BSDE Annual Report 2020

LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
20
20
TRANSFORMING
EXPERIENCES, DELIVERING
A PROGRESSIVE FUTURE
TRANSFORMASI PENGALAMAN,
MEWUJUDKAN MASA DEPAN SEJAHTERA
Member of
KINERJA UTAMA KAMI DI TAHUN 2020 KINERJA UTAMA KAMI DI TAHUN 2020
OUR KEY PERFORMANCE IN 2020 PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk OUR KEY PERFORMANCE IN 2020
KINERJA UTAMA KAMI

DI TAHUN 2020 KINERJA PRAPENJUALAN
OUR KEY PERFORMANCE IN 2020 dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in billion Rupiah, unless otherwise stated MARKETING SALES PERFORMANCE
KINERJA KEUANGAN 4.226

FINANCIAL PERFORMANCE
3.467
3.024
7.085 60.863
6.629
2.791 6.181 52.191 54.541
26.392
21.833
20.916
1.294
282
2018 2019 2020
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 RESIDENTIAL
LABA BERSIH PENDAPATAN USAHA JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS

NET PROFIT REVENUES TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES
3.168
2.753
2.085
10.917 12.429
12.069
34.471
30.358 33.625 8.147
11.913
147,00
2018 2019 2020
6.864
COMMERCIAL
67,43
14,12
0 287,85
181,02
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
JUMLAH EKUITAS KAS DAN SETARA KAS TANAH YANG BELUM LABA PER SAHAM 2018 2019 2020
TOTAL EQUITY CASH AND CASH DIKEMBANGKAN DASAR (DALAM RP PENUH)
EQUIVALENTS LAND FOR BASIC EARNINGS PER LAIN-LAIN
DEVELOPMENT SHARE (IN FULL IDR) OTHERS
2 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT 3
KESINAMBUNGAN TEMA KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk THEME CONTINUITY
TRANSFORMASI PENGALAMAN, KESINAMBUNGAN TEMA

MEWUJUDKAN MASA DEPAN SEJAHTERA THEME CONTINUITY
TRANSFORMING EXPERIENCES, DELIVERING 2018
A PROGRESSIVE FUTURE
MEMPERKUAT POSISI
DI PASAR YANG
MENANTANG
STRENGTHENING POSITION
IN CHALLENGING MARKET
Pasar yang menantang di tahun 2017

KAMI MENYAMBUT TAHUN 2020 Kami membuktikan diri sebagai pengembang properti 2018 membuktikan bahwa nilai-
YANG LUAR BIASA DENGAN HARAPAN terbaik di Indonesia dengan mengelola tahun penuh nilai yang kami anut mampu MENCIPTAKAN
YANG TINGGI SERTA INOVASI. tantangan ini yang menghasilkan penjualan tuntas dan mendukung Perusahaan untuk PERTUMBUHAN
MENTRANSFORMASI PENGALAMAN dengan memampukan masyarakat di sekitar kami untuk terus berkarya dan memperkokoh MELALUI NILAI DAN
DALAM MENCIPTAKAN PRODUK- mencapai standar yang lebih tinggi. Perusahaan mampu 2019 posisi untuk tumbuh ke tahap KEBERLANJUTAN
PRODUK BERKUALITAS SERTA melakukan ini dengan memperkenalkan berbagai konsep selanjutnya. Pencapaian ini GROWTH CREATION
MEMETIK TREN PASAR TERBARU, inovatif, produk berkualitas dan ramah lingkungan yang KOKOH BERTAHAN tidaklah didapat dengan mudah, THROUGH VALUE AND
KAMI MEWUJUDKAN MASA DEPAN diterima oleh target pasar kami dengan sangat baik. STANDING STRONG kendati demikian kami tetap SUSTAINABILITY
YANG SEJAHTERA DI DALAM PRODUK Salah satu konsep inovatif yang juga berhasil mendapat melayani pasar dengan service
DAN JASA KAMI. sambutan dari rekan bisnis dan konsumen adalah Tahun 2019, kami kokoh bertahan excellence, kualitas produk Pertumbuhan dan ekspansi
pembangunan lingkungan terintegrasi Smart Transit dalam tahun yang penuh tertinggi dan memperkenalkan Perusahaan, tidak akan mungkin
Oriented Development (TOD) seluas 100 ha di BSD City. tantangan. Melalui inovasi, kerja berbagai inovasi, yang pada terjadi tanpa nilai kuat, yang
WE WELCOMED THE EXTRAORDINARY keras, serta komitmen tanpa henti akhirnya membuat kami tetap selalu kami jalankan dengan baik.
YEAR OF 2020 WITH HIGH HOPE Tahun ini adalah tahun yang berarti bagi kami. Tahun pada keunggulan, kami bertekad prioritas di mata para pelanggan. Tahun 2017 membuktikan bahwa
AND INNOVATION. TRANSFORMING yang membuktikan kemampuan kami untuk terbang untuk menjadikan Perusahaan kami telah memegang dengan
OUR EXPERIENCES IN CREATING lebih tinggi dari ekspektasi kami. Tahun ini menegaskan ini menjadi yang terbaik dalam kokoh nilai - nilai dasar yang
QUALITY PRODUCTS AND PICKING UP komitmen kami pada pemegang saham dan pemangku kinerja keuangan dan operasi, dibutuhkan untuk melangkah
THE NEWEST MARKET TRENDS, WE kepentingan kami. Dan yang terpenting adalah tahun ini serta dalam memberikan secara berkelanjutan ke masa
DELIVERED A PROGRESSIVE FUTURE menandai permulaan bagi masa depan sejahtera yang kontribusi yang berarti bagi seluruh depan. Dengan berpegang teguh
INTO OUR PRODUCTS AND SERVICES. akan kami hantarkan bagi Anda. pemangku kepentingan. Tahun ini pada kerangka visi bersama dan
membuktikan bahwa dasar-dasar budaya Perusahaan, kami menuju
kami telah kokoh, kami sudah siap perbaikan secara terus - menerus
Proving ourselves to be the best property developer in untuk menghadapi masa depan yang menghasilkan nilai tambah
Indonesia, we manage the challenging year with products yang terbentang luas. bagi para pemangku kepentingan.
sold-out and empowering communities around us to higher
standards. The Company can do this by introducing innovative In 2019, we had been standing The challenging market in 2018 The Company’s growth and
concepts, quality and environment-friendly products that strong in enduring a year full of proved that our values were expansion would not be possible
have been welcomed by target markets. An innovative challenges. Through innovation, able to support the Company to without the strong values we
concept that has also been welcomed by business partners hard work and a relentless continue working and strengthen adhere to. The year 2017 had
and consumers is the integrated environment development commitment to excellence, we were its position to grow to the next proven that we are holding tight
of a 100 hectares Smart Transit Oriented Development determined to make the Company stage. The achievements were to fundamental values needed to
(TOD) in BSD City. the best in financial and operating not obtained easily, however, we sustainably step into the future.
performance and in making continued to serve the market Committed to the framework of a
This year is a significant year for us. A year that proves our meaningful contributions to all with service excellence, the highest shared vision and corporate culture,
ability to soar beyond our expectation. A year that ascertains stakeholders. This year proved that product quality and introduced we move toward the end goal of
our commitment to our shareholders and stakeholders. And our foundations are solid, we were various innovations, which constant improvement that will
more importantly, a year that marks our starting point into ready to embrace the future that ultimately made us a priority in result in providing increased value
the progressive future that we will deliver for you. lies ahead. the eyes of our customers. to our stakeholders.
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
2 Kinerja Utama Kami 64 Peristiwa Penting 150 Ikatan Material untuk Investasi 176 Rapat Umum Pemegang
di Tahun 2020 Event Highlights Barang Modal Saham (RUPS)
Our Key Performance Material Commitments for Capital General Meeting of
In 2020 68 Penghargaan Investments Shareholders (GMS)
Awards
4 Transformasi Pengalaman, 150 Realisasi Investasi Barang Modal 206 Komite-komite di Bawah
Mewujudkan Masa Depan 69 Profil Dewan Komisaris Utilization of Capital Investments Dewan Komisaris
Sejahtera Profile of the Board Committees Under the
Transforming Experiences, of Commissioners 151 Perbandingan Target dan Realisasi Board of Commissioners
Delivering A Progressive Tahun 2020
Future 75 Profil Direksi 2020 Comparison of Target and 218 Sekretaris Perusahaan
Profile of the Directors Realization Corporate Secretary
5 Kesinambungan Tema
Theme Continuity 81 Daftar Entitas Anak, Entitas 151 Prospek Usaha Perusahaan 226 Unit Audit Internal
Asosiasi dan/atau Ventura Business Prospects of the Company Internal Audit Unit
6 Daftar Isi Bersama
Table of Contents List and Addresses of the 152 Proyeksi 2021 237 Unit Manajemen Risiko
Subsidiaries, the Associates 2021 Projections Risk Management Unit
8 Sanggahan dan Batasan and/or the Joint Ventures
Tanggung Jawab 152 Informasi Kelangsungan Usaha 244 Informasi Mengenai
Disclaimer and Limitation 90 Struktur Kelompok Usaha Going Concern Information Pemegang Saham Utama
of Liabilities Perusahaan dan Pengendali
Company’s Business Group 153 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Information on Majority and
9 Glosarium Structure Penawaran Umum Controlling Shareholders
Glossary Utilization of Public Offering Proceeds
92 Daftar Alamat Perusahaan, 245 Hubungan Afiliasi
1. 10 Ikhtisar Data Entitas Anak, Entitas Asosiasi 153 Program Kepemilikan Saham oleh Affiliation
Keuangan Penting dan/atau Ventura Bersama Karyawan dan/atau Manajemen
Key Financial Information List of address of the Management and/or Employee 246 Sistem Pelaporan
Company, the Subsidiaries, Stock Option Plan Pelanggaran
12 Ikhtisar Keuangan the Associates and/or Whistleblower System
Financial Highlights the Joint Ventures 153 Informasi Material
Material Information 250 Kode Etik Dan
14 Ikhtisar Saham 98 Informasi bagi Budaya Perusahaan
Stock Highlights Pemegang Saham 154 Informasi Transaksi Material Code Of Ethics And
Information for the yang Mengandung Benturan Corporate Culture
15 Ikhtisar Dividen Shareholders Kepentingan atau Transaksi
Dividend Highlights dengan Pihak Afiliasi 254 Perkara Hukum Penting
104 Lembaga dan/atau Profesi Information on Material Important Legal Cases
2. 16 Laporan Kepada Penunjang Pasar Modal Transactions with Conflict of
Pemangku Kepentingan Capital Market Supporting Interests and/or Transactions with 260 Akuntan Publik
Report to Stakeholders Institutions and/or Affiliated Parties Public Accountant
Professions
18 Laporan Dewan Komisaris 155 Informasi dan Fakta Material 261 Pernyataan Kepatuhan
Report of the Board 4. 106 Analisa dan Pembahasan Setelah Tanggal Laporan Akuntan Pajak
of Commissioners Manajemen Material Information and Facts Tax Compliance Statement
Management Discussion Subsequent to the Accountant’s
24 Laporan Direksi and Analysis Report Date 6. 262 Tanggung Jawab Sosial
Report of the Directors Corporate Social
108 Analisa Ekonomi 156 Perubahan Peraturan Perundang- Responsibility
3. 34 Profil Perusahaan dan Industri undangan
Company Profile Economic and Industry Changes in Legislations 272 Surat Pernyataan Anggota
Analysis Dewan Komisaris dan
36 Informasi Perusahaan 156 Perubahan Kebijakan Akuntansi Direksi Tentang Tanggung
Company Information 111 Analisa Operasi dan Pelaporan Keuangan Jawab atas Laporan
Per Segmen Usaha Changes in Accounting and Tahunan Tahun Buku
38 Tentang Perusahaan Operational Analysis Financial Reporting Policies 2020 PT Bumi Serpong
About the Company of Business Segments Damai Tbk
5. 158 Tata Kelola Perusahaan Statement of Board of
40 Jejak Langkah 123 Aspek Promosi dan Corporate Governance Commissioners
Milestones Pemasaran and Directors about
Promotion and 160 Prinsip, Landasan dan Tujuan Responsibility of Annual
44 Bidang Usaha Marketing Aspects Principles, Foundation and Report Year 2020 PT Bumi
Line of Business Objectives Serpong Damai Tbk
125 Sumber Daya Manusia
46 Produk-produk Perusahaan Human Resources 163 Pelaksanaan Tata Kelola 7. 274 Referensi Surat Edaran OJK
Company Products Perusahaan No. 30/SEOJK.04/2016
128 Analisa Keuangan The Implementation Reference of OJK Circular Letter
58 Strategi Perusahaan Financial Analysis of Corporate Governance No. 30/ SEOJK.04/2016
Company Strategy
148 Kolektabilitas Piutang 170 Penerapan atas Pedoman Tata 287 Laporan Keuangan
61 Struktur Organisasi Receivables Collectability Kelola Perusahaan Terbuka Financial Report
Organizational Structure Implementation of Corporate
149 Struktur Modal dan Governance Guidelines of
62 Visi, Misi dan Nilai-nilai Kebijakan atas Struktur Public Company
Kami Modal
Our Vision, Mission and Capital Structure and
Values Capital Structure Policy
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB GLOSARIUM
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITIES PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk GLOSSARY
GLOSARIUM
GLOSSARY
Laporan Tahunan ini mencakup pernyataan-pernyataan
SANGGAHAN “pandangan ke depan” (forward looking), termasuk hasil

dari kondisi keuangan, operasi, proyeksi, rencana, strategi,
DAN kebijakan dan tujuan Perusahaan. Pernyataan “pandangan

ke depan” ini memiliki risiko yang terbaca dan tidak
Singkatan
Abbreviation Bahasa Indonesia | Indonesian Bahasa Inggris | English
Articles of Association
BATASAN
AoA Anggaran Dasar
terbaca, ketidakpastian, perubahan kondisi ekonomi dan AGMS Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
politik nasional atau regional, perubahan harga, perubahan AKB Adaptasi Kebiasaan Baru Adaptation to New Habits
TANGGUNG penawaran dan permintaan di pasar, perubahan nilai

tukar mata uang asing, perubahan peraturan perundang-
BAE
BI
Biro Administrasi Efek
Bank Indonesia
Share Registrar
Central Bank of Indonesia
JAWAB
BKPM Badan Koordinasi Penanaman Modal Capital Investment Coordinating Board
undangan atau peraturan dan prinsip, kebijakan dan
BPS Badan Pusat Statistik Central Bureau of Statistics
pedoman akuntansi, perubahan asumsi yang digunakan BSD Bumi Serpong Damai Bumi Serpong Damai
dalam membuat pernyataan “pandangan ke depan” dan BSDE Kode Saham untuk PT Bumi Serpong Damai Tbk Stock code for PT Bumi Serpong Damai Tbk
DISCLAIMER AND faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktual berbeda
dari hasil yang diharapkan.
BEI
BOC
Bursa Efek Indonesia
Dewan Komisaris
Indonesia Stock Exchange
Board of Commissioners
LIMITATION OF CBD
CMP
Central Business District
Kerangka Manajemen Krisis
Central Business District
Crisis Management Plan
LIABILITIES
Selanjutnya Laporan Tahunan ini menyebut “Perusahaan”
Perusahaan
untuk mengacu kepada PT Bumi Serpong Damai Tbk, sebagai PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk
Company
Perusahaan yang menjalankan bisnis di bidang real estat. Kata CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
“kami” kadang-kadang digunakan dengan cara yang sama DPS Daftar Pemegang Saham List of Shareholders
EGMS Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
untuk mengacu kepada PT Bumi Serpong Damai Tbk.
ERM Manajemen Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management
Fintech Financial Technology Financial Technology
Laporan Tahunan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan FY Tahun Buku atau Tahun Fiskal Financial Year or Fiscal Year
Bahasa Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa Indonesia GCG Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
ke dalam Bahasa Inggris merupakan unofficial translation. GDP Pendapatan Domestik Bruto Gross Domestic Products
Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara teks Bahasa GMS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
GOP Green Office Park Green Office Park
Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon pembaca Laporan
GSM Gerakan Sekolah Menyenangkan Fun School Movement
Tahunan ini dapat mengacu ke teks Bahasa Indonesia. HMETD Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights
HR Sumber Daya Manusia Human Resources
HSE Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan Health Safety Environment
This Annual Report includes “forward-looking” statements, IDR Rupiah Indonesian Rupiah
including results from the Company’s financial condition, IHSG Indeks Harga Saham Gabungan Jakarta Composite Index
IMF International Monetary Fund International Monetary Fund
operations, projections, plans, strategies, policies and
ITC International Trade Center International Trade Center
Company objectives. These ‘forward-looking” statements Kabupaten Kabupaten Regency
are subject to known and unknown risks, uncertainties, KPA Kredit Pemilikan Apartemen Apartment Ownership Loan
changes in national or regional economic and political KPR Kredit Pemilikan Rumah Home Ownership Loan
conditions, changes in the prices and supply and demand MIQ Move In Quickly Move In Quickly
NRC Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
in the market, changes in foreign exchange rates, changes in
Organisation for Economic Co-operation and Organisation for Economic Co-operation and
legislation or regulations and accounting principles, policies OECD
Development Development
and guidelines, changes in the assumptions used in making OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
such “forward-looking” statements and other factors that Perusahaan PT Bumi Serpong Damai Tbk. PT Bumi Serpong Damai Tbk.
could cause actual results to differ from expected results. POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulations
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek
PMTHMETD Private Placement
Terlebih Dahulu
This Annual Report contains the word “Company, hereinafter
PPE Alat Pelindung Diri (APD) Personel Protective Equipment
referred to PT Bumi Serpong Damai Tbk, as the Company PSBB Pembatasan Sosial Berskala Besar Large-Scale Social Restrictions
that runs business in real estate. The word “we” is at times PT Perseroan Terbatas Limited Liability Company
used in a comparable manner to simply refer to PT Bumi REI Real Estate Indonesia Real Estate Indonesia
Serpong Damai Tbk in general. RI Republik Indonesia The Republic of Indonesia
SML Sinarmas Land Sinarmas Land
Tbk [Perusahaan] Terbuka Public [Company]
This Annual Report is made in Indonesian and English, which TOD Pembangunan Berorientasi Transportasi Transit Oriented Development
the translation of Indonesian into English is an unofficial TPA Tempat Pembuangan Akhir Landfills
translation. In the event of a discrepancy between the English UU Undang-undang Regulations
and Indonesian texts, readers of the Annual Report may refer UUCK Undang-undang Cipta Kerja Work Creation Act
to the Indonesian texts. UUPT Undang-undang Perseroan Terbatas Limited Liability Company Act
WBS Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblower System
Artist Impressions 92 Avenix | BSD City
PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
Ikhtisar Data
1. Keuangan
Penting
Key Financial Information
10 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impressions ICE Business Park | BSD City
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk KEY FINANCIAL INFORMATION
IKHTISAR KEUANGAN LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
FINANCIAL HIGHLIGHTS LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Uraian Description 2018 2019 2020

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pendapatan usaha Revenues 6.628.782 7.084.864 6.180.589
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION Beban pokok penjualan Cost of revenues 1.874.274 2.018.798 1.928.746
Uraian Description 2018 2019 2020 Laba kotor Gross profit 4.754.508 5.066.066 4.251.843
ASET ASSETS Beban usaha Operating expenses 2.589.333 2.536.633 2.269.576
Aset Lancar Current Assets Laba usaha Profit from operation 2.165.175 2.529.433 1.982.267
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents 8.147.370 6.864.044 10.916.967 Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses) (467.619) 397.021 (958.437)
Investasi Investment 935.128 2.917.382 2.510.974
Piutang Usaha Trade accounts receivables 292.751 180.931 138.882 Ekuitas pada laba bersih Share in Net income of 62.865 246.823 (527.614)
dari investasi dalam saham investees
Persediaan Inventories 9.044.390 10.176.881 10.697.403
Uang muka Advances 1.697.953 3.330.712 3.484.694 Laba sebelum pajak Income before tax 1.760.421 3.173.277 496.217
Aset lancar lainnya Other current assets 842.351 793.928 615.369 Beban pajak kini Current tax expense 58.603 36.396 15.890
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets
Laba tahun berjalan Net profit for the year 1.701.818 3.130.076 486.258
Investasi dalam saham Investment in shares 7.552.691 7.152.872 6.779.597
Tanah yang belum Penghasilan (rugi) Other comprehensive
Land for development (257.850) 233.089 18.470
dikembangkan 11.913.374 12.068.737 12.428.839 komprehensif lain income (loss)
Aset tetap Property and equipment 676.536 631.541 584.619 Jumlah penghasilan Total comprehensive 1.443.967 3.363.165 504.728
Properti investasi Investment properties 8.084.982 8.251.943 8.296.076 komprehensif income
Aset tidak lancar lainnya Other Noncurrent assets 3.003.194 2.172.007 4.409.508 Jumlah laba tahun berjalan Total profit for the year
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS 52.190.720 54.540.978 60.862.927 yang dapat diatribusikan attributable to:
kepada:
LIABILITAS LIABILITIES • Pemilik entitas induk • Owners of the Company 1.293.850 2.791.416 281.701

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities • Kepentingan nonpengendali • Non-controlling interests 407.967 338.660 204.557

Utang Bank jangka pendek Short-term bank loans 250.000 - -
Jumlah penghasilan
Utang usaha Trade accounts payable 1.162.638 695.301 933.984 Total comprehensive
komprehensif yang dapat income attributable to:
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities - - 4,138.768 diatribusikan kepada:
Uang muka diterima Advances received 2.984.663 3.823.018 252.538
• Pemilik entitas induk • Owners of the Company 1.033.021 3.026.579 300.249
Bagian liabilitas jangka pan-

Current portion of long- • Kepentingan nonpengendali • Non-controlling interests
jang yang akan jatuh tempo 410.947 336.586 204.479
term liabilities :

dalam waktu satu tahun :
Laba per saham dasar Basic earnings per share
• Utang bank jangka panjang • Long-term bank loan 131.250 640.664 656.250 (dalam Rupiah penuh) (In full Rupiah) 67,43 147,00 14,12

• Liabilitas sewa pembiayaan • Lease liabilities 3.482 - 9.557

• Utang obligasi • Bonds payables 435.554 - 4.846.466

Liabilitas jangka pendek Other current liabilities 1.281.770 1.018.679 1.128.062
lainnya IMPORTANT RATIOS
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities RASIO-RASIO PENTING
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities - - 1.745.837
Uang muka diterima Advances received 1.290.881 840.891 - Uraian Description 2018 2019 2020
Liabilitas jangka panjang Marjin laba usaha Operation profit margin 32,7% 35,7% 32,1%
- setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net
yang akan jatuh tempo of current portion : Marjin laba sebelum pajak Profit before tax margin 26,6% 44,8% 8,0%
dalam waktu satu tahun :
Marjin laba bersih Net margin 19,5% 39,4% 4,6%
• Utang bank jangka • Long-term bank loan 3.247.272 4.291.279 3.631.250
panjang panjang Imbal hasil ekuitas Return on equity

5,6% 9,3% 1,4%

• Utang obligasi • Bonds payables 9.883.958 8.475.194 7.959.396 Imbal hasil aset Return on asset 3,3% 5,7% 0,8%

Liabilitas jangka panjang Rasio utang terhadap aset Debt to asset ratio
Other noncurrent liabilities 1.161.250 1.130.537 1.089.716 26,2% 24,6% 28,1%
lainnya
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES 21.832.719 20.915.564 26.391.824 Rasio utang terhadap ekuitas Gross debt to equity ratio 45,1% 39,9% 49,6%
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY 30.358.002 33.625.414 34.471.103 Rasio utang bersih
terhadap ekuitas Net debt to equity ratio Net Cash Net Cash Net Cash
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES 52.190.720 54.540.978 60.862.927
DAN EKUITAS AND EQUITY Rasio Lancar Current Ratio 3,35 3,93 2,37
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless otherwise stated dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | in million Rupiah, unless otherwise stated
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk KEY FINANCIAL INFORMATION
IKHTISAR SAHAM IKHTISAR DIVIDEN

STOCK HIGHLIGHTS DIVIDEND HIGHLIGHTS
GRAFIK PERDAGANGAN SAHAM DI BEI TAHUN 2019 - 2020
TRADING SHARES ON THE BEI YEAR 2019 - 2020 Dividen
Dividend
Tahun
Buku Rasio
Rp/saham | IDR/Shares Lembar | Shares Financial Dividen Tanggal
Harga Penutupan | Closing Price Volume (saham) Year Laba Bersih Posisi Saham Jumlah Dividen (Rp/Saham) Pembayaran Pengumuman Tanggal
Net Profit Outstanding Shares Total Dividend Divident Dividen Announcement Pembayaran
1,800 7,000,000 Dividend
(IDR/Shares) Payout Date Payment Date
Ratio
1,600
6,000,000
1,400 12 Juni 2009 2 Juli 2009
2008 223.461.797.000 10.935.633.870 43.742.491.480 4 19%
June July

5,000,000
1,200
1,000 4,000,000
11 Juni 2010 2 Juli 2010
2009 308.738.334.000 10.935.633.870 65.613.737.220 6 21%
800
June July
3,000,000
600
2,000,000
14 Juni 2011 6 Juli 2011
400 2010 394.403.204.755 17.496.996.592 104.981.979.552 6 26%
June July
1,000,000
200
0 0 29 Juni 2012 6 Agustus 2012

Jan Feb Mar Apr May June Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2011 840.780.039.609 17.496.996.592 174.969.965.920 10 21%
June August
2019 2020
3 Juni 2013 10 Juli 2013
2012 1.286.047.024.574 17.496.996.592 262.454.948.880 15 20%
June July
PERGERAKAN HARGA SAHAM PER KUARTAL PERIODE TAHUN 2019 - 2020
SHARES QUARTERLY PERFORMANCE IN 2019 - 2020
22 Mei 2014 1 Juli 2014
2013 2.691.395.994.424 18.371.846.392 275.577.695.880 15 10%
Harga Saham/Lembar Kapitalisasi May July
Stock Price/Share Jumlah Volume Transaksi Frekuensi Nilai Transaksi Pasar
Tahun Lembar (Lembar) (Kali) (Rp Miliar) (Rp Miliar)
Year Saham Trading Volume Frequency Trading Value Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares (Share) (Times) (IDR Billion) Capitalization 8 Mei 2015 5 June 2015
2014 3.820.551.666.369 18.371.846.392 288.700.442.880 15 7,5%
Opening Highest Lowest Closing (IDR Billion) May June
2019 1.255 1.580 1.120 1.255 19.246.696.192 3.519.256.200 554.780 48,41 24.155
23 Mei 2016 15 June 2016
2015 2.139.496.597.748 19.246.696.192 96.233.480.960 5 4,5%
Q1 1.255 1.510 1.245 1.405 19.246.696.192 1.120.488.100 161.237 15,46 27.042 May June
Q2 1.410 1.550 1.120 1.535 19.246.696.192 838.446.100 148.805 11,52 29.544

6 Juni 2017 6 June 2017
2016 1.796.156.479.042 19.246.696.192 96.233.480.960 5 5,36%
June June
Q3 1.560 1.570 1.265 1.390 19.246.696.192 931.788.100 136.428 13,02 26.753
Q4 1.390 1.485 1.215 1.255 19.246.696.192 628.533.900 108.310 8,48 24.155

2017 4.920.228.055.346 19.246.696.192
Harga Saham/Lembar Kapitalisasi

Stock Price/Share Jumlah Volume Transaksi Frekuensi Nilai Transaksi Pasar 2018 1.293.850.222.563 19.246.696.192 *)
Tahun Lembar (Lembar) (Kali) (Rp Miliar) (Rp Miliar)
Year Saham Trading Volume Frequency Trading Value Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Total Shares (Share) (Times) (IDR Billion) Capitalization
Opening Highest Lowest Closing (IDR Billion)
2019 2.791.416.326.399 19.246.696.192
2020 1.255 1.340 585 1.225 21.171.365.812 10.874.723.200 842.901 9.101,92 25.935
Q1 1.255 1.300 590 670 19.246.696.192 859.171.300 158.475 845,42 12.895

*) Sisa Laba Bersih setelah disisihkan dari dana cadangan, dibukukan sebagai laba ditahan untuk keperluan modal kerja.
Q2 675 915 585 740 21.171.365.812 3.430.378.700 234.835 2.497,36 15.667 *) The balance of Net Profit after being deducted of the reserve fund, was recorded as retained earnings for working capital purposes.

Q3 750 825 640 740 21.171.365.812 3.478.563.200 171.435 2.607,74 15.667
Q4 740 1.340 740 1.225 21.171.365.812 3.106.610.000 278.156 3.151,40 25.935
Laporan
Kepada
2. Pemangku
Kepentingan
Report to Stakeholders
16 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impressions Digital Hub | BSD City
LAPORAN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN LAPORAN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
REPORT TO STAKEHOLDERS PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk REPORT TO STAKEHOLDERS
LAPORAN PARA PEMEGANG SAHAM DAN

PEMANGKU KEPENTINGAN YANG KAMI
KAJIAN PEREKONOMIAN GLOBAL DAN DOMESTIK
Kondisi perekonomian dan global tercatat sangat
ANALYSIS ON GLOBAL AND DOMESTIC ECONOMIC
Economic and global conditions are very difficult
DEWAN HORMATI, sulit pada tahun 2020. Pandemi COVID-19 telah

merontokkan perekonomian seluruh negara di dunia.
in 2020. The COVID-19 pandemic has crushed
the economies of all countries in the world. An
KOMISARIS Tahun 2020 merupakan periode yang sangat

menantang bagi kita semua karena munculnya
virus COVID-19 yang melanda seluruh negara-
Resesi ekonomi pun tak bisa dihindari.
Kasus COVID-19 yang pertama kali terkonfirmasi di

economic recession is inevitable.
The first confirmed case of COVID-19 in Wuhan,

REPORT OF THE BOARD negara di dunia. Maka, puji dan syukur mari Wuhan, China pada awal tahun 2020 begitu cepat China in early 2020 has spread rapidly throughout
the world. As a result, nearly all countries have
OF COMMISSIONERS
kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa menyebar ke seluruh dunia. Dampaknya, hampir
karena kita masih diberikan kesehatan dan seluruh negara menutup akses masuk dan keluar closed entry and exit access in anticipation of
umur panjang di tengah pandemi COVID-19. untuk mengantisipasi penyebaran kasus COVID-19 di the spread of COVID-19 cases in their respective
negara masing-masing. countries.
Nikmat ini pula yang menyertai kita dalam
menjalankan bisnis Perusahaan yang turut Pemerintah sejumlah negara pun menerapkan Governments in several countries have
terkena imbas resesi ekonomi nasional dan kebijakan lockdown dengan melarang warga keluar implemented a lockdown policy by prohibiting
global. Namun, sekali lagi, kita patut bersyukur rumah, kecuali untuk keperluan yang mendesak. residents from leaving their homes, except for
karena mampu melewati periode sulit ini Akibatnya, perputaran roda ekonomi berhenti dan urgent needs. As a result, the economic cycle
dengan kinerja Perusahaan yang baik. pengangguran pun terjadi di mana-mana karena has stopped and unemployment has occurred
tempat usaha tutup. everywhere because businesses shut down.
Kami bangga dengan kinerja Direksi dan
seluruh karyawan yang telah bekerja dengan Di Indonesia sendiri, kasus COVID-19 pertama kali In Indonesia, COVID-19 was first detected in March
sangat keras sehingga kinerja keuangan sejalan terdeteksi pada bulan Maret 2020 dan jumlahnya 2020 and the number continues to grow. Facing
dengan target yang telah ditetapkan. Dengan terus bertambah. Menghadapi situasi ini, Pemerintah this situation, the Government of Indonesia has
demikian, Perusahaan tetap dikenal sebagai Indonesia menerapkan kebijakan PSBB dengan implemented the PSBB policy by asking residents
perusahaan properti terbesar di Tanah Air. meminta warga mengurangi aktivitas keluar rumah, to reduce their activities outside their home,
termasuk menyesuaikan kegiatan tempat-tempat including adjusting the activities of business
usaha, seperti di perkantoran, mall, ataupun tempat places, such as in offices, malls, or recreational
TO OUR RESPECTED SHAREHOLDERS rekreasi. areas.
AND STAKEHOLDERS,
Akibat kebijakan ini, Indonesia memasuki resesi As a result of this policy, Indonesia has entered
2020 is a very challenging period for us all ekonomi dengan pertumbuhan negatif selama dua economic recession with negative growth for two
because of the COVID-19 virus that has hit kuartal berturut-turut. Resesi ekonomi tidak hanya consecutive quarters. The economic downturn affects
globally. So, let us praise and give our gratitude terjadi di Indonesia, tetapi juga di banyak negara lain. not only Indonesia, but also many other countries.
to Almighty God for our health and longevity Berdasarkan laporan, OECD pertumbuhan ekonomi Based on the OECD report, the world economic
during the COVID-19 pandemic. dunia bisa minus 4,2% sepanjang tahun 2020. growth could be minus 4.2% throughout 2020.
This blessing also accompanies us in running the Pandemi Covid-19 sangat berdampak terhadap The Covid-19 pandemic has a huge impact on
MUKTAR WIDJAJA Company’s business, which has been affected bisnis properti di Tanah Air. Penjualan properti turun the property business in the country. Property sales
by the domestic and global economic recession. dibandingkan dengan tahun sebelumnya, sedangkan have declined compared to the previous year,
Presiden Komisaris However, once again, we should be grateful to penyewaan properti seperti perkantoran, mal dan while rental properties such as offices, shopping
President Commissioner be able to get through this challenging period apartemen dan rekreasi juga tergerus karena aktivitas centers and apartments and recreation also
with the Company’s good performance. masyarakat yang terbatas. weakened due to limited community activities.
We are proud of the performance of the Menurut data BI, penjualan properti residential pada According to BI data, residential property sales at the
Directors and all employees, who have worked awal pandemi atau kuartal pertama 2020 turun start of the pandemic or the first quarter of 2020 have
very hard to measure up to the financial 43% secara tahunan. Hingga pengujung tahun, REI decreased 43% on an annual basis. Until the end of
performance to the set target. In this capacity, memperkirakan penjualan properti turun drastis the year, REI estimates that property sales will drop
the Company continues to be the largest real hingga 60%. Tekanan juga terjadi di sektor perhotelan drastically by 60%. The pressure is also underway in
estate company in the country. yang permintaannya turun hingga 95%. the hotel sector, where the demand has fallen by 95%.
LAPORAN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
PT Bumi Serpong Damai Tbk REPORT TO STAKEHOLDERS
KAJIAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF

PERUSAHAAN DAN KINERJA KOMITE DI BAWAH CORPORATE GOVERNANCE AND COMMITTEES
DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE UNDER BOC
Praktik GCG telah dilaksanakan oleh Manajemen GCG practices have been implemented by the
dan seluruh karyawan dalam kegiatan operasional Management and all employees in their daily
Artist Impressions Ruko Pasar Modern Timur 2 | BSD City sehari-hari. Dewan Komisaris memastikan bahwa operational activities. The BOC ensures that the
implementasi GCG dilakukan secara disiplin di GCG implementation is carried out in a disciplined
seluruh aspek-aspek bisnis Perusahaan. manner in all aspects of the Company’s business.
EVALUASI KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE DIRECTORS Selain itu, Perusahaan juga selalu patuh dan The Company has always obeyed and complied
Tahun 2020 merupakan periode yang begitu sulit 2020 is a very challenging period for all property memenuhi rekomendasi OJK, BEl dan seluruh with the recommendations of the OJK, BEI and all
bagi seluruh pelaku industri properti. Kami bersyukur industry players. We are grateful to be able to get pemangku kepentingan lainnya sesuai dengan other stakeholders in accordance with applicable
dapat melewati masa sulit tersebut dengan kinerja through this difficult time with the Company’s peraturan yang berlaku. regulations.
perusahaan yang terjaga dan tidak meleset begitu performance being maintained and not falling so
jauh dari target yang telah ditetapkan. far from the set target. Untuk menerapkan GCG yang baik, peran Komite To implement GCG, the role of the Audit Committee
Audit sangat penting untuk mendukung fungsi is very important to support the supervisory function
Sepanjang tahun 2020, Perusahaan sukses Throughout 2020, the Company has succeeded pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris. of the BOC. In addition, we are also assisted by the
meningkatkan Asset 11,59% menjadi Rp60,86 triliun. in increasing its Assets by 11.59% to IDR60.86 Selain itu, kami juga dibantu oleh Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee that
Selain itu, Kas dan setara kas berada dalam posisi trillion. In addition, Cash and Cash Equivalents are dan Remunerasi yang memberikan masukan terhadap provides feedback on the performance evaluation
kuat sebesar Rp10,92 triliun, sedangkan rasio utang in a strong position at IDR10.92 trillion, while the penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. of the Directors and the BOC.
terhadap ekuitas (gearing ratio) sebesar 49,6%. debt to equity ratio (gearing ratio) is 49.6%.
Sepanjang tahun 2020, kedua komite ini telah bekerja Throughout 2020, these two committees have
Adapun, Pendapatan Usaha turun sebesar 12,76% Meanwhile, Revenues have fallen by 12.76% to dengan sangat baik sehingga aspek GCG terlaksana worked very well so that the GCG aspects have
menjadi Rp6,18 triliun dengan keberhasilan IR6.18 trillion with the success of posting Net Profit dan kinerja keuangan Perusahaan juga terjaga sesuai been implemented and the Company’s financial
membukukan Laba Bersih sebesar Rp281,70 miliar. of IDR281.70 billion. dengan rencana strategis yang ditetapkan. performance is also maintained in accordance
with the established strategic plan.
Kami menilai Direksi telah melaksanakan GCG yang We assess that the Directors have implemented
baik dan mempertahankannya secara memuaskan di GCG and maintained it satisfactorily in a pandemic
dalam situasi pandemi. Melalui rapat gabungan yang situation. Through joint meetings that were held 3 PROSPEK USAHA DAN STRATEGI PERUSAHAAN COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
dilakukan 3 (tiga) kali, BOC memastikan strategi Direksi (three) times, BOC safeguards that the Directors’ PADA TAHUN 2021 AND STRATEGY IN 2021
dilaksanakan sesuai dengan situasi yang dihadapi dan strategy is implemented in accordance with the Hingga awal tahun 2021, pandemi COVID-19 masih Until the beginning of 2021, the COVID-19
GCG Perusahaan. situation at hand and the Company’s GCG. terjadi. Kendati sudah ditemukan vaksin oleh sejumlah pandemic is still happening. Although vaccines
perusahaan farmasi, proses vaksinasi diperkirakan have been found by several pharmaceutical
Keberhasilan melewati periode sulit tersebut tidak The success through this difficult period cannot be akan berlangsung dalam beberapa tahun. Apalagi, companies, the vaccination process is expected
lepas dari kerja keras Direksi dan seluruh karyawan separated from the hard work of the Directors and kemunculan varian baru virus COVID-19 kembali to take several years. Moreover, the emergence of
Perusahaan. Dewan Komisaris menilai positif hasil all employees of the Company. The BOC positively menimbulkan tanda tanya kapan pandemi akan a new variant of the COVID-19 virus still raises a
kinerja Direksi yang berhasil memperkuat kondisi assesses the results of the Directors’ performance berakhir. question mark as to when the pandemic will end.
fundamental Perusahaan di tengah pandemi which has successfully strengthened the Company’s
dengan sejumlah aksi korporasi untuk memperkuat fundamental condition in the middle of a pandemic Kami meyakini kondisi pada tahun 2021 akan lebih We believe that 2021 conditions will be better
permodalan. with several corporate actions to strengthen capital. baik dibandingkan tahun sebelumnya. Pemerintah than the previous year. The government believes
sendiri meyakini ekonomi akan kembali tumbuh that the economy will return to positive growth
Dengan struktur permodalan yang kuat, kami meyakini With strong capital structure, we believe that the positif setelah mengalami resesi pada tahun 2020. after experiencing a recession in 2020.
Perusahaan akan lebih kuat di masa mendatang Company will be stronger in the future to face new
untuk menghadapi berbagai tantangan baru. Selain challenges. In addition, these strengths will provide Keyakinan ini juga sejalan dengan proyeksi IMF yang The confidence is also in line with the IMF projection
itu, kekuatan ini akan menjadi landasan yang kuat a solid foundation for continuing expansion and memperkirakan perekonomian Indonesia akan which estimates that Indonesia’s economy will
untuk melanjutkan ekspansi dan mempertahankan sustaining positive performance growth in the tumbuh di kisaran 4,8% pada tahun 2021. Pertumbuhan grow in the range of 4.8% in 2021. The economic
pertumbuhan kinerja positif di masa yang akan future. ekonomi akan ditopang oleh penanganan pandemi growth will be supported by better handling of the
datang. yang lebih baik setelah kehadiran vaksin serta pandemic after the presence of vaccines and the
keberadaan UUCK. existence of UUCK.
UUCK diharapkan dapat membantu penciptaan The UUCK is expected to be able to help Presiden Komisaris | President Commissioner Muktar Widjaja
lapangan kerja yang sejalan dengan meningkatnya create jobs in line with increasing investment.
investasi. IMF meyakini pemulihan ekonomi Indonesia The IMF believes that Indonesia’s economic Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner Teky Mailoa
akan terjadi pada paruh kedua tahun 2021 dan recovery will occur in the second half of 2021
Komisaris | Commissioner Yoseph Franciscus Bonang
diperkirakan berlanjut pada tahun 2022 dengan and expected to continue in 2022 with the
pertumbuhan mencapai 6%. growth reaching 6%. Teddy Pawitra
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Selain itu, Dewan Komisaris juga melihat pada The BOC also sees that at the end of 2020, the Susiyati Bambang Hirawan
penghujung tahun 2020, bisnis properti mulai bergeliat. property business has begun to grow. This is
Hal ini diindikasikan oleh keberhasilan Perusahaan indicated by the Company’s success in achieving
meraih penjualan dari peluncuran produk-produk baru sales based on the launch of new products that APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT
yang seluruhnya diserap oleh konsumen. are entirely absorbed by consumers. Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan On this occasion, the BOC expresses their high
apresiasi tinggi atas kinerja Direksi yang mampu appreciation for the performance of the Directors
Keberhasilan ini tidak lepas dari strategi produk This success cannot be separated from mengelola Perusahaan dengan sangat baik di masa who were able to manage the Company very
yang inovatif serta upaya pemasaran yang lebih innovative product strategies and more pandemi dengan mencatatkan kinerja yang positif. well during the pandemic by recording positive
dinamis. Dewan Komisaris menilai inovasi dan dynamic marketing efforts. The BOC assesses performance.
kreativitas dalam menghasilkan produk yang relevan that innovation and creativity in producing
terhadap kondisi terkini di masyarakat menjadi products that are relevant to the latest Tidak lupa, ucapan terima kasih juga kami sampaikan Regardful, we would like to express our gratitude
kunci dari pertumbuhan kinerja Perusahaan yang conditions in society are the keys to the kepada seluruh pemegang saham yang telah to all shareholders who have provided support
berkelanjutan. Company’s sustainable performance growth. memberikan dukungan dan kepercayaan sehingga and trust so that the Company has succeeded in
Perusahaan berhasil mengokohkan posisinya sebagai strengthening its position as the largest property
Kami menatap tahun 2021 dengan optimisme bahwa We look forward to 2021 with optimism that perusahaan properti terbesar di Tanah Air. company in the country.
kondisi perekonomian akan pulih dan kinerja industri economic conditions will recover and the
properti turut menggeliat. Apalagi, Pemerintah property industry’s performance will increase. Kami juga menyampaikan rasa bangga terhadap We also take pride to all the employees who
memastikan bahwa proyek-proyek infrastruktur akan Moreover, the Government gives assurance seluruh karyawan yang telah bekerja keras untuk have worked hard to achieve very satisfactory
kembali dilanjutkan pada tahun 2021. that infrastructure projects will resume in 2021. menghasilkan kinerja yang sangat memuaskan. performance. We hope this positive spirit can be
Semoga semangat positif ini dapat terus dijaga maintained in the future to generate sustainable
Oleh karena itu, Dewan Komisaris mengharapkan Therefore, the BOC hopes that the Directors di masa yang akan datang untuk menghasilkan performance growth.
Direksi dan seluruh karyawan terus memupuk and all employees continue to foster optimism pertumbuhan kinerja berkelanjutan.
optimisme karena kita telah mampu melewati because we have been able to pass the
pandemi COVID-19 pada tahun 2020 dengan kinerja COVID-19 pandemic in 2020 with good Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih The BOC would also like to thank our
yang baik. Dengan kondisi fundamental Perusahaan performance. With the strong condition of the kepada konsumen setia kami, mitra bisnis dan seluruh loyal customers, business partners and all
yang kuat, Dewan Komisaris percaya bahwa kinerja Company’s fundamentals, the BOC believes pemangku kepentingan yang telah memberikan stakeholders, who have provided support for the
keuangan akan tumbuh lebih baik dan Perusahaan that the financial performance will grow dukungan bagi Perusahaan. Kami berharap hubungan Company. We hope that this good relationship
akan dapat menangkap peluang-peluang bisnis yang better and the Company will be able to seize baik ini akan terus terjaga ke depannya. will be sustained in the future.
menguntungkan dan melanjutkan ekspansi sesuai profitable business opportunities and continue
dengan rencana. to expand according to plan. Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of the Commissioners,
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF MEMBERS

KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2020, komposisi Anggota Dewan The composition of the BOC as in the resolutions
Komisaris sesuai dengan hasil keputusan AGMS of the Company’s AGMS which was held on
Perusahaan yang telah dilaksanakan pada hari Jumat, Friday, July 10th, 2020, that is to re-appoint
tanggal 10 Juli 2020, yaitu untuk mengangkat kembali members of the BOC for the term of office until
anggota Dewan Komisaris untuk masa jabatan sampai the closing of the GMS for the financial year MUKTAR WIDJAJA
dengan ditutupnya RUPS untuk tahun buku 2024 tanpa 2024 without prejudice to the right of the GMS
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan salah satu to dismiss one or all members before their term Presiden Komisaris
atau semua anggota sebelum masa jabatannya berakhir: of office ends: President Commissioner
LAPORAN
DIREKSI PARA PEMEGANG SAHAM YANG
TERHORMAT,
Ketiga hal tersebut, yang telah dipersiapkan pada
tahun-tahun sebelumnya, membuat kita mampu
menghadapi situasi ini, tidak dengan bertahan
These three things that have been prepared in
previous years enable us to tackle this situation,
not by surviving but by transforming our experience
REPORT OF Atas nama Direksi, kami mengucap puji dan melainkan dengan mengubah pengalaman kami towards a progressive future. As one of the largest
property companies in Indonesia, the Company
THE DIRECTORS
syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa untuk menuju masa depan yang progresif. Sebagai
atas segala kebaikan yang diberikan pada salah satu perusahaan properti terbesar di Indonesia, can sustain business continuity with accurate
tahun 2020 yang penuh tantangan. Sebagai Perusahaan mampu menjaga keberlanjutan usaha strategies to face the economic recession that has
bentuk pertanggungjawaban kepada seluruh dengan strategi-strategi jitu untuk menghadapi resesi hit almost globally, including Indonesia.
pemegang saham, perkenankan kami ekonomi yang melanda hampir seluruh negara di
menyampaikan laporan kinerja Perusahaan dunia, termasuk Indonesia.
sepanjang tahun 2020.
Pada tahun 2020, Indonesia resmi mengalami resesi In 2020, Indonesia has officially experienced
ekonomi karena dampak pandemi COVID-19. Dua economic recession due to the impact of the
TO OUR RESPECTABLE SHAREHOLDERS, kuartal berturut-turut, kuartal 2 dan 3, ditandai COVID-19 pandemic. The two consecutive quarters,
dengan kontraksi pertumbuhan -5,32% dan -3,49% namely the second and the third quarters have
On behalf of the Directors, we give thanks and berturut-turut. Perekonomian juga ditandai dengan been marked by the growth contraction of -5.32%
gratitude to the presence of God Almighty for meningkatnya pengangguran, merosotnya konsumsi and -3,49% respectively. The economy is also
all the goodness given in 2020, which is full of dan daya beli masyarakat. marked by increasing unemployment, decreasing
challenges. As a form of accountability to all consumption and public purchasing power.
shareholders, please allow us to submit a report on
the Company’s performance throughout 2020. Banyak perusahaan yang terpaksa harus menghentikan Many companies were forced to cease business
kegiatan usaha dan merumahkan pekerja karena activities and lay off workers because community
aktivitas masyarakat yang turun signifikan akibat activities have decreased significantly, as a result
penerapan kebijakan PSBB. Per Agustus 2020, BPS of the implementation of the PSBB policy. As of
PEREKONOMIAN DUNIA DAN DOMESTIK merilis data jumlah pengangguran meningkat 2,67 August 2020, the BPS has released data on the
TAHUN 2020 juta orang menjadi 9,77 juta orang. number of unemployment increasing by 2.67
Tahun 2020 merupakan periode yang luar biasa million people to 9.77 million people.
bagi kita semua. Tidak hanya di Indonesia, pandemi
COVID-19 telah membawa perubahan terhadap Kebijakan pemerintah untuk memutus rantai The government’s policy to break the chain of
seluruh aspek kehidupan masyarakat global. penyebaran virus COVID-19 melalui PSBB spread of the COVID-19 virus through the PSBB
mengakibatkan pembatasan pergerakan manusia has resulted in restriction on human movement
COVID-19 telah membuat kita beradaptasi dan aktivitas di perkantoran, mal, pusat perbelanjaan, and activities in offices, malls, shopping centers,
dengan kebiasaan baru, termasuk cara-cara tempat wisata, serta fasilitas publik lainnya. tourism places and other public facilities.
mengembangkan bisnis. Pandemi mendorong
kita berpikir cepat, bergerak cepat dan mengambil Industri properti pun terkena imbas pandemi COVID-19 The property industry has also been affected by
FRANCISCUS XAVERIUS R.D. keputusan dengan cepat. karena sebagian besar masyarakat lebih memilih untuk the COVID-19 pandemic because most people
menahan pengeluaran karena menghadapi situasi yang prefer to withhold expenses due to an uncertain
Presiden Direktur tidak pasti. Namun, masih ada golongan masyarakat situation. However, there are still groups of people
President Director DOMESTIC AND GLOBAL ECONOMIC IN 2020 yang tetap membeli properti dan memanfaatkan who continue to buy property and take advantage
2020 is an extraordinary period for all of us. Not momen pandemi untuk berinvestasi di sektor ini. of the pandemic moment to invest in this sector.
only in Indonesia, the COVID-19 pandemic brought
changes to every aspect of the global community. Kendati demikian, secercah harapan akan However, a glimmer of hope for a recovering
perekonomian yang lebih baik muncul setelah economy emerges after the discovery of COVID-19
COVID-19 has made us adapt to new habits, ditemukannya vaksin COVID-19 oleh beberapa vaccine by several global pharmaceutical
including ways of growing our business. The perusahaan farmasi global. Pemerintah Indonesia companies. The government of Indonesia has also
pandemic encourages us to think fast, move fast pun telah mendatangkan vaksin dan merencanakan imported vaccines and plans to start a vaccination
and make decisions quickly. program vaksinasi dimulai pada awal tahun 2021. program in early 2021.
Kehadiran vaksin diharapkan dapat mengakselerasi The presence of vaccines is expected to accelerate berbagai penawaran pembayaran tunai atau KPR cash payment or mortgage loan. By the end of the
pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2021 national economic growth in 2021 so that it is better bank. Hingga akhir tahun, prapenjualan Perusahaan year, the Company’s marketing sales had reached
agar lebih baik daripada capaian pada tahun 2020 than the achievement in 2020 which is estimated to tercatat mencapai Rp6,5 triliun atau 90% dari target IDR6.5 trillion or 90% of the set target.
yang diperkirakan minus 1,7% hingga 2,2%. be minus 1.7% to 2.2%. yang ditetapkan.
Juga menurut laporan BPS, Pertumbuhan ekonomi Also, according to the BPS report, Indonesia’s economic Kami tidak berhenti bekerja di tengah pandemi. We don’t stop working during the pandemic.
Indonesia membaik sejak kuartal III. Tingkat growth has improved since the third quarter. The Perusahaan terus memperkuat portofolio The Company continues to strengthen its
kontraksi berkurang dari minus 5,32% pada kuartal contractual rate has decreased from minus 5.32% in pendapatan dengan melakukan inisiatif - inisiatif revenue portfolio by undertaking short and long-
II 2020 menjadi minus 3,49% di kuartal III. Hal ini the second quarter of 2020 to minus 3.49% in the jangka pendek dan panjang. Berbagai inisiatif ini term initiatives. These various initiatives have
menandakan ada sedikit perbaikan yang diharapkan third quarter. This is indicative of a slight improvement terbukti berhasil menopang kinerja Perusahaan proven successful in supporting the Company’s
dapat terus berlanjut pada tahun berikutnya. that is expected to continue over the coming year. yang dapat dilihat dari pertumbuhan pendapatan performance, which can be seen from the growth in
bunga dan investasi, serta pendapatan dividen. interest and investment income, as well as dividend
income.
KEMAJUAN DAN PENCAPAIAN TAHUN 2020 PROGRESS AND ACHIEVEMENTS IN 2020
Sepanjang tahun 2020, Perusahaan sukses Throughout 2020, the Company successfully Selain itu, Perusahaan juga berkomitmen untuk In addition, the Company is also committed to
membukukan pertumbuhan Aset sebesar 11,59% booked Asset growth of 11.59% to IDR60.86 menghadirkan produk-produk properti terbaru present the latest property products with unique
menjadi Rp60,86 triliun dibandingkan periode sama trillion compared to the same period in 2019. This dengan konsep yang unik dan menarik. Pada tahun and attractive concepts. In 2020, the Company
tahun 2019. Kenaikan aset ini didukung oleh strategi increase in Assets was supported by the Company’s 2020, Perusahaan bekerja sama dengan perusahaan has cooperated with a joint venture between
Perusahaan untuk memperkuat struktur permodalan strategy to strengthen its capital structure and patungan antara Mitsubishi Corporation dan Surbana Mitsubishi Corporation and Surbana Jurong to
dan melakukan efisiensi di masa pandemi. make it more efficient during the pandemic. Jurong untuk membangun sebuah TOD berkonsep build a TOD with Smart concept in BSD City,
Smart di BSD City, Tangerang. Kami berharap proyek Tangerang. We hope that this project will provide
Perusahaan melakukan dua aksi korporasi untuk The Company has taken two corporate actions to ini dapat memberikan tambahan pendapatan bagi additional revenue for the Company in the
memperkuat struktur permodalan yaitu dengan strengthen its capital structure, namely by issuing Perusahaan di tahun-tahun berikutnya. following years.
menerbitkan saham baru dan menerbitkan obligasi new shares and issuing global bonds in the first
global pada semester pertama tahun 2020. Dengan half of 2020. With a solid capital structure, we Perusahaan juga meluncurkan berbagai produk The Company has also launched various products
struktur permodalan yang kuat, kami meyakini believe the Company will be able to survive tough menarik bagi berbagai komunitas, termasuk that appeal to diverse communities, including
Perusahaan akan dapat bertahan di tengah periode times such as the COVID-19 pandemic. generasi milenial yang menyukai produk yang fully millennial who prefer fully furnished products and
yang sulit seperti pandemi COVID-19. furnished dan desain minimalis fungsional. Produk- minimalist functional design. Attractive concept
produk berkonsep menarik ditawarkan dengan products are offered in small quantities and
Sebagai gambaran, posisi Kas dan setara kas mencapai As an illustration, the position of Cash and Cash jumlah yang sedikit dan menonjolkan keunikannya, highlight their uniqueness, so that they are very
Rp10,92 triliun dan rasio utang terhadap ekuitas Equivalents has reached IDR10.92 trillion and sehingga sangat laku di pasar. saleable in the market.
tercatat sebesar 49,6% hingga akhir tahun 2020. the debt to equity ratio has been recorded at
Dengan kas yang kuat, Perusahaan akan memiliki 49.6% by the end of 2020. With strong cash, the KENDALA DAN TANTANGAN TAHUN 2020 CONSTRAINTS AND CHALLENGES IN 2020
ruang untuk melanjutkan ekspansi dan menjaga Company will have room to continue expansion Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa tantangan terberat It cannot be denied that the toughest challenge
pertumbuhan kinerja di masa mendatang. and maintain future performance growth. yang dihadapi Perusahaan pada tahun 2020 adalah faced by the Company in 2020 is the COVID-19
pandemi COVID-19 yang memberikan efek secara pandemic which has a global effect. Indonesia is
Dari sisi kinerja operasional, Pendapatan Perusahaan In terms of operational performance, the global. Indonesia tidak luput dari pandemi ini. not exempt from the pandemic.
turun 12,76% menjadi Rp6,18 triliun hingga akhir tahun Company’s Revenues decreased 12.76% to
2020. Perusahaan masih mampu membukukan Laba IDR6.18 trillion by the end of 2019. The Company Kebijakan PSBB telah memberikan dampak terhadap The PSBB policy has had an impact on the
Bersih sebesar Rp281,70 miliar walaupun capaian ini was still able to book Net Profit of IDR281.70 kinerja dan operasional perusahaan. Ini secara khusus Company’s performance and operations. This
turun dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan billion, although this achievement decreased terasa pada segmen commercial, manajemen is particularly felt in the commercial, asset
laba bersih terutama disebabkan oleh adanya beban compared to the previous year. The decline in net aset, retail and hospitality. Kami bersyukur kinerja management, retail and hospitality segments. We
bunga yang signifikan dari diskon penjualan dan income was mainly due to efforts to maintain keuangan masih terjaga walaupun sedikit meleset are grateful that the financial performance is still
kenaikan utang obligasi. market share and strong funding structure. dibandingkan dengan target pada awal tahun. well maintained even though it is slightly off the
target at the beginning of the year.
Untuk menjaga capaian target prapenjualan pada To maintain the 2020 marketing sales target,
tahun 2020 tetap baik, kami mengadakan program we held nationwide “Move in Quickly” (MIQ) Hal ini sejalan dengan pembatasan operasional di This is in line with operational restrictions at
“Move in Quickly” (MIQ) secara nasional. MIQ programs. The MIQ was part of a promotional kantor pusat kami, aset-aset perusahaan seperti mal our head office, the Company’s assets such as
merupakan program promosi “Ready to Move” dengan program “Ready to Move” with various offers for dan gedung perkantoran yang beroperasi secara malls and office buildings which operate on a
terbatas, serta arena rekreasi milik Entitas Anak. limited basis and recreation areas owned by our yang dapat dibaca pada bagian Tanggung Jawab other activities which can be found in the Corporate
Kami juga menyesuaikan kegiatan operasional atas Subsidiaries. We are also adjusting the operations Sosial, halaman 262 pada Laporan Tahunan ini. Social Responsibility section, page 262 of this
beberapa proyek Perusahaan untuk meminalisir of several of the Company’s projects to minimize Annual Report.
penyebaran COVID-19 sesuai dengan arahan dan the spread of COVID-19 according to government
kebijakan pemerintah. directives and policies. PENILAIAN KINERJA UNIT DI BAWAH DIREKSI UNIT PERFORMANCE EVALUATION UNDER
THE DIRECTORS
Pandemi COVID-19 datang secara tiba-tiba dan The COVID-19 pandemic has occurred suddenly Sepanjang tahun 2020, dua unit di bawah Direksi Throughout 2020, the two units under the
mendorong Perusahaan untuk menyesuaikan and prompted companies to adjust the telah bekerja dengan sangat baik dalam menjalankan Directors have performed very well in terms of their
kebijakan-kebijakan bisnisnya. Hal ini tidak kami rasakan Company’s business policies. We are not alone, tugas dan tanggung jawabnya masing - masing. respective duties and responsibilities.
sendiri, tetapi seluruh pelaku usaha di industri properti. all business players in the property industry are
Kami telah belajar banyak dari pandemi ini untuk secara also suffering. We have learned a lot from this Kedua unit itu adalah Unit Internal Audit dan Unit The two units are Internal Audit Unit and Risk
konsisten menjaga kondisi fundamental perusahaan pandemic to consistently maintain the condition Manajemen Risiko. Unit Internal Audit bertanggung Management Unit. The Internal Audit Unit is
dan memperkuat struktur permodalan. Hal ini semata- of the Company’s fundamentals and strengthen jawab untuk memberikan masukan kepada responsible for providing input to the Directors
mata dilakukan untuk menghantarkan masa depan the capital structure. This is solely done to deliver a Direksi mengenai pelaksanaan proses internal regarding the implementation of internal processes
yang progresif bagi Perusahaan, para pemegang saham progressive future for the Company, its shareholders dan pengendalian strategi Perusahaan. Adapun, and controlling the Company’s strategy. Meanwhile,
dan para pemangku kepentingan Perusahaan. and stakeholders. Unit Manajemen Risiko bertanggung jawab untuk the Risk Management Unit is responsible for
memastikan efektivitas penerapan manajemen ensuring the effectiveness of risk management
risiko di semua jajaran manajemen. implementation at all levels of management.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN AND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Di tengah situasi pandemi ini, Direksi mendapatkan During this pandemic situation, the Directors have
Sebagai perusahaan terbuka yang telah terdaftar di BEI, As a public company listed on the BEI, the masukan yang bermanfaat dalam hal implementasi received useful input in terms of implementing the
Perusahaan secara konsisten mengimplementasikan Company consistently implements GCG. The kebijakan dan strategi Perusahaan serta manajemen Company’s policies and strategies as well as risk
tata kelola perusahaan yang baik GCG. Perusahaan Company always obeys and adheres to the latest risiko untuk menjaga keberlanjutan pertumbuhan management to sustain business growth. There-
selalu tunduk dan patuh pada aturan terkini terkait good and appropriate GCG rules. usaha. Oleh karena itu, kami menilai kedua unit fore, we assess that the two units have worked well
dengan GCG yang baik dan benar. tersebut telah bekerja dengan baik sesuai dengan in accordance with the functions and duties of
fungsi dan tugas masing - masing bagian. each division.
Kami telah menerapkan prinsip GCG di seluruh bagian We have implemented GCG principles in all parts
mulai dari level manajemen atas hingga karyawan. from the top management level to the employees.
Seluruh unit Perusahaan juga memahami dan mengikuti All units of the Company also understand and PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF MEMBERS
GCG dalam menjalankan operasional sehari-hari. follow GCG in carrying out daily operations. OF THE DIRECTORS
Mengacu pada hasil AGMS Perusahaan yang telah Referring to the results of the Company’s AGMS
Untuk menjamin pelaksanaan GCG berjalan dengan To warrant the smooth operation of the dilaksanakan pada hari Jumat, tanggal 10 Juli 2020, which was held on Friday, July 10th, 2020, it was
baik, kami sudah memiliki sistem whistleblower implementation of GCG, we have already diputuskan untuk mengangkat kembali anggota decided to re-appoint members of the Directors for
sebagai pusat pengaduan jika terjadi pelanggaran. implemented whistleblower systems as complaint Direksi untuk masa jabatan sampai dengan ditutupnya the term of office until the closing of the AGMS for
centers in the event of violations. RUPS untuk tahun buku 2024 tanpa mengurangi hak the fiscal year 2024 without prejudice to the right of
RUPS untuk memberhentikan salah satu atau semua the GMS to dismiss one or all members before their
Pada tahun 2020, pandemi COVID-19 telah In 2020, the COVID-19 pandemic has had a anggota sebelum masa jabatannya berakhir. term of office ends.
memberikan dampak perekonomian yang sangat huge economic impact on society. As a form
besar bagi masyarakat. Sebagai bentuk tanggung of corporate social responsibility, we also help Dengan demikian, susunan anggota Direksi tahun Therefore, the composition of the member of the
jawab sosial Perusahaan, kami pun ikut membantu people affected by COVID-19, especially those 2020 adalah sebagai berikut: Company’s Directors in 2020 is as follows:
masyarakat yang terkena dampak COVID-19, terutama who need food aid. We also provide medical
mereka yang membutuhkan bantuan pangan. Kami assistance to medical workers in the form of the Presiden Direktur | President Director Franciscus Xaverius R.D.
juga memberikan bantuan kesehatan kepada para PPE. Wakil Presiden Direktur | Vice President Director Michael Jackson Purwanto Widjaja
tenaga kerja medis berupa PPE. Lie Jani Harjanto
Syukur Lawigena
Perusahaan juga terus mendorong peningkatan The Company also continues to encourage the Hermawan Wijaya
kualitas hidup di masyarakat dan lingkungan improvement of the quality of life in the community Direktur | Director
Petrus Kusuma
dengan berbagai kegiatan rutin seperti Festival Hijau, and the environment with various routine activities
Liauw Herry Hendarta
Peresmian Kampung Mantul, Green Habit 2.0, Pasar such as Green Festival, Inauguration of Kampung
Rakyat School dan masih banyak kegiatan lainnya Mantul, Green Habit 2.0, Pasar Rakyat School and Monik William
PROSPEK DAN LANGKAH STRATEGIS TAHUN 2021 PROSPECTS AND STRATEGIC INITIATIVES IN 2021 Perusahaan sebagai perusahaan properti terbesar The Company, as the largest property company in
Upaya Pemerintah Indonesia untuk mengatasi The Indonesian government’s efforts to di Indonesia akan terus berinovasi dan kembali Indonesia, will continue to innovate and launch
pandemi COVID-19 dengan mendatangkan vaksin overcome the COVID-19 pandemic by meluncurkan produk-produk baru yang relevan new products that are relevant to the new concept
memberikan harapan positif bahwa perekonomian procuring vaccines provide positive hope dengan konsep kehidupan baru paska pandemi of life after the COVID-19 pandemic, such as
secara perlahan akan mulai pulih. Program that the economy will slowly begin to recover. COVID-19, seperti kondisi lingkungan yang lebih healthier environmental conditions, areas to work
vaksinasi yang dimulai pada awal tahun 2021 akan The vaccination program which began in sehat, area untuk bekerja dari rumah, serta sistem from home and a good ventilation system.
memberikan ketenangan bagi warga masyarakat early 2021 will provide peace to residents to ventilasi yang baik.
untuk beraktivitas kembali, walaupun tidak akan return to their activities, although they will not
langsung kembali ke kondisi normal. immediately return to normal condition. Inovasi konsep ini telah terbukti berhasil dengan This concept innovation has proven fruitful with
kesuksesan penjualan Lumihous di kawasan the success of Lumihous sales in Legenda Wisata
Sejumlah pihak menyebutkan bahwa masyarakat A number of people said that the global Legenda Wisata Cibubur yang mengikuti permintaan Cibubur area, which has followed market demand
secara global akan memasuki periode normal baru society will enter a new normal period with a pasar terhadap hunian compact dan fungsional. for compact and functional housing. The success
dengan gaya hidup baru yang lebih fokus pada upaya new lifestyle that is more focused on efforts to Kesuksesan Lumihous ini mengikuti jejak produk of Lumihous follows in the footsteps of similar
untuk menjaga kesehatan. Kami pun berinisiatif be healthy. We also take initiatives to present sebelumnya yang sejenis seperti Fleekhaus, previous products such as Fleekhaus, Imajihaus,
untuk menghadirkan hunian yang mengadopsi housing that adopts this new habitual lifestyle. Imajihaus, Impresahaus dan Invensihaus di BSD City. Impresahaus and Invensihaus in BSD City.
gaya hidup kebiasaan baru ini.
Sebagai salah satu pengembang properti terbesar As one of the largest property developers in Indonesia,
Salah satu produk tersebut adalah Impresahaus One of these products is Impresahaus, namely di Indonesia, Perusahaan akan melanjutkan Master the Company will continue the BSD City Master Plan
yaitu konsep rumah pintar (smart home) yang a smart home concept that adopts “Post Plan BSD City yang memiliki luas sekitar 6.000 which has an area of approximately 6.000 hectares
mengadopsi “Post Pandemic House Design”, Pandemic House Design”, where the house is hektare dan terbagi dalam 3 tahap pengembangan, and divided into 3 phases of development, namely
dimana rumah tidak hanya digunakan sebagai not only used as residence, but also workplace yaitu tahap I seluas 1.500 hektare, tahap II seluas phase I covers an area of 1.500 hectares, phase II covers
tempat tinggal, tetapi juga tempat bekerja sesuai that is according to work from home habits 2.000 hektare dan tahap III mencapai 2.450 hektare. an area of 2.000 hectares and phase III reaches 2.450
dengan kebiasaan work from home selama during the pandemic. Impresahaus has Adapun, pengembangan tahap III sedang dalam hectares. Meanwhile, the phase III development is in
pandemi. Impresahaus mendapatkan sambutan received a very good response from our loyal proses persiapan dan perencanaan. BSD City sebagai the process of preparation and planning. BSD City as
yang sangat baik dari konsumen setia kami karena customers because it was sold out until the kota mandiri terbesar di Indonesia tercatat memiliki the largest independent city in Indonesia is recorded as
terjual habis hingga akhir tahun 2020. end of 2020. cadangan tanah terbesar yakni 2.117 hektare. having the largest land reserve, namely 2.117 hectares.
Dengan melakukan adaptasi dengan kebiasaan baru, By adapting to new habits, we believe the Di sisi lain, Perusahaan akan menambah portofolio On the other hand, the Company will add recurring
kami meyakini Perusahaan akan dapat bertahan Company will be able to survive and return to yang menghasilan pendapatan berulang, selain income projects to its portfolio, in addition to
dan kembali mencatatkan pertumbuhan kinerja. record performance growth. This is in line with properti investasi yang dimiliki saat ini. Rencananya, its currently owned investment properties. It is
Hal ini sejalan dengan optimisme pemerintah the government’s optimism that the national kontribusi pendapatan berulang akan mencapai planned that the recurring income contribution
bahwa ekonomi nasional akan kembali tumbuh di economy will grow again in the range of 4.5% ±25% dari total Pendapatan Perusahaan dalam 5 will reach ±25% of the Company’s total revenue in
kisaran 4,5% hingga 5,5% pada tahun 2021. Kami to 5.5% in 2021. We are sure that the property tahun mendatang. the next 5 years.
yakin industri properti akan kembali bergairah industry will be vibrant again in line with the
sejalan dengan pulihnya perekonomian nasional recovery of the national economy and people’s Pada tahun 2021, kami juga akan melanjutkan In 2021, we will also continue projects that are
dan pulihnya daya beli masyarakat. purchasing power. proyek-proyek yang sudah berjalan dengan already underway while maintaining prudence
tetap mengedepankan kehati-hatian dan selalu and always adhering to health protocols
Pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun 2021 National economic growth in 2021 which is mematuhi protokol kesehatan yang ditetapkan oleh established by the government.
yang diperkirakan kembali positif masih sangat estimated to be positive again still depends pemerintah.
bergantung pada perkembangan proses vaksinasi heavily on the development of the vaccination
dan efektivitasnya, serta perkembangan virus process and its effectiveness and the Di sisi lain, inovasi juga akan dilakukan untuk metode On the other hand, innovation will also be carried
COVID-19 yang dikabarkan telah bermutasi menjadi development of the COVID-19 virus, which has pemasaran dengan memperkuat konsep digital out in marketing methods by strengthening
varian baru. reportedly mutated into a new variant. marketing, penggunaan teknologi digital untuk the concept of digital marketing, use of digital
melihat produk seperti penggunaan teknologi virtual technology to view products such as the use of
Oleh karena itu, pada tahun 2021, Perusahaan masih Therefore, in 2021, the Company will still reality (VR), sistem pembayaran dan berbagai inisiatif virtual reality (VR) technology, payment system
akan berhati-hati dalam melakukan ekspansi, tetapi be careful in expanding, but will not close digital lainnya. Salah satu inisiatif yang kami lakukan and various other digital initiatives. One of the
tidak akan menutup peluang terhadap potensi opportunities for attractive and profitable adalah memberikan opsi pembiayaan yang mudah initiatives we have taken is to provide easy and fast
investasi yang menarik dan menguntungkan. investment potential. dan cepat kepada konsumen dengan menggandeng financing options to consumers by partnering with
salah satu platform fintech pada akhir tahun 2020. one of the fintech platforms by the end of 2020.
LAPORAN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN
REPORT TO STAKEHOLDERS PT Bumi Serpong Damai Tbk
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT

Melewati tahun 2020 tidaklah mudah karena kita Passing 2020 is not easy because we are confronted
dihadapkan pada tantangan yang belum pernah kita with challenges which we have never encountered
hadapi sebelumnya. Pandemi COVID-19 dapat dilihat before. The COVID-19 pandemic can be seen as a test,
sebagai ujian sekaligus kesempatan untuk belajar as well as an opportunity to learn many new things for
banyak hal baru untuk kehidupan yang lebih baik. a better life and deliver a progressive tomorrow.
Kami bersyukur dapat melewati tahun 2020 dengan We are grateful to be able to pass 2020 very
sangat baik. Hasil kerja keras ini tentunya tidak well. The results of this hard work are, of course,
terlepas dari dukungan seluruh pemegang saham inseparable from the support of all shareholders
yang memberikan kepercayaan terhadap Direksi who give confidence in the Directors to adjust
untuk melakukan penyesuaian strategi bisnis di business strategies during this pandemic.
tengah masa pandemi. Oleh karena itu, kami ingin Therefore, we would like to express our deepest
menyampaikan terima kasih sebesar-besarnya atas gratitude for this trust.
kepercayaan tersebut.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada The Directors would also like to thank the BOC for
Dewan Komisaris yang memberikan bimbingan, providing guidance, direction and supervision so
arahan, dan pengawasan sehingga Perusahaan tetap that the Company remains on the right track to
berada di jalur yang tepat untuk melewati tahun 2020 pass 2020 with good performance.
dengan kinerja yang baik.
Tidak lupa, apresiasi juga kami haturkan kepada para We would also like to appreciate our business
mitra bisnis atas kepercayaannya menjalin kerja sama partners for their trust in cooperating with the
dengan Perusahaan, para pemasok yang memberikan Company, suppliers who provide full support in
dukungan penuh di masa-masa penuh tantangan, challenging times and all consumers who re-main
serta seluruh konsumen yang tetap setia dengan loyal to the Company’s superior products.
produk-produk unggulan Perusahaan.
Tak lupa, Direksi berterima kasih kepada seluruh Regardful, the Directors is thankful to all employees
karyawan yang telah bekerja keras untuk mencapai who have worked hard to achieve the targets that
target-target yang telah ditetapkan. Pandemi have been set. The COVID-19 pandemic has taught
COVID-19 telah memberikan pelajaran bahwa dengan us that with togetherness, we can go through a
kebersamaan, kita bisa melewati periode sulit untuk difficult period to achieve sustainable growth.
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Atas Nama Direksi,

On Behalf of the Directors,
FRANCISCUS XAVERIUS R.D.
Presiden Direktur
President Director
Artist Impressions Klaska Residences | Surabaya
3. Profil
Perusahaan
Company Profile
34 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impressions Garden Hous, Grand Wisata | Bekasi
PROFIL PERUSAHAAN PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk COMPANY PROFILE
ANGGARAN DASAR
ARTICLES OF ASSOCIATION
INFORMASI AoA Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s AoA has been amended several times
PERUSAHAAN perubahan, terakhir berdasarkan Akta Berita

Acara RUPSLB No.09 tanggal 10 Juli 2020, dibuat
oleh Notaris Syarifudin SH, notaris di Tangerang.
and the latest amendment was made as recorded on
Deed of Minutes of EGMS No. 09 dated July 10th, 2020,
drawn up by Syarifudin SH, Notary in Tangerang. This
COMPANY Perubahan ini telah mendapatkan Surat amendment received an AoA amendment Approval
Letter from the Ministry of Justice and Human Rights
INFORMATION
Persetujuan Perubahan AoA dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia RI dan telah diterima of RI No.AHU-0054503.AH.01.02.Year 2020 dated
serta dicatat berdasarkan Surat Penerimaan August 7th, 2020 and was accepted and registered
Pemberitahuan Perubahan AoA dari Kementerian based on Receipt of the Notification Letter of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia RI No.AHU-0054503. Publication of an Amendment (SPP PAD) from the
AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 7 Agustus 2020. Ministry of Justice and Human Rights of RI.
MODAL DASAR MODAL DISETOR DAN DITEMPATKAN

NAMA PERUSAHAAN DASAR HUKUM PENDIRIAN AUTHORIZED CAPITAL ISSUED AND PAID-UP CAPITAL
COMPANY NAME LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT
Rp4.000.000.000.000,- Rp2.117.136.581.200,-
PT Bumi Serpong Damai Tbk Akta Perseroan Terbatas PT Bumi Serpong Damai No.50 IDR IDR
tanggal 16 Januari 1984 sebagaimana diubah melalui
Akta Perubahan No. 149 tanggal 27 Oktober 1984 dan KEPEMILIKAN SAHAM TANGGAL PENCATATAN DI BEI
CATATAN : Perusahaan belum pernah
Akta Perubahan No.82 tanggal 23 April 1985, ketiganya SHARES OWNERSHIP DATE OF LISTING ON THE BEI
melakukan perubahan nama Perusahaan
selama menjalankan usaha. dibuat di hadapan Benny Kristianto, S.H., Notaris
NOTE : The Company has never changed the di Jakarta. Akta Pendirian beserta perubahannya PT Paraga Artamida 31,43% 6 Juni 2008 | June 6th, 2008

Company’s name since it started operations. tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri PT Ekacentra Usahamaju 25,63%

Kehakiman RI berdasarkan Surat Keputusan No.C2- Treasury Stock 1,22%

5710.HT.01.01.Th.85 tanggal 10 September 1985 dan Masyarakat | Public 41,72% JUMLAH KARYAWAN

BIDANG USAHA telah didaftarkan dalam buku register di Kantor NUMBER OF EMPLOYEES
BUSINESS SECTOR Pengadilan Negeri Jakarta Barat berturut-turut di
bawah No.1008/1985, No.1007/1985 dan No,1006/1985 KODE SAHAM 3.175 Karyawan | Employees
Real Estat | Properti tanggal 25 September 1985 serta telah diumumkan STOCK CODE
Real Estate | Property dalam Berita Negara RI No.67 tanggal 22 Agustus 1986,
Tambahan No.1016. BSDE SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
TANGGAL PENDIRIAN
DATE OF ESTABLISHMENT Limited Liability Company deed of PT Bumi Serpong ALAMAT KANTOR PUSAT Christy Grassela
Damai No.50, dated January 16th, 1984 as modified HEAD OFFICE ADDRESS  +62 21 50 368 368
16 Januari 1984 | January 16th, 1984 in the Deed of Amendment No.149 dated October  +62 21 50 588 270
27th, 1984 and Deed of Amendment No.82 dated Sinar Mas Land Plaza  christy.grassela@sinarmasland.com
April 23rd, 1985, all drawn up before Notary Benny Grand Boulevard corporate.secretary@sinarmasland.com
Kristianto, S.H. in Jakarta. The Deed of Incorporation, BSD Green Office Park
together with the amendments thereto, have been BSD City, Tangerang 15345, Indonesia
ratified by the Minister of Justice of RI by Decree No.C2- HUBUNGAN INVESTOR
5710. HT.01.01.Th.85, dated September 10th, 1985  +62 21 50 368 368 INVESTOR RELATIONS
and registered at West Jakarta District Court Office  +62 21 50 588 270
No.1008/1985, No.1007/1985 and No.1006/1985,  corporate.secretary@sinarmasland.com Christy Grassela
all dated September 25th, 1985 and announced in  www.sinarmasland.com  +62 21 50 368 368
the State Gazette of RI No.67, dated August 22nd, www.bsdcity.com  +62 21 50 588 270
1986, Supplement No.1016.  christy.grassela@sinarmasland.com
TENTANG Untuk memberikan pengalaman hunian yang unik,

Perusahaan membangun tempat tinggal, ruang
To deliver a unique living experience, the Company
establishes high-quality residential, leisure and
PERUSAHAAN santai dan komersial yang berkualitas. Perusahaan

berkomitmen untuk memberikan ini bagi para
konsumennya, menjelajah tiap elemen desain, material,
commercial developments. It is committed to
delivering this for its customers, encompassing
every element from the design, materials, location,
ABOUT THE lokasi serta memastikan perjalanan konsumen sampai as well as ensuring that the customer journey from
prospecting to the handover of keys is worth their
COMPANY
kepada penyerahan kunci senilai dengan waktu dan
investasi mereka. Selama bertahun-tahun perjalanan time and investment. The Company has thrived over
bisnisnya, Perusahaan selalu berdiri kukuh seraya terus the years in its business operations – it has remained
Perusahaan telah menjadi pengembang kota meluncurkan proyek-proyek dan pengembangan lokasi strong as it launched new projects and site
mandiri terdepan sejak 1984. Sebagai grup bisnis terbarunya. Perusahaan terus mendapatkan dukungan developments. It has consistently received support
di bawah Sinar Mas Land, proyek andalannya keyakinan dari pasar, terbukti dari peningkatan and confidence from the market as evidenced by its
di Indonesia, BSD City – rancangan kota paling pendapatan dan ekspansinya yang selalu sukses. revenue and successful expansions.
ambisius di Indonesia yang mengkombinasikan
properti perumahan, bisnis dan komersial. Di tahun 2008, Perusahaan mencatatkan sahamnya di In 2008, the Company listed its stocks in the BEI with
BEI dengan kode saham BSDE. Sejak itu, Perusahaan the stock code BSDE. Since then, the Company has
Perusahaan telah menjadi pengembang terbesar telah melakukan banyak aksi korporasi yang issued many corporate actions that have increased
di Indonesia berdasarkan prapenjualan dengan meningkatkan nilai bagi pemegang sahamnya. Tahun shareholder value. In 2010 the Company conducted
nama dan reputasi yang kuat. Perusahaan telah 2010, Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum its Rights Issue I, the proceeds of which were used
pula memperkukuh posisinya di antara para Terbatas I yang dananya digunakan untuk mengakuisisi to acquire PT Duta Pertiwi Tbk (stock code: DUTI),
pengembang terunggul di regional, menawarkan PT Duta Pertiwi Tbk (Kode saham: DUTI), PT Sinar Mas PT Sinar Mas Teladan and PT Sinar Mas Wisesa. In
konsep-konsep unik dan kualitas teratas. Jejak Teladan dan PT Sinar Mas Wisesa. Kemudian pada tahun 2014, 2015 and June 2020, the Company carried
langkah Perusahaan kini bahkan sudah menjelajahi 2014, 2015 dan Juni 2020, Perusahaan melaksanakan out PMHMETD. At the end of December 2020, the
negara dengan proyek-proyek di berbagai kota PMTHMETD. Di akhir Desember 2020, total kapitalisasi Company’s total market capitalization had reached
utama di Indonesia. pasar Perusahaan telah mencapai Rp25,93 triliun. IDR25.93 trillion.
Sejak tahun 2014, Perusahaan terus meningkatkan Since 2014, the Company has continued to increase
kepemilikannya atas PT Plaza Indonesia Realty Tbk its ownership of PT Plaza Indonesia Realty Tbk (Stock
The Company has been at the forefront of township (Kode Saham: PLIN) untuk memperkuat pendapatan Code: PLIN) to strengthen its recurring income, so
developer since 1984. A business group under berulang, sehingga pada akhir tahun 2017, Perusahaan that by the end of 2017, the Company had owned
Sinar Mas Land, its flagship project in Indonesia, telah memiliki 46,78% saham PLIN. Tahun 2019, 46.78% of PLIN shares. In 2019, the Company placed
the BSD City – the most ambitious urban planning Perusahaan menempatkan investasi pada DIRE Simas an investment in DIRE Simas Plaza Indonesia by
scheme in Indonesia to combine housing, business Plaza Indonesia dengan menukarkan 808,84 juta exchanging 808.84 million PLIN shares belonging
and commercial properties. lembar saham PLIN milik Perusahaan. to the Company.
The Company has become the largest property Selain di pencatatan saham, Perusahaan telah melunasi Not only active in the stocks listing, the Company
development in Indonesia by marketing sales Obligasi BSD I dan II dengan total nilai Rp850 miliar. had paid in full BSD Bonds I and II with a total value
with a strong brand name and reputation. It also Perusahaan juga menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I of IDR850 billion. The Company also offers Shelf-
has cemented its position amongst the leading dan II dengan total nilai Rp3,4 triliun. Selain itu, untuk Registered Bonds I and II with a total value of IDR3.4
developers in the region, offering unique concepts makin memantapkan jejak rekamnya di regional, trillion. To further strengthen its track record in the
and the utmost quality. The Company’s footprint Perusahaan melalui Entitas Anak Global Prime Capital region, the Company, through its subsidiary Global
now extends across the country with projects Pte. Ltd. yang berdomisili di Singapura menerbitkan Prime Capital Pte.Ltd. domiciled in Singapore issued
throughout key cities in Indonesia. Surat Utang Senior yang totalnya sebesar USD1,1 miliar. Senior Notes with a total worth of US$1.1 billion. In
Pada tahun 2016, telah dilakukan tender offer untuk 2016, a tender offer was executed to buy back
membeli kembali sebagian Surat Utang Senior 2020 partial 2020 Senior Notes so at the end of 2020,
sehingga pada akhir tahun 2020, Obligasi Perusahaan the Company’s total outstanding Bonds of IDR650
yang masih tercatat sebesar Rp650 miliar dan Senior billion and Senior Notes of US$870 million.
Notes sebesar USD870 juta.
JEJAK LANGKAH 2016 2018 2019

1984 - 1989 • Grand Opening Courts dan Q-Big • Penerbitan Surat Utang Senior • Pelunasan Obligasi
di BSD City. 2021 senilai USD300 juta. Berkelanjutan BSDE I
2003 - 2005 Tahap I tahun 2012 Seri
• Penerbitan Obligasi Berkelanjutan •
Mengakuisisi 13 lantai Bakrie C sebesar Rp436 miliar.
II Bumi Serpong Damai Tahap I Tower, area perkantoran di
1984 – 1989 2010 – 2012 Tahun 2016 sebesar Rp650 miliar. kawasan Rasuna Epicentrum (area
CBD).
• Pelunasan Surat Utang
Senior 2020 senilai
1992 - 1999 • Tender Offer Surat Utang Senior USD78,58 juta.
• Berdiri tanggal 16 Januari 1984 • Jakarta Outer Ring 2020 senilai USD146,42 juta dan • Pelunasan Obligasi Berkelanjutan
oleh Pemegang Saham Pendiri. Road (JORR) Section 2006 - 2007 Penerbitan Surat Utang Senior BSDE I Tahap II tahun 2013 sebesar
W-1 mulai beroperasi. 2023 senilai USD200 juta. Rp1,75 triliun.
•
Mulai mengoperasikan konsep
kota mandiri. • Penawaran Umum
2008 - 2009
• Groundbreaking pengerjaan • Buyback sebanyak 257,97 juta
Terbatas I.
proyek konstruksi Tol Serpong - saham. 2020
Balaraja sepanjang 30km.
• Penerbitan Obligasi
Berkelanjutan • P e l a k s a n a a n
PMTHMETD sebesar
1992 – 1999 BSDE I Tahap I
Tahun 2012 10%.
Damai Indah Golf dan Tol Serpong -

senilai Rp1 triliun. 2013 • Penerbitan Surat Utang
Pondok Aren mulai beroperasi. Senior 2025 melalui
2015 Entitas Anak, Global
Prime Capital Pte. Ltd.
sebesar USD300 juta.
2013 2010 - 2012
2016 • Bekerjasama dengan
2003 – 2005 •
Penerbitan Obligasi Berkelanjutan Mitbana Pte. Ltd. Untuk
•
Penerbitan Obligasi BSDE I
BSDE I Tahap II tahun 2013 sebesar 2014 mengembangkan
smart TOD di
sebesar Rp250 miliar.
Rp1,75 triliun. 2017 Tangerang seluas
• Plaza BII berubah nama menjadi Sinar 100ha di Serpong.
• Jalan Tol Jakarta – Serpong dan ITC Mas Land Plaza Jakarta.
BSD mulai beroperasi. • Kapitalisasi pasar per
• Mengakuisisi 8,23% saham dalam 2018 31 Desember 2020
•
Peluncuran konsep baru PT Plaza Indonesia Realty Tbk. (Kode mencapai Rp25,93
pengembangan perumahan Saham: PLIN). triliun.
untuk segmen kelas atas dan kelas
menengah. • Mengakuisisi 5,1 ha lahan kosong di
Rasuna Epicentrum (area Central
Business District (CBD)).
2015
• Aliansi strategis dengan Hongkong
2006 – 2007 Land dan AEON Mall. • Pelaksanaan kembali 2017 2019
PMTHMETD sebesar 5%.
• BSD Junction dan Ocean Park • Penerbitan Surat Utang Senior
di BSD City mulai beroperasi. • Penerbitan Surat Utang Senior 2023 senilai USD70 juta.
melalui Entitas Anak, Global
• Penerbitan obligasi BSDE II 2014 Prime Capital Pte. Ltd. sebesar • Penambahan Kepemilikan
sebesar Rp600 miliar. USD225 juta. Saham dalam PLIN sehingga
• Mengakuisisi ruang ritel (strata menjadi sebesar 46,78%.
title) Epicentrum Walk di • Grand Opening Go!Wet Water
kawasan Rasuna Epicentrum Park, Grand Wisata di Bekasi, • Mengakuisisi unit-unit hak milik
(area CBD). AEON Mall, Indonesian atas satuan rumah susun seluas
Convention Exhibition (ICE) 72.863,93m², yang merupakan
2008 – 2009 • Grand opening The Breeze. dan BSD Green Office Park 6 bagian dari SinarMas MSIG
di BSD City. Tower. 2020
• Penawaran umum perdana di • Penambahan Kepemilikan
BEI. Saham yang mewakili 25,99% • Pelunasan Obligasi • Pelunasan Obligasi
dalam PLIN. Berkelanjutan BSDE I Tahap Berkelanjutan BSDE I Tahap I
•
Kantor pemasaran baru di I tahun 2012 Seri A sebesar tahun 2012 Seri B sebesar Rp479
pengembangan Tahap II BSD • Pelaksanaan PMTHMETD Rp85 miliar. miliar.
City mulai beroperasi. sebesar 5%.
MILESTONES 2016 2018 2019

1984 - 1989 • Grand Opening of Courts and • Issuance of the Senior Notes • Repayment of the Shelf
Q-Big in BSD City. 2021 amounting to US$300 Registered BSDE Bond
2003 - 2005 million. Phase I of the Year 2012
• Issuance of the Shelf-Registered Coupon C amounting to
Bonds II Bumi Serpong Damai • Acquired 13th floor of Bakrie IDR436 billion.
1984 – 1989 2010 – 2012 Phase I in 2016 amounting to
IDR650 billion.
Tower, office area in the area
of Rasuna Epicentrum (CBD • Repayment of Senior
• Established on January 16 , 1984 th
• Jakarta Outer 1992 - 1999 area). Notes 2020 amounting to
• Tender Offer of Senior Bonds in US$78,58 million).
by the Founding Shareholders. Ring Road (JORR) 2006 - 2007 2020 amounting to US$146.42 • Repayment of the Shelf
Section W-1 started million and the issuance of
• The self-sufficient city concept operation. Registered BSDE Bond Phase
started operation.
2008 - 2009 Senior Notes 2023 amounting to I of the Year 2013 amounting
US$200 million. to IDR1.75 trillion.
• Rights Issue I.
2020
• Groundbreaking of 30km toll road • Buyback 257.97 million
• Issuance of the Serpong - Balaraja construction
Shelf Registered shares. • Undertaking a 10%
project. PMTHMETD.
BSDE Bond Phase
1992 – 1999 I Year 2 0 1 2
amounting to 2013 • Issuance of Senior
IDR1 trillion. Notes 2025 through its
Damai Indah Golf and Toll Road subsidiary, Global Prime
Serpong – Pondok Aren started 2015 Capital Pte. Ltd. USD300
operation. million.
2010 - 2012 • Cooperating with Mitbana

2016
2013 Pte. Ltd. to develop a
smart TOD in Tangerang,
2014 covering an area of 100ha
2003 – 2005 • Issuance of the Shelf Registered
2017 in Serpong.
BSDE Bond Phase I of the Year 2013
• Issuance of the BSDE I Bond amounting to IDR1.75 trillion. • Market capitalization as
amounting to IDR250 billion. of December 31st, 2020
• Plaza BII changed its name to Sinar reached IDR25.93 trillion.
• Toll Road Jakarta – Serpong and Mas Land Plaza Jakarta.
ITC BSD started operation. 2018
• Acquired 8.23% shares of PT Plaza
• Launched a new concept of Indonesia Realty Tbk. (Code: PLIN).
housing development for upper
and middle-class segments. • Acquired 5.1 ha land bank in Rasuna.
Epicentrum (Central Business District
(CBD) Area). 2015
• Strategic alliances with Hongkong
• Re-enactment of the 2019
Land and AEON Mall.
PMTHMETD by 5%.
2006 – 2007 2017
• Issuance of the Senior Notes
• BSD Junction and Ocean Park through Subsidiaries, Global • Issuance of the Senior Notes 2023
started operation. Prime Capital Pte. Ltd. amounting to US$70 million.
2014 Amounting to US$225 million.
• Issuance of the BSDE II Bonds • Increased the share ownership in
amounting to IDR600 billion. • Acquired retail space (strate • Grand Opening Go!Wet Water PLIN to 46.78%.
title) Epicentrum Walk in the Park, Grand Wisata Bekasi,
area of Rasuna Epicentrum AEON Mall, Indonesian • Acquired over the strata title units
(CBD area). Convention Exhibition (ICE) with total area of 72,863.93 m2,
BSD City, BSD GOP 6 in BSD which are part of the property
2008 – 2009 • Grand opening of The Breeze. City. units in SinarMas MSIG Tower. 2020
• Initial Public Offering in BEI. • Increased share ownership • Repayment of the Shelf • Repayment of the Shelf Registered
representing 25.99% of PLIN. Registered BSDE Bond Phase BSDE Bond Phase I of the Year
• New marketing office in BSD City, I of the Year 2012 Coupon A 2012 Coupon B amounting to
Phase II started operation. • The implementation of the amounting to IDR85 billion. IDR479 billion.
PMTHMETD amounting 5%.
BIDANG
USAHA
LINE OF BUSINESS
Mengacu pada AoA, Perusahaan bertujuan
untuk menjalankan usaha dalam real estat
yang dimiliki sendiri ataupun disewa serta atas
dasar balas jasa; kawasan industri; konstruksi
bangunan dan infrastruktur; penyiapan lahan;
instalasi dan pengelolaan air, listrik, transportasi,
kebersihan dan keamanan, perdagangan;
restoran dan penyediaan makanan keliling;
perawatan dan pemeliharaan taman;
operasional fasilitas; dan taman bertema atau Artist Impressions YC Hub | BSD City
taman hiburan.
Untuk mencapainya, Perusahaan melakukan To achieve it, the Company carries out the following
Referring to its AoA, the Company aims to kegiatan-kegiatan usaha sebagai berikut: business activities:
have businesses in real estate that is owned • Konstruksi gedung tempat tinggal, perkantoran, • Construction of residential buildings, offices,
or rented and fee-based; industrial estates; perbelanjaan, penginapan, tempat hiburan dan shopping, lodging, entertainment and sports
building and infrastructure construction; land olahraga, gedung lainnya, jalan raya, jembatan dan venues, other buildings, roads, bridges and
preparation; water, electricity, transportation, jalan layang, bangunan dan jaringan elektrikal, overpasses, buildings and electrical networks,
cleanliness and security installation and bangunan sipil; civil buildings;
management; trade; restaurants and mobile • Real estat yang dimiliki sendiri maupun disewa, • Owned or leased real estate, industrial
food provision; park maintenance and kawasan industri, real estat berdasar balas jasa estates, real estate on a fee or contract basis,
maintenance; operational facilities; and theme atau kontrak, lapangan golf, gelanggang renang, golf courses, swimming rinks, sports centers
parks or amusement parks. pusat olahraga dan fasilitas olahraga lain, taman and other sports facilities, theme parks and
bertema dan taman hiburan; entertainment parks;
• Penyiapan lahan; • Land preparation;
• Dekorasi interior dan eksterior; • Interior and exterior decoration;
• Instalasi listrik, telekomunikasi, saluran air, minyak • Electrical, telecommunication, water, oil and
dan gas; gas installations;
• Penampungan dan penjernihan air minum serta • Collecting and purifying drinking water as well
aktivitas penunjang pengelolaan air termasuk as supporting activities for water management
irigasi, bangunan pengolahan, penyaluran dan including irrigation, processing, distribution
penampungan air minum, air limbah dan drainase; and storage buildings for drinking water,
• Penyelesaian konstruksi lainnya; wastewater and drainage;
• Perdagangan besar atas dasar balas jasa atau • Other construction completion;
kontrak; • Wholesale trade on a fee or contract basis;
• Perparkiran di luar badan jalan, jasa pengurusan • Off-road parking, transportation management
transportasi dan konsultasi transportasi; services and transportation consulting;
• Restoran; • Restaurant;
• Konsultasi manajemen; • Management consulting;
• Keamanan swasta, jasa sistem keamanan, kebersihan • Private security, security system services, building
bangunan, perawatan dan pemeliharaan taman. cleaning, maintenance and park maintenance.
PRODUK-PRODUK
PERUSAHAAN
COMPANY PRODUCTS
PERKOTAAN MANDIRI TOWNSHIP
Perusahaan mencatatkan diri sebagai pengembang The Company is listed as the leading township
kawasan kota mandiri terdepan di tanah air dengan developer in Indonesia with its diverse
portofolio yang beragam. portfolio.
Kota mandiri Perusahaan merupakan kawasan The Company’s townships are the residential
pemukiman dengan konsep- konsep unik yang selalu areas with unique concepts that always put
mengedepankan pembangunan yang ramah lingkungan, forward environmentally friendly development,
kenyamanan para penghuni dan dilengkapi dengan comforts for its residents and provided
fasilitas lengkap. complete facilities. BSD City Grand Wisata Kota Wisata
Bogor, Surabaya, Tangerang Bekasi Cibubur
Perkotaan mandiri tersebut ditargetkan untuk segmen We are targeting products in township for
≈ ± 5.951 ha ≈ ± 1.081 ha ≈ ± 918 ha
keluarga-keluarga muda. Segmen konsumen ini young families. We view that this group needs
membutuhkan area publik yang luas untuk mendukung broad public areas to support the physical
~ ± 2.128 ha ~ ± 500 ha ~ ± 79 ha
pertumbuhan jasmani dan rohani keluarga, sekaligus and spiritual growth of the family, as well as
infrastruktur yang lengkap termasuk pusat pendidikan, complete infrastructure including education,
kesehatan, perbelanjaan dan rekreasi. health, shopping and recreation centers.
≈ Hak Pengembangan | Development Rights

Perkotaan mandiri Perusahaan juga menawarkan The Company’s township also offers easy ~ Tanah yang Belum Dikembangkan | Land for Development

kemudahan akses ke fasilitas transportasi yang access to transportation facilities that shorten
memperpendek jarak dan waktu perjalanan kerja dan studi. the distance and travel time for work and study.
Perusahaan terus mengembangkan fasilitas dan The Company continues to develop complete RESIDENTIAL RESIDENTIAL
infrastruktur yang lengkap dan terkoneksi, sambil and connected facilities and infrastructure, Produk-produk residential Perusahaan ditujukan untuk Residential products targets in a variety of
terus membangun produk- produk yang kreatif dan while continuing to build products that are berbagai segmentasi konsumen. Portofolio rumah tapak customer’s segmentation. The landed house
inovatif serta berkualitas tinggi. Kami mentransformasi creative and innovative and of high quality. We ini dirancang untuk memenuhi berbagai kebutuhan portfolio is designed to meet the various
pengalaman ini dan berhasil menggandeng rekan bisnis transformed the experience and managed to residential konsumen, dengan dukungan pengalaman residential needs of consumers, with the full
strategis untuk membangun lingkungan terintegrasi partner up with strategic business partners to Perusahaan selama bertahun-tahun. support of the Company’s decades of experience.
Smart TOD 100 ha di BSD City. build an integrated environment development
of a 100 hectares Smart TOD in BSD City. Rumah - rumah tapak tersebut menawarkan desain These landed residentials feature greatly varied
dan pengembangan yang sangat bervariasi, tergantung design and development, depending on the
Melalui perkembangan berbasis infrastruktur serta Through infrastructure-based developments kepada lokasi dimana proyek itu dikembangkan. Kami location where the project is developed. We
berbagai upaya lainnya, kota-kota mandiri dipersiapkan and various other efforts, townships are menyasar populasi dengan demografi dan psikografi target populations with different demographics
untuk terus tumbuh dan berkembang serta prepared to continue to grow and develop yang berbeda-beda. Hal ini berdampak kepada desain and psychographic. This has an impact on the
membentuk komunitas. Pada gilirannya komunitas and form communities. In turn, the strategi pemasaran dari masing - masing proyek. marketing strategy design of each project.
para penghuni kota mandiri akan menjadi daya township’s residential community will be an
tarik bagi calon-calon penghuni lainnya untuk turut attraction for other prospective residents to Ilustrasi berikut dapat menggambarkan bagaimana produk- The following illustration can describe how the
bergabung dan tinggal bersama untuk membangun join and live together to build a harmonious produk residential Perusahaan dirancang spesifik untuk Company’s residential products are specifically
komunitas yang harmonis. community. memenuhi tiap kebutuhan konsumen secara berbeda. designed to meet different customer needs.
Bale Tirtawana adalah perumahan berkonsep Bale Tirtawana is a residential area with back to Proyek residential rumah tapak Perusahaan, antara lain: Residential House Projects, include:
back to nature yang dilengkapi dengan hutan bagi nature concept housing that comes with forests
para petualang yang ingin dekat dengan alam. for adventurers who wish to stay close to nature.
Taman Banjar Wijaya menyasar pasar premium Taman Banjar Wijaya targets the premium
yang ingin tinggal jauh dari keramaian. Grand market that wants to stay away from the crowd.
City menawarkan beragam jenis pilihan hunian Grand City offers a selection of residential options
bagi konsumen di kota Balikpapan, dengan for consumers in the city of Balikpapan, with
kenyamanan akses ke bandara dan nuansa alam. convenient access to the airport in a natural
Sementara Nava Park mengedepankan motto setting. Meanwhile, Nava Park puts forward the
“Higher Living”, yang menawarkan hunian mewah “Higher Living” motto, which presents luxury resort-
bertema resort dengan jumlah unit yang sangat themed housing with a very limited number of
terbatas. Kini kami juga menawarkan produk- units. Now we also offer products that are fully
produk yang sudah fully furnished dengan desain furnished with modern minimalist designs that
minimalis modern yang menyasar kepada generasi target the millennial generation like Tabebuya
milenial seperti Tabebuya dan Freja di BSD City and Freja, in BSD City and O2 Essential Home and
dan O2 Essential Home serta O2+ Urban Pop di O2+ Urban Pop in Grand Wisata.
Grand Wisata. Nava Park Bale Tirtawana Taman Banjar Wijaya
BSD City Tangerang Tangerang
Masa pandemi menimbulkan inovasi baru. Pandemic times lead to new innovations. Work
≈ ± 450 ha
Pengalaman bekerja dan belajar di rumah and study from home experiences deliver new
≈ ± 68 ha ~ ± 428 ha ≈ ± 120 ha
menghantarkan produk-produk baru yang memiliki products that have a post-pandemic design
konsep post-pandemic design. Desain ini dilengkapi concept. This design is equipped with 4S, namely
dengan 4S yaitu smart function, smart furniture, smart function, smart furnitures, smart tech, and
smart tech dan smart healthy. Artinya, setiap ruangan smart healthy. This means that each room is
memiliki fungsi beragam dengan furnitur yang dapat multi-function with furnitures that can be placed
diletakkan di setiap sudut rumah untuk menciptakan in every corner of the house to create different
fungsi ruang yang berbeda. Semua teknologi dalam space functions. All technologies in the house
rumah dapat dikoneksikan dengan smart phone, can be connected to smart phones, including
termasuk sterilisasi sebelum dan setelah aktivitas di sterilization before and after activities outside the
luar rumah. ImpresaHaus di kawasan Tabebuya, BSD home. ImpresaHaus in the Tabebuya area, BSD
City adalah yang pertama meluncurkan konsep ini City, was the first to launch this concept and was
dan diterima baik oleh pasar. well received by the market.
Sementara itu, konsep hunian 3 fungsi juga menarik, The 3-function residential concept is also interesting,
salah satunya Garden Hous di Grand Wisata. Garden one of which is the Garden Hous at Grand Wisata.
Hous merupakan singkatan dari home, office dan urban Garden Hous stands for home, office and urban
shop dan cocok untuk co-living dan co-working. shop and is suitable for co-living and co-working. Taman Permata Buana Legenda Wisata Grand City
Jakarta Cibubur Balikpapan
Konsep inovatif yang menyesuaikan dengan The innovative concept that adapts to current
≈ ± 270 ha
kebutuhan saat ini menjadi salah satu alasan needs is one of the reasons the Company’s ≈ ± 190 ha
≈ ± 97 ha ~ ± 162 ha
properti residential Perusahaan terus diminati. residential properties continues to be in demand.
≈ Luas Area | Area

~ Tanah yang Belum Dikembangkan | Land for Development

COMMERCIAL COMMERCIAL
Produk - produk Commercial meliputi tanah dan/ The commercial products comprise land and/or
atau bangunan seperti apartemen, ruko, kios dan buildings such as apartments, shophouses, kiosks
pergudangan, yang sangat diminati konsumen. and warehousing, which are highly in demand by
Perusahaan juga mengembangkan produk-produk consumers. The Company also develops commercial
Commercial yang mendekat ke area pendidikan. products that are closer to the education area. These
Produk - produk ini menyasar generasi milenial yang products target the millennial generation who prefers
bekerja dan belajar di area komersial. to work and study in the commercial area.
Pasar Modern Barat Pasar Modern Timur The Icon Business Park
Produk Commercial berfungsi hunian ditujukan Commercial products with residential functions are BSD City BSD City BSD City
bagi para konsumen generasi milenial. Pada 2020 intended for millennial generation consumers. In
saja, sejumlah ruko BSD City telah diserap pasar 2020 alone, several shophouses in BSD City have ≈ ± 2,68 ha ≈ ± 3,4 ha ≈ ± 3,75 ha
dengan baik seperti Ruko Loka 65, Avenix 92, YC been well taken up by the market such as Ruko
Hub, Golden Madrid X dan 91 District. Semuanya Loka 65, Avenix 92, YC Hub, Golden Madrid X and 91
diletakkan di dalam hype community complex District. Everything is placed in the hype community
sehingga dapat menjadi meeting point anak muda. complex so that it can become a meeting point for
young people.
Proyek hunian Commercial yang sudah Commercial residential projects that have been
dikembangkan Perusahaan antara lain: developed by the Company include:
Apartment Aerium Apartment Southgate The Elements

Taman Permata Buana TB Simatupang Kuningan
Jakarta Jakarta Jakarta
≈ ± 1,8 ha ≈ ± 5,4 ha ≈ ± 0,6 ha
Apartment Akasa Apartment Asatti Apartment Upper West

BSD City Vanya Park BSD City
BSD City
≈ ± 2,8 ha ≈ ± 3,1 ha ≈ ± 7.118 m2
Klaska Residences
Surabaya
≈ ± 3,2 ha
Foresta Business Loft Indonesian Convention Exhibition Taman Tekno
BSD City (ICE) BSD City
BSD City
≈ Luas Area | Area
≈ ± 6,13 ha ≈ ± 22 ha ≈ ± 173 ha
Gedung - gedung yang dimiliki dan dikelola oleh Buildings owned and managed by the Company
Perusahaan antara lain: include:
Artis Impressions Virginia Arcade | BSD City
MANAJEMEN ASET ASSET MANAGEMENT

Mengingat pentingnya peran kegiatan usaha Given the important role of asset management
manajemen aset dalam menjaga stabilitas kinerja business activities in maintaining the stability of BSD GOP Bakrie Tower Cashbac Sinar Mas Land Plaza *)
usahanya, Perusahaan terus mengembangkan its business performance, the Company continues BSD City Jakarta (d/h Dimo Space) Jakarta
produk-produk manajemen asetnya secara organik to develop its asset management products Jakarta
dan nonorganik. organically and nonorganically. ≈ 25 ha ≈ ± 17.000 m2 ≈ ± 1.779 m2 ≈ ± 95.588 m2
Produk-produk manajemen aset Perusahaan terdiri The Company’s asset management products
atas 2 (dua) bagian besar yaitu gedung perkantoran consist of 2 (two) major parts, office buildings and
dan ITC. the International Trade Center or “ITC”.
Gedung Perkantoran Office Buildings

Gedung perkantoran merupakan salah satu Office buildings are considered an important
komponen manajemen aset yang penting dalam asset management component in the Company’s
portofolio produk Perusahaan. Oleh karena itu, product portfolio. Thus, these buildings are always
gedung-gedung ini selalu dirancang secara teliti, meticulously designed, to be able to present
agar dapat menawarkan ruang perkantoran yang modern and state-of-the-art office spaces.
bernuansa modern dan state-of-the-art.
Gedung perkantoran senantiasa memiliki lokasi yang Office buildings are always located in strategic
strategis untuk meningkatkan daya jualnya. Selain itu, locations to enhance their selling attraction. On Sinarmas MSIG Tower Sopo Del Tower Sinar Mas Land Plaza Sinar Mas Land Plaza
kegiatan penjualan didukung oleh strategi identifikasi top of that, sales activities are supported by careful Jakarta Jakarta Surabaya Medan
dan pendekatan kepada klien potensial yang cermat, potential client identification and marketing
guna menjamin pelaksanaan pemasaran yang efektif. approach strategies, to ensure effective marketing ≈ ± 68.525 m2 ≈ ± 2.754 m2 ≈ ± 27.689 m2 ≈ ± 18.573 m2
execution.
Perusahaan juga membangun BSD GOP, kawasan The Company also built the BSD GOP, the first
perkantoran hijau pertama di Indonesia dengan total green office area in Indonesia with a total
area 25ha. BSD GOP merupakan sebuah kawasan GOP area of 25 hectares. BSD GOP is first GOP area
pertama di Indonesia yang menganut prinsip Green in Indonesia which adhere to Green District *) Terdiri atas 3 gedung perkantoran dengan luas area yang dapat disewa
District. Kawasan ini telah memperoleh Sertifikasi principle. This area has been awarded Green

Consisting of 3 office buildings with rental space
Green Mark District dari lembaga internasional The Mark District Certification from The Building and ≈ Luas Area/Luas Area yang dapat disewa | Area/Rental Space

Building and Construction Authority (BCA), Singapura. Construction Authority (BCA), Singapore. This is
Ini merupakan komitmen kami untuk dapat menjadi our commitment to become a model for offices
percontohan bagi perkantoran yang memadukan that incorporate environmentally friendly aspects
aspek ramah lingkungan baik di dalam desainnya both in their design and in the behavior of their
maupun perilaku para penghuninya. tenants.
International Trade Center yang

dimiliki dan dikelola oleh Perusahaan
antara lain:
International Trade Centers owned

and managed by the Company
include:
ITC BSD ITC Cempaka Mas

BSD City Jakarta
≈ ± 16.178 m 2
≈ ± 32.250 m2
ITC BSD | BSD City
International Trade Center International Trade Center

ITC berupaya melayani kebutuhan dari para pedagang The International Trade Center (ITC) seeks to satisfy
kalangan menengah dan menengah bawah. the needs of middle and lower middle-class
merchants.
ITC menawarkan rancangan tata letak berdasarkan ITC featureas layout designs based on the types
jenis produk dan jasa yang ditawarkan para tenant, of products and services that the tenants offer, to ITC Depok ITC Fatmawati ITC Kuningan Mall Ambassador
untuk memudahkan pengunjung dalam memenuhi facilitate visitors to easily find what they need. Depok Jakarta Jakarta Jakarta
kebutuhannya.
≈ ± 15.147 m 2
≈ ± 2.692 m2 ≈ ± 17.677 m2 ≈ ± 4.421 m2
Konsep tata letak ini juga memberikan keuntungan This layout concept also brings benefits to the
bagi para tenant, karena membuka peluang bagi tenants, given that it opens opportunities for them
tenant untuk menciptakan diferensiasi produk yang to create product differentiation that can provide
dapat memberikan nilai tambah. added value.
Gedung-gedung ITC juga dilengkapi dengan area The ITC buildings are also equipped with clean
makan yang bersih dan menarik, yang menjadi and attractive dining areas that become
tempat istirahat yang nyaman bagi para pengunjung convenient rest areas for visitors before resuming
sebelum kembali melanjutkan aktivitas belanjanya. their shopping activities.
Secara rutin, gedung-gedung ITC juga ITC buildings also hold various attractive events
menyelenggarakan berbagai event menarik untuk on a regular basis to increase foot traffic, which in
meningkatkan foot traffic ke ITC, yang pada akhirnya turn bring a positive impact on the tenant’s sales
akan berdampak positif kepada volume penjualan volume.
para tenant. ITC Mangga Dua ITC Permata Hijau ITC Roxy Mas ITC Surabaya
Jakarta Jakarta Jakarta Surabaya
Karena menawarkan potensi volume penjualan Because of their high potential sales volume,
yang tinggi, proyek-proyek ITC Perusahaan memiliki the Company’s ITC projects have a relatively low ≈ ± 10.358 m2 ≈ ± 23.049 m2 ≈ ± 6.055 m2 ≈ ± 38.502 m2
tingkat pergantian tenant yang relatif rendah, yang tenant turnover rate, an evidence of the Company’s
merupakan bukti dari keberhasilan Perusahaan success in carrying out effective marketing and
dalam melaksanakan kegiatan pemasaran dan event organizing activities.
penyelenggaraan event yang efektif. ≈ Luas Area yang dapat disewa | Rental Space

Produk Retail & Hospitality yang dimiliki dan dikelola Retail & Hospitality products owned and managed
oleh Perusahaan antara lain: by the Company include:
QBig | BSD City AEON Mall Ocean Park QBig The Breeze
BSD City BSD City BSD City BSD City
RETAIL AND HOSPITALITY RETAIL AND HOSPITALITY ≈ ± 77.000 m2 ≈ ± 8,5 ha ≈ ± 65.351 m2 ≈ ± 34.683 m2
Perusahaan juga memiliki serta mengelola pusat- The Company also owns and manages shopping
pusat perbelanjaan (mal), hotel dan arena rekreasi. centers (malls), hotels and recreational arenas.
Pusat perbelanjaan memiliki konsep yang Shopping centers feature concepts that prioritize
mengutamakan kualitas hidup, stimulasi quality of life, stimulation of the local economy, and
perekonomian lokal, serta penciptaan komunitas the creation of active and vibrant communities.
yang aktif dan penuh semangat.
Semua mal yang dikelola Perusahaan menargetkan All malls managed under the Company target the
para kawula muda dari kelas menengah, yang youth market from the middle class, as reflected in
terefleksikan dari pilihan tenant di masing-masing mal. the choice of tenants in each mall.
Berbagai event dan penawaran promosi yang menarik Various attractive and thematic events and
dan tematik secara rutin diselenggarakan guna promotional offerings are regularly held to increase
meningkatkan tingkat kunjungan mal. Selain menarik the level of mall visit. On top of being attractive to
bagi pengunjung, event-event ini merupakan strategi visitors, these events serve as effective marketing Epiwalk Go!Wet Hotel Rooms Inc DP Mall
pemasaran yang efektif yang menempatkan mal-mal strategy that places the malls in the minds of Jakarta Grand Wisata Semarang Semarang
tersebut dalam ingatan para konsumen. consumers. Bekasi
Perusahaan juga mengembangkan hotel yang The Company also develops hotels with a ≈ ± 12.449 m2 ≈ ± 7,5 ha 162 kamar/room ≈ ± 29.353 m2
berkonsep milenial, terintegrasi dengan mal dan millennial concept, integrated with malls and
berbeda. Kami bekerja sama dengan agen perjalanan different. We work with travel agencies as well as
serta perusahaan-perusahaan yang memiliki tingkat companies that have a high rate of business travel. ≈ Luas Area/Luas Area yang dapat disewa | Area/Rental Space

perjalanan bisnis yang tinggi.
Untuk arena rekreasi, Perusahaan berupaya menawarkan As for the recreation arena, the Company strives to
pengalaman rekreasi yang aman dan menarik dengan offer a safe and attractive recreational experience
harga terjangkau bagi para keluarga muda. Untuk at an affordable price for young families. To attract
menarik pengunjung, berbagai kegiatan promosi visitors, various promotional activities are held in
diselenggarakan bersama berbagai agen online dan partnership with various online agents and the
sektor perbankan melalui kartu-kartu perbankan. banking sector through their banking cards.
STRATEGI
PERUSAHAAN PT Bumi Serpong Damai Tbk
COMPANY 1. Aktif dan fokus melakukan akuisisi lahan.

STRATEGY Lahan adalah modal Perusahaan menghantarkan
Sales Development Revenues Recurring Revenues
masa depan yang berkelanjutan. Karena itu,

Perusahaan terus melakukan akuisisi lahan untuk Gated/Cluster
City & Urban Vertical Office Malls and Hotels &
Residential
1 menggantikan lahan yang telah dijual. Development
Revenue
Residential Buildings Superblocks Leisure
Direksi dengan dibantu oleh tim akuisisi lahan

selalu mengamati dan mengkaji pasar untuk Greater Jakarta Semarang Surabaya Medan Palembang Balikpapan Samarinda Manado Makassar
mencari peluang akuisisi di lokasi - lokasi yang
strategis di Jakarta dan kota - kota dengan
pertumbuhan besar lainnya di Indonesia.
• Landed Residential
• Shopping Mall
• Shop Houses
• Office Building
Active and focus in land bank acquisition. • Industrial Estate
• Estate Management
• Commercial Lots
Land bank is the Company’s capital to deliver • Hotel
• Apartments
a sustainable future. Therefore, the Company • Convention & Exhibition
• International Trade Center
continues to acquire land to replenish the land
that has been sold.
2 4
Director assisted by the land acquisition team are 3. Meningkatkan diversifikasi portofolio lintas 3. Increase diversification of property portfolio
constantly surveying and monitoring the market for wilayah dan produk across geographies and products
acquisition opportunities in strategic locations in Perusahaan menyadari bahwa keberagaman The Company believes that product diversity
Jakarta and other high growth cities in Indonesia. produk adalah kunci utama agar keberhasilan is a key factor to be successful in the property
di industri properti. Kami berencana untuk terus industry. We intend to continue to develop a
mengembangkan ragam properti yang luas, baik diverse range of properties both within our
di bawah proyek utama kami, BSD City, maupun flagship project, BSD City and elsewhere in
2. Meningkatkan pendapatan berulang. di lokasi lain di Indonesia, serta meningkatkan Indonesia and to increase the proportion
Kami memahami bahwa pertumbuhan dan proporsi pendapatan berulang kami. Kami of our recurring revenues. We are currently
stabilitas selalu berjalan seiring dan saling saat ini terlibat dalam proyek-proyek di 9 kota engaged in projects across nine major cities in
Indonesia and intend to increase our presence
3 mengisi untuk meningkatkan ketangguhan
dan kesinambungan Perusahaan di dalam
besar di Indonesia dan berencana untuk terus
meningkatkan kehadiran kami di kota - kota lain in other Indonesian cities that present growth
menjalan siklus pasar. Oleh karena itu, kami terus di Indonesia yang memiliki peluang pertumbuhan opportunities based on population growth and
meningkatkan proporsi pendapatan berulang berdasarkan pertumbuhan populasi dan urbanisasi rapid urbanization.
sampai 25% dari total Pendapatan Usaha dalam 5 yang cepat.
tahun mendatang.
Kami saat ini adalah pengembang real estat We are primarily a real estate development
Increase recurring revenues. yang mengembangkan rumah tapak, properti company that develops landed houses,
We understand that growth and stability always komersial dan industri (termasuk apartemen), commercial and industrial properties
synchronize and complement each other to mal ritel dan properti mixed-use. Kami pun (including apartments), retail malls and mixed-
increase the resilience and sustainability of aktif melakukan strategi diversifikasi ke berbagai use properties. We have also actively pursued
the Company in going through market cycles. lini bisnis terkait real estat, termasuk sewa, a diversification strategy to incorporate real
Therefore, we continue to increase the proportion pengelolaan lahan dan hotel. estate related business lines including rental,
of recurring revenue to 25% of Total Revenues in estate management and hotel businesses.
the next 5 years.
• Balikpapan Permai
Sinar Mas Land Plaza Vacant Land 150 Ha
STRUKTUR ORGANISASI
• Balikpapan Baru
• Mall Balikpapan
Vacant Land 245 Ha
Medan • Grand City
Samarinda
Manado
Vacant Land 14 Ha
ORGANIZATION STRUCTURE
Balikpapan
Palembang
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Makassar MUKTAR WIDJAJA

Greater Jakarta Presiden Komisaris | President Commissioner
Surabaya
TEKY MAILOA
Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner
Semarang
YOSEPH FRANCISCUS BONANG
Komisaris | Commissioner
TEDDY PAWITRA & SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN

Komisaris Independen | Independent Commissioner
• Sinarmas Land Office Tower 1,2,3 - Jakarta • Taman Permata Buana - Jakarta
• Sinarmas MSIG Tower - Jakarta • Apartment Aerium - Jakarta • DP Mall
Vacant Land 5 Ha
• Bakrie Tower - Jakarta • Taman Banjar Wijaya - Tangerang • Rooms Inc.
• Cashbac - Jakarta • Bale Tirtawana - Bogor
• Sopo Del Tower - Jakarta • Epicentrum Walk Mall - Jakarta
• Ocean Park - BSD City • The Elements - Jakarta KOMITE AUDIT PRESIDEN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
• BSD City - Serpong • Apartment Southgate - Jakarta • Klaska Residences AUDIT COMMITTEE DIREKTUR NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
• ICE - BSD City • ITC (BSD, Mangga Dua, Cempaka Mas, • ITC Surabaya PRESIDENT
• Grand Wisata - Bekasi Roxy Mas, Permata Hijau, Fatmawati, • Sinar Mas Land Plaza SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN DIRECTOR
• Go!Wet, Grand Wisata - Bekasi Depok, Kuningan, Mall Ambassador) • Land bank (Benowo Industrial Estate,
TEDDY PAWITRA
Ketua | Chairwoman Ketua | Chairman
• Kota Wisata & Legenda Wisata - Cibubur • Land bank (Duri Pulo, Jati Asih, Rasuna Mayjen Sungkono, Tanjung Sari)
• Kota Bunga - Bogor Jakarta CBD) FRANCISCUS
RUSLI PRAKARSA & MUKTAR WIDJAJA & TEKY MAILOA
HERAWAN HADIDJAJA XAVERIUS R.D. Anggota | Member
Anggota | Member
4. Menjaga standar kualitas internasional dan 4. Maintain international quality standards and
praktik terbaik di bidang pengembangan properti. best practices in property development.
Kami menetapkan standar tertinggi untuk desain We set the highest standards for leading urban WAKIL
perkotaan terdepan dan pengembangan komunitas design and community development for each PRESIDEN
bagi setiap produk yang ditawarkan, untuk terus product that we offer, to continually meet and DIREKTUR
KETUA UNIT VICE KETUA UNIT
memenuhi bahkan melampaui ekspektasi konsumen exceed the expectations of our customers. We also INTERNAL MANAJEMEN SEKRETARIS
PRESIDENT PERUSAHAAN
kami. Kami pun berupaya untuk melaksanakan proses strive to apply solid and reliable execution processes AUDIT DIRECTOR RISIKO
HEAD OF HEAD OF RISK CORPORATE
yang andal dengan melibatkan konsultan asing yang by involving reputable foreign consultants along AUDIT MANAGEMENT SECRETARY
MICHAEL J.P.
memiliki reputasi bersama dengan tim manajemen with our highly experienced senior management INTERNAL UNIT WIDJAJA UNIT
senior kami yang sangat berpengalaman untuk secara team to consistently develop projects that meet
HAMINA ALI M. REZA CHRISTY
konsisten mengembangkan proyek-proyek yang international quality standards. ABDULMAJID GRASSELA
sesuai dengan standar kualitas internasional.
Ke depannya, kami berencana untuk terus Moving forward, we intend to continue forming
membangun kerjasama strategis dengan strategic partnerships with renowned international DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
perusahaan - perusahaan internasional dan and regional companies to broaden opportunities KEUANGAN ADMINISTRASI & OPERASIONAL MANAJEMEN PENGEMBANGAN PEMASARAN
regional ternama untuk memperluas kesempatan and to gain know-how for best practices in FINANCIAL PERTANAHAN OPERATIONAL ASET BISNIS MARKETING
DIRECTOR ADMINISTRATION DIRECTOR ASSET BUSINESS DIRECTOR
dan memperoleh know-how mengenai praktik - property development. Such partnerships provide & LAND DIRECTOR MANAGEMENT DEVELOPMENT
praktik terbaik dalam pengembangan properti. opportunities to gain operational expertise from DIRECTOR DIRECTOR
Kerjasama tersebut memberikan kesempatan untuk veteran players in other real estate sub-segments LIE JANI PETRUS MONIK HERMAWAN SYUKUR L. HERRY
mendapatkan keahlian operasional dari para pelaku while managing our balance sheet commitment. HARJANTO KUSUMA WILLIAM WIJAYA LAWIGENA HENDARTA
berpengalaman di sub segmen real estat lainnya
dengan tetap setia pada komitmen kami dalam
menjaga posisi keuangan.
RESIDENTIAL COMMERCIAL
VISI, MISI DAN NILAI-NILAI KAMI

OUR VISION, MISSION AND VALUES
Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan ditetapkan Vision and Mission were established by the Decree
melalui Surat Keputusan Direksi dan telah of the Directors and approval of the Board of
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris Commissioners No.002/DIR/BSD/XII/2015 dated
No.002/DIR/BSD/XII/2015 tanggal 7 Desember 2015. December 7th, 2015. Integritas Sikap Positif Komitmen
Bertindak sesuai ucapan, Menampilkan perilaku yang Melaksanakan pekerjaan
janji sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan dengan sepenuh hati untuk
menumbuhkan kepercayaan kerja yang saling menghargai dan mencapai hasil terbaik.
pihak lain. kondusif.
VISI | VISION ------------------------------------------------------------------------------ ---------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------
Integrity Positive Attitude Commitment
To put statements or promises To display encouraging behavior To perform our work
into action so that one can towards the creation of a mutually wholeheartedly to achieve the
Menjadi pemenang dalam earn the trust of others. appreciative and conducive working best result.
pasar yang kompetitif environment.
dengan fokus utama pada
kepuasan pelanggan dan
profesionalisme.
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
To become the winner in the CORPORATE VALUES
competitive market with the
focus on customer satisfaction
and professionalism.
MISI | MISSION
Perbaikan Berkelanjutan Inovasi Setia
Meningkatkan kemampuan Memunculkan gagasan baru Menumbuh-kembangkan semangat
atau kapasitas diri, unit kerja dan yang dapat meningkatkan untuk mengerti, memahami,
Membangun untuk organisasi secara terus menerus produktivitas dan dan melaksanakan nilai-nilai
perkembangan kualitas hidup tanpa batas untuk mencapai hasil pertumbuhan perusahaan. sebagai bagian dari keluarga besar
dan aktivitas ekonomi. terbaik. perusahaan.
---------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------
Continuous Improvement Innovation Loyalty
To build for the development To continuously enhance the To come up with latest ideas To cultivate the spirit of knowing,
of the quality of life and capability of self, working unit, to increase productivity and understanding and implementing
economic activity. and organization to obtain the company growth. the company’s core values as part of
best results. the big company’s family.
13 Agustus
August
2020
PERISTIWA PENTING Luncurkan Ruko Loka 65 di hype community
complex. Sebanyak 65 unit sudah laku
EVENT HIGHLIGHTS sebelum peluncuran produk.
Launched Ruko Loka 65 in a hype
community complex. A total of 65 units
have been sold before launch.
JANUARI
January
6 Agustus
August
20 Agustus
28 Juni Luncurkan Freja House yang August
18 Juni June hanya selangkah dari AEON
June Mall, BSD City. Luncurkan Freja
Peluncuran Invensihaus R di Launched Freja House which Suites dengan konsep
Pelaksanaan PMTHMETD kawasan Tabebuya, dengan is within walking distance from rumah yang compact,
23 Januari AEON Mall, BSD City.
sebanyak 1,92 miliar saham. konsep fully furnished dan stylish smart dan modern.
January
Issuing 1.92 billion new shares untuk generasi milenial. Launched Freja Suites
by PMTHMETD. Launching the Invensihaus R in with a compact,
Penerbitan Senior Notes 2025
the Tabebuya area, with a fully smart, and modern
sebesar USD300 juta melalui
Entitas Anak Global Prime
24 Februari
furnished and stylish concept tar- August home concept.
February
geting the millennial generation.
Capital Pte. Ltd. AGUSTUS
Senior Notes 2025 issuance Grand City Balikpapan
of USD300 million through resmikan Jalan Sinar Mas
subsidiary Global Prime Land Boulevard sebagai
Capital Pte. Ltd. jalan alternatif untuk
mengurai kemacetan.
Grand City Balikpapan
February commenced Sinar Mas
Land Boulevard Street
FEBRUARI as an alternative road to
solve congestion.
2 Februari
February
Peluncuran ICE Business

March
Park Tahap II.
Launching of ICE
MARET
Business Park Phase II. 4 Juni
June JULI July
Peluncuran Ruko 3 lantai Tahap
2 di Pasar Modern Timur BSD
29 Maret
sebanyak 24 unit. 27 Juli
March 22 Agustus
The launch of phase 2 of the 3 July August
stories, 24 units Shophouse in
Peluncuran 234 unit Pasar Modern Timur BSD.
di klaster O2 Essential Grand Wisata Bekasi Luncurkan Peluncuran Ruko 92
10 Juli O2+ Urban Pop, hunian sehat Avenix di hype community
Home di Grand Wisata
July yang fully furnished dengan complex. Sekali lagi, 92 unit
Bekasi.
Launching the 234 units smart home system. laku sebelum launching.
of O2 Essential Home Menggelar AGMS dan Paparan Grand Wisata Bekasi Launched The launching of Ruko
cluster in Grand Wisata
JUNI Publik. O2 + Urban Pop, a fully furnished 92 Avenix in a hype
Bekasi. June AGMS and Public Expose. health residentials with smart community complex. Again,
home system. 92 units were sold before its
launching.
October
2020 OKTOBER
6 Desember
December
SEPTEMBER
Peluncuran klaster
Lumihous, hunian estetik,
compact dan fully furnished
di Legenda Wisata Cibubur.
Launching the Lumihous
cluster, an aesthetic,
compact and fully furnished
28 November residence in Legenda
Wisata Cibubur.
Hadirkan Kiyomi, rumah 22 Desember
canggih bergaya Jepang December
yang memperhatikan kualitas
ruangan di The Zora. Peluncuran Virginia
24 November Presented Kiyomi, a Arcade, Ruko 3 lantai
12 September
sophisticated Japanese-style berlokasi strategis di
Peluncuran perdana house that pays attention to kawasan timur CBD
Bekerja sama dengan
rumah premium klaster room quality in The Zora. BSD City.
Mitbana Pte. Ltd., untuk 1 Oktober
Lyndon di NavaPark. Launching Virginia Arcade,
mengembangkan sebuah October
Initial launching of Lyndon a 3-stories shophouse,
TOD di BSD City berkonsep
Cluster Premium Homes strategically located in
smart seluas 100 ha. Peluncuran Ruko YC Hub di
in NavaPark. the eastern CBD BSD City
In collaboration with hype community complex.
area.
Mitbana Pte Ltd., to develop Launching the YC Hub
a TOD in BSD City with a shophouses in the hype
smart concept, covering an community complex in BSD
area of 100ha. City.
28 Desember
December
Peluncuran rumah untuk

Adaptasi Kebiasaan Baru
di Klaster Paddington,
Wisata Bukit Mas Surabaya.
Launching of houses to
Adapt New Habits in the
19 Oktober 29 November Paddington Cluster, Wisata
October
Bukit Mas Surabaya.
Luncurkan Garden Hous,
Hadirkan ImpresaHaus, rumah dengan tiga fungsi -
hunian 3 lantai dan rooftop hunian, kantor dan tempat
terrace berkonsep post- usaha di Grand Wisata Bekasi.
pandemic design di kawasan The launching of Garden
Tabebuya. Hous, house with three
3 November
Presenting ImpresaHaus, functions - residential, office
a 3-stories residential and and business premises, in
Luncurkan Ruko Golden
rooftop terrace with a post- Grand Wisata Bekasi.
Madrid X dengan desain
pandemic design concept in
bangunan milenial berkonsep
the Tabebuya area.
minimalist trendy di seberang
Pasar Modern BSD City.
Launched the Golden Madrid
X Ruko with a millennial
building design with a
NOVEMBER minimalist trendy concept
opposite the BSD City Modern December
Market.
DECEMBER
PENGHARGAAN Selama tahun 2020, penghargaan

diperoleh Perusahaan sebagai berikut:
yang
PROFIL DEWAN KOMISARIS
AWARD In 2020, the Company received a number of PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
awards as follows:
Informasi susunan anggota BOC dapat mengacu

pada Bab Tata Kelola Perusahaan Sub Dewan
Komisaris di halaman 186 Laporan Tahunan ini.
The information of the BOC’s composition refers to

Chapter Corporate Governance Sub BOC page 186 in
this Annual Report.
2 Desember 2020
December
____________________________________
Penghargaan | Award
Best Office Building
5 November 2020
____________________________________ Lembaga | Institution
Penghargaan | Award FIABCI-REI
Best High End Housing Development
Kategori | Category
Lembaga | Institution FIABCI-REI Excellence Award 2020
Property Guru
Perusahaan/Proyek | Company/Project
Kategori | Category GOP 1
Indonesia Property Award 2020
Caelus
____________________________________
Penghargaan | Award
Best Housing Development
Lembaga | Institution
Property Guru
BEST HOUSING
DEVELOPMENT
Kategori | Category (INDONESIA)
Indonesia Property Award 2020 Caelus at Greenwich Park

BSD City
by Sinar Mas Land
Caelus
4 Desember 2020
December
____________________________________ ____________________________________
Penghargaan | Award Penghargaan | Award
Best Millenial Housing Development Best Housing Development (Indonesia)
Lembaga | Institution Lembaga | Institution

Property Guru Property Guru
Kategori | Category Kategori | Category

Indonesia Property Award 2020 Asia Property Award 2020
Dari Kiri ke Kanan | From Left to Right
Perusahaan/Proyek | Company/Project Perusahaan/Proyek | Company/Project YOSEPH FRANCISCUS BONANG | TEDDY PAWITRA | MUKTAR WIDJAJA | SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN | TEKY MAILOA
Imajihaus Caelus
MUKTAR WIDJAJA TEKY MAILOA
Presiden Komisaris dan

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Wakil Presiden Komisaris dan
President Commissioner and Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Vice President Commissioner and Member of
Committee Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, pria, 66 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 66, has been serving as Warga Negara Indonesia, pria, 57 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 57, has been serving as Vice
sebagai Presiden Komisaris sejak 2007, serta President Commissioner since 2007 and member sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak 2015 President Commissioner since 2015 and member
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi sejak of the Nomination and Remuneration Committee dan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee
2015. Sebelumnya telah menjabat sebagai Wakil since 2015. Before he was Vice President Director of sejak 2015. Sebelumnya beliau pernah menjabat since 2015. Before he was Vice President Director
Presiden Direktur Perusahaan (tahun 2006–2007). the Company (2006-2007). beberapa posisi, termasuk sebagai Wakil Presiden (2011-2013), Commissioner (2010-2011) and Director
Direktur (2011– 2013), Komisaris (2010-2011), dan (2003-2010).
Sarjana Administrasi Bisnis dari University of Bachelor’s degree in Business Administration from Direktur (2003–2010).
Concordia, Montreal, Canada (1976). the University of Concordia, Montreal, Canada (1976).
Sarjana Teknik Sipil, Universitas Trisakti, Jakarta Bachelor’s Degree in Civil Engineering, from Trisakti
Saat ini, beliau juga menjabat di: Currently he serves in: Indonesia tahun 1987 dan Master Degree in University, Jakarta, Indonesia in 1987 and Master’s
• PT Duta Pertiwi Tbk sebagai Komisaris Utama
• PT Duta Pertiwi Tbk as President Commissioner
Structure and Construction Management, University Degree in Structure and Construction Management,
sejak 2007; sebelumnya menjabat berbagai since 2007; before he served in various position of Wisconsin, Madison, USA (1990). University of Wisconsin, Madison, USA (1990).
posisi dari Direktur hingga Direktur Utama from Director to President Director (1988-2007).
(1988-2007). • PT Sinar Mas Agro Resources and Technology
Saat ini, beliau juga menjabat di: Currently he is also serving in:
• PT Sinar Mas Agro Resources and Technology
Tbk (SMART) as Vice President Commissioner • PT Duta Pertiwi Tbk sebagai Direktur Utama
• PT Duta Pertiwi Tbk, as President Director since

Tbk (SMART) sebagai Wakil Presiden Komisaris since 2008, before President Director (1992- sejak 2016, sebelumnya sebagai Wakil Direktur 2016, after serving as Vice President Director
sejak 2008; sebelumnya Direktur Utama (1992– 2008). Utama (2010–2016), Direktur (2006–2010) dan (2010 – 2016), Director (2006–2010) and
2008). • Sinarmas Land Ltd. (former AFP Properties
Deputy Direktur Treasury / Corporate Planning Treasury / Corporate Planning Deputy Director
• Sinarmas Land Ltd. (d/h AFP Properties Ltd.)
Limited), as Director since 1997 and Chief (1993–1995). (1993–1995).
sebagai Direktur sejak 1997 dan Chief Executive Executive Officer of Sinarmas Land Ltd. since • PT Puradelta Lestari Tbk sebagai Wakil Presiden
• PT Puradelta Lestari Tbk, as Vice President

Officer sejak 2006. 2006. Komisaris sejak 2016, setelah menjabat Presiden Commissioner since 2016, after serving as
• Golden Agri Resources Ltd. sebagai Direktur
• Golden Agri Resources Ltd., as Executive Director
Direktur (2013–2016) dan Wakil Presiden Direktur President Director (2013–2016) and Vice
Eksekutif dan Direktur Utama (2018 – sekarang) and President Director (2018 – now), and (1995–2013). President Director (1995–2013).
dan sebelumnya Direktur Utama (2000 – 2018). President Director (2000-2018). • PT Pembangunan Deltamas sebagai Presiden
• PT Pembangunan Deltamas, as President

Direktur sejak 1995. Director since 1995.

