alat dan Lokasi
Alat tulis, kamera, RKU, RKT, petunjuk kerja kegiatan pengelolaan

KPPU.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan pengelolaan KPPU,

melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang dan
Lingkungan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan pengelolaan KPPU
baik yang disampaikan Kasi Litbang dan Lingkungan maupun
3. Mengunjungi areal KPPU dan mendokumentasikan areal KPPU.
3.2.10 Petak Ukur Permanen (PUP)
A. Waktu dan Lokasi

Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, EX Blok RKT 2013
B. Alat dan Bahan
Parang, APD, alat tulis, kamera, RKU, RKT, petunjuk kerja

kegiatan pengelolaan PUP, dan Surat Keputusan Menteri Kehutanan
No. 237/Kpts-II/95.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan pengelolaan PUP,

melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi litbang dang
Lingkungan.
2. Mencata hal-hal penting mengenai kegiatan pengelolaan PUP,
baik yang disampaikan oleh Kasi Litbang dan Lingkungan maupun
3. Mengunjungi areal PUP dan membersihkan tumbuhan bawah
papan informasi PUP, kemudian mendokumentasikan areal PUP.
3.3 Produksi
3.3.1 Pembukaan Wilayah Hutan
3.3.1.1 Jaringan Jalan
A. Waktu dan Lokasi

Lokas : Base Camp Sei Seleq KM 41
B. Alat dan Bahan : Alat tulis, kamera, RKU, RKT, petunjuk kerja kegiatan
Pembukaan Wilayah Hutan.
C. Metodologi
1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan pengelolaan
KPPU,melalui wawancara dan diskusi dengan Kasi Litbang dan
lingkungan.
2. Melakukan wawancara dan mendiskusikan kegiatan pembukaan
jalan dengan pengawas pembuatan jalan,oprator crawer, dan
helper
3. Melakuakan opservasi /pengamatan jalan di PT Gunung Gajah
Abadi.
3.3.1.2 Terminal kayu
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : 23 agustus 2017
Lokasi : Base camp Sungai Seleq
B. Alat dan Bahan
Alat tulis dan kamera
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan dan dampak kegiatan PWH
melalui studi literatur.
2. Mendiskusikan tahapan dan dampak kegiatan PWH dengan Kanit
PT Gunung Gajah Abadi
3. Mengunjungi sarana dan prasarana hasil PWH dan
mendokumentasi.
3.3.1.3 Logpound
A. Waktu dan Loksi

Waktu : 24 agustus 2017
Lokasi : TPK (logpound) Batu kapur PT Gunung Gajah Abadi
B. Alat dan bahan
Alat tulis dan kamera
1. Mempelajari dan mengkaji tahapan dan dampak kegiatan PWH
melalui studi literatur.
2. Mendiskusikan tahapan dan dampak kegiatan PWH dengan Kanit
PT Gunung Gajah Abadi
3. Mengunjungi sarana dan prasarana hasil PWH dan
mendokumentasi.
3.3.2 Penebangan (felling)
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Chainsaw, parang, kikir alat tulis dan kamera.
C. Metodologi praktek
1. Mempelajari dan mengkaji kegiatan cutting melalui wawancara

dengan operator chainsaw, helper chainsaw, dan pengawas
penebangan.
2. Melakukan observasi/pengamatan kegiatan penebangan dan
mendokumentasikannya.
3.3.3 Penyaradan (Skidding)
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Stopwatch, Skider, whinch, alat tulis dan kamera
1. Mempelajari dan mengkaji kegiatan skidding melalui wawancara

dengan operator skidder, helper skider, dan pengawas
penebangan.
2. Melakukan observasi/pengamatan kegiatan penyaradan di petak
tebang RKT 2017 dan mendokumentasikannya.
3.3.4 Pengangkutan (Hauling)
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, TPk Hutan KM 21
B.. Alat dan Bahan
Loader, Logginng Truck, dokumen-dokumen kegiatan hauling, alat

tulis dan kamera.
1. Mengikuti kegiatan hauling, loading dan unloading di TPK hutan

KM 21 dan mendokumentasikannya.
2. Mempelajari dan mengkaji kegiatan hauling, loading dan
unloading melalui wawancara dengan driver logging Truck dan
grader.
3.3.5 Pengupasan Kulit Kayu
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, TPk Hutan KM 21
B.. Alat dan Bahan
Linggis, alat tulis dan kamera
1. Melakukan observasi kegiatan pengupasan kulit di TPK Hutan KM

21.
2. Mempelajari dan mengkaji kegiatan pengupasan kulit kayu melalui
wawancaara dan mendokumentasikannya.
3.4 Tata Usaha Kayu (TUK)
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : 2 September 2017
Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi Base Camp Sei Seleq
B.. Alat dan Bahan
RKU, RKT, dokumen-dokumen tata usaha kayu (TUK), alat tulis

dan kamera.
1. Mempelajari dan mengkaji administrasi TUK, melalui wawancara

dan diskusi dengan Kabid TUK.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai administrasi TUK, baik yang
disampaikan oleh Kasi TUK maupun yang terdapat di dokumen
perusahaan.
3. Mendokumentasikan dokumen-dokumen administrasi TUK.
3.4.1 Pembagian Batang (Bucking) dan Pengukuran (Scaling dan Grading)
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Pita ukur, meteran jahit, alat tulis dan kamera.
Mempelajari dan mengkaji kegiatan Bucking, sculing dan grading

melalui wawancara dengan scaler dan grader.
3.4.2 Perakitan (Rafting)
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : Rabu, agustus 2017
Lokasi : logpound batu kapur
B.. Alat dan Bahan
Kampak, paku U alat tulis dan kamera.

1. Mempelajari dan mengkaji tahapan kegiatan perakitan dan

administrasi pengiriman rakit melalui wawancara dan diskusi
dengan Kasi perakitan.
2. Mencatat hal-hal yang penting mengenai tahapan perakitan dan
administrasi pengiriman rakit, baik yang disampaikan oleh Kasi
Perakitan maupun yang terdapat di dokumen perusahaan.
3. Melakukan observasi kegiatan perakitan dan mendokumentasikan
kegiatan pembuatan rakit.
3.5 Workshop
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : Senin, 28 agustus 2017
Lokasi : Workshop PT Gunung Gajah Abadi
B.. Alat dan Bahan
Daftar alat-alat berat (Spare Part) yang dimiliki PT Gunung Gajah

Abadi, alat tulis dan kamera.
1. Mempelajari dan mengkaji manajemen Workshop, melalui

wawancara dan diskusi dengan Kasi pemeliharaan alat.
2. Mencatat hal-hal penting manajemen Workshop, baik yang
disampaikan oleh Kasi pemeliharaan alat maupun yang terdapat
didokumen perusahaan.
3. Mengamati dan mendokumentasikan bengkel, gudang, suku
cadang, alat beraat dan sebagainya.
3.6.1 Persemain
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : Kantor unit PT Gunung Gajah Abadi
B.. Alat dan Bahan
Petunjuk kerja kegiatan persemaian, alat penyiraman, perekam

suara, alat tulis dan kamera.

perusahaan terkait kegiatan persemaian melalui wawancara dan
diskusi dengan Kasi Pembinaan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan persemaian, maupun
3. Melalui kunjungan/ observasi persemaian dan mendokumentasi.
3.6.2 Pengadaan Bibit
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Petunjuk kerja pengadaan bibit, alat tulis dan kamera.
1. Mencari informasi pohon induk yang berbatang lurus, bertajuk

lebat, dan berumur cukup tua Informasi keberadaan pohon induk
diperoleh dari keterangan masyarakt yang sering berburu, tim
ITSP, dan tim produksi.
2. Mendatangi pohon induk yang telah ditentukan, kemudian dengan
hati-hati agar akar tidak ada yang putus. Selain itu, kegiatan
pencabutan bibit juga didokumentasi.
3. Kemudian, anakan tersebut segera dibawa kepersemaian untuk
penguapan setelah disimpan di poly bag kemudian anakan
tersebut disiram dengan air secukupya.
4. Mahasiswa juga mempelajari dan mengkaji materi dalam setiap
dokumen perusahaan terkait kegiatan persemaian.
5. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan persemaian baik
yang disampaikan oleh Kasi persemaian, maupun yang terdapat
didokumen perusahaan.
3.6.3 Penunjukan Pohon Binaan
A. Waktu dan Lokasi
Lokasi : Kantor Unit PT Gunung Gajah Abadi
B.. Alat dan Bahan
Petunjuk kerja kegiatan penunjukan pohon binaan, alat tulis dan

kamera.

perusahaan terkait penunjukan pohon binaan, melalui wawancara
dan diskusi dengan Kabid Pembinaan Hutan sekaligus segabai
Kasi Pembebasan Pohon Binaan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan penunjukan pohon
binaan baik yang disampaikan oleh Kabid Pembinaan Hutan
sekaligus sebagai Kasi Pembebasan Pohon Binaan, maupun yang
terdapat didokumen perusahaan.
3.6.4 Pembebasan
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Petunjuk kerja kegiatan pembebasan, alat tulis dan kamera.

perusahhaan terkait kegiatan pembebasan, melalui wawancara
dan diskusi dengan Kabid pembinaan Hutan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan pembebasan baik
yang disampaikan Kabid Pembinaan Hutan maupun yang terdapat
di dokumen perusahaan.
3.6.5 Pengayaan/Rehabilitasi
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Petunjuk kerja kegiatan pembebasan, alat tulis dan kamera.

perusahaan terkait kegiatan pengayaan/rehabilitas, melalui
wawancara dan diskusi dengan Kabit Pembinaan Hutan.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan
pengayaan/rehabilitas baik yang disampaikan oleh Kabit
Pembinaan Hutan maupun yang terdapat didokumen perusahaan.
3.6.6 Penanaman dan Pemeliharaan Areal Non Produktif dan Kiri Kanan jalan
Angkutan
A. Waktu dan Lokasi
B.. Alat dan Bahan
Petunjuk kerja kegiatan penanaman dan pemeliharaan areal

kerja non produktif dan kiri kanan jalan angkutan, alat tulis dan
kamera.

perusahaan trkait kegiatan penanaman dan pemeliharan areal non
produktif dan kanan kiri jalan angkutan melalui wawancara dan
diskusi dengan Kasi persemaian.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai kegiatan penanaman dan
pemeliharaan areal non produktif dan kiri kanan jalan angkutan
baik yang disampaikan oleh Kasi Persemaian, maupun yang
terdapat di dokumen perusahaan
3. Melalui kunjungan/observasi,peta penanaman areal non produktif
di KM 35, dan petak penanaman kanan kiri jalan angkutan KM 21
dan mendokumentasikannya.
3.6.7 Pembinaan Masyarakat Desa Hutan (PMDH)
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : Minggu, 9 september 2017
Lokasi : Desa Miau Baru dan Desa Nehes Liah Bing.

B.. Alat dan Bahan
Alat tulis dan kamera.
1. Mempelajari dan mengkaji kegiatan PMDH oleh perusahaan,

melalui wawancara dan diskusi dengan Kabid Pembinaan Hutan.
2. Melakukan kunjungan ke desa binaan perusahaan yaitu Desa
Miau Baru dan Desa Nehes Liah Bing.
3. Melakukan wawancara dengan Kepala Desa Miau Baru dikantor
kepala desa.
3.6.8 Wisata Alam
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : sabtu, 26 Agustus 2017
Lokasi : Sei seleq KM 8
B.. Alat dan Bahan
1. Mempelajari dan mengkaji wisaata alam dan hutan pendidikan,

melalui wawancara dan diskusi dengan Kabid Pembinaan Hutan.
2. Melakukan kunjungan ke wisata alam sei seleq KM 8 .
3.6.9 Perlindungan dan Pengamanan Hutan
A. Waktu dan Lokasi
Waktu : 2 september 2017

B.. Alat dan Bahan
1. mengkaji kegiatan perlindungan dan pengamanan hutan, melalui

wawancara dan diskusi degan kasi perlindungan dan pengamanan
Hutan dan satuan pengamanan hutan.
2. Mencatat hal-hal yang penting mengenai kegiatan perlindungan

dan pengamanan hutan,baik yang di sampaikan oleh Kasi
Perlindungan dan Pengamanan Hutan maupun yang terdapat di
dokumen perusahaan.
3.7 Tata usaha dan umum
A. Waktu dan Lokasi

B. Alat dan Bahan
1. Mempelajari dan mengkaji adminitrasi tata usaha dan umum.
2. Mencatat hal-hal penting mengenai bidang tata usaha dan umum,
baik yang di sampaikan oleh Kabit Tata Usaha dan Umum
maupun yang terdapat di dokumen perusahaan.
BAB IV
PEMBAHASAN
4.1 Perencanaan Hutan
Berdasarkan struktur organisasinya, bidang perencanaan hutan dipimpin

oleh Herman Ngau yang menjabat sebagai kepala bidang. Kemudian kepala
bidang membawahi beberapa seksi, yaitu seksi perencanaan hutan dipimpin oleh
Lendri Imang, seksi Litbang dan lingkungan dipimpin oleh Ir. Cahyono S.Hut, dan
seksi ITSP dan Road Survey dipimpin oleh Lendri Imang.
Bidang perencanaan hutan merupakan bidang yang memiliki fungsi untuk

menyusun dan menyiapkan rencana kegiatan rencana kegiatan pengelolaan
hutan dan melengkapi semua persyaratan yang dibutuhkan maupun segala
kegiatan pendukung yang harus dipenuhi oleh perusahaan untuk pengelolaan
hutan. Bidang perencanaan hutan memiliki tugas utama yaitu menyiapkan
rencana pengelolaan hutan dalam Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan Hasil
Hutan Kayu (RKUPHHK) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT). Ruang lingkup
bidang perencanaan hutan di IUPHHK-HA PT Gunung Gajah Abadi meliputi
kegiataan IHMB,PAK,ITSP,pembuatan rencana jalan sarad, rencana pembuatan
tempat penampungan kayu (TPK), pembuatan dan pemeliharaan batas HPH,
pembuatan papan interpretasi jalan, pembuatan laporan hasil cruising (LHC),
pembuatan RKT dan penyususanan RKUPHHK, serta Litbang (penelitian dan
pengembangan ) dan lingkungan.
4.1.1 Inventarisasi Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB)
Inventarisasi menyeluruh berkala merupakan kegiatan yang termasuk ke

dalam bidang perencanaan yang bertugas untuk mendata kondisi untuk dapat
mengetahui potensi hutan gambaran kondisi tapak diseluruh areal kerja yang
nantinya akan bermanfaat untuk pengelolaan hutan yang berkelanjutan.
Pelaksanaan IHMB dilakuakan secara berkala 10 tahun sekali untuk seluruh
luasan areal kerja hutan produksi di kawas IUPHHK-HA. Setiap perusahaan yang
akan melakukan kegiatan IHMB harus memiliki dasar pelaksanaan IHMB yaitu
Peratuan Menteri Kehutanan No. P. 33/Menhut-II/2009 tanggal 11 Mei 2009 yang
berisikan tentang pedoman IHMB pada usaha pemanfaatan hasil hutan kayu
pada hutan produksi. Berdasarkan PP No 6 Tahun 2007 tentang tata hutan dan
penyusunan rencana pengelolaan hutan, serta pemanfaatan hutan, para
pemegang Izin Usaha Pengusahaan Hasil Hutan Kayu dalam hutan alam
diwajibkan menyusun rencana kerja usaha pemanfaatan kayu 10 tahun ( pasal
73 dan 75) yang disusun berdasarkan inventarisasi hutan berkala 10 tahuanan
berkala yang selanjutnya disebut IHMB. Tujuan dari kegiataan IHMB adalah
mengetahui kondisi sediaan tegakan pada seluruh areal kerja, mengetahui
pontensi hutan yang yang akan dikelola selama 10 tahun kedepan, memberi
gambaran sebaran spasial sediaan tegakan dalam unit pengelolaan hutan,
mendapatkan informasi kondisi tapak (kelerengan, jenis tanah, tumbuhan
bawah), flora dan fauna pada seluruh areal kerja, serta sebagai dasar dalam
penyusunan Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu (RKUPHHK)
pada Hutan Alam (HA) untuk 10 tahun kedepan.
PT Gunung Gajah Abadi telah melaksanakan IHMB untuk acuan dalam

dalam penyusunan rencan kerja usaha pemanfaatan hasil hutan kayu pada pada
hutan alam (RKUPPHK-HA) untuk priode 2013-2022.Pelaksanaan IHMB di
perusahaan ini di gunakan dengan sistematis dengan metode Line Plot Sampling
dan sistem jalur. Setiap line plot sampling telah ditentukan titik koordinat masing-
masing agar tidak terjadi bias pada setiap plot. Dalam menjalankan tugasnya
bidang perencanaan memiliki tim IHMB sendiri. Tim pelaksanaan IHMB
berjumlah empat regu yang masing-masing regunya yang beranggotakan
sembilan orang. Setiap regu memiliki ketua tim yang bertanggung jawab penuh
selama pelaksanaan kegiatan IHMB, dari kegiatan perencanaan, pelaksanaan
sampai nanti dilampirkannya hasil laporan IHMB. Selain ketua tim pelaksana tim
IHMB juga memiliki ketua regu yang bertanggung jawab penuh terhadap
pelaksanaan, pencatatan data dan laporan hasil kerja regunya. Pembagian kerja
dalam satu regu antara lain:
a. Satu orang kepala regu

b. Dua orang untuk perintis jalur
c. Dua orang untuk mengukur diameter, tinggi serta indetifikasi jenis pohon
d. Tiga orang untuk pembentukan atau pembuatan plot contoh dan
pengukuran tofografi
e. Satu juru masak
Alat dan bahan yang dibutuhkan dalam kegiatan IHMB adalah:
a. Peta kerja ,Peta RKU, Peta IHMB masing–masing dengan skala

1:50.000
b. Global Positioning Syestem (GPS)
c. Altimeter
d. Kompas
e. Klinometer
f. Phi band atau pita jahit
g. Galah
h. Parang staples
i. Pita ukur 30 meter
j. tally sheet
k. Tally sheet yang memuat nomor stasiun, azimuth, jarang lapangan, dan
jarak datar
l. Tally sheet IHMB yang memuat informasi umum hutan alam, data
tingkat pancang dan tiang, data tingkat pohon kecil dan pohon besar
m. Spidol marker
n. Alat tulis
Penentuan jarak antar jalur sudah ditetapkan berdasarkan Kepmen

No.P.33/Menhut-II/2009, jarak antar jalur sudah ditetapkan yakni sepanjang 1000
meter (1 km) dan jarak antar plot menggunakan acuan yang ada berdasarkan
luas areal efektif yang dimiliki oleh IUPHHK-HA. Penentuan jumlah plot contoh
berdasarkan luas efektifnya daapat dilihat pada tabel.
Tabel 06. Penentuan plot contoh berdasarkan luas efektifnya

