Apakah strategi korporat yang berbeda mempengaruhi desain sistem pengendalian dan struktur organisasi?
Penjawab : Chindy Widharyani (12405193129)
Strategi korporat yang berbeda menyiratkan struktur organisasi dan
kontrol yang berbeda. single industry perusahaan cenderung terorganisir secara fungsional sedangkan perusahaan unrelated diversified relatif otonom, perbedaan struktur organisasi selengkapnya dapat dilihat pada makalah pada tabel hal. 6
2. Pertanyaan : Angelia Noviyanti ( 12405193123 )
Mengenai strategi perusahaan tawanan tolong dijelaskan bagaimana teknik strateginya agar lebih mudah dipahami dan contoh kasusnya ?
Penjawab : Nadya Bella Alvisca (12405193125)
Captive Company Strategy adalah salah satu pilihan strategi penciutan/pengurangan dengan cara berkonsentrasi pada pasar atau konsumen sebagai pembeli produk secara rutin (captive market) dan mengurangi aktivitas fungsional seperti pemasaran agar dapat mengurangi biaya secara signifikan. Strategi ini dilakukan ketika perusahaan bekerjasama dengan perusahan lain tetapi tidak berada dalam posisi kuat. Perusahaan menawarkan sesuatu agar kerjasama dengan perusahan itu terus berlanjut demi keberlangsungan hidup perusahaan.contoh: Simpson Industries, perusahaan pemasok suku cadang mobil dari Birmingham- Michigan, mengizinkan sebuah tim khusus dari General Motors (GM) mengawasi fasilitas produksi dan pembukuan serta mewawancarai karyawannya demi kontrak jangka panjang. 3. Pertanyaan : Achda Atma Naufalia (12405193133 )
Jika tingkat ketergantungan antara sistem perencanaan strategis untuk
perusahaan-perusahaan yang terdiversifikasi terhubung dan industri tunggal itu tinggi, maka apa yg akan terjadi?? Dan bagaimana juga sebaliknya??
Penjawab : Sastia Rahmatunnisa ( 12405193126 )
a. ketergantungan antar unit bisnis dalam perusahaan unrelated
diversified = rendah
b. ketergantungan antar unit bisnis dalam perusahaan single industry =
tinggi
Akibat dari ketergantungan yang besar maka akan membutuhkan
banyak intervensi oleh manajer puncak, sebaliknya jika rendah maka tidak terlalu membutuhkan intervensi manajer puncak