Nama : Abdi Marlizen

NIM : 21108010107

Ptodi : Ekonomi Syariah

KERANGKA BUSINESS PLAN

Apa itu kerangka bisnis plan?

Kerangka secara etimologi dalam KBBI adalah rangka (tulang-tulang),garis

besar,rancangan,prinsip dasar atau konsep.Business plan adalah sebuah dokumen tertulis
berisikan gambaran dari semuaunsur yang relevan, pembuatan bisnis plan bertujuan
mengantisipasi atau menghindari factor-faktor yang menyebabkan kegagalan dan tantangan yang
akan dihadapi nanti dalam memulai suatu usaha. Jadi kerangka bisnis plan adalah
rancangan/rencana yang ditulis dalam sebuah dokumen yang berfungsi menantisifasi kegagalan
dan tantangan dalam menjalankan kegiatan usaha.

A. KERANGKA BISNIS PLAN

1.Nama perusahaan

Nama perusahaan sangat-lah penting karena berdampak untuk jangka panjang.B

erikut ciri-ciri nama usaha (merk) yang baik:

 Pendek dan simple

 Mudah dieja dan diingat
 Tidak ketinggalan zaman
 Beruhubungan dengan barang yang akan di perdagangkan
 Tidak menyinggung suku,agama,dan ras
 Dapat memberi sugestikepada pengguna tersebut.

2.Rencana Lokasi Kegiatan Usaha

Rencana loaksi ini menyangkut segala tempat yang akan digunakan dalam kegiatan
usaha seperti lokasi perusahaan, pertokoan, pabrik, atau industri, dan lain-lain.
3. Target konsumen

Target konsumen ini adalah yang utama dalam sebuah usaha karena mereka bertindak
sebagai pengguna.Maka dari itu dalam, bisnis plan harus mencantumkan target
konsumennya secara jelas.

4. Rencana posisi pasar

Berencana menjadi pemimpin pasar (market leader), Menjadi penantang pasar (market
challenger), pengikut pasar ( market follower) atau perelung pasar ( market nicher).

5. Partner bekerja sama dan perencanaan organisasi

Dalam bisnis plan, harus mencantumkan perencanaan organisasi dan siapa saja orang-
orang yang berkontribusi didalamnya.

6. Jumlah modal yang diharapkan dan yang tersedia

Pencantuman modal ini berguna untuk merinci pembiayaan secara jelas. Selain itu,
berguna juga untuk menarik beberapa orang yang ingin bekerja sama.

7. Perencanaan dan rincian peralatan perusahaan

8. Perencanaan risiko

Perencanaan risiko berguna untuk mengantisipasi risiko yang berkemungkinan terjadi di

masa depan sehingga risiko tersebut sehingga pelaku usaha dapat menghindari lebih awal
atau jika risiko itu terjadi, pelaku usaha sudah menyiapkan strategi penanggulangan risiko
tersebut.

9. Proyeksi aliran kas

Proyeksi aliran kas ini berisi mengenai data penelitian pasar, surat-surat kontrak dan
dokumen perjanjian, daftar harga di pemasok bahan baku atau barang, dan lain
sebagainya.

Abdi Marlizen,21-08-2021