Luas Perkiraan JL (m) LW JP (m) IS(%)
Efektif jumlah plot
IUPHHK contoh
(ha) (plot)
<10.000 200 1.000 500.000 500 0.5
10.000- 300 1.000 500.000 500 0.5
<20.000
20.000- 400 1.000 625.000 625 0.4
<30.000
30.000- 500 1.000 700.000 700 0.36
<40.000
40.000- 600 1.000 750.000 750 0.33
<50.000
50.000- 650 1.000 846.154 850 0.30
<60.000
60.000- 750 1.000 866.667 870 0.29
<70.000
70.000- 850 1.000 882.353 880 0.28
<80.000
80.000- 950 1.000 894.737 895 0.28
<90.000
90.000- 1000 1.000 1.000.000 1.000 0.25
<100.00
≥100.000 1200 1.000 1.250.000 1.250 0.20
Plot yang digunakan oleh PT Gunung Gajah Abadi dalam kegiatan IHMB
berukuran 0,25 Ha dan berbentuk persegi panjang. Plot ini memiliki lebar 20
meter dan panjang 125 meter. Setiap plot didalamnya memiliki tiga sub plot
contoh yaitu sub plot tiang (10 cm ≤ 0 < 20 cm) berbentuk bujur sangkar
berukururan 10 m x 10 m, sub plot contoh pohon kecil (20 cm ≤ 0 < 35 cm)
berbentuk bujur sangkar berukuran 20 m x 20 m, dan sub plot contoh pohon
besar (>35 cm) berbentuk persegi panjang berukuran 20 m x 125 m. Jumlah plot
contoh yang dimiliki oleh plot PT.Gunung Gajah Abadi untuk kegiatan IHMB lebih
dari 700 unit plot contoh.
4.1.2 Rencana Kerja Usaha (RKU) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)
Rencana pengelolaan hutan merupakan kegiatan yang dikhususkan

untuk menetapkan rencana kegiatan yang nantinya akan dilakukan dalam
menjalankan kegiatan pengelolaan hutan. Rencana pengelolaan hutan terdiri
dari dua macam yaitu rencana pengelolaan hutan jangka panjang atau dalam hal
ini disebut Rencana Karya Usaha Pengelolaan Hasil Hutan Kayu (RKUPHHK)
pada hutan alam dan rencana pengelolaan hutan jangka pendek atau disebut
juga Rencana Kerja Tahunan (RKT).
a.) Rencana Kerja Usaha
Rencana kerja usaha (RKU) merupakan rencana yang harus dipersiapkan

dalam kegiatan pengelolaan hutan. Rencana tersebut sangat dibutuhkan karena
nantinya akan digunakan sebagai pedoman dalam kegiatan pelaksanaan
pengelolaan hutan. Rencana ini bersifat makro dan memuat pedoman dan
arahan untuk pencapaian tujuan pemanfaatan hutan serta memberikan
gambaran pengaturan kelestarian hutan berdasarkan kelestarian hasil,
kelestaran usaha, keseimbangan lingkungan, dan sosial sebagai landasan dan
arahan yang rasional bagi pelaksanaan kegiatan tahunan. RKUPHHK-HA dalam
hutan alam dibuat untuk jangka waktu 10 tahun dan menjadi dasar bagi
penyusunan rencana kerja pendek atau rencana kerja tahunan (RKT). Landasan
hukum penyusunan RKUPHHK adalah PP No.3 tahun 2008 dan peraturan
menteri kehutanan (Permenhut No.P. 56/ Menhut-II/2009) tentang rencana
pemaanfaatan hasil hutan kayu alam dan restorasi ekosistem.
Dalam pengajuan usulan RKUPHHK-HA harus diajukan satu tahun

setelah IUPHHK-HA diterima dan untuk usulan RKUPHHK selanjutnya diajukan
paling lambat satu tahun sebelum berakhirnya masa berlaaku RKUPHHK-HA
yang sedang berjalan. RKUPHHK diusulkan berdasarkan :
a) Peta areal kerja sesuai keputusan pemberian IUPHHK

b) Peta penunjukan kawasan hutan dan perairan provinsi atau peta rencana
tata ruang wilayah (RT/RW) Provinsi atau Peta Tata Guna Hak Kawasan,
bagi provinsi yang belum ada peta penunjukan kawasan hutan dan perairan
provinsi ; peta penafsiran hasil citra satelit liputan terbaru (skala 1:50.000
atau 1:100.000) paling lama dua tahun terakhir.
c) Hasil IHMB
Dalam penulisan usulan RKUPHHK-HA disusun oleh tim penyusun
perusahaan dan sudah sesuai dengan sistematika penulisan berdasarkan
instruksi pada P. 56/Menhut-II/2009 tentang Rencana Kerja Usaha
Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Alam dan Restorasi Ekosistem.
b.) Rencana Kerja Tahunan
Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan rencana kerja jangka pendek

yang bersifat operasional dengan kurun waktu selama satu tahun. Usulan RKT
diajukan selambat-lambatnya dua bulan setelah Rencana Kerja Usaha (RKU)
disetujui sedangkan untuk RKT selanjutnya diajukan selambat-lambatnya dua
bulan sebelum berakhirnya masa berlaku RKT berjalan.
RKT mengacu ke RKU sebagai dasar kerja meletakkan dan membuat blok
kerja RKT yang disesuaikan dengan rencana batas blok yang ada pada RKU
(menyesuaikan RKU). Usulan RKT yang diajukan harus disusun dengan rinci dan
dilakukan berdasarkan Petak Areal Kerja, Laporan Hasil Cruising (LHC) yang
didapat dari kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
dengan intensitas sampling 100% dan Peta Hasil penafsiran dan Citra Satelit
(dengan skala 1:50.000 atau 1:100.000) berlaku maksimal dua tahun terakhir.
Di dalam buku RKT terdapat beberapa bagian yang memberikan informasi

seperti data pokok, data laporan informasi RKT dan lampiran. Data pokok
memuat informasi data pemegang izin usaha dan keadaan hutan, di data laporan
informasi RKT berisikan informasi RKT tahun tersebut dan realisasi RKT tahun
sebelumnya yang merincikan tentang Tata Batas Areal Kerja IUPHHK, sistem
silvikultur yang digunakan perusahaan,tenaga teknis dan non teknis kehutanan,
peralatan, pemanfaatan kayu, penelitian dan pengembangan, perlindungan dan
pengamanan hutan, pengelolaan dan pemantauan dampak lingkungan, kelola
sosial, pemeliharaan batas, pendapatan dan pengeluaran, pendidikan dan
pelatihan,perlengkapan dan prosedur kerja. Lampiran memuat struktur
organisasi, data rekapitulasi LHC, target dan realisasi luas tebangan ssejak
terbitnya IUPHHK, hasil tebangan sejak terbitnya IUPHHK, dan rencana
peralatan RKT tahun tersebut.
Penyusunan usulan RKT dilakukan berdasarkan Peta Areal Kerja, Laporan

Hasil Cruising (LHC) yang didapat dari kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum
Penebangan (ITSP) dengan intensitas sampling 100%, dan peta hasil penafsiran
dari Citra Satelit (dengan skala 1:50.000 atau 1:100.000) berlaku maksimal dua
tahun terakhir.
Dalam melakukan penyusunan dan penyetujuan RKT PT Gunung Gajah
Abadi telah memiliki kewenangan secara mandiri (self approval). Kewenangan ini
didapatkan karena PT.Gunung Gajah Abadi telah memiliki sertifikat Pengelolaan
Hutan Produksi Lestari (PHPL) yang berarti telah menerapkan pengelolaan hutan
produksi secara lestari dengan cukup baik.Dengan kewenangan yang dimilikinya
ini maka penyusunan usulan RKT dapat dilakuakan oleh tenaga teknis
perencanaan hutan dengan bantuan seluruh kepala bidang dan kepala seksi dari
setiap bidang di PT.Gunung Gajah abadi yang kemudian diserahkan oleh direksi
pemegang IUPHHK.
4.1.3 Pemeliharaan Batas
Kegiatan penataan batas merupakan salah satu kegiatan yang bertujuan

untuk mengetahui batasan areal kerja yang sesuai dengan izin yang telah
diberikan.Setiap pemegang IUPHHK-HA diwajibkan melakukan kegiatan
penataan batas untuk menghindari konflik kepemilikan lahan.Penataan batas
yang baik harus mencapai temu gelang sehinga luas batasan areal kerjanya
menjadi jelas.Penataan batas bisa dilakukan oleh batas alami maupun batasan
buatan namun di PT Gunung Gajah Abadi batas arealnya ditandai dengan pal
batas berupa paralon yang ditandai dengan pita kuning.Pemasangan pal batas
tersebut dilakukan setiap jarak 200 meter.
Areal PT Gunung Gajah Abadi telah mengalami perubahan luasan dari

81.000 ha menjadi 74,890 ha berdasarkan SK 469/Menhut-II/12 tanggal 29
Agustus tahun 2012. Pengurang luasan dialih fungsikan menjadi areal lain. Hal
ini merupakan kebijakan pemerintah yang diikuti oleh PT Gunung Gajah Abadi.
Perubahan luasan areal PT Gunung Gajah Abadi menyebabkan adanya
penataan batas ulang kembali di sebelah selatan yang berbatasan dengan APL
sepanjang 12,5 km. Penaataan batas ini dilakukan oleh pihak yang terkait dan
sudah diterapkan dan direalisasikan di lapangan oleh PT.Gunung Gajah Abadi.
PT Gunung Gajah Abadi juga sudah melakukan pemasangan pal batas

dan sudah mencapai temu gelang, sehingga kegiatan yang akan dilakukan
setiap tahunnya adalah pemeliharaan pal batas. Kegiatan ini meliputi kegiatan
pembersihan jalur batas serta pengecetan ulang jika tulisan pada pal batas
tersebut sudah tidak jelas.
4.1.4 Penataan Areal Kerja
A. Pengertian dan Tujuan Penataan Areal Kerja (PAK)
Penataan Areal Kerja adalah kegiatan perintisan dan penandan di

lapangan untuk membuat blok kerja/petak-petak kerja dari rencana yang
disesuaikan berdasarkan RKU yang memonitoring dan evaluasi kegiatan
pemanenan hasil hutan maupun kegiatan rehabilitasi. Tujuan dari kegiatan
Penataan Areal Kerja (PAK) itu sendiri yaitu untuk menetapkan, penandaan,
pemantauan, pengendalian dan pengawasan batas di lapangan dalam rangka
menentukan lokasi dan areal kerja PHAPL yang dikukuhkan secara yuridis
blankoal. Setiap petak kerja diusahakan sebisa mungkin berbentuk persegi
dengan luasan maksimal 100 ha atau bisa menyesuaikan dengan batas alam.
Penataan areal kerja berupa petak-petak kerja yang nantinya akan digunakan
untuk blok kerja tahunan. Petak yang sudah ditata bisa berupa hutan produktif
atau hutan produksi terbatas. Berdasarkan Permenhut No.11/2009 dan Dirjen
BPK No.P.9/BPHA/2009 bahwa penataaan areal kerja merupakan salah satu
tahapan kegiatan Tebang Pilih Tanam Indonesia (TPTI). PT Gunung Gajah Abadi
melakukan pengerjaan untuk penataan areal kerja berupa petak kerja dalam blok
RKT dilakukan sesuai dengan urutan kegiatan TPTI yaitu 3 tahun sebelum
kegiatan penebangan di blok tersebut. Penataan dilakukan di semua areal kerja
PT.Gunung Gajah Abadi secara menyeluruh termasuk areal non-produktif.
B. Pelaksanaan kegiatan Penataan Areal Kerja (PAK)
Pembagian areal kerja ke dalam zona-zona pemanfaatan yang terdiri dari:

Areal Produksi, Kawasan Lindung, maka selanjutnya perlu dilaksanakan
Penataan Areal Kerja (PAK) ke dalam unit atau sub unit dalam pengelolaan
hutan. Dari tahapan-tahapan penataan hutan tersebut , pada akhirnya akan
terbangun tata ruang mikro dalam Unit Manajemen Hutan (forest management
unit=FMU) , yaitu berupa blok-blok (block) dan petak-petak (compartement).
Dalam pembagian blok-blok ke dalam petak-petak kerja perlu dipertimbangkan
aspek-aspek yaitu: luas kawasan, potensi hasil hutan dan kesesuaian ekosistem.
Sebagai unit pengelolaan terkecil yang memenuhi persyaratan kelayakan potensi
tegakan yang didalamnya akan dilakukan kegiatan-kegiatan yang meliputi :
Penebangan, pengengkutan, pemanenan, pemeliharaan, pengamanan,
pengelolaan, pemasaran hasil.
C. Hasil Kegiatan Penataan Areal Kerja (PAK)
Dari hasil Penataan hutan di atas, selanjutnya disusun register petak

sebagai unit pengelolaan hutan terkecil (FMU) yang memuat identitas petak
tersebut antara lain: No.petak, luas (Ha), kondisi fisik tegakan, input manajemen
silvikultur yang telah dilakukan. Karna petak sebagai unit manajemen yang
bersifat permanen, maka batas petak di lapangan harus bersifat permanen pula,
antara lain dapat berupa:
1. Batas-batas alam, misalnya: sungai, anakan sungai, alur, punggung bukit,

dan sebagainya.
2. Batas buatan yang bersifat permanen, antara lain jaringan jalan angkutan
kayu (logging road, main road, dan brach road).
Gambar 1. Peta Areal RKT 2017 IUPHHK PT Gunung Gajah Abadi

Gambar 2. Peta PAK RKT 2017 IUPHHK PT Gunung Gajah Abadi
4.1.5 Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
A. Pengertian Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
Inventarisasi tegakan sebelum penebangan adalah kegiatan yang

dilakukan untuk mengetahui (mencatat dan mengukur) potensi dan kompisisi
seperti jenis pohon, diameter tegakan pohon yang ada pada suatu kawasan
hutan sebelum dilakukan kegiatan penebangan. ITSP dilakukan secara
menyeluruh dengan intensitas 100% dan dilakukan dua tahun sebelum
penebangan (ET-2). Metode yang digunakan oleh PT Gunung Gajah Abadi
adalah metode sensus dan metode continius strip sampling dengan waktu
pengerjaan sekitar satu sampai dua bulan untuk tiga petak kerja dan masing-
masing luasan yang dibuat dengan menggunakan batas alam <100 ha atau
>100 ha.
B. Tujuan dari kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
Tujuan dari kegiatan ITSP itu sendiri adalah untuk mengetahui data
penyebaran pohon yang akan ditebang yang antara lain meliputi komposisi jenis,
jumlah, dan volume pohon. Dalam kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum
Penebangan (ITSP) maka diperoleh data sebagai berikut:
1. Data pohon inti ( jumlah pohon, jenis, diameter pohon).
2. Data pohon yang dilindungi (jumlah jenis, diameter, dan tinggi pohon).
3. Data pohon yang akan dipanen (jumlah, jenis, diameter, tinggi bebas
cabang).
4. Data kondisi areal kerja (jurang, sungai, dan alur).
C. Pembagian Tugas dalam kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum

Penebangan (ITSP)
Alat dan Bahan yang digunakan dalam pelaksanaan Inventarisasi

Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP) adalah sebagai berikut :
a. Peta Rencana Kerja ITSP

b. Data table konversi jarak datar ke jarak lapangan
c. GPS
d. Kompas
e. Clinometer
f. Meteran 30 meter
g. Staples tembak (Guntacker)
h. Stick diameter
i. Barcode
j. Tally sheet topografi yang memuat nomor Sta, PU, azimuth, jarak
lapang, jarak datar, keterangan.
k. Tally sheet ITSP yang memuat jalur posisi awal dan akhir jalur, nomor,
jenis, diameter dan tinggi pohon, PU, dan titik koordinat x dan y.
l. Marker untuk penera/memberi tanda pada label/karpet
m. Alat tulis.
n. Parang
o. Batu asah
Gambar 3.
Gambar 4. Alat dan Bahan ITS
Kegiatan ITSP sendiri memerlukan tenaga sebanyak delapan orang,

dengan komposisi satu orang sebagai kepala regu yang bertugas mengawasi
dan mengarahkan kegiatan yang dilaksanakan, satu orang sebagai perintis, dua
orang sebagai pengukur jarak lapang, dua orang bertugas menginventarisasi
pohon, satu orang clinometerman, satu orang pencatat hasil pengukuran
compasman dan clinometerman dan satu orang juru masak. Dalam
pelaksanaannya, Sumber Daya Manusia (SDM) yang dipekerjakan dalam
kegiatan ITSP adalah masyarakat lokal. Peran masyarakat lokal sangat penting
karena masyarakat tersebut mampu mengenal jenis pohon yang ada di hutan
alam PT Gunung Gajah Abadi.
Tabel.07 Pembagian Regu dan Tugas masing-masing pelaksanaan kegiatan
ITSP
Pelaksana kegiatan Jumlah TUGAS
ITSP Anggota
pelaksana
Kepala Regu 1 Mencatat hasil pengukuran
clinometerman dan compasman
Perintis 1 Membersihkan dan membuka
jalan areal kerja untuk
memudahkan kegiatan
inventarisasi dan pembuatan
jalur
Clinometerman 1 Mengukur kelerengan atau
topografi areal kerja
Compasman 2 Menentukan arah azimuth
Pengukur jarak 1 Mengukur jarak dari titk 0 sampai
20 meter untuk menentukan satu
stasiun,begitu pula pengukuran
untuk Sta-sta berikutnya
Inventor 2 Menginventarisasi pohon dari
pengenalan jenis pohon,
diameter pohon, tinggi pohon,
dan pemasangan id barcode
pohon yang layak ditebang
Juru masak 1 Menyediakan makanan pada
saat kegiatan ITSP.
D. Pelaksanaan kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan
Sebelum melakukan kegiatan ITSP yaitu cruising maka kegiatan pertama

yang dilakukan adalah pembuatan jalur. Yang dilakukan pada pembuatan jalur
adalah mengetahui arah azimuth dengan menggunakan kompas, mengukur
kelerengan atau topografi dengan menggunakan klinometer. Dalam satu jalur
terdapat 50 Sta, jarak antar Sta masing-masing 20 meter. Pada tiap Sta yang
dilakukan adalah kegiatan cruising. Cruising itu sendiri adalah pengenalan jenis,
penempelan barcode, pengukuran diameter, pengukuran tinggi pohon,dan
menentukan titik koordinat sumbu x dan y.
Pencatatan titik koordinat x dan y untuk mengetahui posisi pohon dalam

kegiatan inventarisasi, atau lebih dikenal PT Gunung Gajah Abadi dengan
sebutan Sta. Pengukuran ini memudahkan dalam kegiatan inventarisasi
sehingga lebih efisien tenaga kerja dan sumber daya alam. PT Gunung Gajah
Abadi memiliki tingkat stratifikasi tajuk di hutan alam yang tinggi, sehingga sukar
untuk menentukan tinggi pohon menggunakan alat dan akhirnya pengukuran
tinggi pohon dilakukan dengan taksiran berdasarkan pengalaman ahli para
pekerja.
Dalam kegiatan ITSP hal-hal yang perlu dicatat adalah potensi pohon dan
kontur lapangan. Potensi pohon yang dicatat adalah pohon inti, pohon yang
dilindungi, dan pohon yang akan ditebang. Pohon inti adalah pohon niagawi yang
memiliki diameter 20-49 cm. Pohon yang dilindungi merupakan pohon yang
memiliki sejarah adat. Kriteria pohon yang akan ditebang adalah pohon niagawi
dengan diameter ≥ 40 cm untuk hutan produksi dan diberi Barcode sedangkan
pada hutan produksi terbatas dengan kelas diameter <40 diberi label warna
kuning. PT Gunung Gajah Abadi tidak akan melakukan penebangan dengan
diameter <50 cm di hutan produksi terbatas, hal ini di lakukan untuk menjaga
kelestarian produksi dimasa yang akan datang. Penandaan pada pohon yang
akan di tebang akan diberi barcode.
Gambar
Gambar 6.
D. Hasil Kegiatan Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
Tabel.08 Hasil dari kegiatan ITSP

Kegiatan Output Keterangan
Kegiatan Cruising LHC LHC yang
didapat dari
kegiatan ITSP
digunakan untuk
penyusunan
Target tebangan
RKT.
Pembuatan jalur Garis jalur Sebagai patokan dalam
pembuatan plot dan kegiatan
cruising pada areal kerja.
Pengukuran Kontur/topografi Mengetahui kelerengan areal kerja
klinometer
Pengukuran sumbu Posisi pohon Pengukuran sumbu x dan y
x dan y digunakan untuk mengetahui posisi
pohon yang kemudian
direncanakan dalam pembuatan
peta sebaran pohon (peta rencana
pemanenan)
Compasman Arah azimuth mengetahui arah azimuth pada
areal kerja.
Hal-hal yang dapat menjadi kendala dan menghambat pelaksanaan

kegiataan ITSP adalah medan yang terlalu berat sehingga dapat menyulitkan
para pekerja dalam pengambilaan data yang dibutuhkan. Selain itu juga masalah
yang di hadapi adalah cuaca yang tidak mendukung saat di lapangan. Hasil dari
kegiatan ITSP direkapitulasi dalam bentuk laporan yaitu laporan hasil cruising
(LHC).
Saat melakukan kegiatan ITSP biasanya PT Gunung Gajah abadi juga

melakukan Inventarisasi Hasil Hutan Bukan Kayu (IHHMB) di dalam kawasan
yang menjadi petak kegiatan ITSP. Potensi HHBK yang dimiliki PT Gunung
Gajah yaitu berupa rotan, damar hutan, gaharu, buah-buahan madu hutan dan
lain-lain. Dalam pelaksanaanya invetarisasi HHBK dilakukan bersamaan dengan
kegiatan ITSP namun untuk mencatatnya sendiri jika di temukan HHBK maka
diberi tanda khusus.
4.1.6 Road Survey
Road survey adalah kegiatan perencanaan untuk membuat trase jalan

jalaan yang dilakukan satu tahun sebelum penebangan. Data yang di butuhkan
untuk membuat trase jalan dalam kegiatan road survey adalah peta topografi dan
peta sebaran pohon yang dipakai berdasarkan survey potensi pada kegiatan
ITSP.
Jenis trase jalan yang direncanakan dalam kegiatan Road Survey adalah
pembuatan jalan utama dan jalan cabang. Biasanya perencanaan trase jalan
dibuat berdasarkan sistem skoring (skor faktor lapangan ) seperti tingkat
kemiringan lereng, dan jenis tanah. Namun PT Gajah Abadi menggunakan tata
batas seperti membagi wilayah yang berkadinal positif dan negatif. Kardinal ini
menunjukan keadaan wilayah yang memungkinkan untuk dilakuakan kegiatan
pengelolaan hutan, kardinal positif biasanya merupakan areal topografi ringan
yang bisa dan diizinkan dalam kegiatan pengelolaan hutan dan kardinal negatif
antara areal lain areal topografi berat (kemiringan lereng lebih dari 40 % ) dan
areal kawasan lindung.
Pelaksanaan road survey dilakukan oleh regu road survey dengan jumlah
anggota tim tujuh orang. Yang terdiri satu orang kepala regu sekaligus sebagai
pencatat, satu orang perintis, dua orang pengukur jarak lapangan, satu orang
tukang masak, satu orang penanda, satu orang clinometerman. Pada saat di
lapangan data-data yang perlu diambil untuk melengkapi dalam pembuatan trase
jalan antara lain kemiringan lereng, azimuth, jarak lapangan dan pohon yang
dilalui trase jalan. Sebelum pelaksanaan road survey dilapangan terlebih dahulu
dilakuakan pembuatan rencana trase jalan diatas peta dengan skala 1:25.000,
selanjutnya dilakuakan pengecekan dan penelusuran dilapangan dan membuat
tanda pada pohon sebagi tanda trase jalan yang nantinya akan dibuat sebagai
jalan utama maupun jalan cabang. Penandaan di lapangan berupa tanda plus (+)
berwarna merah sebagai tanda dalam pembuatan jalan dan pohon yang akan
terkena dalam pembuatan jalan yang tergolong sebagai pohon PWH
(pembukaan wilayah hutan).
4.1.7 Pemetaan
Pemetaan adalah kegiatan pendokumentasian atau perekaman data dalam
bentuk grafis keletakan dan lokasi cagar budaya serta lingkungannya. Kegiatan
pemetaan dimaksudkan untuk mengetahui gambaran situasi keberadaan cagar
budaya yang dapat dipakai sebagai acuan dalam menentukan kebijakan lebih
lanjut berkaitan dengan aspek pelestariannya.
Jenis-jenis peta dalam kegiatan Perencanaan Hutan:
1. Peta sebaran pohon (peta rencana pemanenan)
Peta ini disusun berdasarkan :
a. Data koodinat pohon x dan y

b. Data pengukuran PAK
c. Data pengukuran jalur
d. Data pengukuran kelerengan/topografi, atau data DEM SRTN 30
meter.
e. Dengan skala 1:1000 dan 1:2000
2. Peta areal kerja
a. Data seluruh kegiatan PT.Gunung Gajah Abadi mulai dari peta

perencanaan, pembinaan, dan konservasi.
b. Dengan skala 1:50.000
Gambar 7. Peta Kerja RKT 2017 IUPHHK PT Gunung Gajah Abadi
3. Peta Penataan Areal Kerja (PAK)
a. Data blok RKT yang disesuaikan dengan RKU

b. Petak-petak tebangan tahun tersebut
c. Dengan skala 1:10.000
Gambar
8. Peta PAK RKT 2017 IUPHHK PT Gunung Gajah Abadi
4. Peta Uji Petik
a. Data dari pemeriksaan ITSP

Gambar 9. Peta Uji
Petik RKT 2017 IUPHHK PT Gunung Gajah Abadi
5. Peta Rencana Jalan
a. Data blok RKT, data petak, rencana trase jalan.