Beliau pernah menjabat Komisaris PT Sinar Mas Previously he served as Commissioner of PT Sinar
Multiartha Tbk (1985–2005), Wakil Komisaris Utama Mas Multiartha Tbk (1985–2005), Vice President Beliau pernah juga menjabat sebagai Asisten He also was Assistant Manager for Project Planning
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2011–2013) dan Commissioner at PT Dian Swastatika Sentosa Tbk Manajer - Project Planning and Control Tutor Saliba and Control Tutor Saliba for Perini Corp., Los Angeles,
Direktur di PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1988– (2011–2013) and Director at PT Pabrik Kertas Tjiwi di Perini Corp., Los Angeles, USA (1991 – 1993) dan USA (1991 – 1993) and Project Planning and
2006). Di PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk, pernah Kimia Tbk (1988–2006). In PT Indah Kiat Pulp & Project Planning and Scheduling di John R. Hundley Scheduling at John R. Hundley Inc., Orange Country,
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama (1990– Paper Tbk, he has served as Vice President Director Inc., Orange Country, USA (1990 – 1991). USA (1990 – 1991).
2005) dan Komisaris (1988–1990). (1990–2005) and Commissioner (1988–1990).
COMPANY PROFILE PT Bumi Serpong Damai Tbk COMPANY PROFILE
TEDDY PAWITRA
Komisaris Independen dan

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independent Commissioner and
Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, pria, 85 tahun, telah Indonesian citizen, male, 85, has been serving as
menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 2008 Independent Commissioner since 2008 and Chairman
dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi sejak of the Nomination and Remuneration Committee
2015. Sebelumnya pernah menjabat Ketua Komite since 2015. Previously served as Chairman of the Audit
Audit (2008 - 2012). Committee (2008 – 2012).
Guru Besar Luar Biasa, Program Pascasarjana Extraordinary Professor, Master Program in Management
Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, from the Faculty of Economics and Business at the
Komisaris Universitas Indonesia (1990-sekarang), Doktor University of Indonesia (1990-present), Doctorate in
Commissioner bidang Ilmu Ekonomi, Universitas Airlangga, Economy from Airlangga University, Surabaya, Indonesia
Surabaya (bekerjasama dengan Erasmus University, (cooperation with Erasmus University, Rotterdam)
Rotterdam) (1985), Master of Business Administration, (1985), Master’s Degree in Business Administration from
Warga Negara Indonesia, pria, 71 tahun, telah Indonesian citizen, male, 71, has been serving as University of Minnesota, USA (1965) dan Sarjana the University of Minnesota, USA (1965) and Bachelor’s
menjabat sebagai Komisaris sejak 2015. Commissioner since 2015. Ekonomi Umum dan Perusahaan dari Universitas Degree in General and Business Economics from
Airlangga, Surabaya, Indonesia (1963). Airlangga University, Surabaya, Indonesia (1963).
Sarjana Psikologi dari Universitas Indonesia (1979). Bachelor’s Degree in Psychology from the University
of Indonesia (1979). Saat ini, beliau juga menjabat di: Currently he serves in:
• PT Duta Pertiwi Tbk sebagai Komisaris Independen • PT Duta Pertiwi Tbk as Independent Commissioner

Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur di Currently he is also Director of Salim Group since sejak 2003 dan Ketua Komite Nominasi dan since 2003 and Chairman of Nomination and
Salim Group sejak 1990, Direktur Organic Centre Pte. 1990, Director of Organic Centre Pte. Ltd. (formerly Remunerasi sejak 2015, setelah sebelumnya Remuneration Committee since 2015, after serving
Ltd. (d/h Salim Organic Centre Pte. Ltd.) sejak 1992, Salim Organic Centre Pte. Ltd.) since 1992, Director menjabat Ketua Komite Audit (2003-2011). as Chairman of the Audit Committee (2003-2011).
Direktur PT Adichandra Grahawisata sejak 1994, of PT Adichandra Grahawisata since 1994, President • PT Puradelta Lestari Tbk sebagai Komisaris • PT Puradelta Lestari Tbk as Independent

Direktur Utama PT Dwimitra Nusantara sejak 1995, Director of PT Dwimitra Nusantara since 1995, Independen sejak 2013. Commissioner of since 2013.
Direktur PT Pantai Indah Tateli sejak 1996, Direktur Director of PT Pantai Indah Tateli since 1996, • PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk • PT Sinar Mas Agro Resources and Technology

Utama PT Indorealty Lestari sejak 2002, Presiden President Director of PT Indorealty Lestari since (SMART) sebagai Komisaris Independen sejak Tbk (SMART) as Independent Commissioner of
Direktur PT Bukit Indah Mandiri Abadi sejak 2002, 2002, President Director of PT Bukit Indah Mandiri 2002 dan Ketua Nominasi dan Remunerasi sejak since 2002 and Chairman of Nomination and
Direktur Bidford Properties Ltd. sejak 2009, Direktur Abadi since 2002, Director of Bidford Properties 2015, setelah sebelumnya menjabat Ketua Komite Remuneration Committee since 2015, after serving
Deaumont Investments Ltd. sejak 2010, Direktur Ltd. since 2009, Director of Deaumont Investments Audit (2002-2010). as Chairman of the Audit Committee (2002-2010)
PT Global Metropolitan Development sejak 2010, Ltd. since 2010, Director of PT Global Metropolitan • PT Swadayanusa Kencana Raharja sebagai • PT Swadayanusa Kencana Raharja as President

Direktur Horison Development Company Pte. Ltd. Development since 2010, Director of Horison Direktur Utama sejak 2001. Director since 2001.
sejak 2010, serta Direktur Ridge Capital Enterprises Development Company Pte. Ltd. since 2010, and
Ltd. sejak 2010. Director of Ridge Capital Enterprises Ltd. since 2010. Beliau juga pernah menjabat Komisaris Independen He also had been an Independent Commissioner for
untuk PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002 – 2007) PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002 – 2007) and
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Manajer Previously, he served as Human Resources Manager dan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002 – 2007), PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002 – 2007), as
SDM di Putera Group (1977 – 1982) dan di PT Inti in Putera Group (1977–1982) and in PT Inti Salim serta sebagai Komisaris Utama Bank Internasional well as President Commissioner for Bank Internasional
Salim Corpora (1982–1986). Beliau juga pernah Corpora (1982– 1986). He also had served as Indonesia (1999 – 2000). Indonesia (1999 -2000).
menjabat Direktur di PT Indomarco Prismatama Directors at PT Indomarco Prismatama (formerly
(d/h PT Pebapan) (1986–1989), PT Australia Indonesia PT Pebapan) (1986–1989), PT Australia Indonesia Beliau pernah juga menjabat sebagai Direktur Utama He had also served as President Director for PT Star
Milk Factories (Indomilk) (1989–1990) dan PT Hotel Milk Factories (Indomilk) (1989–1990) and PT Hotel untuk PT Star Engines Indonesia (1984 – 1994), PT Engines Indonesia (1984 – 1994), PT Lima Satrya Nirwana
Istana Bukit Indah (1995–2015). Istana Bukit Indah (1995–2015). Lima Satrya Nirwana (1984 – 1987), PT German Motors (1984 – 1987), PT German Motors Manufacturing (1979
Manufacturing (1979 – 1994) dan PT Star Motors – 1994) and PT Star Motors Indonesia (1970 – 1994),
Indonesia (1970 – 1994), serta Direktur PT Gading as well as Director of PT Gading Mas Surabaya (1966
Mas Surabaya (1966 – 1969) dan pernah menggali – 1969) and had experience in Public Accounting Firm
pengalaman di Kantor Akuntan Drs. Utomo & Mulia Drs. Utomo & Mulia in 1965 – 1966.
pada 1965 – 1966.
SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN
Komisaris Independen
PROFIL DIREKSI
dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner
PROFILE OF THE DIRECTORS
and Chairwoman of
the Audit Committee
Informasi susunan anggota Direksi dapat mengacu
Warga Negara Indonesia, wanita, 74 tahun, menjabat Indonesian citizen, female, 74, has been serving pada Bab Tata Kelola Perusahaan Sub Direksi di
sebagai Komisaris Independen sejak 2007 dan Ketua as Independent Commissioner since 2007 and halaman 196 Laporan Tahunan ini.
Komite Audit sejak 2013. Chairwoman of Audit Committee since 2013.
The information of the Director’s composition refers
Guru Besar Tetap Ekonomi dari Fakultas Ekonomi, Professor in Economics from Faculty of Economics, to Chapter Corporate Governance Sub The Directors
Universitas Indonesia, Jakarta (2006), Doctor of University of Indonesia, Jakarta (2006), Doctor of page 196 in this Annual Report.
Philosophy dari School of Public Policy, University of Philosophy from School of Public Policy, University
Birmingham, Inggris (1990), Master of Social Science of Birmingham, England (1990), Master of Social
(MSc) di bidang Development Administration dari Science (MSc) in Development Administration,
University of Birmingham, Inggris (1982), Diploma di from University of Birmingham, England (1982),
bidang Development of Finance dari University of Diploma in Development of Finance, from University
Birmingham, Inggris (1980) dan Sarjana Ekonomi, of Birmingham, England (1980), and Bachelor of
Jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas Economics from Faculty of Economics, University of
Indonesia, Jakarta (1972). Indonesia, Jakarta (1972).
Saat ini, beliau juga menjabat di: Currently she also serves in:
• PT Duta Pertiwi Tbk sebagai Komisaris • PT Duta Pertiwi Tbk as Independent Commissioner

Independen (sejak 2007) dan Ketua Komite (since 2007) and Chairwoman of the Audit
Audit (sejak 2012). Committee (since 2012).
• PT Puradelta Lestari Tbk sebagai Komisaris • PT Puradelta Lestari Tbk as Independent

Independen (sejak 2013) dan Ketua Komite Audit Commissioner (since 2013) and Chairwoman of the
(sejak 2015). Audit Committee (since 2015).
• PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk • PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk

(SMART) sebagai Komisaris Independen (sejak (SMART) as Independent Commissioner (since
2008), setelah sebelumnya menjabat Ketua 2008), previously as the Chairwoman of the Audit
Komite Audit (2010-Juli 2020). Committee (2010-July 2020).
• Pengajar dari Fakultas Ekonomi, Universitas • She is also lecturer of the Faculty of Economy of

Indonesia sejak 1972. University of Indonesia since 1972.
Di sektor swasta, beliau pernah menjabat sebagai In the private sector, she served as Independent
Komisaris Independen (2009-2013) dan Ketua Komite Commissioner (2009 - 2013) and Chairwoman of the Audit
Audit (2010-2013) PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, Committee (2010 – 2013) of PT Dian Swastatika Sentosa
Komisaris Utama PT Rekayasa Industri (2004-2010), Tbk, President Commissioner of PT Rekayasa Industri
Komisaris PT Danareksa (2004-2008), Komisaris (2004-2010), Commissioner of PT Danareksa (2004 –
Perum Perumnas (1999-2004), dan Komisaris di PT 2008), Commissioner of Perum Perumnas (1999 – 2004),
Pupuk Sriwijaya (1999-2004). and Commissioner of PT Pupuk Sriwijaya (1999 – 2004).
Di sektor publik, beliau pernah menjabat sebagai In the public sector, she was Deputy in the Economic
Deputi Bidang Ekonomi dari Sekretaris Wakil Sector to the Secretary of the Vice President of the
Presiden RI (2000-2007), Komisaris PT ASABRI (1993- Republic of Indonesia (2000 – 2007), Commissioner
2008) serta sebagai Direktur Jenderal Lembaga of PT ASABRI (1993-2008), and Director General of
Keuangan (1998-2000) dan Kepala Biro Analisa Financial Institution, (1998 – 2000) and Head of the
Keuangan Daerah (1992-1998) di Departemen Regional Financial Analysis Bureau (1992 – 1998), Dari Kiri ke Kanan | From Left to Right
Keuangan Republik Indonesia. Department of Finance of the Republic of Indonesia. LIAUW HERRY HENDARTA | LIE JANI HARJANTO | SYUKUR LAWIGENA | FRANCISCUS XAVERIUS R.D. |
MICHAEL J. P. WIDJAJA | MONIK WILLIAM | HERMAWAN WIJAYA | PETRUS KUSUMA
FRANCISCUS XAVERIUS R.D. MICHAEL J. P. WIDJAJA
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur

President Director Vice President Director
Warga Negara Indonesia, pria, 67 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 67, has been serving as Warga Negara Indonesia, pria, 36, telah menjabat Indonesian citizen, male, 36, has been serving as
Presiden Direktur sejak 2013. Sebelumnya pernah President Director since 2013. Previously, he was sebagai Wakil Presiden Direktur sejak 2007. Vice President Director since 2007.
menjabat sebagai Komisaris (2011-2013) dan Commissioner (2011–2013) and a Vice President
Wakil Presiden Direktur (2010-2011). Director (2010–2011). Bachelor of Arts dari University of Southern Bachelor of Arts from the University of Southern
California, USA di tahun 2006. California, USA in 2006.
Sarjana Teknik Sipil, Jurusan Jalan Raya dari Bachelor’s Degree in Civil Engineering, majoring in
Institut Teknologi Bandung, Indonesia tahun 1994 Highway Engineering, from Bandung Institute of Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Wakil He was previously Vice President Director of PT Duta
dan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Katolik Technology, Indonesia in 1994, and Bachelor’s Degree Direktur Utama PT Duta Pertiwi Tbk (2007-2015), Pertiwi Tbk (2007–2015), Commissioner of PT Golden
Parahyangan, Bandung, Indonesia tahun 1981. in Civil Engineering from Parahyangan Catholic Komisaris PT Golden Energy Mines Tbk (2011-2013), Energy Mines Tbk (2011–2013) and Vice President
University, Bandung, Indonesia, in 1981. serta Wakil Presiden Komisaris PT Dian Swastatika Commissioner of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Sentosa Tbk (2009-2011). (2009–2011).
Di PT Duta Pertiwi Tbk, beliau juga menjabat In PT Duta Pertiwi Tbk, he also serves as Vice President
sebagai Wakil Komisaris Utama dan anggota Commissioner and member of the Nomination and Pengalaman beliau lainnya adalah di Top Tier His other experience includes Top Tier Trading (Los
Komite Nominasi dan Remunerasi sejak 2015. Remuneration Committee since 2015. Before he Trading (Los Angeles) tahun 2005, PT Arara Abadi Angeles) in 2005, PT Arara Abadi (Indonesia) in
Sebelumnya beliau menjabat Presiden Direktur was President Director (2010–2013), Director (2004– (Indonesia) tahun 2004 dan EuroRev Inc. (Los 2004 and EuroRev Inc. (Los Angeles) in 2003.
(2010–2013), Direktur (2004- 2010) serta Direktur 2010) and Director of Engineering and Planning Angeles) tahun 2003.
Teknik dan Perencanaan (1994-2004). (1994–2004).
Beliau juga pernah menjabat General Manager He was General Manager of PT Paraga Artamida
PT Paraga Artamida (1992), Chief Engineering PT (1992), Chief Engineer of PT Putra Satria Prima (1986–
Putra Satria Prima (1986-1991) dan Koordinator 1991) and Civil Project Coordinator of PT Indulexco
Proyek Sipil PT Indulexco (1979-1985). (1979–1985).
LIE JANI HARJANTO HERMAWAN WIJAYA
Direktur Direktur
Director Director
Warga Negara Indonesia, wanita, 54 tahun, Indonesian citizen, female, 54, has been serving as Warga Negara Indonesia, pria, 54 tahun, Indonesian citizen, male, 54, has been serving
menjabat sebagai Direktur sejak 2010. Director since 2010. telah menjabat sebagai Direktur sejak 2010. as Director since 2010. Before he was Corporate
Sebelumnya, beliau menjabat Sekretaris Secretary (2011–2015) and Commissioner (2006–
Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Bachelor’s Degree in Economics from Trisakti Perusahaan (2011-2015) dan Komisaris (2006- 2010).
Indonesia tahun 1989. University, Indonesia, in 1989. 2010).
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Wakil Currently, she also serves as Vice President Director Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Bachelor of Economics from Atmajaya Catholic
Direktur Utama PT Duta Pertiwi Tbk sejak 2016. of PT Duta Pertiwi Tbk. since 2016. Before she Atmajaya, Jakarta, Indonesia, di tahun 1990. University, Jakarta, Indonesia, in 1990.
Sebelumnya menjabat Direktur Utama (2013- served as President Director (2013–2016) and Vice
2016) dan Wakil Direktur Utama (2011-2013). President Director (2011 –2013). Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Currently also serves as Director of PT Puradelta
PT Puradelta Lestari Tbk sejak 2013. Lestari Tbk since 2013.
Beliau pernah menjabat Managing Director – She served as Managing Director – Finance at
Finance Sinar Mas Energy & Mining Division (2009 Sinar Mas Energy & Mining Division (2009 – 2010), Beliau pernah bekerja di Kantor Akuntan Publik He worked at Public Accountant Office of Hadi
– 2010), Managing Director-Finance Sinar Mas Managing Director – Finance at Sinar Mas Forestry Hadi Sutanto (Price Waterhouse Coopers) (1990– Sutanto (Price Waterhouse Coopers) (1990–1992)
Forestry Division (2001 – 2009), General Manager Division (2001 – 2009), General Manager Property 1992) serta Kantor Akuntan Sidharta dan Sidharta and Public Accountant Office of Sidharta and
Property Management Sinar Mas Real Estate Management at Sinar Mas Estate Division (1992 (Coopers & Lybrand) (1989–1990). Sidharta (Coopers & Lybrand) (1989–1990).
Divison (1992 – 2001), Controller Manager Sinar – 2001), Controller Manager at Sinar Mas Real
Mas Real Estate Division (1992) dan Corporate Estate Division (1992) and Corporate Internal Audit
Internal Audit Manager (1988 – 1992). Manager (1988 – 1992).
PETRUS KUSUMA
Direktur
SYUKUR LAWIGENA Director
Warga Negara Indonesia, pria, 64 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 64, has been serving as
Direktur sebagai Direktur sejak 2010. Director since 2010.
Director
Beliau menyelesaikan pendidikannya di Fach Completed his education in Fach Hochschule
Warga Negara Indonesia, pria, 65 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 65, has been serving as Hochschule Aachen, Jerman, pada tahun 1986. Aachen, Germany, in 1986.
sebagai Direktur sejak 2010. Director since 2010.
Sejak bergabung dengan Grup Sinar Mas di tahun Since joining Sinar Mas Group in 1995, he has served
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan Bachelor of Civil Engineering from Parahyangan 1995, beliau telah menjabat antara lain sebagai among others as Director of PT Duta Pertiwi Tbk
Bandung, di tahun 1981. Catholic University, Bandung in 1981. Direktur PT Duta Pertiwi Tbk (2004-2010) dan (2004-2010) and Commissioner of PT Bumi Serpong
Komisaris di PT Bumi Serpong Damai Tbk (2004- Damai Tbk (2004–2008).
Beliau bergabung dengan Grup Sinar Mas tahun Joined the Sinar Mas Group in 1988 and has served 2008).
1988 dan pernah menjabat sebagai Deputi Direktur as Deputy Director in PT Bumi Serpong Damai Tbk
PT Bumi Serpong Damai Tbk (2003-2010). (2003–2010).
DAFTAR ENTITAS ANAK,

ENTITAS ASOSIASI DAN/ATAU
LIAUW HERRY HENDARTA VENTURA BERSAMA
Direktur LIST OF THE SUBSIDIARIES, THE ASSOCIATES
AND/OR THE JOINT VENTURES
Director
Warga Negara Indonesia, pria, 53 tahun, telah Indonesian citizen, male, 53, has been serving as
menjabat Direktur sejak 2011. Director since 2011.
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
Master in Business Management dari Asian Master’s Degree in Business Management from SUBSIDIARIES UNDER PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
Institute of Management Manila, Filipina (1994) Asian Institute of Management Manila, Philippines
dan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Katolik (1994) and Bachelor of Civil Engineering from
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Parahyangan Bandung, Indonesia (1991). Parahyangan Catholic University, Bandung, Perusahaan Usaha Proyek
Domisili Kepemilikan
Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum Ownership
Indonesia (1991). Company Nature of Project Year Status Total Asset
Domicile *)
Name Business Acquired (In Million Rupiah)
Bergabung dengan Grup Sinar Mas tahun 1994, Joined Sinar Mas Group in 1994 and previously has PT Bumi • Apartment Kabupaten Belum beroperasi
1 Indah Asri Real Estate Akasa Tangerang 100% 2014 No Commercial 417.632
dan sebelumnya pernah menjabat sebagai served as Deputy Director of PT Duta Pertiwi Tbk • Upper West Operation
Deputi Direktur PT Duta Pertiwi Tbk (2004-2009). (2004–2009).
PT Bumi Belum beroperasi
2 Karawang Real Estate - Karawang 99,5% 2012 No Commercial 127
Damai Operation
PT Bumi - Belum beroperasi

3 Paramudita Real Estate Surabaya 100% 2011 No Commercial 102.114
Mas Operation
- Kota Belum beroperasi
4 PT Bumi
Tirta Mas Real Estate Tangerang 100% 2015 No Commercial 103.591
Selatan Operation
PT Bumi Kabupaten Belum beroperasi

5 Real Estate - 100% 2013 No Commercial 90.807
Wisesa Jaya Tangerang Operation
• Sinar Mas
MONIK WILLIAM 6 PT Duta
Cakra Pesona Real Estate MSIG Tower, Kabupaten
Jakarta Tangerang 100% 2014 Beroperasi
Fully Operation 4.513.275
• Bakrie Tower
Direktur Belum beroperasi

PT Duta Kabupaten No Commercial
Director 7 Mitra Mas Real Estate - Tangerang 100% 2013 137
Operation
Warga Negara Indonesia, wanita, 58 tahun, telah Indonesian citizen, female, 58, has been serving as • ITC Mangga
Dua, Jakarta
menjabat sebagai Direktur sejak 2007. Director since 2007. Utara
• ITC Fatmawati,
Jakarta
Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bachelor of Civil Engineering from Bandung Institute 8 PT Duta
Pertiwi Tbk Real Estate Selatan Jakarta Utara
• ITC Cempaka North Jakarta 88,56% 2010 Beroperasi
Mas, Jakarta
Bandung, Indonesia tahun 1986. of Technology, Indonesia in 1986. Pusat
• Roxy Mas,
Jakarta Pusat
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Previously, she served as Deputy Director at ITC Depok
Deputy Direktur ITC Depok (2004–2007), Manager (2004–2007), Project Manager of Harco Mas (1999– • Courts, Kota
Harapan
Proyek Harco Mas (1999–2004), Manager Proyek 2004), Project Manager of Hua Fung Garden in Zhu 9 PT Garwita
Sentra Utama Real Estate Indah – Kabupaten
Tangerang 100% 2013 Beroperasi
Fully Operation 260.117
Bekasi
Hua Fung Garden di Zhu Hai, Tiongkok (1998– Hai, China (1998–1999), Construction Manager of • GS Retail
1999), Manager Konstruksi Mall Ambassador & Ambassador Mall & Apartment (1994–1997), and
Global Prime Treasury
Apartemen (1994–1997) dan Manager Proyek Housing Project Manager of PT Duta Pertiwi Tbk. 10 Capital management Global
Treasury
Prime
Singapore 100% 2015 Beroperasi 12.095.550
Pte. Ltd. and related Pte. Ltd. Fully Operation
Perumahan PT Duta Pertiwi Tbk (1991–1992). (1991–1992). Prior to joining the Sinar Mas Group, she services
Sebelum bergabung dengan Grup Sinar Mas, worked at PT Dacrea Avia from 1987–1991.
PT Laksya Kabupaten Belum beroperasi
beliau pernah bekerja di PT Dacrea Avia dari tahun 11 Prima Real Estate - Tangerang 100% 2015 No Commercial 103
Lestari Operation
1987–1991.
Nama Bidang
Tahun Jumlah Aset ENTITAS ANAK DI BAWAH PT DUTA PERTIWI TBK
No.
Perusahaan
Company
Usaha
Nature of
Proyek
Project
Hukum Ownership
Penyertaan
Year
Status
Status
(dalam Jutaan Rupiah)
Total Asset SUBSIDIARIES UNDER PT DUTA PERTIWI TBK
Domicile *)
PT Pastika Investasi Proyek Belum beroperasi

12 Candra Real Estate Makassar Kabupaten 100% 2013 No Commercial 414.412 Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Pertiwi Investment in Tangerang Operation Domisili Kepemilikan
Makassar Project Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum Ownership
Company Nature of Project Year Status Total Asset
Domicile *)
PT Praba Investasi di
13 Selaras Real Estate AEON Mall Kabupaten 99,99% 2012 Beroperasi 381.995
Pratama Investment in Tangerang Fully Operation
AEON Mall PT Anekagriya Kota Wisata, Jakarta Utara Beroperasi
1 Buminusa Real Estate Cibubur North Jakarta 100% 1996 Fully Operation 192.583
Belum beroperasi
14 PT Satwika
Cipta Lestari Real Estate - Kabupaten
Tangerang 100% 2015 No Commercial 9.908
Operation
Investasi Proyek 2 PT Kanaka

Grahaasri Real Estate Kota Wisata,
Cibubur
Jakarta Utara
North Jakarta 100% 1995 Beroperasi
PT Sentra Surabaya Kabupaten Belum beroperasi
15 Selaras Real Estate Investment in Tangerang 100% 2013 No Commercial 272.968
Lestari Surabaya Project Operation
3 PT Mekanusa Real Estate Kota Wisata, Jakarta Utara 100% 1994 Beroperasi 587.833
PT Sentra Investasi Proyek Belum beroperasi Cipta Cibubur North Jakarta Fully Operation
16 Talenta Real Estate Manado Kabupaten 100% 2012 No Commercial 204.134
Utama Investment in Tangerang Operation
Manado Project
Investasi Proyek 4 PT Prima

Sehati Real Estate Kota Wisata,
Cibubur
Jakarta Utara
Belum beroperasi
17 PT Serpong
Mas Media
Investasi
Investment
Serpong
Investment in
Kabupaten
Tangerang 100% 2020 No Commercial 86.864
Serpong project Operation
• Sinar Mas 5 PT Putra Real Estate Kota Wisata, Jakarta Utara 100% 1996 Beroperasi 73.171
Prabukarya Cibubur North Jakarta Fully Operation
Land Office
• Gedung Building
Perkantoran (Jakarta,
Surabaya, Jakarta Pusat
18 PT Sinar Mas Office Medan) Central 72,68% 2010 Beroperasi 2.174.030 Belum beroperasi
Teladan Building • Rasuna – Jakarta Fully Operation 6 PT Duta Karya Real Estate - Jakarta Utara 100% 1997 No Commercial 61
• Mixed-use Episentrum, Propertindo North Jakarta Operation
Jakarta
Selatan
PT Duta Southgate, Jakarta Beroperasi

• Balikpapan 7 Semesta Mas Real Estate Selatan
Jakarta Selatan South 100% 2005 Fully Operation 2.354.822
Baru Jakarta
19 PT Sinar Mas
Wisesa Real Estate • Grand City Jakarta Utara
Balikpapan
PT Kembangan Taman Permata Jakarta Utara Beroperasi
PT Sinar Belum beroperasi 8 Permai Real Estate Buana, Jakarta North Jakarta 80% 2005 Fully Operation 416.614
20 Pertiwi Real Estate - Kabupaten 100% 2013 No Commercial 283 Development
Megah Tangerang Operation
PT Sinar Belum beroperasi Cibubur, Belum beroperasi

21 Usaha Real Estate - Kabupaten 100% 2012 No Commercial 73.801 9 PT Kurnia
Subur Permai Real Estate Tanah Kosong Jakarta Utara
North Jakarta 100% 1996 No Commercial 300.895
Mahitala Tangerang Operation Vacant land Operation
PT Sumber Kabupaten Belum beroperasi

22 Makmur Real Estate - Tangerang 100% 2015 No Commercial 1.001
Semesta Operation 10 PT Misaya
Properindo Real Estate Legenda Wisata, Jakarta Utara
Cibubur North Jakarta 100% 1997 Beroperasi
PT Surya Kabupaten Belum beroperasi

23 Inter Real Estate - Tangerang 100% 2012 No Commercial 106
Wisesa Operation Benowo, Belum beroperasi
11 PT Mitrakarya
Multiguna Real Estate Surabaya
Tanah Kosong Surabaya 82% 2004 No Commercial 1.440.040
Jalan Tol Vacant land Operation
24 PT Trans Bumi Jalan Tol Toll Road Kabupaten 100% 2016 Praoperasi 2.466.353
Serbaraja Toll Road Serpong – Tangerang Preoperation
Balaraja
12 PT Mustika
Karya Sejati Real Estate Taman Permata Jakarta Barat
Buana, Jakarta West Jakarta 100% 1995 Beroperasi
Jalan Tol Belum beroperasi
25 PT TransBSD Jalan Tol Toll Road Kabupaten 100% 2013 No Commercial 163
Balaraja Toll Road Serpong – Tangerang Operation
Balaraja
13 PT Pangeran
Plaza Utama Real Estate Kota Bunga,
Bogor
Jakarta Utara
Kota Belum beroperasi
26 PT Wahana
Swasa Utama Real Estate - Tangerang 100% 2015 No Commercial 99
Selatan Operation
*) Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung | Direct and Indirect Ownership 14 PT Saranapapan Real Estate
Ekasejati
Kota Bunga,
Bogor
Jakarta Utara
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SINAR MAS WISESA

SUBSIDIARIES UNDER PT SINAR MAS WISESA
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Domisili Kepemilikan Domisili Kepemilikan
Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah) Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum Ownership No. Hukum Ownership
Company Nature of Project Year Status Total Asset Company Nature of Project Year Status Total Asset
Domicile *) Domicile *)
Name Business Acquired (In Million Rupiah) Name Business Acquired (In Million Rupiah)
Jakarta PT Bumi Samarinda, Praoperasi

15 PT Perwita
Margasakti
Superblok
Superblock
ITC Kuningan,
Jakarta Selatan Selatan 100% 1993 Beroperasi
Fully Operation 122.949 1 Samarinda
Damai
Real Estate Tanah Kosong
Vacant land
Samarinda 65% 2012 Preoperation 368.733
South Jakarta
Sidoarjo, Belum beroperasi
2 PT Grahadipta
Wisesa Real Estate Tanah Kosong Surabaya 99,99% 2011 No Commercial 189
PT Phinisindo Vacant land Operation
16 Zamrud Property Jakarta Utara Beroperasi 196.717
Nusantara Development ITC Depok North Jakarta 77,48% 2004 Fully Operation
PT Sinar Usaha Real Estate Palembang, Kabupaten Belum beroperasi
3 Marga Tanah Kosong Tangerang 60,09% 2012 No Commercial 207.276
Vacant land Operation
Jatiasih, Belum beroperasi
17 PT Prestasi
Mahkota Utama Real Estate
Cibubur
Tanah Kosong
Jakarta Utara
North Jakarta 100% 1996 No Commercial 123.966
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SINAR MAS TELADAN

Grand
18 PT Putra Alvita Real Estate
Pratama Wisata, Bekasi 53,52% 2004 Beroperasi
Fully Operation 1.632.938 SUBSIDIARIES UNDER PT SINAR MAS TELADAN
Bekasi

PT Putra Tirta Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum Ownership
Wisata Company Nature of Project Year Status Total Asset
Go!Wet, Domicile *)
(melalui PT Grand Beroperasi Name Business Acquired (In Million Rupiah)
19 Putra Alvita Water Park Wisata - Bekasi 99,67% 2013 Fully Operation 96.496
Pratama) Bekasi
(through PT Putra
Alvita Pratama) Gedung MT Haryono – Belum beroperasi
1 PT Mustika Perkantoran Jakarta Selatan, Jakarta Barat 100% 2012 No Commercial 8.911
Candraguna Office Building Tanah Kosong West Jakarta Operation
Vacant land
• Sinar Mas
Land Jakarta,

Gedung Tower 2 – 3, Jakarta Pusat
20 PT Royal
Oriental Perkantoran Jakarta Pusat Central 74,11% 1994 Beroperasi
Office Building • Dimo Space Jakarta
• Sopodel

Tower ENTITAS ANAK DI BAWAH PT BUMI INDAH ASRI

SUBSIDIARIES UNDER PT BUMI INDAH ASRI
Taman Banjar
21 PT Sinarwijaya Real Estate
Ekapratista Wijaya, Jakarta Utara
Tangerang Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum Ownership
Domicile
Le Grandeur, Jakarta Pusat Berhenti
22 PT Sinarwisata Hotel
Lestari Jakarta Utara Central 100% 1990 Beroperasi 9.539
North Jakarta **) Jakarta Cease Operation
1 PT Bumi Megah Apartemen Upper West Kabupaten 55% 2016 Praoperasi 160.596
Graha Utama Apartment Tangerang Preoperational
Berhenti
23 PT Sinarwisata Hotel Le Grandeur, Jakarta Utara 100% 1993 Beroperasi 147.220 Kota
Permai Balikpapan **) North Jakarta Cease Operation 2 PT Bumi Megah Apartemen
Graha Asri Apartment
Apartment
Akasa Tangerang 55% 2017 Beroperasi
Selatan
• DP Mall,
Semarang

24 PT Wijaya
Pratama Raya Mall • Rooms Semarang 73,48% 2013 Beroperasi
Fully Operation 665.637 ENTITAS ANAK DI BAWAH PT PASTIKA CANDRA PERTIWI
Inc. Hotel,

Semarang SUBSIDIARIES UNDER PT PASTIKA CANDRA PERTIWI

*) Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung | Direct and Indirect Ownership No.
Perusahaan Usaha Proyek
Hukum Ownership
Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
**) Company Nature of Project Year Status Total Asset

Efektif pada tanggal 7 April 2020, hotel Le Grandeur Mangga Dua dan Balikpapan dihentikan operasinya Domicile

Effective on April 7th, 2020, hotel Le Grandeur Mangga Dua and Balikpapan closed their operations

PT Phinisi Makassar, Belum beroperasi
1 Multi Properti Real Estate Tanah Kosong Makassar 68% 2014 No Commercial 232.114
*) Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung | Direct and Indirect Ownership

ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATES
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SINAR PERTIWI MEGAH
SUBSIDIARIES UNDER PT SINAR PERTIWI MEGAH
Domisili
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset No. Hukum
Domisili Kepemilikan Company Nature of Project Ownership Year Status Total Asset
Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah) Domicile
No. Hukum Ownership Name Business Acquired (In Million Rupiah)
Domicile *)
PT Bintaro Jalan Tol Kabupaten Beroperasi
1 Serpong Toll Road Serpong Tangerang 1,07% 1993 Fully Operation 718.432
Damai
PT Sinar Kabupaten Belum beroperasi
1 Medikamas Health-care - Tangerang 100% 2017 No Commercial 157 Damai Indah
Invesindo Operation 2 PT Damai
Indah Golf Golf Golf, Tangerang
Selatan 17,54% 1989 Beroperasi
BSD City
Perumahan
dan
PT Karawang Pengoperasian Sedana Golf Kabupaten Beroperasi
3 Bukit Golf Lapangan Golf & Country Karawang 27,23% 2017 Fully Operation 207.457
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SENTRA TALENTA UTAMA Real Estate and Club
Operating a
SUBSIDIARIES UNDER PT SENTRA TALENTA UTAMA Golf Course
PT Plaza Keraton at Jakarta Pusat Beroperasi

4 Indonesia Hotel The Plaza Central 48,48% 2019 Fully Operation 2.134.423
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset Mandiri Jakarta
Domisili
No. Hukum Investasi Real
Company Nature of Project Ownership Year Status Total Asset DIRE Simas DIRE Simas
Domicile Estate Beroperasi
Name Business Acquired (In Million Rupiah) 5 Plaza Real Estate Plaza Jakarta 38,83% 2019 Fully Operation 9.118.389
Indonesia Investment Indonesia
PT Duta Manado, Belum beroperasi

1 Dharma Real Estate Tanah Kosong Manado 51% 2012 No Commercial 205.919
Sinarmas Vacant land Operation
ENTITAS ASOSIASI MELALUI ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI TBK
ASSOCIATES THROUGH SUBSIDIARIES UNDER PT DUTA PERTIWI TBK
ENTITAS ANAK DI BAWAH PT SENTRA SELARAS LESTARI

SUBSIDIARIES UNDER PT SENTRA SELARAS LESTARI Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Domisili
No. Hukum
Company Nature of Project Ownership Year Status Total Asset
Domicile
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset Name Business Acquired (In Million Rupiah)
Perusahaan Usaha Proyek Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum Ownership
Domicile *) PT Binamaju
Mitra Sejati
(melalui PT Wisata Beroperasi
1 Sinarwisata Real Estate Bukit Mas, Surabaya 25,50% 2010 Fully Operation 234.785
Surabaya, Belum beroperasi Permai) (through Surabaya
PT Bumi No Commercial PT Sinarwisata
1 Sentra Selaras Real Estate Tanah Kosong Surabaya 100% 2014 272.469 Permai)
2 PT Citraagung
Tirta Jatim
Property
Development ITC Surabaya Surabaya 40% 2004 Beroperasi
ITC Permata Jakarta

PT Matra Property Hijau, Beroperasi
ENTITAS ANAK DI BAWAH GLOBAL PRIME CAPITAL PTE. LTD. 3 Olahcipta Development Jakarta Selatan
South Jakarta
50% 2002 Fully Operation 155.014
Selatan
SUBSIDIARIES UNDER GLOBAL PRIME CAPITAL PTE. LTD.
PT Keikyu South Gate,
4 Itomas Apartemen Prime Tower Jakarta Utara 10% 2018 Beroperasi 618.575
Indonesia Apartment Jakarta North Jakarta Fully Operation
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset Selatan
Domisili
No. Hukum
Company Nature of Project Ownership Year Status Total Asset PT Sahabat
Name Business
Domicile
Acquired (In Million Rupiah)
5 Kota Wisata Real Estate Mall, Cibubur Kabupaten
Bogor 40% 2018 Praoperasi
Preoperation 524.421
PT Sahabat
Global Prime Treasury Belum beroperasi Duta Wisata
management No Commercial 6 (melalui PT Real Estate Mall, Bekasi Kabupaten 40% 2019 Praoperasi 253.212
1 Treasury Pte. and related - Singapore 100% 2015 10.602.731 Bekasi Preoperation
Ltd. Operation Putra Alvita
services Pratama)
*) Kepemilikan Langsung dan Tidak Langsung | Direct and Indirect Ownership

ENTITAS ASOSIASI MELALUI ENTITAS ANAK PT PRABA SELARAS PRATAMA ENTITAS VENTURA BERSAMA MELALUI ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI TBK
ASSOCIATES THROUGH SUBSIDIARIES UNDER PT PRABA SELARAS PRATAMA JOINT VENTURES THROUGH SUBSIDIARIES UNDER PT DUTA PERTIWI TBK
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Domisili Domisili
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah) Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No. Hukum No. Hukum
Company Nature of Project Ownership Year Status Total Asset Company Nature of Project Ownership Year Status Total Asset
Domicile Domicile
Name Business Acquired (In Million Rupiah) Name Business Acquired (In Million Rupiah)
Badan ITC Mangga

1 PT AMSL Mall AEON Mall, Kabupaten 33% 2012 Beroperasi 2.247.632 Kerjasama Property Jakarta Utara Beroperasi
Indonesia BSD City Tangerang Fully Operation 1 Pasar Pagi/ Management Dua, North Jakarta 40% 2005 Fully Operation 33.803
ITC Mangga Dua Jakarta
Belum beroperasi
2 PT AMSL
Delta Mas Mall AEON Mall,
Deltamas
Kabupaten
Bekasi 33% 2013 No Commercial 707.319 PT Itomas
Operation Kembangan
Perdana
(melalui PT
Kembangan Aerium,
2 Permai Apartment Taman Permata Jakarta Barat 51% 2014 Beroperasi
Development) Buana, Jakarta West Jakarta
(through PT
ENTITAS ASOSIASI MELALUI PT INDONESIA INTERNATIONAL EXPO Kembangan
Permai
ASSOCIATES THROUGH SUBSIDIARIES UNDER PT INDONESIA INTERNATIONAL EXPO Development)
PT Duti Apartement Praoperasi

Nama Bidang
Domisili
Tahun Jumlah Aset 3 Diamond Real Estate Apartment Jakarta 30% 2019 Preoperational 325.551
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah) Development
No. Hukum
Domicile
PT Indonesia Jasa Kabupaten Beroperasi ENTITAS VENTURA BERSAMA MELALUI PT GARWITA SENTRA UTAMA
1 Internasional - 0,01% 2014 4.211
Graha Service Tangerang Fully Operation ASSOCIATES THROUGH SUBSIDIARIES UNDER PT GARWITA SENTRA UTAMA

Domisili
No. Hukum
Domicile
ENTITAS VENTURA BERSAMA Name Business Acquired (In Million Rupiah)
JOINT VENTURES
1 PT Syandana Real Estate - Kabupaten 49% 2019 Praoperasi 10.253
Berkat Usaha Tangerang Preoperational
Domisili
No. Hukum
Domicile
PT BSD Kabupaten Beroperasi

1 Diamond Real Estate The Zora Tangerang 40% 2016 Fully Operation 1.899.999
Development
2 PT Bumi
Parama Wisesa Real Estate
Nava Park,
BSD CIty
Kabupaten
Tangerang 51% 2012 Beroperasi
PT Indonesia Gedung Indonesia

3 International Pameran Convention Kabupaten 49% 2011 Beroperasi 1.927.572
Expo Convention Exhibition, Tangerang Fully Operation
Exhibition BSD City
Properti Jakarta Pusat

4 PT Sinar Artotel Manajemen
Indonesia Management
Rooms Inc.
Semarang Central 40% 2019 Beroperasi
Fully Operation 305
Property Jakarta
Sinarmas Land Limited 84,37%

(Singapore)
STRUKTUR KELOMPOK 99,99%
USAHA PERUSAHAAN PT Paraga Artamida 31,43% PT Ekacentra Usahamaju 25,63% PT Bumi Serpong Damai Tbk 1,22% Masyarakat | Public 41,72%
COMPANY’S BUSINESS
GROUP STRUCTURE PT Bumi Serpong Damai Tbk
BSD City Serpong • Bale Tirtawana Bogor • Epicentrum Walk •
Rasuna Epicentrum (Lot) • The Elements • Lakasantri Surabaya
PT Duta Pertiwi Tbk
ITC Mangga Dua, ITC Cempaka 88,56%
Mas, ITC Fatmawati, Roxy Mas
PT Sinar Mas Wisesa PT Serpong Mas Media 100% PT Duti Diamond

Balikpapan Baru • Grand City 55% Development 30%
PT Praba Saras Pratama 99,99%
Balikpapan
PT Satwika Cipta Lestari 100% PT Bintaro Serpong Damai 1,07% PT Aneka Griya Buminusa 100% PT Mitrakarya Multiguna 82%
PT AMSL Indonesia 33% PT Bumi Samarinda Damai 65%
Kota Wisata • Cibubur Benowo • Surabaya (Lot)
AEON Mall • BSD City Samarinda (Lot)
PT Sumber Makmur Semesta 100% PT BSD Diamond Development PT Kanaka Graha Asri PT Mustika Karya Sejati 100%
40% Kota Wisata • Cibubur
100% Taman Permata Buana
PT AMSL Deltamas 33% PT Grahadipta Wisesa 99,99% The Zora • BSD City
PT Pangeran Plaza Utama 100%

PT Surya Inter Wisesa 100% PT Bumi Parama Wisesa PT Mekanusa Cipta Kota Bunga • Bogor
PT Sinar Usaha Marga 51% Kota Wisata • Cibubur
100%
Perumahan | Housing Palembang (Lot)
60,09% Nava Park • BSD City
PT Saranapapan Ekasejati 100%

Superblock & Commercial PT Trans Bumi Serbaraja 100% PT Prima Sehati Kota Bunga • Bogor
PT Sinar Mas Teladan PT Bumi Karawang Damai 99% Kota Wisata • Cibubur
100%
• Sinar Mas Land Plaza Jakarta Tower 1
Gedung Perkantoran | Office Building • Sinar Mas Land Plaza Medan 72,68% PT Perwita Margasakti
• Sinar Mas Land Plaza Surabaya ITC Kuningan
100%
• Rasuna Epicentrum
PT TranBSD Balaraja 100% PT Putra Prabukarya
Build to Suit PT Bumi Paramudita Mas 100% Kota Wisata • Cibubur
100%
PT Phinisindo Zamrud Nusantara
77,48%
Apartemen | Apartment PT Mustika Candraguna 100% PT Sinar Pertiwi Megah 100%
ITC Depok
MT Haryono • Jakarta Selatan (Lot) Badan Kerjasama Pasar Pagi /
PT Bumi Tirta Mas 100% ITC Mangga Dua 40%
Hotel PT Prestasi Mahkota Utama 100%
Jatiasih • Cibubur (Lot)
PT Sinar Medikamas Invesindo 100% PT Sinar Usaha Mahitala 100%
Waterpark PT Citraagung Tirtajatim 40%
PT Bumi Wisesa Jaya 100% ITC Surabaya
PT Putra Alvita Pratama 53,52%
Grand Wisata • Bekasi
Pelayanan Kesehatan | Health Care PT Bumi Megah Graha Asri PT Bumi Indah Asri
55% Apartment Akasa & Upper West • BSD City
100%
Apartment Akasa • BSD City PT Duta Karya Propertindo 100%
Jalan Tol | Toll Road PT Damai Indah Golf 17,54% Vacant PT Putra Tirta Wisata
Go!Wet Water Park • Grand Wisata Bekasi
99,67%
PT Bumi Megah Graha Utama 55% PT Wahana Swasa Utama 100%
Golf Upper West • BSD City PT Duta Semesta Mas
PT Karawang Bukit Golf 100%
Sedana Golf & Country Club • Karawang
27,23% Apartment Southgate PT Sahabat Duta Wisata 40%
Gedung Pameran | Convention Exhibition Global Prime Treasury Pte. Ltd Global Prime Capital Pte. Ltd
Treasury Management & Related Services
100% Treasury Management & Related Services
100%
PT Keikyu Itomas Indonesia 10% PT Royal Oriental
Treasury Management & Related Services PT Duta Cakra Pesona 100% Southgate • Prime Tower Sinar Mas Land Jakarta Tower 2-3 74,11%
Sinarmas MSIG Tower • Jakarta Cashbac • Sopo Del Tower
PT Phinisi Multi Properti 68%
Pusat Perbelanjaan | Shopping Mall Makassar (Lot) PT Pastika Candra Pertiwi 100%
PT Kurnia Subur Permai 100% PT Sahabat Kota Wisata 40%
PT Duta Mitra Mas 100% Cibubur (Lot)
Vacant
PT Bumi Sentra Selaras 100% PT Sentra Selaras Lestari 100%
Surabaya (Lot) PT Sinarwijaya Ekapratista
DIRE PT Matra Olah Cipta 100%
PT Garwita Sentra Utama ITC Permata Hijau
50% Taman Banjar Wijaya • Tangerang
PT Duta Dharma Sinarmas • Courts, Bekasi 100%

Perusahaan Investasi | Investment Company Manado (Lot)
51% PT Sentra Talenta Utama 100% • GS Retail
PT Misaya Properindo PT Sinarwisata Lestari *) 100%
Legenda Wisata • Cibubur
100%
Entitas Anak | Subsidiary PT Sinar Artotel Indonesia 40% PT Syandana Berkat Usaha 49%
Rooms Inc. PT Sinarwisata Permai *) 100%
Entitas Asosiasi | Associates PT Kembangan Permai
Development 80%
PT Indonesia International Expo Taman Permata Buana
Entitas Ventura Bersama | Joint Ventures Dire Simas Plaza Indonesia 38,83% 49% PT Binamaju Mitra Sejati
Indonesia Convention Exhibition • BSD City
Wisata Bukit Mas • Surabaya
25,50%
*) Efektif pada tanggal 7 April 2020, hotel Le Grandeur Mangga Dua dan Balikpapan dihentikan operasinya PT Itomas Kembangan Perdana
Effective on April 7th, 2020, hotel Le Grandeur Mangga Dua and Balikpapan closed their operations PT Plaza Indonesia Mandiri Aerium Apartment • Taman 51% PT Wijaya Pratama Raya
48,48% PT Laksya Prima Lestari 100% Permata Buana DP Mall • Rooms Inc. 73,48%
Keraton at The Plaza Semarang
DAFTAR ALAMAT
PERUSAHAAN, ENTITAS ANAK,
ENTITAS ASOSIASI DAN/ATAU
Nama Perusahaan Alamat
No.
Company Name Address
VENTURA BERSAMA
Kantor Pusat | Headquarter
Sinar Mas Land Plaza
Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)  +62 21 5058 8270
LIST ADDRESS OF THE COMPANY,

 www.sinarmasland.com, www.bsdcity.com
14 PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Kantor Cabang | Branch Office
THE SUBSIDIARIES, THE ASSOCIATES AND/ Kompleks Ruko Villa Bukit Mas
Jl. Abdul Wahab Siamin Block RC-36, Surabaya 60225
OR THE JOINT VENTURES  +62 31 567 1393, 561 7000  +62 31 561 3917
Jl. Bedugul Raya, Ruko Sedana

15 PT Bumi Karawang Damai
Desa Wadas, Kec. Telukjambe Timur, Kabupaten Karawang
No.
Kompleks Ruko Villa Bukit Mas, Jl. Abdul Wahab Siamin Block RC-36
16 PT Bumi Paramudita Mas
Surabaya 60225  +62 31 567 1393, 561 7000  +62 31 561 3917
1 PT AMSL Indonesia Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting) Sinar Mas Land Plaza
17 PT Bumi Parama Wisesa Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
Marketing Office • Jalan Tol Jakarta-Cikampek Km.37
2 PT AMSL Delta Mas
Desa Hegarmukti, Kecamatan Cikarang Pusat • Kabupaten Bekasi
Perum Keledang Mas Baru, Jl. HM. Ardans No.1, Samarinda
18 PT Bumi Samarinda Damai
 +62 541 263 030  +62 541 263 366
3 PT Anekagriya Buminusa
Jl. Villa Bukit Mas RC-36, Kel. Dukuh Pakis, Kec. Dukuh Pakis, Surabaya
Kantor Pusat | Headquarter 19 PT Bumi Sentra Selaras
 +62 31 5617000
4 PT Kanaka Grahaasri Jalan Kalibesar Barat No.8, Jakarta Barat 11230
 +62 21 690 8684
Taman Perkantoran I BSD City, Jl. Pahlawan Seribu
 +62 21 690 7623 20 PT Bumi Tirta Mas
Lengkong Karya, Serpong Utara, Tangerang Selatan
5 PT Mekanusa Cipta
Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24 Sinar Mas Land Plaza
Jalan Transyogi Km.6, Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968 21 PT Bumi Wisesa Jaya Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
6 PT Prima Sehati  +62 21 8493 5050/4848  +62 21 50 368 368 (hunting)
 +62 21 8493 4888
7 PT Putra Prabukarya ITC Surabaya, Jl. Gembong No.20-30, Surabaya 60141
22 PT Citraagung Tirta Jatim
 +62 31 372 2222  +62 31 374 3333
Gedung Pusat Grosir Pasar Pagi Mangga Dua Jl. Bukit Golf I Sektor VI, Bumi Serpong Damai, Kel. Lengkong Wetan,
Badan Kerjasama Pasar Pagi/ 23 PT Damai Indah Golf
8 Blok D 6th Fl. Jalan Mangga Dua Raya Kec. Serpong, Tangerang Selatan  +62 21 5370290  +62 21 5370288
ITC Mangga Dua
Kel. Ancol, Kec. Pademangan, Jakarta Utara
Jalan Abdul Wahab Siamin RC 36, Kel. Dukuh Pakis, Kec. Dukuh Pakis 24 PT Duta Cakra Pesona Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
9 PT Binamaju Mitra Sejati  +62 21 50 368 368 (hunting)
Surabaya  +62 31 753 4000
Intermark Associate Tower, Floor 16th, Jalan Lingkar Timur Komplek Wenang Permai Blok B.10, Kel. Kairagi Weru,
10 PT Bintaro Serpong Damai 25 PT Duta Dharma Sinarmas
BSD Tangerang Selatan 15310 Indonesia  +62 21 537 3015  +62 21 537 3016 Kec. Paal Dua, Kota Manado
Sinar Mas Land Plaza ITC Fatmawati, Ground Floor No.118, Jl. RS. Fatmawati No.39
26 PT Duti Diamond Development
11 PT Bumi Indah Asri Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345 Cipete Utara, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12150
 +62 21 50 368 368 (hunting)
ITC Mangga Dua, 5th Fl. Jl. Mangga Dua Raya Jakarta Utara, 14430
27 PT Duta Karya Propertindo
 +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 5031
BSD Green Office Park 6, Lantai 3B Zona 9 dan 10, Jl. Grand Boulevard
12 PT Bumi Megah Graha Utama
BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
Kampung Jombang, Jl. Raya Astek RT.001 RW.003, Lengkong Gudang Timur 28 PT Duta Mitra Mas Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
13 PT Bumi Megah Graha Asri  +62 21 50 368 368 (hunting)
Kecamatan Serpong, Tangerang Selatan
Nama Perusahaan Alamat Nama Perusahaan Alamat

No. No.
Company Name Address Company Name Address
Kantor Pusat | Headquarter Kantor Pusat | Headquarter

ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430 ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
 +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 7039  +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 5031
 www.sinarmasland.com • www.dutapertiwi.co.id 44 PT Misaya Properindo
29 PT Duta Pertiwi Tbk
Kantor Cabang | Branch Office Legenda Wisata, Jl. Alternatif Transyogi Km.6, Cibubur
Komplek Mangga Dua Block A7 No.18, Jl. Jagir Wonokromo 100, Surabaya 60244  +62 21 823 6262  +62 21 823 6363
 +62 31 843 7777  +62 31 841 1377
Wisata Bukit Mas, Club House Colosseum, Jl. Lidah Bukit Mas Timur No.2
45 PT Mitrakarya Multiguna
Rukan Tanjung Mas Raya Block B1 No.32 RT.002/01, Tanjung Barat, Jagakarsa, Surabaya  +62 31 753 4608
30 PT Duta Semesta Mas
Jakarta Barat 12530  +62 21 7810 522
Jl. Kalibesar Barat No.8, Jakarta Barat 11230
46 PT Mustika Candraguna
Kantor Pusat | Headquarter  +62 21 690 8684  +62 21 690 7623
Grand Boulevard, BSD Green Office Park • BSD City, Tangerang 15345 Jl. Kalibesar Barat No.8, Jakarta Barat 11230
47 PT Mustika Karya Sejati
 +62 21 50 368 368 (hunting)  +62 21 5058 8270  +62 21 690 8684  +62 21 690 7623
31 PT Garwita Sentra Utama
Kantor Cabang | Branch Office Kantor Pusat | Headquarter
Jl. Harapan Indah Boulevard Kavling 9, Kota Harapan Indah, Kel. Medan Satria 48 PT Pangeran Plaza Utama ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
Kec. Medan Satria, Kota Bekasi  +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 5031
Jalan Abdul Wahab Siamin RC 36, Kel. Dukuh Pakis, Kec. Dukuh Pakis Kantor Cabang | Branch Office
32 PT Grahadipta Wisesa
• Surabaya  +62 31 561 7000 49 PT Saranapapan Ekasejati Jl.Pacet Kp.Panggung RT.24/10, Sukanagalih - Pacet, Cianjur 43253
 +62 263 520 186/87  +62 263 515 853
33 Global Prime Capital Pte. Ltd. 108 Pasir Panjang Road # 06-00, Golden Agri Plaza • Singapore 118535
50 PT Pastika Candra Pertiwi Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
34 Global Prime Treasury Pte. Ltd. 108 Pasir Panjang Road # 06-00, Golden Agri Plaza • Singapore 118535
Gedung ITC Kuningan, Lantai 10, Jl. Prof. DR. Satrio, Jakarta Selatan 12940
51 PT Perwita Margasakti
Sinar Mas Land Plaza  +62 21 576 0688  +62 21 576 0688
PT Indonesia
35 Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
International Expo
 +62 21 50 368 368 (hunting) Jl. Urip Sumoharjo Lr.4 RT.001/002, Kel. Karuwisi Utara, Kec. Panakkukang
52 PT Phinisi Multi Properti
Kota Makassar
PT Indonesia Gedung Indonesia Convention Exhibition, Kavling Convention Centre Lot II.1
36
International Graha Pagedangan, Kab. Tangerang 15820 PT Phinisindo Zamrud
53 ITC Depok • Jl. Dewi Sartika RT.003/014 Depok  +62 21 777 5333
Nusantara
Jalan Pulau Melintang Blok A No.20, RT.006 RW.011, Kel. Kembangan Utara,
37 PT Itomas Kembangan Perdana
Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat  +62 21 581 4850
The Plaza Office Tower, 28th Fl. Jl.M.H.Thamrin Kav.28-30, Jakarta 10350
54 PT Plaza Indonesia Mandiri
 +62 21 2992 0000
Tol Jakarta – Cikampek KM.47 (Pintu Tol Karawang Barat), Desa Wadas,
38 PT Karawang Bukit Golf Kecamatan Telukjambe Timur, Kabupaten Karawang 41361
 +62 267 644 440  +62 267 644 441
55 PT Praba Selaras Pratama Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
Jalan Raya Tanjung Barat No.163, RT.012 RW.004
39 PT Keikyu Itomas Indonesia Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan ITC Mangga Dua, 7th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
 +62 21 2958 0080 56 PT Prestasi Mahkota Utama
 +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 5031
PT Kembangan Permai Jl. Tanah Abang II No.53, Jakarta Pusat 57 PT Putra Alvita Pratama
40 Grand Wisata, Celebration Boulevard Kav.1, Bekasi 17510
Development  +62 21 384 4157
 +62 21 2908 8000/70  +62 21 2908 8050
58 PT Putra Tirta Wisata
ITC Mangga Dua, 7th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
41 PT Kurnia Subur Permai
 +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 5031
Sinar Mas Land Plaza Jakarta, Tower II, 14th Fl. Jl. MH.Thamrin Kav.51
59 PT Royal Oriental
Jakarta Pusat 10350  + 62 21 230 1441  +62 21 390 2231
42 PT Laksya Prima Lestari Grand Boulevard, BSD Green Office Park • BSD City, Tangerang 15345 Jalan Celebration Boulevard Kav. 1 Grand Wisata, Lambangjaya
 +62 21 50 368 368 (hunting) 60 PT Sahabat Duta Wisata
Tambun Selatan, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat
Grand ITC Permata Hijau, Jl. Masjid Nur No.32 RT.006/010, Jakarta Selatan Ruko Sentra Eropa Blok F No. 23-24, Kota Wisata
43 PT Matra Olahcipta 61 PT Sahabat Kota Wisata
 +62 21 5366 3888  +62 21 5366 3885 Jalan Transyogi KM 6, Cibubur, Kabupaten Bogor

Nama Perusahaan Alamat No. Address
No. Company Name

72 PT Sinar Pertiwi Megah Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
62 PT Satwika Cipta Lestari Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
 +62 21 50 368 368 (hunting)

73 PT Sinar Usaha Mahitala Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
63 PT Sentra Selaras Lestari Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
 +62 21 50 368 368 (hunting)

74 PT Sinar Usaha Marga Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
64 PT Sentra Talenta Utama Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
 +62 21 50 368 368 (hunting)

75 PT Sinar Medikamas Invesindo Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
65 PT Serpong Mas Media Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
 +62 21 50 368 368 (hunting)
Plaza Bank Index, 7th Fl. Jl. M.H. Thamrin Kav.57 RT.9/RW.5 Sinar Mas Land Plaza
66 PT Sinar Artotel Indonesia Gondangdia, Menteng Jakarta Pusat 10350 76 PT Sumber Makmur Semesta Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)

Sinar Mas Land Plaza Jakarta Sinar Mas Land Plaza
Tower II, 14th Fl, Jl. MH. Thamrin Kav.22 No.51, BSD City, Tangerang 15345 77 PT Surya Inter Wisesa Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 230 1441  +62 21 390 2231  +62 21 50 368 368 (hunting)
Kantor Cabang Medan | Branch Office Medan

67 PT Sinar Mas Teladan Sinar Mas Land Plaza Medan, 10th Fl. Jalan Pangeran Diponegoro No.18 Green Office Park 6 Wing 3B Zona 9 & 10
Medan 20152  +62 61 453 7711  +62 61 451 1211 78 PT Syandana Berkat Usaha Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
 +62 21 50 368 368 (hunting)
Kantor Cabang Surabaya | Branch Office Surabaya
Sinar Mas Land Plaza Surabaya, 7th Fl. Jalan Pemuda No. 60 – 70 Sinar Mas Land Plaza
Surabaya 60271  +62 31 532 0351  +62 31 531 9802 Grand Boulevard, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345
79 PT TransBSD Balaraja
 +62 21 50 368 368 (hunting)
ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
 +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 7039 BSD Green Office Park 9 Lantai 3, Wing A Zona 5C
80 PT Trans Bumi Serbaraja BSD Green Office Park, Sampora, Cisauk, Tangerang, Banten 15345
68 PT Sinar Mas Wisesa
Komplek Balikpapan Baru, Jalan MT.Haryono, Balikpapan
 +62 542 872 100  +62 542 872 200
Ocean Park BSD City, Jl. Pahlawan Seribu, CBD Area Serpong
81 PT Wahana Swasa Utama Lengkong Gudang, Serpong
ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
 +62 21 601 9788 (hunting)  +62 21 601 7039
69 PT Sinarwijaya Ekapratista Gedung DP Mall Lt. 3, Jalan Pemuda No.150, Semarang 50132
82 PT Wijaya Pratama Raya
Kantor Cabang | Branch Office  +62 24 358 3588  +62 24 358 4488
Taman Banjar Wijaya, Jl. KH. Hasyim Ashari Km.2, Poris Plawad – Cipondoh
Tangerang  +62 21 554 1906
Jl.Mangga Dua Raya Jakarta 10730

70 PT Sinarwisata Lestari  +62 21 612 8811  +62 21 612 8822
Jl. Jend. Sudirman Balikpapan 76114

71 PT Sinarwisata Permai  +62 542 420 155  +62 542 420 150
Pemegang Saham dengan kepemilikan lebih dari 5% per 31 Desember 2020

Shareholders with more than 5% of share ownership as of December 31st, 2019
INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM Nama

Name
Status Pemilik
Owner Status
Jumlah Saham
Number of Shares
Persentase Kepemilikan
Ownership Percentage
INFORMATION FOR THE SHAREHOLDERS PT Paraga Artamida

Perseroan Terbatas
Corporation
6.653.469.764 31,43%
Perseroan Terbatas
PT Ekacentra Usahamaju Corporation
5.425.964.486 25,63%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 20 pemegang saham terbesar Perusahaan per 31 Desember 2020
SHAREHOLDERS COMPOSITION The top 20 shareholders of the Company as of December 31st, 2020
Komposisi dan Struktur Permodalan | Composition and Structure of Capital Nama

Name
Status Pemilik
Owner Status
Jumlah Saham
Number of Shares
Persentase Kepemilikan
Ownership Percentage
Perseroan Terbatas
Deskripsi Jumlah Modal (Rp) Jumlah Saham Nilai Nominal per Saham (Rp) PT Paraga Artamida Limited Liability Company
6.653.469.764 31,43%
Description Total Capital (IDR) Number of Shares Nominal Value per Share (IDR)
Perseroan Terbatas
Modal Dasar PT Ekacentra Usahamaju Limited Liability Company
5.425.964.486 25,63%
4.000.000.000.000 40.000.000.000 100
Authorized Capital
Perseroan Terbatas
Modal Ditempatkan PT Serasi Niaga Sakti Limited Liability Company
598.396.090 2,83%
dan Disetor 2.117.136.581.200 21.171.365.812 100
DJS Ketenagakerjaan Jamsostek
Issued and Paid-up Capital 572.129.400 2,70%
Program JHT Social Security Company
Eurotrade Developments Institusi Asing
418.835.900 1,98%
Komposisi pemegang saham Perusahaan per 31 Desember 2020 Limited Foreign Institution
Institusi Asing
The Company’s shareholders composition as of December 31st, 2020 CGS - CIMB Securities
(Singapore) Pte. Ltd. Foreign Institution
412.216.600 1,95%
Perseroan Terbatas
Jenis Pemilik Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan PT Simas Tunggal Center Limited Liability Company
375.941.470 1,78%
Owner Category Number of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
CITIBANK New York S/A Institusi Asing
283.936.200 1,34%
Pemodal Nasional | Domestic Investors Government of Norway - 15 Foreign Institution
PT PRUDENTIAL Life Asuransi
Badan Usaha Tetap Khusus Insurance - REF Insurance
260.010.752 1,23%
Non Tax | Non Tax Special 3 845.139.800 3,99%
Permanent Business Entity Perseroan Terbatas
PT Bumi Serpong Damai Tbk *) Limited Liability Company
257.970.700 1,22%
Broker | Brokerage 20 50.418.965 0,24% PT Metropolitan Trancities Perseroan Terbatas
Indonesia Limited Liability Company
256.923.130 1,21%
Individu – Domestik 19.319 946.962.439 4,47% Perseroan Terbatas
Individual - Domestic PT Taspen (Asuransi) - AFS 230.304.100 1,09%
Limited Liability Company
Individu – Asing 22 527.100 0,00% Perseroan Terbatas
Individual – Foreign PT Aneka Karya Amarta 160.712.230 0,76%
Limited Liability Company
Asuransi | Insurance 59 738.951.623 3,49%
BNYMSANV RE BNYMLB RE Institusi Asing
Koperasi | Cooperative 2 1.498.000 0,01% Employees PROVIDENTFD 125.648.737 0,59%
Foreign Institution
Board - 2039927326
Reksadana | Mutual Fund 218 1.262.041.905 5,96%
CITIBANK New York S/A Institusi Asing
Dana Pensiun | Pension Fund 77 153.429.430 0,72% 118.491.100 0,56%
Government OF Norway - 16 Foreign Institution
Perseroan Terbatas 83 14.306.034.300 67,57% Unit Link
Limited Liability Company PT AIA FINL - UL Equity 109.652.671 0,52%
Yayasan | Foundation 13 25.896.400 0,12% Perseroan Terbatas
PT Binapermai Utama Limited Liability Company
109.475.000 0,52%
SUB TOTAL 19.816 18.330.899.962 86.58%
JPMCB NA RE - Vanguard Institusi Asing
Pemodal Asing | Foreign Investor Emerging Markets Stock 106.839.401 0,50%
Foreign Institution
Index Fund
Individu – Asing 50 3.311.500 0,02%
Individual – Foreign JPMCB NA RE-Vanguard Institusi Asing
Individu – Asing Total International Stock Foreign Institution
98.396.946 0,46%
240 2.837.154.350 13,40% Index Fund
Individual – Foreign
JPMCB NA RE-JPMCB Institusi Asing
SUB TOTAL 290 2.840.465.850 13,42% Foreign Institution
97.276.900 0,46%
Singapore Branch
TOTAL 20.106 21.171.365.812 100.00% TOTAL 16.672.591.577 78,75%
Sumber | Source : BAE Sumber | Source : BAE

*) Saham dalam portopel | Treasury Stock
IKTHISAR OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS
Obligasi yang Telah Jatuh Tempo | Bonds That Have Matured
Tingkat Tanggal
Obligasi Tanggal Penerbitan Jumlah (Rp) Jatuh Tempo Peringkat
Bunga Efektif
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM Bond
Rate Effective Date
Issue Date Amount (IDR) Due Date Ratings
STOCK LISTING CHRONOLOGY
Obligasi Bumi
Serpong Damai I
Tahun 2003 dengan 30 September
Tingkat Bunga Tetap 15,675% 2003 10 Oktober 2003 250.000.000.000 10 Oktober 2008 * idBBB (Triple B) ’’
Tempat Pencatatan Bumi Serpong Damai October October
Tanggal Tanggal Harga Bonds I Year 2003
Deskripsi Jumlah Saham Saham
Description
Efektif Pencatatan
Number of Shares
Penawaran (Rp)
Place of Stock with Fixed Interest
Effective Date Recording Date Offering Price (IDR) Rate
Registration
Obligasi Bumi
Penawaran Serpong Damai II
Saham Umum Tahun 2006 dengan
27 Mei 2008 6 Juni 2008 Tingkat Bunga Tetap 9 Oktober 2006 20 Oktober 2006 20 Oktober 2011 **
Perdana May June
1.093.562.000 550 Bumi Serpong Damai 15% October October 600.000.000.000 October idA (Single A) ””
Initial Public Bonds II Year 2006
Offering with Fixed Interest
Rate
Obligasi
Penawaran Berkelanjutan I Bumi
Umum Terbatas I Serpong Damai Tahap idAA- (Double A
Dengan Hak I Tahun 2012 Seri A 8% 85.000.000.000 6 Juli 2015 *** Minus) ”””
Shelf Registered July
Memesan Efek 19 November 19 November Bond I Bumi Serpong
Terlebih Dahulu 2010 2010
6.561.373.722 760 Damai Shelf Phase I
Limited Public Year 2012 Series A
Offering I with BEI
Preemptive Obligasi
Rights Berkelanjutan I Bumi
Serpong Damai Tahap
I Tahun 2012 Seri B
Shelf Registered 9,25% 479.000.000.000 4 Juli 2017 **** idAA- (Double A
28 April 2014 16 Mei 2014 Bond I Bumi 4 Juli 2012 July Minus) ””””
May
874.849.800 1.820 Serpong Damai Shelf July
Registered Bonds I
Phase I Year 2012
25 Maret Series B
PMTHMETD 2015 14 April 2015 874.849.800 1.890 27 Juni 2012
June
March
Obligasi
Berkelanjutan I Bumi
18 Juni 2020 26 Juni 2020 Serpong Damai Tahap
June June
1.924.669.620 640 I Tahun 2012 Seri C
Shelf Registered 9,50% 436.000.000.000 4 Juli 2019 ****** idAA- (Double A
Bond I Bumi July Minus) ””””””
Serpong Damai Shelf
Registered Bonds I
Phase I Year 2012
Series C
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI Obligasi

Berkelanjutan I Bumi
SHAREHOLDINGS BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS Serpong Damai Tahap
II Tahun 2013 8,375% 5 Juni 2013 1.750.000.000.000 5 Juni 2018 ***** idAA- (Double A
Shelf Registered June June Minus) ”””””
Bond I Bumi Serpong
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Damai Phase II Year
Name Position Number of Shares Ownership Percentage 2013
* Lunas 10 Oktober 2008 | Repaid October 10th, 2008 Catatan | Notes :

2019 2020 2019 2020 ** Lunas 12 Oktober 2011 | Repaid October 12th, 2011
*** Lunas 6 Juli 2015 | Repaid July 6th, 2015 Semua obligasi ini diterbitkan di BEI
**** Lunas 4 Juli 2017 | Repaid July 4th, 2017 All bonds were issued in BEI
Presiden Komisaris ***** Lunas 5 Juni 2018 | Repaid June 5th, 2018
Muktar Widjaja President Commissioner
63.150.000 96.426.700 0,33% 0,46% ****** Lunas 4 Juli 2019 | Repaid July 4th, 2019

“ Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 26 September 2008
Wakil Presiden Direktur By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, September 26th, 2008
Michael J.P. Widjaja Vice President Director
0 9.830.700 0 0,05% “” Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 18 Juli 2011
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, July 18th, 2011
“”” Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 8 April 2015
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, April 8th, 2015
Sumber | Source : BAE “””” Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 13 Maret 2017
By Credit Rating Agency PT Pemeringkat Efek Indonesia, March 13th, 2017
“”””” Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 12 Maret 2018
“””””” Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 12 Maret 2019
Utang Senior Yang Telah Jatuh Tempo | Senior Notes That Have Matured Data Pembayaran Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 *)
Payment Data of Shelf Registered Bond II Bumi Serpong Damai Phase I Year 2016 *)
Bunga Interest Tanggal Date Keterangan Information

Tempat Pencatatan 1 16 September 2016 Disetor 15 September 2016 Paid September 15th, 2016
Tingkat Bunga
Tanggal Obligasi
Obligasi Jumlah Pokok (USD) (Tetap) (per tahun) Jatuh Tempo Peringkat
Penerbitan Place of Bond 2 16 Desember 2016 | December Disetor 15 Desember 2016 Paid December 15th, 2016
Bond Nominal Value (US$) Rate (Fixed) (per Due Date Ratings
Issue Date Registration
year)
3 16 Maret 2017 | March Disetor 15 Maret 2017 Paid March 15th, 2017
4 16 Juni 2017 | June Disetor 15 Juni 2017 Paid June 15th, 2017
Surat Utang Senior 2020 5 16 September 2017 Disetor 15 September 2017 Paid September 15th, 2017
Senior Notes 2020 225.000.000
6 16 Desember 2017 | December Disetor 15 Desember 2017 Paid December 15th,2017
Pelunasan Surat Utang Ba3 Stable Bursa Efek 7 16 Maret 2018 | March Disetor 15 Maret 2018 Paid March 15th, 2018
Senior 2020 *) Outlook ’ / Singapore
Paid the Senior Notes 27 April 2015 146.416.000 6,75% 27 April 2020 Singapore 20 Juni 2018 | June Disetor 8 Juni 2018 Paid June 8th, 2018
BB-Stable Stock 8
2020 *) Outlook ’’ Exchange
9 17 September 2018 Disetor 14 September 2018 Paid September 14th, 2018
Pelunasan Surat Utang
Senior 2020 **) 78.584.000 10 17 Desember 2018 | December Disetor 14 Desember 2018 Paid December 14th, 2018
Paid the Senior Notes
2020 **) 11 18 Maret 2019 | March Disetor 15 Maret 2019 Paid March 15th, 2019
12 17 Juni 2019 | June Disetor 13 Juni 2019 Paid June 13rd, 2019
*) Penerbit melakukan pembelian kembali secara tunai atas sebagian Senior Notes 2020 dengan jumlah pokok sebesar USD 146.416.000 yang menggunakan 13 16 September 2019 Disetor 13 September 2019 Paid September 13rd, 2019

dana hasil penerbitan Senior Notes 2023
Issuer bought back and paid in cash part of Senior Notes 2020 with a nominal value of US$146,416,000 with the proceed of Senior Notes 2023 14 16 Desember 2019 | December Disetor 13 Desember 2019 Paid December 13rd, 2019

15 16 Maret 2020 | March Disetor 13 Maret 2020 Pair March 13rd, 2020
**) Penerbit melakukan pelunasan awal atas sisa Senior Notes 2020 dengan jumlah pokok sebesar USD78.584.000 pada tanggal 22 April 2019

The issuer made an early repayment of the remaining Senior Notes 2020 with a principal amount of USD78,584,000 on April 22nd, 2019 16 16 Juni 2020 | June Disetor 15 Juni 2020 Paid June 15th, 2020

“ Oleh Lembaga Pemeringkat Moody’s 24 Mei 2019 17 16 September 2020 Disetor 15 September 2020 Paid September 15th, 2020

By Credit Rating Agency Moody’s May 24th, 2019
18 16 Desember 2020 | December Disetor 15 Desember 2020 Paid December 15th,2020

“” Oleh Lembaga Pemeringkat Fitch 12 Maret 2019

By Credit Rating Agency Fitch, March 12th, 2019

*) Data pembayaran s.d tahun 2020 | Payment data through 2020

II. Surat Utang Senior

Senior Notes

Obligasi Yang Belum Jatuh Tempo | Bonds That Have Not Matured
Penerbit Global Prime Capital Pte. Ltd. PT Bumi Serpong Damai Tbk
Issuer Penjamin beserta beberapa Entitas Anak
I. Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 Guarantor(s) PT Bumi Serpong Damai Tbk

Shelf Registered Bond II Bumi Serpong Damai Phase I Year 2016 and certain of its subsidiaries

Tempat Tempat
Tingkat Bunga Tingkat Bunga
Seri Pencatatan Pencatatan
Tanggal Tanggal (Tetap) Tanggal (Tetap)
Obligasi Obligasi Jumlah Pokok (Rp) Jatuh Tempo Peringkat Obligasi Obligasi Jumlah Pokok (USD) Jatuh Tempo Peringkat Obligasi
Efektif Penerbitan (per tahun) Penerbitan (per tahun)
Bond Bond Nominal Value (IDR) Due Date Ratings Place of Bond Bond Nominal Value (US$) Due Date Rating Place of Bond
Effective Date Issue Date Rate (Fixed) Issue Date Rate (Fixed)
Series Registration Registration
(per year) (per year)
Obligasi 16 Juni 2021 Surat Utang Senior 2023 18 Oktober 2016 18 Oktober 2023
Berkelanjutan A 625.000.000.000 9,00% June 200.000.000 5,50%
II Bumi Senior Notes 2023 October October
Serpong
Damai Tahap I idAA-
Tahun 2016 27 Juni 2012 16 Juni 2016 Surat Utang Senior 2023 17 Mei 2017 5,50% Ba3
Shelf June June (Double BEI Senior Notes 2023 May 70.000.000 Bursa Efek
A Minus) Stable Singapore
Registered Outlook’/
Bond II Bumi BB- Singapore
Serpong 26 April 2018 250.000.000 26 April 2021 Stable Stock
16 Juni 2023 Surat Utang Senior 2021 7,25% Exchange
Damai Phase I B 25.000.000.000 9,25% Senior Notes 2021 Outlook’’
Year 2016 June 30 April 2018 50.000.000 30 April 2021
Surat Utang Senior 2025 23 Januari 2020 300.000.000 5,95% 23 Januari 2025
Senior Notes 2025 January January
*) Oleh Lembaga Pemeringkat PT Pemeringkat Efek Indonesia 12 Maret 2019

‘) Oleh Lembaga Pemeringkat Moody’s 13 January 2020 | By Credit Rating Agency Moody’s January 13th, 2020
“) Oleh Lembaga Pemeringkat Fitch 9 Maret 2020 | By Credit Rating Agency Fitch, March 9th, 2020

Periode Tahun | Years Period 2003 – sekarang | 2003 – present

Perusahaan Pemeringkat Efek | Credit Rating Company
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI

Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals
Nama Lembaga/Profesi
Name of Institutions/Professionals
PT Pemeringkat Efek Indonesia
PENUNJANG PASAR MODAL Alamat | Address

Panin Tower, Senayan City • 17th Fl. Jl. Asia Afrika Lot.19 Jakarta 10270
 +62 21 7278 2380  +62 21 7278 2370  www.pefindo.com
Menetapkan peringkat Perusahaan dan obligasi Perusahaan
CAPITAL MARKET SUPPORTING Tugas | Duties setiap tahun. | Assign credit rating for the Company and its
bonds by annually.
INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020

Services Fee of institutions/professions
financial year 2020
Rp175 juta | IDR175 million

Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals Biro Administrasi Efek | Share Registrar
Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals Akuntan Publik | Public Accountant Nama Lembaga/Profesi
PT Sinartama Gunita
Nama Lembaga/Profesi Mirawati Sensi Idris
Name of Institutions/Professionals (An independent member of Moore Global Network Limited) Sinar Mas Land Tower I • 9th Floor, Jl. MH. Thamrin Kav. 51
Alamat | Address Jakarta 10350  +62 21 392 2332  +62 21 392 3003
Intiland Tower • 7 Fl. Jl. Jenderal Sudirman Kavling 32
th
 www.sinartama.co.id
Alamat | Address Jakarta 10220  +62 21 570 8111  +62 21 572 2737
 www.moore-global.com/locations/mirawati-sensi-idris-jakarta Melaksanakan kegiatan penyimpanan dan pengalihan hak
atas saham pemegang saham, menyusun daftar pemegang
Melakukan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan saham dan perubahannya atas permintaan Perusahaan,
oleh Ikatan Akuntan Publik Indonesia. | Conducts audits based menyiapkan korespondensi Perusahaan dengan pemegang
Tugas | Duties
on auditing standards established by the Indonesian Institute of Tugas | Duties
saham, menyelenggarakan GMS dan melakukan proses
Certified Public Accountants. PMTHMETD. | Depository and transfer of the shareholders’
shares rights duties, prepares the list of shareholders, its changes
Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020
Services Fee of institutions/professions Rp585juta | IDR585 million upon the Company’s request and prepares the Company’s
financial year 2020 correspondence with the shareholders, administers GMS and
processes PMTHMETD.
Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020
Periode Tahun | Years Period 2008 – sekarang | 2008 – present Services Fee of institutions/professions Rp80-90 juta | IDR80-90 million
financial year 2020
Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals Konsultan Hukum | Legal Consultant
Nama Lembaga/Profesi Periode Tahun | Years Period 2008 – sekarang | 2008 – present
Melli Darsa & Co. (A member of PwC Indonesia)
Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals Kantor Jasa Penilai Publik | Public Assessment Office
Menara Standard Chartered • 19th Fl. Jl. Prof. Dr. Satrio No.164
Jakarta 12950  +62 21 2553 2019  +62 21 2553 2020 Nama Lembaga/Profesi Rengganis, Hamid & Rekan (CBRE Group, Inc.)
Alamat | Address Name of Institutions/Professionals
 www.pwc.com/id/en/services/legal-services
Menara Kuningan • 8th Fl. Jl. HR Rasuna Said Kav. 5 Blok X-7
Melakukan pemeriksaan dan penelitian atas fakta dari segi Alamat | Address Jakarta 12940  +62 21 3001 6002  +62 21 3001 6003
hukum yang ada mengenai Perusahaan dan keterangan lain  www.rhp-valuation.com
yang berhubungan dengan itu, sesuai dengan Standar Profesi Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, penganalisaan data,
dan peraturan pasar modal yang berlaku guna melaksanakan menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan sesuai Standar
Tugas | Duties prinsip keterbukaan. | Conduct examination and research of Penelitian Indonesia (SPI) 2015 dan Kode Etik Penilai Indonesia
existing legal facts concerning the Company and other relevant Tugas | Duties (KEPI). | Performing physical examination, research, analyze
information in accordance with the applicable Professional data, determines market value of Company’s assets according
Standards and capital market regulations to implement the to Indonesian Research Standards (SPI) 2015 and Indonesian
principles of disclosure. Appraisal Code of Conduct (KEPI).
Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020 Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020
Services Fee of institutions/professions Rp200-250 juta | IDR200-250 million Services Fee of institutions/professions Rp2 – 2,5 miliar | IDR2- 2.5 billion
financial year 2020 financial year 2020
Periode Tahun | Years Period 2012 – sekarang | 2012 – present Periode Tahun | Years Period 2016 – sekarang | 2016 – present
Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals Wali Amanat | Trustee
Lembaga/Profesi | Institutions/Professionals Notaris | Notary
Nama Lembaga/Profesi
Nama Lembaga/Profesi Name of Institutions/Professionals
PT Bank Permata Tbk
Syarifudin, S.H.
Securities & Agency Services WTC II • 28th Fl. Jl. Jenderal Sudirman
Alamat | Address
Ruko Lakeshop • No. 35, Modernland, Tangerang, Banten Alamat | Address Kav.29-31, Jakarta 12920  +62 21 523 7788  +62 21 250 0529
 +62 21 5529 289  +62 21 5529 324  www.permatabank.com
Menyiapkan dan membuatkan akta-akta, menghadiri rapat- Mewakili kepentingan para pemegang obligasi serta bertindak
Tugas | Duties
rapat, sehubungan dengan kegiatan Perusahaan dalam pasar Tugas | Duties
untuk dan atas nama pemegang obligasi. | Represents the
modal. | Preparing and making the deeds, attending meetings, interests of the bondholders and acts for and on behalf of the
according to the Company’s activities in the capital market. bondholders.
Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020 Biaya Jasa Lembaga/Profesi tahun buku 2020
Services Fee of institutions/professions Rp30 - 40 juta | IDR30 - 40 million Services Fee of institutions/professions Rp100 - 200 juta | IDR100 - 200 million
financial year 2020 financial year 2020
Analisa dan
4. Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
106 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impressions Invesihaus R | BSD City
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Resesi ekonomi juga menyebabkan pasar modal The economic recession also caused the capital
ANALISA EKONOMI terpuruk. IHSG sempat memasuki titik terendah pada

bulan Maret 2020 di level 3.937,62 akibat aksi jual
market to drop. IHSG entered its lowest point
in March 2020 at the level of 3,937.62 due to
DAN INDUSTRI investor baik di dalam maupun luar negeri. Namun,

secara perlahan IHSG mampu bangkit dan menyentuh
the selling action of both domestic and foreign
investors. However, slowly the IHSG was able to rise
and touch the 6,000 level again in early 2021.
ECONOMIC AND INDUSTRY ANALYSIS
kembali level 6.000 pada awal tahun 2021.
Hasil SKDU yang dikeluarkan oleh BI mengindikasikan Results of SKDU issued by BI indicated that business
bahwa kegiatan dunia usaha membaik sejak kuartal activities have improved since the third quarter of
III-2020. Hal ini tercermin dari nilai Saldo Bersih 2020. This is reflected in the Weighted Net Balance
Pada tahun 2020, ekonomi Indonesia memasuki periode Tertimbang (SBT) pada triwulan III dan IV 2020 (WNB) in the third and fourth quarters of 2020 of
resesi akibat pandemi COVID-19. Akan tetapi perbaikan sebesar -5,97% dan -3,90%, membaik dari -35,75% -5.97% and -3.90%, respectively, improving from
sudah mulai terlihat sejak kuartal III dan berlanjut di pada triwulan II 2020. -35.75% in the second quarter of 2020.
kuartal IV.
Perbaikan kegiatan usaha terjadi pada seluruh sektor Improvement in business activities occurred
Secara berturut-turut, BPS melaporkan, pertumbuhan ekonomi. Perbaikan pada sektor industri pengolahan, in all economic sectors. Improvements in the
ekonomi Indonesia pada tahun 2020 adalah -2,07%. sektor perdagangan, hotel dan restoran, sektor manufacturing sector, trade, hotel and restaurant
Sebetulnya, apabila dilihat dari kuartal ke kuartal, terjadi pengangkutan dan komunikasi dan sektor keuangan, sector, transportation and communication sector
perbaikan kondisi perekonomian. real estate dan jasa perusahaan didukung oleh and the financial, real estate and corporate services
penerapan AKB di berbagai wilayah. sector were supported by the implementation of
Indikator lainnya adalah pertumbuhan investasi. AKB in various regions.
Mengacu pada data BKPM, realisasi investasi sepanjang
tahun 2020 mencapai Rp826,3 triliun atau tumbuh 2,1% Program AKB ini dilakukan untuk menggerakkan The AKB program was carried out to revive the
dari tahun 2019. kembali perekonomian setelah implementasi PSBB economy after the implementation of the PSBB
yang mengakibatkan tersendatnya roda ekonomi resulting in stagnancy in the lifecycle of the
Pandemi COVID-19 memang telah memberikan dampak Indonesia. Kembali menggeliatnya dunia usaha Indonesian economy. The business revival is a
hebat terhadap kondisi perekonomian Indonesia. Resesi merupakan cerminan dari kenaikan permintaan di reflection of the increasing demand in society
ekonomi kembali menghantam Indonesia pertama kali masyarakat yang diharapkan terus berlanjut pada which is expected to continue in 2021.
sejak tahun 1998. Namun, kali ini pandemi terjadi di tahun 2021.
seluruh negara di dunia tanpa kecuali.
Sejumlah indikator pada pengujung tahun 2020 A number of indicators at the end of 2020 show
memperlihatkan optimisme masyarakat dan investor the optimism of the public and investors for a
terhadap kondisi perekonomian Indonesia yang lebih better economic condition in Indonesia. Moreover,
In 2020, Indonesian economy entered a recession period baik. Apalagi, vaksin COVID-19 telah ditemukan dan the COVID-19 vaccine has been discovered and
due to COVID-19 pandemic. However, improvements proses vaksinasi akan dimulai pada awal tahun 2021. the vaccination process will begin in early 2021.
have been seen since the third quarter and continued in
the fourth quarter. Oleh karena itu, kami menilai kondisi perekonomian Based on it, we assess that Indonesia’s economic
Indonesia mulai membaik di pengujung tahun 2020 conditions began its improvement at the end
Consecutively, BPS reported that Indonesia’s economic setelah tertekan cukup dalam pada pertengahan of 2020 after a significant pressure in the mid-
growth in 2020 was -2.07%. In truth, quarterly tahun. Hal ini membawa optimisme untuk year. This brings enthusiasm in generating better
observation showed that the economic conditions have menghasilkan kinerja yang lebih baik pada tahun 2021 performance in 2021 while maintaining the
improved. dengan tetap mengedepankan asas kehati-hatian principles of prudence and risk management.
dan manajemen risiko.
Another indicator is investment growth. Referring to data
from the BKPM, actual investment throughout 2020 INDUSTRI PROPERTI DAN KINERJA PERUSAHAAN PROPERTY INDUSTRY AND COMPANY
reached IDR826.3 trillion or grew by 2.1% from 2019. 2020 PERFORMANCE 2020
Sementara itu hingga akhir tahun 2019, seperti Meanwhile, until the end of 2019, as reported
The COVID-19 pandemic has indeed had a major dilaporkan oleh Coldwell Banker Commercial, pasar by Coldwell Banker Commercial, the property
impact on the condition of the Indonesian economy. The properti di Tanah Air memperlihatkan sentimen market in the country showed a more promising
economic recession hit Indonesia for the first time since yang lebih menjanjikan. Sejumlah indikator pasar sentiment. Several market indicators show
1998. However, this time the pandemic occurred in all memperlihatkan pergerakan positif, baik itu sektor positive movements, both in the commercial and
countries in the world without exception. properti komersial maupun residential. residential property sector.
Optimisme bahwa pasar properti akan tumbuh lebih Optimism that the property market will grow better
baik berlanjut hingga awal tahun 2020, sebelum
kasus Covid-19 pertama kali terdeteksi di Indonesia
will continue until early 2020, before the Covid-19
case was first detected in Indonesia in early March ANALISA OPERASI
pada awal Maret 2020. 2020.
According to the research institute, at the beginning of the

PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL ANALYSIS OF BUSINESS SEGMENTS
Menurut lembaga riset tersebut, pada awal
penyebaran COVID-19, kinerja pasar properti komersial spread of COVID-19, the performance of the commercial
dan residential masih kondusif. Namun, sejalan and residential property market was still conducive.
dengan meningkatnya kasus positif di beberapa kota However, in line with the increase in positive cases in
besar, termasuk Jakarta, kinerja pasar properti mulai several big cities, including Jakarta, the property market’s Perusahaan menghadapi peluang dan tantangan Companies faced different opportunities and
terpengaruh. Tingkat penyerapan, tingkat keterisian performance had begun to see impacts. The absorption yang berbeda-beda dalam setiap segmen usaha challenges for each of its business segment. The
(occupancy rate), dan jumlah permintaan sebagian rate, occupancy rate and the number of demands for yang digelutinya. Berikut adalah situasi yang following is the situation met, the strategy chosen and
besar sektor properti turun secara bertahap. most of the property sector had gradually decreased. dihadapi, strategi yang dipilih serta kinerja yang the resulting performance in each segment, namely:
dihasilkan pada masing-masing segmen yaitu: residential, commercial, asset management, and
Hal ini disebabkan kebijakan Pemerintah yang melakukan This is due to government policies that impose social residential, komersial, manajemen aset dan retail retail & hospitality.
pembatasan sosial dan pembatasan perjalanan. Akibatnya, restrictions and travel restrictions. As a result, many & hospitality.
banyak perkantoran yang menerapkan work from home, offices implemented work from home, delays in
terjadi penundaan aktivitas sewa menyewa, penundaan leasing activities, delays in new projects launchings SEGMEN RESIDENTIAL RESIDENTIAL SEGMENT
peluncuran proyek baru dan pemberhentian sementara and temporary cease of the construction process in Sektor properti residential merupakan salah satu The residential property sector is one of the sectors
proses konstruksi di sebagian besar proyek properti. most property projects. sektor yang terkena dari dampak buruk pandemi that has been badly affected by the virus pandemic.
virus. Menurut data Dewan Pimpinan Pusat (DPP) According to data from the Central Executive Board
Selain itu, tingkat hunian hotel anjlok akibat sektor In addition, hotel occupancy rates have plummeted Persatuan Perusahaan REI, peminat properti (DPP) of the REI, interest in residential property has
pariwisata yang berhenti total. Jumlah pengunjung di due to the complete stop of tourism sector. The number residential mengalami penurunan cukup dalam decreased considerably since the beginning of the
mal pun turun signifikan akibat kebijakan Pemerintah of visitors to the mall dropped significantly due to the sejak awal pandemi. pandemic.
mengeluarkan aturan PSBB. Menurut laporan Coldwell Government’s policy of PSBB. According to a Coldwell
Banker, lebih dari 85% sektor properti membatasi jam Banker report, more than 85% of the property sector Berdasarkan laporan Coldwell Banker, COVID-19 Based on the Coldwell Banker report, COVID-19 has
operasional, termasuk perkantoran, ritel dan sebagian limits operating hours, including offices, retail and most telah memberikan pengaruh terhadap pasokan had an impact on housing supply and demand in the
besar hotel. Aktivitas penyewaan dan penjualan hotels. Rental and sales of apartments and housing maupun permintaan perumahan pada kuartal first quarter of 2020, as indicated by a 5% decline
apartemen dan perumahan juga melambat. activities have also slowed down. I - 2020 yang terindikasi dari penurunan pasokan in new supplies compared to the previous quarter. In
baru sebesar 5% dibandingkan dengan kuartal addition, the demand absorption was quite low for
Oleh karena itu, kondisi ini membuat kinerja industri The condition made the property industry’s performance sebelumnya. Selain itu, penyerapan permintaan new projects launched during the first quarter.
properti tertekan. Hal yang sama dialami Perusahaan. under pressure. The Company experienced it, too. cukup rendah pada proyek-proyek baru yang
Sepanjang tahun 2020, Pendapatan Usaha Perusahaan Throughout 2020, the Company’s Revenues decreased diluncurkan selama kuartal pertama.
turun 12,76% menjadi Rp6,18 triliun. Sementara itu, by 12.76% to IDR6.18 trillion. On the other hand, the
realisasi prapenjualan tercapai Rp6,5 triliun, hanya achieved marketing sales was IDR6.5 trillion, only slightly Permintaan mulai kembali terlihat pada kuartal Demand began to resurface in the last quarter of
meleset sedikit dari target akibat pandemi, yaitu 90%. missed the target due to the pandemic, which was terakhir tahun 2020. Colliers International 2020. Colliers International Indonesia in its report
Perusahaan masih mampu membukukan Laba Bersih 90%. The Company was still able to book a Net Profit Indonesia dalam laporannya menyebutkan bahwa stated that even though it had slumped, demand for
sebesar Rp480,33 miliar, turun akibat kenaikan beban of IDR480.33 billion, decreased due to a significant kendati sempat terpuruk, permintaan properti residential property such as landed houses will recover
bunga yang signifikan dari diskon penjualan dan increase in interest expense from sales discounts and residential seperti rumah tapak akan pulih karena because it is one of the primary needs.
kenaikan utang obligasi. an increase in bond debt. merupakan salah satu kebutuhan primer.
Untuk mempertahankan kinerja, Perusahaan To maintain its performance, the Company launched Hal senada disampaikan Coldwell Banker. A similar thing was conveyed by Coldwell Banker.
meluncurkan program MIQ sebagai strategi untuk MIQ program as a strategy to achieve sales targets. MIQ Didorong oleh kontribusi dari pembeli akhir, Mostly contributed by end buyers, housing in the
mencapai target penjualan. MIQ merupakan program is a part of “Ready to Move” promotional program, with perumahan di segmen menengah ke bawah middle to lower segment is the most popular, among
promosi “Ready to Move”, dengan berbagai penawaran various offers for cash payments or home ownership menjadi yang paling banyak diminati antara lain others, those located in the Tangerang, Banten area.
pembayaran tunai maupun melalui kredit pemilikan loans. yang berlokasi di wilayah Tangerang, Banten.
rumah.
Perumahan yang didukung oleh aksesibilitas yang Houses that are supported by good accessibility such
Perusahaan tetap melanjutkan ekspansi walaupun The Company continues its expansion despite the baik seperti dekat dengan stasiun kereta atau jalan as a stone throw from a train station or toll road shows
dihadang pandemi. Pada tahun 2020, kami bekerja pandemic. In 2020, we are working with a joint venture tol memperlihatkan penyerapan yang baik karena good absorption because the mode of transportation
sama dengan perusahaan patungan Mitsubishi company Mitsubishi Corporation and Surbana Jurong, moda transportasi menjadi nilai jual dan daya tarik is a selling point and an attraction for end users.
Corporation dan Surbana Jurong, untuk membangun to build a TOD with a smart concept in BSD City, bagi end user.
TOD berkonsep smart di BSD City, Tangerang. Tangerang.
Faktor lain yang mendukung kenaikan permintaan Another factor that supports the increase in demand Hasilnya, sepanjang tahun 2020, kami mencatat As a result, throughout 2020, we recorded
properti residential adalah kemudahan fasilitas KPR. for residential property is the ease of KPR facilities. prapenjualan sebesar Rp4,23 triliun, yang berkontribusi marketing sales of IDR4.23 trillion, which
Menurut Colliers, rumah tapak yang paling diminati According to Colliers, the most popular landed 65% dari total prapenjualan. Angka ini lebih tinggi contributed 65% of the total marketing sales. The
memiliki harga berkisar antara Rp500 juta hingga Rp2 houses have prices ranging from IDR500 million to 39,75% dibandingkan tahun 2019. figure is 39.75% higher than in 2019.
miliar. IDR2 billion.
Kenaikan ini terutama ditopang oleh penjualan di This increase was mainly supported by sales in
Dari sisi desain, pandemi telah membawa perubahan In terms of design, the pandemic has brought kawasan BSD City, diikuti oleh Grand Wisata, Kota the BSD City area, followed by Grand Wisata, Kota
yang mendasar terhadap gaya hidup. Bekerja dan fundamental changes to lifestyle. Working and Wisata, Taman Banjar Wijaya, Legenda Wisata, Grand Wisata, Taman Banjar Wijaya, Legenda Wisata,
belajar dari rumah menuntut kebutuhan ruang- studying from home demands multi-functional City Balikpapan. Grand City Balikpapan.
ruang yang multi fungsi. Penyebaran virus yang cepat spaces. The rapid spread of the virus also requires
juga menuntut para penghuni untuk hidup bersih, residents to live clean lives, especially when going to PERTUMBUHAN PRAPENJUALAN 4.226
khususnya ketika pergi dan pulang ke rumah. Di sisi and returning home. On the other hand, the need to UNTUK SEGMEN RESIDENTIAL
3.843
lain kebutuhan untuk berkumpul, keluar dari rutinitas get together and getting out of the routine remains SELAMA 3 TAHUN
3.467
tetap mendesak. urgent. MARKETING SALES GROWTH FOR
RESIDENTIAL SEGMENT IN 3 YEARS
Peluang inilah yang ditangkap Perusahaan di tengah The opportunity is captured by the Company amidst
pandemi. Perusahaan mencetuskan desain konsep the pandemic. The Company created a post-
post-pandemic design, yang dilengkapi dengan 4S pandemic design concept, which is equipped with
yaitu smart function, smart furniture, smart tech dan 4S, namely smart functions, smart furniture, smart
smart healthy. Artinya, setiap ruangan memiliki fungsi tech and smart healthy. It means that each room has dalam miliar Rupiah
beragam dengan furnitur yang dapat diletakkan di multi-function furniture that can be placed in every in billion Rupiah
setiap sudut rumah untuk menciptakan fungsi ruang corner of the house to create different space functions. *) Prapenjualan
yang berbeda. Semua teknologi dalam rumah dapat All technologies in the house can be connected to Marketing Sales 2018 2019 2020 Tahun | Year
dikoneksikan dengan smartphone, termasuk sterilisasi smartphones, including sterilization before and after
sebelum dan setelah aktivitas di luar rumah. activities outside the home. Proyek-proyek Residential yang diluncurkan pada Residential projects launched in 2020 by the
tahun 2020 oleh Perusahaan dan Entitas Anak adalah Company and its Subsidiaries are as follows:
ImpresaHaus di kawasan Tabebuya, BSD City ImpresaHaus in the Tabebuya area, BSD City, was sebagai berikut:
adalah yang pertama meluncurkan konsep ini dan the first to launch this concept and was warmly
diterima baik oleh pasar. Produk pionir ini diikuti received by the market. The pioneered product was Klaster/Proyek | Cluster/Project Lokasi | Location Area (Ha) Unit
dengan Inspirahaus, Inspirahaus R, Invensihaus, dan followed by Inspirahaus, Inspirahaus R, Invensihaus,
Inspirahaus Tabebuya, BSD City 1,9 223
Impresahaus di Tabebuya, Imajihaus, serta Mozia and Impresahaus in Tabebuya, Imajihaus, as well as
Imajihaus Tabebuya, BSD City 3,4 251
(Zena), Freja House dan Freja Suites di BSD City yang Mozia (Zena), Freja House and Freja Suites in BSD City
Inspirahaus R Tabebuya, BSD City 1,8 208
mendapat tanggapan pasar yang sama tingginya. which received the equally high market response. The
Konsep yang sama dibawa kepada Grand Wisata same concept was brought to Grand Wisata through Zena The Mozia, BSD City 6 83
melalui O2 Essential Home dan O2+ Urban Pop, O2 Essential Home and O2 + Urban Pop, Legenda Invesihaus Tabebuya, BSD City 1 100
Legenda Wisata Cibubur melalui Lumihous dan Wisata Cibubur with Lumihous and Paddington O2 Essential Home Grand Wisata, Bekasi 2,6 234
klaster Paddington di Wisata Bukit Mas Surabaya. Cluster at Wisata Bukit Mas Surabaya. Invesihaus R Tabebuya, BSD City 1,7 178
Freja House BSD City 1,5 180
Di sisi lain, kami juga memperkenalkan produk-produk On the other hand, we also introduced premium Freja Suites BSD City 2,1 210
residential premium yaitu klaster Lyndon di NavaPark residential products, namely the Lyndon cluster at O2 + Urban Pop Grand Wisata, Bekasi 1,1 83
dan Kiyomi di The Zora BSD City. Klaster Lyndon berdiri NavaPark and Kiyomi at The Zora BSD City. The Lyndon Lyndon NavaPark, BSD City 10 30
di atas lahan 10 hektare dilengkapi dengan botanical cluster stands on 10 hectares of land equipped with Impresahaus Tabebuya, BSD City 1,4 128
park, romantic promenade, jogging track, terrace a botanical park, romantic promenade, jogging track, Lumihous Legenda Wisata, Cibubur 2 63
plaza, waterfront country club di sekitar danau. Klaster terrace plaza, waterfront country club around the lake. Garden Hous Grand Wisata, Bekasi 5 42
Kiyomi menawarkan hunian canggih ala Jepang yang The Kiyomi cluster offers a sophisticated Japanese-
Impresahaus R Tabebuya, BSD City 1,4 122
didesain oleh Nataneka Arsitek dan konsultan interior style residence designed by renowned Singaporean
Infinihauz Taman Banjar Wijaya 1,2 111
ternama dari Singapura yaitu Axis ID. architect and interior consultant, Axis ID.
Kiyomi The Zora, BSD City 4 35
Paddington Wisata Bukit Mas, Surabaya 16 96

Perusahaan juga meluncurkan Garden Hous di Grand The Company also launched a Garden Hous at Grand
TabeSpots Tabebuya, BSD City 1,18 90
Wisata. Hous merupakan singkatan dari home, office Wisata. Hous is an acronym for home, office and urban
dan urban shop, yang mencerminkan konsep 3 fungsi shop, which reflects the concept of 3 functions that the Virginia Arcade BSD City 1,17 67
yang sesuai dengan nama proyeknya. project’s name carries.
SEGMEN COMMERCIAL COMMERCIAL SEGMENT ICE Business Park 2 dirancang dengan nuansa was sold-out within a week. ICE Business Park 2
Pandemi COVID-19 tidak hanya memengaruhi The COVID-19 pandemic is not only affecting the modern dan elegan yang menghadap ke jalan raya is designed with modern and elegant nuances
permintaan terhadap produk properti komersial, demand for commercial property products, but also utama BSD City. overlooking the main BSD City highway.
tetapi juga pasokannya. Demikian diungkapkan their supply. This was stated by Coldwell Banker in its
Coldwell Banker dalam laporannya. Lembaga riset report. The research institute stated that there was Perusahaan juga terus membangun area sekitar The Company also continues to build an area
tersebut menyatakan bahwa tidak ada penambahan no additional supply of new commercial properties Pasar Modern Timur BSD City. Pada Juni 2020, kami around the Pasar Modern Timur BSD City. In June
pasokan baru properti komersial di Jabodetabek in Greater Jakarta during the first quarter of 2020, meluncurkan Ruko 3 lantai Tahap 2 di area yang 2020, we launched a 3-storey Phase 2 shophouse
selama kuartal I - 2020 kecuali pada sektor apartemen except for the apartment sector which originated dikelilingi kawasan perumahan ini. in an area surrounded by residentials.
yang berasal dari peluncuran proyek segmen from the launch of the middle-to-upper segment
menengah atas di Bekasi. project in Bekasi. Menjelang penghujung 2020 BSD City Towards the end of 2020, BSD City introduced a
memperkenalkan konsep baru yaitu Virginia Arcade, new concept, namely Virginia Arcade, a 3-storey
Beberapa proyek apartemen di Jakarta dan Tangerang Several apartment projects in Jakarta and Ruko 3 Lantai yang berlokasi di kawasan timur shophouse located in the eastern CBD BSD City
ditunda peluncurannya karena pandemi. Sebagian Tangerang were postponed due to the pandemic. CBD BSD City. Ruko ini adalah ruko pertama yang area. This shophouse is the first shophouses to
besar pengembang properti dilaporkan mengkaji Most property developers are reportedly reviewing mengusung konsep arcade dengan tagline lifestyle carry the arcade concept with a tagline of lifestyle
ulang jadwal dan target konstruksi sejumlah proyek construction schedules and targets for a number of community complex di atas lahan seluas 1,17 ha. community complex on an area of 1.17 hectares.
properti komersial. commercial property projects.
PRAPENJUALAN UNTUK
Colliers International melaporkan bahwa kendati Colliers International reported that although BI has SEGMEN COMMERCIAL
BI telah menurunkan suku bunga acuan menjadi lowered its benchmark interest rate to 4 percent MARKETING SALES FOR
4% sepanjang tahun 2020, hal ini tidak membuat throughout 2020, this has not increased demand COMMERCIAL SEGMENT
permintaan meningkat karena perbankan masih because banks have not adjusted their lending 3.168
2.753
belum menyesuaikan bunga kredit. rates.
2.085
Sebagai gambaran, penjualan apartemen hingga As an illustration, apartment sales until the third
kuartal III-2020 di Jakarta mencapai 1.386 unit quarter of 2020 in Jakarta reached 1,386 units,
atau mencerminkan tingkat penyerapan sebesar representing an absorption rate of 87.7% of the
87,7% dari total pasokan. Para calon konsumen total supply. Prospective customers are still waiting dalam miliar Rupiah
masih menunggu kondisi ekonomi membaik untuk for better economic conditions to make purchases. in billion Rupiah
melakukan pembelian. *) Prapenjualan
Marketing Sales 2018 2019 2020 Tahun | Year
Pada tahun 2020, dari segmen Commercial, kami In 2020, from the commercial segment, we posted
membukukan prapenjualan senilai Rp2,1 triliun. marketing sales of IDR2.1 trillion. Despite the
Kendati di tengah pandemi, Perusahaan tetap pandemic, the Company continues to expand by Proyek-proyek Commercial yang telah diluncurkan Commercial projects launched in 2020 by the
melanjutkan ekspansi dengan meluncurkan beberapa launching several shophouses products. pada tahun 2020 oleh Perusahaan dan Entitas Anak Company and its Subsidiaries are as follows:
produk ruko. adalah sebagai berikut:
Di segmen ini, Perusahaan pun terus berinovasi In this segment, the Company continues to innovate Klaster/Proyek | Cluster/Project Lokasi | Location Area (Ha) Unit
dengan melihat tren yang ada. Kami melihat bahwa by looking at existing trends. We see that the younger
ICE Business Park Tahap II BSD City 1 64
generasi muda cenderung bekerja dan belajar di generation tends to work and study in public spaces.
Ruko Pasar Modern Timur 2 BSD City 0,3 24
ruang publik. Karena itu kami menciptakan suatu Because of that we created a hype community
Ruko Loka 65 BSD City 0,65 65
hype community complex di sekitar area pendidikan, complex around the education area and built
dan membangun ruko-ruko dengan desain bangunan shophouses with millennial building designs Ruko 92 Avenix BSD City 0,9 92
milenial dan berkonsep minimalist trendy. Sebanyak and a minimalist trendy concept. A total of 400 Ruko YC Hub BSD City 0,9 94
400 unit ruko dengan konsep ini segera laku terjual, shophouses with this concept were immediately Ruko Golden Madrid X BSD City 0,3 43
beberapa bahkan sebelum tanggal peluncuran resmi. sold out, some even before the official launch date. Ruko 91 District BSD City 1 91
Ruko-ruko tersebut adalah Loka 65, 92 Avenix, YC The shophouses are Loka 65, 92 Avenix, YC Hub,
Hub, Golden Madrid X, dan 91 District yang semuanya Golden Madrid X, and 91 District which are all
terletak di BSD City. located in BSD City.
Di awal tahun Perusahaan juga telah meluncurkan ICE At the beginning of the year, the Company launched
Business Park Tahap II, setelah sukses meluncurkan the ICE Business Park Phase II, after successfully
ICE Business Park tahap 1 yang laku dalam sepekan. launching the ICE Business Park Phase 1 which
100% 100%
90%
89% 96% 89%
66%
57% 66%
SEGMEN MANAJEMEN ASET ASSET MANAGEMENT SEGMENT
Segmen properti perkantoran di sejumlah kota besar The office property segment in a number of big
seperti Jakarta dan Surabaya pada tahun 2020 masih cities such as Jakarta and Surabaya in 2020 is still
mengalami tantangan yang sama dalam beberapa experiencing the same challenges in recent years,
tahun terakhir yaitu kelebihan pasokan. namely excess supply.
Colliers International Indonesia melaporkan bahwa Colliers International Indonesia reported that
pasokan kantor yang berlebih sepanjang tahun 2020 the excess office supply throughout 2020
berdampak pada tingkat hunian yang rendah dan resulted in lower occupancy rates and lower 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
harga tarif sewa yang menurun. rental rates.
Sinar Mas Land Plaza Sinar Mas Land Plaza Cashbac
Pada kuartal I - 2020, terdapat empat gedung baru In the first quarter of 2020, there were four new Jakarta Tower 1 Jakarta Tower 2 & 3 (d/h Dimo Space)
yang beroperasi secara bersamaan di CBD Jakarta. buildings operating simultaneously in the Jakarta
Empat gedung baru itu menambah pasokan 212.247 CBD. The four new buildings added 212,247 m2 to
100%
m2 sehingga total pasokan ruang perkantoran the supply, bringing the total office space supply in
di kawasan itu mencapai 6,87 juta m2 dengan the area to 6.87 million m2 with an annual growth
79%
pertumbuhan 3,2% secara tahunan. of 3.2%. 74%
69%
56% 56%
Di luar CBD, Colliers mencatat terdapat tiga gedung Outside CBD, Colliers noted that there were three 53%
50%
beroperasi dengan tambahan 85.000 m2 pada kuartal buildings operating with an additional 85,000
IV - 2020 sehingga total pasokan mencapai 3,58 m2 in the fourth quarter of 2020, so that the total
juta m2 atau naik 2,4%. Tapi kenaikan pasokan ini supply reached 3.58 million m2, an increase of
malah diimbangi dengan penurunan tingkat hunian 2.4%. In fact, the supply increase was responded
menurun. to by a decrease in the occupancy rate.
Pandemi COVID-19 telah mengubah perilaku bekerja The COVID-19 pandemic has changed work
dari sebelumnya bekerja di kantor menjadi bekerja di behavior from working in an office to working 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
rumah. Kondisi ini menambah tantangan baru bagi from home. It adds new challenges for the office
segmen perkantoran yang tarif sewanya turun 7% segment, making the decrease in rental rates by Sopo Del Tower *) Sinar Mas Land Plaza Sinar Mas Land Plaza
sepanjang tahun 2020. Bahkan, tarif sewa gedung 7% throughout 2020. In fact, the rental rates for Surabaya Medan
baru lebih rendah dari harga pasar sehingga pada new buildings are lower than market prices so that
kuartal IV - 2020, tarif sewa turun 2,5%. in the fourth quarter of 2020, rental rates fell by
87% 87% 89%
2.5%.
Kondisi ini menyebabkan Pendapatan Usaha This condition caused the Company’s revenue from
Perusahaan dari sewa perkantoran turun 26,76% office leases to decline by 26.76% to IDR763.37
51% 47%
menjadi Rp763,37 miliar pada tahun 2020. billion in 2020.
31%
28% 31% 31%
Saat ini, Perusahaan dan Entitas Anak mengelola Currently, the Company and its Subsidiaries
aset perkantoran Grade A, yang memiliki kualitas manages Grade A offices assets that have high
bangunan tinggi, akses bagus, lokasi strategis dan building quality, good access, strategic location
dikelola secara profesional. Tingkat hunian sepanjang and are managed professionally. The 2020
tahun 2020 dipaparkan di bawah ini: occupancy rate as detailed below:
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
Sinarmas MSIG Tower Bakrie Tower **) My Republic Plaza
*) Mulai beroperasi pada tahun 2019 | Started to operate in 2019

**) Diakusisi pada tahun 2018 | Acquired in 2018

87% 99%
87% 94% 89% 96% Tingkat hunian proyek superblok Perusahaan dan Occupancy rate of the Company and its Subsidiaries’
Entitas Anak sepanjang tahun 2020, disajikan di superblock projects throughout 2020 are detailed
76% bawah ini: below:
95% 96%
89% 55%
82% 81%
73%
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 15%
10%
BSD Green Office Park 9 BSD Green Office Park 1 ***) Wisma BCA, BSD City

***) Mulai beroperasi pada tahun 2020 | Started to operate in 2020
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020

BSD Junction ITC BSD ITC Cempaka Mas
Selain mengelola perkantoran, Perusahaan juga Besides managing offices, the Company also 95% 97% 90% 90%
mengelola pusat perbelanjaan. Tantangan terberat manages shopping centers. The toughest
77% 80%
yang dihadapi pada tahun lalu adalah pandemi challenge faced last year was that the COVID-19
COVID-19 yang menyebabkan pembatasan aktivitas pandemic caused restrictions on community 65%
60% 59%
masyarakat, selain pasokan mal yang berlebih sejak activities. This is an additional challenge to the
tahun 2019. excess supply of malls since 2019.
Mengacu pada data Asosiasi Pusat Belanja Indonesia Referring to data from the Indonesian Shopping
(APPBI), pusat perbelanjaan di kawasan pusat bisnis Center Association (APPBI), shopping centers in
hanya mencatatkan kunjungan sekitar 30% dari the central business districts only recorded visits of
kondisi normal, sedangkan di luar kawasan itu hanya around 30% of normal conditions, while outside
40% selama pandemi. Selain karena pusat makanan the area only 40% during the pandemic. Apart
dan minuman yang beroperasi terbatas — yang from the limited operations of food and beverage 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
merupakan tujuan utama masyarakat berkunjung ke centers - which is the people’s main objective to
mall, rendahnya tingkat kunjungan juga disebabkan visit malls, the low level of visits is also due to the ITC Depok ITC Fatmawati ITC Mangga Dua
daya beli masyarakat yang rendah akibat pemutusan low purchasing power of the people due to layoffs
hubungan kerja dan pemotongan gaji. and cuts in wages.
98% 99%
Perusahaan mengelola superblok dengan konsep The Company manages a superblock with 95% 98%
86% 89% 88% 86%
kawasan, pusat perbelanjaan terintegrasi dengan an area concept, where a shopping center is
kawasan hunian, perkantoran, atau angkutan umum integrated with residential areas, offices, or mass
massal. Kami melihat bahwa konsep superblok akan public transportation. We see that the superblock
58%
lebih dapat diterima karena memiliki manfaat lebih concept will be more acceptable because it has
dibandingkan mal-mal biasa. more benefits than ordinary malls.
Di tengah pandemi dan penurunan pendapatan, Amid the pandemic and a decline in income, we
kami terus berupaya mendukung tenant-tenant kami continue to strive to support our tenants by holding
dengan mengadakan berbagai program promosi various online promotion programs, for example
daring, misalnya melalui Instagram dan Facebook. through Instagram and Facebook. We are also
Kami juga berusaha mengarahkan tenant untuk trying to guide tenants to change the concept
mengubah konsep supaya lebih cocok dengan gaya to better suit the styles and needs of the post- 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
dan kebutuhan pasar paska pandemi. pandemic market.
ITC Kuningan Mall Ambassador ITC Roxy Mas
90% 96% 95%

89% 91%
84%
74%
Pendapatan Perusahaan dari segmen ini turun, salah The Company’s revenue from this segment 66% 62%
satunya karena Perusahaan menerapkan keringanan decreased. One of the reasons is that the Company
biaya sewa untuk membantu kelangsungan usaha has implemented a reduction in rental fees to help
para tenant sebagaimana diserukan pula oleh Asosiasi the continuity of the tenants’ business, as called for
Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI). by the Indonesian Shopping Center Management
Association (APPBI).
SEGMEN RETAIL & HOSPITALITY RETAIL & HOSPITALITY SEGMENT

PSBB untuk memutus mata rantai penyebaran Implementing PSBB to break the chain of the spread
COVID-19 memberikan dampak yang besar terhadap of COVID-19 has had a major impact on hotel 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
tingkat hunian hotel di kota kota besar di Indonesia. occupancy rates in big cities in Indonesia. Based
Berdasarkan data Coldwell Banker, tingkat hunian on data from Coldwell Banker, the average hotel The Breeze Q-Big Epicentrum Walk
hotel rata-rata mengalami penurunan di kisaran occupancy rate decreased by 16.6 to 22.5 percent
16,6 hingga 22,5% pada awal pandemi. Hunian hotel at the start of the pandemic. Hotel occupancy is
lebih banyak dikontribusikan oleh long-stay guest, mostly contributed by long-stay guests, staycation,
staycation, corporate dan tamu asing yang belum corporations, and foreign guests who have not
87% 87%
kembali ke negaranya karena COVID-19. returned to their country due to COVID-19.
73%
Data dari Colliers International juga memperlihatkan Data from Colliers International also shows a
kondisi serupa. Tingkat keterisian bulanan (monthly similar condition. The monthly occupational rate 54%
occupational rate) hotel-hotel anjlok dari 50% pada of hotels fell from 50% in January - February 2020 44%
Januari- Februari 2020 menjadi sekitar 17% pada April to around 17% in April 2020. This figure had 34%
28%
2020. Angka ini sempat meningkat menjadi di atas risen to over 30% in August 2020. However, on
30% pada Agustus 2020. Namun, secara rata-rata, average, the occupancy rate hotels in 2020 are
tingkat keterisian hotel pada 2020 berada di bawah below 40% or far below the average figure in the
40% atau jauh di bawah angka rata- rata dalam 5 last 5 years in the range of 50-60%.
tahun terakhir di kisaran 50-60%.
2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020
Selama 2 tahun terakhir, Perusahaan memandang During the past 2 years, the Company views
bahwa kinerja aset hotel Le Grandeur di Jakarta dan that the asset performance of the Le Grandeur DP Mall Le Grandeur Mangga Dua **) Le Grandeur Balikpapan **)
Balikpapan tidak lagi mendukung dalam usaha hotels in Jakarta and Balikpapan is no longer
peningkatan ketangguhan Perusahaan untuk supporting the efforts to increase the Company’s
bertumbuh. Oleh karena itu, pada tanggal 7 April resilience to growth. Therefore, on April 7th, 2020,
2020, Perusahaan menghentikan kegiatan operasional the Company ceased the operational activities of
kedua hotel ini. the two hotels.
Pada tahun 2020, kami masih melanjutkan In 2020, we are still continuing the construction 62%
pembangunan Aeon Mall Tanjung Barat (Southgate) di of Aeon Mall Tanjung Barat (Southgate) in South
Jakarta Selatan dengan luas area 39.200 m2. Kehadiran Jakarta with an area of 39,200 m2. The presence
mal ini nantinya diharapkan akan menambah of this mall is expected to increase the Company’s
37%
pendapatan Perusahaan dari segmen Retail & revenue from the Retail & Hospitality segment. 22%
Hospitality.
Berikut adalah tingkat hunian proyek Retail & The following is the occupancy rate for the Retail *) Rooms Inc. pertama kali diluncurkan pada bulan September 2017.
& Hospitality managed by the Company and its Rooms Inc. was first launched in September 2017.

Hospitality Perusahaan dan Entitas Anak sepanjang
**) Le Grandeur Mangga Dua dan Balikpapan dihentikan operasionalnya pada 7 April 2020.

tahun 2020. Subsidiaries throughout 2020. 2018 2019 2020 Le Grandeur Mangga Dua and Balikpapan ceased its operations on April 7th, 2020.

Rooms Inc. *)
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
PT Bumi Serpong Damai Tbk MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ASPEK PROMOSI DAN

PEMASARAN
PROMOTION AND MARKETING ASPECTS
Sebelum memasarkan produk kepada para konsumen, Before product marketing, the Company will
Perusahaan terlebih dahulu akan melakukan analisa first conduct an analysis of demand variables,
terhadap variabel permintaan, tren dalam periode trends within a certain period, as well as internal
Ocean Park | BSD City tertentu serta faktor-faktor internal maupun eksternal. and external factors. After then, effective and
Setelah analisa tersebut, kami merumuskan strategi efficient marketing strategies to get maximum
pemasaran yang efektif dan efisien untuk mendapatkan results will be planned.
hasil yang maksimal.
Pandemi juga telah mengakibatkan sarana rekreasi The pandemic has also resulted in limited
beroperasi secara terbatas, termasuk Ocean Park operation of recreational facilities, including Setiap proyek memiliki strategi pemasaran yang berbeda Each project has a different marketing strategy
di BSD City dan Go!Wet Waterpark, di Grand Wisata Ocean Park in BSD City and Go! Wet Waterpark, karena target pasar yang diincar juga berbeda. Oleh because the target market is also different.
Bekasi, wahana air terbesar di Indonesia yang sempat at Grand Wisata Bekasi, the largest water park in karena itu, setiap manajer proyek akan membuat strategi Therefore, each project manager will create an
ditutup saat PSBB dan kemudian dibuka terbatas. Indonesia which was closed during the PSBB and pemasaran yang inovatif dan efisien dan kemudian akan innovative and efficient marketing strategy. It
Padahal baru pada bulan Februari 2020, Go!Wet was later opened for limited visitors. Unfortunately, diajukan ke Direksi untuk mendapatkan persetujuan. will be submitted to the Directors for approval.
membuka wahana baru yaitu Go!Wet Theater 5D yang it was only in February 2020 that Go! Wet opened
berkonsep basah-basahan satu-satunya di Indonesia a new theme park, namely Go! Wet Theater 5D, Sejalan dengan perubahan pola konsumsi dan preferensi In line with the fast-changing consumption
dan telah tercatat dalam Museum Rekor Indonesia the only wet concept theater in Indonesia and has konsumen yang begitu cepat, kami juga melakukan patterns and consumer preferences, we also
(MURI). Pengunjung dapat menonton film rafting been recorded in the Indonesian Record Museum perubahan pola pemasaran menjadi lebih inovatif. adjust in marketing patterns to be more
sambil merasakan genangan dan cipratan air secara (MURI). Visitors can watch rafting films and feeling Selain menggunakan metode pemasaran tradisional, innovative. In addition to using traditional
langsung. the real puddles and splashes of water. pemanfaatan media digital dan media sosial semakin marketing methods, the use of digital and social
ditingkatkan. media is increasingly enhanced.
Selama masa PSBB, Ocean Park dan Go!Wet ditutup During PSBB, Ocean Park and Go!Wet was closed
sejak 16 Maret 2020 dan baru beroperasional kembali since March 16th, 2020 and begin to operate Di setiap proyek, kami menyiapkan unit pemasaran yang In each project, we set up a marketing unit that
di bulan Desember 2020 dengan standar protokol in December 2020 with strict health protocol terus melayani konsumen tanpa henti selama 7 hari serves customers 7 days a week. Consumers can
kesehatan yang ketat. standards. dalam sepekan. Para konsumen dapat melihat maket see the model of the project being developed.
proyek yang dikembangkan serta akan diantarkan oleh It will be delivered by the marketing personnel
tenaga pemasaran untuk melihat contoh langsung to exhibit a direct sample of residential and
Jumlah Pengunjung produk perumahan dan komersial di lokasi proyek. commercial products on the project site.
Number of Visitors
Pada tahun 2020 untuk menyesuaikan dengan protokol In 2020 to comply with health protocols, we are
698.046 kesehatan, kami menyiapkan suatu platform digital yang setting up a digital platform where consumers
641.452 memungkinkan konsumen dapat melakukan 360 virtual can do 360 virtual tours before making physical
tour terlebih dahulu sebelum melakukan kunjungan visits to model houses.
fisik ke rumah contoh.
230.343 211.617 Kami terus menawarkan program-program untuk We continue to offer programs to support
mendukung pemasaran serta beragam promo marketing as well as various payment relief
82.422 55.278 keringanan pembayaran sampai dengan 20%. Pada promos of up to 20%. In 2020, we launched
tahun 2020 kami meluncurkan program MIQ yang the MIQ program which is divided into 3 periods,
terbagi atas 3 periode, yakni mulai Maret – Juni, Juli – e.g. March - June, July - September, and October
2018 2019 2020 2018 2019 2020 September dan Oktober – Desember. Ragam produk - December. The product range of this program
yang program ini mencakup produk yang siap huni includes ready stock products.
Ocean Park Go!Wet (ready stock).
SUMBER DAYA MANUSIA

HUMAN RESOURCES
Untuk memudahkan konsumen mengajukan kredit To make it easier for consumers to apply for property Kegiatan manajemen sumber daya manusia (SDM) The Company’s human resources management
kepemilikan properti, Perusahaan juga menggandeng ownership loans, the Company has also partnered Perusahaan ada di bawah koordinasi Divisi SDM. activities are coordinated by the Human Capital
sejumlah bank dalam program tersebut. Sejumlah with a number of banks in the program. A number Divisi tersebut bertanggung jawab atas seluruh siklus Division. The Division is responsible for the entire
bank yang bekerja sama untuk pengajuan KPR/KPA of banks collaborating to apply for KPR/KPA for the manajemen SDM, dari proses rekrutmen, pelatihan span of human resources management cycle,
program MIQ, yakni Bank Mandiri, BCA, CIMB Niaga, MIQ program, namely Bank Mandiri, BCA, CIMB dan pengembangan, hingga perencanaan karir, from recruitment, training and development, to
Permata, Maybank, UOB, Mandiri Syariah, BNI, CCB, Niaga, Permata, Maybank, UOB, Mandiri Syariah, evaluasi kinerja, serta manajemen kompensasi dan career planning, performance management, as
BTN. Sedangkan untuk kavling siap bangun, bank BNI, CCB, BTN. As for the ready-to-build land plots, tunjangan. well as compensation and benefits management.
yang bekerja sama untuk pengajuan kredit ini, yakni the partnered banks for the loan are CIMB Niaga,
CIMB Niaga, Permata, Maybank, UOB, dan CCB. Permata, Maybank, UOB, and CCB. Praktek manajemen SDM Perusahaan didasarkan The Company’s human resources management
pada keyakinan bahwa tercapainya sasaran usaha practices are based on the conviction that
Kami juga melakukan promosi di berbagai media, We also do promotions in various media, such as tergantung pada kemampuan Perusahaan dalam the attainment of its business objectives rests
seperti surat kabar, majalah, billboard, iklan di bioskop newspapers, magazines, billboards, and increasing menyelaraskan kapasitas SDM dengan strategi dan on its ability in aligning the human resources
dan televisi serta semakin meningkatkan aktivitas activity in digital media and social media. We are prioritas usaha Perusahaan. Keyakinan ini menjadi capacity with the Company’s business strategies
di media digital maupun media sosial. Platform- increasingly pursuing digital platforms to attract basis yang menentukan pendekatan Perusahaan and priorities. This belief serves as a platform
platform digital makin kami tekuni untuk menarik the younger generation who are increasingly digital dalam pengembangan SDM dan organisasinya. that determines the Company’s people and
minat generasi muda yang makin melek digital. literate. organization development approaches.
Selain itu, dalam beberapa kesempatan, Perusahaan In addition, on several occasions, the Company Untuk memenuhi kebutuhan SDM, Perusahaan To meet its human resources needs, the Company
melakukan promosi melalui wawancara khusus conducts promotions through special interviews with menjalankan proses rekrutmen yang komprehensif, runs a comprehensive recruitment process,
dengan majalah untuk menampilkan produk-produk magazines or television stations to showcase our guna menjamin agar Perusahaan memiliki jumlah ensuring that the Company has the adequate
unggulan kami. flagship products. dan kualitas SDM yang sesuai. number and quality human resources at its
disposal.
Perusahaan meyakini dengan menerapkan berbagai The Company is assured that by implementing the
strategi pemasaran tersebut, target untuk terus marketing strategy, the goal to continue maintaining Proses rekrutmen didasarkan pada Rencana Recruitment process is based on the Annual
menjaga pertumbuhan kinerja secara berkelanjutan the continuous growth performance will be achieved Tenaga Kerja Tahunan, dengan komitmen memberi Workforce Plan, with a commitment to give priority
akan tercapai sehingga memberikan nilai tambah to provide additional values for all shareholders and prioritas kepada karyawan internal yang memenuhi to internal employees that meet the qualification
bagi seluruh pemegang saham dan pemangku stakeholders. persyaratan kualifikasi dari posisi yang lowong. requirements of the vacant positions.
kepentingan.
Seluruh karyawan menerima paket kompensasi All employees are provided with an attractive
yang menarik, serta tunjangan kesehatan yang compensation package, as well as comprehensive
komprehensif dan hak cuti, yang sesuai dengan healthcare benefits and extended periods of leave,
peraturan yang berlaku. Karyawan juga berhak atas in accordance with the prevailing regulations.
kompensasi khusus, termasuk tunjangan perkawinan Employees are also entitled to special benefits,
dan kedukaan. Sistem kompensasi tersebut secara including marriage and bereavement allowances.
periodik dievaluasi dan disesuaikan, guna menjamin This compensation system is evaluated and
agar Perusahaan dapat terus menjaring, memotivasi adjusted periodically, to ensure that the Company
dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas. can continue attracting, motivating and retaining
quality talents.
Perusahaan berkomitmen menawarkan kesempatan The Company is committed to offer career

pengembangan karir, sehingga setiap individu advancement opportunities, so that every
dapat meraih potensi maksimumnya. Untuk itu, individual can achieve their maximum potentials.
Perusahaan menjalankan program perencanaan karir For that, the Company runs a structured career-
yang terstruktur, yang mana karyawan memperoleh planning program where employees are presented
peluang pengembangan karir yang menarik. with exciting career progression opportunities.
Pengembangan SDM merupakan area penting lainnya People development is another key area to KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
untuk memperkuat kemampuan SDM Perusahaan. strengthen the Company’s human resources EMPLOYEE COMPOSITION BY AGE
Perusahaan membuka kesempatan bagi setiap capabilities. The Company offers every individual
individu untuk mengikuti berbagai program pelatihan the opportunity to participate in various training 2019 2020
dan pengembangan kompetensi. and competency development programs. Level Jabatan
Position Level <30 tahun 30-50 tahun >50 tahun <30 tahun 30-50 tahun >50 tahun
years old years old years old years old years old years old
Sepanjang tahun 2020, sebanyak 977 karyawan Over the course of 2020, a total of 977 employees
berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan SDM, participated in people development activities, NonStaf | NonStaff 118 710 134 74 662 136
yang mana Perusahaan menginvestasikan sebesar where the Company invested IDR277 million (2019:
Rp277 juta (2019: Rp3,45 miliar) untuk program IDR3.45 billion) for competence development Staf | Staff 411 1.207 230 315 1.136 199
pengembangan kompetensi. program.
Manajer | Manager 16 405 153 8 392 172
Perusahaan juga melaksanakan evaluasi kinerja secara The Company also conducts routine performance Manajer Senior | Senior Manager 0 30 24 0 32 26
rutin, guna mengukur kinerja masing-masing individu appraisals, to measure each individual’s
dibandingkan dengan target kinerja telah ditetapkan. achievements against the predetermined Top Management 0 8 12 0 8 15
performance measures.
Total 3.458 3.175
Akhirnya, Perusahaan berupaya menciptakan Finally, the Company strives to create a safe
lingkungan kerja yang aman dan positif, serta and positive working environment, as well as a
budaya korporasi yang harmonis untuk mendukung harmonious corporate culture to support the
tercapainya target-target dan sasaran usahanya. attainment of its business targets and objectives. KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
Per akhir tahun 2020, total tenaga kerja mencapai As of end of 2020, total workforce reached 3.175
sebanyak 3,175 karyawan, yang menduduki berbagai employees, holding various positions within the 2019 2020
posisi dalam organisasi Perusahaan. Company’s organization. Status Ketenagakerjaan
Employment Status Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN Permanen | Permanent 1.789 757 1.637 738
EMPLOYEE COMPOSITION BY POSITION LEVEL
Kontrak | Contract 636 276 582 218
2019 2020
Level Jabatan Total 3.458 3.175
Position Level Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
NonStaf | NonStaff 875 87 807 65
Staf | Staff 1.127 721 989 661 Penjelasan lebih lengkap mengenai SDM dapat A more comprehensive discussion on SDM can
ditemukan pada Laporan Keberlanjutan 2020 refer to the 2020 Sustainability Report of the
Manajer | Manager 372 202 369 203
Perusahaan. Company.
Manajer Senior | Senior Manager 36 18 37 21
Top Management 15 5 17 6
Total 3.458 3.175
ANALISA KEUANGAN
FINANCIAL ANALYSIS LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Perusahaan selalu menjaga posisi keuangan yang The Company always maintains a healthy and solid
sehat dan kuat untuk memastikan kami selalu financial position to keep us ready to capture the
siap untuk menangkap peluang yang ada tanpa coming opportunities without ignoring the stability
mengabaikan stabilitas bisnis yang sudah ada. of the existing businesses.
Pembahasan dan analisa berikut mengacu pada The following discussion and analysis refers to Secara rinci posisi keuangan tergambar pada tabel The financial position is reflected in detail in the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan beserta the Consolidated Financial Statements of the di bawah ini. table below.
Entitas Anak dan catatan terkait untuk tahun-tahun Company and its Subsidiaries and related notes
yang berakhir pada 31 Desember 2020 dan 2019, for the periods ending on December 31st, 2020
sebagaimana yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan and 2019, as audited by Registered Public JUMLAH ASET
Publik Mirawati Sensi Idris (an independent member Accountants Mirawati Sensi Idris (an independent TOTAL ASSETS
of Moore Global Network Limited), selanjutnya disebut member of Moore Global Network Limited),
KAP, yang merupakan bagian tak terpisahkan dari hereinafter referred to as KAP, that is an integral Uraian (Rp juta) 2019 2020 Kenaikan (Penurunan)
Laporan Tahunan ini. part of this Annual Report. Description (IDR million) Nilai | Value Nilai | Value Increase (Decrease)
Aset Lancar | Current Assets 24.263.878 28.364.288 4.100.410 16,90%

Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan beserta The Company and its Subsidiaries’ Consolidated
Entitas Anak dan catatan terkait untuk tahun-tahun Financial Statements and related notes for the Aset Tidak Lancar | Noncurrent Assets 30.277.100 32.498.638 2.221.538 7,34%
yang berakhir pada 31 Desember 2020 dan 2019, telah periods ending on December 31st, 2020 and 2019,
disampaikan oleh Perusahaan kepada BEI dengan were submitted by the Company to the Indonesia Jumlah Aset | Total Assets 54.540.978 60.862.927 6.321.948 11,59%
tembusan kepada OJK dalam surat No.027/IR-CS/ Stock Exchange (IDX) with a copy forwarded to Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 11.965.625 5.787.963 93,69%
6.177.662
BSD/III/2021 pada tanggal 31 Maret 2021. the Financial Service Authority (OJK) in a letter No.
027/IR-CS/BSD/III/2021 dated March 31st, 2020. Liabilitas Jangka Panjang | Noncurrent Liabilities 14.737.902 14.426.199 (311.703) -2,11%
Jumlah Liabilitas | Noncurrent Assets 20.915.564 26.391.824 5.476.260 26,18%

Menurut pendapat KAP sesuai yang tercantum According to KAP as specified in letter
dalam surat No.00036/2.1090/AU.1/03/0148-1/1/ No.00036/2.1090/AU.1/03/0148-1/1/III/2021 Jumlah Ekuitas | Total Equity 33.625.414 34.471.102 845.688 2,52%
III/2021 tanggal 15 Maret 2021, Laporan Keuangan dated March 15th, 2021, the Consolidated Financial
Konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak untuk Statements of the Company and its Subsidiaries, as
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2020 of December 31st, 2020 and 2019 are presented
dan 2019 mendapatkan opini “Wajar”, sesuai dengan “Fairly”, in accordance with the Indonesian Financial JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards. Jumlah Aset Perusahaan meningkat Rp6,32 Total Assets of the Company has increased by
triliun menjadi Rp60,86 triliun di akhir tahun IDR6.32 trillion to IDR60.86 trillion at the end of
2020. Peningkatan terbesar terjadi pada Aset 2020. The largest increase was in Current Assets,
SEKILAS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE AT A GLANCE Lancar, khususnya Kas dan Setara Kas. Ini sesuai especially Cash and Cash Equivalents. This is in line
Menghadapi tantangan tahun 2020, Perusahaan Facing the challenges of 2020, the Company dengan strategi Perusahaan untuk menghadapi with the Company’s strategy to face challenges of
mencatatkan Pendapatan Usaha sebesar Rp6,18 triliun recorded Revenues of IDR6.18 trillion and a tantangan dari pandemi yang tidak dapat diprediksi the pandemic situation that could not be predicted
dan Laba Bersih Rp480,33 miliar. Total Aset meningkat Net Income of IDR480.33 billion. Total Assets sebelumnya. beforehand.
menjadi Rp60,86 triliun dengan Total Ekuitas Rp34,47 increased to IDR60.86 trillion with Total Equity of
triliun. IDR34.47 trillion.
JUMLAH ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Jumlah Aset Lancar meningkat sebesar Rp4,10 triliun Current Assets up by IDR4.10 trillion to IDR28.36
menjadi Rp28,36 triliun karena kenaikan Kas dan trillion due to the increasing Cash and Cash
Setara Kas. Kas dan Setara Kas naik menjadi Rp10,92 Equivalents. Cash and Cash Equivalents rose to
triliun yang diperoleh dari penerbitan Senior Notes IDR10.92 trillion, which was obtained from the
Global Prime Capital VI senilai USD300 juta atau issuance of Senior Notes Global Prime Capital VI
setara Rp4,23 triliun. worth US$300 million or equivalent IDR4.23 trillion.
Posisi Aset Lancar berdasarkan akun-akun penting Position of the Current Assets based on the significant Penempatan Kas dan Setara Kas dapat dilihat pada The placement of the Cash and Cash Equivalents
adalah sebagai berikut: account is as follows. tabel ini. can be found below.
JUMLAH ASET LANCAR KAS DAN SETARA KAS

TOTAL CURRENT ASSETS CASH AND CASH EQUIVALENTS
2019 2020 2019 2020

Uraian (Rp juta) Kenaikan (Penurunan) Uraian (Rp juta) Kenaikan (Penurunan)
Description (IDR million) Kontribusi Kontribusi Increase (Decrease) Description (IDR million) Increase (Decrease)
Nilai | Value Nilai | Value Nilai | Value Kontribusi Nilai | Value Kontribusi
Contribution Contribution
Kas dan Setara Kas 6.864.044 28,29% 10.916.967 38,49% 4.052.923 59,05% Kas | Cash on Hand 5.896 0,05% 10.860 0,10% 4.964 84,18%
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 2.917.382 12,02% 2.510.974 8,85% (406.408) -13,93% Bank | Cash in Banks
Short-term Investments
Piutang Usaha (bersih) 180.931 0,75% 138.882 0,49% (42.049) -23,24% Rupiah 466.146 4,27% 726.623 6,66% 260.478 55,88%
Trade Accounts Receivables (net)
Persediaan (bersih) Mata Uang Asing
10.176.881 41,94% 10.697.403 37,71% 520.522 5,11% 325.972 2,99% 3.258.007 29,84% 2.932.035 899,48%
Inventories (net) Foreign Currencies
Aset Lancar Lain-lain Deposito Berjangka
4.124.640 17,00% 4.100.063 14,46% (24.577) -0,60%
Other Current Assets Time Deposit
Jumlah Aset Lancar 24.263.878 100,00% 28.364.288 100,00% 4.100.410 16,90% Rupiah 5.902.328 54,07% 6.481.895 59,37% 579.566 9,82%
Total Current Assets
Mata Uang Asing 163.702 1,50% 439.582 4,03% 275.880 168,53%
Foreign Currencies
Jumlah Kas dan Setara Kas 6.864.044 62,88% 10.916.967 100,00% 4.052.923 59,05%
Total Cash and Cash Equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
Perusahaan mencatat Kas dan Setara Kas naik The Company recorded its Cash and Cash Equivalents
Rp4,05 triliun menjadi Rp10,92 triliun. Kenaikan to have increased by IDR4.05 trillion to IDR10.92
ini sebagian besar berasal dari pencatatan Senior trillion. The increase was mostly obtained from the INVESTASI INVESTMENTS
Notes di awal tahun dan penambahan modal. issuance of the Senior Notes at the beginning of the Investasi Perusahaan pada akhir tahun 2020 tercatat Investments of the Company at the end of 2020
year and capital increase. Rp4,29 triliun. Sebesar Rp2,51 triliun dari jumlah was IDR4.29 trillion. Part of it, worth IDR2.51
tersebut adalah investasi jangka pendek. Sisanya trillion, was short-term investments. The remaining
Sebagian besar Kas dan Setara Kas, yaitu Rp6,92 Most of the Cash and Cash Equivalents, worth IDR6.92 sejumlah Rp1,77 triliun adalah investasi jangka panjang. IDR1.77 trillion was long-term investments.
trilliun, disimpan pada deposito baik dalam mata trillion, were kept in time deposits, both in Rupiah and
uang Rupiah maupun mata uang asing. Pada foreign currency. In 2020, the interest rates of the Perusahaan menempatkan Rp809,60 miliar di dalam The Company placed IDR809.60 billion in time
tahun 2020 suku bunga deposito berjangka Rupiah time deposit were ranging between 3.20% - deposito berjangka dan Rp3,48 triliun pada surat deposits and another IDR3.48 trillion in securities
Rupiah adalah sekitar 3,20% - 8,25%. Sementara 8.25%. Meanwhile the time deposit’s interest rate for berharga yang dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi. at fair value through profit or loss.
suku bunga deposito untuk Dolar Amerika Serikat the U.S. Dollar was 0.50% - 3.00%.
adalah 0,50% - 3,00%.
PIUTANG USAHA TRADE ACCOUNTS RECEIVABLES
Pada tahun 2020, Piutang Usaha Perusahaan tercatat In 2020, the Company’s Trade Accounts
Rp138,88 miliar, turun dibandingkan 2019. Piutang Receivables was recorded at IDR138.88 billion,
usaha dari pihak ketiga turun menjadi Rp133,55 miliar. down compared to 2019. Third-party receivables
were down to IDR133.55 billion.
Sebagian besar Piutang Usaha telah jatuh tempo Most of the Trade Accounts Receivables were past due
namun tidak mengalami penurunan nilai. Manajemen but not impaired. The management had formed an Seluruh persediaan tanah matang Perusahaan All of the land under development is under the
telah membentuk cadangan kerugian penurunan allowance for impairment of IDR5.51 billion. The figure tercatat dalam sertifikat tanah atas nama Perusahaan. Company’s name.
nilai sebesar Rp5,51 miliar. Jumlah ini dinilai sudah is believed to be adequate to cover possible losses
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian from uncollectible accounts. Manajemen telah membentuk cadangan kerugian The management had formed an allowance
dari tidak tertagihnya piutang. penurunan nilai persediaan sebesar Rp7,20 miliar. for decline in value of inventories worth IDR7.20
Jumlah ini dinilai memadai untuk menutup billion. The figure is believed to be adequate
Termasuk di dalam Piutang Usaha pada 31 Desember Included in the Trade Accounts Receivables as of kemungkinan kerugian penurunan nilai Persediaan. to cover possible losses on decline in value. We
2020 adalah piutang usaha pihak ketiga buy back December 31st, 2020, was third-party buy-back Kami melakukan peninjauan berkala atas regularly review the possible losses on the decline
sebesar Rp48,16 miliar. Ini merupakan piutang dari receivables of IDR48.16 billion. It is receivables from kemungkinan penurunan nilai Persediaan. of the Inventories’ values.
konsumen yang menunggak pembayaran cicilan customers who defaulted in paying their housing
KPR yang dibeli kembali oleh Perusahaan dari bank loans, which were bought back by the Company from Perusahaan telah mengasuransikan seluruh Persediaan The Company had insured all its Inventories
sebesar sisa tagihan cicilan KPR sesuai perjanjian. the banks at its outstanding balance, in accordance kepada PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Bringin with PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Bringin
with their agreement. Sejahtera Artamakmur dan PT BRI Asuransi Indonesia Sejahtera Artamakmur and PT BRI Asuransi
terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan Indonesia against risks of fire, damages, theft
PIUTANG USAHA risiko lainnya. Nilai pertanggungan Persediaan yang and other possible risks. The value of joint
TRADE ACCOUNTS RECEIVABLES digabung dengan Aset Tetap dan Properti Investasi insurance coverage of the Inventories, Property
adalah Rp4,19 triliun dan USD508,56 juta. Kami and Equipment and Investment Properties was
2019 2020 berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi IDR4.19 trillion and US$508.56 million. We believe
Uraian (Rp juta) Kenaikan (Penurunan)
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease) tersebut adalah cukup untuk menutup kemungkinan that the insurance coverages are adequate to
Nilai | Value Contribution Contribution kerugian atas aset yang dipertanggungkan. cover possible losses on the assets insured.
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 26.903 14,87% 1.211 0,87% (25.693) -95,50% Rincian Persediaan ditampilkan sebagai berikut: Details of the Inventories are explained below:
Not past due and unimpaired
Jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai
Past due but not impaired PERSEDIAAN
Sampai dengan 1 bulan INVENTORIES
49.811 27,53% 37.329 26,88% (12.482) -25,06%
Less than 1 month
2019 2020
> 1 bulan - 3 bulan Uraian (Rp juta) Kenaikan (Penurunan)
35.079 19,39% 23.803 17,14% (11.276) -32,14% Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
> 1 month - 3 months Nilai | Value Contribution Contribution
> 3 bulan - 6 bulan 9.492 5,25% 19.183 13,81% 9.691 102,10% Persediaan Real Estat (bersih)
> 3 months - 6 months
Real Estate Inventories (net)
> 6 bulan - 1 tahun 18.155 10,03% 11.343 8,17% (6.812) -37,52% Tanah dan bangunan
> 6 months - 1 year
yang siap dijual 3.499.654 34,39% 2.842.835 26,58% (656.818) -18,77%
Land and buildings ready for
> 1 tahun sale
41.496 22,93% 46.018 33,13% 4.522 10,90%
> 1 year
Bangunan yang
Jatuh tempo dan mengalami sedang dikonstruksi 1.483.368 14,58% 2.111.380 19,74% 628.013 42,34%
penurunan nilai 1.738 0,96% 5.512 3,97% 3.774 217,10% Buildings under construction
Past due and impaired
Tanah yang sedang
Cadangan kerugian dikembangkan 5.201.572 51,11% 5.749.051 53,74% 547.479 10,53%
penurunan nilai (1.738) -0,96% (5.512) -3,97% (3.774) 217,10% Land under development
Allowance for impairment
Cadangan kerugian
Jumlah Piutang Usaha penurunan nilai persediaan
180.936 100,00% 138.887 100,00% (42.049) -23,24% (10.710) -0,11% (7.195) -0,07% 3.514 -32,82%
Trade Accounts Receivables Allowance for decline in value
of inventories
PERSEDIAAN INVENTORIES Persediaan hotel dan lainnya 2.997 0,03% 1.331 0,01% (1.666) -55,59%
Hotel inventories and others
Total Persediaan Perusahaan pada akhir 2020 adalah Total Inventories of the Company at the end of
Rp10,70 triliun. Sebagian besar Persediaan adalah 2020 was IDR10.70 trillion. A large part of the Jumlah Persediaan 10.176.881 100,00% 10.697.403 100,00% 520.522 5,11%
Total Inventories
tanah yang sedang dikembangkan senilai Rp5,75 Inventories was land under development, worth
triliun atau 53,74% dari total Persediaan. IDR5.75 trillion or 53.74% of the total Inventories.
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR TOTAL NONCURRENT ASSETS

Aset Tidak Lancar yang dicatat Perusahaan per akhir Noncurrent Assets recorded by the Company by TANAH BELUM DIKEMBANGKAN
2020 adalah Rp32,50 triliun, meningkat Rp2,22 triliun the end of 2020 was IDR32.50 trillion, increased LAND FOR DEVELOPMENT
dari 2019. Bagian dari Aset Tidak Lancar terbesar by IDR2.22 trillion from 2019. The largest part of
adalah Tanah yang Belum Dikembangkan senilai Noncurrent Assets was Land for Development 2019 2020 Kenaikan
(Penurunan)
Rp12,43 triliun atau 38,24% dari Jumlah Aset Tidak worth IDR12.43 trillion or 38.24% of it. The Increase (Decrease)
Lancar. Aset Tidak Lancar lainnya dapat dilihat pada remaining Noncurrent Assets can be referred Nama Proyek Lokasi Luas Tanah Luas Tanah
tabel di bawah ini. below. Project Name Location (m2) Nilai (m2) Nilai Kontribusi Luas Tanah
Land Area Value Land Area Value Contribution (m2) Nilai
(m2) (m2) Land Area Value
(m2)
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR

TOTAL NONCURRENT ASSETS Bogor,
BSD City Surabaya dan 21.276.779 5,726,738 21,173,106 5,932,303 55,62% (103.673,0) 205.565
Tangerang
2019 2020
Description (IDR million) Kontribusi Kontribusi Increase (Decrease) Benowo,
Nilai | Value Nilai | Value Surabaya 4.312.954 1.353.688 4.352.954 1.403.714 11,44% 40.000,0 50.026
Contribution Contribution Surabaya
Investasi | Investment 440.946 1,46% 1.774.430 5,46% 1.333.484 302,41% Roxy,

Roxy II 141.587 1.164.666 176.205 1.252.617 0,46% 34.618,0 87.951
Jakarta Pusat
Investasi dalam Saham 7.152.872 23,62% 6.779.597 20,86% (373.275) -5,22%
Investment in Shares
Tanah yang Belum Dikembangkan Jakarta,
12.068.737 39,86% 12.428.839 38,24% 360.102 2,98% Jakarta 25.070 800.542 25.070 800.542 0,07% - -
Land for Development Jakarta Pusat
Aset Tetap (bersih) 631.541 2,09% 584.619 1,80% (46.922) -7,43%
Property and Equipment (net) Grand Wisata Bekasi 4.999.854 702.374 4.888.957 700.648 12,84% (110.897,0) (1.725)
Properti Investasi (bersih) 8.251.943 27,25% 8.296.076 25,53% 44.133 0,53%
Investment Properties (net)
Aset Tidak Lancar Lain-lain Kota Wisata Bekasi 793.913 659.636 795.474 664.802 2,09% 1.561,0 5.166
1.731.062 5,72% 2.635.078 8,11% 904.017 52,22%
Other Noncurrent Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar Lainnya
30.277.100 100,00% 32.498.638 100,00% 2.221.538 7,34% 6.485.306 1.661.093 6.653.085 1.674.213 17,48% 167.779,0 13.120
Total Noncurrent Assets Others
Jumlah Tanah Belum

INVESTASI DALAM SAHAM INVESTMENT IN SHARES Dikembangkan 38.035.463 12.068.737 38.064.851 12.428.839 100,00% 29.388,0 360.102
Total Land for Development
Investasi dalam Saham tercatat Rp6,80 triliun, sebesar Investment in Shares was recorded to be worth
Rp5,36 triliun dicatat dengan metode ekuitas untuk IDR6.80 trillion, whereas IDR5.36 trillion was
asosiasi dan Rp1,33 triliun dengan metode ekuitas recorded in equity method for associates and
untuk ventura bersama. another IDR1.33 trillion in equity method for joint
ventures. ASET TETAP PROPERTY AND EQUIPMENT
Aset Tetap dicatat turun Rp46,92 miliar menjadi Property and Equipment was recorded down
TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN LAND FOR DEVELOPMENT Rp584,62 miliar karena penyusutan. Di tahun 2020 by IDR46.92 billion to IDR584.62 billion due
Pada akhir 2020, Perusahaan memiliki ijin lokasi atas At the end of 2020, the Company owned location Perusahaan melakukan penambahan Aset Tetap to depreciation. In 2020 the Company added
tanah mentah seluas 38.064.851 m2 di berbagai lokasi rights for land area of 38,064,851 m2 in various sebesar Rp2,02 miliar. Property and Equipment of IDR2.02 billion.
di Indonesia yang dapat dilihat pada tabel di bawah. locations in Indonesia as can be seen in the table
Tercatat kenaikan luas tanah sebesar 29.388 m2 dan below. There was an increase in area recorded of Perusahaan telah mengasuransikan seluruh Aset The Company had insured all Property and
kenaikan nilai sebesar Rp360,10 miliar. 29,388 m2 and an increase in value of IDR360.10 Tetap bersama-sama dengan Persediaan dan Equipment together with the Inventories and
billion. Properti Investasi. Investment Properties.
PROPERTI INVESTASI
INVESTMENT PROPERTIES
2019 2020
Aset Tetap yang dimiliki oleh Perusahaan dirinci pada Property and Equipment owned by the Company Uraian (Rp juta) Kenaikan
Luas Tanah Luas Tanah (Penurunan)
tabel berikut: is detailed in the following table: Description (IDR million) (m2) Nilai (m2) Kontribusi Nilai Increase (Decrease)
Land Area Value Land Area Contribution Value
(m2) (m2)
ASET TETAP Kepemilikan Langsung | Direct acquisitions

PROPERTY AND EQUIPMENT Kuningan 26.154 956.482 26.154 3,72% 956.482 - -
Q-Big GSU (dahulu Courts BSD) 22.694 124.224 22.694 3,23% 117.334 (6.890) -5,55%
2019 2020
GS Retail Legenda Wisata 2.913 19.620 2.913 0,41% 18.923 (697) -3,55%
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease) DP Mall Semarang 52.704 470.564 52.704 7,50% 550.429 79.865 16,97%
Nilai | Value Contribution Contribution
Grand Wisata 19.530 34.270 24.195 3,44% 45.331 11.061 32,27%
Kepemilikan Langsung
Direct acquisitions Mall Fantasi 7.000 22.779 7.000 1,00% 21.267 (1.512) -6,64%
Tanah Sinarmas Land Plaza, Jakarta,
43.915 6,95% 43.915 7,51% - - 57.264 25.043 57.264 8,15% 24.738 (305) -1,22%
Land Surabaya dan Medan
Bangunan Sinarmas Land Plaza 84.646 375.208 84.646 12,04% 356.379 (18.829) -5,02%
435.656 68,98% 403.256 68,98% (32.399) -7,44%
Buildings
ITC BSD 13.950 25.184 13.950 1,98% 20.462 (4.722) -18,75%
Sarana pelengkap bangunan 2.139 0,34% 2.132 0,36% (7) -0,34%
Building improvement Mall The Breeze 29.040 283.840 29.040 4,13% 270.488 (13.352) -4,70%
Perbaikan aset yang disewa - - - - - - My Republic Plaza 29.738 178.205 29.738 4,23% 166.583 (11.622) -6,52%
Leasehold
Peralatan kantor Dimo Space 2.585 43.600 2.585 0,37% 41.505 (2.095) -4,81%
47.714 7,56% 34.338 5,87% (13.377) -28,03%
Office equipment
Epicentrum Walk Kuningan 14.848 206.815 14.848 2,11% 191.954 (14.861) -7,19%
Peralatan proyek 9.094 1,44% 5.802 0,99% (3.291) -36,19% 14.720 8.087 14.720 2,09% 8.087 - -
Project equipment Mega ITC Cempaka Mas
Peralatan perencanaan ITC Kuningan 11.674 2.887 11.674 1,66% 2.042 (845) -29,27%
- - - - -
Planning equipment -
Peralatan penjernihan air ITC Depok 11.600 78.962 11.600 1,65% 78.351 (611) -0,77%
- - - -
Water treatment equipment - - Q-Big 64.893 513.293 64.893 9,23% 482.951 (30.342) -5,91%
Mesin-mesin 41.115 6,51% 46.211 7,90% 5.096 12,39% Green Office Park 9 20.767 241.933 20.767 2,95% 227.727 (14.206) -5,87%
Machinery
Kendaraan Sinarmas MSIG Tower 72.864 2.372.557 72.864 10,36% 2.287.022 (85.536) -3,61%
42.074 6,66% 16.065 5,63% (9.172) -21,80%
Motor Vehicles
Bakrie Tower 17.355 489.007 17.355 2,47% 471.490 (17.517) -3,58%
Aset tetap dalam pembangunan 9.835 1,56% 16.065 2,75% 6.229 63,33% 27.086 73.746 47.586 6,77% 1.083.732 1.009.986 1369,55%
Construction in progress Aeon Mall South Gate
Jumlah Aset Tetap Sopo Del Tower 2.754 110.554 2.754 0,39% 104.736 (5.819) -5,26%
631.541 100,00% 584.619 100,00% (46.922) -7,43%
Total Property And Equipment
Green Office Park 1 59.089 493.100 59.089 8,40% 466.891 (26.209) -5,32%
Kavling Com De Park 12.000 6.713 12.000 1,71% 6.713 - -
PROPERTI INVESTASI INVESTMENT PROPERTIES Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, kelola dan alih | Properties under build, operate and transfer agreement
Tahun 2020 Properti Investasi naik baik secara luas In 2020 the Investment Properties increased both Jembatan | Bridge 24.500 - 22.296 (2.204) -9,00%
maupun nilai. Kenaikan luas area mencapai 25.165 in area and value. The increase in area was 25,165 Kios | Kiosk 223 - 149 (74) -33,33%
m2, sementara nilai meningkat Rp44,13 miliar menjadi m2, and the increase in value was IDR44.13 billion Pusat Jajan | Food Court 307 - 238 (69) -22,53%
Rp8,30 triliun. Proyek dengan nilai tertinggi adalah to IDR8.30 trillion. Project with the highest value is
Parkir | Parking 273 - 211 (62) -22,64%
Sinarmas MSIG Tower yaitu Rp2,29 triliun dengan luas Sinarmas MSIG Tower, worth IDR2.29 trillion that
Terowongan
area 72.864 m2. covers an area of 72,864 m2. 2.072 - 1.823 (249) -12,00%
Underground Channel
Properti investasi dalam
Properti Investasi Perusahaan tersebar di Jakarta, The Investment Properties of the Company are pembangunan 1.067.894 - 269.744 (798.151) -74,74%
Construction in progress
Depok, Tangerang, Bekasi, Semarang dan Surabaya, spread out in Jakarta, Depok, Tangerang, Bekasi,
yang dapat dilihat di tabel di bawah ini. Semarang and Surabaya, and can be referred to Jumlah Properti Investasi (Bersih) 677.868 8.251.943 703.033 100,00% 8.296.075 44.132 0,53%
Total Investment Properties (Net)
in the table below.
UTANG USAHA TRADE ACCOUNTS PAYABLE

Utang Usaha naik Rp238,68 miliar menjadi Trade Accounts Payable was up by IDR238.68 billion
Rp933,98 miliar. Sebesar 38,42% yang berumur to IDR933.98 billion. As large as 38.42% was less
sampai dengan 1 bulan, sementara 25,48% than 1 month, and 25.48% was more than 1 month
berumur 1 – 3 bulan. Berikut adalah rinciannya. but less than 3 months. Below are the details.
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK TOTAL CURRENT LIABILITIES UTANG USAHA

Perusahaan mencatat Jumlah Liabilitas Jangka The Company recorded its Total Current Liabilities TRADE ACCOUNTS PAYABLE
Pendek tahun 2020 dan 2019 sebesar Rp11,97 triliun in 2020 and 2019 worth IDR11.97 trillion and
dan Rp6,18 triliun. Kenaikan disebabkan oleh kenaikan IDR6.18 trillion. The increase was due to the 2019 2020
Utang Obligasi dan Liabilitas Kontrak. increase of Bonds Payable and Contract Liabilities. Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
Liabilitas Kontrak adalah uang muka penjualan Contract Liabilities pertains to advances received Sampai dengan 1 bulan 309.409 44,50% 358.797 38,42% 49.389 15,96%
tanah dan bangunan yang diterima dari pelanggan from buyers for the sale of land and buildings, Less than 1 month
yang kewajiban pelaksanaannya belum terpenuhi. wherein the performance obligation had not > 1 bulan - 3 bulan 53.472 7,69% 237.945 25,48% 184.473 344,99%
> 1 month - 3 months
Sebelumnya hal ini dicatat sebagai Uang Muka been satisfied. Before it was recorded as Advances
> 3 bulan - 6 bulan
Diterima. Oleh karena itu pada tahun ini ada penurunan Received. Therefore, this year there was a significant 3.461 0,50% 4.517 0,48% 1.057 30,54%
> 3 months - 6 months
signifikan pada Uang Muka Diterima dan kenaikan decline in Advances Received and increase in the > 6 bulan - 1 tahun 4.947 0,71% 13.475 1,44% 8.529 172,42%
pada Liabilitas Kontrak yang sebelumnya Rp0. Contract Liabilities from IDR0. > 6 months - 1 year
> 1 tahun 324.013 46,60% 319.249 34,18% (4.764) -1,47%
> 1 year
Sementara itu kenaikan Utang Obligasi adalah bagian Meanwhile the increase in the current portion
Jumlah Utang Usaha
utang obligasi yang akan jatuh tempo dalam waktu 1 of Bonds Payable are from BSD III Bonds, Senior 695.301 100,00% 933.984 100,00% 238.683 34,33%
Trade Accounts Payables
tahun dari Obligasi BSD III, Senior Notes Global Prime Notes Global Prime Capital IV and Senior Notes
Capital IV dan Senior Notes Global Prime Capital V. Global Prime Capital V.
LIABILITAS KONTRAK CONTRACT LIABILITIES
Rincian dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Table below shows the details. Liabilitas Kontrak, yang merupakan pemindahan Contract Liabilities, that was transferred from part
dari sebagian Uang Muka Diterima, tercatat Rp5,88 of the Advances Received, was recorded at IDR5.88
triliun di tahun 2020 dari Rp0 di 2019. Sebagian trillion in 2020 from IDR0 in 2020. Mostly was from
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK besar adalah dari rumah tinggal dan apartemen houses and apartments that were worth IDR2.41
TOTAL CURRENT LIABILITIES senilai Rp2,41 triliun dan Rp1,52 triliun. trillion and IDR1.52 trillion, respectively.
2019 2020 Sebesar Rp4,14 triliun dari total adalah kewajiban An IDR4.14 trillion of the total was the short-term
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease) jangka pendek, sementara Rp1,75 triliun adalah liabilities, and the remaining IDR1.75 trillion was the
Nilai | Value Contribution Contribution kewajiban jangka panjang. long-term liabilities.
Utang Usaha - pihak ketiga 695.301 11,26% 933.984 7,81% 238.683 34,33%
Trade Accounts Payable - third parties Untuk lebih lengkap dapat mengacu pada tabel A more complete picture can refer to the following
Liabilitas Kontrak di bawah. table.
- - 4.138.768 34,59% 4.138.768 100,00%
Contract Liabilities
Uang Muka Diterima 3.823.018 61,88% 252.538 2,11% (3.570.480) -93,39% LIABILITAS KONTRAK
Advances Received
CONTRACT LIABILITIES
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang akan Jatuh Tempo dalam waktu 1 tahun:
Current Portion of Long-term Liabilities:
Uraian (Rp juta) 2020
Utang Bank Jangka Panjang Description (IDR million)
640.664 10,37% 656.250 5,48% 15.586 2,43% Nilai | Value Kontribusi
Long-term Bank Loans
Liabilitas Sewa Rumah Tinggal | Houses 2.413.572 41,02%
- 0,08% 9.557 100,00%
Lease Liabilities - 9.557
Apartemen | Apartment 1.515.098 25,75%
Utang Obligasi - 4.846.466 40,50% 4.846.466 100,00% Kavling Komersial | Commercial Land 809.867 13,76%
Bonds Payable -
Liabilitas Lancar Lain-lain Rumah Toko | Shophouses 763.590 12,98%
1.018.679 16,49% 1.128.062 9,43% 109.383 10,74%
Other Current Liabilities
Tanah | Land 360.345 6,12%
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 6.177.662 100,00% 11.965.625 100,00% 5.787.963 93,69%
Total Current Liabilities Pusat Perbelanjaan | Shopping Malls 17.089 0,29%
Bangunan industri | Industrial Building 5.043 0,09%
Liabilitas Kontrak 5.884.604 100,00%
Contract Liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG TOTAL NONCURRENT LIABILITIES Dengan membeli saham baru serta sebagian saham By purchasing new shares as well as part of
Tahun 2020 terdapat penurunan Jumlah Liabilitas In 2020 there was a decrease in Total Noncurrent masyarakat, PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra the public’s shares, PT Paraga Artamida and
Jangka Panjang sebesar Rp311,70 miliar menjadi Liabilities of IDR311.70 billion to IDR14.43 trillion. Usahamaju pada akhir tahun 2020 memiliki PT Ekacentra Usahamaju at the end of 2020
Rp14,43 triliun. Penurunan signifikan terjadi pada A significant decrease was mainly in Long-term masing-masing 31,43% dan 25,63% dari total saham owned 31.43% and 25.63% of the Company’s
Utang Bank Jangka Panjang dan Utang Obligasi, Bank Loans and Bonds Payable, with details as Perusahaan. total shares, respectively.
dengan rincian sebagai berikut: follows:
Berikut adalah komposisi Jumlah Ekuitas Perusahaan The following is the composition of the Company’s
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG pada akhir tahun 2020 dan 2019. Total Equity at the end of 2020 and 2019.
TOTAL NONCURRENT LIABILITAS
JUMLAH EKUITAS
2019 2020 TOTAL EQUITY
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
Nilai | Value Contribution 2019 2020
Contribution
Liabilitas Kontrak Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
- - 1.745.837 12,10% 1.745.837 100,00% Nilai | Value Contribution
Contract Liabilities Contribution
Uang Muka Diterima 840.891 5,71% - - (840.891) -100,00% Modal Saham | Capital Stock 1.924.670 5,72% 2.117.137 6,14% 192.467 10,00%
Advances Received
Tambahan Modal Disetor
Liabilitas Jangka Panjang - setelah dikurangi bagian yang akan Jatuh Tempo dalam waktu 1 tahun 6.411.156 19,07% 7.462.974 21,65% 1.051.818 16,41%
Additional Paid-in Capital
Long-term Liabilities - Net of Current Portion
Saham Treasuri Treasury Stock (288.002) -0,86% (288.002) -0,84% - -
Utang Bank Jangka Panjang 4.291.279 29,12% 3.631.250 25,17% (660.029) -15,38% Ekuitas pada Perubahan Ekuitas
Long-term Bank Loans
Lainnya dari Entitas Asosiasi
Liabilitas Sewa Selisih Nilai Transaksi dengan
- - 18.139 0,13% 18.139 100,00%
Lease Liabilities Kepentingan Nonpengendali 460 - 460 - - -
Utang Obligasi Share in Other Changes in Equity
8.475.194 57,51% 7.959.396 55,17% (515.798) -6,09% of an Associate Difference in Value
Bonds Payable
Arising from Transactions with
Liabilitas Tidak Lancar Lain-lain Non-controlling Interests
1.130.537 7,67% 1.071.577 7,43% (58.960) -5,22%
Other Noncurrent Liabilities
Selisih Penjabaran Mata Uang Asing
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang (125.691) -0,37% (123.982) -0,36% 1.710 -1,36%
14.737.902 100,00% 14.426.199 100,00% (311.703) -2,11% Translation Adjustment
Total Noncurrent Liabilities
Ekuitas pada Keuntungan Belum
Direalisasi atas Kenaikan Nilai
Investasi yang Diukur pada
Nilai Wajar melalui Penghasilan
UTANG BANK JANGKA PANJANG LONG-TERM BANK LOANS Komprehensif Lain (70.050) -0,21% (149.346) -0,43% (79.296) 113,20%
Share in Unrealized Gain on
Perusahaan memiliki Utang Bank Jangka Panjang The Company has Long-term Bank Loans as of Increase in Fair Value through
pada tanggal 31 Desember 2020 sebesar Rp3,63 triliun, December 31st, 2020 worth IDR3.63 trillion, down Other Comprehensive Income
Investments
turun dari Rp4,29 triliun di 2019. Sebesar Rp656,25 from IDR4.29 trillion in 2019. Part of it, worth
miliar akan jatuh tempo dalam waktu 1 tahun. Semua IDR6565.25 billion will due in less than 1 year. All Ekuitas pada Keuntungan Belum
Utang Bank Jangka Panjang dalam mata uang Rupiah. Long-term Bank Loans were in Rupiah. Direalisasi atas Kenaikan Nilai
Investasi Tersedia untuk Dijual - - 74.244 0,22% 74.244 100,00%
Share in Unrealized Gain on
UTANG OBLIGASI BONDS PAYABLE Increase in Value of Available for
Sale Investments
Utang Obligasi Perusahaan pada akhir tahun 2020 Bonds Payable of the Company at the end of 2020
Proforma ekuitas dari transaksi
adalah Rp12,81 triliun, sebesar Rp4,85 triliun di was IDR12.81 trillion, whereas IDR4.85 trillion of it kombinasi bisnis entitas 6.966 0,02% - - (6.966) -100,00%
antaranya jatuh tempo dalam waktu 1 tahun. Pada was due in less than 1 year. This year, the Company sepengendali
tahun ini Perusahaan menerbitkan Senior Notes issued Senior Notes Global Prime Capital VI worth Saldo laba | Retained Earnings
Global Prime Capital VI senilai Rp4,23 triliun. IDR4.23 trillion.
Ditentukan Penggunaannya 41.813 0,12% 43.813 0,13% 2.000 4,78%
Appropriated
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
Belum Ditentukan
Pada akhir tahun 2020, Jumlah Ekuitas Perusahaan At the end of 2020, the total equity of the Penggunaannya 21.248.132 63,19% 20.982.037 60,87% (266.095) -1,25%
tercatat Rp34,47 triliun, naik Rp845,69 miliar. Kenaikan Company was recorded at IDR34.47 trillion, an Unappropriated
terjadi karena PMTHMETD sebesar 1,92 miliar saham increase of IDR845.69 billion. The increase was Kepentingan Nonpengendali 4.398.052 13,08% 4.351.768 12,62% (46.284) -1,05%
baru senilai Rp1,23 triliun. due to the PMTHMETD, amounting to 1.92 billion Non-controlling Interests
new shares worth IDR1.23 trillion. Jumlah Ekuitas 33.625.414 100,00% 34.471.102 100,00% 845.688 2,52%
Total Equity
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF REVENUES

