Tugas pertemuan 5

Pengantar Manajemen

Nama : Alvian Ramadhan Nugraha Putra

Nim : 20181221163

Kelas : Manajemen p2k

1. Analisa SWOT
 Kekuatan (Strength)
 Usia usaha industri Lebih dari 2 dekade
 Memiliki SDM (Karyawan) yang rajin , pekerja keras dan loyal
 Pemimpin industri yang luar biasa bisa diandalkan

 Kelemahan (Weaknes)
 Lokasi di pedesaan
 Teknologi yang minim
 Tenaga SDM mendekati usia pensiun
 Pendapatan yang menunjukan stagnasi yang jelas

 Peluang (Opportunities)
 Diversifikasi produk baru dan yag sudah ada
 Tenaga SDM muda tersedia
 Memanfaatkan internet sebagai alat untuk promosi

 Ancaman (Threats)
 Industi kertas sedang dimusnahkan
 Produsen yang bertahan berinvestasi pada mesin berkualitas tunggi
yang jarang rusak
 Produk akan menjadi usang
2. Menurut saya, Internet bisa menjadi cara untuk mengembangkan industri
lebih cepat dan luas. Perusahaan dapat menggunakan internet untuk
mengirimkan iklan dan mengenalkan produk secara luas terhadap seluruh
pelanggan di dunia. Mempercepat proses pemesanan yang mencakup seluruh
dunia.

3. Saya pikir dia tidak dapat menerapkan kepemimpinan biaya dan strategi
fokus.
 Pertama, dia membutuhkan pekerja muda yang terampil. Saat ini,
mustahil untuk menemukan orang-orang muda yang paling cerdas dan
terbaik di daerah dengan biaya rendah.
 Kedua, pabrikan lain menginvestasikan mesin berkualitas lebih tinggi
yang lebih jarang rusak, sehingga membutuhkan lebih sedikit suku
cadang Edmunds. Inovasi teknologi akan menempatkan Edmund pada
posisi yang menguntungkan.
 Saya akan merekomendasikan Edmunds mengikuti strategi
diferensiasi karena niat baik Edmunds didasarkan pada reputasinya
untuk keandalan dan layanan pribadi yang luar biasa. Itu sangat
menguntungkan dia.