Gambar 10. Peta Rencana Jalan RKT 2017 IUPHHK PT.Gunung Gajah
Abadi.
4.2 Penelitian dan Pengembangan (Litbang / Lingkungan)
Litbang Lingkungan merupakan seksi dari bidang perencanaan yang di

kepalai oleh Cahyono dan memfokuskan pada kegiatan yang termasuk ke dalam
seksi litbang/Lingkungan adalah Penataan dan Pengelolaan Kawasan Lindung
meliputi kelerengan > 40%, Sempadan Sungai, Kawasan Pelestarian Plasma
Ulin (KPPU), Kawasan Pelestarian Plasma Nutfah (KPPN), Buffer zone Hutan
lindung Wehea,Koridor Satwa/Kantong Satwa. Yang kedua Pemantauan dan
pengelolaan konservasi tanah dan air meliputi Petak Ukue erosi, Konservasi
Tanah dan Air (KTA), pengukuran curah hujan, pemantauan kualitas Air, Debit
air, Sedimen trap dan Sediman Oil Trap. Dan yang terakhir Litbang Meliputi
Petak Ukur Permanen, Pengukuran Faktor EKploitasi (FE), Kebun Benih.
4.2.1 kelerengan> 40%
PT Gunung Gajah Abadi memiliki kawasan dengan kemiringan lereng >

40% seluas 2800,75 Ha, hal tersebut berdasarkan citralandsat liputan tahun
2015. Kawasan dengan kemiringan lereng >40% adalah kawasan lindung yang
didalamnya tidak diperbolehkan adanya kegiatan pemanenan hasil hutan kayu
serta harus diindungi dari kerusakan ekosistem didalamnya. Kawasan ini
dilndungi karena dikhawatirkan jika diakukan pengelolaan hutan areal tersebut
akan menimbulkan bencana seperti longsor.
Kegiatan yang dilakukan setiap tahunnya didalam areal ini yaitu menjaga
batas dan perawatan papan peringatan agar terihat jelas, sedangkan untuk
kegiatan pengeloaan kawasan meliputi pemberian tanda batas areal disekeliling
hutan serta pemasangan papan peringatan bahwa areal tersebut merupakan
kawasan lindung.
Berdasarkan PP Nomor 38 tahun 2011 tentang sungai bahwa sungai perlu

dikelola dengan baik, maka dari itu dirasakan perlu adanya perlindungan
terhadap sungai untuk menjaga kelestarian sungai. Sungai memiliki peran
penting dalam kehidupan makhluk hidup, melihat pentingnya sungai dan daerah
di sekitanya maka PT Gunung Gajah Abadi melakukan kegiatan perlindungan
hutan dikanan kiri sungai atau sempadan sungai. Sempadan sungai berfungsi
sebagai ruang penyangga antara ekosistem sungai dan darat, karena itu hutan
yang berada di sempadan sungai merupakan hutan lindung atau kawasan
lindung.
Areal sempadan sungai ini perlu dilakukan pembatasan dengan

memberikan tanda batas berupa cat di hutan yang berada di sempadan sungai.
Pemberi tanda ini disesuaikan dengan lebar sempadan sungai yang ditetapkan
oleh PT Gunung Gajah Abadi yaitu selebar 50 meter sungai dihilir sedangkan di
hulu lebar semadan sungai yaitu 25 meter. Pemberian batas ini dilakukan untuk
menghindari terjadi kerusakan hutan di areal sempadan sungai.Demi melindungi
kawasan sempadan sungai maka dipasangkan papan peringatan berisikan
informasi mengenai larangan untuk merusak kawasan hutan disepanjang jalan
yang sudah memasuki kawasan lindung. Diharapkan dengan adanya papan
peringatan ini akan lebih menjaga dan membuat para pekerja maupun
masyarakat sadar akan pentingnya kawasan lindung tersebut dan dapat
mengetahui dampak yang ditimbulkam dari kegiatan yang dilakukan disempadan
sungai.
Kegiatan inventarisasi di daerah sempadan sungai juga penting untuk

dilakukan agar dapat mengetahui jenis pohon apa yang masuk kedalam areal
kawasan lindung tersebut kegiatan ini dilakukan dengan memberikan karpet
kuning dengan keterangan stasiun (STA) pada setiap pengukuran 20 meter,
pemberian karpet kuning besar dan plat seng alumunium yang bertuliskan SS
(sempadan sungai) setiap pengukuran 200 meter dan karpet timber marking
disetiap pohon dan diberi cat warna putih pada pohon tersebut.
Mengindentifikasi dan merekomendasikan data Flora dan Fauna yang di

indentifikasi sesuai kategori kelangkaan berdasarkan peraturan pemerintah RI
No. 7 Tahun 1999 tentang pengawetan jenis tumbuhan dan sawa. Meliputi
kegiatan inventarisasi di lapangan, identifikasi dan penetapan kategori
kelangkaan serta tindakan pengelolaan
Gambar 11. Pelang Peringatan Sempadan Sungai
4.2.2 Kawasan Pelestarian Plasma Ulin
Kawasan Pelestarian Plasma Ulin (KPPU) merupakan sebuah kawasan di

PT Gunung Gajah Abadi dengan luasan 100 Ha pada petak 7311 RKT 2015 Sei
Jantak yang bertujuan untuk menjaga kelestarian dan keberadaaan tegakan
pohon ulin, Karena ulin (Eusideroxylon Zwageri) merupakan salah satu spesies
endemic dari Kalimantan yang di lindungi. Selain sebagi tempat untuk peletarian
jenis ulin, kawasan Ini juga dijadikan sebagian kebun benih khusus untuk jenis
ulin yang menjadi alternatif untuk penyedian bibit ulin di PT Gunung Gajah Abadi.
Penunjukan kawasan ini di lihat dari areal yang memiliki dominasi jenis ulin
yang tinggi. Kegiatan yang dilakukan dikawasan ini adalah inventarisasi hutan,
pengecekan keamanan kawasan pemeliharaan batas. Inventarisasi hutan
dilakuakan dalam kurun waktu lima tahun sekali dan menggunkan metode jalur,
sedangkan untuk pengecekan keamanan dan pemeliharaan batas merupakan
kegiatan rutin yang dilakukan setiap 2 kali tahun.
4.2.3 Kawasan Perlindungan Plasma Nutfah (KPPN)
Berdasarkan Keputusan Menteri Kehutanan No : 357/KPTS-II/1998 bahwa

KawasanPelestarian didalam habitat aslinya (in-situ) dikawasan hutan produksi
untuk pelestarian plasma nutfah baik jenis flora maupun fauna. Luas areal KPPN
yang ditetapkan adalah luas minimum 300 ha dan luas maksimun 500 ha.
Pertimbangan dalam penentuan areal untuk KPPN adalah hutan tersebut
merupakan habitat asli flora atau fauna setempat, tidak pernah mengalami
gangguan alam baik maupun manusia.
Plasma Nutfah adalah subtansi (genetic) yang terdapat dalam mahluk

hidup. Dalam rangka menjaga kelestarian plasma nutfah di dalam kawasan hutan
khususnya hutan produksi maka perlu adanya kawasan perlindungan plasma
nutfah. Kawasan perlindungan plasma nutfah di PT Gunung Gajah Abadi terletak
di km 33 Sei Melgoan dengan luas 300 ha. Luas aktua KPPN ini sebesar 700 ha
namun yang dilaksanakan sebagai kegiatan dikawasan tersebut seluas 300 ha.
Untuk mencegah terjadinya kerusakan di dalam kawasan plasma nutfah, maka
dikawasan plasma nutfah tersebut dibuat Buffer zone atau zona penyangga
dengan lebar 20 meter dari petak KPPN dengan kawasan hutan produksi yang
diberikan dengan tanda yang jelas. Tanda tersebut berupa cat berwarna merah
dan biru untuk batas antara KPPN dengan Buffer Zone dan palang batas
berwarna merah untuk batas kawasan plasma nutfah.
4.2.4. Buffer Zone Kawasan Hutan Lindung Wehea
Dalam pengelolaan kawasan hutan lindung dari gangguan luar maupun

dalam perlu adanya langkah untuk mengembangkan perlindungan dan
pelestarian hutan lindung. Keberadaan kawasan konservasi sangat penting
dalam menciptakan dan menetapkan hubungan yang berkelanjutan antara
manusia dan lingkungan alam. Dalam pengelolaan kawasan konservasi perlu
adanya kawasan penyangga (buffer zone)
Menurut Beckam (2004) Kawasan Penyangga berfungsi untuk melindungi

kawasan konservasi terhadap gangguan dari luar dan melindungi kawasan
konservasi dari pemukiman taman yang terancam perubahan oleh tata guna
lahan atau gangguan lainnya. PT gunung Gajah Abadi membuat kawasan
penyangga di batas antara Hutan lindung wehea dengan area kerja perusahaan
PT Gunung Gajah Abadi dengan jarak 500 meter.
4.2.5. Koridor Satwa/Kantong Satwa

Kantong satwa adalah daerah yang banyak dikunjungi oleh satwa yang
keberadaannya mudah ditemui ditempat tersebut. Areal kantong satwa juga
sebagai sumber daya genetik dan tempat penelitian pengkajian dan pengelolaan
keanekaragaman flora fauna serta analisis populasi. Penunjukan areal kantong
satwa mengacu pada Rencana Kelola Lingkungan (RKL), Rencana Pemantauan
Lingkungan (RPL) dan Studi Evaluasi Lingkungan (SEl). Tujuannya adalah untuk
menjaga keberadaa satwa liar terutma satwa liar.
4.2.6. Pengelolaan Konservasi Tanah Dan Air
Konservsi tanah dan air adalah upaya untuk mempertahankan,

memulihkan dan meningkatkan fungsi tanah sebagai pengatur tata air dan zat
hara. Ketika melakukan perlakuan terhadap tanah maka akan mempengaruhi
tata air, oleh sebab itu konservasi tanah dan air memiliki hubungan timbal balik
yang erat. Beberapa cara untuk melakukan konservasi tanah dan air antara lain
dengan metode pengawetan tanah dan berubah tutupan lahan. Metode
pengawetan tanah dilakukan dengan membuat saluran pembagi air, saluran
drainase (parit), sodetan, bendungan atau waduk ataupun teras.Pembuatan
gorong-gorong, sedimen trap dan parit sebagai saluran drainase dilakukan untuk
mencegah erosi atau longsor. Metode merubah tutupan lahan dengan mengubah
tutupan lahan yaitu dengan cara penanaman yang memperhatikan kondisi fisik
dan lahan, jenis tanaman dan tingkat keberhasilan dari tanaman tersebut untuk
mempertahankan hidup. Kegiatan yang dilakukan oleh PT Gunung Gajah Abadi
juga banyak melakukan kegiatan konservasi tanah dan air seperti penaman di kiri
dan kanan jalan angkutan areal non produktif, bekas TPn, dan bekas jalan sarad.
Pembuatan sodetan dan guludan pada jalan sarad dibuat dengan interval kurang
lebih 20-30 m akan tetapi semakin curam lerengnya maka interval sodetan dan
guludan semakin rapat. Guludan berukuran lebar 20-30 cm dan tinggi kurang
lebih 60 cm sedangkan saluran (sodetan) dibuat dengan lebar 2-3 m dan
kedalaman 30-60 cm. Guludan berfungsi untuk menghambat aliaran sedangkan
saluran air berfungsi untuk menampung dan meresap kan air
PT Gunung Gajah Abadi juga menerapkan kegiatan konservasi tanah dan

air pada kegiatan penebangan di lapangan. Demi meminimalkan kerusakan
tegakan tinggal maka penentuan arah rebah pohon dilakukan kearah jalan sarad.
Kegiatan konservasi tanah dan air selanjutnya di daerah bengkel dan penutup
tanah dengan semen seperti lantai kerja bengkel, gudang oli, gudang besi tua,
dan tangki pengisian minyak solar. Selain itu dibuat oil trap yang berguna untuk
menampung lomba- limbah dari kegiatan di bengkel agar limbah tersebut tidak
mencemari tanah.
Salah satu kegiatan konservasi air dilakukan dengan melakukan

pengamatan terhadap debit air sungai dan kadar sedimentasi didaerah sumber
daya air seperti sungai atau danau. Berdasarkan hasil yang didapatkan
selamanya ini kegiatan pemanenan yang di PT Gunung Gajah Abadi tidak
berpengaruh besar terhadap kualitas air yang ada dikawasan tersebut tersebut.
Hasil ini didapatkan dari pengamatan dan dilakukan analisis lebih lanjut yang
dibawa laboratorium kualitas air di Universitas Mulawarman.
4.2.7. Petak ukur erosi
Petak yang menyerupai bak ukur yang berfungsi untuk mengukur

besarnya erosi yang terjadi pada areal terbuka erosi merupakan proses
pengkikisan tanah oleh aliran air maupun udara memperhatikan kondisi fisik dan
lahan, jenis tanaman dan tingkat keberhasilan dari tanaman tersebut untuk bisa
bertahan hidup.
Gambar
12. Petak Ukur Erosi
4.2.8. Petak Ukur

Permanen (PUP)
Menurut
Surat Keputusan
Menteri
Kehutanan No. 237/Kpts-II/95 bahwa Petak Ukur Permanen (PUP) merupakan
suatu areal dengan luasan tertentu yang diberi dengan tanda batas yang jelas,
berbentuk segi empat yang digunakan untuk pemantauan pertumbuhan dan riap
tegakan hutan. Keberadaan PUP sangat penting sehingga harus dijaga dan
dilindungi dari gangguan luar maupun dari alam seperti kebakaran hutan maupun
ganguan manusia seperti perambahan dan pembalakan liar. PT Gunung Gajah
Abadi memiliki (PUP) seri enam di blok RKT 2013. Waktu yang dibutuhkan
dalam pembuatan etak ukur permanen kurang lebih 30 hari efektif dengan jumlah
tenaga kerja tujuh orang dalam satu tim. Pembagian kerja satu tim tersebut
antara lain satu orang sebagai kepala regu dan merangkap sebagai pencatat,
satu orang perintis, satu orang koki, dua orang pengukur kemiringan lereng, dan
dua orang sebagai pengenal jenis dan pengukur diameter. Kendala yang
dihadapi selama pembuatan PUP adalah cuaca yang tidak menentu.
Dasar penentuan lokasi PUP adalah areal bekas tebangan yang masih
baru umumnya satu tahun setelah penebangan, bukan areal yang pernah
terbakar, , areal yang mudah di pantau/jangkau dan berada pada kemiringan
lereng ¿ 40% . Luas satu petak ukur permanen yaitu 24 ha yang didalamnya
terdapat enam anak petak dengan luas masing-masing empat ha ukuran 200 m
× 200 m. Keenam anak petak tersebut terdapat petak pengamatan yang berada
di tengah-tengah anak petak tersebut dengan luas satu ha 100 m × 100 m.
4.2.9. Kebun Benih
Kebun benih merupakan areal khusus di PT Gunung Gajah Abadi yang

terdapat beberapa pohon induk yang unggul sebagin sumber benih dan biji.
Adanya area ini agar nanti bisa di gunakan untuk memenuhi kebutuhn
permudahan di persemaian untuk keperluan pengadaan bbit. Penunjukan areal
kebun benih ini berdasarkan informasi yang didapat saat melakukan kegiatan
ITSP atau bisa juga dari areal bekas tebangan yang berpotensi dan memiliki
pohon induk yang cukup. Pohon induk yang di tunjuk adalah pohon induk unggul
dengan kondisi bahwa pohon tersebut sehat, tidak cacat, dan dapat
menghasilkan benih berkualitas baik. Jenis yang dipilih adalah jenis komersil,
langka dan di lindungi. Beberapa species yang terdapat diareal kebun benih PT
Gunung Gajah Abadi adalah meranti merah, meranti kuning, meranti putih, kapur
dan ulin.
PT Gunung Gajah Abadi memiliki tiga lokasi kebun benih dengan luas
masing-masing 100 Ha. Kebun benih yang pertama berlokasi di petak 157 bekas
RKT 1985-1986 dengan jumlah 810 pohon induk jenis komersil. Lokasi yang
ketiga terletak dipetak 83 bekas RKT 1994-1995 dengan jumlah 964 pohon
induk,
Kegiatan yang terdapat dikebun benih adalah penunjukan areal kebun

benih, inventarisasi kebun benih, dan pembuatan laporan. Penunjukan areal
kebun benih dengan melakukan penandaan batas dengan menggunakan cat
berwarna merah. Sistem inventarisasi dikebun benih dengan sistem jalur yang
dilakukan secara berlaka selama 5 tahun sekali. Data yang harus di catat adalah
nomor pohon, jenis pohon, dan tahun pengukuran. Pohon induk yang di
inventarisasi harus memiliki diameter lebih dari 220 cm. Setiap pohon yang telah
diukur diameternya diberi tanda cat putih dibagian batang yang dilakukan
pengukuraan agar ia mejadi tanda untuk pengukuran selanjutnya. Setelah itu
pohon diberikan identitas dengan memasang papan nama berisi nama lokal,
nama jenis ilmiah dan diameter pohon. Nomor pohon yang diberikan di buat urut
sesuai jalur inventarisasi. Setelah kegiatan inventarasasi yang perlu dilakukan
adalah monitoring setiap tahun yang bertujuan untuk mengecek kondisi pohon
induk terhadap gangguan yang menghambat pertumbuhan pohon induk.
Pemeliharaan kebun benih juga harus rutin dilakukan seperti pembebasan pohon
induk dari tumbuhan bawah atau tumbuhan lain yang bisa mangganggu atau
menghambat pertumbuhan pohon induk atau anaknya.
4.2.10. Faktor Ekploitasi (FE)
penelitian yan dilakukan untuk perlu nya keseimbangan antara rencana

dan realisasi produksi berdasarkan rotasi tebang dan dampak lingkungan,
sehingga pengelolaannya dapat menjamin kontinuitas produksi
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui FE dan dan FP di areal PT Gunung
Gajah Abadi
1. Mengetahui besarnya nilai faktor ekploitasi dan nilai faktor pengaman

