ORGANISASI BISNIS YANG BAIK

DAN RASIONAL

SALDI MAGRISA, S.E, M.M

 Suatu organisasi bisnis dapat
bertahan lama bukan dibentuk
oleh suatu manajemen yang
hebat, tidak juga oleh orang-
orang yang hebat, ataupun
sistem, melainkan dibuat dan
direncanakan oleh suatu nilai-
nilai.
Beberapa Indikator Organisasi Bisnis
yang Baik dan Rasional
1.Budaya Kerja Organisasi
2.Organisasi Bisnis Perusahaan
3.Karyawan Sebagai Bagian Organisasi Bisnis
4.Tanggung Jawab Perusahaan Kepada
Karyawan/Pekerja
5.Manajer Sebagai Pimpinan Organisasi Bisnis
6.Organisasi PolitikYang Beretika
A. Budaya Kerja Organisasi
Adalah keseluruhan kepercayaan (beliefs) dan
nilai-nilai (values) yang dimiliki dan tumbuh
berkembang dalam suatu organisasi atau
perusahaan, menjadi dasar cara berpikir,
berperilaku dan bertindak dari seluruh insan
organisasi dan diturunkan dari satu generasi
ke generasi selanjutnya
Budaya kerja juga dapat
digunakan
sebagai motivasi yang efektif
dalam pencapaian tujuan sesuai
dengan visi dan misi perusahaan
Budaya Kerja Yang Efektif
1. Dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan
bertindak seluruh insan organisasi/korporasi.
2. Mempermudah dalam penetapan dan
implementasi
visi, misi dan strategi dalam korporasi.
3. Dapat menciptakan dan meningkatkan karja
sama tim
dalam perusahaan serta meminimalkan
konflikkonflik internal yang ada.
4. Memperkuat ketahanan dalam menghadapi
tekanantekanan faktor eksternal perusahaan.
 Selain budaya kerja yang baik, faktor pemimpin juga
sangat penting, antara lain:
1.Pencipta dan pengelola strategi perusahaan.
2.Teladan, citra (image) bagi individu-individu maupun
kelompok
yang ada di organisasi.
3.Motivator untuk individu organisasi dalam melaksanakan
budaya kerja secara konsisten dan berkelanjutan
B. Organisasi Bisnis Perusahaan
Organisasi bisnis perusahaan adalah suatu
lembaga/organisasi /institusi yang didirikan
sesuai aturan hukum yang berlaku, dan
adanya orang-orang yang usahanya
dikoordinasikan, terdiri dari subsistem yang
saling berhubungan, bekerja bersama-sama,
sesuai dengan peran dan wewenangnya
dalam mencapai tujuan.
1. Badan Usaha/Perusahaan Perseorangan
Adalah badan usaha yang kepemilikanya dimiliki oleh satu
orang.
Ciri-ciri dan sifat perusahaan perseorangan:
1. Relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan
2. Tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta
pribadi
3. tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi
4. seluruh keuntungan dinikmati sendiri
5. sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri
6. jangka waktu badan usaha tidak terbatas atau seumur
hidup
7. sewaktu-waktu dapat dipindahtangankan
2. Perusahaan/Badan Usaha
Persekutuan/Partnership
a) Firma (Fa)
b) Persekutuan komanditer/cv
(commanditaire
vennotschaap)
c) Perseroan
terbatas/PT/Korporasi/Korporat
C. Karyawan Sebagai Bagian Organisasi Bisnis
Dalam mengembangkan strategi bisnis perusahaan
harus memperkenalkan dan mensosialisasi strategi
tersebut kepada karyawannya agar dapat saling
mendukung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan
perusahaan. Gagasan yang berasal dari karyawan
senior dan bekerja beberapa tahun di perusahaan
yang lebih dapat diterima dan diimplementasikan.
Para karyawan adalah sasaran pertama di perusahaan.
Jika karyawan tahu mengenai berbagai macam produk,
jasa ataupun pelayanan yang harus diberikan kepada
pelanggannya dipastikan mereka akan bekerja dan
memiliki kinerja yang baik sesuai dengan tujuan
perusahaan yang hendak dicapai.
Tugas pokok dari Manajemen Puncak adalah
menetapkan cara memperkenalkan program kepada
karyawan. Pengalaman menunjukkan bahwa mendidik
manajemen terlebih dahulu akan lebih berguna
daripada memperkenalkan program kepada seluruh
karyawan saat yang sama.
Berbagai kegiatan khusus yang
harus dilaksanakan terlebih dahulu
dengan para manajer untuk
menjelaskan peran mereka dan
untuk mendapatkan komitmen
mereka. Pelatihan kepemimpinan
organisasi juga diperlukan untuk
membantu jalannya perubahan.
Adapun tanggung jawab perusahaan juga
mencakup lingkungan hidup yang
semakin disorot oleh dunia internasional.
Jika perusahaan tidak mematuhi atau
tidak memiliki tanggung jawab mengenai
kelestarian alam/lingkungan, maka saat
ini bisa dilakukan pemboikotan atas
produknya
D. Manajer Sebagai Pemimpin Organisasi Bisnis
• Persepsi pegawai bahwa upayanya
mengarah pada suatu kinerja.
• Persepsi pegawai bahwa kinerja
dihargai(misalnya dengan gaji atau pujian).
• Nilai yang diberikan pegawai terhadap
imbalan yang diberikan, sehingga karyawan
memiliki motivasi kerja yang baik.
E. Organisasi Politik yang Beretika
Organisasi politik yang baik adalah organisasi
politik yang dapat menempatkan dan
berpedoman terhadap etika dan normanorma
bisnis yang dimiliki. Walaupun pada
kenyataannya, kehidupan organisasi politik
yang ada dinegara kita, masih memiliki tujuan
partai maupun individu untuk mencari
keuntungan bagi organisasi politiknya.
THE END

Pratek perilaku Tidak Etis pada Karyawan

17