Sejalan dengan Pendapatan Usaha, Beban Pokok In line with Revenues, Cost of Revenues also decreased
TINJAUAN LABA RUGI OVERVIEW OF INCOME STATEMENT Penjualan juga turun 4,46% menjadi Rp1,93 triliun, by 4.46% to IDR1.93 trillion, as detailed below.
Tahun 2020 Perusahaan mencatatkan Pendapatan In 2020, the Company recorded Revenues of dengan rincian di bawah ini.
Usaha sebesar Rp6,18 triliun dan Laba Bersih Rp480,33 IDR6.18 trillion and Net Profits of IDR480.33 billion.
miliar. Pencapaian ini diperoleh di tengah pembatasan This achievement was achieved amidst restrictions BEBAN POKOK PENJUALAN
operasional pariwisata dan kegiatan usaha lalu on tourism operations and business activities, COST OF REVENUES
membaik menjelang penghujung tahun. Di dalam and improved towards the end of the year. In
situasi ini, Perusahaan fokus untuk mempertahankan this situation, the Company focused to maintain 2019 2020
pangsa pasar dan struktur pendanaan yang kokoh. market share and strong funding structure. Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
PENDAPATAN USAHA REVENUES Penjualan | Cost of Sales
Perusahaan mencatatkan Pendapatan Usaha tahun The Company recorded Revenues in 2020 and 2019 Tanah dan Bangunan 1.368.792 67,80% 1.268.746 65,78% (100.046) -7,31%
2020 dan 2019 sebesar Rp6,18 triliun dan Rp7,08 of IDR6.18 trillion and IDR 7.08 trillion, respectively. Land and Building
triliun. Kontributor terbesar Pendapatan Usaha tahun The biggest contributor to 2020 Revenues was Tanah dan Bangunan Strata Title 216.813 10,74% 218.268 11,32% 1.455 0,67%
Land and Strata Title
2020 adalah penjualan tanah dan bangunan sebesar sales of land and buildings amounting to IDR4.52
Rp4,52 triliun atau 73,21% dari total Pendapatan Usaha. trillion or 73.21% of total Revenues. Beban Langsung | Direct Costs
Sewa | Rental 266.704 13,21% 301.218 15,62% 34.514 12,94%
Semua komponen Pendapatan Usaha merasakan All components of Revenues were affected by Konstruksi | Construction 115.678 5,73% 107.957 5,60% (7.720) -6,67%
dampak dari pandemi. Penjualan walaupun sempat the pandemic. Sales, although depressed at the Hotel 24.105 1,19% 23.480 1,22% (625) -2,59%
tertekan di awal tahun, akan tetapi membaik beginning of the year, improved towards the end Arena Rekreasi | Recreation Area 26.707 1,32% 9.077 0,47% (17.630) -66,01%
menjelang penghujung tahun, salah satunya karena of the year, partly due to the “Ready to Move” Jumlah Beban Pokok Penjualan 2.018.798 100,00% 1.928.746 100,00% (90.052) -4,46%
program promosi “Ready to Move” yang dilaksanakan promotion program implemented and accepted Total Cost of Revenues
dan diterima oleh pasar. by the market.
Berikut adalah rincian Pendapatan Usaha. The following is the details of Revenues. LABA KOTOR GROSS PROFIT
Laba Kotor Perusahaan turun 16,07% menjadi Rp4,25 The Company’s gross profit decreased 16.07% to
triliun. Marjin laba kotor tercatat 68,79%. Marjin laba IDR4.25 trillion. The gross profit margin was recorded
PENDAPATAN USAHA kotor terbesar adalah pada segmen penjualan yaitu at 68.79%. The largest gross profit margin is in the
REVENUES 70,00%, sebagaimana ditunjukkan di bawah ini: sales segment, namely 70.00%, as shown below:
2019 2020
Uraian (Rp juta) Kenaikan (Penurunan) 2019 2020
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease) Marjin Laba Kotor
Nilai | Value Contribution Gross Profit Margin
Contribution Nilai | Value Nilai | Value
Penjualan | Sales Penjualan | Sales 70,42% 70,00%
Tanah dan Bangunan Sewa | Rental 74,41% 60,54%
5,007,969 70.69% 4.524.917 73,21% (483.052) -9,65%
Land and Building
Konstruksi | Construction 4,14% 9,50%
Tanah dan Bangunan Strata Title 351.910 4,97% 431.696 6,98% 79.787 22,67%
Land and Strata Title Hotel 64,17% -45,01%
Sewa | Rental 1.042.302 14,71% 763.371 12,35% (278.931) -26,76% Arena Rekreasi | Recreation Area 60,30% -18,59%
Konstruksi | Construction 120.673 1,70% 119.287 1,93% (1.386) -1,15%
Hotel 67.283 0,95% 16.191 0,26% (51.092) -75,94% Total 71,51% 68,79%
Arena Rekreasi | Recreation Area 67.275 0,95% 7.655 0,12% (59.621) -88,62%
Pengelola Gedung | Building Management
Jasa Pelayanan Service Charge 200.501 2,83% 163.199 2,64% (37.301) -18,60%
Prasarana Utilities 74.501 1.,05% 56.335 0,91% (18.166) -24,38% BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Promosi Promotion 55.320 0,78% 34.389 0,56% (20.931) -37,84% Beban Usaha Perusahaan pada tahun 2020 tercatat The Company’s Operating Expenses in 2020 were
Parkir Parking 52.686 0,74% 34.715 0,56% (17.970) -34,11% Rp2,27 triliun yang terbagi atas Beban Penjualan dan recorded at IDR2.27 trillion, which consisted of Selling
Pekerjaan dan Perbaikan Beban Umum dan Administrasi. Expenses and General and Administrative Expenses.
864 0,01% 155 0,00% (708) -82,00%
Work and Repairs
Lain-lain | Others 43.582 0,62% 28.678 0,48% (14.903) -34,20% Beban Penjualan sebesar Rp812,35 miliar terutama Selling expenses amounting to IDR812.35 billion,
Jumlah Pendapatan Usaha untuk iklan, promosi dan komisi, serta gaji karyawan. primarily for advertisements, promotions and
7.084.864 100,00% 6.180.589 100,00% (904.275) -12,76%
Total Revenues commissions, as well as employee salaries.
Beban Umum dan Administrasi sebesar Rp1,24 triliun General and Administrative Expenses amounting PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
terutama untuk gaji karyawan serta perbaikan dan to IDR1.24 trillion mainly for employee salaries and Perusahaan mencatat Beban Lain-lain sebesar The Company recorded Other Expenses amounting
pemeliharaan. repairs and maintenance. Rp958,44 miliar. Pendapatan bunga dan investasi to IDR958.44 billion. Interest income and investment
mencapai Rp560,24 miliar, sementara Beban was IDR560.24 billion, while Interest Expense was
Rincian dapat dilihat di bawah ini. Details can be seen below. Bunga Rp1,78 triliun. Berikut adalah Penghasilan IDR1.78 trillion. Following are the Company’s Other
dan Beban Lain-lain Perusahaan. Income and Expenses.
BEBAN PENJUALAN
SELLING EXPENSES
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN
2019 2020 OTHER INCOME (EXPENSES)
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
Nilai | Value Contribution 2019 2020
Contribution
Iklan, Promosi dan Komisi Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease)
Nilai | Value Contribution
Advertising, promotions 256.517 67,80% 234.615 28,88% (21.902) -8,54% Contribution
and commissions
Pendapatan bunga dan investasi
Gaji Karyawan | Salaries 183.459 10,74% 148.929 18,33% (34.530) -18,82% 470.148 118,42% 560.237 -58,45% 90.090 19,16%
Interest and Investment Income
Listrik, Telepon dan Beban bunga dan keuangan
Perlengkapan Kantor lainnya
Electricity, telephone and 168.525 13,21% 128.098 15,77% (40.427) -23,99% (1.043.353) -262,80% (1.781.522) 185,88% (738.169) 70,75%
Interest and other financial
office equipment charges
Beban Penjualan Lain-lain Keuntungan direalisasi dari
340.480 5,73% 300.712 37,02% (39.767) -11,68% penjualan investasi
Other Selling Expenses 7.788 1,96% - - (7.788) -100,00%
Realized gain on sale of
Jumlah Beban Penjualan investments
948.981 100,00% 812.354 100,00% (136.626) -14,40%
Total Selling Expenses Pendapatan dividen 4.668 1,18% 3.708 -0,39% (960) -20,56%
Dividend income
Keuntungan (kerugian) selisih kurs
mata uang asing - bersih (73.213) -18,44% 1.526 -0,16% 74.738 -102,08%
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI Gain (loss) on foreign exchange - net
GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Keuntungan penjualan aset tetap
dan properti investasi
2019 2020 Gain on sale of property and 570 0,14% 1.447 -0,15% 877 153,86%
Uraian (Rp juta) Kenaikan (Penurunan) equipment and investment
Description (IDR million) Kontribusi Nilai | Value Kontribusi Increase (Decrease) properties
Beban Lain-lain - bersih 1.030.413 259,54% 256.167 -26,73% (774.246) -75,14%
Others - net
Gaji Karyawan | Salaries 725.740 54,80% 653.264 52,88% (72.476) -9,99%
Penghasilan (Beban) Lain-Lain
Perbaikan dan Pemeliharaan 397.021 100,00% (958.437) 100,00% (1.355.457) -341,41%
61.699 4,66% 76.862 6,22% 15.163 24,58% Other Income (Expenses)
Repairs and Maintenance
Listrik, Telepon dan
Perlengkapan Kantor 72.854 5,50% 56.496 4,57% (16.358) -22,45%
Electricity, telephone and
office equipment LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE TAX
Laba Sebelum Pajak tercatat Rp496,22 miliar atau Income Before Tax was recorded at IDR496.22 billion
Depresiasi | Depreciation 60.382 4,56% 54.336 4,40% (6.046) -10,01%
8,03% dari Pendapatan Usaha. or 8.03% of Revenues.
Beban Umum dan Administrasi
Lain-lain 403.567 30,48% 394.332 31,92% (9.235) -2,29% BEBAN PAJAK KINI CURRENT TAX EXPENSE
Other General and Administrative
Expenses Perusahaan mencatat Beban Pajak Kini tahun The Company recorded Current Tax Expenses in 2020
Jumlah Beban Umum 2020 sebesar Rp15,89 miliar. amounting to IDR15.89 billion.
dan Administrasi 1.324.243 100,00% 1.235.290 100,00% (88.953) -6,72%
Total General and
Administrative Expenses LABA BERSIH NET PROFIT
Laba Tahun Berjalan Perusahaan tahun 2020 dan Net Income of the Company for the Year 2020 and
2019 adalah Rp486,25 miliar dan Rp3,13 triliun. 2019 were IDR486.25 billion and IDR3.13 trillion.
LABA USAHA INCOME FROM OPERATIONS Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Income attributable to owners of the parent entity in
Laba Usaha tahun 2020 tercatat Rp1,98 triliun, Income from Operations for 2020 was recorded pemilik entitas induk tahun 2020 dan 2019 adalah 2020 and 2019 were IDR281.70 billion and IDR2.79
merefleksikan 32,1% marjin laba usaha. at IDR1.98 trillion, reflecting a 32.1% operating Rp281,70 miliar dan Rp2,79 triliun. Marjin Laba trillion. The 2020 Net Profit Margin was 4.6% with
profit margin. Bersih tahun 2020 adalah 4,6% dengan Laba per Basic Earnings per Share of IDR14.12 per share.
Saham Dasar Rp14,12 per saham.
TINJAUAN ARUS KAS CASH FLOW ANALYSIS TINJAUAN RASIO KEUANGAN REVIEW OF FINANCIAL RATIOS
Pada tahun 2020 Perusahaan mencatatkan kenaikan In 2020, the Company recorded a net increase in Manajemen secara berkesinambungan memperhatikan Management continuously observes various
bersih Kas dan Setara Kas, sebesar Rp3,77 triliun. Cash and Cash Equivalents, amounting to IDR3.77 berbagai rasio keuangan dalam mengambil keputusan financial ratios in making decisions in every
Kontributor utama kenaikan adalah penerbitan trillion. The primary contributors to the increase di setiap situasi. Pada tahun 2020, Manajemen situation. In 2020, the Management viewed
Senior Notes dan PMTHMETD. were the issuance of Senior Notes and PMTHMETD. memandang bahwa rasio-rasio keuangan telah sesuai that financial ratios are in accordance with the
dengan target yang ingin dicapai serta kondisi yang targets to be achieved and the conditions at
Kas yang diterima dari kegiatan operasional adalah Cash received from operating activities was IDR2.25 dihadapi. hand.
Rp2,25 triliun, sehingga kas bersih dari aktivitas trillion, so net cash provided by operating activities
operasi tercatat Rp1,46 triliun. Sebesar Rp553,39 miliar was IDR1.46 trillion. A total of IDR553.39 billion KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG SOLVENCY
digunakan untuk pembelian tanah dan bangunan, was used to purchase land and buildings, while Kemampuan Perusahaan membayar hutang ditinjau The Company’s ability to pay debts is viewed from
sementara Rp227,86 miliar untuk pembayaran pajak. IDR227.86 billion was used for tax payments. dari Rasio Utang atas Aset dan Rasio Utang atas Ekuitas. the Ratio of Debt-to-Assets and Ratio of Debt-to-
Selama tahun 2020, keduanya dinilai aman, dengan Equity. Throughout 2020, both were considered
Kas digunakan untuk aktivitas investasi adalah Rp1,01 Cash used for investing activities was IDR1.01 posisi masing-masing pada akhir tahun sebesar 28,1% prudent, with positions at the end of the year of
triliun, sebagian besar digunakan untuk penempatan trillion, of which most of it was used for investment dan 49,6%. 28.1% and 49.6%, respectively.
investasi dan pembayaran untuk hak konsesi jalan tol placements and payments for toll road concession
sebesar Rp826,65 miliar dan Rp696,08 miliar. rights amounting to IDR826.65 billion and Manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan memiliki Management believes that the Company has
IDR696.08 billion. kemampuan yang memadai untuk membayar utang. adequate ability to pay debts.
Kas diperoleh dari aktivitas pendanaan tahun 2020 Cash obtained from financing activities in 2020 LIKUIDITAS LIQUIDITY
mencapai Rp3,31 triliun. Sebagian besar perolehan reached IDR3.31 trillion. Most of the cash proceeds Di tahun 2020 dan 2019, Rasio Lancar tercatat 2,37 kali In 2020 and 2019, the Current Ratio was
kas tersebut berasal dari penerimaan utang obligasi came from the receipt of bonds payable and dan 3,93 kali. Angka tersebut menunjukkan bahwa recorded at 2.37 times and 3.93 times. This
dan PMTHMETD sebesar masing-masing Rp4,04 PMTHMETD amounting to IDR4.04 trillion and Perusahaan memiliki likuiditas yang sehat dan memadai figure shows that the Company has healthy
triliun dan Rp1,23 triliun. IDR1.23 trillion, respectively. untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. and sufficient liquidity to meet its short-term
obligations.
Rincian dapat dilihat pada tabel berikut ini. Details can be seen in the following table.
Berikut adalah rasio-rasio yang penting dalam The following are ratios important in
memahami likuiditas dan solvabilitas Perusahaan. understanding the Company’s liquidity and
LAPORAN ARUS KAS solvency.
CASH FLOW STATEMENTS
RASIO LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS
Uraian Kenaikan (Penurunan) LIQUIDITY AND SOLVENCY RATIOS
Description 2019 2020 Increase (Decrease)
Penerimaan Kas | Cash Receipts 8.239.065 6.685.490 (1.553.575) -18,86%
Uraian (Rp juta) 2019 2020
Pembayaran Kas untuk Pemasok Description (IDR million)
(2.463.810) (1.667.262) 796.548 32,33% Nilai | Value Nilai | Value
Cash Payments to/for Suppliers
Kas Bersih Dihasilkan dari Operasi Rasio utang terhadap aset | Debt to asset ratio 24,6% 28,1%
2.847.009 2.245.597 (601.412) -21,12%
Net Cash Generated from Operations
Rasio utang terhadap ekuitas | Debt to equity ratio 39,9% 49,6%
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan
untuk) Aktivitas Operasi Rasio utang bersih terhadap ekuitas | Net Debt to equity ratio Net Cash Net Cash
2.016.998 1.464.349 (552.649) -27,40%
Net Cash Provided by (Used in)
Operating Activities Rasio lancar | Current Ratio 3,93 2,37

untuk) Aktivitas Investasi (1.969.149) (1.005.506) 963.642 -48,94%
Net Cash Provided by (Used in) Investing
Activities RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIO
Manajemen menilai bahwa profitabilitas Perusahaan The management considers that the Company’s
untuk) Aktivitas Pendanaan berada di level yang memadai, walau menurun profitability was at an adequate level, although
(1.280.445) 3.307.403 4.587.848 -358,30%
Net Cash Provided by (Used in) dibandingkan 2019, mengingat kondisi yang dihadapi. it was decreasing compared to 2019, given
Financing Activities
Profitabilitas Perusahaan antara lain diukur dengan the conditions. The Company’s profitability is
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan rasio-rasio Margin Laba, Imbal Hasil Aset dan Imbal measured by, among others, the ratios of Profit
Setara Kas (1.232.595) 3.766.246 4.998.841 -405,55% Hasil Ekuitas. Margin, Return on Assets and Return on Equity.
Net Increase (Decrease) in Cash and
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Periode
Cash and Cash Equivalents at the 8.147.370 6.864.044 (1.283.326) 15,75%
Beginning of the Period
Kas dan Setara Kas Akhir Periode
Cash and Cash Equivalents at the End 6.864.044 10.916.967 4.052.923 59,05%
of the Period
STRUKTUR MODAL DAN

KEBIJAKAN ATAS STRUKTUR
Marjin Laba dari Operasi, Marjin Laba Sebelum Pajak Profit Margin from Operations, Profit Margin Before
MODAL
dan Marjin Laba Bersih tahun 2020 berturut-turut Tax and Net Profit Margin in 2020 were 32.1%,
8.0% and 4.6%, respectively. Meanwhile the
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL
STRUCTURE POLICY
adalah 32,1%, 8,0% dan 4,6%. Sementara itu Imbal
Hasil atas Ekuitas dan Imbal Hasil atas Aset tahun Return on Equity and Return on Assets in 2020
2020 adalah 1,4% dan 0,8%, sebagaimana dapat is 1.4% and 0.8%, as can be seen in the following
dilihat di tabel berikut. table.
RASIO PROFITABILITAS Manajemen memiliki kebijakan untuk menjaga The management has a policy to maintain a
PROFITABILITY RATIOS keseimbangan antara modal sendiri (ekuitas) dan balance between equity and debt that optimizes
utang yang mengoptimalkan pertumbuhan serta growth and keeps the controlled level of risk.
Uraian Kenaikan (Penurunan) Capital spending and new projects primarily will
Description 2019 2020 Increase (Decrease)
menjaga tingkat risiko agar tetap terkendali. Belanja
modal dan proyek-proyek baru akan diutamakan be financed by internal cash, long-term loans
Marjin laba dari operasi 35,7% 32,1% -3,6% and/or bonds. Management will also continue
Income from operation margin untuk dibiayai oleh kas internal, utang jangka panjang
Marjin laba sebelum pajak 44,8% 8,0% -36,8%
dan/atau obligasi. Manajemen juga akan terus to observe the relevant changes in economic
Net profit before tax margin mencermati perubahan kondisi ekonomi yang relevan conditions and finetune the capital structure
Marjin laba sebelum beban pajak dan membuat penyesuaian terhadap struktur modal based on those changes.
pendapatan dan bunga 57,8% 45,7% -12,1%
EBIT margin sehubungan dengan perubahan tersebut.
Marjin laba bersih 39,4% 4,6% -34,8%
Net margin Pada tahun 2020, Perusahaan mempertahankan In 2020, the Company maintained its equity to
Imbal hasil ekuitas be greater than debt. The Company’s assets were
9,3% 1,4% -7,9% modal sendiri yang lebih besar daripada utang. Aset
Return on equity
Imbal hasil aset Perusahaan dibiayai 56,6% oleh ekuitas dan sisanya financed 56.6% by equity and the remaining
5,7% 0,8% -4,9%
Return on asset oleh utang. Rasio utang bersih terhadap ekuitas pun by debt. The ratio of net debt to equity is also
dipertahankan positif sebagaimana dapat dilihat di maintained positive as can be seen in this table.
dalam tabel ini.
STRUKTUR MODAL
KOLEKTABILITAS PIUTANG CAPITAL STRUCTURE
2019 2020
RECEIVABLES COLLECTABILITY Jumlah Utang | Total borrowings 13.407.137 17.093.362
Dikurangi: Kas dan setara kas 6.864.044 10.916.967
Less: Cash and cash equivalents
Utang bersih | Net debt 6.543.093 6.176.395
Kolektabilitas piutang Perusahaan dinilai dari Receivables collectability of the Company is
besarnya nilai piutang yang sudah jatuh tempo. Pada assessed based on the amount of receivables Jumlah Ekuitas | Total Equity 33.625.414 34.471.102
tahun 2020, manajemen menilai bahwa kolektabilitas that are past due. In 2020, the management
piutang cukup baik. Walaupun demikian, manajemen considered that the receivables collectibility is Rasio utang terhadap ekuitas | Gearing ratio 39,9% 49,6%
telah membentuk cadangan piutang mengingat quite good. However, the management had
kondisi yang dihadapi saat ini dapat berpengaruhi established an allowance for accounts receivable
kepada kelayakan piutang yang dimiliki oleh considering the current conditions that may affect
Perusahaan. the feasibility of the Company’s receivables.
IKATAN MATERIAL UNTUK PERBANDINGAN TARGET DAN

INVESTASI BARANG MODAL REALISASI TAHUN 2020
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL 2020 COMPARISON OF TARGET
INVESTMENTS AND REALIZATION
Pada tahun 2020, Perusahaan tidak memiliki ikatan In 2020, the Company did not have material PRAPENJUALAN MARKETING SALES
material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditure. Pada awal tahun Perusahaan menetapkan target At the beginning of the year, the Company set a
prapenjualan senilai Rp7,20 triliun. Dengan upaya marketing sales target of IDR7.20 trillion. With hard
keras dan program promosi “Ready to Move” yang efforts and a promotion program “Ready to Move”
diterima pasar, kami berhasil mencatatkan Rp6,50 that was accepted by the market, we managed to
triliun, atau 90% dari target. record IDR6.50 trillion, or 90% of the target.
REALISASI INVESTASI BARANG Prapenjualan residential memberikan kontribusi Residential sales contributed 65% of the total,
MODAL 65% dari total, berkat konsep-konsep inovatif yang

menyasar generasi milenial dan adaptasi new
thanks to innovative concepts targeting the
millennial generation and new normal adaptations.
The remainder was contributed by the sales of
UTILIZATION OF CAPITAL INVESTMENTS
normal. Sisanya disumbangkan oleh penjualan
ruko, kavling tanah dan apartemen. shophouses, land lots and apartments.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE

Perusahaan mempertahankan rasio gearing kotor di The Company maintained a sound gross gearing
Investasi Barang Modal yang dilakukan oleh Capital investments committed by the Company tingkat aman pada level 45-50% dan rasio gearing ratio of 45-50% and a positive net gearing ratio.
Perusahaan pada tahun 2020 senilai Rp987,57 miliar. in 2020 was valued at IDR987.57 billion. Most of bersih yang positif. Pada tahun 2020, Perusahaan In 2020, the Company did not have a significant
Sebagian besarnya adalah untuk tanah yang belum this was for undeveloped land worth IDR420.32 tidak mengalami perubahan signifikan dalam change in capital structure and did not change its
dikembangkan senilai Rp420,32 miliar, diikuti oleh billion, followed by investments in shares worth struktur modal dan tidak mengubah kebijakan policy on capital structure.
investasi dalam saham senilai Rp314,16 miliar. IDR314.16 billion. terhadap struktur modal.
INVESTASI BARANG MODAL

CAPITAL INVESTMENTS
Uraian
2019 2020
Kontribusi Nilai | Value Kontribusi
Kenaikan (Penurunan)
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN
BUSINESS PROSPECTS OF THE COMPANY
Description Nilai | Value Contribution Increase (Decrease)
Contribution
Aset tak berwujud * 1.652.226 64,28% 836.228 55,39% (815.997) -49,39%

Intangible Assets *
Tanah yang belum dikembangkan 495.176 19,26% 420.316 27,84% (74.860) -15,12% Kami memandang tahun 2021 dengan positif. Upaya We see 2021 with positive view. Vaccination efforts
Land for Development
vaksinasi yang berjalan lancar telah menjadi modal have run well and become a strong support of
Aset Tetap kuat untuk kembalinya aktivitas perekonomian. the recovery of the economic activities. This is in
32.047 1,25% 34.068 2,26% 2.021 6,31%
Property and Equipment
Ini sejalan dengan optimisme pemerintah bahwa line with the government’s optimism that the
Properti Investasi ekonomi nasional akan kembali tumbuh di kisaran national economy will grow in a range of 4.5%
391.094 15,21% 219.025 14,51% (172.068) -44,00%
Investment Properties 4,5% hingga 5,5% pada tahun 2021, sehingga industri to 5.5% in 2021, driving the return of the property
Jumlah Investasi Barang Modal properti akan kembali bergairah. industry.
2.570.542 100,00% 1.509.638 100,00% (1.060.904) -41,27%
Total Capital Investments
*) Aset tak berwujud ini adalah biaya perolehan untuk hak konsesi dan konstruksi aset konsesi jalan tol pada PT Trans Bumi Serbaraja, Entitas Anak.
The intangible asset are acquisition costs to the concession rights and construction costs of the toll road of PT Trans Bumi Serbaraja, a Subsidiary.
Untuk menghadapi cara hidup yang baru paska

pandemi, Perusahaan telah melakukan inovasi dan uji
In dealing with a new way of life after the
pandemic, the Company created innovations and REALISASI PENGGUNAAN DANA
pasar untuk menghadirkan hunian yang sesuai. tested the market to provide suitable housing.
On a larger scale, the Company has collaborated

HASIL PENAWARAN UMUM
UTILIZATION OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Dalam skala yang lebih besar, Perusahaan telah bekerja
sama dengan perusahaan patungan antara Mitsubishi with a joint venture between Mitsubishi
Corporation dan Surbana Jurong untuk membangun Corporation and Surbana Jurong to build a TOD
sebuah TOD berkonsep Smart di BSD City, Tangerang. with a Smart concept in BSD City, Tangerang. This
Proyek ini diharapkan akan memberikan tambahan project is expected to provide additional revenue
pendapatan bagi Perusahaan di tahun-tahun for the Company in the following years. Sepanjang tahun 2020, Perusahaan tidak memiliki In 2020, the Company has no obligation to report
berikutnya. kewajiban untuk melaporkan penggunaan dana hasil the utilization of proceeds from public offering in
penawaran umum sesuai dengan peraturan yang accordance with the applicable regulations.
berlaku.
PROYEKSI 2021
2021 PROJECTIONS
PROGRAM KEPEMILIKAN
PRAPENJUALAN MARKETING SALES SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/
Pada tahun 2021 Perusahaan menetapkan target
prapenjualan senilai Rp7,00 triliun. Target tersebut
diharapkan akan diperoleh dari penjualan Residential
In 2021, the Company has set a target for
marketing sales of IDR7.00 trillion. The target is
expected to be obtained from Residential sales
ATAU MANAJEMEN
sebesar 63%, penjualan Commercial sebesar 23%. of 63%, Commercial sales of 23%. Most of the
marketing sales are expected to be originated in
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEE STOCK
OPTION PLAN
Sebagian besar prapenjualan ditargetkan berasal dari
BSD City, yaitu 62%. BSD City, namely 62%.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE

Perusahaan tidak berencana untuk melakukan The Company does not plan to make significant Sampai dengan akhir tahun 2020, Perusahaan belum As of the end of 2020, the Company has not had
perubahan signifikan pada struktur modal selama changes to its capital structure during 2021 or memiliki program Pemberian Opsi Pembelian Saham a Management and/or Employee Stock Option
tahun 2021 maupun mengubah kebijakannya change its policy on capital structure. kepada Manajemen dan Karyawan. Plan.
terhadap struktur modal.
INFORMASI MATERIAL
INFORMASI KELANGSUNGAN MATERIAL INFORMATION
USAHA
GOING CONCERN INFORMATION Beberapa informasi material tentang investasi, Material information concerning investments,
ekspansi, divestasi, akuisisi, penggabungan usaha dan expansions, divestments, acquisitions, mergers,
restrukturisasi utang/modal yang telah dilakukan oleh and loan/capital restructuring that have been
Manajemen terus melaksanakan berbagai kebijakan The Management continues to implement various Perusahaan pada tahun 2020 adalah sebagai berikut: achieved by the Company in 2020 are as follows:
strategis dalam hal penjualan, operasional dan strategic policies in terms of sales, operations and 1. Pada tanggal 23 Januari 2020, Global Prime Capital 1. On January 23rd, 2020, Global Prime Capital

keuangan untuk memastikan Perusahaan akan terus finance to ensure the Company will maintain its Pte. Ltd., Entitas Anak, menerbitkan Senior Notes Pte. Ltd., a Subsidiary, issued Senior Notes with
tumbuh positif dan menghasilkan laba dan nilai growth, generate profits and added value in a dengan nilai USD300juta. Seluruhnya dijual pada a value of US$300 million. All are sold at face
tambah secara berkelanjutan untuk semua pemangku sustainable way for all its stakeholders. nilai nominal dan tercatat di Singapore Exchange value and listed on the Singapore Exchange
kepentingan. Securities Trading Limited. Securities Trading Limited.
INFORMASI DAN FAKTA

2. Pada bulan Juni 2020, Perusahaan melaksanakan 2. In June 2020, the Company implemented
MATERIAL SETELAH TANGGAL

PMTHMETD sebesar 1,92 miliar saham baru PMTHMETD amounting to 1.92 billion new shares
dengan nilai nominal Rp 100 atau mewakili 10%
dari modal. Penyertaan saham ini dilakukan oleh
kedua saham pengendali Perusahaan yaitu
with a nominal value of Rp 100 or representing
10% of the capital. This investment was carried
out by the two controlling shares of the Company,
LAPORAN AKUNTAN
PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra Usahamaju namely PT Paraga Artamida and PT Ekacentra
MATERIAL INFORMATION AND FACTS

masing-masing sebesar 1,35 miliar saham dan Usahamaju amounting to 1.35 billion shares and
577,40 juta pada harga Rp640 per saham. 577.40 million shares, respectively, at a price of
IDR640 per share.
SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S
3. Pada bulan September 2020, PT Paraga 3. In September 2020, PT Paraga Artamide and REPORT DATE

Artamida dan PT Ekacentra Usahamaju PT Ekacentra Usahamaju purchased shares
melakukan pembelian saham dari masyarakat from the public 192.35 million shares and 35.53
masing-masing sebesar 192,35 juta saham dan million shares, respectively, so that at the end of
35,53 juta saham, sehingga di akhir tahun, total the year, their total ownership was 12.08 billion Pada tanggal 5 Maret 2021 dan 26 Februari 2021, On March 5th, 2021 and February 26th, 2021, PT Duta
kepemilikan keduanya adalah 12,08 miliar saham shares or 57.06% of the total outstanding PT Duta Semesta Mas, Entitas Anak, mencairkan Semesta Mas, a Subsidiary, disbursed a portion of
atau 57,06% dari total saham beredar. shares. sebagian pokok pinjaman utang sejumlah Rp161,16 the principal loan amounting to IDR161.16 billion.
miliar.
Pada tanggal 17 Februari 2021, PT Phinisindo Zamrud On February 17th, 2021, PT Phinisindo Zamrud
INFORMASI TRANSAKSI Nusantara, Entitas Anak, membagikan dividen

interim sebesar Rp7,50 miliar. Bagian kepentingan
Nusantara, a Subsidiary, distributed interim
dividends amounting to IDR7.50 billion. The portion
MATERIAL YANG MENGANDUNG nonpengendali adalah Rp1,69 miliar. of non-controlling interests was IDR1.69 billion.
BENTURAN KEPENTINGAN Pada tanggal 23 Januari 2021, Perusahaan

melakukan pembayaran sebagian pokok pinjaman
On January 23rd, 2021, the Company paid a portion
of the principal bank loan amounting to IDR.75
ATAU TRANSAKSI DENGAN utang bank senilai Rp68,75 miliar. billion.
PIHAK AFILIASI Pada tanggal 2 Februari 2021 peraturan turunan

dari UUCK, yaitu PP No.35/2021 tentang Perjanjian
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan
On February 2nd, 2021 the derivative regulation of
the UUCK, namely PP No.35/2021 concerning Fixed
Time Work Agreements, Outsourcing, Working and
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja,

diundangkan. Perusahaan masih mempelajari
Break Time, and Termination of Employment, was
promulgated. The Company is still studying the
WITH CONFLICT OF INTERESTS AND/OR dampak penerapan PP tersebut terhadap laporan impact of the implementation of the PP on the
consolidated financial statements.
TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
keuangan konsolidasi.
Pada tahun 2020, Perusahaan melalui Entitas Anak, In 2020, the Company through its Subsidiaries,
Global Prime Capital Pte.Ltd. menerbitkan Surat Global Prime Capital Pte. Ltd. issued a Senior Notes
Utang Senior dengan jumlah pokok USD300 juta with a principal amount of US$300 million with
dengan bunga 5,95% dan jatuh tempo pada tahun an interest rate of 5.95% and will mature in 2025.
2025. Transaksi ini adalah transaksi dengan pihak This is an affiliated transaction because there are
afiliasi karena ada hubungan afiliasi antara penerbit affiliations between the issuer and guarantors,
dan penjamin, yaitu perusahaan-perusahaan di namely companies under direct or indirect control
bawah kendali langsung maupun tidak langsung oleh by the Company. The transaction had been
Perusahaan. Transaksi ini telah dilaporkan kepada reported to OJK and BEI in a letter No.011/IR-CS/
OJK dan BEI dengan surat No.011/IR-CS/BSD/I/2020 BSD/I/2020 dated January 27th, 2020.
tertanggal 27 Januari 2020.
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN Perubahan yang menyebabkan perubahan
signifikan atas kebijakan akuntansi Perusahaan
Adjustments that resulted in substantial changes to
the Company’s accounting policies and had material
effects are:
CHANGES IN LEGISLATIONS
dan berdampak material adalah sebagai berikut:
• PSAK No.71 tentang Instrumen Keuangan. • PSAK No.71 on Financial Instruments.

• PSAK No.72 tentang Pendapatan dan Kontrak • PSAK No.72 on Revenue from Contract with

dengan Pelanggan. Customers.
• PSAK No.73 tentang Sewa. • PSAK No.73 on Lease.

Pada bulan November 2020, Presiden RI telah In November 2020, the President of the RI, enacted
menandatangani pemberlakuan UUCK yang akan a UUCK, that will have impact on the amount of Atas ketiga perubahan ini, ada dampak sebesar Of these three changes, there was an impact of
berdampak pada perubahan nilai liabilitas imbalan employee benefits obligations. The Law will also have Rp643,12 miliar pada saldo laba yang belum IDR643.12 billion on the unappropriated retained
kerja. Perusahaan masih mempelajari dampak- impact on investments and other business activities ditentukan penggunaannya sehingga saldo pada earnings so that the balance as of December 31st,
dampak perubahan perundang-undangan ini and licenses. The Company is still understanding the tanggal 31 Desember 2019 sebelum penyesuaian 2019 before adjustment and January 1st, 2020 after
sejalan dengan proses penerbitan peraturan- impacts of the change in legislation as the derivative dan 1 Januari 2020 setelah penyesuaian adalah adjustment, were IDR21.25 trillion and IDR20.61
peraturan turunannya. regulations are still in progress. Rp21,25 triliun dan Rp20,61 triliun. trillion, respectively.
Sementara itu ada perubahan yang telah Meanwhile an issued adjustment that will be
diterbitkan namun baru berlaku efektif tanggal effectively implemented on January 1st, 2021 is
1 Januari 2021 yaitu Amandemen PSAK No.22 Amendment to PSAK No.22 on Business Combination
PERUBAHAN KEBIJAKAN tentang Kombinasi Bisnis tentang Definisi Bisnis. regarding Definition of Business.
AKUNTANSI DAN PELAPORAN

KEUANGAN
CHANGES IN ACCOUNTING AND FINANCIAL KEBIJAKAN DIVIDEN
REPORTING POLICIES
DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2020, Perusahaan menerapkan In 2020, the Company implemented several
beberapa perubahan dalam standar akuntansi adjustments in financial accounting standards Perusahaan memiliki kebijakan dividen untuk The Company has a dividend policy to pay dividends
keuangan yang berlaku efektif 1 Januari 2020. which are effective from January 1st, 2020. membayar dividen setidaknya satu tahun sekali, at least once a year, amounting to a maximum of
maksimum sebesar 30% dari jumlah Laba Bersih 30% of the Company’s total net income, with regard
Perubahan yang tidak menimbulkan dampak Adjustments that had no substantial changes to Perusahaan, dengan tidak mengabaikan tingkat to the Company’s ability level. Since the initial public
signifikan atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan the Company’s accounting policies and no material kemampuan Perusahaan. Sejak penawaran umum offering until 2020, the Company has never changed
tidak berdampak material terhadap angka-angka effects of the amounts reported are: saham perdana sampai tahun 2020, Perusahaan its dividend policy.
yang dilaporkan adalah sebagai berikut: belum pernah merubah kebijakan dividen.
• Amandemen PSAK No.15 tentang Investasi pada • Amendment to PSAK No.15 regarding Investment

Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama. in Associates and Joint Venture. Pada tahun ini, AGMS pada tanggal 10 Juli 2020 This year, the AGMS on July 10th, 2020, concluded that
• Amandemen PSAK No.1 tentang Penyajian • Amendment to PSAK No.1 on Presentation of memutuskan bahwa sisa Laba Bersih tahun buku the balance of FY2019 Net Profit after being deducted

Laporan Keuangan. Financial Statements. 2019, setelah disisihkan dari dana cadangan, of the reserve fund was recorded as retained earnings
• Penyesuaian Tahunan PSAK No.1 tentang • Annual Improvement to PSAK No.1 on dibukukan sebagai laba ditahan untuk keperluan for working capital purposes.

Penyajian Laporan Keuangan. Presentation of Financial Statements. modal kerja.
5. Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
158 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impressions Upper West | BSD City
TATA KELOLA PERUSAHAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip Principles
PRINSIP, Perusahaan mengimplementasikan GCG dengan

memenuhi prinsip-prinsip Transparansi, Akuntabilitas,
The Company implements GCG by implementing
the principles of Disclosure, Accountability,
LANDASAN Tanggung Jawab, Independensi, serta Kewajaran

dan Kesetaraan. Hal ini bertujuan untuk memastikan
Responsibility, Independence and Fairness and
Equality. This is to safeguard the creation of a
DAN TUJUAN PENGANTAR

terciptanya keseimbangan antara kepentingan
ekonomis dan sosial, kepentingan individu serta
publik, internal dan eksternal, kepentingan jangka
comprehensive balance between economic and
social, individual and public, internal and external,
short-term and long-term interests as well as the
PRINCIPLES, Sebagai salah satu perusahaan yang memiliki dampak

signifikan di Indonesia, kami menyadari bahwa GCG
pendek dan jangka panjang, serta kepentingan
seluruh pemangku kepentingan.
interests of the stakeholders.
FOUNDATIONS AND sangat penting untuk memastikan semua pemangku

• Transparansi • Disclosure
OBJECTIVES
kepentingan mendapatkan manfaat optimal dari
keberadaan Perusahaan. Hanya dengan demikian, kami Kami berkomitmen untuk menyampaikan We are committed to disclose all important
akan dipercaya menjadi perusahaan yang berkelanjutan informasi yang penting dan signifikan bagi and significant information for the decision
dan mampu terus hadir untuk menambah nilai semua pembuatan keputusan para pemangku making by stakeholders as well as significant
pemangku kepentingan Perusahaan. kepentingan serta kejadian penting yang dapat events that may influence the Company’s
mempengaruhi kondisi Perusahaan secara tepat condition in a timely, adequate, clear, accurate
Sebagai perusahaan publik yang tercatat di BEI, waktu, memadai, jelas, akurat serta dapat diakses manner and accessible to all stakeholders.
pelaksanaan GCG Perusahaan didasarkan pada oleh seluruh pemangku kepentingan. Namun However, we continue to strive to protect
ketentuan dan peraturan yang berlaku di Indonesia. demikian, kami tetap berusaha melindungi confidential information about the Company
informasi rahasia Perusahaan maupun pemangku and stakeholders in accordance with laws and
Kami juga senantiasa berupaya memperbaharui dan kepentingan sesuai dengan peraturan perundang- regulations that have the potential to harm the
beradaptasi dengan perkembangan terkini di bidang undangan yang berpotensi merugikan Perusahaan Company or its stakeholders.
praktik GCG, termasuk pemenuhan ketentuan ASEAN atau para pemangku kepentingannya.
Corporate Governance Scorecard untuk meningkatkan
kualitas penerapan GCG di Perusahaan. • Akuntabilitas • Accountability
Kami mengelola Perusahaan dengan prinsip We manage the Company with the principle
akuntabilitas. Artinya semua bagian dalam of accountability. It means that all parts of
Perusahaan memiliki tugas fungsi dan the Company have clear duties, functions and
kewajban yang jelas, dijabat oleh individu responsibilities, held by individuals with the
INTRODUCTION dengan kompetensi yang tepat, dilaksanakan right competence and perform them according
As one of the companies with significant impact in sesuai dengan Prosedur Operasi Standar guna to the set Standard Operating Procedure to
Indonesia, we realize that GCG is vital to guarantee menjamin mekanisme check and balance. Kami guarantee the check and balance mechanism.
that all stakeholders have optimal benefit from the memastikan agar semua tugas dan tanggung We ensure that all duties and responsibilities
Company’s existence. Only then, we can be trusted as a jawab dilaksanakan melalui sistem pengendalian are implemented through an effective
sustainable company that would continue to be present internal yang efektif, penerapan analisa kinerja internal control system, the implementation of
to increase value for all Company’s stakeholders. serta penyusunan laporan akuntabilitas atas performance analysis and the accountability
pelaksanaan tugas masing - masing sekurang- reporting for the implementation of duties, at
As a public company with shares listed at the BEI, the kurangnya setahun sekali. least once a year.
Company’s GCG practices are guided by all prevailing
laws and regulations applicable in Indonesia. • Tanggung Jawab • Responsibility
Untuk menjadi perusahaan yang To be a responsible company, we require all
On top of that we always strive to update and adapt bertanggungjawab, kami mewajibkan seluruh elements within the Company to adhere to the
ourselves to the latest developments in GCG practices, unsur Perusahaan untuk berpegang pada prinsip principle of prudence and ensure compliance
including compliance with the ASEAN Corporate kehati-hatian dan menjamin pelaksanaan with the prevailing laws and regulations, as
Governance Scorecard norms to improve the quality of peraturan dan perundang-undangan yang berlaku well as implementing the contents of executed
the Company’s GCG implementation. serta melaksanakan isi perjanjian yang melibatkan agreements involving the Company. We
Perusahaan. Kami senantiasa memastikan agar always make sure that our actions reflect our
tindakan kami mencerminkan posisi kami sebagai position as a good corporate citizen, including
warga korporasi yang baik, termasuk kepedulian caring for the environment and carrying out
pada lingkungan dan pelaksanaan tanggung jawab corporate social responsibility consistently and
sosial perusahaan secara konsisten dan kontinu. continuously.
PELAKSANAAN TATA KELOLA

PERUSAHAAN
THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
• Independensi • Independence GOVERNANCE

Kami berkomitmen untuk menjalankan We are committed to manage the Company

pengelolaan Perusahaan secara independen dan independently and in accordance to the
sesuai dengan peraturan yang berlaku, untuk prevailing regulations in force, ensuring that all
memastikan bahwa semua keputusan diambil decisions are taken objectively, independent KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE POLICIES
secara objektif, serta terlepas dari kepentingan from certain interests, conflicts of interest and Prinsip-prinsip GCG ditetapkan untuk menjadi The principles of GCG are established as guidance
tertentu, benturan kepentingan, maupun segala any influence or pressure. tuntunan sikap dan perilaku bagi segenap jajaran for attitudes and behavior within all levels in the
bentuk pengaruh atau tekanan. Perusahaan, termasuk pegawai dan pemangku Company, including staff and stakeholders. To
kepentingan. Untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG apply these GCG principles, we set the Company’s
• Kewajaran dan Kesetaraan • Fairness and Equality tersebut, kami telah menetapkan kebijakan-kebijakan policies, i.e. Business Integrity, Code of Ethics,

Dalam melaksanakan kegiatannya, Perusahaan In carrying out its activities, the Company pokok Perusahaan, yakni Integritas Bisnis, Kode Etik, Accounting Standards and Conflicts of Interest.

senantiasa memperhatikan kepentingan always attend to the interests of shareholders Standar Akuntansi dan Benturan Kepentingan. Kami In addition, we also apply the remuneration
pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders based on the principle juga menerapkan sistem remunerasi, keterbukaan system, information disclosures and guidelines
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan of fairness and equality in conformity with informasi, pedoman transaksi dengan pihak-pihak for transactions with related parties, also the
kesetaraan sesuai dengan manfaat dan kontribusi their respective benefits and contribution berelasi, serta larangan pemberian dan penerimaan prohibition of giving and receiving of gifts and
yang diberikan kepada Perusahaan. Asas ini to the Company. The principle is reflected in hadiah dan donasi. Kebijakan - kebijakan ini dijelaskan donations. The Company’s main policies are
tercermin di dalam perlakuan yang sama dan the equal treatment and equal opportunity secara rinci di bawah ini: summarized below:
kesempatan yang setara bagi semua pemangku to all stakeholders to give inputs and express
kepentingan dalam memberikan masukan dan opinions in the interest of the Company, Integritas Bisnis menjadi kunci dalam menjalankan Business Integrity is vital in running our business
menyampaikan pendapat bagi kepentingan providing equal access to information in aktivitas bisnis dan menjaga hubungan baik antara also maintaining good relations between the
Perusahaan, penyediaan akses informasi yang accordance with the principle of disclosure, Perusahaan dan para pemangku kepentingan, serta Company and stakeholders, as well as to increase
setara sesuai prinsip keterbukaan, serta pemberian as well as providing equal opportunity in upaya untuk meningkatkan nilai saham dalam the value of the stocks in the long term.
kesempatan yang sama dalam proses penerimaan, employee hiring, career development and jangka panjang.
pengembangan karir dan evaluasi kerja karyawan, performance evaluation without regard to the
tanpa memperhatikan karakteristik suku, agama, employees’ ethnicity, religion, race, intergroup, Kode Etik menjadi landasan untuk penerapan Code of Ethics serves as the foundation for
ras, golongan, jenis kelamin dan kondisi fisik. gender and physical characteristics. GCG secara konsisten dan berkelanjutan. Kode Etik consistent and continuous GCG implementation.
Perusahaan dijadikan acuan oleh seluruh organisasi The Company’s Code of Ethics is used as a
dan segenap karyawan Perusahaan. Kode Etik yang reference of the organization and employees of
Landasan dan Tujuan Foundation and Objectives berlaku efektif pada tanggal 1 April 2013 berdasarkan the Company. The Code of Ethics took effect on
Praktik GCG Perusahaan dilaksanakan sesuai AoA The Company GCG practices are implemented surat No.HC-00.01 tanggal 28 Maret 2013 merupakan April 1st, 2013 under No.HC-00.01 dated March
Perusahaan dan pedoman pelaksanaan yang berlaku based on its AoA and the generally accepted panduan mengenai etika perilaku kerja yang harus 28th, 2013 covers instructions/guidelines on
umum. guidelines. dipatuhi dan dilaksanakan secara profesional dan ethical conduct of work that must be followed
bertanggung jawab oleh seluruh BOC, Direksi dan and implemented professionally and responsibly
Komitmen pada GCG direfleksikan dalam arahan Commitment to GCG is reflected in the Company’s pegawai. Pedoman Kode Etik disusun dan digunakan by the entire BOC, Directors and employees.
Perusahaan untuk menempatkan GCG sebagai direction to put GCG as the foundation of its entire untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur dan Guidelines on code of ethics are compiled and
landasan dari seluruh kegiatan usaha kami. business operation. bertingkah laku secara konsisten dengan menjunjung used to influence, shape, organize and behave
tinggi etika, yaitu sadar etika, berpikir etis dan consistently by upholding the ethics, i.e. ethical
Penerapan praktik GCG sejalan dengan Visi dan Misi GCG practices implementation is aligned with the berperilaku etis. sensibility, ethical reasoning and ethical conduct.
Perusahaan untuk menjadi perusahaan properti Company Vision and Mission to be the leading
terdepan di Indonesia yang memberi sumbangan property company in Indonesia that contributes to Penerapan Standar Akuntansi yang dapat Accountable implementation of Accounting
yang berarti bagi pembangunan bangsa. the national development. dipertanggungjawabkan menjadi dasar bagi sistem Standards is the foundation of the Company’s
keuangan Perusahaan. Kami menerapkan kebijakan financial reporting system. We apply an accounting
Melalui penerapan GCG ini, Perusahaan juga By implementing GCG the Company also defines akuntasi untuk setiap transaksi keuangan dan policy that includes all financial transactions and
menegaskan standar tertinggi untuk efisiensi dan the highest standard of efficiency and transparency perubahan aset. Kebijakan ini menjamin bahwa semua changes in assets. This ensures that all financial
transparansi yang penting bagi kredibilitas Perusahaan that are important for the Company’s credibility transaksi keuangan tercatat secara akurat sesuai transactions are accurately recorded under the
dan kepercayaan dari pasar dunia. and trusts from the global market. dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE PT Bumi Serpong Damai Tbk
Dalam persiapan laporan keuangan sesuai standar In preparing financial statements according to
tersebut, kami selalu melakukan pembaharuan the standards, we update our accounting policy
kebijakan akuntansi agar sesuai dengan Standar to meet the Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Indonesia. Seluruh bagian Standards. Each person in the organization
organisasi yang bertanggungjawab atas fungsi- responsible for financial functions is required
fungsi keuangan dituntut untuk memahami dan to understand and consistently implement
menjalankan kebijakan Perusahaan bidang keuangan the Company’s policy in finance and treat the
secara konsisten serta memperlakukan informasi financial information in conformity with their
keuangan sesuai dengan kewenangan masing-masing. respective authorities.
Aturan mengenai Benturan Kepentingan, Rules on Conflict of Interests, as stipulated in

sebagaimana diatur dalam surat No.027/HCMD-SML/ No.027/HCMD-SML/VI/2019 dated June 21st,
VI/2019 tanggal 21 Juni 2019 yaitu situasi dimana 2019 defined as a situation where internal parties
pihak-pihak internal dalam Perusahaan memiliki of the Company have personal interests, which Artist Impression Ruko Golden Madrid X | BSD City
kepentingan pribadi, yang dapat mempengaruhi may affect the objectivity of their work, are strictly
objektivitas pekerjaannya, diterapkan secara tegas. implemented. Each element of the Company is to
Setiap unsur Perusahaan wajib mengutamakan prioritize the interests of the Company and shall
kepentingan Perusahaan dan tidak boleh membiarkan not allow the business transactions conducted Remunerasi ditetapkan berdasarkan asas Remuneration is determined based on fairness
transaksi bisnis atas nama Perusahaan dipengaruhi on behalf of the Company be influenced, or even kewajaran dan kinerja yang dievaluasi secara teliti and performance that is carefully evaluated by
atau bahkan dipengaruhi oleh kepentingan seem to be influenced by personal or family’s oleh setiap pihak yang terkait. Sistem ini diterapkan each party concerned. This system is applied to all
pribadi atau keluarga. Karyawan wajib senantiasa interests. They always must avoid situations where baik bagi BOC, Direksi maupun seluruh karyawan including the BOC, Directors and all employees of
menghindari situasi dimana kepentingan pribadi their personal interests will be in conflict or will Perusahaan. the Company.
akan atau mungkin dapat berbenturan dengan likely conflict with the Company’s interests. In a
kepentingan Perusahaan. Bilamana terdapat situasi situation where a conflict of interest is inevitable, Keterbukaan Informasi diterapkan dengan Information Disclosure is implemented by
dimana benturan kepentingan tak terelakkan, maka then the situation and conflict of interest must be menyajikan informasi sesuai dengan klasifikasi presenting information in accordance with the
situasi dan benturan kepentingan tersebut harus reported in writing to the parties concerned. yang sejalan dengan ketentuan AoA Perusahaan classification that is in line with the provisions of
dilaporkan secara tertulis kepada pihak-pihak yang dan peraturan perundang - undangan yang the Company’s AoA and the prevailing laws and
terkait. berlaku. Informasi yang tidak bersifat rahasia regulations. Confidential information may be
dapat dipublikasikan dan diakses oleh masyarakat published and be made accessible to the public
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi di dalam Transaction with Related Parties in the melalui berbagai sarana dan fasilitas yang ada. through various means and facilities. We provide
Perusahaan merupakan hal yang tak terelakkan. Company is inevitable. The Company has Kami menyediakan dan membagikan informasi and share the information that must be promptly
Kami memiliki transaksi dengan pihak-pihak yang transactions with the parties who have special yang harus segera disampaikan kepada para communicated to the stakeholders to accelerate
memiliki hubungan istimewa dengan Perusahaan, relationship with the Company, i.e. the companies pemangku kepentingan untuk mempercepat proses decision-making process.
seperti perusahaan-perusahaan di bawah Grup Sinar in Sinar Mas Group and other companies that pengambilan keputusan.
Mas dan perusahaan-perusahaan lain yang memiliki have the same management with and/or are
kepengurusan yang sama dengan dan /atau berasal derived from the Company. The transactions with
dari Perusahaan. Transaksi dengan pihak - pihak yang those parties are conducted transparently and SOSIALISASI KEBIJAKAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE POLICY
memiliki hubungan istimewa tersebut dilakukan so that the interests of the shareholders and of PERUSAHAAN DISSEMINATION
secara transparan dan wajar sehingga kepentingan the Company are not harmed. Sosialisasi Kebijakan GCG secara rutin disebarluaskan Policies on GCG practices are regularly
pemegang saham dan Perusahaan tidak dirugikan. secara internal melalui portal internal, pengiriman disseminated internally through our internal portal,
surat elektronik kepada seluruh karyawan (email email blasts, as well as during the New Employee
Larangan Pemberian dan Penerimaan Hadiah dan Prohibition of the Giving and Receiving of Gifts blast) dan pada kegiatan Orientasi Karyawan Baru. Orientation program.
Donasi diterapkan untuk menjaga independensi, and Donations is implemented to maintain
integritas dan menghindari benturan kepentingan. independence and integrity, as well as to prevent
Kami melarang siapa pun, di dalam maupun di luar conflicts of interest. We apply a rule of prohibition KONSISTENSI IMPLEMENTASI TATA KELOLA CONSISTENT IMPLEMENTATION OF CORPORATE
Perusahaan, untuk menerima atau memberi hadiah for anyone, both within and outside the Company, PERUSAHAAN GOVERNANCE
dan donasi dalam menjalankan kegiatan operasional to receive or to give gifts and donations in running Kami meyakini bahwa GCG adalah sebuah sistem We believe that GCG is a dynamic system that
sehari-hari. Kami meyakini bahwa ketentuan ini akan daily operations. We believe that this prohibition yang dinamis dan harus terus diperkuat dan must continue to be reinforced and renewed to
memperkuat integritas Perusahaan dan meningkatkan will assert the Company’s integrity and enhance diperbaharui agar sejalan dengan perubahan bisnis keep up with changes in the business environment.
kepercayaan publik terhadap Perusahaan. the public trust in the Company. dan lingkungan usaha. Penerapan GCG terintegrasi The implementation of GCG is integrated with
dengan pengelolaan kepatuhan, manajamen risiko, compliance management, risk management
dan pengendalian internal. Praktik ini menuntut kami and internal control. This practice requires us to
untuk mampu mengelola GCG yang sejalan dengan manage GCG in line with business performance
pengelolaan kinerja bisnis. management.
ARAH, KEBIJAKAN STRATEGIS, PETA JALAN DAN GCG DIRECTION, POLICIES, ROAD MAP AND • Implementasi Kerangka Manajemen Krisis • Implementation of Crisis Management Plan

PENGUATAN GCG REINFORCEMENT (KMK) (CMP)

Arah dan kebijakan strategis Perusahaan dalam The Company’s strategic direction and policies Kerangka Manajemen Krisis yang telah kami susun The Crisis Management Plan that we have

melaksanakan praktik GCG mengacu pada peraturan in implementing GCG practices refer to existing merupakan suatu perangkat prosedur untuk completed is a set of procedures to ensure
perundang-undangan berlaku yang secara legislation that is constantly updated and adjusted memastikan kecukupan dari langkah-langkah the adequacy of steps that need to be done
teratur selalu diperbarui dan disesuaikan dengan to adapt with the latest developments. This is also yang perlu dilakukan untuk mengidentifikasi, to identify, analyze and respond to the
perkembangan terkini. Pembaruan ini juga termasuk in fulfillment of the rules stipulated in the ASEAN menganalisa dan menanggapi dampak merugikan adverse effects of disturbances, maintain
pemenuhan kaidah ASEAN Corporate Governance Corporate Governance Scorecard. dari kejadian gangguan, mempertahankan strategi proper recovery strategies and provide overall
Scorecard. pemulihan yang tepat dan menyediakan koordinasi coordination of the organization’s response to
menyeluruh terhadap tanggapan organisasi atas the crisis in a timely and effective manner. We
Kami meyakini bahwa kepatuhan yang konsisten We believe that adherence to the above and krisis secara tepat waktu dan efektif. Penerapan KMK have been applying CMP since November 1st,
serta penyempurnaan berkelanjutan akan continuous improvement will lead towards greater ini telah kami jalankan mulai tanggal 1 November 2014 based on the Crisis Management Plan
menghasilkan peningkatan kualitas menuju praktik- improvement towards best GCG practices and 2014 berdasarkan Pedoman Kerangka Manajemen Guidelines No.ERM - 03 dated November
praktik terbaik GCG serta mendorong implementasi sustain its implementation and reinforcement. Krisis No.ERM-03 tanggal 24 November 2014. 24th, 2014.
dan penguatannya. Dari tahun ke tahun, berbagai Over the years, a number of improvements have
penyempurnaan yang telah dilaksanakan, termasuk: been implemented, including: • Implementasi IT Disaster Recovery Plan • Implementation of IT Disaster Recovery Plan

(ITDRP) (ITDRP)

• Implementasi Sistem Pelaporan atas • Implementation of Whistleblower System Pedoman IT Disaster Recovery Plan No.ERM-04 IT Disaster Recovery Plan Guidelines No.ERM-04

Pelanggaran tanggal 16 Desember 2014 telah kami jalankan dated December 16th, 2014 has been

Kami telah menjalankan sistem pelaporan We have implemented an integrated mulai tanggal 18 Desember 2014. Pedoman tersebut implemented since December 18th, 2014. The

atas pelanggaran (Whistleblower System/WBS) whistleblower system (WBS) since March 5th, disusun berdasarkan kajian mendalam atas ITDRP guidelines were compiled based on an in-depth
terpadu sejak 5 Maret 2013. Kami telah melakukan 2013. We have disseminated information on yang menggambarkan kerangka kerja, strategi dan study on ITDRP that provides the framework,
sosialisasi WBS kepada seluruh level organisasi WBS to all organizational level in the company, panduan untuk memulihkan infrastruktur dan strategies and guidelines to restore infrastructure
di perusahaan, dari pemegang saham hingga from the shareholders to employees. From fasilitas dari gangguan yang berdampak terhadap and facilities from disorders that leads to disruption
karyawan. Dari waktu ke waktu, kami selalu time to time we are improving the system gangguan dan layanan Teknologi Informasi. and effects on Information Technology services.
melakukan penyempurnaan akan sistem ini to be able to identify a breach as soon as
sehingga mampu mengidentifikasi pelanggaran possible.
sedini mungkin. KAJIAN UNTUK PEMBAHARUAN KEBIJAKAN TATA REVIEW FOR THE RENEWAL OF CORPORATE
KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE POLICY
• Implementasi Manajemen Risiko • Implementation of Risk Management Kami terus berusaha melakukan kajian untuk We continue in reviewing to upgrade the

Sejak 1 Agustus 2013, kami telah menerapkan Since August 1st, 2013, we have been membarui konsep dan peraturan yang ada untuk existing concept and rules for a more effective

Manajemen Risiko berdasarkan Piagam implemented Risk Management based on meningkatkan efektivitas penerapan GCG. implementation of the GCG.
Manajemen Risiko No.ERM-01 tanggal 15 Juli Risk Management Charter No.ERM-01 dated
2013. Piagam tersebut dihasilkan dari kajian July 15th, 2013. The charter was a result of an in-
mendalam atas parameter dan mitigasi profil depth study on the parameters and mitigation STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
risiko Perusahaan, termasuk sistem evaluasi dan of the risk profile of the Company, including a Struktur GCG mengikuti UUPT. Struktur tersebut terdiri The Company’s corporate governance structure
prioritas rencana penanganan risiko untuk setiap system of evaluation and prioritization of risk dari GMS, BOC dan Direksi. Struktur ini ditetapkan adhere to the UUPT. The structure consists of the GMS,
risiko teridentifikasi Perusahaan. Kami terus management plans for each of the identified guna memastikan pelaksanaan prinsip GCG secara the BOC and the Directors. This structure is set to
mengembangkan implementasi Manajemen risks of the Company. We continue to develop sistematis, serta penentuan yang jelas tentang ensure systematic implementation of GCG principles
Risiko ini untuk melindungi kepentingan para Risk Management implementation to protect peran dan tanggung jawab masing - masing. Dalam and clear definition of roles and responsibilities. In
pemangku kepentingan melalui pendekatan the interests of the stakeholders through a melaksanakan tugas-tugasnya, RUPS, BOC dan Direksi carrying their duties, the GMS, BOC and the Directors
yang sistematis untuk mengevaluasi dampak dari systematic approach of evaluating the impacts berpedoman pada prinsip transparansi, akuntabilitas, are guided by the transparency, accountability,
risiko terhadap proses, aktivitas, produk dan jasa, of risks on the processes, activities, products and tanggung jawab, independensi, serta kesetaraan guna responsibility, independency and fairness principles to
serta meningkatkan efektivitas manajemen risiko services as well as improving the effectiveness memastikan keberlanjutan usaha Perusahaan dengan ensure the sustainability of the Company’s business
dan kontrol. of the risk management and control. memperhatikan para pemangku kepentingan. by taking into account the interests of all stakeholders.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

KOMITE AUDIT
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Artist Impression Ruko Pasar Modern Timur 2 | BSD City AUDIT COMMITTEE
RUPS merupakan organ tertinggi dalam struktur GMS serves as the highest body within the Company’s
GCG Perusahaan untuk mengambil keputusan governance structure to formulate important
penting. decisions.
DIREKSI
BOC dan Direksi secara bersama-sama The BOC and Directors are collectively responsible DIRECTORS
bertanggung jawab atas kelangsungan usaha for the sustainability of the company’s business in
Perusahaan dalam jangka panjang. Pengelolaan the long term. The management of the Company
Perusahaan dilakukan oleh Direksi, sementara is carried out by the Directors, whereas the BOC is
BOC bertanggung jawab melakukan pengawasan responsible for conducting oversight on performance
terhadap kinerja pengelolaan Perusahaan. of the Company’s management.
UNIT AUDIT INTERNAL UNIT MANAJEMEN RISIKO SEKRETARIS PERUSAHAAN

Guna membantu BOC dalam menjalankan fungsi To assist the implementation of the BOC’ supervisory
pengawasannya, telah dibentuk 2 komite, yakni functions, the Company has formed 2 different INTERNAL AUDIT UNIT RISK MANAGEMENT UNIT CORPORATE SECRETARY
Komite Audit serta NRC. committees, namely the Audit Committee and the NRC.
Selain itu, Perusahaan telah membentuk unit- In addition, the Company has also established
unit Sekretaris Perusahaan, Audit Internal dan the Corporate Secretary, Internal Audit and Risk
Unit Manajemen Risiko, yang bertugas membantu Management Units. Their tasks are to assist the
Direksi dalam menjalankan tugas-tugas GCG. Directors in performing its GCG duties. Garis Koordinasi | Coordination Line
Garis Pelaporan | Reporting Line

Masing-masing organ ini akan dibahas secara rinci Each of these bodies will be discussed in detail below.
pada bagian berikutnya.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN

TATA KELOLA PERUSAHAAN Prinsip
Principle
Rekomendasi
Recommendation
Implementasi
Implementation
Keterangan
Remark
TERBUKA Prinsip 2 | Principle 2
IMPLEMENTATION OF CORPORATE Kebijakan Perusahaan dalam berkomunikasi dengan

pemegang saham atau investor yakni melalui:
GOVERNANCE GUIDELINES OF
The Company’s rules in communicating with
shareholders and investors are via:
a. Komunikasi tidak langsung melalui berita rilis
PUBLIC COMPANY
keterbukaan informasi, siaran pers secara berkala

dapat diperoleh oleh pemegang saham atau
investor dengan cara:
Indirect Communication via news release,
disclosure of information, regular press release can

be obtained by shareholders or investors by:
Memiliki kebijakan • Mengakses berita rilis dengan berlangganan ke
komunikasi Perusahaan alamat email Christy.Grassela@sinarmasland.

Terbuka dengan com.
Perusahaan juga telah menerapkan prinsip-prinsip Meningkatkan
pemegang saham atau Accessing news release by subscribing to
1. investor. Christy.Grassela@sinarmasland.com. Comply

pengelolaan perusahaan sesuai Pedoman Tata Kelola k u a l i t a s To have a policy on
k o m u n i k a s i communications • Mengakses keterbukaan informasi dan siaran
Perusahaan Terbuka dari OJK, sebagai berikut: P e r u s a h a a n between Public Company pers melalui situs web IDX www.idx.co.id dan

Terbuka dengan and shareholders and situs web Perusahaan www.sinarmasland.com
Pemegang Saham investors. dan www.bsdcity.com.
atau Investor.
Improving the Accessing disclosure of information and press
release via IDX site, www.idx.co.id and the

Public Listed
C o m p a n y Company’s website www.sinarmasland.com
Communication and www.bsdcity.com.
The Company has also adopted the principles of Quality with
Shareholders or b. Komunikasi langsung melalui Analyst Meeting,
conference call, forum pertemuan investor baik

corporate governance in accordance with the Corporate Investors.
dalam maupun luar negeri, paparan publik, road
show.
Governance Guideline of Public Company from the OJK, Direct communication via Analyst Meetings,
conference calls, domestic and global investor

as follows: meeting forum, public exposure, roadshow.
Perusahaan telah menyediakan bahan materi

Mengungkapkan presentasi dengan investor di situs web Perusahaan
kebijakan komunikasi untuk memberikan kesetaraan pada pemegang saham
Perusahaan Terbuka atau investor atas pelaksanaan komunikasi dengan
Prinsip Rekomendasi Implementasi Keterangan dalam situs web. Perusahaan.
Principle Recommendation Implementation Remark 2. Post the policy on The Company has made available materials of Comply
communications of a presentation to investors at the Company’s website
Prinsip 1 | Principle 1 public company at the to provide equality for shareholders and investors
website. regarding the implementation of communications
with the Company.
Cara atau prosedur
teknis pengumpulan Perusahaan telah melaksanakan rekomendasi atas
suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup pengumpulan suara (voting) secara terbuka yang Prinsip 3 | Principle 3
yang mengedepankan dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai
independensi dan dengan instruksi pimpinan GMS. Prosedur voting
kepentingan pemegang dapat dibaca pada bagian Tata Tertib GMS No.4 huruf Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang berlaku
1. (b) di halaman 178 dalam Laporan Tahunan ini. Comply Penentuan Jumlah bagi Perusahaan sebagai Perusahaan Terbuka
saham. The Company has implemented a recommendation anggota BOC
Technical methods or mempertimbangkan sebagaimana ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/
procedures for open to organize an open voting by raising hands according POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota BOC lebih dari 2
to instructions from Chairperson of GMS. Voting 1. kondisi perusahaan. (dua) orang. Comply
and closed voting that procedures can be read in the section of The Rules of Determination of the
prioritize independence number of members of The Company has complied with the provision
and interest of the GMS No.4 (b) in pages 178 this Annual Report. applicable to the Company as Public Company as
the BOC considering the stipulated in Article 20 of POJK No.33/POJK.04/2014
shareholders. company’s conditions.
Meningkatkan nilai which is more than 2 (two) members of the BOC.
penyelenggaraan
GMS.
Improving the Memperkuat
value of GMS Jumlah BOC dan Direksi yang hadir pada AGMS tanggal
keanggotaan dan
management. Anggota BOC dan Direksi komposisi BOC. Komposisi anggota BOC Perusahaan telah
hadir dalam AGMS. 10 Juli 2020 masing-masing adalah sebanyak 60% dan Strengthen the Penentuan komposisi memperhatikan kebutuhan Perusahaan, 3 (tiga) di
2. Members of the BOC and 62,50%. Explain membership and anggota BOC antara anggota BOC telah berpengalaman dalam
the Directors attend the The number of the BOC and the Directors which composition of the m e m p e r h a t i ka n bidang industri real estat selama lebih dari 25 (dua
AGMS. attended the AGMS dated July 10th, 2020, were 60% BOC. keberagaman keahlian, puluh lima) tahun, sedang 2 (dua) anggota Komisaris
and 62.50% respectively. pengetahuan dan Independen merupakan akademisi di bidang Ekonomi
pengalaman yang serta berpengalaman pelaksanaan tugas pengawasan
2. dibutuhkan. dan pemberian nasihat kepada Direksi. Comply
Determination of the The composition of the members of the BOC is in
Ringkasan risalah GMS Perusahaan menyediakan Ringkasan Risalah GMS composition of members consideration of the Company’s needs, 3 (three) of the
tersedia dalam situs web dalam situs web Perusahaan dalam bagian Investor, of the BOC considers members are experienced in the real estate industry
paling sedikit 1 tahun. sub-bagian Corporate Governance. the required variety of for more than 25 years, and 2 (two) members of
3. A summary of minutes of The Company provided a Summary of Minutes of GMS Comply skills, knowledge and the Independent Commissioners are academics in
GMS is available at the at the Company’s Website under Investor, sub-section experience. Economics and are experienced in supervising the
website at least 1 year. Corporate Governance. management policy and counseling the Directors.
Prinsip Rekomendasi Implementasi Keterangan Prinsip Rekomendasi Implementasi Keterangan

Principle Recommendation Implementation Remark Principle Recommendation Implementation Remark
Prinsip 4 | Principle 4 Prinsip 6 | Principle 6
Dengan dibantu oleh NRC, BOC telah memiliki Direksi mempunyai Dengan dibantu oleh NRC, Direksi telah memiliki
kebijakan penilaian sendiri. Hasil penilaian sendiri kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri. Hasil penilaian sendiri
BOC mempunyai kebijakan kemudian disampaikan kepada NRC yang akan sendiri untuk menilai kemudian disampaikan kepada NRC yang akan
penilaian sendiri untuk memberikan penilaian atas kinerja masing -masing kinerja Direksi. memberikan penilaian atas kinerja masing - masing
1. menilai kinerja BOC. anggota BOC. Comply 1. The Directors has a anggota Direksi. Comply
The BOC has a policy to self- Assisted by the NRC, the BOC has established policy to self-assess the Assisted by the NRC, the Directors has established its
assess the performance of the its self-assessment policy. Results from self- performance of the self-assessment policy. Results from self-assessments
BOC. assessments are submitted to the NRC, which will Directors. are submitted to the NRC, which will then evaluate the
then evaluate the performance of each member of performance of each member of the Directors.
the BOC.
Kebijakan penilaian
Kebijakan penilaian sendiri sendiri diungkapkan Informasi Kebijakan Penilaian Sendiri dapat ditemukan
Informasi Kebijakan Penilaian Sendiri dapat Meningkatkan dalam Laporan Tahunan. pada halaman 205 Laporan Tahunan ini.
diungkapkan dalam Laporan ditemukan pada halaman 195 Laporan Tahunan ini. k u a l i t a s 2. Comply
2. Tahunan. Comply The self-assessment policy The information of self-assessment policy can be found
The self-assessment policy is The information of self-assessment policy can be pelaksanaan tugas is reported in an Annual at pages 205 in this Annual Report.
reported in an Annual Report. found at pages 195 in this Annual Report. dan tanggung- Report.
Meningkatkan jawab Direksi.
k u a l i t a s Improving the
pelaksanaan tugas Mengacu kepada AoA Perusahaan, anggota BOC quality of duty and Mengacu kepada AoA Perusahaan, anggota Direksi yang
dan tanggung- yang tidak memenuhi syarat untuk menjadi responsibility of the tidak memenuhi syarat untuk menjadi anggota Direksi
jawab BOC. anggota BOC yang disebutkan dalam AoA Directors. yang disebutkan dalam AoA termasuk di dalamnya
Improving the BOC mempunyai kebijakan termasuk di dalamnya adalah terlibat kejahatan Direksi mempunyai adalah terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya
quality of duty and pengunduran diri apabila keuangan maka jabatannya sebagai BOC akan batal kebijakan pengunduran sebagai anggota Direksi akan batal demi hukum.
responsibility of the terlibat dalam kejahatan demi hukum. Dalam hal anggota BOC tersebut diri apabila terlibat dalam Dalam hal anggota Direksi tersebut mengundurkan diri
BOC. 3. keuangan. mengundurkan diri maka akan diputuskan melalui Comply kejahatan keuangan. maka akan diputuskan melalui mekanisme GMS.
The BOC has a policy of mekanisme GMS. 3. The Directors has a policy As stipulated to the Company’s AoA, a member of the Comply
resignation in the event of As stipulated to the Company’s AoA, a member of of resignation in the event Directors who is not eligible to become a member of
involvement in any financial the BOC who is not eligible to become a member of involvement in any the Directors mentioned in the AoA shall be involved
crimes. of the BOC mentioned in the AoA shall be involved financial crimes. in a financial crime, his position as member of the
in a financial crime, his position as BOC shall be Directors shall be null and void. If the member of the
null and void. If the member of the BOC resigns, it Directors resigns, it will be decided through the GMS
will be decided through the GMS mechanism. mechanism.
BOC atau NRC menyusun
kebijakan suksesi dalam Saat ini, Perusahaan belum memiliki kebijakan
proses nominasi anggota suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
4. Direksi. Currently, the Company does not have a succession Explain Prinsip 7 | Principle 7
The BOC or the NRC sets out policy in the nomination process of members of the
a provision of succession in Directors. Perusahaan telah memiliki kebijakan untuk mencegah
the nomination process of a terjadinya Insider Trading, sebagaimana yang tertuang
member of the Directors. dalam Kode Etik Perusahaan No.HC-00.01 tanggal
Memiliki kebijakan untuk 28 Maret 2013. Setiap karyawan diwajibkan untuk
mencegah terjadinya menghindari pengungkapan informasi Perusahaan
1. Insider Trading. yang bersifat rahasia. Comply
To have a policy to prevent The Company has a policy to prevent insider trading,
Prinsip 5 | Principle 5 Insider Trading. as reflected in the Company’s Code of Conduct
No.HC-00.01 dated March 28th, 2013. Every employee
Penentuan jumlah anggota is obliged to avoid disclosing classified Company
Direksi mempertimbangkan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang information.
kondisi Perusahaan berlaku bagi Perusahaan sebagai Perusahaan
serta efektivitas dalam Terbuka sebagaimana ditentukan dalam Pasal 2 Memiliki kebijakan Anti Perusahaan, saat ini sudah memiliki kebijakan Anti
pengambilan keputusan. POJK No.33/POJK.04/2014 paling kurang terdiri dari Korupsi dan Anti-Fraud. Korupsi dan Anti-Fraud.
1. Determination of the number 2 (dua) orang anggota Direksi. Comply 2. To have a policy of Anti- The Company, currently has a policy of Anti-corruption Comply
of members of the Directors The Company has complied with the provision corruption and Anti-fraud. and Anti-Fraud.
considering the company’s applicable to the Company as Public Company as
conditions and effectiveness stipulated in Article 2 of POJK No.33/POJK.04/2014
in decision making. must consist of at least 2 (two) members. Memiliki kebijakan
Meningkatkan tentang seleksi dan
aspek GCG peningkatan kemampuan Perusahaan, saat ini sudah memiliki kebijakan tentang
Komposisi anggota Direksi Perusahaan telah pemasok dan vendor. seleksi pemasok atau vendor.
Penentuan komposisi anggota memperhatikan kebutuhan diversifikasi bisnis melalui partisipasi 3. To have a policy on the The Company, currently has a policy regarding vendor Comply
p e m a n g k u
Direksi memperhatikan Perusahaan, 8 (delapan) anggota Direksi telah kepentingan. selection and capacity selection.
keberagaman keahlian, berpengalaman dalam bidang industri real estat. I m p r o v i n g building of suppliers and
pengetahuan dan Semua anggota Direksi ini telah berpengalaman c o r p o r a t e vendors.
Memperkuat pengalaman yang lebih dari 25 (dua puluh lima) tahun dalam g o v e r n a n c e
keanggotaan dan 2. dibutuhkan. bidangnya masing -masing. Comply aspect through
komposisi Direksi. Determination of the The composition of the members of the Directors Memiliki kebijakan Perusahaan, saat ini sudah memiliki kebijakan untuk
Strengthen the composition of members is in consideration of the Company’s business stakeholder’s memenuhi hak-hak dari kreditur melalui Divisi
participation. pemenuhan hak - hak Corporate Finance yang mengatur dan mengelola
membership and of the Directors considers diversification needs, 8 (eight) of the members kreditur.
composition of the the required variety of skills, are experienced in the real estate industry. All 4. To have a Policy on the pembayaran hak-hak kreditur. Comply
Directors. knowledge and experience. members of the Directors have more than 25 years fulfillment of creditors’ The Company, currently has a policy to fulfill the rights of
of experience in their fields. rights. the creditors through the Corporate Finance Division that
sets out and manages the rights of the creditors.
Perusahaan telah memiliki 1 (satu) anggota Direksi
yang membawahi bidang serta memiliki keahlian Memiliki kebijakan Perusahaan telah menjalankan kebijakan sistem
Anggota Direksi yang dan/atau pengetahuan lebih dari 25 (dua puluh 5. whistleblower system. whistleblower efektif sejak tanggal 5 Maret 2013. Comply
membawahi bidang lima) tahun di bidang akuntansi dan keuangan. To have a whistleblower The Company has effectively started implementing a
akuntansi atau keuangan Setiap penyampaian Laporan Keuangan telah system. whistleblower system policy on March 5th, 2013.
memiliki keahlian dan/atau ditanda-tangani oleh Direktur Utama dan anggota
3. pengetahuan di bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi dan Comply Memiliki kebijakan
akuntansi. keuangan. pemberian insentif jangka
Members of the Directors in The Company has 1 (one) Director who supervises panjang Direksi dan Perusahaan, saat ini telah memiliki kebijakan
charge of accounting and and has the skills and/or experience of more Karyawan. pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
finance have skills and/or than 25 years in accounting and finance. Every 6. To have a Policy on the Karyawan. Comply
knowledge in accounting. submission of Financial Report has been signed granting of long-term The Company, currently has a long-term incentives
by the President Director and the Director in incentives to the Directors policy to the Directors and employees.
supervision of accounting and finance. and employees.
Prinsip Rekomendasi Implementasi Keterangan

Principle Recommendation Implementation Remark
Prinsip 8 | Principle 8
M e m a n f a a t k a n Selain memperbaharui situs web Perusahaan secara

penggunaan teknologi rutin, kami juga aktif dalam berbagai media sosial
informasi secara lebih luas sebagai media promosi produk. Selain itu, Perusahaan
selain situs web sebagai juga menggunakan sistem mailing-list sebagai media
media keterbukaan keterbukaan informasi dan komunikasi kepada investor.
1. informasi. Beside regular updates on the Company website, Comply
To use information we are also active in a variety of social media as a
technology more widely medium of product promotion. In addition, we also use
other than a website as the mailing-list system as a medium of information
a medium of information disclosure and communication for investors.
disclosure.
Meningkatkan
keterbukaan
Informasi. Laporan Tahunan
Improving the Perusahaan Terbuka
implementation mengungkapkan
information pemilik manfaat akhir Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2020 telah
disclosure. dalam kepemilikan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
saham perusahaan, kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit 5%,
paling sedikit 5% selain selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
pemegang saham utama kepemilikan saham Perusahaan melalui pemegang
2. dan pengendali. saham utama dan pengendali. Comply
The Annual Reports The Company’s 2020 Annual Report has disclosed the
of Public Companies ultimate beneficial owner in the share ownership of the
disclose the most current Company at least 5%, other than the disclosure of the
beneficial owners of the ultimate beneficial owner via major shareholders and
Company’s shareholding, controllers.
at least 5% other than
major shareholders and
controllers.
Artist Impressions Impresahaus | BSD City
RAPAT UMUM
PEMEGANG
SAHAM GMS adalah pengambil keputusan tertinggi dalam
Perusahaan. Sesuai dengan AoA Perusahaan dan
Adapun tahapan keterbukaan informasi AGMS
adalah sebagai berikut:
These are the information disclosure regarding the
AGMS:
GENERAL MEETING peraturan perundang- undangan yang berlaku, 1. Pemberitahuan mengenai Penyelenggaraan 1. Notice of Implementation of the AGMS, on
Tuesday, dated May 26th, 2020 to OJK and BEI by
OF SHAREHOLDERS
wewenang ini hanya diberikan kepada GMS dan tidak AGMS, pada hari Selasa, tanggal 26 Mei 2020
diberikan kepada BOC atau Direksi. kepada OJK dan BEI melalui surat Perusahaan Company letter No.056/IR-CS/BSD/V/2020.
No.056/IR-CS/BSD/V/2020.
Pada tahun 2020, Perusahaan menyelenggarakan AGMS 2. Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman AGMS 2. Submission of advertisement proof of Notice for
untuk tahun buku 2019 dan EGMS pada tanggal 10 Juli masing-masing di surat kabar harian Investor AGMS, in the daily newspaper Investor Daily and
2020 di Indonesia Convention Exhibition (ICE) lantai 1, Daily dan situs web BEI, pada hari Rabu, 3 Juni BEI website, published on Wednesday, June 3rd,
Ruang Garuda 5AB, Jl. BSD Grand Boulevard Raya No.1, 2020. *) 2020. *)
BSD City, Tangerang 15345. 3. Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan AGMS, 3. Submission of advertisement proof of Invitation for
masing-masing di surat kabar harian Investor the AGMS, in the daily newspaper Investor Daily
Daily dan situs web BEI, pada hari Kamis, 18 and BEI website, published on Thursday, June 18th,
GMS serves as the highest decision-making forum in the Juni 2020. *) 2020. *)
Company. In accordance with the AoA and the prevailing 4. Pelaksanaan AGMS pada hari Jumat, 10 Juli 4. AGMS implementation on Friday, July 10th, 2020.
legislations, the authority is given only to the GMS and 2020.
not to the BOC or the Directors. 5. Penyampaian Ringkasan Risalah AGMS pada 5. Submission of Summary of AGMS Result to FSA
OJK dan BEI melalui surat No.084/IR-CS/BSD/ and BEI by letter No.084/IR-CS/BSD/VII/2020 on
In 2020, the Company held an AGMS and an EGMS on VII/2020 pada hari Selasa, 14 Juli 2020. Tuesday, July 14th, 2020.
July 10th, 2020 at Indonesia Convention Exhibition (ICE) 6. Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah 6. Submission of advertisement proof of AGMS Result
1st floor, Ruang Garuda 5AB, Jl. BSD Grand Boulevard EGMS, masing-masing di surat kabar harian Summary, in the daily newspaper Investor Daily
Raya No.1, BSD City, Tangerang 15345. Investor Daily dan situs web BEI, pada hari and BEI website, published on Tuesday, July 14th,
Selasa, 14 Juli 2020. *) 2020. *)
*) Informasi ini juga tersedia di situs web *) The information is also available on the
Perusahaan www.sinarmasland.com dan Company’s website i.e. www.sinarmasland.com
www.bsdcity.com. and www.bsdcity.com.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN

AGMS dihadiri oleh pemegang saham dan kuasa TATA TERTIB THE RULES
pemegang saham dengan jumlah 14.697.454.250 Tata Tertib AGMS adalah sebagai berikut: The Rules of the AGMS are as follows:
saham. Jumlah ini mewakili 76,36% dari seluruh saham
ditempatkan dan disetor penuh sebesar 19.246.696.192 1. Sesuai ketentuan pasal 33 ayat 1 AoA, AGMS 1. Under Article 33 number 1 of the AoA, the AGMS
saham. Dengan demikian, ketentuan kuorum AGMS akan dipimpin oleh salah seorang anggota shall be presided over by one of the BOC as the
berdasarkan AoA Perusahaan telah terpenuhi dan BOC sebagai Ketua Rapat. Chairperson of the Meeting.
penyelenggaraan AGMS adalah sah serta dapat
mengambil keputusan yang mengikat. 2. Semua agenda AGMS dibahas dan dibicarakan 2. All AGMS Agenda will be presented and discussed
secara berkesinambungan. AGMS akan continuously. The AGMS will be held in such a way
dilaksanakan dengan mengedepankan to prioritize the health and safety of all parties
ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS kesehatan/keselamatan semua pihak dan and to observe all applying regulations. The
The AGMS was attended by shareholders and proxies mematuhi ketentuan yang berlaku. Peserta AGMS participant shall not exceed 25 (twenty-
who in total held 14,697,454,250 shares. It represents AGMS dibatasi maksimum 25 (dua puluh lima) five) participants. Shareholders that cannot
76.36% of the total shares issued and fully paid peserta. Pemegang Saham yang tidak dapat attend the AGMS can participate in the AGMS
amounting to 19,246,696,192 shares. Thus, the provisions hadir dapat mengikuti AGMS yang disiarkan broadcasted by live streaming by providing
of the AGMS quorum, as stipulated in the Company AoA, secara live streaming dengan memberikan e-Proxy and the power of attorney in writing to
were fulfilled and the AGMS was legitimate and could e-Proxy dan Surat Kuasa secara manual kepada the BAE.
take binding decisions. BAE.
3. Setelah selesai membicarakan setiap agenda 3. After presenting each AGMS agenda, the 6. Notaris dengan dibantu oleh BAE akan melakukan 6. Notary, assisted by BAE, will count and validate
AGMS, para pemegang saham yang namanya Shareholders whose names are recorded in pengecekan dan perhitungan suara pada setiap votes for each AGMS agenda at every AGMS
tercatat dalam DPS per tanggal 17 Juni 2020 atau the DPS as of June 17th, 2020 or their proxies agenda AGMS dalam setiap pengambilan keputusan conclusion of the relevant agenda.
kuasanya yang dibuktikan dengan surat kuasa as evidenced by a valid power of attorney, AGMS atas masing-masing agenda tersebut.
yang sah, diberi kesempatan untuk mengajukan shall be provided with the opportunity to put
pertanyaan dan/atau menyatakan pendapat forward questions, opinions, suggestions or Perusahaan menunjuk Notaris Syarifudin S.H., Notaris The Company appointed Notary Syarifudin S.H.,
sehubungan dengan agenda AGMS yang recommendations in relation to the discussed di Kota Tangerang bersama dengan BAE sebagai pihak Notary in Tangerang City together with BAE as
dibicarakan, dengan prosedur sebagai berikut: AGMS agenda with the procedure as follows: independen yang melakukan perhitungan dan /atau an independent party to count and/or validate
a. para pemegang saham atau kuasanya yang a. The shareholders or their proxies who melakukan validasi atas suara untuk setiap agenda the votes in each AGMS agenda. The procedure
ingin mengajukan pertanyaan, dan/atau want to ask questions and/or express AGMS. Tata cara pemungutan suara dalam AGMS dapat of voting in the AGMS can be read in above
mengajukan pendapat diminta mengangkat opinions shall be requested to raise their dibaca pada bagian atas paragraf ini, Tata Tertib AGMS paragraph, The Rules of AGMS No.4 (b).
tangan, agar petugas dapat memberikan hands so that the officer can give them No.4 huruf (b).
Formulir Pertanyaan. Pada formulir itu harus the enquiry form. The enquiry form will
dicantumkan. Formulir pertanyaan akan be picked by the officer and submitted to KEHADIRAN BOC DAN DIREKSI THE ATTENDANCE OF THE BOC AND DIRECTORS
diambil petugas dan diserahkan kepada Ketua the Chairperson/Presiding Officer of the Jumlah BOC dan Direksi yang hadir pada AGMS masing- Number of members of the BOC and Directors
Rapat/Pimpinan Rapat; dan AGMS. masing adalah sebanyak 60% dan 62,50%, dengan which attended the AGMS were 60% and 62.50%,
b. Ketua AGMS/Pimpinan AGMS akan b. The Chairperson/Presiding Officer of the catatan kehadiran sebagai berikut: respectively with the following attendance record:
memberikan jawaban atau tanggapan satu AGMS will give his answers or responses
persatu atau Ketua AGMS/Pimpinan AGMS one by one and the Chairperson/Presiding DEWAN KOMISARIS | THE BOARD OF COMMISSIONERS
dapat meminta bantuan anggota Direksi dan Officer of the AGMS may ask for assistance
anggota BOC atau menunjuk pihak lain untuk from a Director or appoint another party Komisaris | Commissioner Yoseph Franciscus Bonang
menjawab pertanyaan yang diajukan tersebut to answer questions orally.
Komisaris Independen dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
secara lisan. Independent Commissioner and Chairman of Nomination Teddy Pawitra
and Remuneration Committee
4.
Semua keputusan diambil berdasarkan 4. If a resolution based on deliberation for
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
musyawarah untuk mufakat dan jika tidak dapat consensus cannot be reached, then the Susiyati Bambang Hirawan
Independent Commissioner and Chairwoman of Audit Committee
diputuskan melalui sarana ini, maka maka decision will be reached by voting with the
keputusan diambil dengan pemungutan suara, following procedure: Keterangan: Note:
dengan prosedur sebagai berikut: Bapak Muktar Widjaja dan Bapak Teky Mailoa, masing- Mr. Muktar Widjaja and Mr. Teky Mailoa, as the
a. hanya para pemegang saham yang namanya a. Only shareholders of the Company or their masing selaku Presiden Komisaris dan Wakil Presiden President Commissioner and the Vice President
tercatat dalam DPS per tanggal 17 Juni 2020, proxies, whose names are recorded in the Komisaris berhalangan hadir dikarenakan menghadiri Commissioner, respectively, were unable to attend
atau kuasanya yang dibuktikan dengan surat DPS as of June 17th, 2020 as evidenced by pertemuan penting yang tidak dapat diwakilkan. because they had to attend another important
kuasa yang sah, yang berhak memberikan a valid power of attorney, are entitled to meeting that couldn’t be represented by proxy.
suara dalam Rapat ini; dan vote in the AGMS; and
b. pemungutan suara dilakukan dengan cara b. The voting will be carried out by raising
mengangkat tangan, sebagai berikut: hands with the following steps: DIREKSI | DIRECTORS
Pertama: mereka yang memberikan suara First: they who are abstained shall be
blanko diminta untuk mengangkat tangan; asked to raise their hands; Hermawan Wijaya
Kedua: mereka yang memberikan suara Second: they who vote for disagree shall
Petrus Kusuma
tidak setuju diminta untuk mengangkat be asked to raise their hands;
tangan; Direktur | Director Syukur Lawigena
Ketiga: mereka yang tidak mengangkat Third: they who do not raise their
tangan berarti menyetujui usul yang diajukan. hands are assumed to agree to the Liauw Herry Hendarta
recommendation.
Monik William
5. Tiap-tiap saham memberikan hak kepada 5. Every share shall give its holder the right to Keterangan: Note:
pemegangnya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. cast 1 (one) vote. In case one shareholder owns Bapak Franciscus Xaverius R.D., Bapak Michael Widjaja Mr. Franciscus Xaverius R.D., Mr. Michael Widjaja and
Apabila seorang pemegang saham memiliki lebih more than 1 (one) share, he/she shall only be dan Ibu Lie Jani Harjanto, masing-masing selaku Mrs. Lie Jani Harjanto, as the President Director, the Vice
dari 1 (satu) saham, maka ia hanya diminta untuk requested to cast 1 (one) vote and such vote Presiden Direktur, Wakil Presiden Direktur dan Direktur President Director and the Director, respectively, were
memberikan suara 1 (satu) kali dan suaranya itu shall represent all the shares that he/she owns berhalangan hadir dikarenakan menghadiri pertemuan unable to attend because they had to attend another
mewakili seluruh saham yang dimilikinya atau or represents. penting yang tidak dapat diwakilkan. important meeting that couldn’t be represented by proxy.
diwakilinya.
KEPUTUSAN DAN TINDAK LANJUT THE DECISION AND FOLLOW-UP ACTIONS

Tabel berikut menguraikan agenda AGMS tahun The following table outlines agenda of the
buku 2019, keputusan - keputusan yang disetujui, hasil AGMS for fiscal 2019, the approved resolutions,
pengambilan suara, serta status tindak lanjut masing- voting results and the follow-up status of each
Mata Acara Hasil AGMS Pemungutan Suara Realisasi
masing keputusan: resolution: No.
Agenda Resolution Voting Realization
3. P e r u b a h a n 1. Setuju Agree Telah efektif

S u s u n a n Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat 12.229.885.854 pada saat
Pengurus. seluruh anggota Direksi dan BOC terhitung sejak suara votes d i t u t u p nya
Mata Acara Hasil AGMS Pemungutan Suara Realisasi ditutupnya AGMS dengan memberikan pelunasan dan
No.
Agenda Resolution Voting Realization Change of (83,21%) AGMS.
Composition in pembebasan tanggung jawab (“acquit et decharge”) Effective
the Management kepada anggota Direksi dan BOC yang lama atas semua at the
1. Menyetujui laporan tahunan untuk tahun buku 2019; of the Company. tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka Tidak Setuju co n c l u s i o n
1. Persetujuan To approve the Company’s Annual Report for Financial Setuju Agree Telah efektif lakukan selama menjabat, sepanjang tindakan tersebut
Laporan Tahunan, 14.679.933.250 pada saat Disagree of the AGMS.
pengesahan Year 2019; suara votes d i t u t u p nya
sesuai atau tidak menyimpang dari AoA dan tercermin 2.467.165.896
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan, serta suara votes
L a p o r a n (99,88%) AGMS. laporan tugas Pengawasan BOC;
Keuangan dan Effective (16,786%)
2. Mengesahkan laporan keuangan untuk tahun buku 2019 Approved to honorably terminate all members of the
pengesahan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati at the Directors and the BOC as of the closing of the AGMS with
Laporan Tugas Tidak Setuju co n c l u s i o n Abstain
Sensi Idris, sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor providing a release and discharge of responsibility (“acquit 402.500
Pengawasan Independen Nomor 00302/2.1090/AU.1/03/0148-1/1/ Disagree of the AGMS. et de charge”) to the former Directors and members of the
BOC untuk Tahun Nihil None suara votes
III/2020 tanggal 12 Maret 2020, dengan pendapat “Wajar BOC for all management and supervision actions they (0.003%)
Buku 2019. Tanpa Pengecualian”; have taken while serving, as long as these actions are
Approval of the To approve that the Company’s financial statements in accordance with AoA and reflected in the Company’s
Annual Report, for the fiscal year 2019 have been audited by Public Abstain Annual Report and Financial Statements as well as a
Financial Report 17.521.000 Keputusan
Accountant Mirawati Sensi Idris, as stipulated in the supervisory report of the BOC; dengan suara
and endorsement Independent Auditor’s Report Number 00302/2.1090/ suara votes
of the Supervisory (0,12%) terbanyak
Report from the AU.1/03/0148-1/1/III/2020 dated March 12th, 2020, with With deliberation
BOC for the Fiscal “Unqualified” opinion; to reach
Year 2019. Keputusan consensus
Menyetujui untuk mengangkat kembali anggota Direksi 12.230.288.354
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan BOC untuk dengan suara dan BOC terhitung sejak ditutupnya AGMS, dengan masa
tahun buku 2019; dan terbanyak 2. (83,214%)
jabatan yang akan berakhir sampai dengan ditutupnya
To ratify the Supervisory Report of the BOC for the financial With deliberation AGMS untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
year 2019; and to reach 31 Desember 2024, dengan tidak mengurangi hak GMS
consensus untuk memberhentikannya (-mereka) sewaktu-waktu
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 14.697.454.250 sebelum masa jabatannya (-mereka) berakhir, sehingga
jawab sepenuhnya (“acquit et decharge”) kepada: (100%) dengan demikian susunan anggota Direksi dan BOC
a. Para anggota Direksi atas pelaksanaan tugas dan adalah sebagai berikut:
tanggung jawab pengurusan untuk kepentingan

sesuai dengan maksud dan tujuan serta pelaksanaan Direksi
tugas dan tanggung jawab mewakili baik di dalam Presiden Direktur : Franciscus Xaverius R.D.
maupun di luar Pengadilan; dan Wakil Presiden Direktur : Michael Jackson Purwanto Widjaja

b. Para anggota BOC atas pelaksanaan tugas dan Direktur : Lie Jani Harjanto

tanggung jawab pengawasan atas kebijakan Direktur : Syukur Lawigena

pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya Direktur : Hermawan Wijaya

baik mengenai maupun usaha serta pemberian Direktur : Petrus Kusuma

nasihat kepada Direksi, membantu Direksi, dan Direktur : Liauw, Herry Hendarta

memberikan persetujuan kepada Direksi, Direktur : Monik William

To provide a release and discharge of responsibility (acquit

et de charge) to: BOC
a. Members of the Directors in the performance of duties Presiden Komisaris : Muktar Widjaja
and responsibilities in accordance to the Company’s Wakil Presiden Komisaris : Teky Mailoa

objectives as well as the duties and responsibilities to Komisaris : Yoseph Franciscus Bonang

represent the Company inside and outside the court Komisaris Independen : Teddy Pawitra

of justice, and Komisaris Independen : Susiyati Bambang Hirawan

b. Members of the BOC in the performance of duties

and oversight responsibilities on the management Memberi kuasa kepada Direksi untuk menyatakan

of the Company and its business and duties and keputusan AGMS ini dalam akta Pernyataan Keputusan
responsibilities in providing advice to the Directors, Rapat yang dibuat di hadapan Notaris dan menyampaikan
assisting the Directors and approving the Directors, pemberitahuan perubahan data Perusahaan kepada
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia RI untuk
memperoleh surat penerimaan pemberitahuan
yang dijalankan selama tahun buku 2019, sejauh pelaksanaan perubahan data Perusahaan dari Menteri Hukum dan Hak
tugas dan tanggungjawab tersebut tercermin dalam laporan Asasi Manusia RI.
tahunan, laporan keuangan tahunan, dan laporan tugas
pengawasan BOC tahun buku 2019. Approved to reappoint members of the Directors and the
which is carried out during the financial year 2019, as far as BOC as of the closing of the AGMS, with a term of tenure
the duties and responsibilities are reflected in the Annual ended at the closing of the AGMS for the financial year
Report, Annual Financial Statements and monitoring report ended on December 31st, 2024, without prejudice to the
by the BOC for the financial year 2019. right of GMS to terminate them at any time before the end
of their tenure, hence the composition of the members of
the Directors and the BOC is as follows:
2. P e n e t a p a n Menetapkan penggunaan laba bersih tahun buku 2019, yaitu Setuju Agree Telah efektif
penggunaan sebesar Rp2.791.416.326.399,- (dua triliun tujuh ratus sembilan 14.679.933.250 pada saat Directors
Laba Bersih untuk puluh satu miliar empat ratus enam belas juta tiga ratus dua suara votes d i t u t u p nya President Director : Franciscus Xaverius R.D.
Tahun Buku 2019. puuh enam ribu tiga ratus sembilan puluh sembilan Rupiah), (99,88%) A G M S Vice President Director : Michael Jackson Purwanto Widjaja

Determination dengan perincian sebagai berikut: dan akan Director : Lie Jani Harjanto

of the use of Net a. Sebesar Rp2.000.000.000, (dua miliar Rupiah), disisihkan dibukukan Director : Syukur Lawigena

Income for the sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal Tidak Setuju sebagaimana Director : Hermawan Wijaya

financial year 84 AoA Perusahaan dan Pasal 70 UUPT; Disagree diputuskan. Director : Petrus Kusuma

2019. b. Sisanya sebesar Rp2.789.416.326.399,- (dua triliun tujuh Nihil None Effective Director : Liauw, Herry Hendarta

ratus delapan puluh sembilan miliar empat ratus enam at the Director : Monik William

belas juta tiga ratus dua puluh enam ribu tiga ratus co n c l u s i o n

sembilan puluh sembilan Rupiah), akan dibukukan Abstain of the AGMS Board of Commissioners
sebagai laba ditahan untuk keperluan modal kerja. 18.000 and will be President Commissioner : Muktar Widjaja
Allocate the net profit for the financial year 2019, which suara votes recorded as Vice President Commissioner : Teky Mailoa

amounted to IDR2,791,416,326,399 (two trillion seven hundred (0,0001%) decided. Commissioner : Yoseph Franciscus Bonang

ninety-one billion four hundred sixteen million three hundred Independent Commissioner : Teddy Pawitra

twenty-six thousand three hundred ninety-nine Rupiah), with Independent Commissioner : Susiyati Bambang Hirawan

details as follows: Keputusan

a. IDR2,000,000,000 (two billion Rupiah), set aside as a dengan suara Hereby grant the power of attorney to the Directors, to
reserve fund in order to meet the provisions of Article 84 of terbanyak state this Meeting’s decision in the deed drawn up before

AoA and Article 70 of UUPT; With deliberation a Notary and to submit the amendment of the Company
b. And the remaining IDR2,789,416,326,399 (two trillion to reach data to the Ministry of Law and Human Rights of the
seven hundred eighty-nine billion four hundred sixteen consensus Republic of Indonesia to obtain a letter of notification of

million three hundred twenty-six thousand three hundred 14.697.454.250 changes in the Company’s data from the Ministry of Law
ninety-nine Rupiah) will be recorded as retained earnings (100%) and Human Rights of the Republic of Indonesia.
of the Company for working capital purposes.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF

No.
Mata Acara Hasil AGMS Pemungutan Suara Realisasi SHAREHOLDERS
EGMS dihadiri oleh pemegang saham dan kuasa The EGMS was attended by shareholders and
4. a. Penetapan gaji Setuju Agree Telah efektif pada saat pemegang saham dengan jumlah 14.656.192.550 proxies who in total held 14,656,192,550 shares.
dan tunjangan 14.697.436.250 ditutupnya AGMS.
a n g g o t a suara votes Effective at the conclusion of saham. Jumlah ini mewakili 76,15% dari seluruh It represents 76,15% of the total shares issued and
Direksi untuk 1. Memberikan wewenang kepada BOC untuk menetapkan (99,9999%) the AGMS.
Tahun Buku gaji dan tunjangan anggota Direksi untuk tahun buku saham ditempatkan dan disetor penuh sebesar fully paid amounting to 19,246,696,192 shares. Thus,
2020; 2020, dengan memperhatikan rekomendasi dari NRC;
Determination Authorize the BOC to determine the salary and allowances Tidak Setuju 19.246.696.192 saham. Dengan demikian, ketentuan the provisions of the EGMS quorum, as stipulated in
of salaries and of members of the Directors for the financial year 2020; in Disagree
allowances of accordance with recommendation of NRC; Nihil None kuorum EGMS sebagaimana diatur dalam AoA the Company AoA, were fulfilled and the EGMS was
members of
the Directors Perusahaan telah terpenuhi dan penyelenggaraan legitimate and could take binding decisions.
for the financial Abstain
year 2020; 18.000 EGMS adalah sah serta dapat mengambil
suara votes
b. P e n e t a p a n (0,0001%) keputusan yang mengikat.
gaji atau
honorarium 2. a. Menetapkan total gaji atau honorarium dan tunjangan
dan tunjangan lain bagi BOC untuk tahun buku 2020 adalah minimal Keputusan
lain anggota sama dengan yang diterima pada tahun buku 2019; dan dengan suara Adapun tahapan keterbukaan informasi EGMS These are the information disclosure regarding the
BOC untuk b. Memberikan kuasa kepada Presiden Komisaris untuk terbanyak
Tahun Buku menetapkan besarnya serta pembagian jumlah gaji With deliberation adalah sebagai berikut: EGMS:
2020. atau honorarium dan tunjangan lain dari masing- to reach
Determination masing anggota BOC untuk tahun buku 2020. consensus 1. Pemberitahuan mengenai Penyelenggaraan 1. Notice of Implementation of the EGMS, on
of salary or a. Determine the total salary or honorarium and other 14.697.454.250
honorarium allowances for the BOC for the financial year 2020 is at (100%) EGMS, pada hari hari Selasa, tanggal 26 Mei Tuesday, dated May 26th, 2020 to OJK and BEI by
and other least equal to that received in the financial year 2019;
allowances b. Authorize the President Commissioner to determine the 2020 kepada OJK dan BEI melalui surat No.056/ Company letter No.056/IR-CS/BSD/V/2020.
for members amount and distribution of the salary or honorarium
of the BOC for and other allowances of each member of the BOC of IR-CS/BSD/V/2020.
the Fiscal Year the Company for the financial year 2020.
2020. 2. Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman EGMS 2. Submission of advertisement proof of Notice for
masing -masing di surat kabar harian Investor EGMS, in the daily newspaper Investor Daily and
Daily dan situs web BEI, pada hari Rabu, 3 Juni BEI website respectively, published on Wednesday,
2020. *) June 3rd, 2020. *)
5. P e n u n j u k a n Memberikan wewenang kepada BOC untuk menentukan Setuju Agree Melalui surat keputusan
Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan 13.766.151.762 BOC tertanggal 12 3. Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan EGMS, 3. Submission of advertisement proof of Invitation for
untuk Tahun audit atas buku untuk tahun buku yang berakhir pada 31 suara votes November 2020 dan dengan
Buku 2020. Desember 2020 dengan kriteria sebagai berikut: (93,6636%) mempertimbangkan masing - masing di surat kabar harian Investor the EGMS, in the daily newspaper Investor Daily
Appointment a. Termasuk Kantor Akuntan Publik (“KAP”) yang terdaftar rekomendasi dari Komite
of Public di Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”); Audit, menunjuk Kantor Daily dan situs web BEI, pada hari Kamis, 18 and BEI website, published on Thursday, June 18th,
Accountant for b. Memiliki pengalaman melakukan audit di Perusahaan Tidak Setuju Akuntan Publik Mirawati Sensi
the Fiscal Year Terbuka. Disagree Idris untuk melakukan audit Juni 2020. *) 2020. *)
2020. 931.284.388 atas buku Perusahaan untuk
Give authority to the Company’s BOC to appoint an suara votes tahun buku yang berakhir 4. Pelaksanaan EGMS pada hari Jumat, 10 Juli 2020. 4. EGMS implementation on Friday, July 10th, 2020.
Independent Public Accountant who will audit the (6.3364%) pada 31 Desember 2020.
Company’s book for the financial year ended December In the Company’s Circular Letter 5. Penyampaian Ringkasan Risalah EGMS pada 5. Submission of Summary of EGMS Result to FSA
31st, 2020, with the following criteria: Abstain of the BOC dated November
a. Public Accountant that is listed at Financial Service 18.000 12th, 2020, and by considering OJK dan BEI melalui surat No.084/IR-CS/BSD/ and BEI by letter No.084/IR-CS/BSD/VII/2020 on
Authority (“OJK”); suara votes the recommendations of the
b. Has experience in auditing publicly listed companies. (0,0001%) Audit Committee, appointed VII/2020 pada hari Selasa, 14 Juli 2020. Tuesday, July 14th, 2020.
the Public Accounting Firm
Mirawati Sensi Idris to audit 6. Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah 6. Submission of advertisement proof of EGMS Result
Keputusan the Company’s books for
dengan suara the financial year ending EGMS, masing-masing di surat kabar harian Summary, in the daily newspaper Investor Daily
terbanyak December 31st, 2020.
With deliberation Investor Daily dan situs web BEI, pada hari and BEI website, published on Tuesday, July 14th,
to reach
consensus Selasa, 14 Juli 2020. *) 2020. *)
13.766.169.862
(93,6636%) *) Informasi ini juga tersedia di situs web *) The information is also available on the
Perusahaan www.sinarmasland.com dan Company’s website i.e. www.sinarmasland.com
www.bsdcity.com. and www.bsdcity.com.
Tata Tertib The Rules

Tata Tertib EGMS adalah sama dengan Tata Tertib The Rules of the EGMS is exactly the same as the
AGMS yang dapat dilihat pada bagian Tata Tertib Rules of AGMS that can be seen in the Rules of GMS
AGMS pada halaman 177 Laporan Tahunan ini. on page 177 in this Annual Report.
Perusahaan menunjuk Notaris Syarifudin S.H., The Company appointed Notary Syarifudin S.H.,
Notaris di Kota Tangerang dan bersama dengan Notary in Tangerang City and together with BAE as
BAE sebagai pihak independen yang melakukan an independent party to count and/or validate the
perhitungan dan/atau melakukan validasi atas votes in each EGMS agenda. The procedure of voting
suara untuk setiap agenda EGMS. Tata cara in the EGMS can be read in, The Rules of AGMS No. 4
pemungutan suara dalam EGMS dapat dibaca (b) on page 178 in this Annual Report.
pada bagian Tata Tertib AGMS No.4 huruf (b)
halaman 178 Laporan Tahunan ini.
Kehadiran BOC dan Direksi The Attendance of the BOC and Directors
Jumlah BOC dan Direksi yang hadir pada EGMS Number of members of the BOC and Directors 2.
Menyetujui perubahan Pasal 48 AoA menjadi berbunyi sebagai
masing-masing adalah sebanyak 60% dan which attended the EGMS were 60% and 62,50%, berikut:
__________________ Keanggotaan Direksi __________________
62,50%, dengan catatan kehadiran dapat dibaca respectively with the following attendance record can Pasal 48
pada Kehadiran BOC dan Direksi pada AGMS pada be read in Attendance of the BOC and Directors at Susunan keanggotaan Direksi paling sedikit 3 (tiga) orang dari
halaman 179 Laporan Tahunan ini. AGMS on this Annual Report pages 179. nomenklatur nama jabatan sebagai berikut:
a. 1 (satu) orang Presiden Direktur;
b. 1 (satu) orang Wakil Presiden Direktur atau lebih;
c. 1 (satu) orang Direktur atau lebih.
Keputusan dan Tindak Lanjut The Decision and Follow-up Actions To approve the change of Article 48 in the Company’s AoA, so
Tabel berikut menguraikan agenda EGMS, The following table outlines agenda of the EGMS, the that it reads as follows:
_____________ The Composition of the Directors _____________
keputusan-keputusan yang disetujui, hasil approved resolutions, voting results and the follow-up Article 48
pengambilan suara, serta status tindak lanjut status of each resolution: The Directors should at least be composed of 3 (three) people
masing-masing keputusan: with the following nomenclature as follows:
a. 1 (one) President Director;
b. 1 (one) Vice President Director or more;
c. 1 (one) Director or more.
Mata Acara Hasil AGMS Pemungutan Suara Realisasi
3. Memberikan kuasa kepada Direksi untuk menyatakan
keputusan EGMS ini dalam akta yang dibuat di hadapan
1. Menyetujui menyesuaikan maksud dan tujuan serta kegiatan Setuju Agree Perubahan AoA telah Notaris; mengakses Sistem Administrasi Badan Hukum;
Persetujuan usaha sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 12.867.023.560 dilakukan berdasarkan mengajukan dan menyampaikan perubahan AoA kepada
a t a s (KBLI) 2017 sebagaimana ternyata dalam Peraturan Kepala suara votes Akta Pernyataan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI untuk memperoleh:
penyesuaian Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2017 tentang Perubahan (87,792%) Rapat No.10 tanggal 10 Juli (i) surat persetujuan perubahan AoA (SP-PAD) sebagaimana
AoA. atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 95 Tahun 2020, dibuat di hadapan dimaksud dalam Pasal 23 ayat (1) UUPT dan (ii) surat penerimaan
Approvement 2015 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia, Notaris Syarifudin S.H., pemberitahuan perubahan AoA (SPP-PAD) sebagaimana
of the sehingga Pasal 3 AoA menjadi berbunyi sebagai berikut: Tidak Setuju Notaris di Kota Tangerang dimaksud dalam Pasal 23 ayat (2) UUPT.
adjustment of Disagree dan telah mendapatkan Hereby grant the power of attorney to the Directors, to state
the Company’s Maksud dan tujuan adalah berusaha dalam bidang: 1.788.766.490 persetujuan dari Menteri this EGMS’s Decision in the Deed drawn up before a Notary;
AoA. • Pengelolaan Air (3600) suara votes Hukum dan Hak Asasi to access Legal Entity Administration System; to submit the
• Konstruksi Gedung (4101) (12.205%) Manusia RI berdasarkan amendment of the Company’s AoA to the Ministry of Law
• Konstruksi Jalan dan Jalan Rel (4211) surat keputusan No.AHU- and Human Rights of the RI and to obtain: (i) the approval
• Konstruksi Jaringan Irigasi, Komunikasi dan Limbah (4221) Abstain 0054503.AH.01.02. Tahun letter of the Company’s AoA changes (SP-PAD), as referred to
• Konstruksi Bangunan Sipil Lainnya (4291) 402.500 2020 tanggal 7 Agustus Article 23 paragraph (1) of UUPT and (ii) letter of acceptance of
• Penyiapan Lahan (4312) suara votes 2020. amendments to the Company’s AoA (SPP-PAD), as referred to
• Instalasi Sistem Kelistrikan (4321) (0.003%) The change in AoA has been Article 23 paragraph (2) of the UUPT.
• Instalasi Saluran Air (Plambing), Pemanas dan Pendingin (4322) recorded in a Notary Deed
• Instalasi Konstruksi Lainnya (4329) number 10 dated July10th,
• Penyelesaian Konstruksi Bangunan (4330) Keputusan 2020, before Notary
• Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak dengan suara Syarifudin S.H, a notary in
(4610) terbanyak Tangerang, and had been
• Aktivitas Penunjang Angkutan Darat (5221) With deliberation approved by the Ministry of
• Aktivitas Penunjang Angkutan Lainnya (5229) to reach Law and Human Rights of
• Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling (5610) consensus the RI with Decision Letter
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa (6811) 12,867,426,060 number AHU-0054503.
• Kawasan Industri (6813) (87.795%) AH.01.02. of 2020 dated
• Real Estat Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak (6820) August 7th, 2020.
• Aktivitas Konsultasi Manajemen (7020)
• Aktivitas Keamanan Swasta (Pribadi) (8010)
• Aktivitas Jasa Sistem Keamanan (8020)
• Aktivitas Kebersihan Bangunan dan Industri Lainnya (8129)
• Aktivitas Jasa Perawatan dan Pemeliharaan Taman (8130)
• Aktivitas Operasional Fasilitas Olahraga (9311)
• Aktivitas Taman Bertema atau Taman Hiburan (9321)
Uraian aktivitas-aktivitas di atas mengacu pada KBLI 2017.
To approve the alignment of the Company’s purposes and
objectives and also its business activities, in accordance to
the 2017 Indonesia Standard Industrial Classification (KBLI)
as referred to the Regulation of the Head of Central Bureau of
Statistic Number 19 year 2017 concerning Amendments to the
Regulation of the Head of Central Bureau of Statistic Number
95 year 2015 concerning the Classification on Indonesian
Standard Industrial Classification, so the Article 3 of the
Company’s AoA shall be read as follows:
The purposes and objectives of the Company are to engage in
business activities related to:
• Water Management (3600)
• Constructions of Buildings (4101)
• Construction of Roads and Railways (4211)
• Construction of Irrigation, Communication and Waste
Network (4221)
• Construction of Other Civil Engineering Projects (4291)
• Site Preparation (4312)
• Electrical Installation (4321)
• Plumbing, Heat and Air-Conditioning Installation (4322)
• Other Construction Installation (4329)
• Building Completion and Finishing (4330)
• Wholesale on a Fee or Contract Basis (4610)
• Support Activities for Land Transportation (5221)
• Restaurant and Mobile Food Service Activities (5610)
• Real Estate Activities with Own or Leased Property (6811)
• Industrial Area (6813)
• Real Estate Activities on a Fee or Contract Basis (6820)
• Management Consultancy Activities (7020)
• Private Security Activities (8010)
• Security Systems Service Activities (8020)
• Other Building and Industrial Cleaning Activities (8129)
• Landscape Care and Maintenance Service Activities (8130)
• Operation of Sport Facilities (9311)
• Activities of Amusement Parks and Theme Parks (9321)
Description of activities above refers to KBLI 2017.
DEWAN
KOMISARIS Berdasarkan AoA, BOC yang diangkat dan diberhentikan AGMS pada tanggal 10 Juli 2020 telah memutuskan The AGMS dated July 10th, 2020 concluded to
THE BOARD OF oleh GMS, bertugas untuk melakukan pengawasan mengangkat 5 (lima) orang anggota BOC dengan tidak appoint 5 (five) members of the BOC without
any change from the previous composition. The
COMMISSIONERS
atas kebijakan Direksi dan memberi masukan kepada ada perubahan dari susunan sebelumnya. Susunan
mereka untuk memastikan penerapan prinsip - prinsip anggota BOC sebagaimana yang ternyata dalam akta composition of the BOC as written in the Deed
GCG yang tepat. Pernyataan Keputusan Rapat No.09 pada tanggal 10 of Meeting Resolution No.09 dated July 10th,
Juli 2020, yang dibuat di hadapan Notaris Syarifudin, 2020, made before Notary Syarifudin, Notary in
Dengan mempertimbangkan karakteristik, kapasitas, notaris di Kota Tangerang, adalah sebagai berikut: Tangerang City, is as follows:
ukuran dan kebutuhan bisnis, total anggota BOC
sekurang - kurangnya berjumlah 3 (tiga) orang dengan
jabatan sebagai berikut: Nama Jabatan Persetujuan AGMS Domisili Masa Jabatan
Name Title AGMS Resolution Domicile Period
1. 1 (satu) orang Presiden Komisaris;
2. 1 (satu) orang Wakil Presiden Komisaris atau lebih; Muktar Widjaja Presiden Komisaris
3. 1 (satu) orang Komisaris atau lebih; President Commissioner
4. 1 (satu) orang Komisaris Independen atau lebih. Paling
Teky Mailoa Wakil Presiden Komisaris
kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah anggota Vice President Commissioner
BOC adalah Komisaris Independen.
Yoseph
Franciscus Bonang Komisaris | Commissioner 2020 Jakarta 2020 - 2024
BOC dipimpin oleh Presiden Komisaris. Kedudukan
masing -masing anggota BOC, termasuk Presiden
Komisaris, adalah setara. Teddy Pawitra
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Susiyati
Based on the AoA, BOC appointed and discharged by Bambang Hirawan
the GMS, shall manage the policies of the Directors and
guide them to ensure the proper implementation of
the GCG principles. KEBERAGAMAN SUSUNAN THE DIVERSITY IN THE COMPOSITION
Sampai saat ini, belum ada kebijakan mengenai Currently, there is no policy regarding the diversity
Considering the characteristics, capacity, size and keberagaman komposisi BOC karena perubahan in the composition of the BOC since changes in
business needs, the total number of the Board komposisi BOC akan disesuaikan dengan rencana the composition of the BOC would be aligned
members should be at least 3 (three) persons of the jangka panjang Perusahaan. with the long-term plan of the Company in the
nomenclature of the following titles: corresponding year.
1. 1 (one) President Commissioner;
2. 1 (one) Vice President Commissioner or more; Meskipun demikian, komposisi anggota BOC Notwithstanding, the composition of the BOC
3. 1 (one) Commissioner or more; mencerminkan keberaragaman dari para anggotanya, reflects the diversity of its members, in terms of
4. 1 (one) Independent Commissioner or more. No dalam hal latar belakang pendidikan, pengalaman education background, working experience, age,
less than 30% of total members of the Board are kerja, usia dan gender. and gender.
Independent Commissioners.
The BOC is led by the President Commissioners. The

standing of each Commissioner, including the President
Commissioner is equal.
Keberagaman ini memungkinkan BOC untuk This diversity allows the BOC to develop comprehensive TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
mengembangkan pandangan yang komprehensif views on matters discussed before making decisions. Berdasarkan AoA Pasal 75, 76, dan 77 dan Piagam Based on the Company’s AoA articles 75, 76, and
pada hal-hal yang dibahas sebelum pembuatan BOC, BOC bertugas melakukan pengawasan dan 77 and the Charter of the BOC, the BOC must
keputusan. bertanggung jawab atas pengawasan terhadap perform supervisory function and being responsible
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada on the supervision of management policy, the
umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun implementation of management in general as well
Nama Gender Pendidikan Usia Catatan usaha Perusahaan dan memberikan nasihat as provide advice to the Directors.
Name Gender Education Age Note
kepada Direksi.
Berpengalaman lebih dari 40 tahun
Sarjana Administrasi Bisnis di bisnis properti dan berhasil
University of Concordia, Montreal, mengantarkan Perusahaan menjadi Tanggung jawab BOC adalah sebagai berikut: The BOC’ responsibilities are as follows:
Pria Canada perusahaan properti terkemuka di
Muktar Widjaja Male Bachelor’s Degree in Business 66 Indonesia. a. Mengawasi dan bertanggung jawab atas a. Perform supervisory function on management of
Administration Has more than 40 years of experience in
University of Concordia, Montreal, the property business and has succeeded pengawasan terhadap pengurusan Perusahaan the Company as well as providing advice to the
Canada in making the Company the leading
property company in Indonesia. dan memberi nasihat kepada Direksi. Directors.

Master in Structure and di bisnis properti, khususnya proyek b. Menyelenggarakan AGMS dan GMS lainnya b. Organize Annual GMS and other GMS in
Construction Management properti investasi dan manajemen.
Teky Mailoa Pria
University of Wisconsin, Madison, 57 Has more than 25 years of experience sesuai kewenangannya sebagaimana diatur accordance with their authorities as stipulated in
Male in the property business, specifically
USA in property investment projects and dalam perundang - undangan dan AoA. the law and regulation and Company’s AoA.
management.

c. Membentuk komite-komite yang diketuai c. Establish Committees chaired by an Independent
Yoseph Sarjana Psikologi di bisnis properti, manajemen dan oleh Komisaris Independen, termasuk Komite Commissioner including Audit Committee and
Pria Universitas Indonesia manajemen sumber daya manusia.
Franciscus Bachelor’s Degree in Psychology, 71 Has more than 40 years of experience in
Male
University of Indonesia the property business, management and
Audit dan NRC serta komite lainnya yang NRC and other committees to support the
Bonang
human resources management. mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan effectiveness of the implementation of the BOC’s
tanggung jawabnya. BOC wajib memastikan tasks and responsibilities. The BOC must ensure
Doktor bidang Ilmu Ekonomi Berpengalaman lebih dari 50 tahun
Universitas Airlangga, Surabaya, di bidang keuangan dan akuntansi, bahwa Komite-komite yang telah dibentuk that all committees implement their tasks
Indonesia (bekerja sama dengan manajemen, kepatuhan dan aktif di
Pria Erasmus University, Rotterdam) dunia akademisi. menjalankan tugasnya secara efektif. BOC wajib effectively. The BOC must conduct evaluation
Teddy Pawitra Male Doctorate in Economy Airlangga 85 Has more than 50 years of experience
University, Surabaya, Indonesia in finance, accounting, management, melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite of the performance of the committees that
(in cooperation with Erasmus compliance and active in academic
University, Rotterdam) professions. yang membantu pelaksanaan tugas dan support the implementation of their duties and
tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities every end of the fiscal year.
di bidang keuangan dan akuntansi,
Susiyati Doctor of Philosophy, School of manajemen, kepatuhan dan aktif di d.
Meningkatkan kompetensi anggota- d. Improve competencies through education and
Wanita Public Policy dunia akademisi.
Bambang Female
74 Has more than 50 years of experience
Hirawan University of Birmingham, England in finance, accounting, management, anggotanya melalui pendidikan dan pelatihan training continuously, be familiar with regulations
compliance and active in academic secara terus menerus, memahami peraturan and have general knowledge especially on
professions.
dan memiliki pengetahuan umum terkait economic and property industry.
perekonomian dan industri properti.
e. Setiap anggota BOC bertanggung jawab secara e. Each member of the BOC is responsible jointly
PIAGAM THE CHARTER tanggung renteng atas kerugian Perusahaan for the Company’s losses caused by mistakes or
Pedoman Kerja dan Kode Etik BOC diatur dalam The Working Guidelines and Code of Ethics for the yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian negligence of members of BOC in carrying out
Piagam BOC No.001/BOC/BSD/XII/2015 tanggal BOC are set forth in the Charter for the BOC No.001/ anggota BOC dalam menjalankan tugasnya, their duties, unless it can be proved that the loss
7 Desember 2015. Piagam BOC memuat antara BOC/BSD/XII/2015 dated December 7th, 2015. The kecuali dapat dibuktikan bahwa: kerugian was not due to his/her mistakes or negligence;
lain landasan hukum, tugas dan tanggung jawab Charter of the BOC shall include legal foundation, bukan karena kesalahan atau kelalaiannya; telah has conducted supervision in good faith, full of
beserta kewenangan, etika dan nilai kerja, waktu duties and responsibilities and their authority, work melakukan pengawasan dengan itikad baik, responsibility and prudence for the Company’s
kerja, mekanisme Rapat BOC dan pelaporan dan ethics and values, working time, mechanism meeting penuh tanggung jawab dan kehatihatian untuk interest and in accordance with the Company’s
pertanggungjawaban. of the BOC and reporting and accountability. kepentingan dan sesuai dengan maksud dan purposes and objectives; does not have conflict of
tujuan Perusahaan; tidak mempunyai benturan interest over the supervision actions with resulted
Piagam BOC dapat dilihat melalui situs web The Charter of BOC is available of the Company’s kepentingan atas tindak pengawasan; serta in losses; and has taken measures to prevent
Perusahaan www.sinarmasland.com dan website: www.sinarmasland.com and www.bsdcity.com. telah mengambil tindakan untuk mencegah such losses arising or continuing.
www.bsdcity.com. timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.
INDEPENDENSI THE INDEPENDENCE Dalam menunjuk Komisaris Independen, Perusahaan In appointing Independent Commissioners, the
BOC wajib melaksanakan tugasnya secara independen The BOC is required to carry out its duties mengacu pada kriteria peraturan perundangan yang Company refers to the applicable regulatory
untuk memastikan bahwa Perusahaan melindungi independently. This is to ensure that the Company berlaku, dalam hal ini yaitu POJK No. 3, sebagaimana criteria, in this circumstance the POJK No.33, also
kepentingan semua pemegang saham secara setara protects the interests of all shareholders equally diatur juga dalam AoA Perusahaan, yang menetapkan as stipulated in the Company’s AoA, which sets the
dan mekanisme pengawasan aktivitas Perusahaan and that the Company’s control mechanisms kriteria Komisaris Independen sebagai berikut: criteria for Independent Commissioners as follows:
berjalan secara efektif dan memenuhi ketentuan operate effectively and comply with the applicable
yang berlaku. Untuk memastikan independensi ini, regulations. To ensure its independence, the 1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not an individual who has worked or who had

Perusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen, Company has 2 (two) Independent Commissioners, mempunyai wewenang dan tanggung the authority and responsibility for planning,
sesuai persyaratan pencatatan BEI, setidaknya in accordance to the BEI listing requirements, at jawab untuk merencanakan, memimpin, directing, controlling or supervising the activities
30% (tiga puluh persen) dari anggota BOC wajib least 30% (thirty percent) of members of the BOC mengendalikan atau mengawasi kegiatan of an issuer or Public Company within 6 (six)
merupakan Komisaris Independen. are Independent Commissioners. Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, months, except for re-appointment as an
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Independent Commissioners of an Independent
Komisaris Independen Perusahaan pada periode Commissioner of an Issuer or Public Company
KOMISARIS INDEPENDEN DAN INDEPENDENT COMMISSIONER AND berikutnya; for sub-sequent periods;
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF THE INDEPENDENCE 2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not hold shares either directly or indirectly

Komisaris Independen adalah anggota BOC yang Independent Commissioner is a member of the tidak langsung pada Perusahaan; in Issuer or Public Company;
tidak terafiliasi dengan anggota Direksi, BOC lainnya BOC who is not affiliated with members of the 3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Does not have any affiliation with the Issuer

dan pemegang saham pengendali, serta bebas dari Directors, BOC and controlling the shareholders, Perusahaan, anggota BOC, anggota Direksi or Public Company, as a member of the BOC,
hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat and is free from business relationships or other ataupun pemegang saham Perusahaan; dan member of the Directors or major shareholders
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak relationships that could affect their ability to act of the Issuer or Public Company; and
independen atau bertindak semata- mata untuk independently or solely interest of the Company. 4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship, directly or

kepentingan Perusahaan. maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly, related to the business activity of the
kegiatan usaha Perusahaan. Issuer or the Public Company.
Selain tugas dan fungsi pengawasan terhadap In addition to the duties and oversight of the
jalannya operasional Perusahaan secara umum dan Company’s operations in general and to ensure Setiap Komisaris Independen telah menyatakan Each Independent Commissioner has stated
memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan compliance with applicable legislations and independensinya secara tahunan, dengan their independence annually, by signing a
perundangan yang berlaku, Komisaris Independen regulations, the Independent Commissioner menandatangani surat pernyataan independensi. statement of independence.
juga mempunyai tanggung jawab khusus yaitu also has a special responsibility to represent the
mewakili kepentingan pemegang saham minoritas. interests of the Company’s minority shareholders.
PROGRAM ORIENTASI THE ORIENTATION PROGRAM
Dalam UUPT, POJK No.33/POJK.04/2014 tentang In UUPT, POJK No.33/POJK.04/2014 regarding Perusahaan belum memiliki program pengenalan The Company does not have any induction
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau the Directors and the Board of Commissioners bagi anggota BOC yang baru diangkat. Namun programs for newly appointed members of the
Perusahaan Publik (POJK No.33), termasuk di dalam of Public Company (POJK No.33), included in the demikian, jika terdapat pengangkatan anggota BOC BOC. However, if there is a newly appointed
AoA Perusahaan mengatur bahwa Perusahaan Company’s AoA, stipulates that the Company shall baru, Perusahaan memberikan informasi yang cukup members, the Company provides summary
setidaknya menempatkan satu orang Komisaris at least place one Independent Commissioner or terkait kegiatan usaha Perusahaan dan penjelasan information regarding the Company’s business
Independen atau sekurang - kurangnya 30% dari at least 30% of the total members of the BOC. mengenai tugas dan tanggung jawab BOC. activity and an explanation of the BOC’ duties
jumlah anggota BOC. Saat ini, Perusahaan memiliki Currently, the Company has 2 (two) Independent and responsibilities.
2 (dua) orang Komisaris Independen atau lebih dari Commissioners or more than 30% of the total
30% dari jumlah anggota BOC yang berjumlah 5 number of members of the BOC with 5 (five)
(lima) anggota. members.
PROGRAM PENGEMBANGAN THE DEVELOPMENT PROGRAM KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PENETAPAN THE POLICIES AND PROCEDURES IN
Untuk meningkatkan kompetensi dan untuk To develop the BOC’ competence and to support REMUNERASI DETERMINING REMUNERATION
menunjang pelaksanaan tugas BOC di tahun 2020, the accomplishment of their duties, in 2020 the Prosedur penetapan remunerasi BOC dilakukan dengan The procedure for determining the
BOC mengikuti berbagai seminar dan program BOC participated in seminars and training & mengacu UUPT yang menyatakan bahwa besarnya remuneration of the BOC is done by referring to
pelatihan dan pembelajaran untuk menyelaraskan education programs, to stay updated with the remunerasi ditetapkan oleh RUPS. UUPT stating that the amount of remuneration
pengetahuan dan kompetensi dengan perkembangan latest knowledge and competence development is determined by the GMS.
industri sebagai berikut: in the industry as follow:
Sehubungan dengan hal ini, maka AGMS yang In accordance with the resolutions of the
Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana
Name Subject Date Venue Provider | Facilitator dilaksanakan pada hari Jumat tanggal 10 Juli 2020, Company’s AGMS on Friday, July 10th, 2020, the
sebagaimana yang ternyata dalam akta Pernyataan GMS has granted authorization to the President
Executive Sharing Sessions: ”How to Transform Our 22 Januari ICE, BSD City In-house
Future Neighbourhood” by Rafi Segal January Keputusan Rapat No.09 pada tanggal 10 Juli 2020, yang Commissioner to determine the amount of
dibuat di hadapan Notaris Syarifudin, notaris di Kota remuneration of members of the BOC for the
Business Analytics: Decision Making Using Data 3 BCG Tangerang, telah memberikan kuasa kepada Presiden fiscal year 2020, with a total remuneration of
and Scenarios
Komisaris untuk menetapkan besarnya remunerasi the Company’s BOC for the fiscal year 2020 is
Juni
Macro Economic Update 10 June PT Bank Mandiri Tbk masing -masing anggota BOC untuk tahun buku 2020 at least the same as received in fiscal year 2019.
Building High Performing Team - Convert your
adalah minimal sama dengan yang diterima pada tahun
Leadership to Performance by Jimmy Sadeli 26 In-house
buku 2019.
Healthy & Smart Building for the Future 1 PT Berca Carrier

Juli Indonesia
Teky Mailoa July
The Long Road to Recovery 16 Worldbank
REMUNERASI REMUNERATION
Webinar
Mengupas UU Ciptaker
Discussing the Work Creation Act 12 Apindo Jumlah remunerasi yang diberikan kepada BOC dan Total remuneration paid to the BOC and
Direksi pada tahun 2020 dan 2019 masing- masing Directors in 2020 and 2019 was IDR49.42
Oktober
Advancing Companies Performance Through 20 October OJK - BEI sebesar Rp49,42 miliar dan Rp42,08 miliar. billion and IDR42.08 billion respectively.
Corporate Restructuring and Corporate Action
Outlook 2021: The Year of Opportunity 21 AEI-APINDO-HIPMI
CEO Networking 2020: Building Resilience to 24 BEI

PENYELENGGARAAN RAPAT THE MEETING
Economic Recovery
November BOC wajib mengadakan rapat BOC sekurang-kurangnya The BOC must hold the BOC meeting at least 1
Indonesian - Japan Smart City Forum 25 Indonesia - Japan 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan dan rapat gabungan (once) every 2 (two) months and joint meeting
Committee
dengan Direksi sekurang - kurangnya 1 (satu) kali setiap with the Directors at least 1 (once) every 4
Sosialiasi dan Diseminasi Terkait Pasar Modal
Familiarization and Dissemination regarding the 8 September OJK - BEI 4 (empat) bulan. Panggilan rapat BOC dilakukan oleh 3 (four) months. The invitation of the meeting is
Yoseph Capital Market
(tiga) orang anggota BOC. carried out by 3 (three) Commissioners.
Franciscus Advancing Companies Performance Through
Webinar
Bonang Corporate Restructuring and Corporate Action 20 Oktober OJK - BEI
October Rapat BOC hanya sah dan dapat mengambil keputusan- A meeting of the BOC shall only be legal if
Outlook 2021: The Year of Opportunity 21 AEI-APINDO-HIPMI
keputusan mengikat apabila lebih dari ½ (satu per dua) more than half of the Commissioners are
Pencegahan Radikalisme di Lingkungan Kerja
Sinar Mas 3 President Office bagian anggota Dewan hadir dan/atau diwakili dalam present and/or represented in the meeting.
Prevention of Radicalism in the Sinar Mas Work Sinar Mas
Teddy Environment rapat.
September Webinar
Pawitra Sosialisasi dan Diseminasi terkait Pasar Modal
Familiarization and Dissemination regarding the 8 OJK - BEI
Capital Market Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Decision making in a meeting of the BOC shall
Pencegahan Radikalisme di Lingkungan Kerja Sinar BOC harus berdasarkan atas musyawarah untuk be deliberated in order to reach a consensus.
Mas President Office
Prevention of Radicalism in the Sinar Mas Work 3 Sinar Mas mufakat. Apabila mufakat tidak dapat tercapai, In case this is impossible to attain, the decision
Environment
September maka pengambilan keputusan didasarkan dengan making shall be based on affirmative votes,
Sosialisasi dan Diseminasi terkait Pasar Modal
Familiarization and Dissemination regarding the 8 OJK - BEI
pemungutan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) which shall be more than half of the total
Capital Market bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah votes validly cast in the meeting.
Susiyati dalam rapat tersebut.
Bambang Innovation for The Future, Economic Outlook: Webinar
Peran Swasta dalam Pemulihan Ekonomi menuju
Hirawan Indonesia 2021 Oktober President Office
Innovation for The Future, Economic Outlook: 8 October Sinar Mas Sepanjang tahun 2020, BOC mengadakan Rapat Throughout 2020, the BOC held a total of 4
Private Roles in Economic Recovering Towards
Indonesia 2021 Internal BOC sebanyak 4 (empat) kali dan Rapat (four) times Internal Meetings of the BOC and
Gabungan dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali, dengan a total of 3 (three) times Joint Meetings with
IPOC New Normal: “Palm Oil Industry in the New Desember Gabungan Pengusaha
Normal Economy” 2-3 December Kelapa Sawit tingkat kehadiran sebagai berikut: the Directors, with the following attendance
Indonesia (GAPKI)
record:
RAPAT GABUNGAN BOC DAN DIREKSI 2020

JOINT MEETING OF THE BOC AND DIRECTORS IN 2020
Jumlah
Jumlah Kehadiran Kehadiran
Agenda Rapat
BOC (5 anggota) Direksi
Tanggal Gabungan Keputusan Rapat Gabungan
Attendance of the (8 anggota)
Date Joint Meeting Joint Meeting Decision
BOC (5 members) Attendance of
Agenda
the Directors
(8 members)
Dewan Komisaris menerima

P e nya m p a i a n penyampaian Laporan Keuangan
Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31
Perusahaan yang Desember 2019 untuk kemudian
berakhir pada 31 dibahas dalam Rapat Dewan
19 Maret Desember 2019. Komisaris.
March Presenting the 100% 75% The Board of Commissioners
Company’s Financial accepted the presented
Statements ending Company’s Financial Statements
on December 31st, ending on December 31st,
2019. 2019, to be further discussed
in the Meeting of the Board of
Commissioners.

P e nya m p a i a n penyampaian Laporan Keuangan
Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada
Perusahaan yang 30 Juni 2020 untuk kemudian
berakhir pada 30 Juni dibahas dalam Rapat Dewan
23 Juli 2020. 100% 75% Komisaris.
July Presenting the The Board of Commissioners
Company’s Financial accepted the presented
Statements ending Company’s Financial Statements
on June 30th, 2020. ending on June 30th, 2020, to be
further discussed in the Meeting
of the Board of Commissioners.

P e nya m p a i a n Laporan Keuangan Perusahaan
Laporan Keuangan yang berakhir pada 30 September
Perusahaan
berakhir pada
yang
30
2020 untuk kemudian dibahas
dalam Rapat Dewan Komisaris.
BSD City
21 Oktober September 2020. 100% 87,5% The Board of Commissioners
October Presenting the accepted the presented
Company’s Financial Company’s Financial Statements
Statements ending ending on September 30th,
on September 30th, 2020, to be further discussed
2020. in the Meeting of the Board of
Commissioners. PROSEDUR DAN KRITERIA THE ASSESSMENT PROCEDURE
PENILAIAN KINERJA AND PERFORMANCE CRITERIA
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja BOC The performance assessment procedure of the BOC
RAPAT BOC 2020 dilakukan dalam mekanisme AGMS, yang is conducted in the AGMS mechanism, where the
MEETING OF BOC IN 2020 mana para pemegang saham menilai kinerja shareholders assess the performance of the Company’s
BOC berdasarkan laporan kinerja BOC yang BOC based on the performance report of the BOC
Jumlah Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat BOC BOC (5 anggota) Keputusan BOC dilaporkan kepada pemegang saham. submitted to the shareholders.
Date The BOC’s Meeting Agenda Attendance of the The BOC’s Decision
BOC (5 members)
Kriteria yang digunakan adalah The criteria used in the assessment were based on the
Penyampaian Laporan Keuangan Menyetujui Laporan Keuangan laporan pelaksanaan kinerja BOC yang performance report of the BOC submitted during the
Perusahaan yang berakhir pada 31 Perusahaan yang berakhir pada 31
19 Maret Desember 2019. 100% Desember 2019. dipertanggungjawabkan dalam AGMS. Melalui AGMS. Based on the report, the shareholders assess the
March Presenting the Company’s Financial The Board of Commissioners approved
Statements ending on December 31st, the Company’s Financial Statements laporan tersebut pemegang saham melakukan performance of the BOC during the corresponding fiscal
2019. ending on December 31st, 2019.
penilaian terhadap kinerja BOC selama tahun year.
Penyampaian Laporan Keuangan Menyetujui Laporan Keuangan buku berjalan.
Perusahaan yang berakhir pada 30 Perusahaan yang berakhir pada 30
23 Juli Juni 2020. 100% Juni 2020.
July Presenting the Company’s Financial The Board of Commissioners approved
Statements ending on June the Company’s Financial Statements BOC melalui NRC telah melakukan evaluasi The BOC through the Nomination and Remuneration
30th, 2020. ending on June 30th, 2020.
kembali atas formulir yang dipergunakan Committee has reevaluated the guidelines for
untuk pelaksanaan evaluasi kinerja anggota performance evaluation of members of the BOC, which
Penyampaian Laporan Keuangan Menyetujui Laporan Keuangan
Perusahaan yang berakhir pada 30 Perusahaan yang berakhir pada 30 BOC, yang mana penilaian kinerja dilakukan the performance assessments were conducted in
21 Oktober September 2020. 100% September 2020.
October Presenting the Company’s Financial The Board of Commissioners approved 2 (dua) arah yakni penilaian diri sendiri (self- two directions self-assessment and evaluation by the
Statements ending on September the Company’s Financial Reports
30th, 2020. ending on September 30th, 2020. assessment) dan evaluasi oleh NRC. Termasuk Nomination and Remuneration Committee. Included
di dalam indikator evaluasi kinerja BOC adalah in the performance evaluation indicators of the BOC is
Pembahasan Rencana Kerja BOC Menyetujui Rencana Kerja BOC Tahun
1 Desember Tahun Buku 2021. Buku 2021. berdasarkan efektivitas fungsi pengawasan the effectivity of the supervisory function to the Directors
December Discussion on the Work Plan for the 100% Approved the Work Plan for BOC for
BOC for Fiscal Year 2021. Fiscal Year 2021. terhadap Direksi dalam bidang keuangan, on financial, process, consumers and human capital
proses, pelanggan dan sumber daya manusia. aspects.
DIREKSI Direksi diangkat dan diberhentikan melalui keputusan

GMS serta harus bertanggung jawab terhadap
AGMS tanggal 10 Juli 2020 mengangkat kembali
Direksi sebagaimana yang ternyata dalam akta
AGMS on July 10th, 2020, as written in the Deed
of the Meeting Resolution No.09 dated July 10th,
2020, made before Notary Syarifudin, a notary
THE DIRECTORS
penyusunan dan pelaksanaan strategi bisnis sesuai Pernyataan Keputusan Rapat No.09 pada tanggal 10
dengan visi dan misi Perusahaan. Juli 2020, yang dibuat di hadapan Notaris Syarifudin, in Tangerang City, reappointed the Directors with
notaris di Kota Tangerang, dengan susunan yang tidak unchanged composition, as follows:
Masing -masing anggota Direksi memiliki kedudukan berubah sebagai berikut:
yang setara, termasuk Presiden Direktur. Presiden
Direktur memiliki tugas untuk mengorganisasikan
kegiatan Direksi. Nama Jabatan Persetujuan AGMS Domisili Masa Jabatan
Name Title AGMS Resolution Domicile Period
Dengan mempertimbangkan karakteristik, kapasitas,

ukuran dan kebutuhan bisnis, total anggota Direksi Franciscus Xaverius R.D. Presiden Direktur
President Director
sekurang - kurangnya berjumlah 3 (tiga) orang dengan
jabatan sebagai berikut:
1. 1 (satu) orang Presiden Direktur;
2. 1 (satu) orang Wakil Presiden Direktur atau lebih; Michael Jackson Wakil Presiden Direktur
3. 1 (satu) orang Direktur atau lebih. Purwanto Widjaja Vice President Director
The Directors are appointed and discharged by the Petrus Kusuma

GMS and is responsible for implementing the business
strategies in line with the Company’s vision and mission.
Syukur Lawigena 2020 Jakarta 2020 - 2024
Each Director, including the President Director, has an

equal rank. The President Director has duties to organize Hermawan Wijaya
the activities of the Directors.
Direktur | Director
Considering the characteristics, capacity, size and Lie Jani Harjanto
business needs, the total number of the Directors
members should be at least 3 persons of the
nomenclature of the following titles: Liauw Herry Hendarta
1. 1 (one) President Director;
2. 1 (one) Vice President Director or more;
Monik William
3. 1 (one) Director or more.
KEBERAGAMAN SUSUNAN THE DIVERSITY IN THE COMPOSITION PIAGAM THE CHARTER

Direksi mewakili berbagai latar belakang pendidikan The Directors represents diversity in education and Pedoman Kerja dan Kode Etik Direksi diatur dalam The Working Guidelines and Code of Ethics for the
dan pengalaman yang diharapkan akan dapat working experience that is expected to support Piagam Direksi No.001/DIR/BSD/XII/2015 tanggal 7 Directors are set forth in the Charter for the Director
mendukung pencapaian target-target Perusahaan optimum achievement of the Company’s targets. Desember 2015. No.001/DIR/BSD/XII/2015 dated December 7th, 2015.
dengan lebih optimal. Sampai saat ini, belum ada There is yet any policy on the diversity in the
kebijakan mengenai keberagaman komposisi Direksi composition of the Directors, as changes in the Piagam Direksi memuat antara lain landasan The Charter of the Directors shall include legal
karena perubahan komposisi Direksi akan disesuaikan composition of the Directors are aligned with the hukum, tugas dan tanggung jawab beserta foundation, duties and responsibilities and their
dengan rencana jangka panjang Perusahaan. long-term plan of the Company in the current year. kewenangan, etika dan nilai kerja, waktu kerja authority, work ethics and values, working time,
dan mekanisme Rapat Direksi dan pelaporan dan mechanism meeting of the Directors and reporting
pertanggungjawaban. and accountability.
Nama Gender Pendidikan Usia Catatan
Name Gender Education Age Note
Piagam Direksi dapat dilihat melalui situs The Charter of Directors is available of the
• Sarjana Teknik Sipil, Jurusan Jalan Raya web Perusahaan www.sinarmasland.com dan Company’s website: www.sinarmasland.com and
Institut Teknologi Bandung
• Bachelor’s Degree in Civil Engineering, Berpengalaman lebih dari 35 tahun di www.bsdcity.com. www.bsdcity.com.
Highway Engineering Major bidang teknik dan perencanaan properti,
Franciscus Pria Bandung Institute of Technology pengembangan bisnis serta manajemen.
Male 67 Has more than 35 years of experience
Xaverius RD. • Sarjana Teknik Sipil Universitas Katolik in property planning and engineering,
Parahyangan, Bandung business development and
• Bachelor’s Degree in Civil Engineering management. TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Parahyangan Catholic University,
Bandung Sebagaimana diatur dalam AoA Perusahaan Pasal As stipulated in the Company’s AoA article 58, 59, 60
58, 59, 60 dan 61 dan juga Piagam Direksi, tugas and 61 and the Charter of the Directors, the duties
Berpengalaman lebih dari 15 tahun di dan tanggung jawab Direksi adalah melaksanakan and responsibilities for the Directors are to carry out
bisnis properti, pengembangan bisnis
Michael Jackson Pria Bachelor of Arts 36 dan manajemen. kepengurusan Perusahaan untuk kepentingan serta the management of the Company for the benefit and
Purwanto Widjaja Male University of Southern California, USA Has more than 15 years of experience
in property, business development and sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. in accordance with the objectives and purposes.
management.
Berpengalaman lebih dari 30 tahun di Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas Each Director shall carry out their duties and
Sarjana Ekonomi Universitas Trisakti dunia properti, bidang keuangan dan
Lie Jani Harjanto Wanita Bachelor’s Degree in Economics 54 akuntansi serta manajemen. dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh responsibilities in good faith, full of responsibility,
Female Trisakti University Has more than 30 years of experience
in the property business, finance, tanggung jawab dan kehati-hatian serta dengan prudence, and with due regard to the law regulations
accounting and management.
mengindahkan peraturan perundang-undangan and the AoA of the Company.
yang berlaku dan AoA Perusahaan.
Sarjana Teknik Sipil Universitas Parahyangan, Berpengalaman lebih dari 30 tahun di
Bandung dunia properti dan manajemen.
Syukur Lawigena Pria Bachelor’s Degree in Civil Engineering 65
Male Parahyangan Catholic University, Bandung Has more than 30 years of experience in Direksi wajib dan telah membentuk sekurang- The Directors are required and has established at
property and management.
kurangnya sebagai berikut: least:
1. Unit Kerja Audit Internal; dan 1. Internal Audit Function unit; and
Berpengalaman lebih dari 25 tahun di
Sarjana Ekonomi Universitas Katolik dunia properti, bidang keuangan dan 2. Unit Kerja Manajemen Risiko. 2. Risk Management Function Unit.
Pria Atmajaya akuntansi serta manajemen.
Hermawan Wijaya Male Bachelor’s Degree in Economics 54 Has more than 25 years of experience in
Atmajaya Catholic University property business, finance, accounting
and management. Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, In performing their main duties and functions, each
masing -masing anggota Direksi memiliki ruang Director shall have their own scope of work and
Berpengalaman lebih dari 20 tahun di lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing- responsibilities as follows:
Pria Fach Hochschule Aachen, Jerman bisnis properti dan manajemen. masing, yakni sebagai berikut:
Petrus Kusuma Male
64 Has more than 20 years of experience in
property and management.
Presiden Direktur President Director

Berpengalaman lebih dari 20 tahun di a. Mengkoordinasikan seluruh kegiatan Direksi; a. Coordinate all activities of the Directors;
dunia properti, bidang pengembangan
Liauw Herry Master in Business Management bisnis, pemasaran dan manajemen. b. Merumuskan visi, misi, tujuan, budaya b. Reconstruct vision, mission, objectives, corporate
Pria Asian Institute of Management Manila, 53 Has more than 20 years of experience
Hendarta Male Philippines in the property business, business
development, marketing and perusahaan, menterjemahkannya menjadi arah culture; translating them into a strategic
management. strategis untuk mewujudkan pertumbuhan direction to condition the Company’s ability
kompetitif yang berkelanjutan pada seluruh to realize a sustainable and competitive
Sarjana Teknik Sipil Institut Teknologi Berpengalaman lebih dari 30 tahun di
Wanita Bandung dunia properti dan manajemen proyek. portofolio bisnis dan pengendalian risiko serta growth across all business portfolios and risk
Monik William Bachelor of Civil Engineering 58 Has more than 30 years of experience
Female in the property business and project berinteraksi dengan konstituen eksternal management as well as interface with external
Bandung Institute of Technology management.
secara berkelompok; constituents on group basis;
c. Mengendalikan pengelolaan aspek strategis c. Control the management of strategic aspects and b. Menetapkan arah strategis dan mekanisme b. Determine strategic directions and mechanism
dan keuangan, sumber daya manusia, inovasi financial functions, human capital, innovation and penjualan produk perumahan dan komersial; for the sales of housing and commercial products;
dan strategi portofolio Perusahaan; portfolio strategies in all business portfolios run by c. Menentukan strategi dan kebijakan proposisi c. Determine strategies and policies for value
the Company; nilai. proposition.
d. Memimpin proses pembinaan pemimpin d. Lead the development process of leaders as
serta mengangkat dan memberhentikan well as appoint and dismiss holders of certain Direktur Manajemen Aset Asset Management Director
pemangku jabatan sesuai standar positions in accordance with the prescribed career Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang antara Supervises the management and overseeing the
manajemen karir yang ditetapkan. management regulation. lain mengelola dan mengawasi Divisi Manajemen Company’s Asset Management Division such as office
Aset Perusahaan, antara lain gedung perkantoran, buildings, hotels, shopping malls, trade centers and
Wakil Presiden Direktur Vice President Director hotel, mal, trade center dan water park. Direktur water parks. The Asset Management Director has
Bertanggung jawab membantu lingkup tugas dan Responsible for assisting the President Director in his/ Manajemen Aset bertanggungjawab untuk: responsibilities to:
tanggung jawab Presiden Direktur sebagaimana her duties as stated above. a. Menetapkan kebijakan pengembangan dan a. Determine the development and innovation
yang disebutkan di atas. inovasi beserta strategi rencana pemasaran policies along with the marketing plan strategies
produk aset Perusahaan; for the Company’s asset products;
Direktur Keuangan Finance Director b. Menetapkan arah strategis dan mekanisme b. Determine strategic directions and mechanism
Membawahi fungsi-fungsi Keuangan, Akuntansi, Pajak, Supervises Finance, Accounting, Tax, Legal penyewaan dan / atau penjualan produk aset for the lease and / or sales of the Company’s asset
Hukum dan Teknologi Informasi, dengan penjabaran and Information Technology, with duties and Perusahaan; products;
tugas dan tanggungjawab sebagai berikut: responsibilities as follows: c. Menetapkan strategi dan kebijakan terkait c. Determine strategies and policies for value
a. Menentukan konsep dan rumusan Rencana a. Determine the conception and formulation of the value proposition. proposition.
Keuangan Perusahaan Jangka Panjang dan Company’s Financial Long Term and Short-Term
Pendek; Plans; Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis Marketing and Business Development Director
b. Memfasilitasi dalam proses perumusan konsep b. Facilitate the process of formulating the concept Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang antara Supervises the functions to manage and oversee
perspektif keuangan untuk aspek, antara lain of financial perspective for such aspects as lain mengelola dan mengawasi Divisi Pemasaran the Marketing and Business Development Divisions.
penganggaran belanja, bisnis dan investasi budgeting, business & investment and capital dan Divisi Pengembangan Bisnis. Direktur The Marketing and Business Development Directors
serta pengelolaan modal; management; Pemasaran dan Direktur Pengembangan Bisnis respectively has responsibility to:
c. Menentukan strategi dan kebijakan fungsional c. Determine functional strategies and policies bertanggung jawab untuk:
bidang finansial yang mencakup kebijakan in the financial field covering financial policy, a. Menetapkan arah strategi jangka panjang dan a. Determine the directions of long-term and short-
keuangan, sistem pendukung kebijakan financial system support policy and asset pendek rencana pemasaran produk - produk term strategies for the marketing plan of the
keuangan dan pengelolaan aset; management; Perusahaan; Company’s products;
d. Menentukan kebijakan tata kelola dan d. Determine policies for governance and management b. Menetapkan kebijakan dan mekanisme b. Determine the policies and mechanism for the
pengelolaan akuntansi finansial, manajemen of financial accounting, management accounting, pelaksanaan pengembangan usaha; implementation of the Business Development;
akuntansi, keuangan perusahaan dan pajak; corporate finance and tax; c. Menetapkan kebijakan standarisasi pelayanan c. Determine the customer service standardization
e. Menentukan kebijakan, tata kelola dan e. Determine the policy, governance and mechanism pelanggan di semua proyek Perusahaan. policies in all projects of the Company.
mekanisme pengelolaan proses penganggaran for the management of the Company’s budgeting
Perusahaan; process;
f. Menentukan kebijakan, tata kelola dan f. Determine the policy, governance and management PROGRAM ORIENTASI THE ORIENTATION PROGRAM
pengelolaan Teknologi Informasi dan Hukum. of Information Technology and Legal. Perusahaan belum memiliki program pengenalan The Company does not have any induction programs
bagi anggota Direksi yang baru diangkat. Namun for newly appointed members of the Directors.
Direktur Operasional Operational Director demikian, jika terdapat pengangkatan anggota However, if there is a newly appointed Director, the
Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang antara Supervises the management and overseeing the Direksi yang baru, Perusahaan menyediakan Company provides summary information regarding
lain mengelola dan mengawasi Divisi Residential Residential and Commercial Division. The Operations informasi yang cukup terkait kegiatan usaha the Company’s business activity and an explanation
dan Commercial. Direktur Operasional bertanggung Director has responsibilities to: Perusahaan dan penjelasan mengenai tugas dan of the Directors’ duties and responsibilities.
jawab untuk: tanggung jawab Direksi.
a. Menetapkan kebijakan pengembangan dan a. Determine development and innovation policies
inovasi beserta rencana pemasaran produk along with the marketing plans for housing and
perumahan dan komersial; commercial products;
PROGRAM PENGEMBANGAN THE DEVELOPMENT PROGRAM Direksi Topik Tanggal Tempat Pelaksana
Directors Subject Date Venue Provider | Facilitator
Untuk meningkatkan kompetensi dan untuk To develop the Directors’ competence and to support
menunjang pelaksanaan tugas Direksi di tahun the accomplishment of their duties, in 2020 the
Executive Sharing Sessions: ”How to Transform 22 Januari ICE, BSD City In-house
2020, Direksi mengikuti berbagai seminar dan Directors participated in seminars and training and Our Future Neighbourhood” by Rafi Segal January
program pelatihan dan pembelajaran untuk education programs, to stay updated with the latest
Mandiri Investment Forum 2020 5 Februari Jakarta PT Bank Mandiri
menyelaraskan pengetahuan dan kompetensi knowledge and competence development in the February (Persero) Tbk.
dengan perkembangan industri sebagai berikut: industry as follows:
Impact on Covid-19 on ASEAN Real Estate by 6 Mei
Indran Thana (UBS) May
Direksi Topik Tanggal Tempat Pelaksana Macro Economic Update: Covid-19 Impact in
Directors Subject Date Venue Provider | Facilitator Lie Jani Indonesia Industry by Andry Asmoro (Chief 10
Economist of Bank Mandiri Tbk)
Harjanto Juni
Executive Sharing Sessions: ”How to Transform 22 Januari ICE, BSD City In-house June In-house
Our Future Neighbourhood” by Rafi Segal January
Building High Performing Team: Convert Your 26 Webinar
Sosialisasi dan Diseminasi Terkait Pasar Modal Leadership to Performance by Jimmy Sadeli
Franciscus Familiarization and Dissemination regarding the 8 September OJK - BEI
Xaverius R.D. Capital Market
Webinar Sustainable City of Tomorrow by Carlo Ratti (Prof Juli
of Urban Technologies, MIT & Planning Director) 15 July
Outlook 2021: The Year of Opportunity 21 Oktober AEI-APINDO-HIPMI
October
Sosialisasi dan Diseminasi terkait Pasar Modal
Oktober Familiarization and Dissemination regarding the 8 September OJK - BEI
Petrus Kusuma Outlook 2021: The Year of Opportunity 21 October Webinar AEI-APINDO-HIPMI Capital Market
Naughty Impact of COVID-19 by Jimmy Sadeli 15 Investment Sustainable 25 Agustus Mandiri Sekuritas &
Mei August Deloitte
May
Digital Business & Omni Channel by Husin Wijaya 22 Sosialisasi dan Diseminasi terkait Pasar Modal
Hermawan Familiarization and Dissemination regarding the 8 September Webinar OJK - BEI
Wijaya Capital Market
Macro Economic Update: Covid-19 Impact in
Indonesia Industry by Andry Asmoro (Chief 10
Economist of PT Bank Mandiri Tbk) Oktober
Outlook 2021: The Year of Opportunity 21 October AEI-APINDO-HIPMI
The Power of Team Culture: Leading in Time of Juni

Crisis by Ruben Saragih 19 June
Executive Sharing Sessions: ”How to Transform 22 Januari ICE, BSD City
Our Future Neighbourhood” by Rafi Segal January
Building High Performing Team: Convert your 26
Leadership to Performance by Jimmy Sadeli
In-house
Macro Economic Update: Covid-19 Impact in
Indonesia Industry by Andry Asmoro (Chief 10
Omnichannel Strategy and Management: Economist of Bank Mandiri Tbk)
Implementation on Traveloka by Christian 10
Suwarna
The Power of Team Culture: Leading in Time of Juni
Juli 19 June
The Power of Team Culture: Leading the Life You July Crisis by Ruben Saragih
Want by Ruben Saragih 24
Liauw Herry Webinar
Hendarta In-house
Property Portfolio: Strategies and Asset Building High Performing Team: Convert your 26
Enhancement 28 Leadership to Performance by Jimmy Sadeli
Becoming an Agile Organization 14

Monik William
Agustus Sustainable City of Tomorrow by Carlo Ratti (Prof 15 Juli
August of Urban Technologies, MIT & Planning Director) July Webinar
Indonesia Property Outlook 21
Becoming an Agile Organization 14
Pencegahan Radikalisme di Lingkungan Kerja President Office Agustus
Prevention of Radicalism in the Work 3 Sinar Mas August
Environment September
Indonesia Property Outlook 21
Business Analytics: Turning Data into Action 18
Pencegahan Radikalisme di Lingkungan Kerja President Office
Reinventing Business to Drive Growth 9 Prevention of Radicalism in the Work 3
Oktober Environment Sinar Mas
October In-house September
Reinventing Business to Drive Growth: Session 2 16
Kreatif Dengan Urban Farming Business Analytics: Turning Data into Action 18 In-house
Creative with Urban Farming 17
November
Indonesia - Japan Smart City Forum 2020 25 Indonesia - Japan
Committee
KEBIJAKAN DAN PROSEDUR PENETAPAN THE POLICIES AND PROCEDURES IN Sepanjang tahun 2020, Direksi telah melaksanakan Throughout the year 2020, the Directors held 12
REMUNERASI DETERMINING REMUNERATION rapat sebanyak 12 (dua belas) Rapat Internal Direksi (twelve) Internal Meetings of the Directors and
Prosedur penetapan remunerasi Direksi dilakukan Procedures to determine the remuneration of dan 3 (tiga) Rapat Gabungan dengan BOC dengan 3 (three) Joint Meetings with the BOC with the
dengan mengacu UUPT yang menyatakan bahwa the Directors is conducted based UUPT stating catatan kehadiran sebagai berikut: following attendance record:
besarnya remunerasi ditetapkan oleh RUPS, namun that the amount of remuneration is determined
RUPS dapat melimpahkan wewenangnya kepada BOC. by the GMS, but the GMS may delegate the
Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran Rapat
authority to the BOC. Rapat Direksi Persentase Gabungan Direksi dan BOC Persentase
Nama (12 Rapat) Kehadiran (%) (3 rapat) Kehadiran (%)
Name Number of Directors Attendance Number of Meeting Attendance
Sehubungan dengan hal ini, maka AGMS yang In relation to this, the Company’s AGMS on Meeting Attendance Percentage (%) Attendance of Joint Meeting Percentage (%)
(12 Meetings) Directors & BOC (3 meetings)
dilaksanakan pada hari Jumat tanggal 10 Juli 2020, Friday, July 10th, 2020, as written in the Deed of
sebagaimana yang ternyata dalam akta Pernyataan the Meeting Resolution No.09 dated July 10th, Franciscus Xaverius R.D. 12 100% 2 67%
Keputusan Rapat No.09 pada tanggal 10 Juli 2020, 2020, made before Notary Syarifudin, a notary in
Michael Jackson Purwanto Widjaja 12 100% 2 67%
yang dibuat di hadapan Notaris Syarifudin, notaris Tangerang City, has granted authorization to the
di Kota Tangerang, telah memberikan kuasa kepada BOC to determine the amount of remuneration Petrus Kusuma 12 100% 3 100%
Presiden Komisaris untuk untuk menetapkan besarnya of members of the Directors for the fiscal year
Syukur Lawigena 12 100% 3 100%
remunerasi masing-masing Direksi untuk tahun buku 2020.
2020. Hermawan Wijaya 12 100% 3 100%
REMUNERASI REMUNERATION Lie Jani Harjanto 12 100% 2 67%
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada BOC dan Total remuneration paid to the BOC and Directors Liauw Herry Hendarta 12 100% 3 100%
Direksi pada tahun 2020 dan 2019 masing-masing in 2020 and 2019 was IDR49.42 billion and
sebesar Rp49,92 miliar dan Rp42,08 miliar. IDR42.08 billion, respectively. Monik William 12 100% 3 100%
PENILAIAN KINERJA THE PERFORMANCE ASSESSMENT

KEBIJAKAN SUKSESI THE SUCCESSION POLICY Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui The performance assessment of the Directors is
Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai The Company has yet a policy regarding the mekanisme AGMS Perusahaan, yang mana conducted through the AGMS mechanism, where the
suksesi Direksi. Namun, BOC, dengan dibantu oleh succession of the Directors. However, the BOC, para pemegang saham menilai kinerja Direksi shareholders assess the performance of the Directors
NRC memastikan adanya rencana suksesi yang jelas assisted by the NRC ensure a clear and adequate berdasarkan laporan kinerja Direksi yang based on the performance report of the Directors
dan memadai, disertai proses pemberian jenjang karir, succession plan, together with the process of dilaporkan kepada pemegang saham. submitted to the shareholders.
pelatihan, pengembangan, pemberian motivasi bagi providing career paths, training, development,
anggota Direksi berikut para eksekutifnya. motivation for members of the Directors and Penilaian didasarkan pada laporan kinerja Direksi The assessment was based on the performance report
their executives. yang disampaikan pada AGMS. Berdasarkan of the Directors which is submitted to the AGMS.
laporan tersebut, pemegang saham melakukan Based on the report, the shareholders assessed the
PENYELENGGARAAN RAPAT THE MEETING penilaian terhadap kinerja Direksi selama tahun performance of the Directors during the corresponding
Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala The Directors shall hold the Directors meeting buku berjalan. fiscal year.
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan dan rapat at least 1 (once) every month and joint meeting
gabungan bersama dengan BOC paling kurang 1 (satu) with the BOC at least 1 (once) every 4 (four) Pada tahun 2020, BOC melalui NRC Perusahaan In 2020, the BOC through the Company’s NRC
kali dalam 4 (empat) bulan. Panggilan rapat Direksi months. Meeting invitations are carried out by melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi, evaluate the performance of the Directors, where
dilakukan oleh 3 (tiga) orang Direksi. 3 (three) Directors. yang mana penilaian kinerja dilakukan secara 2 performance assessments were conducted in
(dua) arah: penilaian mandiri (self-assessment) dan two directions: self-assessment and evaluation by
Rapat Direksi hanya sah dan dapat mengambil The Directors meeting shall only be legal if more evaluasi oleh NRC. Termasuk di dalam indikator the NRC. Included in the performance evaluation
keputusan-keputusan yang mengikat apabila lebih than half of the Directors are present and/or evaluasi kinerja Direksi adalah: indicators of the Directors are:
dari ½ (satu per dua) bagian Direksi yang hadir dan/atau represented in the meeting. a. Pencapaian target keuangan Perusahaan, termasuk a. The Company’s financial target achievement,
diwakili dalam rapat. EBITDA, penjualan dan pendapatan berulang; including EBITDA, sales and recurring revenues;
b. Proses yang dicapai, diukur dari Manajemen b. Process achieved, measured by Total Quality
Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat Decision making in the Directors meeting shall Kualitas Total dan Indeks Kepatuhan; Management and Compliance Index;
Direksi harus berdasarkan atas musyawarah untuk be deliberated to reach a consensus. In case c. Pencapaian dalam kepuasan dan kesetiaan c. Achievement in customer satisfaction and loyalty;
mufakat. Apabila mufakat tidak dapat tercapai, this is impossible to attain, the decision making pelanggan; dan and
maka pengambilan keputusan didasarkan dengan shall be based on affirmative votes, which shall d. Pencapaian target program pengembangan d. The human resource development programs
pemungutan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) be more than half of the total votes validly cast sumber daya manusia yang diukur dengan target achievement measured by Employee
bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah in the meeting. Employee Engagement Index dan partisipasi Engagement Index and mandatory training
dalam Rapat tersebut. dalam pelatihan wajib. participation.
KOMITE- KOMITE AUDIT
KOMITE DASAR HUKUM DAN PIAGAM
DI BAWAH Keberadaan Komite Audit mengacu pada POJK c. Wajib mematuhi Kode Etik Komite Audit; c. Shall comply with the Code of Conduct of the

No.55 tahun 2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Audit Committee;
DEWAN Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite d. Wajib memiliki paling kurang 1 (satu) anggota d. Required to have at least one (1) member of

Audit. yang berlatar belakang pendidikan dan keahlian educational backgrounds and expertise in
KOMISARIS Piagam Komite Audit berfungsi sebagai landasan Komite

di bidang akuntansi dan/atau keuangan; dan
e. Pihak independen, yang wajib memenuhi
accounting and/or finance; and
e. An independent party, which must meet the

Audit sebagaimana yang telah ditetapkan oleh BOC pada persyaratan antara lain tidak memiliki saham requirements, among others, has no shares
COMMITTEES tanggal 12 November 2013 tentang Piagam Komite Audit

Perusahaan dan telah direvisi melalui penetapan BOC
Perusahaan, tidak mempunyai hubungan
pekerjaan atau usaha dalam 6 (enam) bulan
of the Company, has no job or business
relationships within 6 (six) months and has no
UNDER THE Perusahaan tertanggal 29 April 2016. terakhir dan tidak mempunyai hubungan
kekeluargaan dengan pemegang saham utama,
family relationship with major shareholders,
the BOC and Directors of the Company.
BOARD OF PERSYARATAN KEANGGOTAAN
BOC dan Direksi Perusahaan.
COMMISSIONERS Anggota Komite Audit wajib memenuhi persyaratan di

bawah ini: MASA KERJA THE TERMS OF OFFICE
a. Wajib memiliki integritas yang tinggi; Masa kerja Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The terms of office of the Audit Committee

Untuk membantu BOC dalam b. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis masa jabatan BOC sebagaimana diatur dalam AoA should not exceed the term of office of the BOC

menjalankan tugas pengawasannya, Perusahaan, khususnya yang terkait dengan layanan Perusahaan dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 as stipulated in the AoA of the Company and can
BOC telah membentuk komite-komite jasa atau kegiatan usaha Perusahaan, proses audit, (satu) periode berikutnya. be re-elected only for one (1) term.
berikut: manajemen risiko dan peraturan perundang-
• Komite Audit, dan undangan di bidang pasar modal serta peraturan

• NRC. perundang - undangan terkait lainnya; INDEPENDENSI THE INDEPENDENCE

Untuk memastikan fungsi Komite Audit sepenuhnya To ensure that the Audit Committee functions
To assist the BOC in performing independen dan objektif, Ketua Komite Audit adalah independently and objectively, the Audit
their supervisory duties, the BOC has salah satu Komisaris Independen Perusahaan, Committee is chaired by one of the Company’s
established the following Committees: AUDIT COMMITTEE sementara dua anggota lainnya adalah pihak Independent Commissioners while the other two
• The Audit Committee, and eksternal independen. Setiap anggota Komite members are both external, independent parties.