2. Mengetahui faktor-faktor berpengaruh terhadap nilai faktor eksploitasi
3. Menganalisa realisasi penebangan
4. Mengetahui nilai faktor koreksi dalam perhitungan potensi pohon berdiri
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi mengenai realisasi
pemanenan dan pemanfaatan kayu PT Gunung Gajah Abadi, sehingga dapat
digunakan untuk menetapkan faktor pemanenan yang aktual dan sebagai upaya
untuk meningkatkan pemanfaatan potensi tegakan atau menekan besarnya
limbah penebangan melalui aktivitas perencanaan dan pelaksanaan
penebangan.
4.3 PRODUKSI
Bidang produksi di PT Gunung Gajah Abadi merupakan bidaang yang

melaksanakan kegiatan pemanenan hasil hutan berupa kayu bulat atau bisa di
sebut log. Bidang produksi memiliki peranan vital bagi PT Gunung Gajah Abadi
dimana bidang produksi ujung tombak kelola ekonomi. Bidang produksi dipimpin
oleh Bapak Sipon Tanda selaku kepala bidang dan dibantu oleh beberapa seksi.
Sebelum melakukan kegiatan produksi (pemanenan ) terlebih dahulu melakukan
perencanaan pengelolaan hutan dimana bagian terpentingnya adalah
pengaturan hasil (yield regulation ) atau perhitungan besarnya etat tebangan.
Secara fisiografis 10 % areal IUPHHK PT Gunung Gajah Abadi terdiri dari

kelerengan ¿ 40 % dan dari 60 % memiliki kelas kelerengan agak curam sampai
curam, oleh karena karenanya rotasi yang ke-2 kegiatan pemanenan tetap
menggunakan sistem mekanis (mechanized logging) dengan menggunakan
prinsip-prinsip ramah lingkungan (Reduced Impact Logging = RIL).
Sejak awal kegiatan pengelolaan suberdaya hutan yang dilakukan oleh PT

Gunung Gajah Abadi, memperdayakan masyarakat lokal menjadi prioritas utama
sebagai pelaksana lapangan dalam berbagai segmen kegiatan pengelolaan
termasuk pemanenan. Kegiatan produksi meliputi kegiatan pembukaan wilayah
hutan (PWH), penebangan (Felling), penyaradan (Skidding), pengangkutan
(Hauling) dan pemeliharaan alat.
4.3.1 Penebangan (Felling)
Penebangan adalah pemanfaatan secara optimal dari blok tebangan yang

telah direncanakan dan telah disahkan oleh pohon-pohon yang berdiameter
sama atau lebih dari diameter yang telah ditentukan dengan meminimalkan
kerusakan tegakan tinggal, sedangkan menurut Suparto (1979) penebangan
merupakan langkah awal dari kegiatan pemanenan kayu, meliputi tindakan yang
diperlukan untuk memotong kayu secara aman dan efisien.
Tujuan penebangan adalah untuk mendapatkan bahan baku yang

diperlukan industri perkayuan dalam jumlah yang cukup dan berkualitas baik,
pada dasarnya ada beberapa hal penting dalam kegiatan penebangan yaitu:
a) Tenaga kerja
Secara oprasional lapangan, setiaap regu penebang terdiri dari 2
penebang (chainsawman) dan pembantu (helper). Untuk intensifikasi dan
efisiensi pelaksannaan pemanenan, maka perlu dilakukan pengawasan yang
dikerjakan mandor (blok inspector) yang bertugas mengadakan pengecekan
(pemeriksaan) disetiap petak-sub petak yang telah ditetapkan.
b) Peralatan (penebangan)
Sebelum melakukan penebangan terlebih dahulu yang dipersiapkan alat
kelengkapan kerja yaitu berupa alat dan bahan yang akan digunakan, alat dan
bahan yang akan digunakan meliputi :
1) Alat penebangan
a. Peta penyebaran pohon
b. Cainsaw
c. Rantai/bar
d. Tool/kunci
e. Parang
f. Gunstucker
2) Perlengkapan Alat Pelindung Diri (APD)
a. Helm
b. Rompi scotlight
c. Kotak P3K
d. Sepatu kerja
e. Sarung tangan
3) Bahan
a. BBM bensin
b. Pelumas rantai
c. Bahan Ransum Makanan
c) Teknik Penebangan
Teknik penebangan sangat mempengaruhi tingkat keberhasilan kegiatan
penebangan yang dilakukan. Teknik penebangan berkaitan dengan penentuan
arah rebah pohon di upayakan mengarah kejalan sarad dengan maksud
mempermudahkan penyaradan dan mengurangi dampak kerusakan pada
tegakan tinggal. Yang perlu diperhatikan dalam menentukan arah rebah pohon,
antara lain :
1. Kondisi pohon : Pohon yang dimaksud disini ialah posisi pohon, bentuk
tajuk, keberadaan banir, dan kesehatan pohon, (yang terdapat cacat yang
mempengaruhi rebahnya pohon).
2. Kondisi lapangan sekitar pohon : Kondisi lapangan ini meliputi keadaan
topografi, keadaan vegetasi, termasuk keadaan tumbuhan bawah seperti
liana (tanaman merambat, jenis-jenis memanjat, tunggak, dan batu-batuan).
3. Keadaan cuaca saat penebangan : Apabila hujan turun dan angin kencang,
maka semua kegiatan harus dihentikan.
Gambar 13.
Pembuatan takik rebah pohon
Selain arah rebah pohon, pembuatan takik rebah dan takik balas juga
mempengaruhi tingkat keberhasilan kegiatan penebangan. Sebelum takik rebah
dibuat, untuk pohon-pohon yang mempunyi banir perlu dilakukan pemotongan
(pengepresan) yaitu memotong banir sehingga diameter pangkal mendekati
diameter batang kayu, secara umum urutan pembuatan takik rebah dan takik
balas adalah sebagai berikut:
1. Membuat takik rebah
Takik rebah terdiri dari dua bagian utama, yaitu alas takik dan atap takik.
Alas dibuat terlebih dahulu dengan kedalaman berkisar antara 1/5-1/3 diameter
pohon (dbh). Setelah membuat alas takik, selanjutnya membuat atap takik
dengan sudut 45° dari alas takik, hasilnya berupa potongan yang disebut dengan
mulut takik.
2. Membuat takik balas
Tinggi takik balas diperkirakan 1/10 diameter pohon dari garis terpanjang
alas takik. Takik balas dibuat dengan cara memotong secara horizontal pada
ketinggian di atas sampai kayu engsel.
3. Kayu engsel
Kayu engsel merupakan merupakan bagian kayu takik antara takik balas
dan takik rebah, kayu ini lebarnya kurang dari 1/10 diameter. Fungsi dari kayu
engsel adalah sebagai kemudi dalam mengarahkan rebahnya pohon.
PT Gunung Gajah Abadi memiliki 5 chainsawman, empat orang Oprator
Tractor, dalam satu petak tebangan dapat menghasilkan 3000 m3 – 5000 m3
perbulan, berdasarkan luas petak tebangan dan kemiringan lahan. Setiap petak
tebangan memiliki ukuran yang berbeda-beda dengan ukuran 80 ha – 100 ha.
d) Pelaksanaan Kegiatan Penebangan

Dalam pelaksanaan penebangan ada aspek lingkungan yang harus
diperhatikan yaitu antara lain berupa kebisingan, emisi asap udara tetesan BBM
ketanah, dan kerusakan vegetasi. Adapun kegiatan penebangan diawali dengan
pembagian petak tebangan berdasarkan hasil undian jatah tebangan untuk
setiap operator tebang.
Prosedur dan tahapan pelaksanaan kegiatan penebangan yang di lakukan
PT Gunung Gajah Abadi adalah sebagai berikut:
1) Penebaangan dilakukan mengikuti petunjuk kepala seksi penebangan
dan penyaradan.
2) Melakukan pemeriksaan petak tebangan dengan pengawas penebangan
untuk mengetahui batas-batas petak dan letak pohon produksi.
3) Memperhatikan tanda label pohon yang dapat diproduksi.
4) Sebelum melakukan penebangan oprator chainsaw harus memperhatikan
kondisi pohon yang akan ditebang (pohon sehat/bebas cacat).
5) Melakukan penyelamatan pohon yang dilindungi, pohon inti dan pohon
sebaran anakan yang banyak.
6) Mengghindari arah rebah pohon yang dapat merusak batang pohon
(jurang, sungai, daerah berbatu) dan posisi pohonn yang akan ditebang
harus diperhatikan.
7) Membuat rintisan arah penyelamatan oprator chainsaw dan helper (harus
belawanan dengan arah rebah.
8) Membuat takik rebah (1/3 dari diameter pohon), takik balas 1/4- 1/2
diameter pohon) daan melakukan penebangan dengan hati-hati.
9) Label timber cruising warna merah yang ada dipohon ditempelkan pada
bontos kayu yang ditebang, dan bagian lainnya ditempelkan pada tunggul
pohon dan dibawa pulang sebagai pelaporan untuk pembuatan
administrasi.
10) Melakukan pemotongan bebas cabang dan bebas banir, dan melakukan
pemotongan menjadi dua bagian apa bila diperkirakan kayu tidak dapat
disarad oleh traktor.
4.3.2 Penyaradan (Skidding)

Penyaradan merupakan penarikan kayu dari petak tebang ke tempat
pengumpulan kayu (TPn) ditepi jalan angkutan kayu, dengan memindahkan hasil
tebangan berupa kayu yang sudah mengalami pembersihan tingkat pertama (di
daerah penebangan), melalui jalan sarad dengan menerapkan kaidah ramah
lingkungan (Reduced Impact Logging = RIL). Beberapa aspek perubahan
bentang alam, kerusakan vegetasi, kebisingan, polusi udara (asap traktor)
pemadatan tanah.
a. Tenaga Kerja
Secara operasional di lapangan, setiap regu penyarad terdiri dari 2 orang
yaitu oprator traktor dan helper. Untuk intensifikasi dan efisiensi pelaksanaan
pemanenan, maka perlu dilakukan pengawasan yang dilakukan orang pengawas
penebangan (blok inspektor) yang bertugas mengadakan pengecekan
(pemeriksaan) di setiap petak-sub petak yang telah ditetapkan.
b. Peralatan Kerja (alat kelengkapan kerja)

Sebelum melakukan kegiatan penyaradan terlebih dahulu dipersiapkan alat
kelengkapan kerja yaitu berupa alat dan bahan yang akan digunakan. Alat
kelengkapan kerja meliputi:
Tabel 09. Alat dan Perlengkapan Kerja Kegiatan Penyaradan
No Tahapan Kerja Standar Kerja

I Persiapan kerja
A Periksa Kelengkapan Kerja
A.1 Peta kerja: 1:20.000
A.2 Traktor Siap dipakai
A.3 Parang 2 buah
B Periksa Kelengkapan Sesuai keperluan
Bahan
B.1 BBM Sesuai keperluan
B.2 Pelumas Sesuai keperluan
B.3 Sleng ¿ Hock Sesuai keperluan
C Periksa Kelengkapan K3
C.1 Helm Tahan benturan
C.2 Sarung tangan Bahan kain
C.3 Sepatu kerja Kedap air bahan
karet
C.4 Rompi Scotlinght Warna cerah
c. Teknik Penyaradan
Penyaradan yang dilakukan di PT Gunung Gajah Abadi dilakukan
menggunakan traktor yang diawali dengan pembuatan jalan sarad, berdasarkan
ritisan yang dibuat oleh tim pembuatan trace jalan. Operator traktor sarad
melaksanakan penyaradan berdasarkan hasil laporan oprator tebang. Untuk
menghindari kerusakan lingkungan, penggunaan traktor dibatasi pada daerah
yang mempunyai kelerengan lebih dari 30% walapun secara teknis traktor masih
mampu bekerja pada kemiringan sampai 40%. Penyaradan kayu menggunakan
traktor sangat cocok untuk tebang pilih, hanya saja gangguan terhadap tanah
cukup besar, unuk itu jenis traktor yang akan digunakan harus disesuaikan
dengan keadaan tanah di lokasi kegiatan. Satu regu penyaradan menggunakan
traktor biasanya terdiri dari 2-3 orang. Penyaradan menggunakan traktor dapat
menyarad 1 log kayu dengan panjang 15 m pada medan jalan berlereng,
sedangkan pada medan yang rata dapat menyarad 1 log kayu dengan panjang
20 m.
Pada umumnya traktor yang digunakan untuk menyarad kayu dilengkapi
dengan winch di belakang yaitu alat yang berfungsi menarik kayu dengan cara
menggulung kawat baja diikatkan pada kayu. Merk traktor yang digunakan PT
Gunung Gajah Abadi adalah caterpillar dan komatsu.
Gambar 14. Proses

pemasangan winch
Adapun prosedur pelaksanaan penyaradan di lapangan adalah sebagai berikut:

1) Penyaradan dilakukan dengan petunjuk kasi penyaradan.
2) Sebelum unit beroprasi, terlebih dahulu melakukan pemeriksaan terhadap
masing-masing unit seperti oli mesin, rem hidrolik, air radiator dan oli
tranmisi.
3) Melakukan survey ulang rencana jalan sarad yang akan dibuat,
4) Tofografi dan bentuk medan yang akan dijadikan sarad harus
diperhatikan.
5) Dampak yang ditimbulkan dampak yang ditimbulkan seperti kerusakan
pada pohon yang dilindungi, pohon inti, dan anakan pada saat
pembuatan jalan sarad pembuatan harus meminimalisir seoptimal
mungkin.
6) Pembuatan jalan sarad pada trace yang sudah ditentukan searah lurus
dengan TPn.
7) Minimalisir monuves traktor, pembongkaran tanah, merobohkan pohon
/menimbun tanah yang tidak diperlukan.
8) Melakukan penyaradan batang pohon dengan posisi traktor searah
batang yang akan disarad.
9) Pada saat menyarad batang pohon, diupayakan tidak menabrak dan
merobohkan pohon sekitar jalan sarad.
10) Jika kayu yang akan disarad diluar kemampuan daya tarik traktor,
perintah kepada oprator chainsaw untuk melakukan pembagian batang
pohon.
11) Hindari menyarad pohon yang belum dilakukan pemotongan bebas
cabang dan banir.
12) Melakukan penyaradan dengan hati-hati dan juga keselamatan.
13) Cabut dan serahkan label timber cruising pada bontos kayu kepada
sceller setelah sampai TPn.
14) Melaporkan hasil penyaradan, keterbukaan areal penebangan atau
pembuatan jalan sarad kepada kasi penyaradan. Pada saat penyaradan
upayakan posisi pisau traktor dengan tegakan sisa yang ada dikiri kanan
jalan sarad.
4.3.3 Pengangkutan (haulling)

Pengangkutan (hauling) merupakan kegiatan pemindahan kayu dari TPn ke TPK.
Ada tiga tahapan dalam kegiatan pengangkutan yaitu:
1) Muat, merupakan kegiatan memuat dan menyusun sedemikian rupa atas
logging truck sehingga dapat diangkut ketempat tujuan.
2) Angkut, merupakan kegiatan pergerakan hasil hutan kayu yang telah
dimuat dengan menggunakan logging truck.
3) Bongkar, merupakan kegiatan membongkar kayu dari atas logging truck
dari hasil pengangkutan untuk disusun kembali pada areal yang telah
yang telah di tentukan.
Alat pengangkutan yang digunakan ialah truck logging dengan jenis Volvo dan
Nissan, dengan muatan 80 m3 untuk jenis Volvo sedangkan untuk jenis Nissan
70 m3, truck logging dapat memuat 5-8 log kayu dari TPK hutan sedangkan dari
antara TPK 21 ke TPK Batu Kapur dapat memuat 10-12 log kayu. Hal ini
dipengaruhi medan jalan dari TPn hutan ke TPK akhir sudah lebih baik
dikarenakan jalan sudah berbatu.
Gambar 15. Truck

Logging (Volvo)
Adapun prosedur kerja dari kegiatan pengangkutan adalah sebagai berikut:

1. Pengangkutan dilakukan dengan mengikuti petunjuk dari kepala
seksi pengangkutan.
2. Sebelum unit beroprasi periksa kondisi masing-masing unit (logging
dan log loader).
3. Sebelum melakukan pengangkutan kepala seksi hauling melakukan
pemeriksaan jalan angkutan dan lokasi TPn hutan.
4. Oprator log loader melakukan pemeriksaan pada lokasi TPn hutan
untuk menentukan lokasi muatan.
5. Oprator log loader menurunkan sambungan pada unit unit trailer
truck.
6. Melakukan pengangkutan sesuai dengan kapasitas logging truck.
7. Melakukan pengangkutan kayu oleh oprator logging truck dengan
hati-hati.
8. Melakukan parkir logging truck pada lokasi yang telah ditentukan
pada saat akan dilakukan pembongkaran kayu.
9. Melakukan pembongkaran kayu dari atas logging truck dan
melakukan penyusunan pada lokasi penumpukan kayu yang sudah
ditentukan
10. Menaikan kembali sambungan trailer keatas logging truck.
4.
4 Tata Usaha Kayu (TUK)
Tata usaha kayu di ketuai oleh Parningotan T. TUK merupakan tata usaha
pencatatan, penerbitan dokumen dan pelaporan yang meliputi kegiatan dari
perencanaan produksi, eksploitasi, pengelolaan dan peredaran kayu.
Administrasi kayu TUK merupakan bagian dari kegiatan penatausahaan hasil
hutan olahan. Persatuan mengenai Tata Usaha Kayu diatur dakam Keputusan
Menteri Kehutanan No. 55/Menhut-II/2006 Jo P.63/Menhut-II/2006 ; P.8/ Menhut-
II/2009; P.45/Menhut-II/2009 tentang Penatausahaan Hasil Hutan yang Berasal
dari Hutan Negara pasal 59 disebutkan bahwa terhadap pemegang IUPHHK
yang mengimplementasikan SI-PUHH online, diberikan kewenangan penerbitan
dokumen SKHHK secara self Assessment oleh petugas penerbit SKHHK setelah
terhadap seluruh kayu yang akan diangkut dilunasi PSDH dan DR-nya.
Sejak tahun 2013, administrasi Tata Usaha Kayu di PT Gunung Gajah

Abadi dilaksanakan dengan sistem databse secara online menggunakan aplikasi
SI-PUHH (Sistem Informasi Penatausahaan Hasil Hutan). Administrasi Tata
Usaha Kayu menggunakan sistem database online dirasakan tidak sulit dan
sistemina dianggap sudah cukup bagus dan teratur. Namum pada
pelaksanaannya, kualitas sumber daya manusia menjadi kendala. Pada kegiatan
pengelolaan hutan oleh PT Gunung Gajah Abadi terdapat bebrerapa dokumen
yang diperlukan untuk melengkapi administrasi pada kegiatan penatausahaan
hasil hutan.
1. Laporan Hasil Cruising (LHC)

Laporan hasil pengolahan data kegiatan Inentarisasi Tegakan Sebelum
Penebangan (ITSP) yang berisi informasi nomor pohon, nama jenis, diameter,
tinggi bebas cabang dan taksiran volume kayu.
2. Laporan Taksasi Tebang (LTT)
Laporan yang memuat data pohon-pohon yang akan ditebang
(diameter >50 cm) berdasarkan Laporan Hasil Cruising yang nantinya akan
dipergunakan oleh regu penebang dan scaler.
3. Buku Ukur (BU)

Catatan harian hasil pengukuran kayu tebangan di TPn yang berisi
informasi nomor batang, jenis kayu, diameter (pangkal, ujung, dan rata-rata),
panjang, volume dan keterangan (catat batang misalnya gerowong).
4. Laporan Hasil Penebangan (LHP)

Laporan yang memuat hasil penebangan kayu bulat yang berasal dari
petak tebang atau pembuatan jalan, berisi informasi-informasi nomor batang,
jenis kayu, diameter (pangkal, ujung, dan rata-rata), panjang, volume dan
keterangan (cacat batang misalnya gerowong), Laporan Hasil Penebangan
dibuat rekapitulasinya dua kali dalam satu bulan yaitu pada setiap pertengahan
bulan dan akhir bulan berdasarkan data dari Buku Ukur. Laporan Hasil
Penebangan dibuat oleh ketua seksi TUK dan disahkan oleh P2LHP.
5. Surat Keterangan Hasil Hutan Kayu

Dokumen yang diterbitkan oleh PKBRI dari perusahaan (Penguji Kayu
Bulat Rimba Indonesia) dan disahkan oleh P3KB (Pejabat Pemeriksa dan
Penerima Kayu Bulat), memuat informasi jumlah kayu bulat yang telah
dibayarkan Provinsi Sumber Daya Hutan (PSDH) dan Dana Reboisasi (DR). Tata
car pengenaan, pemungutan, dan pembayaran PSDH dan DR diatur dalam
P.18/Menhut-II/2007. SKHHK dipergunakan dalam kegiatan pengangkutan,
penguasaan, atau pemilikan hasil hutan berupa kayu bulat yang diangkut dari
dalam hutan Negara yang telah melalui verifikasi legalitas termasuk pembayaran
PSDH dan DR-nya.
Dokumen angkutan yang diterbitkan oleh PKBRI yang merupakan petugas
perusahaan yang dipergunakan untuk mengangkut kayu bulat dari dalam areal
hutan ke luar areal hutan. Dalam hal ini PT Gunung Gajah Abadi menerbitkan
SKHHK dari TPK hutan (TPK 21) untuk pengangkutan kayu floater ke log pond
Batu Kapur dan kayu sinker ke industri sawmill PT Agung Sejahtera Bakti (ASB)
di basecamp Sei Seleq. Setelah itu SKHHK dimatikan oleh petugas P3KB di Log
Pond Batu Kapur dan petugas P3KB di industri sawmill PT Agung Sejahtera
Bakti (ASB) di basecamp Sei Seleq. Kemudian SKHHK dipergunakan di rakit dari
log pond Batu Kapur ke log pond Muara Bengkal selanjutnya log pond Merandai
dan destinasi terakhir PT KTI di Probolinggo. Setiap destinasi memerlukan Faktur
Angkutan yang berada. Setiap Faktur Angkutan berlaku 1 kali perjalanan dan
berlaku selama 12 hari (waktu perjalanan ditambah spilasi waktu).
4.4.1 Pengupasan Kayu
Pengupasan kulit merupakan kegiatan membersihkan batang kayu dari

kulitnya. Pengupasan kulit bertujuan untuk menghindari kayu agar tidak
terserang hama penyakit, kulit kayu dapat membuat kayu lembab sehingga
mudah diserang oleh hama penyakit dan dapat merusak kayu. Oleh karena itu
diperlukannya kegiatan pengupasan kulit.
4.4. 2 Pembagian Batang (Bucking) dan Pengukuran (Scaling and Grading)
Kayu bulat yang telah disarad dari petak tebang dan sudah berada dalam
tempat pengumpulan kayu (TPn) harus melalui kegiatan pembagian batang
(bucking) dan juga pengukuran (scaling and grading).Pembagian batang
(bucking) diperlukan apabila kayu bulat tersebut melebihi kapasitas panjang
logging truck adalah 20 m. Pembagian batang (bucking) memiliki kebijakan
penyesuaian panjang yang disebut dengan “bucking policy”. Aturan ini
menyatakan bahwa ukuran panjang kayu bulat yang di bucking mempunyai
panjang minimal yaitu tidak kurang dari 8 m. Ukuran ini disesuaikan dengan
permintaan konsumen. Sehinggan jika sebuah kayu bulat memiliki panjang 27 m
maka kayu bulat tersebut bisa dibagi menjadi panjang 18 m dan 8 m, intinya jika
kayu tersebut harus dibagi maka harus memiliki panjang lebih dari 8 m.
Jika panjang dari kayu bulat telah sesuai maka perlu dilakukan pengukuran
(scaling) untuk mengetahui volume kayu bulat. Rumus yang digunakan untuk
1
menghitung volume batang V = π D2 P dengan D adalah setengah dari
4
diameter ujung batang ditambah dengan diameter pangkal dan P adalah panjang
kayu bulat. Pengukuran diameter yang didapatkan dari pangkal dan ujung
dilakukan sebanyak dua kali yaitu penjumlahan diameter terpanjang dan
terpendek dan dibagi dua. Pengukuran tersebut juga berlaku untuk mengukur
diameter gerowong jika kayu bulat tersebut memiliki cacat berupa gerowong.
Volume gerowong didapatkan dari perhitungan dengan rumus V gr =1,273 x d².
Semua perhitungan tersebut ditempel pada bontos pohon sebagai identitas resmi
pohon dan ditulis pada buku sebagai menjadi dasar dalam pembuatan LHP,
SKHHK, maupun dokumen lainnya. Data identitas pohon juga dimasukkan ke
dalam barcode untuk nanti dapat dilakukan pemantauan dalam SI-PUHH
(SISTEM INFORMASI PENATAUSAHAAN HASIL HUTAN) sehingga dapat
menginput database secara online.
Proses kegiatan selanjutnya yaitu garding (pemberian kualitas log).
Pemberian kualitas kayu bulat berdasarkan pengujian dan dilihat dari cacat yang
terdapat pada batang sehingga dapat diberi tanda berdasarkan kualitasnya.
Cacat yang biasanya terdapat pada batang pohon berupa mata buaya,
gerowong, kayu bengkok, lubang gerek dan busuk hati, jika kayu bulat memiliki
kecacatan tersebut maka kayu bulat menggunakan cat berwarna putih.
Pemberian kualitas berupa tanda dipohon dilakukan oleh pekerja secara subjektif
dan tidak memiliki tanda baku yang menjadi acuan.
Pekerja yang melakukan kegiatan pengujian kualitas log (grading) disebut
oleh log grader yang telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan lisensi berupa
Surat Izin Menguji (SIM) untuk melakukan scaling maupun grading. Sementara
melakukan pengukuran log kayu dilakukan oleh scaler yang telah mengikuti
pelatihan sebelumnya dan mempunyai lisensi hanya untuk mengukur log.
Pemberian upah kepada scaler dan log grader diberi secara bulanan karena
merupakan pegawai tetap dari PT Gunung Gajah Abadi namun untuk hasil kayu
yang diukur dan diuji akan diberikan upah yang sesuai dengan kubikasi log kayu
tersebut.
Gambar 16. Pengukuran diameter
4.4.3 Perakitan (Rafting)
Perakitan adalah kegiatan menyusun dan menyatukan kayu-kayu diatas

sungai besar agar menjadi sebuah rakit dan dapat dialirkan atau ditarik dengan
menggunakan perahu. Tujuan dari kegiatan perakitan yang dilakukan oleh PT
Gunung Gajah Abadi adalah merakit kayu di log pond Batu Kapur untuk
dikirimkan ke log pond antara Muara Bengkal dan log pond akhir Merandai
melalui transportasi air, selanjutnya kayu dinaikkan ke ponton untuk dibawa ke
perusahaan KTI di Probolinggo sebagai konsumen kayu bulat PT Gunung Gajah
Abadi.
PT Gunung Gajah Abadi menyerahkan sepenuhnya kegiatan perakitan

dan penarikan kepada kontraktor sehingga perusahaan hanya bertugas untuk
mengawasi dan menerbitkan SKHHK. Kontraktor yang dipilih adalah orang lokal
yang masing-masing berpengaruh di daerah tersebut. Pertimbangan perusahaan
adalah untuk menjaga agar kayu tidak dicuri oleh masyarakat selama proses
perakitan dan penarikan.
Sungai yang digunakan untuk perakitan yaitu Sungai Wahau. Sungai

tersebut juga digunakan untuk perakitan oleh perusahaan Karya Lestari sehingga
alur yang digunakan sama. Perahu yang berada di log pond Batu Kapur
berjumlah delapan unit perahu, satu perahu berisi satu nahkoda dan tiga crew.
Dokumen yang dibutuhkan dalam kegiatan perakitan yaitu Surat Keterangan
Hasil Hutan Kayu (SKHHK) dan Berita Acara Penyerahan Rakit. Alat dan bahan
yang digunakan untuk melakukan perakitan yaitu log loader, kayu/log floater,
kayu U, tali penambat, linggis, sling, dan kampak. Dalam perakitan terdapat tiga
orang tenaga kerja. Biaya penarikan, material perakitan, tanggung jawab,
keamanan perakitan dan penarikan serta upah pekerja adalah tanggung jawab
kontraktor dimana proses pembayaran dilakukan oleh pihak perusahaan dari
kantor pusat di samarinda.
Tahapan Perakitan dan penarikan
1. Log yang berada di TPK Batu Kapur diangkat dengan menggunakan

wheel loader yang nantinya akan dijatuhkan ke sungai dengan bantuan
kayu bulat yang berjajar berdiri miring di pinggir sungai, agar log dengan
mudah dapat diluncurkan ke sungai. Sungai Wahau memiliki panjang
1.806,65 m. Dengan lebar sekitar 80 m jika air sedang normal. TPK Batu
Kapur dipilih dengan alasan yaitu log pond lama (basecamp) memiliki
jalur penarikan yang berbahaya (ada tiga tikungan patah) yang sering
menyebabkan rakit menjadi hancur ketika ditarik.
2. Log ditarik membentuk persegi panjang dengan panjang sekitar 100 m
dan lebar sekitar 10-15 m. Log ditambatkan satu sama lain dengan
menggunakan paku U dan sling. Untuk log sinker dapat dengan mudah
ditarik, selanjutnya log disusun dengan rapih hingga berupa rakit kayu
yang panjang membentuk sebuah batas. Lama perakitan sekitar 4-5 hari
oleh tiga orang perakit.
3. Karpet cruising, nomor kayu dan barcode dicabut kemudian ditempel
lagi di punggung kayu, kemudian dipukul dengan palu tok.
4. Log yang sudah dirakit didata kemudian data hasil perakitan diinput ke
kantor PT Gunung Gajah Abadi untuk diterbitkan faktur angkutan
dengan masa berlaku 12 hari ke log pond antara di Muara Bengkal.
Produktivitas perakitan di Sungai Wahau adalah rata-rata 1400 m³/hari.
Kapasitas perakitan antara 1300-1500 m³/hari.
5. Setelah terbit SKHHK, kayu ditarik menggunakan perahu sebanyak dua
unit di bagian depan dan dibagian belakang rakit. Kayu dirakit ke log
pond antara di Muara Bengkal selama empat hari jika air sedang normal
dan kegiatan penarikan tidak mengalami kendala. Jika air sedang tidak
dalam kondisi normal, lama penarikan bisa mencapai satu minggu dan
perusahaan memberikan spilasi waktu maksimal penarikan selama 12
hari sesuai dengan lama masa berlaku SKHHk angkutan.
6. Kapasitas perakitan di Muara Bengkal maksimal adalah 5700 m³
sehingga kegiatan penarikan dari Batu Kapur dibagi menjadi empat kali
penarikan. Tiba di Muara Bengkal, rakit-rakit berkapasitas 1400 m³ dari
Batu Kapur disatukan menjadi berkapasitas 5700 m³. Kemudian rakit
akan dikirim ke log pond selanjutnya yaitu ke Merandai dengan
menerbitkan SKHHK baru.
7. Selanjutnya rakit akan tiba di log pond Merandai, log akan dinaikkan ke
ponton untuk dibawa ke Probolinggo selama 12 hari. Faktur baru
diterbitkan dengan masa berlaku selama satu minggu sampai 12 hari
disesuaikan dengan lama penarikan dan spilasinya.
Adanya kendala yang dialami oleh perakitan diantaranya yaitu, akan sulit
melaksanakan perakitan dan penarikan ketika air sungai sedang surut karena
tinggi air sangat mempengaruhi kelancaran dalam kegiatan perakitan dan
penarikan, selain itu putusnya tali penambat akibat terlalu lama berada di dalam
air mengakibatkan rakit menjadi berantakan dan kayu menjadi pecah, sling
putus, dan adanya kemungkinan pekerja terjepit kayu saat sedang mencabut
barcode dan mencabut karpet pada log. Pencurian log saat proses penarikan
rakit juga menjadi kendala dalam kegiatan perakitan. Penurunan kualitas kayu di
log pond jarang terjadi karena sebisa mungkin pekerja dengan cepat merakit log
sehingga jarang sekali log disimpan terlalu lama di lapangan dan menghindari
terjadinya kerusakan kayu akibat ulat kayu, lubang gerek, kayu pecah dan lain
sebagainya.
Gambar
17. Perakitan
4.5 Pembinaan Hutan dan Pembinaan Masyarakat Desa Hutan

Bidang pembinaan hutan terdiri dari seksi pembangunan hutan,
pembebasan pohon binaan, Pemberdayaan Masyarakat Desa Hutan (PMDH).
Kepala Bidang Pembinaan Hutan sekaligus Kepala Seksi Pembebasan Pohon
Binaan adalah Hartilapno, Kepala Seksi Pembangunan Hutan adalah Rebo
Haryono, sedangkan Kepala Seksi PMDH adalah Yulianto.
Tebang Pilih Tanam Indonesia (TPTI) adalah sistem silvikultur yang

digunakan oleh PT Gunung Gajah Abadi dalam pengelolaan hutan, dimana
sistem silvikultur TPTI berdasarkan peraturan SK. Direktur Jenderal
Pengusahaan Hutan No. 151/Kpts/IV-BPHH/1933 terdiri dari 3 bagian besar yaitu
perencanaan (ET-3 sampai ET-1), pemanfaatan (ET-0), dan pembinaan hutan
(ET+1 sampai ET+20). Adapun tahapan kegiatan sistem TPTI berdasarkan SK.
Direktur Jenderal Pengusahaan Hutan No. 151/Kpts/IV-PBHH/1933 yaitu :
1. Penataan Areal Kerja (PAK)

2. Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
3. Pembukaan Wilayah Hutan (PWH)
4. Penebangan
5. Perapihan
6. Inventarisasi Tegakan Tinggal (ITT)
7. Pembebasan Tahap Pertama
8. Pengadaan Bibit
9. Pengayaan/Rehabilitas
10. Pemeliharaan Tanaman
11. Pembebasan Tahap Kedua dan Ketiga
12. Penjarangan
Namun dengan adanya peraturan baru yang tentang TPTI berdasarkan

peraturan Dirjen BPK No, P.9/IV/BPHA/2009 terdapat penyerdahanaan dengan
menghilangkan beberapa kegiatan. Adapun tahapan kegiatan TPTI berdasarkan
peraturan Dirjen BPK No. P.9/VI/BPHA/2009 adalah :
1. Penetapan Areal Kerja (PAK)

2. Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
3. Pembukaan Wilayah Hutan (PWH)
4. Pemanenan
5. Penanaman dan Pemeliharaan Tanaman Pengayaan
6. Pembebasan Pohon Binaan
7. Perlindungan dan Pengamanan Hutan
Berdasarkan peraturan baru tersebut maka perusahaan mengubah

landasan kegiatan pengelolaa hutan. Adapun kegiatan yang dihilangkan
berdasarkan peraturan baru tersebut tidak seluruhnya diikuti oleh perusahaan.
Masih terdapat beberapa kegiatan yang tetap dilakukan dikarenakan penting
untuk menjaga Ekologi.
4.5.1 Persemaian
Persemaian adalah suatu areal yang ditujukan untuk menyiapkan benih

menjadi bibit siap tanam dilapangan PT Gunung Gajah Abadi memiliki
persemaian permanen yang terletak di KM. 8, persemaian ini memiliki luas total
3,5 Ha yang terdiri dari 1 ha kebun Pangkas, 0,5 ha Kebun entres, dan 2 ha
persemain. Lokasi tersebut dipilih karena dekat dengan sungai seleq yang
merupaka sumber air dan juga dekat dengan jalan angkutan sehingga
memudahkan dalam pengangkutan dan pengawasan.
Gambar
18.
Persemaian dan Kebun Benih KM 8 Sei Seleq
Sarana dan prasarana yang dimiliki persemaian tersebut adalah kantor,

gudang, rumah karyawan, dan genset sebagai sumber listrik. Adapun fasilitas
yang digunakan dalam pengelolaan persemaian yaitu 42 bak sapih, 43 bedeng
sapih, 8 bedeng tabur, 2 sarlon, 1 green house, dan sprayer otomatis.
Gambar 19. Green House Gambar 20 Bedeng Sapih

Gambar 21. sarlon
4.5.2 Pengadaan Bibit
Pengadaan bibit adalah kegiatan yang dilakukan untuk memperoleh bibit

bermutu tinggi dan jumlah yang cukup berkenaan dengan kegiatan penanaman
kanan kiri jalan, areal non produktif, pengayaan, rehabilitas, dan bantuan bagi
yang membutuhkan.
Pengadaan bibit yang dilakukan oleh PT Gunung Gajah Abadi dilakukan

dengan 3 cara yaitu pengadaan bibit dari biji, pengadaan bibit dari cabutan, dan
pengadaan bibit dari stek. Target jumlah pengadaan bibit setiap tahunnya
ditentukan berdasarkan luasan yang akan ditanam. Jenis bibit yang disemaikan
oleh PT Gunung Gajah Abadi antara adalah jenis meranti, kapur, sungkai, ulin
dan pohon buah-buahan. Pengadaan bibit diutamakan dengan menggunakan
cabutan dan biji. Apabila tidak mencukupi, pengadaan bibit melalui stek baru
dilakukan.
Pengadaan bibit dari cabutan biasanya dilakukan pada jenis kapur dan
meranti. Tahapan pengadaan bibit dari cabutan yaitu pencarian anakan alami
dari induknya yang berkualitas baik. Di PT Gunung Gajah Abadi biasanyan
anakan diambil dari kebun benih yang juga dikelola oleh perusahaan, apabila
anakan dari kebun benih tidak mencukupi barulah pencarian anakan dari induk
unggul dilakukan. Selanjutnya, setelah menemukan anakan alami, cabut anakan
alami tersebut dan dibawa kepersemaian untuk dilakukan perlakuan lanjutan.
Perlakuan selanjutnya adalah pemotongan akar dan daun untuk mengurangi
penguapan, kemudian anakan tersebut ditanam pada media yang telah tersedia
pada polybag, media yang digunakan di PT Gunung Gajah Abadi adalah top soil
dan arang sekam dengan perbandingan 3:1. Perlakuan pupuk haya dilakukan
apabila anakan yang ditanam tidak tumbuh optimal. Setelah itu, polybag
ditetapkan ke bedeng sapih dan disungkup dengan plastik untuk menjaga
kelembaban.
Gambar.22
bibit setelah pencabutan
Penyiraman dilakukan pada pagi dan sore hari. Kemudian pembukaan

sungkup secara bertahap selama 1-2 bulan. Penyiangan dilakukan apabila
diperlukan. Setelah itu, dipindahkan ke sarlon. Kegiatan pemeliharaan
berlangsung sampai bibit siap tanam, umurnya sampai bibit berumur 6 (enam)
bulan. Pengadaan dari bibit biasanya dilakukan pada pada jenis meranti, kapur,
ulin dan mahoni. Tahapan pengadaan bibit dan biji yaitu pencarian biji dari
indukan unggul, biasanya didapatkan dari kebun benih. Kemudian dibawa ke
persemaian untuk diberikan perlakuan lanjutan. Perlakuan selanjutnya yaitu
pengguntingan sayap pada biji untuk mempermudah penanaman. Biji yang telah
digunting dimasukan ke polybag atau ditabur di bedeng tabur yang telah tersedia
media top soil dan arang sekam dengan perbandingan 3:1. Penyiraman
dilakukan pada pagi dan sore hari. Perlakuan pupuk dan penyiangan hanya
lakuan apabila diperlukan. Kemudian bibit dipindahkan kesarlon apabila sudah
berumur 2 (dua) bulan. Pemeliharaan dilakukan terus-menerus hingga siap
tanam, umumnya berumur 6 bulan. Untuk jenis biji yang tidak bersayap, biji
diberikan perlakuan sesuai dengan kebutuhan biji. Untuk ulin, Pemecahan
cangkang diperlukan untuk pemecahan dormansi biji tersebut yang dapat
mempercepat pertumbuhan.
Pengadaan bibit dengan stek hanya dilakukan apabila bibit dari biji maupun
cabutan tidak mencukupi. Bibit yang di stek umumnya adalah jenis sungkai,
meranti dan kapur. Stek batang umumnya dilakukan pada jenis tanaman sungkai
karena mudah dilakukan. Sedangkan stek pucuk di lakukan pada stek pucuk
yaitu pertama, untuk mendapatkan bahan stek di lakukan pengguntingan tunas
orthothop (vertical ) pada tunas yang tersisa 2-3 helai daun di lokasi kebun.
Kemudian, helai daun tersebut dipotong hingga tersisa 1/3 daun untuk
mengurangi penguapan. Setelah itu, ujung batang bawah yang mendekati ruas
mata tunas dipotong dalam kondisi miring.Untuk merangsang pertumbuhan akar
dioleskan hormone root on f pada ujung batang bawah namun, perlakuan
tersebut dilakukan apabila di perlukan. Kemudian, batang stek ditancapkan
kemedia tanam dengan hati-hati. Stelah itu, lakukan penyiraman dengan hand
sprayer agar kondisi tanaman lembab. Untuk memelihara kelembaban dilakukan
penyunkupan dengan plastic transparan pada bedeng sapih selama 3 minggu.
Pembukaan sungkup dilakukan secara bertahap setelah terlihat pertumbuhan
tunas baru ketika tanaman berumur enam bulan, tanaman dipindahkan keruang
sarlon. Pemeliharaan dilakuakan secara terus-menerus hingga bibit stek pucuk
siap tanam saat berumur 8-12 bulan.
4.5.3 Penunjukan Pohon Binaan
Penunjukan pohon binaan merupakan kegiatan penandaan pohon muda

yang akan dijadikan sebagai pohon binaan. Kegiatan penunjukan pohon binaan
biasanya dilakuakan 2 tahun setelah penebangan. Dalam kegiatan ini,
dibutuhkan tujuh orang dalam 1 kelompok yang terdiri dari 1 kepala regu yang
juga bertugas sebagai pencatat, satu orang perintis, satu orang koki, satu orang
hopman, dan tiga orang pengenal jenis Teknik penunjukan pohon binaan
dilakukan sesuai dengan petak hasil cruising.
Pohon binaan diutamakan pohon komersil yang akan diproduksi oleh

perusahaan. Jarak rata-rata antara pohon binaan 5-9 m. Pohon binaan yang
ditunjuk harus memiliki diameterte terbesar dibandingkan pohon sekitarnya,
kondisi batang sehat, dan berdaun rimbun. Apabila pohon komersil utama tidak
ada, barulah dicari pohon jenis lain yang diperkirakan mampu tumbuh lebih besar
dari diameter 40 cm. Jenis pohon dilindungi juga termasuk pohon binaan.
Penunjukan pohon binaan merupakan kegiatan yang sulit karena