• The NRC. THE LEGAL BASIS AND CHARTER Audit telah menyatakan independensinya secara Each member of Audit Committee has stated

The existence of the Audit Committee refers to POJK No.55 berkala, dengan menandatangani surat pernyataan their independence periodically, by signing an
2015 dated December 23rd, 2015 on the Establishment independensi. independency statement.
and Implementation Guidance of the Audit Committee.
The Audit Committee Charter serves as the foundation for SUSUNAN KEANGGOTAAN THE COMPOSITION OF THE COMMITTEE
the Audit Committee as issued by the BOC on November Pada akhir tahun 2020, Komite Audit beranggotakan As of the end of 2020 the Audit Committee
12th, 2013 on the Company’s Audit Committee Charter 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris consisted of 3 (three) members, comprising of 1
and as revised by the BOC’ decree dated April 29th, 2016. Independen sebagai Ketua dan 2 (dua) anggota (one) Independent Commissioner as Chairman
independen sebagai berikut: and two (2) independent members, as follow:
THE TERMS OF THE COMMITTEE

Audit Committee members must meet the requirements Nama Posisi Jabatan Masa Jabatan
Name Position Title Period
below:
a. Required to have a high integrity; Ketua Komisaris Independen
Susiyati Bambang Hirawan Chairwoman Independent Commissioner

b. Required to understand financial statements, the

2018 - 2021
Company’s business, particularly those related Herawan Hadidjaja
Anggota Pihak Independen
to services or operations, the audit process, risk Member Independent Party
management and legislation in the field of capital Rusli Prakarsa
markets and legislations related;
PROFIL ANGGOTA
KOMITE
PROFILE OF
COMMITTEE
MEMBERS SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN
Presiden Direktur PT Sinar Mas Multiartha Tbk (2002-2009), President Director of PT Sinar Mas
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and Chairwoman of (1985-2009), Manager Accounting Continental Multiartha Tbk (1985-2009), Manager Accounting
the Audit Committee Oil Company of Indonesia (CONOCO-Indonesia) in Continental Oil Company of Indonesia (CONOCO-
______________________________________________ ___________________________________________ (1979-1984), Kepala Dept. Accounting dan Indonesia) (1979-1984), Head of Accounting Dept.
Asisten Marketing Manager (1974-1978), dan and Marketing Assistant Manager of (1974-1978),
Profil beliau dapat dilihat pada halaman 74 di Laporan Her profile can be found on page 74 of this Senior Marketing Officer PT Orient Bina Usaha and Senior Marketing Officer of PT Orient Bina Usaha
Tahunan ini. Annual Report. Leasing (1977). Leasing (1977).
RUSLI PRAKARSA
HERAWAN HADIDJAJA
Anggota Komite Audit
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Member of Audit Committee ___________________________________________ ______________________________________________
______________________________________________ ___________________________________________
Warga Negara Indonesia, pria, 79 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 79, has been serving as a
Warga Negara Indonesia, pria, 69 tahun, menjabat Indonesian citizen, male, 69, has been serving as a Anggota Komite Audit sejak 2015. Sarjana member of Audit Committee since 2015. Bachelor in
sebagai Anggota Komite Audit sejak 2013. Bachelor member of Audit Committee since 2013. Bachelor Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas Sumatera Economics, Accounting Faculty, University of Northern
of Mathematics dari University of Waterloo, Kanada of Mathematics from University of Waterloo, Utara (1969). Sumatera (1969).
(1975) dan Bachelor of Commerce, dari University of Canada (1975) and Bachelor of Commerce, from
Waterloo, Kanada (1976). University of Waterloo, Canada (1976). Saat ini, beliau menjabat sebagai anggota Komite Currently he also serves as a member of Audit
Audit di beberapa perusahaan lain, yaitu, PT Bank Committee in several other companies, namely,
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai anggota Currently he is also serving as a member of Audit Sinarmas Tbk (sejak 2015), PT Smartfren Telecom PT Bank Sinarmas Tbk (since 2015), PT Smartfren
Komite Audit pada beberapa perusahaan lain Committee in several other companies, namely, Tbk (sejak 2016), PT Puradelta Lestari Tbk (sejak Telecom Tbk (since 2016), PT Puradelta Lestari Tbk
yaitu PT Duta Pertiwi Tbk (sejak 2012), PT Sinarmas PT Duta Pertiwi Tbk (since 2012), PT Sinarmas 2015) dan PT Duta Pertiwi Tbk (sejak 2015). (since 2015) dan PT Duta Pertiwi Tbk (since 2015).
Multiartha Tbk (sejak 2014) dan PT Puradelta Multiartha Tbk (since 2014) and PT Puradelta
Lestari Tbk (sejak 2015). Beliau juga menjabat Lestari Tbk (since 2015). He also serves as Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Previously he served as a member of Audit Committee
sebagai Komisaris di beberapa perusahaan yaitu Commissioner in several companies, namely, anggota Komite Audit di beberapa perusahaan in several companies, namely, PT Lontar Papyrus
PT Summit Oto Finance (sejak 2012) dan PT Pasifik PT Summit Oto Finance (since 2012) and PT Pasifik yaitu PT Lontar Papyrus Pulp and Paper Industry Pulp and Paper Industry (2013-2015), PT Pindo Deli
Satelit Nusantara (sejak 2016). Satelit Nusantara (since 2016). (2013-2015), PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills Pulp and Paper Mills (2013-2015), PT Pabrik Kertas
(2013-2015), PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk Tjiwi Kimia Tbk (2002-2013), PT Indah Kiat Pulp and
Beliau pernah menjabat sebagai anggota Komite Previously he served as a member of Audit Committee (2002-2013), PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk Paper Tbk (2002-2013) dan PT SMART Tbk (2002-
Audit PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2010-2019) of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2010-2019) and (2002-2013) dan PT SMART Tbk (2002-2010). 2010). Other than these, he was also Chairman of
dan PT SMART Tbk (2010 – Juli 2020), Komisaris di PT SMART Tbk (2010 – July 2020), Commissioner of Selain itu ia pernah menjadi Ketua Tim Pengelola PT Bank International Indonesia Management Team
PT OTO Multiartha (sejak 2012-2019) dan PT OKI Pulp PT OTO Multiartha (2012-2019) and PT OKI Pulp and PT Bank International Indonesia (2002-2003), (2002-2003), President Commissioner of PT Bank
and Paper Mills (sejak 2013-2018), Direktur Utama Paper Mills (2013-2018), President Director of PT OKI Presiden Komisaris PT Bank International International Indonesia (2000-2002), Vice President
PT OKI Pulp and Paper Mills (2012-2013), Komisaris Pulp and Paper Mills (2012-2013), Commissioner Indonesia (2000-2002), Wakil Presiden Komisaris Commissioner PT Bank Panin (1975-1999) and
PT Certis Cisco (2000-2009), Presiden Komisaris of PT Certis Cisco (2000-2009), President PT Bank Panin (1975-1999) dan Staf Umum Bagian General Staff for Bank of Indonesia Investment Credit
PT AB Sinar Mas Multifinance (2002-2009), Commissioner of PT AB Sinar Mas Multifinance Kredit Investasi Bank Indonesia (1971-1974). (1971-1974).
TUGAS DAN WEWENANG THE DUTIES AND THE AUTHORITY Wewenang Komite Audit antara lain untuk The Audit Committee has authority including to
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In performing its duties, the Audit Committee mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan access documents, data and information about
bertugas secara mandiri dan bertanggung jawab is independent and reporting directly to the tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya the Company’s employees, funds, assets and
secara langsung untuk memberikan pendapat BOC in providing professional and independent Perusahaan yang diperlukan yang berkaitan resources necessary to the Company relating
profesional dan independen kepada BOC terhadap opinion regarding reports or matters submitted dengan pelaksanaan tugasnya. Komite Audit juga to the performance of its duties. The Audit
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi by the Directors to the BOC and other tasks dapat melibatkan pihak di luar Komite Audit Committee may also involve parties outside the
kepada BOC dan tugas-tugas lain yang berkaitan related to the duties of the BOC, mainly related untuk membantu pelaksanaan tugasnya (apabila Audit Committee to assist the implementation of
dengan tugas BOC, utamanya yang terkait dengan tata to the governance in the corporate finance and diperlukan). Komite Audit juga dapat melakukan the duties (if necessary). The Audit Committee can
kelola keuangan dan bisnis, sesuai dengan ketentuan business, in accordance with the provisions of the kewenangan lain yang ditugaskan oleh BOC. also perform other powers assigned by the BOC.
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan legislation in force and the principles of corporate
prinsip-prinsip GCG. Agar pelaksanaan tugas Komite governance. To conduct its duties efficiently and Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite Audit The Audit Committee, in carrying out its authority,
Audit dapat berjalan secara efisien dan efektif, maka effectively, the Audit Committee’s duties and dapat berkomunikasi langsung dengan Direksi, Unit can communicate directly to the Directors, the
telah diatur tugas dan wewenangnya yang ditetapkan responsibility is set forth in the Audit Committee Internal Audit maupun karyawan, termasuk pihak Internal Audit Unit and employees, including
dalam Piagam Komite Audit. Charter. yang menjalankan fungsi manajemen risiko, akuntan those who run the risk management function,
serta unit- unit lainnya yang berkaitan dengan tugas accountants and other units related to the duties
Komite Audit. of the Audit Committee.
Adapun tugas Komite Audit tersebut antara lain The duties of the Audit Committee among others
adalah sebagai berikut: include the following: Tugas, wewenang dan tanggung jawab Komite Audit Duties, powers and responsibilities of the Audit
a. Menelaah dan memberikan masukan atas a. Review and provide input on the process yang tertuang dalam Piagam Komite Audit dapat diakses Committee set out in the Audit Committee Charter

pelaksanaan proses dan hasil Audit Internal; execution and results of the Internal Audit; pada situs web Perusahaan www.sinarmasland.com dan can be accessed on the Company’s website
b. Menelaah dan memberikan saran kepada b. Review and provide advice to the BOC in www.bsdcity.com. www.sinarmasland.com and www.bsdcity.com.

BOC terkait dengan adanya potensi benturan relation to the potential conflict of interest of
kepentingan Perusahaan; the Company;
c. Menyampaikan rekomendasi kepada BOC c. Provide recommendations to the Board of LAPORAN RINGKAS KEGIATAN THE BRIEF REPORT OF THE ACTIVITY

mengenai pemilihan Auditor Eksternal; Commissioners regarding the selection of the Selama tahun buku 2020, Komite Audit mengadakan During the fiscal year 2020, the Audit
External Auditor; pertemuan rutin dengan Direksi untuk menelaah Committee has held regular meetings with the
d. Menelaah rencana dan efektivitas pelaksanaan d. Examine the external audit plan and Laporan Keuangan Triwulan Perusahaan serta Directors to review the Company’s Quarterly

audit eksternal; effectiveness its implementation; Anggaran Tahunan Perusahaan. Komite Audit juga Financial Statements as well as the Annual
e. Memberikan pendapat independen dalam hal e. Provide independent opinion in the event of melakukan pertemuan rutin dengan Internal Audit Budget. They also routinely convene with the

terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and Perusahaan untuk membahas langkah-langkah Internal Audit to discuss ways to improve
dan Auditor Eksternal; the External Auditor; peningkatan pengawasan internal. Internal Control.
f. Menelaah prinsip dan praktek akuntansi dalam f. Examine the principles and practice of

penyusunan laporan keuangan untuk memastikan accounting and reporting applied in presenting
kepatuhan terhadap standar akuntansi dan the Company’s financial statements to ensure Komite Audit juga melakukan rapat-rapat The Audit Committee also held meetings
kecukupan pengendalian internal; compliance of the Accounting Standards and dengan Auditor Eksternal dan Direksi untuk with the External Auditor and the Directors to
adequacy of internal control; membahas Laporan Keuangan Konsolidasian discuss the Company’s Consolidated Financial
g. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap g. Examine the compliance with the laws and Perusahaan yang telah diaudit untuk tahun buku Statements for the fiscal year that ended on

peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the field of capital market yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 December 31 st, 2019 in conformity with the
pasar modal dan peraturan perundangan yang and legislation related to the Company’s sesuai dengan peraturan berlaku. Komite Audit applicable regulations. The Audit Committee
terkait dengan operasi Perusahaan, dengan operations, considering GCG; menyampaikan rekomendasi kepada BOC agar gave recommendations to the BOC so that the
memperhatikan GCG; Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan Company’s Consolidated Financial Statements
h. Melakukan tinjauan terhadap proses identifikasi h. Conduct reviews on the process of risk yang telah diaudit untuk tahun buku yang for the fiscal year 2019 could be accepted

risiko dan pelaksanaan manajemen risiko serta identification and implementation of risk berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dapat and reported in the Company’s Annual Report
rencana-rencana untuk meminimalkan risiko- management as well as plans to minimize diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan 2019.
risiko tersebut. such risks. Perusahaan tahun 2019.
Dalam rangka lebih memahami bisnis dan risiko To better understand the business and the risks of Berikut beberapa rekomendasi yang disampaikan The followings are recommendations submitted
Perusahaan, Komite Audit melakukan kunjungan the Company, the Audit Committee conducts site oleh Komite Audit di tahun 2020: by the Audit Committee during 2020:
kerja pada lokasi operasi Perusahaan. Dalam masa visits to several operating locations of the Company. a. Tentang pelaksanaan GCG antara lain tentang a. Related to GCG, among other things the
pandemi, kunjungan kerja ini dilakukan secara virtual In the pandemic situation, virtual site visits were review Kantor Akuntan Publik dan rekomendasi Public Accounting Firm review and the
ke ITC Fatmawati dan ITC BSD. conducted to ITC Fatmawati and ITC BSD. penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor recommendation of appointing Public
Akuntan Publik; dan Accountant and/or Public Accounting Firm;
b. Tentang pelaksanaan pekerjaan Audit Internal, b. Related to Internal Audit work among other
PENYELENGGARAAN RAPAT MEETINGS antara lain tentang pengelolaan risiko dan things related to risk management and
Sepanjang tahun 2020, Komite Audit Over the course of 2020, the Audit Committee pengendalian internal. internal control.
menyelenggarakan 6 (enam) rapat, yang telah sesuai held 6 (six) meetings, which has complied with
dengan Piagam Komite Audit yang mensyaratkan the Audit Committee Charter to hold meetings
pelaksanaan rapat setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 at least 1 (one) time in 3 (three) months. PROGRAM PENGEMBANGAN THE RECOMMENDATIONS TO THE BOC
(tiga) bulan. Dalam rangka peningkatan dan pengembangan To improve and develop their competencies and
kompetensi dan untuk mengikuti perkembangan stay updated with the latest development in
Berikut adalah agenda dan kehadiran anggota: The followings are agenda and members industri terkini, anggota Komite Audit secara the industry, members of the Audit Committee
attendance: rutin mengikuti berbagai seminar, workshop dan regularly attends various seminars, workshops
conference. Pada tahun 2020, pelatihan yang telah and conferences. During 2020, training sessions
diikuti oleh anggota Komite Audit adalah sebagai attended by members of the Audit Committee
No.
Tanggal Agenda Pembahasan
SBH HH RP berikut: were as follows:
Date Discussion Agenda
Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode Oktober sampai dengan

1. 29 Januari Desember 2019. √ √ √ Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana
January To review the Internal Audit’s Report for the period of October through
December 2019. Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
Susiyati Program pengembangan beliau dapat dibaca pada Program Pengembangan BOC halaman 192
Laporan Tahunan ini.
Penelaahan Laporan Keuangan Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember Bambang Her competency development programs can be found on BOC Development Program page 192 in
2. 16 Maret 2019. √ √ √ Hirawan this Annual Report.
March To review the Company’s Financial Statements for the period ended on
December 31st, 2019.
Industri Pembiayaan di Tengah Asosiasi
Pandemi Covid 19 28 Mei Perusahaan
The Financing Industry Amid the May Pembayaran
Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode Januari sampai dengan Covid Pandemic 19 Indonesia
3. 6 Mei Maret 2020. √ √ √
May To review the Internal Audit’s Report for the period of January through March Pencegahan Radikalisme di
2020. Lingkungan Kerja Sinar Mas
Prevention of Radicalism in the 3 September
Sinar Mas Work Environment
10 Agustus Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode April sampai Juni 2020.
4. To review the Internal Audit’s Report for the period of April through June 2020. √ √ √ Herawan Innovation for The Future, Economic
August Outlook: Peran Swasta dalam Webinar
Hadidjaja Pemulihan Ekonomi menuju
Indonesia 2021 8 Oktober
October President Office
Innovation for The Future, Economic Sinar Mas
Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode Juli sampai September Outlook: Private Roles in Economic
2020. Recovering Towards Indonesia 2021
5. 28 Oktober To review the Internal Audit’s Report for the period of July through September √ √ √
October 2020. Innovation for Life: Inovasi UMKM
Tetap berjaya di Tengah Pandemi
Innovation for Life: Innovation of 12 November
MSME Remains Thriving Amidst the
Penelaahan Laporan Keuangan Perusahaan Interim yang berakhir pada 30 Pandemic
6. 14 Desember September 2020. √ √ √
December To review the Company’s Financial Statements for the period ended on
September 30th, 2020. Innovation for Life: Inovasi UMKM
Tetap berjaya di Tengah Pandemi President Office
Rusli Prakarsa Innovation for Life: Innovation of 12 November Webinar Sinar Mas
JUMLAH KEHADIRAN | TOTAL TIMES ATTENDING 6 6 6 MSME Remains Thriving Amidst the
Catatan: | Notes: Pandemic
SBH : Susiyati Bambang Hirawan JUMLAH RAPAT | TOTAL MEETINGS 6 6 6
HH : Herawan Hadidjaja
RP : Rusli Prakarsa TINGKAT KEHADIRAN | ATTENDANCE RATE 100% 100% 100%
Penilaian Kinerja The Performance Assessment
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja After a thorough evaluation on the working
REKOMENDASI KEPADA BOC THE RECOMMENDATIONS TO THE BOC dan hasil dari Komite Audit selama tahun 2020, maka process and results of the Audit Committee during
Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi The Audit Committee has the duty to provide Dewan Komisaris menetapkan bahwa Komite Audit 2020, the BOC deems that the Committee has
kepada BOC terkait dengan aspek kontrol dari recommendations to the BOC on the control of telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan worked to their best efforts in accordance to the
organisasi internal Perusahaan. the Company’s internal organization. fungsi yang ditetapkan. duties and functions set for them.
NRC adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung

jawab kepada BOC dalam membantu pelaksanaan
KOMITE fungsi dan tugas BOC terkait proses nominasi dan

remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota BOC,
NOMINASI secara objektif, efektif dan efisien serta sesuai dengan

prinsip manajemen Sumber Daya Manusia (HR) dan
SUSUNAN KEANGGOTAAN
Berdasarkan POJK No.34 dan Piagam NRC,
THE COMPOSITION OF THE COMMITTEE
Based on POJK No.34 and NRC Charter, NRC shall
DAN prinsip GCG. keanggotaan NRC paling kurang terdiri dari 3 (tiga)
orang yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua yang juga
consist of at least three (3) people namely 1 (one)
Chairman that also serves as an Independent
REMUNERASI NRC is established by and responsible to the BOC

in helping the implementation of the functions and
merupakan Komisaris Independen dan 2 (dua) orang
anggota lainnya, yang dapat berasal dari anggota
BOC dan pihak yang berasal dari dalam maupun
Commissioner of the Company and two (2) other
members that can be other members of the BOC
or other parties, whether from inside or outside of
NOMINATION AND duties of the BOC related to the nomination and

remuneration process of the members of the Directors
luar Perusahaan atau pihak yang menduduki jabatan
manajerial di bawah Direksi yang membawahi sumber
the Company or parties who occupy managerial
positions under the Directors which oversees
REMUNERATION and the BOC, objectively, effectively and efficiently and in
accordance with the principles of Human Resource (HR)
daya manusia. human resources.
COMMITTEE management and GCG. Untuk anggota yang berasal dari luar Perusahaan, For members who come from outside of the
individu yang bersangkutan tidak merangkap jabatan Company, he/she cannot serve in other committees
sebagai anggota komite lainnya dalam Perusahaan. in the Company. The term of office of the Nomination
DASAR HUKUM DAN PIAGAM Masa jabatan anggota NRC tidak lebih lama dari and Remuneration Committee shall not exceed
NRC dibentuk di bawah payung hukum POJK No.34/ masa jabatan BOC dengan masa kerja 5 (lima) tahun the term of office of the BOC, i.e. 5 (five) years, as
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi sebagaimana yang diatur dalam AoA. stipulated in the AoA.
Emiten dan Perusahaan Publik (POJK No.34).
BOC telah mengangkat kembali anggota NRC sejak The AGMS has reappointed the NRC members
NRC dibentuk resmi pada 7 Desember 2015. NRC 10 Juli 2020 sampai ditutupnya AGMS untuk tahun for a period starting from July 10th, 2020 until
telah memiliki Piagam NRC, yang menjadi landasan buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, the closing of the AGMS for the financial year
kerja bagi NRC. Piagam ini tertuang dalam penetapan dengan susunan sebagai berikut: ended December 31st, 2024, with the following
BOC No.001/BOC/BSD/X/2016 tanggal 5 Oktober 2016 composition:
tentang Piagam NRC.
KODE ETIK Nama Posisi Jabatan Masa Jabatan

Name Position Title Period
Sebagaimana yang tertuang dalam Piagam NRC,
anggota NRC wajib patuh pada Kode Etik Perusahaan Ketua Komisaris Independen
Teddy Prawitra Chairman Independent Commissioner
dan seluruh ketentuan yang telah dan/atau ditetapkan
oleh Perusahaan termasuk AoA Perusahaan dan Presiden Komisaris
Muktar Widjaja President Commissioner
2020 - 2024
perubahannya di kemudian hari. Anggota
Member
Wakil Presiden Komisaris
Teky Mailoa Vice President Commissioner
THE LEGAL BASIS AND CHARTER
NRC was established under POJK No.34/POJK.04/2014
regarding Nomination and Remuneration Committee of
Listed and Public Companies (POJK No.34). PROFIL ANGGOTA KOMITE
PROFILE OF COMMITTEE
The Company’s NRC was officially established on MEMBERS
December 7th, 2015. NRC has issued its Charter, which
serves as the working platform for NRC. The charter TEDDY PRAWITRA
was stipulated in the BOC’ Decision No.001/BOC/
BSD/X/2016 dated October 5th, 2016 regarding the
Komisaris Independen dan Ketua KNR
Charter of the NRC. Independent Commissioner and
Chairman of the KNR
THE CODE OF CONDUCT ______________________________________________ ___________________________________________
As set forth in the NRC Charters, members of the Committee
shall comply with the Company’s Code of Ethics and all Profil beliau dapat dilihat pada halaman 73 di Laporan His profile can be found on page 73 of this
the provisions specified by the Company, including the Tahunan ini. Annual Report.
Company’s AoA and its amendments thereafter.
MUKTAR WIDJAJA
LAPORAN RINGKAS PELAKSANAAN KEGIATAN THE BRIEF REPORT ON THE ACTIVITIES
Presiden Komisaris dan Anggota KNR Sepanjang tahun 2020, NRC telah melaksanakan In 2020, the NRC has carried out the following
President Commissioner and Member of KNR aktivitas berikut: activities:
______________________________________________ ___________________________________________ a. Membahas program kerja Komite Nominasi a. Discussed the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi; Committee work programs;
Profil beliau dapat dilihat pada halaman 70 di Laporan His profile can be found on page 70 of this b. Membahas formulir pelaksanaan evaluasi b. Discussed the implementation of performance
Tahunan ini. Annual Report. kinerja anggota BOC dan Direksi; dan evaluation form for the BOC and Directors;
c. Mengevaluasi kinerja anggota BOC dan c. Evaluated the performance of members of the
Direksi. BOC and Directors.
PENYELENGGARAAN RAPAT MEETINGS

Sepanjang tahun 2020, untuk menyesuaikan During 2020, to adjust to the pandemic situation that
TEKY MAILOA dengan kondisi pandemi yang membatasi limit the social interactions, the NRC has held 1 (one)
interaksi sosial, NRC menyelenggarakan 1 (satu) meeting with the following agenda and attendance
Wakil Presiden Komisaris dan Anggota KNR rapat dengan agenda pembahasan dan tingkat record:
Vice President Commissioner and Member of KNR kehadiran sebagai berikut:
______________________________________________ ___________________________________________
Profil beliau dapat dilihat pada halaman 71 di Laporan His profile can be found on page 71 of this Annual No.
Tanggal Agenda Pembahasan
TP MW TM
Date Discussion Agenda
Tahunan ini. Report.
3 Juli Pembahasan Formulir Evaluasi Kinerja Tahun 2019 Anggota BOC dan Direksi.
1. July Discussion on the 2019 Performance Evaluation Form of the Directors and √ √ √
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB THE DUTIES AND RESPONSIBILITIES the BOC.
Tugas dan fungsi Komite di bidang Nominasi The Committee’s duties and functions in the
JUMLAH KEHADIRAN | TOTAL TIMES ATTENDING 1 1 1
antara lain sebagai berikut: Nomination area are as follows: Catatan: | Notes:
TP : Teddy Pawitra JUMLAH RAPAT | TOTAL MEETINGS 1 1 1
a. Memberikan rekomendasi dan membantu a. To provide recommendations and to assist in the
MW : Muktar Widjaja
proses nominasi dan evaluasi kinerja anggota nomination process and performance evaluation of TM : Teky Mailoa TINGKAT KEHADIRAN | ATTENDANCE RATE 100% 100% 100%
Direksi dan/atau anggota BOC; members of the Directors and/or members of the BOC;
b. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat b. To propose candidates considered qualified as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota BOC ke- members of the Directors and/or the BOC to the PROGRAM PENGEMBANGAN THE DEVELOPMENT PROGRAM
pada BOC untuk disampaikan kepada RUPS; dan BOC to be submitted to the GMS; and Dalam rangka peningkatan dan pengembangan To improve and develop their competencies and stay
c. Memberikan rekomendasi kepada BOC men- c. To provide recommendations to the BOC regarding kompetensi dan guna mengikuti perkembangan updated with the latest development in the industry,
genai program pengembangan kemampuan the capacity building program of the members of industri yang terkini, anggota NRC secara rutin members of the Committee regularly attend various
anggota Direksi dan/atau anggota BOC. the Directors and/or members of the BOC. mengikuti berbagai seminar, workshop dan seminars, workshops and conferences.
conference.
Di bidang Remunerasi, tugas dan fungsi Komite The Committee’s duties and functions in the
antara lain sebagai berikut: Remuneration area are as follows: Rincian program pengembangan yang diikuti Details on development programs attended over
a. Memberikan rekomendasi dan membantu a. To provide recommendations and to assist sepanjang tahun 2020 dapat dilihat pada 192 dari the course of 2020 are available on page 192 of
BOC mengenai struktur, kebijakan dan the BOC regarding the structure, policies and Laporan Tahunan ini, yaitu pada bagian program this Annual Report, i.e. in chapter on development
besaran atas remunerasi serta penilaian amount of remuneration and performance pengembangan BOC. program of the BOC.
kinerja untuk menyesuaikan remunerasi yang assessment to adjust remuneration received by
diterima masing-masing anggota Direksi dan/ each member of the Directors and/or members Penilaian Kinerja The Performance Assessment
atau anggota BOC; of the BOC; Setelah melakukan evaluasi terhadap proses After a thorough evaluation on the working process
b. Menyusun struktur dan kebijakan remunerasi; b. Establishing remuneration structure and policies; kerja dan hasil dari NRC selama tahun 2020, and results of the NRC during 2020, the BOC
dan and BOC menetapkan bahwa NRC telah bekerja deems that the NRC has worked to their best
c. Membantu BOC dalam menyusun besaran c. To assist the BOC in setting the amount of dengan baik sesuai dengan tugas dan fungsi yang efforts in accordance with the duties and functions
atas Remunerasi bagi anggota Direksi dan/ remuneration for members of the Directors and/or ditetapkan. set for them.
atau anggota BOC. members of the BOC.
SEKRETARIS
PERUSAHAAN PROFIL PROFILE
CORPORATE Warga Negara Indonesia, wanita, 41 tahun, diangkat Indonesian citizen, female, 41, appointed as the
Corporate Secretary since June 2015, based on
SECRETARY
Berdasarkan POJK No.35/POJK.04/2014 dan Perubahan sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Juni 2015,
Peraturan BEI No.1A, Perusahaan telah membentuk fungsi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.001/KEP.DIR/ the Decree of the Directors No.001/KEP.DIR/
Sekretaris Perusahaan untuk meningkatkan pelayanan BSD/VI/2015. BSD/VI/2015.
Perusahaan kepada para pemangku kepentingan.
Bekerja di PT Bumi Serpong Damai Tbk sejak tahun She has worked with PT Bumi Serpong Damai
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi 2012 sebagai Head of Investor Relations. Penugasan Tbk since 2012 as Head of Investor Relations.
dan melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada BOC. sebelumnya termasuk menjabat berbagai posisi Previous assignments include holding various
di PT Ciputra Property Tbk (2008-2012), PT Ciputra positions in PT Ciputra Property Tbk (2008-2012),
Development Tbk (2003-2008), Public Accounting PT Ciputra Development Tbk (2003-2008), Public
Based on the POJK No.35/POJK.04/2014 and changes Firm Siddharta, Siddharta & Widjaja (2002- 2003) and Accounting Firm Siddharta, Siddharta & Widjaja
in the Regulation of the BEI No.1A, the Company has Public Accounting Firm Johan Malonda & Partners (2002- 2003) and Public Accounting Firm Johan
established the Corporate Secretary position to improve (2001). Malonda & Partners (2001).
the Company’s services to its stakeholders.
The Corporate Secretary is responsible to the Directors TUGAS DAN WEWENANG THE DUTIES AND THE AUTHORITY
and reporting to the BOC. Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas-tugas The duties of the Corporate Secretary are as follows:
berikut:
1. Mengikuti perkembangan informasi terkait Pasar 1. To stay abreast with information related to the
Modal khususnya regulasi yang berlaku; Capital Market, especially those related to the
applicable regulations;
2. Memastikan Direksi dan BOC mematuhi 2. To ensure that the Directors and the BOC
ketentuan peraturan perundang-undangan di always comply with the regulations of the
bidang Pasar Modal; Capital Market;
3. Membantu Direksi dan BOC dalam pelaksanaan 3. To assist the Directors and the BOC in
Tata Kelola Perusahaan yang baik, meliputi: implementing Good Corporate Governance,
covering:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. The disclosure of information to the public,
termasuk penyampaian informasi korporasi including the publication of corporate
dalam situs web Perusahaan; information on the Company website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK dan BEI b. Timely report submission to the FSA and BEI;
secara tepat waktu;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. The organization and documentation of the
GMS;
d. Koordinasi dan dokumentasi rapat Direksi d. The coordination and documentation of
dan / atau BOC; dan meetings of the Directors and / or the BOC;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of the orientation programs
Perusahaan bagi Direksi dan / atau BOC. for the Company’s Directors and / or the BOC.
CHRISTY GRASSELA 4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. To act as a liaison between the Company,
pemegang saham, pemerintah / instansi terkait, its shareholders, the government / related
Sekretaris Perusahaan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. institutions, community and other stakeholders.
Corporate Secretary
PROGRAM PENGEMBANGAN THE DEVELOPMENT PROGRAM Hubungan Investor secara rutin melaksanakan Investor Relations conducted regular one-way and
Agar tetap menerima informasi tentang perkembangan To stay informed with the latest development in sesi-sesi komunikasi satu arah maupun dua arah two-way communication sessions, including through
terkini di pasar modal, Sekretaris Perusahaan sepanjang the capital market, the Corporate Secretary, over antara lain melalui pertemuan dengan analis, meetings with analysts, existing and potential
tahun 2020 telah mengikuti program - program the course of 2020, has attended the following investor maupun investor potensial, conference investors, conference calls and other means of
pelatihan dan pengembangan berikut: training and development programs: call serta melalui sarana komunikasi yang lain communication such as company presentations,
seperti presentasi Perusahaan, situs web, siaran websites, news releases and electronic mail (e-mail).
pers, dan surat elektronik (e-mail). Hubungan In addition, Investor Relations also attends investor
Topik Tanggal Tempat Pelaksana
Subject Date Venue Provider | Facilitator Investor secara rutin juga mengikuti forum-forum meeting forums both inside and outside the country,
pertemuan investor baik dalam maupun luar as well as participates in roadshows. This year Investor
Charting the Next Chapter 8
Juli Bank of Singapore negeri serta roadshow. Relations actively performed online communications.
July
The Way Forward 9
MSCI Virtual Seminar: Unlocking Opportunities Through Agustus Tahun ini, Hubungan Investor tetap aktif This year Investor Relations actively performed online
ESG Investments 25 August
Webinar MSCI melakukan komunikasi secara online. Beberapa di communications. Some of the activities include
antaranya adalah dengan online meeting dengan online meetings with analysts, attending online
MSCI Virtual Seminar: MSCI ESG Research for Indonesia 17
analis, mengikuti online investor conference, investor conferences, and sending investor releases
BlackRock Corporate CFO Summit 23 September BlackRock dan mengirimkan rilis investor melalui email ke via email to the investor and analyst database.
Storytelling Secrets in Digital Era 25 In-house database investor dan analis.
LAPORAN RINGKAS KEGIATAN BRIEF REPORT ON THE ACTIVITY

Sepanjang tahun 2020, Sekretaris Perusahaan In 2020, the Corporate Secretary conducted the
melakukan kegiatan antara lain: following activities, among others:
1. Penerbitan 4 (empat) Laporan Keuangan, 1 1. Issuance of 4 (four) Financial Statements, 1
(satu) Laporan Tahunan dan 1 (satu) Laporan (one) Annual Report and 1 (one) Sustainability
Keberlanjutan untuk mematuhi peraturan pasar Report to comply with the Capital Market
modal; Regulation;
2. Korespondensi dengan regulator pasar modal (OJK 2. Correspondence with capital market regulators
dan BEI), baik yang dilaporkan dalam keterbukaan (OJK and BEI), either disclose to public or not;
informasi maupun tidak;
3. Penyampaian informasi terkait perkembangan 3. Distribution of Company update information
Perusahaan melalui 10 (sepuluh) Siaran Pers; through 10 (ten) Press Releases;
4. Penyelenggaraan 1 (satu) kali AGMS dan 1 (satu) kali 4. Conducted 1 (one) AGMS and 1 (one) EGMS on
EGMS pada tanggal 10 Juli 2020; July 10th, 2020;
5. Penyelenggaraan pelaksanaan paparan publik 5. Conducted an annual public expose after the
tahunan bersamaan dengan pelaksanaan AGMS AGMS on July 10th, 2020;
pada tanggal 10 Juli 2020;
6. Penyelenggaraan 4 (empat) Rapat BOC dan 3 (tiga) 6. Organized 5 (five) BOC Meetings and 4 (four)
Rapat Gabungan BOC dan Direksi. Joint Meeting of the BOC with the Directors.
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS

Unit Hubungan Investor bertugas mengembangkan Investor Relations Unit’s responsibility to is to establish
hubungan yang baik dengan para pihak terkait good relationship with various parties concerning
investasi saham, terutama hubungan dengan para stock investments, especially relationships with
pemegang saham, analisa efek, manajer investasi, shareholders, securities analysts, investment
broker institusi ataupun ritel. managers, institutional and retail brokers.
Unit ini dipimpin oleh Christy Grassela yang telah The Unit is headed by Christy Grassela, who
memiliki kualifikasi dan pengalaman di industri possesses the qualifications and experience in
properti selama lebih dari 15 (lima belas) tahun. Profil the real estate industry for over 15 (fifteen) years.
lengkap Christy Grassela terdapat di halaman 219 Christy Grassela’s full profile is available on page
Laporan Tahunan ini. 219 of this Annual Report.
Sinarmas Land Plaza Tower 2 | Jakarta
Kegiatan Hubungan Investor Tahun 2020 Investor Relations Activity in 2020 Laporan Riset Research Report
Sepanjang tahun 2020, Hubungan Investor melakukan In 2020, Investor Relations had performed activities Didukung oleh penyebarluasan informasi secara rutin Supported by routine information dissemination on the
kegiatan antara lain: including: tentang kemajuan Perusahaan dan Entitas Anak, progress of the Company and its Subsidiaries, a total
1. Penyampaian informasi terkait perkembangan 1. Information distribution on the development sebanyak 145 (seratus empat puluh lima) rekomendasi of 145 (one hundred and forty five) recommendations
Perusahaan maupun Entitas Anak sebanyak 19 of the Company and Subsidiaries through 19 telah diterbitkan sepanjang tahun 2020 oleh para have been published in 2020 by local and foreign
(sembilan belas) berita rilis; (nineteen) News Releases; broker lokal maupun asing, diantaranya: brokers, including:
2. Menghadiri sebanyak 28 (dua puluh delapan) 2. Attendance in 28 (twenty eight) conferences
konferensi yang diselenggarakan oleh broker lokal organized by local and foreign brokers as
maupun asing sebagai berikut: follows: No Tanggal Institusi Rekomendasi No Tanggal Institusi Rekomendasi
Date Institution Recommendation Date Institution Recommendation
1. 7 Danareksa Hold Sinarmas

36. 4 Sekuritas Buy
Tanggal Institusi Acara Tempat 2. 16 Citi Securities Buy
No
Date Institution Event Venue 37. 4 Citi Buy
3. 17 Trimegah Buy
Januari 38. 12 Citi Buy
1. Januari 9 DBS Vickers Pulse of Asia Conference Singapore 4. January 20 CGS-CIMB
Securities Buy
January
39. 13 Sinarmas
Sekuritas Buy
5. 21 Yuanta Buy
2. Februari 6 Mandiri Sekuritas Mandiri Investment Forum
February 6. 22 Citi Securities Buy 40. 13 CLSA Buy
Jakarta 7. 29 BNI Securities Buy
3. 16 Mandiri Sekuritas 41. 13 Mandiri
Securities Buy
April 8. 10 UBS Buy
4. 22 RHB Sekuritas 42. 13 Danareksa Buy
9. 19 RHB Buy Mei
5. 6 DBS Sekuritas Virtual Conference Singapore 10. Februari 19 Macquarie Buy 43. May 13 Ciptadana Buy
February
6. 15 Danareksa Jakarta 11. 20 UOB Buy Minna Padi
Mei 44. 14 Investama Buy
7. May 15 DBS Vickers 12. 27 Mandiri
Securities Buy Sekuritas
Singapore 45. 18 Danareksa Buy
8. 19 Citi Pan Asia Regional Investor 13. 2 Citi Group Buy
Virtual Conference
14. 9 CLSA Buy 46. 18 Maybank Buy
9. 3 BCA Sekuritas
Virtual Conference 15. 16 Citi Buy 47. 18 DBS Buy
10. 4 CLSA 16. 23 Danareksa Buy
48. 20 Citi Buy
Jakarta 17. 27 CLSA Buy
11. Juni 8 Nomura Nomura Investment Forum Asia
June Virtual Conference 49. 27 Mandiri Buy
18. 27 Mandiri
Securities Buy Securities
12. 9 CGS CIMB Virtual Conference Maret
March 50. 4 BCA Sekuritas Buy
19. 27 Morgan Stanley Buy
13. 23 Citiv Asia Pacific Property Singapore 51. 4 Citi Buy
Virtual Conference 20. 27 Citi Group Buy
52. 4 Maybank Buy
Juli Indopremier Sekuritas 21. 27 Ciptadana Buy
14. July 21 Virtual Conference Jakarta
22. 28 Sucor Sekuritas Buy 53. 7 CLSA Buy
15. 4 Credit Suisse 2020 Virtual Indonesia Conference Hong Kong 54. 7 Citi Buy
Minna Padi
23. 31 Investama Buy 55. Juni 12 BCA Sekuritas Buy
16. 10 Korea Investment & Sekuritas Sekuritas June
Indonesia
56. 15 UOB KayHian Buy
Agustus 24. 1 Mandiri Buy
17. August 11 Citi Securities 57. 18 Maybank Buy
18. 19 CLSA 25. 6 DBS Buy 58. 20 Nomura Buy
Virtual Conference Jakarta
19. 25 Sucor Sekuritas 26. 15 Korea
Investment Hold 59. 22 RHB Hold
20. 23 Trimegah Sekuritas 27. 16 BNI Securities Buy 60. 23 Citi Buy
September 61. 2 Citi Buy
21. 30 Indopremier Sekuritas 28. 16 Citi
62. 3 Citi Buy
22. 9 UOB KayHian Asian Gems E-Conference - Virtual 29. 17 Mandiri
Securities Buy
Singapore April 63. 7 Citi Buy
23. Oktober 13 Barclays Indonesian Corporate Virtual Conference
October 30. 20 Morgan Stanley Buy 64. 9 Panin Sekuritas Buy
24. 14 CGS CIMB 31. 22 BCA Sekuritas Buy
65. Juli
July 13 Mandiri
Securities Buy
25. 5 CLSA 32. 23 RHB Buy
66. 13 Citi Buy
26. November 10 Aldiracita Sekuritas Indonesia Virtual Conference Jakarta 33. 24 Mandiri
Securities Buy 67. 14 BNI Securities Buy
27. 17 Bahana Sekuritas 34. 27 Citi Group Buy Minna Padi
68. 15 Investama Buy
28. Desember 3 BNI Sekuritas 35. 30 UOB Buy Sekuritas
December
No Tanggal Institusi Rekomendasi No Tanggal Institusi Rekomendasi

Date Institution Recommendation Date Institution Recommendation
69. 16 BNI Securities Buy 106. 16 Nomura Buy
70. 16 Maybank Buy 107. 16 Citi Buy

108. 17 BNI Securities Buy
71. 16 Trimegah Buy
109. September 21 Maybank Buy
72. 17 Nomura Buy
110. 29 Credit Suisse Buy
73. 20 UOB KayHian Buy 111. 30 Citi Buy
74. 21 Nomura Buy 112. 5 Citi Buy
75. 21 Macquarie Buy 113. 6 UOB KayHian Buy
Juli
July 114. 7 Trimegah Buy
76. 21 Sucor Sekuritas Buy
115. 12 Maybank Buy
77. 23 Citi Buy
116. 14 BCA Sekuritas Buy
78. 29 Nomura Buy
79. 30 Macquarie Buy
118. 15 Citi Buy
Oktober
80. 30 Morgan Stanley Buy 119. October 16 UOB KayHian Buy
81. 30 UBS Buy 120. 16 Mandiri
Securities Buy
82. 31 Citi Buy
Minna Padi
83. 3 CLSA Buy Sekuritas
84. 3 Danareksa Buy 122. 19 CLSA Buy
85. 3 Sucor Sekuritas Buy 123. 2 Mandiri Buy

Securities
86. 3 Mandiri Buy 124. 2 Citi Buy

Securities
87. 4 Nomura Buy
126. 3 Danareksa Buy
Minna Padi 127. 3 Nomura Buy
88. 5 Investama Buy
Sekuritas 128. 3 UOB KayHian Buy
129. 3 Credit Suisse Buy
89. Agustus 5 Morgan Stanley Buy
August
90. 6 RHB Hold Minna Padi
November Sekuritas
91. 7 Ciptadana Buy
92. 10 Nomura Buy 131. 3 Sinarmas Buy

Sekuritas
93. 11 Citi Buy
132. 5 Trimegah Buy
94. 18 Citi Buy 133. 5 CLSA Buy
95. 21 CLSA Buy 134. 10 BNI Securities Buy
96. 26 Trimegah Buy 135. 12 Sucor Sekuritas Buy
97. 28 Nomura Buy 136. 22 Citi Buy
98. 1 UOB KayHian Buy 137. 30 Korea Investment Buy
99. 1 Sucor Sekuritas Buy 138. 10 UOB KayHian Buy

139. 10 CGS CIMB Buy
100. 1 Citi Buy
140. 10 Citi Buy
101. 9 Citi Buy
September 141. 10 Citi Buy
102. 14 Mandiri
Securities Buy 142.
Desember
December 11 BNI Securities Buy
103. 14 Citi Buy 143. 14 Nomura Buy
104. 15 Trimegah Buy 144. 14 Mandiri

Securities Buy
105. 16 UOB KayHian Buy 145. 15 UOB KayHian Buy

Sinarmas MSIG Tower | Jakarta
UNIT AUDIT Unit Audit Internal memiliki visi untuk menyediakan jasa
yang bernilai tambah kepada Perusahaan atas proses
PROFIL KEPALA UNIT INTERNAL AUDIT
Warga Negara Indonesia, wanita, 52 tahun,
HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Indonesian citizen, female, 52, earned her bachelor’s
INTERNAL manajemen risiko, pengendalian dan GCG. Unit Audit

Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal, yang
dipilih dan diangkat serta diberhentikan oleh Presiden
menyandang gelar Sarjana Ekonomi Jurusan
Akuntansi, Universitas Tarumanagara dan telah
menjabat Ketua Unit Audit Internal sejak tahun
Degree in economy majoring in Accounting from
Tarumanagara University and has served as the Head
of Internal Audit since 2012. Currently, she also served
INTERNAL Direktur setelah mendapatkan persetujuan dari BOC. 2012. Saat ini, juga menjabat sebagai Ketua Unit as Head of Internal Audit at PT Duta Pertiwi Tbk since
2012.
AUDIT UNIT
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Audit Internal di PT Duta Pertiwi Tbk sejak tahun
Kepala Audit Internal bertanggung jawab kepada 2012.
Presiden Direktur dan dibantu sejumlah auditor internal.
Sebelumnya, telah menduduki berbagai posisi, Previously, she served in various positions, including
Hamina Ali telah menjabat sebagai Kepala Unit Audit termasuk Commercial CFO (2011) dan Business Commercial CFO (2011) and Business Control Director
Internal sejak Januari 2012 dan telah diangkat kembali Control Director (2009 – 2011) di PT Bumi Serpong (2009-2011) at PT Bumi Serpong Damai Tbk, Internal
dengan Surat Keputusan Direksi tertanggal 12 Februari Damai Tbk, Deputy Director Internal Audit di AFP Audit Deputy Director in AFP China Ltd, Shanghai,
2020. Beliau dibantu oleh 26 (dua puluh enam) anggota China Ltd, Shanghai, China (2000–2009) dan China (2000-2009) and Andersen Worldwide
Unit Audit Internal. Andersen Worldwide Manager di Kantor Akuntan Manager at Prasetio Utomo & Co Public Accounting
Publik Prasetio, Utomo & Co. (Member of Arthur Office (Member of Arthur Andersen) (1992-1999).
Andersen) (1992 – 1999).
The Internal Audit Unit has a vision to provide value

adding service to the Company on the risk management, TUGAS DAN WEWENANG UNIT INTERNAL AUDIT DUTIES AND THE AUTHORITY OF THE INTERNAL
control and governance processes. The Internal Audit AUDIT UNIT
Unit is led by the Head of Internal Audit, who is selected, Tugas, tanggung jawab dan wewenang Unit Duties, responsibilities and authorities of the
appointed and dismissed by the Directors after being Internal Audit tertuang dalam Piagam Audit Internal Audit Unit is stipulated in the Internal Audit
approved by the BOC. The Head of Internal Audit Unit Internal yang telah ditetapkan oleh Direksi serta Charter which has been ratified by the Directors
reports to the President Director and assisted by a group mendapatkan persetujuan dari BOC, tertanggal and approved by the BOC, on April 29th, 2016,
of internal auditors. 29 April 2016, sebagaimana telah diperbaharui and updated by Internal Audit Charter dated on
melalui Piagam Audit Internal tertanggal 12 February 12th, 2020.
Hamina Ali has served as Head of the Internal Audit Unit Februari 2020.
since January 2012 and was reappointed based on the
Directors Decision Letter dated February 12th, 2020. She Unit Audit Internal bertugas menguji dan The role of Internal Audit Unit is to assess and evaluate
is supported by 26 (twenty six) members of the Internal mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal the implementation of internal control in accordance
Audit Unit. sesuai kebijakan Perusahaan, yang meliputi, antara with the Company’s Policies, which include, among
lain: others:
a. Menyusun rencana kerja audit tahunan a. Develop the annual audit plans including budgets

termasuk anggaran dan sumber dayanya and resources and coordinate with the Audit
dan berkoordinasi dengan Komite Audit Committee of the Company;
Perusahaan;
b. Melakukan special audit atas permintaan b. Conduct a special audit at the management

manajemen; request;
c. Menyusun rencana audit berbasis risiko; c. Prepare risk-based audit plan;

d. Membantu Direksi dalam memenuhi tanggung d. Assist the Directors in their duties and responsibility

jawab pengelolaan Perusahaan dengan of managing the Company by evaluating and
melakukan pemeriksaan dan penilaian atas assessing the efficiency and effectiveness in the
HAMINA ALI efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, finance, accounting, operations, human resources,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, marketing, information technology and other
Kepala Unit Internal Audit pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan activities;
Head of Internal Audit Unit lainnya;
• Audit atas area Asset Management; • Audit on Asset Management area;

• Audit atas Proses Pembayaran; • Audit of Payment Process;
e. Berpartisipasi sebagai penasehat dalam e. Participate as advisors in designing a system; • Audit atas Proses Akuisisi Tanah; • Audit on Land Acquisition Process;
merancang suatu sistem; • Audit atas Commercial Apartment; • Audit on Commercial Apartments;
f. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan f. Assess the quality of the business unit • Audit atas area Residential; • Audit on Residential area;
Perusahaan dengan memberikan jaminan yang performance in the Company by providing an • Audit atas fungsi Marketing Communication; • Audit on Marketing Communication function;
independen dan objektif serta rekomendasi; independent and objective assurance, and its • Audit atas fungsi Teknologi Informasi; • Audit on Information Technology function;
recommendations; • Audit atas proses pengelolaan dokumen • Audit on Company’s critical documents
g. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan g. Conduct Operational and Compliance Audit penting Perusahaan; management process;
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk on the management activities that aim to • Audit atas fasilitas penunjang yaitu Pasar • Audit on supporting facilities, i.e., Pasar Modern
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta assure that the policies, plans and procedures Modern Intermoda. Intermoda.
prosedur Perusahaan dan hukum yang berlaku of the Company and the applicable law were
telah dijalankan dengan sebagaimana mestinya; properly enforced; PROGRAM PENGEMBANGAN INTERNAL AUDIT UNIT
h. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan h. Prepare and submit the audit reports to UNIT AUDIT INTERNAL DEVELOPMENT PROGRAM
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan the President Director and the BOC on the Sepanjang tahun 2020, program pengembangan During the course of 2020, the Internal Audit Unit
BOC atas temuan yang signifikan sebagai hasil dari significant findings based on the assessment yang diikuti oleh Unit Audit Internal adalah: has attended the following development programs:
pemeriksaan yang dilakukan; results;
i. Memantau, menganalisa dan melaporkan i. Monitor, analyze and report the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of the recommended improvements. Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
disarankan.
IT General Controls - 23
Change and Patch Management
Juni
Unit Internal Audit dalam menjalankan tugasnya, In conducting its duties, the Internal Audit Unit is June
Understanding the Internal Control 25
Environment IIA Indonesia
berwenang untuk: authorized to:
a. Mengakses dokumen, catatan, properti dan a. Access the Company’s documents, records, Certification in Risk Management 24-25 Juli
Assurance - Review Course July
personel Perusahaan, serta sumber daya lainnya properties and personnel and other resources
yang terkait dengan penugasan audit; related to the audit engagement; Hamina Ali 29 September
Webinar
b. Melakukan verifikasi dan uji kehandalan terhadap b. Verify and test the reliability of the Binus Business
Mini MBA Course sampai dengan | until School
informasi yang diperoleh, dalam kaitannya dengan information obtained, in relation to the audit
penugasan audit; engagement; 7 November
c. Menghadiri rapat secara berkala dengan Direksi, c. Attend regular meetings with the Directors and 2020 IIA Conference - Enhancing
Communication & Collaboration : 2-3 Desember IIA Indonesia
BOC melalui Komite Audit; dan the BOC through the Audit Committee; and Learning from The Pandemic December
d. Memiliki akses langsung kepada baik Ketua d. Have open and direct access to both the Audit
maupun Anggota Komite Audit. Committee Chairman and Members. Navigating The Impacts of Covid-19
- Anticipating Post-Pandemic New 15
Normal Realities
Mei
May
LAPORAN RINGKAS KEGIATAN THE BRIEF REPORT ON ACTIVITY Digital Business & Omichannel In-house
Strategy during Covid-19 Trait 22
Selama tahun 2020, Unit Audit Internal melakukan During 2020, the Internal Audit Unit conducted & Foes
regular audit berdasarkan pendekatan berbasis risiko regular audit based on risk-based approach
Business Analytics & Decision 3
pada saat kegiatan perencanaan. Unit Audit Internal during planning activities. The Internal Audit Unit Making Using Data and Scenarios
membuat laporan hasil audit secara berkala kepada prepared periodic audit reports to the President Adaptive High Velocity IT 9 RSM Indonesia
in the next normal
Presiden Direktur, BOC dan Komite Audit. Termasuk Director, the BOC and the Audit Committee. Nareswari D
Macro Economics Update Covid 19 Webinar
dalam laporan tersebut adalah rekomendasi Included in the reports were recommendations Wijayaningrum Impact in Indonesia Industry 10
perbaikan dan pemantauan atas implementasi for improvement and the monitoring of its In-house
Leading in Crisis - 15
perbaikan tersebut. implementation. Preparing for the Rebound Juni
June
Journey to Asean Asset Class 17 RSM Indonesia
Pada tahun 2020, sesuai dengan perencanaan In 2020, in accordance with the audit annual The Power of Team Culture Leading
in Time of Crisis 19 In-house
tahunan, Unit Audit Internal menyelesaikan 33 planning, the Internal Audit Unit has completed
(tiga puluh tiga) penugasan, yang mencakup Audit a total of 33 (thirty three) assignments, which Agile Auditing 22 IIA Indonesia
Operasional dan Kepatuhan sebagai berikut: includes Operational and Compliance Audits as Heightened Fraud Risk 23 PwC Indonesia
Due to COVID-19
follows:
Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana
Name Subject Date Venue Provider | Facilitator Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
Diskusi Panel IIA Indonesia - LEADING VIRTUALLY : 3 Practices
IRMAPA - IKAI 25 IIA Indonesia of Effective Virtual Leaders 6 In-house
Panel Discussion IIA Indonesia -
IRMAPA - IKAI
Juni PAF Online - Auditor Sharing 8 IIA Indonesia
Building High Performing Team June
Convert your Leadership to 26 In-house
Performance Adapting to the Next Normal 9 In-house
Talent Management 29 IIA Indonesia COSO Framework Connection

& Audit Engagement 11 IIA Indonesia
SNI ISO 37001 - Roadmap
Penerapan Penguatan Integritas Supply Chain in Recovery Crisis 11 GreatNusa
dalam Organisasi 3 In-house
SNI ISO 37001 - Roadmap to
the Implementation of Integrity Leading in Crisis - Preparing 15 In-house
Fortification in Organization for the Rebound
Automation of Audit Testing 8 Juli IIA Indonesia New Normal, How to Adapt 17 MM FEB UI
July & Survive
Omnichannel Strategy and Juni
Management Implementation 10 In-house ACGS : Journey to 17 RSM Indonesia
on Traveloka ASEAN Asset Class. June
Sharing Experience Generating The Power of Team Culture Leading
Insight From Data Analytics and 13 IIA Indonesia in Time of Crisis 19 In-house
Visual Storytelling
The Power of Team Culture: Leading Agile Auditing 22 IIA Indonesia
the Life You Want 24 In-house
Turning Up the Dial on Agility 24 Wolters Kluwers
Diskusi Panel IIA INDONESIA - IKAI - IAPI in Internal Audit
Panel Discussion IIA Indonesia - IKAI - IAPI 29 IIA Indonesia
Building High Performing
PwC - Robotic Process Automation Team Convert your Leadership 26 In-house
for Finance Function in Indonesia 6 PwC Indonesia to Performance
Failure to Comply with Governance 11 Rudy C Balmater Talent Management 29 IIA Indonesia
Systems Agustus
August Covid 19 - Shifts in Consumer
International Tax Updates 12 RSM Indonesia Behavior & How Developers 30
Respond
Online Executive Sharing Session 14 In-house
“Becoming an Agile Organization”
In-house SNI ISO 37001 - Roadmap
Penerapan Penguatan Integritas 3
Online Executive Sharing Session 21 dalam Organisasi
“Indonesia Property Outlook”
Nareswari D Securing the Cyber Landscape Lulie International e-Learning Session : 8 IIA Indonesia
of Indonesia 25-26 Webinar IndoSec 2020 LIVE Automation of Audit Testing Webinar
Wijayaningrum Rulliansyah
Online Executive Sharing Session Omnichannel Strategy and
“Business Analytics: Turning Data 18 September Management Implementation 10 In-house
into Action” on Traveloka
In-house
Online Executive Sharing Session Sharing Experience Generating Juli
“Reinventing Business to Drive 9 Insight From Data Analytics and 13 July IIA Indonesia
Growth: Session 1” Visual Storytelling
IIA’s Artificial Intelligence Auditing 12 IIA Indonesia Sustainability City of Tomorrow 15
Framework Oktober
October The Power of Team Culture:
Whistleblowing : The Best Fraud 24
Detection Method 13 PwC Indonesia Leading the Life You Want In-house
Online Executive Sharing Session Property Portfolio : Strategies and 28
“Reinventing Business to Drive 16 Asset Enhancement
Growth: Session 2”
Diskusi Panel IIA INDONESIA - IKAI - IAPI 29 IIA Indonesia
Workshop: How to Overcome Panel Discussion IIA Indonesia - IKAI - IAPI
Business in Unusual Condition 6
Session 1
Developing and Facilitating English 6 GreatNusa
Workshop: How to Overcome In-house Open Online Course
Business in Unusual Condition 13
Session 2 Failure to Comply with Governance
Systems 11 Rudy C Balmater
Workshop Business and Innovation Agustus
Strategy : How to survive and August
19 November Online Executive Sharing Session 21 In-house
Sustain During New Normal and “Indonesia Property Outlook”
After New Normal Session 1
Securing the Cyber Landscape 25-26 IndoSec 2020 LIVE
The Role of IA in Building Business 20 IIA Indonesia of Indonesia
Resilience
Workshop Business and Innovation Online Executive Sharing Session
Strategy: How to survive and “Business Analytics: Turning Data 18 September In-house
Sustain During New Normal and 27 In-house into Action”
After New Normal Session 2
2020 IIA Conference - Enhancing IIA’s Artificial Intelligence Auditing 12 Oktober
Communication & Collaboration: 2-3 IIA Indonesia Framework October
Learning from The Pandemic
The Role of IA in Building Business 20 November
Why Third Party Risk Should be on Desember Resilience IIA Indonesia
Every Internal Auditor’s Radar 9 December Walters Kluwer
2020 IIA Conference - Enhancing Desember
Audit Rating & Transformation Communication & Collaboration: 2-3 December
Digital Audit Internal 18 IIA Indonesia Learning from The Pandemic
Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana
Name Subject Date Venue Provider | Facilitator Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
Analyzing and Improving Business 27-28 Februari IIA Indonesia Leading in Crisis -
Process February Preparing for the Rebound 15
Juni In-house
LEADING VIRTUALLY : 3 Practices June
of Effective Virtual Leaders 6 Focus on Your Strength to Build
Resilience 16
Leading in Crisis - Preparing for 15 Juni Irwanto Webinar
the Rebound June Developing and Facilitating English
Open Online Cource 6 GreatNusa
Focus on Your Strength to Build Agustus
Herawati Resilience 16 Webinar In-house August
Failure to Comply with Governance 11 Rudy C Balmater
Tantangan dan Transformasi Systems
Customer Service SML
di Era New Normal Juli Focus on Your Strength to Build
Challenges and Transformation 28 July Resilience 16 In-house
of SML Customer Service Juni
in New Normal Era Wiryanto June Webinar
Leadership Agility in Times of
Change 11 Sinarmas Mining
Failure to Comply with 11 Agustus Rudy C Balmater
Governance Systems August
Self Coaching #3 - How to find self
LEADING VIRTUALLY : 3 Practices 6 inhibitors, Having vision - inner Juni
of Effective Virtual Leaders value, Develop strength, Make plans 19 June
Juni
June with confidence
Leading in Crisis - 15
Preparing for the Rebound Tantangan dan Transformasi
In-house Customer Service SML In-house
Tantangan dan Transformasi di Era New Normal Juli
Customer Service SML Challenges and Transformation 28 July
Wendy di Era New Normal 28 Juli Webinar of SML Customer Service
Challenges and Transformation July Albert Bimo in New Normal Era
of SML Customer Service Webinar
in New Normal Era Aryanto Happiness At Work Agustus
28 August
Open Online Course
Agustus Memperbaiki Kelemahan Praktek
August Audit Intern 8 Oktober Dr. Diaz Priantara
Leadership Agility in Times 11 In-house Fixing the Weaknesses in Internal October
of Change Audit Practices
Focus on Your Strength to Build 16 In-house Effective Communication Desember eLearning Module
Resilience 21 December SML
Juni
ASEAN Corporate Governance June Focus on Your Strength to Build Juni
Scorecard (ACGS): Building 17 Resilience 16 June
Stakeholders’ Confidence and Trust RSM INDONESIA
Time Management 13 In-house
WAYS TO MINIMIZE 30 Juli Agustus
ZOOMBOMBING RISK July August
Tama P Macro Economics Update 19
Rudi Developing and Facilitating English
Webinar
Syaifullah
Webinar
Open Online Course 6 GreatNusa Training Six Sigma White Belt Oktober Expert Clubv
Agustus 25 October Indonesia (ECI)
Failure to Comply with Governance August
Systems 11 Rudy C Balmater
Effective Communication 16 Desember In-house
December
How strategic HR drives digital 22 Oktober GreatNusa
transformation October
Knowledge Sharing Session -
ISO 37001 Beyond Certification 13 November Ernst & Young Tantangan dan Transformasi
Focus on Your Strength to Build Juni di Era New Normal 28 Juli In-house
Nawa Sam Resilience 16 June Webinar In-house Knowledge Sharing Session - July
Carlos Kanysi Challenges and Transformation Webinar
LEADING VIRTUALLY : 3 Practices of SML Customer Service
of Effective Virtual Leaders 6 in New Normal Era
ADAPTIVE HIGH VELOCITY IT IN 9 Engaging Digital Learning Agustus One HR

‘THE NEXT NORMAL’ Experience 5 August
In-house
Leading in Crisis - 15 Juni
Preparing for the Rebound June Personal Transformation 18 Juni In-house
Bintang MP Webinar for Life Success June
Gultom Focus on Your Strength to Build 16 Hans Jakal
Resilience Leadership Agility in Times 11 Webinar Sinarmas Mining
Perdana of Change Agustus
Employee engagement 29 Sinarmas Mining & August
in modern Ways Bukalapak Happiness at Work 28 In-house
Failure to Comply with Governance 11 Agustus Rudy C Balmater Panduan Menciptakan Self
Systems August Learning Habit Juli
Herda Narita Guide in Creating Self Learning 29 July Webinar In-house
“Business Analytics and Decision 16 Habit
Making Using Data & Scenarios”
Tantangan dan Transformasi Juli Self Coaching #3 - How to find self
Customer Service SML July In-house inhibitors, Having vision - inner Juni
di Era New Normal vallue, Develop strength, Make 19 June In-house
Challenges and Transformation 28 plans with confidence
Granaldi of SML Customer Service Webinar
in New Normal Era Ramdhan Leadership Agility in Times Webinar
Alfarizi of Change 11 Sinarmas Mining
Open Online Course Agustus
Agustus Measure What Matters 27 August GreatNusa
August
Failure to Comply with Governance 11 Rudy C Balmater
Systems Happiness at Work 28 In-house

Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
Diet Financial di saat pandemic 19 Juni

Financial Diet in Pandemic June
Macro Economics Updates 14

Ervina Putri Agustus Webinar In-house
Business Analytics and Decision August
Making 15
Becoming an Agile Organization 27 November
Secret of public speaking 12 Juni

June
Andhika Putri Webinar In-house
Kharisma Agustus Nama Topik Tanggal Tempat Pelaksana
Happiness At Work 28 August Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
Diet Financial di saat pandemic 19 Juni Membangun Keterampilan

Financial Diet in Pandemic June Komunikasi Efektif Melalui
Pemahaman Diri 5 Juni
June
Luvita Tantangan dan Transformasi
Webinar In-house
Building Effective Communication
Customer Service SML Skills by Self Understanding
Damayanti di Era New Normal Juli
Challenges and Transformation 28 July Giovanni In-house
of SML Customer Service Sylvia Tantangan dan Transformasi Webinar
in New Normal Era Customer Service SML
Adijuwono di Era New Normal 28 Juli
Challenges and Transformation July
Self Coaching #3 - How to find self of SML Customer Service
inhibitors, Having vision - inner 19 Juni In-house in New Normal Era
Yudhistira value, Develop strength, Make plans June
with confidence Webinar Leadership Agility in Times Agustus
Permana of Change 11 August Sinarmas Mining
Leadership Agility in Times 11 Agustus Sinarmas Mining
of Change August Self Coaching #3 - How to find self
inhibitors, Having vision - inner 19 Juni
Self Coaching #3 - How to find self vallue, Develop strength, Make June
inhibitors, Having vision - inner Juni plans with confidence
value, Develop strength, Make plans 19 June In-house
with confidence Firdha Fathia Tantangan dan Transformasi Webinar In-house
Engaging Digital Learning di Era New Normal 28 Juli
Experience 5 One HR Challenges and Transformation July
of SML Customer Service
in New Normal Era
Mental Toughness for Well-Being 6 Lighthouse Group
Adam Smith Membangun Keterampilan
Accounting for Covid-19 Business School Komunikasi Efektif Melalui
Sustainability, Impact & 12 Pemahaman Diri 5 Juni
Accounting Professionals - University of June
Glasglow Building Effective Communication
Skills by Self Understanding
Introduction to Bookkeeping 13 Hentons Chartered In-house
Accountants Tantangan dan Transformasi
Agustus Lely Diana Customer Service SML Webinar
August New York University di Era New Normal Juli
Dian Angelene Build Your Vocabulary for Clear 25 Webinar - English Language Challenges and Transformation 28 July
Communication Institute of SML Customer Service
in New Normal Era
The Truth about Procrastination 26 My Beautiful Self
Transfer Pricing Masterclass 26 First Intuition of Change August
JLA Chartered Tantangan dan Transformasi

The True Value of Intangible Assets 26 Accountants Customer Service SML
di Era New Normal 28
Challenges and Transformation
Managing Mental Health 27 MHFA England of SML Customer Service
in the Workplace in New Normal Era Juli
July In-house
Ratna Puspita Webinar
Emotional Intelligence Introduction Sari Panduan Menciptakan Self
7 - Relationship Management: The 8 Melbourne EI Club Learning Habit
Law of Association September Guide in Creating Self Learning 29
Habit
Cost of Capital Masterclass 29 First Intuition
Personal Transformation Juni of Change August
for Life Success 18 June In-house
Siska Seftia Webinar
Monica Managing Innovation Project Oktober Prof. Dr.-Ing. Hendro
15 October Wicaksono
Personal Transformation 18 Juni In-house PENILAIAN KINERJA THE PERFORMANCE ASSESSMENT

for Life Success June
Herdi Krisna Webinar Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja After a thorough evaluation on the working process
Pradana Leadership Agility in Times 11 Agustus Sinarmas Mining dan hasil dari Unit Kerja Audit Internal di tahun 2020, and results of the Internal Audit Unit in 2020, the
of Change August
Direksi menetapkan bahwa Unit Kerja Audit Internal Directors determined that the Unit has worked to
Panduan Menciptakan Self telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan their best efforts in accordance with the duties
Learning Habit Juli In-house
Jhon Hansen Guide in Creating Self 29 July Webinar
fungsi yang ditetapkan. and functions set for them.
Learning Habit
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN RISIKO

INTERNAL PERUSAHAAN
INTERNAL CONTROL SYSTEM CORPORATE RISK MANAGEMENT
Perusahaan mengadopsi Sistem Pengendalian Internal The Company adopted the Internal Control System
yang dibentuk dan dikembangkan berdasarkan pada and established and developed based on the
pedoman dan kriteria yang ditetapkan oleh Internal guidelines and criteria established by the Internal
Control – Integrate Framework, yang dikeluarkan Control – Integrated Framework issued by the
oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Committee of Sponsoring Organizations of the Pengelolaan risiko merupakan bagian tak Risk management activities are integral
Tradeway Commission (COSO). Sistem Pengendalian Tradeway Commission (COSO). Internal Control terpisahkan dari aktivitas Perusahaan. Oleh karena part of the activities of the Company. As
Internal diawasi dan dievaluasi oleh Unit Audit Internal Systems is evaluated and overseen by the Internal itu, kami menerapkan manajemen risiko untuk such, we apply risk management to create
guna memberikan jaminan asuransi yang memadai Audit Unit to provide adequate assurance that the menciptakan kerangka kerja yang terstruktur dalam a structured framework to effectively
bahwa kegiatan operasional Perusahaan telah berjalan Company’s operation has been carried out run in mengidentifikasi dan menangani risiko yang dihadapi identify and address the risks faced by the
sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku. accordance with the standards and regulations. Perusahaan secara efektif. Company.
Sistem Pengendalian Internal mencakup antara lain The Internal Control Systems include, among others,
mencakup nilai-nilai, kode etik, tata kelola, pengendalian the Company’s values, code of conduct, corporate KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO RISK POLICY AND MANAGEMENT
keuangan, operasional, sumber daya manusia dan governance, financial control, operations, human Terhitung sejak 1 Juli 2013, kami telah menerapkan Effective since July 1st, 2013, the Company has
kepatuhan. Selain itu juga mencakup aktivitas resources and compliance. It also includes the Kerangka Manajemen Risiko Perusahaan (Enterprise Risk applied the Enterprise Risk Management (ERM)
pengendalian, sistem informasi dan komunikasi. Sistem control activities, information and communication Management Framework/ERM). Kerangka ERM berfungsi framework to assist all levels of the organization
pengendalian internal berbasis risiko juga diterapkan systems. We also apply the risk-based internal membantu semua lini dalam mencapai tujuan bisnis in achieving the Company’s business goals as
untuk memastikan bahwa pengendalian internal dapat control system to ensure that the internal control Perusahaan dan melindungi kepentingan pemangku well as to protect the interests of the stakeholders
memitigasi risiko-risiko signifikan dari Perusahaan, serta can mitigate the Company’s significant risks, and to kepentingan dengan menerapkan pendekatan sistematis by applying a systematic approach to identify
untuk mewujudkan pelaksanaan GCG. implement the GCG. untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi dampak risiko and evaluate the impacts of risks against
yang timbul dari proses, aktivitas, produk dan layanan processes, activities, products and services, and
Sepanjang tahun 2020, secara umum tidak ditemukan During 2020, in general, no major weakness was serta mengambil langkah yang terukur. then take appropriate measures.
adanya kelemahan berarti dalam Sistem Pengendalian identified within the applied internal control system
Internal yang berlaku dalam Perusahaan yang dapat that could significantly affect the Company’s
berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja financial performance. The audit results in 2020 SISTEM DAN INFRASTRUKTUR MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM AND
keuangan Perusahaan. Kegiatan audit tahun 2020 telah provide assurance guarantee that the internal Kerangka ERM yang kami terapkan mengadopsi INFRASTRUCTURE
memberikan keyakinan bahwa sistem pengendalian control and risk management systems were standar internasional mengenai manajemen risiko dan We implement an ERM framework that
internal dan manajemen risiko telah memadai dan adequate and effective to mitigate significant risks, disesuaikan dengan lingkungan bisnis dan budaya adopted international standards on risk
efektif dalam memitigasi risiko signifikan, termasuk including financial risks, operational, compliance Perusahaan. Prinsip - prinsip ERM yang kami terapkan management and adjusted it according to the
risiko keuangan, operasional, kepatuhan dan teknologi and information technology risks. adalah sebagai berikut: Company’s business environment and culture.
informasi. ERM principles that we apply are as follows:
a. ERM merupakan bagian tidak terpisahkan dari a. ERM is an integrated part of a whole process

Manajemen juga telah melakukan penilaian efektivitas The management has assessed the effectiveness of seluruh proses dalam organisasi dan akan dilekatkan in the organization and will be attached to
pengendalian internal atas pelaporan keuangan internal control over financial reporting on March 15th, pada semua aktivitas, proses, dan sistem; all activities, processes and systems;
Perusahaan pada tanggal 15 Maret 2021. Berdasarkan 2021. Based on this assessment, the management b. ERM merupakan bagian tidak terpisahkan dari proses b. ERM is an integrated part of decision-

penilaian ini, manajemen menyimpulkan bahwa hingga has concluded that as of December 31st, 2020, pengambilan keputusan; making processes;
31 Desember 2020, pengendalian internal atas laporan the internal control over financial reporting has c. ERM didasarkan pada informasi risiko yang tersedia; c. ERM is based on available risk information;

keuangan sudah cukup efektif. Perusahaan tetap akan been effective. The Company will continue to make d. ERM merupakan proses yang dinamis, dapat diulang d. ERM is a dynamic process, iterative,

melakukan perbaikan secara berkesinambungan atas improvements on an ongoing basis on the internal (iteratif), responsif terhadap perubahan dan dapat responsive to changes and adjustable;
proses-proses internal yang dilakukan oleh setiap fungsi processes performed by each function by referring disesuaikan;
dengan mengacu pada temuan audit baik internal to the findings of internal and external audit and e. ERM disesuaikan dan mendukung tujuan strategis e. ERM is adjusted and supportive to strategic

maupun eksternal serta temuan oleh setiap fungsi findings by each function either independently or dan bisnis; direction and businesses;
baik secara mandiri maupun fungsi-fungsi terkait di related functions in the Company.
Perusahaan.
f. ERM merupakan proses yang digerakkan f. ERM is a process moved by human resources
oleh keterlibatan sumber daya manusia dan participation and create responsibilities as a
menciptakan tanggung jawab secara menyeluruh whole from all parties; PROFIL KEPALA UNIT MANAJEMEN RISIKO HEAD OF RISK MANAGEMENT UNIT PROFILE
dari semua pihak; Warga Negara Indonesia, pria, 46, diangkat sebagai Indonesian citizen, male, 46, appointed as the
g. ERM merupakan proses yang senantiasa g. ERM is a process that continuously evolves and Kepala Unit Manajemen Risiko sejak tahun 2013. Head of Risk Management Unit since 2013.
berevolusi dan memerlukan pengembangan needs sustainable development. Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin jurusan Teknik Received a Bachelor of Mechanical Engineering
yang berkesinambungan. Industri dari Universitas Indonesia (1998), Master from the Faculty of Industrial Engineering at
of Commerce dari Macquarie University, Sydney, Universitas Indonesia (1998), Master of Commerce
Implementasi Kerangka ERM secara spesifik bertujuan ERM Framework Implementation specifically aims Australia. (2001). Beliau juga penyandang sertifikat from Macquarie University, Sydney, Australia. (2001).
mencapai hal berikut: to: Financial Risk Manager (FRM) from Global Association He is also a certified Financial Risk Manager (FRM)
a. Memfasilitasi proses identifikasi risiko bisnis dan a. Facilitate identification process of business risks of Risk Professionals (GARP) sejak tahun 2008. Saat from Global Association of Risk Professionals (GARP)
potensi dampak yang mungkin terjadi, baik and potential impacts, both positive and negative, ini juga menjabat sebagai Ketua Unit Manajemen since 2008. Currently also serves as Head of Risk
positif maupun negatif, dalam pencapaian tujuan in accomplishing the Company’s business goals; Risiko di PT Duta Pertiwi Tbk (sejak 2013) dan PT Management Unit in PT Duta Pertiwi Tbk (since
bisnis Perusahaan; Puradelta Lestari Tbk (sejak 2013). 2013) and PT Puradelta Lestari Tbk (since 2013).
b. Mengembangkan dan menginspirasi budaya b. Develop and inspire risk culture in the Company;
risiko Perusahaan; Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Risk Advisory Previously, he was the Risk Advisory Services Director
c. Mendorong pengambilan risiko yang sesuai c. Promote risk taking that corresponds to the Services Director di KPMG, Siddharta Consulting at KPMG, Siddharta Consulting (2005-2013) and
dengan profil usaha Perusahaan; Corporate business profile; (2005-2013) dan Risk Advisory Services Associate Risk Advisory Services Associate Manager at Ernst &
d. Mendukung pengambilan keputusan berbasis d. Support risk-based decision making; Manager di Ernst & Young (2002-2005). Young (2002-2005).
manajemen risiko;
e. Mendorong informasi terkait risiko Perusahaan e. Drive the corporate risk-related information that
yang tepat waktu dan akurat; are timely and accurate; PEMETAAN RISIKO DAN MITIGASI RISK MAPPING AND MITIGATION
f. Meningkatkan kesiapan Perusahaan dalam f. Increase the Company’s readiness in facing Kami mengklasifikasikan risiko menjadi 4 (empat) We have classified risks into 4 (four) categories:
menghadapi risiko-risiko yang mungkin terjadi. potential risks. kategori, yaitu:
1. Risiko Keuangan, meliputi beberapa jenis risiko 1. Financial Risks, entailing certain types of
yang dikelola sesuai dengan eksposur Perusahaan financial risks to be managed in line with the
UNIT MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT UNIT yang mencakup risiko suku bunga, risiko mata uang Company’s exposure covering the interest rate
Saat ini, fungsi manajemen risiko dijalankan oleh Unit Currently, risk management function is run by an asing, risiko harga dan risiko likuiditas. Langkah risk, the foreign exchange risk, the price risk
Manajemen Risiko yang independen dan bertanggung independent Risk Management unit that answers yang diambil Perusahaan untuk memitigasi risiko- and the liquidity risk. Measures taken by the
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Fungsi ini to the President Director. The function works based risiko ini adalah sebagai berikut: Company to address these risks are as follows:
bekerja berdasarkan program-program berkelanjutan on sustainable programs to ensure effective ERM a. Risiko suku bunga, yaitu dengan mengkaji a. Interest rate risk, by reviewing the Company’s
untuk memastikan efektivitas penerapan ERM pada implementation to all business lines. The unit is led by eksposur instrumen keuangan Perusahaan exposure to the financial instruments that
seluruh lini bisnis. Unit ini dipimpin oleh M. Reza M. Reza Abdulmajid. yang sensitif terhadap suku bunga dan are sensitive to interest rates and making a
Abdulmajid. melakukan analisa sensitivitas; sensitivity analysis;
b. Risiko mata uang asing, yaitu dengan b. Foreign exchange risk, by doing natural
melakukan lindung nilai alami beserta hedging with the adjustment of revenues
penyesuaian pendapatan dan pengeluaran and expenses in one currency;
dalam satu mata uang;
c. Risiko harga, yaitu dengan melakukan c. Price risk, by monitoring the market and
pemantauan pasar dan memastikan eksposur ensuring that the risk exposure to the
risiko terhadap volatilitas investasi dijaga pada investment volatility is maintained at
kondisi minimum; minimum condition;
d. Risiko likuiditas, yaitu dengan menjaga tingkat d. Liquidity risk, by maintaining the level
Kas dan setara Kas beserta fasilitas pendanaan of Cash and Cash Equivalents along
M. REZA ABDULMAJID yang memadai bagi manajemen untuk with adequate funding facilities for the
membiayai kegiatan operasional. Management to finance its operations.
Kepala Unit Manajemen Risiko

Head of Risk Management Unit
2. Risiko Hukum / Kepatuhan, yaitu risiko yang 2. Legal /Compliance Risks, i.e. risks that arise SOSIALISASI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT DISSEMINATION
timbul dari perubahan hukum, undang-undang, from the amendment of the law, current laws, Penerapan GCG terpadu dengan pengelolaan GCG Implementation is integrated with
kepatuhan terhadap regulator dan peraturan compliance with the regulators and local kepatuhan, manajemen risiko dan pengendalian compliance management, risk management and
pemerintah daerah dan / atau sengketa dengan government regulations and/ or disputes with internal. Informasi terkait manajemen risiko telah internal control. Information related to the risk
pihak ketiga terkait tindakan hukum yang dapat third parties related to legal actions that affect disebarluaskan dan disampaikan kepada seluruh management has been distributed and submitted
mempengaruhi Perusahaan. the Company. karyawan Perusahaan, baik melalui sosialisasi to all Company employees, through information
maupun penyebaran informasi melalui situs internal dissemination and distribution through Company’s
Risiko ini dikelola dengan mengaktifkan These risks are managed by commencing the Perusahaan. internal site.
komunikasi dan hubungan dengan otoritas communication and relations with the relevant
terkait, asosiasi properti dan melakukan authorities, including the property association, and Penerapan manajemen risiko tidak mudah dan Implementing risk management is not easy and it
pemantauan terhadap perubahan - perubahan monitoring of any amendments of the laws and membutuhkan waktu untuk dapat menguasai takes time to master the competence and accuracy
perundangan-undangan maupun kepatuhan. regulations as well as the compliance therewith. kompetensi dan akurasi dalam mengenali risiko to identify risks in industry and organization. It is even
industri dan organisasi serta mampu menjadikan harder to make risk culture a part of employees’
3. Risiko Strategis, yaitu risiko yang muncul akibat 3. Strategic Risks, i.e. the risks that arise from budaya risiko sebagai bagian dari budaya karyawan. culture. Thanks to the earnestness, consistency
ketidak-akuratan perencanaan atau penerapan inaccurate planning or business strategy Berkat kesungguhan, konsistensi dan kesabaran and patience of the Management. However, the
strategi bisnis atau perubahan lingkungan implementation or changes in external business manajemen, manajemen risiko saat ini telah risk management has currently shown a new color
bisnis eksternal, yang dapat mempengaruhi environment, which may affect the Company in memberikan warna baru dan berdampak positif dalam and positive contribution in the planning, decision
Perusahaan dalam jangka panjang. the long term. proses perencanaan, pengambilan keputusan dan making and strengthening processes of GCG
penguatan penerapan GCG di lingkup Perusahaan. application within the Company.
Risiko ini dimitigasi dengan memberikan These risks will be mitigated by providing
informasi mengenai pasar dan pesaing untuk unit information on the market and the competitors
kerja terkait agar mengambil langkah -langkah to the relevant working units to take the LAPORAN RINGKAS KEGIATAN THE BRIEF REPORT ACTIVITY
yang diperlukan sesuai dengan rencana kerja necessary measures in line with the irrespective Sepanjang tahun 2020, Unit Manajemen Risiko telah In 2020, the Risk Management Unit conducted
masing - masing. Misalnya, risiko Perusahaan tidak work plans. For instance, the risk of the Company melakukan kegiatan berikut: the following activities:
mampu mencapai target bisnis karena kegagalan being unable to achieve business targets due • Melakukan pengkajian ulang terhadap profil risiko • Undertaking a review of the Company’s risk
dalam menjawab persaingan usaha secara tepat, to failure in responding to business competition Perusahaan dengan mempertimbangkan dampak profile by considering the impact of the
perubahan asumsi strategis, serta kondisi pasar appropriately, changes in strategic assumptions, dari pandemi Covid-19. Covid-19 pandemic.
dan ekonomi yang kurang menguntungkan. and unfavorable market and economic • Melakukan perencanaan dan menetapkan • Planning and setting steps to mitigate the
conditions. langkah-langkah penanganan pandemi Covid-19 Covid-19 pandemic by prioritizing employee
dengan memastikan keselamatan karyawan dan safety and business continuity together with
4. Risiko Operasional, yaitu risiko yang timbul 4. Operational Risks, i.e. the risks that arise due to keberlangsungan bisnis bersama dengan Komite the Crisis Management Committee.
akibat kelemahan atau ketidak - cukupan proses weak and inadequate internal process, human Penanganan Krisis.
internal, sumber daya manusia, sistem teknologi, resources, technological system, or unfavorable • Memimpin Executive Meeting pada bulan • Leading the Executive Meetings in March and
atau peristiwa eksternal yang mempunyai external events that impact the daily operations. Maret dan November 2020 untuk memberikan November 2020 to provide updates on the
dampak pada operasional sehari-hari. informasi perkembangan mengenai pelaksanaan implementation of Risk Management and to
Managemen Risiko dan mendiskusikan hal - hal discuss issues requiring follow-up actions.
Perusahaan melakukan mitigasi risiko operasional The Company mitigates the operational risks by yang membutuhkan tindak lanjut.
dengan melakukan identifikasi, evaluasi dan identifying, evaluating and mitigating the main • Mengkoordinasikan program - program terkait • Coordinating programs related to the
mitigasi terhadap risiko utama pada masing- risks in each working unit as set out in their risk Environment, Social, Governance (ESG) Company’s Environment, Social, Governance
masing unit kerja yang tertuang dalam profil profiles. The level of risks and the adequacy of Perusahaan untuk menjadi bagian dalam (ESG) to be part of the 2020 sustainability
risiko unit kerja. Tingkat risiko dan kecukupan the control will be evaluated every year and the pelaporan keberlanjutan 2020. reporting.
dari kontrol yang ada akan ditinjau setiap tahun measures of improvement will be monitored
dan langkah-langkah perbaikan diawasi secara periodically.
berkala.

PROGRAM PENGEMBANGAN THE UNIT DEVELOPMENT PROGRAM Name Subject Date Venue Provider | Facilitator
Sepanjang tahun 2020, program pengembangan During the course of 2020, the Risk Management Unit
Risk Management: Strengthening 30 April Binus Business
yang diikuti oleh Unit Manajemen Risiko adalah: has attended the following development programs: The Second Line of Defense School
Analyzing Data with Power BI 14 ExecuTrain
(Trial Version) Mei
Name Subject Date Venue Provider | Facilitator Property Never Dies: Property Investment May
Strategies 2020 20 rumah123.com
Sustainable City of Tomorrow by Carlo Ratti 15 Juli
July CEO Talk Beyond Theory Juni
In-house “New Normal, How to Adapt & Survive” 17 June MM-FEB UI
Indonesia Property Outlook 21 Agustus Anggayasti
August Aspek Investasi dan Ekonomi dari
Hayu Pembangunan Infrastruktur pada Webinar University
Top 10 Trends in Risk Management Saat Ini dan Paska Pandemi COVID-19 Network for
1 Risk Asia Anindita 17 Indonesia
for ASEAN September Investment and Economic Aspects of Juli Infrastructure
Current and Post-COVID-19 Infrastructure July Development
Business Analysis : Turning Data Into Action 18 In-house Development
M. Reza Webinar
The Future of Risk: Key Risk Trends & GRIT & Resilience 2.0: Thriving Your
Abdulmajid Strategies In 2020 and Beyond 1 Asia Risk Adaptability Beyond the New Normal 23 Viventis Search
Oktober
October Indonesia Global Asia Macroeconomic Quarterly Update 28 September Fitch Solution
IGCN Business & Human 5 Compact Network
Indonesia Property Opportunities in 2021 15 Desember Colliers Interna-
Whistle Blowing The Best Fraud Detection 13 PWC for Developers and Investors December tional Indonesia
Data Analytics Tools and Technik 19 November CPA Australia If You Change Your Question, You Change 15 Asia Leader
Your Life
Asia Risk Congress 2020 24-27 Asia Risk Aufi Bella The Future of Global Indonesian Millennial: Mei Webinar
Diena Thriving in Global Career 20 May Tjitra & Associates
Kondisi Normal Baru Menanti 13 NaraPatih
The New Normal Awaits
Team Empowerment In The New Normal 29 Kubik Coaching
E-Green Talk - Building as The Real
Shelter: Tantangan Implementasi Konsep Time Management 28 Juli | July In-house
Bangunan Sehat Paska-Pandemik Covid-19 Ikatan Ahli
E-Green Talk - Building as The Real Shelter: 19 Bangunan Hijau
Indonesia (IABHI) Finance for Non Finance IndonesiaX
Challenges in Implementing Healthy Mei
Building Concept Post Covid-19 Pandemic May Recorded Executive Online Sharing
Session: Business Analytics - Alfred Wu
Property Never Dies: Property Investment 20 rumah123.com Turning Data Into Action
Strategies 2020 e-Learning
Recorded Executive Online Sharing On Going
Session: Sustainable City of Tomorrow In-house
Cost Optimization and Realigning
Rangga Company’s Operating Model (in the 20 KornFerry
middle of public health crisis) Webinar Recorded Executive Online Sharing
Adisapoetra Session: Business Analytics BCG
Finance for Non Finance 4 IndonesiaX and Decision Making
Juni
[APAC] Covid-19: How we are supporting 9 June BrightTALK
Risk Management: Strengthening 30 April Binus Business
our people for long-term success The Second Line of Defense School
Adri
Analyzing Data with Power BI Mei
Build It Green! Series #01 What is Green Juli Klaster Arsitektur Andrian (Trial Version) 14 May ExecuTrain
16 July dan Sustain-
Building from the Pandemic Perspective abilitas UI Furqon
From Reaction to Action Emerging 3 Juni Mercer Marsh
with Agility June Indonesia
Indonesia - SDGs Action Planning 11 Agustus BAPPENAS
for Business August The Use of InaRISK and InfoBMKG as Webinar
Disaster Warning System for Private 30 September BMKG, UNDP
Tantangan Pembangunan Berkelanjutan 10 Desember In-house Sector Preparedness and Risk Reduction
Challenges in Sustainable Development December
Optimalisasi Perlindungan K3 Melalui
Risk Management: Strengthening 30 April Binus Business Sinergitas dengan Program Kesehatan
Mardhianda The Second Line Of Defense School dan Jamsostek di Era Pandemi Covid-19 Desember Disnakertrans
Webinar Optimization of EHS Protection through 16 December Jawa Timur
Wira P Power BI Distance Learning 6 Mei ExecuTrain the Synergy of Health and Social Security
May Programs in the Covid-19 Pandemic Era
If You Change Your Question, You Change 15 Asia Leader MsExcel Powerful Data Visualizations
Your Life with New Stunning Excel Chart 8 ExecuTrain
Mei
May
Property Never Dies: Property Investment 20 rumah123.com Gaya Hidup The New Normal: Budaya
Strategies 2020 Standar Indonesia, Jerman, China dan Mei
Webinar Faris Afif Singapura May
Webinar
Juni Saifuddin The New Normal Lifestyle: Standard 13 Tjitra & Associates
Self Coaching #2 5 June TRrecPro Institute
Culture of Indonesia, Germany, China and
Singapore
Build It Green! Series #01 What is Green 16 Universitas
Building from the Pandemic Perspective Juli Indonesia Risk 101: Register & Case Study 4 Juni | June Foster & Bridge
Florentina July
Time Management 28 e-Learning In-house
Krisanti
Sekarwiti Indonesia - SDGs Action Planning Agustus
for Business 11 August BAPPENAS PENILAIAN KINERJA UNIT KERJA PERFORMANCE ASSESSMENT OF RISK
Storytelling Secrets in the Digital Era 25 September Webinar Binus University
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT UNIT
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja dan After a thorough evaluation on the working process
Tantangan Pembangunan Berkelanjutan 10 Desember In-house
Challenges in Sustainable Development December hasil dari Unit Kerja Manajemen Risiko di tahun 2020, and results of the Risk Management Unit in 2020,
Finance for Non Finance IndonesiaX Direksi menetapkan bahwa Unit Kerja Manajemen the Directors determined that the Risk Management
Recorded Executive Online Sharing Session: On Going e-Learning Risiko telah bekerja dengan baik sesuai dengan tugas Unit has worked to their best efforts in accordance
Business Analytics and Decision Making BCG
dan fungsi yang ditetapkan. with the duties and functions set for them.
INFORMASI MENGENAI HUBUNGAN AFILIASI

AFFILIATION
PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI Bapak Muktar Widjaja (Presiden Komisaris) dan
Bapak Michael J.P. Widjaja (Wakil Presiden Direktur)
mempunyai hubungan keluarga sampai derajat
Mr. Muktar Widjaja (President Commissioner) and
Mr. Michael J.P. Widjaja (Vice President Director),
have a family relationship to the first degree. There
INFORMATION ON MAJORITY AND pertama. Di luar itu, antara anggota BOC dengan Direksi are no other family ties between the members of
BOC and the Directors to the second degree, both
CONTROLLING SHAREHOLDERS
tidak terdapat hubungan keluarga sampai derajat
kedua, baik menurut garis lurus maupun ke samping. vertically and sideways.
Bapak Muktar Widjaja (Presiden Komisaris) juga Mr. Muktar Widjaja (President Commissioner),
merupakan Direktur dari Sinarmas Land Limited is also the Director of Sinarmas Land Limited
Susunan Pemegang Saham Perusahaan dengan The Company’s shareholders with ownership (Singapore), selaku pemegang saham tidak langsung (Singapore), as an indirect shareholder of the
kepemilikan di atas 5% per 31 Desember 2020 adalah above 5% as of December 31 st, 2020 are dari Perusahaan. Company.
PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra Usahamaju, PT Paraga Artamida and PT Ekacentra
masing-masing sebesar 31,43% dan 25,63% atau Usahamaju, with 31,43% and 25.63% or Hubungan afiliasi dan kepengurusan Perusahaan antara The affiliation and the management of the
masing-masing sejumlah 6.653.469.764 saham dan 6.653.469.764 shares and 5.425.964.486 BOC, Direksi dan Pemegang Saham selengkapnya per Company among the BOC, Directors and
5.425.964.486 saham. shares, respectively. 31 Desember 2020 adalah sebagai berikut: Shareholders by December 31st, 2020 are outlined
in full as follows:
Pemegang saham dengan kepemilikan saham di The shareholders who have a stake below 5%,
bawah 5%, dikategorikan dalam kepemilikan publik categorized in the public ownership is amounting
Pemegang
adalah sebanyak 9.091.931.562 saham atau 42,94%, to 9.091.931.562 shares or 42,94% of the total Komisaris Direktur Saham Utama
Commissioner Director Majority
yang mana sebanyak 1,22% atau sejumlah 257.970.700 shares, of which 1,22% or 2 257.970.700 shares Shareholder
saham adalah treasury stock Perusahaan. are the Company’s treasury stock.
Susiyati Bambang Hirawan

Yoseph Franciscus Bonang
PT Ekacentra Usahamaju
Franciscus Xaverius R.D.
Sinarmas Land Limited

PT Paraga Artamida
Michael JP. Widjaja
Hermawan Wijaya
Nama
Syukur Lawigena
Lie Jani Harjanto

Name
Muktar Widjaja
Petrus Kusuma
Monik William
Teddy Pawitra
Sinarmas Land Limited
(Singapore)
Teky Mailoa
(Singapore)
84,37%
Muktar Widjaja x x x x x 1 x x x x x x x x 3
Teky Mailoa x x x x x x x x x x x x 3 3 x
Yoseph Franciscus Bonang x x x x x x x x x x x x x x x
PT Paraga PT Ekacentra Masyarakat PT Bumi Serpong Teddy Pawitra x x x x x x x x x x x x x x x
Artamida 99,99% Usahamaju Public Damai Tbk
Susiyati Bambang Hirawan x x x x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x 3 3 x
31,43% 25,63% 41,72% 1,22% Franciscus Xaverius R.D.
Michael JP. Widjaja 1 x x x x x x x x x x x 2 2 x

Petrus Kusuma x x x x x x x x x x x x x x x
Syukur Lawigena x x x x x x x x x x x x x x x
Hermawan Wijaya x x x x x x x x x x x x 3 3 x
Lie Jani Harjanto x x x x x x x x x x x x x x x
Liauw Herry Hendarta x x x x x x x x x x x x x x x
Monik William x x x x x x x x x x x x x x x
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Keterangan: | Description:
1 : Hubungan keluarga | Family Relationship
2 : Komisaris Pemegang Saham Utama | Commissioners of Majority Shareholder
3 : Direktur Pemegang Saham Utama | Directors of Majority Shareholder
SISTEM
PELAPORAN Perusahaan telah menerapkan WBS secara efektif
sejak tanggal 5 Maret 2013. Kami memberikan
The Company applied WBS effectively since March
5th, 2013. We give opportunity to all employees of
PELANGGARAN kesempatan kepada seluruh karyawan tanpa

terkecuali untuk menyampaikan kekhawatiran
mengenai kemungkinan adanya kejanggalan yang
the Company, without exception, to convey their
concern of potential irregularities in the business
scope of the Company confidentially, anonymously
WHISTLEBLOWER terjadi dalam lingkup usaha Perusahaan secara and independently.
SYSTEM
rahasia, anonim serta mandiri.
LANDASAN PENYUSUNAN THE BASIS FOR FORMULATION

Kami berkomitmen mengedepankan nilai dan 1. Kami berkomitmen menegakkan prinsip- 1. We are committed to uphold GCG principles in

standar demi tercapainya usaha Perusahaan secara prinsip GCG di seluruh lingkungan Perusahaan, the entire Company, particularly those related
berkesinambungan. Kami menerapkan prosedur dalam khususnya yang berkaitan dengan integritas dan to integrity and transparency.
melaporkan suatu pelanggaran atau kejanggalan yang transparansi.
berkaitan dengan pelaporan keuangan atau hal -hal 2. Kami berkomitmen menyediakan sarana 2. We are committed to providing media to

lain yang melibatkan kecurangan, korupsi dan kelakuan untuk penegakan prinsip - prinsip GCG untuk uphold the GCG principles to create clean and
buruk tanpa khawatir akan adanya suatu tindakan menciptakan situasi kerja yang bersih dan responsible working atmosphere.
balasan (WBS). bertanggung jawab.
3. Kami menerapkan WBS sebagai salah satu 3. We implement the WBS as one of the medias

Kami mempelajari, mengklasifikasi dan menindaklanjuti sarana untuk mencegah dan mendeteksi potensi for preventing and detecting potential
setiap laporan yang masuk melalui penyelidikan pelanggaran di lingkungan Perusahaan. violations within the Company.
mendalam berdasarkan fakta-fakta yang kami peroleh.
Keputusan terbukti tidaknya pelaporan tersebut akan MAKSUD DAN TUJUAN THE PURPOSE AND OBJECTIVE
dibuat dan diambil berdasarkan pertimbangan atas Penyusunan WBS dimaksudkan sebagai pedoman WBS serves as a guide in dealing with the reports
akibat tindakan, derajat kesengajaan serta motif tindakan. dalam menangani pelaporan pelanggaran of violations from stakeholders to ensure effective
dari pemangku kepentingan untuk menjamin implementation of the resolution mechanism
terselenggaranya mekanisme penyelesaian pelaporan within a reasonable time. The objective of WBS is
We are committed to upholding the values and standards pelanggaran yang efektif dalam jangka waktu yang to disclose various violations in the Company that
to enable sustained undertaking the Company. We memadai. Tujuan penyusunan WBS ini adalah are not in conformity with the applicable ethics
apply a procedure in reporting violations or irregularities untuk mengungkap berbagai pelanggaran dalam standards.
related to financial reporting or other matters that Perusahaan yang tidak sesuai dengan standar etika
involves fraud, corruption and misconduct without any yang berlaku.
fear of retaliation Whistleblower System (WBS).
SOSIALISASI DISSEMINATION
We examine, classify and follow up every report through Secara internal, kami melakukan sosialisasi WBS Internally, the WBS is disseminated through various
in-depth investigation based on the facts that we have melalui berbagai media, seperti intranet dan surat media, such as intranet and e-mail, directly to
acquired. The decision on whether the report is true elektronik, langsung kepada setiap karyawan di each employee in every working unit.
will be made and taken under consideration for the masing-masing unit kerja.
consequences of the action, the degree of intent and
motive. MEKANISME DAN SARANA THE MECHANISM AND MEANS
Pelaporan atas keluhan atau kejanggalan ditujukan A report on a complaint or an irregularity should
kepada Kepala Unit Audit Internal dan Kepala be addressed to the Head of Internal Audit or
Divisi Human Capital. Selanjutnya, akan dilakukan the Human Capital Division Head. Subsequently,
investigasi lebih lanjut dan diambil tindakan yang further investigations shall be conducted, and
tepat guna menyelesaikan pelaporan. Pelaksanaan proper actions shall be taken to settle the concern.
dan pengawasan tindak lanjut akan dilaksanakan oleh Application and follow-up monitoring will be
Unit Audit Internal. carried out by the Internal Audit Unit.
PELAPOR MEKANISME WBS DALAM DIAGRAM

The Whistleblower THE WBS MECHANISM IN DIAGRAM
1 2
KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL ATAU KEPALA DIVISI HUMAN CAPITAL

Head of Internal Audit or the Human Capital Division Head
PRESIDEN DIREKTUR 6 DEWAN KOMISARIS

President Director Board of Commissioners
4 5 1 : Mengirim Surat dengan Tanda “Whistleblower”

Send a Letter Signed “Whistleblower”
AUTHORIZED PERSON 2 : Mengirim Tanda Terima | Send a Receipt
3 : Mengirim Surat | Send a Letter
4 : Menunjuk | Appoint
5 : Mengirim Laporan Investigasi Rekomendasi
Send the Investigation & Recommendation Report
6 : Meminta Otorisasi Pelaksanaan Tindakan Disiplin/Perbaikan
Request for Authorization of Disciplinary/Remedial Actions
Mekanisme WBS diatur sebagai berikut: The WBS mechanism is set forth as follows:
1. Pelapor dapat menyampaikan kejanggalan atau 1. The Whistleblower may convey the irregularity Green Office Park 1 | BSD City
keluhan melalui surat yang dialamatkan kepada or complaint by letter, addressed to the Head
Kepala Unit Audit Internal atau Kepala Divisi of Internal Audit or the Human Capital Division
Human Capital Perusahaan dengan alamat Sinar Head of the Company in the following address:
Mas Land Plaza, Jalan Grand Boulevard, BSD Sinar Mas Land Plaza, Jalan Grand Boulevard, PERLINDUNGAN DAN APRESIASI PROTECTION AND APPRECIATION
Green Office Park, BSD City, Tangerang 15345, BSD Green Office Park, BSD City, Tangerang TERHADAP PELAPOR TO WHISTLEBLOWERS
Indonesia. 15345, Indonesia. Prinsip WBS adalah bahwa kami menyediakan fasilitas Our WBS principle is that we provide independent,
2. Penerima pelaporan akan memberitahukan 2. The recipient of the letter shall notify the saluran pelaporan yang independen, bebas dan free and confidential reporting channel. We
kepada Pelapor dengan memberikan tanda Whistleblower and acknowledge receipt within rahasia. Kami menjamin kerahasiaan identitas pelapor guarantee the confidentiality of the whistleblower’s
terima paling lambat dalam waktu 7 (tujuh) hari 7 (seven) business days. sehingga mendorong keberanian untuk melaporkan identity, inciting the courage to inform of
kerja. kejanggalan. Kami juga menjaga kerahasiaan identitas irregularities. We also keep the confidentiality of
3. Penerima pelaporan akan melaporkan kepada 3. The recipient of the letter will report to the terlapor sampai statusnya berubah menjadi terperiksa. the reported party’s identity until their status is
Presiden Direktur dalam waktu (7) tujuh hari kerja President Director within 7 (seven) business changed into the investigated.
sejak tanggal tanda terima. days as of the date of the token of receipt.
4. Presiden Direktur akan menugaskan individu 4. The President Director will designate a Apabila mendapatkan tekanan, ancaman atau In the event that the whistleblower gets a reaction
(disebut “Authorized Person”), yang independen person (called the “Authorized Person”), who tindakan balasan lain, Pelapor dapat melaporkan in the form of pressure, threat or other retaliation,
dari fungsi pelaporan keuangan, untuk membantu is independent from financial reporting kembali melalui mekanisme yang telah ditetapkan. the whistleblower may make another report
menangani pelaporan tersebut dengan cara yang function, to consistently assist in dealing with Kami memberikan perlindungan kepada Pelapor through the established procedure. We provide
konsisten sesuai dengan prosedur yang telah the reports in accordance with the determined terhadap pemecatan, penurunan jabatan atau protection to the whistleblower against, but are
ditentukan. procedure. pangkat, pelecehan atau diskriminasi dalam segala not limited to, dismissal, demotion, harassment
5. Authorized Person akan memberitahukan kepada 5. The Authorized Person will notify the President bentuk serta catatan yang merugikan dalam berkas or discrimination in any forms thereof, as well as
Presiden Direktur atas semua laporan yang Director on all reports received along with the data pribadinya. adverse records in their personal file record.
diterima, disertai dengan penilaian awal untuk initial assessment thereof for proper action.
tindakan yang tepat dari tiap keluhan. Authorized Authorized Person will report to the President
Person akan merekomendasikan tindakan Director the recommended disciplinary or PENGADUAN THE CASE
disiplin atau perbaikan kepada Presiden Direktur. remedial corrective action, if any. The action Sepanjang tahun 2020, tidak ada laporan ataupun In 2020, there were no reported violations or
Presiden Direktur akan menentukan tindakan so determined by the President Director to be aduan yang masuk terkait pelaporan pelanggaran complaints within the Company that were
yang layak dan akan dibawa kepada BOC untuk appropriate shall then be brought to the BOC di lingkungan Perusahaan yang disampaikan submitted through the WBS.
diotorisasi atau dilaksanakan. for authorization and implementation. melalui WBS.
KODE ETIK DAN

BUDAYA PERUSAHAAN Kode Etik sebagai penguatan budaya Perusahaan,
meliputi:
The Code of Ethics is determined as the reinforce-
ment for the corporate culture, covering the following:
1. The Company strives to become a Company
CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURE
1. Perusahaan berusaha menjadi perusahaan yang
digerakkan oleh tata nilai yang terpuji serta driven by commendable values, in
taat kepada hukum dan menghormati semua compliance with the law and by respecting
pemangku kepentingan. all stakeholders.
2. Perusahaan wajib menjalankan atau mengelola 2. The Company is required to run or manage
bisnis perusahaan dengan memperhatikan the business by observing the principles of
KODE ETIK prinsip etika bisnis dan perundang-undangan business ethics and the applicable laws and
Moral dan etika merupakan landasan penerapan GCG yang berlaku. regulations.
di Perusahaan. Seiring berjalannya waktu, kami belajar 3. Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip tata 3. The Company implements good corporate
bahwa implementasi GCG tidak dapat dipisahkan dari kelola perusahaan yang baik dan peduli kepada governance principles and cares for the people,
menjalankan bisnis yang beretika dan membentuk masyarakat, budaya dan lingkungan hidup. culture and environment.
kesadaran hukum. Karyawan Perusahaan, sebagai warga 4. Tindakan melawan hukum dan pelanggaran etika 4. Any actions that violate the law and breach
negara yang baik, harus memiliki kepekaan tanggung adalah tindakan yang dilarang, meskipun untuk the code of ethics are prohibited even for
jawab sosial kepada masyarakat, agar kami terus maju alasan bisnis atau karena tekanan dari pihak business reasons or on pressure of any
dan dicintai pelanggan. manapun. parties.
5. Perusahaan melindungi setiap pelapor yang 5. The Company protects every whistleblower
Kami menjalankan Kode Etik yang berlaku bagi memberikan informasi terkait dengan tindakan who gives information relating to an illegal
seluruh level organisasi, yaitu BOC, Direksi dan pejabat ilegal, perilaku tidak etis atau tindakan lain yang act, unethical conduct or other measures
kunci lainnya serta seluruh karyawan yang dapat melanggar prinsip-prinsip tata kelola perusahaan that breach the principles of good corporate
dilihat pada portal internal kami. Setiap perubahan yang baik. governance.
dan pengesampingan terhadap kode etik akan kami
informasikan melalui portal tersebut. Kode Etik karyawan menyatakan bahwa setiap The Code of Ehics stipulates that every employee
karyawan wajib untuk senantiasa: shall always:
1. Menjunjung tinggi kejujuran dan kewajaran 1. Uphold honesty and fairness in taking actions
CODE OF ETHICS dalam bertindak dan menjalankan tugas. and performing duties.
Morals and ethics are the foundation of GCG in the 2. Mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas 2. Prioritize the interests of the Company over
Company over time, we learn from GCG that its kepentingan pribadi, kelompok atau golongan. those of individuals, groups or classes.
implementation cannot be separated from running an 3. Menghormati hak individual dan keragaman 3. Respect individual rights and diversity as the
ethical business and establishing legal awareness. The sebagai sumber kekuatan Perusahaan. Company’s source of strength.
employees, as good citizens, should have a sense of social 4. Menjunjung tinggi budaya Perusahaan. 4. Uphold the corporate culture.
sensitivity and responsibility to keep moving forward and 5. Menjaga keamanan aset dan melindungi 5. Safeguard the Company’s assets and protect
be loved by customers. kerahasiaan informasi Perusahaan. the Company’s confidential information.
6. Memberikan kualitas produk dan layanan terbaik 6. Provide the best quality of products and
We follow a code of ethics that is applicable to all levels kepada pelanggan. services to customers.
of the organization, i.e. BOC, Directors and other key 7. Senantiasa mengejar laba dan pertumbuhan 7. Pursue profits and business growth in
officers as well as all employees, which can be seen in usaha dengan tetap mematuhi ketentuan hukum compliance with the legal provisions and
our internal portal. Changes to and annulment of any dan etika bisnis. business ethics.
items from the code of ethics will be informed through 8. Menjaga dan meningkatkan reputasi Perusahaan. 8. Maintain and improve the Company’s reputation.
the portal. 9. Peduli kepada masyarakat dan lingkungan hidup. 9. Care for the people and the environment.
CORPORATE GOVERNANCE PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk
PENERAPAN KODE ETIK IMPLEMENTATION OF THE CODE OF ETHICS

Kami melaksanakan Kode Etik secara konsisten We implement Code of Ethics in a consistent
sebagai budaya kerja dalam seluruh aktivitas manner as workplace culture in all Company’s
Perusahaan. Kode Etik Perusahaan No.HC-00.01 activities. The Company’s Code of Ethics
secara khusus menetapkan etika perilaku bisnis dan No.HC-00.01 specifically determines the ethics
moral yang harus dilaksanakan oleh seluruh tenaga and moral of business behavior that must be
kerja Perusahaan, mulai Pemegang Saham, BOC, observed by all Company’s workforce, starting from
Direksi, hingga karyawan. Kode Etik juga berlaku bagi Shareholders, BOC, Directors, to employees. Code
Entitas Anak, perusahaan afiliasi, pihak ketiga dan of Ethics also applies to Subsidiaries, affiliated
seluruh mitra kerja. companies, third parties, and all business partners.
Penguatan Kode Etik dalam hal ini juga termasuk Code of Ethics affirmation is included in the
komitmen Perusahaan dalam menciptakan iklim usaha Company’s commitment to create a healthy
yang sehat dan bebas dari korupsi serta memperhatikan business climate, free of corruption and be
kebijakan tentang transaksi atau gratifikasi yang tidak attentive to the policies on unjustified transactions
dibenarkan menurut UU No.8 tahun 2010 tentang or gratification as regulated in UU No.8 of 2010 on
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Prevention and Eradication of Money Laundering
Pencucian Uang serta perundang-undangan lain yang and other applied regulations.
berlaku.
HASIL IMPLEMENTASI KODE ETIK RESULT ON THE IMPLEMENTATION OF CODE

OF ETHICS
Sepanjang tahun 2020, tidak ada laporan masuk In 2020, there was no report on violation towards
terkait pelaporan pelanggaran Kode Etik di lingkungan the Code of Ethics within the Company.
Perusahaan.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE

Seluruh aktivitas Perusahaan didasarkan pada prinsip We pride ourselves on honesty and fair play in
kejujuran dan kesetaraan. Sementara budaya kerja all our activities. A corporate culture is fostered
yang ada selalu mengedepankan sikap profesional which encourages people to develop, advance
melalui integritas, kesetaraan, determinasi, sinergi dan professionally and personally within the
tanggung jawab. organization.
Integritas dibangun melalui perbuatan, sementara Integrity is nurtured through actions, and not in
kepercayaan diperoleh dengan selalu memegang words. It is vital to earn the trust of others in doing
erat janji serta komitmen. Pada ruang lingkup business that fulfills promises. A participative and
internal, dibudayakan dialog partisipatif yang saling dialogue process helps in developing a mutually
menghormati dan menjunjung kesetaraan antar appreciative and friendly working environment
individu. Mereka yang terlibat juga mendapatkan which is further supported by the development
kesempatan untuk mengembangkan kompetensi of people through training. Wholehearted efforts
melalui beragam pendidikan dan pelatihan. Kami from all employees to excel in all fields and
meyakini, perusahaan serta individu di dalamnya akan maintain discipline in terms of time will help in
terus berkembang melalui komitmen sepenuh hati growth of the employees and the company.
dari karyawan dalam menjalankan tugas mereka.
Kesempatan untuk berkembang mensyaratkan Opportunities for growth also come with
tanggung jawab dan rasa memiliki para karyawan responsibilities and a sense of belonging for all
sebagai bagian dari sebuah keluarga besar Sinar Mas, employees, to be part of a large Sinar Mas family,
tanpa melupakan peran dalam masyarakat. while still remembering their roles in the community.
Artist Impressions Apartment Southgate | Jakarta
CORPORATE GOVERNANCE PT Bumi Serpong Damai Tbk CORPORATE GOVERNANCE
PERKARA
HUKUM
PENTING Perkara Penting yang Dihadapi Entitas Anak
Sepanjang 2020, perkara hukum dan kewajiban bersyarat
yang dihadapi Entitas Anak sebagaimana yang tertuang
Material Litigations Faced by the Subsidiaries
Throughout 2020, the legal matters and
contingencies faced by the Subsidiaries, as
IMPORTANT dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan mentioned in the Consolidated Financial
Statements of the Company for the year ending
LEGAL CASES
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2020
dan 2019, Catatan No.55 tentang Perkara Hukum dan on December 31st, 2020 and 2019, Note No.55 on
Kewajiban Bersyarat, sebagai berikut: Legal Matters and Contingencies, are as follows:
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), Entitas Anak, menghadapi PT Duta Periwi Tbk (DUTI), a Subsidiary, involved
gugatan dari pihak ketiga pada tanggal 3 Oktober in lawsuit filed by a third party on October 3rd,
2018 di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengenai 2018 in District Court of Central Jakarta related
tanah yang terletak di Jakarta dan telah diputus pada to land certificate located in Jakarta and had
tanggal 2 Juli 2019 yang dimenangkan oleh DUTI. been decided in favor of DUTI on July 2nd, 2019.
Kemudian DUTI menghadapi gugatan dari pihak Then DUTI involved in another lawsuit filed by
ketiga lainnya pada tanggal 16 Agustus 2019 dan another third party on August 16th, 2019 and
Kami tidak menghadapi perkara hukum yang We did not face any significant legal cases by telah diputus pada tanggal 26 November 2020 yang had been decided in favor of DUTI on November
signifikan sampai dengan 31 Desember 2020, yang December 31st, 2020, involving members of the dimenangkan oleh DUTI. 26th, 2020.
melibatkan para anggota BOC maupun Direksi. BOC or Directors.
DUTI menghadapi 6 (enam) gugatan oleh pihak DUTI is a party to 6 (six) lawsuits in connection
Kami berkeyakinan bahwa kewajiban yang mungkin We believe that the liabilities that may arise on ketiga, mengenai sertifikat HGB. DUTI telah with the Building Use Rights Certificate. DUTI has
timbul atas gugatan hukum atau tuntutan dari pihak lawsuits or claims from third parties, if any, will not memenangkan seluruh perkara tersebut di tingkat won all the cases in the High Court of DKI Jakarta
ketiga, jika ada, tidak akan mempengaruhi posisi significantly affect our future financial position banding di Pengadilan Tinggi DKI Jakarta dengan dated March 16th, 2009, September 14th, 2009,
keuangan dan hasil operasi di masa yang akan datang and results of operations. Of the legal issues putusan tanggal 16 Maret 2009, 14 September 2009, September 15th, 2009, March 9th, 2010, August
secara signifikan. Dari permasalahan hukum yang faced by the Company, there is no administrative 15 September 2009, 9 Maret 2010, 9 Agustus 2010 dan 9th, 2010 and May 11th, 2012. 6 (six) cases have
terjadi tidak ada sanksi administratif yang dikenakan sanction forced to the Company. 11 Mei 2012. Di tingkat kasasi, 6 (enam) perkara telah been decided in favor of DUTI based on Supreme
kepada Perusahaan. dimenangkan oleh DUTI dengan putusan tanggal Court decision dated September 7th, 2010, April
7 September 2010, 26 April 2011, 20 Oktober 2011, 26th, 2011, October 20th, 2011, November 8th, 2011,
Perusahaan memiliki Divisi Hukum yang bertugas The Company has a Legal Division that safeguards 8 November 2011, 14 Agustus 2012 dan 21 Oktober August 14th, 2012 and October 21st, 2014. As of
menjaga kepentingan Perusahaan dari sisi hukum the interests of the Company and ensures that our 2014. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan date of completion of the consolidated financial
serta memastikan bahwa kegiatan kami berada activities are in accordance with the applicable keuangan konsolidasian, 3 (tiga) perkara di tingkat statements, 3 (three) cases in the Supreme Court
dalam koridor hukum dan perundang- undangan laws and regulations. Mahkamah Agung Republik Indonesia (MARI) telah of RI were settled on October 10th, 2013, May 28th,
yang berlaku. diputus pada tanggal 10 Oktober 2013, 28 Mei 2015 dan 2015, and September 1st, 2016 and have been
1 September 2016 yang dimenangkan oleh DUTI dan decided in favor of DUTI and 3 (three) cases have
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan Material Litigations Faced by the Company 3 (tiga) perkara belum ada pemberitahuan apakah not been announced whether or not the third
Sepanjang 2020, perkara hukum dan kewajiban Throughout 2020, the legal matters and pihak ketiga akan mengajukan peninjauan kembali. parties will appeal for re-evaluation.
bersyarat yang dihadapi Perusahaan sebagaimana contingencies faced by the Company, as
yang tertuang dalam Laporan Keuangan Konsolidasi mentioned in the Consolidated Financial DUTI menghadapi 8 (delapan) perkara mengenai HGB. DUTI is a party in 8 (eight) lawsuits in connection
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Statements of the Company for the year ending DUTI telah memenangkan perkara tersebut dengan with the Building Use Rights Certificate. DUTI has
Desember 2020 dan 2019, Catatan No.55 tentang on December 31st, 2020 and 2019, Note No.55 putusan tanggal 8 Mei 2012 (1 perkara), 29 Maret 2012 won those cases dated May 8th, 2012 (1 case),
Perkara Hukum dan Kewajiban Bersyarat, adalah on Legal Matters and Contingencies, was faced (1 perkara), 7 Juni 2012 (5 perkara) dan 18 Juni 2013 March 29th, 2012 (1 case), June 7th, 2012 (5 cases)
menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada tanggal in lawsuit filed by a third party on October 13th, (1 perkara). Pihak penggugat dari seluruh perkara and June 18th, 2013 (1 case). The plaintiff of all those
13 Oktober 2020 di Pengadilan Negeri Tangerang 2020 in District Court of Tangerang related to tersebut mengajukan banding dan sudah diputus lawsuits filed for appeal. All cases were settled
mengenai tanah seluas 289.265 m2 di Desa Lengkong land certificate for total land area of 289,265 m2 pada tanggal 2 April 2013, 25 April 2013, 3 Juli 2013, in appeal process on April 2nd, 2013, April 25th,
Kulon. Sampai dengan tanggal penyelesaian Laporan located in Desa Lengkong Kulon. As of the date 17 September 2013, 2 Oktober 2013, 18 Maret 2014, 12 2013, July 3rd, 2013, September 17th, 2013, October
Keuangan Konsolidasian, perkara tersebut masih of the completion of the Consolidated Financial Juni 2014 dan 5 Februari 2015 dan dimenangkan oleh 2nd, 2013, March 18th, 2014, June 12th, 2014 and
dalam proses di Pengadilan Negeri Tangerang. Statements, the case is still in process in District DUTI. Dari 8 (delapan) perkara banding yang telah February 5th, 2015 and had been decided in favor
Court of Tangerang. putus, 7 (tujuh) perkara naik ke tingkat kasasi dan 1 of the DUTI. Whereas, those 8 (eight) cases were
(satu) perkara sudah memiliki kekuatan hukum settled, 7 (seven) cases enter appeal process and 1 (one)
tetap, karena pihak ketiga tidak melakukan upaya case already had permanent legal force, because a
hukum kasasi ke MARI. Pada perkara di tingkat third party did not file an appeal to Supreme Court
kasasi sudah diputus 7 (tujuh) perkara oleh MARI of RI. In Supreme Court, 7 (seven) cases were settled
pada tanggal 27 November 2014, 2 Desember 2014, by the Supreme Court of RI dated November 27th,
21 April 2015, 8 Juli 2015, 10 Juli 2015, 27 Januari 2016 2014, December 2nd, 2014, April 21st, 2015, July 8th,
dan 9 Juni 2016 yang dimenangkan oleh DUTI. Dari 2015, July 10th, 2015, January 27th, 2016 and June 9th,
7 (tujuh) perkara ditingkat kasasi tersebut, terdapat 2016 have been decided in favor of DUTI. From that
3 (tiga) perkara yang telah diputus di tingkat 7 (seven) cases at the cassation level, 3 (three) cases
peninjauan kembali oleh MARI pada tanggal 19 were settled on October 19th, 2017, May 8th, 2018 and
Oktober 2017, 8 mei 2018 dan 24 Mei 2018, yang May 24th, 2018 and have decided on favor of DUTI.
dimenangkan oleh DUTI.
PT Phinisi Multi Properti (PMP), Entitas Anak, PT Phinisi Multi Properti (PMP), a Subsidiary, is involved
menghadapi gugatan dari pihak ketiga di in a lawsuit filed by a third party in District Court
Pengadilan Negeri Makassar pada tanggal 25 South Sulawesi dated February 25th, 2016 in relation
Februari 2016 terhadap tanah yang dimiliki PMP to the ownership on the land of PMP for a total area
dengan luas 50.200 m2 yang terletak di Desa of 50,200 m2 located in Desa Karuwisi. The case has
Karuwisi. Perkara ini sudah diputus di Pengadilan been decided in favor of PMP based on decision of Artist Impressions Golden Madrid X | BSD City
Tinggi Makassar pada tanggal 29 Juni 2016 dan District Court of Makassar dated June 29th, 2016 and
21 Maret 2017 dan dimenangkan oleh PMP. Atas have been decided in favor of PMP. Based on the
putusan tanggal 21 Maret 2017, pihak ketiga decision dated March 21st, 2017, the third party filled
mengajukan kasasi dan sudah diputus pada an appeal to Supreme Court of RI and on December PS juga menghadapi gugatan dari pihak ketiga PS is also involved in a lawsuit filed by a third party on
tanggal 22 Desember 2017 dan PMP memenangkan 22nd, 2017 have been decided in favor of PMP. Based pada tanggal 12 Juni 2020 di Pengadilan Negeri June 12th, 2020 in District Court of Cibinong related to
perkara tersebut. Atas putusan kasasi, pihak ketiga on the decision, a third party filed re-evaluation on Cibinong mengenai tanah seluas 4.260 m2, yang land certificate for a total area of 4,260 m2 located in
mengajukan peninjauan kembali pada tanggal 24 April 24th, 2019. As of the date of the completion of terletak di Desa Ciangsana. Sampai dengan tanggal Desa Ciangsana, as of the date of the completion of
April 2019. Sampai dengan tanggal penyelesaian the consolidated financial statements, the case is still penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, the consolidated financial statements, the case is still
laporan keuangan konsolidasian, perkara tersebut in process in the Supreme Court of RI. perkara tersebut masih dalam proses persidangan in process on District Court of Cibinong.
masih dalam proses di MARI. di Pengadilan Negeri Cibinong.
PT Prima Sehati (PS), Entitas Anak DUTI, PT Prima Sehati (PS), a Subsidiary of DUTI, was involved PT Sinar Mas Wisesa (SMW), Entitas Anak, PT Sinar Mas Wisesa (SMW), a Subsidiary, is involved
menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada in a lawsuit filed by a third party on November 2nd, menghadapi gugatan dari pihak ketiga mengenai in a lawsuit filed by a third party in District Court of
tanggal 2 November 2016 di Pengadilan Negeri 2016 in District Court of Cibinong related to land tanah seluas 50.000 m2 yang terletak di Desa Batu Balikpapan related to land certificate for a total area
Cibinong mengenai tanah seluas 15.560 m2, yang certificate for a total area of 15,560 m2 located at Ampar pada tanggal 10 April 2018 di Pengadilan of 50,000 m2 located in Desa Batu Ampar dated
terletak di Desa Ciangsana, dimana PS telah Desa Ciangsana and have been decided in favor of Negeri Balikpapan. Perkara ini sudah diputus di April 10th, 2018. The case has been decided in favor of
memenangkan perkara tersebut dengan putusan PS based on decision dated April 13th, 2017. Based on Pengadilan Negeri Balikpapan pada tanggal 13 the third party, based on decision of District Court of
tanggal 13 April 2017. Atas keputusan tersebut, the aforementioned decision, the third party filed an Desember 2018 dan dimenangkan oleh pihak Balikpapan dated December 13th, 2018. Based on the
pihak ketiga mengajukan banding dan telah appeal and has been decided in favor of PS based ketiga. Atas keputusan tersebut, SMW mengajukan aforementioned decision, SMW has filed an appeal
diputuskan pada tanggal 12 Desember 2017 yang on decision dated December 12th, 2017. Based on banding pada tanggal 19 Desember 2018 dan on December 19th, 2018 and has been decided in
dimenangkan oleh PS. Atas keputusan tersebut, the aforementioned decision, the third party filed an dimenangkan oleh SMW. Atas putusan tersebut, favor of SMW. Based on the aforementioned decision,
pihak ketiga mengajukan kasasi ke MARI pada appeal to Supreme Court of RI on February 1st, 2018. pihak ketiga mengajukan kasasi ke MARI. Sampai the third party filed an appeal to Supreme Court of RI.
tanggal 1 Februari 2018. Perkara tersebut telah The case has been decided on August 26th, 2019 and dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan As of the date of the completion of the consolidated
diputus pada tanggal 26 Agustus 2019 dan won by PS. konsolidasian perkara tersebut masih dalam financial statements, the case is still in process in
dimenangkan oleh PS. proses kasasi di MARI. Supreme Court of RI.
AKSES
TERHADAP
INFORMASI Kami mengimplementasikan konsep keterbukaan Kami juga menerbitkan buku Laporan Tahunan yang We also publish the Annual Report and
ACCESS TO kepada seluruh pemangku kepentingan dan masyarakat dibagikan kepada pemegang saham dan pemangku distribute it to shareholders and other
stakeholders. Submission of periodical reports
INFORMATION
luas dalam bentuk pemberian akses informasi melalui kepentingan lainnya. Penyerahan laporan secara periodik
berbagai media nasional dan kegiatan pengungkapan dan publikasi atas informasi material serta ketepatan and publication of material information and
(disclosure) sesuai dengan peraturan otoritas Pasar Modal. waktu dan akurasi atas laporan keuangan dan berbagai the timeliness and accuracy of the financial
Hal ini merupakan bagian dari kebijakan Perusahaan keterbukaan informasi lainnya selalu menjadi perhatian statements and various other information
untuk menegakkan dan mendorong prinsip transparansi. utama kami. Sejalan dengan kewajiban pemenuhan disclosures have been our primary concern. In
keterbukaan informasi yang telah ditetapkan oleh line with the disclosure obligations set by the
Sebagai bentuk transparansi kepada masyarakat, regulator, kami telah melakukan hal - hal berikut ini: regulator, we have done the following:
kami secara berkala menyebarluaskan informasi
material mengenai aktivitas dan kinerja Perusahaan
untuk memenuhi amanat dan ketentuan dari otoritas Keterbukaan Disclosure 2020 2019 2018
lembaga keuangan. Kami juga menerbitkan siaran pers,
mempublikasikan kinerja dan hasil usaha Perusahaan
Publikasi Pengumuman Announcement Disclosure 68 51 46
secara berkala setiap triwulan di media massa nasional
dan menggelar konferensi pers. Publikasi Laporan Quarterly Financial
Keuangan Kuartalan Statements Disclosure 3 3 3
Publikasi Laporan Annual Financial Statements 1 1 1

We implement the concept of transparency to all Keuangan Tahunan Disclosure
stakeholders and the public in the form of providing
information access through various national media and Laporan Tahunan Annual Report 1 1 1
disclosure activities in accordance with the regulations
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 1 1 -
of the Capital Market authority. This is part of the
Company’s policy to uphold and promote the principle Siaran Pers Press Release 10 10 10
of transparency.
Paparan Publik Public Expose 1 1 3
As a form of transparency to the public, we periodically Media Gathering
Pertemuan Media - 1 1
disseminate material information about the activities
and performance of the Company to meet the mandate
and provisions of the financial institution authority. We
also publish press releases, the performance and results Seluruh informasi mengenai Perusahaan tersedia dalam All information regarding the Company is available
of operations of the Company quarterly in national mass situs web resmi Perusahaan www.sinarmasland.com dan on the Company’s website www.sinarmasland.com
media and hold press conferences. www.bsdcity.com. and www.bsdcity.com
AKUNTAN
PUBLIK
PUBLIC
ACCOUNTANT
Sesuai dengan Hasil Keputusan AGMS tanggal 10 Juli In accordance with the resolution of the AGMS
2020, pemegang saham memberikan wewenang on July 10th, 2020, the shareholders give the
kepada BOC Perusahaan untuk menentukan Kantor authority to the Company’s BOC for determining
Akuntan Publik Independen yang akan melakukan the Independent Public Accountant who will
audit atas buku Perusahaan untuk tahun buku yang audit the Company’s book for the financial
berakhir pada 31 Desember 2020. Melalui Surat year ended December 31st, 2020. Based on the
Keputusan Sirkuler BOC tertanggal 12 November Circular Letter of the BOC dated November 12th,
2020 dan dengan mempertimbangkan rekomendasi 2020 and by considering the recommendations
dari Komite Audit, telah menunjuk Kantor Akuntan of the Audit Committee, has appointed the Public
Publik Mulyamin Sensi Idris untuk melakukan audit Accounting Firm Mulyamin Sensi Idris to audit
atas Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir 31 the Company’s books for the fiscal year ending
Desember 2020. December 31st, 2020.
Selain jasa audit atas Laporan Keuangan, tidak ada Besides the audit services on the Financial Reports,
jasa lainnya yang diberikan oleh akuntan publik there was no other service rendered by the public
termaksud. accountant firm.
Berikut adalah daftar kantor akuntan publik yang Following are public accounting firms which
telah melakukan audit atas laporan keuangan audited the Company’s consolidated financial BSD City
konsolidasi Perusahaan dan laporan keuangan anak- statements and the subsidiaries’ financial
anak perusahaan dalam lima tahun terakhir: statements in the last five years:
Tahun Fiskal
Fiscal Year
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Firm
Nama Akuntan
Accountant Name
Biaya (Rp Juta)
Fee (IDR Million)
PERNYATAAN
2020 Mirawati Sensi Idris Yelly Warsono 585 KEPATUHAN PAJAK
2019 Mirawati Sensi Idris Yelly Warsono 570
TAX COMPLIANCE STATEMENT
2018 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto 560
2017 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto 530

Perusahaan selalu mematuhi ketentuan- The Company always abides by the terms
2016 Mirawati Sensi Idris Leo Susanto 510 ketentuan perpajakan dan memenuhi of taxation and fulfills its obligations on
kewajiban - kewajiban tepat waktu sebagai time as the Company’s contribution to the
kontribusi Perusahaan pada negara. country.
6. Tanggung Jawab
Sosial
Corporate Social Responsibility
262 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impression Freja House | BSD City
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TANGGUNG JAWAB SOSIAL
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TANGGUNG Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab, kami

selalu memberi prioritas pada terciptanya keseimbangan
Seluruh proyek kami menjadi wujud visi
berkelanjutan kami yang tercermin pada 4 (empat)
All of the Company’s projects are a manifestation
of our sustainable vision which is reflected in
JAWAB SOSIAL antara kepentingan bisnis Perusahaan dan tanggung

jawab sosial dan lingkungannya. Hal ini didasarkan pada
pilar utama di bawah ini. Masing -masing pilar
menjadi dasar pembentukan prinsip berkelanjutan
the 4 (four) main pillars below. Each pillar forms
the basis for the formation of the Company’s
PERUSAHAAN keyakinan Perusahaan bahwa keberlanjutan jangka

panjangnya bersandar pada hubungan yang harmonis
dengan semua pemangku kepentingan.
dan strategi core business Perusahaan. Pilar - pilar
tersebut adalah:
sustainable principles and core business strategy.
These pillars are:
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITIES
Strategi tanggung jawab sosial Perusahaan berpedoman
pada UUPT, Bab V Pasal 74 tentang Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan. Perusahaan Properti Perubahan Iklim
yang Terbaik dan Lingkungan
Prinsip ini kemudian dimanifestasikan dalam praktik Best in Class Real Climate Change and
ketenagakerjaan yang sehat serta praktik penyediaan Estate the Environment
produk dan layanan yang bertanggung jawab guna
melindungi kepentingan semua karyawan, pelanggan
dan pemangku kepentingan dan upaya untuk
membawa dampak sosial dan lingkungan yang optimal
bagi masyarakat. Ini adalah cara kami untuk memberikan Dengan menyediakan fasilitas state-of-the-art dan Dalam rangka berkontribusi secara positif terhadap
dampak positif pada kehidupan masyarakat dan pelayanan dengan kualitas terbaik, kami telah komitmen Indonesia di dalam the Paris Climate
berkontribusi pada pelestarian lingkungan demi masa berkontribusi secara signifikan atas kesejahteraan Agreement, Perusahaan mengakui perlunya
depan yang lebih baik. generasi saat ini dan akan datang maupun Indonesia dilakukan mitigasi atas isu perubahan iklim dan
secara keseluruhan. pelestarian lingkungan.
Selanjutnya, kami juga mengadopsi prinsip dasar
keberlanjutan Triple Bottom Line, yang terdiri dari atas By providing state-of-the-art facilities and services of We recognise the need to mitigate climate change
aspek People (Manusia), Planet (Lingkungan) dan Profit the highest quality and with excellent value, we are and are in a position to contribute positively to
(Manfaat Ekonomi). making a unique contribution to the prosperity of Indonesia’s commitments under the Paris Climate
current and future generations as well as to Indonesia Agreement.
as a whole.
As a responsible corporate citizen, we always put priority
in maintaining balance between the Company’s business
interests and its social and environmental responsibilities.
This is based on the Company’s belief that its long-term
sustainability rests upon a harmonious relationship with Dukungan
Pelayanan Masyarakat Terhadap Bidang
all stakeholders. yang Berkelanjutan Pendidikan
Sustainable Educational
The Company’s corporate social responsibility strategies Communities Service Patronage
are guided by UUPT, Chapter V Article 74 on Social and
Environmental Responsibility.
This principle is then manifested into sound employment

and responsible product and service providing practices Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap Kami berkomitmen untuk memastikan semua
to protect the interests of all employees, customers and masyarakat Indonesia, kami secara aktif terlibat orang yang berada dalam komunitas operasional
stakeholders, as well as efforts to deliver optimal social dalam proyek komunitas berskala besar dengan para kami, memiliki akses yang sama atas ekosistem
and environmental impacts for communities. It is our pemangku kepentingan kami. pendidikan kami, bebas dari gender maupun usia.
way to bring a positive impact on the lives of people and
contribute to the conservation of the environment for a As part of our commitment towards the Indonesian We are committed in ensuring that everyone within
better future. people, we actively engage with our stakeholders and the communities of our operations, independent of
work on a number of large-scale community projects. their gender or age and at their own discretion to
Furthermore, we also adopt the basic principles of our education ecosystem.
sustainability of the Triple Bottom Line, which consists
of the aspects of People (Human), Planet (Environment)
and Profit (Economic Benefits).
Kami juga melibatkan berbagai pemangku We also involve various stakeholders to ensure
kepentingan untuk memastikan bahwa kami telah that we have considered various internal and
mempertimbangkan berbagai sudut pandang internal external perspectives on sustainability issues that
dan eksternal tentang isu-isu berkelanjutan yang paling are most relevant to the long-term values of the
relevan dengan nilai-nilai jangka panjang Perusahaan. Company.
PILAR 1: PERUSAHAAN PROPERTI YANG TERBAIK 1st PILLAR : THE BEST PROPERTY COMPANY
Informasi lebih rinci terkait bagaimana proses dan The details of the engagement process and Kami berkomitmen membangun fasilitas state-of- We are committed to building state-of-the-art
hasil pelibatan para pemangku kepentingan beserta results of the stakeholders, strategies, targets and the-art dan menyediakan pelayanan dengan kualitas facilities and providing the highest quality services.
strategi, target dan kinerja keempat pilar ini secara performance of these four pillars will refer to the terbaik. Kami senantiasa berkontribusi secara We continue to contribute significantly to the
rinci mengacu kepada Laporan Keberlanjutan 2020 Company’s 2020 Sustainability Report which signifikan atas kesejahteraan seluruh generasi, baik welfare of all generations, both now and in the
Perusahaan yang menjadi bagian integral dari is an integral part of this Annual Report. The sekarang dan yang akan datang. future.
Laporan Tahunan ini. Laporan Keberlanjutan disusun Sustainability Report is prepared based on the
berdasarkan pedoman Global Reporting Initiatives Global Reporting Initiatives (GRI) guidelines, an Kami berkomitmen untuk: We are committed to:
(GRI), standar yang diterima secara internasional di internationally accepted standard in the field of • Menjadi perusahaan perencana kota terbaik • Being the best city planning company (in this

bidang pelaporan keberlanjutan. sustainability reporting. (dalam hal ini BSD City secara keseluruhan); case BSD City as a whole);
• Mengembangkan gedung perkantoran yang • Develop quality office buildings, commercial

berkualitas, komersial (Indonesia Convention (Indonesia Convention Exhibition), retail space
Exhibition), ruang ritel (AEON Mall BSD City), (AEON Mall BSD City), residential properties,
properti residential, sesuai dengan standar teknik according with the superior engineering and
dan lingkungan yang unggul; dan environmental standards; and
• Berkontribusi pada pengembangan fisik yang • Contribute to the development of modern

modern dan infrastruktur transportasi umum, physical and public transport infrastructures,
termasuk sekolah, rumah sakit dan pasar including schools, hospitals and traditional
tradisional. markets.
Pada 2020, kami telah menetapkan 4 (empat) fokus In 2020, we have defined 4 (four) focus areas that
area yang menjadi landasan upaya kami untuk are the foundation of our efforts to become one of
menjadi salah satu perusahaan properti yang terbaik the best property companies in Indonesia:
di Indonesia:
• Penyediaan fasilitas dan layanan yang terbaik. • Provision of the best facilities and services.

• Fokus pada Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Attention to Customer and Occupational

(K3) dan pelanggan. Health.
• Penetapan program demi tercapainya • Program Setting to Achieve Sustainable

pembangunan yang berkelanjutan. Development.
• Kepatuhan terhadap semua persyaratan • Compliance with all relevant regulatory

peraturan terkait. requirements.
Kegiatan dan hasil yang telah dilaksanakan serta Realized activities and results and expenses that
biaya yang telah dibelanjakan pada tahun 2020 have been carried out in 2020 related to 1st Pillar
terkait dengan Pilar 1 ini dapat dibaca pada Laporan can be read in the 2020 Sustainability Report.
Keberlanjutan 2020.
SInarmas Land Plaza | BSD City
PILAR 2: PERUBAHAN IKLIM DAN LINGKUNGAN 2nd PILLAR: CLIMATE CHANGE AND THE PILAR 3: MASYARAKAT YANG BERKELANJUTAN 3rd PILLAR: SUSTAINABLE COMMUNITY
ENVIRONMENT Kami berupaya memberikan kontribusi positif We strive to make a positive contribution to
Selaras dengan komitmen Indonesia dalam the Paris In line with Indonesia’s commitment in the Paris terhadap masyarakat Indonesia dengan menciptakan Indonesian communities by creating job and
Climate Agreement, Perusahaan menyadari perlunya Climate Agreement, the Company realizes the need lapangan pekerjaan dan kesempatan berusaha di business opportunities in BSD City and its
dilakukan pengelolaan terintegrasi atas isu perubahan for integrated management of the issue related to BSD City dan sekitarnya, yaitu: surroundings, namely:
iklim dan pelestarian lingkungan. Oleh sebab itu, kami climate change and environmental conservation. • Meningkatkan kesejahteraan komunitas sekitar • Improving the welfare of the surrounding

berkomitmen untuk: Therefore, we are committed to: dengan mengasah keahlian dan kemampuan communities by honing entrepreneurial skills
• Terus meningkatkan persentase pembangunan • Continue increasing the percentage of wirausaha; and abilities;

gedung yang sesuai dengan standar ‘green’ yang construction of buildings that conforms to • Memastikan keberlanjutan bisnis UMKM di • Ensuring the sustainability of the MSME

diakui secara internasional (seperti BCA Green internationally recognized “green” standards sekitar BSD City dengan memperkenalkan sistem businesses around BSD City by introducing a
Mark, LEED, Greenship); (such as BCA Green Mark, LEED, Greenship); pembayaran digital; digital payment system;
• Terus membangun transportasi publik dan fasilitas • Continue building public transportation • Mempromosikan gaya hidup bersih dan sehat; dan • Promoting clean and healthy lifestyle; and

logistik untuk masing-masing proyek, dalam and logistics facilities for each project, in • Mengadakan aktivitas pembangunan kapasitas • Conducted capacity- building activities for

rangka mengurangi emisi karbon selama proses order to reduce carbon emissions during the untuk UMKM di pasar modern kami. UMKM in our modern market.
transportasi; dan transportation process; and
• Melakukan upaya de-karbonisasi ekonomi • Undertake efforts to decarbonize the Indonesian Pada 2020, kami telah menetapkan 2 (dua) fokus area In 2020, we have set 2 (two) focus areas to help the

Indonesia (melalui upaya hemat energi dalam economy (through energy-saving efforts in our untuk membantu komunitas di sekitar kami, untuk communities around us to develop and prosper:
proyek kami, pendekatan, kolaborasi dengan projects, approaches, collaborations with other berkembang dan mencapai kesejahteraan: • Stakeholder engagement program;

industri lainnya). industries). • Program keterlibatan para pemangku kepentingan; • Improving the welfare of the communities

• Meningkatkan kesejahteraan masyarakat di surrounding the development area.