penunjukannya bersifat subyektif. Apabila bila tidak ditemukan kriteria yang
cocok, maka pencarian akan diturunkan ketingkat tiang, jika tidak ditemukan
ditingkat tiang maka pencarian akan diturunkan ke tingkat pancang, dan yang
terakhir pada tingkat semai apabila masih tidak diketemukan kriteria tersebut.
4.5.4 Pembebasan
Kegiatan pembebasan dilakukan dua tahun setelah penebangan yang

bertujuan untuk menghilangkan pohon atau vegetasi lain yang dapat
mengganggu pertumbuhan pohon binaan. Pembebasan dilakukan sebanyak tiga
tahap. Tahap pertama dilakukan dua tahun setelah penebangan, tahap kedua
dilakuakn emapat tahun setelah penebangan dan tahap ketiga dilakukan pada
enam tahun setelahpenebangan, maka setiap tahunnya perusahaan harus
mampu menyelsaikan pembebasan pohon binaan sebanyak tiga blok RKT.
Kegiatan pembebasan pohon binaan ini dilakukan dengan penerasan dengan
menggunakan kapak. Pekerja dalam kegiatan ini dilakukan secara borongan.
4.5.5 Pengayaan/Rehabilitas
Pengayaan merupakan kegiatan yang tergabung dalam kegiatan TPTI

dimana kegiatannya adalah penanaman pada areal bekas tebangan yang kurang
cukup mengandung pemudaan pada areal jenis komersial dengan tujuan untuk
memperbaiki komposisi jenis, penyebaran dan nilai suatu tujuan untuk
memperbaiki komposisi jenis, penyebaran dan nilai suatu tegakan. Pengayaan
biasanya dilakukan tiga tahun setelah penebangan (ET+3) namun, PT Gunung
Gajah Abadi tidak mengerjakan kegiatan pengayaan karena tidak terpenuhinya
kondisikan yang mengharuskan untuk melakukan pengayaan yaitu areal kosong
seluas 25 petak ukur yang mengelompok.
Rehabilitas merupakan kegiatan penanaman di areal terbuka akibat
kegiatan produksi seperti areal bekas Tempat Pengumpulan Kayu (TPN), bekas
jalan sarad, bekas Tempat Penimbunan Kayu (TPK). Kegiatan rehabilitas
dilakukan dengan sistem jalur dengan jarak tanam 3 m x 3 m. Jenis tanaman
yang digunakan biasanya jenis asli setempat. Untuk PT Gunung Gajah Abadi
penanaman rehabilitas menggunakan jenis sungkai. Kegiatan rehabilitas ini
dikerjakan oleh pekerja borongan dalam kurun waktu sekitar satu bulan untuk
satu blok RKT.
4.5.6 Rehabilitas Areal Non-Produktif dan Kiri Kanan Jalan Angkutan
Rehabilitas areal non-produktif dan kiri kanan jalan angkutan merupakan

kegiatan penanaman diluar ketentuan TPTI. Rehabilitas areal non-produktif
dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan produktifitas hutan dengan cara
menanam pada kawasan hutan yang tidak ada hutannya atau kurang
permudaannya. Rehabilitas areal non-produktif dilakukan menggunakan sistem
jalur dengan jarak tanam 5m x 10 m. Jenis tanaman yang dipilih adalah jenis
komersil lokal, di PT Gunung gajah Abadi jenis yang dipilih adalah jenis meranti
dan kapur. Penanaman kiri kanan jalan angkutan adalah penanaman yang
dilakukan dengan tujuan sebagai tindakan antisipatif untuk mengurangi tingkat
erosi disekitar jalan angkutan. Jenis tanaman yang dipilih untuk penanaman kiri
kanan jalan adalah jenis cepat tumbuh ataupun jenis buah-buahan untuk
menunjang kehidupan masyarakat sekitar, di PT Gunung Gajah Abadi jenis yang
dipilih adalah jenis sungkai. Jarak tanam yang dipakai adalah 10 mx 10 m
dengan sistem jalur.
Gambar 23. Batas Areal
4.5.7 Pembinaan Masyarakat Desa Hutan (PMDH)
Masyarakat desa hutan didefinisikan sebagai masyarakat yang tinggal di

sekitar hutan yang memanfaatkan hutan secara langsung maupun tidak
langsung. Dalam pengelolaan hutan secara lestari tidak dapat dipungkiri bahwa
selain aspek teknis, ekologi, dan ekonomi harus dilakukan kelola sosial. Kelola
sosial oleh PT Gunung Gajah Abadi dilakuakan dengan bentuk Pembinaan
Masyarakat Desa Hutan (PMDH) dimana kebijakan tersebut memang harus
dilakukan berdasarkan Keputusan Menteri Kehutanan Nomor 691/Kpts-II/91
yang kemudian disempurnakan dengan keputusan Menteri Kehutanan Nomor
69/Kpts-II/1995 yang menyatakan bahwa pemegang HPH yang sekarang dikenal
dengan IUPHHK-HT dan HPHTI yang sekarang dikenal dengan IUPHHK-HA
wajib melaksanakan kegiatan PMDH. Kegiatan PMDH bertujuan untuk
membangun kesadaran masyarakat dalam peningkatan kapasitas dan
kesejahteraan. Selain itu, PMDH juga bertujuan untuk membangun komunikasi
yang baik dengan masyarakat sekitar karena bisa dikatakan bahwa
keberlangsungan suatu hutan sedikit banyak tidak selalu bergantung pada aspek
teknis akan tetapi pada kesadaran dan hubungan timbal balik antara pengelola
dan masyarakat.
Gambar 24. Pintu Gerbang Desa Miau Baru
Terdapat beberapa desa yang berada diwilaya Kecamatan Kongbeng yang

juga merupakan letak dimana PT Gunung Gajah Abadi berada yaitu Desa Miau
Baru, Desa Makmur Jaya, Desa Marga Mulya, Desa Suka Maju, Desa
Sidomulyo, Desa Sripantun, dan Desa Kongbeng Indah.
Gambar 25. Kantor Kepala Desa Miau Baru

Salah satu program PMDH dilaksanakan di Desa Miau Baru. Pada tahun
2012 jumlah penduduk Desa Miau Baru mencapai 5.291 jiwa yang terdiri dari
1.402 kepala keluarga, dengan jumlah laki-laki 2.818 jiwa dan jumlah perempuan
2.473. penduduk Desa Miau Baru juga memiliki keanekargaman etnis dan
budaya yaitu Suku Dayak, Jawa, Kutai, Bugis, Timur, Cina, Madura, dan Batak.
Struktur penduduk menurut agama, masyarakat Desa Miau Baru menganut

Agama Kristen Protestan, Kristen Katolik, dan islam. Berdasarkan mata
pencahariannya, sebagian besar penduduk Desa Miau Baru bermata
pencahariannya, sebagian petani, di susul dengan swasta, dan pegawaai negeri
sipil. Berdasarkan tingkat pendidikan, penduduk Desa Miau Baru mengalami
peningkatan kualitas pendidikan yang selaras dengan peningkatan kualitas
ekonomi.
Gambar
26. Lepau Parai (Lumbung Padi) Desa Miau Baru
Terdapat beberapa organisasi di Desa Miau Baru yaitu Organisasi
Masyarakat (PKK, Karang Taruna, LPM, KPMD, Linmas), Lembaga Adat
(Lembaga Adat Besar Dayak yaitu Dayak Kayan Kenya, Lembaga Adat Desa
Miau Baru, Lembaga Pemuda Adat Dayak Kayan), Organisasi Keagamaan
(Ikatan Remaja Masjid, Pemuda-Pemudi, Sekolah minggu, Persatuan Kaum Pria,
Persatuan Kaum Wanita), Yayasan (Tanaman Kanak-Kanak “TK Uyang Lahai”,
Badan Usaha (Badan Usaha Milik Desa Bumdes “Uyang Lahai”, Organisasi
Profesi (Peladang Padi Gunung/Sawah), Organisasi Seni Tari Tradisional
(Sanggar Tari Uyang Lahai, Sanggar Tari Tinggang madang. Sanggar Tari lekan
Maran, Sanggar Tari SMAN 1 Kongbeng, Sanggar Tari Una’ Dau Hiro, Sanggar
Tari Kayan Uma’ Lekan.
Gambar 27.
Balai Desa Miau Baru
Gambar
28. Parkiran Mobil Tangki (CPO)
Program PMDH PT Gunung Gajah Abadi dilaksanakan dalam berbagai

bentuk Mulai dari menempatkan penduduk setempat sebagai karyawan,
pembuatan sarana dan prasarana, program bantuan pemerintah yang
dilimpahkan kepada perusahaan dan pola pengemangan kemitraan lainnya sejak
tahun 2005.
Karyawan di PT Gunung Gajah Abadi lebih dari 80% merupakan penduduk

asli sekitar hutan yang di dominasi oleh penduduk Desa Miau Baru, Desa Miau
merupakan desa terdekat dari PT Gunung Gajah Abadi sehingga bantuan pun
lebih banyak terfokuskan pada Desa Miau Baru. Bantuan sarana dan prasarana
yang telah di berikan kepada Desa Miau Baru berupa bantuan material maupun
alat berat meliputi fasilitas umum, fasilitas ibadah, fasilitas adat, dan fasilitas
pendidikan, fasilitas umum yang di berikan PT Gunung Gajah Abadi berupa
bantuan alat berat pada pembuatan jalan di Desa Miau Baru dan Lapangan
penerbangan Miau Baru “Uyang Lahai”, bantuan material untuk pembuatan
jamban di pinggiran Sungai Wahau dan tempat pertemuan RT. Fasilitas ibadah
yang di bantu oleh PT Gunung Gajah Abadi adalah pembuatan Gereja dan
Masjid. Fasilitas pendidikan diberikan dalam bentuk pembangunan sekolah dan
pemberian bantuan beasiswa pada penduduk tidak mampu yang berprestasi.
Fasilitas adat yang diberikan berupa pembuatan balai adat, dan bantuan kayu
ulin (Eusideroxylon zwageri) untuk pembuatan peti mati dalam pemakaman di
Desa Miau Baru. Desa Makmur Jaya, Desa Marga Mulya dan Desa Nehes Liah
Bing juga termasuk yang mendapat bantuan dari PT Gunung Gajah Abadi dalam
bentuk fasilitas umum dan Ibadah.
Gambar 229. Gereja GKII Miau Baru
Gambar 30. Sekolah SMA N 1 Kongbeng

Gambar 31. Pemakaman Desa Miau Baru
Rumah layak huni merupakan program bantuan pemerintah untuk

masyarakat yang kurang mampu dengan melimpahkannya kepada perusahaan
PT Gunung Gajah Abadi mendapatkan mandate dengan membuat dua buah
rumah layak huni yang telah di lengkapi fasilitas air. Dalam proses realisasinya,
PT Gunung Gajah Abadi sudah menyelesaikan dua buah rumah layak huni.
Masyarakat yang berhak untuk mendapatkan kesempatan sebagai penerima
rumah layak huni harus masyarakat tidak mampu yang di buktikan dengan Surat
Keterangan Tidak Mampu (SKTM) yang dikeluarkan pemerintah daerah, dan
surat rekomendasi dari kepala Desa.
Pola pengembangan kemitraan yang di maksud adalah bentuk kerjasama

dengan masyarakat dimana selain masyarakat di belakukan sebagai pegawai,
masyarakat dimna selain masyarakat diberlakukan sebagai pegawai,
masyarakat desa difungsikan sebagai kontraktor dalam kegiatan pengelolaan
hutan yang dilakukan perusahaan seperti, perakitan, produksi, perencanaan,
dan sebagainya Pola kemitraan juga di bangun dalam bentuk bantuan pada
kelompok tani dari Desa Miau Baru berupa bibit karet, pupuk, dan racun hama.
Dari berbagai bentuk kemitraan yang diberikan oleh PT Gunung Gajah Abadi
dapat disimpulkan bahwa PT Gunung Gajah Abadi tidak hanya
mengembangkan pola kemitraan secara perseorangan, tetapi juga secara
berkelompok. Segala bentuk pola kemitraan di awali dengan bentuk proposal
yang diajukan kepada PT Gunung Gajah Abadi dan akan disetujui apabila
memungkinkan dilaksanakan.
Hubungan antara PT Gunung Gajah Abadi dengan masyarakat setempat

dapat di katakan baik karena program yang dilaksanakan PT Gunung Gajah
Abadi untuk pembangunan desa memang di rancang sejalan dengan Rencana
Program Jangka Menengah (RPJM) desa sehingga dana dalam bentuk
Corporate Social Rensponsibility (CSR) tepat dan sesuai dengan apa yang di
butuhkan oleh desa. Hal tersebut dapat dicapai dengan adanya pola
komunikasi yang baik antara penduduk desa dan perusahaan. Adanya
pemegang jabatan perusahaan yang memiliki kedudukan penting di desapun
menjadi salah satu faktor utama untuk merintegrasikan tujuan pembangunan
masyarakat desa.
Seiring dengan pertambahan jumlah penduduk di Desa Miau Baru yang

berbanding terbalik dengan ketersedian lahan, yang juga di picu oleh maraknya
perkebunan dengan hak milik atas tanah bersertifikasi maka, perambahan
hutan menjadi tantangan yang akan dihadapi PT Gunung Gajah Abadi pada
masa yang akan dating . maka, sebaiknya PT Gunung Gajah Abadi memiliki
tindakan preventif untuk mengatasi berbagai kegiatan perambahan tersebut
melalui kegiatan PMDH.
4.5.8 Wisata Alam
Hutan memberikan banyak manfaat bagi umat manusia, baik berupa

manfaat tangible maupun manfaat intangbel. PT Gunung Gajah Abadi juga
memberikan mannfaat berbentuk material atau yang dapat di raba seperti
rekreasi, pendidikan, hidrologi, dan lain-lain. Keberadaan anak-anak sungai di
dalam areal kerja PT Gunung Gajah Abadi seperti Sungai Melguan, Sungai
Melnyiu, Sungai Seleq, dan Sungai Jamtak mempunyai daya tarik tersendiri bagi
masyarakat diantara anak sungai tersebut, Sungai Seleq adalah sungai yang
paling populer, di karenakan air sungai masih bersih dan jernih, selain itu akses
menuju sungai seleq terbilang mudah, dan kedalaman sungai tidak terlalu dalam
sehingga masyarakat yang mengunjungi Sungai Seleq dapat berendam, mandi
dan memancing di sungai tersebut.
Melihat besarnya animo dari masyarakat, perusahaan melihat adanya

prospek yang bagus apabila Sungai Seleq yang berlokasi di KM 8 dapat di
kembangkan dan di kelola oleh perusahaan menjadi tempat wisata alam
perusahaan ingin agar masyarakat dapat merasakan fasilitas dari manfaat jasa
lingkungan berupa tempat rekreasi pihak perusahaan melalui bidang pembinaan
hutan mengajukan ke pihak direksi yang di cantumkan pada Rencana Kerja
Perusahaan (RKP) tahun 2010. Setelah disetujui oleh pihak direksi, mulai pada
tahun 2011 pihak perusahaan bersama-sama dengan masyarakat desa Miau
Baru dan Masyarakat Nehes Liah Bing melakukan pengeolahan terhadap wisata
alam tersebut. Pengeloalaan wisata alam tersebut bukan merupakan binis baru
untuk perusahaan akan tetapi perusahaan dalam bidang PMDH mewadahi agar
masyarakat dapat memiliki tempat wisata untuk berkreasi. Ada juga sarana yang
ditambahkan oleh perusahaan untuk memicu adrenalin dan melatih ketangkasan
para pengunjung dengan menambahkan permainan outdoor diantaranya adalah
flaying fox, jaring rintangan dan jembatan rintang. Selain itu terdapat juga fasilitas
umum seperti tempat mandi dan ruang ganti baju, WC umum dan tempat parker.
Sebelum dikelola menjadi tempat wisata alam bagi masyarakat seperti
sekarang ini, wisata alam yang terdapat di KM 8 ini dulunya merupakan areal
yang dikelola oleh PT Gunung Gajah Abadi sebagai kebun pangkas jenis
komoditi meranti, kapur dan sungkai. Sebelum dikembangkan menjadi tempat
wisata alam, kebun pangkas yang lokasinya berdekatan dengan Sungai Seleq ini
sudah banyak dikunjungi dan digunakan oleh masyarakat sebagai tempat
camping kegiatan
untuk anak-anak
sekolah,
memancing ikan, mandi dan berenang.
Gambar 32. Pengunjung Wisata Alam Sei Seleq KM 8

Wisata alam ini hanya dibuka pada hari-hari tertentu misanya seperti hari
Raya Idul Fitri, tahun baru dan hari besar lainnya. Banyak alasan yang dimiliki
oleh perusahaan mengapa wisata alam tersebut tidak dibuka setiap hari, kerena
jalur trasnportasi menuju wisata tersebut digunakan untuk kegiatan kerja
perusahaan tersebut adalah jalan operasional perusahaan, jadi cukup berbahaya
apabila setiap harinya masyarakat dengan volume kendaraan yang tinggi masuk
ke areal kerja. Selain itu pengelola wisata alam juga merupakan pegawai
perusahaan yang bekerja setiap harinya. Jumlah pegawai yang mengelola wisata
alam ini berjumlah 30 orang. Wisata alam ini di buka mulai pukul 07.00-17.00
WITA. Untuk masuk kedalam wisata alam ini pengunjung tidak perlu
mengeluarkan biaya yang mahal, pengunjung akan dikenakan biaya sebesar Rp.
2000 untuk kendaraan roda dua, dan Rp 5000 untuk kendaraan roda empat
Pembayaran dilakukan sebelum kendaraan memasuki wisata alam. Dalam
pengelolaan wisata alam perusahaan sama sekali tidak menerima keuntungan,
perusahaan memberikan keuntungan sepenuhnya terhadap pihak pengelola
untuk biaya pengembangan wisata alam tersebut dan biaya operasioanal.
4.5.9 Hutan pendidikan
Maraknya konversi lahan dari hutan menjadi areal perkebunan sawit yang
terjadi di Kutai Timur menyebabkan hilangnya fungsi hutan yang memiliki
manfaat jasa lingkungan, sehingga sulit ditemukan hutan-hutan yang memiliki
manfaat edukasi. PT Gunung Gajah Abadi berinisiatif bekerja sama dengan
Sekolah Tinggi Ilmu Pertanian (STIPER) Kutai Timur melakukan pengelolaan
hutan pendidikan. Perubahan areal kerja perusahaan menjadi areal konservasi
berupa hutan pendidikan memiliki tujuan untuk pemanfaatan hutan dalam jangka
panjang sehingga di harapkan untuk generasi yang akan datang dapat
menikmati manfaat hutan. Adanya perubahaan luasan areal kerja PT Gunung
Gajah Abadi menjadikan kawasan hutan pendidikan tidak lagi masuk kedalam
areal kerja perusahaan namun masuk ke dalam kawasan APL (Areal
Penggunaan Lain). Hutan Pendidikan Sei Seleq STIPER Kutai Timur memiliki
luas 415 Ha. Selain manfaat edukasi hutan pendidikan ini juga berfungsi sebagai
areal buffer zone sehingga wisata alam Sungai Seleq yang masuk dalam
kawasan areal penggunaan lain terlindungi dan terhindar dari adanya bahaya
pencemaran air akibat perladangan dan perkebunan sawit yang ada di
sekitarnya. Namun pada kenyataannya, lokasi Hutan Pendidikan yang berada di
area PT Gunung Gajah Abadi dengan status areal penggunaan lain dengan luas
415 Ha sudah tidak ada lagi, oleh kebijakan pemerintah yang kurang profesional,
dimana lokasi hutan pendidikan sekarang menjadi kebun kelapa sawit dengan
alasan yang tidak jelas. Keberadaan hutan pendidikan yang kini menjadi
perkebunan kelapa sawit sangat merugikan, selain tidak dapat mempelajari flora
dan fauna yang berada didalamnya, aliran sungai sei seleq KM 8 yang
statusnnya sebagai wisata alam dapat tercemar karena adanya perkebunan
sawit tersebut.
Luasan dari ketiga areal konservasi ini yaitu 1027 Ha. Hutan pendidikan
STIPER yang di harapkan dapat memberikan edukasi kepada masyarakat sekitar
terutama para pelajar kini tidak dapat dinikmati sepenuhnya. Letak hutan
pendidikan yang berada dekat dengan jalan memudahkan untuk menjangkau
hutan pendidikan tersebut. Dengan keberadaan hutan pendidikan kita dapat
melihat contoh bibit yang sudah tumbuh menjadi pohon besar secara alamat
Hutan Pendidikan STIPER juga sering dimanfaatkan untuk kegiatan pramuka
anak sekolah. Melalui bidang PMDH masyarakat mengajukan izin permohonan
untuk melaksanakan kegiatan didalam areal kawasan lindung. Perusahaan
memberikan izin pelaksanaan kegiatan dengan syarat pengunjung harus
menjaga kebersihan dan bertanggung jawab atas keamanan pengunjung itu
sendiri.
4.6 Perlindungan dan Pengamanan Hutan
PT Gunung Gajah Abadi yang dalam melaksanakan pengelolan