Pada 2020, kami telah menetapkan 4 (empat) fokus In 2020, we have defined 4 (four) focus areas in an wilayah sekitar pembangunan.
area dalam upaya mengatasi isu perubahan iklim dan effort to address climate change issues and protect
melindungi lingkungan: the environment: Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, kami To improve people’s welfare, we have carried out
• Optimalisasi operasional gedung untuk mencapai • Optimizing building operations to achieve a telah melakukan berbagai kegiatan seperti: various activities such as:

lingkungan sehat. healthy environment. • Pembangunan pasar modern di BSD City, Taman • Development of the modern market in BSD

• Penyediaan dan pemeliharaan ruang terbuka hijau. • Provision and maintenance of green open spaces. Banjar Wijaya, Grand Wisata; City, Taman Banjar Wijaya, Grand Wisata;

• Menyediakan dan memfasilitasi berbagai jenis • Providing and facilitating various types of public • Peningkatan kesejahteraan komunitas wanita • Increasing the welfare of the women’s

transportasi umum. transportation. melalui Sentra Kriya di Rumah Pintar BSD, community through the Craft Center at Rumah
• Program pengelolaan sampah yang bertanggung • Sustainable waste management program. Tangerang; Pintar BSD, Tangerang;

jawab. • Penyediaan beasiswa Computer Programming • Providing Computer Programming and Coding

and Coding bagi siswa yang tinggal di sekitar BSD scholarships for students living around BSD
Kegiatan dan hasil yang telah dilaksanakan serta Realized activities and results and expenses that City; dan City; and
biaya yang telah dibelanjakan pada tahun 2020 have been carried out in 2020 related to 2nd Pillar • Penyediaan program pelatihan yang bermanfaat • Provision of training programs for improving

terkait dengan Pilar 2 ini dapat dibaca pada Laporan can be read in the 2020 Sustainability Report. untuk meningkatkan keterampilan UMKM melalui UMKM skills through the Pasar Rakyat School
Keberlanjutan 2020. Sekolah Pasar Rakyat di BSD City. in BSD City.
Kegiatan dan hasil yang telah dilaksanakan serta Realized activities and results and expenses that
biaya yang telah dibelanjakan pada tahun 2020 have been carried out in 2020 related to 3rd Pillar
terkait dengan Pilar 3 ini dapat dibaca pada Laporan can be read in the 2020 Sustainability Report.
Keberlanjutan 2020.
PILAR 4: DUKUNGAN PENDIDIKAN 4th PILLAR: EDUCATIONAL SUPPORT Kami juga telah mengalokasikan area-area yang We have also allocated areas assigned to
Pendidikan merupakan salah satu fondasi terpenting As one of the most important foundations, didedikasikan untuk fasilitas pendidikan di setiap educational facilities in each development area,
dalam menentukan dan mengupayakan kualitas education determines and is known as a key to area pembangunannya, seperti universitas, sekolah - such as universities, public and private schools.
hidup yang lebih baik. Kami meyakini bahwa dengan improving one’s quality of life. We believe that by sekolah umum dan privat. Hal ini dilakukan untuk This initiative intends to provide easy access to
memiliki pendidikan yang baik, seseorang memiliki having a proper education, a person may create a memberikan kemudahan atas akses fasilitas proper educational facilities for residents and the
harapan untuk menciptakan hidup yang sejahtera, better life and help the economy by creating more pendidikan bagi para penghuni serta masyarakat surrounding community.
serta mendukung keberhasilan sesamanya. financial opportunities for others. sekitar.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Training and Development for Employees Kegiatan dan hasil yang telah dilaksanakan serta Realized activities and results and expenses that
Secara internal, kami melaksanakan pelatihan dan We carry out internal training and professional biaya yang telah dibelanjakan pada tahun 2020 have been carried out in 2020 related to 4th Pillar
sertifikasi profesi bagi karyawan setiap tahunnya. certification for employees each year. We also terkait dengan Pilar 4 ini dapat dibaca pada Laporan can be read in the 2020 Sustainability Report.
Kami juga mengalokasikan anggaran tahunan untuk allocate our company’s annual budget for training Keberlanjutan 2020.
pelatihan dan membuat program internal (in-house) and in-house programs that support career
yang mendukung pengembangan karir dan aspirasi development of our employees.
karyawan.
Kami menyediakan kesempatan kerja praktek dan We provide valuable work opportunities and
mendukung karyawan yang memenuhi kualifikasi, equipped employees to pursue their talents and
dengan menanggung biaya keanggotaan yang terkait interests, and cater to their outsourced training
profesi, seperti organisasi bagi profesi insinyur. Seluruh program, which are pretty common for the
karyawan kami wajib mengikuti setidaknya empat engineering field. All our employees are expected
jam pelatihan, sebagai bagian dari pengembangan to attend at least four hours of training as part of
keterampilan tahunan yang berkaitan dengan fungsi the employee’s annual skills development program
pekerjaan mereka. requirement.
Dukungan Pendidikan bagi Masyarakat Educational Support for Communities

Bagi masyarakat di dalam dan sekitar proyek-proyek, For the people in and surrounding the projects,
kami berkomitmen untuk memberikan kesadaran we are committed to providing awareness to the
kepada masyarakat atas pentingnya memperoleh public about the importance of obtaining an
pendidikan, serta mengupayakan ketersediaan akses education. We fight for access to proper education
terhadap pendidikan. Berikut adalah gambaran for the surrounding communities. The following are
inisiatif yang kami lakukan sepanjang 2020: initiatives we have undertaken throughout 2020:
• Melanjutkan program Gerakan Sekolah • Fun School Movement (GSM) program;

Menyenangkan (GSM); • The Quran Blindness Eradication program

• Melaksanakan program Berantas Buta Quran; dan implementation; and

• Melakukan renovasi sekolah-sekolah dan • Renovated schools and libraries in BSD City and

perpustakaan di BSD City serta wilayah operasional our other surrounding community areas.
kami lainnya.
Artist Impressions Freja Suites | BSD City
LAMPIRAN
ATTACHMENT PT Bumi Serpong Damai Tbk
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN

DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
TAHUN BUKU 2020 PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ABOUT
RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT YEAR 2020 PT BUMI SERPONG DAMAI TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bumi information in the Annual Report of PT Bumi Serpong
Serpong Damai Tbk tahun 2020 telah dimuat secara Damai Tbk year 2020 have been completely stated
langkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran and responsible for the validity of the content is hereby
ini Laporan Tahunan Perusahaan. acknowledge.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. In testimony here of we hereunder set our hand unto.
Tangerang, 1 April 2021
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONER
MUKTAR WIDJAJA
Presiden Komisaris
TEKY MAILOA
Wakil Presiden Komisaris
Komisaris
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner
This Page Intentionally Left Blank
TEDDY PAWITRA SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI | DIRECTORS
FRANCISCUS XAVERIUS R.D. MICHAEL J.P. WIDJAJA PETRUS KUSUMA

Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director
SYUKUR LAWIGENA HERMAWAN WIJAYA

Direktur Direktur
Director Director
LIE JANI HARJANTO

Direktur
LIAUW HERRY HENDARTA MONIK WILIAM
Director
Direktur Direktur
Director Director
7.
Referensi Surat
Edaran OJK
No.30/SEOJK.04/2016
Reference of OJK Circular Letter
No.30/ SEOJK.04/2016
274 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT Artist Impression YC Hub | BSD City
REFERENSI SURAT EDARAN OJK NO.30/SEOJK.04/2016 REFERENSI SURAT EDARAN OJK NO.30/SEOJK.04/2016
REFERENCE OF OJK CIRCULAR LETTER NO.30/SEOJK.04/2016 PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Bumi Serpong Damai Tbk REFERENCE OF OJK CIRCULAR LETTER NO.30/SEOJK.04/2016
Referensi Surat Edaran OJK

No.30/SEOJK.04/2016
Reference of OJK Circular Letter
No.30/SEOJK.04/2016
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara In case of suspended stock trading, and/or delisting n/a
perdagangan saham, dan/atau penghapusan in the fiscal year, the Issuer or Listed Company
pencatatan saham dalam tahun buku, Emiten explains the reason for such suspension and/or
No. Materi dan Penjelasan Subjects and Explanation
Halaman atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan delisting.
Pages penghentian sementara perdagangan saham dan/
atau penghapusan pencatatan saham tersebut.
I. Ikhtisar Data Keuangan Penting Highlights of Key Financial Information
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan In case of stock suspension and/or delisting as n/a
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Highlights of Key Financial Information contains 12 saham dan/atau penghapusan pencatatan saham referred to point 3 still continue until the end of
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk financial information in comparative form over sebagaimana dimaksud pada angka 3 masih Annual Report period, the Issuer or Listed Company
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak a period of 3 (three) fiscal years or since the berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, shall explain the actions of the Company to resolve
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan commencement of business if the Issuer or Listed Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan such stock suspension and/or delisting.
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya Company has been running its business activities for tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: less than 3 (three) years, at least contains: penghentian sementara perdagangan saham dan/
a. Pendapatan/penjualan; a. Operating sales/revenue; atau penghapusan pencatatan saham tersebut.
b. Laba bruto; b. Gross profit (loss);
c. Laba (rugi); c. Profit (loss)
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan d. Net profit attributable to owners of the parent
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan and non-controlling interest;
non pengendali; III. Laporan Direksi The Directors’ Report
e. Total laba (rugi) komprehensif; e. Net comprehensive profit; Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Directors’ Report shall include at least:
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat f. Net comprehensive profit attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan of the parent and non-controlling interest;
kepentingan non pengendali;
g. Laba (rugi) per saham; g. Profit (loss) per share; 1. Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau A brief description of the Issuer’s or Listed Company’s 26-27
h. Jumlah aset; h. Total assets; Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: performance, at least include:
i. Jumlah liabilitas; i. Total liabilities; a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a. Strategy and strategic policy of Issuer or Listed
j. Jumlah ekuitas; j. Total equity; Perusahaan Publik; Company;
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; k. Profit (loss) ratio to total assets; b. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan b. Comparison between achievement of results and
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; l. Profit (loss) ratio to equity; yang ditargetkan; dan targets; and
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; m. Profit (loss) ratio to revenue; c. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan c. Challenges faced by the Issuer or Listed Company.
n. Rasio lancar; n. Current ratio; Publik.
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; o. Liabilities ratio to equity;
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan p. Liabilities ratio to total assets; and
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang q. Other relevant financial ratio and information
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik about the Issuer or Listed Company or its industry.
dan jenis industrinya. 2. Gambaran tentang prospek usaha. An overview of business prospects. 30 -31
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance by 28
Informasi Saham Shares Information Publik. the Issuer or Listed Company.
II. Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: Shares information (if any) shall include at least:
4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan Changes in the composition of the Directors’ 29
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa Shares published for every quarter (if any) presented 14 perubahannya (jika ada). members and the reason of such changes (if any).
triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk in the comparison of latest 2 (two) fiscal years (if
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, any), at least include:
paling sedikit meliputi:
a. Jumlah saham yang beredar; a. Number of issued shares; Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa b. Market capitalization based on the price on the IV. Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Board of Commissioner’s Report shall include at least:
Efek tempat saham ditempatkan; Stock Exchange where shares are listed;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c. Highest, lowest, and closing price based on the
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat price on the Stock Exchange where shares are
saham dicatatkan; dan listed; and 1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai Assessment on the performance of the Directors in 20
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat d. Transaction volume on the Stock Exchange pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik. managing the Company.
saham dicatatkan. where shares are listed.
Informasi pada huruf a diungkapkan oleh Emiten Information in the letter a is disclosed by the Issuer
yang merupakan Perusahaan Terbuka yang which is a Listed Company whose shares are listed 2. Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten Supervision of strategy implementation of Issuer or 20
sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di Bursa or not listed on the Stock Exchange. Information in atau Perusahaan Publik. Listed Company.
Efek. Informasi pada huruf b, huruf c, dan huruf the letter b, letter c, and letter d are only disclosed
d hanya diungkapkan jika Emiten merupakan if the Issuer is a Listed Company and its shares are
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa listed on the Stock Exchange.
Efek. 3. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau View on the prospects of the Issuer or Listed 21 -22
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi. Company as established by the Directors.
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan In case of corporate actions, such as stock split, 100
saham (stock split), penggabungan saham (reverse reverse stock, shares dividend, bonus shares,
stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan and reduction in nominal share prices, the share 4. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau View on the implementation of Issuer’s or Listed 21
nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana information referred in point 2 shall be added Perusahaan Publik. Company’s governance.
dimaksud pada angka 2 ditambahkan penjelasan explanations which included at least:
paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. The execution date of corporate action;
b. Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, b. Ratio of stock split, reverse stock, share dividend, 5. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan Changes in the composition of the Board of 22 -23
dividen saham, saham bonus, dan penurunan bonus share, and reduction in share price; alasan perubahannya (jika ada). Commissioner’s members and the reason of such
nilai nominal saham; changes (if any).
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah c. Shares volume issued before and after corporate
aksi korporasi; dan actions; and
d. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. d. Shares price before and after corporate actions. 6. Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada Frequency and means of providing advice to the 20
anggota Direksi. members of the Directors.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik Company Profile 9. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota In case of a change in the composition of the 187 & 197
V. Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Profile of Issuer or Listed Company shall include at Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Directors and/or the Board of Commissioners that
memuat: least: terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan occurred after the fiscal year ends until the deadline
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, for submission of the Annual Report, then the
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan structure sets out in the Annual Report is the recent
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota and previous composition of the Directors’s members
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk Name of the Issuer or Listed Company including 36 Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya. and/or Board of Commissioners’ members.
apabila terdapat perubahan nama, alasan if there is a change of name, the reason for the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama change, and the effective date of the name change
pada tahun buku. in the fiscal year.
10. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat The number of employees and a description of 126-127
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik Access to the Issuer or Listed Company including 37 pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku. the distribution of educational level and age of
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang branch office or representative office which allows employees during the fiscal year.
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh the public to obtain information about the Issuer or
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, Listed Company, including:
meliputi: 11. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan The names of shareholders and percentage of 98-100
a. Alamat; a. Address; pada akhir tahun buku, yang terdiri dari: ownership at the end of the fiscal year, which
b. Nomor telepon; b. Phone number;

consists of:
c. Nomor faksimile; c. Facsimile number;

a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) a. Shareholders owning 5% (five percent) or more
d. Alamat surat elektronik; dan d. E-mail address; and

atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; shares of the Issuer or Listed Company;

e. Alamat Situs Web. e. Website address.

b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b. Member of the Directors and Board of

yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Commissioners who hold shares of the Issuer or

Publik; dan Listed Company; and
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. Brief history of Issuer or Listed Company. 38-39 c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c. Public shareholders, a group of shareholders
kelompok pemegang saham yang masing- who each own less than 5% (five percent) of the

masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) shares of Issuer or Listed Company.
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik. Vision and mission of the Issuer or Listed Company. 62 saham Emiten atau Perusahaan Publik.
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, The business activities according to the latest 44-45 12. Jumlah pemegang saham dan persentase The number of shareholders and the percentage of 98
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, articles of association, business activities carried kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan ownership as of the end of fiscal year based on the
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan. on in the fiscal year, and type of products and/or klasifikasi: classification:
services provided. a. Kepemilikan institusi lokal; a. Local institution ownership;
b. Kepemilikan institusi asing; b. Foreign institution ownership;

c. Kepemilikan individu lokal; dan c. Local individual ownership; and

6. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik Organizational structure of Issuer or Listed Company 61 d. Kepemilikan individu asing. d. Foreign individual ownership.

dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan in the form of a chart, giving the names and titles

struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai and at least up to the one level below the Directors.
dengan nama dan jabatan.
13. Informasi mengenai pemegang saham utama dan Information on the major and controlling 244
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik shareholder of the Issuer or Listed Company, either
7. Profil Direksi, paling sedikit memuat: Profile of the Directors, at least includes: 75-80 langsung maupun tidak langsung, sampai kepada directly or indirectly, to the individual owners,
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a. Name and position in accordance with the duties pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema presented in the form of schemes or charts.
tanggung jawab; and responsibilities;

atau bagan.
b. Foto terbaru; b. Latest picture;
c. Usia; c. Age;

d. Kewarganegaraan; d. Citizenship;

e. Riwayat pendidikan; e. Educational history; Name of subsidiaries entities, associates, joint 81-89

14. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes information as follows: venture company in which the Issuer or Listed

ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) legal basis of appointment of Directors’ Company has joint controlled entities, along with

Publik memiliki pengendalian bersama entitas,
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik members in the Issuer or Listed Company; shareholding percentage, line of bussiness and

beserta persentase kepemilikan saham, bidang
yang bersangkutan; 2) concurrent position, both as members of usaha, total aset, dan status operasi Emiten atau status of such Issuer or Listed Company (if any). For
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, the Directors, members of the Board of subsidiary entities, please add information about

Perusahaan Publik tersebut (jika ada); Untuk entitas
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Commissioners, and/or members of the the address.

anak, ditambahkan informasi mengenai alamat
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan committee as well as other position (if any); entitas anak tersebut.
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya and
baik di dalam maupun di luar Emiten atau 3) work experience as well as the working period

Perusahaan Publik; both inside or outside the Issuer or Listed

g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah Company;
diikuti anggota Direksi dalam meningkatkan g. Training attended by the Directors’ members to 15. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai Chronology of share listing, number of shares, 100

kompetensi dalam tahun buku (jika ada); dan improve the competence in the fiscal year (if any), nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan nominal value, and the offering pricefrom the

h. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, and hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek beginning of listing until the end of fiscal year and
anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham h. Affiliate relationships with another member of di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik name of stock exchange where the Issuer’s or Listed

utama (jika ada) meliputi nama pihak yang the Directors, Board of Commissioners’ members dicatatkan (jika ada). Company’s share is listed (if any).

terafiliasi. and ultimate shareholders (if any) including the
name of affiliated parties.
8. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Commissioners, at least 69 -74 16. Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek Chronology of other Securities listing other than 101-103
a. Nama; includes: sebagaimana dimaksud pada angka 15, yang paling Securities referred in point 15, which at least includes
b. Foto terbaru; a. Name; sedikit memuat nama Efek, tahun penerbitan, the name of Securities, year of issuance, maturity

c. Usia; b. Latest picture; tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat date, offering value, and Securities rating (if any).

d. Kewarganegaraan; c. Age; Efek (jika ada).

e. Riwayat pendidikan; d. Citizenship;

f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Educational history;

1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota f. Work experience, includes information as follows:

Dewan Komisaris yang bukan merupakan 1) legal basis of appointment of Board of

Komisaris Independen pada Emiten atau Commissioners’ members excluding the

Perusahaan Publik yang bersangkutan; Independent Commissioner in the Issuer or 17. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi Name and address of capital market institutions 104-105
2) dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai Listed Company; penunjang pasar modal. and/or supporting professions.
anggota Dewan Komisaris yang merupakan 2) legal basis of appointment of Board of

Komisaris Independen pada Emiten atau Commissioners’ members as Independent

Perusahaan Publik yang bersangkutan; Commissioner in the Issuer or Listed Company;
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan 3) concurrent position, both as members of the 18. Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal In the event of capital market supporting professions 104-105
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Board of Commissioners, members of the that provide periodic service to the Issuer or Listed

yang memberikan jasa secara berkala kepada
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan Directors, and/or members of the committee Emiten atau Perusahaan Publik, diungkapkan Company, the information about the service
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya as well as other position (if any); and informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), provided, fee, and assignment period shall be
baik di dalam maupun di luar Emiten atau 4) work experience as well as the working period disclosed; and

dan periode penugasan; dan
Perusahaan Publik; both inside or outside the Issuer or Listed

g. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti Company;
anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan g. Training attended by the Board of Commissioners’

kompetensi dalam tahun buku (jika ada); members to improve the competence in the

h. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan fiscal year (if any), and 19. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Award and certification received by the Issuer 68
Komisaris lainnya dan pemegang saham utama h. Affiliate relationships with another member Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala or Listed Company, both on a national and

(jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi; of the Board of Commissioners and ultimate nasional maupun internasional dalam tahun buku international scale during the recent fiscal year (if

dan shareholders (if any) including the name of terakhir (jika ada), yang memuat: any), which contains:
i. Pernyataan independensi Komisaris Independen affiliated parties; and a. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi; a. Name of award and/or certification;
i. Independence statement of Independent b. Badan atau lembaga yang memberikan; dan b. Agency or institution that provides the award; and

dalam hal Komisaris Independen telah menjabat

Commissioner in the event of the Independent c. Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi c. The validity period of award and/or certification

lebih dari 2 (dua) periode (jika ada);

Commissioner has served more than 2 (two) (jika ada). (if any).

periods (if any);
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Issuer’s or Listed Company’s target/projection in 1 152
Analisa dan pembahasan manajemen memuat Management discussion and analysis contains the Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, (one) year, which includes:
analisa dan pembahasan mengenai laporan analysis and discussion of financial statements and mengenai: a. Revenue/sales;
VI. a. Pendapatan/penjualan; b. Income (loss);

keuangan dan informasi penting lainnya dengan other important information with an emphasis on b. Laba (rugi); c. Capital structure;

penekanan pada perubahan material yang terjadi material changes that occurred during the fiscal year, c. Struktur modal (capital structure); d. Dividend policy; or

dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: which at least contain: d. Kebijakan dividen; atau e. Other matters that considered important for the

e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten Issuer or Listed Company.

atau Perusahaan Publik.

1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan Operational review per business segment in 111-122
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling accordance with the type of industry of the Issuer or
sedikit mengenai: Listed Company, contains at least: 12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten Marketing aspect for the product and service 123
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a. Production, which includes the process, capacity, atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai of Issuer or Listed Company, such as: marketing
perkembangannya; and development; strategy and market share.

strategi pemasaran dan pangsa pasar.
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Revenue/sales; and
c. Profitabilitas. c. Profitability.

13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku Description of the dividend for 2 (two) last fiscal years
terakhir (jika ada), paling sedikit: (if any), which at least includes:
a. Kebijakan dividen. a. Dividend policy. 157
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup Comprehensive financial performance analysis 128 -146 b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. Date of cash dividend payment and/or date of

perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun which includes a comparison between the last 2 tanggal distribusi dividen non kas. noncash dividend distribution. 15

buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya (two) fiscal year, explanation about the cause of c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas). c. Amount of dividend per share (cash/non-cash).
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling changes and the impact, among others concerning: d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. d. Amount of paid dividend per year.

sedikit mengenai: a. Current assets, non-current assets, and total

a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; assets;

b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, b. Short-term liabilities, long-term liabilities, and

dan total liabilitas; total liabilities;

c. Ekuitas; c. Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d. Revenue/sales, expense, profit/loss, other 14. Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, Actual use of proceeds from the Public Offering, 153

penghasilan komprehensif lain, dan total laba comprehensive income, and total of dengan ketentuan: provided that:

(rugi) komprehensif; dan comprehensive income/loss; and a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a. In the event that during fiscal year, the Issuer
kewajiban menyampaikan laporan realisasi has the obligation to report realization of the

e. Arus kas. e. Cash flow.

penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi use of proceeds, thus the cumulative use of

penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara the proceeds from the Public Offering shall be
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan disclosed until the last fiscal year; and
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan b. In the event of any changes the in use of proceeds
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan as stipulated in the Regulation of Financial

3. Kemampuan membayar utang dengan menyajikan Ability to pay debt by presenting relevant ratio 147-148 Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Services Authority on Report on Realization of
perhitungan rasio yang relevan. calculation. Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka the Use of Proceeds from Public Offerings, Issuers
Emiten menjelaskan perubahan tersebut. shall explain such changes.
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Issuer’s or Listed Company’s collectability by 148
Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan presenting relevant ratio calculation. 15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai Significant information (if any) about investation, 154
rasio yang relevan. investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, business merger/takeover,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisition, debt/equity restructuring, affiliated
modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang transaction, and transaction that contains conflict
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi of interest occurred in fiscal year, among others
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan Capital structure and management policy on such 149 pada tahun buku, antara lain memuat: includes:
manajemen atas struktur modal (capital structure) capital structure with the basis for determining such a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. Date, value, and transaction object;
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan policy. b. Nama pihak yang bertransaksi; b. Name of the parties conducting transaction;

dimaksud. c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. Nature of affiliation (if any);

d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan d. Description about transaction fairness; and

e. Pemenuhan ketentuan terkait. e. Relevant regulation compliance.

6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk Discussion on material ties for the investment of 150
investasi barang modal dengan penjelasan paling capital goods with description includes at least:
sedikit meliputi: a. The purpose of the ties; 16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- Changes in regulation which have a significant 156
a. Tujuan dari ikatan tersebut; b. Source of funds expected to fulfill the said ties; undangan yang berpengaruh signifikan terhadap impact on the Issuer and Listed Company and the

b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi c. Currency of denomination; and Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya impact on financial statements (if any); and

ikatan tersebut; d. Steps taken by the Issuer or Listed Company to terhadap laporan keuangan (jika ada); dan

c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan protect the risk against the position of related

d. Langkah yang direncanakan Emiten atau foreign currency.

Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari

posisi mata uang asing yang terkait. 17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan Changes in the accounting policy, reason and its 156
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). impact on financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance

7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang Discussion on capital goods investment realized in 150 VII. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Governance of Issuer or Listed Company shall contain
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling the last fiscal year, at least includes: sedikit memuat uraian singkat mengenai: at least a brief description about:
sedikit meliputi: a. Type of capital goods investment;
a. Jenis investasi barang modal; b. Objective of capital goods investment; and

b. Tujuan investasi barang modal; dan c. The investment value of capital goods.

c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. 1. Direksi, mencakup antara lain: The Directors, among others includes:

a. Tugas dan tanggung jawab masing - masing a. The duties and responsibilities of each member 199-201

anggota Direksi. of the Directors.

b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b. Statement that the Directors has the Directors’ 199
atau piagam (charter) Direksi. guidelines or charter.

8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah Significant information and fact subsequent to the 155 c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan besarnya c. Procedure, basis of stipulation, structure, 193 & 204
tanggal laporan akuntan (jika ada). accountant’s report date (if any). remunerasi masing-masing anggota Direksi, serta and the amount of remuneration for each

hubungan antara remunerasi dengan kinerja member of the Directors, as well as the relation
Emiten atau Perusahaan Publik. between remuneration and the Issuer’s or Listed
Company’s performance.
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Business prospects of the Issuer of Listed Company in 151-152 d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi d. Policy and the implementation of the Directors 193-194 &
rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan meeting frequency, including meeting with 204-205

Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi connection with the condition of industry, economy Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi Board of Commissioners, and attendance of the
secara umum dan pasar internasional disertai data in general, and the international market supported dalam rapat tersebut. Directors in such meeting.
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak by quantitative data from a reliable data source.
dipercaya. e. Informasi mengenai keputusan RUPS 1 (satu) e. Information on previous GMS resolution, which 180-182
tahun sebelumnya, meliputi: includes:

1) keputusan RUPS yang direalisasikan pada 1) GMS resolution realized in the fiscal year.
tahun buku. 2) the reason in the event of a resolution that

2) alasan dalam hal terdapat keputusan yang has not been realized.

10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal Comparison between target/projection in the 151 belum direalisasikan.

tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of fiscal year and the achieved result f. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun f. Information on the GMS resolution in the fiscal 184-185
mengenai: (realization), which includes: buku, meliputi: year, which includes:

a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales; 1) keputusan RUPS yang direalisasikan pada 1) GMS resolution realized in the fiscal year.
b. Laba (rugi); b. Income (loss); tahun buku. 2) the reason in the event of a resolution that

c. Struktur modal (capital structure); atau c. Capital structure; or 2) alasan dalam hal terdapat keputusan yang has not been realized.

d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten d. Other matters that considered important for the belum direalisasikan.

atau Perusahaan Publik. Issuer or Listed Company. g. Penilaian terhadap kinerja komite yang g. The assessment on the performance of n/a

mendukung pelaksanaan tugas Direksi. committee which supports the implementation

of the Directors’ duties.
2. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: The Board of Commissioners, among others includes: 189 6. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain; Corporate Secretary, among others includes: 218-220
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. a. The duties and responsibilities of each member a. Nama. a. Name.
of the Board of Commissioners. b. Domisili. b. Domicile.

b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b. Statement that the Board of Commissioners 188 c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: c. Work experience, which includes information: 219

pedoman atau piagam (charter) Dewan has the Board of Commissioners’ guidelines or 1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris 1) basis of appointment as the Corporate

Komisaris. charter. Perusahaan. Secretary.

c. Prosedur, dasar penetapan, struktur, dan c. Procedure, basis of stipulation, structure, and the 193 2) pengalaman kerja beserta periode waktunya 2) work experience and working period both
besarnya remunerasi masing-masing anggota amount of remuneration for each member of the baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Listed

Dewan Komisaris. Board of Commissioners. Perusahaan Publik. Company.
d. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi d. Policy and the implementation of the Board of 193-194 d. Riwayat pendidikan. d. Educational history.
rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Commissioners meeting frequency, including e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti e. Training attended in the fiscal year (if any).

Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan meeting with the Directors, and level of dalam tahun buku. f. Brief description of the duties implementation

Komisaris dalam rapat tersebut. attendance of the members of the Board of f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris of Corporate Secretary in the fiscal year.

Commissioners in such meeting. Perusahaan pada tahun buku.

e. kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang e. Issuer’s or Listed Company’s policy on the 195
penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan assessment of the performance of the Directors’

anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, and Board of Commissioners’ members and its
paling sedikit meliputi: implementation, which includes at least: 7. Unit Audit Internal, mencakup antara lain; Internal Audit Unit, among others includes: 226-235
1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja. 1) procedure of performance assessment. a. Nama Kepala Unit Audit Internal. a. Name of head of Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi. b. Work experience, which includes information:

2) Kriteria yang digunakan. 2) the criteria used.

1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala 1) Basis of appointment as the head of Internal

3) Pihak yang melakukan penilaian. 3) the party carrying out the assessment.

Unit Audit Internal. Audit Unit.

f. Penilaian terhadap kinerja komite yang f. The assessment on the performance of 213 & 217

mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. committee which supports the implementation 2) pengalaman kerja beserta periode waktunya 2) Work experience and working period both

baik di dalam maupun di luar Emiten atau inside and outside the Issuer or Listed

of the Board of Commissioners’ duties.
g. Dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk g. In the event that the Board of Commissioners does n/a Perusahaan Publik. Company.
Komite Nominasi dan Remunerasi, dimuat not establish a Nomination and Remuneration c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c. Qualification and certification as internal

internal (jika ada). auditor (if any).

informasi paling sedikit mengenai: Committee, shall publish information at least
1) Alasan tidak dibentuknya komite. about: d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti d. Training attended in the fiscal year.
dalam tahun buku. e. Structure and position of the Internal Audit

2) Prosedur nominasi dan remunerasi yang 1) The reason why such committee is not

e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal. Unit.

dilakukan dalam tahun buku. established.

f. Uraian tugas dan tanggung jawab. f. Description of duties and responsibilities.

2) Procedure of nomination and remuneration
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman g. Statement of Internal Audit Unit’s guidelines or

carried out in the fiscal year.

atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan charter.

h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit h. Brief description about the duties
Internal pada tahun buku. implementation of Internal Audit Unit in the

fiscal year.
3. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Sharia Supervisory Board, for Issuer or Listed n/a
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Company which carries out business activity
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana based on sharia principle as stated in the article of
tertuang dalam anggaran dasar. association.
8. Uraian mengenai sistem pengendalian internal Description about internal control system 236
yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan implemented by the Issuer or Listed Company, at
Publik, paling sedikit mengenai: least includes:
4. Komite Audit, mencakup antara lain: Audit Committee, among others includes: 206-213 a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta a. Financial and operational control, as well as
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. Name and position in the committee. kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance towards other regulations.

komite. b. Age. b. Review on the effectiveness of internal control

undangan lainnya.
b. Usia. c. Citizenship. system.

b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian

c. Kewarganegaraan. d. Educational history.

internal.

d. Riwayat pendidikan. e. Work experience, which includes information:

e. Riwayat jabatan, meliputi informasi. 1) basis of appointment as the member of the

1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota committee.

komite. 2) concurrent position, both as the member of 9. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Risk management system implemented by the 237-243

2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan the Board of Commissioners, member of the Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Issuer or Listed Company, at least includes:

Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota Directors, and/or member of committee as mengenai: a. General description about the Issuer’s or Listed

a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen Company’s risk management system.

komite serta jabatan lainnya (jika ada). well as other position (if any). risiko Emiten atau Perusahaan Publik. b. Type of risk and its management.

3) pengalaman kerja beserta periode waktunya 3) work experience and working period both b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya. c. Review on the effectiveness of Issuer’s or Listed


c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen Company’s risk management.

Perusahaan Publik. Company. risiko Emiten atau Perusahaan Publik.

f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; f. Working period and term of service of the
g. Pernyataan independensi Komite Audit. member of Audit Committee.

h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi g. Independence statement of the Audit

rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran Committee.

anggota Komite Audit dalam rapat tersebut. h. Policy and implementation of Audit Committee 10. Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Important case encountered by Issuer or Listed 254-257
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti meeting frequency and level of attendance of the Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi Company, subsidiary entities, member of Directors

dalam tahun buku (jika ada). member of Audit Committee in such meeting. dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara and Board of Commissioners, among others

j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun i. Training attended in the fiscal year (if any). lain meliputi: includes:
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam j. Implementation of Audit Committee’s activity a. Pokok perkara/gugatan. a. Subject of the case/claim.

pedoman atau piagam (charter) Komite Audit. in the fiscal year in accordance with the Audit b. Status penyelesaian perkara/gugatan. b. Status of settlement of case/claim.

Committee guideline or charter. c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c. Potential impacts on the condition of the Issuer

Perusahaan Publik. or Listed Company.

5. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Other committees that the Issuer or Listed Company 214-217
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas have in order to support the function and duties of 11. Informasi tentang sanksi administratif yang Information about administrative sanctions n/a
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti Komite the Directors and/or Board of Commissioners, such dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, imposed on the Issuer or Listed Company, member
Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara as Nomination and Remuneration Committee, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas of the Board of Commissioners and Directors, by
lain: which includes: Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku the Capital Market authority and others in the last
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite. a. Name and position in the committee. terakhir (jika ada). fiscal year (if any).
b. Usia. b. Age.

c. Kewarganegaraan. c. Citizenship.

d. Riwayat pendidikan. d. Educational history.

e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information: 12. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Information about Issuer’s or Listed Company’s 250-252

1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1) basis of appointment as the member of the Perusahaan Publik meliputi: code of conduct which includes:

komite: committee. a. Pokok-pokok kode etik. a. Principles of the code of conduct.

b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. Form of dissemination of code of conduct and

2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota 2) concurrent position, both as the member of penegakannya. its enforcement attempt.

Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, member of the

anggota komite serta jabatan lainnya (jika Directors, and/or member of committee as c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi c. Statement that the code of conduct is
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan applicable to the members of the Directors,

ada). well as other position (if any). karyawan Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners, and employees of the
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya 3) work experience and working period both Issuer or Listed Company.

Perusahaan Publik. Company.
f. Periode dan masa jabatan anggota komite. f. Working period and term of service of the
g. Uraian tugas dan tanggung jawab. member of committee. 252 & 63

13. Informasi mengenai budaya perusahaan atau nilai- Information on corporate culture or corporate
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau g. Description of duties and responsibilities.

nilai perusahaan (jika ada); values (if any);
piagam (charter) komite. h. Statement of the committee’s guidelines or

i. Pernyataan independensi komite. charter.

j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi i. Independency statement of the committee.

rapat komite dan tingkat kehadiran anggota j. Policy and implementation of committee 14. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh Description of share ownership program by 153

komite dalam rapat tersebut. meeting frequency and level of attendance of the karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan employee and/or management that implemented

k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti member of committee in such meeting. Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara by the Issuer or Listed Company (if any), among
dalam tahun buku (jika ada). k. Training attended in the fiscal year (if any); and lain mengenai: others includes:

l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l. Brief description of the implementation of a. Jumlah saham dan/atau opsi. a. Number of shares and/or share options.

pada tahun buku. committee’s activity in the fiscal year. b. Jangka waktu pelaksanaan. b. Exercise period.

c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen c. Requirement of eligible employee and/or

yang berhak. management.

d. Harga pelaksanaan. d. Exercise price.

15. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran di Description of whistleblowing system in the Issuer 246-249 IX. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Financial Statements
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain and Listed Company (if any), among others includes:
meliputi: a. Mechanism of whistleblowing system.
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran. b. Protection for the whistleblower.
b. Perlindungan bagi pelapor. c. Complaint handling.
c. Penanganan pengaduan. d. Party that manages the complaint. 1. Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The annual financial statements contained in the 287
d. Pihak yang mengelola pengaduan. e. Result of complaint handling, at least includes: Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Annual Report shall compiled in accordance with
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit 1) Number of incoming and processed Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit Financial Accounting Standard in Indonesia and
meliputi: complaints in the fiscal year. oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat has been audited by Accountant. Such financial
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses 2) Complaint follow-up. pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas statements shall contained statement about
dalam tahun buku. laporan keuangan sebagaimana diatur dalam financial statements accountability as set out
2) Tindak lanjut pengaduan. peraturan perundang-undangan di sektor Pasar in Capital Market regulation which governing
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab the Directors’ responsibility upon the financial
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan statements or the legislation in the Capital Market
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang sector which governing the periodic report of
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Securities Company in terms of the aforementioned
Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek. is Securities Company.
16. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation Corporate Governance Guidelines 170-174
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat for the Issuer or Listed Company which issues Equity-
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: type Shares, which includes:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. Statement regarding the recommendations that
dilaksanakan. have been implemented.
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum b. Explanation of recommendations that have not
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif been implemented, as well as the reason and
pelaksanaannya (jika ada). implementation alternatives (if any). Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Statements of the Members of Directors and Board
X. Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas of Commissioners on Responsibility for the Annual
Laporan Tahunan Report
VIII. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Social and Environmental Responsibility of Issuer or
atau Perusahaan Publik Listed Company 1. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Statement of the members of Board of 272
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Commissioners on the responsibility for the Annual
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Report is prepared in accordance with the format
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota of the Statement of the Members of Directors and
1. Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan Information of social and environmental 264-271 Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Board of Commissioners on Responsibility for the
lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik meliputi responsibility of Issuer or Listed Company including Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Annual Report as stated in the Appendix which is
kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, policy, kind of program, and cost incurred, among Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan an integral part of this Circular Letter of Financial
antara lain terkait aspek: others covering the aspects of: dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Services Authority.
a. Lingkungan hidup, antara lain: a. Environmental, among others:
1) penggunaan material dan energi yang ramah 1) use of environmentally friendly material and
lingkungan dan dapat didaur ulang; energy that could be recycled;
2) sistem pengolahan limbah Emiten atau 2) issuer’s or Listed Company’s waste treatment
Perusahaan Publik; system;
3) mekanisme pengaduan masalah lingkungan; 3) complaint mechanism of environmental
dan issue; and
4) sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki; 4) certificate on environmental;
b. Praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan b. Practice of employment, occupational health
keselamatan kerja, antara lain: and safety, among others:
1) kesetaraan gender dan kesempatan kerja; 1) equality of gender and work opportunity;
2) sarana dan keselamatan kerja; 2) facility and work safety;
3) tingkat perpindahan (turnover) karyawan; 3) employee turnover rate;
4) tingkat kecelakaan kerja; 4) occupational accident rate
5) pendidikan dan/atau pelatihan; 5) training;
6) remunerasi; dan 6) remuneration;
7) mekanisme pengaduan masalah 7) complaint mechanism of employment issue;
ketenagakerjaan;
c. Pengembangan sosial dan kemasyarakatan, c. Community and social development, among
antara lain: others:
1) penggunaan tenaga kerja lokal; 1) local worker recruitment;
2) pemberdayaan masyarakat sekitar Emiten 2) community empowerment around the Issuer
atau Perusahaan Publik antara lain melalui or Listed Company, among others, through
penggunaan bahan baku yang dihasilkan oleh the use of raw material produced by the
masyarakat atau pemberian edukasi; community or educational training;
3) perbaikan sarana dan prasarana sosial; 3) social facility repairement;
4) bentuk donasi lainnya; dan 4) other donations; and
5) komunikasi mengenai kebijakan dan prosedur 5) socialization of the policy and procedure of
anti korupsi di Emiten atau Perusahaan Publik, anti-corruption in the Issuer or Listed Company,
serta pelatihan mengenai anti korupsi (jika ada); and training of anti-corruption (if any);
d. Tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara d. Product and/or service responsibility, among
lain: others:
1) kesehatan dan keselamatan konsumen; 1) customer’s health and safety;
2) informasi barang dan/atau jasa; dan 2) product and/or service information;
3) sarana, jumlah, dan penanggulangan atas 3) facility, total, and customer complaint
pengaduan konsumen. handling.
2. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that Issuer or Listed Company Comply
menyajikan informasi mengenai tanggung jawab presents information of social and environmental
sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud responsibility as stated in point 1) in separated
pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti report such as in the form of corporate social
laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan responsibility report or sustainability report, Issuer or
atau laporan keberlanjutan (sustainability report), Listed Company is excluded to disclose information
Emiten atau Perusahaan Publik dikecualikan untuk on social and environmental responsibility in the
mengungkapkan informasi mengenai tanggung Annual Report.
jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Tahunan.
3. Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) Such report referred in point 2) is submitted to the Comply
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority in conjunction with
bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan. submission of Annual Report.
PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk PT BUMI SERPONG DAMAI Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bumi Serpong Damai Tbk (Perusahaan) PT Bumi Serpong Damai Tbk (the
didirikan pada tanggal 16 Januari 1984 Company) was established on January 16,
berdasarkan Akta No. 50 dari Benny 1984, based on the Notarial Deed No. 50
Kristianto, S.H., notaris di Jakarta. Akta of Benny Kristianto, S.H., a public notary
pendirian Perusahaan tersebut telah in Jakarta. The Deed of Establishment
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik was approved by the Minister of Justice of
Indonesia melalui Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decision
No. C2-5710.HT.01-01.TH.85 tanggal Letter No. C2-5710.HT.01-01.TH.85 dated
10 September 1985. Anggaran Dasar September 10, 1985. The Company’s
Perusahaan telah beberapa kali mengalami Articles of Association have been
perubahan, terakhir dengan Akta No. 10 amended several times, most recently by
tanggal 10 Juli 2020 dari Syarifudin, S.H., Notarial Deed No. 10 dated July 10, 2020
notaris di Tangerang, mengenai penyesuaian of Syarifudin, S.H., a public notary in
maksud, tujuan serta kegiatan usaha Tangerang, in relation to the adjustment of
Perusahaan sesuai dengan Klasifikasi Baku the Company’s purposes, objectives and
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2017. business activities in accordance with the
Perubahan ini telah mendapat persetujuan 2017 Indonesian Standard Industrial
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Classification (KBLI). These amendments
melalui Surat Keputusan were approved by the Minister of Law and
No. AHU-0054503.AH.01.02.Tahun 2020 Human Rights of the Republic of
tanggal 7 Agustus 2020. Sampai dengan Indonesia in his Decision Letter
tanggal penyelesaian laporan keuangan No. AHU-0054503.AH.01.02.Year 2020
konsolidasian, pengumuman dalam Berita dated August 7, 2020. As of the date of
Negara Republik Indonesia masih dalam completion of the consolidated financial
proses. statements, the publication in the State
Gazette of the Republic of Indonesia is still
in process.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, In accordance with article No. 3 of the
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama Company’s Articles of Association, the
meliputi real estat yang dimiliki sendiri atau scope of its activities is to engage mainly
disewa. Perusahaan telah dan sedang in real estate activities with owned or
melaksanakan pembangunan kota baru leased property. The Company has been
sebagai wilayah pemukiman yang terencana developing a new city, which is a planned
dan terpadu yang dilengkapi dengan and integrated residential area, with
prasarana-prasarana, fasilitas lingkungan amenities/infrastructure, environmental
dan penghijauan dengan nama BSD City. facilities and parks, called the BSD City.
Kantor Perusahaan terletak di Sinar Mas The Company’s office is located at Sinar
Land Plaza, BSD Green Office Park, Mas Land Plaza, BSD Green Office Park,
Tangerang. Proyek real estat Perusahaan Tangerang. The Company’s real estate
berupa Perumahan Bumi Serpong Damai project is called Bumi Serpong Damai
yang berlokasi di Propinsi Banten. which is located in Banten Province. The
Perusahaan mulai beroperasi komersial Company started its commercial
pada tahun 1989. operations in 1989.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and its subsidiaries
disebut Grup) didirikan dan menjalankan (hereinafter referred to as “the Group”) are
usahanya di Indonesia. Grup termasuk incorporated and conduct their operations
dalam kelompok usaha PT Paraga Artamida. in Indonesia. The Group operates under
the group of PT Paraga Artamida.
-7-
Pemegang saham akhir Grup adalah The ultimate parent of the Group is
Sinarmas Land Limited yang berkedudukan Sinarmas Land Limited, a limited liability
di Singapura. company incorporated in Singapore.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares and Bonds
Penawaran Umum Saham Shares Offering
Pada tanggal 27 Mei 2008, Perusahaan On May 27, 2008, the Company obtained
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif the Notice of Effectivity of Share
atas Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham Registration from the Chairman of the
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Capital Market and Financial Institutions
dan Lembaga Keuangan atau Bapepam Supervisory Agency or Bapepam-LK (or
dan LK (atau sekarang Otoritas Jasa currently Financial Services Authority/
Keuangan/OJK) No. S-3263/BL/2008 untuk OJK) in his letter No. S-3263/BL/2008 for
melaksanakan penawaran umum saham its offering to the public of 1,093,562,000
kepada masyarakat sebanyak 1.093.562.000 shares with Rp 100 par value per share at
saham dengan nilai nominal Rp 100 an offering price of Rp 550 per share. On
per saham, dan harga penawaran June 6, 2008, all of these shares were
sebesar Rp 550 per saham. Perusahaan listed in the Indonesia Stock Exchange.
mencatatkan seluruh sahamnya (Company
Listing) pada Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 6 Juni 2008.
Pada tanggal 19 November 2010, On November 19, 2010, the Company

Perusahaan memperoleh pernyataan efektif obtained the Notice of Effectivity from
dari Ketua Bapepam dan LK (atau sekarang the Chairman of Bapepam-LK (or currently
Otoritas Jasa Keuangan/OJK) dengan surat Financial Services Authority/OJK) in his
No. S-10516/BL/2010 untuk melakukan letter No. S-10516/BL/2010 for its Limited
Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak Public Offering with Preemptive Rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 6,561,373,722 shares with purchase price
6.561.373.722 saham dengan nilai penjualan of Rp 760 per share, through rights issue
sebesar Rp 760 per lembar saham. Saham- to stockholders. On November 19, 2010,
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek all of these shares were listed in the
Indonesia pada tanggal 19 November 2010. Indonesia Stock Exchange.
Pada tanggal 30 Mei 2013, melalui Rapat On May 30, 2013, through the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, para Extraordinary Stockholders’ Meeting, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders agreed to the
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Capital Increase Without Pre-emptive
Efek Terlebih Dahulu sebanyak-banyaknya Rights for not more than ten percent (10%)
10% (sepuluh persen) dari modal disetor of the paid-up capital within a period of two
dalam jangka waktu dua (2) tahun. Pada (2) years. On April 28, 2014, the Company
tanggal 28 April 2014, Perusahaan issued 874,849,800 shares through
menerbitkan saham melalui Penambahan Capital Increase Without Pre-emptive
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Rights for a purchase price of Rp 1,820
Dahulu sebesar 874.849.800 saham dengan per share. On May 16, 2014, all of these
nilai penjualan sebesar Rp 1.820 per lembar shares were listed in the Indonesia Stock
saham. Saham-saham tersebut dicatatkan Exchange. On March 25, 2015, the
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal Company issued 874,849,800 shares
16 Mei 2014. Pada tanggal 25 Maret 2015, through Capital Increase Without
Perusahaan menerbitkan saham melalui Pre-emptive Rights for a purchase price of
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Rp 1,890 per share. On April 14, 2015, all
Efek Terlebih Dahulu sebesar 874.849.800 of these shares were listed in the
saham dengan nilai penjualan sebesar Indonesia Stock Exchange.
Rp 1.890 per lembar saham. Saham-saham
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 14 April 2015.
-8-
Pada tanggal 27 Juni 2018, melalui Rapat On June 27, 2018, through the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, para Extraordinary Stockholders’ Meeting, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui Company’s shareholders agreed to the
Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak Capital Increase Without Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights for not more than 1,924,669,620
sebanyak-banyaknya 1.924.669.620 saham shares of the Company’s shares in
dari saham dalam simpanan (portepel) portepel within a period of two (2) years.
Perusahaan dalam jangka waktu dua (2) On June 11, 2020, the Company issued
tahun. Pada tanggal 11 Juni 2020, 1,924,669,620 shares through Capital
Perusahaan menerbitkan saham melalui Increase Without Pre-emptive Rights for a
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan purchase price of Rp 640 per share. On
Efek Terlebih Dahulu sebesar 1.924.669.620 June 26, 2020, all of these shares were
saham dengan nilai penjualan sebesar listed in the Indonesia Stock Exchange.
Rp 640 per lembar saham. Saham-saham
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 26 Juni 2020.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, all of
seluruh saham Perusahaan masing-masing the Company’s shares totaling to
sejumlah 21.171.365.812 saham dan 21,171,365,812 shares and
19.246.696.192 saham telah tercatat di 19,246,696,192 shares, respectively, are
Bursa Efek Indonesia. listed in the Indonesia Stock Exchange.
Penawaran Umum Obligasi Bonds Offering
Pada tanggal 9 Juni 2016, Perusahaan On June 9, 2016, the Company offered
melakukan Penawaran Umum Obligasi Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II
Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Phase I Year 2016 with total nominal value
Tahap I Tahun 2016 sebesar of Rp 650,000,000,000. On June 17, 2016,
Rp 650.000.000.000. Perusahaan all of these bonds were listed in the
mencatatkan seluruh obligasinya pada Bursa Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia pada tanggal 17 Juni 2016.
seluruh obligasi Perusahaan sebesar the Company’s bonds with total nominal
Rp 650.000.000.000 telah tercatat di Bursa value of Rp 650,000,000,000 are listed in
Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, the
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:
Tahun Operasi Persentase Kepemilikan
Komersial/ dan Hak Suara/
Start of Percentage of Ownership Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Nama Proyek/ Commercial and Voting Rights Total Assets (Before Elimination)
Subsidiary Domicile Nature of Business Project Name Operations 2020 2019 2020 2019
Pemilikan langsung/Direct Investments

PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI) Jakarta Perumahan/Real ITC Mangga Dua, 1984 88,56 88,56 13.753.624.738.885 13.788.227.459.960
Estate ITC Roxy Mas dan/and
ITC Cempaka Mas,
Global Prime Capital Pte. Ltd. (GPC) Singapore - - 2015 100,00 100,00 12.095.549.779.495 7.828.339.698.192
PT Duta Cakra Pesona (DCP) Tangerang Perkantoran/Leasing MSIG Tower dan/and Bakrie Tower 2017 99,99 99,99 4.513.275.347.268 4.532.028.710.564
of office space
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS) Tangerang Pengusahaan proyek Jalan tol Serpong Balaraja/ * 95,00 95,00 2.466.353.160.268 1.644.176.943.826
jalan tol/Concession Serpong Balaraja toll toad
of toll road projects
PT Sinar Mas Teladan (SMT) Jakarta Perkantoran/Leasing Sinarmas Land Plaza Jakarta, 1988 72,68 72,68 2.174.030.232.666 2.135.326.361.875
of office space Surabaya dan/and Medan
PT Sinar Mas Wisesa (SMW) Balikpapan Perumahan/Real Balikpapan Baru dan/and Grand City 1986 55,00 55,00 1.335.871.595.451 1.220.725.359.052
Estate
-9-

Pemilikan langsung/Direct Investments
PT Bumi Indah Asri (BIA) Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Akasa dan Upper 2017 99,99 99,99 417.631.614.169 375.840.006.924
West/Investment in Akasa and
Upper West projects
PT Pastika Candra Pertiwi (PCP) Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Makasar/ * 99,99 99,99 414.412.116.079 415.143.911.100
Investment in Makasar project
PT Praba Selaras Pratama Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Aeon Mall/ 2015 99,99 99,99 381.995.089.731 382.206.194.209
Investment in Aeon Mall project
PT Sentra Selaras Lestari (SSL) Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Surabaya/ 2014 99,99 99,99 272.968.147.723 274.060.070.900
Investment in Surabaya project
PT Bumi Sentra Selaras (BSS) Surabaya - - * 0,01 0,01 272.468.858.834 273.407.868.375
PT Garwita Sentra Utama (GSU) Tangerang Sewa/Leasing Q-Big, GS Retail 2014 99,99 99,99 260.117.172.164 282.477.583.062
PT Sinar Usaha Marga (SUM) Palembang - - * 0,01 0,01 207.275.809.383 209.119.934.613
PT Sentra Talenta Utama (STU) Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Manado/ 2012 99,99 99,99 204.134.326.330 204.379.187.657
Investment in Manado project
PT Bumi Paramudita Mas (BPM) Surabaya - - * 99,99 99,99 102.114.361.199 102.426.822.578
PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ) Tangerang - - * 99,99 99,99 90.807.299.227 96.180.357.155
PT Sinar Usaha Mahitala (SUMT) Tangerang - - * 99,99 99,99 73.800.787.706 72.390.673.680
PT Satwika Cipta Lestari (SCL) Tangerang Transportasi/ Transportasi BSD City/ 2020 99,99 99,99 9.908.304.305 2.272.623.070
Transportation BSD City Transportation
PT Sumber Makmur Semesta (SMS) Tangerang - - * 99,99 99,99 1.001.343.549 970.165.826
PT Sinar Pertiwi Megah (SPM) Tangerang - - * 99,99 99,99 282.796.948 111.186.566
PT TransBSD Balaraja (TBB) Tangerang - - * 99,99 99,99 162.599.517 176.767.522
PT Duta Mitra Mas (DMM) Tangerang - - * 99,99 99,99 136.549.764 6.717.342
PT Bumi Karawang Damai Karawang - - * 99,50 99,00 127.389.816 41.560.992
PT Surya Inter Wisesa (SIW) Tangerang - - * 99,99 99,99 106.185.840 20.363.579
PT Bumi Tirta Mas (BTM) Tangerang - - * 99,99 99,99 103.590.927 19.482.000
PT Laksya Prima Lestari (LPL) Tangerang - - * 99,99 99,99 103.274.940 23.576.841
PT Wahana Swasa Utama (WSU) Tangerang - - * 99,99 99,99 99.173.787 19.477.000
Entitas anak DUTI/Subsidiaries of DUTI

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada DUTI sebesar 88,56% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 88.56% of the Company's direct investment in DUTI as of December 31, 2020 and 2019)
PT Duta Semesta Mas Jakarta Mixed use South Gate 2015 88,56 88,56 2.354.822.384.095 1.761.957.112.104
PT Putra Alvita Pratama (PAP) Bekasi Perumahan/ Grand Wisata 1994 47,40 47,40 1.632.937.982.973 1.680.560.507.003
Real estate
PT Mitrakarya Multiguna Surabaya Pergudangan/ - 2016 72,62 72,62 1.440.039.827.018 1.418.120.461.761

Warehouse
PT Royal Oriental Jakarta Perkantoran/ Sinar Mas Land Plaza, Dimo Space 1997 65,63 65,63 758.612.485.903 932.298.992.496
Office space dan/and Sopo Del Tower
PT Sinarwijaya Ekapratista Tangerang Perumahan/ Banjar Wijaya 1991 88,56 88,56 722.159.176.951 732.917.658.950
Real estate
PT Prima Sehati Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 88,56 88,56 687.514.992.291 668.801.432.615
Real estate
PT Wijaya Pratama Raya Semarang Pusat perbelanjaan DP Mall dan/and Hotel Inc. Room 2007 65,46 65,07 665.637.322.057 673.756.474.994
dan hotel/Shopping
center and hotel
PT Mekanusa Cipta Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 88,56 88,56 587.833.333.151 583.481.027.803
Real estate
PT Kembangan Permai Development Jakarta Perumahan/ Taman Permata Buana 2005 70,85 70,85 416.613.498.274 406.239.822.528
Real estate
PT Kurnia Subur Permai Cibubur - - * 88,56 88,56 300.894.589.511 299.759.128.542
PT Misaya Properindo Cibubur Perumahan/ Legenda Wisata 1999 88,56 88,56 242.678.214.516 399.205.206.273
Real estate
PT Phinisindo Zamrud Nusantara Depok Pusat perbelanjaan/ ITC Depok 1991 68,62 68,62 196.717.300.838 197.580.393.046
Shopping center
PT Anekagriya Buminusa Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 88,56 88,56 192.582.501.996 183.311.923.568
Real estate
PT Perwita Margasakti Jakarta Apartemen dan pusat Superblok Ambasador 1995 88,56 88,56 122.949.185.993 163.055.326.268
perbelanjaan/ Kuningan dan/and
Apartment and ITC Kuningan
shopping center
- 10 -

Entitas anak DUTI/Subsidiaries of DUTI

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada DUTI sebesar 88,56% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 88.56% of the Company's direct investment in DUTI as of December 31, 2020 and 2019)
PT Sinarwisata Permai Balikpapan Hotel/Hotel Hotel Le Grandeur 1994 88,56 88,56 147.219.547.816 157.667.038.259
Balikpapan ***
PT Prestasi Mahkota Utama Bekasi - - * 88,56 88,56 123.965.834.309 123.505.761.819
PT Putra Tirta Wisata (PTW) Bekasi Arena rekreasi/ Go Wet 2015 0,16 0,16 96.495.564.892 118.423.280.555
Recreation arena
PT Putra Prabukarya Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 88,56 88,56 73.171.271.374 69.005.239.983
Real estate
PT Saranapapan Ekasejati (SPE) Cipanas Perumahan/ Kota Bunga 1994 88,56 88,56 52.575.635.646 51.597.915.018
Real estate
PT Mustika Karya Sejati Jakarta Perumahan/ Taman Permata Buana 1994 88,56 88,56 51.999.808.404 40.205.547.727
Real estate
PT Kanaka Grahaasri Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 88,56 88,56 28.393.360.253 27.585.324.752
Real estate
PT Sinarwisata Lestari Jakarta Hotel/Hotel Hotel Le Grandeur 1996 88,56 88,56 9.539.294.845 30.173.850.472
Mangga Dua ***
PT Pangeran Plaza Utama Cipanas Perumahan/ Kota Bunga 1994 88,56 88,56 4.021.548.529 3.854.390.146
Real estate
PT Dutakarya Propertindo (DKP) Jakarta - - * 44,28 44,28 61.338.897 62.298.897
Entitas anak GPC/Subsidiary of GPC

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada GPC sebesar 100,00% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 100,00% of the Company's direct investment in GPC as of December 31, 2020 and 2019)
Global Prime Treasury Pte. Ltd. Singapore - - 2015 100,00 100,00 10.602.731.148.750 7.823.303.146.346
Entitas anak SMT/Subsidiary of SMT

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SMT 72,68% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 72.68% of the Company's direct investment in SMT as of December 31, 2020 and 2019)
PT Mustika Candraguna (MCG) Jakarta Perumahan/ Jakarta 2017 72,66 72,66 8.910.869.018 9.144.418.762
Real estate
Entitas anak SMW/Subsidiaries of SMW
(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SMW sebesar 55,00% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 55.00% of the Company's direct investment in SMW as of December 31, 2020 and 2019)
PT Bumi Samarinda Damai Samarinda - - * 35,75 35,75 388.733.208.801 387.226.234.644
SUM Palembang - - * 33,05 33,05 207.275.809.383 209.119.934.613
PT Graha Dipta Wisesa Surabaya - - * 55,00 55,00 188.883.747 14.396.544
Entitas anak BIA/Subsidiary of BIA

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada BIA sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 99.99% of the Company's direct investment in BIA as of December 31, 2020 and 2019)
PT Bumi Megah Graha Asri Tangerang Apartemen/Apartment Akasa 2014 54,99 54,99 243.623.143.000 208.614.581.923
PT Bumi Megah Graha Utama Tangerang Apartemen/Apartment Upper West 2018 54,99 54,99 160.596.359.257 154.480.682.716
Entitas anak PCP/Subsidiary of PCP

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada PCP sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 99.99% of the Company's direct investment in PCP as of December 31, 2020 and 2019)
PT Phinisi Multi Properti Makassar - - * 68,00 68,00 231.754.036.403 232.113.941.771
Entitas anak SSL/Subsidiary of SSL

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SSL sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 99.99% of the Company's direct investment in SSL as of December 31, 2020 and 2019)
BSS Surabaya - - 99,99 99,99 272.468.858.834 273.407.868.375
Entitas anak STU/Subsidiary of STU

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada STU sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018)/
(includes 99.99% of the Company's direct investment in STU as of December 31, 2019 and 2018)
PT Duta Dharma Sinarmas Manado Perumahan/ Capitol Primera City 2014 50,99 50,99 205.919.457.262 205.960.067.391
Real estate
Entitas anak BWJ/Subsidiary of BWJ
(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada BWJ sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 99.99% of the Company's direct investment in BWJ as of December 31, 2020 and 2019)
PT Serpong Mas Media (SMM) Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Serpong/ * 99,99 99,99 ** 86.863.618.377 76.735.667.279
Investment in Serpong project
Entitas anak SPM/Subsidiary of SPM

(termasuk kepemilikan langsung Perusahaan pada SPM sebesar 99,99% pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019)/
(includes 99.99% of the Company's direct investment in SPM as of December 31, 2020 and 2019)
PT Sinar Medikamas Invesindo (SMI) Tangerang - - 2016 99,99 99,99 156.753.904 70.897.138
- 11 -

Pemilikan tidak langsung/Indirect Investments
Entitas anak PAP/Subsidiary of PAP
PTW Bekasi Arena rekreasi/ Go Wet 2015 47,40 47,40 96.495.564.892 118.423.280.555
Recreation arena
Entitas anak SUMT/Subsidiaries of SUMT
TBS Tangerang Pengusahaan proyek Jalan tol Serpong Balaraja/ * 5,00 5,00 2.466.353.160.268 1.644.176.943.826
jalan tol/Concession Serpong Balaraja toll road
of toll road projects
Entitas anak SPE/Subsidiary of SPE
BPM Surabaya - - * 0,01 0,01 102.114.361.199 102.426.822.578
DKP Jakarta - - * 44,28 44,28 61.338.897 62.298.897
Entitas anak BPM/Subsidiaries of BPM
DCP Tangerang Perkantoran/Leasing MSIG Tower dan/and Bakrie Tower 2017 0,01 0,01 4.513.275.347.268 4.532.028.710.564
of office space
BIA Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Akasa dan Upper 2017 0,01 0,01 417.631.614.169 375.840.006.924
West/Investment in Akasa and
Upper West projects
PCP Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Makasar/ * 0,01 0,01 414.412.116.079 415.143.911.100
Investment in Makasar project
SSL Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Surabaya/ 2014 0,01 0,01 272.968.147.723 274.060.070.900
Investment in Surabaya project
GSU Tangerang Sewa/Leasing Courts, GS Retail 2014 0,01 0,01 260.117.172.164 282.477.583.062
STU Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Manado/ 2012 0,01 0,01 204.134.326.330 204.379.187.657
Investment in Manado project
BWJ Tangerang - - * 0,01 0,01 90.807.299.227 96.180.357.155
SMM Tangerang Investasi/Investment Investasi proyek Serpong/ * 0,01 0,01 ** 86.863.618.377 76.735.667.279
Investment in Serpong project
SUMT Tangerang - - * 0,01 0,01 73.800.787.706 72.390.673.680
MCG Jakarta Perumahan/ Jakarta 2017 0,03 0,03 8.910.869.018 9.144.418.762

Real estate
SCL Tangerang Transportasi/ Transportasi BSD City/ 2020 0,01 0,01 9.908.304.305 2.272.623.070
Transportation BSD City Transportation
SMS Tangerang - - * 0,01 0,01 1.001.343.549 970.165.826
SPM Tangerang - - * 0,01 0,01 282.796.948 111.186.566
SMI Tangerang - - * 0,01 0,01 156.753.904 70.897.138
TBB Tangerang - - * 0,01 0,01 162.599.517 176.767.522
DMM Tangerang - - * 0,01 0,01 136.549.764 6.717.342
SIW Tangerang - - * 0,01 0,01 106.185.840 20.363.579
BTM Tangerang - - * 0,01 0,01 103.590.927 19.482.000
LPL Tangerang - - * 0,01 0,01 103.274.940 23.576.841
WSU Tangerang - - * 0,01 0,01 99.173.787 19.477.000
* Belum beroperasi komersial/No commercial operation

** Persentase kepemilikan proforma (Catatan 62)/Proforma ownership interest (Note 62)
*** Efektif pada tanggal 7 April 2020, hotel Le Grandeur Mangga Dua dan Balikpapan dihentikan operasinya/Effective on April 7, 2020, hotel Le Grandeur Mangga Dua and Balikpapan closed their operations
- 12 -
Informasi keuangan entitas anak yang Financial information of subsidiaries that

dimiliki oleh kepentingan nonpengendali have material non-controlling interests as
dalam jumlah material pada tanggal dan of and for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2020 and 2019 follows:
31 Desember 2020 dan 2019 adalah
sebagai berikut:
2020
Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interests
Bagian Kepentingan
Kepemilikan Efektif/
Nama Entitas Anak/ Effective Equity Saldo Akumulasi/ Bagian Laba (Rugi)/
Name of Subsidiary Interest Held Accumulated Balances Share in Profit (Loss)
%
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI) 11,44 971.537.094.742 61.065.719.006
PT Putra Alvita Pratama (PAP) 52,60 666.812.806.690 48.701.250.717
PT Sinar Mas Teladan (SMT) 27,32 575.373.837.528 12.391.942.133
PT Sinar Mas Wisesa (SMW) 45,00 379.901.910.420 21.144.021.107
PT Mitrakarya Multiguna (MKM) 27,38 242.755.196.120 (1.390.897.196)
PT Wijaya Pratama Raya (WPR) 34,54 163.343.483.001 (241.365.406)
PT Royal Oriental (RO) 34,37 135.953.459.215 52.020.763.849
2019
Kepentingan Nonpengendali yang Material/Material Non-controlling Interests
Bagian Kepentingan
Kepemilikan Efektif/
Nama Entitas Anak/ Effective Equity Saldo Akumulasi/ Bagian Laba (Rugi)/
Name of Subsidiary Interest Held Accumulated Balances Share in Profit (Loss)
%
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI) 11,44 997.345.584.026 126.181.391.008
PT Putra Alvita Pratama (PAP) 52,60 663.830.478.089 94.772.161.672
PT Sinar Mas Teladan (SMT) 27,32 563.038.322.787 15.849.146.602
PT Sinar Mas Wisesa (SMW) 45,00 365.246.836.602 10.836.831.473
PT Mitrakarya Multiguna (MKM) 27,38 244.146.093.316 (1.323.639.094)
PT Royal Oriental (RO) 34,37 172.175.228.168 75.753.480.206
PT Wijaya Pratama Raya (WPR) 34,93 165.462.851.543 2.398.173.983
Berikut adalah ringkasan informasi The summarized financial information of

keuangan dari entitas anak. Jumlah-jumlah these subsidiaries is provided below. This
tersebut sebelum dieliminasi dengan information is based on amounts before
transaksi antar entitas dalam Grup. inter-company eliminations.
Ringkasan laporan posisi keuangan pada Summarized statements of financial

tanggal 31 Desember 2020 dan 2019: position as of December 31, 2020 and
2019:
2020
DUTI PAP SMT SMW MKM RO WPR
Aset lancar 6.073.849.342.913 733.344.922.278 923.418.978.036 894.451.173.386 36.325.892.857 250.882.502.865 15.874.383.380 Current assets
Aset tidak lancar 7.679.775.395.972 899.593.060.695 1.250.611.254.630 441.420.422.065 1.403.713.934.161 507.729.983.038 649.762.938.677 Noncurrent assets
Jumlah Aset 13.753.624.738.885 1.632.937.982.973 2.174.030.232.666 1.335.871.595.451 1.440.039.827.018 758.612.485.903 665.637.322.057 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 1.900.303.058.105 131.242.095.024 55.401.338.063 265.288.720.364 91.399.180.000 210.519.986.230 23.647.813.500 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.523.099.746.548 66.764.097.954 12.875.659.612 12.400.929.466 - 22.972.919.859 15.888.119.483 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 3.423.402.804.653 198.006.192.978 68.276.997.675 277.689.649.830 91.399.180.000 233.492.906.089 39.535.932.983 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 10.330.221.934.232 1.434.931.789.995 2.105.753.234.991 1.058.181.945.621 1.348.640.647.018 525.119.579.814 626.101.389.074 Total Equity
- 13 -
2019
Aset lancar 6.724.985.445.000 773.799.056.881 907.960.200.758 772.136.860.172 64.432.683.880 397.168.719.201 23.735.199.080 Current assets
Aset tidak lancar 7.063.242.014.960 906.761.450.122 1.227.366.161.117 448.588.498.882 1.353.687.777.881 535.130.273.295 650.021.275.914 Noncurrent assets
Jumlah Aset 13.788.227.459.960 1.680.560.507.003 2.135.326.361.875 1.220.725.359.054 1.418.120.461.761 932.298.992.496 673.756.474.994 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 1.755.044.091.811 213.647.682.075 50.858.723.558 183.444.372.748 61.752.604.267 239.260.101.492 17.256.446.682 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.442.413.185.329 38.340.708.974 23.860.516.141 11.315.130.136 - 28.012.903.482 32.557.869.751 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 3.197.457.277.140 251.988.391.049 74.719.239.699 194.759.502.884 61.752.604.267 267.273.004.974 49.814.316.433 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 10.590.770.182.820 1.428.572.115.954 2.060.607.122.176 1.025.965.856.170 1.356.367.857.494 665.025.987.522 623.942.158.561 Total Equity
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statements of profit or loss
komprehensif lain untuk tahun-tahun yang and other comprehensive income for
berakhir 31 Desember 2020 dan 2019: the years ended December 31, 2020 and
2019 follows:
2020
Pendapatan 1.724.797.535.246 272.454.475.296 100.759.232.006 185.504.441.516 - 328.892.675.190 68.439.566.619 Revenues

Laba (rugi) sebelum pajak 640.826.951.818 104.953.084.799 45.356.396.500 46.637.731.041 (7.727.210.476) 201.266.851.263 (993.184.653) Profit (loss) before tax
Penghasilan (rugi) Other comprehensive income

komprehensif lain 921.556.916 47.537.083 (206.522.345) (184.971.322) - (457.210.681) 202.415.166 (loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive

Komprehensif 639.348.930.189 104.763.460.122 45.146.112.815 46.452.759.719 (7.727.210.476) 200.472.738.522 (790.769.487) Income (Loss)
Teratribusikan pada kepentingan Attributable to

non pengendali 61.174.763.640 48.723.407.301 12.335.514.742 21.060.794.163 (1.390.897.196) 51.902.392.004 (188.557.348) non-controlling interests
Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to
kepentingan non pengendali 63.488.335.400 34.939.587.046 - - - 88.097.197.500 - non-controlling interests
2019
Pendapatan 2.459.812.402.375 409.105.234.448 121.088.586.160 102.811.563.741 - 445.397.182.728 81.924.828.906 Revenues

Laba (rugi) sebelum pajak 1.298.473.559.565 204.190.023.485 58.058.049.634 24.043.738.982 (7.353.553.838) 292.763.862.298 8.032.830.571 Profit (loss) before tax
Penghasilan (rugi) Other comprehensive income

komprehensif lain (6.264.189.939) (1.835.618.471) (107.068.962) (666.677.944) - (648.369.735) 92.626.508 (loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Total Comprehensive

Komprehensif 1.283.698.775.376 202.009.135.264 57.898.192.422 23.377.061.038 (7.353.553.838) 291.949.081.813 8.125.457.079 Income (Loss)
Teratribusikan pada kepentingan Attributable to

non pengendali 125.595.337.829 93.919.078.640 15.819.893.173 10.536.862.985 (1.323.639.094) 75.585.617.282 2.425.827.309 non-controlling interests
Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to
kepentingan non pengendali - 34.939.587.046 - - - 67.271.928.750 - non-controlling interests
Ringkasan informasi arus kas untuk Summarized cash flow information for the
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember years ended December 31, 2020 and
2020 dan 2019: 2019 follows:
2020
Operasi 487.483.460.104 6.397.854.511 43.198.923.887 92.677.459.481 (30.105.987.315) 203.214.891.149 5.895.954.164 Operating

Investasi 34.788.446.542 15.239.638.222 (27.612.271.163) 11.806.951.986 7.364.553 21.233.899.754 (13.731.691.790) Investing
Pendanaan (1.049.611.317.461) (75.164.776.505) - - 29.645.000.000 (340.972.475.000) 2.950.000.000 Financing
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in
kas dan setara kas (527.339.410.815) (53.527.283.772) 15.586.652.724 104.484.411.467 (453.622.762) (116.523.684.097) (4.885.737.626) cash and cash equivalents
2019
Operasi 1.198.650.556.477 215.429.270.790 69.690.536.364 (33.808.506.215) (62.094.624.345) 302.967.124.981 41.286.766.443 Operating

Investasi (557.123.626.805) (119.419.579.849) (37.924.780.357) (895.137.182) 178.013.355 (183.202.029.540) (51.348.666.838) Investing
Pendanaan (138.857.404.470) (34.939.587.046) (253.275.272.688) - 57.042.500.000 (67.271.928.750) 20.000.000.000 Financing
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in
kas dan setara kas 502.669.525.202 61.070.103.895 (221.509.516.681) (34.703.643.397) (4.874.110.990) 52.493.166.691 9.938.099.605 cash and cash equivalents
- 14 -
Akuisisi Entitas Anak Acquisition of Subsidiaries
Tahun 2020 Year 2020
PT Serpong Mas Media (SMM) PT Serpong Mas Media (SMM)
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 31, 32 dan Based on Notarial Deed of Sale and
33 tanggal 19 Oktober 2020 dari Khrisna Purchase No. 31, 32, 33 dated
Sanjaya, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang October 19, 2020 of Khrisna Sanjaya,
Selatan, PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ) dan S.H., M.Kn., a public notary in South
PT Bumi Paramudita Mas, entitas-entitas Tangerang, PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ)
anak, mengakuisisi 82.525.000 lembar and PT Bumi Paramudita Mas,
saham SMM dari PT Gema Kreasi dan subsidiaries, acquired a total of
PT Sinar Mas Griya, entitas-entitas 82,525,000 shares of stock of SMM from
sepengendali, dan membayar sejumlah PT Gema Kreasi and PT Sinar Mas Griya,
Rp 82.525.000.000, mencerminkan entities under common control, for
kepemilikan sebesar 100,00% pengendalian Rp 82,525,000,000, representing
atas SMM. controlling ownership interest of 100.00%
over SMM.
BWJ dan SMM merupakan entitas dengan BWJ and SMM are entities with common
pemegang saham yang sama, maka akuisisi controlling shareholder, thus, the
yang dilakukan BWJ atas SMM dilakukan acquisition was accounted for using the
dengan metode penyatuan kepemilikan pooling of interest method in accordance
(pooling of interest method) sesuai dengan wiith Statement of Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standard (PSAK) No. 38 (Revised 2012),
(PSAK) No. 38 (Revisi 2012), “Kombinasi “Business Combination of Entities under
Bisnis Entitas Sepengendali”. Common Control”.
Rugi SMM periode 2020 sebelum tanggal Loss of BMGA for 2020 prior to acquisition
akuisisi, 19 Oktober 2020 sebesar on October 19, 2020 amounting to
Rp 5.931.561.874 disajikan dalam akun Rp 5,931,561,874 is presented in profit or
“Rugi pra-akuisisi dari dampak transaksi loss as “Pre-acquisition loss arising from
kombinasi bisnis entitas sepengendali” business combination transaction among
dalam laba rugi. entities under common control”.
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS) PT Trans Bumi Serbaraja (TBS)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 1 dan Based on Notarial Deed of Shares Sale
2 tanggal 1 April 2019 dari Hannywati Susilo, and Purchase Agreement No. 1 and 2
S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, dated April 1, 2019 of Hannywati Susilo,
Perusahaan mengakuisisi 75.000 lembar S.H., M.Kn., a public notary in South
saham TBS, sehingga kepemilikan efektif Tangerang, the Company acquired a total
Grup pada TBS meningkat dari 50,00% of 75,000 shares of stock of TBS, thus
menjadi sebesar 100,00% dan Grup increasing its ownership interest in TBS
memperoleh pengendalian atas from 50.00% to 100.00% and obtained
TBS sehingga Grup mengkonsolidasikan control over TBS. Accordingly, the
laporan keuangan entitas anak tersebut financial statements of TBS started to be
sejak April 2019. consolidated with that of the Group in April
2019.
- 15 -
Tabel berikut adalah rekonsiliasi imbalan kas The following table is the reconciliation of
yang dialihkan dan arus kas dari cash consideration and cash flows from
penggabungan usaha: the business combination:
Imbalan kas yang dialihkan 90.925.323.308 Cash consideration

Dikurangi saldo kas anak yang diakuisisi (29.254.124.677) Less cash balance of acquired subsidiary
Arus kas keluar - bersih 61.671.198.631 Cash outflow - net
Tabel berikut mengikhtisarkan rincian The following table summarizes the

imbalan yang dialihkan untuk akuisisi TBS consideration paid for TBS and the
serta jumlah aset yang diakuisisi dan amounts of the assets acquired and
liabilitas yang dialihkan, yang diakui pada liabilities assumed and recognized at the
tanggal akuisisi: acquisition date:
Kas yang dibayar 90.925.323.308 Cash paid

Nilai wajar kepentingan ekuitas yang dimiliki Fair value of equity interest held
sebelum penggabungan usaha 112.858.050.974 before the business combination
Jumlah imbalan yang dialihkan - bersih 203.783.374.282 Purchase consideration - net
Pada tanggal akuisisi, kepemilikan Grup On acquisition date, the existing

sebesar 50,00% pada TBS telah dinilai ownership interest of 50.00% of
kembali menggunakan nilai wajar menjadi the Group in TBS has been remeasured to
sebesar Rp 112.858.050.974. Keuntungan fair value amounting to
yang timbul atas penilaian kembali tersebut Rp 112,858,050,974. The gain on
sebesar Rp 35.074.314.869 telah diakui remeasurement amounting to
pada laba rugi tahun 2019. Rp 35,074,314,869 has been recognized
in the 2019 profit or loss.
Rincian aset yang diakuisisi serta liabilitas The recognized amounts of identifiable
yang dialihkan adalah sebagai berikut: assets acquired and liabilities assumed
follows:
Nilai Wajar/Fair Value

Jumlah/Total
Aset Assets
Kas dan setara kas dan aset berwujud 155.918.116.109 Cash and cash equivalents and
lainnya other tangible assets
Aset tak berwujud 70.148.629.738 Intangible assets
Jumlah Aset 226.066.745.847 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang pajak dan setoran jaminan 264.848.328 Taxes payable and security deposits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 85.795.571 Long-term employee beneifts liability
Jumlah Liabilitas 350.643.899 Total Liabilities
Jumlah aset bersih teridentifikasi 225.716.101.948 Total identifiable net assets

Imbalan atas pembelian - bersih (203.783.374.282) Purchase consideration - net
Gain on bargain purchase of
Keuntungan dari akuisisi saham 21.932.727.666 a subsidiary
- 16 -
Keuntungan yang timbul atas akuisisi TBS The gain on acquisition of TBS (gain on
tersebut (keuntungan dari akuisisi saham) bargain purchase) has been recognized in
telah diakui pada laba rugi tahun 2019. the 2019 profit or loss.
Perubahan Persentase Kepemilikan Changes in Ownership Interest
PT Wijaya Pratama Raya (WPR) PT Wijaya Pratama Raya (WPR)
Pada tanggal 25 November 2020, WPR, On November 25, 2020, WPR,

entitas anak PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary of PT Duta Pertiwi Tbk
melakukan penambahan modal ditempatkan (DUTI), increased its issued and paid-up
dan disetor sebesar Rp 2.950.000.000 terdiri capital amounting to Rp 2,950,000,000
dari 2.950.000 saham yang disetor penuh consisting of 2,950,000 shares which have
oleh DUTI. Transaksi ini meningkatkan been fully paid for by DUTI. This
persentase kepemilikan DUTI pada WPR transaction increased the ownership
dari 73,48% menjadi 73,91% (Catatan 37). interest of DUTI in WPR from 73.48% to
73.91% (Note 37).
PT Bumi Karawang Damai (BKD) PT Bumi Karawang Damai (BKD)
Pada tanggal 19 November 2020, BKD On November 19, 2020, BKD increased its
melakukan penambahan modal ditempatkan issued and paid-up capital amounting to
dan disetor sebesar Rp 100.000.000 terdiri Rp 100,000,000 consisting of 100 shares
dari 100 saham yang disetor penuh oleh which have been fully paid for by the
Perusahaan. Transaksi ini meningkatkan Company. This transaction increased the
persentase kepemilikan Perusahaan pada ownership interest of the Company in BKD
BKD dari 99,00% menjadi 99,50% from 99.00% to 99.50% (Note 37).
(Catatan 37).
WPR WPR
Pada tanggal 18 Desember 2019, WPR, On December 18, 2019, WPR,

entitas anak DUTI, melakukan penambahan a subsidiary of DUTI, increased its issued
modal ditempatkan dan disetor sebesar and paid-up capital amounting to
Rp 20.000.000.000 terdiri dari 20.000.000 Rp 20,000,000,000 consisting of
saham yang disetor penuh oleh DUTI. 20,000,000 shares which have been fully
Transaksi ini meningkatkan persentase paid for by DUTI. This transaction
kepemilikan DUTI pada WPR dari 70,15% increased the ownership interest of DUTI
menjadi 73,48% (Catatan 37). in WPR from 70.15% to 73.48% (Note 37).
PT Sinar Usaha Marga (SUM) PT Sinar Usaha Marga (SUM)
Pada tanggal 8 Oktober 2019, SUM, entitas On October 8, 2019, SUM, a subsidiary of
anak PT Sinar Mas Wisesa (SMW), PT Sinar Mas Wisesa (SMW), increased
melakukan penambahan modal ditempatkan its issued and paid-up capital amounting to
dan disetor sebesar Rp 500.000.000 terdiri Rp 500,000,000 consisting of 500,000
dari 500.000 saham yang disetor penuh oleh shares which have been fully paid for by
SMW. Transaksi ini meningkatkan SMW. This transaction increased the
persentase kepemilikan SMW pada SUM ownership interest of SMW in SUM from
dari 59,99% menjadi 60,09% (Catatan 37). 59.99% to 60.09% (Note 37).
- 17 -
BKD BKD
Pada tanggal 12 Maret 2019, BKD On March 12, 2019, BKD increased its
melakukan penambahan modal ditempatkan issued and paid-up capital amounting to
dan disetor sebesar Rp 50.000.000 terdiri Rp 50,000,000 consisting of 50 shares
dari 50 saham yang disetor penuh oleh which have been fully paid for by the
Perusahaan. Transaksi ini meningkatkan Company. This transaction increased the
persentase kepemilikan Perusahaan pada ownership interest of the Company in BKD
BKD dari 98,00% menjadi 99,00% from 98.00% to 99.00% (Note 37).
(Catatan 37).
d. Perjanjian Kerjasama d. Cooperation Agreement
Perjanjian dengan Para Pendiri Cooperation Agreement with the Founders
Perusahaan didirikan oleh sepuluh (10) The Company was incorporated by

perusahaan pengembang (“Para Pendiri”) ten (10) real estate companies (“the
yang tergabung sebagai pemegang saham Founders”), who are also stockholders of
Perusahaan, yaitu: PT Anangga Pertiwi the Company, namely, PT Anangga
Megah, PT Nirmala Indah Sakti, PT Serasi Pertiwi Megah, PT Nirmala Indah Sakti,
Niaga Sakti, PT Aneka Karya Amarta, PT Serasi Niaga Sakti, PT Aneka Karya
PT Metropolitan Transcities Indonesia, Amarta, PT Metropolitan Transcities
PT Apta Citra Universal, PT Pembangunan Indonesia, PT Apta Citra Universal,
Jaya, PT Bhineka Karya Pratama, PT Pembangunan Jaya, PT Bhineka
PT Simas Tunggal Center dan PT Dian Karya Pratama, PT Simas Tunggal Center
Swastatika Sentosa Tbk (Catatan 35). and PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
(Note 35).
Para Pendiri seperti tersebut di atas telah The Founders have been granted location
diberi izin lokasi dan izin pembebasan tanah and land-release rights through ten (10)
dalam sepuluh (10) Surat Keputusan Location Right Decision Letters in
Pemberian Izin Lokasi berdasarkan Surat accordance with the Decision Letter of the
Keputusan Badan Pertanahan Nasional National Board of Land Affairs for areas
untuk lokasi lahan yang terletak di located in the Serpong District, Legok
Kecamatan Serpong, Kecamatan Legok dan District and Pagedangan District, Cisauk
Kecamatan Pagedangan, Kecamatan District, Banten Province, to be used for
Cisauk, Propinsi Banten untuk keperluan developing housing areas/new cities.
pembangunan perumahan/kota baru.
Surat-surat Keputusan Izin Lokasi tersebut di These Location Right Decision Letters
atas diberikan kepada Para Pendiri sebagai were given to the Founders as
pihak yang tergabung dalam Perusahaan stockholders and therefore the Founders
dan karenanya Para Pendiri telah have authorized the Company to develop
mempercayakan Perusahaan untuk the housing area/new city to become a
melaksanakan pembangunan perumahan/ planned and integrated residential area as
kota baru agar mencapai pengembangan stated in the Serpong City General Plan,
secara terencana dan terpadu sesuai Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang
dengan Rencana Umum Tata Ruang Kota and in accordance with the Area Rules of
Serpong Kabupaten Daerah Tingkat II Kabupaten Daerah Tingkat II Tangerang,
Tangerang yang telah diatur dalam Decree No. 4 of 1989 dated June 1, 1989,
Peraturan Daerah Kabupaten Daerah and the latest amendment through the
Tingkat II Tangerang No. 4 tahun 1989 Area Rules of Kabupaten Daerah Tingkat
tanggal 1 Juni 1989 dan perubahannya yang II Tangerang No. 4 of 1996 dated
terakhir yaitu Peraturan Daerah Kabupaten August 29, 1996.
Daerah Tingkat II Tangerang No. 4 tahun
1996 tanggal 29 Agustus 1996.
- 18 -
Keputusan kerjasama antara Para Pendiri The Founders and the Company have
dan Perusahaan dituangkan dalam entered into a Cooperation Agreement
perjanjian tertulis (“Perjanjian”) tanggal (“the Agreement”) dated January 16, 1991,
16 Januari 1991 yang kemudian diubah which was later amended on
dengan perjanjian tanggal 20 Maret 1997 March 20, 1997 and November 25, 2004.
serta 25 November 2004.
1. Para Pendiri menunjuk Perusahaan 1. The Founders appointed the Company

untuk mengerjakan pengembangan serta to perform work on the development
pengelolaan perumahan/kota baru dan and management of the housing
pembangunan bangunan-bangunan area/new city and the construction of
diatasnya sebagai kesatuan lokasi buildings on the area as a planned and
terencana dan terpadu yang merupakan integrated residential area as stated in
bagian dari Rencana Umum Tata Ruang the Serpong City General Plan (further,
Kota Serpong (lebih jauh tugas yang the whole assignment to the Company
diberikan pada Perusahaan ini dalam is referred to as “Work”).
keseluruhannya disebut "Pekerjaan").
2. Para Pendiri menegaskan bahwa 2. The Founders confirmed that, to

untuk memungkinkan Perusahaan enable the Company to perform the
melaksanakan tugas Pekerjaan, Para Work, the Founders agreed that,
Pendiri telah menyetujui dan effective from December 1, 1986, the
membenarkan bahwa efektif Company would be allowed to utilize
1 Desember 1986, Perusahaan the land registered under the name of
menggunakan tanah-tanah yang terdaftar the Founders for developing the
atas nama Para Pendiri untuk housing area/new city and to execute
mengembangkan perumahan/kota baru the development of the area to
diatasnya, untuk melaksanakan become a self-sufficient city in
pengembangannya sebagai pemukiman accordance with the Serpong City
perumahan kota mandiri sesuai Rencana General Plan.
Umum Tata Ruang Kota Serpong.
3. Perusahaan dan Para Pendiri setuju 3. The Company and the Founders
bahwa wewenang yang diberikan oleh agreed that the authority granted by
Para Pendiri kepada Perusahaan dalam the Founders to the Company consists
lingkup kerjasama yang mereka of the following:
laksanakan berdasarkan Perjanjian ini
a. Pembelian/pembebasan tanah; a. Land purchase/acquisition;
b. Perencanaan tata ruang lokasi proyek b. Project location planning, both as a

baik dalam keseluruhan maupun whole and in each construction
dalam tahap-tahap pembangunan stage;
bagiannya;
c. Pengurusan izin-izin serta membuat c. Arrangement of permits and

laporan-laporan yang diwajibkan; preparation of required reports;
d. Pembangunan prasarana; d. Facilities/amenities development;
e. Pembangunan bangunan termasuk e. Building construction, including

mencari pembiayaannya dengan arrangements for financing
syarat-syarat yang wajar menurut alternatives that provide
keadaan pasar uang sewaktu-waktu; reasonable terms in relation to the
money market at a certain point in
time;
- 19 -
f. Penjualan dan pemasaran tanah f. Land and building sales and

dan bangunan dengan cara marketing in any manner
bagaimanapun dengan syarat-syarat whatsoever, under terms and
dan harga yang dianggap baik oleh prices considered fit by the
Perusahaan dan menerima hasil Company, and receipt of the
penjualan pemasaran (persewaan, marketing proceeds (rent,
penggunaan dan sebagainya) dalam utilization, and others);
arti seluas-luasnya;
g. Mengadakan kerjasama dan g. Cooperation and engagement in

perjanjian dengan pihak lain, dengan agreements with other parties, with
syarat-syarat yang dianggap baik oleh terms considered reasonable by
Perusahaan dan menerima hasil the Company, and the receipt of
kerjasama itu; proceeds of the cooperation;
h. Persewaan atau pemberian hak h. Lease or grant of other rights to

penggunaan secara lain dengan use, with compensation;
penerimaan imbalan;
i. Perluasan areal tanah; i. Land area expansion;
j. Melaksanakan dan menentukan j. Arrangements for and

penyediaan pembiayaan yang antara determination of financing sources,
lain meliputi dana-dana yang wajib comprising funds contributed by the
disediakan oleh para pemegang stockholders that retain the debt-to-
saham Perusahaan dan sejauh perlu equity ratio at an appropriate level.
untuk mempertahankan rasio modal The Founders are obliged to allow
sendiri utang Perusahaan pada and assist the Company in
perbandingan yang layak. Para obtaining bank loans by giving
Pendiri wajib mengizinkan dan guarantees/securities in the form of
memberikan bantuannya untuk land and projects performed on the
menjaminkan tanah dan bagian area in any way required by the
proyek diatasnya pada bank-bank Company. The Founders are
yang memberi kredit kepada obliged to bind themselves to the
Perusahaan dalam bentuk yang Company’s loans by providing
dianggap perlu oleh Perusahaan. security for the loans that are used
Para Pendiri wajib dan mengikat diri for project purposes with
untuk menjamin utang-utang appropriate terms requested by the
Perusahaan itu untuk keperluan loan provider and in proportion to
proyek selaku penjamin dengan the shares owned in the Company;
syarat-syarat yang layak yang diminta and
pemberi dana dalam proporsi yang
seimbang dalam saham yang dimiliki
dalam Perusahaan; dan
k. Mencatat seluruh tanah dan bagian k. Record all land and projects
Proyek diatasnya sebagai kekayaan/ performed on the land as the
persediaan Perusahaan. Company’s assets/inventories.
4. Para Pendiri, masing-masing mengikat 4. The Founders bind themselves, for as

dirinya untuk selama Perjanjian ini long as the Agreement is valid, not to
berjalan tanpa persetujuan Perusahaan, do the following actions:
tidak akan:
a. Menjual atau menggadaikan, a. Sell or secure transfer of stocks in

membebani dengan cara the Company to other parties in
bagaimanapun saham-saham mereka any way, other than the Founders,
masing-masing dalam Perusahaan including when the Company
pada pihak lain daripada Para Pendiri becomes a public limited liability
yang lain, walaupun seandainya di company;
kemudian hari Perusahaan menjadi
Perseroan Terbatas Terbuka;
- 20 -
b. Mengatur agar pemegang saham b. Ensure that the major stockholders

mereka masing-masing yang who control the vote in the Location
memegang mayoritas saham dari hak Right Decision Letter not transfer
suara dalam Pemegang Surat their shares;
Keputusan Izin Lokasi bersangkutan
tidak mengalihkan saham-saham di
dalamnya;
c. Melakukan sesuatu tindakan apapun, c. Perform any action that might result
yang dapat menyebabkan dicabutnya in the Location Right Decision
atau dapat mengakibatkan tidak Letter being revoked or not being
diperolehnya perpanjangan Surat extended;
Keputusan Izin Lokasi;
d. Mengadakan kerjasama dengan d. Perform any cooperation with other

pihak lain mengenai pengembangan parties to develop the project
lokasi proyek dalam bentuk apapun, location in any form even if the
baik selama maupun sesudah Agreement ceases to be valid; and
Perjanjian ini tidak lagi mengikat
baginya, ketentuan ini tetap berlaku;
dan
e. Melakukan sesuatu tindakan e. Conduct certain actions for which

mengenai hal-hal yang dikuasakan the Company has been authorized
pada Perusahaan berdasarkan as stated in the Agreement or
Perjanjian ini atau mengenai actions related to the Work.
Pekerjaan.
5. Para Pendiri mengakui dan menegaskan 5. The Founders have stated and
bahwa meskipun semua tanah tersebut confirmed that even though the land is
terdaftar atau akan terdaftar atas nama or will be registered under their names
masing-masing Para Pendiri dan and can legally be recognized as their
karenanya dapat diperlakukan sebagai asset, the land belongs to the
milik/aset dari Para Pendiri masing- Company; because all the land in the
masing, tetapi tanah tersebut project location has been and will be
sesungguhnya merupakan milik/aset/ procured on the Company’s account.
persediaan Perusahaan; karena semua The Founders bind themselves not to
tanah yang terletak dalam lokasi proyek record the land where the project is
telah dibebaskan dan akan dibebaskan located in their accounts or the
dengan menggunakan biaya decision letter on the location permit as
Perusahaan. Karena itu Para Pendiri their assets, even though the name of
mengikat diri untuk tidak membukukan the Founders are or will be stated on
tanah dalam lokasi proyek dan Surat the land/land-use titles; and to allow
Keputusan Izin Lokasi masing-masing the Company to recognize/record all
sebagai milik/aset mereka, walaupun the land that has been or will be
nama Para Pendiri yang tercantum atau procured as the Company’s
akan tercantum dalam surat-surat assets/inventories, and to keep the
tanah/sertifikat hak guna bangunan; dan original titles. In relation to this matter,
mengizinkan Perusahaan untuk the Founders bind themselves, in the
membukukan seluruh tanah yang sudah present or future, not to prosecute or to
dibebaskan dan akan dibebaskan claim the land as their asset.
sebagai milik/aset/persediaan.
Perusahaan menyimpan asli surat-surat
tanah atau asli sertifikat hak guna
bangunan atas tanah. Berkenaan dengan
hal ini, Para Pendiri mengikat diri, baik
sekarang maupun dikemudian hari, untuk
tidak menuntut dan mengakui tanah-
tanah tersebut sebagai miliknya.
- 21 -
6. Para Pendiri menjamin dan menanggung 6. The Founders guarantee the Company
Perusahaan atas segala risiko, biaya against all risks, costs or losses that
dan kerugian yang mungkin dialami might be incurred by the Company due
Perusahaan jika ada tuntutan dari to any prosecution from the Founders’
kreditur Para Pendiri atas tanah-tanah creditors in relation to the land where
dalam lokasi proyek; dimana tuntutan the project is located, where the
tersebut timbul dari hubungan hukum prosecution arises from a legal
antara Para Pendiri dengan kreditur yang connection between the Founders and
bersangkutan yang tidak mempunyai their creditors and has no direct
kaitan langsung dengan pengembangan relationship to the project
proyek. development.
Perjanjian ini berlaku surut mulai The Agreement is valid retroactively from
1 Desember 1986. Masing-masing pihak December 1, 1986. All parties involved
mengikat diri untuk tidak membatalkan bind themselves not to cancel the
Perjanjian ini selama Perusahaan belum Agreement until the Company is
dibubarkan. liquidated.
e. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan e. Board of Commissioners, Directors and

Employees
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi the composition of the Company’s Board
Perusahaan masing-masing berdasarkan of Commissioners and Directors based on
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Notarial Deed of General Shareholders’
Perusahaan No. 9 tanggal 10 Juli 2020 dan Meeting of the Company No. 9 dated
No. 2 tanggal 18 Juni 2019 dari Syarifudin, July 10, 2020 and No. 2 dated June 18,
S.H., notaris di Tangerang, adalah sebagai 2019, respectively, of Syarifudin, S.H,
berikut: a public notary in Tangerang, follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Muktar Widjaja : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Teky Mailoa : Vice President Commissioner
Komisaris : Yoseph Franciscus Bonang : Commissioner
Komisaris Independen : Teddy Pawitra : Independent Commissioners

Susiyati Bambang Hirawan
Direksi Directors
Presiden Direktur : Franciscus Xaverius Ridwan Darmali : President Director
Wakil Presiden Direktur : Michael Jackson Purwanto Widjaja : Vice President Director
Direktur : Petrus Kusuma : Directors
Syukur Lawigena
Hermawan Wijaya
Lie Jani Harjanto
Monik William
susunan Komite Audit Perusahaan composition of the Audit Committe of the
berdasarkan Keputusan Sirkular Dewan Company based on the Circular Decision
Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of the Commissioners
follows:
Komite Audit: Audit Committee:

Ketua Komite Audit : Susiyati Bambang Hirawan : Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Herawan Hadidjaja : Members of Audit Committee
Rusli Prakarsa
- 22 -
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Total remuneration given to the

Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Company’s Board of Commisioners
pada tahun 2020 dan 2019 masing-masing and Directors in 2020 and 2019
adalah sebesar Rp 49.420.500.000 dan amounted to Rp 49,420,500,000 and
Rp 42.080.500.000. Rp 42,080,500,000, respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan adalah 1.956 The Company has a total number
karyawan pada tanggal 31 Desember 2020 of 1,956 employees as of
(tidak diaudit) dan 2.172 karyawan pada December 31, 2020 (unaudited) and 2,172
tanggal 31 Desember 2019 (tidak diaudit). employees as of December 31, 2019
Sedangkan jumlah karyawan Grup adalah (unaudited). The total number of
3.264 pada tanggal 31 Desember 2020 (tidak employees of the Group is 3,264 as of
diaudit) dan 3.916 pada tanggal December 31, 2020 (unaudited) and 3,916
31 Desember 2019 (tidak diaudit). as of December 31, 2019 (unaudited).
f. Penyelesaian Laporan Keuangan f. Completion of Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of

PT Bumi Serpong Damai Tbk dan entitas PT Bumi Serpong Damai Tbk and its
anak untuk tahun yang berakhir subsidiaries for the year ended
31 Desember 2020 telah diselesaikan dan December 31, 2020 were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi authorized for issuance on
Perusahaan pada tanggal 15 Maret 2021. March 15, 2021 by the Company’s
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas Directors who are responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian tersebut. consolidated financial statements.
2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Significant Accounting and

Keuangan Penting Financial Reporting Policies
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial

Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements

dan disajikan dengan menggunakan Standar have been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi accordance with Indonesian Financial
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Accounting Standards “SAK”, which
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan comprise the statements and
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan interpretations issued by the Board of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan Financial Accounting Standards of the
Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang Institute of Indonesia Chartered
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Accountants (IAI) and the Board of Sharia
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Accounting Standards of IAI and OJK
Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
consolidated financial statements are an
English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
- 23 -
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the

konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan policies. The consolidated financial
akuntansi masing-masing akun tersebut. statements, except for the consolidated
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun statements of cash flows, are prepared
dengan metode akrual, kecuali laporan arus under the accrual basis of accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember statements for the year ended
2020 adalah konsisten dengan kebijakan December 31, 2020 are consistent with
akuntansi yang diterapkan dalam those adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember year ended December 31, 2019, except
2019, kecuali untuk dampak penerapan for the impact of the adoption of
PSAK No. 71, PSAK No. 72, dan PSAK No. 71, PSAK No. 72, and PSAK
PSAK No. 73 yang efektif diterapkan sejak No. 73 which had been adopted effective
1 Januari 2020 sebagaimana diungkapkan January 1, 2020 as disclosed in Note 63 to
dalam Catatan 63 atas laporan keuangan the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Lihat ke Catatan 2 dan 63 atas laporan Please refer to Notes 2 and 63 to the
keuangan konsolidasian untuk penjelasan consolidated financial statements for the
kebijakan akuntansi yang diterapkan efektif new accounting policies adopted effective
1 Januari 2020 serta dampaknya terhadap January 1, 2020 and the corresponding
laporan keuangan konsolidasian. impact on the consolidated financial
statements.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata (Rupiah) which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements

laporan keuangan Perusahaan dan incorporate the financial statements of the
entitas-entitas (termasuk entitas terstruktur) Company and entities (including structured
yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entities) controlled by the Company and its
entitas anak (Grup). Pengendalian diperoleh subsidiaries (the Group). Control is
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: achieved when the Group has all the
following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;

• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
- 24 -
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when

saat Grup memperoleh pengendalian atas the Group obtains control over the
entitas anak dan berakhir pada saat Grup subsidiary and ceases when the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. loses control of the subsidiary. Specifically,
Secara khusus, penghasilan dan beban income and expenses of a subsidiary
entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan acquired or disposed of during the year
selama tahun berjalan termasuk dalam are included in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group
sampai dengan tanggal Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating
kelompok usaha terkait dengan transaksi to transactions between members of the
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara Group are eliminated in full on
penuh dalam laporan keuangan consolidation.
konsolidasian.
Selisih penilaian kembali aset tetap dan The revaluation increment in value of
properti investasi milik PT Sinarwisata property and equipment and investment
Lestari dan PT Sinarwisata Permai, property of PT Sinarwisata Lestari and
entitas-entitas anak, tidak diakui dalam PT Sinarwisata Permai, subsidiaries, had
laporan keuangan konsolidasian agar been reversed in the consolidated financial
konsisten dengan kebijakan akuntansi Grup statements to be consistent with the
yang mencatat aset tetap dan properti Group’s policy of carrying its property and
investasi dengan menggunakan model biaya. equipment and investment property using
the cost model.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to
pemilik Perusahaan dan kepentingan the owners of the Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controlling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian equity section of the consolidated
yang dapat diatribusikan kepada pemilik statement of financial position,
Perusahaan. respectively, separately from the
corresponding portion attributable to
owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset the relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.
- 25 -
c. Kombinasi Bisnis c. Accounting for Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common

Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis Business combinations, except business

entitas sepengendali, dicatat dengan combination among entities under
menggunakan metode akuisisi. Biaya common control, are accounted for using
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada the acquisition method. The cost of an
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur acquisition is measured as the aggregate
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan of the consideration transferred, measured
jumlah setiap KNP pada pihak yang at acquisition date fair value and the
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, amount of any NCI in the acquiree. For
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada each business combination, the acquirer
entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau measures the NCI in the acquiree either at
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset fair value or at the proportionate share of
neto yang teridentifikasi dari entitas yang the acquiree’s identifiable net assets.
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul Acquisition related costs incurred are
dibebankan langsung dan disajikan sebagai directly expensed and included in “Other
“Beban lain-lain”. expenses”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah When the Group acquires a business, it
bisnis, Grup mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired
menentukan aset keuangan yang diperoleh and liabilities assumed for appropriate
dan liabilitas keuangan yang diambil alih classification and designation in
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms,
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang economic circumstances and pertinent
ada pada tanggal akuisisi. conditions as of the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang If the business combination is achieved in

dilakukan secara bertahap, pada tanggal stages, the acquisition date fair value of
akuisisi pihak pengakuisisi mengukur the acquirer’s previously held equity
kembali nilai wajar kepentingan ekuitas yang interest in the acquiree is remeasured to
dimiliki sebelumnya pada pihak yang fair value at the acquisition date through
diakuisisi dan mengakui keuntungan atau profit or loss.
kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially

diukur pada harga perolehan yang measured at cost being the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang and the amount recognized for NCI over
diakui untuk KNP atas aset bersih the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed. If this consideration is
yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lower than the fair value of the net assets
lebih kecil dari nilai wajar aset neto entitas of the subsidiary acquired, the difference
anak yang diakuisisi, selisih tersebut (gain on bargain purchase) is recognized
(keuntungan dari akuisisi saham) diakui in profit or loss.
dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is

pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji impairment losses. For the purpose of
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari impairment testing, goodwill acquired in a
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal business combination is, from the
akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit acquisition date, allocated to each of the
Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan Company and/or its subsidiaries’
dan/atau entitas anak yang diharapkan akan Cash-Generating Units (“CGU”) that are
menerima manfaat dari sinergi kombinasi expected to benefit from the combination,
tersebut, terlepas dari apakah aset atau irrespective of whether other assets or
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi liabilities of the acquired are assigned to
dialokasikan ke UPK tersebut. those CGUs.
- 26 -
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut part of the operation within that CGU is
dihentikan, maka goodwill yang disposed of, the goodwill associated with
diasosiasikan dengan operasi yang the operation disposed of is included in the
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah carrying amount of the operation when
tercatat operasi tersebut ketika menentukan determining the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. the operation. Goodwill disposed of in this
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur circumstance is measured based on the
berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. of and the portion of the CGU retained.
Entitas Sepengendali Among Entities Under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of

sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang entities under common control in form of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- business transfer with regard to
entitas yang berada dalam suatu kelompok reorganization of entities within the same
usaha yang sama, bukan merupakan group of companies does not result in a
perubahan kepemilikan dalam arti substansi change of the economic substance of the
ekonomi, sehingga transaksi tersebut diakui ownership, thus, the transaction is
pada jumlah tercatat berdasarkan metode recognized at carrying value based on
penyatuan kepemilikan. pooling of interest method.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan Any difference between the amount of
dan jumlah tercatat dari setiap kombinasi consideration transferred and the carrying
bisnis entitas sepengendali disajikan dalam value of each business combination of
akun tambahan modal disetor pada bagian entities under common control is
ekuitas dalam laporan posisi keuangan recognized as additional paid-in capital as
konsolidasian. part of equity section in the consolidated
statement of financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam An entity which is disposing a business

pelepasan bisnis entitas sepengendali, unit in connection with the disposal of
mengakui selisih antara imbalan yang a business unit of an entity under common
diterima dan jumlah tercatat bisnis yang control recognizes the difference between
dilepas dalam akun tambahan modal disetor the consideration received and carrying
pada bagian ekuitas dalam laporan posisi amount of the disposed business unit as
keuangan konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
Ekuitas bersih entitas anak pada tanggal The net equities as of January 1, 2019 of
1 Januari 2019, yang diakuisisi pada bulan the subsidiary acquired in October 2020,
Oktober 2020 dicatat dan disajikan pada were recorded and presented under the
akun “Proforma Ekuitas dari Transaksi “Proforma Capital Arising from Business
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. Combination Transactions Among Entities
Selanjutnya akun proforma tersebut Under Common Control”. Subsequently,
disesuaikan untuk perubahan-perubahan the proforma account is adjusted for the
pada ekuitas bersih entitas anak yang changes in the net equity of the acquired
diakuisisi. Selisih antara harga pengalihan subsidiary. Any difference between the
dengan nilai buku pada saat pengalihan atau transfer price and the book value of the
penjualan disajikan sebagai “Tambahan transfer or/seller is presented as
Modal Disetor”, yang merupakan komponen “Additional Paid-in Capital”, a component
dari ekuitas, pada saat restrukturisasi of the equity section, when the
menjadi efektif pada tahun 2020. restructuring become effective in 2020.
- 27 -
Keuntungan dari entitas anak sebelum Income of subsidiary prior to the

akuisisi entitas anak disajikan dalam akun acquisition of such subsidiary by the
“Laba Proforma Dari Transaksi Kombinasi Group are presented as “Proforma Income
Bisnis Entitas Sepengendali” dalam laba Arising From Business Combination
rugi. Transactions Among Entities Under
Common Control” in profit or loss.
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur of each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the
ekonomi utama dimana entitas beroperasi primary economic environment in which
(mata uang fungsional). the entity operates (the functional
currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are

dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s
penyajian Grup. presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are
kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. using the exchange rates prevailing at the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang dates of the transactions. Foreign
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from
penjabaran pada kurs akhir periode atas aset the settlement of such transactions and
dan liabilitas moneter dalam mata uang from the translation at period end
asing diakui dalam laba rugi. exchange rates of monetary assets and
liabilities denominated in foreign
currencies are recognized in profit or loss.
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were
Indonesia, yang digunakan Grup adalah the middle rates of Bank Indonesia as
sebagai berikut: follows:
Mata Uang Asing 2020 2019 Foreign Currency
1 Dolar Amerika Serikat 14.105 13.901 United States (U.S.) Dollar 1

1 Dolar Singapura 10.644,09 10.320,74 Singapore Dollar 1
Kelompok usaha Grup Group’s Companies
Hasil usaha dan posisi keuangan dari The results and financial position of all the
kelompok usaha Grup yang memiliki mata Group’s companies that have a functional
uang fungsional yang berbeda dengan mata currency different from the reporting
uang pelaporan, dijabarkan pada mata uang currency are translated into the reporting
pelaporan sebagai berikut: currency as follows:
a. aset dan liabilitas dari setiap laporan a. assets and liabilities for each
posisi keuangan yang disajikan, statement of financial position
dijabarkan pada kurs penutup pada presented are translated at the
tanggal laporan posisi keuangan; closing rate at the date of that
statement of financial position;
- 28 -
b. penghasilan dan beban untuk setiap b. income and expenses for each
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain dijabarkan comprehensive income are
menggunakan kurs rata-rata; dan translated at average exchange
rates; and
c. seluruh selisih kurs yang timbul diakui c. all resulting exchange differences are
dalam komponen ekuitas yang terpisah. recognized as a separate component
of equity.
Mata uang fungsional Global Prime Capital The functional currency of Global Prime
Pte Ltd dan Global Prime Treasury Pte Ltd Capital Pte Ltd and Global Prime Treasury
adalah Dolar Amerika Serikat. Laporan Pte Ltd is U.S. Dollar. Their financial
keuangan entitas-entitas anak tersebut statements were translated into reporting
dijabarkan kedalam mata uang pelaporan currency using the following exchange
menggunakan kurs berikut ini. rates.
2020 2019
Akun-akun laporan posisi keuangan 14.105 13.901 Statement of financial position accounts
Akun-akun laporan laba rugi dan Statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 14.625 14.131 comprehensive income accounts
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran The translation of the net investment in
investasi neto dalam kegiatan usaha luar foreign entities is taken to equity. When a
negeri disajikan dalam ekuitas. Jika kegiatan foreign operation is sold, exchange
usaha luar negeri tersebut dilepaskan, maka differences arising from the translation of
selisih kurs yang berasal dari penjabaran the net investment in such foreign
investasi neto dalam kegiatan usaha luar operation taken to equity are recognized in
negeri tersebut, yang sebelumnya disajikan profit or loss as part of the gain or loss on
dalam ekuitas, diakui dalam laba rugi sale.
sebagai bagian dari keuntungan atau
kerugian penjualan.
e. Transaksi Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related

pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan PSAK of a related party in PSAK No. 7 “Related
No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Party Disclosures”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat jangka banks. Cash equivalents are short-term,
pendek dan sangat likuid yang dapat segera highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau original maturities of three (3) months or
kurang sejak tanggal penempatannya dan less from the date of placement, and which
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi are not used as collateral and are not
pencairannya. restricted.
- 29 -
g. Deposito Berjangka g. Time Deposits
Deposito berjangka yang jatuh temponya Time deposits with maturities of three (3)
kurang dari tiga (3) bulan pada saat months or less from the date of placement
penempatan namun dijaminkan, atau which are used as collateral or are
dibatasi pencairannya, dan deposito restricted, and time deposits with
berjangka yang jatuh temponya lebih dari maturities of more than three (3) months
tiga (3) bulan pada saat penempatan from the date of placement are presented
disajikan sebagai “Investasi”. as “Investments”.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Efektif 1 Januari 2020, Grup menerapkan From January 1, 2020, the Group
PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, yang has applied PSAK No. 71, Financial
menggantikan PSAK No. 55, Instrumen Instruments, which replaced PSAK No. 55:
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Financial Instruments: Recognition and
mengenai pengaturan instrumen keuangan Measurement, which set the requirements
terkait klasifikasi dan pengukuran, in classification and measurement,
penurunan nilai atas instrumen keuangan impairment in value of financial assets
dan akuntansi lindung nilai. and hedging accounting.
Laba/Rugi Hari ke-1 “Day 1” Profit/Loss
Jika nilai wajar instrumen keuangan saat If the Group determines that the fair value
pengakuan awal berbeda dari harga at initial recognition differs from the
transaksinya, maka Grup mencatat transaction price, the Group shall account
instrumen keuangan tersebut pada tanggal that instrument at initial recognition as
pengakuan awal sebagai berikut: follows:
(a) Jika nilai wajar dibuktikan dengan harga (a) If that fair value is evidenced by
kuotasi di pasar aktif untuk aset dan a quoted price in an active market for
liabilitas identik (input Level 1) atau an identical asset or liability
berdasarkan teknik penilaian yang (i.e. a Level 1 input) or based on a
hanya menggunakan data dari pasar valuation technique that uss only date
yang dapat diobservasi, maka Grup from observable markets, the Group
mengakui perbedaan antara nilai wajar shall recognize the difference
pada saat pengakuan awal dan harga between the fair value at initial
transaksi sebagai keuntungan atau recognition and the transaction price
kerugian; as a gain or loss;
(b) Dalam hal tidak terdapat data dari pasar (b) In cases where the data is not
yang dapat diobservasi, selisih antara observable, the difference between
nilai wajar pada saat pengakuan awal the fair value at initial recognition and
dan harga transaksi ditangguhkan, dan the transaction price is deferred, and
setelah pengakuan awal akan diakui after initial recognition the Group shall
sebagai keuntungan atau kerugian recognize that deferred difference as
hanya sebatas keuntungan atau a gain or loss only to the extent that it
kerugian yang timbul dari perubahan arises from a change in a factor
dalam faktor (termasuk waktu) yang (including time) that market
akan dipertimbangkan pelaku pasar participants would take into accounts
dalam memperhitungkan nilai aset atau when pricing the asset or liablity.
liabilitas.
- 30 -
Untuk masing-masing transaksi, Grup For each transaction, the Group

menerapkan metode pengakuan Laba/Rugi determines the appropriate method of
Hari ke-1 yang sesuai. recognizing the “Day 1” profit/loss amount.
Aset Keuangan Financial Assets
Sejak 1 Januari 2020 From January 1, 2020
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 71, Instrumen accordance with PSAK No. 71, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, dengan on the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset (a) The Group’s business model for
keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2020, aset As of December 31, 2020, the Group’s
keuangan Grup terdiri dari aset keuangan financial assets consist of financial assets
pada biaya perolehan diamortisasi, aset at amortized cost, financial assets at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain dan income and financial assets at fair value
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss.
melalui laba rugi.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost

diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured

perolehan diamortisasi jika kedua at amortized cost if both of the
kondisi berikut terpenuhi: following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang bertujuan untuk a business model whose
memiliki aset keuangan dalam objective is to hold financial
rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows
dari pembayaran pokok dan bunga that are solely payments of
dari jumlah pokok terutang. principal and interest on the
principal amount outstanding.
- 31 -
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is

diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus
pembayaran pokok, ditambah atau the cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan métode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020, the

kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents,
investasi - deposito berjangka, piutang investments - time deposits, trade
usaha, piutang lain-lain dan piutang accounts receivable, other accounts
pihak berelasi non-usaha yang dimiliki receivable and due from related
oleh Grup. parties are included in this category.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan other comprehensive income
komprehensif lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured
melalui penghasilan komprehensif lain at fair value through other
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: comprehensive income if both of the
following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang tujuannya akan a business model whose
terpenuhi dengan mendapatkan objective is achieved by both
arus kas kontraktual dan menjual collecting contractual cash flows
aset keuangan; dan and selling financial assets; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows
dari pembayaran pokok dan bunga that are solely payments of
dari jumlah pokok terutang. principal and interest on the
principal amount outstanding.
Aset keuangan berupa instrumen Equity securities financial assets

ekuitas yang diukur pada nilai wajar which are initially measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through comprehensive income
selanjutnya diukur pada nilai wajar, are subsequently measured at fair
dengan keuntungan atau kerugian yang value, with unrealized gains or losses
belum direalisasi diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial
aset keuangan tersebut dihentikan assets are derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, the cumulative gain or
akumulasi keuntungan atau kerugian loss is reclassified to retained
direklasifikasi ke saldo laba. earnings.

kategori ini meliputi investasi Grup Group’s investments in shares of
dalam saham PT Damai Indah Golf Tbk PT Damai Indah Golf Tbk and
dan PT Bintaro Serpong Damai. PT Bintaro Serpong Damai are
included in this category.
- 32 -
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai 3. Financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured
melalui laba rugi kecuali aset keuangan at fair value through profit or loss
tersebut diukur pada biaya perolehan unless it is measured at amortized
diamortisasi atau pada nilai wajar cost or at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at FVPL are
wajar melalui laba rugi dicatat pada recorded in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position at fair
pada nilai wajarnya. Perubahan nilai value. Changes in fair value are
wajar langsung diakui dalam laba rugi. recognized directly in profit or loss.
Bunga yang diperoleh dicatat sebagai Interest earned is recorded as
pendapatan bunga, sedangkan interest income, while dividend
pendapatan dividen dicatat sebagai income is recorded as dividend
bagian dari pendapatan dividen sesuai income according to the terms of the
dengan persyaratan dalam kontrak, contract, or when the right of
atau pada saat hak untuk memperoleh payment has been established.
pembayaran atas dividen tersebut telah
ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020, this

kategori ini meliputi investasi Grup category includes Group’s
dalam reksa dana, redeemable note investments in mutual funds,
dan EVOF IV Partnership Interest. redeemable note and EVOF IV
Partnership Interest.
Sebelum 1 Januari 2020 Prior to January 1, 2020
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in
dalam kategori aset keuangan yang diukur categories of financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman through profit or loss (FVPL), loans and
yang diberikan dan piutang, dan tersedia receivables, and available for sale (AFS).
untuk dijual. Klasifikasi aset keuangan Classifications of financial assets are
ditentukan pada saat pengakuan awal determined at initial recognition based on
berdasarkan intensi manajemen untuk the management’s intention to hold the
memegang instrumen keuangan tersebut. financial assets.
Pengklasifikasian instrumen keuangan The classification of the financial

dilakukan berdasarkan tujuan perolehan instruments depends on the purpose for
instrumen tersebut dan mempertimbangkan which the instruments were acquired and
apakah instrumen tersebut memiliki kuotasi whether they are quoted in an active
harga di pasar aktif. market.
1. Aset Keuangan yang Diukur Pada Nilai 1. Financial Assets at FVPL

Wajar Melalui Laba Rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets held at FVPL
wajar melalui laba rugi meliputi aset comprise of financial assets
keuangan yang pada saat pengakuan designated as being held at fair value
awal ditetapkan untuk diukur pada nilai through profit or loss upon initial
wajar melalui laba rugi, yang dikelola recognition, which are managed and
dan kinerja aset keuangan tersebut their performance are evaluated on a
dievaluasi bedasarkan nilai wajar. fair value basis.
- 33 -
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at FVPL are
wajar melalui laba rugi dicatat pada recorded in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position at fair
pada nilai wajarnya. Perubahan nilai value. Changes in fair value are
wajar langsung diakui dalam laba rugi. recognized directly in profit or loss.
Bunga yang diperoleh dicatat sebagai Interest earned is recorded as
pendapatan bunga, sedangkan interest income, while dividend
pendapatan dividen dicatat sebagai income is recorded as part of other
bagian dari pendapatan lain-lain sesuai income according to the terms of the
dengan persyaratan dalam kontrak, contract, or when the right of
atau pada saat hak untuk memperoleh payment has been established.
pembayaran atas dividen tersebut telah
ditetapkan.

kategori ini meliputi investasi reksa Group’s certain investments in
dana tertentu dan investasi redeemable mutual fund and redeemable note
note yang dimiliki oleh Grup. are included in this category.
2. Pinjaman yang Diberikan dan Piutang 2. Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with fixed
dengan pembayaran tetap atau telah or determinable payments that are
ditentukan dan tidak mempunyai not quoted in an active market and
kuotasi di pasar aktif, yang selanjutnya are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective
diamortisasi menggunakan metode interest rate method, less any
suku bunga efektif, dikurangi cadangan allowance for any impairment.
kerugian penurunan nilai.

kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents,
investasi - deposito berjangka, piutang investments - time deposits, trade
usaha, piutang lain-lain dan piutang accounts receivable, other accounts
pihak berelasi non-usaha yang dimiliki receivable and due from related
oleh Grup. parties are included in this category.
3. Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual 3. AFS Financial Assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets are those which
merupakan aset yang ditetapkan are designated as such or not
sebagai tersedia untuk dijual atau tidak classified in any of the other
diklasifikasikan dalam kategori categories and are subsequently
instrumen keuangan yang lain, dan measured at fair value with
selanjutnya diukur pada nilai wajar, unrealized gains or losses
dengan keuntungan atau kerugian yang recognized in equity until the
belum direalisasi diakui pada bagian investment is derecognized, or
ekuitas sampai aset keuangan tersebut determined to be impaired, at which
dihentikan pengakuannya atau time the cumulative gain or loss is
dianggap telah mengalami penurunan reclassified to profit or loss.
nilai, dimana pada saat itu akumulasi
keuntungan atau kerugian
direklasifikasi ke laba rugi.
- 34 -
Pada tanggal 31 Desember 2019, As of December 31, 2019, this

kategori ini meliputi investasi Grup category includes Group’s
dalam saham yang dicatat dengan investments in shares of stocks
metode biaya, investasi pada Credit accounted for under the cost method,
Linked Note dan investasi pada reksa investment in Credit Linked Note and
dana tertentu. certain investment in mutual funds.
Karena nilai wajarnya tidak dapat In the absence of a reliable basis for
ditentukan secara andal, maka determining the fair value, the
investasi Grup dalam saham Group’s investments in shares of
sebagaimana diungkapkan dalam stock enumerated in Note 13 are
Catatan 13 dinyatakan pada biaya carried at cost, net of any
perolehan, setelah dikurangi penurunan impairment.
nilai, jika ada.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity

Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi of the Group are classified according to
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas the substance of the contractual
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan arrangements entered into and the
akuntansi yang diterapkan atas instrumen definitions of a financial liability and equity
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. instrument. The accounting policies
adopted for specific financial instruments
are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets
suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sejumlah hasil yang diterima, setelah at the proceeds received, net of direct
dikurangkan dengan biaya penerbitan issue costs.
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Tidak terdapat perubahan signifikan dalam There are no significant changes in

klasifikasi dan pengukuran liabilitas classification and measurement of
keuangan. financial liabilities.
Sejak 1 Januari 2020, liabilitas keuangan From January 1, 2020, financial liabilities
dalam lingkup PSAK No. 71 diklasifikasikan within the scope of PSAK No. 71 are
sebagai berikut: (i) liabilitas keuangan yang classified as follows: (i) financial liabilities
diukur dengan biaya diamortisasi, at amortized cost, (ii) financial liabilities at
(ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan fair value through profit and loss (FVPTL)
nilai wajar melalui laba rugi atau or other comprehensive income (FVOCI).
melalui penghasilan komprehensif lain. Grup The Group determines the classification of
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan its financial liabilities at initial recognition.
pada saat pengakuan awal.
- 35 -
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal initially at fair value and, in the case of
pinjaman dan utang, termasuk biaya loans and borrowings, inclusive of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs and
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif. method. The amortization of the effective
Amortisasi suku bunga efektif disajikan interest rate is included in finance costs in
sebagai bagian dari beban keuangan profit or loss.
dalam laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2020, Grup As of December 31, 2020, the Group has
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi. Oleh karena categories. Thus, accounting policies
itu, kebijakan akuntansi terkait dengan related to financial liabilities at fair value
instrumen keuangan dalam kategori liabilitas through profit or loss were not disclosed.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi tidak diungkapkan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is

diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan métode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya. amount.
Pada tanggal 31 Desember 2020, kategori ini As of December 31, 2020, the Group’s
meliputi utang bank jangka panjang, utang long-term bank loans, bonds payable,
obligasi, utang usaha, beban akrual, setoran trade accounts payable, accrued
jaminan dan liabilitas lain-lain yang dimiliki expenses, security deposits and other
oleh Grup. liabilities are included in this category.
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities

keuangannya dalam kategori liabilitias in categories of other liabilities. This
lain-lain. Kategori ini merupakan liabilitas category pertains to financial liabilities that
keuangan yang tidak dimiliki untuk are not held for trading or not designated
diperdagangkan atau pada saat pengakuan at FVPL upon the inception of the liability.
awal tidak ditetapkan untuk diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their

komponen dari instrumen keuangan tersebut, components, which are not classified as
yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas financial liabilities at FVPL are classified
keuangan yang diukur pada nilai wajar as other financial liabilities, where the
melalui laba rugi, diklasifikasikan sebagai substance of the contractual arrangement
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi results in the Group having an obligation
perjanjian kontraktual mengharuskan Grup either to deliver cash or another financial
untuk menyerahkan kas atau aset keuangan asset to the holder, or to satisfy the
lain kepada pemegang instrumen keuangan, obligation other than by the exchange of a
atau jika liabilitas tersebut diselesaikan tidak fixed amount of cash or another financial
melalui penukaran kas atau aset keuangan asset for a fixed number of own equity
lain atau saham sendiri yang jumlahnya tetap shares.
atau telah ditetapkan.
- 36 -
Liabilitas keuangan lain-lain selanjutnya Other financial liabilities are subsequently

diukur pada biaya perolehan diamortisasi carried at amortized cost using the
berdasarkan suku bunga efektif. effective interest rate method.
Pada tanggal 31 Desember 2019, kategori ini As of December 31, 2019, the Group’s
meliputi utang bank jangka pendek, utang short-term bank loans, long-term bank
bank jangka panjang, utang obligasi, utang loans, bonds payable, trade accounts
usaha, beban akrual, setoran jaminan dan payable, accrued expenses, security
liabilitas lain-lain yang dimiliki oleh Grup. deposits and other liabilities are included
in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial
dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak position if, and only if, there is a currently
yang berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to offset the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and there is intention to settle on
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan a net basis, or to realize the asset and
secara neto atau untuk merealisasikan aset settle the liability simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, In accordance with PSAK No. 71,
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Financial Instruments, the Group
seluruh aset keuangan dalam kategori yang reclassifies its financial assets when, and
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its
mengubah model bisnis untuk pengelolaan business model for managing financial
aset keuangan tersebut. Sedangkan, assets. While, any financial liabilities shall
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi. not be reclassified.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan assess whether the credit risk on a
telah meningkat secara signifikan sejak financial instrument has increased
pengakuan awal. Ketika melakukan significantly since initial recognition.
penilaian, Grup menggunakan perubahan When making the assessment, the Group
atas risiko gagal bayar yang terjadi uses the change in the risk of a default
sepanjang perkiraan usia instrumen occurring over the expected life of the
keuangan daripada perubahan atas jumlah financial instrument instead of the change
kerugian kredit ekspektasian. Dalam in the amount of expected credit
melakukan penilaian, Grup membandingkan losses. To make that assessment, the
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas Group compares the risk of a default
instrumen keuangan pada saat periode occurring on the financial instrument as
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang at the reporting date with the risk of a
terjadi atas instrumen keuangan pada saat default occurring on the financial
pengakuan awal dan mempertimbangkan instrument as at the date of initial
kewajaran serta ketersediaan informasi, recognition and consider reasonable
yang tersedia tanpa biaya atau usaha and supportable information, that is
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan available without undue cost or effort
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan at the reporting date about past
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa events, current conditions and
depan, yang mengindikasikan kenaikan forecasts of future economic conditions,
risiko kredit sejak pengakuan awal. that is indicative of significant
increases in credit risk since initial
recognition.
- 37 -
Grup menerapkan pengukuran penurunan The Group applies measurement for

nilai aset keuangan sesuai dengan PSAK impairment of financial assets in
No. 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan accordance with PSAK No. 55, Financial
dan Pengukuran, sebagai berikut: Instruments: Recognition and
Measurement, as follows:
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Assets Carried at Amortized Cost

diamortisasi
Manajemen pertama-tama menentukan The management first assesses

apakah terdapat bukti obyektif whether objective evidence of
mengenai penurunan nilai secara impairment exists individually for
individual atas aset keuangan yang financial assets that are individually
signifikan secara individual, dan secara significant, and individually or
individual atau kolektif untuk aset collectively for financial assets that
keuangan yang jumlahnya tidak are not individually significant. If the
signifikan secara individual. Jika management determines that no
manajemen menentukan tidak terdapat objective evidence of impairment
bukti obyektif mengenai penurunan nilai exists for an individually assessed
atas aset keuangan yang dinilai secara financial asset, whether significant or
individual, baik aset keuangan tersebut not, the asset is included in a group
signifikan atau tidak signifikan, maka of financial assets with similar credit
aset tersebut dimasukkan ke dalam risk characteristics and that group of
kelompok aset keuangan yang memiliki financial assets is collectively
karakteristik risiko kredit yang sejenis assessed for impairment. Assets
dan menilai penurunan nilai kelompok that are individually assessed for
tersebut secara kolektif. Aset yang impairment and for which an
penurunan nilainya dinilai secara impairment loss, is or continues to be
individual, dan untuk itu kerugian recognized are not included in a
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, collective assessment of impairment.
tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa rugi If there is an objective evidence that
penurunan nilai telah terjadi, maka an impairment loss has been
jumlah kerugian tersebut diukur incurred, the amount of the loss is
sebagai selisih antara nilai tercatat aset measured as the difference between
dengan nilai kini estimasi arus kas the asset’s carrying amount and the
masa depan yang didiskonto present value of estimated future
menggunakan suku bunga efektif awal cash flows discounted at the
dari aset tersebut. Nilai tercatat aset financial asset’s original effective
tersebut langsung dikurangi dengan interest rate. The carrying amount of
penurunan nilai yang terjadi atau the asset shall be reduced either
menggunakan akun cadangan dan directly or through the use of an
jumlah kerugian yang terjadi diakui allowance account. The amount of
dalam laba rugi. loss is charged to profit or loss.
- 38 -
Jika, pada tahun berikutnya, jumlah If, in a subsequent year, the amount
kerugian penurunan nilai berkurang of the impairment loss decreases
karena suatu peristiwa yang terjadi because of an event occurring after
setelah penurunan nilai tersebut diakui, the impairment was recognized, the
maka dilakukan penyesuaian atas previously recognized impairment
cadangan kerugian penurunan nilai loss is reversed. Any subsequent
yang sebelumnya diakui. Pemulihan reversal of an impairment loss is
penurunan nilai selanjutnya diakui recognized in profit or loss, to the
dalam laba rugi, dengan ketentuan nilai extent that the carrying value of the
tercatat aset setelah pemulihan asset does not exceed its amortized
penurunan nilai tidak melampaui biaya cost at the reversal date.
perolehan diamortisasi pada tanggal
pemulihan tersebut.
2. Aset keuangan yang dicatat pada biaya 2. Assets Carried at Cost

perolehan
Jika terdapat bukti obyektif bahwa If there is an objective evidence that

kerugian penurunan nilai telah terjadi an impairment loss has been
atas instrumen ekuitas yang tidak incurred on an unquoted equity
memiliki kuotasi harga di pasar aktif instrument that is not carried at fair
dan tidak diukur pada nilai wajar karena value because its fair value cannot
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara be reliably measured, the amount of
andal, maka jumlah kerugian the loss is measured as the
penurunan nilai diukur berdasarkan difference between the asset’s
selisih antara nilai tercatat aset carrying amount and the present
keuangan dengan nilai kini dari value of estimated future cash flows
estimasi arus kas masa depan yang discounted at the current market rate
didiskontokan pada tingkat of return for a similar financial asset.
pengembalian yang berlaku di pasar
untuk aset keuangan serupa.
3. Aset keuangan tersedia untuk dijual 3. AFS Financial Assets
Dalam hal instrumen ekuitas dalam In case of equity investments

kelompok tersedia untuk dijual, classified as AFS, assessment of any
penelaahan penurunan nilai ditandai impairment would include a
dengan penurunan nilai wajar dibawah significant or prolonged decline in the
biaya perolehannya yang signifikan dan fair value of the investments below its
berkelanjutan. Jika terdapat bukti cost. Where there is evidence of
obyektif penurunan nilai, maka kerugian impairment, the cumulative loss
penurunan nilai kumulatif yang dihitung measured as the difference between
dari selisih antara biaya perolehan the acquisition cost and the current
dengan nilai wajar kini, dikurangi fair value, less any impairment loss
kerugian penurunan nilai yang on that financial asset previously
sebelumnya telah diakui dalam laba recognized in profit or loss is
rugi, dikeluarkan dari ekuitas dan diakui removed from equity and recognized
dalam laba rugi. Kerugian penurunan in profit or loss. Impairment losses on
nilai tidak boleh dipulihkan melalui laba equity investments are not reversed
rugi. Kenaikan nilai wajar setelah through profit or loss. Increases in
terjadinya penurunan nilai diakui di fair value after impairment are
ekuitas. recognized directly in equity.
- 39 -
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and

Liabilitas Keuangan Liabilities
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset a part of a financial asset or part of a
keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. The rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap mempertahankan hak b. The Group retains the right to

untuk menerima arus kas dari receive cash flows from the
aset keuangan tersebut, namun asset, but has assumed a
juga menanggung liabilitas contractual obligation to pay
kontraktual untuk membayar arus them in full without material
kas yang diterima tersebut kepada delay to a third party under a
satu atau lebih pihak penerima “pass-through” arrangement; or
melalui suatu kesepakatan; atau
c. Grup telah mengalihkan hak c. The Group has transferred its

kontraktual untuk menerima arus rights to receive cash flows
kas dari aset keuangan dan (i) from the asset and either (i) has
telah secara substansial transferred substantially all the
mengalihkan seluruh risiko dan risks and rewards of the asset,
manfaat atas aset keuangan, atau or (ii) has neither transferred
(ii) secara substansial tidak nor retained substantially all the
mengalihkan atau tidak memiliki risks and rewards of the asset,
seluruh risiko dan manfaat atas but has transferred control of
aset keuangan, namun telah the asset.
mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized

pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah contract is discharged, cancelled or
kadaluarsa. has expired.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes
place either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market,

pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
- 40 -
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan pada principal or the most advantageous market
tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi pricing the asset or liability, assuming that
bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their economic
kepentingan ekonomi terbaiknya. best interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-

memperhitungkan kemampuan pelaku pasar financial asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau and best use or by selling it to another
dengan menjualnya kepada pelaku pasar market participant that would use the asset
lain yang akan menggunakan aset tersebut in its highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation
maka Grup memaksimalkan penggunaan techniques, it maximizes the use of
input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing
dan meminimalkan penggunaan input yang the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market

penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for

input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for

input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are
nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers
antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by
pengkategorian level nilai wajar pada setiap re-assessing categorization at the end of
akhir periode pelaporan. each reporting period.
- 41 -
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan Real Estat Real Estate Inventories
Persediaan real estat terdiri dari persediaan Real estate inventories consist of land and
tanah dan bangunan yang siap dijual (rumah building ready for sale (houses,
tinggal, rumah toko (ruko) dan bangunan shophouses and buildings with strata title),
strata title); bangunan yang sedang building under construction (houses,
dikonstruksi (rumah tinggal, ruko dan shophouses and buildings with strata title),
bangunan strata title); dan tanah; dinyatakan and land, which are stated at cost or net
berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, realizable value, whichever is lower.
mana yang lebih rendah (the lower of cost Allowance for decline in value of the
and net realizable value). Cadangan inventories are provided to reduce the
kerugian penurunan nilai persediaan carrying value of inventories to their net
dibentuk untuk menyesuaikan nilai realizable values.
persediaan ke nilai realisasi bersih.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development
dikembangkan meliputi biaya perolehan consists of the cost of land for
tanah yang belum dikembangkan ditambah development, direct and indirect real
dengan biaya pengembangan langsung dan estate development costs and capitalized
tidak langsung yang dapat diatribusikan pada borrowing costs. The total costs of land
kegiatan pengembangan real estat serta under development is transferred to land
biaya pinjaman. Jumlah biaya tanah yang and building units ready for sale when land
sedang dikembangkan akan dipindahkan ke development is completed, based on the
tanah dan bangunan yang siap dijual pada area of saleable lots.
saat tanah tersebut selesai dikembangkan
dengan menggunakan metode luas areal.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah The cost of land development, including
yang digunakan sebagai jalan dan prasarana the land used for roads and amenities and
atau area yang tidak dijual lainnya, other non-saleable areas, is allocated
dialokasikan berdasarkan luas area yang based on the saleable area of the project.
dapat dijual.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of building under construction
dikonstruksi termasuk biaya konstruksi includes construction costs is transferred
dipindahkan ke tanah dan bangunan yang to land and building units ready for sale
siap dijual pada saat selesai dibangun dan when the development of land and
siap dijual dengan menggunakan metode construction of the buildings is completed
identifikasi khusus. and when it is ready for sale. Cost is
determined using the specific identification
method.
Akumulasi biaya ke proyek pengembangan The allocation of costs to the project

tidak dihentikan walaupun realisasi development continues even if the
pendapatan pada masa mendatang lebih realization of future revenues is less than
rendah dari nilai tercatat proyek. Namun, the carrying value of the project. However,
dilakukan cadangan secara periodik atas periodic provisions are made for these
perbedaan tersebut. Jumlah cadangan differences. The total provision reduces
tersebut akan mengurangi nilai tercatat the carrying value of the project to its net
proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun realizable value and is charged as
berjalan. an expense in profit or loss when
recognized.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang Expenses incurred for repairs and
terjadi atas proyek yang sudah selesai dan maintenance of the completed projects
secara substansial siap untuk digunakan and those projects which are substantially
sesuai tujuannya dibebankan pada laba rugi ready for use are charged to current
pada saat terjadinya. operations.
- 42 -
Estimasi dan alokasi biaya harus dikaji Cost estimates and allocation are
kembali pada setiap akhir periode pelaporan reviewed at the end of every reporting
sampai proyek selesai secara substansial. period until the project is substantially
Apabila telah terjadi perubahan mendasar completed. If there are any substantial
pada estimasi kini, biaya direvisi, dan changes from the estimates, the Group
direalokasi. revises and reallocates costs.
Beban yang tidak berhubungan dengan Costs which are not related to real estate
proyek real estat dibebankan ke laba rugi development are charged to current
pada saat terjadinya. operations when incurred.
Persediaan dari Hotel Hotel Inventories
Persediaan dari hotel dinyatakan Hotel inventories are stated at cost or net
berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, realizable value, whichever is lower. Cost
mana yang lebih rendah (the lower of cost is determined using the weighted average
and net realizable value). Biaya perolehan method. Net realizable value is the current
ditentukan dengan menggunakan metode replacement cost. Hotel inventories that no
rata-rata tertimbang. Persediaan yang tidak longer have economic value, based on
lagi memiliki manfaat ekonomis di masa management’s evaluation, are written-off
mendatang dihapuskan menjadi beban tahun and charged to current operations.
berjalan berdasarkan penelaahan
manajemen atas nilai ekonomis persediaan
tersebut.
k. Investasi pada Entitas Asosiasi dan k. Investments in Associates and Joint

Ventura Bersama Ventures
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam associates or joint ventures are
laporan keuangan konsolidasian incorporated in these consolidated
menggunakan metode ekuitas. Dalam financial statements using the equity
penerapan metode ekuitas, Grup memilih method of accounting. When applying the
untuk menerapkan pengukuran nilai wajar equity method, the Group has elected to
untuk entitas asosiasi, yang memenuhi retain the fair value measurement applied
definisi dari entitas investasi dan memiliki by its quoted associated company which
harga kuotasian. meets the definition of an investment
entity.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada entitas asosiasi atau ventura an associate or a joint venture is initially
bersama diakui pada laporan posisi recognized in the consolidated statement
keuangan konsolidasian sebesar biaya of financial position at cost and adjusted
perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk there after to recognize the Group’s share
mengakui bagian Grup atas laba rugi dan of the profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate or
asosiasi atau ventura bersama. Jika bagian joint venture. When the Group’s share of
Grup atas rugi entitas asosiasi atau ventura losses of an associate or a joint venture
bersama adalah sama dengan atau melebihi exceeds the Group’s interest in that
kepentingannya pada entitas asosiasi atau associate or joint venture, the Group
ventura bersama, maka Grup menghentikan discontinues recognizing its share of
pengakuannya atas rugi lebih lanjut. further losses. Additional losses are
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup recognized only to the extent that the
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum Group has incurred legal or constructive
atau melakukan pembayaran atas nama obligations or made payments on behalf of
entitas asosiasi atau ventura bersama. the associate or joint venture.
- 43 -
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint

bersama dicatat menggunakan metode venture is accounted for using the equity
ekuitas sejak tanggal investasi tersebut method from the date on which the
memenuhi definisi entitas asosiasi atau investee becomes an associate or a joint
ventura bersama. Pada saat perolehan venture. On acquisition of the investment
investasi, setiap selisih lebih antara biaya in an associate or a joint venture, any
perolehan investasi dengan bagian Grup excess of the cost of the investment over
atas nilai wajar neto aset dan liabilitas the Group’s share of the net fair value of
teridentifikasi dari investee diakui sebagai the identifiable assets and liabilities of the
goodwill, yang termasuk dalam nilai tercatat investee is recognized as goodwill, which
investasi. Setiap selisih lebih bagian Grup is included within the carrying amount of
atas nilai wajar neto aset dan liabilitas the investment. Any excess of the Group’s
teridentifikasi terhadap biaya perolehan share of the net fair value of the
investasi langsung diakui dalam laba rugi identifiable assets and liabilities over the
pada periode perolehan investasi. cost of the investment is recognized
immediately in profit or loss in the period in
which the investment is acquired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan date whether it is necessary to recognize
nilai yang harus diakui atas investasi Grup any impairment loss with respect to the
pada entitas asosiasi atau ventura bersama. Group’s investment in an associate or a
joint venture.
Ketika entitas dalam Grup melakukan When a Group entity transacts with an
transaksi dengan entitas asosiasi atau associate or a joint venture of the Group,
ventura bersama milik Grup, keuntungan profits and losses resulting from the
atau kerugian yang dihasilkan dari transaksi transactions with the associate or joint
tersebut diakui dalam laporan keuangan venture are recognized in the Group’s
konsolidasian Grup hanya sebatas consolidated financial statements only to
kepentingan para pihak dalam asosiasi atau the extent of interests in the associate or
ventura bersama yang tidak terkait dengan joint venture that are not related to the
Grup. Group.
l. Perlengkapan l. Supplies
Perlengkapan pengelola gedung dinyatakan Building maintenance supplies are stated

berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, at the lower of cost or net realizable value.
mana yang lebih rendah (the lower of cost
and net realizable value).
Nilai realisasi bersih merupakan nilai Net realizable value is the current
penggantian kini. replacement cost.
m. Biaya Dibayar Dimuka m. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
- 44 -
n. Tanah yang Belum Dikembangkan n. Land for Development
Tanah yang belum dikembangkan Land for development is stated at cost or

dinyatakan berdasarkan biaya atau nilai net realizable value, whichever is lower.
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Net realizable value is the estimated
Nilai realisasi bersih merupakan estimasi selling price in the ordinary course of
harga jual dalam kegiatan usaha biasa business, less estimated costs of
dikurangi dengan estimasi biaya completion and the estimated costs
penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. necessary to make the sale.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of land for development consists
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan of pre-acquisition costs of the land, land
dan perolehan tanah ditambah biaya acquisition costs, and borrowing costs,
pinjaman dan dipindahkan ke tanah yang and is transferred to land under
sedang dikembangkan pada saat development when the development of
pematangan tanah akan dimulai. land has started.
o. Aset Tetap o. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak carried at cost, excluding day to day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan and any impairment in value, if any. Land
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. is not depreciated and is stated at cost
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan less any impairment in value, if any.
berdasarkan biaya perolehan dikurangi
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan import duties and taxes and any directly
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan attributable costs in bringing the property
secara langsung untuk membawa aset ke and equipment to its working condition and
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada operations, such as repairs and
saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat to operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be
biaya perolehan aset tetap. obtained from the use of the property and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
- 45 -
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed on a straight-line

garis lurus (straight-line method) selama basis over the property and equipment’s
masa manfaat aset tetap atau periode sewa useful lives or term of the lease for
untuk perbaikan aset yang disewa, mana leasehold improvements, whichever is
yang lebih pendek, sebagai berikut: shorter, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 - 30 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 5 Building improvements
Perbaikan aset yang disewa 5 Leasehold improvements
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Peralatan proyek 5-8 Project equipment
Peralatan perencanaan 5 Planning equipment
Peralatan penjernihan air 5 Water treatment equipment
Mesin-mesin 5 Machinery
Kendaraan 4-8 Motor vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. be recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, When each major inspection is performed,
biaya inspeksi diakui dalam jumlah tercatat its cost is recognized in the carrying
aset tetap sebagai suatu penggantian amount of the item of property and
apabila memenuhi kriteria pengakuan. equipment as a replacement if the
Biaya inspeksi signifikan yang dikapitalisasi recognition criteria are satisfied. Such
tersebut diamortisasi selama periode sampai major inspection is capitalized and
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. amortized over the next major inspection
activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is

pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected
yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising from de-recognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun the period the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila reviewed and adjusted if appropriate, at
hasil telaah berbeda dengan estimasi each financial end period.
sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents

aset tetap dalam tahap konstruksi, yang property and equipment under
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak construction which is stated at cost and is
disusutkan. Akumulasi biaya akan not depreciated. The accumulated costs
direklasifikasi ke akun aset tetap yang are reclassified to the respective property
bersangkutan dan akan disusutkan pada and equipment account and are
saat konstruksi selesai secara substansial depreciated when the construction is
dan aset tersebut telah siap digunakan substantially complete and the asset is
sesuai tujuannya. ready for its intended use.
- 46 -
p. Properti Investasi p. Investment Properties
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Properti investasi terdiri dari aset Investment properties consisting of directly

kepemilikan langsung dan aset tetap dalam acquired properties and properties under
perjanjian rangka bangun, kelola dan alih, Build, Operate and Transfer (BOT)
kecuali tanah, diukur sebesar biaya agreements, except land, are measured at
perolehan, termasuk biaya transaksi, setelah cost, including transaction costs, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any
kerugian penurunan nilai, jika ada. Tanah impairment loss. Land is not depreciated
tidak disusutkan dan dinyatakan berdasarkan and is stated at cost less any impairment
biaya perolehan dikurangi rugi penurunan in value. The carrying amount includes the
nilai, jika ada. Jumlah tercatat termasuk cost of replacing part of an existing
biaya penggantian untuk bagian tertentu dari investment property at the time that cost is
properti investasi yang telah ada pada saat incurred if the recognition criteria are met;
beban terjadi, jika kriteria pengakuan and excludes the costs of day to day
terpenuhi, dan tidak termasuk biaya servicing of an investment property.
perawatan sehari-hari properti investasi.
Aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, Properties under BOT agreements are
kelola dan alih adalah aset yang assets the development of which were
pembangunannya didanai oleh Grup sampai funded by the Group then managed by the
dengan siap dioperasikan, yang kemudian Group until such time the asset is
dikelola oleh Grup dan selanjutnya transferred to asset holders at the end of
diserahkan kepada pemilik aset pada saat concession period.
berakhirnya perjanjian bangun, kelola dan
alih.
Properti investasi disusutkan dengan metode Investment properties are depreciated

garis lurus (straight-line method) selama using the straight-line method based on
estimasi masa manfaatnya yakni lima (5) estimated useful lives of five (5) to thirty
sampai dengan tiga puluh (30) tahun, kecuali (30) years, except properties under BOT
aset tetap dalam perjanjian rangka bangun, agreements which are depreciated over
kelola dan alih yang disusutkan dengan the period of BOT agreements ranging
jangka waktu antara dua puluh (20) sampai from twenty (20) to thirty (30) years.
dengan tiga puluh (30) tahun.
Properti investasi, kecuali aset tetap dalam Investment properties, except properties
perjanjian rangka bangun, kelola dan alih, under BOT agreements, are derecognized
dihentikan pengakuannya (dikeluarkan dari when either they have been disposed of or
laporan posisi keuangan konsolidasian) pada when the investment properties are
saat pelepasan atau ketika properti investasi permanently withdrawn from use and no
tersebut tidak digunakan lagi secara future economic benefit is expected from
permanen dan tidak memiliki manfaat its disposal. Any gains or losses on the
ekonomis di masa depan yang dapat retirement or disposal of an investment
diharapkan pada saat pelepasannya. property are recognized in profit or loss in
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari the period of retirement or disposal.
penghentian atau pelepasan properti Properties under BOT agreements are
investasi diakui dalam laba rugi dalam tahun derecognized upon transfer to asset
terjadinya penghentian atau pelepasan holders at the end of BOT agreement
tersebut. Aset tetap dalam perjanjian rangka period by reversing all accounts related to
bangun, kelola dan alih dihentikan the assets.
pengakuannya pada saat penyerahan
kepada pemilik aset pada saat berakhirnya
perjanjian dengan menghapus seluruh akun
yang timbul berkaitan dengan aset yang
bersangkutan.
- 47 -
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers are made to investment

dan hanya jika, terdapat perubahan properties when, and only when, there is a
penggunaan, yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by ending of
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dan owner-occupation, and commencement of
dimulainya sewa operasi ke pihak lain. an operating lease to another party.
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, Transfers are made from investment
dan hanya jika, terdapat perubahan properties when, and only when, there is a
penggunaan, yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau commencement of owner-occupation or
dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a
view to sale.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila reviewed and adjusted if appropriate, at
hasil telaah berbeda dengan estimasi each financial end period.
sebelumnya.
Properti Investasi Dalam Pembangunan Construction in Progress
Properti investasi dalam pembangunan Construction in progress represents

merupakan properti investasi dalam tahap investment properties under construction
konstruksi, yang dinyatakan pada biaya which is stated at cost and is not
perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi depreciated. The accumulated costs are
biaya akan direklasifikasi ke akun properti reclassified to the respective investment
investasi yang bersangkutan dan akan properties account and are depreciated
disusutkan pada saat konstruksi selesai when the construction is substantially
secara substansial dan aset tersebut telah complete and the asset is ready for its
siap digunakan sesuai tujuannya. intended use.
q. Aset Takberwujud q. Intangible Assets
Goodwill Goodwill
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap Goodwill is tested annually for impairment
tahun dan dicatat sebesar biaya perolehan and carried at cost less accumulated
dikurangi dengan akumulasi penurunan nilai. impairment losses. Impairment losses on
Penurunan nilai goodwill tidak dapat goodwill are not reversed. Gains and
dipulihkan. Keuntungan atau kerugian yang losses on the disposal of an entity include
diakui pada saat pelepasan entitas anak the carrying amount of goodwill relating to
harus memperhitungkan nilai tercatat the entity sold.
goodwill dari entitas anak yang dijual
tersebut.
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan Goodwill is allocated to CGU for the
uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke UPK purpose of impairment testing. The
atau kelompok UPK yang diharapkan akan allocation is made to those CGU or groups
mendapat manfaat dari kombinasi bisnis of CGU that are expected to benefit from
yang menimbulkan goodwill tersebut. the business combination in which the
goodwill arose.
r. Dana Syirkah Temporer r. Temporary Syirkah Fund
Dana yang diterima dari pemilik dana dalam Funds received from the owner of the
akad musyarakah mutanaqisha diakui funds in musyarakah mutanaqisha are
sebagai dana syirkah temporer pada saat recognized as temporary syirkah fund
diterima sebesar jumlah kas diterima. Pada equivalent to the amount received when
tanggal pelaporan, dana syirkah temporer cash received. At the reporting date, the
diukur sebesar jumlah yang diterima. temporary syirkah fund is measured at the
amount received.
- 48 -
Beban bagi hasil dana syirkah temporer yang Temporary syirkah fund expenses that are
sudah diperhitungkan tetapi belum taken into account but not yet delivered to
diserahkan kepada pemilik dana, jika ada, the owner of the funds, if any, is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan posisi recognized as a liability in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
s. Transaksi Sewa s. Lease Transactions
Grup menerapkan PSAK No. 73 yang The Group has applied PSAK No. 73,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya recognition of lease liabilities in relation to
diklasifikasikan sebagai ‘sewa operasi’. leases which had been previously
Kebijakan ini berlaku untuk kontrak yang classified as operating lease’. This policy
disepakati atau yang telah berubah, pada is applied to contracts entered into or
atau setelah 1 Januari 2020. changed, on or after January 1, 2020.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the

menilai apakah kontrak merupakan, atau Group assesses whether the contract is,
mengandung, sewa. Suatu kontrak or contains, a lease. A contract is or
merupakan atau mengandung sewa jika contains a lease if the contract conveys
kontrak tersebut memberikan hak untuk the right to control the use of an identified
mengendalikan penggunaan aset assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
− Grup memiliki hak untuk mendapatkan − The Group has the right to
secara subtansial seluruh manfaat obtain substantially all the economic
ekonomi dari penggunaan aset benefits from use of the asset
identifikasian; dan throughout the period of use; and
− Grup memiliki hak untuk mengarahkan − The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has
memiliki hak ini ketika Grup memiliki this right when it has the decision-
hak untuk pengambilan keputusan making rights that are the most
yang relevan tentang bagaimana dan relevant to changing how and for
untuk tujuan apa aset digunakan telah what purpose the asset is used are
ditentukan sebelumnya dan: predetermined:
1. Grup memiliki hak 1. The Group has the right to

untuk mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the

dengan cara menetapkan asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan predetermined how and for
untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
- 49 -
Pada tanggal awal dimulainya kontrak At the inception or on reassessment

atau pada tanggal penilaian kembali atas of a contract that contains a lease
kontrak yang mengandung sebuah component, the Group allocates the
komponen sewa, Grup mengalokasikan consideration in the contract to each lease
imbalan dalam kontrak ke masing-masing component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga stand-alone prices and the aggregate
tersendiri relatif dari komponen sewa dan stand-alone price of the non-lease
harga tersendiri agregat dari komponen components.
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use

mengakui aset hak-guna dan liabilitas assets and a lease liability at the
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya lease commencement date. The
perolehan, dimana meliputi jumlah right-of-use assets are initially measured
pengukuran awal liabilitas sewa yang at cost, which comprises the initial amount
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang of the lease liability adjusted for any
dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently

menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset earlier of the end of the useful life of the
hak-guna atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar the present value of the lease payments
pada tanggal permulaan, didiskontokan that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the interest rate implicit in the lease or, if
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan that rate cannot be readily determined,
suku bunga pinjaman inkremental. Pada using incremental borrowing rate.
umumnya, Grup menggunakan suku bunga Generally, the Group uses its
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga incremental borrowing rate as the discount
diskonto. rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the

pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability
pembayaran berikut ini: comprise the following:
− pembayaran tetap, termasuk − fixed payments, including

pembayaran tetap secara substansi; in-substance fixed payments;
− pembayaran sewa variabel yang − variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially
bunga yang pada awalnya diukur measured using the index or rate as
dengan menggunakan indeks atau suku at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
− jumlah yang diperkirakan akan − amounts expected to be payable
dibayarkan oleh penyewa dengan under a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
− harga eksekusi opsi beli jika Grup − the exercise price under a
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi purchase option that the Group is
tersebut; dan reasonably certain to exercise; and
− penalti karena penghentian awal sewa − penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak lease unless the Group is
menghentikan lebih awal. reasonably certain not to terminate
early.
- 50 -
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between

bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi selama cost is charged to profit or loss over the
periode sewa sehingga menghasilkan lease period so as to produce a constant
tingkat suku bunga periodik yang konstan periodic rate of interest on the remaining
atas saldo liabilitas untuk setiap periode. balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- of the lease term or if the cost of the
guna merefleksikan Grup akan right-of-use assets reflects that the
mengeksekusi opsi beli, maka Grup Group will exercise a purchase option,
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the Group depreciates the right-of-use
permulaan hingga akhir umur manfaat aset assets from the commencement date
pendasar. Jika tidak, maka Grup to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih depreciates the right-of-use assets from
awal antara akhir umur manfaat aset the commencement date to the earlier of
hak-guna atau akhir masa sewa. the end of the useful life of the
right-of-use assets or the end of the lease
term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa recognize right-of-use assets and lease
jangka pendek yang memiliki masa sewa liabilities for short-term leases that have
12 bulan atau kurang. Grup mengakui a lease term of 12 months or less. The
pembayaran sewa atas sewa tersebut Group recognizes the leases payments
sebagai beban dengan dasar garis lurus associated with these leases as an
selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the
lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease
sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
− modifikasi meningkatkan ruang lingkup − the modification increases the scope

sewa dengan menambahkan hak of the lease by adding the right to use
untuk menggunakan satu aset pendasar one or more underlying assets; and
atau lebih; dan
− imbalan sewa meningkat sebesar jumlah − the consideration for the lease
yang setara dengan harga tersendiri increases by an amount
untuk peningkatan dalam ruang lingkup commensurate with the stand-alone
dan penyesuaian yang tepat pada price for the increase in scope and
harga tersendiri tersebut untuk any appropriate adjustments to that
merefleksikan kondisi kontrak tertentu. stand- alone price to reflect the
circumstances of the particular
contract.
- 51 -
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal accounted for as a separate lease, at the
efektif modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification,
the Group:
− mengukur kembali dan − remeasures and allocates the

mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified contract;
modifikasian;
− menentukan masa sewa dari − determine the lease term of the
sewa modifikasian; modified lease;
− mengukur kembali liabilitas sewa − remeasures the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease
sewa revisi menggunakan tingkat payments using a revised discount
diskonto revisi berdasarkan sisa rate on the basis of the remaining
umur sewa dan sisa pembayaran sewa lease term and the remaining
dengan melakukan penyesuaian lease payment with a corresponding
terhadap aset hak-guna. Tingkat adjustment to the right-of-use
diskonto revisi ditentukan sebagai assets. The revised discount rate
suku bunga pinjaman inkremental Grup is determined as the Group’s
pada tanggal efektif modifikasi; incremental borrowing rate at the
effective date of the modification;
− menurunkan jumlah tercatat aset − decreases the carrying amount of
hak-guna untuk merefleksikan the right-of-use asset to reflect
penghentian sebagian atau sepenuhnya the partial or full termination of
sewa untuk modifikasi sewa yang the lease for lease modifications
menurunkan ruang lingkup sewa. that decrease the scope of the lease.
Grup mengakui dalam laba rugi The Group recognize in profit or loss
setiap laba rugi yang terkait dengan any gain or loss relating to the partial
penghentian sebagian atau sepenuhnya or full termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
− membuat penyesuaian terkait − makes a corresponding adjustment

dengan aset hak-guna untuk seluruh to the right-of-use assets for all other
modifikasi sewa lainnya. lease modifications.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it
mengklasifikasi masing-masing sewanya shall classify each of its leases as
baik sewa operasi atau sewa either an operating lease or a finance
pembiayaan. lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes
Grup membuat penilaian secara an overall assessment of whether
keseluruhan atas apakah sewa the lease transfers substantially all of
mengalihkan secara substansial seluruh the risks and rewards incidental to
risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership of the underlying asset. If this
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian is the case, then the lease is classified
membuktikan hal tersebut, maka sewa as a finance lease; if not, then it is an
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; operating lease. As part of this
jika tidak maka, merupakan sewa assessment, the Group considers certain
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, indicators such as whether the lease term
Grup mempertimbangkan beberapa indikator is for the major part of the economic life of
seperti apakah masa sewa adalah sebagian the asset.
besar dari umur ekonomik aset pendasar.
- 52 -
Sebagai penyewa As lessee
Penentuan apakah suatu perjanjian The determination of whether an

merupakan, atau mengandung, sewa dibuat arrangement is or contains a lease is
berdasarkan substansi perjanjian pada based on the substance of the
tanggal awal sewa. Perjanjian tersebut arrangement at the inception date. The
ditelaah apakah pemenuhan atas perjanjian arrangement is assessed whether
bergantung dari penggunaan aset tertentu fulfillment of the arrangement is dependent
atau aset, dan apakah perjanjian on the use of a specific asset or assets
memberikan hak untuk menggunakan and the arrangement conveys a right to
aset, bahkan jika hak tersebut tidak use the asset or assets, even if that
dijabarkan secara eksplisit di perjanjian. right is not explicitly specified in the
arrangement.
Sewa dimana seluruh risiko dan manfaat Leases in which a significant portion of
yang terkait dengan kepemilikan aset secara the risks and rewards incidental to
signifikan berada pada pesewa ownership retained by the lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classified as operating leases.
Pembayaran sewa dalam sewa operasi Payments made under operating leases
dibebankan dalam laba rugi secara garis are charged profit or loss on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the period of the lease.
Sewa dimana Grup memiliki secara Leases whereby the Group has
substansial seluruh risiko dan manfaat terkait substantially all the risks and
dengan pemilikan aset diklasifikasikan rewards incidental to ownership are
sebagai sewa pembiayaan. Sewa classified as finance leases. Finance
pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa leases are capitalised at the lease’s
sewa sebesar nilai yang lebih rendah antara commencement at the lower of the fair
nilai wajar aset sewaan dan nilai kini dari value of the leased assets and the
pembayaran sewa minimum. present value of the minimum lease
payments.
Setiap pembayaran sewa pembiayaan Each finance lease payment is

dipisahkan antara bagian yang merupakan allocated between the finance and liability.
beban keuangan dan bagian yang The corresponding rental obligations, net
merupakan pelunasan kewajiban. Jumlah of finance charges, are included in other
kewajiban sewa, dikurangi beban long-term payables. The interest element
keuangan disajikan sebagai liabilitas jangka of the finance cost is charged to the
panjang. Unsur bunga sebagai biaya statements of profit or loss over the
keuangan dibebankan dalam laba rugi lease period so as to produce a constant
setiap periode selama masa sewa periodic rate of interest on the
sedemikian rupa sehingga menghasilkan remaining balance of the liability for
suatu tingkat suku bunga periodik yang each period. The fixed asset acquired
konstan atas saldo liabilitas. Aset tetap yang under finance leases is depreciated
diperoleh melalui sewa pembiayaan over the shorter of the useful life of the
disusutkan selama jangka waktu yang asset and the lease term.
lebih pendek antara periode masa sewa dan
umur manfaatnya.
- 53 -
Sebagai pesewa As lessor
Sewa Pembiayaan Finance Lease
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance leases

pembiayaan apabila sewa tersebut whenever the terms of the lease transfer
mengalihkan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat yang terkait dengan the ownership to the lessee. Amount due
kepemilikan suatu aset. Aset sewa from lessees under finance leases are
pembiayaan disajikan dalam akun investasi recorded at the amount of the Group’s net
sewa neto pembiayaan. investments in finance lease.
Investasi sewa neto pembiayaan terdiri dari Net investments in finance lease consist of
jumlah piutang sewa (investasi sewa bruto) the total lease receivables (investment
ditambah nilai residu yang dijamin (harga lease – gross) plus the guaranteed
opsi) yang akan diterima pada akhir masa residual value (option price) to be received
sewa, dikurangi pendapatan bunga at the end of the lease period, less
ditangguhkan. unearned lease income.
Dalam transaksi sewa pembiayaan penjualan In a sales type lease, the Group acted as
(sales type lease), Grup bertindak sebagai lessor and developer of the leased assets.
lessor sekaligus penyedia atau pengembang
aset sewaan.
Pada saat dimulainya sewa, jumlah At the beginning of the lease, the minimum
pembayaran sewa minimum (setelah lease payments (net of executory costs to
dikurangi biaya transaksi yang harus dibayar be paid by the Group), are recorded as
Grup), diakui sebagai investasi sewa bruto gross investments in the lease. The
pembiayaan. Selisih antara investasi sewa difference between the gross investments
bruto pembiayaan dengan nilai kini in the lease and the sum of the present
pembayaran sewa minimum, yang value computed at the interest rate implicit
didiskontokan dengan suku bunga implisit in the lease of the gross investments is
dalam sewa, diakui sebagai pendapatan recorded as unearned interest income,
bunga ditangguhkan, yang diamortisasi which is amortized to income over the
menjadi pendapatan bunga sepanjang lease term so as to produce a constant
periode sewa pada suatu pola yang periodic rate of return on the net
mencerminkan tingkat pengembalian periodik investment in the lease.
yang konstan atas investasi sewa neto
pembiayaan.
Nilai kini pembayaran sewa minimum atau The present value of minimum lease
nilai wajar aset sewaan, mana yang lebih payments or the asset’s fair value
rendah, diakui sebagai penjualan dalam laba whichever is lower, is recorded as the
rugi. Nilai perolehan atau nilai tercatat aset sales price in profit or loss. The cost or
sewaan ditambah dengan biaya langsung carrying amount of the leased assets, plus
awal, diakui sebagai beban pokok penjualan any initial direct costs is recognized as
dalam laba rugi. Grup mengakui laba atau cost of sales in profit or loss. The Group
rugi atas selisih dari penjualan dan beban recognized gain or loss over the difference
pokok penjualan tersebut. between sales price and cost of sales.
- 54 -
Sewa Operasi Operating Lease
Sewa dimana Grup tetap mempertahankan Leases where the Group retains
secara substansial seluruh risiko dan substantially all the risks and benefits of
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership of the asset are classified as
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa operating leases. Initial direct costs
operasi. Biaya langsung awal yang dapat incurred in negotiating an operating lease
diatribusikan secara langsung dengan are added to the carrying amount of the
negosiasi dan pengaturan sewa operasi leased asset and recognized over the
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan lease term on the same basis as rental
dan diakui ke laba rugi selama masa sewa income.
sesuai dengan dasar pengakuan pendapatan
sewa.
t. Saham Treasuri t. Treasury Shares
Pada saat Perusahaan membeli kembali Where the Company purchases the
saham Perusahaan (saham treasuri), maka Company’s equity share capital (treasury
imbalan yang dibayarkan, termasuk shares), the consideration paid, including
biaya-biaya transaksi inkremental yang any directly attributable incremental
teratribusikan langsung (bersih setelah pajak transaction costs (net of income taxes) is
penghasilan), dikurangkan dari ekuitas yang deducted from equity attributable to the
dapat diatribusikan kepada pemegang Company’s equity holders until the shares
saham Perusahaan sampai dengan saham are cancelled or reissued. Where such
tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. ordinary share are subsequently reissued,
Jika saham tersebut kemudian diterbitkan any consideration received, net of any
kembali, maka setiap imbalan yang diterima, directly attributable incremental
setelah dikurangkan dengan biaya-biaya transaction costs and the related income
transaksi inkremental yang teratribusikan tax effects, is included in equity
langsung dan dampak pajak penghasilan, attributable to the owners of the Company.
dibukukan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
u. Biaya Tangguhan u. Deferred Charges
Perangkat Lunak Software
Biaya yang dibayarkan atas layanan piranti Costs incurred from the acquisition of
lunak komputer dan biaya perawatan computer software and software service
perangkat lunak ditangguhkan dan fee are deferred and are amortized using
diamortisasi menggunakan metode garis the straight-line method over the term of
lurus selama periode perjanjian. the agreement.
v. Perjanjian Konsesi Jasa v. Service Concession Arrangement
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS), entitas PT Trans Bumi Serbaraja (TBS),

anak, menerapkan ISAK 16, “Perjanjian a subsidiary, has adopted ISAK 16
Konsesi Jasa” (ISAK 16) dan ISAK 22, “Service Concession Arrangement” (ISAK
“Perjanjian Konsesi Jasa: Pengungkapan” 16) and ISAK 22, “Service Concession
(ISAK 22). Arrangement: Disclosure” (ISAK 22).
- 55 -
ISAK 16 mengatur prinsip umum dalam ISAK 16 determines the general principles
pengakuan dan pengukuran hak dan in the recognition and measurement of
kewajiban terkait dengan perjanjian konsesi liabilities and rights related to service
jasa. ISAK 16 mengatur bahwa infrastruktur concession arrangement. ISAK 16
tidak diakui sebagai aset tetap operator regulates that an operator (concession
(pihak penerima konsesi jasa) karena right beneficiary) does not recognize any
perjanjian jasa kontraktual tidak memberikan infrastructure assets because the
hak kepada operator untuk mengendalikan contractual service arrangement does not
penggunaan infrastruktur jasa publik. convey the right to control the use of the
Operator memiliki akses untuk public service infrastructure to the
mengoperasikan infrastruktur dalam operator. The operator has access to
menyediakan jasa publik untuk kepentingan operate the infrastructure to provide the
pemberi konsesi sesuai dengan persyaratan public service on behalf of the grantor in
yang ditentukan dalam kontrak. accordance with the terms specified in the
contract.
ISAK 22 memberikan panduan spesifik ISAK 22 provides specific guidance for the
mengenai pengungkapan yang diperlukan required disclosures regarding the
atas perjanjian konsesi jasa. services concession arrangement.
TBS mengakui aset tak berwujud yang timbul TBS recognises an intangible asset arising
dari perjanjian konsesi jasa saat aktivitas from a service concession arrangement
konstruksi TBS menghasilkan atau when TBS’ construction activities create or
meningkatkan aset yang dimiliki oleh enhance an asset under the grantors’
pemberi konsesi dan TBS memiliki hak untuk control and it has a right to charge for use
membebankan penggunaan infrastruktur of the concession infrastructure.
konsesi tersebut. Aset tak berwujud yang An intangible asset received as
diterima sebagai imbalan untuk menyediakan consideration for providing construction
jasa konstruksi dalam perjanjian konsesi jasa services in a service concession
diukur pada nilai wajar atas jasa yang arrangement is measured at fair value on
dberikan saat pengakuan awal. Biaya initial recognition with reference to the fair
perolehan tanah, yang akan diserahkan ke value of the services provided. Cost of
pemberi konsesi saat akhir masa hak land acquisition, which will be handed over
konsesi, dikapitalisasi sebagai bagian dari to the grantor at the end of the concession
aset tak berwujud. Setelah pengakuan awal, period is capitalised as part of the cost of
aset tak berwujud diukur pada biaya the intangible assets. Subsequent to initial
perolehan, dikurangi akumulasi amortisasi recognition, the intangible assets are
dan penurunan nilai, jika ada. Biaya measured at cost, less accumulated
perolehan tersebut diamortisasi selama sisa amortization and any impairment. The cost
masa hak konsesi secara garis lurus sejak is amortised over the remaining
fase operasi telah dimulai. concession period on a straight-line basis
once the operation phase has begun.
Aset konsesi akan dihentikan pengakuannya The concession assets are derecognized
pada saat berakhirnya masa konsesi. Tidak at the end of the concession period. There
akan ada keuntungan atau kerugian saat will be no gain or loss upon derecognition
penghentian pengakuan karena aset konsesi as the concession assets which are
diharapkan telah diamortisasi secara penuh, expected to be fully amortized by then, will
akan diserahkan kepada Badan Pengatur be handed over to the Toll Road
Jalan Tol (BPJT) tanpa syarat. Regulatory Agency (BPJT) with no
consideration.
- 56 -
Hak konsesi yang diberikan kepada TBS Concession rights granted to TBS are
dapat dipindahkan dengan persetujuan transferrable with approval from the
Pemerintah/BPJT. Hak konsesi ini akan Government/BPJT. These concession
diserahkan ke Pemerintah/BPJT pada saat right assets will be transferred to the
akhir masa konsesi dan, pada saat itu, Government/BPJT at the end of the
seluruh akun yang berhubungan dengan hak concession period and, at such time, all
konsesi akan dihentikan pengakuannya. accounts related to the concession rights
assets will be derecognized.
w. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan w. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired.
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau If any such indication exists, or when
pada saat uji penurunan nilai aset perlu annual impairment testing for an asset is
dilakukan, maka Grup membuat estimasi required, the Group makes an estimate of
jumlah terpulihkan aset tersebut. the asset’s recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan is considered impaired and impairment
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss. In
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus assessing the value in use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan ke net future cash flows are discounted to
nilai kini dengan menggunakan tingkat their present value using a pre-tax
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan discount rate that reflects current market
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan assessments of the time value of money
risiko spesifik atas aset. and the risks specific to the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual

periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam tahun sebelumnya mungkin tidak ada may no longer exist or may have
lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup recoverable amount is estimated. A
mengestimasi jumlah terpulihkan aset previously recognized impairment loss for
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang an asset is reversed in profit or loss to the
diakui dalam tahun sebelumnya akan extent that the carrying amount of the
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak assets does not exceed its recoverable
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai amount nor exceed the carrying amount
tercatat, neto setelah penyusutan, that would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai depreciation, had no impairment loss been
yang telah diakui untuk aset tersebut pada recognized for the asset in prior periods.
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan After such a reversal, the depreciation
tersebut, penyusutan aset tersebut charge on the said asset is adjusted in
disesuaikan di periode mendatang untuk future periods to allocate the asset’s
mengalokasikan nilai tercatat aset yang revised carrying amount, less any residual
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan value, on a systematic basis over its
dasar yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
- 57 -
x. Pengakuan Pendapatan dan Beban x. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Sejak 1 Januari 2020, Grup menerapkan From January 1, 2020, the Group has
PSAK No. 72 yang mensyaratkan applied PSAK No. 72, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi revenue recognition to fulfill 5 steps of
5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations

dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan in the contract. Performance
merupakan janji-janji dalam kontrak obligations are promises in a contract
untuk menyerahkan barang atau jasa to transfer to a customer goods or
yang memiliki karakteristik berbeda services that are distinct.
ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.

transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity
sebagai kompensasi atas diserahkannya expects to be entitled in exchange
barang atau jasa yang dijanjikan ke for transferring promised goods or
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan services to a customer. If the
di kontrak mengandung suatu jumlah consideration promised in a contract
yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the
membuat estimasi jumlah imbalan Group estimates the amount of
tersebut sebesar jumlah yang consideration to which it expects to be
diharapkan berhak diterima atas entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang the promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan dikurangi a customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja amount of service level guarantee
jasa yang akan dibayarkan selama which will be paid during the contract
periode kontrak. period.
4. Alokasi harga transaksi ke 4. Allocate the transaction price to

setiap kewajiban pelaksanaan dengan each performance obligation on the
menggunakan dasar harga jual basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang selling prices of each distinct goods
atau jasa berbeda yang dijanjikan di or services promised in the contract.
kontrak. Ketika tidak dapat diamati here these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri observable, the relative stand- alone
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah expected cost plus margin.
marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when

kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi performance obligation is satisfied by
dengan menyerahkan barang atau jasa transferring a promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika services to a customer (which is
pelanggan telah memiliki pengendalian when the customer obtains control
atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
- 58 -
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be

dengan 2 cara, yakni: satisfied at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for
menyerahkan barang ke pelanggan); promises to transfer goods to
atau a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke transfer services to a customer).
(pelanggan). Untuk kewajiban For a performance obligation satisfied
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu over time, the Group selects an
periode waktu, Grup memilih ukuran appropriate measure of progress to
penyelesaian yang sesuai untuk determine the amount of revenue
penentuan jumlah pendapatan yang that should be recognized as the
harus diakui karena telah terpenuhinya performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is

setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika different for each contract. A contract
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang asset is recognized once the
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang consideration paid by customer is less
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui than the balance of performance
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan obligation which has been satisfied.
lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan A contract liability is recognized once the
yang telah dipenuhi. Liabilitas kontrak consideration paid by customer is more
disajikan dalam "Liabilitas kontrak” pada than the balance of performance
laporan posisi keuangan konsolidasian. obligation which has been satisfied.
Contract liabilities are presented as
"Contract liabilities” in the consolidated
statement of financial position.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the
pelanggan sehubungan dengan pendapatan contracts with customers relating to below
dibawah ini ditentukan sebagai kewajiban revenues are determined to be a single
pelaksanaan tunggal yang dipenuhi pada performance obligations which satisfied at
suatu titik waktu: a point in time:
• Pendapatan dari penjualan persediaan • Revenues from sale of real estate

real estat diakui pada saat pengendalian inventories are recognized when the
atas persediaan real estat telah control over the real estate inventories
dialihkan kepada pelanggan. has been transferred to customers.
• Pendapatan jasa pelayanan diakui pada • Service revenues are recognized

saat jasa diberikan. when services are rendered.
• Pendapatan kamar hotel diakui • Hotel room revenues are recognized

berdasarkan tingkat hunian sementara based on actual room occupancy,
pendapatan hotel lainnya diakui pada while other hotel revenues are
saat barang atau jasa telah diberikan recognized when goods are delivered
kepada pelanggan. or when services are rendered to
hotel guests.
• Pendapatan dari iuran keanggotaan klub • Club membership revenue is

diakui sesuai dengan periode recognized based on the membership
keanggotaan. period.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the
pelanggan sehubungan dengan pendapatan contracts with customers relating to below
dibawah ini ditentukan sebagai kewajiban revenues are determined to be a single
pelaksanaan tunggal yang dipenuhi pada performance obligations which satisfied
suatu periode waktu: over time:
- 59 -
• Pendapatan konstruksi • Construction revenues
Pendapatan yang berhubungan dengan Revenue related to construction

jasa konstruksi dalam perjanjian konsesi services under a service concession
jasa diakui selama periode waktu arrangement is recognised over time
dengan metode cost-to-cost, yaitu on a cost-to-cost method, i.e. based
berdasarkan proporsi biaya kontrak yang on the proportion of contract costs
telah terjadi untuk pekerjaan yang telah incurred for work performed to date
dilakukan sampai saat ini dibandingkan relative to the estimated total contract
dengan estimasi jumlah biaya kontrak. costs. This input method is considered
Metode input ini dianggap sebagai an appropriate measure of the
pengukuran yang sesuai atas tingkat progress towards complete
penyelesiaan dalam rangka pemenuhan satisfaction of these performance
kewajiban pelaksanaan sesuai dengan obligations under PSAK No. 72.
PSAK No. 72.
Biaya yang terjadi yang tidak Costs incurred that are not related to
berhubungan dengan kontrak atau yang the contract or that do not contribute
tidak berkontribusi untuk pemenuhan towards satisfying a performance
kewajiban pelaksanaan tidak dihitung obligation are excluded from the
untuk tujuan pengukuran tingkat measure of progress and instead are
penyelesaian dan akan dibebankan saat expensed as incurred. In some
terjadinya. Pada situasi tertentu seperti circumstances such as in the early
di awal masa kontrak saat Grup tidak stages of a contract where the Group
dapat mengukur tingkat penyelesaian may not be able to reasonably
secara terukur tetapi mengharapkan measure its progress but expects to
pemulihan atas biaya kontrak yang recover the contract costs incurred,
terjadi, pendapatan kontrak diakui hanya contract revenue is recognised only to
sebatas biaya kontrak yang telah terjadi the extent of the contract costs
sampai dengan saat Grup dapat incurred until such time when the
mengukur tingkat penyelesaiannya Group can reasonably measure its
secara terukur. progress.
Modifikasi kontrak yang tidak menambah Contract modifications that do not add
barang atau jasa yang dapat dibedakan distinct goods or services are
dicatat sebagai kelanjutan dari kontrak accounted for as a continuation of the
awal dan perubahan diakui sebagai original contract and the change is
penyesuaian kumulatif atas pendapatan recognised as a cumulative
saat tanggal modifikasi. Estimasi dari adjustment to revenue at the date of
pendapatan, biaya atau tingkat modification. Estimates of revenues,
penyelesaian diubah saat terjadi costs or extent of progress toward
perubahan kondisi. Setiap perubahan completion are revised if
yang menghasilkan penurunan atau circumstances change. Any resulting
kenaikan estimasi pendapatan atau increases or decreases in estimated
biaya diakui dalam laba rugi dalam revenues or costs are reflected in
periode dimana perubahan yang profit or loss in the period in which the
mengakibatkan penyesuaian tersebut circumstances that give rise to the
diketahui oleh manajemen. revision become known by
management.
Pendapatan sewa Rental revenues
Pendapatan sewa diakui berdasarkan Rental revenue is recognized on a straight

berlalunya waktu. line basis over the term of the lease
contract.
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan Interest income for all financial instruments
diakui dalam laba rugi secara akrual are recognized in profit or loss in accrual
menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest method.
- 60 -
Pendapatan diakui ketika kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it

besar manfaat ekonomi masa depan akan is probable that the economic benefits will
mengalir ke Grup dan manfaat ini dapat flow to the Group and the revenue can be
diukur secara andal. reliably measured.
Pendapatan diukur dengan nilai wajar Revenue is measured as the fair value of
imbalan yang diterima atau dapat diterima the consideration received or receivable
dari penjualan barang dan jasa dalam for the sale of goods and services in the
kegiatan usaha normal Grup. Pendapatan ordinary course of the Group’s activities.
disajikan bersih setelah dikurangkan dengan Revenue is shown net of Value-Added Tax
Pajak Pertambahan Nilai dan diskon dan and discounts and after eliminating sales
setelah eliminasi penjualan intra Grup. within the Group.
Pendapatan dari Penjualan Persediaan Real Revenues from Sale of Real Estate
Estat Inventories
Pendapatan penjualan bangunan rumah Revenues from sale of houses,

tinggal, ruko dan bangunan sejenis lainnya shophouses and other similar buildings,
beserta kapling tanahnya diakui dengan including land, are recognized based on
metode akrual penuh (full accrual method) the full accrual method when all of the
apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi: following conditions are met:
• proses penjualan telah selesai; • the sale is consummated;
• harga jual akan tertagih, yaitu jumlah • the selling price is collectible, wherein
yang telah dibayar sekurang-kurangnya the total payments made by the buyer
telah mencapai 20% dari harga jual is at least 20% of the total agreed
yang disepakati dan jumlah tersebut selling price, and the amount paid
tidak dapat diminta kembali oleh cannot be refunded by the buyer;
pembeli;
• tagihan penjual tidak akan bersifat • the seller’s receivable is not subject to
subordinasi di masa yang akan datang; future subordination; and
dan
• penjual telah mengalihkan risiko dan • the seller has transferred to the buyer
manfaat kepemilikan unit bangunan the usual risks and rewards of
kepada pembeli melalui suatu transaksi ownership in a transaction that is in
yang secara substansi adalah penjualan substance a sale and does not have a
dan penjual tidak lagi berkewajiban atau substantial continuing involvement
terlibat secara signifikan dengan unit with the property.
bangunan tersebut.
Pendapatan penjualan kapling tanah tanpa Revenues from retail sale of land, without
bangunan, diakui dengan menggunakan building thereon, are recognized based on
metode akrual penuh (full accrual method), the full accrual method when all of the
apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi: following conditions are met:
• jumlah pembayaran oleh • the total payments made by the buyer

pembeli sekurang-kurangnya telah is at least 20% of the agreed selling
mencapai 20% dari harga jual yang price and that amount is not
disepakati dan jumlah tersebut tidak refundable;
dapat diminta kembali oleh pembeli;
• harga jual akan tertagih; • the selling price is collectible;
• tagihan penjual tidak bersifat • the seller’s receivable is not subject to

subordinasi di masa yang akan datang; future subordination;
- 61 -
• proses pengembangan tanah • the land development process is

telah selesai sehingga penjual complete, so that the seller has no
tidak berkewajiban lagi untuk further obligations related to the land
menyelesaikan kapling tanah yang sold; such as requirement to improve
dijual, seperti berkewajiban untuk the land, or to construct facilities as
mematangkan kapling tanah atau agreed or is the obligation of the seller
berkewajiban untuk membangun based on the purchase and sale
fasilitas-fasilitas pokok yang dijanjikan contract or the provisions of prevailing
oleh atau yang menjadi berkewajiban law and regulations; and
penjual, sesuai dengan pengikatan jual
beli atau ketentuan peraturan
perundang-undangan; dan
• hanya kapling tanah saja yang dijual, • only the land is sold without any
tanpa diwajibkan keterlibatan penjual requirement of the seller’s
dalam pendirian bangunan di atas involvement in the construction of the
kapling tanah tersebut. building on the land.
Pendapatan atas penjualan unit bangunan Revenues from sale of condominiums,

kondominium, apartemen, perkantoran, apartments, office buildings, shopping
pusat perbelanjaan dan bangunan sejenis centers, other buildings of similar type and
lainnya, serta unit kepemilikan secara time units of time-sharing ownership are
sharing yang belum selesai recognized using the percentage-of-
pembangunannya, diakui dengan metode completion method if all of the following
persentase penyelesaian (percentage-of- criteria are satisfied:
completion method) apabila seluruh kriteria
berikut ini terpenuhi:
• proses konstruksi telah melampaui • • the construction process has already

tahap awal, yaitu fondasi bangunan commenced, that is, the building
telah selesai dan semua persyaratan foundation has been completed and
untuk memulai pembangunan telah all of the requirements to commence
terpenuhi; construction have been fulfilled;
•
• jumlah pembayaran oleh pembeli telah • • the total payments made by the buyer
mencapai 20% dari harga jual yang is at least 20% of the total agreed
telah disepakati dan jumlah tersebut selling price, and that amount is not
tidak dapat diminta kembali oleh refundable; and
pembeli; dan
•
• jumlah pendapatan penjualan dan biaya • • the amount of revenue and cost of the
unit bangunan dapat diestimasi dengan property can be reliably estimated.
andal.
Dengan metode persentase penyelesaian, Under the percentage-of-completion

jumlah pendapatan dan beban yang diakui method, the amount of revenues and
untuk setiap periode akuntansi harus sesuai expenses recognized for each accounting
dengan tingkat atau persentase period are determined in accordance with
penyelesaian dari aset tersebut. the level or percentage of completion of
the property.
Tingkat atau persentase penyelesaian The level or percentage of completion of a

pengembangan real estat ditentukan real estate development is determined in
berdasarkan proporsi (dalam persentase) proportion (in percentage) to the real
aktivitas pengembangan real estat yang estate development activity incurred up to
telah dilaksanakan sampai suatu tanggal a certain date relative to the total
tertentu terhadap total aktivitas development activity of the real estate
pengembangan real estat yang harus projects.
dilaksanakan.
- 62 -
Pendapatan atas penjualan unit bangunan The revenues from sale of condominiums,
kondominium, apartemen, perkantoran, apartments, office buildings, shopping
pusat perbelanjaan dan bangunan sejenis centers, other buildings of similar type and
lainnya, serta unit kepemilikan secara time units of time-sharing ownership,
sharing yang telah selesai construction of which have been
pembangunannya, harus diakui dengan completed, are recognized using the full
menggunakan metode akrual penuh (full accrual method.
accrual method).
Apabila persyaratan tersebut di atas tidak If any of the above conditions is not met,
dapat dipenuhi, maka seluruh uang yang all payments received from the buyers are
diterima dari pembeli diperlakukan sebagai recorded as “Advances received” using the
“Uang muka diterima” dicatat dengan metode deposit method, until all of the conditions
deposit sampai seluruh persyaratan tersebut are met.
dipenuhi.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Biaya penambahan yang secara langsung The incremental costs that directly relate
berhubungan untuk mendapatkan kontrak to obtaining a contract (“cost to obtain”)
("biaya untuk memperoleh") dan diharapkan and are expected to be recovered are
dapat dipulihkan, biaya tersebut dengan eligible for capitalization under PSAK
demikian memenuhi syarat kapitalisasi No. 72 and included as part of “Prepaid
berdasarkan PSAK No. 72 dan dicatat expenses”. Such cost will be amortized on
sebagai bagian dari akun “Biaya dibayar a systematic basis that is consistent with
dimuka”. Beban tersebut diamortisasi the transfer of the goods or services to
dengan cara sistematis sejalan dengan which such asset relates.
penyerahan barang atau jasa yang
terkait dengan aset tersebut.
Beban pokok penjualan diakui pada saat Cost of sales are recognized when
terjadinya (metode akrual). Termasuk incurred (accrual method). Cost of sales
didalam beban pokok penjualan adalah includes estimated costs for future
taksiran beban untuk pengembangan development of amenities on land that is
prasarana di masa yang akan datang atas already sold.
tanah yang telah terjual.
Beban konstruksi merupakan seluruh biaya Constuction cost represents the entire cost
konstruksi pembangunan jalan tol. of construction of toll road. Construction of
Konstruksi pembangunan jalan tol termasuk toll road include the increasing of capacity
peningkatan kapasitas jalan tol yang meliputi of toll roads which includes all costs
seluruh biaya yang berhubungan langsung directly related to the construction of toll
dengan pembangunan jalan tol, termasuk roads, including the cost of construction of
biaya pembangunan jalan akses ke jalan tol, access roads to toll roads, alternative
jalan alternatif dan fasilitas jalan umum yang roads and public roads required plus other
disyaratkan ditambah biaya pinjaman lain borrowing costs which are direcly used to
yang secara langsung digunakan untuk funded the construction of the asset.
mendanai proses pembangunan aset
tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan Interest expense for all financial
diakui dalam laba rugi secara akrual instruments are recognized in profit or loss
menggunakan metode suku bunga efektif. in accrual basis using the effective interest
method.
- 63 -
Beban dari kontrak dengan pelanggan diakui Costs from contracts with customers are
pada saat terjadinya. recognized when they are incurred.
y. Biaya Pinjaman y. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets which
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian are capitalized as part of the acquisition
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya cost of the qualifying assets. Other
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada borrowing costs are recognized as
saat terjadinya. expense in the period in which they are
incurred.
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, funds specifically for the purpose of
maka entitas menentukan jumlah biaya obtaining a qualifying asset, the entity
pinjaman yang layak dikapitalisasikan determines the amount of borrowing costs
sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi eligible for capitalization as the actual
selama tahun berjalan dikurangi penghasilan borrowing costs incurred on that borrowing
investasi atas investasi sementara dari during the year less any investment
pinjaman tersebut. income on the temporary investment of
those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of

kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan borrowing costs during extended periods
kapitalisasi biaya pinjaman selama periode in which it suspends active development of
yang diperpanjang tersebut. a qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing
selesainya secara substansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset
kualifikasian agar dapat digunakan atau for its intended use or sale are complete.
dijual sesuai dengan maksudnya.
z. Imbalan Kerja z. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas recognized at its undiscounted amount as
pada laporan posisi keuangan konsolidasian a liability after deducting any amount
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah already paid in the consolidated statement
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. of financial position and as an expense in
profit or loss.
- 64 -
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability

merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years
jumlah penghasilan karyawan pada saat of service and salaries of the employees at
pensiun yang dihitung menggunakan metode the time of pension and calculated using
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali the Projected Unit Credit. Remeasurement
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam is reflected immediately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dan consolidated statement of financial
penghasilan komprehensif lain pada periode position with a charge or credit recognized
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke in other comprehensive income in the
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo period in which they occur and not to be
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya reclassified to profit or loss but reflected
terkait dengan program imbalan pasti diakui immediately in retained earnings. All other
dalam laba rugi. costs related to the defined-benefit plan
are recognized in profit or loss.
aa. Pajak Penghasilan aa. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang on the taxable income for the period
dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. carry forward benefit of any unused tax
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu losses. Deferred tax assets are recognized
pada setiap tanggal pelaporan atau and reviewed at each reporting date and
diturunkan jumlah tercatatnya, sepanjang reduced to the extent that it is probable
kemungkinan besar laba kena pajak tersedia that taxable profit will be available against
untuk pemanfaatan perbedaan temporer which the deductible temporary differences
yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang and the carry forward benefit of unused
dapat dikompensasikan. tax losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan expected to apply in the year when the
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif asset is realized or the liability is settled,
pajak (atau peraturan pajak) yang telah based on tax rates (or tax laws) that have
berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at
pada tanggal pelaporan. the reporting date.
- 65 -
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini tax assets against current tax liabilities and
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak the deferred taxes relate to the same
tangguhan tersebut terkait dengan entitas taxable entity and the same taxation
kena pajak yang sama dan dikenakan oleh authority.
otoritas perpajakan yang sama.
bb. Biaya Emisi Saham bb. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian Stock issuance costs are deducted from
dari akun tambahan modal disetor dan tidak additional paid-in capital and are not
diamortisasi. amortized.
cc. Laba per Saham cc. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih yang dapat dividing profit attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Company by the weighted average
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham number of shares outstanding during the
yang beredar pada tahun yang period.
bersangkutan.
dd. Informasi Segmen dd. Segment Information
Informasi segmen disusun sesuai dengan Segment information is prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing
penyusunan dan penyajian laporan and presenting the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the

laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and
segmen dan penilaian kinerja Grup. to assess their performances.
ee. Provisi ee. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it
memungkinkan Grup harus menyelesaikan is probable that the Group will be required
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal to settle the obligation, and a reliable
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat estimate can be made of the amount of
dibuat. the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation at the
kini pada tanggal pelaporan, dengan reporting date, taking into account the
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian risks and uncertainties surrounding the
terkait kewajiban tersebut. obligation.
- 66 -
ff. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ff. Events After the Reporting Date
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide

periode pelaporan yang menyediakan additional information about the
tambahan informasi mengenai posisi consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal position at the reporting date (adjusting
laporan posisi keuangan konsolidasian events), if any, are reflected in the
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah consolidated financial statements. Post
tercermin dalam laporan keuangan year-end events that are not adjusting
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang events are disclosed in the notes to
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak consolidated financial statements when
memerlukan penyesuaian (peristiwa non- material.
penyesuai), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,

Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan is required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi assets and liabilities that are not readily
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman apparent from other sources. The estimates and
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan assumptions are based on historical experience
relevan. and other factors that are considered to be
relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following

berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat estimates, judgments, and assumptions made
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap that affected certain reported amounts of and
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta disclosures in the consolidated financial
pengungkapan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by

manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Pengendalian Bersama pada Pengendalian a. Joint Control in Joint Arrangements

Bersama Entitas
Pengendalian bersama atas suatu aktivitas Joint control over an economic activity
ekonomi terjadi jika keputusan keuangan dan exists only when the strategic financial and
operasional strategis terkait dengan aktivitas operating decisions relating to the activity
tersebut mensyaratkan konsensus dari require unanimous consent of the parties
seluruh pihak yang berbagi pengendalian. sharing control. The Group’s management
Manajemen Grup menetapkan bahwa Grup determined that it has joint control over the
memiliki pengendalian atas ventura bersama joint ventures as disclosed in Note 13,
seperti yang diungkapkan pada Catatan 13, since the decision in economic activities of
karena keputusan terkait aktivitas ekonomi these joint ventures are made by the Group
pada ventura bersama dibuat oleh Grup jointly with the other venturers.
bersama-sama dengan pihak-pihak yang
berbagi pengendalian.
- 67 -
b. Mata Uang Fungsional b. Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has
pertimbangan untuk menentukan mata uang made judgment on the determination of
fungsional entitas anak luar negeri. functional currency of the foreign
subsidiaries.
Mata uang fungsional Perusahaan dan entitas The functional currency of the Company
anak adalah mata uang lingkungan ekonomi and its subsidiaries is the currency of the
utama dimana masing-masing entitas primary economic environment in which
beroperasi. Mata uang tersebut adalah yang each of them operates. It is the currency,
paling mempengaruhi harga jual barang dan among others, that mainly influences sales
jasa, dan mata uang dari negara yang prices for goods and services, and of the
kekuatan persaingan dan peraturannya country whose competitive forces and
sebagian besar menentukan harga jual regulations mainly determine the sales
barang dan jasa entitas, dan merupakan mata prices of its goods and services, and the
uang yang mana dana dari aktivitas currency in which funds from financing
pendanaan dihasilkan. activities are generated.
c. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas c. Classification of Financial Assets and

Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 71 (prior
yang ditetapkan dalam PSAK No. 71 to January 1, 2020: PSAK No. 55).
(sebelum 1 Januari 2020: PSAK No. 55). Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
d. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi d. Financial Assets Not Quoted in Active
Harga di Pasar Aktif Market
Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities financial assets at fair
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada value. However, in limited ciscumstances
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat cost may be an appropriate estimate of fair
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. value. That may be the case if insufficient
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi yang more recent information is available to
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai measure fair value, or if there is a wide
wajar, atau terdapat rentang kemungkinan range of possible fair value measurements
yang cukup besar atas nilai wajar, dimana and cost represents the best estimate of
biaya perolehan yang merupakan estimasi fair value within that range.
terbaik nilai wajar berada dalam rentang
tersebut.
- 68 -
e. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. Allowance for Impairment
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, At each financial position reporting date,
Grup menilai apakah risiko kredit atas the Group shall assess whether the credit
instrumen keuangan telah meningkat secara risk of a financial instrument has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition. When
melakukan penilaian tersebut, Grup making the assessment, the Group shall
mempertimbangkan perubahan risiko gagal use the change in the risk of a default over
bayar yang terjadi selama umur instrumen the expected life of the financial instrument.
keuangan. Dalam melakukan penilaian To make that assessment, the Group shall
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal compare the risk of a default occurring on
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan the financial instrument as at the reporting
dengan risiko gagal bayar pada saat date with the risk of a default occurring on
pengakuan awal, serta mempertimbangkan the financial instrument as at the date of
informasi, termasuk informasi masa lalu, initial recognition and consider reasonable
kondisi saat ini, dan informasi bersifat and supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), yang which is forward-looking, that is available
wajar dan terdukung yang tersedia tanpa without undue cost or effort.
biaya atau upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group shall measure the loss
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas allowance for a financial instrument at an
instrumen keuangan tersebut telah meningkat amount equal to the lifetime expected credit
secara signifikan sejak pengakuan awal, jika losses if the credit risk on that financial
tidak, maka Grup mengukur cadangan instrument has increased significantly since
kerugian untuk instrumen keuangan tersebut initial recognition, otherwise, the Group
sejumlah kerugian kredit ekspektasian shall measure the loss allowance for that
12 bulan. Suatu evaluasi yang bertujuan financial instrument at an amount equal to
untuk mengidentifikasi jumlah cadangan 12-month expected credit losses.
kerugian ekspektasian yang harus dibentuk, Evaluation of financial assets to determine
dilakukan secara berkala pada setiap periode the allowance for expected loss to be
pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran provided is performed periodically in each
jumlah cadangan kerugian ekspektasian yang reporting period. Therefore, the timing and
tercatat pada setiap periode dapat berbeda amount of allowance for expected credit
tergantung pada pertimbangan atas informasi loss recorded at each period might differ
yang tersedia atau berlaku pada saat itu. based on the judgments and estimates that
are available or valid at each period.
Cadangan kerugian penurunan nilai pinjaman Allowance for impairment losses is

yang diberikan dan piutang dipelihara pada maintained at a level considered adequate
jumlah yang menurut manajemen adalah to provide for potentially uncollectible
memadai untuk menutup kemungkinan tidak receivables. The Group assesses
tertagihnya aset keuangan. Pada setiap specifically at each consolidated statement
tanggal laporan posisi keuangan of financial position date whether there is
konsolidasian, Grup secara spesifik menelaah an objective evidence that a financial asset
apakah telah terdapat bukti obyektif bahwa is impaired (uncollectible).
suatu aset keuangan telah mengalami
penurunan nilai (tidak tertagih).
- 69 -
Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan The level of allowance is based on past
pengalaman penagihan masa lalu dan faktor- collection experience and other factors that
faktor lainnya yang mungkin mempengaruhi may affect collectability such as the
kolektibilitas, antara lain kemungkinan probability of insolvency or significant
kesulitan likuiditas atau kesulitan keuangan financial difficulties of the debtors or
yang signifikan yang dialami oleh debitur atau significant delay in payments.
penundaan pembayaran yang signifikan.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, If there is an objective evidence of

maka saat dan besaran jumlah yang dapat impairment, timing and collectible amounts
ditagih diestimasi berdasarkan pengalaman are estimated based on historical loss data.
kerugian masa lalu. Cadangan kerugian Allowance is provided on accounts
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang specifically identified as impaired. Written
diidentifikasi secara spesifik telah mengalami off loans and receivables are based on
penurunan nilai. Akun pinjaman yang management’s decisions that the financial
diberikan dan piutang dihapusbukukan assets are uncollectible or cannot be
berdasarkan keputusan manajemen bahwa realized in whatsoever actions have been
aset keuangan tersebut tidak dapat ditagih taken. Evaluation of receivables to
atau direalisasi meskipun segala cara dan determine the total allowance to be
tindakan telah dilaksanakan. Suatu evaluasi provided is performed periodically during
atas piutang, yang bertujuan untuk the year. Therefore, the timing and amount
mengidentifikasi jumlah cadangan yang harus of allowance recorded at each period might
dibentuk, dilakukan secara berkala sepanjang differ based on the judgments and
tahun. Oleh karena itu, saat dan besaran estimates that have been used.
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai
yang tercatat pada setiap periode dapat
berbeda tergantung pada pertimbangan dan
estimasi yang digunakan.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang diukur The carrying values of the Group’s financial
pada biaya perolehan diamortisasi pada assets at amortized cost as of
tanggal 31 Desember 2020 (pinjaman December 31, 2020 (loans and receivables:
diberikan dan piutang: 31 Desember 2019) December 31, 2019) follows:
2020 2019
Kas dan setara kas 10.916.966.640.203 6.864.044.121.089 Cash and cash equivalents
Investasi - deposito berjangka 809.598.616.169 544.687.681.051 Investments - time deposits
Piutang usaha 138.887.311.085 180.936.200.292 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 86.159.045.084 102.928.874.617 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi non-usaha 19.840.494.007 262.122.500.286 Due from related parties
Jumlah 11.971.452.106.548 7.954.719.377.335 Total
f. Komitmen Sewa f. Lease Commitments
Komitmen Sewa Operasi – Grup sebagai Operating Lease Commitments - Group as

Penyewa Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa mesin, peralatan kantor, agreements for machineries, office
kendaraan, tanah dan bangunan. Grup equipment, vehicles, land and building.
menentukan bahwa sewa tersebut memenuhi The Group has determined that those
kriteria pengakuan dan pengukuran aset hak- leases meet the criteria for recognition and
guna dan liabilitas sewa sesuai dengan PSAK measurement of right-to-use assets and
No. 73, Sewa. lease liabilities in accordance with PSAK
No. 73, Leases.
- 70 -
Komitmen Sewa Operasi – Grup sebagai P Operating Lease Commitments – Group as

Pesewa Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa. Grup menentukan bahwa commercial lease agreements. The Group
sewa tersebut adalah sewa operasi karena has determined that these are operating
Grup menanggung secara signifikan seluruh leases since the Group bears substantially
risiko dan manfaat dari kepemilikan aset-aset all the significant risks and rewards of
tersebut. ownership of the related assets.
g. Perjanjian Konsesi Jasa g. Service Concession Arrangement
ISAK 16 menjelaskan pendekatan untuk ISAK 16 outlines an approach to account

membukukan perjanjian konsesi jasa yang for service concession arrangement arising
berasal dari penyediaan jasa kepada publik. from entities providing public services. It
ISAK 16 mengatur bahwa operator (pihak provides that the operator (concession right
penerima konsesi jasa) tidak membukukan beneficiary) should not account for the
infrastruktur sebagai aset tetap, namun diakui infrastructure as fixed assets, but should
sebagai aset keuangan dan/atau aset tak recognize a financial asset and/or an
berwujud. intangible asset.
Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) The Toll Road Regulatory Agency (BPJT)
memberikan hak, kewajiban dan granted PT Trans Bumi Serbaraja (TBS),
keistimewaan kepada PT Trans Bumi a subsidiary, the rights, obligations and
Serbaraja (TBS), entitas anak, termasuk privileges including the authority to finance,
kewenangan dalam pendanaan, desain, design, construct, operate and maintain the
konstruksi, operasi dan pemeliharaan jalan toll roads. Upon expiry of the service
tol. Pada akhir masa konsesi jasa, TBS harus concession period, TBS shall handover the
menyerahkan jalan tol kepada BPJT tanpa toll roads to the BPJT without cost, fully
biaya, dalam keadaan beroperasional dan operational and in good working condition,
kondisi yang baik, termasuk setiap dan including any and all existing land, works,
semua tanah yang diperlukan, pekerjaan, toll road facilities and equipment found
fasilitas jalan dan peralatan tol yang secara therein directly related to, and in connection
langsung berkaitan dan berhubungan dengan with, the operation of the toll road facilities.
pengoperasian fasilitas jalan tol.
Manajemen Grup telah menentukan bahwa The Group’s management has determined
Perjanjian Pengusahaan Jalan Tol memenuhi that the Toll Road Concession
kriteria sebagai model aset takberwujud, di Arrangement qualifies under the intangible
mana aset konsesi akan diakui sebagai aset asset model, wherein the concession asset
takberwujud sesuai dengan PSAK 19, “Aset will be recognized as an intangible asset in
Takberwujud”. accordance with PSAK 19, “Intangible
Assets”.
h. Komponen Pembiayaan yang Signifikan h. Significant Financing Component
Grup menetapkan bahwa kontrak dengan The Group has determined that the
pelanggan atas penjualan persediaan real contracts with customers for sale of real
estat pada tahun 2020 memiliki komponen estate inventories in 2020 have significant
pembiayaan yang signifikan mengingat financing component considering the period
jangka waktu antara pembayaran uang muka between the customer’s payment of sales
penjualan oleh pelanggan dan saat advances and time of the transfer of
pengalihan pengendalian atas persediaan control over the real estate inventories is
real estat lebih dari satu tahun. Dalam more than one year. In determining the
penentuan tingkat bunga yang diterapkan interest to be applied to the amount of
pada jumlah imbalan, Grup memutuskan consideration, the Group concluded that
bahwa tingkat bunga yang digunakan adalah the interest rate is the Group’s average
tingkat bunga pinjaman rata-rata Grup. borrowing rate.
- 71 -
i. Pajak Penghasilan i. Income Taxes
Perbedaan atas interpretasi dari peraturan Different interpretation of complex tax

pajak yang kompleks mengakibatkan regulation makes the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination becomes uncertain. Where
penghasilan. Jika hasil pemeriksaan pajak the final tax outcome of these matters is
berbeda dengan jumlah yang sebelumnya different from the amounts that were initially
telah dibukukan, maka selisih tersebut akan recorded, such differences will have an
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak impact on the current and deferred tax
kini dan tangguhan dalam periode dimana assets and liabilities in the period in which
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko the reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes on circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are
tersebut terjadi: reflected in the assumptions when they occur:
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting

mensyaratkan pengukuran aset keuangan Standards require measurement of certain
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai financial assets and liabilities at fair
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan values, and the disclosure requires the
penggunaan estimasi. Komponen use of estimates. Significant component of
pengukuran nilai wajar yang signifikan fair value measurement is determined
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif based on verifiable objective evidence
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, (i.e. foreign exchange rate, interest rate),
suku bunga), sedangkan saat dan besaran while timing and amount of changes in fair
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda value might differ due to different valuation
karena penggunaan metode penilaian yang method used.
berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 34. financial liabilities are set out in Note 34.
- 72 -
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Decline in Value of

Persediaan Inventories
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline
penurunan nilai persediaan berdasarkan in value of inventories based on its
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan estimation that there will be no future
masa depan dari persediaan tersebut, atau usage of such inventories or such
terdapat kemungkinan persediaan tersebut inventories will be slow moving in the
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan future. While it is believed that the
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan assumptions used in the estimation of the
dalam estimasi cadangan kerugian allowance for decline in the value of
penurunan nilai persediaan dalam laporan inventories reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah tepat dan financial statements are appropriate and
wajar, namun demikian, perubahan signifikan reasonable, significant changes in these
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat assumptions may materially affect the
berdampak signifikan terhadap nilai tercatat assessment of the carrying value of the
persediaan dan jumlah beban kerugian inventories and provision for decline in
penurunan nilai persediaan, yang akhirnya value of inventories expense, which
akan berdampak pada hasil operasi Grup. ultimately impact the result of the Group’s
operations.
Nilai tercatat persediaan pada tanggal The carrying values of inventories as of

31 Desember 2020 dan 2019 diungkapkan December 31, 2020 and 2019, are set out
pada Catatan 8. in Note 8.
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan c. Estimated Useful Lives of Property and
Properti Investasi Equipment and Investment Properties
Masa manfaat dari masing-masing properti The useful life of each of the item of the
investasi dan aset tetap Grup diestimasi Group’s investment properties and
berdasarkan jangka waktu aset tersebut property and equipment are estimated
diharapkan tersedia untuk digunakan. based on the period over which the asset
Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian is expected to be available for use. Such
kolektif berdasarkan bidang usaha yang estimation is based on a collective
sama, evaluasi teknis internal dan assessment of similar business, internal
pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi technical evaluation and experience with
masa manfaat setiap aset ditelaah secara similar assets. The estimated useful life of
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda each asset is reviewed periodically and
dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan updated if expectations differ from
karena pemakaian, usang secara teknis atau previous estimates due to physical wear
komersial serta keterbatasan hak atau and tear, technical or commercial
pembatasan lainnya terhadap penggunaan obsolescence, and legal or other limits on
aset. Dengan demikian, hasil operasi di the use of the asset. It is possible,
masa mendatang mungkin dapat however, that future results of operations
terpengaruh secara signifikan oleh could be materially affected by changes in
perubahan dalam jumlah dan waktu the amounts and timing of recorded
terjadinya biaya karena perubahan yang expenses brought about by changes in the
disebabkan oleh faktor-faktor yang factors mentioned above. A reduction in
disebutkan di atas. Penurunan estimasi the estimated useful life of any item of
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap investment properties and property and
akan menyebabkan kenaikan beban equipment would increase the recorded
penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset depreciation and decrease the carrying
tetap. values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi The carrying values of property and
konsolidasian pada tanggal 31 Desember equipment and investment properties as of
2020 dan 2019 masing-masing diungkapkan December 31, 2020 and 2019 are set out
pada Catatan 15 dan 16. in Notes 15 and 16, respectively.
- 73 -
d. Penurunan Nilai Goodwill dan Aset d. Impairment of Goodwill and Other

Takberwujud Lainnya Intangible Assets
Aset takberwujud, selain goodwill, diuji Intangible assets, other than goodwill, are
penurunan nilai apabila indikasi penurunan reviewed for impairment whenever
nilai telah terjadi. Untuk goodwill, uji impairment indicators are present. While
penurunan nilai wajib dilakukan sedikitnya for goodwill, impairment testing is required
setahun sekali tanpa memperhatikan apakah to be performed at least annually
telah terjadi indikasi penurunan nilai. irrespective of whether or not there are
Penentuan nilai pakai aset takberwujud indications of impairment. Determining the
membutuhkan estimasi arus kas yang value in use of assets requires the
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian estimation of cash flows expected to be
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset generated from the continued use and
tersebut (UPK) serta tingkat diskonto yang ultimate disposition of such assets (CGU)
tepat untuk menghitung nilai kini. and a suitable discount rate in order to
calculate the present value.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- While it is believed that the assumptions

asumsi yang digunakan dalam estimasi nilai used in the estimation of the value in use
pakai dalam laporan keuangan konsolidasian of assets reflected in the consolidated
adalah tepat dan wajar, namun demikian, financial statements are appropriate and
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi reasonable, significant changes in this
tersebut dapat berdampak signifikan pada assumptions may materially affect the
jumlah nilai terpulihkan dan jumlah kerugian assessment of recoverable values and any
penurunan nilai yang terjadi mungkin resulting impairment loss could have a
berdampak material pada hasil operasi Grup. material adverse impact on the the results
of Group’s operations.
Nilai tercatat goodwill, dimana telah diuji The carrying amount of goodwill, on which
penurunan nilai, dan aset takberwujud impairment analysis was applied, and
lainnya pada tanggal 31 Desember 2020 dan other intangible assets as of
2019 diungkapkan pada Catatan 18 dan 19. December 31, 2020 and 2019 are set out
in Notes 18 and 19, respectively.
e. Aset takberwujud – aset konsesi dalam e. Intangible assets – concession asset in

konstruksi construction
Nilai wajar dari perolehan aset takberwujud – The fair value of intangible assets –
aset konsesi dalam pengerjaan atas concession asset in progress on
penyediaan jasa konstruksi pada perjanjian construction service in a service
jasa konsesi diestimasi untuk setara dengan concession arrangement was estimated to
estimasi nilai wajar dari pengadaan jasa be equivalent to estimated fair value of the
konstruksi tersebut. Nilai wajar dihitung construction service provided. The fair
berdasarkan estimasi dari pendekatan biaya value was calculated based on the
ditambah margin keuntungan tertentu (cost estimation of total cost plus margin which
plus) yang dianggap memadai oleh Grup. is considered as reasonable by the Group.
Nilai tercatat aset takberwujud – aset konsesi The carrying amount of intangible assets –
dalam konstruksi pada tanggal 31 Desember concession asset in construction as of
2020 dan 2019 diungkapkan pada December 31, 2020 and 2019 are set out
Catatan 19. in Note 19.
- 74 -
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan f. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when

apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset certain impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset continued use and ultimate disposition of
tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in
asumsi-asumsi yang digunakan untuk the assumptions used in determining the
menentukan nilai wajar dapat berdampak fair value may materially affect the
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah assessment of recoverable values and any
kerugian penurunan nilai yang terjadi resulting impairment loss could have a
mungkin berdampak material pada hasil material impact on results of operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets as of
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 2019 are set out
diungkapkan pada Catatan 13, 14, 15, 16 in Notes 13, 14, 15, 16 and 17.
dan 17.
g. Imbalan Kerja Jangka Panjang g. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term

panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi actuary in calculating such amounts.
tersebut dijelaskan dalam Catatan 46 dan Those assumptions are described in
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, Note 46 and include, among others, rate of
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan salary increase, and discount rate which is
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga determined after giving consideration to
obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam interest rates of high-quality corporate
mata uang yang sama dengan mata uang bonds that are denominated in the
pembayaran imbalan dan memiliki jangka currency in which the benefits are to be
waktu yang mendekati estimasi jangka waktu paid and have terms of maturity
liabilitas imbalan kerja jangka panjang approximating the terms of the related
tersebut. Hasil aktual yang berbeda dengan employee benefits liability. Actual results
asumsi Grup dibukukan pada penghasilan that differ from the Group’s assumptions
komprehensif lain dan dengan demikian, are charged to comprehensive income and
berdampak pada jumlah penghasilan therefore, generally affect the recognized
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas comprehensive income and recorded
yang tercatat pada periode-periode obligation in such future periods. While it is
mendatang. Manajemen berkeyakinan believed that the Group’s assumptions are
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan reasonable and appropriate, significant
adalah tepat dan wajar, namun demikian, differences in actual experience or
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau significant changes in assumptions may
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi materially affect the amount of long-term
tersebut dapat berdampak signifikan pada employee benefits liability.
jumlah liabilitas imbalan kerja jangka
panjang.
Pada tanggal dan 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the
2019, liabilitas imbalan kerja jangka panjang amount of long-term employee benefits
diungkapkan pada Catatan 46. liability is set out in Note 46.
- 75 -
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
Disajikan kembali/
As restated
(Catatan 62/Note 62 )
2020 2019
Kas 10.859.750.529 5.896.192.219 Cash on hand
Bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 52) Related party (Note 52)
PT Bank Sinarmas Tbk (BS) 15.554.593.862 23.183.894.310 PT Bank Sinarmas Tbk (BS)
Pihak ketiga Third parties

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) 511.045.668.140 299.793.476.869 PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
PT Bank Permata Tbk (Permata) 61.926.780.996 36.419.183.522 PT Bank Permata Tbk (Permata)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Maybank) 30.832.070.075 34.217.957.503 (Maybank)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (Niaga) 34.826.778.522 19.338.932.779 PT Bank CIMB Niaga Tbk (Niaga)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Mandiri) 32.206.310.450 21.967.461.470 (Mandiri)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (BNI) 13.556.156.959 13.971.666.611 (Persero) Tbk (BNI)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(OCBC NISP) 11.618.251.587 8.031.815.251 (OCBC NISP)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.659.996.706 2.157.833.701 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia (UOB) 3.099.346.781 137.811.540 PT Bank UOB Indonesia (UOB)
PT Bank Mega Tbk (Mega) 1.613.203.454 922.662.703 PT Bank Mega Tbk (Mega)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(Danamon) 1.577.432.591 1.879.771.556 (Danamon)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin) 1.310.860.443 378.357.326 PT Bank Pan Indonesia Tbk (Panin)
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk (BTN) 968.255.604 1.710.760.060 (Persero) Tbk (BTN)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Bangka Sumatera Selatan dan Bangka
Belitung 336.050.465 226.136.644 Belitung
Jawa Barat dan Banten Tbk (BJB) 297.029.890 844.672.343 Jawa Barat dan Banten Tbk (BJB)
PT Bank DKI 72.552.500 41.850.000 PT Bank DKI
BNI - unit Syariah 60.740.500 60.740.500 BNI - Syariah unit
PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk
(MNC) 23.334.276 524.453.431 (MNC)
PT Bank Bukopin Tbk (Bukopin) 20.400.678 27.245.752 PT Bank Bukopin Tbk (Bukopin)
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
(BVI) 17.669.610 178.703.088 (BVI)
PT Bank Mizuho Indonesia (BMI) - 130.474.075 PT Bank Mizuho Indonesia (BMI)
Jumlah - Pihak ketiga 711.068.890.227 442.961.966.724 Subtotal - Third parties
Jumlah - Rupiah 726.623.484.089 466.145.861.034 Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 57) U.S. Dollar (Note 57)

BS 441.047.270 251.244.311 BS

Oversea-Chinese Banking Oversea-Chinese Banking
Corporation Limited 2.289.185.108.210 317.904.790.903 Corporation Limited
Bank of Singapore 951.544.310.103 6.786.390.215 Bank of Singapore
Maybank 1.015.299.744 260.047.901 Maybank
Mandiri 510.920.055 503.530.641 Mandiri
BNI 17.553.108 17.714.600 BNI
OCBC NISP 6.424.828 7.235.331 OCBC NISP
Morgan Stanley 789.880 778.456 Morgan Stanley
BCA - 239.555.099 BCA
BMI - 476.804 BMI
Jumlah - Pihak ketiga 3.242.280.405.928 325.720.519.950 Subtotal - Third parties
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 3.242.721.453.198 325.971.764.261 Subtotal - U.S. Dollar
- 76 -
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Bank Cash in banks

Dolar Singapura (Catatan 57) Singapore Dollar (Note 57)
Pihak ketiga Third party
Oversea-Chinese Banking Oversea-Chinese Banking
Corporation Limited 15.285.362.820 - Corporation Limited
Jumlah - Bank 3.984.630.300.107 792.117.625.295 Total - Cash in Banks

Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
BJB 1.415.310.000.000 1.753.035.000.000 BJB
Mandiri 1.411.725.000.000 753.300.000.000 Mandiri
Agroniaga Tbk 1.137.075.000.000 250.000.000.000 Agroniaga Tbk
BTN 1.136.700.000.000 - BTN
PT Bank Mandiri Taspen 634.100.000.000 - PT Bank Mandiri Taspen
Mega 407.900.000.000 721.000.000.000 Mega
UOB 71.500.000.000 27.500.000.000 UOB
BRI 59.820.000.000 - BRI
Bukopin 58.000.000.000 2.144.450.000.000 Bukopin
Panin 55.000.000.000 54.000.000.000 Panin
Maybank 49.500.000.000 49.000.000.000 Maybank
Permata 29.861.957.857 67.933.166.343 Permata
BCA 9.392.598.716 10.300.000.000 BCA
Danamon 4.500.000.000 18.500.000.000 Danamon
Niaga 1.510.000.000 1.510.000.000 Niaga
BVI - 46.100.000.000 BVI
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk - 5.700.000.000 International Tbk
Jumlah - Rupiah 6.481.894.556.573 5.902.328.166.343 Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 57) U.S. Dollar (Note 57)

Mega 347.631.830.000 1.125.981.000 Mega
Bank Julius Baer & Co. Ltd. 70.956.330.900 69.713.445.495 Bank Julius Baer & Co. Ltd.
Maybank 9.591.400.000 11.338.517.184 Maybank
Agroniaga Tbk 8.148.937.787 - Agroniaga Tbk
Permata 2.326.224.246 2.265.643.225 Permata
BJB 927.310.061 879.626.505 BJB
Bukopin - 78.378.923.823 Bukopin
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 439.582.032.994 163.702.137.232 Subtotal - U.S. Dollar
Jumlah - Deposito Berjangka 6.921.476.589.567 6.066.030.303.575 Total - Time deposits
Jumlah 10.916.966.640.203 6.864.044.121.089 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka Interest rates per annum on time deposits
Rupiah 3,20% - 8,25% 3,10% - 9,50% Rupiah
Dollar Amerika Serikat 0,50% - 3,00% 0,50% - 3,44% U.S. Dollar
5. Investasi 5. Investments
Rincian investasi terdiri dari: The details of investments follows:
2020 2019
Deposito berjangka 809.598.616.169 544.687.681.051 Time deposits

Surat berharga Securities
Pada nilai wajar melalui laba rugi 3.475.805.085.597 1.860.217.752.186 At fair value through profit or loss
Tersedia untuk dijual - bersih - 953.422.560.361 Available-for-sale - net
Jumlah 4.285.403.701.766 3.358.327.993.598 Total
- 77 -
a. Deposito Berjangka a. Time Deposits
Akun ini terdiri atas deposito berjangka These represent the following the Rupiah
dalam Rupiah: denominated time deposits:
2020 2019
PT Bank CIMB Niaga Tbk 270.300.348.369 154.480.512.702 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 151.132.030.263 134.579.822.361 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 144.974.978.718 78.994.843.897 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 107.291.423.964 68.747.122.625 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 40.704.313.019 32.337.376.100 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 20.873.285.516 10.222.758.012 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 19.770.576.253 19.449.340.426 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 16.092.723.618 20.495.549.958 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.551.523.689 5.308.925.775 PT Bank Central Asia Tbk
(Persero) Tbk 10.125.789.043 9.170.826.780 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.396.171.955 1.971.428.353 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 2.922.545.950 1.373.825.200 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia 2.517.600.000 2.517.600.000 PT Bank Muamalat Indonesia
PT Bank KEB Hana Indonesia 2.000.000.000 2.000.000.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.633.594.020 1.654.144.020 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.160.857.750 1.232.750.800 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Commonwealth 150.854.042 150.854.042 PT Bank Commonwealth
Jumlah 809.598.616.169 544.687.681.051 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun 2,20% - 7,75% 2,50% - 6,25% Interest rate per annum on time deposits
Deposito berjangka yang ditempatkan pada Time deposits placed with third party
bank pihak ketiga merupakan deposito banks represent time deposits of the
berjangka milik Grup yang digunakan Group which were pledged as collateral for
sebagai jaminan fasilitas Kredit Kepemilikan housing loans.
Rumah.
b. Surat Berharga b. Securities
Terdiri atas investasi dengan rincian sebagai These consist of investments with details
berikut: as follows:
2020 2019
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi FVPL - at fair value
Redeemable Note 1.410.500.000.000 1.390.100.000.000 Redeemable Note
Reksa dana Mutual fund
Banjaran Asset Management 1.600.295.765.705 440.945.711.331 Banjaran Asset Management
Mandiri Investa Dana Utama 261.113.801.247 - Mandiri Investa Dana Utama
Morgan Stanley Singapore 29.761.564.105 29.172.040.855 Morgan Stanley Singapore
EVOF IV Partnership Interest 174.133.954.540 - EVOF IV Partnership Interest
Jumlah 3.475.805.085.597 1.860.217.752.186 Subtotal
- 78 -
2020 2019
Tersedia untuk dijual Available-for-sale

Credit Linked Note - 479.584.500.000 Credit Linked Note
Reksa dana Mutual fund
Mandiri Investa Dana Utama - 250.000.000.000 Mandiri Investa Dana Utama
Danamas Stabil - 207.000.000.000 Danamas Stabil
Simas Satu - 2.000.000.000 Simas Satu
Jumlah - 938.584.500.000 Subtotal
Keuntungan bersih belum direalisasi Net unrealized gain on increase
atas kenaikan nilai wajar - 14.838.060.361 in fair value
Jumlah - 953.422.560.361 Subtotal
Jumlah 3.475.805.085.597 2.813.640.312.547 Total
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi FVPL
Global Prime Treasury Pte. Ltd. (GPT) Global Prime Treasury Pte. Ltd. (GPT)
Investasi pada redeemable note merupakan Investment in redeemable note represents

redeemable note RMDV Fund I L.P. yang redeemable note of RMDV Fund I L.P.,
dibeli oleh GPT, entitas anak, pada bulan which was purchased by GPT,
November 2019 sebesar US$ 100.000.000 a subsidiary, in November 2019
dengan bunga sebesar 8% per tahun dan amounting to US$ 100,000,000 with an
akan jatuh tempo pada bulan Juni 2021. annual interest rate of 8% and will mature
on June 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020, GPT has

GPT memiliki investasi pada reksadana investments in mutual fund which are
yang dikelola oleh Banjaran Asset managed by Banjaran Asset Management
Management dan Morgan Stanley and Morgan Stanley Singapore
Singapore masing-masing sebesar amounting to Rp 1,600,295,765,705 and
Rp 1.600.295.765.705 dan Rp 29,761,564,105, respectively.
Rp 29.761.564.105.
Pada tanggal 31 Desember 2019, As of December 31, 2019, GPT has

GPT memiliki investasi pada reksadana yang investments in mutual fund which are
dikelola oleh Banjaran Asset Management managed by Banjaran Asset Management
dan Morgan Stanley Singapore and Morgan Stanley Singapore
masing-masing sebesar Rp 440.945.711.331 amounting to Rp 440,945,711,331 and
dan Rp 29.172.040.855. Rp 29,172,040,855, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020, investasi As of December 31, 2020, investment in

pada EVOF IV Partnership Interest EVOF IV Partnership Interest represent
merupakan investasi yang dibeli oleh GPT investment on partnership interest which
pada Oktober 2020 sebesar US$ 8.005.691 formed to invest shares into Traveloka
pada partnership interest yang dibentuk Holding Ltd., which was purchased by
untuk investasi saham pada Traveloka GPT in October 2020 amounting to
Holding Ltd. US$ 8,005,691.
- 79 -
Pada tahun 2020 dan 2019, GPT mencatat In 2020 and 2019, GPT recognized gain
keuntungan dari perubahan nilai wajar on change in fair value amounting to
masing-masing sebesar Rp 152.171.900.578 Rp 152,171,900,578 and
dan Rp 45.979.078.862 yang dicatat pada Rp 45,979,078,862, respectively, which is
akun “Keuntungan (kerugian) dari perubahan recorded as “Gain (loss) on change in fair
nilai wajar investasi yang diukur pada nilai value of investments at fair value through
wajar melalui laba rugi” pada laba rugi. profit and loss” in profit or loss.
Perusahaan The Company
Pada bulan Desember 2019, Perusahaan In December 2019, the Company placed
menempatkan investasi unit penyertaan investment in Reksa Dana Mandiri Investa
pada Reksa Dana Mandiri Investa Dana Dana Utama mutual funds, in which
Utama yang dikelola oleh PT Mandiri PT Mandiri Management Investa, a third
Management Investa, pihak ketiga, sebesar party, acts as the investment manager
Rp 250.000.000.000. Pada tanggal amounting to Rp 250,000,000,000. As of
31 Desember 2020, jumlah unit penyertaan December 31, 2020, the investment in
pada reksadana tersebut adalah sebesar mutual fund has 106,189,578.13 units and
106.189.578,13 unit, dengan Nilai Aset the Net Asset Value of this investment
Bersih keseluruhan unit penyertaan amounted to Rp 261,113,801,247. The
reksadana tersebut adalah sebesar annual return on this investment is 4.29%
Rp 261.113.801.247. Hasil investasi dalam and 0.15% in 2020 and 2019, respectively.
satu tahun terakhir adalah sebesar 4,29%
dan 0,15% per tahun pada 2020 dan 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2019, investasi As of December 31, 2019, this investment
ini diklasifikasikan sebagai investasi tersedia classified as available for sale investment.
untuk dijual. Nilai Aset Bersih keseluruhan Net Asset Value of this investment as of
unit penyertaan reksadana tersebut pada December 31, 2019 amounted to
tanggal 31 Desember 2019 adalah sebesar Rp 250,363,168,357. As of December 31,
Rp 250.363.168.357. Pada tanggal 2019, the Company recognized unrealized
31 Desember 2019, Perusahaan mencatat gain on increase in fair value of these
keuntungan belum direalisasi atas kenaikan mutual funds amounting to
nilai wajar tersebut sebesar Rp 363.168.357, Rp 363,168,357, and presented as “Share
dan disajikan pada akun “Ekuitas pada in unrealized gain on increase in value of
keuntungan belum direalisasi atas kenaikan available for sale investments” in the
nilai investasi tersedia untuk dijual” dibagian equity section of the consolidated
ekuitas pada laporan posisi keuangan statements of financial position
konsolidasian (Catatan 39). (Note 39).
Pada bulan Juni 2019, Perusahaan In June 2019, the Company placed
menempatkan investasi dalam Credit Link investment in Credit Linked Note managed
Note yang dikelola oleh OCBC sebesar by OCBC amounting to US$ 34,500,000.
US$ 34.500.000. Pada bulan Desember In December 2020, the Company sold this
2020, Perusahaan menjual seluruh investasi investment.
tersebut.
- 80 -
Pada bulan November 2019, Perusahaan In November 2019, the Company placed
menempatkan investasi unit penyertaan investment in Reksa Dana Danamas Stabil
pada Reksa Dana Danamas Stabil yang mutual funds, in which PT Sinarmas Asset
dikelola oleh PT Sinarmas Asset Management, a related party
Management, pihak berelasi (Catatan 52), (Note 52), acts as the investment
sebesar Rp 207.000.000.000. Pada tanggal manager, amounting to
31 Desember 2019, investasi ini Rp 207,000,000,000. As of December 31,
diklasifikasikan sebagai investasi tersedia 2019, this investment classified as
untuk dijual. Pada tanggal 31 Desember available for sale investment. As of
2019, jumlah unit penyertaan pada December 31, 2019, the investment in
reksadana tersebut adalah sebesar mutual fund has 58,987,900.9831 units
58.987.900,9831 unit, dengan Nilai Aset and the Net Asset Value of this investment
Bersih keseluruhan unit penyertaan amounted to Rp 208,874,016,120. As of
reksadana tersebut adalah sebesar December 31, 2019, the Company
Rp 208.874.016.120. Pada tanggal recognized unrealized gain on increase in
31 Desember 2019, Perusahaan mencatat fair value of these mutual funds amounting
keuntungan belum direalisasi atas kenaikan to Rp 1,874,016,120, and presented as
nilai wajar tersebut sebesar “Share in unrealized gain on increase in
Rp 1.874.016.120, dan disajikan pada akun value of available for sale investments” in
“Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi the equity section of the consolidated
atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk statements of financial position (Note 39).
dijual” dibagian ekuitas pada laporan posisi The annual return on this investment is
keuangan konsolidasian (Catatan 39). Hasil 0.91% in 2019. In May 2020, the Company
investasi dalam satu tahun terakhir adalah sold all of the remaining units of
sebesar 0,91% per tahun pada 2019. Pada investment.
bulan Mei 2020, Perusahaan menjual
seluruh unit penyertaan.
Perusahaan memiliki unit penyertaan pada The Company has investment in Reksa
Reksa Dana Danamas Dollar yang Dana Danamas Dollar mutual funds, in
dikelola oleh PT Sinarmas Asset which PT Sinarmas Asset Management, a
Management, pihak berelasi related party (Note 52), acts as the
(Catatan 52). Selama tahun 2019, investment manager. During 2019, the
Perusahaan melakukan pembelian Company purchased 8,293,615.28 units of
8.293.615,28 unit penyertaan. Pada bulan investment. In January and April 2019, the
Januari dan April 2019, Perusahaan Company sold 8,267,630.84 units of
melakukan penjualan 8.267.630,84 unit investment. In November 2019, the
penyertaan. Pada bulan November 2019, Company sold all of the remaining units of
Perusahaan menjual seluruh unit investment. In 2019, the Company
penyertaan. Pada tahun 2019, Perusahaan recognized realized gain on sale
mencatat keuntungan direalisasi dari amounting to Rp 6,234,314,381, which is
penjualan unit penyertaan sebesar recorded as “Realized gain on sale of
Rp 6.234.314.381, yang dicatat pada akun investment” in profit or loss.
“Keuntungan direalisasi dari penjualan
investasi” pada laba rugi.
Pada bulan Januari 2019, Perusahaan In January 2019, the Company placed
menempatkan investasi unit penyertaan investment in Star Fixed Income Dollar
pada Reksa Dana Star Fixed mutual funds amounting to
Income Dollar sebesar US$ 10.000.000, US$ 10,000,000, in which PT Surya Timur
yang dikelola oleh PT Surya Timur Alam Alam Raya, a third party, acts as the
Raya, pihak ketiga. Pada bulan April 2019, investment manager. In April 2019, the
Perusahaan menjual seluruh investasi Company sold all its investment and
tersebut dan mencatat keuntungan recognized realized gain on sale
direalisasi dari penjualan sebesar amounting to Rp 1,540,982,131, which is
Rp 1.540.982.131 yang dicatat pada akun recorded as “Realized gain on sale of
“Keuntungan direalisasi dari penjualan investment” in profit or loss.
- 81 -
Pada tahun 2020, Perusahaan mencatat In 2020, the Company recognized gain on
keuntungan dari perubahan nilai wajar change in fair value of investments
investasi sebesar Rp 17.551.816.258 yang amounting to Rp 17,551,816,258, which is
dicatat pada akun “Keuntungan (kerugian) recorded as “Gain (loss) on change in fair
dari perubahan nilai wajar investasi yang value of investments at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi” profit and loss” in profit or loss.
pada laba rugi.
PT Royal Oriental (RO) PT Royal Oriental (RO)
RO, entitas anak PT Duta Pertiwi Tbk RO, a subsidiary of PT Duta Pertiwi Tbk
(DUTI), memiliki unit penyertaan pada Reksa (DUTI), has investment in Reksa Dana
Dana Simas Satu yang dikelola oleh Manajer Simas Satu’s mutual funds, in which
Investasi PT Sinarmas Asset Management, PT Sinarmas Asset Management,
pihak berelasi (Catatan 52), dan Bank a related party (Note 52), acts as the
Kustodian PT Bank CIMB Niaga Tbk, dimana investment manager, PT Bank CIMB
RO bertindak sebagai sponsor. Pada tanggal Niaga Tbk as custodian and RO as
31 Desember 2019, investasi ini sponsor to the placement. As of
diklasifikasikan sebagai investasi tersedia December 31, 2019, this investment
untuk dijual. Pada tanggal 31 Desember classified as available for sale investment.
2019, jumlah unit penyertaan pada As of December 31, 2019, the investment
reksadana tersebut adalah sebesar in mutual fund has 2,083,060.49 units. As
2.083.060,49 unit. Nilai Aset Bersih of December 31, 2019, the Net Asset
keseluruhan unit penyertaan reksadana Value of this investment amounted to
tersebut pada tanggal 31 Desember 2019 Rp 14,600,875,884. DUTI’s interest in this
adalah sebesar Rp 14.600.875.884. Pada transaction as of December 31, 2019
tanggal 31 Desember 2019, bagian DUTI amounted to Rp 9,372,083,366.
atas transaksi tersebut adalah sebesar The Company’s interest in relation to this
Rp 9.372.083.366. Pada tanggal transaction amounted to
31 Desember 2019, bagian Perusahaan atas Rp 4,729,114,451 as of December 31,
transaksi tersebut adalah sebesar 2019, and presented as “Share in
Rp 4.729.114.451 yang disajikan pada akun unrealized gain on increase in value of
“Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi available for sale investments” in the
atas kenaikan nilai investasi tersedia untuk equity section of the consolidated
dijual” dibagian ekuitas pada laporan posisi statements of financial position
keuangan konsolidasian (Catatan 39). Hasil (Note 39). The annual return on this
investasi dalam satu tahun terakhir adalah investment is 2.84% in 2019.
sebesar 2,84% per tahun pada 2019.
Pada bulan Maret 2020, RO menjual seluruh In March 2020, RO sold all of the
unit penyertaan. Pada tahun 2020, RO remaining units of investment. In 2020, the
mencatat kerugian dari perubahan nilai wajar Company recognized loss on change in
investasi sebesar Rp 1.644.494.601 yang fair value of investments amounting to
dicatat pada akun “Keuntungan (kerugian) Rp 1,644,494,601, which is recorded as
dari perubahan nilai wajar investasi yang “Gain (loss) on change in fair value of
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi” investments at fair value through profit and
pada laba rugi. loss” in profit or loss.
- 82 -
Mutasi kenaikan nilai wajar yang belum The changes in net unrealized gain on
direalisasi – bersih atas surat berharga – increase in fair value of available-for-sale
tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut: investments follows:
2020 2019
Saldo awal tahun 14.838.060.361 14.511.658.812 Balance at the beginning of the year
Dampak penerapan Impact of adoption of PSAK No. 71
PSAK No. 71 (Catatan 63) (14.838.060.361) - (Note 63)
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gain on increase
atas kenaikan nilai wajar: in fair value:
Reksadana - 2.640.331.255 Mutual fund
Reklasifikasi ke laba rugi - (2.313.929.706) Reclassification to profit or loss
Saldo akhir tahun - 14.838.060.361 Balance at the end of the year
Investasi disajikan dalam laporan keuangan Investments are presented in the consolidated
konsolidasian sebagai: statements of financial position as:
2020 2019
Aset lancar 2.510.973.981.521 2.917.382.282.267 Current assets

Aset tidak lancar 1.774.429.720.245 440.945.711.331 Noncurrent assets
Jumlah 4.285.403.701.766 3.358.327.993.598 Total
6. Piutang Usaha 6. Trade Accounts Receivable
Rincian piutang usaha terdiri dari: The details of trade accounts receivable follows:
a. Berdasarkan Jenis Transaksi a. By Nature of Transactions
2020 2019
Pihak berelasi (Catatan 52) Related parties (Note 52)

Sewa 5.470.606.403 11.982.049.645 Rental
Lain-lain 82.624.924 163.920.657 Others
Jumlah - pihak berelasi 5.553.231.327 12.145.970.302 Total - related parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (216.923.179) - Allowance for impairment
Jumlah - bersih 5.336.308.148 12.145.970.302 Total - net

Piutang dari konsumen 83.199.466.166 80.866.474.153 Receivables from customers
Sewa 32.831.267.401 21.325.450.227 Rental
Kamar, makanan dan minuman 11.126.831.745 14.578.086.611 Room, food and beverages
Tanah dan bangunan strata title 2.160.774.951 50.690.379.244 Land and buildings with strata title
Tanah, rumah tinggal dan ruko 112.544.165 2.396.834.099 Land, houses and shophouses
Lain-lain 9.415.666.849 671.396.060 Others
Jumlah - pihak ketiga 138.846.551.277 170.528.620.394 Total - third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (5.295.548.340) (1.738.390.404) Allowance for impairment
Jumlah 138.887.311.085 180.936.200.292 Total
- 83 -
b. Berdasarkan Umur (Hari) b. By Age
Jumlah piutang usaha berdasarkan umur The aging analysis of trade accounts
(hari) dihitung sejak tanggal faktur adalah receivable from the date of invoice follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Pihak berelasi (Catatan 52) Related parties (Note 52)
Belum jatuh tempo - - Not past due
Jatuh tempo: Past due:
Sampai dengan 1 bulan 2.206.843.697 4.628.865.239 Less than 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 250.279.455 7.499.254.863 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 2.879.184.996 17.850.200 > 3 months - 6 months
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 216.923.179 - Past due and impaired
Jumlah - pihak berelasi 5.553.231.327 12.145.970.302 Total - related parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (216.923.179) - Allowance for impairment
Belum jatuh tempo 1.210.623.897 26.903.423.837 Not past due

Jatuh tempo: Past due:
Sampai dengan 1 bulan 35.122.590.342 45.182.080.894 Less than 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 23.552.658.937 27.579.327.685 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 16.303.556.889 9.473.773.202 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun 11.343.392.458 18.155.498.644 > 6 months - 1 year
> 1 tahun 46.018.180.414 41.496.125.728 > 1 year
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 5.295.548.340 1.738.390.404 Past due and impaired
Jumlah - pihak ketiga 138.846.551.277 170.528.620.394 Total - third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (5.295.548.340) (1.738.390.404) Allowance for impairment
Jumlah 138.887.311.085 180.936.200.292 Total
Piutang usaha disajikan dalam laporan keuangan Trade accounts receivable are presented in the
konsolidasian sebagai: consolidated statements of financial position as:
2020 2019
Aset lancar Current assets

Pihak berelasi (Catatan 52) 5.336.308.148 12.145.970.302 Related parties (Note 52)
Pihak ketiga 133.545.826.711 168.785.053.764 Third parties
Aset tidak lancar Noncurrent assets

Pihak ketiga 5.176.226 5.176.226 Third parties
Jumlah 138.887.311.085 180.936.200.292 Total
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are detailed as follows:
2020 2019
Saldo awal 1.738.390.404 1.738.390.404 Beginning balance

Penambahan (Catatan 49) 3.774.081.115 - Provisions (Note 49)
Saldo akhir 5.512.471.519 1.738.390.404 Ending balance
- 84 -
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit lossess prescribed
kerugian ekspetasian pada tanggal 31 Desember by PSAK No. 71 on December 31, 2020, which
2020 yang disyaratkan oleh PSAK No. 71, yang permits the use of lifetime expected loss
memperbolehkan penerapan cadangan kerugian provision for all trade accounts receivable. To
ekspetasian sepanjang umurnya untuk seluruh measure the expected credit losses, trade
piutang usaha. Untuk mengukur cadangan accounts receivables have been grouped based
kerugian ekspetasian tersebut, piutang usaha on shared credit risk characteristics and the
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko days past due.
kredit yang sejenis dan pola tunggakan atau gagal
bayar.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2020 and 2019
31 Desember 2020 dan 2019 memadai untuk is adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, trade
termasuk dalam piutang usaha pihak ketiga- accounts receivable from third party customers
konsumen adalah piutang usaha buy back amounting to Rp 48,156,773,775 and
masing-masing sebesar Rp 48.156.773.775 dan Rp 45,980,071,529, respectively, represent
Rp 45.980.071.529. Piutang usaha buy back “buy-back receivables”. These “buy-back
merupakan piutang dari konsumen yang receivables” represent receivables from
menunggak pembayaran cicilan Kredit Pemilikan customers who defaulted in paying their
Rumah (KPR) yang dibeli kembali oleh housing loans, which were bought back by the
Perusahaan dari bank sebesar sisa tagihan cicilan Company from the banks at its outstanding
KPR sesuai dengan perjanjian (Catatan 54). balance, in accordance with their agreement
(Note 54).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang significant concentrations of credit risk in trade
dari pihak ketiga. accounts receivable from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak There are no trade accounts receivable that are
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai used as collateral as of December 31, 2020 and
jaminan. 2019.
7. Piutang Lain-lain 7. Other Accounts Receivable
Terutama terdiri dari piutang atas bunga deposito This account mainly consists of interest
berjangka, piutang karyawan, jasa pemeliharaan receivable from time deposits, receivable from
dan tagihan atas sewa. employees, receivable related to maintenance
service and receivable from rental, among
others.
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of
nilai piutang lain-lain adalah sebagai berikut: other accounts receivables are detailed as
follows:
2020 2019
Saldo awal - - Beginning balance

Penambahan (Catatan 49) 1.493.976.584 - Provisions (Note 49)
Saldo akhir 1.493.976.584 - Ending balance
- 85 -
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2020 is
31 Desember 2020 memadai untuk menutup adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya uncollectible accounts.
piutang.
Tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai No allowance for impairment was provided as of
atas piutang tersebut pada tanggal 31 Desember December 31, 2019 as management believes
2019 karena manajemen berpendapat bahwa that all such receivables are collectible.
semua piutang tersebut dapat ditagih.
8. Persediaan 8. Inventories
2020 2019
Persediaan real estat - bersih Real estate inventories - net

Tanah dan bangunan yang siap dijual 2.842.835.188.103 3.499.653.540.570 Land and buildings ready for sale
Bangunan yang sedang dikonstruksi 2.111.380.329.780 1.483.367.520.009 Buildings under construction
Tanah yang sedang dikembangkan 5.749.051.344.921 5.201.572.227.971 Land under development
Jumlah 10.703.266.862.804 10.184.593.288.550 Total

Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for decline in value of
persediaan (7.195.158.377) (10.709.602.015) inventories
Bersih 10.696.071.704.427 10.173.883.686.535 Net

Persediaan hotel dan lainnya 1.330.952.825 2.996.934.828 Hotel inventories and others
Jumlah 10.697.402.657.252 10.176.880.621.363 Total
a. Persediaan Real Estat a. Real Estate Inventories
2020 2019
Tanah dan bangunan yang siap dijual Land and buildings ready for sale
BSD City dan The Element 2.135.780.735.310 2.364.306.877.853 BSD City and The Element
Mega ITC Cempaka Mas 118.310.808.601 118.310.808.601 Mega ITC Cempaka Mas
Grand Wisata 116.065.784.495 168.442.703.664 Grand Wisata
Mangga Dua 93.540.699.700 93.540.699.700 Mangga Dua
ITC Depok 87.189.449.907 87.189.449.907 ITC Depok
Apartemen Akasa 82.510.408.585 86.097.078.487 Apartment Akasa
ITC Mangga Dua 53.374.372.001 53.374.372.001 ITC Mangga Dua
Superblok Ambasador Kuningan Superblok Ambasador Kuningan
dan ITC Kuningan 46.181.288.298 46.181.288.298 and ITC Kuningan
Roxy Mas 43.860.144.594 43.860.144.594 Roxy Mas
Harco Mas 17.886.209.342 17.886.209.342 Harco Mas
Duta Mas Fatmawati 14.193.543.561 14.193.543.561 Duta Mas Fatmawati
Kota Wisata 10.940.268.527 10.495.388.854 Kota Wisata
Kota Bunga 5.898.725.233 5.898.725.233 Kota Bunga
Juanda 5.440.000.000 5.440.000.000 Juanda
Balikpapan Baru 3.842.601.765 3.842.601.765 Balikpapan Baru
Banjar Wijaya 3.205.512.497 3.219.925.415 Banjar Wijaya
Graha Cempaka Mas 2.845.392.132 2.845.392.132 Graha Cempaka Mas
Wisma Eka Jiwa 1.083.342.405 1.083.342.405 Wisma Eka Jiwa
Taman Permata Buana 316.989.733 316.989.733 Taman Permata Buana
Mangga Dua Center 199.778.090 199.778.090 Mangga Dua Center
Legenda Wisata 169.133.327 1.828.712.575 Legenda Wisata
South Gate - 371.099.508.360 South Gate
Jumlah 2.842.835.188.103 3.499.653.540.570 Subtotal
- 86 -
2020 2019
Bangunan yang sedang dikonstruksi Buildings under construction
South Gate 809.452.568.325 281.388.127.827 South Gate
BSD City dan The Element 680.879.915.920 680.557.979.444 BSD City and The Element
Klaska Residence 274.935.524.797 158.875.000.229 Klaska Residence
Grand City 51.890.749.239 39.021.567.010 Grand City
Manado 34.002.874.922 34.002.874.922 Manado
Legenda Wisata 16.760.784.141 14.874.043.066 Legenda Wisata
Upper West 10.681.891.918 9.379.986.400 Upper West
Jumlah 2.111.380.329.780 1.483.367.520.009 Subtotal
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development
BSD City 4.219.182.126.665 3.609.066.495.761 BSD City
Grand City 301.953.119.427 307.930.961.933 Grand City
Manado 153.364.235.061 153.364.235.061 Manado
Legenda Wisata 116.679.575.617 121.838.278.205 Legenda Wisata
South Gate 82.573.439.808 86.133.862.610 South Gate
Taman Permata Buana 50.783.100.982 67.940.453.829 Taman Permata Buana
Kota Bunga 34.580.905.087 34.580.905.087 Kota Bunga
Klaska Residence 21.354.983.128 35.485.516.496 Klaska Residence
Upper West 13.592.278.501 6.563.621.688 Upper West
Jumlah 5.749.051.344.921 5.201.572.227.971 Subtotal
Jumlah 10.703.266.862.804 10.184.593.288.550 Total

Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for decline in value of
persediaan (7.195.158.377) (10.709.602.015) inventories
Bersih 10.696.071.704.427 10.173.883.686.535 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The changes in allowance for decline in
persediaan adalah sebagai berikut: value are as follows:
2020 2019

Pengurangan (3.514.443.638) (3.350.295.162) Deductions
kerugian penurunan nilai persediaan decline in value is adequate to cover
tersebut memadai untuk menutup possible losses on decline in value.
kemungkinan kerugian penurunan nilai
persediaan.
Mutasi persediaan tanah dan bangunan Movement in land and buildings ready for
yang siap dijual adalah sebagai berikut: sale follows:
2020 2019
Saldo awal 3.499.653.540.570 3.222.193.839.621 Beginning balance

Dampak penerapan PSAK No. 72 Impact of adoption of PSAK No. 72
(Catatan 63) 262.955.507.476 - (Note 63)
Penambahan 940.140.199.939 1.859.026.357.085 Additions
Reklasifikasi - (3.796.271.889) Reclassification
Pengurangan (1.859.914.059.882) (1.577.770.384.247) Deductions
Saldo akhir 2.842.835.188.103 3.499.653.540.570 Ending balance
- 87 -
Mutasi bangunan yang sedang dikonstruksi Movement in buildings under construction

adalah sebagai berikut: follows:
2020 2019

Penambahan 1.440.185.689.056 1.430.201.263.696 Additions
Reklasifikasi (87.662.945.064) (15.639.355.287) Reclassification
Pengurangan (724.509.934.221) (1.023.971.666.129) Deductions
Persentase nilai tercatat bangunan yang Percentage of cost of buildings under

sedang dikonstruksi terhadap nilai kontrak construction to the total contract value
2020 2019
Bangunan yang % nilai terhadap Bangunan yang % nilai terhadap
sedang nilai kontrak/% to sedang nilai kontrak/% to
dikonstruksi/Buildings the contract dikonstruksi/Buildings the contract
under construction amount under construction amount
% %
South Gate 809.452.568.325 81 281.388.127.827 57 South Gate
BSD City BSD City
Komersial 271.875.896.643 63 384.169.762.975 93 Commercial
Residensial 409.004.019.277 53 296.388.216.469 47 Residential
Klaska Residence 274.935.524.797 57 158.875.000.229 34 Klaska Residence
Kota Wisata 96.886.926.762 88 124.155.205.338 79 Kota Wisata
Banjar Wijaya 90.054.247.187 33 108.185.838.606 95 Banjar Wijaya
Grand City 51.890.749.239 86 39.021.567.010 77 Grand City
Manado 34.002.874.922 21 34.002.874.922 21 Manado
Apartemen Akasa 34.249.474.916 20 30.240.751.181 18 Apartment Akasa
Legenda Wisata 16.760.784.141 33 14.874.043.066 71 Legenda Wisata
Grand Wisata 11.585.371.653 99 2.686.145.986 99 Grand Wisata
Upper West 10.681.891.918 67 9.379.986.400 82 Upper West
Jumlah 2.111.380.329.780 1.483.367.520.009 Total
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan Movement in land under development

2020 2019

Penambahan 1.007.158.930.349 1.245.638.768.813 Additions
Reklasifikasi (38.219.209.422) (13.952.442.000) Reclassification
Estimasi penyelesaian bangunan yang Estimated completion of buildings under

sedang dikonstruksi pada tanggal construction as of December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019 adalah pada 2019 is between 2021 until 2022.
tahun 2021 sampai dengan 2022. Management believes that there will be no
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak difficulties in completing the projects on
terdapat hambatan dalam kelanjutan expected dates of completion.
penyelesaian proyek-proyek tersebut.
- 88 -
Jumlah persediaan yang pengikatan jual Total inventories ready for sale which
belinya telah berlaku namun penjualannya already have sales and purchase
belum diakui pada tahun 2020 dan 2019 agreements but had not been recognized
masing-masing adalah sebesar 23,54% dan as sales in 2020 and 2019, represents
33,37% dari jumlah nilai persediaan. 23.54% and 33.37%, respectively, of the
total inventories.
Reklasifikasi pada tahun 2020 merupakan Reclassification in 2020 represents

reklasifikasi dari bangunan yang sedang reclassification from building under
dikonstruksi dan tanah yang sedang constructions and land under development
dikembangkan ke properti investasi to investment properties amounting to
masing-masing sebesar Rp 87.662.945.064 Rp 87,662,945,064 and
dan Rp 38.219.209.422 (Catatan 16). Rp 38,219,209,422, respectively (Note 16).
Reklasifikasi tersebut dilakukan sehubungan Reclassification were made in connection
dengan perubahan tujuan pemakaian. with changes in intended usage of those
assets.

reklasifikasi dari tanah dan bangunan yang reclassification from land and buildings
siap dijual ke beban lain-lain sebesar ready to sale to other expenses amounting
Rp 3.796.271.889, reklasifikasi dari bangunan to Rp 3,796,271,889, reclassification from
yang sedang dikonstruksi ke aset tetap buildings under construction to property
sebesar Rp 15.639.355.287 (Catatan 15), and equipment amounting to
serta reklasifikasi dari tanah yang sedang Rp 15,639,355,287 (Note 15) and
dikembangkan ke properti investasi reclassification from land under
sebesar Rp 13.952.442.000 (Catatan 16). development to investment properties
Reklasifikasi tersebut dilakukan sehubungan amounting to Rp 13,952,442,000 (Note 16).
dengan perubahan tujuan pemakaian. Reclassification were made in connection
with changes in intended usage of those
assets.
Grup melakukan peninjauan berkala atas The Group regularly reviews the carrying
jumlah tercatat persediaan, untuk memastikan value of the real estate inventories to
bahwa jumlah tercatatnya tidak melebihi nilai ensure that the recorded values do not
realisasi bersih. Manajemen berkeyakinan exceed the net realizable values.
bahwa cadangan penurunan nilai persediaan Management believes that the allowance
adalah memadai untuk menutup for decline in value is adequate to cover
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai possible losses on decline in value of those
persediaan tersebut. inventories.
nilai persediaan Perusahaan seluruhnya land titles on all of the Company’s
tercatat atas nama Para Pendiri dan nama inventories are under the Founders and
Perusahaan dalam sertifikat tanah. Namun Company’s name. However, based on the
demikian, berdasarkan Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement between the
antara Para Pendiri dan Perusahaan Founders and the Company dated
tertanggal 20 Maret 1997 serta March 20, 1997 and November 25, 2004
25 November 2004 (Catatan 1d), Perusahaan (Note 1d), the Company is the owner of
adalah pemilik dari persediaan tersebut dan those inventories and has the authority
memiliki surat kuasa jual atas persediaan letter to sell those inventories. Meanwhile,
tersebut. Sedangkan, nilai persediaan entitas as of December 31, 2020 and 2019, the
anak pada tanggal 31 Desember 2020 dan land titles for all of the subsidiaries’
2019, seluruhnya tercatat atas nama entitas inventories are under the subsidiaries’
anak. name.
seluruh persediaan tanah matang the land under development are under the
Perusahaan tercatat dalam sertifikat tanah Company’s name.
atas nama Perusahaan.
- 89 -
Grup mengasuransikan seluruh persediaan The Group has insured its inventories with
kepada PT Asuransi Sinar Mas, pihak PT Asuransi Sinar Mas, a related party
berelasi (Catatan 52) serta PT Asuransi (Note 52), PT Asuransi Bringin Sejahtera
Bringin Sejahtera Artamakmur dan PT BRI Artamakmur and PT BRI Asuransi
Asuransi Indonesia, pihak-pihak ketiga, Indonesia, third parties, against risks of
terhadap risiko kebakaran, kerusakan, fire, damages, theft and other possible
pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah risks (joint insurance coverage with
pertanggungan (yang merupakan jumlah property and equipment and investment
pertanggungan gabungan dengan aset tetap properties (Notes 15 and 16) for
dan properti investasi (Catatan 15 dan 16) Rp 4,187,489,734,933 and
sebesar Rp 4.187.489.734.933 dan US$ 508,562,725 as of December 31, 2020
US$ 508.562.725 pada tanggal 31 Desember and Rp 3,382,393,840,821 and
2020 dan Rp 3.382.393.840.821 dan US$ 505,887,352 as of December 31,
US$ 505.887.352 pada tanggal 2019. Management believes that the
31 Desember 2019. Manajemen insurance coverages are adequate to cover
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan possible losses on the assets insured.
asuransi tersebut adalah cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan.
Pada bulan April 2019, Perusahaan telah In April 2019, the Company has fully settled
melunasi fasilitas pembiayaan dana syirkah temporary syirkah fund loan facility from
temporer dari PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk amounting to
sebesar Rp 6.779.469.916. Pada tahun 2019, Rp 6,779,469,916. In 2019, profit sharing
beban bagi hasil atas fasilitas pembiayaan expense on temporary syirkah fund loan
dana syirkah temporer yang dikapitalisasi ke facility capitalized to building under
bangunan yang sedang dikonstruksi adalah construction amounted to Rp 191,096,308.
sebesar Rp 191.096.308.
Pada tanggal 31 Desember 2019, tanah As of December 31, 2019, land with a total
seluas 14.719 m2 dijadikan jaminan atas area of 14,719 square meters, are pldeged
utang bank PT Duta Semesta Mas, entitas as collateral for bank loan obtainend by
anak, dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Duta Semesta Mas, a subsidiary, from
(Catatan 29). PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 29).
b. Persediaan dari Hotel dan Lainnya b. Hotel Inventories and Others
2020 2019
Perlengkapan 261.450.988 1.355.157.105 Supplies

Minuman 40.338.002 188.786.133 Beverages
Makanan - 332.016.908 Food
Lain-lain 1.029.163.835 1.120.974.682 Others
Jumlah 1.330.952.825 2.996.934.828 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying
persediaan dari hotel tersebut tidak amount of the hotel inventories do not
melampaui nilai realisasi bersihnya pada exceed the net realizable value as of
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019.
- 90 -
9. Uang Muka 9. Advances
2020 2019
Pembelian tanah dan gedung 3.403.782.541.481 3.268.289.840.774 Land and building acquisition
Kegiatan operasional 38.841.093.301 36.024.259.412 Operational activities
Promosi 22.239.252.516 2.234.866.750 Promotions
Pengurusan sertifikat tanah 9.558.056.593 6.083.926.321 Services for processing of land certificates
Lain-lain 10.272.613.456 18.078.957.011 Others
Jumlah 3.484.693.557.347 3.330.711.850.268 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, uang As of December 31, 2020 and 2019, advances
muka pembelian tanah terutama merupakan uang for land acquisition mainly represent advanced
muka pembayaran kepada pihak ketiga atas payments made to third parties for the
pembelian tanah di daerah Legok, Pagedangan acquisition of land in Legok, Pagedangan and
dan Serpong dengan jumlah luas area Serpong with a total area of 158,763 square
masing-masing sebesar 158.763 m2 dan meters and 217,841 square meters,
217.841 m2. Uang muka pembelian gedung pada respectively. As of December 31, 2020 and
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 merupakan 2019, advances for building acquisition
pembayaran uang muka pembelian gedung di represent advanced payment made for the
Jakarta Pusat oleh PT Sinar Mas Teladan acquisition of building in Central Jakarta by
dan PT Duta Cakra Pesona, entitas-entitas anak. PT Sinar Mas Teladan and PT Duta Cakra
Pesona, subsidiaries.
Pada tahun 2020 dan 2019, biaya pinjaman yang In 2020 and 2019, borrowing costs capitalized
dikapitalisasi ke uang muka pembelian gedung to advances for building acquisition amounted
masing-masing adalah sebesar nihil dan to nil and Rp 6,171,667,993, respectively
Rp 6.171.667.993 (Catatan 31). (Note 31).
10. Pajak Dibayar Dimuka 10. Prepaid Taxes
2020 2019
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 23.022.777 3.492.223 Article 21
Pasal 23 575.660.088 85.720.366 Article 23
Pasal 4 ayat 2 (Catatan 50) 232.425.512.190 201.267.222.494 Article 4 paragraph 2 (Note 50)
Pasal 25 699.945.782 - Article 25
Pasal 29 (Catatan 50) 13.402.145.700 13.402.145.700 Article 29 (Note 50)
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 241.601.694.233 240.662.739.608 Value Added Tax - net
Jumlah 488.727.980.770 455.421.320.391 Total
11. Biaya Dibayar Dimuka 11. Prepaid Expenses
2020 2019
Beban dari kontrak dengan pelanggan 74.457.504.823 - Costs from contract with customers
Lisensi 34.301.850.000 6.396.750.000 License
Media promosi 12.197.500.000 15.767.500.000 Promotion media
Perlengkapan 4.554.283.375 5.625.879.475 Fit out
Program kepemilikan kendaraan 828.799.996 6.349.265.120 Car ownership program
Sewa 471.519.926 282.953.431 Rental
Asuransi 178.508.600 226.989.290 Insurance
Lain-lain 11.963.048.353 4.387.431.633 Others
Jumlah 138.953.015.073 39.036.768.949 Total
- 91 -
Biaya dibayar dimuka disajikan dalam laporan Prepaid expenses are presented in the
keuangan konsolidasian sebagai: consolidated statements of financial position as:
2020 2019
Aset lancar 59.220.731.489 13.530.334.269 Current assets

Aset tidak lancar 79.732.283.584 25.506.434.680 Noncurrent assets
Jumlah 138.953.015.073 39.036.768.949 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020, beban dari As of December 31, 2020, cost from contract
kontrak dengan pelanggan merupakan biaya with customers consists of sales commission.
komisi penjualan. Beban tersebut diamortisasi Such cost will be amortized on a systematic
dengan cara sistematis sejalan dengan basis that is consistent with the transfer of the
penyerahan unit real estat kepada pelanggan. real estat unit to the customer. Amortization of
Amortisasi dari biaya yang terjadi untuk cost from contract with customers recorded as
mendapatkan kontrak dicatat sebagai bagian dari part of selling expenses.
beban penjualan.
Biaya dibayar dimuka lainnya akan diamortisasi Others prepaid expenses are amortized over
sesuai dengan periode kontrak dengan masa the period of its related contract ranging from
manfaat rata-rata selama satu (1) sampai dengan one (1) up to sixteen (16) months.
enam belas (16) bulan.
12. Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 12. Due from Related Parties
2020 2019
PT Indonesia International Expo (IIE) 19.861.860.457 18.572.500.286 PT Indonesia International Expo (IIE)
PT Itomas Kembangan Perdana (IKP) - 216.050.000.000 PT Itomas Kembangan Perdana (IKP)
PT Keikyu Itomas Indonesia (KII) - 27.500.000.000 PT Keikyu Itomas Indonesia (KII)
Jumlah 19.861.860.457 262.122.500.286 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (21.366.450) - Allowance for impairment losses
Jumlah - Bersih 19.840.494.007 262.122.500.286 Total - Net
IIE IIE
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated

6 Maret 2017, Perusahaan setuju untuk March 6, 2017, the Company agreed to provide
memberikan pinjaman dengan jumlah maksimal loan to IIE with maximum amount of
sebesar Rp 31.654.000.000 kepada IIE. Rp 31,654,000,000. The repayment of this loan
Pembayaran kembali atas pinjaman ini akan will start in 2018 until 2020. Based on
dilakukan pada tahun 2018 sampai dengan tahun amendment of the loan agreement dated
2020. Berdasarkan amandemen perjanjian August 1, 2019, the repayment of this loan will
pinjaman tanggal 1 Agustus 2019, pembayaran start in 2019 until 2023.
kembali atas pinjaman ini akan dilakukan pada
tahun 2019 sampai dengan tahun 2023.
Pada tahun 2019, IIE melakukan pelunasan In 2019, IIE made partial payment amounting to
sebagian pinjaman sebesar Rp 7.913.500.000. Rp 7,913,500,000.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, total loan
jumlah pinjaman yang telah diberikan kepada IIE given to IIE amounted to Rp 23,740,500,000.
adalah sebesar Rp 23.740.500.000.
- 92 -
Nilai tercatat piutang pihak berelasi non-usaha As of December 31, 2020 and 2019, the
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 pada carrying value of amounts due from related
biaya perolehan diamortisasi masing-masing parties at amortized cost amounted to
adalah sebesar Rp 19.840.494.007 dan Rp 19,840,494,007 and Rp 18,572,500,286,
Rp 18.572.500.286. respectively.
Dampak pendiskontoan pinjaman ini The effect of discounting this loan using market
menggunakan suku bunga pasar (Rugi hari ke-1) interest rate (Day 1 loss) in 2020 and 2019
pada tahun 2020 dan 2019 masing-masing amounting to nil and Rp 5,678,555,810,
sebesar nihil dan Rp 5.678.555.810 yang disajikan respectively, is presented as part of “Impact of
sebagai bagian dari akun “Dampak pendiskontoan discounting of financial assets” in profit or loss,
aset keuangan” dalam laba rugi. Amortisasi rugi respectively. In 2020 and 2019, amortization of
hari ke-1 tersebut selama tahun 2020 dan 2019 this Day 1 loss amounted to
masing-masing adalah sebesar Rp 1,289,360,171 and Rp 2,143,993,679,
Rp 1.289.360.171 dan Rp 2.143.993.679 yang respectively, which is presented as part of
disajikan sebagai bagian dari akun “Pendapatan “Interest and investment income” (Note 47).
bunga dan investasi” (Catatan 47).
IKP IKP
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated

9 Desember 2016, PT Kembangan Permai December 9, 2016, PT Kembangan Permai
Development (KPD), entitas anak, setuju untuk Development (KPD), a subsidiary agreed to
memberikan pinjaman kepada IKP, ventura provide loan to IKP amounting to
bersama, dengan jumlah sebesar Rp 60,200,000,000.
Rp 60.200.000.000.
Pada tahun 2017, IKP melakukan pelunasan In 2017, IKP made partial payment amounting
sebagian pinjaman sebesar Rp 24.500.000.000 to Rp 24,500,000,000 and received additional
dan menerima tambahan pinjaman sebesar loan amounting to Rp 51,000,000,000.
Rp 51.000.000.000.
Pada tahun 2018, IKP menerima tambahan In 2018, IKP received additional loan amounting
pinjaman sebesar Rp 43.350.000.000. to Rp 43,350,000,000.
Suku bunga pinjaman per tahun adalah sebesar Annual interest rate of the loan is 8.5% and
8,5% per tahun dan jatuh tempo pada tahun 2020. mature in 2020.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Para Based on Stockholders’ Circular Decision

Pemengang Saham IKP yang didokumentasikan Statement of IKP which documented on Notarial
dalam Akta No. 6 tanggal 15 Desember 2020 dari Deed No. 6 dated December 15, 2020 of
Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public notary
Tangerang Selatan, para pemegang saham IKP in South Tangerang,, IKP shareholders’ agreed
menyetujui konversi atas utang para pemegang on conversion of shareholders’ loan to capital
saham menjadi modal saham. Sehingga seluruh stock. Thus, loans given to IKP totalling to
pinjaman yang telah diberikan kepada IKP Rp 241,101,718,000 were converted into
sebesar Rp 241.101.718.000 dikonversi menjadi investment in stocks. This transaction changed
investasi dalam saham. Transaksi ini KPD’s ownership interest in IKP.
mengakibatkan perubahan persentase
kepemilikan KPD dalam IKP.
- 93 -
Pendapatan bunga pinjaman untuk tahun 2020 Interest income on loan for 2020 and 2019
dan 2019 masing-masing sebesar amounted to nil and Rp 15,150,198,630,
nihil dan 15.150.198.630 yang disajikan sebagai respectively, and presented as part of “Interest
bagian dari akun “Pendapatan bunga dan and investment income” (Note 47).
investasi” (Catatan 47).
KII KII
Pada tahun 2018, PT Duta Semesta Mas (DSM), In 2018, PT Duta Semesta Mas (DSM),
entitas anak, setuju untuk memberikan pinjaman a subsidiary agreed to provide loan to KII, an
kepada KII, entitas asosiasi, dengan jumlah associate, amounting to Rp 17,000,000,000.
sebesar Rp 17.000.000.000. Suku bunga Annual interest rate of the loan is 9% and will
pinjaman per tahun adalah sebesar 9% per tahun mature in 2020.
dan akan jatuh tempo pada tahun 2020.
Pada tahun 2019, KII menerima tambahan In 2019, KII received additional loan amounting
Pada tahun 2020, KII menerima tambahan In 2020, KII received additional loan amounting
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on Stockholders’ Circular Decision

Pemegang Saham KII yang didokumentasikan Statement of KII which documented on Notarial
dalam Akta No. 4 tanggal 8 Oktober 2020 dari Deed No. 4 dated October 8, 2020 of Hannywati
Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South
Tangerang Selatan, para pemegang saham KII Tangerang, KII shareholders’ agreed on
menyetujui konversi atas utang para pemegang conversion of shareholders’ loan to capital
saham menjadi modal saham. Sehingga seluruh stock. Thus, loans given to KII totalling to
pinjaman yang telah diberikan kepada KII sebesar Rp 37,716,939,000 were converted into
Rp 37.716.939.000 dikonversi menjadi investasi investment in stocks. This transaction do not
dalam saham. Transaksi ini tidak mengakibatkan result in changes of DSM’s ownership interest in
perubahan persentase kepemilikan DSM dalam KII.
KII.
Piutang pihak berelasi non-usaha disajikan dalam Due from related parties are presented in the
laporan keuangan konsolidasian sebagai: consolidated statements of financial position as:
2020 2019
Aset lancar - 243.550.000.000 Current assets

Jumlah 19.840.494.007 262.122.500.286 Total
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of due
nilai piutang pihak berelasi non-usaha adalah from related parties are detailed as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Saldo awal - - Beginning balance

Penambahan (Catatan 49) 21.366.450 - Provisions (Note 49)
Saldo akhir 21.366.450 - Ending balance
- 94 -
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2020 is
31 Desember 2020 memadai untuk menutup adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya uncollectible accounts.
piutang.
Tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai No allowance for impairment was provided as of
atas piutang tersebut pada tanggal December 31, 2019 as management believes
31 Desember 2019 karena manajemen that all such receivables are collectible.
berpendapat bahwa semua piutang tersebut dapat
ditagih.
13. Investasi dalam Saham 13. Investments in Shares
Akun ini terdiri dari investasi dalam saham, This account consists of the following
dengan rincian sebagai berikut: investments in shares:
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Metode ekuitas: Equity method:

Asosiasi 5.364.089.584.896 5.960.398.577.333 Associates
Ventura bersama 1.325.403.032.171 1.176.024.083.723 Joint ventures
Pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain 90.104.000.000 - At FVOCI
Metode biaya - Cost method -
Saham biasa - 16.449.087.800 Common shares
Jumlah 6.779.596.617.067 7.152.871.748.856 Total
Rincian entitas asosiasi dan ventura bersama dari Details of the Group’s associates and joint
Grup pada tanggal 31 Desember 2020 dan ventures as of December 31, 2020 and 2019
2019 adalah sebagai berikut: follows:
Lokasi Usaha/ Kepemilikan/

Negara Domisili/ Ownership
Nama Entitas/ Place of Business/ % Aktivitas Utama/
Name of Entity Country of Incorporation 2020 2019 Principal Activity
Entitas asosiasi/Associates
PT Matra Olahcipta Indonesia 50,00 50,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Plaza Indonesia Mandiri Indonesia 48,48 48,48 Hotel dan apartemen/
Hotels and apartment
PT Citraagung Tirta Jatim Indonesia 40,00 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Sahabat Kota Wisata Indonesia 40,00 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Sahabat Duta Wisata Indonesia 40,00 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
DIRE Simas Plaza Indonesia Indonesia 38,83 38,83 Investasi real estate/
Real estate investment
PT AMSL Delta Mas Indonesia 33,00 33,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT AMSL Indonesia Indonesia 33,00 33,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Karawang Bukit Golf Indonesia 27,23 27,23 Perumahan dan operasi lapangan golf/
Real estate and operating a golf course
PT Binamaju Mitra Sejati Indonesia 25,50 25,50 Perumahan/Real estate
PT Keikyu Itomas Indonesia *) Indonesia 10,00 10,00 Apartemen/Apartment
PT Indonesia International Graha *) Indonesia 0,01 0,01 Jasa pengaturan acara/
- 95 -
Lokasi Usaha/ Kepemilikan/

Negara Domisili/ Ownership
Nama Entitas/ Place of Business/ % Aktivitas Utama/
Name of Entity Country of Incorporation 2020 2019 Principal Activity
Ventura bersama/Joint ventures

PT Itomas Kembangan Perdana Indonesia 57,34 51,00 Perumahan/Real estate
PT Bumi Parama Wisesa Indonesia 51,00 51,00 Perumahan/Real estate
PT Serpong Mas Telematika Indonesia 49,50 49,50 **) Telekomunikasi/Telecommunication
PT Indonesia International Expo Indonesia 49,00 49,00 Sewa ruang pameran/

Rental exhibition space
PT Syandana Berkat Usaha Indonesia 49,00 49,00 Belum beroperasi komersial/
Has not been in commercial operation
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua Indonesia 40,00 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT BSD Diamond Development Indonesia 40,00 40,00 Perumahan/Real estate
PT Sinar Artotel Indonesia Indonesia 40,00 40,00 Jasa perhotelan/Hospitality service
PT Sinar Mitbana Mas Indonesia 40,00 - Belum beroperasi komersial/
Has not been in commercial operation
PT Duti Diamond Development Indonesia 30,00 30,00 Perumahan/Real estate
*) Keberadaan pengaruh signifikan dibuktikan dengan keterwakilan dalam dewan direksi/

The existence of significant influence as evidence by representation on the board of directors
**) Persentase kepemilikan proforma (Catatan 62)/Proforma ownership interest (Note 62)
Metode Ekuitas Equity Method
a. Entitas Asosiasi a. Associates
Investasi dalam entitas asosiasi adalah The details of investments in associates

Perubahan selama tahun 2020/Changes during year 2020
Nilai Nilai
Investasi Dampak Penerapan Ekuitas Investasi
Awal Tahun/ PSAK No. 72 Penambahan Ekuitas pada pada Rugi Akhir Tahun/
Carrying Value of (Catatan 63)/ (Penurunan) Pembagian Laba (Rugi) Tahun Komprehensif Lain/ Carrying Value of
Investment at the Impact of Adoption Investasi/ Keuntungan/ Berjalan/ Share in Other Investment at the
Nama Entitas/ Beginning PSAK No. 72 Addition (Deduction) Profit Share in Profit Comprehensive End of the
Name of Companies of the Year (Note 63) Investments Distribution (Loss) For the Year Loss Year
PT Matra Olahcipta 68.471.751.268 - - - (53.458.538) 129.951.125 68.548.243.855

PT Plaza Indonesia Mandiri 793.940.213.211 - - - (43.463.439.592) 894.777.136 751.371.550.755
PT Citraagung Tirta Jatim 9.109.601.653 - - (8.000.000.000) 3.626.523.632 55.132.963 4.791.258.248
PT Sahabat Kota Wisata 133.938.917.410 2.873.450.000 - - 3.674.482.265 - 140.486.849.675
PT Sahabat Duta Wisata 36.854.934.919 1.810.202.500 - - 917.548.166 - 39.582.685.585
DIRE Simas Plaza Indonesia 4.121.433.316.164 - - (103.379.283.882) (482.320.747.130) - 3.535.733.285.152
PT AMSL Delta Mas 233.390.519.175 - - - (63.802.330) - 233.326.716.845
PT AMSL Indonesia - - - - - - -
PT Karawang Bukit Golf 472.060.572.368 - 4.809.737.800 - (1.760.779.013) (171.424) 475.109.359.731
PT Binamaju Mitra Sejati 75.747.921.226 (740.654.152) - (21.675.000.000) 3.458.989.925 38.594.596 56.829.851.595
PT Keikyu Itomas Indonesia 15.450.745.643 (147.890.642) 44.046.504.000 - (1.039.967.887) - 58.309.391.114
PT Indonesia International Graha 84.296 - 250.000 - 62.495 (4.450) 392.341
Jumlah/Total 5.960.398.577.333 3.795.107.706 48.856.491.800 (133.054.283.882) (517.024.588.007) 1.118.279.946 5.364.089.584.896
Perubahan selama tahun 2019/Changes during year 2019

Nilai Keuntungan yang Nilai
Investasi Ekuitas Belum Direalisasi Investasi
Awal Tahun/ Penambahan Ekuitas pada Ekuitas pada pada Rugi dari Transaksi dengan Akhir Tahun/
Carrying Value of (Penurunan) Pembagian Tambahan Modal Laba (Rugi) Tahun Komprehensif Lain/ Entitas Asosiasi/ Carrying Value of
Investment at the Investasi/ Keuntungan/ Disetor/ Berjalan/ Share in Other Unrealized Gains Investment at the
Nama Entitas/ Beginning Addition (Deduction) Profit Additional Paid-in Share in Profit Comprehensive on Transactions End of the
Name of Companies of the Year Investments Distribution Capital (Loss) For the Year Loss with the Associates Year
PT Matra Olahcipta 64.949.855.904 - - - 3.532.520.227 (10.624.863) - 68.471.751.268

PT Plaza Indonesia Mandiri - 807.169.000.000 - - (11.665.466.233) (1.563.320.556) - 793.940.213.211
PT Citraagung Tirta Jatim 8.334.538.462 - (7.000.000.000) - 7.761.039.318 14.023.873 - 9.109.601.653
PT Sahabat Kota Wisata 200.000.000.000 - - - 5.840.131.154 - (71.901.213.744) 133.938.917.410
PT Sahabat Duta Wisata - 100.000.000.000 - - 353.226.733 - (63.498.291.814) 36.854.934.919
DIRE Simas Plaza Indonesia - 4.038.172.181.100 - - 83.261.135.064 - - 4.121.433.316.164
PT AMSL Delta Mas 234.223.535.772 - - - (833.016.597) - - 233.390.519.175
PT AMSL Indonesia - - - - - - - -
PT Karawang Bukit Golf 473.730.085.536 - - - (1.643.268.287) (26.244.881) - 472.060.572.368
PT Binamaju Mitra Sejati 73.818.689.423 - (15.300.000.000) - 17.331.463.769 (102.231.966) - 75.747.921.226
PT Keikyu Itomas Indonesia 16.509.013.705 - - - (1.058.268.062) - - 15.450.745.643
PT Indonesia International Graha 261.346 - - - (176.882) (168) - 84.296
PT Plaza Indonesia Realty Tbk 5.178.044.473.511 (4.441.109.344.627) (835.663.110.408) - 99.979.809.939 (1.251.828.415) - -
PT Hermina Sinar Medikamas 28.533.565 (23.212.921) - - (5.320.644) - - -
Jumlah/Total 6.249.638.987.224 504.208.623.552 (857.963.110.408) - 202.853.809.499 (2.940.226.976) (135.399.505.558) 5.960.398.577.333
- 96 -
PT Plaza Indonesia Mandiri (PIM) PT Plaza Indonesia Mandiri (PIM)
Pada tanggal 24 Juni 2019, Perusahaan On June 24, 2019, the Company purchased
melakukan pembelian 606 lembar saham PIM 606 shares of PIM from third parties with
dari pihak ketiga dengan harga pembelian purchase price amounting to
sebesar Rp 606.000.000. Persentase Rp 606,000,000. The ownership interest
kepemilikan Perusahaan dalam PIM adalah of the Company in PIM is 48.48%.
sebesar 48,48%.
Pada tanggal 24 Juni 2019, para pemegang On June 24, 2019, the stockholders agreed
saham PIM setuju untuk meningkatkan modal to increase PIM’s issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar stock amounting to Rp 1,663,750,000,000.
Rp 1.663.750.000.000. Bagian Perusahaan The Company’s share in this increase
atas peningkatan modal ini adalah sebesar amounted to Rp 806,563,000,000. There
Rp 806.563.000.000. Kenaikan modal ini was no change in the ownership interest of
dilakukan secara proporsional sehingga the Company in PIM since the increase was
persentase kepemilikan Perusahaan dalam done proportionately.
PIM tidak berubah.
PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ) PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ)
Pada tahun 2020 dan 2019, CTJ membagikan In 2020 and 2019, CTJ agreed to distribute
dividen tunai kepada pemegang saham cash dividends to stockholders amounting to
masing-masing sebesar Rp 20.000.000.000 Rp 20,000,000,000 or equivalent to
atau setara dengan Rp 20.000.000 per lembar Rp 20,000,000 per share and
saham dan Rp 17.500.000.000 atau setara Rp 17,500,000,000 or equivalent to
dengan Rp 17.500.000 per lembar saham. Rp 17,500,000 per share. The share of
Bagian DUTI atas pembagian dividen tunai DUTI on this cash dividend amounted to
Rp 8.000.000.000 dan Rp 7.000.000.000. respectively.
PT Sahabat Kota Wisata (SKW) PT Sahabat Kota Wisata (SKW)
Pada tahun 2019, MNC mengakui penjualan In 2019, MNC recognized sale of land to
tanah kepada SKW. Bagian keuntungan yang SKW. Unrealized gain on this transaction
belum direalisasi dari transaksi tersebut amounting to Rp 71,901,213,744,
sebesar Rp 71.901.213.744 atau representing ownership interest of MNC in
mencerminkan persentase kepemilikan MNC SKW of 40%.
pada SKW sebesar 40%.
PT Sahabat Duta Wisata (SDW) PT Sahabat Duta Wisata (SDW)
Pada tanggal 29 Agustus 2019, PT Putra On August 29, 2019, PT Putra Alvita
Alvita Pratama (PAP), entitas anak, dan IGBP, Pratama (PAP), a subsidiary, and IGBP,
pihak ketiga, mendirikan SDW dengan jumlah a third party, established SDW with a total
penyertaan masing-masing sebesar investment of Rp 100,000,000,000 and
Rp 100.000.000.000 dan Rp 150.000.000.000 Rp 150,000,000,000, or representing
atau masing-masing sebesar 100.000 dan 100,000 shares and 150,000 shares,
150.000 lembar saham dengan nilai nominal respectively, with nominal value of
masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per Rp 1,000,000 per share. The ownership
saham. Bagian kepemilkan PAP pada SDW interest of PAP in SDW is 40%.
adalah sebesar 40%.
Pada tahun 2019, PAP mengakui penjualan In 2019, PAP recognized sale of land to
tanah kepada SDW. Bagian keuntungan yang SDW. Unrealized gain on this transaction
sebesar Rp 63.498.291.814 atau representing ownership interest of PAP in
mencerminkan persentase kepemilikan PAP SDW of 40%.
pada SDW sebesar 40%.
- 97 -
DIRE Simas Plaza Indonesia (DIRE) DIRE Simas Plaza Indonesia (DIRE)
Pada tanggal 21 Juni 2019, Perusahaan On June 21, 2019, the Company placed
menempatkan investasi pada DIRE sebanyak investment in DIRE totaling to
2.026.212.448 unit dengan harga pembelian 2,026,212,448 units with purchase price
sebesar Rp 1.013.106.224.000. amounting to Rp 1,013,106,224,000.
Pada tanggal 21 Juni 2019, Perusahaan juga On June 21, 2019, the Company also placed
menempatkan investasi pada DIRE sebanyak investment in DIRE totaling to
6.050.131.915 unit atau sebesar 6,050,131,915 units or amounted to
Rp 3.025.065.957.100 dengan melakukan Rp 3,025,065,957,100, swapping those units
penukaran dengan 808.841.165 lembar saham with 808,841,165 shares of PT Plaza
PT Plaza Indonesia Realty Tbk yang dimiliki Indonesia Realty Tbk owned by the
Perusahaan. Company.
Pada bulan Mei 2020, DIRE membagikan dividen In May 2020, DIRE distributed cash dividend
tunai kepada pemilik unit sebesar to unit holder amounting to
Rp 266.240.000.000 atau setara dengan Rp 12,8 Rp 266,240,000,000 or equivalent to
per unit. Bagian Perusahaan atas pembagian Rp 12.8 per unit. The share of the Company
dividen tunai adalah sebesar on this cash dividend amounted to
Rp 103.379.283.882. Rp 103,379,283,882.
jumlah unit DIRE yang dimiliki Perusahaan Company owns 8,076,344,363 units or
adalah sebanyak 8.076.344.363 unit atau equivalent to 38.83% ownership interest in
sebesar 38,83%, yang diukur pada nilai wajar DIRE, that is recorded at fair value
masing-masing sebesar Rp 3.535.733.285.152 amounting to Rp 3,535,733,285,152 and
dan Rp 4.121.433.316.164. Rp 4,121,433,316,164, respectively.
Basis nilai wajar yang digunakan oleh DIRE atas The fair value basis applied by DIRE to its
investasinya ditentukan berdasarkan laporan underlying investments was determined by
penilaian real estat dari penilai independen. reference to the real estate valuation report
Dalam laporan penilaiannya, penilai menerapkan prepared by an independent professional
penyesuaian atas dampak jangka pendek dari valuer. Across the portfolio, the valuer
kondisi pandemi Covid-19 yang terjadi. adopted a range of adjustments to reflect
Penyesuaian ini, yang dibuat berdasarkan faktor the short-term impact of the current
spesifik tiap properti dan kondisi penyewa, COVID-19 pandemic situation. These
termasuk pertambahan periode dimana properti adjustments, which were made based on
tidak tersewa, kenaikan biaya operasi untuk property-specific factors and considered
kebersihan area umum dan penurunan tingkat each property’s tenancy mix, included
kenaikan pendapatan. Hal-hal ini menyebabkan increases in vacancy periods, increases in
dampak penilaian yang negatif pada tanggal operating costs for common area cleaning
31 Desember 2020 sehingga Perusahaan and reduction in revenue growth rates.
mengakui bagian dari kerugian nilai wajar yang These have resulted in a negative valuation
diakui DIRE sebesar Rp 482.320.747.130 impact as at December 31, 2020 and the
sebagai bagian dari ekuitas pada rugi bersih dari Company has therefore recognised its share
entitas asosiasi. Sedangkan pada tahun 2019, of fair value loss recognised by DIRE
Perusahaan mengakui bagian dari keuntungan amounting to Rp 482,320,747,130 as part of
nilai wajar yang diakui DIRE sebesar share in net loss of associates. While in
Rp 83.261.135.064 sebagai bagian dari ekuitas 2019, the Company recognized its share of
pada laba bersih dari entitas asosiasi. fair value gain recognized by DIRE
amounting to Rp 83,261,135,064 as part of
share in net income of associates.
- 98 -
PT AMSL Indonesia (AMSLI) PT AMSL Indonesia (AMSLI)
AMSLI mengalami kerugian pada tanggal AMSLI has reported losses as of

31 Desember 2020 dan 2019. Pada tanggal December 31, 2020 and 2019. As of
31 Desember 2020 dan 2019, bagian December 31, 2020 and 2019, the
Perusahaan atas kerugian AMSLI setelah Company’s share in net losses after
dikurangi dengan keuntungan yang belum deducting unrealized gain on transaction
direalisasi dari transaksi antar Grup telah with the Group has already exceeded the
melebihi nilai tercatat investasi sehingga acquisition cost of its investment, thus, the
investasi dalam saham biasa pada AMSLI carrying value of investment in AMSLI had
dicatat sebesar nihil. Jika AMSLI selanjutnya been reduced to zero. If AMSLI
laba dan melebihi nilai tercatat investasi, subsequently reported profit, the Company
Perusahaan akan mengakui bagiannya atas will resume recognizing its share of those
laba hanya setelah bagiannya atas laba profits only after its share of the profits
tersebut sama dengan bagian atas rugi yang equals the share of losses not recognized.
belum diakui. Bagian kerugian bersih dari Unrecognized share in losses of AMSLI
AMSLI yang belum diakui masing-masing amounted to Rp 103,382,051,152 and
adalah sebesar Rp 103.382.051.152 dan Rp 75,412,282,166 as of December 31,
Rp 75.412.282.166 pada tanggal 31 Desember 2020 and 2019, respectively.
2020 dan 2019.
PT Karawang Bukit Golf (KBG) PT Karawang Bukit Golf (KBG)
Pada tanggal 10 Desember 2020, para On December 10, 2020, the stockholders
pemegang saham KBG setuju untuk agreed to increase KBG’s issued and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor paid-up capital stock amounting to
sebesar Rp 15.500.000.000. Bagian Rp 15,500,000,000. The Company’s share
Perusahaan atas peningkatan modal ini adalah in this increase amounted to
sebesar Rp 4.220.650.000. Kenaikan modal ini Rp 4,220,650,000. There was no change in
dilakukan secara proporsional sehingga the ownership interest of stockholders since
komposisi kepemilikan saham KBG tidak the increase was done proportionately.
berubah.
PT Binamaju Mitra Sejati (BMS) PT Binamaju Mitra Sejati (BMS)
Pada tahun 2020 dan 2019, BMS membagikan In 2020 and 2019, BMS agreed to distribute
dividen tunai kepada pemegang saham cash dividend to stockholders amounting to
masing-masing sebesar Rp 85.000.000.000 Rp 85,000,000,000 or equivalent to
atau setara dengan Rp 42.500 per lembar Rp 42,500 per share and
saham dan Rp 60.000.000.000 atau setara Rp 60,000,000,000 or equivalent to
dengan Rp 30.000 per lembar saham. Bagian Rp 30,000 per share, respectively. The
PT Sinarwisata Permai, entitas anak, atas share of the PT Sinarwisata Permai,
pembagian dividen tunai adalah a subsidiary, on this cash dividend
masing-masing sebesar Rp 21.675.000.000 amounted to Rp 21,675,000,000 and
dan Rp 15.300.000.000. Rp 15,300,000,000, respectively.
PT Keikyu Itomas Indonesia (KII) PT Keikyu Itomas Indonesia (KII)

Pemegang Saham KII yang didokumentasikan Statement of KII which documented on
dalam Akta No. 4 tanggal 8 Oktober 2020 dari Notarial Deed No. 4 dated October 8, 2020
Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public
Tangerang Selatan, para pemegang saham KII notary in South Tangerang, KII
menyetujui konversi atas utang para shareholders’ agreed on conversion of
pemegang saham menjadi modal saham. shareholders’ loan to capital stock. Thus,
Sehingga seluruh pinjaman yang telah loans given to KII totalling to
diberikan kepada KII sebesar Rp 37,716,939,000 were converted into
Rp 37.716.939.000 dikonversi menjadi investment in stocks. This transaction do not
investasi dalam saham. Transaksi ini tidak result in changes of DSM’s ownership
mengakibatkan perubahan persentase interest in KII.
kepemilikan DSM dalam KII.
- 99 -
PT Plaza Indonesia Realty Tbk (PLIN) PT Plaza Indonesia Realty Tbk (PLIN)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Shareholders’

Tahunan PLIN tanggal 10 Juni 2019, PLIN Meeting of PLIN dated June 10, 2019,
membagikan dividen tunai kepada pemegang PLIN agreed to distribute cash dividends
saham sebesar Rp 1.786.226.400.000 atau to stockholders amounting to
setara dengan Rp 588 per lembar saham. Rp 1,786,226,400,000 or equivalent to
Bagian Perusahaan atas pembagian dividen Rp 588 per share. The share of the
tunai adalah sebesar Rp 835.663.110.408. Company on this cash dividend amounted to
Rp 835,663,110,408.
Berdasarkan Perjanjian Pengikatan Pembelian Based on the Binding of Investment

Unit Penyertaan dan Jual Beli Saham tanggal Purchase and Purchase and Sale Shares
16 Mei 2018, yang kemudian dilakukan Agreement dated May 16, 2018, which then
amandemen lewat perjanjian tanggal 20 Maret amended with the agreement dated
2019, Perusahaan akan melakukan pembelian March 20, 2019, the Company will purchase
unit penyertaan Dana Investasi Real Estate the investment in Real Estate Investment
(DIRE) berbentuk Kontrak Investasi Kolektif Trust (REIT) in the form of Collective
Simas Plaza Indonesia dalam penawaran Investment Contract of Simas Plaza
umum unit penyertaan, dan akan menjual Indonesia in the public offering of the
keseluruhan sahamnya dalam PLIN. Aset PLIN investment, and will sell all the ownership
yang berupa pusat perbelanjaan akan interest in PT Plaza Indonesia Realty Tbk.
dijadikan objek untuk Dana Investasi Real The assets of PLIN consisted of shopping
Estat (DIRE), sedangkan aset lainnya akan center will be the object for REIT, while
dijual ke PIM. other assets will be sold to PIM.
Pada tanggal 21 Juni 2019, Perusahaan On June 21, 2019, the Company sold
menjual 270.896.979 lembar saham PLIN 270,896,979 shares of PLIN with total selling
dengan harga penjualan sebesar price amounting to Rp 1,013,154,701,460.
Rp 1.013.154.701.460.
Pada tanggal 21 Juni 2019, Perusahaan juga On June 21, 2019, the Company also placed
menempatkan investasi pada DIRE Simas investment in DIRE Simas Plaza Indonesia
Plaza Indonesia sebanyak 6.050.131.915 unit totaling to 6,050,131,915 units or amounting
atau sebesar Rp 3.025.065.957.100 dengan to Rp 3,025,065,957,100, swapping those
melakukan penukaran dengan 808.841.165 units with 808,841,165 shares of PT Plaza
lembar saham PT Plaza Indonesia Realty Tbk Indonesia Realty Tbk owned by the
yang dimiliki Perusahaan. Company.
Pada tanggal 24 Juni 2019, Perusahaan On June 24, 2019, the Company sold all its
menjual seluruh sisa kepemilikan saham atau remaining shares of PLIN or totaling
sebanyak 341.457.622 lembar saham PLIN of 341,457,622 shares, with total selling
dengan harga penjualan sebesar price of Rp 1,277,051,506,280.
Rp 1.277.051.506.280.
Dari keseluruhan transaksi penjualan From all of these transactions of sale of

kepemilikan saham pada PLIN, penempatan ownership interest in PLIN, placement of
investasi pada DIRE Simas Plaza Indonesia investment in DIRE Simas Plaza Indonesia
dan pembelian saham PIM, Perusahaan and acquisition of PIM’s shares,
membukukan keuntungan atas perubahan the Company recognized gain on change in
pengukuran investasi, pada PLIN yang remeasurement of investment, which before
sebelumnya dicatat dengan metode ekuitas the investment in PLIN was accounted for
menjadi metode nilai wajar melalui laba rugi using the equity method and then changed
untuk pencatatan DIRE Simas Plaza to FVPL when recorded investment in DIRE
Indonesia, sebesar Rp 864.861.093.925 yang Simas Plaza Indonesia, amounting to
dicatat pada akun “Dampak atas perubahan Rp 864,861,093,925, and was recorded as
dasar pengukuran investasi pada entitas “Impact of change in measurement basis of
asosiasi” pada laba rugi. investment in associate” in profit or loss.
- 100 -
PT Hermina Sinar Medikamas (HSM) PT Hermina Sinar Medikamas (HSM)
Pada bulan Januari 2019, PT Sinar In January 2019, PT Sinar Medikamas

Medikamas Invesindo (SMI), entitas anak, Invesindo (SMI), a subsidiary, sold all its
mengalihkan seluruh kepemilikan saham di ownership interest in HSM to a third party for
HSM kepada pihak ketiga sebesar Rp 36,000,000. Gain on disposal of HSM
Rp 36.000.000. Keuntungan yang timbul dari amounted to Rp 12,787,079, and recorded
pelepasan HSM adalah sebesar as “Realized gain on sale of investments” in
Rp 12.787.079, yang dicatat sebagai bagian profit or loss.
dari “Keuntungan direalisasi dari penjualan
Investasi-investasi dalam saham pada entitas- The aforementioned investments in shares

entitas tersebut ditujukan untuk kepentingan of stocks in these companies are held
jangka panjang karena sebagian besar entitas- primarily for long-term profit generation
entitas tersebut tersebut bergerak di bidang purpose since most of these companies are
usaha yang sama dengan Grup yaitu industri engaged in similar businesses with that of
real estat. the Group, which is real estate industry.
Ikhtisar informasi keuangan entitas asosiasi The following summarizes the financial
material, tanpa disesuaikan dengan proporsi information relating to material associates,
kepemilikan Grup, adalah sebagai berikut: not adjusted for proportion of ownership:
2020
PT Plaza Indonesia PT Binamaju Mitra DIRE Simas Plaza PT Sahabat Kota PT Karawang Bukit
PT AMSL Delta Mas PT Matra Olahcipta
Mandiri Sejati Indonesia Wisata Golf
Aset/Assets
Lancar/Current 262.037.150.000 85.153.126.357 146.064.912.683 151.331.439.842 9.118.388.842.281 184.653.517.235 131.436.020.995
Tidak lancar/
Noncurrent 1.872.385.636.000 622.166.086.974 88.720.130.270 3.682.574.095 - 339.767.674.309 76.020.876.272
Jumlah/Total 2.134.422.786.000 707.319.213.331 234.785.042.953 155.014.013.937 9.118.388.842.281 524.421.191.544 207.456.897.267

Liabilitas/Liabilities
Jangka pendek/
Current 37.180.067.000 268.556.223 35.544.948.627 10.304.525.048 12.381.343.641 634.687.997 5.580.156.434
Jangka panjang
Noncurrent 40.052.401.000 - 5.311.154.224 8.430.353.980 - - 13.794.565.384
Jumlah/Total 77.232.468.000 268.556.223 40.856.102.851 18.734.879.028 12.381.343.641 634.687.997 19.374.721.818
Pendapatan/
Revenues 68.099.755.000 90.000.000 1.504.155.565 11.029.451.066 (1.221.794.141.000) - 28.896.543.056
Beban/Expenses (102.647.535.000) (1.260.204.743) (5.940.490.150) (5.245.504.681) (20.390.971.000) (665.984.571) (38.689.071.253)
Laba (rugi) bersih/
Net profit (loss) (92.126.954.000) (193.340.372) 13.564.666.375 (106.917.077) (1.242.185.112.000) 9.186.205.662 (6.464.093.931)
2019
Aset/Assets
Lancar/Current 383.621.960.000 93.949.772.235 149.897.471.114 159.522.666.453 10.625.044.000.000 214.085.699.102 123.585.715.815
Tidak lancar/
Noncurrent 1.970.718.485.000 613.486.546.812 138.233.939.399 4.701.983.989 - 303.432.601.383 77.975.350.337
Jumlah/Total 2.354.340.445.000 707.436.319.047 288.131.410.513 164.224.650.442 10.625.044.000.000 517.518.300.485 201.561.066.152
- 101 -
2019
Jangka pendek/
Current 43.882.071.000 192.321.547 14.898.495.939 13.056.377.315 10.611.390.000 2.917.972.600 9.555.239.583
Jangka panjang
Noncurrent 162.986.817.000 - 5.115.466.114 15.042.123.390 - - 12.958.927.733
Jumlah/Total 206.868.888.000 192.321.547 20.013.962.053 28.098.500.705 10.611.390.000 2.917.972.600 22.514.167.316
Pendapatan/
Revenues 94.127.576.000 90.000.000 16.824.845.494 16.680.710.958 225.044.000.000 - 34.248.115.750
Beban/Expenses (83.887.232.000) (2.614.292.713) (11.320.259.353) (6.971.360.662) (10.611.390.000) (198.118.350) (45.235.645.574)
Laba (rugi) bersih/
Net profit (loss) 332.713.936.000 (2.524.292.713) 67.966.524.585 7.065.040.454 214.432.610.000 14.600.327.885 (6.033.836.413)
b. Ventura Bersama b. Joint Ventures
Perubahan dalam kepentingan pada ventura Movement of interests in the joint ventures
bersama, adalah sebagai berikut: are summarized as follows:
Perubahan selama 2020/
Changes during 2020
Dampak Penerapan
Nilai PSAK No. 72 Keuntungan Nilai
Investasi dan PSAK No. 73 Direalisasi dari Investasi
Awal Tahun/ (Catatan 63)/ Ekuitas pada dari Transaksi dengan Akhir Tahun/
Carrying Value of Impact of Adoption Penambahan Pembagian Laba (Rugi) Tahun Ekuitas pada Rugi Ventura Bersama/ Cadangan Kerugian Carrying Value of
Investment at the PSAK No. 72 Investasi/ Keuntungan/ Berjalan/ Komprehensif Lain/ Realized Gains Penurunan Nilai/ Investment at the
Nama Entitas/ Beginning and PSAK No. 73 Additional Profit Share in Profit Share in Other on Transactions Allowance for End of the
Name of Companies of the Year (Note 63) Investments Distribution (Loss) For the Year Comprehensive Loss with the Joint Ventures Impairment Year
PT Itomas Kembangan Perdana 12.249.860.006 (12.249.860.006) 241.101.718.000 - (21.306.042.802) (5.690.782) - - 219.789.984.416

PT Bumi Parama Wisesa 628.747.410.165 (32.181.582.574) - (76.477.050.000) 98.373.404.672 (85.098.086) 23.184.804.978 - 641.561.889.155
PT Serpong Mas Telematika 87.000.000.000 - 13.400.000.000 - (20.824.328.693) - - (90.360.000) 79.485.311.307
PT Indonesia International Expo 290.382.303.996 - - - (86.008.049.469) (425.256.232) - - 203.948.998.295
PT Syandana Berkat Usaha 4.900.000.000 - - - 110.408.347 - - - 5.010.408.347
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua 2.436.572.222 - - (2.000.000.000) 1.314.947.438 - - - 1.751.519.660
PT BSD Diamond Development 121.699.407.117 (6.829.830.889) - - 19.646.088.594 106.068.508 - - 134.621.733.330
PT Sinar Artotel Indonesia 139.639.891 - - (79.711.913) 54.295.568 - - - 114.223.546
PT Sinar Mitbana Mas - - 10.800.000.000 - (652.792) - - - 10.799.347.208
PT Duti Diamond Development 28.468.890.326 1.800.000.000 - - (1.949.273.419) - - - 28.319.616.907
Jumlah/Total 1.176.024.083.723 (49.461.273.469) 265.301.718.000 (78.556.761.913) (10.589.202.556) (409.976.592) 23.184.804.978 (90.360.000) 1.325.403.032.171
Disajikan kembali (Catatan 62)/As restated (Note 62)

Perubahan selama 2019/
Changes during 2019
Nilai Keuntungan Keuntungan yang Nilai
Investasi Direalisasi dari Belum Direalisasi Investasi
Awal Tahun/ Ekuitas pada dari Transaksi dengan dari Transaksi dengan Akhir Tahun/
Carrying Value of Penambahan Pembagian Laba (Rugi) Tahun Ekuitas pada Rugi Ventura Bersama/ Ventura Bersama/ Carrying Value of
Investment at the Investasi/ Keuntungan/ Berjalan/ Komprehensif Lain/ Realized Gains Unrealized Gains Dampak Akuisisi *)/ Investment at the
Nama Entitas/ Beginning Additional Profit Share in Profit Share in Other on Transactions on Transactions Impact of End of the
Name of Companies of the Year Investments Distribution (Loss) For the Year Comprehensive Loss with the Joint Ventures with the Joint Ventures Acquisition *) Year
PT Bumi Parama Wisesa 643.586.511.446 - (154.147.500.000) 108.641.860.819 (379.072.741) 31.045.610.641 - - 628.747.410.165

PT Serpong Mas Telematika 76.000.000.000 11.000.000.000 - - - - - - 87.000.000.000
PT Itomas Kembangan Perdana 10.730.865.979 - - (5.368.547.024) 14.224.769 6.873.316.282 - - 12.249.860.006
PT Indonesia International Expo 333.259.120.297 - - (40.887.268.093) (1.989.548.208) - - - 290.382.303.996
PT Syandana Berkat Usaha - 4.900.000.000 - - - - - - 4.900.000.000
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua 2.862.894.324 - (2.400.000.000) 1.973.677.898 - - - - 2.436.572.222
PT BSD Diamond Development 142.319.004.818 - - (20.537.580.241) (82.017.460) - - - 121.699.407.117
PT Sinar Artotel Indonesia - 40.000.000 - 99.639.891 - - - - 139.639.891
PT Duti Diamond Development - 99.000.000.000 - 108.357.090 - - (70.639.466.764) - 28.468.890.326
PT Trans Bumi Serbaraja 77.844.685.130 - - (60.949.025) - - - (77.783.736.105) -
Jumlah/Total 1.286.603.081.994 114.940.000.000 (156.547.500.000) 43.969.191.315 (2.436.413.640) 37.918.926.923 (70.639.466.764) (77.783.736.105) 1.176.024.083.723
- 102 -
PT Itomas Kembangan Perdana (IKP) PT Itomas Kembangan Perdana (IKP)

Para Pemengang Saham IKP yang Statement of IKP which documented on
didokumentasikan dalam Akta No. 6 tanggal Notarial Deed No. 6 dated December 15,
15 Desember 2020 dari Hannywati Susilo, 2020 of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a
S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, public notary in South Tangerang,, IKP
para pemegang saham IKP menyetujui shareholders’ agreed on conversion of
konversi atas utang para pemegang saham shareholders’ loan to capital stock. Thus,
menjadi modal saham. Sehingga seluruh loans given to IKP and unpaid interest
pinjaman yang telah diberikan kepada IKP dan totalling to Rp 241,101,718,000 were
bunga yang belum dibayar sebesar converted into investment in stocks. This
Rp 241.101.718.000 dikonversi menjadi transaction changed KPD’s ownership
investasi dalam saham. Transaksi ini interest in IKP from 51.00% to 57.34%.
mengakibatkan perubahan persentase
kepemilikan KPD dalam IKP dari 51,00%
menjadi 57,34%.
Pada tahun 2019, PT Kembangan Permai In 2019, PT Kembangan Permai

Development, entitas anak, mencatat bagian Development, a subsidiary, recorded
keuntungan direalisasi dari transaksi penjualan realized gain from land sold to IKP
tanah kepada IKP sebesar Rp 6.873.316.282. amounting to Rp 6,873,316,282.
PT Bumi Parama Wisesa (BPW) PT Bumi Parama Wisesa (BPW)
Pada tahun 2020 dan 2019, Perusahaan In 2020 and 2019, the Company recorded
mencatat bagian keuntungan direalisasi dari realized gain from land sold to BPW
transaksi penjualan tanah kepada BPW amounting to Rp 23,184,804,978 and
masing-masing sebesar Rp 23.184.804.978 Rp 31,045,610,641, respectively.
dan Rp 31.045.610.641.
Pada tahun 2020 dan 2019, BPW In 2020 and 2019, BPW agreed to distribute
membagikan dividen tunai kepada pemegang cash dividends to stockholders amounting
saham sebesar Rp 149.955.000.000 atau to Rp 149,955,000,000 or equivalent to
setara dengan Rp 76.900 per lembar saham Rp 76,900 per share and
dan Rp 302.250.000.000 atau setara dengan Rp 302,250,000,000 or equivalent to
Rp 155.000 per lembar saham. Bagian Rp 155,000 per share, respectively. The
Perusahaan atas pembagian dividen share of the Company on this cash dividend
tunai adalah masing-masing sebesar amounted to Rp 76,477,050,000 and
Rp 76.477.050.000 dan Rp 154.147.500.000. Rp 154,147,500,000, respectively.
PT Serpong Mas Telematika (SMTA) PT Serpong Mas Telematika (SMTA)
SMTA merupakan ventura bersama yang SMTA is a joint venture owned by

dimiliki oleh PT Serpong Mas Media (SMM), PT Serpong Mas Media (SMM),
entitas anak yang diakuisisi pada tahun 2020 a subsidiary which was acquired in 2020
dari entitas sepengendali (Catatan 62) from entities under common control
sehingga investasi pada SMTA disajikan sejak (Note 62), therefore investment in SMTA is
periode yang paling awal disajikan. presented since the beginning of
presentation period.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019,
investasi dalam SMTA termasuk piutang pihak investment in SMTA included due from
berelasi non-usaha masing-masing sebesar a related party amounting to
Rp 100.400.000.000 dan Rp 87.000.000.000. Rp 100,400,00,000 and Rp 87,000,000,000,
respectively.
- 103 -
Berdasarkan Perjanjian Pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated

18 Februari 2016 yang diamandemen pada February 18, 2016, which was amended on
tanggal 4 Juli 2019 dan 5 Juli 2019, July 4, 2019 and July 5, 2019, SMM agreed
SMM memberikan pinjaman dengan jumlah to provide loan to SMTA with maximum
maksimal sebesar Rp 76.000.000.000 kepada amount of Rp 76,000,000,000. The loan will
SMTA. Jangka waktu pinjaman adalah 8 mature on 8 years. Annual interest rate of
tahun. Suku bunga pinjaman per tahun adalah the loan is interest rate of Lembaga
sebesar tingkat bunga pinjaman Lembaga Penjamin Simpanan at end of month plus
Penjamin Simpanan pada tanggal terakhir 3%.
setiap bulannya ditambah 3%.
Berdasarkan perjanjian pinjaman tanggal Based on Loan Agreement dated

20 September 2019, SMM memberikan September 20, 2019, SMM agreed to
tambahan pinjaman dengan jumlah maksimal provide additional loan to SMTA with
sebesar Rp 32.000.000.000. Jangka waktu maximum amount of Rp 32,000,000,000.
pinjaman adalah 9 tahun. Suku bunga The loan will mature on 9 years. Annual
pinjaman per tahun adalah sebesar tingkat interest rate of the loan is interest rate of
bunga pinjaman Lembaga Penjamin Simpanan Lembaga Penjamin Simpanan at end of
pada tanggal terakhir setiap bulannya month plus 3%.
ditambah 3%.
Kerugian penurunan nilai atas piutang ini pada In 2020 and 2019, impairment on this
tahun 2020 dan 2019 adalah sebesar receivable amounted to Rp 90,360,000 and
Rp 90.360.000 dan nihil (Catatan 49). nil, respectively (Note 49).
PT Syandana Berkat Usaha (SBU) PT Syandana Berkat Usaha (SBU)
Pada bulan Desember 2019, PT Garwita In December 2019, PT Garwita Sentra

Sentra Utama (GSU), entitas anak, dan Utama (GSU), a subsidiary, and PT Berkat
PT Berkat Keluarga Maju, pihak ketiga, Keluarga Maju, a third party, established
mendirikan SBU, ventura bersama, dengan SBU, a joint venture, with a total investment
jumlah penyertaan masing-masing sebesar of Rp 4,900,000,000 and Rp 5,100,000,000,
Rp 4.900.000.000 dan Rp 5.100.000.000. respectively. The ownership interest of GSU
Bagian kepemilkan GSU pada SBU adalah in SBU is 49%.
sebesar 49%.
BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS) BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS)
Pada tahun 2020 dan 2019, BKS Pasar Pagi – In 2020 and 2019, BKS Pasar Pagi –
ITC Mangga Dua membagikan keuntungan ITC Mangga Dua agreed to distribute profit
kepada pemegang saham masing-masing to stockholders amounting to
sebesar Rp 5.000.000.000 dan Rp 5,000,000,000 and Rp 6,000,000,000,
Rp 6.000.000.000. Bagian PT Duta Pertiwi Tbk respectively. The share of PT Duta Pertiwi
(DUTI), entitas anak, atas pembagian Tbk (DUTI), a subsidiary, on this profit
keuntungan ini masing-masing adalah sebesar amounted to Rp 2,000,000,000 and
Rp 2.000.000.000 dan Rp 2.400.000.000. Rp 2,400,000,000, respectively.
PT Sinar Artotel Indonesia (SAI) PT Sinar Artotel Indonesia (SAI)
Pada tahun 2020, SAI membagikan dividen In 2020, SAI agreed to distribute cash
tunai kepada pemegang saham sebesar dividends to stockholders amounting to
Rp 199.279.782 atau setara dengan Rp 199,279,782 or equivalent to
Rp 1.992.798 per lembar saham. Bagian Rp 1,992,798 per share. The share of the
Perusahaan atas pembagian dividen Company on this cash dividend amounted to
tunai adalah sebesar Rp 79.711.913. Rp 79,711,913.
- 104 -
Pada bulan Maret 2019, Perusahaan dan In March 2019, the Company and PT Artotel
PT Artotel Indonesia, pihak ketiga, mendirikan Indonesia, a third party, established SAI,
SAI, ventura bersama, dengan jumlah a joint venture, with a total investment of
penyertaan masing-masing sebesar Rp 40,000,000 and Rp 60,000,000,
Rp 40.000.000 dan Rp 60.000.000. Bagian respectively. The Company’s ownership
kepemilkan Perusahaan pada SAI adalah interest in SAI is 40%.
sebesar 40%.
PT Sinar Mitbana Mas (SIMM) PT Sinar Mitbana Mas (SIMM)
Pada bulan November 2020, Perusahaan dan In November 2020, the Company and MUDF
MUDF IDR I Pte. Ltd., pihak ketiga, mendirikan IDR I Pte. Ltd., a third party, established
SIMM, ventura bersama, dengan jumlah SIMM, a joint venture, with a total
penyertaan masing-masing sebesar investment of Rp 10,800,000,000 and
Rp 10.800.000.000 dan Rp 16.200.000.000. Rp 16,200,000,000, respectively. The
Bagian kepemilkan Perusahaan pada SIMM Company’s ownership interest in SIMM is
adalah sebesar 40%. 40%.
PT Duti Diamond Development (DDD) PT Duti Diamond Development (DDD)
Pada tanggal 20 September 2019, DUTI dan On September 20, 2019, DUTI and
PT Diamond Development Indonesia, pihak PT Diamond Development Indonesia, a third
ketiga, mendirikan DDD, ventura bersama, party, established DDD, a joint venture, with
dengan jumlah penyertaan masing-masing a total investment of Rp 99,000,000,000 and
sebesar Rp 99.000.000.000 dan Rp 231,000,000,000, or representing 99,000
Rp 231.000.000.000 atau masing-masing shares and 231,000 shares, respectively,
sebesar 99.000 dan 231.000 lembar saham with nominal value of Rp 1,000,000 per
dengan nilai nominal masing-masing sebesar share. The ownership interest of DUTI in
Rp 1.000.000 per saham. Bagian kepemilkan DDD is 30%.
DUTI pada DDD adalah sebesar 30%.
Pada tahun 2019, DUTI mengakui penjualan In 2019, DUTI recognized sale of land to
tanah kepada DDD. Bagian keuntungan yang DDD. Unrealized gain on this transaction
sebesar Rp 70.639.466.764 atau representing ownership interest of DUTI in
mencerminkan persentase kepemilikan DUTI DDD of 30%.
pada DDD sebesar 30%.
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS) PT Trans Bumi Serbaraja (TBS)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 1 dan Based on Notarial Deed of Shares Sale and
2 tanggal 1 April 2019 dari Hannywati Susilo, Purchase Agreement No. 1 and 2 dated
S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, April 1, 2019 of Hannywati Susilo, S.H.,
Perusahaan mengakuisisi 75.000 lembar M.Kn., a public notary in South Tangerang,
saham TBS, sehingga kepemilikan efektif Grup the Company acquired a total of 75,000
pada TBS meningkat dari 50,00% menjadi shares of stock of TBS, thus increasing its
sebesar 100,00% dan Grup memperoleh ownership interest in TBS from 50.00% to
pengendalian atas TBS sehingga Grup 100.00% and obtained control over TBS.
mengkonsolidasikan laporan keuangan entitas Accordingly, the financial statements of TBS
anak tersebut sejak April 2019 (Catatan 1c). started to be consolidated with that of the
Group in April 2019 (Note 1c).
- 105 -
Ikhtisar informasi keuangan ventura bersama, The following summarizes the financial
tanpa disesuaikan dengan proporsi information relating to the joint venture, not
kepemilikan Grup, adalah sebagai berikut: adjusted for proportion of ownership:
2020 2019
Aset Assets
Current - cash and cash
Lancar - kas dan setara kas 1.134.010.336.257 903.249.337.064 equivalents
Lancar - (tidak termasuk kas Current (excluding cash and
dan setara kas) 3.659.751.568.289 3.418.180.367.055 cash equivalents)
Tidak lancar 2.889.415.114.473 3.438.023.287.708 Noncurrent
Jumlah 7.683.177.019.019 7.759.452.991.827 Total
Current - trade account
Jangka pendek - utang usaha payable and other accounts
dan utang lain-lain 93.429.147.859 48.295.410.725 payable
Jangka pendek (tidak
termasuk utang usaha dan Current (excluding trade
utang lain-lain) 560.524.998.843 1.112.434.692.774 and other accounts payable)
Jangka panjang (tidak
termasuk utang usaha dan Noncurrent (excluding trade
utang lain-lain) 1.344.716.031.617 1.075.597.650.479 and other accounts payable)
Jumlah 1.998.670.178.319 2.236.327.753.978 Total
Jumlah ekuitas 5.684.506.840.700 5.523.125.237.849 Total Equity
Pendapatan 1.415.565.103.653 1.105.711.658.671 Revenues
Penyusutan dan amortisasi 112.636.101.876 118.984.507.667 Depreciation and amortization
Pendapatan bunga 42.469.335.689 52.414.752.170 Interest income
Beban bunga (172.361.378.886) (99.532.399.208) Interest expense

Laba sebelum pajak 42.336.275.569 74.188.669.306 Income before tax
Beban pajak (807.058.499) (933.117.957) Tax expense
Laba tahun berjalan 41.529.217.070 73.255.551.349 Profit for the year
Rugi komprehensif lain (610.942.093) (4.982.416.018) Other comprehensive loss
Jumlah penghasilan
komprehensif 40.918.274.977 68.273.135.331 Total comprehensive income
Grup tidak memiliki bagian atas liabilitas The Group has no share of any contingent
kontinjensi atau komitmen permodalan dari liabilities or capital commitments of the joint
ventura bersama dan entitas asosiasi pada ventures and associates as of December 31,
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. 2020 and 2019.
- 106 -
Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan At Fair Value Through Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Investasi dalam saham yang diukur pada nilai Investments in common shares of stock
wajar melalui penghasilan komprehensif lain recorded at fair value through other
adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:
2020 2019
PT Damai Indah Golf Tbk 11.010.000.000 - PT Damai Indah Golf Tbk
PT Bintaro Serpong Damai 4.850.000.000 - PT Bintaro Serpong Damai
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on increase in
atas kenaikan nilai wajar 74.244.000.000 - fair value
Jumlah - Bersih 90.104.000.000 - Net
Perubahan nilai wajar atas keuntungan belum Movement of cumulative unrealized gain on
direalisasi dari aset keuangan yang diukur pada financial assets at fair value through OCI under
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain the equity section of the consolidated
pada ekuitas di laporan posisi keuangan statements of financial position is as follows:
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2020 2019
Saldo awal tahun - - Balance at the beginning of the year