sumberdaya hutan juga melakukan perlindungan dan pengaman Hutan. Bagian
perlindungan dan pengamanan hutan di PT Gunung Gajah Abadi di kepalai oleh
Hartilapno, perlindungan dan pengamanan hutan dilakukan sebagai upaya untuk
mengamankan areal kerja dari berbagai gangguan dan juga disesuaikan dengan
peraturan dan perlindungan hutan yang diatur dalam Undang-Undang No
41/1999 tentang Kehutanan, Bab V tentang Pengelolaan hutan, Bagian kelima
Tentang perlindungan Hutan dan Konversi Alam. Dalam peraturan tersebut,
dijelaskan bahwa pemegang izin usaha pemanfaatan hutan serta pihak-pihak
yang menerima wewenang pengelolaan hutan diwajibkan melindungi hutan dan
areal kerjanya dari berbagai gangguan. Selain gangguan dari kegiatan
masyarakat yang bersifat merusak, gangguan hutan juga dapat berupa hama
dan penyakit hutan. Pada prinsipnya kegiatan perlindungan dan pengamanan
hutan bertujuan untuk menjaga hutan, kawasan hutan, dan lingkungannya agar
fungsi lindung, fungsi produksi, dan fungsi sosial tercapai secara optimal dan
lestari. Bebebrapa kegiatan yang dimiliki oleh PT Gunung Gajah Abadi untuk
melaksanakan prlindungan terhadap flora dan fauna, tidak di fokuskan mengenai
hama dan penyakit karena hal itu merupakan bagian dari litbang.
PT Gunung Gajah Abadi memiliki hubungan yang baik dengan masyarakat

sekitar sehingga aksesbilitas masyarakat ke dalam areal kerja perusahaan
menjadi meningkat. Maka perlu dilakukan pengawasan terhadap aktivitas
masyarakat tersebut. Pihak perusahaan memiliki kebijakan terkait hal tersebut
dengan membuat peraturan bawah sebelum masyarakat masuk kedalam
kawasan htan PT Gunung Gajah Abadi diharuskan mengisi surat pernyataan
yang menyatakan bahwa PT Gunung Gajah Abadi sudah melarang dan
memperingatkan tentang resiko atau bahaya membawa kendaraan masuk
kedalam areal operasional perusahaan. Jika pihak yang bersangkutan tetap
memaksa untuk membawa kendaraan sehingga apabila terjadi kecelakaan akibat
tabrakan dengan unit-unit berat atau ringan milik perusahaan atau sesame
kendaraan luar di dalam areal atau jalan PT Gunung Gajah Abadi, pihak yang
bersangkutan tidak bisa menuntut ganti rugi bahkan bantuan apapun dari pihak
perusahaan. Surat pernyataan tersebut juga berisikan pernyataan bahwa yang
bersangkutan bersedia untuk digeledah atau diperiksa baik pada saat masuk
maupun pada saat keluar. Salah satu poin penting dari surat pernyataan ini
adalah pernyataan bahwa yang bersangkutan berjanji tidak akan mengambil
kayu komersil dan barang lainnya milik perusahaan serta tidak membawa
penumpang atau alat-alat yang dapat menimbulkan kerusakan hutan,
penebangan liar, kebakaran hutan dan kerusakan lainnya. Selain itu, pihak
perusahaan juga menegaskan bahwa adanya larangan untuk mengambil,
membawa dan membunuh jenis-jenis saywa yang dilindungi dan apabila pihak
bersankutan melanggar kebijakan –kebijakan perusahaan tersebut maka pihak
yang bersangkutan bersedia dituntut sesuai dengan undang-undang yang
berlaku.
Gambar 33. Peringatan di Pos Penjagaan KM 16
Surat pernyataan tersebut dimaksudakan agar pihak perusahaan

mengetahui apa tujuan masyarakat masuk ke kawasan hutan. Masyarakat
dilarang memburu satwa-satwa yang dilindungi, dilarang menggunakan racun
untuk menangkap ikan, dilarang berladang dihutan, dilarang melakukan
penenbangan liar dan dilarang melakukan pembakaran dikawasan hutan PT
Gunung Gajah Abadi. Masyarakat sekitar hutan diperbolehlan dan diberikan
kebebasan untuk memanfaatkan hasil hutan non-kayu berupa rotan, getah,
buah, tumbuhan obat, bibit, hasil hewan berupa babi, manfaat hutan sebagai
tempat wisata alam dan lain-lain. Semua kegiatan yang dilakukan perlu dilakukan
pencatatan pada saat melalui pos pengamanan.
Untuk pengamanan areal kerja PT Gunung Gajah Abadi terdapat beberapa

posko pengamanan yang terletak di Kantor Unit dan KM 16. Penempatan posko
pengamanan ini dilengkapi dengan portal kendaraan untuk mengawasi keluar
masuknya kendaraan, baik kendaraan perusahaan maupun kendaraan
masyarakat sekitar. Berdasarkan data dan keterangan dari bagian perlindungan
hutan dan
pengamanan hutan, pelanggaran yang sering dilakukan oleh masyarakat yaitu
masalah hewan yang dilindungi, pemakaian alat semi mekanis pada saat
mencari emas dan pencurian barang-barang milik perusahaan seperti suku
cadang dan peralatan dibengkel. Sejauh ini pelaksanaan sanksi terkait
pelanggaran yang dilakukan oleh masyarakat tidak sampai ke jalur hukum
karena dapat diselsaikan secara kekeluargaan.
Gambar 34. Pos Pengamanan Camp Induk
Tidak hanya pos pengamanan perusahaan juga memiliki jumlah anggota

satuan pengamanan (SATPAM) sebanyak 11 orang dan dikepalai oleh satu
kepala bidang pengaman dan perlindungan hutan. Setiap pos pengamanan
terdiri dari dua SATPAM. Selain bertugas di pos penjagaan, petugas
pengamanan juga melakukan patrol lapangan sebanyak dua kali dalam sebulan.
Pada dasarnya patroli lapangan bersifat kondisional yaitu disesuaikan dengan
adanya laporan atau informasi dari masyarakat terkait dengan adanya indikasi
pelanggaran yang dilakukan oleh masyarakat. Patroli bisa dilakukan baik siang
dan malam hari dan biasanya setiap patroli terdiri dari 4 anggota Satuan
Pengamanan (SATPAM). Alat pengamanan yang dimiliki oleh setiap anggota
satuan pengamanan yaitu tonkat pemukul dan borgol. Selain itu, anggota satpam
tersebut telah mendapatkan pelatihan dari pihak kepolisian BRIMOB. SATPAM
juga memiliki latihan rutin yang seharusnya dilaksanakan setiap hari jumat dan
dilanjutkan dengan kerja bakti namun latihan rutin ini menjadi setahun tiga kali
dan mendatangkan pelatih ke base camp PT Gunung Gajah Abadi.
Tidak hanya memiliki aksebilitas masyarakat yang tinggi, PT Gunung Gajah

Abadi memiliki kawasan yang berbatasan dengan lahan yang digunakan oleh
perusahaan lain sehingga dikhawatirkan dapat meningkatkan pencurian dan
perladangan liar. Oleh karena itu perusahaan harus memiliki tindakan yang dapat
mengantisipasi hal tersebut. Beberapa langkah antisipasi yang direncanakan
adalah dengan menyosialisasikan batas-batas areal kerja kepada masyarakat
lokal atau adat dan mengembangkan pola kemitraan dengan masyarakat dalam
pelaksanaan berbagai kegiatan pengelolaan hutan dengan sistem kontrak,
mengembangkan pemberdayaan masyarakat lokal dan adat melalui program
PMDH yang diintegrasikan kedalam sistem Corporate Social Responbility (CSR)
sebagai contoh pembinaan terhadap kelompok tani dan desa binaan, dan yang
terakhir yaitu dengan cara memfasilitasi terbentuknya koperasi sebagai lembaga
ekonomi masyarakat yang berbasis aspirasi masyarakat lokal dan adat.
PT Gunung Gajah Abadi juga pernah mengalami kebakaran hutan dan
lahan sebanyak dua kali yaitu kebakaran terhebat yang terjadi pada tahun
1981/1982 dan selanjut pada tahun 1997/1998. Potensi kebakaran hutan ini
terjadi apabila musim kemarau yang bekepanjangan. Untuk mengantisipasi
terjadinya kebakaran hutan dan lahan di dalam areal kerja maka perusahaan
melakukan beberapa upaya seperti membentuk regu-regu pemadam kebakaran
yaitu Satuan Petugas Pemadam Kebakaran Hutan (SATGAS-DAMKARHUT) dan
mengadakan pelatihan pemadaman kebakaran dengan institusi yang
berkompeten, mengadakan penyuluhan kebakaran hutan kepada karyawan yang

bekerja dilapangan, membatasi pembuatan api dihutan bagi yang berakfitas di
dalam hutan, mengadakan pengintaian melalui menara pengawas kebakaran
secara regular. Menara pengawas dibangun sebanyak emapt unit di tempat
strategis diantaranya yaitu dua buah menara di jamtak, satu buah menara di KM
8, dan satu buah menara di base camp, dan yang paling penting yaitu
mengadakan patroli secara regular terutama pada saat musim kemarau dimana
masyarakat peladang mulai aktivitas tebas-bakar dalam penyiapan ladangnya.
Gambar 35. Papan Informasi Berisi Tingkat Kerawanan Kebakaran Hutan
Tingginya aksebilitas masyarakat selain dapat melakukan pelanggaran

terhadap asset perusahaan juga dapat dikhawatirkan dapat mengganggu
keberadaan flora dan fauna didalam hutan. Oleh karena PT Gunung Gajah
Abadi merupakan perusahaan yang berbasis pengelolaan hutan secara lestari
sehingga diperlukan perlindungan terhadap keanekaragaman hayati yang ada di
dalam areal kerja perusahaan maka beberapa langkah antisipatif sebagai
penanggulangan perlindungan floran dan fauna yaitu inventarisasi dan
identifikasi jenis-jenis flora dan fauna yang dilindungi. Inventarisasi flora yang
dilindungi dilakukan pada saat dilaksanakannya kegiatan Inventarisasi Tegakan
Sebelum Penebangan (ITSP) yaitu dengan memberikan tanda khusus yaitu label
berwarna kuning. Sama halnya dengan flora, Departemen kehutanan telah
menetapkan pula beberapa jenis fauna yang perlu dilindungi. Pada dasarnya
fauna yang dilindungi merupakan fauna yang terancam punah.
Gambar
PT Gunung Gajah Abadi juga sudah memberikan penyuluhan terkait flora

dan fauna yang dilindungi kepada semua karyawan, dan untuk
menginformasikan kepada masyarakat maka dipilih cara malalui papan-papan
informasi berisikan gambar-gambar hewan yang dilindungi karena dirasa
merupakan cara yang efektif untuk menghimbau masyarakat agar tetap menjaga
keanekaragaman hayati dengan cara tidak memburu hewan-hewan yang
dilindungi. Papan informasi tersebut diletakan ditempat yang strategis agar dapat
dilihat masyarakat sehingga dapat diharapkan masyarakat dapat turut menjaga
dalam kelestarian flora dan fauna didalam areal kawasan hutan.
4.7 WORKSHOP
Kegiatan pengelolaan hutan tidak terlepas dari penggunaan alat-alat berat,

terutama untuk pengelolaan hutan alam. Penggunaan alat-alat berat berfungsi
untuk memudahkan pekerjaan pengelolaan hutan. Penggunaan alat-alat berat
berfungsi untuk memudahkan pekerjaan pengelolaan hutan. Penggunaan alat
berat tersebut secara terus menerus dapat mengakibatkan kerusakan. Apabila
kerusakan tersebut dibiarkan maka dapat menyebabkan kegiatan pengelolaan
hutan terganggu dan produktivitasnya menurun. Oleh karena itu, PT.Gunung
Gajah Abadi memiliki unit workshop yang berfungsi untuk menangani kerusakan
tersebut. Workshop merupakan bagian dari produksi dan dikepalai oleh Harianto.
Namun, bukan hanya kerusakan akan tetapi bidang ini juga menangani dalam
pemeliharaan alat untuk mencegah kerusakan. Workshop bukan hanya
menangani alat berat seperti bulldozer atau yang lainnya tetapi workshop juga
menangani fasilitas penunjang lainnya, contohnya penanganan pompa air di
basecamp apabila mengalami kerusakan. Workshop terbagi ke dalam beberapa
lokasi yaitu workshop utama dan workshop cabang, workshop utama terletak di
basecamp induk sedangkan lokasi workshop cabang disesuaikan dengan lokasi
kegiatan perusahaan yang menggunakan alat berat. Untuk saat ini lokasi
workshop cabang terletak di KM 46 dan KM 38.
Gambar 37. Unit Loader
pemeliharaan alat-alat berat tersebut harus dilakukan secara intensif

untuk mengurangi kerusakan-kerusakan yang tidak diinginkan karena biaya
untuk memperbaiki kerusakan tersebut akan mengeluarkan anggaran yang tidak
sedikit dan waktu yang tidak sebentar. Jika alat berat tersebut mengalami
kerusakan maka tidak jarang diperlukan penggantian suku cadang, sehingga unit
workshop harus melakukan pemesanan suku cadang.
Pengadaan suku cadang disesuaikan dengan kegiatan produksi dan

dilakukan apabila ada komponen alat yang terindikasi mengalami kerusakan atau
bisa juga dengan rumus berdasarkan frekuensi komponen alat yang rusak per
tahun :
Frekuensi komponen rusak/tahun x jumlah komponen/unit x total unit
Penanganan kerusakan yang dilakukan oleh unit workshop bukan hanya

dengan pengadaan suku cadang, tapi juga bisa dilakukan dengan sistem kanibal
yaitu sistem dimana diambilnya bagian-bagian komponen yang masih bisa
digunakan dari alat-alat yang sudah tidak beroperasi untuk dipindahkan pada
alat-alat yang beroperasi.Sistem kanibal ini dapat lebih melakukan penghematan
dan juga dapat memanfaatkan secara maksimal alat-alat yang sudah tidak
beroperasi. Namun yang perlu diperhatikan bahwa alat-alat yang dipindah atau
dipasang dilakukan pencatatan untuk memudahkan pengecekan alat dikemudian
hari.
Unit wokshop memiliki 4 yang merangkap semua pekerjaan jika ada

kerusakan maka dikerjakan 4 orang tersebut semua para pekerja sudah ahli
dalam bidang teknisi mesin, walapun sebagian dari mereka tidak mendalami
mengenai hal-hal terkait khususnya teknisi mesin. Para pekerja selain mengalami
pengalaman dalam menagani mesin sehingga sudah sangat paham.
PT Gunung Gajah Abadi memiliki beberapa jenis alat berat seperti

motorgrader, wheel loader, logging truck, dump truck dan bulldozer. Alat-alat
tersebut memiliki kegunaan masing-masing dalam kegiatan pengelolaan hutan.
Beberapa manfaat yang bisa digunakan oleh alat berat tersebut adalah road
contruction, road maintanance,skidding, hauling, loading/inloading. Namun ada
beberapa alat yang menjadi multifungsi sehingga dapat melakukan tugas lainya.
Sebagai contohnya untuk pembukaan jalan, alat berat yang digunakan adalah
bulldozer, padahal pada umumnya bulldozer digunakan digunkan untuk
melakukan skididing atau penyaradan.
Tabel .10 Unit PT Gunung Gajah Abadi
No Nama Merk Fungsi Jumlah
1 Buldozzer CAT D 7 G KOM Road 3

D85E-SS-2 Contruction
2 Buldozzer CAT. D76 Skidding 7

KOM. 85E-SS
3 Wheel CAT 966f_2 Loading dan 4
Loader Unloadin
4 Motor KOM GD510 R Road 1
Grader Maintanance
5 Logging VOL FM12/420 Hauling 5
Truck VOL FM12/440
NIS TZA52.ZHN
NISTZA52.PPN
NIS TZA520.PPN
6 Dumtruck NIS TZA520KDN Road 1
maintenance
7 Pick-Up Toyota Hilux Tranportasi 8
Mitsubishi S.trada
Kerusakan yang terjadi pada alat berat bisa diakibatkan oleh frekuensi
penggunaan, medan yang ditempuh, perawatan dan cara pemakaian. Untuk alat-
alat berat yang dirasa lebih cepat rusak maka akan ada pemantauan rutin.
Masing-masing alat berat memiliki komponen tersendiri yang lebih sering rusak
biasanya diakibatkan karena frekuensi penggunaannya lebih besar dibanding
komponen lainnya. Misalnya pada wheel loader komponen yang lebih sering
cepat rusak pada bagian attachment atau log fork, log fork yang berfungsi untuk
muat bongkar kayu bisa menjadi patah akibat beban kayu yang terlalu besar dari
kemampuannya. Pada kegiatan penyaradan biasanya bulldozer memiliki
kerusakan pada bagian hose karena frekuensi penggunaannya yang terlalu
sering. Sedangkan untuk logging truck sendiri biasanya kerusakan komponen
yang paling sering adalah adalah kanvas rem karena jalur logging didominasi
oleh turunan, sedangkan untuk logging truck yang beroperasi dan membawa
muatan akan memiliki frekuensi penggunaan rem cukup tinggi, sehingga kanvas
rem lebi cepat habis. Komponen lain pada logging truck yang lebih cepat rusak
adalah ban, karena apabila muatan terlalu berlebih maka ban logging truck
berpotensi untuk lebih cepat meletus dan akhirnya dapat menghambat kegiatan.
Produktivitas yang dimiliki alat berat juga ditentukan oleh penggunaan

bahan bakar untuk produktivitas lebih maksimal maka harus ada perancaan
dasar mengenai target penggunaan bahan bakar, oleh karena itu unit workshop
menyediakan bahan bakar dan mengatur pemakain bahan bakar dan pelumas.
Pergantian oli dan pelumas dilakukan 20 hari sekali, hal ini dilakukan oleh unit
workshop untuk meminalisir kerusakan. Perkiraan untuk pemakaian bahan bakar
sendiri pada alat berat diasumsikan dalam pemakaian alat berat selama 7 jam
maka membutuhkan 200 liter solar. Pengisian bahan bakar atau pemakaian
pelumas yang kurang berhati-hati dapat menyebabkan pencemaran lingkungan
apabila tercecer ke tanah, oleh karena itu unit workshop memiliki lokasi yang
tanahnya sudah disemen agar kedap air dan memiliki saluran yang nantinya
akan ke oil trap (pemisah antara limbah oli dan air). Limbah akan ditampung di
dalam gudang limbah, limbag yang jatuh di lokasi kerja (Workshop) bukan factor
sengaja dan Oil Trap adalah untuk mengatasi apabila ada kececeran oli/BBM
agar limbah tidak sampai ke sungai.
BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 KESIMPULAN
Dari hasil PKL (Praktek Kerja Lapangan) di PT Gunung Gajah Abadi dapat
disimpulkan disimpulkan :
1. Bidang perencanaan hutan memiliki tugas utama yaitu menyiapkan
rencana pengelolaan hutan dalam Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan
Hasil Hutan Kayu (RKUPHHK) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT).
2. Pada kegiatan produksi di PT Gunung Gajah Abadi sudah dikatakan
cukup baik karena sudah memperhatikan kelestarian lingkungan
maupun pada kelestarian hasil. Dalam penebangan harus
memperhatikan arah rebah di usahakan arah rebah kearah jalan sarad
untuk memudahkan penyaradan kayu log.
3. Dalam implementasi chainsawman dan operator traktor belum
menggunakan peta sebaran pohon dan peta kontur hanya blok inpektor
yang menggunakan peta sebaran pohon dan peta kontur.
4. PT Gunung Gajah Abadi sudah sudah cukup baik dalam memperhatikan
kesehatan keselamatan kerja para kariawan, namun masih ada saja
yang tidak menggunakan alat pelindung diri( APD).
5. Kegiatan Tata Usaha Kayu di PT Gunung Gajah Abadi lebih tertata
dengan adanya SI- PUHH online, dengan adanya SKHHK semua hasil
hutan yang ada di PT Gunung Gajah Abadi lebih terawasi oleh
pemerintah pusat. Oleh sebab itu kecil kemungkinan kecurangan yang
dilakukan PT Gunung Gajah Abadi.
6. Hubungan antara PT Gunung Gajah Abadi dengan masyarakat sekitar
hutan sudah sangat baik terutama bagi Desa Miau Baru yang letaknya
palig dekat dengan perusahaan, dengan memberi bantuan melalui
proses Pembinaan Masyarakat Sekitar Hutan (PMDH) baik itu bantuan
dari pembiayaan, pembangunan dan memijamkan unit alat berat sesuai
yang dibutuhkan oleh masyarakat.
5.2 SARAN
 Peta sebaran pohon wajib diberikan kepada operator chainsawman dan

operator traktor untuk mempermudah mencari pohon tebangan dan
penyaradan
 Karena PT Gunung Gajah menggunkan sistem Reduced Impact Logging
Maka, wajib alat sarad tidak menuju tunggak pohon, melainkan mengulur
kabel sleng (winching) kepangkal atau ujun log yang akan disarad
 Pada saat pembagian batang, pemotongan pangkal dan ujung batang
operator chainsawman wajib menggunakan alat pelindung telinga
(earplug).
 Kariyawan wajib menggunakan APD yang telah sudah diberikan oleh
perusahaan seperti helm, rompi scotlight, sepatu dan lain-lain.
 Dalam peningkatan ektifitas dan efesiensi kerja guna peningkatan produksi
secaraa kualitas maupun kuantitas perlu adanya pengawasan/controlling
yang serius terhadap aktivitas dalam pengusahaan hutan.
 Perlu diadakan pelatihan – pelatihan yang terprogram guna meningkatkan
produktivitas tenaga kerja.
 Perlu adanya peninjauan yang tepat mengenai kondisi tenaga kerja baik
secara kualitas maupun secara kuantitas
 Perlu adanya sosialisai terhadap kariyawan PT Gunung Gajah Abadi
tentang bagaimana menjaga lingkungan kerja dari sampah-sampah plastik.
DAFTAR PUSTAKA
Direktorat Jenderal Pengusahaan Hutan. 1993. Pedoman dan Petunju

Pelaksanaan Sistem Silvikultur Tebang Pilih Tanam Indonesia (TPTI)
(ID) : Ditjen Pengusahaan Hutan Depertemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. 2006. Keputusan Menteri Kehutanan No.55

Penatausahaan Hasil Hutan yang Berasal dari Hutan Negara. Jakar
Departemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. 1990. Keputusan Presiden No. 32 tentang Pen

Kawasan Lindung . Jakarta (ID). Departemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. 2009. Peraturan Direktur Jenderal Bina

Kehutanan tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Silvikultur Teba
Tanam Indonesia (TPTI). Jakarta (ID). Departemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. 2009. Peraturan Menteri Kehutanan No: P.11

Sistem Silvikultur dalam Areal Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Huta
Jakarta (ID) : Departemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 38

sungai. Jakarta (ID) : Departemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. 2009. Peraturan Menteri Kehutanan No. P.56

Rencana Kerja Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Hutan A
Restorasi Ekosistem. Jakarta (ID) : Departemen Kehutanan.
Departemen Kehutanan. 2008. Peraturan Pemerintah No. 3 tentang Pe

IUPHHK pada Hutan Alam dan Restorasi Ekosistem. Jakarta (ID) : Dep
Lampiran
GAMBAR 1. Diskusi tentang persebaran pohon
Gambar 2. Pembagian kelompok kegiatan ITSP
Gambar 3. Kawasan lindung APPN

Gambar 4. Rakit siap ditarik
PETA
Gambar 5. PETA KERJA RKT 2017

PETA PAK RKT 2017
Gambar 6. PETA RENCANA JALAN RKT 2017
Gambar 7. PETA UJI PETIK RKT 2017
PT GUNUNG GAJAH ABADI
PROVINSI KALIMANTAN TMUR
PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
Kode Dokumen GGA/PPHL- Status DIR-PROD/1/07-
PRC/06 05-14
1. TUJUAN
1.1. Menjamin pelaksanaan perencanaan hutan dalam rangka
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) sesuai dengan peraturan dan
persyaratan dari Departemen Kehutanan, lembaga lain dan sesuai
denan kondisi lapangan yang palin akhir dalam wilayah kerja unit
manajemen.
1.2. Panduan dalam pelaksanaan perencanaan hutan dalam rangka
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) sesuai dengan Peraturan
Peraturan Direktur Jenderal Bina Usaha Kehutanan No. P.8/VI-
BPPHH/2012.
2. RUANG LINGKUP
2.1. Prosedur ini mencakup semua aktifitas perencanaan hutan areal
kerja PT Gunung Gajah Abadi dari Penataan Preal Aerja (PAK),
Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP), Inventarisasi
Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB) dan pembuatan trace jalan
ankutan dalam rangka persiapan Pembukaan Wilayah Hutan
(PWH), pemeliharaan tata batas IUPHHK dalam rangka
pemantapan kawasan areal kerja termasuk Rencana Karya dan
P2Simhut.
PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
Kode GGA/PPHL- Status DIR-PROD/1/07-
Dokumen PRC/06 05-14
3. TANGGUNG JAWAB
3.1. Kepala Bidang Perencanaan Hutan, bertugas membantu Kepala
Unit dalam melaksanakan kegiatan untuk meletakkan dalam
bentuk rencana dasar, acuan dan pegangan bagi pelaksanaan
berbagai kegiatan dalam rangka mencapai tujuan pengelolaan
hutan secara lestari dengan memperhitungkan pengaruh, masalah
dan kendala yang mungkin terjadi selama proses mencapai tujuan.
3.2. Kepala Seksi Perencanaan Hutan, bertugas dan bertanggung
jawab terhadap pelaksanaan kegiatan Penataan Areal Kerja,
Invenetarisasi Tegakan Sebelum Penebangan, Inventarisasi Hutan
Menyeluruh Berkala (IHMB), dan survey rencana jalan untuk dasar
kegiatan operasional serta pemeliharaan tata batas IUPHHK dalam
rangka pemantapan
3.3. Kasubsi Perancanaan Hutan bertugas melaksanakan kegiatan
PAK, ITSP dan Road Survey dan bertanggung jawab kepada
kepala seksi Perencanaan Hutan.
3.4. Kepala Regu PAK bertugas melaksanakan kegiatan pentataan
areal kerja termasuk pemeliharaan tata batas IUPHHK dan
bertanggung jawab kepada kepala Subseksi Perencanaan Hutan.
PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
3.5. Kepala Regu ITSP bertugas melaksanakan kegiatan Inventarisasi

Tegakan Sebelum Penebangan, Inventarisasi Hutan Menyeluruh
Berkala dan bertanggung jawab kepada Kepala Subseksi
Perencanaan Hutan.
3.6. Kepala Regu Road Survey, bertugas melaksankan kegiatan
persiapan pembukaan wilayah hutan dan bertanggung jawab
kepada Kepala Subseksi Perencanaan Hutan.
3.7. Kepala Seksi Rencana Karya dan P2Simhut betugas dan
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pengelolaan Sistem
Informasi Manajemen Hutam dalam bentuk penyusunan
RKUPHHK, RKTPHHK, Pemetaan, Penolahan Data dan
penarsipan serta pendistribusiannya (data/peta) kepada pihak yang
memerlukan baik internal maupun eksternal.
3.8. Staf Pengolahan Data, bertuas melaksanakan pemetaan dan
pengolahan data dari hasil Penataan Areal Kerja, Inventarisasi
Tegakan Sebelum Penebangan, Inventarisasi Hutan Menyeluruh
Berkala dan survey rencana jalan, serta kegiatan pengolahan data
Litbang/Linkungan.
PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
4. DEFINISI
4.1. Perencanaan Hutan adalah kegiatan Unit Manajemen sebagai
pedoman dan arah yang menjamin Pengelolaan Hutan Lestari
(PHL), meliputi kegiatan : Penataan Areal Kerja (PAK),
Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP), Inventarisasi
Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB), pembuatan Trace Jalan
Angkutan dalam rangka persiapan Pembukaan Wilayah Hutan
(PWH) dan termasuk pemeliharaan tata batas IUPHHK untuk
pemantapan kawasan kreal kerja.
4.2. Penataan Areal Kerja (PAK) adalah kegiatan pembagian areal
kerja menjadi bagian-bagian areal kerja kegiatan pengusahaan
hutan dalam jangka waktu 10 tahun (RKUPHHK), selanjutnya
dibagi menjadi 10 blok Rencana Kerja Tahunan (RKT) IUUPHHK
(RKTUPHHK) dengan batas blok adalah batas alam dan atau
batas buatan, blok RKTUPHHK dibagi menjadi petak-petak yang
berukuran kurang lebih: 1000m X 1000m (100 ha) dengan batas
alam buatan.
4.3. Persiapan Pembukaan Wilayah Hutan adalah kegiatan yang
dilakukan sebelum pembukaan wilayah hutan meliputi kegiatan:
pembuatan trace jalan utama, jalan sarad dan penebangan.
4.4. Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan adalah kegiatan
pencatatan, pengukuran dan penandaan pohon dalam areal kerja
tahunan untuk mengetahui jenis, diameter, jumlah inti dan pohon
yan dilindungi serta jenis dan jumlah volume pohon yang akan
ditebang
PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
Kode Dokumen GGA/PPHL- Status DIR-PROD/1/07-05-
PRC/06 14
serta pencatatan terhadap hasil hutan bukan kayu dan data

lapangan lainnya.
4.5. Pemeliharaan Tata Batas IUPHHK adalah kegiatan pemeliharaan
tata batas IUPHHK meliputi kegiatan perbersihan batas,
pemeliharaan pal batas.
4.6. Inventarisasi Hutan Menyuluruh Berkala (IHMB) adalah kegiatan
survey potensi untuk mengetahui kondisi sediaan tegakan hutan
(timber standing stock) secara berkala sebagai bahan dasar dalam
penyusunan dan pembuatan RKUPHHK 10 tahunan.
5. PROSEDUR
5.1. Rencana Kegiatan Perencanaan Hutan
5.1.1. Usulan kegiatan perencanaan hutan dilakukan oleh Kepala
Bidang Perencanaan Hutan dengan membuat Annual
Working Planing (AWP).
5.1.2. AWP Bidang Perencanaan Hutan dibahas dalam Rapat
Kerja Tahunan Direksi sebagai bahan penyusunan
Rencana Kerja Anggaran perusahaan (RKAP) tahun
berikutnya.
5.1.3. Usulan RKAP selanjut dibahas dalam Rapat Umum
Pemegang Saharin (RUPS) untuk mendapat pengesahan
dari pemegang saham.

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
Kode GGA/PPHL- Status DIR-PROD/1/07-05-
Dokumen PRC/06 14
5.1.4. RKAP yang telah disetujui menjadi pedoman pelaksanaan

kegiatan perencanaan hutan.
5.1.5. Membuat Rencana Operasional (RO) kegiatan
Perencanaan Hutan.
5.2. Pelaksanaan Kegiatan Perencanaan Hutan
5.2.1. Penataan Areal Kerja (PAK)
5.2.2. Penataan Areal Kerja (PAK) pada blok kerja RKTUPHHK

dilaksankan 3 (tiga) tahun sebelum penebangan (Et-3, sesuai dengan
Peraturan Dirjen Bina Produksi Kehutanan No. : P.9/VI/BPHA/2009
tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Silvikultur Dalam Areal Izin
Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan kayu pada Hutan, dengan tujuan
menetapkan, penandaan, pemantauan, pengendalian dan
pengawasan batas di lapangan dalam rangka menentukan lokasi dan
luas areal kerja PHAPL yang dikukuhkan secara yuridis Blankoal.

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
PRC/06 05-14
5.2.3.Pelaksanaan PAK secara lengkap dilakukan sesuai dengan petunjuk Kerja

Penataan Areal Kerja (GGA/PHAPL-PK/PRC/01).
5.2.4.Inventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)
5.2.4.1. Inventarisasi Tegakan sebelum Penebangan (ITSP) pada blok kerja

RKTUPHHK dilaksanakan 2 (dua) tahun sebelum penebangan (Et-2)
sesuai dengan Peraturan Dirjen Bina Produksi Kehutanan Nomor :
P.9/VI/BPHA/2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Silvikultur
Dalam Areal Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Pada Hutan
Pelaksanaan ITSP secara lengkap dilakukan sesuai dengan Petunjuk
Kerja Iventariasi Tegakan Sebelum Penebangan (GGA/PHL-
PKPRC/02).
5.2.4.2. Pembuatan Trace Jalan
5.2.4.3. Pembuatan Trace Jalan adalah merupakan bagian dari kegiatan

Pembukaan Wilayah Hutan (PWH) yang dilaksankan 1 (satu) tahun
sebelum penebangan (Et-1)

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
PRC/06 05-14
sesuai dengan Peraturan Dirjen Bina Produksi Kehutanan Nomor :
P.9/VI/BPHA/2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Sistem Silvikultur
Dalam Areal Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Pada Hutan.
5.2.4.4. Pelaksanaan Pembuatan Trace Jalan secara lengkap dilakukan
sesuai dengan Petunjuk Kerja Pembuatan Trace Jalan (GGA/PHL-
PK-PRC/03)
5.2.4.5. Pembuatan dan Pemansangan Pal KM dan Rambu Jalan
5.2.4.6. Pembuatan dan Pemasangan Pal KM dan rambu jalan dilakukan

setelah kegiatan PWH.
5.2.4.7. Pelaksanaan pembuatan dan pemasangan pal KM dan rambu jalan
secara lengkap dilakukan secara lengkap dilakukan sesuai dengan
Petunjuk Pembuatan dan Pemansanagan Pal KM dan Rambu Jalan
(GGA/PHL-PK/PRC/04).
5.2.4.8. Pemeliharaahn Tata Batas IUPHHK
5.2.4.9. Pemeliharaan Tata Batas IUPHHK adalah kegiatan yang dilakukan

dalam rangka mejaga tat batas

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
PRC/06 14
kawasan hutan yang dierikan izin oleh pemerintah kepada Unit
Manajemen yang meliputi kegiatan pemeliharaan, perbaikan,
pengadaan pal batas pembersihan sekat terbatas sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
5.2.4.10. Pelaksanaan Pemeliharaan Tata Batas IUPHHK secara lengkap
dilakukan sesuai dengan Petunjuk Kerja Pemeliharaan Tata Batas
(GGA/PHL-PK/PRC/05).
5.2.5. Inventarisasi Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB)
5.2.6. Inventarisasi Hutan Menyeluru Berkala (IHMB) adalah kegiatan

survey potensi untuk mengetahui kondisi sediaan tegakan hutan
(timber standing stock) secara berkala sebagai bahan dasar dalam
penyusunan dan pembuatan RKUPHHK 10 (sepuluh) tahunan.

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
PRC/06 14
5.2.6.1. Pelaksanaan Inventarisasi Hutan Menyeluruh Bekala (IHMB),
sepenuhnya mengacu pada Peraturan Menteri Kehutanan No.
P.34/Menhut-II/2007 tanggal 24 Agustus 2007 tentang : Pedoman
Inventarisasi Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB) Pada Usaha
Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Pada Hutan Produksi dan
Lampirannya yang dijabarkan kembali dalam bentuk Petunjuk Kerja
Pelaksanaan IHMB (GGA/PHL-PK/PRC/06).
5.3. Pelaporan Kegiata Perencanaan Hutan
Pelaporan kegiatan perencanaan hutan adalah meliputi proses

pemantauan dan dan analisis data terhadap pelaksanaan kegiatan
perencanaan hutan yang telah dilakukan dan selanjutnya dibuatkan
laporan kegiatan perencanaan hutan.
5.4. Pelaksanaan Kegiatan Rencana Karya dan P2Simhut
5.4.1.1. Rencana Karya dan P2Simhut adalah kegiatan penyusunan dan

pembuatan RKUPHHK 10 (sepuluh) tahunan, RKTPHHK

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
PRC/06 05-14
tahunan, pemetaan dan pengelolaan sistem Informasi Manajemen

Hutan termasuk pengarsipan dan pendistribusinya (data/pete)
5.4.2. Pelaksanaan kegiatan pengarsipan dokmen secara lengkap
dilakukan sesuai dengan Petunjuk Kerja Pengarsipan Dokumen
(GGA/PHL-PRC/08).
5.4.3. Pelaksanaan Kegiatan Pengolahan Data secara lengkap dilakukan
sesuai dengan Petunjuk Kerja Pengolahan Data
6. DOKUMEN TERKAIT
6.1. Standard PHPL Peraturan Direktur Jenderal Bina Usaha Kehutanan No.
P.8/VI-BPPHH/2012.
6.2. Petunjuk teknis TPTI pada Hutan Alam Daratan – Lampiran Peraturan
Dirjen Bina Produksi Kehutanan Nomor : P.9/VIBPHA/2009.
6.3. Peta Pengesahan batas Areal Kerja (No. 130/Kpts-II/92)
6.4. Peta Citra Landsat
6.5. Peta Rencana Karya Usaha (RKU) IUPHHK
6.6. Peta Rencana Kerja Tahunan (RKT)

PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
PRC/06 05-14
7. BLANKO-BLONKO TERKAIT
7.1. Blanko Annual Working Planning (AWP) (No. Blanko GGA/BPL/IA/02-

01)
7.2. Blanko Taaly Sheet PAK (GGA/BPL/IIIA/01-02)
7.3. Blanko Tally Sheet Cruising
7.4. Blanko Tally Sheet Tofografi
7.5. Blanko Tally Sheet Road Survey
7.6. Blanko Tally Sheet Pemeliharaan Tata Batas
7.7. Blanko Registrasi Kegiatan PAK
7.8. Blanko Registrasi Kegiatan ITSP
7.9. Blanko Registrasi Road Survey
7.10. Blanko Talyy Sheet IHMB
7.11. Blanko Laporan Hasil Cruising (LHC) (Model DK)
7.12. Blanko Laporan Taksasi Tebangan.
PROSEDUR
PERENCANAAN HUTAN
8. DAFTAR REVISI DOKUMEN
Tanggal Revisi Ke
No Uraian Revisi Tanggal Paraf
1 (satu) 2 (dua)
Dokumen
Awal
Prosedur
1 Perencanaan 24 April 2008 07 Mei -
Hutan 2014

PT. Gunung Gajah Abadi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT. Gunung Gajah Abadi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

PRAKTEK KERJA LAPANGAN

Mengetahui/ Mengesahkan Meyetujui

Serta kepada orang-orang dan pihak-pihak terkait dalam kegiatan PKL

IV. HASIL DAN PEMBAHASAN KEGIATAN PRAKTEK KERJA

1. Peta Areal RKT 2017 IUPHHK................................................................

1. Fungsi dan Luas hutan areal................................................................4

1.1 Latar belakang

1.2 Tujuan Kegiatan

1.3 Hasil Yang Diharapkan

Adapun hasil yang diharapkan selama kegiatan Praktek Kerja Lapang

1. Mahasiswa dapat menyelaraskan antara teori yang diperoleh selama

Secara adminitrasi pemerintah areal (kelompok hutan Sei seleq) dari PT

Batas - batas kerja perusahaan terdiri dari :

a. Sebelah Utara berbatasan degan areal kerja eks PT Alas Helau.

2.2. Tutupan Lahan

No Fungsi Hutan Luas (Ha)

Selajutnya tabel berikut menyajikan perubahan tutupan lahan hasil analisis

Tabel 02. Kondisi perubahan Penutupan Lahan PT Gunung Gajah Abadi

1 Virgin Forest 1.889 12.123 14.012 2.496,48 7.955,69 10.452,17

2.3 Geologi dan Tanah

Tabel 03. Formasi Geologi

Selanjutnya berdasarkan hasil klsaifikasi oleh Pusat Penelitian Tanah

Tabel 04. Jenis Tanah di Areal kerja PT Gunung Gajah Abadi

Sumber :Peta Tanah Kalimantan Timur Skala 250.000 (PPT Bogor)

Kondisi fisik lapagan selain direpresentasikan oleh keadaan tofografi, juga

Sementara itu, berdasarkan hasil analisis tutupan lahan pada Citra

Sebagian besar sungai-sungai diareal kerja PT Gunung Gajah Abadi

2.7 Kondisi Sumber Daya Hutan (Flora dan Fauna)

Tipe vegetasi merupakan pengunungan yan di dominasi oleh jenis-jenis

Dalam pelaksanaan pembagunan, tingkat aksebilitas menjadi indikator

2.9 Kondisi Sosial dan Ekonomi

Areal PT Gunung Gajah Abadi terletak di dalam wilayah Kecematan

Pengembangan sosial dan adat istiadat penduduk berkaitan erat dengan

2.12. Mata Pencaharian Lokal

Sumber mata pencaharian penduduk di sekitar areal kerja PT Gunung

2.13. Tingkat Pendidikan

2.14. Fasilitas Ibadah, Pendidikan dan Perekonomian

Fasilitas ibadah dan pendidikan terbilang masih sangat minim. Masjid,

3.1 Perencanaan Hutan

A. Waktu dan Lokasi

3.1.2 Inventarisasi Hutan Menyeluruh Berkala (IHMB)

A. Waktu dan Lokasi

3.1.3 Penataan Batas

A. Waktu dan Lokasi

3.1.4 Penataan Areal Kerja (PAK)

1. Mempelajari dan mengkaji Peta Areal Kerja PT Gunung Gajah

3.1.5 Iventarisasi Tegakan Sebelum Penebangan (ITSP)

A. Waktu dan Lokasi

3.1.6 Road Survey

A. Waktu dan Lokasi

3.2.1 Kantong Satwa

A. Waktu dan Lokasi

3.2.2 Konservasi Tanah dan Air

A. Waktu dan Lokasi

Waktu : 26 Agustus 2017

Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, Blok Areal Kerja

B. Alat dan Bahan

Rencana Kelola Lingkungan (RKL), Rencana Pemantauan

1. Mempelajari dan mengkaji berbagai kegiatan konservasi tanah

3.2.3 Kebun Benih

A. Waktu dan Lokasi

Waktu : 26 Agustus 2017

Lokasi : PT Gunung Gajah Abadi, KM 8 (Persemaian)