Dampak penerapan Impact of adoption of PSAK No. 71
PSAK No. 71 (Catatan 63) 73.720.000.000 - (Note 63)
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gain on increase
atas kenaikan nilai wajar (Catatan 38) 524.000.000 - in fair value (Note 38)
Saldo akhir tahun 74.244.000.000 - Balance at the end of the year
Metode Biaya Cost Method
Investasi dalam saham yang dicatat dengan Investments in common shares of stock
metode biaya atas saham biasa adalah sebagai accounted for under the cost method follows:
berikut:
2020 2019
PT Damai Indah Golf Tbk - 11.010.000.000 PT Damai Indah Golf Tbk

PT Bintaro Serpong Damai - 4.850.000.000 PT Bintaro Serpong Damai
PT Karawang Bukit Golf - 589.087.800 PT Karawang Bukit Golf
Jumlah - 16.449.087.800 Total
PT Damai Indah Golf Tbk (DIG), teregistrasi PT Damai Indah Golf Tbk (DIG) is a registered
sebagai perusahaan terbuka (Tbk) karena public company (Tbk) since it has more than
memiliki lebih dari tiga ratus (300) pemegang three hundred (300) stockholders in accordance
saham, sesuai dengan Undang-undang Pasar with the Capital Market Regulation No. 8 of
Modal No. 8 tahun 1995 dan berdasarkan 1995, and based on the Notice of Effectivity
pernyataan efektif dari Bapepam dan LK from the Chairman of Bapepam-LK (currently
(sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) melalui Financial Services Authority/OJK) through his
surat No. S-603/PM/2002 tanggal 27 Maret 2002. Letter No. S-603/PM/2002 dated March 27,
Saham DIG tidak tercatat pada Bursa Efek 2002. The shares of DIG are not registered at
Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
- 107 -
Pada tanggal 31 Desember 2019, DUTI memiliki As of December 31, 2019, DUTI has investment
investasi pada saham biasa in PT Karawang Bukit Golf (KBG)’s common
PT Karawang Bukit Golf (KBG) sebesar shares of stock totaling to seven (7) shares
Rp 589.087.800 dengan jumlah saham sebanyak amounting to Rp 589,087,800.
tujuh (7) lembar.
Pada tanggal 31 Desember 2019, investasi pada As of December 31, 2019, investments in
saham biasa DIG, PT Bintaro Serpong Damai dan common stock of DIG, PT Bintaro Serpong
KBG dicatat pada biaya perolehan karena nilai Damai, KBG are recorded under cost method
wajarnya tidak dapat ditentukan dengan andal since the market prices are not reliably
(Catatan 2). determinable (Note 2).
Investasi pada saham yang dimiliki terutama The aforementioned investments in shares of
ditujukan untuk investasi jangka panjang. stock are held primarily for long-term growth
purposes.
14. Tanah yang Belum Dikembangkan 14. Land for Development
Akun ini terdiri dari tanah mentah berdasarkan ijin This account consists of land classified based
lokasi yang dimiliki oleh: on location rights owned by:
2020 2019
Nama Proyek/ Lokasi/ Luas Tanah/ Jumlah/ Luas Tanah/ Jumlah/
Name of Projects Location Land Area Amount Land Area Amount
m2 m2
BSD City Bogor, Surabaya dan/and

Tangerang 21.173.106 5.932.302.817.805 21.276.779 5.726.738.084.156
Surabaya* Benowo, Surabaya 4.352.954 1.403.713.934.161 4.312.954 1.353.687.777.881
Roxy II Roxy, Jakarta Pusat 176.205 1.252.616.967.086 174.587 1.164.666.307.320
Jakarta Jakarta, Jakarta Pusat 25.070 800.541.978.501 25.070 800.541.978.501
Grand Wisata Bekasi 4.888.957 700.648.332.797 4.999.854 702.373.757.511
Kota Wisata Cibubur, Jawa Barat 795.474 664.801.909.585 793.913 659.635.806.321
Makassar * Makassar, Sulawesi Selatan 53.667 413.720.218.750 53.667 413.720.218.750
Cibubur * Cibubur, Jawa Barat 1.642.930 300.261.861.547 1.640.821 297.779.167.547
Surabaya* Dukuh Pakis, Surabaya 31.005 271.988.095.822 31.005 271.988.095.822
Palembang * Palembang, Sumatera Selatan 1.434.681 205.790.446.895 1.434.681 205.790.446.895
Grand City Samarinda 736.283 136.212.355.000 736.283 136.212.355.000
Bekasi * Bekasi 844.892 117.103.758.978 844.244 115.840.998.978
Surabaya* Tanjung Sari, Surabaya 16.769 101.606.825.855 16.769 101.606.825.855
Grand City Balikpapan 1.796.226 76.402.642.744 1.621.259 81.259.118.128
Akasa Tangerang 6.314 21.931.730.824 6.314 21.931.730.824
Kota Bunga Desa Sukanagalih dan/and
Desa Batulawang 64.715 8.027.054.168 64.715 8.027.054.168
Mangga Dua Center Jagirwonokromo, Surabaya 25.603 21.167.834.434 2.548 6.937.301.066
Jumlah/Total 38.064.851 12.428.838.764.952 38.035.463 12.068.737.024.723
* Proyek entitas anak yang belum beroperasi komersial (Catatan 1c)/

Project of subsidiaries which has no commercial operation (Note 1c)
- 108 -
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah Movement in land for development follows:
sebagai berikut:
2020 2019

Penambahan 420.316.463.472 495.176.003.858 Additions
Reklasifikasi - (28.618.244.449) Reclassification

reklasifikasi dari tanah yang belum dikembangkan reclassification from land for development to
ke properti investasi sebesar Rp 28.618.244.449 investment properties amounting to
(Catatan 16). Reklasifikasi tersebut dilakukan Rp 28,618,244,449 (Note 16). Reclassifcation
sehubungan dengan perubahan tujuan was due to change in intended usage of these
pemakaian. asset.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, luas As of December 31, 2020 and 2019, land for
tanah yang belum dikembangkan Perusahaan development of the Company representing
masing-masing sebesar 66,53% dan 67,09% 66.53% and 67.09%, respectively, of the total
tercatat atas nama Para Pendiri, masing-masing area are under the Founders’ name; 33.47%
sebesar 33,47% dan 32,91% tercatat atas nama and 32.91%, respectively, are under the name
Perusahaan. Sedangkan seluruh tanah yang of the Company. Meanwhile, all land for
belum dikembangkan entitas anak adalah atas development of Company’s subsidiaries are
nama entitas anak. under the name of the subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tanah As of December 31, 2020 and 2019, land for
yang belum dikembangkan Perusahaan seluas development of the Company having a total
682.459 m2 ditempatkan sebagai jaminan atas area of 682,459 square meters is used as
utang Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong collateral for Bumi Serpong Damai Continuous
Damai Tahap I Tahun 2016 (Catatan 31). Bonds II Phase I Year 2016 (Note 31).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tanah As of December 31, 2020 and 2019, land for
yang belum dikembangkan Perusahaan development of the Company having a total
seluas 717.823 m2 dijadikan sebagai jaminan atas area of 717,823 square meters are pledged as
utang bank dari PT Bank Mandiri Tbk (Persero) collateral for bank loan from PT Bank Mandiri
(Catatan 29). (Persero) Tbk (Note 29).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no

penurunan nilai atas aset tersebut pada tanggal impairment in value of the aforementioned
31 Desember 2020 dan 2019. assets as of December 31, 2020 and 2019.
15. Aset Tetap 15. Property and Equipment

Perubahan selama tahun 2020/
Changes during 2020
1 Januari 2020/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2020/
January 1, 2020 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2020
Biaya perolehan: At cost:

Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 43.915.028.729 - - - 43.915.028.729 Land
Bangunan 870.231.832.645 - - 522.500.000 870.754.332.645 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 17.512.875.419 - - - 17.512.875.419 Buildings improvement
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.105 - - - 1.538.943.105 Leasehold improvements
Peralatan kantor 552.279.841.610 4.919.759.572 (654.494.405) - 556.545.106.777 Office equipment
Peralatan proyek 25.384.695.895 966.157.800 - - 26.350.853.695 Project equipment
Peralatan perencanaan 686.616.000 - - - 686.616.000 Planning equipment
Peralatan penjernihan air 2.875.000.000 - - - 2.875.000.000 Water treatment equipment
Mesin-mesin 121.292.360.599 14.033.756.843 - 4.860.462.840 140.186.580.282 Machinery
Kendaraan 138.397.421.788 2.536.411.523 (6.960.994.708) - 133.972.838.603 Motor vehicles
Jumlah 1.774.114.615.790 22.456.085.738 (7.615.489.113) 5.382.962.840 1.794.338.175.255 Subtotal
Aset tetap dalam pembangunan 9.835.382.777 11.612.176.945 - (5.382.962.840) 16.064.596.882 Construction in progress
Jumlah 1.783.949.998.567 34.068.262.683 (7.615.489.113) - 1.810.402.772.137 Total
- 109 -

Changes during 2020
1 Januari 2020/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2020/
January 1, 2020 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2020
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan 434.576.064.745 32.921.942.065 - - 467.498.006.810 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 15.373.822.661 7.291.911 - - 15.381.114.572 Buildings improvement
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.104 - - - 1.538.943.104 Leasehold improvements
Peralatan kantor 504.565.615.212 18.073.493.808 (431.546.094) - 522.207.562.926 Office equipment
Peralatan proyek 16.291.186.876 4.257.482.025 - - 20.548.668.901 Project equipment
Peralatan perencanaan 686.615.543 - - - 686.615.543 Planning equipment
Peralatan penjernihan air 2.875.000.000 - - - 2.875.000.000 Water treatment equipment
Mesin-mesin 80.177.633.396 13.798.325.406 - - 93.975.958.802 Machinery
Kendaraan 96.323.733.876 10.998.944.217 (6.251.098.874) - 101.071.579.219 Motor vehicles
Jumlah 1.152.408.615.413 80.057.479.432 (6.682.644.968) - 1.225.783.449.877 Total
Nilai Tercatat 631.541.383.154 584.619.322.260 Net Carrying Value

Changes during 2019
Saldo Entitas Anak
yang Diakuisisi dan
Dikonsolidasikan *)/
Balance of Acquired
1 Januari 2019/ Penambahan/ and Consolidated Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2019/
January 1, 2019 Additions Subsidiary *) Deductions Reclassifications December 31, 2019

Tanah 43.915.028.729 - - - - 43.915.028.729 Land
Bangunan 851.639.879.226 - - - 18.591.953.419 870.231.832.645 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 17.507.275.419 5.600.000 - - - 17.512.875.419 Buildings improvement
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.105 - - - - 1.538.943.105 Leasehold improvements
Peralatan kantor 541.733.989.976 9.925.238.436 95.565.000 (572.932.201) 1.097.980.399 552.279.841.610 Office equipment
Peralatan proyek 24.357.178.745 1.027.517.150 - - - 25.384.695.895 Project equipment
Peralatan perencanaan 686.616.000 - - - - 686.616.000 Planning equipment
Peralatan penjernihan air 2.875.000.000 - - - - 2.875.000.000 Water treatment equipment
Mesin-mesin 120.306.957.591 1.032.195.407 - - (46.792.399) 121.292.360.599 Machinery
Kendaraan 135.157.762.651 6.388.988.504 25.300.000 (3.174.629.367) - 138.397.421.788 Motor vehicles
Jumlah 1.739.718.631.442 18.379.539.497 120.865.000 (3.747.561.568) 19.643.141.419 1.774.114.615.790 Subtotal
Aset tetap dalam pembangunan 171.798.132 13.667.370.777 - - (4.003.786.132) 9.835.382.777 Construction in progress
Jumlah 1.739.890.429.574 32.046.910.274 120.865.000 (3.747.561.568) 15.639.355.287 1.783.949.998.567 Total

Bangunan 401.733.074.380 32.842.990.365 - - - 434.576.064.745 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 15.349.064.134 24.758.527 - - - 15.373.822.661 Buildings improvement
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.104 - - - - 1.538.943.104 Leasehold improvements
Peralatan kantor 473.613.404.656 31.483.649.545 37.114.754 (568.553.743) - 504.565.615.212 Office equipment
Peralatan proyek 12.253.177.081 4.038.009.795 - - - 16.291.186.876 Project equipment
Peralatan perencanaan 686.615.543 - - - - 686.615.543 Planning equipment
Peralatan penjernihan air 2.875.000.000 - - - - 2.875.000.000 Water treatment equipment
Mesin-mesin 67.079.601.395 13.098.032.001 - - - 80.177.633.396 Machinery
Kendaraan 88.225.463.259 11.065.189.020 15.523.464 (2.982.441.867) - 96.323.733.876 Motor vehicles
Jumlah 1.063.354.343.552 92.552.629.253 52.638.218 (3.550.995.610) - 1.152.408.615.413 Total
Nilai Tercatat 676.536.086.022 631.541.383.154 Net Carrying Value
*) merupakan nilai tercatat aset tetap entitas anak pada tanggal akuisisi (Catatan 1c)/
represent net carrying value of property and equipment of acquired company on acquisition date (Note 1c)
Pada tahun 2020 terdapat penghapusan peralatan In 2020, there were write-off of office equipment
kantor dengan nilai tercatat sebesar with carrying value of Rp 222,948,311 and
Rp 222.948.311 dibukukan sebagai bagian dari recorded as part of “General and administrative
“Beban umum dan administrasi” (Catatan 45). expenses” (Note 45).
Pengurangan aset tetap termasuk penjualan aset Deductions of property and equipment includes
tetap tertentu dengan rincian sebagai berikut: sale of certain property and equipment with
details as follows:
2020 2019
Harga jual 2.157.302.219 769.924.043 Selling price

Nilai tercatat 709.895.834 196.565.958 Net carrying value
Keuntungan penjualan aset tetap 1.447.406.385 573.358.085 Gain on sale
- 110 -
Pada tahun 2020 dan 2019, keuntungan penjualan In 2020 and 2019, gain on sale amounting to
aset tetap masing-masing sebesar Rp 1,447,406,385 and Rp 570,158,085,
Rp 1.447.406.385 dan Rp 570.158.085 dibukukan respectively, is recorded in “Gain on sale of
pada akun “Keuntungan penjualan aset tetap” property and equipment” in profit or loss and
pada laba rugi dan sisanya sebesar Rp 3.200.000 amounted to Rp 3,200,000 in 2019 is included
pada tahun 2019 disajikan sebagai bagian dari in “Others – Net” (Note 49).
“Lain-lain bersih” (Catatan 49).
Pembebanan penyusutan dialokasikan sebagai Depreciation charged to operations is allocated

2020 2019
Beban umum dan administrasi (Catatan 45) 47.131.478.759 60.381.983.618 General and administrative expenses (Note 45)
Beban pokok penjualan 23.342.313.831 23.290.593.793 Cost of Revenues
Beban penjualan (Catatan 44) 1.410.972.118 979.282.895 Selling expenses (Note 44)
Beban lain-lain - bersih 8.172.714.724 7.900.768.947 Others - net
Jumlah 80.057.479.432 92.552.629.253 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020, aset tetap As of December 31, 2020, construction in
dalam pembangunan merupakan akumulasi biaya progress represents accumulated costs of
pembangunan penambahan fasilitas arena construction of addition facilities in recreation
rekreasi dan biaya fasilitas pendukung gedung arena and costs of buildings facilities owned by
Perusahaan, PT Sinar Mas Teladan, PT Duta the Company, PT Sinar Mas Teladan, PT Duta
Cakra Pesona dan PT Wijaya Pratama Raya, Cakra Pesona and PT Wijaya Pratama Raya,
entitas-entitas anak. Akumulasi biaya konstruksi subsidiaries. The Group’s construction in
bangunan pada tanggal 31 Desember 2020 progress as of December 31, 2020 with
masing-masing sebesar Rp 14.761.411.515, accumulated costs of Rp 14,761,411,515,
Rp 900.000.000, Rp 308.191.200 dan Rp 900,000,000, Rp 308,191,200 and
Rp 94.994.167 atau masing-masing sebesar 68%, Rp 94,994,167 or 68%, 60%, 23% and 7%,
60%, 23% dan 7% dari nilai kontrak. Aset tetap respectively, of contract value is expected to be
dalam pembangunan diperkirakan akan selesai completed in 2021. Based on management’s
pada tahun 2021. Berdasarkan evaluasi evaluation, they believe that there will be no
manajemen, Grup berpendapat bahwa tidak obstacle in completing the construction in
terdapat hambatan kelanjutan penyelesaian progress on its expected date of completion.
proyek.
Pada tanggal 31 Desember 2019, aset tetap As of December 31, 2019, construction in
dalam pembangunan merupakan akumulasi biaya progress represents accumulated costs of
pembangunan penambahan fasilitas arena construction of addition facilities in recreation
rekreasi dan biaya fasilitas pendukung gedung arena and costs of buildings facilities owned by
Perusahaan, PT Duta Cakra Pesona, PT Sinar the Company, PT Duta Cakra Pesona,
Mas Teladan dan PT Wijaya Pratama Raya, PT Sinar Mas Teladan and PT Wijaya Pratama
entitas-entitas anak. Akumulasi biaya konstruksi Raya, subsidiaries. The Group’s construction in
bangunan pada tanggal 31 Desember 2019 progress as of December 31, 2019 with
masing-masing sebesar Rp 5.541.588.610, accumulated costs of Rp 5,541,588,610,
Rp 3.898.800.000, Rp 300.000.000 dan Rp 3,898,800,000, Rp 300,00,000 and
Rp 94.994.167 atau masing-masing sebesar 28%, Rp 94,994,167 or 28%, 87%, 20% and 7%,
87%, 20% dan 7% dari nilai kontrak. Aset tetap respectively, of contract value is expected to be
dalam pembangunan diperkirakan akan selesai completed in 2020. Based on management’s
pada tahun 2020. Berdasarkan evaluasi evaluation, they believe that there will be no
manajemen, Grup berpendapat bahwa tidak obstacle in completing the construction in
terdapat hambatan kelanjutan penyelesaian progress on its expected date of completion.
proyek.
- 111 -
Reklasifikasi pada tahun 2020 termasuk Reclassification in 2020 represents

reklasifikasi dari aset tetap dalam pembangunan reclassification from property and equipment –
ke mesin-mesin dan bangunan masing-masing construction in progress to machinery and
sebesar Rp 4.860.462.840 dan Rp 522.500.000. buildings amounting to Rp 4,860,462,840 and
Rp 522,500,000.

reklasifikasi dari persediaan ke aset tetap sebesar reclassification from inventories to property and
Rp 15.639.355.287 (Catatan 8), reklasifikasi dari equipment amounting to Rp 15,639,355,287
mesin-mesin ke peralatan kantor sebesar (Note 8), reclassification from machinery to
Rp 46.792.399 dan reklasifikasi dari aset tetap office equipment amounting to Rp 46,792,399
dalam pembangunan ke bangunan dan peralatan and reclassification from property and
kantor masing-masing sebesar Rp 2.952.598.132 equipment - construction in progress to
dan Rp 1.051.188.000. Reklasifikasi dari buildings and office equipment amounting to
persediaan karena perubahan tujuan pemakaian. Rp 2,952,598,132 and Rp 1,051,188,000,
respectively. Reclassifications from inventories
was due to change in intended usage.
Entitas anak memiliki beberapa bidang tanah The Company’s subsidiaries own several
terletak di Balikpapan dan Jakarta dengan rincian parcels of land located in Jakarta and
sebagai berikut: Balikpapan with details as follows:
2020 dan/and 2019
Hotel Le Grandeur Balikpapan, Balikpapan 31.705.471.994 Hotel Le Grandeur Balikpapan, Balikpapan

Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Jakarta 11.513.862.855 Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Jakarta
Taman Permata Buana, Jakarta 695.693.880 Taman Permata Buana, Jakarta
Jumlah 43.915.028.729 Total
Kepemilikan entitas anak atas tanah Hotel Le The parcels of land where Le Grandeur Mangga
Grandeur Mangga Dua, Hotel Le Grandeur Dua Hotel, Le Grandeur Balikpapan Hotel and
Balikpapan dan Taman Permata Buana adalah Taman Permata Buana are situated are owned
berupa hak guna bangunan yang jatuh tempo by certain subsidiaries with Building Use Rights
pada tahun 2028, 2022 dan 2026. (Hak Guna Bangunan or HGB) which will expire
in 2028, 2022 and 2026, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, Ocean Park
bangunan dan mesin Ocean Park dijadikan building and machines are pledged as collateral
jaminan atas utang bank Perusahaan dari for bank loan of the Company from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 29). Mandiri (Persero) Tbk (Note 29).
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan kepada Property and equipment, except land, are
PT Asuransi Sinar Mas (ASM), pihak berelasi insured with PT Asuransi Sinar Mas (ASM),
(Catatan 52) dengan jumlah pertanggungan a related party (Note 52), for
sebesar Rp 341.989.102.271 dan Rp 341,989,102,271 and US$ 117,351,337
US$ 117.351.337 terhadap risiko kebakaran, against risks of fire, damages, theft and other
kerusakan, pencurian dan risiko lainnya pada possible risks as of December 31, 2020 and
tanggal 31 Desember 2020 dan sebesar Rp 1,318,752,320,017 and US$ 117,400,037 as
Rp 1.318.752.320.017 dan US$ 117.400.037 of December 31, 2019. Management believes
pada tanggal 31 Desember 2019. Manajemen that the insurance coverages are adequate to
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan cover possible losses on the assets insured.
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
- 112 -
jumlah estimasi nilai wajar aset tetap berupa estimated fair value of land and buildings of Hotel
tanah dan bangunan Hotel serta bangunan dan and building and machinery of Ocean Park and
mesin proyek Ocean Park dan Go Wet Go Wet, totaling to Rp 1,936,451,600,000 and
masing-masing sebesar Rp 1.936.451.600.000 Rp 1,844,941,000,000, respectively, was based
dan Rp 1.844.941.000.000 berdasarkan hasil on report of KJPP Rengganis, Hamid and Rekan,
laporan oleh KJPP Rengganis, Hamid dan an independent appraiser, dated March 9, 2021
Rekan, penilai independen, masing-masing and December 13, 2019, respectively.
tertanggal 9 Maret 2021 dan 13 Desember 2019.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no significant
perubahan signifikan atas nilai wajar aset tetap change in the fair value of property and
selama periode sejak tanggal laporan penilai equipment from the last valuation report date up
independen sampai dengan tanggal laporan to consolidated statements of financial position
posisi keuangan konsolidasian dan tidak terdapat date and that there is no impairment in value of
penurunan nilai atas aset tersebut pada tanggal the aforementioned assets as of
31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019.
16. Properti Investasi 16. Investment Properties
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 The Group’s directly acquired investment
properti investasi kepemilikan langsung Grup properties are located in Jakarta, Depok, Bekasi,
berlokasi di Jakarta, Depok, Bekasi, Semarang Semarang and Tangerang as of December 31,
dan Tangerang dan disewakan kepada pihak 2020 and 2019 being leased out to third parties
ketiga berdasarkan perjanjian sewa (Catatan 54). (Note 54).
Mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The movement in this account is as follows:
Changes during 2020
Luas Area/ 1 Januari 2020/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 December 2020/
Area January 1, 2020 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2020
m2
Kuningan 26.154 956.482.152.762 - - - 956.482.152.762 Kuningan
Q-Big GSU (dahulu Q-Big GSU (formerly
Courts BSD) 22.694 151.761.253.713 - - - 151.761.253.713 Courts BSD)
GS Retail Legenda Wisata 2.913 21.941.461.647 - - - 21.941.461.647 GS Retail Legenda Wisata
DP Mall Semarang 52.704 573.863.447.731 7.264.295.269 - 87.565.122.463 668.692.865.463 DP Mall Semarang
Grand Wisata 24.195 34.270.154.800 - - 11.128.874.800 45.399.029.600 Grand Wisata
Mall Fantasi 7.000 44.456.700.429 - - - 44.456.700.429 Mall Fantasi
Sinarmas Land Plaza Sinarmas Land Plaza
Jakarta, Surabaya Jakarta, Surabaya
dan Medan 57.264 168.429.409.007 464.625.000 - 1.435.000.000 170.329.034.007 and Medan
Sinarmas Land Plaza 84.646 713.109.450.026 6.914.730.428 - - 720.024.180.454 Sinarmas Land Plaza
ITC BSD 13.950 94.438.318.469 - - - 94.438.318.469 ITC BSD
Mall The Breeze 29.040 379.342.245.063 - - 5.926.926.000 385.269.171.063 Mall The Breeze
My Republic Plaza 29.738 232.441.827.353 - - - 232.441.827.353 My Republic Plaza
Dimo Space 2.585 53.392.535.100 - - - 53.392.535.100 Dimo Space
Epicentrum Walk Kuningan 14.848 297.219.243.254 - - - 297.219.243.254 Epicentrum Walk Kuningan
Mega ITC Cempaka Mas 14.720 59.976.839.757 - - - 59.976.839.757 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 11.674 16.899.293.794 - - - 16.899.293.794 ITC Kuningan
ITC Depok 11.600 87.872.424.952 - - - 87.872.424.952 ITC Depok
Q-Big 64.893 606.849.372.378 - - - 606.849.372.378 Q-Big
Green Office Park 9 20.767 284.552.554.181 - - - 284.552.554.181 Green Office Park 9
Sinarmas MSIG Tower 72.864 2.566.065.492.515 - - - 2.566.065.492.515 Sinarmas MSIG Tower
Bakrie Tower 17.355 525.500.000.000 - - - 525.500.000.000 Bakrie Tower
Aeon Mall South Gate 47.586 73.746.002.756 - - 1.022.358.261.483 1.096.104.264.239 Aeon Mall South Gate
Sopo Del Tower 2.754 116.372.794.645 - - - 116.372.794.645 Sopo Del Tower
Kavling Com De Park 12.000 6.713.172.000 - - - 6.713.172.000 Kavling Com De Park
Aset tetap dalam perjanjian
rangka bangun, kelola Properties under build,
dan alih operate and transfer agreement
Jembatan - 58.798.736.994 - - - 58.798.736.994 Bridge
Kios - 1.488.082.168 - - - 1.488.082.168 Kiosk
Pusat jajan - 1.501.973.743 - - - 1.501.973.743 Food court
Parkir - 1.337.379.312 - - - 1.337.379.312 Parking
Terowongan - 6.215.378.136 - - - 6.215.378.136 Underground channel
Jumlah 703.033 8.634.690.385.344 14.643.650.697 - 1.128.414.184.746 9.777.748.220.787 Subtotal
pembangunan - 1.067.894.150.898 204.381.686.822 - (1.002.532.030.260) 269.743.807.460 Construction in progress
Jumlah 703.033 9.702.584.536.242 219.025.337.519 - 125.882.154.486 10.047.492.028.247 Total
- 113 -

Changes during 2020
m2
Courts BSD) 27.537.116.244 6.890.387.658 - - 34.427.503.902 Courts BSD)
GS Retail Legenda Wisata 2.321.785.273 696.535.582 - - 3.018.320.855 GS Retail Legenda Wisata
DP Mall Semarang 103.299.744.184 14.964.330.145 - - 118.264.074.329 DP Mall Semarang
Grand Wisata - 68.212.875 - - 68.212.875 Grand Wisata
Mall Fantasi 21.678.000.486 1.511.549.850 - - 23.189.550.336 Mall Fantasi
dan Medan 143.386.167.160 2.205.051.953 - - 145.591.219.113 dan Medan
ITC BSD 69.254.767.005 4.721.915.900 - - 73.976.682.905 ITC BSD
Sinar Mas Land Plaza 337.901.924.635 25.743.279.666 - - 363.645.204.301 Sinar Mas Land Plaza
Mall The Breeze 95.502.200.330 19.278.937.623 - - 114.781.137.953 Mall The Breeze
My Republic Plaza 54.236.426.384 11.622.091.367 - - 65.858.517.751 My Republic Plaza
Dimo Space 9.792.746.994 2.095.185.655 - - 11.887.932.649 Dimo Space
Epicentrum Walk Kuningan 90.404.186.492 14.860.962.163 - - 105.265.148.655 Epicentrum Walk Kuningan
Mega ITC Cempaka Mas 51.889.773.753 - - - 51.889.773.753 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 14.012.331.093 844.964.693 - - 14.857.295.786 ITC Kuningan
ITC Depok 8.910.430.736 611.000.964 - - 9.521.431.700 ITC Depok
Q-Big 93.555.944.909 30.342.468.619 - - 123.898.413.528 Q-Big
Green Office Park 9 42.619.254.529 14.206.418.177 - - 56.825.672.706 Green Office Park 9
Sinarmas MSIG Tower 193.508.351.744 85.535.516.418 - - 279.043.868.162 Sinarmas MSIG Tower
Bakrie Tower 36.493.055.556 17.516.666.666 - - 54.009.722.222 Bakrie Tower
Aeon Mall South Gate - 12.372.636.211 - - 12.372.636.211 Aeon Mall South Gate
Sopo Del Tower 5.818.639.728 5.818.639.728 - - 11.637.279.456 Sopo Del Tower
Jembatan 34.298.482.855 2.204.406.527 - - 36.502.889.382 Bridge
Kios 1.264.869.770 74.404.047 - - 1.339.273.817 Kiosk
Pusat jajan 1.195.069.512 69.130.740 - - 1.264.200.252 Food court
Parkir 1.064.759.788 61.725.204 - - 1.126.484.992 Parking
Terowongan 4.143.585.402 248.615.124 - - 4.392.200.526 Underground channel
Jumlah 1.450.641.958.060 300.774.407.547 - - 1.751.416.365.607 Total
Nilai Tercatat 8.251.942.578.182 8.296.075.662.640 Net Carrying Value

Changes during 2019
m2
Kuningan 26.154 956.482.152.762 - - - 956.482.152.762 Kuningan
Courts BSD) 22.694 151.761.253.713 - - - 151.761.253.713 Courts BSD)
GS Retail Legenda Wisata 2.913 21.941.461.647 - - - 21.941.461.647 GS Retail Legenda Wisata
DP Mall Semarang 52.704 573.863.447.731 - - - 573.863.447.731 DP Mall Semarang
Grand Wisata 19.530 27.030.884.800 - - 7.239.270.000 34.270.154.800 Grand Wisata
Mall Fantasi 7.000 44.456.700.429 - - - 44.456.700.429 Mall Fantasi
dan Medan 57.264 168.224.270.035 - - 205.138.972 168.429.409.007 and Medan
Sinarmas Land Plaza 84.646 708.731.693.951 4.377.756.075 - - 713.109.450.026 Sinarmas Land Plaza
ITC BSD 13.950 94.438.318.469 - - - 94.438.318.469 ITC BSD
Mall The Breeze 29.040 379.342.245.063 - - - 379.342.245.063 Mall The Breeze
My Republic Plaza 29.738 232.441.827.353 - - - 232.441.827.353 My Republic Plaza
Dimo Space 2.585 53.352.535.100 40.000.000 - - 53.392.535.100 Dimo Space
Epicentrum Walk Kuningan 14.848 297.219.243.254 - - - 297.219.243.254 Epicentrum Walk Kuningan
Mega ITC Cempaka Mas 14.720 59.976.839.757 - - - 59.976.839.757 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 11.674 16.899.293.794 - - - 16.899.293.794 ITC Kuningan
ITC Depok 11.600 87.872.424.952 - - - 87.872.424.952 ITC Depok
Q-Big 64.893 606.849.372.378 - - - 606.849.372.378 Q-Big
Sinarmas MSIG Tower 72.864 2.566.065.492.515 - - - 2.566.065.492.515 Sinarmas MSIG Tower
Bakrie Tower 17.355 525.500.000.000 - - - 525.500.000.000 Bakrie Tower
Aeon Mall South Gate 27.086 45.127.758.307 - - 28.618.244.449 73.746.002.756 Aeon Mall South Gate
Sopo Del Tower 2.754 116.372.794.645 - - - 116.372.794.645 Sopo Del Tower
Green Office Park 1 59.089 - - - 499.652.688.659 499.652.688.659 Green Office Park 1
Kavling Com De Park 12.000 - - - 6.713.172.000 6.713.172.000 Kavling Com De Park
Jembatan - 58.798.736.994 - - - 58.798.736.994 Bridge
Kios - 1.488.082.168 - - - 1.488.082.168 Kiosk
Pusat jajan - 1.501.973.743 - - - 1.501.973.743 Food court
Parkir - 1.337.379.312 - - - 1.337.379.312 Parking
Terowongan - 6.215.378.136 - - - 6.215.378.136 Underground channel
Jumlah 677.868 8.087.844.115.189 4.417.756.075 - 542.428.514.080 8.634.690.385.344 Subtotal
pembangunan - 1.181.076.089.866 386.675.888.663 - (499.857.827.631) 1.067.894.150.898 Construction in progress
Jumlah 677.868 9.268.920.205.055 391.093.644.738 - 42.570.686.449 9.702.584.536.242 Total
- 114 -

Changes during 2019
m2
Courts BSD) 20.646.728.586 6.890.387.658 - - 27.537.116.244 Courts BSD)
GS Retail Legenda Wisata 1.625.249.691 696.535.582 - - 2.321.785.273 GS Retail Legenda Wisata
DP Mall Semarang 91.804.782.973 11.494.961.211 - - 103.299.744.184 DP Mall Semarang
Mall Fantasi 20.166.450.636 1.511.549.850 - - 21.678.000.486 Mall Fantasi
dan Medan 140.955.326.719 2.430.840.441 - - 143.386.167.160 dan Medan
ITC BSD 64.532.851.104 4.721.915.901 - - 69.254.767.005 ITC BSD
Sinar Mas Land Plaza 310.855.014.630 27.046.910.005 - - 337.901.924.635 Sinar Mas Land Plaza
Mall The Breeze 76.371.435.857 19.130.764.473 - - 95.502.200.330 Mall The Breeze
My Republic Plaza 42.614.335.016 11.622.091.368 - - 54.236.426.384 My Republic Plaza
Dimo Space 7.581.989.443 2.210.757.551 - - 9.792.746.994 Dimo Space
Epicentrum Walk Kuningan 75.543.224.329 14.860.962.163 - - 90.404.186.492 Epicentrum Walk Kuningan
Mega ITC Cempaka Mas 51.889.773.753 - - - 51.889.773.753 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 13.167.366.393 844.964.700 - - 14.012.331.093 ITC Kuningan
ITC Depok 8.299.429.772 611.000.964 - - 8.910.430.736 ITC Depok
Q-Big 63.213.476.290 30.342.468.619 - - 93.555.944.909 Q-Big
Sinarmas MSIG Tower 107.972.835.326 85.535.516.418 - - 193.508.351.744 Sinarmas MSIG Tower
Bakrie Tower 18.976.388.890 17.516.666.666 - - 36.493.055.556 Bakrie Tower
Sopo Del Tower - 5.818.639.728 - - 5.818.639.728 Sopo Del Tower
Green Office Park 1 - 6.552.343.498 - - 6.552.343.498 Green Office Park 1
Jembatan 32.094.076.445 2.204.406.410 - - 34.298.482.855 Bridge
Kios 1.190.465.666 74.404.104 - - 1.264.869.770 Kiosk
Pusat jajan 1.125.938.772 69.130.740 - - 1.195.069.512 Food court
Parkir 1.003.034.584 61.725.204 - - 1.064.759.788 Parking
Terowongan 3.894.970.278 248.615.124 - - 4.143.585.402 Underground channel
Jumlah 1.183.937.981.505 266.703.976.555 - - 1.450.641.958.060 Total
Nilai Tercatat 8.084.982.223.550 8.251.942.578.182 Net Carrying Value

reklasifikasi dari properti investasi dalam reclassification from construction in progress to
pembangunan ke properti investasi sebesar investment properties amounting to
Rp 1.002.532.030.260 dan reklasifikasi dari Rp 1,002,532,030,260 and reclassification from
persediaan ke properti investasi sebesar inventories to investment properties amounting to
Rp 125.882.154.486 (Catatan 8). Reklasifikasi Rp 125,88,15,486 (Note 8). Reclassification from
dari persediaan dilakukan karena perubahan inventories were due to changes in intended
tujuan pemakaian. usage of those assets.

reklasifikasi dari properti investasi dalam reclassification from construction in progress to
pembangunan ke properti investasi sebesar investment properties amounting to
Rp 499.857.827.631 dan reklasifikasi dari Rp 499,857,827,631 and reclassification from
persediaan dan tanah yang belum dikembangkan inventories and land for development to
ke properti investasi masing-masing sebesar investment properties amounting to
Rp 13.952.442.000 dan Rp 28.618.244.449 Rp 13,952,442,000 and Rp 28,618,244,449,
(Catatan 8 dan 14). Reklasifikasi dari persediaan respectively (Notes 8 and 14). Reclassification
dan tanah yang belum dikembangkan dilakukan from inventories and land for development were
karena perubahan tujuan pemakaian. due to changes in intended usage of those
assets.
- 115 -
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, construction
properti investasi dalam pembangunan in progress represents accumulated costs of
merupakan akumulasi biaya konstruksi sebagai construction follows:
berikut:
2020 2019
% nilai % nilai
Bangunan yang terhadap nilai Bangunan yang terhadap nilai
sedang kontrak/% to sedang kontrak/% to
dikonstruksi/Buildings the contract dikonstruksi/Buildings the contract
under construction amount under construction amount
% %
Sinarmas Land Plaza Jakarta, Sinarmas Land Plaza Jakarta,
Surabaya dan Medan 253.023.112.874 78 226.457.293.189 72 Surabaya and Medan
BSD Knowledge Hub 12.566.957.890 83 12.393.957.890 82 BSD Knowledge Hub
Q-Big GSU 4.153.736.696 90 519.730.620 25 Q-Big GSU
Aeon Mall South Gate - - 753.188.337.073 79 Aeon Mall South Gate
DP Mall Semarang - - 75.334.832.126 93 DP Mall Semarang
Jumlah 269.743.807.460 1.067.894.150.898 Total
Properti investasi dalam pembangunan The Group’s construction in progress is expected

diperkirakan akan selesai pada tahun 2021 to be completed in 2021 to 2022. Based on
sampai 2022. Berdasarkan evaluasi manajemen, management’s evaluation, they believe that there
Perusahaan berpendapat bahwa tidak terdapat will be no obstacle in completing the construction
hambatan kelanjutan penyelesaian proyek. in progress on its expected date of completion.
Pendapatan properti investasi yang diakui pada Income from investment properties in 2020 and
laba rugi masing-masing sebesar 2019 amounted to Rp 759,438,374,438 and
Rp 759.438.374.438 dan Rp 1.037.071.440.558 Rp 1,037,071,440,558, respectively, which was
pada tahun 2020 dan 2019 yang dilaporkan recorded as part of “Revenues” (Note 42) in the
sebagai bagian dari “Pendapatan usaha” profit or loss.
(Catatan 42) dalam laba rugi.
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun Depreciation of investment properties in 2020
2020 dan 2019 masing-masing adalah sebesar and 2019 amounted to Rp 300,774,407,547 and
Rp 300.774.407.547 dan Rp 266.703.976.555 Rp 266,703,976,555, respectively, which was
disajikan sebagai bagian dari “Beban pokok recorded as part of “Cost of revenues” in profit or
penjualan” dalam laba rugi (Catatan 43). loss (Note 43).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, land owned
tanah milik PT Garwita Sentra Utama, entitas by PT Garwita Sentra Utama, a subsidiary, with
anak, seluas 22.694 m2 dijadikan jaminan atas a total area of 22,694 square meters is pldeged
utang bank Perusahaan dari PT Bank Mandiri as collateral for bank loan of the Company from
(Persero) Tbk (Catatan 29). PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 29).
properti investasi Epicentrum Walk Kuningan Epicentrum Walk Kuningan owned by the
milik Perusahaan dan Bakrie Tower milik Company and the Bakrie Tower owned by
PT Duta Cakra Pesona, entitas anak, dijadikan PT Duta Cakra Pesona, a subsidiary, are
jaminan atas utang bank Perusahaan dari pledged as collateral for bank loan of the
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 29). Company from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Note 29).
- 116 -
Pada tanggal 31 Desember 2019, tanah seluas As of December 31, 2019, land with a total area
27.086 m2 dijadikan jaminan atas utang bank of 27,086 square meters is pldeged as collateral
PT Duta Semesta Mas, entitas anak, dari for bank loan obtainend by PT Duta Semesta
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 29). Mas, a subsidiary, from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Note 29).
Kepemilikan Perusahaan atas properti investasi The investment property which is located in
yang berlokasi di Serpong adalah berupa Hak Serpong owned by the Company is in the form
Milik atas Satuan Rumah Susun yang seluruhnya of Strata Title Unit Owned Right, all of which is
atas nama PT Dian Swastatika Sentosa Tbk under the name of PT Dian Swastatika Sentosa
(salah satu pemegang Surat Keputusan Ijin Tbk (one of the holders of the Decision Letter on
Lokasi) yang berdiri diatas Hak Guna Bangunan Land Rights) and with a term until July 15, 2027.
yang jatuh tempo pada tanggal 15 Juli 2027. Management believes that there will be no
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat difficulty in extending the Strata Title Unit Owned
masalah dengan perpanjangan Hak Milik atas Right since all the buildings were acquired legally
Satuan Rumah Susun yang berdiri diatas Hak and are supported by sufficient evidence of
Guna Bangunan tersebut, karena properti ownership.
investasi tersebut diperoleh secara sah dan
didukung dengan bukti kepemilikan yang
memadai.
Kepemilikan PT Sinar Mas Wisesa, entitas anak, The ownership of PT Sinar Mas Wisesa,
atas tanah Mall Fantasi berupa Hak Guna a subsidiary, on the land where Mall Fantasi is
Bangunan (HGB) berjangka waktu dua puluh (20) situated is included as part of Building Use
tahun yang akan jatuh tempo pada tahun 2034, Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) certificate
dimana HGB tersebut masih dalam bentuk for a period of twenty (20) years, which will
sertifikat induk. Pada tanggal 31 Desember 2020, expire in 2034. As of December 31, 2020, the
sertifikat induk atas tanah tersebut masih dalam Company is still in the process of segregating the
proses pemecahan. certificate of the aforementioned Building Use
Rights into specific land area.
Kepemilikan PT Sinar Mas Teladan, entitas anak, The ownership of PT Sinar Mas Teladan, a
atas tanah di Medan, Jakarta dan Surabaya subsidiary, on land located in Medan, Jakarta
berupa Hak Guna Bangunan (HGB) berjangka and Surabaya with Building Use Rights (Hak
waktu dua puluh (20) tahun yang akan jatuh Guna Bangunan or HGB) is for a period of twenty
tempo antara tahun 2022 sampai dengan 2039. (20) years which will expire between
2022 – 2039.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, investment
properti investasi Epicentrum Walk Kuningan property Epicentrum Walk Kuningan is insured
diasuransikan kepada PT Asuransi Jaya Proteksi with PT Asuransi Jaya Proteksi and PT Asuransi
dan PT Asuransi Ramayana Tbk, pihak ketiga, Ramayana Tbk, third parties, against risks of fire,
terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan risiko damages theft and other possible risks with total
lainnya dengan nilai pertanggungan insurance coverage of Rp 275,872,470,000 and
masing-masing sebesar Rp 275.872.470.000 dan Rp 319,783,940,000, respectively.
Rp 319.783.940.000.
Properti investasi, selain dari Epicentrum Walk Investment properties, other than Epicentrum
Kuningan diasuransikan kepada PT Asuransi Walk Kuningan, are insured with PT Asuransi
Sinar Mas (ASM), pihak berelasi (Catatan 52) Sinar Mas (ASM), a related party (Note 52)
terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan risiko against risks of fire, damages, theft and other
lainnya dengan jumlah pertanggungan (yang possible risks with total insurance coverage of
merupakan jumlah pertanggungan gabungan (joint insurance coverage with inventories -
dengan persediaan - Catatan 8) adalah sebesar Note 8) Rp 1,906,529,075,000 and
Rp 1.906.529.075.000 dan US$ 946.522.713 US$ 946,522,713 as of December 31, 2020 and
pada tanggal 31 Desember 2020 dan sebesar Rp 1,514,654,775,000 and US$ 787,893,034 as
Rp 1.514.654.775.000 dan US$ 787.893.034 of December 31, 2019.
pada tanggal 31 Desember 2019.
- 117 -
Jembatan dalam rangka bangun, kelola dan alih The bridge under build, operate and transfer
antara Perusahaan dan Pemda Tangerang serta agreement between the Company and Pemda
PMS dan Pemda Jakarta diasuransikan kepada Tangerang, also PMS and Pemda Jakarta are
PT Asuransi Sinar Mas (ASM), pihak berelasi insured with PT Asuransi Sinar Mas (ASM),
(Catatan 52), terhadap risiko kebakaran, a related party (Note 52), against risks of fire,
kerusakan, pencurian dan risiko lainnya dengan damages, theft and other possible risks, with joint
jumlah pertanggungan gabungan dengan insurance coverage with inventories (Note 8)
asuransi persediaan (Catatan 8), sedangkan while the bridge and underground channel under
jembatan dan terowongan dalam rangka bangun, build, operate and transfer agreement between
kelola dan alih antara DUTI dan Pemda Jakarta DUTI and Pemda Jakarta are insured with ASM,
diasuransikan kepada ASM, pihak berelasi related party (Note 52), against risks of physical
(Catatan 52), terhadap risiko kehilangan dan losses and damages, with insurance coverage of
kerusakan dengan jumlah pertanggungan US$ 15,373,517 as of December 31, 2020 and
masing-masing sebesar US$ 15.373.517 pada 2019.
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, borrowing
biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke properti costs capitalized to construction in progress
investasi dalam pembangunan masing-masing amounted to Rp 5,024,422,623 and
adalah sebesar Rp 5.024.422.623 dan Rp 39,918,885,922, respectively (Notes 29
Rp 39.918.885.922 (Catatan 29 dan 31). and 31).
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance

pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverages are adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
Berikut adalah nilai wajar atas properti investasi The following table sets forth the fair values of
kepemilikan langsung Grup pada tanggal the Group’s directly acquired investment
31 Desember 2020 dan 2019: properties as of December 31, 2020 and 2019:
Tanggal laporan penilai independen/

Nilai wajar/Fair value Penilai independen/ Date of independent appraisal's reports
Nama proyek/Project name 2020 2019 Independent appraisal 2020 2019
Mall Fantasi 97.579.000.000 66.296.000.000 KJPP Rengganis, 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Hamid & Rekan
(Rengganis)
Dimo Space 60.967.000.000 62.807.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Sinarmas Land Plaza
Jakarta, Surabaya dan Medan 783.204.000.000 790.803.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
ITC BSD 117.496.000.000 102.287.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Sinarmas Land Plaza 2.513.966.000.000 2.660.337.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
My Republic Plaza 363.413.000.000 392.298.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
DP Mall Semarang 780.458.000.000 763.566.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Mall The Breeze 1.341.888.000.000 1.188.887.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Epicentrum Walk Kuningan 304.863.000.000 335.783.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 13 Desember/December 13, 2019
Mega ITC Cempaka Mas 240.088.000.000 252.574.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
ITC Kuningan 107.672.000.000 86.617.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
ITC Depok 97.872.000.000 92.492.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Kuningan 1.976.555.000.000 986.192.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Grand Wisata 291.297.000.000 152.218.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Q-Big GSU (dahulu/formerly
Courts BSD) 569.058.000.000 457.379.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 13 Desember/December 13, 2019
Q - Big 1.691.572.000.000 1.483.300.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
GS Retail Legenda Wisata 43.334.000.000 31.402.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Green Office Park 9 398.326.000.000 428.660.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 22 Desember/December 22, 2017
Sinarmas MSIG Tower 2.714.429.000.000 3.040.594.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 11 September/September 11, 2017
dan/and 14 November/
November 14, 2017
Bakrie Tower 569.658.000.000 568.824.000.000 Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 13 Desember/December 13, 2019
Aeon Mall South Gate 1.095.883.000.000 - Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 -
Sopo Del Tower 106.141.000.000 116.373.000.000 *) Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 -
Green Office Park 1 758.637.000.000 499.653.000.000 *) Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 -
Kavling Com De Park 218.610.000.000 234.696.000.000 *) Rengganis 9 Maret/March 9 , 2021 -
*) Nilai wajar berdasarkan estimasi manajemen yang diperoleh dengan pendekatan biaya pengantian/
The fair value is based on management estimation which was arrived at using the cost replacement approach
- 118 -
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 As of December 31, 2020 and 2019, estimated
estimasi nilai wajar aset tetap dalam rangka fair value of property under build, operate and
perjanjian bangun, kelola dan alih berupa transfer agreement consisting of BSD Junction
jembatan niaga BSD Junction masing-masing bridge amounting to Rp 1,123,000,000 and
adalah sebesar Rp 1.123.000.000 dan Rp 87,607,000,000, respectively, was based on
Rp 87.607.000.000 berdasarkan laporan penilai independent appraisal report, KJPP Rengganis,
independen KJPP Rengganis, Hamid & Rekan Hamid & Rekan dated March 9, 2021 and
masing-masing tertanggal 9 Maret 2021 dan December 22, 2017, respectively. While as of
22 Desember 2017. Sementara, pada tanggal December 31, 2020 and 2019, the fair value of
31 Desember 2020 dan 2019, estimasi nilai wajar other properties under build, operate and transfer
aset tetap dalam rangka perjanjian bangun, agreement owned by subsidiary, amounted to
kelola dan alih milik entitas anak, masing-masing Rp 816,222,000,000 and Rp 292,813,000,000,
adalah sebesar Rp 816.222.000.000 dan respectively, was based on independent
Rp 292.813.000.000 berdasarkan laporan penilai appraisal report, KJPP Rengganis, Hamid &
independen KJPP Rengganis, Hamid & Rekan Rekan dated March 9, 2021 and
masing-masing tertanggal 9 Maret 2021 dan December 22, 2017, respectively.
22 Desember 2017.

penurunan nilai atas properti investasi pada impairment in value of the aforementioned
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. investment properties as of December 31, 2020
and 2019.
17. Aset Hak-Guna 17. Right-of-Use Assets

Changes during 2020
Dampak Penerapan/
Impact of Adoption
1 Januari 2020/ PSAK No. 73 Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2020/
January 1, 2020 (Catatan 63/Note 63 ) Additions Deductions December 31, 2020

Tanah - - 2.500.000.000 - 2.500.000.000 Land
Bangunan - 2.215.671.279 - - 2.215.671.279 Buildings
Peralatan kantor - 15.344.626.445 6.548.593.121 - 21.893.219.566 Office equipment
Kendaraan - - 10.057.729.964 - 10.057.729.964 Motor vehicles
Jumlah - 17.560.297.724 19.106.323.085 - 36.666.620.809 Total

Tanah - - 763.840.000 - 763.840.000 Land
Bangunan - 812.412.810 443.134.260 - 1.255.547.070 Buildings
Peralatan kantor - 4.714.468.761 6.778.824.714 - 11.493.293.475 Office equipment
Kendaraan - - 8.046.183.970 - 8.046.183.970 Motor vehicles
Jumlah - 5.526.881.571 16.031.982.944 - 21.558.864.515 Total
Nilai Tercatat - 15.107.756.294 Net Carrying Value
Pembebanan penyusutan dialokasikan sebagai Depreciation charged to operations is allocated

2020 2019
Beban penjualan (Catatan 44) 8.046.183.970 - Selling expenses (Note 44)

Beban umum dan administrasi (Catatan 45) 7.204.788.912 - General and administrative expenses (Note 45)
Beban pokok penjualan (Catatan 43) 443.134.267 - Cost of revenues (Note 43)
Beban lain-lain - bersih 337.875.795 - Others - net
Jumlah 16.031.982.944 - Total

penurunan nilai atas aset hak-guna pada tanggal impairment in value of the aforementioned
31 Desember 2020. right-of-use assets as of December 31, 2020.
- 119 -
18. Goodwill 18. Goodwill
Merupakan goodwill yang diperoleh PT Duta This represents goodwill from PT Duta Pertiwi
Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, atas penyertaan Tbk (DUTI), a subsidiary, investments in shares
sahamnya pada entitas anak dengan rincian of stock of the subsidiaries with details as
Nama Perusahaan/ Bulan Perolehan/

Company's Name Date of Acquisition 2020 dan/and 2019
PT Sinarwijaya Ekapratista Januari/January 1994 12.000.060

PT Royal Oriental Maret/March 1994 1.864.859.777
PT Mustika Karya Sejati Agustus/August 1995 551.308.980
PT Misaya Properindo Agustus/August 1997 272.779.285
PT Putra Alvita Pratama Desember/December 2004 6.590.129.125
PT Kembangan Permai Development Januari/January 2005 11.855.070
Jumlah/Total 9.302.932.297
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang diperoleh melalui kombinasi bisnis Goodwill acquired through business combination
dialokasikan ke dua (2) Unit Penghasil Kas have been allocated to two individual Cash
(UPK) Grup, yang juga merupakan segmen Generating Units (CGU), which are also
dilaporkan, untuk uji penurunan nilai yaitu: UPK reportable segments, for impairment testing
Real Estat dan UPK Properti Investasi. namely: Real Estate CGU and Investment
Properties CGU.
Nilai terpulihkan dari UPK-UPK diatas ditentukan The recoverable amounts of the above CGUs
berdasarkan perhitungan nilai pakai. Nilai pakai have been determined based on value-in-use
ditentukan dengan mendiskontokan arus kas calculations. Value in use was determined by
masa depan yang diharapkan akan dihasilkan discounting the future cash flows expected to be
oleh unit-unit tersebut. Perhitungan nilai pakai generated from the continuing use of the units.
berdasarkan pada asumsi-asumsi berikut ini: The calculation of the value in use was based on
the following key assumptions:
•
• Arus kas di masa mendatang ditentukan • • Future cash flows were based on the
berdasarkan proyeksi penjualan persediaan projected sales of real estate inventories,
real estat aset, tanah untuk dikembangkan, land for development, estimated cost of
estimasi aset yang dapat diperoleh dan assets to be acquired as well as from the
estimasi pendapatan sewa dari properti estimated rental income from investment
investasi dengan asumsi tidak ada properties with the assumptions that there
penambahan investasi baru. Beban was no new investment. Other operational
operasional lainnya diestimasi berdasarkan expenses were estimated based on
data historis. historical rate.
•
• Tingkat diskonto sebelum pajak • • Pre-tax discount rates of 10.60% and
yang digunakan untuk menghitung jumlah 13.90% in 2020 and 2019, respectively,
terpulihkan adalah sebesar 10,60% dan was applied in determining the recoverable
13,90% masing-masing untuk tahun 2020 amounts. The discount rate used was
dan 2019. Tingkat diskonto ini diestimasi determined based on the weighted average
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya cost of capital allocated by the Group to
modal yang dialokasikan Grup kepada these units.
UPK-UPK tersebut.
- 120 -
Asumsi utama sebagaimana dijelaskan di atas The key assumptions described above may
dapat berubah sejalan dengan perubahan kondisi change as economic and market conditions
ekonomi dan pasar. Grup memperkirakan bahwa change. The Group estimates that reasonably
kemungkinan perubahan asumsi ini tidak akan possible changes in these assumptions would
menyebabkan nilai tercatat dari masing-masing not cause the carrying value of each CGU to
UPK tersebut melebihi nilai terpulihkannya secara materially exceed its recoverable amount. Thus,
material. Oleh karena itu manajemen as December 31, 2020 and 2019, management
berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan believes that there is no impairment in the
nilai atas goodwill tersebut pada carrying value of goodwill.
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019.
19. Aset Tak Berwujud 19. Intangible Assets
2020 2019
Aset konsesi pra-konstruksi 536.977.742.207 1.461.404.039.106 Pre-construction concession assets

Aset konsesi dalam konstruksi 1.881.327.550.158 120.672.937.705 Concession assets in construction
Selisih nilai wajar aset bersih yang Excess fair value of net assets on
diakuisisi 70.148.629.738 70.148.629.738 acquisition
Jumlah 2.488.453.922.103 1.652.225.606.549 Total
Aset konsesi pra-konstruksi merupakan biaya Pre-construction concession assets represent

perolehan untuk hak konsesi jalan tol pada acquisition cost related to the toll road
PT Trans Bumi Serbaraja (TBS), entitas anak, concession rights of PT Trans Bumi Serbaraja
termasuk area tanah yang proses konstruksinya (TBS), a subsidiary, includes the land area
belum dimulai. which construction has not been started.
Aset konsesi dalam konstruksi merupakan Concession assets in construction represent

akumulasi biaya perolehan dan konstruksi aset accumulated toll road concession asets
konsesi jalan tol pada TBS, yang diakui sesuai acquisition and construction cost of TBS, which
dengan proporsi biaya kontrak yang telah terjadi, is recognized based on the proportion of
ditambahkan dengan marjin tertentu. contract cost incurred, added with a certain
margin.
Pada tahun 2020 dan 2019, pendapatan In 2020 and 2019, construction revenue
konstruksi masing-masing sebesar amounting to Rp 119,287,263,791 and
Rp 119.287.263.791 dan Rp 120.672.937.705 Rp 120,672,937,705, respectively (Note 42).
(Catatan 42).
Aset tak berwujud sebesar Rp 70.148.629.738 Intangible asset amounting to

merupakan selisih nilai wajar aset bersih atas Rp 70,148,629,738 represents the excess fair
pembelian 75.000 lembar saham TBS oleh value of net assets on aquisition of 75,000
Perusahaan pada bulan April 2019 (Catatan 13), shares of TBS by the Company in
sehingga kepemilikan efektif Grup pada TBS April 2019 (Note 13), which increased the
meningkat dari 50 % ke 100%. effective ownership interest of the Group in TBS
from 50% to 100%.

penurunan nilai atas selisih nilai wajar aset bersih impairment in the carrying value of excess fair
tersebut pada tanggal 31 Desember 2020 dan value of net assets as of December 31, 2020
2019. and 2019.
- 121 -
20. Aset Lain-lain 20. Other Assets
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Lisensi perangkat lunak Software license

Nilai perolehan 4.120.703.537 4.120.703.537 At cost
Amortisasi (4.120.703.537) (4.120.703.537) Amortization
Nilai tercatat - - Net carrying value
Lain-lain 3.897.206.550 3.946.873.350 Others
Jumlah 3.897.206.550 3.946.873.350 Total
Aset lain-lain disajikan dalam laporan keuangan Other assets are presented in the consolidated
konsolidasian sebagai: statements of financial position as follows:
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Aset lancar 385.810.000 242.000.000 Current assets

Jumlah 3.897.206.550 3.946.873.350 Total
21. Utang Usaha 21. Trade Accounts Payable
Merupakan utang Grup kepada kontraktor This account consists of the Group’s payable to
pembangunan, pemasok atas pembelian contractors in relation to the development costs,
persediaan hotel, perlengkapan dan peralatan to suppliers in relation to the hotel operations and
operasi dengan rincian per masing-masing operational supplies and equipment which are
segmen sebagai berikut: classified per business segment as follows:
2020 2019

Lain-lain 23.367.764 - Others

Real estat 803.205.937.562 692.109.724.840 Real estate
Konstruksi jalan tol 130.414.877.384 - Toll road construction
Hotel 340.308.621 3.191.371.644 Hotel
Jumlah 933.961.123.567 695.301.096.484 Subtotal
Jumlah 933.984.491.331 695.301.096.484 Total
- 122 -
Rincian umur utang usaha dihitung sejak tanggal The aging analysis of trade accounts payable
faktur adalah sebagai berikut: from the date of invoice follows:
2020 2019
Sampai dengan 1 bulan 358.797.466.019 309.408.935.720 Less than or equal to 1 month

More than 1 month but less
> 1 bulan - 3 bulan 237.944.755.196 53.471.610.309 than 3 months
More than 3 months but less
More than 6 monhts but less
> 12 bulan 319.249.464.588 324.013.333.315 More than 12 months
Jumlah 933.984.491.331 695.301.096.484 Total
22. Utang Pajak 22. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Pajak kini (Catatan 50) 26.627.187.886 55.508.527.287 Corporate income tax (Note 50)
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 9.621.360.119 5.426.069.276 Article 21
Pasal 22 - 1.206.673.478 Article 22
Pasal 23 1.341.263.524 1.230.043.260 Article 23
Pasal 25 24.341.914 73.229.887 Article 25
Pasal 26 37.407.712 3.099.312 Article 26
Pasal 4 ayat 2 28.453.089.183 19.392.112.530 Article 4 paragraph 2
Pajak Pembangunan I 135.664.719 1.220.527.970 Development tax I
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 20.967.291.536 24.811.267.222 Value Added Tax - net
Jumlah 87.207.606.593 108.871.550.222 Total
23. Beban Akrual 23. Accrued Expenses
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Bunga Interest
Utang obligasi 209.103.827.797 97.901.357.189 Bonds payable
Utang bank 7.503.125.000 10.223.225.316 Bank loans
Jasa keamanan dan kebersihan 30.429.096.060 26.552.637.247 Security and cleaning service
Listrik, air dan telepon 13.782.669.612 18.757.144.082 Electricity, water and telephone
Kontraktor 5.225.981.475 8.236.811.666 Contractor
Pemeliharaan dan perbaikan 988.050.944 4.851.972.947 Repairs and maintenance
Lain-lain 42.878.829.444 32.286.539.211 Others
Jumlah 309.911.580.332 198.809.687.658 Total
Lain-lain terutama terdiri dari beban akrual atas Others mainly consist of accruals for employees’
asuransi tenaga kerja, perbaikan taman dan jasa insurance, park maintenance and professional
profesional. fees.
- 123 -
24. Setoran Jaminan 24. Security Deposits
Berdasarkan jenis transaksi, setoran jaminan The details of security deposits by nature of
terdiri dari: transactions follows:
2020 2019
Sewa 278.253.870.995 237.234.741.802 Rental

Jasa pelayanan 58.332.698.037 57.788.476.512 Service charge
Renovasi 21.458.275.465 19.745.754.054 Renovation
Telepon 12.066.879.130 11.107.836.107 Telephone
Lain-lain 10.558.093.592 9.994.749.696 Others
Jumlah 380.669.817.219 335.871.558.171 Total
Setoran jaminan disajikan dalam laporan Security deposits are presented in the
2020 2019
Liabilitas jangka pendek 264.433.719.864 235.649.116.437 Current liabilities

Liabilitas jangka panjang 116.236.097.355 100.222.441.734 Noncurrent liabilities
Jumlah 380.669.817.219 335.871.558.171 Total
25. Liabilitas Kontrak 25. Contract Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2020, liabilitas As of December 31, 2020, contract liabilities
kontrak merupakan uang muka penjualan tanah pertains to advances received from buyes for the
dan bangunan Grup yang diterima dari sale of land and buildings, wherein the
pelanggan yang kewajiban pelaksanaannya performance obligation have not been satisfied.
belum terpenuhi.
2020
Rumah tinggal 2.413.572.290.616 Houses

Apartemen 1.515.098.399.887 Apartment
Kavling komersial 809.867.085.516 Commercial land
Rumah toko 763.589.743.494 Shophouses
Tanah 360.344.509.573 Land
Pusat perbelanjaan 17.089.392.310 Shopping malls
Bangunan industri 5.043.052.731 Industrial building
Jumlah 5.884.604.474.127 Total
Pada tanggal 31 Desember 2020, liabilitas kontrak As of December 31, 2020, contract liabilities
termasuk beban bunga atas liabilitas kontrak include interest expense on contract liabilities
sebesar Rp 545.008.372.519. amounting to Rp 545,008,372,519.
Mutasi dari liabilitas kontrak adalah sebagai The movement of contract liabilities is as
berikut: follows:
2020
Saldo awal tahun - Beginning balance

Dampak penerapan PSAK No. 72 (Catatan 63) 5.450.095.645.395 Impact of adoption PSAK No. 72 (Note 63)
Pendapatan yang diakui selama tahun berjalan (4.927.957.057.893) Revenue recognized during the year
Kenaikan yang disebabkan oleh penerimaan kas
dan lainnya 4.896.043.834.844 Increase due to cash received and others
Beban bunga atas liabilitas kontrak (Catatan 48) 466.422.051.781 Interest expense on contract liabilities (Note 48)
Saldo akhir tahun 5.884.604.474.127 Ending balance
- 124 -
Kewajiban pelaksanaan belum dipenuhi The remaining unsatisfied performance

yang tersisa akan dipenuhi antara tahun 2021 obligation will be satisfied between 2021 and
dan 2027. 2027.
Liabilitas kontrak disajikan dalam laporan Contract liabilities are presented in the
2020
Liabilitas jangka pendek 4.138.767.533.507 Current liabilities

Liabilitas jangka panjang 1.745.836.940.620 Noncurrent liabilities
Jumlah 5.884.604.474.127 Total
Rincian liabilitas kontrak berdasarkan persentase Details of contract liabilities based on the
terhadap harga jual adalah sebagai berikut: percentage of sales price is as follows:
2020
100% 3.260.468.487.316 100%

50% - 99% 1.508.682.301.494 50% - 99%
20% - 49% 657.852.667.597 20% - 49%
<20% 457.601.017.720 <20%
Jumlah 5.884.604.474.127 Total
26. Uang Muka Diterima 26. Advances Received
2020 2019
Uang muka penjualan Sales advances

Rumah tinggal - 1.875.290.449.702 Houses
Kavling komersial - 1.006.661.878.393 Commercial land
Rumah toko - 626.114.153.193 Shophouses
Apartemen - 601.836.452.487 Apartment
Tanah - 403.186.300.571 Land
Bangunan industri - 16.009.030.006 Industrial building
Pusat perbelanjaan - 373.552.929 Shopping malls
Jumlah - 4.529.471.817.281 Subtotal
Uang muka lain-lain 252.538.049.556 134.437.994.675 Other advances
Jumlah 252.538.049.556 4.663.909.811.956 Total
Pada tanggal 31 Desember 2019, uang muka As of December 31, 2019, sales advances
penjualan merupakan uang muka penjualan tanah pertains to advances received from buyers for
dan bangunan yang diterima oleh Grup akan the sale of land and buildings, wherein the
tetapi belum memenuhi syarat pengakuan criteria for revenue recognition have not yet
penjualan. been fully met.
Sebagai dampak penerapan PSAK No. 72, pada On January 1, 2020, due to the adoption of
tanggal 1 Januari 2020 uang muka PSAK No. 72, advances received on sales of
penjualan persediaan real estat sebesar real estate inventories amounted to
Rp 4.529.471.817.281 disajikan sebagai liabilitas Rp 4,529,471,817,281 have been presented as
kontrak (Catatan 25) pada laporan posisi contract liabilities (Note 25) in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 63). statement of financial position (Note 63).
Uang muka diterima lain-lain terutama berasal dari Others mainly pertain to receipts from the
penyewa dan atau pemilik kios atas penggunaan lessees or kiosk owners for the facilities
fasilitas promosi yang disediakan Grup serta uang promoted by the Group and deposits from
titipan konsumen. customers.
- 125 -
Uang muka diterima disajikan dalam laporan Advances received are presented in the
2020 2019
Liabilitas jangka pendek 252.538.049.556 3.823.018.465.816 Current liabilities

Liabilitas jangka panjang - 840.891.346.140 Noncurrent liabilities
Jumlah 252.538.049.556 4.663.909.811.956 Total
Rincian uang muka penjualan berdasarkan Details of sales advances based on the
persentase terhadap harga jual adalah sebagai percentage of sales price is as follows:
berikut:
2020 2019
100% - 2.191.638.430.743 100%

50% - 99% - 1.675.877.941.285 50% - 99%
20% - 49% - 258.827.856.840 20% - 49%
<20% - 403.127.588.413 <20%
Jumlah - 4.529.471.817.281 Total
27. Sewa Diterima Dimuka 27. Rental Advances
Merupakan uang muka yang diterima atas sewa This account pertains to advance rentals
ruang perkantoran, pertokoan dan lainnya dari received by the Company from customers for
para pelanggan. rental of office spaces, shophouses and among
others.
28. Uang Muka Setoran Modal 28. Deposit for Future Stock Subscription
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, akun As of December 31, 2020 and 2019, this account
ini merupakan uang muka setoran modal represents deposits from non-controlling
entitas-entitas anak yang merupakan bagian interests amounting to Rp 16,463,500,000 and
kepentingan nonpengendali masing-masing Rp 25,166,000,000, respectively, for subscription
sebesar Rp 16.463.500.000 dan of subsidiary’s shares of stock.
Rp 25.166.000.000.
29. Utang Bank Jangka Panjang 29. Long-term Bank Loans
2020 2019
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third party
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.287.500.000.000 4.931.942.839.976 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: bagian utang bank jangka

panjang yang akan jatuh tempo dalam Less: current portion of long-term
waktu satu tahun (656.250.000.000) (640.663.650.000) bank loans
Bagian utang bank jangka panjang yang

akan jatuh tempo lebih dari satu tahun 3.631.250.000.000 4.291.279.189.976 Long-term portion of long-term bank loans
- 126 -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
PT Duta Semesta Mas (DSM) PT Duta Semesta Mas (DSM)
Pada tanggal 18 April 2017, 6 Juli 2017, On April 18, 2017, July 6, 2017, November 28,
28 November 2017 dan 27 Maret 2018, DSM, 2017 and March 27, 2018, DSM, a subsidiary,
entitas anak, menerima Fasilitas Kredit Investasi obtained an Investment Credit Facility from
dari Mandiri, pihak ketiga, masing-masing Mandiri, a third party, amounting to
sebesar Rp 39.752.386.190, Rp 73.690.453.786, Rp 39,752,386,190, Rp 73,690,453,786,
Rp 150.000.000.000 dan Rp 106.000.000.000 Rp 150,000,000,000 and Rp 106,000,000,000,
dengan limit sebesar Rp 980.000.000.000 respectively, with a limit of Rp 980,000,000,000
dengan suku bunga pinjaman per tahun sebesar with an annual interest rate of 9.6% (floating rate)
9,6% (floating rate) dengan jangka waktu and a term of eight (8) years. DSM also obtained
delapan (8) tahun. DSM juga menerima Fasilitas Non Cash Loan Facility as a sublimit of
Non Cash Loan sebagai sublimit Fasilitas Kredit Investment Credit Facility with a limit of
Investasi dengan limit sebesar Rp 100,000,000,000 and a term of three (3)
Rp 100.000.000.000 dengan jangka waktu tiga years.
(3) tahun.
Pada tanggal 21 Februari 2020, DSM melunasi This loan has been fully paid by DSM on
seluruh pinjaman ini. February 21, 2020.
Pada tanggal 31 Desember 2019, pinjaman ini As of December 31, 2019, this loan is secured by
dijamin dengan jaminan berupa tanah seluas a parcel of land with total area of 41,805 square
41.805 m2 (Catatan 8 dan 16). meters (Notes 8 and 16).
Pada tanggal 31 Desember 2019, fasilitas As of December 31, 2019, the outstanding loan
pinjaman yang telah digunakan adalah sebesar on this facility amounted to Rp 369,442,839,976.
Rp 369.442.839.976.
Beban bunga yang dikapitalisasi ke properti Interest expense capitalized to construction in

investasi dalam pembangunan untuk tahun 2020 progress in 2020 and 2019 amounted to
dan 2019 masing-masing adalah sebesar Rp 5,024,422,623 and Rp 35,875,978,450,
Rp 5.024.422.623 dan Rp 35.875.978.450 respectively (Note 16).
(Catatan 16).
Pada tanggal 9 September 2016, Perusahaan On September 9, 2016, the Company obtained a
menerima fasilitas pinjaman dari Mandiri sebesar working capital loan facility from Mandiri
Rp 400.000.000.000 dengan maksimum amounting to Rp 400,000,000,000 with a
pinjaman sebesar Rp 2.000.000.000.000 dengan maximum credit facility of
suku bunga pinjaman per tahun sebesar 8,0% Rp 2,000,000,000,000, with an annual interest
(floating rate) yang akan jatuh tempo pada rate of 8.0% (floating rate) and will mature on
tanggal 9 September 2019. September 9, 2019.
Pada bulan Oktober 2016, Perusahaan melunasi In October 2016, the Company made full
seluruh pinjaman sebesar Rp 400.000.000.000. principal payment amounting to
Rp 400,000,000,000.
Pada bulan Maret, Juni, September dan In March, June, September and December 2017,
Desember 2017, Perusahaan memperoleh the Company obtained another loan facility
tambahan pinjaman masing-masing sebesar amounting to Rp 200,000,000,000,
Rp 200.000.000.000, Rp 200.000.000.000, Rp 200,000,000,000, Rp 400,000,000,000 and
Rp 400.000.000.000 dan Rp 1.000.000.000.000. Rp 1,000,000,000,000, respectively.
- 127 -
Pada tanggal 26 Maret 2018, Perusahaan On March 26, 2018, the Company has increased
meningkatkan fasilitas pinjaman dari the loan facility from Rp 2,000,000,000,000 to
Rp 2.000.000.000.000 menjadi Rp 3,000,000,000,000 with an annual interest
Rp 3.000.000.000.000 dengan suku bunga rate of 7.00% (floating rate) and will mature
pinjaman per tahun sebesar 7,00% (floating rate) partially, starting from June 23, 2018 until
yang akan jatuh tempo secara bertahap, dimulai March 26, 2023. In March 2018, the Company
pada tanggal 23 Juni 2018 sampai dengan has fully utilized all the facility.
tanggal 26 Maret 2023. Seluruh fasilitas pinjaman
diterima oleh Perusahaan pada bulan Maret
2018.
Pada tanggal 11 April 2019, Perusahaan On April 11, 2019, the Company obtained new
menerima fasilitas pinjaman baru dari Mandiri loan facility from Mandiri amounting to
sebesar Rp 1.000.000.000.000 dengan suku Rp 1,000,000,000,000 with an annual interest
bunga pinjaman per tahun sebesar 7,00% rate of 7.00% (floating rate) and will mature
(floating rate) yang akan jatuh tempo secara partially, starting from January 2020 until
bertahap, dimulai pada bulan Januari 2020 April 2024. In April 2019, the Company has fully
sampai dengan April 2024. Seluruh fasilitas utilized all the facility.
pinjaman diterima oleh Perusahaan pada bulan
April 2019.
Pada tanggal 18 Desember 2019, Perusahaan On December 18, 2019, the Company obtained
menerima fasilitas pinjaman baru dari Mandiri new loan facility from Mandiri amounting to
sebesar Rp 1.000.000.000.000 dengan suku Rp 1,000,000,000,000 with an annual interest
bunga pinjaman per tahun sebesar 7,00% rate of 7.00% (floating rate) and will mature
(floating rate) yang akan jatuh tempo secara partially, starting from September 2020 until
bertahap, dimulai pada bulan September 2020 December 2024. The Company has fully utilized
sampai dengan Desember 2024. Seluruh fasilitas all the facility in December 2019 and April 2020
pinjaman diterima oleh Perusahaan pada bulan amounting to Rp 750,000,000,000 and
Desember 2019 dan April 2020 masing-masing Rp 250,000,000,000, respectively.
sebesar Rp 750.000.000.000 dan
Rp 250.000.000.000.
Pada tahun 2020 dan 2019, Perusahaan telah In 2020 and 2019, the Company made a partial
melunasi sebagian pinjaman masing-masing principal payment amounting to
sejumlah Rp 525.000.000.000 dan Rp 525,000,000,000 and Rp 131,250,000,000,
Rp 131.250.000.000. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 As of December 31, 2020 and 2019, loan facility
fasilitas pinjaman yang telah digunakan has been utilized amounting to
masing-masing adalah sebesar Rp 4,287,500,000,000 and
Rp 4.287.500.000.000 dan Rp 4,562,500,000,000, respectively.
Rp 4.562.500.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, this loan is
pinjaman ini dijamin dengan jaminan sebagai secured by the collateral as follows:
berikut:
Luas area (m2)/

Total area
Keterangan jaminan (in square meters) Collaterals
Tanah (Catatan 14 dan 16) 740.517 Land (Notes 14 and 16)

Bangunan dan mesin Ocean Park's building and
Ocean Park (Catatan 15) 92.407 machine (Note 15)
Bangunan Bakrie Tower (Catatan 16) 17.353 Bakrie Tower building (Note 16)
Bangunan Epicentrum Walk Kuningan Epicentrum Walk Kuningan building
(Catatan 16) 14.848 (Note 16)
- 128 -
Beban bunga yang dibebankan pada Interest expense charged to operations in 2020
laba rugi pada tahun 2020 dan 2019 and 2019 amounted to
Rp 365.521.059.027 dan Rp 300.117.798.610 respectively (Note 48).
(Catatan 48).
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk (BJB) Banten Tbk (BJB)
PT Bumi Megah Graha Asri (BMGA) PT Bumi Megah Graha Asri (BMGA)
Pada tanggal 23 November 2016, BMGA, entitas On November 23, 2016, BMGA, a subsidiary,
anak, menerima fasilitas pinjaman modal kerja obtained a working caital loan facility from
dari BJB dengan maksimum pinjaman sebesar BJB with maximum credit facility of
Rp 220.000.000.000, suku bunga pinjaman per Rp 220,000,000,000. The annual interest rate is
tahun sebesar 9,75% (floating rate) dan akan 9.75% (floating rate) and will mature on
jatuh tempo pada tanggal 23 November 2021. November 23, 2021.
Pada tahun 2019, BMGA melunasi seluruh In 2019, BMGA has fully settled this loan
pinjaman sebesar Rp 65.329.519.972. amounting to Rp 65,329,519,972.
Beban bunga yang dibebankan pada Interest expense charged to operations in 2019
laba rugi pada tahun 2019 adalah sebesar amounted to Rp 1,809,969,291 (Note 48).
Rp 1.809.969.291 (Catatan 48).
30. Liabilitas Sewa 30. Lease Liabilities
Mutasi dari liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The movement of lease liabilities is as follows:
2020
Saldo awal tahun - Beginning balance

Dampak penerapan PSAK No. 73 (Catatan 63) 11.577.444.258 Impact of adoption PSAK No. 73 (Note 63)
Penambahan bersih selama tahun berjalan 16.118.572.606 Net addition during the year
Saldo akhir tahun 27.696.016.864 Ending balance
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The following are the future minimum lease
yang akan datang (future minimum lease payments based on the lease agreements:
payment) berdasarkan perjanjian sewa:
2020 2019
Jatuh tempo pembayaran: Payments due in:
Kurang dari 1 tahun 13.120.896.862 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun tapi kurang Later than 1 year but not later
dari 5 tahun 5.081.608.587 than 5 years
Lebih dari 5 tahun 35.348.735.898 - Later than 5 years
Jumlah pembayaran sewa
pembiayaan minimum 53.551.241.347 - Total minimum lease liabilities
Bunga (25.855.224.483) - Interest
Nilai sekarang pembayaran sewa Present value of minimum lease
minimum 27.696.016.864 - liabilities
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun 9.557.139.616 - Less: Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 18.138.877.248 - liabilities - net of current portion
- 129 -
Pada tanggal 31 Desember 2020, liabilitas sewa As of December 31, 2020, lease liabilities
termasuk liabilitas atas perolehan fasilitas panel include liabilities for the acquisition of solar
surya oleh Perusahaan dari PT Surya Utama panel facilities by the Company from PT Surya
Nuansa, pihak berelasi (Catatan 52). Liabilitas Utama Nuansa, a related party (Note 52). These
sewa tidak memiliki jaminan dan berjangka waktu liabilities are unsecured and have terms of
dua puluh lima (25) tahun, dengan suku bunga twenty five (25) years with effective interest
efektif 11,50% per tahun. rates at 11.50% per annum.
Penambahan liabilitas sewa berasal dari transaksi Additional lease liabilities resulted from
yang memenuhi kriteria tertentu sesuai standar transactions that met certain criteria under
akuntansi yang berlaku pada masing-masing applicable accounting standards in the
tahun. Pada tahun 2019, liabilitas sewa diakui respective year. In 2019, transactions that met
apabila transaksi sewa memenuhi kriteria sewa finance lease criteria under PSAK No. 30 were
pembiayaan sesuai dengan PSAK No. 30. recorded as lease liabilities. While in 2020,
Sedangkan mulai tahun 2020, liabilitas sewa transactions were recorded as lease liabilities if
diakui apabila transaksi sewa memenuhi kriteria it met lease criteria in accordance with PSAK
sewa pembiayaan sesuai dengan ketentuan PSAK No. 73.
No. 73.
Beban bunga liabilitas sewa yang dibebankan Interest expense on lease liabilities charged to
pada laba rugi adalah masing-masing sebesar operations in 2020 and 2019 amounted to
Rp 3.166.918.378 dan Rp 145.793.668 pada Rp 3,166,918,378 and Rp 145,793,668,
tahun 2020 dan 2019 (Catatan 48). respectively (Note 48).
Beban bunga liabilitas sewa tahun 2019 Interest expense on lease liabilities in 2019
merupakan beban bunga atas liabilitas sewa atas represents interest expense on liabilities for the
perolehan peralatan kantor oleh Perusahaan dan acquisition of office equipment by
PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, yang the Company and PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI),
telah dilunasi pada tahun 2019. a subsidiary, which have been fully paid in
2019.
31. Utang Obligasi 31. Bonds Payable
Rincian utang obligasi adalah sebagai berikut: The following are the details of bonds payable:
2020 2019
Obligasi BSD III 650.000.000.000 650.000.000.000 BSD III Bonds

Senior Notes - GPC II 2.821.000.000.000 2.780.200.000.000 Senior Notes - GPC II
Senior Notes - GPC III 987.350.000.000 973.070.000.000 Senior Notes - GPC III
Senior Notes - GPC IV 3.526.250.000.000 3.475.250.000.000 Senior Notes - GPC IV
Senior Notes - GPC V 705.250.000.000 695.050.000.000 Senior Notes - GPC V
Senior Notes - GPC VI 4.231.500.000.000 - Senior Notes - GPC VI
Jumlah penerbitan obligasi 12.921.350.000.000 8.573.570.000.000 Total bonds issued

Dikurangi: Less:
Biaya emisi obligasi yang belum
diamortisasi (115.488.014.736) (98.375.720.881) Unamortized bonds issuance costs
Bersih 12.805.861.985.264 8.475.194.279.119 Net
Bagian utang obligasi yang akan jatuh

tempo dalam waktu satu tahun Less: current portion
Obligasi BSD III 625.000.000.000 - BSD III Bonds
Senior Notes - GPC IV 3.526.250.000.000 - Senior Notes - GPC IV
Senior Notes - GPC V 705.250.000.000 - Senior Notes - GPC V
Biaya emisi obligasi yang belum
diamortisasi (10.034.079.019) - Unamortized bonds issuance costs
Bersih 4.846.465.920.981 - Net
Bagian utang obligasi yang akan jatuh

tempo lebih dari satu tahun 7.959.396.064.283 8.475.194.279.119 Long-term portion of bonds payable
- 130 -
Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I
Tahap I Tahun 2012 (BSD I) Phase I Year 2012 (BSD I)
Pada tanggal 4 Juli 2012, Perusahaan On July 4, 2012, the Company issued Bumi
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bumi Serpong Damai Continuous Bonds I Phase I
Serpong Damai Tahap I Tahun 2012 Year 2012 (BSD I) with nominal value of
(BSD I) dengan nilai nominal sebesar Rp 1,000,000,000,000, which were divided into
Rp 1.000.000.000.000 yang diterbitkan dalam three (3) bond series, with PT Bank CIMB
tiga (3) jenis seri obligasi, dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) as Trustee. All the bonds were
Niaga Tbk (CIMB) sebagai Wali Amanat. Seluruh sold at its nominal value and are listed in the
obligasi dijual pada nilai nominal dan tercatat di Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Obligasi Based on Bondholder’s General Meeting dated
yang diadakan pada tanggal 22 Agustus 2016, August 22, 2016, the bondholders approved
para pemegang obligasi menyetujui penggantian replacement of land trustee from CIMB to
Wali Amanat Obligasi dari CIMB menjadi PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Permata Tbk.
Rincian dari Obligasi BSD I adalah sebagai Details of BSD I bonds are as follows:
berikut:
Suku Bunga Tetap/ Jatuh tempo/ Nilai nominal/

Seri/Series Fixed Interest Rate Maturity Date Nominal value
A 8,00% 4 Juli/July 4 , 2015 85.000.000.000

B 9,25% 4 Juli/July 4 , 2017 479.000.000.000
C 9,50% 4 Juli/July 4 , 2019 436.000.000.000
Jumlah/Total 1.000.000.000.000
Pada bulan Juli 2015, Perusahaan melunasi In July 2015, the Company has fully redeemed
seluruh Obligasi BSD I seri A sejumlah BSD I bonds Series A amounting to
Rp 85.000.000.000. Rp 85,000,000,000.
seluruh Obligasi BSD I seri B sejumlah BSD I bonds Series B amounting to
Rp 479.000.000.000. Rp 479,000,000,000.
seluruh Obligasi BSD I seri C sejumlah BSD I bonds Series C amounting to
Rp 436.000.000.000. Rp 436,000,000,000.
Amortisasi biaya emisi obligasi BSD I adalah Amortization of bonds issuance cost of BSD I in
sebesar Rp 445.909.281 untuk tahun 2019 dan 2019 amounted to Rp 445,909,281, and was
dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan included as part of “Interest and other financial
lainnya” pada laba rugi (Catatan 48). charges” in profit or loss (Note 48).
Beban bunga pada tahun 2019, adalah sebesar In 2019, interest expense on these bonds
Rp 21.055.166.666 yang disajikan dalam akun amounted to Rp 21,055,166,666 and was
“Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba presented as part of “Interest and other financial
rugi (Catatan 48). charges” in profit or loss (Note 48).
- 131 -
Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II

Damai Tahap I Tahun 2016 (BSD III) Phase I Year 2016 (BSD III)
Pada tanggal 16 Juni 2016, Perusahaan On June 16, 2016, the Company issued Bumi
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Bumi Serpong Damai Continuous Bonds II Phase I
Serpong Damai Tahap I Tahun 2016 Year 2016 (BSD III) with nominal value of
(BSD III) dengan nilai nominal sebesar Rp 650,000,000,000, which were divided into two
Rp 650.000.000.000 yang diterbitkan dalam dua (2) bond series, with PT Bank Permata Tbk as
(2) jenis seri obligasi, dengan PT Bank Permata Trustee. All the bonds were sold at its nominal
Tbk sebagai Wali Amanat. Seluruh obligasi dijual value and are listed in the Indonesia Stock
pada nilai nominal dan tercatat di Bursa Efek Exchange.
Indonesia.
Rincian dari Obligasi BSD III adalah sebagai Details of BSD III bonds are as follows:
berikut:
Suku Bunga Tetap/ Jatuh tempo/ Nilai nominal/

Seri/Series Fixed Interest Rate Maturity Date Nominal value
A 9,00% 16 Juni/June 16 , 2021 625.000.000.000

B 9,25% 16 Juni/June 16 , 2023 25.000.000.000
Jumlah/Total 650.000.000.000
Obligasi BSD III diterbitkan dengan kondisi The BSD III bonds have the following terms and
sebagai berikut: conditions:
• Bunga obligasi BSD III Seri A akan dibayar • Interest on Series A BSD III bonds is
setiap triwulan takwim mulai tanggal payable on quarterly basis from
16 September 2016 dan berakhir tanggal September 16, 2016 to June 16, 2021.
16 Juni 2021. Bunga obligasi BSD III Seri B Interest on Series B BSD III bonds is
akan dibayar setiap triwulan takwim mulai payable on quarterly basis from
tanggal 16 September 2016 dan berakhir September 16, 2016 to June 16, 2023. The
tanggal 16 Juni 2023. Pembayaran bunga last interest payment will be on the date of
obligasi terakhir sekaligus merupakan settlement of the bonds.
tanggal pelunasan pokok obligasi.
• Perusahaan dapat melakukan pembelian • The Company has an option to buy back the
kembali (Buy Back) obligasi yang ditujukan bonds principal as the payment or as deposit
sebagai pelunasan atau disimpan untuk in bond which can be sold back at market
kemudian dijual kembali dengan harga price, with requirement that it only can be
pasar, dengan ketentuan bahwa hal tersebut done one (1) year after the date of allotment.
hanya dapat dilakukan satu (1) tahun setelah
tanggal penjatahan.
• Obligasi ini dijamin dengan jaminan aset • The bonds are secured by the Company’s
BSD berupa tanah dalam jumlah tidak land with minimum value of one hundred
kurang dari 100% (seratus persen) dari percent (100%) of bonds’ nominal value, as
jumlah pokok obligasi yang terutang, follows:
sebagai berikut:
(i) Tanah dan bangunan (i) Land and building
Luas tanah (m2)/

Land area (in square
Keterangan Jaminan meters) Lokasi/Location Collaterals
Tanah di Tangerang (Catatan 14) 682.459 Tangerang, Banten Land in Tangerang (Note 14)
- 132 -
• Perusahaan diharuskan untuk mematuhi • The Company is required to comply with

segala sesuatu yang tercantum dalam certain covenants which are stated in the
perjanjian. agreement.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan Based on the rating issued by PT Pemeringkat

oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia pada Efek Indonesia as of March 11, 2020, the
tanggal 11 Maret 2020, peringkat obligasi BSD III abovementioned BSD III bonds were rated as
di atas adalah idAA- (Double A minus, Stable idAA- (Double A minus: Stable Outlook) from
Outlook) untuk periode 10 Maret 2020 sampai March 10, 2020 to March 1, 2021.
dengan 1 Maret 2021.
Amortisasi biaya emisi obligasi BSD III adalah Amortization of bonds issuance cost of BSD III in
sebesar Rp 1.796.370.404 dan Rp 1.638.360.092 2020 and 2019 amounted to Rp 1,796,370,404
masing-masing pada tahun 2020 dan 2019 dan and Rp 1,638,360,092, respectively, and was
dicatat pada akun “Beban bunga dan keuangan included as part of “Interest and other financial
lainnya” pada laba rugi (Catatan 48). charges” in profit or loss (Note 48).
Beban bunga pada tahun 2020 dan 2019 adalah In 2020 and 2019, interest expense on these
sebesar Rp 58.562.500.000 yang disajikan dalam bonds each amounted to Rp 58,562,500,000 and
akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” pada was presented as part of “Interest and other
laba rugi (Catatan 48). financial charges” in profit or loss (Note 48).
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) I Senior Notes Global Prime Capital (GPC) I
Pada tanggal 27 April 2015, Global Prime Capital On April 27, 2015, Global Prime Capital Pte. Ltd.,
Pte. Ltd., entitas anak, menerbitkan “Senior a subsidiary, issued “Senior Notes” with nominal
Notes” dengan nilai nominal sebesar value of US$ 225,000,000. All “Senior Notes”
US$ 225.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual were sold at nominal value and were listed in
pada nilai nominal dan tercatat di Singapore Singapore Exchange Securities Trading Limited.
Exchange Securities Trading Limited.
Senior Notes GPC I diterbitkan dengan kondisi The GPC I Senior Notes have the following terms
sebagai berikut: and conditions:
• Jatuh tempo tanggal 27 April 2020. • Maturity date on April 27, 2020.
• Suku bunga “Senior Notes” adalah tetap • Interest of the “Senior Notes” is at a fixed
sebesar 6,75% per tahun untuk tahun rate of 6.75% per annum for the first year
pertama sampai dengan tahun kelima. until the fifth year.
• Bunga “Senior Notes” GPC I akan dibayar • Interest on GPC I “Senior Notes” is payable
setiap semester mulai tanggal 27 Oktober on semi-annually from October 27, 2015 to
2015 dan berakhir pada tanggal 27 April April 27, 2020.
2020.
Berdasarkan pemeringkatan yang diterbitkan Based on the rating issued by Moody’s and Fitch,
oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” the abovementioned “Senior Notes” were rated
di atas masing-masing adalah Ba3 dan BB- as Ba3 and BB- (non-investment grade and
(non-investment grade dan memiliki karakteristik speculative in nature).
spekulatif).
Dana yang diperoleh dari hasil emisi setelah The net proceeds obtained from the issuance
dikurang dengan biaya-biaya emisi digunakan after deducting the related issuance costs were
untuk pembebasan tanah, pembangunan properti used for land acquisitions, development of
investasi, pembangunan infrastruktur dan investment properties, development of
pengembangan real estat lainnya. infrastructure and other real estate development.
Pada tanggal 18 Oktober 2016, Global Prime On October 18, 2016, Global Prime Capital Pte.
Capital Pte. Ltd., entitas anak, melakukan Ltd., a subsidiary, has redeemed portion of
pelunasan sebagian Senior Notes lebih awal Senior Notes amounting to
sebesar Rp 1.909.850.304.000 atau senilai Rp 1,909,850,304,000 or equivalent to
US$ 146.416.000. US$ 146,416,000.
- 133 -
Pte. Ltd., entitas anak, melakukan pelunasan a subsidiary, has fully redeemed Senior Notes
seluruh Senior Notes lebih awal sebesar amounting to Rp 1,117,071,560,000 or
Rp 1.117.071.560.000 atau senilai equivalent to US$ 78,584,000 with a redemption
US$ 78.584.000 dengan harga penebusan price of Rp 1,135,922,142,575 and a loss on
sebesar Rp 1.135.922.142.575, kerugian atas redemption on this bond amounting to
pelunasan obligasi sebesar Rp 18.850.582.575 Rp 18,850,582,575 which was charged to 2019
dicatat pada laba rugi tahun 2019. profit or loss.
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC I Amortization of issuance cost of GPC I Senior
masing-masing adalah sebesar Notes in 2019 amounted to Rp 6,049,236,996
Rp 6.049.236.996 pada tahun 2019 dan dicatat and was included as part of “Interest and other
pada akun “Beban bunga dan keuangan lainnya” financial charges” in profit or loss (Note 48).
pada laba rugi (Catatan 48).
Beban bunga pada tahun 2019 adalah sebesar In 2019, interest expense on these notes
Beban bunga pada tahun 2019 adalah sebesar In 2019, interest expense amounting to
Rp 6.171.667.993 dikapitalisasi ke uang muka Rp 6,171,667,993 were capitalized to advances
(Catatan 9). Beban bunga pada tahun 2019 (Note 9). While, interest expense amounting to
adalah sebesar Rp 4.042.907.472 dikapitalisasi Rp 4,042,907,472 were capitalized to investment
ke properti investasi dalam pembangunan properties - construction in progress in 2019
(Catatan 16). (Note 16).
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) II Senior Notes Global Prime Capital (GPC) II
Pada tanggal 18 Oktober 2016, Global Prime On October 18, 2016, Global Prime Capital Pte.
Capital Pte. Ltd., entitas anak, menerbitkan Ltd., a subsidiary, issued “Senior Notes” with
“Senior Notes” dengan nilai nominal sebesar nominal value of US$ 200,000,000. All “Senior
US$ 200.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual Notes” were sold at nominal value and were
pada nilai nominal dan tercatat di Singapore listed in Singapore Exchange Securities Trading
Exchange Securities Trading Limited. Limited.
Senior Notes GPC II diterbitkan dengan kondisi The GPC II Senior Notes have the following
sebagai berikut: terms and conditions:
• Jatuh tempo tanggal 18 Oktober 2023. • Maturity date on October 18, 2023.
• Bunga “Senior Notes” GPC II akan dibayar • Interest on GPC II “Senior Notes” is payable
setiap semester mulai tanggal 18 April 2017 on semi-annually from April 18, 2017 to
dan berakhir pada tanggal 18 Oktober 2023. October 18, 2023.
oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” the abovementioned GPC II “Senior Notes” were
GPC II di atas masing-masing adalah Ba-3 dan rated as BA-3 and BB- (non-investment grade
BB- (non-investment grade dan memiliki and speculative in nature).
karakteristik spekulatif).
- 134 -
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC II Amortization of issuance cost of GPC II Senior
masing-masing adalah sebesar Notes in 2020 and 2019 amounted to
Rp 14.215.125.004 dan Rp 13.161.960.918 pada Rp 14,215,125,004 and Rp 13,161,960,918,
tahun 2020 dan 2019 dan dicatat pada akun respectively, and was included as part of
“Beban bunga dan keuangan lainnya” pada laba “Interest and other financial charges” in profit or
rugi (Catatan 48). loss (Note 48).
Beban bunga pada tahun 2020 dan 2019 In 2020 and 2019, interest expense on these
masing-masing adalah sebesar notes amounted to Rp 181,038,045,333 and
Rp 181.038.045.333 dan Rp 165.099.062.293 Rp 165,099,062,293, respectively, and was
yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan presented as part of “Interest and other financial
keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 48). charges” in profit or loss (Note 48).
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) III Senior Notes Global Prime Capital (GPC) III
Pada tanggal 17 Mei 2017, Global Prime Capital On May 17, 2017, Global Prime Capital Pte. Ltd.,
Notes” dengan nilai nominal sebesar value of US$ 70,000,000. All “Senior Notes” were
US$ 70.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual sold at nominal value and were listed in
Senior Notes GPC III diterbitkan dengan kondisi The GPC III Senior Notes have the following
• Jatuh tempo tanggal 18 Oktober 2023. • Maturity date on October 18, 2023.
• Bunga “Senior Notes” GPC III akan dibayar • Interest on GPC III “Senior Notes” is payable
2017 dan berakhir pada tanggal 18 Oktober October 18, 2023.
2023.
oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” the abovementioned GPC III “Senior Notes” were
GPC III di atas masing-masing adalah Ba-3 dan rated as Ba-3 and BB- (non-investment grade
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC III Amortization of issuance cost of GPC III Senior
masing-masing adalah sebesar Rp 970.571.468 Notes in 2020 and 2019 amounted to
dan Rp 902.902.266 pada tahun 2020 dan 2019 Rp 970,571,468 and Rp 902,902,266,
dan dicatat pada akun “Beban bunga dan respectively, and was included as part of
keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 48). “Interest and other financial charges” in profit or
loss (Note 48).
Rp 64.020.981.387 dan Rp 57.784.671.802 yang Rp 57,784,671,802, respectively, and was
disajikan dalam akun “Beban bunga dan presented as part of “Interest and other financial
- 135 -
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) IV Senior Notes Global Prime Capital (GPC) IV
Notes” dengan nilai nominal sebesar value of US$ 250,000,000. All “Senior Notes”
US$ 250.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual were sold at nominal value and were listed in
Senior Notes GPC IV diterbitkan dengan kondisi The GPC IV Senior Notes have the following
pertama sampai dengan tahun ketiga. until the third year.
• Bunga “Senior Notes” GPC IV akan dibayar • Interest on GPC IV “Senior Notes” is
setiap semester mulai tanggal 26 Oktober payable on semi-annually from October 26,
2018 dan berakhir pada tanggal 26 April 2018 to April 26, 2021.
2021.
oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” the abovementioned GPC IV “Senior Notes”
GPC IV di atas masing-masing adalah Ba-3 dan were rated as Ba-3 and BB- (non-investment
BB- (non-investment grade dan memiliki grade and speculative in nature).
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC IV Amortization of issuance cost of GPC IV Senior
Rp 275.529.481.501 dan Rp 272.038.227.641 Rp 272,038,227,641, respectively, and was
yang disajikan dalam akun “Beban bunga dan presented as part of “Interest and other financial
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) V Senior Notes Global Prime Capital (GPC) V
Notes” dengan nilai nominal sebesar value of US$ 50,000,000. All “Senior Notes” were
US$ 50.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual sold at 0.125% above nominal value and were
0,125% di atas nilai nominal dan tercatat di listed in Singapore Exchange Securities Trading
Singapore Exchange Securities Trading Limited. Limited.
- 136 -
Senior Notes GPC V diterbitkan dengan kondisi The GPC V Senior Notes have the following
pertama sampai dengan tahun ketiga. until the third year.
• Bunga “Senior Notes” GPC V akan dibayar • Interest on GPC V “Senior Notes” is payable
2018 dan berakhir pada tanggal 26 April April 26, 2021.
2021.
oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” the abovementioned GPC V “Senior Notes” were
GPC V di atas masing-masing adalah Ba-3 dan rated as Ba-3 and BB- (non-investment grade
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC V Amortization of issuance cost of GPC V Senior
Rp 58.166.140.275 dan Rp 54.407.645.529 yang Rp 54,407,645,529, respectively, and was
disajikan dalam akun “Beban bunga dan presented as part of “Interest and other financial
Senior Notes Global Prime Capital (GPC) VI Senior Notes Global Prime Capital (GPC) VI
Pada tanggal 23 Januari 2020, Global Prime On January 23, 2020, Global Prime Capital Pte.
Capital Pte. Ltd., entitas anak, menerbitkan Ltd., a subsidiary, issued “Senior Notes” with
“Senior Notes” dengan nilai nominal sebesar nominal value of US$ 300,000,000. All “Senior
US$ 300.000.000. Seluruh “Senior Notes” dijual Notes” were sold at nominal value and were
pada nilai nominal dan tercatat di Singapore listed in Singapore Exchange Securities Trading
Exchange Securities Trading Limited. Limited.
Senior Notes GPC VI diterbitkan dengan kondisi The GPC VI Senior Notes have the following
• Jatuh tempo tanggal 23 Januari 2025. • Maturity date on January 23, 2025.
• Bunga “Senior Notes” GPC V akan dibayar • Interest on GPC V “Senior Notes” is payable
setiap semester mulai tanggal 23 Juli 2020 on semi-annually from July 23, 2020 to
dan berakhir pada tanggal 23 Januari 2025. January 23, 2025.
oleh Moody’s dan Fitch, peringkat “Senior Notes” the abovementioned GPC VI “Senior Notes”
GPC VI di atas masing-masing adalah Ba-3 dan were rated as Ba-3 and BB- (non-investment
BB- (non-investment grade dan memiliki grade and speculative in nature).
- 137 -
Amortisasi biaya emisi Senior Notes GPC VI Amortization of issuance cost of GPC VI Senior
adalah sebesar Rp 12.169.425.864 pada tahun Notes in 2020 amounted to Rp 12,169,425,864
2020 dan dicatat pada akun “Beban bunga dan and was included as part of “Interest and other
keuangan lainnya” pada laba rugi (Catatan 48). financial charges” in profit or loss (Note 48).
Beban bunga pada tahun 2020 adalah sebesar In 2020, interest expense on these notes
Perusahaan, bersama dengan PT Sinar Usaha The Company, together with PT Sinar Usaha
Mahitala, PT Pastika Candra Pertiwi, PT Sentra Mahitala, PT Pastika Candra Pertiwi, PT Sentra
Selaras Lestari, PT Bumi Sentra Selaras, Selaras Lestari, PT Bumi Sentra Selaras,
PT Bumi Paramudita Mas, PT Garwita Sentra PT Bumi Paramudita Mas, PT Garwita Sentra
Utama, PT Praba Selaras Pratama, PT Sentra Utama, PT Praba Selaras Pratama, PT Sentra
Talenta Utama, PT Sinar Mas Teladan, PT Sinar Talenta Utama, PT Sinar Mas Teladan, PT Sinar
Mas Wisesa, PT Sinar Usaha Marga, PT Mustika Mas Wisesa, PT Sinar Usaha Marga, PT Mustika
Candraguna, PT Duta Cakra Pesona dan Candraguna, PT Duta Cakra Pesona and
PT Trans Bumi Serbaraja, entitas-entitas anak, PT Trans Bumi Serbaraja, subsidiaries,
secara bersama-sama menjamin pembayaran guarantee the timely payment of the principal,
secara tepat waktu atas pokok, premium jika ada, premium, if any, interest, and all other amounts
bunga, dan semua jumlah terhutang lainnya yang due on the Notes and the Indenture.
jatuh tempo berdasarkan Surat Sanggup dan
Kontrak Obligasi.
32. Taksiran Liabilitas untuk Pengembangan 32. Estimated Liabilities for Future Improvements
Prasarana
Akun ini merupakan estimasi dari biaya yang This account represents the estimated costs
harus dikeluarkan oleh Grup di masa mendatang which will be incurred by the Group in future
untuk pembuatan jalan dan saluran, jembatan, periods for road paving, bridge, landscaping,
pertamanan, fasilitas listrik, air minum, land electricity and water installation, land grading and
grading dan lain-lain atas bagian tanah yang other costs on the sold land.
telah terjual.
Mutasi akun ini adalah sebagai berikut: The movement in this account is as follows:
2020 2019

Pengurangan karena realisasi pembayaran Realization through payment
atas pengembangan prasarana - (11.856.432.465) on future improvements
manajemen berkeyakinan bahwa jumlah taksiran management believes that the balance is
telah mencukupi estimasi biaya yang akan terjadi adequate to cover the estimated costs to be
di masa mendatang. incurred in the future.
- 138 -
33. Liabilitas Lain-lain 33. Other Liabilities
2020 2019
Utang pengurusan sertifikat 37.561.268.669 34.127.579.577 Payable for processing of land certificate
Utang konsumen atas pembatalan Payable to customers arising on sale
penjualan 32.917.288.784 35.718.403.335 cancellations
Uang titipan 8.424.402.127 8.561.599.723 Deposits
Utang setoran modal - 4.900.000.000 Paid-up capital payable
Utang pengurusan BPHTB 1.547.898.845 1.547.898.845 Payable for processing of BPHTB
Lain-lain 157.253.634.803 94.573.690.381 Others
Jumlah 237.704.493.228 179.429.171.861 Total
Pada tanggal 31 Desember 2019, utang setoran As of December 31, 2019, paid-up capital
modal merupakan utang setoran modal payable represent paid-up capital payable of
PT Syandana Berkat Usaha, ventura bersama, PT Syandana Berkat Usaha, a joint venture,
sebesar RP 4.900.000.000. amounting to Rp 4,900,000,000.
34. Pengukuran Nilai Wajar 34. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
2020
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kuotasian yang dapat di yang tidak dapat
dalam pasar aktif/ observasi diobservasi/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui laba rugi Financial assets af FVPL
Redeemable note RMDV Fund I L.P. (Catatan 5) 1.410.500.000.000 - 1.410.500.000.000 Redeemable note RMDV Fund I L.P. (Note 5)
Reksadana - Banjaran Asset Management (Catatan 5) 1.600.295.765.705 - 1.600.295.765.705 - Mutual fund - Banjaran Asset Management (Note 5)
Reksadana Mandiri Investa Dana Utama (Catatan 5) 261.113.801.247 261.113.801.247 - - Mandiri Investa Dana Utama mutual fund (Note 5)
EVOF IV Partnership Interest 174.133.954.540 - - 174.133.954.540 EVOF IV Partnership Interest
Reksadana - Morgan Stanley Singapore (Catatan 5) 29.761.564.105 - 29.761.564.105 - Mutual fund - Morgan Stanley Singapore (Note 5)
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate

DIRE Simas Plaza Indonesia (Catatan 13) 3.535.733.285.152 - 3.535.733.285.152 - DIRE Simas Plaza Indonesia (Note 13)

nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Financial assets af FVOCI
Investasi dalam saham: Investment in shares:
PT Damai Indah Golf Tbk (Catatan 13) 83.479.000.000 - 83.479.000.000 - PT Damai Indah Golf Tbk (Note 13)
PT Bintaro Serpong Damai (Catatan 13) 6.625.000.000 - 6.625.000.000 - PT Bintaro Serpong Damai (Note 13)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada biaya Property and equipment
perolehan carried at cost
Tanah, bangunan dan Land, buildings and machinery
mesin-mesin (Catatan 15) 407.855.422.886 - 3.334.014.600.000 - (Note 15)
Properti investasi yang dicatat Investment properties
pada biaya perolehan carried at cost
Tanah dan bangunan (Catatan 16) 8.026.331.855.180 - 18.059.811.000.000 - Land and buildings (Note 16)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan

(termasuk bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun Liabilities for which fair values are disclosed:
dan lebih dari satu tahun) (including current and noncurrent portion)
Utang bank jangka panjang (Catatan 29) 4.287.500.000.000 - 4.287.500.000.000 - Long-term bank loans (Note 29)
Setoran jaminan (Catatan 24) 380.669.817.219 - 389.704.187.944 - Security deposits (Note 24)
Liabilitas sewa (Catatan 30) 27.696.016.864 - 27.696.016.864 - Lease liabilities (Note 30)
Utang obligasi (Catatan 31) 12.805.861.985.264 13.053.989.640.000 - - Bonds payable (Note 31)
- 139 -
2019
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan Input signifikan
Harga kuotasian yang dapat di yang tidak dapat
dalam pasar aktif/ observasi diobservasi/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
nilai wajar melalui laba rugi Financial assets af FVPL
Redeemable note RMDV Fund I L.P. (Catatan 5) 1.390.100.000.000 - - 1.390.100.000.000 Redeemable note RMDV Fund I L.P. (Note 5)
Reksadana - Banjaran Asset Management (Catatan 5) 440.945.711.331 - 440.945.711.331 - Mutual fund - Banjaran Asset Management (Note 5)
Reksadana - Morgan Stanley Singapore (Catatan 5) 29.172.040.855 - 29.172.040.855 - Mutual fund - Morgan Stanley Singapore (Note 5)
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets

Investasi: Investments:
Credit Linked Note (Catatan 5) 479.584.500.000 - 479.584.500.000 - Credit Linked Note (Note 5)
Reksadana Mandiri Investa Dana Utama (Catatan 5) 250.363.168.357 250.363.168.357 - - Mandiri Investa Dana Utama mutual fund (Note 5)
Reksadana Danamas Stabil (Catatan 5) 208.874.016.120 208.874.016.120 - - Danamas Stabil mutual fund (Note 5)
Reksadana Simas Satu (Catatan 5) 14.600.875.882 14.600.875.882 - - Simas Satu mutual fund (Note 5)
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate
DIRE Simas Plaza Indonesia (Catatan 13) 4.121.433.316.164 - 4.121.433.316.164 - DIRE Simas Plaza Indonesia (Note 13)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada biaya Property and equipment
perolehan carried at cost
Tanah, bangunan dan Land, buildings and machinery
mesin-mesin (Catatan 15) 334.349.746.021 - 1.844.941.000.000 - (Note 15)
Properti investasi yang dicatat Investment properties
pada biaya perolehan carried at cost
Tanah dan bangunan (Catatan 16) 7.082.927.641.502 - 15.219.228.002.019 - Land and buildings (Note 16)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan

(termasuk bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun Liabilities for which fair values are disclosed:
dan lebih dari satu tahun) (including current and noncurrent portion)
Utang bank jangka panjang (Catatan 29) 4.931.942.839.976 - 4.931.942.839.976 - Long-term bank loans (Note 29)
Setoran jaminan (Catatan 24) 335.871.558.171 - 335.090.185.420 - Security deposits (Note 24)
Utang obligasi (Catatan 31) 8.475.194.279.119 8.642.804.356.500 - - Bonds payable (Note 31)
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah active markets is based on quoted market prices
berdasarkan kuotasi harga pasar pada tanggal at the reporting date. A market is regarded as
pelaporan. Pasar dianggap aktif apabila kuotasi active if quoted prices are readily and regularly
harga tersedia sewaktu-waktu dan dapat available from an exchange, dealer, or broker,
diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek, industry group pricing service, or regulatory
perantara efek, kelompok industri atau badan agency, and those prices represent actual and
penyedia jasa penentuan harga, atau badan regularly occurring market transaction on an
pengatur, dan harga tersebut mencerminkan arm’s lengths basis. The quoted market price
transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam used for financial assets held by the Group is the
suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga pasar current bid price. These instruments are included
yang digunakan untuk aset keuangan yang in Level 1. The fair value of investments in
dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran (bid certain mutual funds and bonds payable are
price) terkini. Instrumen ini termasuk dalam measured based on the latest quoted price as of
hirarki Level 1. Nilai wajar investasi dalam December 31, 2020 and 2019.
reksadana tertentu dan utang obligasi diukur
menggunakan harga kuotasian terakhir yang
dipublikasikan pada tanggal 31 Desember 2020
dan 2019.
- 140 -
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang techniques maximize the use of observable
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit market data where it is available and rely as little
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang as possible on entity’s specific estimates. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to fair value an
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument are observable, the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2. The fair value of investments
termasuk dalam hirarki Level 2. Nilai wajar in certain mutual funds, certain investment in
investasi dalam reksadana tertentu, entitas associate and Credit Linked Note are measured
asosiasi tertentu dan Credit Linked Note diukur based on quoted price for identical or similar
menggunakan harga kuotasian untuk aset yang assets in active and inactive market. The fair
identik atau serupa di pasar aktif dan pasar yang value of security deposits, lease liabilities and
tidak aktif. Nilai wajar setoran jaminan, liabilitas long-term bank loans are estimated based on
sewa dan utang bank jangka panjang diestimasi discounted cash flows using interest rate which is
berdasarkan arus kas yang didiskontokan market observable.
menggunakan suku bunga pasar yang dapat
diobservasi.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar untuk The information about fair value measurements
aset non-keuangan yang termasuk hirarki of non-financial assets categorized as Level 2
Level 2 adalah sebagai berikut: follows:
Rentang
Tehnik penilaian/ Input yang tidak (Rata-rata tertimbang)/
Keterangan/ Valuation dapat diobservasi/ Range
Description Technique Unobservable Input (Weighted Average)
Properti investasi/ Arus kas diskonto/ Tingkat pertumbuhan laba bersih 12,10% - 12,53%
Investment properties Discounted cash flows jangka panjang/
Long-term net operating income
Pendekatan Estimasi harga jual per meter persegi/ Rp 9.500.000 -
pasar pembanding/ Estimated selling price per square meters Rp 40.000.000
Market-comparable
approach
Pendekatan biaya Estimasi biaya penggantian -
pengganti/Replacement setelah dikurangi depresiasi/
cost approach Estimated replacement cost
net of depreciation
Aset tetap/ Arus kas diskonto/ Tingkat pertumbuhan laba bersih 12,10% - 12,53%
Property and equipment Discounted cash flow jangka panjang/
Long-term net operating income
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil If one or more of the significant inputs is not
dari data pasar yang dapat diobservasi, maka based on observable market data, the instrument
instrumen tersebut termasuk dalam hirarki is included in Level 3. As of December 31, 2020,
Level 3. Pada tanggal 31 Desember 2020, nilai the fair value of investment in redeembanle note
wajar dari investasi pada redeemable note was made with reference to discounted cash flow
diestimasi berdasarkan arus kas yang method with discount rate of 6% per annum.
didiskontokan menggunakan tingkat bunga While the fair value of investment in EVOF IV
sebesar 6% per tahun. Sedangkan nilai wajar Partnerhsip Interest was made with reference to
investasi pada EVOF IV Partnership Interest price of recent transaction.
berdasarkan harga transaksi terakhir.
- 141 -
35. Modal Saham 35. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan The Company’s stockholders based on

berdasarkan data dari Biro Administrasi Efek “Securities Administration Agency” follows:
2020
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Number of Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Shares Ownership Capital Stock
%
PT Paraga Artamida 6.653.469.764 31,82% 665.346.976.400
PT Ekacentra Usahamaju 5.425.964.486 25,95% 542.596.448.600
PT Serasi Niaga Sakti 598.396.090 2,86% 59.839.609.000
PT Simas Tunggal Centre 375.941.470 1,80% 37.594.147.000
PT Metropolitan Transcities Indonesia 256.923.130 1,23% 25.692.313.000
PT Aneka Karya Amarta 160.712.230 0,77% 16.071.223.000
PT Pembangunan Jaya 97.029.010 0,46% 9.702.901.000
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 44.686.140 0,21% 4.468.614.000
PT Bhineka Karya Pratama 43.271.010 0,21% 4.327.101.000
PT Anangga Pertiwi Megah 30.000.000 0,14% 3.000.000.000
PT Nirmala Indah Sakti 30.000.000 0,14% 3.000.000.000
PT Apta Citra Universal 12.714.670 0,06% 1.271.467.000
Masyarakat/Public 7.184.287.112 34,35% 718.428.711.200
Jumlah saham beredar/Total shares outstanding 20.913.395.112 100,00% 2.091.339.511.200
Saham treasuri /Treasury shares 257.970.700 25.797.070.000
Jumlah/Total 21.171.365.812 2.117.136.581.200
Pada bulan Juni 2020, Perusahaan In June 2020, the Company implemented the
melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak Capital Increase Without Pre-emptive Rights for
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 1,924,669,620 new shares with nominal value of
1.924.669.620 saham baru dengan nilai nominal Rp 100 or representing 10% of the issued and
Rp 100 atau mewakili 10% dari modal paid-up capital. The rights were exercised by
ditempatkan dan disetor. Penyertaan saham ini PT Paraga Artamida (PAM) and PT Ekacentra
dilakukan oleh PT Paraga Artamida (PAM) dan Usahamaju (ECUM) for 1,347,268,734 shares
PT Ekacentra Usahamaju (ECUM) and 577,400,886 shares, respectively, at a price
masing-masing sebesar 1.347.268.734 saham of Rp 640 per share.
dan 577.400.886 pada harga Rp 640 per saham.
Pada bulan September 2020, PAM dan ECUM In September 2020, PAM and ECUM purchased
melakukan pembelian saham dari masyarakat shares from public totalling to 192,349,300
masing-masing sebesar 192.349.300 saham dan shares and 35,531,700 shares, respectively.
35.531.700 saham.
Pada tanggal 31 Desember 2020, saham yang As of December 31, 2020, shares owned by
dimiliki masyarakat termasuk saham yang dimiliki public including shares owned by Muktar Widjaja
oleh Muktar Widjaja (Presiden Komisaris) dan (President Commissioner) and Michael Jackson
Michael Jackson Purwanto Widjaja (Wakil Purwanto Widjaja (Vice President Director)
Presiden Direktur) masing-masing sebanyak totaled to 94,426,700 shares and 9,830,700
94.426.700 saham dan 9.830.700 saham atau shares, respectively, or equivalent to 0.456% and
masing-masing sebesar 0,456% dan 0,046%. 0.046%.
- 142 -
2019
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Number of Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Shares Ownership Capital Stock
%
PT Paraga Artamida 5.113.851.730 26,93% 511.385.173.000
PT Ekacentra Usahamaju 4.813.031.900 25,34% 481.303.190.000
PT Serasi Niaga Sakti 598.396.090 3,15% 59.839.609.000
PT Simas Tunggal Centre 375.941.470 1,98% 37.594.147.000
PT Metropolitan Transcities Indonesia 256.923.130 1,35% 25.692.313.000
PT Aneka Karya Amarta 160.712.230 0,85% 16.071.223.000
PT Pembangunan Jaya 97.029.010 0,51% 9.702.901.000
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 44.686.140 0,23% 4.468.614.000
PT Bhineka Karya Pratama 43.271.010 0,23% 4.327.101.000
PT Anangga Pertiwi Megah 30.000.000 0,16% 3.000.000.000
PT Nirmala Indah Sakti 30.000.000 0,16% 3.000.000.000
PT Apta Citra Universal 12.514.670 0,07% 1.251.467.000
Masyarakat/Public 7.412.368.112 39,04% 741.236.811.200
Jumlah saham beredar/Total shares outstanding 18.988.725.492 100,00% 1.898.872.549.200
Saham treasuri /Treasury shares 257.970.700 25.797.070.000
Jumlah/Total 19.246.696.192 1.924.669.619.200
Pada tahun 2019, PT Pembangunan Jaya In 2019, PT Pembangunan Jaya sold their
menjual sebagian saham yang mereka miliki investments in the Company amounting to
sebesar 8.839.100 saham. 8,839,100 shares.
Pada tanggal 27 Juni 2018, melalui Rapat Umum On June 27, 2018, through the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa, para pemegang Stockholders’ Meeting, the Company’s
saham Perusahaan menyetujui pembelian kembali shareholders agreed to buy back the Company
saham Perusahaan (saham treasuri) dengan shares (treasury shares) for a maximum of ten
jumlah sebanyak-banyaknya 10% (sepuluh percent (10%) or amounting to 1,924,669,600
persen) atau sebesar 1.924.669.600 saham dari shares of the issued and paid-up capital within a
modal ditempatkan dan disetor dalam jangka period of eighteen (18) months. The reason of
waktu delapan belas (18) bulan. Alasan the buy back is to increase the shares value for
dilakukannya pembelian kembali saham shareholders. As of December 31, 2020 and
Perusahaan adalah untuk meningkatkan nilai 2019, the Company’s treasury shares totaled to
pemegang saham. Pada tanggal 31 Desember 257,970,700 shares with purchase price
2020 dan 2019, saham treasuri Perusahaan amounting to Rp 288,001,650,093. The
adalah sebesar 257.970.700 saham dengan Company has the right to re-issue these shares
jumlah harga perolehan sebesar at a later date.
Rp 288.001.650.093. Perusahaan memiliki hak
untuk menerbitkan kembali saham-saham tersebut
di kemudian hari.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, all of the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya shares of the Company are listed in the
pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh saham yang Indonesia Stock Exchange and all of the issued
diterbitkan oleh Perusahaan telah disetor penuh. shares are fully paid.
- 143 -
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value. The
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan Group is not required to meet any capital
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan makes adjustments to it, in light of changes in
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup economic conditions. The Group monitors its
memantau modalnya dengan menggunakan capital using gearing ratios, by dividing net debt
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), by total capital. The Group’s capital structure
yakni membagi utang bersih terhadap jumlah consists of equity and loans received reduced
modal. Struktur modal Grup terdiri dari ekuitas dan by cash and cash equivalents.
pinjaman diterima dikurangi dengan kas dan
setara kas.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to capital as of December 31,
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai 2020 and 2019 follows:
berikut:
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Jumlah utang 17.093.361.985.264 13.407.137.119.095 Total borrowings

Dikurangi: kas dan setara kas 10.916.966.640.203 6.864.044.121.089 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 6.176.395.345.061 6.543.092.998.006 Net debt
Jumlah ekuitas 34.471.102.475.424 33.625.414.298.651 Total equity
Rasio utang terhadap modal 17,92% 19,46% Gearing ratio
36. Tambahan Modal Disetor 36. Additional Paid-in Capital
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital
sehubungan dengan penerbitan modal saham, in connection with the issuance of shares,
selisih nilai restrukturisasi entitas sepengendali difference in value of restructruing transactions
dan dampak program pengampunan pajak. among entites under common control and impact
of tax amnesty program.
Jumlah/Amount
Saldo 1 Januari 2020 6.411.155.813.452 Balance as of January 1, 2020

Penerbitan modal saham melalui Penambahan
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Issuance of shares through the Capital Increase
Dahulu pada tahun 2020 (Catatan 1b) Without Pre-emptive Rights in 2020 (Note 1b)
Hasil yang diterima atas penerbitan Proceeds from the issuance of
1.924.669.620 saham 1.231.788.556.800 1,924,669,620 shares
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (192.466.962.000) Amount recorded as paid-up capital
Bersih 1.039.321.594.800 Net
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring transactions
entitas sepengendali 12.496.134.256 among entites under common control
Saldo 31 Desember 2020 7.462.973.542.508 Balance as of December 31, 2020
- 144 -
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 31, 32 dan 33 Based on Notarial Deed of Sale and Purchase
tanggal 19 Oktober 2020 dari Khrisna Sanjaya, No. 31, 32, 33 dated October 19, 2020 of
S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Selatan, Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., a public notary in
PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ) dan PT Bumi South Tangerang, PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ)
Paramudita Mas (BPM), entitas-entitas anak, and PT Bumi Paramudita Mas (BPM),
mengakuisisi 82.525.000 lembar saham subsidiaries, acquired a total of 82,525,000
PT Serpong Mas Media (SMM) dari PT Gema shares of stock of PT Serpong Mas Media
Kreasi dan PT Sinar Mas Griya, entitas-entitas (SMM) from PT Gema Kreasi and PT Sinar Mas
sepengendali, dan membayar sejumlah Griya, entities under common control, for
Rp 82.525.000.000, mencerminkan kepemilikan Rp 82,525,000,000, representing controlling
sebesar 100,00% pengendalian atas SMM. ownership interest of 100.00% over SMM. The
Selisih antara nilai pembelian dengan total aset difference between the purchase price and total
bersih atas penyertaan saham di SMM sebesar net assets acquired in SMM amounting to
Rp 12.451.854.932 dicatat dan dibukukan pada Rp 12,451,854,932 was recorded under
akun “Tambahan Modal Disetor”. “Additional Paid-in Capital”.
37. Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan 37. Difference in Value Arising from Transactions
Nonpengendali with Non-controlling Interests
2020 2019
Saldo awal tahun (125.691.070.374) (138.832.791.854) Balance at the beginning of the year
Mutasi tahun berjalan 1.709.558.360 13.141.721.480 Movement during the year
Saldo akhir tahun (123.981.512.014) (125.691.070.374) Balance at the end of the year
Pada tanggal 25 November 2020, PT Wijaya On November 25, 2020, PT Wijaya Pratama
Pratama Raya (WPR), entitas anak PT Duta Raya (WPR), a subsidiary of PT Duta Pertiwi Tbk
Pertiwi Tbk (DUTI), melakukan penambahan (DUTI), increased its issued and paid-up capital
modal ditempatkan dan disetor sebesar amounting to Rp 2,950,000,000 consisting of
Rp 2.950.000.000 terdiri dari 2.950.000 saham 2,950,000 shares which have been fully paid for
yang disetor penuh oleh DUTI. Transaksi ini by DUTI. This transaction increased the
meningkatkan persentase kepemilikan DUTI ownership interest of DUTI in WPR from 73.48%
pada WPR dari 73,48% menjadi 73,91%. Atas to 73.91%. As a result, the DUTI’s ownership in
perubahan tersebut, DUTI membukukan WPR increased which is equivalent to
keuntungan sebesar Rp 1.930.811.193. Bagian Rp 1.930.811.193. The Company’s interest in
Perusahaan atas transaksi tersebut adalah relation to this transaction amounting to
sebesar Rp 1.709.900.300 yang dibukukan pada Rp 1,709,900,300 was recorded as “Difference in
akun “Selisih Nilai Transaksi dengan Value Arising from Transactions with
Kepentingan Nonpengendali”. Non-controlling Interests”.
Pada tanggal 19 November 2020, PT Bumi On November 19, 2020, PT Bumi Karawang
Karawang Damai (BKD) melakukan penambahan Damai (BKD) increased its issued and paid-up
modal ditempatkan dan disetor sebesar capital amounting to Rp 100,000,000 consisting
Rp 100.000.000 terdiri dari 100 saham yang of 100 shares which have been fully paid for by
disetor penuh oleh Perusahaan. Transaksi ini the Company. This transaction increased the
meningkatkan persentase kepemilikan ownership interest of the Company in BKD from
Perusahaan pada BKD dari 99,00% menjadi 99.00% to 99.50%. As a result, the the
99,50%. Atas perubahan tersebut, Perusahaan Company’s interest in BKD decreased which is
membukukan kerugian sebesar Rp 341.894, equivalent to Rp 341,894, which was recorded as
yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai “Difference in Value Arising from Transactions
Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”. with Non-controlling Interests”.
- 145 -
Pada tanggal 16 November 2020, PT Grahadipta On November 16, 2020, PT Grahadipta Wisesa
Wisesa (GDW), entitas anak PT Sinar Mas (GDW), a subsidiary of PT Sinar Mas Wisesa
Wisesa (SMW), melakukan penambahan modal (SMW), increased its issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar Rp 100.000.000 amounting to Rp 100,000,000 consisting of
terdiri dari 100.000 saham yang disetor penuh 100,000 shares which have been fully paid for by
oleh SMW. Transaksi ini meningkatkan SMW. This transaction increased the ownership
persentase kepemilikan SMW pada GDW dari interest of SMW in GDW from 99.9957% to
99,9957% menjadi 99,9958%. Atas perubahan 99.9958%. As a result, the SMW’s ownership in
tersebut, SMW membukukan kerugian sebesar GDW decreased which is equivalent to Rp 40.
Rp 40. Bagian Perusahaan atas transaksi The Company’s interest in relation to this
tersebut adalah sebesar Rp 22 yang dibukukan transaction amounting to Rp 22 was recorded as
pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan “Difference in Value Arising from Transactions
Kepentingan Nonpengendali”. with Non-controlling Interests”.
Pada tanggal 28 Juli 2020, GDW, entitas anak On July 28, 2020, GDW, a subsidiary of SMW,
SMW, melakukan penambahan modal increased its issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar Rp 100.000.000 amounting to Rp 100,000,000 consisting of
terdiri dari 100.000 saham yang disetor penuh 100,000 shares which have been fully paid for by
oleh SMW. Transaksi ini meningkatkan SMW. This transaction increased the ownership
persentase kepemilikan SMW pada GDW dari interest of SMW in GDW from 99.9955% to
99,9955% menjadi 99,9957%. Atas perubahan 99.9957%. As a result, the SMW’s ownership in
tersebut, SMW membukukan kerugian sebesar GDW decreased which is equivalent to Rp 44.
Rp 44. Bagian Perusahaan atas transaksi The Company’s interest in relation to this
tersebut adalah sebesar Rp 24 yang dibukukan transaction amounting to Rp 24 was recorded as
pada akun “Selisih Nilai Transaksi dengan “Difference in Value Arising from Transactions
Pada tanggal 18 Desember 2019, WPR, entitas On December 18, 2019, WPR, a subsidiary of
anak DUTI, melakukan peningkatan modal DUTI, increased its paid-up capital amounting to
ditempatkan dan disetor sebesar Rp 20,000,000,000 which have been fully paid
Rp 20.000.000.000 yang disetor penuh oleh for by DUTI. This transaction increased the
DUTI. Transaksi ini meningkatkan persentase ownership interest of DUTI in WPR from 70.15%
kepemilikan DUTI pada WPR dari 70,15% to 73.48%. As a result, the DUTI’s ownership in
menjadi 73,48%. Atas perubahan tersebut, DUTI WPR increased which is equivalent to
membukukan keuntungan sebesar Rp 14,842,005,981. The Company’s interest in
Rp 14.842.005.981. Bagian Perusahaan atas relation to this transaction amounting to
transaksi tersebut adalah sebesar Rp 13,143,879,929 was recorded as “Difference
Rp 13.143.879.929 yang dibukukan pada akun in Value Arising from Transactions with
“Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan Non-controlling Interests”.
Nonpengendali”.
Pada tanggal 8 Oktober 2019, PT Sinar Usaha On October 8, 2019, PT Sinar Usaha Marga
Marga (SUM), entitas anak SMW, melakukan (SUM), a subsidiary SMW, increased its issued
penambahan modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital amounting to
sebesar Rp 500.000.000 terdiri dari 500.000 Rp 500,000,000 consisting of 500,000 shares
saham yang disetor penuh oleh SMW. Transaksi which have been fully paid for by SMW. This
ini meningkatkan persentase kepemilikan SMW transaction increased the ownership interest of
pada SUM dari 59,99% menjadi 60,09%. Atas SMW in SUM from 59.99% to 60.09%. As a
perubahan tersebut, SMW membukukan result, the SMW’s ownership in SUM decreased
kerugian sebesar Rp 3.126.980. Bagian which is equivalent to Rp 3,126,980. The
Perusahaan atas transaksi tersebut adalah Company’s interest in relation to this transaction
sebesar Rp 1.719.549 yang dibukukan pada amounting to Rp 1,719,549 was recorded as
akun “Selisih Nilai Transaksi dengan “Difference in Value Arising from Transactions
- 146 -
Pada tanggal 12 Maret 2019, BKD melakukan On March 12, 2019, BKD increased its issued
penambahan modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital amounting to Rp 50,000,000
sebesar Rp 50.000.000 terdiri dari 50 saham consisting of 50 shares which have been fully
yang disetor penuh oleh Perusahaan. Transaksi paid for by the Company. This transaction
ini meningkatkan persentase kepemilikan increased the ownership interest of the Company
Perusahaan pada BKD dari 98,00% menjadi in BKD from 98.00% to 99.00%. As a result, the
99,00%. Atas perubahan tersebut, Perusahaan the Company’s interest in BKD decreased which
membukukan kerugian sebesar Rp 438.900, is equivalent to Rp 438,900, which was recorded
yang dibukukan pada akun “Selisih Nilai as “Difference in Value Arising from Transactions
Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”. with Non-controlling Interests”.
38. Ekuitas pada Keuntungan Belum Direalisasi 38. Share in Unrealized Gain on Increase in Fair
Atas Kenaikan Nilai Investasi Yang Diukur Value Through Other Comprehensive Income
Pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan Investments
Komprehensif Lain
2020 2019
Saldo awal tahun - - Balance at the beginning of the year

Dampak penerapan PSAK No. 71 Impact of Adoption PSAK No. 73
(Catatan 63) 73.720.000.000 - (Note 63)
Mutasi selama tahun berjalan: Movement during the year:
Investasi dalam saham (Catatan 13) 524.000.000 - Investment in shares (Note 13)
Saldo akhir tahun 74.244.000.000 - Balance at the end of the year
39. Ekuitas pada Keuntungan Belum Direalisasi 39. Share in Unrealized Gain on Increase in Fair
Atas Kenaikan Nilai Investasi Tersedia untuk Value of Available for Sale Investments
Dijual
2020 2019
Dampak penerapan PSAK No. 71 Impact of adoption PSAK No. 71
(Catatan 63) (6.966.298.928) - (Note 63)
Mutasi selama tahun berjalan: Movement during the year:
Obligasi (Catatan 5) - - Bonds (Note 5)
Reksadana (Catatan 5) - 187.843.286 Mutual fund (Note 5)
Saldo akhir tahun - 6.966.298.928 Balance at the end of the year
40. Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya 40. Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Under the Indonesian Limited Company Law

Terbatas (Undang-undang), perusahaan (Law), companies are required to set up a
diwajibkan untuk membentuk cadangan statutory reserve amounting to at least 20% of
sekurang-kurangnya sebesar 20% dari jumlah the Company’s issued and paid-up capital.
modal ditempatkan dan disetor.
Saldo laba ditentukan penggunaannya pada The balance of appropriated retained earnings as
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 terkait of December 31, 2020 and 2019 in connection
dengan Undang-undang tersebut with this Law amounted to Rp 43,812,873,217
masing-masing adalah sebesar and Rp 41,812,873,217, respectively.
Rp 43.812.873.217 dan Rp 41.812.873.217.
- 147 -
41. Kepentingan Nonpengendali 41. Non-Controlling Interests
Merupakan bagian kepemilikan nonpengendali This account represents the share of

atas aset bersih entitas anak, dengan rincian non-controlling stockholders on the net assets of
sebagai berikut: the subsidiaries, with details as follows:
2020
Dampak Penerapan
PSAK No. 71,
PSAK No. 72 dan
PSAK No. 73
Penyesuaian Nilai Selisih Transaksi (Catatan 63)/
Tambahan Modal Pasar Wajar Saham Penghasilan (Rugi) Perubahan Ekuitas Impact of Adoption
Disetor/ Entitas Anak/ Saldo Laba Laba (Rugi) Komprehensif Lain/ Entitas Anak/ PSAK No. 71,
Additional Adjustment on Fair (Defisit)/ Tahun Berjalan/ Other Difference Due to PSAK No. 72 and
Nama Entitas Anak/ Modal Saham/ Value Market of a Retained Earnings Share in Profit (Loss) Comprehensive Change in Equity PSAK No. 73
Name of Subsidiary Capital Stock Paid-in Capital Subsidiary Shares (Deficit) For The Year Dividen/Dividends Income (Loss) of a Subsidiary (Note 63) Jumlah/Total
PT Duta Pertiwi Tbk 105.832.500.000 53.211.623.841 - 841.174.159.076 61.065.719.006 (63.488.335.400) 109.044.634 (2.646.067.370) (23.721.549.045) 971.537.094.742
PT Putra Alvita Pratama 191.959.275.382 4.159.694.367 - 502.797.900.684 48.701.250.717 (69.879.174.092) 22.156.584 (146.805.298) (10.801.491.654) 666.812.806.690
PT Sinar Mas Teladan 13.979.800.000 194.335.331.968 - 252.319.775.524 12.391.942.133 (31.664.600.000) (56.427.391) 134.068.015.294 - 575.373.837.528
PT Sinar Mas Wisesa 89.989.024.200 151.681.228.124 - 159.187.306.626 21.144.021.107 (42.178.500.000) (83.226.944) 6.567.777.617 (6.405.720.310) 379.901.910.420
PT Mekanusa Cipta 328.264.945.980 - - - - - - - - 328.264.945.980
PT Mitrakarya Multiguna 242.061.000.000 17.999.991 - 2.067.093.325 (1.390.897.196) - - - - 242.755.196.120
PT Wijaya Pratama Raya 47.468.904.000 35.162.151 124.140.037.294 32.305.597.408 (241.365.406) - 52.808.058 (40.417.660.504) - 163.343.483.001
PT Aneka Griya Buminusa 151.832.488.970 - - - - - - - - 151.832.488.970
PT Royal Oriental 12.621.375.000 25.890.000 - 903.804.124.592 52.020.763.849 (834.694.570.875) (118.371.845) 2.321.211.950 (26.963.456) 135.953.459.215
PT Phinisi Multi Properti 75.616.000.000 58.429.955.039 - (1.457.747.674) (214.064.678) - - - - 132.374.142.687
PT Bumi Samarinda Damai 128.450.000.000 35.000.000 - 2.257.554.993 404.779.663 - - - - 131.147.334.656
PT Duta Dharma Sinarmas 107.028.250.000 - - (5.974.004.932) (307.180.980) - 1.071.847 - - 100.748.135.935
PT Bumi Megah Graha Asri 42.750.000.000 - - 54.703.738.910 10.831.784.388 (6.754.500.000) (16.878.635) - (17.749.531.190) 83.764.613.473
PT Sinar Usaha Marga 84.825.500.000 40.008.488 - (1.416.263.738) (759.381.266) - - 3.126.519 - 82.692.990.003
PT Kembangan Permai Development 2.000.000.000 20.000.000 - 159.867.053.820 4.922.493.857 (90.000.000.000) (5.341.447) - (3.750.231.255) 73.053.974.975
PT Bumi Megah Graha Utama 66.960.000.000 - - (4.845.139.123) (4.699.780.294) - (194.553) - (335.395.815) 57.079.490.215
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 399.000.000 22.516.930 24.832.020.843 62.442.456.986 716.215.587 (49.146.825.000) 17.292.148 - - 39.282.677.494
PT Putra Prabu Karya 18.035.951.780 - - - - - - - - 18.035.951.780
PT Kanaka Grahaasri 17.675.438.845 - - - - - - - - 17.675.438.845
PT Putra Tirta Wisata 325.380.000 - - (303.850.637) (29.291.484) - (61.351) 145.323.069 - 137.499.597
PT Bumi Karawang Damai 1.000.000 1.000.000 - (2.597.951) (83.494) - - 1.267.953 - 586.508
PT Praba Selaras Pratama 1.000 - - (90) (1) - - - - 909
PT Mustika Candraguna - 42.538.134.038 - (2.556.391.997) - - - (39.981.742.041) - -
PT Graha Dipta Wisesa 1.000 45 - (4.042) (17) - - 83 - (2.931)
Jumlah/Total 1.728.075.836.157 504.553.544.982 148.972.058.137 2.956.370.761.760 204.556.925.491 (1.187.806.505.367) (78.128.895) 59.914.447.272 (62.790.882.725) 4.351.768.056.812
2019
Penyesuaian Nilai Selisih Transaksi
Pasar Wajar Saham Penghasilan (Rugi) Perubahan Ekuitas
Tambahan Modal Entitas Anak/ Saldo Laba Laba (Rugi) Komprehensif Lain/ Entitas Anak/
Disetor/ Adjustment on Fair (Defisit)/ Tahun Berjalan/ Other Difference Due to
Nama Entitas Anak/ Modal Saham/ Additional Value Market of a Retained Earnings Share in Profit (Loss) Comprehensive Change in Equity
Name of Subsidiary Capital Stock Paid-in Capital Subsidiary Shares (Deficit) For The Year Dividen/Dividends Income (Loss) of a Subsidiary Jumlah/Total
PT Duta Pertiwi Tbk 105.832.500.000 53.205.903.166 - 715.578.821.299 126.181.391.008 - (586.053.179) (2.866.978.268) 997.345.584.026
PT Putra Alvita Pratama 191.959.275.382 4.159.694.367 - 408.878.822.044 94.772.161.672 (34.939.587.046) (853.083.032) (146.805.298) 663.830.478.089
PT Sinar Mas Teladan 13.979.800.000 194.335.331.968 - 236.499.882.352 15.849.146.602 (31.664.600.000) (29.253.429) 134.068.015.294 563.038.322.787
PT Sinar Mas Wisesa 89.989.024.200 151.681.228.124 - 148.650.443.640 10.836.831.473 (42.178.500.000) (299.968.488) 6.567.777.653 365.246.836.602
PT Mekanusa Cipta 328.264.945.980 - - - - - - - 328.264.945.980
PT Mitrakarya Multiguna 242.061.000.000 17.999.991 - 3.390.732.419 (1.323.639.094) - - - 244.146.093.316
PT Royal Oriental 12.621.375.000 25.890.000 - 828.218.507.311 75.753.480.206 (746.597.373.375) (167.862.924) 2.321.211.950 172.175.228.168
PT Wijaya Pratama Raya 47.468.904.000 35.162.151 124.140.037.294 29.879.770.100 2.398.173.983 - 27.653.326 (38.486.849.311) 165.462.851.543
PT Aneka Griya Buminusa 151.832.488.970 - - - - - - - 151.832.488.970
PT Phinisi Multi Properti 75.616.000.000 58.429.955.039 - (1.059.463.954) (398.283.721) - - - 132.588.207.364
PT Bumi Samarinda Damai 128.450.000.000 35.000.000 - 1.797.399.050 460.155.943 - - - 130.742.554.993
PT Duta Dharma Sinarmas 106.771.000.000 - - (5.668.114.817) (306.946.378) - 1.056.263 - 100.796.995.068
PT Bumi Megah Graha Asri 42.750.000.000 - - 51.877.866.695 2.842.338.622 (6.754.500.000) (16.466.406) - 90.699.238.911
PT Sinar Usaha Marga 84.825.500.000 40.008.488 - (915.135.650) (501.128.088) - - 3.126.519 83.452.371.269
PT Kembangan Permai Development 2.000.000.000 20.000.000 - 149.068.134.319 10.821.253.233 (90.000.000.000) (22.333.732) - 71.887.053.820
PT Bumi Megah Graha Utama 66.960.000.000 - - (1.431.299.367) (3.412.436.225) - (1.403.532) - 62.114.860.876
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 399.000.000 22.516.930 24.832.020.843 57.855.927.039 4.712.743.671 (49.146.825.000) (126.213.724) - 38.549.169.759
PT Putra Prabu Karya 18.035.951.780 - - - - - - - 18.035.951.780
PT Kanaka Grahaasri 17.675.438.845 - - - - - - - 17.675.438.845
PT Putra Tirta Wisata 325.380.000 - - (278.616.516) (25.121.680) - (112.441) 145.323.069 166.852.432
PT Bumi Karawang Damai 1.000.000 1.000.000 - (2.253.797) (344.154) - - 926.060 328.109
PT Praba Selaras Pratama 1.000 - - (88) (2) - - - 910
PT Graha Dipta Wisesa 1.000 45 - (4.024) (18) - - - (2.997)
Jumlah/Total 1.727.818.586.157 504.547.824.307 148.972.058.137 2.619.785.026.058 338.659.777.053 (1.001.281.385.421) (2.074.041.298) 61.624.005.627 4.398.051.850.620
Pada bulan Desember 2020, para pemegang In December 2020, shareholders of PT Duta
saham PT Duta Dharma Sinarmas (DDSM) Dharma Sinarmas (DDSM) agreed to increase
setuju untuk meningkatkan modal ditempatkan the paid-up capital. The non-controlling interest
dan disetor. Bagian kepentingan nonpengendali in relation to this transaction amounted to
atas peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 257,250,000.
Rp 257.250.000.
- 148 -
Pada bulan Oktober 2019, para pemegang saham In October 2019, shareholders of PT Phinisi
PT Phinisi Multi Properti setuju untuk Multi Properti agreed to increase the paid-up
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor. capital. The non-controlling interest in relation to
Bagian kepentingan nonpengendali atas this transaction amounted to Rp 512,000,000.
peningkatan modal ini adalah sebesar
Rp 512.000.000.
Pada bulan Desember 2019, para pemegang In December 2019, shareholders of DDSM
saham DDSM setuju untuk meningkatkan modal agreed to increase the paid-up capital. The non-
ditempatkan dan disetor. Bagian kepentingan controlling interest in relation to this transaction
nonpengendali atas peningkatan modal ini adalah amounted to Rp 294,000,000.
sebesar Rp 294.000.000.
Pada bulan Januari 2019, para pemegang saham In January 2019, shareholders of PT Bumi
PT Bumi Megah Graha Utama setuju untuk Megah Graha Utama agreed to increase the
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor. paid-up capital. The non-controlling interest in
Bagian kepentingan nonpengendali atas relation to this transaction amounted to
peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 6,750,000,000.
Rp 6.750.000.000.
42. Pendapatan Usaha 42. Revenues
Rincian dari pendapatan usaha Grup berdasarkan The details of the Group’s revenues based on
kelompok produk utama adalah sebagai berikut: its product line follows:
2020 2019
Penjualan Sales
Tanah dan bangunan 4.524.916.582.094 5.007.968.826.416 Land and buildings
Tanah dan bangunan strata title 431.696.142.668 351.909.554.628 Land and strata title
4.956.612.724.762 5.359.878.381.044
Sewa (Catatan 16) 763.371.167.115 1.042.302.120.356 Rental (Note 16)
Konstruksi (Catatan 19) 119.287.263.791 120.672.937.705 Construction (Note 19)
Hotel 16.191.338.328 67.282.897.212 Hotel
Arena rekreasi 7.654.729.156 67.275.411.287 Recreation area
Pengelola gedung Building management

Jasa pelayanan 163.199.344.034 200.500.802.516 Service charge
Prasarana 56.334.944.259 74.500.937.655 Utilities
Promosi 34.388.794.344 55.319.649.678 Promotion
Parkir 34.715.215.097 52.685.684.697 Parking
Pekerjaan dan perbaikan 155.457.986 863.710.298 Work and repairs
288.793.755.720 383.870.784.844
Lain-lain 28.678.107.187 43.581.506.126 Others
Jumlah 6.180.589.086.059 7.084.864.038.574 Total
Pada tahun 2020, Grup mengakui pendapatan In 2020, the Group recognized finance income
keuangan dari kontrak dengan pelanggan from contract with customers amounting to
sebesar Rp 445.798.611.382. Rp 445,798,611,382.
- 149 -
Pada tahun 2020 tidak terdapat penjualan In 2020, there were no sales to certain parties
kepada pihak tertentu dengan nilai penjualan that exceeded 10% of the total revenues. While
melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha. in 2019, sales to third parties totaling to
Sedangkan pada tahun 2019, terdapat penjualan Rp 1,166,204,944,952, exceeded 10% of the
kepada pihak ketiga dengan nilai penjualan total revenues.
sejumlah Rp 1.166.204.944.952 yang melebihi
10% dari jumlah pendapatan usaha.
43. Beban Pokok Penjualan 43. Cost of Revenues
2020 2019
Beban pokok penjualan Cost of sales

Tanah dan bangunan 1.268.746.072.567 1.368.791.758.493 Land and buildings
Tanah dan bangunan strata title 218.267.713.738 216.813.075.758 Land and strata title
1.487.013.786.305 1.585.604.834.251
Beban langsung Direct costs

Sewa (Catatan 16 dan 17) 301.217.541.814 266.703.976.555 Rental (Notes 16 and 17)
Konstruksi 107.957.288.955 115.677.567.984 Construction
Arena rekreasi 23.479.813.705 24.104.788.201 Recreation area
Hotel 9.077.417.539 26.706.921.457 Hotel
441.732.062.013 433.193.254.197
Jumlah 1.928.745.848.318 2.018.798.088.448 Total
Pada tahun 2020 dan 2019, tidak terdapat In 2020 and 2019, there were no purchases from
pembelian dari pihak pemasok dengan nilai an individual supplier which has a purchase
pembelian lebih dari 10% dari jumlah pendapatan value of more than 10% of the total revenues.
usaha.
44. Beban Penjualan 44. Selling Expenses

2020 2019
Iklan, promosi dan komisi 234.615.027.356 265.516.767.943 Advertising, promotions and commissions
Gaji karyawan 148.929.264.484 183.459.411.963 Salaries
Listrik, telepon dan perlengkapan kantor 128.097.720.743 168.524.760.606 Electricity, telephone and office equipment
Jasa alih daya 125.359.607.315 156.611.841.919 Outsourcing
Perbaikan dan pemeliharaan 81.885.172.995 87.562.161.243 Repairs and maintenance
Pajak Bumi dan Bangunan 38.126.539.557 35.249.866.872 Land and building tax
Asuransi 20.140.282.949 20.140.560.111 Insurance
Penyusutan (Catatan 15 dan 17) 9.457.156.088 979.282.895 Depreciation (Note 15 and 17)
Konsultan dan perijinan 6.382.297.257 2.815.249.430 Consultancy fees and licences
Jamuan 128.733.185 438.094.531 Entertainment
Lain-lain 19.232.602.629 27.682.582.892 Others
Jumlah 812.354.404.558 948.980.580.405 Total
Lain-lain merupakan perjalanan dinas dan Others consist of business rental and other
operasional lainnya. operating expenses.
- 150 -
45. Beban Umum dan Administrasi 45. General and Administrative Expenses
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Gaji karyawan 653.263.575.801 725.739.673.409 Salaries

Perbaikan dan pemeliharaan 76.862.110.546 61.699.255.728 Repairs and maintenance
Imbalan kerja jangka panjang - Long-term employee benefits
bersih (Catatan 46) 76.615.783.228 58.944.750.034 expense - net (Note 46)
Pajak Bumi dan Bangunan 71.548.898.902 74.122.727.031 Land and building tax
Listrik, telepon dan perlengkapan kantor 56.495.999.874 72.854.384.188 Electricity, telephone and office supplies
Penyusutan (Catatan 15 and 17) 54.336.267.671 60.381.983.618 Depreciation (Notes 15 and 17)
Jasa alih daya 41.888.207.053 46.004.381.745 Outsourcing
Teknologi informasi 44.016.987.921 45.618.530.378 Information technology
Konsultan dan perijinan 36.635.474.756 38.865.183.377 Consultancy fees and licenses
Corporate social responsibilities 21.181.862.640 9.197.257.362 Corporate social responsibilities
Jamuan 7.019.894.763 10.012.420.793 Entertainment
Perjalanan dinas 3.866.667.973 16.667.161.730 Business related travels
Asuransi 6.282.691.658 5.832.341.943 Insurance
Lain-lain 85.275.458.327 98.302.596.077 Others
Jumlah 1.235.289.881.113 1.324.242.647.413 Total
46. Imbalan Kerja Jangka Panjang 46. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is

berdasarkan peraturan yang berlaku, yakni determined based on Law No. 13 Year 2003,
Undang-undang No. 13 Tahun 2003 tanggal dated March 25, 2003. No funding of the
25 Maret 2003. Tidak terdapat pendanaan long-term employee benefits has been made to
khusus yang disisihkan sehubungan dengan date.
imbalan kerja jangka panjang tersebut.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation report, dated
imbalan kerja jangka panjang untuk Perusahaan February 8, 2021, on the long-term employee
dilakukan oleh KKA Muh Imam Basuki dan benefits liability of the Company was from KKA
Rekan, aktuaris independen, tertanggal Muh Imam Basuki dan Rekan, an independent
8 Februari 2021. Sedangkan untuk perhitungan actuary. Meanwhile, the latest actuarial valuation
aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan kerja report, dated February 8, 2021, on the long-term
jangka panjang untuk entitas anak dilakukan oleh employee benefits liability of Company’s
PT Padma Radya Aktuaria, aktuaris independen, subsidiaries was from PT Padma Radya
tertanggal 8 Februari 2021. Aktuaria, an independent actuary.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja Number of eligible employees is 2,178 and 2,759
jangka panjang tersebut masing-masing in 2020 and 2019, respectively.
sebanyak 2.178 karyawan dan 2.759 karyawan
pada tahun 2020 dan 2019.
- 151 -
Jumlah-jumlah yang diakui di Iaporan laba rugi Amount recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
sehubungan dengan imbalan pasti adalah comprehensive income in respect of this benefit
sebagai berikut: plans follows:
2020 2019
Biaya jasa kini 30.711.800.633 33.850.896.545 Current service costs

Penghasilan jasa lalu (14.991.904.409) (1.483.459.177) Past service income
Biaya bunga neto 33.287.443.933 28.929.101.749 Net interest expense
Jumlah biaya imbalan pasti yang diakui Subtotal of defined benefit costs
di laba rugi 49.007.340.157 61.296.539.117 recognized in profit or loss
Biaya terminasi 29.692.125.910 - Termination costs
Komponen biaya imbalan pasti Component of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 78.699.466.067 61.296.539.117 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - Remeasurement of the defined benefit liability -
kerugian (keuntungan) aktuarial yang diakui actuarial loss (gain) recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain (96.534.243.978) 17.196.250.369 comprehensive income
Jumlah (17.834.777.911) 78.492.789.486 Total
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movements of long-term employee benefits
yang diakui di laporan posisi keuangan liability recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position follows:
2020 2019
Saldo liabilitas imbalan kerja jangka panjang pada Balance of long-term employee benefts
tanggal akuisisi dari entitas anak yang diakuisisi liability at the acquisition date of
(Catatan 1c) - 85.795.571 the acquired subsidiary (Note 1c)
Beban imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
tahun berjalan 78.699.466.067 61.296.539.117 expense during the year
Pembayaran terminasi (29.692.125.910) - Termination payments
Pembayaran imbalan kerja jangka panjang (31.722.522.766) (19.634.270.149) Benefits payments during the period
Rugi (penghasilan) komprehensif lain (96.534.243.978) 17.196.250.369 Other comprehensive loss (income)
Saldo akhir tahun 357.268.317.996 436.517.744.583 Balance at the end of the year
Pada tahun 2020, beban imbalan kerja jangka In 2020, long-term employee benefits expense
panjang sebesar Rp 76.615.783.228 dan amounting to Rp 76,615,783,228 and
Rp 779.661.450 masing-masing disajikan Rp 779,661,450 are included in “General and
sebagai bagian dari “Beban umum dan administrative expenses” (Note 45) and “Selling
administrasi” (Catatan 45) dan “Beban penjualan” expenses” (Note 44), respectively, and amounted
(Catatan 44), dan sisanya sebesar to Rp 1,304,021,389 is included in “Others –
Rp 1.304.021.389 disajikan sebagai bagian dari Net” (Note 49). While in 2019, long-term
“Lain-lain bersih” (Catatan 49). Sedangkan pada employee benefits expense amounting to
tahun 2019, beban imbalan kerja jangka panjang Rp 58,944,750,034 and Rp 606,064,389 are
sebesar Rp 58.944.750.034 dan Rp 606.064.389 included in “General and administrative
masing-masing disajikan sebagai bagian dari expenses” (Note 45) and “Selling expenses”
“Beban umum dan administrasi” (Catatan 45) dan (Note 44), respectively, and amounted to
“Beban penjualan” (Catatan 44), dan sisanya Rp 1,745,724,694 is included in “Others – Net”
sebesar Rp 1.745.724.694 disajikan sebagai (Note 49).
bagian dari “Lain-lain bersih” (Catatan 49).
- 152 -
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan Principal actuarial assumptions used in the
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang valuation of the long-term employee benefits
2020 2019
Tingkat diskonto 6,50% - 6,80% 7,50% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Future salary increases
Tingkat perputaran karyawan 2,00% - 2,88% per tahun sampai dengan Level of employee turnover
usia 20 - 35 tahun dan menurun secara
linear menjadi 0% pada usia 55 tahun/
2.00% - 2.88% per annum until age
20 - 35 years, then decrease
linearly to 0% until age 55
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di The sensitivity analysis on the defined benefit
bawah ini ditentukan berdasarkan kemungkinan obligation set out below have been determined
perubahan asumsi yang terjadi pada akhir based on reasonably possible changes of the
periode pelaporan, dengan asumsi lainnya respective assumptions occuring at the end of
dianggap tetap: the reporting period, while holding all other
consumption constant:
2020
Kenaikan (Penurunan) Liabilitas Imbalan Pasti/
Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Bunga diskonto 1% (24.437.811.480) 27.728.193.290 Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 1% 30.044.503.940 (26.443.474.423) Salary growth rate
2019
Kenaikan (Penurunan) Liabilitas Imbalan Pasti/
Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Bunga diskonto 1% (30.601.486.073) 34.697.210.032 Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 1% 31.672.443.285 (28.356.438.558) Salary growth rate
47. Pendapatan Bunga dan Investasi 47. Interest and Investment Income
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Pendapatan bunga atas: Interest income from:

Deposito berjangka 333.659.832.364 335.803.246.462 Time deposits
Surat berharga 182.064.087.144 72.829.130.250 Securities
Jasa giro 32.767.103.230 36.270.623.333 Current accounts
Pinjaman 10.014.344.446 22.940.816.683 Loan
Sewa pembiayaan - 470.618.433 Finance lease
Amortisasi dampak pendiskontoan Amortization of effect of discounting of
aset keuangan 1.732.124.188 1.833.415.549 financial assets
Jumlah 560.237.491.372 470.147.850.710 Total
- 153 -
Pendapatan bunga sewa pembiayaan In 2019, the finance lease interest income
pada tahun 2019 sebesar Rp 470.618.433 amounted to Rp 470,618,433 represents
merupakan pendapatan bunga atas investasi interest income on investment in finance lease
sewa pembiayaan yang telah dilunasi oleh which have been settled by PT Courts Retail
PT Courts Retail Indonesia pada bulan Januari Indonesia in January 2019.
2019.
48. Beban Bunga dan Keuangan Lainnya 48. Interest and Other Financial Charges
2020 2019
Beban bunga atas: Interest expense:

Utang obligasi (Catatan 31) 882.797.488.496 674.237.851.158 Bonds payable (Note 31)
Liabilitas kontrak (Catatan 25) 466.422.051.781 - Contract liabilities (Note 25)
Utang bank jangka panjang (Catatan 29) 365.521.059.027 301.927.767.901 Long-term bank loans (Note 29)
Amortisasi biaya emisi obligasi Amortization of bonds issuance cost
(Catatan 31) 57.391.812.229 47.886.508.337 (Note 31)
Sewa (Catatan 30) 3.166.918.378 145.793.668 Lease (Note 30)
Utang bank jangka pendek - 2.913.020.833 Short-term bank loans
Amortisasi dampak pendiskontoan Amortization of effect of discounting
liabilitas keuangan 6.222.802.043 16.242.066.909 financial liabilities
Jumlah 1.781.522.131.954 1.043.353.008.806 Total
Pada tahun 2019, beban bunga atas utang bank In 2019, interest expense on short-term bank
jangka pendek sebesar Rp 2.913.020.833 loans amounted to Rp 2,913,020,833 represents
merupakan beban bunga atas pinjaman yang interest expense on loan obtained by PT Sinar
diterima PT Sinar Mas Teladan, entitas anak, Mas Teladan, a subsidiary, amounted to
sebesar Rp 250.000.000.000 dari PT Bank Rp 250,000,000,000 which have been fully paid
Mandiri (Persero) Tbk yang telah dilunasi pada in January and July 2019.
bulan Januari dan Juli 2019.
49. Lain-lain – Bersih 49. Others – Net
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Jasa manajemen 65.510.258.086 50.344.005.622 Management fees

Keuntungan dari kegiatan
pengelolaan - bersih 1.296.193.358 31.881.412.635 Gain from estate management - net
Cadangan kerugian penurunan piutang Allowance for impairment of trade
usaha (Catatan 6) (3.774.081.115) - accounts receivable (Note 6)
Cadangan kerugian penurunan piutang Allowance for impairment of other
lain-lain (Catatan 7) (1.493.976.584) - accounts receivable (Note 7)
Cadangan kerugian penurunan piutang
pihak berelasi non-usaha Allowance for impairment of due
(Catatan 12 dan 13) (111.726.450) - from related parties (Notes 12 and 13)
Lain-lain (39.436.708.162) 16.691.264.345 Others - net
Jumlah - bersih 21.989.959.133 98.916.682.602 Total
Lain-lain termasuk pendapatan dari pembatalan Others include cancellation fees and bank
dan biaya administrasi bank. administration charges.
- 154 -
50. Perpajakan 50. Taxation
a. Pajak Kini a. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before

menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax per consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan loss and other comprehensive income and
laba kena pajak adalah sebagai berikut: taxable income follows:
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 496.216.734.944 3.173.276.901.015 and other comprehensive income
Ditambah beban pajak final Perusahaan 105.387.323.603 94.437.629.411 Add final tax expense of the Company
Penyesuaian untuk beban (pendapatan) Add (deduct) expenses (income)
yang bersifat final - bersih 73.332.387.311 (1.904.746.268.825) already subjected to final tax - net
Laba sebelum pajak 674.936.445.858 1.362.968.261.601 Profit before tax
Laba entitas anak sebelum pajak (598.829.925.611) (1.345.578.068.075) Profit before tax of the subsidiaries
Laba kena pajak 76.106.520.247 17.390.193.526 Taxable income
Perhitungan beban (penghasilan) pajak kini The details of current tax expense (benefit)
dan utang pajak adalah sebagai berikut: and taxes payable follows:
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Perusahaan 14.460.238.800 3.478.038.600 Company
Entitas anak Subsidiaries

PT Perwita Margasakti 1.208.435.400 1.731.571.000 PT Perwita Margasakti
PT Serpong Mas Media 1.221.060.433 1.374.521.420 PT Serpong Mas Media
PT Duta Semesta Mas 506.237.825 1.140.817.000 PT Duta Semesta Mas
PT Royal Oriental 336.902.060 166.410.750 PT Royal Oriental
PT Putra Alvita Pratama 237.161.760 345.269.750 PT Putra Alvita Pratama
PT Sinarwijaya Ekapratista 69.897.080 100.012.500 PT Sinarwijaya Ekapratista
PT Kembangan Permai Development 40.944.420 3.341.058.000 PT Kembangan Permai Development
PT Duta Cakra Pesona 25.218.380 29.732.500 PT Duta Cakra Pesona
PT Garwita Sentra Utama 20.446.993 21.818.000 PT Garwita Sentra Utama
PT Sinar Mas Teladan 3.761.340 52.788.250 PT Sinar Mas Teladan
Global Prime Capital Pte. Ltd. (2.239.821.831) 22.918.093.656 Global Prime Capital Pte. Ltd.
PT Duta Pertiwi Tbk - 980.460.500 PT Duta Pertiwi Tbk
PT Phinisindo Zamrud Nusantara - 704.994.750 PT Phinisindo Zamrud Nusantara
PT Bumi Paramudita Mas - 10.347.750 PT Bumi Paramudita Mas
Jumlah 1.430.243.860 32.917.895.826 Subtotal
Jumlah beban pajak 15.890.482.660 36.395.934.426 Total current tax expense
- 155 -
Disajikan kembali/
As restated
2020 2019
Pajak penghasilan dibayar dimuka Less prepaid income taxes

Perusahaan 1.823.655.003 3.346.194.096 Company
Entitas anak 774.281.091 29.689.035.215 Subsidiaries
Jumlah 2.597.936.094 33.035.229.311 Total prepaid income taxes
Provisi pajak kini - Global Prime Current tax provision - Global

Capital Pte. Ltd. 13.334.641.320 52.147.822.172 Prime Capital Pte. Ltd.
Utang pajak 26.627.187.886 55.508.527.287 Taxes payable
Terdiri dari: Details:

Utang pajak Taxes payable
Perusahaan 12.636.583.797 131.844.504 Company
Entitas anak 13.990.604.089 55.376.682.783 Subsidiaries
Jumlah (Catatan 22) 26.627.187.886 55.508.527.287 Total (Note 22)
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued
Indonesia menerbitkan Peraturan Government Regulation No. 1/2020 which
Pemerintah No. 1/2020 yang telah disahkan has been passed into Law No. 2 Year 2020
menjadi UU No. 2 Tahun 2020 tanggal dated May 16, 2020 relating to State
16 Mei 2020 tentang Kebijakan Keuangan Financial Policies and Financial System
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan Stability in Response to Corona Virus
untuk Penanganan Pandemi Corona Virus Disease (Covid-19) outbreak in which
Disease (Covid-19) yang antara lain among others, changed the corporate
mengubah tarif pajak penghasilan badan income tax rate from previously 25% to
dari sebelumnya 25% menjadi 22% untuk 22% for fiscal years 2020 and 2021, and
tahun-tahun pajak 2020 dan 2021, dan further decrease to 20% in fiscal year 2022.
menjadi 20% mulai tahun pajak 2022. The Company as a domestic public
Perusahaan sebagai wajib pajak company tax payer with total number of
perusahaan publik dalam negeri dengan shares on the stock exchange of Indonesia
jumlah saham beredar pada bursa efek di at least 40% meeting certain requirements
Indonesia paling sedikit 40% dan memenuhi of Government Regulation, can avail of
persyaratan tertentu sebagaimana diatur further 3% reduction from the tax rate as
berdasarkan Peraturan Pemerintah, mentioned above. The Group has adopted
memperoleh tarif 3% lebih rendah dari tarif the change of new corporate income tax
pajak penghasilan badan yang disebutkan rate in computing its income taxes.
di atas. Grup telah menerapkan perubahan
tarif pajak penghasilan badan yang baru
tersebut dalam perhitungan pajaknya.
Laba kena pajak tahun 2019 Perusahaan The taxable income in 2019 of the
telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Company is in accordance with the
Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh corporate income tax returns filed with the
Perusahaan kepada Kantor Pelayanan Tax Service Office.
Pajak.
- 156 -
b. Pajak Final b. Final Tax
Perhitungan beban pajak final dan pajak The final tax expense and prepaid taxes are
dibayar dimuka adalah sebagai berikut: computed follows:
2020 2019
Pajak penghasilan final: Final income tax
Penjualan 51.354.758.322 58.676.652.319 Sales
Sewa dan jasa pelayanan 54.032.565.281 35.760.977.092 Rental and service charge
Jumlah 105.387.323.603 94.437.629.411 Subtotal
PT Royal Oriental 32.889.267.519 44.539.827.396 PT Royal Oriental
PT Duta Cakra Pesona 13.441.353.147 16.408.155.509 PT Duta Cakra Pesona
PT Duta Pertiwi Tbk 10.563.439.253 22.979.829.598 PT Duta Pertiwi Tbk
PT Sinar Mas Teladan 10.075.923.275 12.108.858.764 PT Sinar Mas Teladan
PT Prima Sehati 9.370.187.857 6.624.938.444 PT Prima Sehati
PT Putra Alvita Pratama 6.922.992.832 12.669.107.423 PT Putra Alvita Pratama
PT Sinarwijaya Ekapratista 6.396.329.028 5.546.373.957 PT Sinarwijaya Ekapratista
PT Wijaya Pratama Raya 6.039.086.142 6.511.483.869 PT Wijaya Pratama Raya
PT Perwita Margasakti 6.023.896.708 9.501.294.240 PT Perwita Margasakti
PT Sinar Mas Wisesa 5.130.087.088 3.642.561.490 PT Sinar Mas Wisesa
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 2.439.195.124 4.244.038.483 PT Phinisindo Zamrud Nusantara
PT Bumi Megah Graha Asri 1.855.736.403 1.189.460.529 PT Bumi Megah Graha Asri
PT Kembangan Permai PT Kembangan Permai
Development 1.705.352.349 1.322.610.964 Development
PT Misaya Properindo 1.388.228.225 3.062.730.465 PT Misaya Properindo
PT Garwita Sentra Utama 964.253.769 7.457.896.294 PT Garwita Sentra Utama
PT Mekanusa Cipta 712.271.414 7.599.772.253 PT Mekanusa Cipta
PT Putra Tirta Wisata 105.200.000 2.400.000 PT Putra Tirta Wisata
PT Mustika Karya Sejati 104.007.329 1.147.098 PT Mustika Karya Sejati
PT Putra Prabu Karya 90.095.369 - PT Putra Prabu Karya
PT Kanaka Grahaasri 88.749.846 1.095.037 PT Kanaka Grahaasri
PT Saranapapan Ekasejati 88.737.694 173.470.872 PT Saranapapan Ekasejati
PT Bumi Megah Graha Utama 83.576.881 29.922.734 PT Bumi Megah Graha Utama
PT Anekagriya Buminusa 35.742.323 280.133 PT Anekagriya Buminusa
PT Sinarwisata Lestari 20.590.909 99.931.818 PT Sinarwisata Lestari
PT Duta Semesta Mas 10.283.830 3.254.787.193 PT Duta Semesta Mas
Jumlah 116.544.584.314 168.971.974.563 Subtotal
Jumlah 221.931.907.917 263.409.603.974 Total
Pajak penghasilan dibayar dimuka Less prepaid income taxes

Final Final
Perusahaan 212.392.773.666 187.765.874.414 The Company
Entitas anak 241.964.646.441 276.910.952.054 Subsidiaries
Jumlah 454.357.420.107 464.676.826.468 Total
Pajak dibayar dimuka (232.425.512.190) (201.267.222.494) Prepaid taxes

Terdiri dari: Details:
Perusahaan Company
Jumlah (Catatan 10) 232.425.512.190 201.267.222.494 Total (Note 10)
c. Surat Ketetapan Pajak c. Tax Assessment Letter
Selama tahun 2020, Perusahaan menerima In 2020, the Company received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Assessment Underpayment Letter for
(SKPKB) atas Pajak Badan, PPh Pasal 23 Corporate Income Tax, Tax Art 23 and
dan PPN untuk tahun fiskal 2017 yang telah Value Added Tax for fiscal year 2017, which
dilunasi oleh Perusahaan pada tahun 2020. had been settled by the Company in 2020.
- 157 -
Selama tahun 2019, Perusahaan menerima In 2019, the Company received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Assessment Underpayment Letter for
(SKPKB) atas Pajak Badan, serta Surat Corporate Income Tax, and Tax Invoice for
Tagihan Pajak (STP) atas PPh Pasal 4 Income Tax Art 4 paragraph 2 and Tax
ayat 2 dan PPh Pasal 21 untuk tahun fiskal Art 21 for fiscal year 2016, 2018 and 2019,
2016, 2018 dan 2019 yang telah dilunasi which had been settled by the Company in
oleh Perusahaan pada tahun 2019. 2019.
Berdasarkan SKPKB tertanggal Based on Tax Assessment Underpayment
20 Desember 2018, rugi fiskal PT Duta Letter dated December 20, 2018, fiscal loss
Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, tahun of PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), a subsidiary,
2017 menjadi laba kena pajak dengan for 2017 become taxable income with the
jumlah kurang bayar sebesar amount of underpayment amounting to
Rp 13.402.145.700. DUTI telah melakukan Rp 13,402,145,700. DUTI has paid for the
pembayaran atas SKPKB tersebut pada underpayment on December 27, 2018 and
tanggal 27 Desember 2018 dan recorded as prepaid tax (Note 11). DUTI
mencatatnya sebagai pajak dibayar dimuka has submitted an objection letter for
(Catatan 11). DUTI telah menyampaikan the aforementioned Tax Assessment
surat keberatan atas SKPKB tersebut pada Underpayment Letter on February 18, 2019.
tanggal 18 Februari 2019. Berdasarkan Based on the Decision Letter of the
Surat Keputusan Direktur Jenderal Pajak Director of General of Tax
No. KEP-01953/KEB/WPJ.19/2019 tanggal No. KEP-01953/KEB/WPJ.19/2019 dated
19 Desember 2019, keberatan atas SKPKB December 19, 2019, the aforementioned
tersebut ditolak. DUTI berencana untuk objection letter was rejected. DUTI is
melakukan banding atas keputusan planning to file an appeal of that decision
tersebut. letter.
51. Laba Per Saham Dasar 51. Basic Earnings Per Share
Perhitungan laba per saham dasar adalah The calculation of basic earnings per share
2020 2019
Jumlah laba yang digunakan dalam Profit for computation of basic earnings
perhitungan laba per saham dasar: per share:
Jumlah laba bersih yang diatribusikan Profit attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 281.700.888.667 2.791.416.326.399 the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares

(dalam lembar saham penuh) 19.951.060.302 18.988.725.492 outstanding (in full number of shares)
Laba per saham dasar 14,12 147,00 Basic earnings per share
52. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 52. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of the nature of relationship and the
material dengan pihak berelasi adalah sebagai significant transactions with related parties
berikut follows:
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Paraga Artamida, PT Ekacentra a. PT Paraga Artamida, PT Ekacentra
Usahamaju, PT Serasi Niaga Sakti, Usahamaju, PT Serasi Niaga Sakti,
PT Metropolitan Transcities Indonesia, PT Metropolitan Transcities Indonesia,
PT Simas Tunggal Centre, PT Pembangunan PT Simas Tunggal Centre,
Jaya, PT Aneka Karya Amarta, PT Apta Citra PT Pembangunan Jaya, PT Aneka Karya
Universal, PT Dian Swastatika Sentosa Tbk, Amarta, PT Apta Citra Universal, PT Dian
PT Bhineka Karya Pratama, PT Anangga Swastatika Sentosa Tbk, PT Bhineka Karya
Pertiwi Megah dan PT Nirmala Indah Sakti Pratama, PT Anangga Pertiwi Megah and
merupakan pemegang saham Perusahaan. PT Nirmala Indah Sakti are stockholders of
the Company.
- 158 -
b. Entitas yang sebagian pemegang saham dan b. The companies which have partly the same
pengurus atau manajemennya sama dengan stockholders and management as the
Grup yaitu: Group are as follows:
− PT Arara Abadi − PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills

− PT Asuransi Sinarmas − PT Puradelta Lestari Tbk
− PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG − PT Purinusa Ekapersada
− PT Bank Sinarmas Tbk − PT Purimakmur Sinar Globalindo
− PT Bumi Permai Lestari − PT Samakta Mitra
− PT Cakrawala Mega Indah − PT Sinarmas Asset Management
− PT Damai Indah Golf Tbk − PT Sinar Mas Agro Resources
− PT DSSP Power Kendari and Technology Tbk
− PT DSSP Power Mas Utama − PT Sinarmas Cakrawala Persada
− PT DSSP Power Sumsel − PT Sinar Mas Multiartha Tbk
− PT DSSP Power Utama − PT Sinarmas Multifinance
− PT Global Media Telekomindo − PT Sinarmas Sentra Cipta
− PT Golden Energy Mines Tbk − PT Sinar Mas Specialty Minerals
− PT Gunung Munara − PT Sinar Mas Tunggal
− PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk − PT Sinarmas Tjipta
− PT Ivo Mas Tunggal − PT Sinarmas Rendranusa
− PT KB Insurance Indonesia − PT Sinarmas Sekuritas
− PT Kusumasentral Kencana − PT Sumber Indah Perkasa
− PT Lontar Papyrus Pulp & Paper − PT Surya Utama Nuansa
Industry − PT Smart Telecom
− PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk − PT Smartfren Telecom Tbk
− PT Pembangunan Deltamas − PT Tarunacipta Kencana
c. Pada tanggal 31 Desember 2020, entitas c. As of December 31, 2020, investments in

yang dicatat dengan menggunakan metode PT Matra Olahcipta (MOC),
ekuitas yaitu PT Matra Olahcipta (MOC), PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ),
PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ), PT AMSL Indonesia (AMSLI), PT AMSL
PT AMSL Indonesia (AMSLI), PT AMSL Delta Delta Mas (AMSLD), PT Binamaju Mitra
Mas (AMSLD), PT Binamaju Mitra Sejati Sejati (BMS), PT Indonesia International
(BMS), PT Indonesia International Expo (IIE), Expo (IIE), BKS Pasar Pagi – ITC Mangga
BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua (BKS), Dua (BKS), PT Bumi Parama Wisesa
PT Bumi Parama Wisesa (BPW), (BPW), PT Indonesia Internasional Graha
PT Indonesia Internasional Graha (IIG), (IIG), PT Itomas Kembangan Perdana
PT Itomas Kembangan Perdana (IKP), (IKP), PT BSD Diamond Development
PT BSD Diamond Development (BDD), (BDD), PT Karawang Bukit Golf (KBG),
PT Karawang Bukit Golf (KBG), PT Keikyu PT Keikyu Itomas Indonesia (KII),
Itomas Indonesia (KII), PT Sahabat Kota PT Sahabat Kota Wisata (SKW), DIRE
Wisata (SKW), DIRE Simas Plaza Indonesia Simas Plaza Indonesia (DIRE), PT Plaza
(DIRE), PT Plaza Indonesia Mandiri (PIM), Indonesia Mandiri (PIM), PT Sinar Artotel
PT Sinar Artotel Indonesia (SAI), Indonesia (SAI), PT Sahabat Duta Wisata
PT Sahabat Duta Wisata (SDW), PT Duti (SDW), PT Duti Diamond Development
Diamond Development (DDD), PT Syandana (DDD), PT Syandana Berkat Usaha (SBU),
Berkat Usaha (SBU), PT Serpong Mas PT Serpong Mas Telematika (SMTA) and
Telematika (SMTA) dan PT Sinar Mitbana PT Sinar Mitbana Mas are accounted for
Mas. using the equity method.
Sedangkan pada tanggal 31 Desember 2019, While as of December 31, 2019,

entitas yang dicatat dengan menggunakan investments in MOC, PT Dutakarya
metode ekuitas yaitu MOC, PT Dutakarya Propertindo, CTJ, AMSLI, AMSLD, BMS,
Propertindo, CTJ, AMSLI, AMSLD, BMS, IIE, IIE, BKS, BPW, IIG, IKP, BDD, KBG,
BKS, BPW, IIG, IKP, BDD, KBG, KII, SKW, DIRE, PIM, SAI, SDW, DDD,
KII, SKW, DIRE, PIM, SAI, SDW, DDD, SBU SBU and SMTA are accounted for using the
dan SMTA. equity method.
- 159 -
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Ikhtisar transaksi dengan pihak-pihak berelasi A summary of transactions with related parties
pada adalah sebagai berikut: follows:
a. Akun-akun berikut merupakan transaksi a. The accounts involving transactions with

dengan pihak berelasi: related parties are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/Liabilitas/
Percentage to Total Assets/Liabilities
Disajikan kembali/ Disajikan kembali/
Restated Restated
2020 2019 2020 2019
% %
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Bank Cash in banks
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Rupiah 15.554.593.862 23.183.894.310 0,03 0,04 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 441.047.270 251.244.311 0,00 0,00 U.S. Dollar
Jumlah 15.995.641.132 23.435.138.621 0,03 0,04 Total
Investasi jangka pendek Short-term Investments

Surat berharga - bersih Investment in securities - net
Reksadana Mutual fund
Dikelola oleh manager investasi - Managed by investment manager -
PT Sinarmas Asset Management - 223.474.892.002 - 0,41 PT Sinarmas Asset Management
Piutang usaha Trade accounts receivable

PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 2.882.450.325 6.454.410.997 0,01 0,01 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 1.744.769.542 2.720.073.118 0,00 0,01 and Technology Tbk
PT Global Media Telekomindo 453.276.770 - 0,00 - PT Global Media Telekomindo
PT Sinarmas Sentra Cipta 81.084.924 163.673.157 0,00 0,00 PT Sinarmas Sentra Cipta
PT Bank Sinarmas Tbk 26.659.978 106.248.772 0,00 0,00 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Golden Energy Mines Tbk 4.641.020 1.163.041.798 0,00 0,00 PT Golden Energy Mines Tbk
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 477.590 145.126.245 0,00 0,00 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Cakrawala Mega Indah 468.969 1.148.447.792 0,00 0,00 PT Cakrawala Mega Indah
Lain-lain (masing-masing Others (below
di bawah Rp 100 juta) 142.479.030 244.948.423 0,00 0,00 Rp 100 million)
Jumlah 5.336.308.148 12.145.970.302 0,01 0,02 Total
Piutang lain-lain Other accounts receivable

PT Paraga Artamida 7.948.167.500 - 0,02 - PT Paraga Artamida
PT Serpong Mas Telematika 1.598.009.444 - - - PT Serpong Mas Telematika
PT Itomas Kembangan Perdana 647.416.800 25.701.520.871 0,00 0,05 PT Itomas Kembangan Perdana
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 430.507.291 - 0,00 - PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Sinar Mas Tunggal 352.656.780 352.756.780 0,00 0,00 PT Sinar Mas Tunggal
PT Keikyu Itomas Indonesia - 1.989.000.000 0,00 0,00 PT Keikyu Itomas Indonesia
di bawah Rp 100 juta) 2.925.643 - 0,00 0,00 Rp 100 million)
Jumlah 10.979.683.458 28.043.277.651 0,02 0,05 Total
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

PT Asuransi Sinar Mas 178.508.600 226.989.290 0,00 0,00 PT Asuransi Sinar Mas
Piutang pihak berelasi non-usaha Due from related parties

PT Indonesia International Expo 19.840.494.007 18.572.500.286 0,03 0,03 PT Indonesia International Expo
PT Itomas Kembangan Perdana - 216.050.000.000 0,00 0,40 PT Itomas Kembangan Perdana
PT Keikyu Itomas Indonesia - 27.500.000.000 0,00 0,05 PT Keikyu Itomas Indonesia
Jumlah 19.840.494.007 262.122.500.286 0,03 0,48 Total
- 160 -
Persentase Terhadap
Restated Restated
2020 2019 2020 2019
% %
Aset Assets
Investasi dalam saham Investments in shares
Metode ekuitas Equity method
DIRE Simas Plaza Indonesia 3.535.733.285.152 4.121.433.316.164 5,81 7,56 DIRE Simas Plaza Indonesia
PT Plaza Indonesia Mandiri 751.371.550.755 793.940.213.211 1,23 1,46 PT Plaza Indonesia Mandiri
PT Bumi Parama Wisesa 641.561.889.155 628.747.410.165 1,05 1,16 PT Bumi Parama Wisesa
PT Karawang Bukit Golf 475.109.359.731 472.060.572.368 0,78 0,87 PT Karawang Bukit Golf
PT AMSL Delta Mas 233.326.716.845 233.390.519.175 0,38 0,43 PT AMSL Delta Mas
PT Itomas Kembangan Perdana 219.789.984.416 12.249.860.006 0,36 0,02 PT Itomas Kembangan Perdana
PT Sahabat Kota Wisata 140.486.849.675 133.938.917.410 0,23 0,25 PT Sahabat Kota Wisata
PT BSD Diamond Development 134.621.733.330 121.699.407.117 0,22 0,22 PT BSD Diamond Development
PT Serpong Mas Telematika 79.485.311.307 67.606.321.762 0,13 0,11 PT Serpong Mas Telematika
PT Matra Olahcipta 68.548.243.855 68.471.751.268 0,11 0,13 PT Matra Olahcipta
PT Keikyu Itomas Indonesia 58.309.391.114 15.450.745.643 0,10 0,03 PT Keikyu Itomas Indonesia
PT Binamaju Mitra Sejati 56.829.851.595 75.747.921.226 0,09 0,14 PT Binamaju Mitra Sejati
PT Sahabat Duta Wisata 39.582.685.585 36.854.934.919 0,07 0,07 PT Sahabat Duta Wisata
PT Duti Diamond Development 28.319.616.907 28.468.890.326 0,05 0,05 PT Duti Diamond Development
PT Sinar Mitbana Mas 10.799.347.208 - 0,02 - PT Sinar Mitbana Mas
PT Syandana Berkat Usaha 5.010.408.347 4.900.000.000 0,01 PT Syandana Berkat Usaha
PT Citraagung Tirta Jatim 4.791.258.248 9.109.601.653 0,01 0,02 PT Citraagung Tirta Jatim
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua 1.751.519.660 2.436.572.222 0,00 0,00 BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua
PT Sinar Artotel Indonesia 114.223.546 139.639.891 0,00 0,00 PT Sinar Artotel Indonesia
PT Indonesia International Graha 392.341 84.296 0,00 0,00 PT Indonesia International Graha
Jumlah 6.689.492.617.067 7.117.028.982.818 10,99 13,05 Total
Pada nilai wajar melalui penghasilan

komprehensif lain At FVOCI
PT Damai Indah Golf Tbk 83.479.000.000 - 0,14 - PT Damai Indah Golf Tbk
PT Bintaro Serpong Damai 6.625.000.000 - 0,01 - PT Bintaro Serpong Damai
Jumlah 90.104.000.000 - 0,15 - Total
Metode biaya Cost method

PT Damai Indah Golf Tbk - 11.010.000.000 0,02 PT Damai Indah Golf Tbk
PT Bintaro Serpong Damai - 4.850.000.000 0,01 PT Bintaro Serpong Damai
PT Karawang Bukit Golf - 589.087.800 0,00 PT Karawang Bukit Golf
Jumlah - 16.449.087.800 0,03 Total
Utang usaha Trade accounts payable

di bawah Rp 100 juta) 23.367.764 - 0,00 - Rp 100 million)
Liabilitas kontrak Contract liabilities

PT Keikyu Itomas Indonesia 412.994.000.000 - 1,56 - PT Keikyu Itomas Indonesia
Uang muka diterima Advances received

PT Bank Sinarmas Tbk 1.713.724.929 564.882.570 0,01 0,00 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Arara Abadi 1.620.696.350 3.241.392.700 0,01 0,02 PT Arara Abadi
PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG 1.247.185.475 1.247.185.475 0,00 0,01 PT Asuransi Jiwa Sinarmas MSIG
PT Smart Telecom 369.463.200 2.158.215.716 0,00 0,01 PT Smart Telecom
PT BSD Diamond Development 360.661.024 360.667.024 0,00 0,00 PT BSD Diamond Development
PT Sinarmas Cakrawala Persada 304.709.490 300.253.950 0,00 0,00 PT Sinarmas Cakrawala Persada
PT Bumi Parama Wisesa 201.374.285 200.750.831 0,00 0,00 PT Bumi Parama Wisesa
PT Tarunacipta Kencana 11.634.062 327.772.862 0,00 0,00 PT Tarunacipta Kencana
PT Keikyu Itomas Indonesia - 400.400.000.000 - 1,92 PT Keikyu Itomas Indonesia
PT Sinarmas Sentra Cipta - 908.192.020 - 0,00 PT Sinarmas Sentra Cipta
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 100 juta) 110.020.274 123.164.517 0,00 0,00 Others (below Rp 100 million)
Jumlah 5.939.469.089 409.832.477.665 0,02 1,96 Total
- 161 -
Persentase Terhadap
Restated Restated
2020 2019 2020 2019
% %
Sewa diterima dimuka Rental advances

PT Bank Sinarmas Tbk 8.450.165.514 8.639.601.145 0,03 0,04 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 1.925.401.501 3.822.949.210 0,01 0,02 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Cakrawala Mega Indah 1.801.683.748 - 0,01 0,00 PT Cakrawala Mega Indah
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 1.786.930.444 1.356.401.615 0,01 0,01 PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
PT Sinarmas Asset Management 1.583.784.220 1.504.351.114 0,01 0,01 PT Sinarmas Asset Management
PT DSSP Power Sumsel 1.457.755.200 225.816.334 0,01 0,00 PT DSSP Power Sumsel
PT Smart Telecom 774.736.341 2.977.704.309 0,00 0,02 PT Smart Telecom
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 735.529.599 1.342.473.160 0,00 0,01 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT Lontar Papyrus Pulp & PT Lontar Papyrus Pulp &
Paper Industry 716.854.600 1.342.473.159 0,00 0,01 Paper Industry
PT Bumi Parama Wisesa 415.016.295 496.520.028 0,00 0,00 PT Bumi Parama Wisesa
PT DSSP Power Kendari 334.796.310 1.802.945.599 0,00 0,01 PT DSSP Power Kendari
PT KB Insurance Indonesia 297.153.511 4.173.749.249 0,00 0,02 PT KB Insurance Indonesia
PT Purinusa Ekapersada 245.293.125 459.367.126 0,00 0,00 PT Purinusa Ekapersada
PT Sinarmas Specialty Mineral 245.293.125 459.367.126 0,00 0,00 PT Sinarmas Specialty Mineral
PT Sinarmas Cakrawala Persada 242.256.898 - 0,00 0,00 PT Sinarmas Cakrawala Persada
PT Pembangunan Deltamas 228.981.359 237.095.747 0,00 0,00 PT Pembangunan Deltamas
PT DSSP Power Utama 199.659.600 237.087.756 0,00 0,00 PT DSSP Power Utama
PT BSD Diamond Development 183.407.645 360.598.933 0,00 0,00 PT BSD Diamond Development
PT Sinarmas Multiartha Tbk 148.855.138 148.855.138 0,00 0,00 PT Sinarmas Multiartha Tbk
PT Golden Energy Mines Tbk 146.366.084 4.744.450.753 0,00 0,02 PT Golden Energy Mines Tbk
and Technology Tbk 87.295.858 1.836.489.019 0,00 0,01 and Technology Tbk
PT Sinarmas Sekuritas 28.511.963 259.402.701 0,00 0,00 PT Sinarmas Sekuritas
PT Sinarmas Sentra Cipta 1.481.786.980 - 0,01 PT Sinarmas Sentra Cipta
PT Ivo Mas Tunggal 246.563.088 - 0,00 PT Ivo Mas Tunggal
di bawah Rp 100 juta) 209.068.779 232.624.964 0,00 0,00 Others (below Rp 100 million)
Jumlah 47.216.955.191 63.460.411.231 0,18 0,30 Total
Setoran jaminan Security deposits

PT Sinarmas Sentra Cipta 6.219.600.000 5.690.165.900 0,02 0,03 PT Sinarmas Sentra Cipta
PT Sinarmas Sekuritas 5.835.246.827 5.629.037.181 0,02 0,03 PT Sinarmas Sekuritas
PT Smart Telecom 5.429.448.577 5.084.059.258 0,02 0,02 PT Smart Telecom
PT Cakrawala Mega Indah 3.571.295.263 2.972.419.442 0,02 0,01 PT Cakrawala Mega Indah
PT Ivo Mas Tunggal 3.069.036.630 2.836.506.425 0,01 0,01 PT Ivo Mas Tunggal
PT Sinarmas Multiartha Tbk 2.959.631.820 2.285.171.809 0,01 0,01 PT Sinarmas Multiartha Tbk
PT Golden Energy Mines Tbk 2.315.274.083 2.256.452.219 0,01 0,01 PT Golden Energy Mines Tbk
PT DSSP Power Sumsel 2.267.609.348 1.521.124.754 0,01 0,01 PT DSSP Power Sumsel
PT Smartfren Telecom Tbk 2.182.468.512 2.182.468.512 0,01 0,01 PT Smartfren Telecom Tbk
PT Sinarmas Tjipta 2.052.289.072 - 0,01 - PT Sinarmas Tjipta
PT KB Insurance Indonesia 1.412.897.423 1.345.293.148 0,01 0,01 PT KB Insurance Indonesia
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1.345.458.279 1.340.778.300 0,01 0,01 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT Lontar Paypyrus Pulp & PT Lontar Paypyrus Pulp &
Paper Industry 1.224.550.329 1.420.868.118 0,01 0,01 Paper Industry
PT Sinarmas Cakrawala Persada 814.043.000 814.043.000 0,00 0,00 PT Sinarmas Cakrawala Persada
PT Sumber Indah Perkasa 490.409.068 920.160.961 0,00 0,00 PT Sumber Indah Perkasa
PT Bumi Permai Lestari 479.271.068 909.153.559 0,00 0,00 PT Bumi Permai Lestari
di bawah Rp 600 juta) 4.610.394.488 3.969.749.321 0,02 0,02 Others (below Rp 600 million)
Jumlah 146.515.517.726 159.096.519.101 0,56 0,76 Total
Liabilitas sewa Lease liabilities

PT Surya Utama Nuansa 13.319.538.739 - 0,05 - PT Surya Utama Nuansa
Liabilitas lain-lain Other liabilities

PT Syandana Berkat Usaha - 4.900.000.000 - 0,02 PT Syandana Berkat Usaha
- 162 -
Sedangkan ikhtisar pendapatan dan A summary of revenues and purchases and

pembelian dengan pihak-pihak berelasi untuk other transactions with related parties in 2020
tahun 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: and 2019 are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah Pendapatan/Beban/
Percentage to Total Respective
Revenues/Expenses
Restated Restated
2020 2019 2020 2019
% %
Pendapatan Usaha Revenues

PT Ekamas International Hospital 77.193.637.930 - 1,25 - PT Ekamas International Hospital
PT Bumi Parama Wisesa 30.115.822.215 40.486.755.823 0,49 0,57 PT Bumi Parama Wisesa
PT Asuransi Jiwa Sinar Mas MSIG 26.384.611.897 24.784.056.605 0,43 0,35 PT Asuransi Jiwa Sinar Mas MSIG
PT Sinarmas Sentra Cipta 25.914.232.066 25.749.049.738 0,42 0,36 PT Sinarmas Sentra Cipta
PT Smart Telecom 10.436.857.307 8.620.673.219 0,17 0,12 PT Smart Telecom
PT Sinarmas Sekuritas 8.192.422.280 8.573.935.857 0,13 0,12 PT Sinarmas Sekuritas
PT Sinarmas Tjipta 6.582.783.052 4.516.680.703 0,11 0,07 PT Sinarmas Tjipta
PT Smartfren Telecom Tbk 5.533.871.349 5.465.347.629 0,09 0,08 PT Smartfren Telecom Tbk
PT KB Insurance Indonesia 5.506.725.318 5.590.749.731 0,09 0,08 PT KB Insurance Indonesia
PT Sinar Mas Multiartha Tbk 4.841.319.418 5.039.357.562 0,08 0,07 PT Sinar Mas Multiartha Tbk
PT Bumi Permai Lestari 3.887.164.184 4.101.061.452 0,06 0,06 PT Bumi Permai Lestari
PT Sumber Indah Perkasa 3.643.182.528 3.809.083.844 0,06 0,05 PT Sumber Indah Perkasa
PT DSSP Power Kendari 2.894.868.027 5.427.052.260 0,05 0,08 PT DSSP Power Kendari
PT Cakrawala Mega Indah 2.705.839.182 5.018.523.471 0,04 0,07 PT Cakrawala Mega Indah
PT Golden Energy Mines Tbk 2.383.766.782 13.258.747.452 0,04 0,19 PT Golden Energy Mines Tbk
PT Ivo Mas Tunggal 2.095.937.186 2.967.395.805 0,03 0,04 PT Ivo Mas Tunggal
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1.895.769.160 3.062.750.693 0,03 0,04 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry 1.887.307.160 3.024.670.093 0,03 0,04 PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
PT DSSP Power Sumsel 1.824.973.801 679.118.965 0,03 0,01 PT DSSP Power Sumsel
PT Global Media Telekomindo 1.139.599.002 1.948.298.287 0,02 0,03 PT Global Media Telekomindo
PT Pembangunan Delta Mas 930.526.386 955.893.040 0,01 0,01 PT Pembangunan Delta Mas
PT Sinar Mas Specialy Minerals 657.040.500 851.050.487 0,01 0,01 PT Sinar Mas Specialy Minerals
PT Purinusa Ekaspersada 643.216.500 851.050.487 0,01 0,01 PT Purinusa Ekaspersada
PT Purimakmur Sinar Globalindo 490.150.548 883.336.417 0,01 0,01 PT Purimakmur Sinar Globalindo
PT DSSP Power Mas Utama 442.848.747 686.859.258 0,01 0,01 PT DSSP Power Mas Utama
PT Sahabat Kota Wisata - 172.407.000.000 - 2,43 PT Sahabat Kota Wisata
PT Duti Diamond Development - 168.000.000.000 - 2,37 PT Duti Diamond Development
PT Sahabat Duta Wisata - 108.612.150.000 - 1,53 PT Sahabat Duta Wisata
PT Sinarmas Cakrawala Persada - 3.313.046.122 - 0,05 PT Sinarmas Cakrawala Persada
PT BSD Diamond Development - 2.425.156.628 - 0,03 PT BSD Diamond Development
PT AMSL Indonesia - 2.006.571.818 - 0,03 PT AMSL Indonesia
dibawah Rp 500 juta) 437.253.472 995.106.712 0,01 0,01 Others (below Rp 500 million)
Jumlah 433.172.994.444 906.327.667.499 7,01 12,79 Total
Beban penjualan Selling expenses

Beban asuransi Insurance expense
PT Asuransi Sinar Mas 20.140.282.949 20.140.560.111 2,48 2,12 PT Asuransi Sinar Mas
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses

Beban asuransi Insurance expense
PT Asuransi Sinar Mas 6.282.691.658 5.832.341.943 0,51 0,44 PT Asuransi Sinar Mas
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expense)

Pendapatan bunga dan investasi Interest and investment income
PT Serpong Mas Telematika 7.983.469.446 7.790.618.053 1,43 1,69 PT Serpong Mas Telematika
PT Itomas Kembangan Perdana 2.030.875.000 15.150.198.630 0,36 3,28 PT Itomas Kembangan Perdana
PT Bank Sinarmas Tbk 330.785.407 808.498.648 0,06 0,18 PT Bank Sinarmas Tbk
and Technology Tbk 314.865.326 - 0,06 - and Technology Tbk
Jumlah 11.949.355.350 25.893.309.010 2,14 5,61 Total
Pendapatan dividen Dividend income

PT Damai Indah Golf Tbk 3.708.043.576 3.701.500.344 100,00 79,30 PT Damai Indah Golf Tbk
PT Bintaro Serpong Damai - 966.135.458 - 20,70 PT Bintaro Serpong Damai
Jumlah 3.708.043.576 4.667.635.802 100,00 100,00 Total
- 163 -
a. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan a. As of December 31, 2020 and 2019, the
2019, Grup mengasuransikan asetnya Group insured some of its assets
(persediaan, aset tetap dan properti (inventories, property and equipment
investasi) kepada PT Asuransi Sinar and investment properties) to
Mas masing-masing sebesar 99,99% PT Asuransi Sinar Mas representing
dari jumlah premi asuransi yang 99.99%, of the total insurance premiums
dibayarkan (Catatan 8, 15 dan 16). paid, for each year (Notes 8, 15 and
16).
b. Pada tanggal 1 Juni 2006, b. On June 1, 2006, the Company has a

Perusahaan mempunyai perjanjian rental agreement with PT Bintaro
sewa dengan PT Bintaro Serpong Serpong Damai for lease of land
Damai atas pemakaian lahan seluas measuring 2,125 square meters which
2.125 m2 yang terletak di Jalan Rawa is located at Jalan Rawa Buntu as
Buntu untuk akses jalan masuk access road to “The Green” housing.
perumahan “The Green”. Periode The term of this agreement is from 2006
sewa adalah sejak tahun 2006 sampai until 2023.
dengan 2023.
c. Pada tahun 2020, 84,52% dari c. In 2020, 84.52% of the management

pendapatan jasa manajemen diterima fees earned were received from
dari PT Samakta Mitra (SM), PT BSD PT Samakta Mitra (SM), PT BSD
Diamond Development (BDD), Diamond Development (BDD),
PT Sinarmas Rendranusa (SR), PT Sinarmas Rendranusa (SR),
PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ), PT Citraagung Tirta Jatim (CTJ),
PT Indonesia International Expo (IIE), PT Indonesia International Expo (IIE),
PT Keikyu Itomas Indonesia (KII), PT Keikyu Itomas Indonesia (KII),
PT Duti Diamond Development dan PT Duti Diamond Development dan
PT Kusumasentral Kencana PT Kusumasentral Kencana (Note 49).
(Catatan 49). Sedangkan pada tahun While in 2019, 85.58% of the
2019, 85,58% dari pendapatan jasa management fees earned were received
manajemen diterima SM, PT Trans from SM, PT Trans Bumi Serbaraja,
Bumi Serbaraja, BDD, IIE, SR, CTJ BDD, IIE, SR, CTJ and KII (Note 49).
dan KII (Catatan 49).
d. Pada tanggal 31 Desember 2019, d. As of December 31, 2019, the Company

Perusahaan dan PT Royal Oriental, and PT Royal Oriental, a subsidiary,
entitas anak, menempatkan dana placed investments in mutual funds with
pada reksa dana yang dikelola oleh PT Sinarmas Asset Management as an
Manajer Investasi PT Sinarmas Asset investment manager (Note 5).
Management (Catatan 5).
e. Grup memberikan kompensasi kepada e. The Group provides compensation to

karyawan kunci. Imbalan yang the key management personnel. The
diberikan kepada Dewan Komisaris remuneration of Board of
dan Direksi pada tahun 2020 dan Commissioners and Directors in 2020
2019 adalah sebagai berikut: and 2019 follows:
2020 2019
% %
Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short-term

jangka pendek 7,59 63.436.500.000 5,66 53.666.500.000 employee benefits
Imbalan pasca-kerja 22,46 17.206.997.276 3,22 1.899.834.988 Long-term employee benefits
Jumlah 30,05 80.643.497.276 8,88 55.566.334.988 Total
- 164 -
53. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 53. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan yang dimiliki Grup adalah risiko pasar instruments are market risk (including interest
(termasuk risiko suku bunga dan risiko mata rate risk and foreign exchange risk), credit risk
uang asing), risiko kredit dan risiko likuiditas. and liquidity risk. The operational activities of the
Kegiatan operasional Grup dijalankan secara Group are managed in a prudential manner by
berhati-hati dengan mengelola risiko-risiko managing those risks to minimize potential
tersebut agar tidak menimbulkan potensi losses.
kerugian bagi Grup.
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar The Directors have the responsibility to
kebijakan manajemen risiko Grup secara determine the basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu management as well as principles covering
seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, specific areas, such as foreign exchange risk,
risiko kredit, dan risiko likuiditas. interest rate risk, credit risk, and liquidity risk.
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value
wajar atau arus kas kontraktual masa datang or contractual future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan instrument will be affected due to changes in
terpengaruh akibat perubahan suku bunga market interest rates. The Group’s exposure
pasar. Eksposur utama Grup yang terkait relates to the interest rate risk relates
dengan risiko suku bunga adalah utang bank. primarily to bank loans.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup To minimize interest rate risk, the Group
mengelola beban bunga melalui kombinasi manages interest cost through a mix of fixed-
utang dengan suku bunga tetap dan suku rate and variable-rate debts, by evaluating
bunga variabel, dengan mengevaluasi market rate trends. Management also
kecenderungan suku bunga pasar. conducts assessment among interest rates
Manajemen juga melakukan penelaahan offered by creditors to obtain the most
berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh favorable interest rate before taking any
kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang decision to enter a new loan agreement.
menguntungkan sebelum mengambil
keputusan untuk melakukan perikatan utang.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, The following table sets out the carrying
berdasarkan jatuh temponya, atas aset dan amount, by maturity, of the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup yang terkait risiko assets and liabilities that are exposed to
suku bunga: interest rate risk:
2020
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Suku Bunga/ dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ Pada Tahun ke - 5/ Jumlah/
Interest Rate Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year In the 5 th Year Total
%
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans 7,00 656.250.000.000 2.056.250.000.000 1.050.000.000.000 525.000.000.000 - 4.287.500.000.000
- 165 -
2019
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo Jatuh Tempo
Suku Bunga/ dalam Satu Tahun/ Pada Tahun ke - 2/ Pada Tahun ke - 3/ Pada Tahun ke - 4/ Pada Tahun ke - 5/ Jumlah/
Interest Rate Within One Year In the 2 nd Year In the 3 rd Year In the 4 th Year In the 5 th Year Total
%
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loans 8,66 - 9,60 640.663.650.000 810.468.200.000 2.155.810.989.976 1.050.000.000.000 275.000.000.000 4.931.942.839.976
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, if
jika suku bunga atas pinjaman yang interest rates on Rupiah-denominated
didenominasikan dalam Rupiah masing- borrowings had been 1% higher/lower with all
masing lebih tinggi/rendah 1% dan variabel other variables held constant, net profit for
lain dianggap tetap, laba bersih untuk tahun the year would have been lower/higher by
berjalan masing-masing akan lebih Rp 42,875,000,000 and Rp 49,319,428,400,
rendah/tinggi sebesar Rp 42.875.000.000 dan respectively, mainly as a result of
Rp 49.319.428.400, terutama sebagai akibat higher/lower interest expense on floating rate
tingginya/rendahnya beban bunga dari borrowings.
pinjaman dengan suku bunga mengambang.
b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko usaha dalam Foreign exchange rate risk is the risk that the
nilai instrumen keuangan akibat fair value or future contractual cash flows of a
berfluktuasinya perubahan nilai tukar. financial instrument will fluctuate because of
changes in foreign exchange rates.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya The Group’s major transactions (i.e. sale,
sebagian besar mempergunakan mata uang purchases and operating expenses) are
Rupiah dalam hal transaksi penjualan, mostly denominated in Indonesian currency.
pembelian bahan baku dan beban usaha. Transaction in foreign currency only done for
Transaksi usaha dalam mata uang asing special purpose, and the management
hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan regularly reviews its foreign currency
jika hal tersebut terjadi manajemen akan exposure.
melakukan reviu berkala atas eksposur mata
uang asing tersebut.
Eksposur aset dan liabilitas moneter Grup The Group’s exposure of monetary assets
dalam mata uang asing diungkapkan pada and liabilities exposed to foreign exchange
Catatan 57. risk are set out in Note 57.
Pada tanggal 31 Desember 2020, jika mata As of December 31, 2020, if the Rupiah
uang melemah/menguat sebesar Rp 1.000 currency hadweakened/strengthened by
terhadap Dolar Amerika Serikat dan Dolar Rp 1,000 against the U.S. Dollar and
Singapura dengan variabel lain konstan, Singapore Dollar with all other variables held
jumlah penghasilan komprehensif untuk tahun constant, total comprehensive income in
berjalan akan lebih rendah/tinggi 2020 would have been lower/higher by
sebesar Rp 382.682.115.000. Rp 382,682,115,000.
Pada tanggal 31 Desember 2019, jika mata As of December 31, 2019, if the Rupiah
uang melemah/menguat sebesar Rp 1.000 currency hadweakened/strengthened by
terhadap Dolar Amerika Serikat dengan Rp 1,000 against the U.S. Dollar with
variabel lain konstan, jumlah penghasilan all other variables held constant, total
komprehensif untuk tahun berjalan akan lebih comprehensive income in 2019 would have
rendah/tinggi sebesar Rp 367.848.112.000. been lower/higher by Rp 367,848,112,000.
- 166 -
Risiko Kredit Credit Risk
Resiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk is the risk that the Group will incur a
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi loss arising from the customers or counterparties’
kewajibannya sesuai dengan syarat normal failure to fulfill their contractual obligations.
transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran.
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas, Credit risk arises from cash and cash
investasi dalam reksadana, saham, redeemable equivalents, investments in mutual funds, shares,
note, EVOF IV Partnership Interest, Credit Linked redeemable note, EVOF IV Partnership Interest,
Note dan deposito berjangka, piutang usaha, Credit Linked Note and time deposits, trade
piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi accounts receivable, other receivables and due
non-usaha. Manajemen menempatkan kas, from related parties. Management placed cash,
deposito berjangka, investasi dalam reksadana time deposits, investments in mutual funds and
dan redeemable note hanya pada bank dan redeemable note only to banks and financial
lembaga keuangan yang bereputasi baik dan institutions which are reputable and reliable. To
terpercaya. Untuk meminimalisasi risiko kredit minimize credit risk on receivable from sale of
atas piutang usaha yang berasal dari penjualan real estate properties, management imposes
properti, manajemen mengenakan denda atas fines for the late payment and hand over the unit
keterlambatan pembayaran serta melakukan as the time of redemption. For assets for lease,
serah terima unit pada saat pelunasan. Untuk the customers are asked to pay the rent in
penyewaan properti, pelanggan diminta advance and provide a security deposits on
membayar uang sewa dimuka dan memberikan service charge and utilities. For the hotel rooms,
uang jaminan atas service charge dan utilitas. management are having business relationship
Untuk piutang kamar hotel, manajemen with travel agents who have the credibility,
melakukan hubungan usaha dengan pihak agen establish verification policy and credit
perjalanan yang memiliki kredibilitas, authorization.
menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi
kredit.
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen Based on that evaluation, management will
akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak determine the approximate uncollectible amount
dapat ditagih atas piutang tersebut serta as well as determine the amount of impairment
menentukan pembentukan akun cadangan losses on trade accounts receivable.
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha
tersebut.
Tidak ada limit kredit yang dilampaui selama No credit limits were exceeded during the
periode pelaporan dan manajemen tidak reporting period, and management does not
mengharapkan kerugian dari kegagalan expect any losses from non-performance by
pihak-pihak dalam melunasi utangnya. these counterparties.
Lihat Catatan 6 untuk informasi jumlah piutang Refer to Note 6 for the information regarding the
usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak aging analysis of trade accounts receivable from
tanggal faktur. the date of invoice.
Kualitas kredit dari aset keuangan Grup berupa The credit quality of the Group’s financial assets
kas dan setara kas, investasi dalam reksadana, of cash and cash equivalents, investments in
saham, redeemable note, EVOF IV Partnership mutual funds, shares, redeemable note, EVOF IV
Interest, Credit Linked Note dan deposito Partnership Interest, Credit Linked Note and time
berjangka, piutang usaha, piutang pihak berelasi deposits, trade accounts receivable, due from
non-usaha dan piutang lain-lain adalah lancar, related parties and other receivables are current,
yang ditelaah dengan mengacu pada kredibilitas which are examined with reference to the
dan reputasi pihak rekanan serta informasi credibility and reputation of the partners as well
historis mengenai penerimaan pembayaran. as historical information about the receipt of
Tidak terdapat peringkat eksternal yang tersedia payment. No external rates available for Group’s
atas aset-aset keuangan milik Grup pada tanggal financial assets as of December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019. 2019.
- 167 -
Berikut adalah eksposur maksimal Grup yang The table below shows the Group’s
terkait risiko kredit pada tanggal 31 Desember maximum exposure related to credit risk as of
2020 dan 2019: December 31, 2020 and 2019:
2020 2019
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at FVPL
Investasi dalam reksadana 1.891.171.131.057 470.117.752.186 Investment in mutual funds
Investasi dalam redeemable note 1.410.500.000.000 1.390.100.000.000 Investment in redeemable note
Investasi EVOF IV Partnership Interest 174.133.954.540 - Investment in EVOF IV Partnership Interest
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
(pinjaman yang diberikan dan piutang: 2019) (loans and receivables: 2019)
Kas dan setara kas 10.906.106.889.674 6.858.147.928.870 Cash and cash equivalents
Investasi - deposito berjangka 809.598.616.169 544.687.681.051 Investments - time deposits
Piutang usaha 138.887.311.085 180.936.200.292 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 86.159.045.084 102.928.874.617 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi non-usaha 19.840.494.007 262.122.500.286 Due from related parties non-trade
Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain Financial assets at FVOCI
Investasi dalam saham 90.104.000.000 - Investment in shares
Tersedia untuk dijual Available for sale
Investasi Credit Linked Note - 479.584.500.000 Investment in Credit Linked Note
Investasi dalam reksadana - 473.838.060.361 Investment in mutual funds
Investasi dalam saham - 16.449.087.800 Investment in shares
Jumlah 15.526.501.441.616 10.778.912.585.463 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group are not enough to cover the
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and cash
kas yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, flows and continuously assess conditions in the
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar financial markets for opportunities to obtain
keuangan untuk mendapatkan sumber optimal funding sources.
pendanaan yang optimal.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup yang diselesaikan secara neto liabilities into relevant maturity groupings based
yang dikelompokkan berdasarkan periode yang on the remaining period to the contractual
tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo maturity date. The amounts disclosed in the table
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam are the contractual undiscounted cash flows.
tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak
didiskontokan:
2020
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas keuangan yang

diukur pada biaya Financial liabilities
perolehan diamortisasi at amortized cost
Utang usaha 933.984.491.331 - - - 933.984.491.331 933.984.491.331 Trade accounts payable
Setoran jaminan 264.621.171.703 52.988.575.913 18.691.683.257 50.793.331.185 387.094.762.058 380.669.817.219 Security deposits
Beban akrual 309.911.580.332 - - - 309.911.580.332 309.911.580.332 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 656.250.000.000 2.056.250.000.000 1.575.000.000.000 - 4.287.500.000.000 4.287.500.000.000 Long-term bank loans
Utang obligasi 4.856.500.000.000 - 8.064.850.000.000 - 12.921.350.000.000 12.805.861.985.264 Bonds payable
Liabilitas sewa 13.120.896.862 5.091.608.587 5.436.700.757 29.902.035.141 53.551.241.347 27.696.016.864 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 237.704.493.228 - - - 237.704.493.228 237.704.493.228 Other liabilities
Jumlah 7.272.092.633.456 2.114.330.184.500 9.663.978.384.014 80.695.366.326 19.131.096.568.296 18.983.328.384.238 Total
- 168 -
2019
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 2-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Keuangan Lainnya Other Financial Liabilities

Utang usaha 695.301.096.484 - - - 695.301.096.484 695.301.096.484 Trade accounts payable
Setoran jaminan 236.417.740.895 79.723.581.300 18.902.234.132 3.390.481.251 338.434.037.578 335.871.558.171 Security deposits
Beban akrual 198.809.687.658 - - - 198.809.687.658 198.809.687.658 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 640.663.650.000 810.468.200.000 3.480.810.989.976 - 4.931.942.839.976 4.931.942.839.976 Long-term bank loans
Utang obligasi - 4.795.300.000.000 3.778.270.000.000 - 8.573.570.000.000 8.475.194.279.119 Bonds payable
Liabilitas lain-lain 179.429.171.861 - - - 179.429.171.861 179.429.171.861 Other liabilities
Jumlah 1.950.621.346.898 5.685.491.781.300 7.277.983.224.108 3.390.481.251 14.917.486.833.557 14.816.548.633.269 Total
54. Perjanjian 54. Agreements
Perjanjian Pembangunan dengan Kontraktor Construction Agreements
a. Grup telah menandatangani perjanjian a. The Group entered into agreements with
dengan beberapa kontraktor untuk several contractors for the development of
pembangunan lebih lanjut proyek Grup real estate projects, as follows:
sebagai berikut:
Nama Kontraktor/ Nama Perusahaan / Lokasi Proyek/ Nama Proyek/

Contractor Name Company Name Project Location Project Name
PT Kirana Kurnia Karya, PT Putra Alvita Pratama Bekasi Grand Wisata
PT Okta Duta Inti Perkasa,
PT Alvindo Bangun Sarana Mandiri,
PT Sarana Bangun Griya dan/and
PT Nugraha Laju Kencana
PT Tatamulia Nusantara Indah, PT Duta Semesta Mas Jakarta South Gate
PT Wiratman Cipta Manggala.
PT Trocon Indah Perkasa dan/and
PT Indonesia Pondasi Jaya
PT Juta Kharisma Mandiri, Perusahaan Serpong BSD City
PT Bina Sarana Inti Sejahtera,
PT Cakra Usaha Mandiri,
PT Anugerah Mandiri
dan/and PT Bangun Menara Abadi
CV Bangun Sejahtera Utama dan/and PT Sinarwijaya Ekapratista Tangerang Banjar Wijaya
PT Putra Lintang Cemerlang
PT Mitralanggeng Jaya Konstruksi PT Duta Pertiwi Tbk Surabaya Klaska Residence
dan/and PT Borland Nusantara
b. Perusahaan menandatangani perjanjian b. The Company has entered into an

dengan bank pemberi Kredit Pemilikan agreement with certain banks, which
Rumah (KPR) dimana dinyatakan apabila provides that in the event the customers
konsumen yang memiliki KPR di bank having housing loans (KPR) with the banks
tersebut tidak mampu melanjutkan fail to pay their obligations while the land
kreditnya, sementara sertifikat tanah yang titles are still being processed, the
dibeli oleh konsumen tersebut masih dalam Company is obliged to buy back from the
proses, maka Perusahaan berkewajiban bank the receivables from the customers
untuk membeli kembali (buy back) KPR who are in default in their obligations. Such
dari konsumen yang penyelesaiannya receivables will be bought back by the
bermasalah tersebut sejumlah saldo KPR Company from the banks at its outstanding
yang tersisa dengan maksimum sebesar balance or at a maximum, at the amount of
jumlah KPR yang diterima oleh konsumen housing loan facility received by the
dari bank pemberi KPR. KPR tersebut customer. The receivables are secured by
dijamin dengan rumah yang dibeli oleh the related houses purchased by the
konsumen (Catatan 6). customers (Note 6).
- 169 -
Perjanjian Kerjasama Bangun, Kelola dan Alih Build, Operate and Transfer (BOT)
(Build, Operate and Transfer / BOT) Agreements
c. Pada tanggal 15 Januari 1993, PT Duta c. On January 15, 1993, PT Duta Pertiwi Tbk
Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, (DUTI), a subsidiary, entered into a Build,
menandatangani perjanjian kerjasama Operate and Transfer (BOT) agreement
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and with PT Sinarwisata Lestari (SWL), a
Transfer atau BOT) dengan PT Sinarwisata subsidiary, to build and operate a hotel
Lestari (SWL), entitas anak, untuk building with its facility located in Jalan
membangun dan mengelola gedung hotel Mangga Dua, Jakarta for a period of twenty
dan sarana penunjangnya yang dibangun di (20) years from the commencement of the
Jalan Mangga Dua, Jakarta, untuk jangka hotel’s commercial operations. In 2015, the
waktu dua puluh (20) tahun sejak hotel term of BOT agreement changed to forty
beroperasi secara komersial. Pada tahun (40) years based on amended agreement.
2015, jangka waktu perjanjian kerjasama
BOT diubah menjadi empat puluh (40)
tahun berdasarkan addendum perjanjian.
Pada waktu masa perjanjian berakhir, SWL Upon expiration of the forty-year period,
akan menyerahkan gedung tersebut kepada SWL will transfer the hotel building to DUTI.
DUTI.
d. Pada tanggal 13 September 1999, DUTI d. On September 13, 1999, DUTI signed a
menandatangani perjanjian kerjasama joint operations agreement with the Local
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Government (Pemda) Jakarta under Build,
Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Operate, and Transfer (BOT), to build a
Daerah (Pemda) Jakarta untuk membangun bridge measuring 4,199 square meters,
jembatan penyeberangan orang seluas including its shop facility of 141 units or
4.199 m2 beserta fasilitas pertokoan 1,527 square meters, which will connect
sebanyak 141 unit atau 1.527 m2 yang ITC Mangga Dua building and Mall Mangga
menghubungkan gedung ITC dengan Mal Dua building. This agreement is valid for
Mangga Dua untuk jangka waktu tiga puluh thirty (30) years starting from the date when
(30) tahun sejak jembatan selesai dibangun the bridge is ready for use.
dan layak beroperasi.
Selama masa BOT, DUTI dapat During the BOT period, DUTI can rent out,
menyewakan fasilitas pertokoan kepada transfer its rights or lend the shop facility to
pihak lain. Pada waktu masa BOT berakhir, third parties. At the end of the BOT period,
DUTI akan menyerahkan jembatan dan DUTI will transfer the bridge and the shop
fasilitas pertokoan tersebut kepada Pemda facility to Pemda, Jakarta.
Jakarta.
e. Pada tanggal 25 April 2002, DUTI e. On April 25, 2002, DUTI signed a joint
menandatangani perjanjian kerjasama operations agreement to Build, Operate and
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Transfer (BOT) with third parties the
Transfer atau BOT) dengan pihak ketiga, Association of Low Cost Shophouses
yaitu Perhimpunan Penghuni Rumah Susun Jakarta International Trade Center (“the
Bukan Hunian Jakarta International Trade Association”) to build kiosks totaling
Center untuk mendirikan bangunan kios 77 units in a public area of 418.50 square
sebanyak 77 unit di atas Area Umum meters, which includes supporting facilities,
dengan luas 418,50 m2 yang dilengkapi for twenty (20) years starting July 2003, the
fasilitas dan berikut sarana penunjangnya date of the agreement, until July 2023.
untuk jangka waktu dua puluh (20) tahun
sejak Juli 2003 sampai dengan Juli 2023.
- 170 -
Selama masa BOT, DUTI berhak During the BOT period, DUTI can rent out,
menyewakan kios tersebut kepada pihak transfer its rights or lend the kiosks to the
lain. Jangka waktu perjanjian ini dapat Association. The agreement can be
diperpanjang untuk jangka waktu tertentu extended for a certain period with the
dengan ketentuan-ketentuan dan syarat- consent of both parties. At the end of the
syarat yang akan ditetapkan kemudian oleh BOT period, DUTI will transfer the kiosks to
kedua belah pihak secara mufakat. Pada the Association.
waktu masa BOT berakhir, DUTI akan
menyerahkan kios tersebut kepada pihak
ketiga tersebut di atas.
f. Pada tanggal 14 Mei 2003, DUTI f. On May 14, 2003, DUTI signed a joint
menandatangani perjanjian kerjasama operations agreement with the Local
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Government (Pemda) in Jakarta under
Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Build, Operate, and Transfer (BOT), to build
Daerah (Pemda) Jakarta untuk membangun a bridge and an underground channel
jembatan dan terowongan seluas 3.041 m 2 totaling 3,041 square meters in Jalan
yang melintas di atas dan di bawah Jalan Aquarium, including its shop facility of 196
Aquarium dilengkapi dengan fasilitas 196 units or 1,559.80 square meters, which will
toko seluas 1.559,80 m2 yang connect Harcomas building and Mall
menghubungkan Gedung Harcomas dan Mangga Dua building. This agreement is
Gedung Mal Mangga Dua untuk jangka valid for twenty five (25) years starting from
waktu dua puluh lima (25) tahun sejak the date when the bridge and underground
jembatan dan terowongan selesai dibangun channel are ready for use.
dan layak beroperasi.
Selama masa BOT, DUTI dapat During the BOT period, DUTI can rent out,
menyewakan, meminjamkan atau transfer its rights or lend the shop facility to
memberikan hak fasilitas pertokoan kepada third parties. At the end of the BOT period,
pihak lain. Pada waktu masa BOT berakhir, DUTI will transfer the bridge, underground
DUTI akan menyerahkan jembatan dan channel and the shop facility to Pemda,
terowongan tersebut kepada Pemda Jakarta.
Jakarta.
g. Pada tanggal 8 Oktober 2003, PT Perwita g. On October 8, 2003, PT Perwita Margasakti

Margasakti (PMS), entitas anak, (PMS), a subsidiary, entered into a Build,
menandatangani perjanjian kerjasama Operate and Transfer (BOT) Agreement
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and with the Local Government (Pemda) in
Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Jakarta, wherein PMS will build a bridge
Daerah (Pemda) Jakarta, dimana and a tunnel, each consisting of kiosks,
PMS akan membangun jembatan dan which will connect Superblok Ambasador
terowongan yang berisi kios, yang akan Kuningan and ITC Kuningan located at
menghubungkan Gedung Superblok Jalan Prof. Dr. Satrio, South Jakarta.
Ambasador Kuningan dan ITC Kuningan
yang berlokasi di Jalan Prof. Dr. Satrio,
Jakarta Selatan.
PMS mempunyai hak untuk PMS has the right to operate the bridge
mengoperasikan jembatan dan terowongan and tunnel together with the kiosks for
bersama dengan kios yang berada twenty-five (25) years commencing from the
didalamnya selama dua puluh lima (25) signing of the agreement. Upon expiration
tahun, sejak penandatanganan perjanjian. of the twenty-five year period, PMS will
Setelah berakhirnya masa tersebut, PMS transfer a portion of the kiosks from the
akan menyerahkan sebagian kios dari bridge and the tunnel to Pemda.
jembatan dan terowongan kepada Pemda.
- 171 -
h. Pada tanggal 26 Desember 2005, h. On December 26, 2005, the Company

Perusahaan menandatangani perjanjian entered into a Build, Operate and Transfer
Bangun, Kelola dan Alih dengan (BOT) Agreement with the Provincial
Pemerintah Daerah Tangerang (Pemda), Government of Tangerang (Pemda),
dimana Perusahaan akan membangun wherein the Company will build a bridge,
jembatan niaga BSD Junction yang berisi which will be known as BSD Junction
kios, yang akan menghubungkan BSD bridge consisting of kiosks, which will
Junction dan ITC BSD (Catatan 17). connect BSD Junction and ITC BSD
(Note 17).
Perusahaan mempunyai hak untuk The Company has the right to operate the
mengoperasikan jembatan bersama dengan bridge together with the kiosks for twenty
kios yang berada didalamnya selama (20) years commencing from January 1,
dua puluh (20) tahun, sejak 1 Januari 2007 2007 until December 31, 2027. Upon
sampai dengan 31 Desember 2027. Setelah expiration of the twenty year period, the
berakhirnya masa tersebut, Perusahaan Company will transfer the rights of usage
akan menyerahkan pemanfaatan dan and operations of BSD Junction bridge to
pengelolaan jembatan niaga BSD Junction Pemda.
kepada Pemda.
Perjanjian Kerjasama Joint Operations Agreements
i. Pada tanggal 8 Oktober 1999, DUTI i. On October 8, 1999, DUTI signed a joint
menandatangani perjanjian kerjasama operations agreement “Badan Kerja Sama”
dalam bentuk Badan Kerja Sama (BKS (BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua) with
Pasar Pagi – ITC Mangga Dua) dengan PT Praja Puri Indah Real Estate and
PT Praja Puri Indah Real Estate dan individual to build a bridge, including shop
individu untuk membangun jembatan facility, which will connect the Pasar Pagi
penyeberangan orang beserta fasilitas Mangga Dua building and ITC Mangga Dua
pertokoan yang menghubungkan gedung building. DUTI’s share in BKS Pasar Pagi –
Pasar Pagi Mangga Dua dan gedung ITC ITC Mangga Dua is 40%.
Mangga Dua. Bagian partisipasi DUTI pada
BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua adalah
sebesar 40%.
Pada tanggal 30 September 2005, DUTI On September 30, 2005, DUTI signed a
menandatangani pembaharuan perjanjian renewal of the aforementioned joint
kerjasama BKS Pasar Pagi - ITC Mangga operation agreement on the BKS Pasar
Dua dengan PT Praja Puri Indah Real Pagi – ITC Mangga Dua with
Estate dan individu. Berdasarkan perjanjian PT Praja Puri Indah Real Estate and
tersebut, para pihak akan bekerja sama individuals. Based on the agreement, the
melaksanakan pembangunan, mengelola parties will develop, manage and use
dan menggunausahakan kios-kios yang together the kiosks in Pasar Pagi-ITC
terdapat pada Jembatan Pasar Pagi - ITC Mangga Dua Bridge. This agreement is
Mangga Dua tersebut secara bersama- valid since October 8, 1999 until the rights
sama. Perjanjian ini akan berlangsung sejak to manage the bridge expires, the bridge
tanggal 8 Oktober 1999 sampai dengan had been transferred to Pemda DKI, and all
diserahkannya jembatan Pasar Pagi - ITC parties already met all their obligations,
Mangga Dua dan dengan berakhirnya hak calculated and distributed profit and losses.
pengelolaan atas jembatan Pasar Pagi -
ITC Mangga Dua kepada Pemerintah
Daerah Jakarta, dan para pihak telah
memenuhi seluruh liabilitasnya serta telah
melakukan perhitungan dan pembagian
keuntungan atau kerugian.
- 172 -
Hak dan kewajiban para pihak dalam The rights and obligations of the parties in
kerjasama ini adalah sebagai berikut: the joint operations agreement are as
follows:
• Melakukan penyetoran dengan jumlah • Pay the agreed amount on the agreed
dan jangka waktu yang telah date;
ditetapkan;
• Mengurus perijinan, pembangunan, • Handle the retribution, construction,
pemasaran serta pengelolaan proyek; marketing and project management;
dan and
• Distribusi hasil pendapatan sesuai • Distribute income based on pre-
prioritas yang telah ditentukan. determined priority.
j. Pada tanggal 23 Mei 2002, DUTI telah j. On May 23, 2002, DUTI entered into an
mengadakan perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Matra Olahcipta (MOC),
PT Matra Olahcipta (MOC), entitas asosiasi, an associated company, based on
sebagaimana yang tercantum dalam Surat Agreement No. 65 of Buntario Tigris
Perjanjian Kerjasama No. 65 dari Buntario Darmawa Ng, S.H., S.E., a public notary in
Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., notaris di Jakarta. The purpose of the agreement is to
Jakarta. Kerjasama tersebut meliputi build a shopping center, with or without
pembangunan pusat perdagangan dengan residential areas, and other facilities on
atau tanpa hunian berikut dengan fasilitas MOC’s land, with total area of about
prasarana ataupun sarana-sarana lainnya 37,060 square meters, located in Jalan
diatas tanah milik MOC seluas ±37.060 m2 Arteri Permata Hijau, South Jakarta. DUTI
yang terletak di Jalan Arteri Permata Hijau, will fund the project and will do marketing
Jakarta Selatan. DUTI akan membiayai and sales of the project to other parties.
pembangunan proyek tersebut dan The DUTI’s share in this joint operations
memasarkan serta menjualnya kepada agreement is 50%.
pihak lain. Bagian partisipasi DUTI pada
kerjasama ini adalah sebesar 50%.
Dalam melaksanakan kerjasama ini, kedua DUTI and the other stockholders of MOC
belah pihak sepakat dan setuju bahwa agreed that project management will be
manajemen proyek pembangunan akan performed jointly by both parties through
dilakukan secara bersama-sama dan untuk establishment of a project committee
itu kedua belah pihak setuju membentuk consisting of representatives from both
badan pelaksana proyek pembangunan parties.
yang pengurusnya merupakan perwakilan
dari masing-masing pihak.
Hak dan kewajiban para pihak dalam The rights and obligations of the parties in
kerjasama ini adalah sebagai berikut: the joint operations agreement are as
follows:
• Menyediakan aset berupa tanah; • Provide the land;

• Melaksanakan proyek pembangunan • Develop the project on scheduled
sesuai dengan jadwal pelaksanaan date; and
proyek; dan
• Distribusi hasil pendapatan sesuai • Distribute income based on pre-
prioritas yang telah ditentukan. determined priority.
- 173 -
k. Pada tanggal 1 November 2004, k. On November 1, 2004, PT Saranapapan

PT Saranapapan Ekasejati, entitas anak, Ekasejati, a subsidiary, signed another
menandatangani perjanjian kerjasama agreement with PT Fun World Prima (FWP)
pemakaian lokasi arena fantasi dan Little for using the Arena Fantasi and Little
Venice Kota Bunga – Puncak dengan Venice which are located at Kota Bunga –
PT Fun World Prima (FWP), dimana FWP Puncak. Based on the agreement, FWP
wajib membayar sejumlah biaya secara has an obligation to pay certain amount for
bertahap mulai dari tanggal 1 November using the place, building and facilities for
2004 sampai dengan 1 Agustus 2006. the period covered in the agreement, with
Perjanjian tersebut berakhir pada tanggal the installment payment starting from
1 November 2006 dan telah beberapa kali November 1, 2004 until August 1, 2006.
diperpanjang terakhir sampai dengan This agreement is originally until
31 Desember 2021. November 1, 2006 but was extended for
several times, most recently valid until
December 31, 2021.
l. Pada tanggal 29 Oktober 2012, Perusahaan l. On October 29, 2012, the Company signed
menandatangani perjanjian kerjasama a joint venture agreement with By All
dengan By All Investments Ltd. dengan Investments Ltd. to develop real estate
tujuan untuk mengembangkan proyek real project in BSD City area. Based on Deed of
estat di BSD City. Berdasarkan Akta Establishment of PT Bumi Parama Wisesa
Pendirian PT Bumi Parama Wisesa (BPW) (BPW) No. 02 dated November 14, 2012 of
No. 02 tanggal 14 November 2012 dari Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public
Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di notary in Tangerang, the Company and
Tangerang, Perusahaan dan By All By All Investment Ltd. established BPW.
Investment Ltd. mendirikan BPW. Bagian The Company’s interest in BPW is 51%.
kepemilikan Perusahaan pada BPW adalah
sebesar 51%.
m. Berdasarkan Akta Perjanjian Pemegang m. Based on Deed of Shareholder Agreement

Saham No. 84 tanggal 24 Agustus 2011 No. 84 dated August 24, 2011 of Aloysius
dari Aloysius M. Jasin, S.H., notaris di kota M. Jasin, S.H., a public notary in South
Tangerang Selatan, Perusahaan dan Tangerang, the Company and
PT Medialand International Exhibition akan PT Medialand Internation Exhibition
membentuk PT Indonesia International established PT Indonesia International
Expo (IIE) yang bertujuan untuk Expo (IIE) to build and develop exhibition
membangun dan mengembangkan and convention center in BSD City area.
exhibition dan convention center di BSD The Company’s interest in IIE is 49%.
City. Bagian kepemilikan Perusahaan pada
IIE adalah sebesar 49%.
n. Pada tanggal 10 Desember 2013, n. On December 10, 2013, PT Kembangan

PT Kembangan Permai Development Permai Development (KPD), a subsidiary,
(KPD), entitas anak, menandatangani signed a joint venture agreement with
perjanjian kerjasama dengan Itochu Itochu Corporation and Shimizu Corporation
Corporation dan Shimizu Corporation to develop real estate project in West
dengan tujuan untuk mengembangkan Jakarta area. Based on Deed of
proyek real estat di Jakarta Barat. Establishment of PT Itomas Kembangan
Berdasarkan Akta Pendirian Itomas Perdana (IKP) No. 7 dated Januari 17, 2014
Kembangan Perdana (IKP) No. 7 tanggal of Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., a public
17 Januari 2014 dari Hannywati Susilo, notary in Tangerang, KPD, Itochu
S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, KPD, Corporation and TPB Development Pte.
Itochu Corporation dan TPB Development Ltd. established IKP. KPD’s interest in IKP
Pte. Ltd. mendirikan IKP. Bagian is 51%.
kepemilikan KPD pada IKP adalah sebesar
51%.
- 174 -
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Statement of Shareholders’

Pemegang Saham yang didokumentasikan Decision which was documented in Notarial
dalam Akta No. 1 tanggal 6 Juni 2014 dari Deed No. 1 date June 6, 2014 of Hannywati
Hannywati Susilo, S.H., M.Kn., notaris di Susilo, S.H., M.Kn., a public notary in South
Tangerang Selatan, para pemegang saham Tangerang, the stockholders of IKP agreed
IKP menyetujui untuk menjual seluruh to sell all Itochu Corporation’s share of
saham milik Itochu Corporation kepada stock to PT JCREAL.
PT JCREAL.
o. Pada tanggal 27 Oktober 2016, o. On October 27, 2016, the Company signed
Perusahaan menandatangani perjanjian a joint venture agreement with Tangerang
kerjasama dengan Tangerang Realty Realty Investment Inc. (TRI) to develop real
Investment Inc. (TRI) dengan tujuan untuk estate project in Serpong, Tangerang area.
mengembangkan proyek real estat di Based on Deed of Establishment of
Serpong, Tangerang. Berdasarkan Akta PT BSD Diamond Development (BDD)
Pendirian PT BSD Diamond Development No. 8 dated November 7, 2016 of Mina NG,
(BDD) No. 8 tanggal 7 November 2016 dari S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta, the
Mina NG, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Company and TRI established BDD. The
Perusahaan dan TRI mendirikan BDD. Company’s interest in BDD is 40%.
Bagian kepemilikan Perusahaan pada BDD
adalah sebesar 40%.
p. Pada tanggal 23 November 2018, p. On November 23, 2018, PT Mekanusa

PT Mekanusa Cipta (MNC), entitas anak, Cipta (MNC), a subdiary, signed a joint
menandatangani perjanjian kerjasama venture agreement with PT Inti Gemilang
dengan PT Inti Gemilang Bangun Perkasa Bangun Perkasa (IGBP) to develop real
(IGBP) dengan tujuan untuk estate project in Cibubur, West Java. Based
mengembangkan proyek real estat di on Deed of Establishment of
Cibubur, Jawa Barat. Berdasarkan Akta PT Sahabat Kota Wisata (SKW)
Pendirian PT Sahabat Kota Wisata (SKW) No. 30 dated November 30, 2018 of Amelia
No. 30 tanggal 30 November 2018 dari Jonatan, S.H., M.Kn., a substitute notary of
Amelia Jonatan, S.H., M.Kn., notaris Ira Sudjono S.H., M.Hum., M.Kn., MM.,
pengganti dari Ira Sudjono S.H., M.Hum., M.Si., a public notary in Jakarta, MNC and
M.Kn., MM., M.Si., notaris di Jakarta, MNC IGBP established SKW. MNC’s interest in
dan IGBP mendirikan SKW. Bagian SKW is 40%.
kepemilikan MNC pada SKW adalah
sebesar 40%.
q. Pada tanggal 28 Mei 2018, PT Duta q. On May 28, 2018, PT Duta Semesta Mas
Semesta Mas (DSM), entitas anak, (DSM), a subsidiary, signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan Keikyu with Keikyu Corporation (KC) and
Corporation (KC) dan PT JCREAL PT JCREAL (JCREAL) to develop project
(JCREAL) dengan tujuan untuk Southgate Apartment. Based on Deed of
mengembangkan proyek Apartemen Establishment of PT Keikyu Itomas
Southgate. Berdasarkan Akta Pendirian Indonesia (KII) No. 20 dated June 29, 2018
PT Keikyu Itomas Indonesia (KII) No. 20 of Mina Ng, S.H., a public notary in Jakarta,
tanggal 29 Juni 2018 dari Mina Ng, S.H., DSM, KC and JCREAL established KII.
notaris di Jakarta, DSM, KC dan JCREAL DSM’s interest in KII is 10%.
mendirikan KII. Bagian kepemilikan DSM
pada KII adalah sebesar 10%.
- 175 -
r. Pada tanggal 8 Januari 2019, r. On January 8, 2019, the Company signed

Perusahaan menandatangani perjanjian a joint venture agreement with PT Artotel
kerjasama dengan PT Artotel Indonesia (AI) Indonesia (AI) to develop partnership in
dengan tujuan untuk kerjasama dalam hotel industry. Based on Deed of
bidang perhotelan. Berdasarkan Akta Establishment of PT Sinar Artotel Indonesia
Pendirian PT Sinar Artotel Indonesia (SAI) (SAI) No. 33 dated March 22, 2019 of
No. 33 tanggal 22 Maret 2019 dari Khrisna Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., a public
Sanjaya, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang notary in South Tangerang, the Company
Selatan, Perusahaan dan AI mendirikan and AI established SAI. The Company’s
SAI. Bagian kepemilikan Perusahaan pada interest in SAI is 40%.
SAI adalah sebesar 40%.
s. Pada tanggal 29 Agustus 2019, s. On August 29, 2019, PT Putra Alvita

PT Putra Alvita Pratama (PAP), entitas Pratama (PAP), a subsidiary, signed a joint
anak, menandatangani perjanjian venture agreement with IGBP to develop
kerjasama dengan IGBP dengan tujuan real estate project in Grand Wisata, Bekasi.
untuk mengembangkan proyek real estat di Based on Deed of Establishment of
Grand Wisata, Bekasi. Berdasarkan Akta PT Sahabat Duta Wisata (SDW)
Pendirian PT Sahabat Duta Wisata (SDW) No. 51 dated August 29, 2019 of Amelia
No. 51 tanggal 29 Agustus 2019 dari Amelia Jonatan, S.H., M.Kn., a substitute notary of
Jonatan, S.H., M.Kn., notaris pengganti dari Ira Sudjono S.H., M.Hum., M.Kn., MM.,
Ira Sudjono S.H., M.Hum., M.Kn., MM., M.Si., a public notary in Jakarta, PAP and
M.Si., notaris di Jakarta, PAP dan IGBP IGBP established SDW. PAP’s interest in
mendirikan SDW. Bagian kepemilikan PAP SDW is 40%.
pada SDW adalah sebesar 40%.
t. Pada tanggal 27 Agustus 2019, t. On August 27, 2019, DUTI signed a joint
DUTI menandatangani perjanjian kerjasama venture agreement with PT Diamond
dengan PT Diamond Development Development Indonesia (DDI) to develop
Indonesia (DDI) dengan tujuan untuk real estate project in Jakarta. Based on
mengembangkan proyek real estat di Deed of Establishment of PT DUTI
Jakarta. Berdasarkan Akta Pendirian Diamond Development (DDD) No. 122
PT DUTI Diamond Development (DDD) dated September 20, 2019 of Jose Dima
No. 122 tanggal 20 September 2019 dari Satria, S.H., M.Kn., a public notary in
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, DUTI and DDI established DDD.
Jakarta, DUTI dan DDI mendirikan DDD. DUTI’s interest in DDD is 30%.
Bagian kepemilikan DUTI pada DDD adalah
sebesar 30%.
u. Pada tanggal 18 Desember 2019, u. On December 18, 2019, PT Garwita Sentra

PT Garwita Sentra Utama (GSU), entitas Utama (GSU), a subsidiary, signed a joint
anak, menandatangani perjanjian venture agreement with PT Berkat Keluarga
kerjasama dengan PT Berkat Keluarga Maju (BKM) to develop real estate project in
Maju (BKM) dengan tujuan untuk Serpong, Tangerang. Based on Deed of
mengembangkan proyek real estat di Establishment of PT Syandana Berkat
Serpong, Tangerang. Berdasarkan Akta Usaha (SBU) No. 27 dated December 18,
Pendirian PT Syandana Berkat Usaha 2019 of Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., a
(SBU) No. 27 tanggal 18 Desember 2019 public notary in South Tangerang, GSU and
dari Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., notaris di BKM established SBU. GSU’s interest in
Tangerang Selatan, GSU dan BKM SBU is 49%.
mendirikan SBU. Bagian kepemilikan GSU
pada SBU adalah sebesar 49%.
- 176 -
v. Pada tanggal 14 September 2020, v. On September 14, 2020, the Company

Perusahaan menandatangani perjanjian signed a joint venture agreement with
kerjasama dengan MUDF IDR I Pte. Ltd. MUDF IDR I Pte. Ltd. to develop transit
dengan tujuan untuk mengembangkan oriented development project in Serpong,
proyek transit oriented development di Tangerang. Based on Deed of
Serpong, Tangerang. Berdasarkan Akta Establishment of PT Sinar Mitbana Mas
Pendirian PT Sinar Mitbana Mas (SIMM) (SIMM) No. 45 dated November 19, 2020
No. 45 tanggal 19 November 2020 dari of Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., a public
Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., notaris di notary in South Tangerang, the Company
Tangerang Selatan, Perusahaan dan MUDF and MUDF IDR I Pte. Ltd. established
IDR I Pte. Ltd. mendirikan SIMM. Bagian SIMM. The Company’s interest in SIMM is
kepemilikan Perusahaan pada SIMM 40%.
adalah sebesar 40%.
Perjanjian Sewa Jangka Panjang – Grup Long–term Lease Agreements – Group as

sebagai Lessor Lessor
w. Pada tanggal 7 April 1997, DUTI w. On April 7, 1997, DUTI entered into a lease
menandatangani perjanjian sewa dengan agreement with PT Carrefour Indonesia
PT Carrefour Indonesia untuk jangka waktu with lease period for thirty (30) years.
tiga puluh (30) tahun.
x. Pada tanggal 15 April 2002, PT Perwita x. On April 15, 2002, PT Perwita Margasakti, a
Margasakti (PMS), entitas anak, subsidiary, entered into a lease agreement
menandatangani perjanjian sewa dengan with PT Carrefour Indonesia for a period of
PT Carrefour Indonesia untuk jangka waktu twenty (20) years effective from
dua puluh (20) tahun, yang dimulai sejak June 1, 2003.
1 Juni 2003.
y. Pada tanggal 27 Januari 2004, Perusahaan y. On January 27, 2004, the Company
dan PT Carrefour Indonesia entered into a lease agreement with
menandatangani perjanjian sewa tempat PT Carrefour Indonesia for the lease of
seluas 13.950 m2 di ITC BSD untuk jangka 13,950 square meters at ITC BSD, for a
waktu selama dua puluh lima (25) tahun. period of twenty five (25) years.
Perjanjian Sewa – Grup sebagai Lessee Lease Agreements – Group as Lessees
z. Grup menandatangani beberapa perjanjian z. The Group entered into various lease
sewa sebagai berikut: agreements as follows:
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/

Counterparties Leased items Period of agreement
PT Sentral Mitra Sewa printer/Printer lease November 2018 – Agustus 2023/

Informatika Tbk November 2018 – August 2023
Pemda DKI Sewa jembatan/Bridge lease Maret 2018 – Maret 2023/

March 2018 – March 2023
PT Eka Sari Lorena Sewa bus/Bus lease Januari 2020 – Maret 2021/
Transport Tbk January 2020 – March 2021
PT Surya Utama Nuansa Sewa solar panel/Solar Februari 2020 – Februari 2044/
panel lease February 2020 – February 2044
PT Purizuqni Sewa parkir/Parking lease Maret 2020 – Februari 2023/

March 2020 – February 2023
- 177 -
Nilai tercatat aset hak-guna dan liabilitas The carrying value of right-of-use assets
sewa diungkapkan pada Catatan 17 dan 30. and lease liabilities are disclosed in
Notes 17 and 30, respectively.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statements of profit or

komprehensif lain konsolidasian menyajikan loss and other comprehensive income
saldo berikut berkaitan dengan sewa: shows the following amounts related to
leases:
2020 2019
Beban penyusutan aset hak-guna 16.031.982.944 - Depreciation expense of right-of-use assets

Beban bunga atas liabilitas sewa 3.166.918.378 145.793.668 Interest expense on lease liabilities
Beban berkaitan dengan sewa jangka Expenses relating to short-term leases and
pendek dan aset bernilai rendah 3.586.464.762 - low-value assets
22.785.366.084 145.793.668
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa The total cash outflow for leases for the
selama tahun yang berakhir 31 Desember year ended December 31, 2020
2020 adalah sebesar Rp 19.260.319.560. amounted to Rp 19,260,319,560.
Jumlah komitmen sewa untuk sewa jangka Total lease commitments from
pendek yang dicatat sebagai beban short-term leases accounted recognized
dengan dasar garis lurus untuk tahun yang as expenses on a straight-line basis for the
berakhir 31 Desember 2020 adalah year ended December 31, 2020 amounted
Rp 3.586.464.762. to Rp 3,586,464,762.
Perjanjian Lain Other Agreements
aa. Pada tanggal 16 Desember 2016, PT Trans aa. On December 16, 2016, PT Trans Bumi
Bumi Serbaraja (TBS), entitas anak, Serbaraja (TBS), a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas kredit sindikasi dari a syndicated loan facility from PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Mandiri (Persero) Tbk and PT Sarana Multi
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) Infrastruktur (Persero) with a maximum total
dengan total maksimum fasilitas kredit credit facility of Rp 4,340,798,000,000, an
sebesar Rp 4.340.798.000.000, suku bunga annual interest rate at 10.00% and first loan
pinjaman per tahun sebesar 10,00% dan withdrawal period of 12 months and
jangka waktu penarikan pertama adalah 12 repayment period of a maximum 15 years
bulan dengan pengembalian pinjaman from the date of the agreement. This facility
maksimum 15 tahun terhitung sejak tanggal will be used for financing the construction of
perjanjian. Fasilitas tersebut akan the Serpong – Balaraja toll road project.
digunakan untuk pembiayaan The loan facility is secured with Toll Road
pembangunan proyek jalan tol Serpong - Concession Rights, the whole toll road
Balaraja. Fasilitas pinjaman ini dijamin revenue and other income related to toll
dengan Hak Konsesi Pengusahaan Jalan road concession. On June, 9, 2017, the first
Tol, seluruh pendapatan jalan tol dan withdrawal period was extended for 12
pendapatan lain yang berhubungan dengan months from the date of amendment. Based
pengusahaan jalan tol. Pada tanggal 9 Juni on Deed of Meeting beetwen TBS and the
2017, jangka waktu penarikan pertama creditors dated June 8, 2018, the credit
diperpanjang untuk 12 bulan kedepan sejak facility which has been expired will be
tanggal amandemen. Berdasarkan risalah reproposed after land clearing has been
rapat tanggal 8 Juni 2018 antara TBS completed and ready to build.
dengan para kreditur, fasilitas kredit yang
telah berakhir akan diajukan kembali
apabila pembebasan lahan telah selesai
dan siap dibangun.
- 178 -
bb. TBS ditunjuk oleh konsorsium Perusahaan, bb. TBS has been assigned by the consortium
PT Astra Tol Nusantara (ATN), of the Company, PT Astra Tol Nusantara
PT Transindo Karya Investama (TKI) dan (ATN), PT Transindo Karya Investama (TKI)
PT Sinar Usaha Mahitala (SUMT) sebagai and PT Sinar Usaha Mahitala (SUMT) as
pemenang pada pelelangan pengusahaan the tender winner of toll road concession
jalan tol Serpong – Balaraja berdasarkan Serpong – Balaraja based on Decision
Surat Penetapan yang dikeluarkan oleh Letter issued by the Ministry of Public
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Works and Public Housing of Republic
Rakyat Republik Indonesia Nomor Indonesia No KU.03.01-Mn/300 dated
KU.03.01-Mn/300 tanggal 8 April 2016, April 8, 2016, to sign the Agreement of Toll
untuk menandatangani Perjanjian Road Concession Agreement of Serpong –
Pengusahaan Jalan Tol untuk proyek jalan Balaraja toll road project with the
tol Serpong – Balaraja dengan Pemerintah Government of Republic Indonesia on
Republik Indonesia pada tanggal June 9, 2016. The agreement stipulates,
9 Juni 2016. Dalam perjanjian tersebut, among other matters, TBS’ consession
antara lain ditetapkan masa konsesi rights period of 40 years starting from the
TBS adalah selama 40 tahun, terhitung date of issuance of Command Letter to
mulai sejak dikeluarkannya Surat Perintah Start the Work issued by Government/Toll
Mulai Kerja oleh Pemerintah/Badan Road Regulatory Agency (BPJT). At the
Pengatur Jalan Tol (BPJT). Pada saat end of the consession period, TBS will
berakhirnya masa konsensi, TBS harus transfer the toll road to the Government or
mengembalikan dan menyerahkan jalan tol through BPJT without any compensation.
kepada Pemerintah/melalui BPJT tanpa Based on Amandement of Toll Road
kompensasi apapun. Berdasarkan Concession Agreement dated April 30,
Amandemen Perjanjian Pengusahaan Jalan 2019, all parties agreed to conduct change
Tol tanggal 30 April 2019, para pihak on shareholder of TBS, from previously
menyetujui perubahan pemegang saham consisted of the Company, ATN, TKI and
TBS yang sebelumnya terdiri dari SUMT became the Company and SUMT.
Perusahaan, ATN, TKI, dan SUMT menjadi
Perusahaan dan SUMT.
55. Perkara Hukum dan Kewajiban Bersyarat 55. Legal Matters and Contingencies
a. Perusahaan menghadapi gugatan dari a. The Company involved in lawsuit filed by

pihak ketiga pada tanggal 13 Oktober 2020 a third party on October 13, 2020 in District
di Pengadilan Negeri Tangerang mengenai Court of Tangerang related to land
tanah seluas 289.265 m2 di Desa Lengkong certificate for total land area of 289,265
Kulon. Sampai dengan tanggal square meters located in Desa Lengkong
penyelesaian laporan keuangan Kulon. As of the date of the completion of
konsolidasian, perkara tersebut masih the consolidated financial statements, the
dalam proses di Pengadilan Negeri case is still in process in District Court of
Tangerang. Tangerang.
b. PT Duta Pertiwi Tbk (DUTI), entitas anak, b. PT Duta Periwi Tbk (DUTI), a subsidiary,
menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada involved in lawsuit filed by a third party on
tanggal 3 Oktober 2018 di Pengadilan October 3, 2018 in District Court of Central
Negeri Jakarta Pusat mengenai tanah yang Jakarta related to land certificate located in
terletak di Jakarta dan telah diputus pada Jakarta and had been decided infavor of
tanggal 2 Juli 2019 yang dimenangkan oleh DUTI on July 2, 2019. Then DUTI involved
DUTI. Kemudian DUTI menghadapi in another lawsuit filed by another third
gugatan dari pihak ketiga lainnya pada party on August 16, 2019 and had been
tanggal 16 Agustus 2019 dan telah diputus decided infavor of DUTI on November 26,
pada tanggal 26 November 2020 yang 2020.
dimenangkan oleh DUTI.
- 179 -
c. DUTI menghadapi enam (6) gugatan oleh c. DUTI is a party to six (6) lawsuits in
pihak ketiga, mengenai sertifikat HGB. connection with the Building Use Rights
DUTI telah memenangkan seluruh perkara Certificate. DUTI has won all the cases in
tersebut ditingkat banding di Pengadilan the High Court of DKI Jakarta dated March
Tinggi DKI Jakarta dengan putusan tanggal 16, 2009, September 14, 2009, September
16 Maret 2009, 14 September 2009, 15, 2009, March 9, 2010, August 9, 2010
15 September 2009, 9 Maret 2010, and May 11, 2012. Six (6) cases have been
9 Agustus 2010 dan 11 Mei 2012. Di tingkat decided in favor of DUTI based on
kasasi, enam (6) perkara telah Supreme Court decision dated September
dimenangkan oleh DUTI dengan putusan 7, 2010, April 26, 2011, October 20, 2011,
tanggal 7 September 2010, 26 April 2011, November 8, 2011, August 14, 2012 and
20 Oktober 2011, 8 November 2011, 14 October 21, 2014. As of date of completion
Agustus 2012 dan 21 Oktober 2014. of the consolidated financial statements,
Sampai dengan tanggal penyelesaian three (3) cases in the Supreme Court of
laporan keuangan konsolidasian, tiga (3) Republic of Indonesia were settled on
perkara di tingkat Mahkamah Agung October 10, 2013, May 28, 2015, and
Republik Indonesia (MARI) telah diputus September 1, 2016 and have been decided
pada tanggal 10 Oktober 2013, 28 Mei 2015 in favor of DUTI and three (3) cases have
dan 1 September 2016 yang dimenangkan not been announced whether or not the
oleh DUTI dan tiga (3) perkara belum ada third parties will appeal for re-evaluation.
pemberitahuan apakah pihak ketiga akan
mengajukan peninjauan kembali.
d. DUTI menghadapi delapan (8) perkara d. DUTI is a party in eight (8) lawsuits in
mengenai HGB. DUTI telah memenangkan connection with the Building Use Rights
perkara tersebut dengan putusan tanggal Certificate. DUTI has won those cases
8 Mei 2012 (1 perkara), 29 Maret 2012 dated May 8, 2012 (1 case), March 29,
(1 perkara), 7 Juni 2012 (5 perkara) dan 2012 (1 case), June 7, 2012 (5 cases) and
18 Juni 2013 (1 perkara). Pihak penggugat June 18, 2013 (1 case). The plaintiff of all
dari seluruh perkara tersebut mengajukan those lawsuits filed for appeal. All cases
banding dan sudah diputus pada tanggal were settled in appeal process on April 2,
2 April 2013, 25 April 2013, 3 Juli 2013, 2013, April 25, 2013, July 3, 2013,
17 September 2013, 2 Oktober 2013, September 17, 2013, October 2, 2013,
18 Maret 2014, 12 Juni 2014 dan 5 Februari March 18, 2014, June 12, 2014 and
2015 dan dimenangkan oleh DUTI. Dari February 5, 2015 and had been decided in
delapan (8) perkara banding yang telah favor of the DUTI. Whereas, those eight (8)
putus, tujuh (7) perkara naik ke tingkat cases were settled, seven (7) cases enters
kasasi dan satu (1) perkara sudah memiliki appeal process and one (1) case already
kekuatan hukum tetap, karena pihak ketiga had permanent legal force, because a third
tidak melakukan upaya hukum kasasi ke party did not file an appeal to Supreme
MARI. Pada perkara di tingkat kasasi sudah Court of Republic of Indonesia. In Supreme
diputus tujuh (7) perkara oleh MARI pada Court, seven (7) cases were settled by the
tanggal 27 November 2014, 2 Desember Supreme Court of Republic of Indonesia
2014, 21 April 2015, 8 Juli 2015, 10 Juli dated November 27, 2014, December 2,
2015, 27 Januari 2016 dan 9 Juni 2016 2014, April 21, 2015, July 8, 2015, July 10,
yang dimenangkan oleh DUTI. Dari tujuh (7) 2015, January 27, 2016 and June 9, 2016
perkara ditingkat kasasi tersebut, terdapat have been decided in favor of DUTI. From
tiga (3) perkara yang telah diputus di tingkat that seven (7) cases at the cassation level,
peninjauan kembali oleh MARI pada three (3) cases were settled on October 19,
tanggal 19 Oktober 2017, 8 Mei 2018 dan 2017, May 8, 2018 and May 24, 2018 and
24 Mei 2018, yang dimenangkan oleh DUTI. have decided on favor of DUTI.
- 180 -
e. PT Phinisi Multi Properti (PMP), entitas e. PT Phinisi Multi Properti (PMP),

anak, menghadapi gugatan dari pihak a subdsidiary, is involved in a lawsuit filed
ketiga di Pengadilan Negeri Makassar pada by a third party in District Court South
tanggal 25 Februari 2016 terhadap tanah Sulawesi dated February 25, 2016 in
yang dimiliki PMP dengan luas 50.200 m 2 relation to the ownership on the land of
yang terletak di Desa Karuwisi. Perkara ini PMP for a total area of 50,200 square
sudah diputus di Pengadilan Tinggi meters located in Desa Karuwisi. The case
Makassar pada tanggal 29 Juni 2016 dan has been decided in favor of PMP based on
21 Maret 2017 dan dimenangkan oleh PMP. decision of District Court of Makassar dated
Atas putusan tanggal 21 Maret 2017, pihak June 29, 2016 and have been decided in
ketiga mengajukan kasasi dan sudah favour of PMP. Based on the decision
diputus pada tanggal 22 Desember 2017 dated March 21, 2017, the third party filled
dan PMP memenangkan perkara tersebut. an appeal to Supreme Court of Republic of
Atas putusan kasasi, pihak ketiga Indonesia and on December 22, 2017 have
mengajukan peninjauan kembali pada been decided in favour of PMP. Based on
tanggal 24 April 2019. Sampai dengan the decision, a third party filed re-evaluation
tanggal penyelesaian laporan keuangan on April 24, 2019. As of the date of the
konsolidasian, perkara tersebut masih completion of the consolidated financial
dalam proses di MARI. statements, the case is still in process in
the Supreme Court of Republic of
Indonesia.
f. PT Prima Sehati (PS), entitas anak DUTI, f. PT Prima Sehati (PS), a subsidiary of DUTI,
menghadapi gugatan dari pihak ketiga pada is involved in a lawsuit filed by a third party
tanggal 2 November 2016 di Pengadilan on November 2, 2016 in District Court of
Negeri Cibinong mengenai tanah seluas Cibinong related to land certificate for a
15.560 m2, yang terletak di Desa total area of 15,560 square meters located
Ciangsana, dimana PS telah memenangkan at Desa Ciangsana, and have been decided
perkara tersebut dengan putusan tanggal in favor of PS based on decision dated
13 April 2017. Atas keputusan tersebut, April 13, 2017. Based on the
pihak ketiga mengajukan banding dan telah aforementioned decision, the third party
diputuskan pada tanggal 12 Desember filed an appeal and has been decided in
2017 yang dimenangkan oleh PS. Atas favor of PS based on decision dated
keputusan tersebut, pihak ketiga December 12, 2017. Based on the
mengajukan kasasi ke MARI pada tanggal aforementioned decision, the third party
1 Februari 2018. Perkara tersebut telah filed an appeal to Supreme Court of
diputus pada tanggal 26 Agustus 2019 dan Republic of Indonesia on February 1, 2018.
dimenangkan oleh PS. The case has been decided on August 26,
2019 and won by PS.
g. PT Sinar Mas Wisesa (SMW), entitas anak, g. PT Sinar Mas Wisesa (SMW), a subsidiary,
menghadapi gugatan dari pihak ketiga is involved in a lawsuit filed by a third party
mengenai tanah seluas 50.000 m2 yang in District Court of Balikpapan related to
terletak di Desa Batu Ampar pada tanggal land certificate for a total area of 50,000
10 April 2018 di Pengadilan Negeri square meters located in Desa Batu Ampar
Balikpapan. Perkara ini sudah diputus di dated April 10, 2018. The case has been
Pengadilan Negeri Balikpapan pada tanggal decided in favour of the third party, based
13 Desember 2018 dan dimenangkan oleh on decision of District Court of Balikpapan
pihak ketiga. Atas keputusan tersebut, dated December 13, 2018. Based on the
SMW mengajukan banding pada tanggal aforementioned decision, SMW has filed an
19 Desember 2018 dan dimenangkan oleh appeal on December 19, 2018 and has
SMW. Atas putusan tersebut, pihak ketiga been decided in favor of SMW. Based on
mengajukan kasasi ke MARI. Sampai the aforementioned decision, the third party
dengan tanggal penyelesaian laporan filed an appeal to Supreme Court of
keuangan konsolidasian perkara tersebut Republic of Indonesia. As of the date of the
masih dalam proses kasasi di MARI. completion of the consolidated financial
statements, the case is still in process in
Supreme Court of Republic of Indonesia.
- 181 -
h. PS menghadapi gugatan dari pihak ketiga h. PS is involved in a lawsuit filed by a third

pada tanggal 12 Juni 2020 di Pengadilan party on June 12, 2020 in District Court of
Negeri Cibinong mengenai tanah seluas Cibinong related to land certificate for a
4.260 m2, yang terletak di Desa Ciangsana. total area of 4,260 square meters located in
Sampai dengan tanggal penyelesaian Desa Ciangsana, as of the date of the
laporan keuangan konsolidasian, perkara completion of the consolidated financial
tersebut masih dalam proses persidangan statements, the case is still in process on
di Pengadilan Negeri Cibinong. District Court of Cibinong.
Selain kasus tersebut diatas, Grup tidak As of December 31, 2020, the Group is not
mempunyai perkara hukum yang signifikan pada involved in any other significant legal matters.
tanggal 31 Desember 2020. Manajemen Grup The Group’s management believes that the
berkeyakinan bahwa kewajiban yang mungkin eventual liabilities under these lawsuits or claims,
timbul atas gugatan hukum atau tuntutan dari if any, will not have a material adverse effect on
pihak ketiga, jika ada, tidak akan mempengaruhi the Group’s future financial position and
posisi keuangan dan hasil operasi masa yang operating results.
akan datang secara signifikan.
56. Segmen Operasi 56. Operating Segment
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi The Group’s operating segment information is
usaha yang terdiri dari real estat, properti, hotel, presented based on their business activities,
dan lain-lain. namely, real estate, property, hotel and others.
Informasi bentuk segmen operasi yang berupa The Group’s operating segment information are
segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: presented bellow:
2020
Real Estat/ Properti/ Hotel/ Lain-lain/ Konsolidasi/
Real Estate Property Hotel Others Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan usaha Revenues

Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 5.410.891.645.162 642.147.543.979 8.262.633.128 119.287.263.790 6.180.589.086.059 Segment revenues - external parties
Hasil segmen Segment results

Laba kotor segmen 3.760.646.096.816 478.157.931.595 1.709.234.495 11.329.974.835 4.251.843.237.741 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha 1.832.238.372.263 188.061.397.635 (26.790.898.538) (11.241.827.207) 1.982.267.044.153 Operating profit (loss)
Ekuitas pada laba (rugi) bersih entitas asosiasi dan Share in net income (loss) of associates and
ventura bersama (510.855.431.664) 110.408.347 3.458.989.925 (20.327.756.974) (527.613.790.366) joint ventures
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih (902.463.228.559) 14.001.604.857 2.884.769.227 (72.859.664.368) (958.436.518.843) Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 418.919.712.040 202.173.410.839 (20.447.139.386) (104.429.248.549) 496.216.734.944 Profit (loss) before tax
Beban pajak (16.522.915.285) (386.328.773) - 1.018.761.398 (15.890.482.660) Tax expense
Laba (rugi) tahun berjalan 402.396.796.755 201.787.082.066 (20.447.139.386) (97.478.925.277) 486.257.814.158 Profit (loss) for the year
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Aset segmen *) 35.786.269.230.608 8.333.543.500.164 156.735.819.884 16.097.650.055.324 60.374.198.605.980 Segment Assets *)
Liabilitas segmen **) 12.265.046.996.973 637.867.449.781 666.535.931 13.401.035.521.648 26.304.616.504.333 Segment Liabilities **)
Informasi Lainnya Other information
Beban penyusutan 211.957.171.897 173.060.798.150 3.742.518.481 8.103.381.395 396.863.869.923 Depreciation
*) Tidak termasuk pajak dibayar dimuka/Excludes prepaid taxes

**) Tidak termasuk utang pajak/Excludes taxes payable
- 182 -
2019
Real Estat/ Properti/ Hotel/ Lain-lain/ Konsolidasi/
Real Estate Property Hotel Others Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Pendapatan usaha Revenues

Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 6.086.471.530.819 566.485.768.888 50.472.907.017 381.433.831.850 7.084.864.038.574 Segment revenues - external parties
Hasil segmen Segment results

Laba kotor segmen 4.377.854.107.077 528.978.621.163 27.344.319.260 131.888.902.626 5.066.065.950.126 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha 2.194.779.707.336 337.929.609.574 (14.471.770.664) 11.195.572.088 2.529.433.118.334 Operating profit (loss)
Ekuitas pada laba bersih entitas asosiasi dan Share in net income of associates and
ventura bersama 230.856.640.059 - 17.331.463.769 (1.365.103.014) 246.823.000.814 joint ventures
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih 425.774.319.603 12.892.302.358 3.181.909.086 (44.827.749.180) 397.020.781.867 Other income (expenses) - net
Laba (rugi) sebelum pajak 2.851.410.666.998 350.821.911.932 6.041.602.191 (34.997.280.106) 3.173.276.901.015 Profit (loss) before tax
Beban pajak (11.822.222.100) (219.199.000) - (24.354.513.326) (36.395.934.426) Tax expense
Laba (rugi) tahun berjalan 2.839.588.444.898 350.602.712.932 6.041.602.191 (66.156.656.569) 3.130.076.103.452 Profit (loss) for the year
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Aset segmen *) 34.674.796.101.772 3.057.153.991.124 187.840.888.731 16.165.766.095.946 54.085.557.077.573 Segment Assets *)
Liabilitas segmen **) 11.636.682.865.393 336.811.612.398 25.719.890.371 8.807.478.180.929 20.806.692.549.091 Segment Liabilities **)
Informasi Lainnya Other information
Beban penyusutan 214.732.959.904 31.268.110.836 2.205.747.858 111.049.787.210 359.256.605.808 Depreciation
*) Tidak termasuk pajak dibayar dimuka/Excludes prepaid taxes

**) Tidak termasuk utang pajak/Excludes taxes payable
57. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam 57. Net Monetary Assets and Liabilities
Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currency
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan The following table shows consolidated monetary
liabilitas moneter konsolidasian: assets and liabilities:
2020 2019
Mata Uang Ekuivalen Mata Uang Ekuivalen
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Original Equivalent in Original Equivalent in
Currency Rupiah Currency Rupiah
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Bank Cash in banks
Pihak berelasi USD 31.269 441.047.270 18.074 251.244.311 Related parties
Pihak ketiga USD 229.867.452 3.242.280.405.928 23.431.445 325.720.519.950 Third parties
SGD 1.436.043 15.285.362.820 - -
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga USD 31.164.979 439.582.032.994 11.776.285 163.702.137.232 Third parties
Investasi Investment
Redeemable note USD 100.000.000 1.410.500.000.000 100.000.000 1.390.100.000.000 Redeemable note
Reksa dana USD 2.110.001 29.761.564.105 36.598.557 508.756.540.855 Mutual funds
Piutang lain-lain USD - - 16.738 232.674.938 Other accounts receivable
Investasi Investment
Reksa dana USD 113.455.921 1.600.295.765.705 31.720.431 440.945.711.331 Mutual funds
EVOF IV Partnership Interest USD 12.345.548 174.133.954.540 - - EVOF IV Partnership Interest
Jumlah Aset 6.912.280.133.362 2.829.708.828.617 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha USD 4.440.089 62.627.455.345 4.440.089 61.721.682.749 Trade accounts payable
Setoran jaminan USD 6.770.902 95.503.570.761 3.846.107 53.464.739.715 Security deposits
Utang obligasi USD 299.349.395 4.222.323.209.347 - - Bonds payable
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Utang obligasi USD 562.532.942 7.934.527.152.015 563.123.446 7.827.979.025.624 Bonds payable
Jumlah Liabilitas 12.314.981.387.468 7.943.165.448.088 Total Liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (5.402.701.254.106) (5.113.456.619.471) Net liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, kurs As of December 31, 2020 and 2019, the
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada conversion rates used by the Group were
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 2 to consolidated financial
statements.
- 183 -
58. Ketidakpastian Kondisi Ekonomi 58. Economic Environment Uncertainty
Perlambatan perekonomian global dan dampak The global economic slowdown and negative
negatif yang terjadi pada pasar finansial utama di impact on major financial market caused by the
dunia yang diakibatkan oleh penyebaran pandemic spread of coronavirus (Covid-19) has
pandemi virus Corona (Covid-19) telah resulted to increased volatility in the value of
menimbulkan volatilitas yang tinggi pada nilai financial instruments, trading interruptions,
wajar instrumen keuangan, terhentinya disruptions to operations of companies, unstable
perdagangan, gangguan operasional stock market, volatility of foreign currency
perusahaan, pasar saham yang tidak stabil, exchange rates and tight liquidity in certain
volatilitas nilai tukar mata uang asing dan sectors in Indonesia, including the real estate
likuiditas yang ketat pada sektor-sektor ekonomi industry, which may continue and result to
tertentu di Indonesia, termasuk industri real estat, unfavorable financial and operating impact to the
yang dapat berkelanjutan dan berdampak Group. Indonesia’s ability to minimize the impact
terhadap keuangan dan operasional Grup. of the global economic slowdown on the
Kemampuan Indonesia untuk meminimalkan country’s economy is largely dependent on the
dampak perlambatan perekonomian global eradication of Covid-19 threat, as well as the
terhadap perekonomian nasional sangat fiscal and other measures that are being taken
tergantung pada tindakan pemberantasan and will be undertaken by the government
ancaman Covid-19 tersebut, selain kebijakan authorities. These measures, actions and events
fiskal dan kebijakan lainnya yang diterapkan oleh are beyond the Group’s control.
Pemerintah. Kebijakan tersebut, termasuk
pelaksanaannya dan kejadian yang timbul,
berada di luar kontrol Grup.
59. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 59. Events After the Reporting Date
a. Pada tanggal 5 Maret 2021 dan 26 Februari a. On March 5, 2021 and February 26, 2021,
2021, PT Duta Semesta Mas, entitas anak, PT Duta Semesta Mas, a subsidiary,
melakukan pencairan sebagian pokok withdrew a portion of loan facility from
pinjaman utang bank dari PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
(Persero) Tbk (Mandiri) sejumlah amounting to Rp 161,155,026,110.
Rp 161.155.026.110.
b. Pada tanggal 17 Februari 2021, b. On February 17, 2021, PT Phinisindo

PT Phinisindo Zamrud Nusantara, entitas Zamrud Nusantara, a subsidiary, distributed
anak, membagikan dividen interim sebesar interim dividend amounting to
Rp 7.504.420.000. Bagian kepentingan Rp 7,504,420,000. The share of
nonpengendali atas dividen interim adalah non-controlling interest in the interim
sebesar Rp 1.689.765.000. dividend amounting to Rp 1,689,765,000.
c. Pada tanggal 23 Januari 2021, Perusahaan c. On January 23, 2021, the Company made
melakukan pembayaran sebagian pokok partial principal payment of loan from
pinjaman utang bank kepada Mandiri Mandiri amounting to Rp 68,750,000,000.
sejumlah Rp 68.750.000.000.
- 184 -
d. Pada bulan November 2020, Presiden d. In November 2020, the President of Republic
Republik Indonesia telah menandatangani of Indonesia, enacted a Job Creation Law,
pemberlakuan Undang-Undang (UU) Cipta that will have impact on the amount of
Kerja yang akan berdampak pada employee benefits obligations. However, as
perubahan nilai liabilitas imbalan kerja. at December 31, 2020, the Group calculated
Namun, pada tanggal 31 Desember 2020, the employee benefits obligations based on
Grup melakukan perhitungan liabilitas the law that was in effect before the Job
imbalan kerja berdasarkan UU yang berlaku Creation Law, the UU No.13/2013 due to the
sebelum UU Cipta Kerja, yaitu UU fact that the basis for calculation of the
No.13/2003, karena dasar perhitungan employee benefits obligation is further
liabilitas imbalan kerja berdasarkan UU Cipta regulated in implementing regulations
Kerja tersebut diatur lebih lanjut dalam “Peraturan Pemerintah (PP) No.35/2021
Peraturan Pemerintah (PP) No. 35/2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu,
tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat,
Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan dan Pemutusan Hubungan Kerja” which was
Pemutusan Hubungan Kerja, yang enacted on February 2, 2021. As of date of
diundangkan pada tanggal 2 Februari 2021. completion of the consolidated financial
Sampai dengan tanggal penyelesaian statements, the Group is still in the process
laporan keuangan konsolidasian, Grup of understanding the impact as a result of
masih mempelajari dampak penerapan PP the implementation of the PP, and assessing
tersebut serta mengevaluasi dampaknya the effect on the Group’s consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements.
Grup.
60. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 60. Supplemental Disclosures for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan Grup yang The following are the noncash investing and
tidak mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2020 2019
Konversi piutang pihak berelasi non-usaha Conversion of due from related parties to
menjadi penambahan saham ventura increase in shares of joint ventures
bersama (Catatan 12) 278.818.657.000 - (Note 12)
Penambahan liabilitas sewa berdasarkan Addition of lease liabilities based on
PSAK No. 73 (Catatan 30) 28.824.010.397 - PSAK No. 73
Penambahan aset hak guna berdasarkan Addition of rights-of-use assets based on
PSAK No. 73 (Catatan 17) 19.106.323.085 - PSAK No. 73 (Note 17)
Biaya yang masih harus dibayar atas Liabilities arising from acquisition of
perolehan aset tetap (Catatan 15) 14.239.312.593 1.012.416.493 property and equipment (Note 15)
Biaya yang masih harus dibayar atas Liabilities arising from acquisition of
perolehan properti investasi (Catatan 16) 7.644.670.518 303.294.145 investment properties (Note 16)
Kapitalisasi biaya pinjaman dan beban bunga pada
properti investasi dalam pembangunan Borrowing cost and Interest expense capitalized to
(Catatan 16) 5.024.422.623 39.918.885.922 construction in progress (Note 16)
Realisasi uang muka menjadi penambahan Application of advances to
properti investasi (Catatan 16) 4.237.642.028 3.119.736.475 investment properties (Note 16)
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi dari
kenaikan nilai investasi yang diukur pada Share in unrealized gain on increase in fair value
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (Catatan 13) 524.000.000 - investments (Note 13)
Dividen yang masih harus dibayar oleh entitas Liabilities arising from dividends payment to
anak yang menjadi bagian kepentingan noncontrolling interests in subsidiaries
nonpengendali (Catatan 41) 287.017.500 - (Note 41)
- 185 -
2020 2019
Penempatan investasi dengan penukaran saham Placement of investment through swap with share
entitas asosiasi (Catatan 13) - 3.025.065.957.100 in an associate (Note 13)
Realisasi uang muka setoran modal menjadi Application of deposit for future stock
peningkatan modal saham entitas anak subscription to issuance of shares of
yang menjadi bagian kepentingan subsidiaries to non-controlling
nonpengendali (Catatan 28) - 6.750.000.000 interests (Note 28)
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi dari
kenaikan nilai investasi tersedia Share in unrealized gain on increase in value of
untuk dijual (Catatan 5) - 326.401.549 available for sale investments (Note 5)
61. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 61. Reconciliation of Consolidated Liabilities

Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Dampak penerapan
PSAK No. 73
(Catatan 63)/
Pergerakan valuta Impact of adoption 31 Desember/
1 Januari/January 1 , Arus kas pendanaan/ asing/Changes in of PSAK No. 73 Perubahan lainnya/ December 31,
2020 Financing cash flows foreign exchange (Note 63) Other changes 2020
Liabilitas sewa - (12.705.437.791) - 11.577.444.258 28.824.010.397 27.696.016.864 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang 4.931.942.839.976 (644.442.839.976) *) - - - 4.287.500.000.000 Long-term bank loans
Utang obligasi 8.475.194.279.119 4.044.060.540.000 185.475.893.915 - 101.131.272.230 **) 12.805.861.985.264 Bonds payable
Jumlah 13.407.137.119.095 3.386.912.262.233 185.475.893.915 11.577.444.258 129.955.282.627 17.121.058.002.128 Total
*) Arus kas dari utang bank jangka panjang merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman pada laporan arus kas konsolidasian/
The cash flows from long-term bank loans make up the net amount of proceeds and repayments of borrowing in the consolidated statements of cash flows
**) Merupakan amortisasi biaya emisi obligasi/Represent the amortization of bonds issuance cost
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes

Pergerakan valuta 31 Desember/
1 Januari/January 1 , Arus kas pendanaan/ asing/Changes in Perubahan lainnya/ December 31,
2019 Financing cash flows foreign exchange Other changes 2019
Utang bank jangka pendek 250.000.000.000 (250.000.000.000) - - - Short-term bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan 3.481.887.520 (3.403.296.451) (78.591.069) - - Lease liabilities
Utang bank jangka panjang 3.378.522.359.948 1.553.420.480.028 *) - - 4.931.942.839.976 Long-term bank loans
Utang obligasi 10.319.512.192.637 (1.559.216.435.880) (351.838.568.550) 66.737.090.912 **) 8.475.194.279.119 Bonds payable
Jumlah 13.951.516.440.105 (259.199.252.303) (351.917.159.619) 66.737.090.912 13.407.137.119.095 Total
*) Arus kas dari utang bank jangka panjang merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman pada laporan arus kas konsolidasian/
The cash flows from long-term bank loans make up the net amount of proceeds and repayments of borrowing in the consolidated statements of cash flows
**) Merupakan amortisasi biaya emisi obligasi dan kerugian atas pelunasan obligasi/Represent the amortization of bonds issuance cost and loss on redemption of bonds payable
- 186 -
62. Penyajian Kembali Laporan Keuangan 62. Restatement of the Consolidated Financial
Konsolidasian Tahun 2019 dan Laporan Statements for 2019 and Consolidated
Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Januari Statement of Financial Position as of
2019/31 Desember 2018 dari Transaksi January 1, 2019/December 31, 2018 due to
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali dan Business Combination Among Entities Under
Reklasifikasi Akun Common Control and Reclassification of
Accounts
a. PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ) dan PT Bumi a. PT Bumi Wisesa Jaya (BWJ) dan PT Bumi
Paramudita Mas, entitas-entitas anak, Paramudita Mas, subsidiaries, effectively
secara efektif mengakuisisi entitas anak acquired PT Serpong Mas Media (SMM)
PT Serpong Mas Media (SMM) dari from PT Gema Kreasi and PT Sinar Mas
PT Gema Kreasi dan PT Sinar Mas Griya, Griya, entities under common control, in
entitas-entitas sepengendali, pada bulan October 2020. Since BWJ and SMM are
Oktober 2020. Karena BWJ dan SMM entities under common control, therefore the
merupakan entitas sepengendali, maka acquisition was accounted for using the
akuisisi yang dilakukan BWJ atas SMM pooling interest method. For the
dilakukan dengan metode penyatuan presentation purpose, the 2019 consolidated
kepemilikan (pooling of interest method). financial statements and the consolidated
Untuk tujuan penyajian, laporan keuangan statement of financial position as of
konsolidasian tahun 2019 dan laporan January 1, 2019/December 31, 2018 of the
posisi keuangan konsolidasian tanggal Company and the acquired subsidiary were
1 Januari 2019/31 Desember 2018 combined and restated as if the subsidiary
Perusahaan dan entitas anak yang was consolidated since the beginning of the
diakuisisi telah digabungkan dan disajikan earliest period presented. Furthermore, the
kembali, seolah-olah entitas anak telah net equity of subsidiary is recorded as
dikonsolidasikan sejak periode yang paling “Proforma Capital Arising from Business
awal disajikan. Selanjutnya ekuitas bersih Combination Transactions Among Entities
entitas anak hasil penggabungan dicatat Under Common Control”.
sebagai “Proforma Ekuitas dari Transaksi
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”.
b. Dalam laporan laba rugi dan penghasilan b. In the previously issued consolidated
komprehensif lain konsolidasian untuk statement of profit or loss and other
tahun yang berakhir 31 Desember 2019, comprehensive income for the year ended
keuntungan atas perubahan nilai wajar December 31, 2019, gain on change in fair
investasi dalam DIRE Simas Plaza value of investment in DIRE Simas Plaza
Indonesia sebesar Rp 83.261.135.064 telah Indonesia amounting to Rp 83,261,135,064
dibukukan sebagai keuntungan dari had been recognized as gain on change in
perubahan nilai wajar yang investasi yang fair value of investments at fair value
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit and loss. Based on
Berdasarkan penelaahan manajemen, management’s assessment, such gain
keuntungan tersebut seharusnya dibukukan should be recognized as part of share in net
sebagai bagian dari ekuitas pada laba income of associates and joint ventures.
bersih entitas asosiasi dan ventura Accordingly, consolidated statement of profit
bersama. Dengan demikian, laporan laba or loss and other comprehensive income for
rugi dan penghasilan komprehensif lain the year ended December 31, 2019 had
konsolidasian untuk tahun yang berakhir been restated to reclassify the above
31 Desember 2019 telah disajikan kembali mentioned accounts to conform with the
untuk mereklasifikasi akun tersebut diatas presentation of the consolidated statement
ke akun yang tepat, agar sesuai dengan of profit or loss and other comprehensive
penyajian laporan laba rugi dan penghasilan income for the year ended December 31,
komprehensif lain konsolidasian untuk 2020.
tahun yang berakhir 31 Desember 2020.
- 187 -
Tabel berikut menyajikan dampak transaksi The following tables summarize the effect of
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan business combination transactions among
reklasifikasi akun, sebagaimana diungkapkan entities under common control and the
diatas, terhadap laporan posisi keuangan reclassifications as discussed above on the
konsolidasian dan laporan laba rugi dan Group’s connsolidated statement of financial
penghasilan komprehensif lain konsolidasian position and consolidated statement of profit or
Grup. loss and other comprehensive income.
Laporan posisi keuangan konsolidasian Consolidated statements of financial position

1 Januari 2019/31 Desember 2018/
31 Desember/December 31, 2019 January 1, 2019/December 31, 2018
Sebelum Setelah Sebelum Setelah
penyajian kembali/ penyajian kembali/ penyajian kembali/ penyajian kembali/
Before restatement After restatement Before restatement After restatement
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 6.860.252.636.474 6.864.044.121.089 8.139.323.593.710 8.147.369.918.600 Cash and cash equivalents
Investasi 2.917.382.282.267 2.917.382.282.267 935.127.890.512 935.127.890.512 Investments
Piutang usaha - setelah dikurangi Trade accounts receivable -
cadangan kerugian penurunan nilai net of allowance for impairment of
sebesar Rp Rp 1.738.390.404 Rp 1,738,390,404
Pihak berelasi 12.145.970.302 12.145.970.302 15.358.231.092 15.358.231.092 Related parties
Pihak ketiga 168.785.053.764 168.785.053.764 277.393.244.346 277.393.244.346 Third parties
Investasi sewa neto pembiayaan yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun - - 88.729.979.489 88.729.979.489 Current portion of net investment in finance lease
Piutang lain-lain 77.810.671.193 81.184.752.095 54.179.720.468 57.397.419.081 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi non-usaha yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 243.550.000.000 243.550.000.000 162.661.047.536 162.661.047.536 Current portion of due from related parties
Persediaan - setelah dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai masing-masing Inventories - net of allowance for decline in value
sebesar Rp 10.709.602.015 dan of Rp 10,709,602,015 and Rp 14,059,897,177
Rp 14.059.897.177 pada tanggal as of December 31, 2019 and
31 Desember 2019 dan January 1, 2019/December 31, 2018,
dan 1 Januari 2019/31 Desember 2018 10.176.880.621.363 10.176.880.621.363 9.044.390.118.830 9.044.390.118.830 respectively
Perlengkapan - - 3.882.920.584 3.882.920.584 Supplies
Uang muka 3.330.711.850.268 3.330.711.850.268 1.697.952.556.530 1.697.952.556.530 Advances
Pajak dibayar dimuka 455.421.320.391 455.421.320.391 506.721.285.334 506.721.285.334 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 13.530.334.269 13.530.334.269 22.757.885.221 22.757.885.221 Current portion of prepaid expenses
Aset lain-lain 242.000.000 242.000.000 200.000.000 200.000.000 Other assets
Jumlah Aset Lancar 24.256.712.740.291 24.263.878.305.808 20.948.678.473.652 20.959.942.497.155 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Investasi 440.945.711.331 440.945.711.331 1.349.843.446.395 1.349.843.446.395 Investments

Piutang usaha - pihak ketiga 5.176.226 5.176.226 198.290.293 198.290.293 Trade accounts receivable - third parties
Piutang lain-lain 21.744.122.522 21.744.122.522 - - Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi non-usaha - setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam Due from related parties -
waktu satu tahun 18.572.500.286 18.572.500.286 14.409.514.881 14.409.514.881 net of current portion
Uang muka - - 1.602.982.458.378 1.602.982.458.378 Advances
Investasi dalam saham 7.065.871.748.856 7.152.871.748.856 7.476.691.157.018 7.552.691.157.018 Investments in shares
Biaya dibayar dimuka - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu
satu tahun 25.506.434.680 25.506.434.680 22.881.174.731 22.881.174.731 Prepaid expenses - net of current portion
Tanah yang belum dikembangkan 12.068.737.024.723 12.068.737.024.723 11.913.374.148.535 11.913.374.148.535 Land for development
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 1,152,408,615,413 and
Rp 1.152.408.615.413 dan Rp 1,063,354,343,552
Rp 1.063.354.343.552 pada tanggal as of December 31, 2019 and
1 Januari 2019/31 Desember 2018 631.541.383.154 631.541.383.154 676.536.086.022 676.536.086.022 respectively
Properti investasi - setelah dikurangi akumulasi Investment properties - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 1,450,641,958,060
Rp 1.450.641.958.060 dan and Rp 1,183,937,981,505
Rp 1.183.937.981.505 pada tanggal as of December 31, 2019 and
1 Januari 2019/31 Desember 2018 8.251.942.578.182 8.251.942.578.182 8.084.982.223.550 8.084.982.223.550 respectively
Goodwill 9.302.932.297 9.302.932.297 9.302.932.297 9.302.932.297 Goodwill
Aset tak berwujud 1.652.225.606.549 1.652.225.606.549 - - Intangible assets
Aset lain-lain - setelah dikurangi akumulasi Other assets - net of accumulated
amortisasi sebesar Rp 4.120.703.537 1.741.093.350 3.704.873.350 1.612.298.800 3.576.078.800 amortization of Rp 4,120,703,537
Jumlah Aset Tidak Lancar 30.188.136.312.156 30.277.100.092.156 31.152.813.730.900 31.230.777.510.900 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 54.444.849.052.447 54.540.978.397.964 52.101.492.204.552 52.190.720.008.055 TOTAL ASSETS
- 188 -
1 Januari 2019/31 Desember 2018/

31 Desember/December 31, 2019 January 1, 2019/December 31, 2018
Sebelum Setelah Sebelum Setelah
penyajian kembali/ penyajian kembali/ penyajian kembali/ penyajian kembali/
Before restatement After restatement Before restatement After restatement
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek - - 250.000.000.000 250.000.000.000 Short-term bank loans

Utang usaha 695.301.096.484 695.301.096.484 1.162.638.344.339 1.162.638.344.339 Trade accounts payable
Utang pajak 108.665.621.511 108.871.550.222 125.221.452.840 125.329.702.674 Taxes payable
Beban akrual 198.794.687.658 198.809.687.658 229.822.449.573 229.838.449.573 Accrued expenses
Setoran jaminan 235.649.116.437 235.649.116.437 197.583.540.340 197.583.540.340 Security deposits
Uang muka diterima 3.823.018.465.816 3.823.018.465.816 2.984.663.163.388 2.984.663.163.388 Advances received
Sewa diterima dimuka 270.753.733.099 270.753.733.099 308.933.995.042 308.933.995.042 Rental advances
Uang muka setoran modal 7.166.000.000 25.166.000.000 7.592.400.000 25.592.400.000 Deposit for future stock subscription
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Dana syirkah temporer - - 6.779.469.916 6.779.469.916 Temporary syirkah fund
Utang bank jangka panjang 640.663.650.000 640.663.650.000 131.250.000.000 131.250.000.000 Long-term bank loan
Liabilitas sewa - - 3.481.887.520 3.481.887.520 Lease liabilities
Utang obligasi - - 435.554.090.719 435.554.090.719 Bonds payable
Liabilitas lain-lain 179.429.171.861 179.429.171.861 387.712.589.349 387.712.589.349 Other liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 6.159.441.542.866 6.177.662.471.577 6.231.233.383.026 6.249.357.632.860 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Setoran jaminan 100.222.441.734 100.222.441.734 138.453.717.276 138.453.717.276 Security deposits

Uang muka diterima 840.891.346.140 840.891.346.140 1.290.880.696.522 1.290.880.696.522 Advances received
Sewa diterima dimuka 531.518.226.184 531.518.226.184 571.087.733.472 571.087.733.472 Rental advances
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 436.517.744.583 436.517.744.583 377.573.429.675 377.573.429.675 Long-term employee benefits liability
Taksiran liabilitas untuk pengembangan Estimated liabilities for future
prasarana 62.278.400.000 62.278.400.000 74.134.832.465 74.134.832.465 improvements
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu
satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion:
Utang bank jangka panjang 4.291.279.189.976 4.291.279.189.976 3.247.272.359.948 3.247.272.359.948 Long-term bank loan
Utang obligasi 8.475.194.279.119 8.475.194.279.119 9.883.958.101.918 9.883.958.101.918 Bonds payable
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 14.737.901.627.736 14.737.901.627.736 15.583.360.871.276 15.583.360.871.276 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 20.897.343.170.602 20.915.564.099.313 21.814.594.254.302 21.832.718.504.136 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of the

Pemilik Entitas Induk Company
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 40.000.000.000 saham Authorized - 40,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid-up -
19.246.696.192 saham 1.924.669.619.200 1.924.669.619.200 1.924.669.619.200 1.924.669.619.200 19,246,696,192 shares
Tambahan modal disetor 6.411.155.813.452 6.411.155.813.452 6.411.155.813.452 6.411.155.813.452 Additional paid-in capital
Saham treasuri (288.001.650.093) (288.001.650.093) (288.001.650.093) (288.001.650.093) Treasury shares
Ekuitas pada perubahan ekuitas Share in other changes in equity of
lainnya dari entitas asosiasi 459.993.195 459.993.195 459.993.195 459.993.195 an associate
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transactions
nonpengendali (125.691.070.374) (125.691.070.374) (138.832.791.854) (138.832.791.854) with non-controlling interests
Selisih penjabaran mata uang asing (70.050.012.840) (70.050.012.840) (325.385.471.215) (325.385.471.215) Translation adjustment
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas Share in unrealized gain on increase in
kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual 6.966.298.928 6.966.298.928 6.778.455.642 6.778.455.642 fair value of available for sale investments
Proforma ekuitas dari transaksi kombinasi bisnis Proforma capital arising from business combination
entitas sepengendali - 77.908.416.806 - 71.103.553.669 transaction among entities under common control
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 41.812.873.217 41.812.873.217 39.812.873.217 39.812.873.217 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 21.248.132.166.540 21.248.132.166.540 18.479.076.131.565 18.479.076.131.565 Unappropriated
Jumlah 29.149.454.031.225 29.227.362.448.031 26.109.732.973.109 26.180.836.526.778 Total
Kepentingan Nonpengendali 4.398.051.850.620 4.398.051.850.620 4.177.164.977.141 4.177.164.977.141 Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas 33.547.505.881.845 33.625.414.298.651 30.286.897.950.250 30.358.001.503.919 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 54.444.849.052.447 54.540.978.397.964 52.101.492.204.552 52.190.720.008.055 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
- 189 -
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income
31 Desember/December 31, 2019

a) Dampak atas
Sebelum penerapan PSAK No. 38/ Setelah
penyajian kembali/ a) Effect of application b) Reklasifikasi/ penyajian kembali/
Before restatement of PSAK No. 38 b) Reclassifications After restatement
PENDAPATAN USAHA 7.084.864.038.574 - - 7.084.864.038.574 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2.018.798.088.448 - - 2.018.798.088.448 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 5.066.065.950.126 - - 5.066.065.950.126 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES

Penjualan 948.980.580.405 - - 948.980.580.405 Selling
Umum dan administrasi 1.324.227.647.413 15.000.000 - 1.324.242.647.413 General and administrative
Pajak final 263.409.603.974 - - 263.409.603.974 Final tax
Jumlah Beban Usaha 2.536.617.831.792 15.000.000 - 2.536.632.831.792 Total Operating Expenses
LABA USAHA 2.529.448.118.334 (15.000.000) - 2.529.433.118.334 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)

Pendapatan bunga dan investasi 461.953.042.653 8.194.808.057 - 470.147.850.710 Interest and investment income
Pendapatan dividen 4.667.635.802 - - 4.667.635.802 Dividend income
Dampak pendiskontoan aset dan liabilitas Impact of discounting of financial asset and
keuangan - bersih (17.500.609.388) - - (17.500.609.388) liabilities - net
Kerugian selisih kurs
mata uang asing - bersih (73.212.643.476) - - (73.212.643.476) Loss on foreign exchange - net
Keuntungan penjualan aset tetap 570.158.085 - - 570.158.085 Gain on sale of property and equipment
Keuntungan (kerugian) dari perubahan nilai wajar Gain (loss) on change in fair value of investments
investasi yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi 129.240.213.926 - (83.261.135.064) 45.979.078.862 at fair value through profit and loss
Beban bunga dan keuangan lainnya (1.043.353.008.806) - - (1.043.353.008.806) Interest and other financial charges
Dampak atas perubahan dasar pengukuran Impact of change in measurement basis of investment
investasi pada entitas asosiasi 864.861.093.925 - - 864.861.093.925 in associate
Keuntungan penilaian kembali nilai wajar investasi Gain on remeasurement to fair value of investment
pada entitas yang dicatat dengan menggunakan in associate company accounted for using equity
metode ekuitas pada tanggal akuisisi 35.074.314.869 - - 35.074.314.869 method at acquisition date
Keuntungan dari akuisisi saham entitas anak 21.932.727.666 - - 21.932.727.666 Gain on bargain purchase of a subsidiary
Keuntungan direalisasi dari penjualan Realized gain on sale of
investasi 7.788.083.591 - - 7.788.083.591 investments
Kerugian atas pelunasan obligasi (18.850.582.575) - - (18.850.582.575) Loss on redemption of bonds payable
Lain-lain - bersih 98.917.106.102 (423.500) - 98.916.682.602 Others - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Bersih 472.087.532.374 8.194.384.557 (83.261.135.064) 397.020.781.867 Other Income (Expenses) - Net
EKUITAS PADA LABA BERSIH ENTITAS SHARE IN NET INCOME OF ASSOCIATES

ASOSIASI DAN VENTURA BERSAMA 163.561.865.750 - 83.261.135.064 246.823.000.814 AND JOINT VENTURES
LABA SEBELUM PAJAK 3.165.097.516.458 8.179.384.557 - 3.173.276.901.015 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK KINI 35.021.413.006 1.374.521.420 - 36.395.934.426 CURRENT TAX EXPENSE
INCOME AFTER EFFECT OF BUSINESS

LABA SETELAH DAMPAK TRANSAKSI COMBINATION TRANSACTION AMONG
KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI 3.130.076.103.452 6.804.863.137 - 3.136.880.966.589 ENTITIES UNDER COMMON CONTROL
PROFORMA INCOME ARISING FROM BUSINESS

LABA PROFORMA DARI TRANSAKSI COMBINATION TRANSACTION AMONG
KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI - (6.804.863.137) - (6.804.863.137) ENTITIES UNDER COMMON CONTROL
LABA TAHUN BERJALAN 3.130.076.103.452 - - 3.130.076.103.452 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified subsequently to

Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Ekuitas pada pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti dari entitas asosiasi dan Share in remeasurement of defined benefit
ventura bersama (5.376.640.616) - - (5.376.640.616) liability of associates and joint ventures
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (17.196.250.369) - - (17.196.250.369) Remeasurement of defined benefit liability
(22.572.890.985) - - (22.572.890.985)
Items that will be reclassified subsequently to

Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Selisih penjabaran mata uang asing 255.335.458.375 - - 255.335.458.375 Translation adjustment
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas Unrealized gain on increase in value
kenaikan nilai investasi tersedia untuk dijual 2.640.331.255 - - 2.640.331.255 of available for sale investments
Reklasifikasi penyesuaian untuk keuntungan yang Reclassification adjustments for gains included in
diakui dalam laba rugi (2.313.929.706) - - (2.313.929.706) profit or loss
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 233.088.968.939 - - 233.088.968.939 Total Other Comprehensive Income
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 3.363.165.072.391 - - 3.363.165.072.391 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
- 190 -
31 Desember/December 31, 2019

a) Dampak atas
Sebelum penerapan PSAK No. 38/ Setelah
penyajian kembali/ a) Effect of application b) Reklasifikasi/ penyajian kembali/
Before restatement of PSAK No. 38 b) Reclassifications After restatement
LABA TAHUN BERJALAN YANG DAPAT

DIATRIBUSIKAN KEPADA: PROFIT FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 2.791.416.326.399 - - 2.791.416.326.399 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 338.659.777.053 - - 338.659.777.053 Non-controlling interests
3.130.076.103.452 - - 3.130.076.103.452
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 3.026.579.336.636 - - 3.026.579.336.636 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 336.585.735.755 - - 336.585.735.755 Non-controlling interests
3.363.165.072.391 - - 3.363.165.072.391
LABA PER SAHAM DASAR 147,00 147,00 BASIC EARNINGS PER SHARE
63. Standar Akuntansi Keuangan Baru dan 63. New Financial Accounting Standards and
Penyesuaian atas Laporan Keuangan Adjustment of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial

Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2020, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2020 and relevant for
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi the Group, but did not result in substantial
Grup dan tidak berdampak material terhadap changes to the Group’s accounting policies and
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam had no material effect on the amounts reported in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
− Amandemen PSAK No. 15, Investasi − Amendment to PSAK No. 15, Investment
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama in Associates and Joint Venture
− Amandemen PSAK No. 1, Penyajian − Amendment to PSAK No. 1, Presentation
Laporan Keuangan of Financial Statements
− Penyesuaian Tahunan PSAK No. 1, − Annual Improvement to PSAK No.
Penyajian Laporan Keuangan 1, Presentation of Financial Statements
Penerapan standar akuntansi keuangan baru The application of the following new financial
berikut, yang berlaku efektif sejak tanggal accounting standards, which are effective from
1 Januari 2020, relevan bagi Grup dan January 1, 2020, relevant for the Group, and
menyebabkan perubahan signifikan atas result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup serta berdampak accounting policies and had material effect on
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan the amounts reported in the consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian: financial statements:
− PSAK No. 71, Instrumen Keuangan − PSAK No. 71, Financial Instruments
− PSAK No. 72, Pendapatan dari Kontrak − PSAK No. 72, Revenue from Contract
dengan Pelanggan with Customers
− PSAK No. 73, Sewa − PSAK No. 73, Lease
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendment to financial accounting standard

telah diterbitkan, yang berlaku efektif sejak issued that are mandatory for the financial year
tanggal 1 Januari 2021, sebagai berikut: beginning or after 1 January 2021, is as follows:
− Amandemen PSAK No. 22, Kombinasi Bisnis − Amendment to PSAK No. 22, Business
tentang Definisi Bisnis Combination regarding Definition of Business
- 191 -
Grup masih mengevaluasi dampak penerapan The Group is still evaluating the effects of the
amandemen PSAK di atas dan dampak terhadap amendment to PSAK and has not yet determined
laporan keuangan konsolidasian dari penerapan the related effects on the consolidated financial
amandemen PSAK tersebut belum dapat statements.
ditentukan.
Penerapan PSAK No. 71, PSAK No. 72, dan Application of PSAK No.71, PSAK No.72,
PSAK No. 73 and PSAK No. 73
Grup menerapkan PSAK No. 71, PSAK No. 72, The Group has applied PSAK No. 71, PSAK
dan PSAK No. 73 secara efektif untuk tahun No. 72, and PSAK No. 73 effective for the
buku yang dimulai pada 1 Januari 2020. financial year beginning January 1, 2020.
Atas penerapan PSAK No. 71, PSAK No. 72 dan The Group has applied PSAK No. 71, PSAK
PSAK No. 73, Grup mengakui dampak kumulatif No. 72 and PSAK No. 73 by recognizing the
dari penerapan awal standar baru sebagai cumulative effect of initially applying the new
penyesuaian terhadap saldo awal saldo laba standards as an adjustment to the beginning
sebagai berikut: balance of retained earnings as follows:
Saldo laba
belum ditentukan
penggunaannya/
Unappropriated
retained earnings
Saldo 31 Desember 2019 21.248.132.166.540 Balance as at 31 December 2019

Penyesuaian saldo atas penerapan Opening balance adjustment upon initial
awal PSAK No. 71 6.966.298.928 application of PSAK No. 71
awal PSAK No. 72 (648.752.859.475) application of PSAK No. 72
awal PSAK No. 73 (1.330.401.745) application of PSAK No. 73
Saldo 1 Januari 2020 setelah penyesuaian Balance as at 1 January 2020 after adjustment
PSAK No. 71, PSAK No. 72 dan for PSAK No. 71, PSAK No. 72 and
PSAK No. 73 20.605.015.204.248 PSAK No. 73
Atas penerapan PSAK No. 71, PSAK No. 72 and For application of PSAK No. 71, PSAK No. 72
PSAK No. 73 secara efektif untuk tahun buku and PSAK No. 73 effective for the financial year
yang dimulai pada 1 Januari 2020, Grup tidak beginning January 1, 2020, the Group has not
menyajikan Kembali angka-angka komparatif restated comparative for the previous reporting
untuk periode pelaporan sebelumnya period as permitted under the specific transition
sebagaimana diperbolehkan berdasarkan provisions in the standard.
ketentuan transisi khusus dalam standar.
- 192 -
Tabel berikut menunjukkan saldo beberapa The following table shows the balance of
pos-pos laporan posisi keuangan konsolidasian several items on consolidated statement of
untuk saldo awal 1 Januari 2020 setelah financial position for the opening balance
penerapan PSAK No. 71, PSAK No. 72, dan January 1, 2020 after the application of PSAK
PSAK No. 73. No. 71, PSAK No. 72, and PSAK No. 73.
Saldo Penyesuaian Penyesuaian Penyesuaian Penyesuaian Saldo
31 Desember 2019/ Proforma (Catatan 62)/ PSAK 71/ PSAK 72/ PSAK 73/ 1 Januari 2020/
Balance as at Proforma Adjustmemt Adjustment Adjustment Adjustment Balance as at
31 December 2019 (Note 62) PSAK 71 PSAK 72 PSAK 73 1 January 2020
LAPORAN POSISI STATEMENT OF CONSOLIDATED

KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar Current Assets
Piutang usaha Trade accounts receivables

Pihak berelasi 12.145.970.302 - - - - 12.145.970.302 Related parties
Pihak ketiga 168.785.053.764 - - (38.259.266.657) - 130.525.787.107 Third parties
Persediaan - setelah dikurangi Inventories - net of allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai 10.176.880.621.363 - - 262.955.507.476 - 10.439.836.128.839 decline in value
Pajak dibayar dimuka 455.421.320.391 - - 29.484.867.382 - 484.906.187.773 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 13.530.334.269 - - - (480.000.000) 13.050.334.269 Current portion of prepaid expenses
Investasi dalam saham 7.065.871.748.856 87.000.000.000 73.720.000.000 (45.354.294.705) (311.871.052) 7.180.925.583.099 Investments in shares
Biaya dibayar dimuka - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 25.506.434.680 - - - (1.040.000.000) 24.466.434.680 Prepaid expenses - net of current portion
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan - - - - 12.033.416.153 12.033.416.153 depreciation
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas kontrak - - - 4.482.250.793.348 - 4.482.250.793.348 Contract liabilities

Uang muka diterima 3.823.018.465.816 - - (3.688.580.471.141) - 134.437.994.675 Advances received
Bagian liabilitas sewa yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun - - - - 5.916.600.000 5.916.600.000 Current portion of lease liabilities
Liabilitas lain-lain 179.429.171.861 - - (298.769.830) - 179.130.402.031 Other liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities
Liabilitas kontrak - - - 967.844.852.047 - 967.844.852.047 Contract liabilities

Uang muka diterima 840.891.346.140 - - (840.891.346.140) - - Advances received
Liabilitas sewa - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - - - - 5.660.844.258 5.660.844.258 Lease liabilities - net of current portion
Ekuitas Equity
Ekuitas pada keuntungan belum

direalisasi atas kenaikan nilai Share in unrealized gain on increase in
investasi yang diukur pada nilai wajar fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - - 73.720.000.000 - - 73.720.000.000 comprehensive income investments
Ekuitas pada keuntungan belum Share in unrealized gain on increase in
direalisasi atas kenaikan nilai investasi fair value of available for sale
tersedia untuk dijual 6.966.298.928 - (6.966.298.928) - - - investments
Saldo laba belum ditentukan
penggunaannya 21.248.132.166.540 - 6.966.298.928 (648.752.859.475) (1.330.401.745) 20.605.015.204.248 Unappropriated retained earnings
PSAK No. 71: Instrumen Keuangan PSAK No. 71: Financial Instruments
Sebelum 1 Januari 2020, investasi tersedia untuk Before January 1, 2020, available for sale
dijual Grup dalam saham PT Damai Indah Golf investments of the Group in shares of PT Damai
Tbk dan PT Bintaro Serpong Damai dicatat Indah Golf Tbk and PT Bintaro Serpong Damai
dengan menggunakan metode biaya. Grup carried at cost. The Group applies PSAK No. 71
menerapkan PSAK No. 71 dan mengukur and measured those investment in shares at fair
investasi dalam saham tersebut pada nilai wajar value through other comprehensive income. The
melalui penghasilan komprehensif lain. Selisih difference between fair value and cost amounting
antara nilai wajar dengan biaya sebesar to Rp 73,720,000,000 recorded as adjustment on
Rp 73.720.000.000, dicatat sebagai penyesuaian share in unrealized gain on increase in fair value
ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas through other comprehensive income investment
kenaikan nilai investasi yang diukur pada nilai as of January 1, 2020.
wajar melelalui penghasilan komprehensif lain
pada tanggal 1 Januari 2020.
- 193 -
Sehubungan dengan penerapan PSAK No. 71, The application of PSAK No. 71 resulted in
klasifikasi aset keuangan Grup mengalami the change of classification of the Group’s
perubahan pada tanggal 1 Januari 2020 sebagai financial assets as of January 1, 2020 as follows:
berikut:
1 Januari 2020/ 31 Desember 2019/

January 1, 2020 December 31, 2019
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at FVPL
Investasi Credit Linked Note 479.584.500.000 - Investment in Credit Linked Note
Investasi dalam reksadana 473.838.060.361 - Investment in mutual funds
Tersedia untuk dijual Available for sale
Investasi Credit Linked Note - 479.584.500.000 Investment in Credit Linked Note
Investasi dalam reksadana - 473.838.060.361 Investment in mutual funds
Jumlah 953.422.560.361 953.422.560.361 Total
Sehubungan dengan perubahan klasifikasi aset In relation to the change in the above
keuangan tersebut, keuntungan belum direalisasi classification of the Group’s financial assets,
atas perubahan nilai wajar sebesar unrealized gain on change in fair value amounting
Rp 6.966.298.928 yang sebelumnya dicatat to Rp 6,966,298,928 which previously recorded as
sebagai ekuitas pada keuntungan belum share in unrealized gain on increase in fair value
direalisasi atas kenaikan nilai investasi tersedia of available for sale investments was adjusted to
untuk dijual disesuaikan ke saldo laba 1 Januari retained earnings as of January 1, 2020.
2020.
PSAK No. 72: Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK No. 72: Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
Penerapan PSAK No. 72 mengakibatkan The application of PSAK No. 72 resulted

perubahan kebijakan akuntansi dan penyesuaian in changes in accounting policies and
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam adjustments to the amounts recognized in the
laporan keuangan konsolidasian sebagai berikut: consolidated financial statements as follows:
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2019, For the year ended December 31, 2019, the
pendapatan Grup atas penjualan unit apartemen Group’s revenue from sale of apartments, which
yang belum selesai pembangunannya, diakui construction have not finished, are recognized
dengan metode persentase penyelesaian using the percentage-of-completion method. The
(percentage-of-completion method). Penerapan application of PSAK No. 72 resulted in changes
PSAK No. 72 berdampak pada pendapatan Grup on the Group’s revenue from sale of apartments
atas penjualan unit apartemen berubah menjadi to single performance obligations which satisfied
kewajiban pelaksanaan tunggal yang dipenuhi at a point in time. The Group also adjusted effect
pada suatu titik waktu. Grup juga menyesuaikan of significant financing component on contract
efek komponen pendanaan signifikan atas liabilities.
liabilitas kontrak.
Dengan menerapkan PSAK No. 72, pada tanggal By applying this standard, as of January 1,
1 Januari 2020 persediaan, pajak dibayar dimuka 2020 the Group’s inventories, prepaid taxes and
dan liabilitas kontrak Grup meningkat contract liabilities increased by
masing-masing sebesar Rp 262.955.507.476, Rp 262,955,507,476, Rp 29,484,867,382 and
Rp 29.484.867.382 dan Rp 5.450.095.645.395, Rp 5,450,095,645,395, respectively. In addition,
sementara piutang usaha, investasi dalam the Group’s trade accounts receivable,
saham, uang muka diterima, liabilitas lain-lain, investments in shares, advances received, other
saldo laba dan kepentingan nonpengendali Grup liabilities, retained earnings and noncontrolling
berkurang masing-masing sebesar interest decreased by Rp 38,259,266,657,
Rp 38.259.266.657, Rp 45.354.294.705, Rp 45,354,294,705, Rp 4,529,471,817,281,
Rp 4.529.471.817.281, Rp 298.769.830, Rp 298,769,830, Rp 648,752,859,475 and
Rp 648.752.859.475 dan Rp 62.745.385.313. Rp 62,745,385,313.
- 194 -
Penerapan panduan praktis Application of practical expedient

Grup hanya menerapkan PSAK No. 72 untuk The Group only applies PSAK No. 72 to
kontrak dengan pelanggan yang belum selesai customer contracts that are not completed on
pada tanggal 1 Januari 2020. Grup January 1, 2020. The Group applies the practical
memilih untuk menerapkan panduan praktis expedient to recognize the incremental cost of
untuk mengakui biaya yang terjadi untuk obtaining a contracts as an expense when
mendapatkan kontrak sebagai beban saat incurred if the amortisation period of the asset
terjadinya jika periode amortisasi aset tersebut that the Group otherwise would have recognized
adalah satu tahun atau kurang. Grup juga is one year or less. The Group also applies
memilih untuk menerapkan panduan praktis the practical expedient to not adjust the
untuk tidak menyesuaikan jumlah imbalan atas promised amount of consideration for the effects
efek komponen pendanaan signifikan, jika Grup of significant financing component if the Group
mengharapkan, saat kontrak dimulai, bahwa expects, at contract inception, that the period
periode antara saat Grup mengalihkan barang between when the Group transfers a promised
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan good or services to customer and when the
dan saat pelanggan melakukan pembayaran customer pays for the good or service will be one
atas barang atau jasa adalah satu tahun atau year or less.
kurang.
Pengakuan beban Cost recognition
Pada periode pelaporan sebelumnya, biaya dari In previous reporting period, expense from
kontrak dengan pelanggan diakui pada saat contracts with customers are recognized when
terjadinya. Berdasarkan PSAK No. 72, biaya they are incurred. Under PSAK No. 72, the
yang berhubungan langsung untuk mendapatkan costs directly related to obtaining the contract
kontrak dikapitalisasi sebagai beban dari ("cost to obtain") are capitalized as cost from
kontrak dengan pelanggan pada akun “Biaya contract with customers in “Prepaid expenses”
dibayar dimuka” dan diamortisasi secara account and amortized on a systematic basis
sistematis sejalan dengan penyerahan barang that is consistent with the transfer of the related
atau jasa terkait kepada pelanggan. goods or services to the customers.
Komponen pendanaan Financing component
Komponen pendanaan terjadi saat periode Financing component occurred when the
antara penyerahan barang atau jasa yang period between the transfer of the promised
dijanjikan kepada pelanggan dan pembayaran goods or services to the customer and
oleh pelanggan terkait dengan kontrak melebihi payment by the customer related to contract
satu tahun. Berdasarkan PSAK No. 72, Grup exceeds one year. Under PSAK No. 72, the
menyesuaikan harga transaksi untuk nilai waktu Group adjusted the transaction price for the time
uang. value of money.
PSAK No. 73: Sewa PSAK No. 73: Leases
Pada saat penerapan PSAK No. 73, Grup On the application of PSAK No. 73, the Group
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa recognized right-of-use assets and lease liabilities
sehubungan dengan ‘sewa operasi’ in relation to leases which were previously
berdasarkan prinsip-prinsip dalam PSAK No. 30, classified as ‘operating lease’ under the
Sewa. Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari principles of PSAK No. 30, Leases. These
sisa pembayaran sewa, yang didiskontokan lease liabilities were measured at the present
dengan menggunakan suku bunga pinjaman value of the remaining lease payments,
inkremental Grup pada tanggal 1 Januari 2020. discounted using the Group’s incremental
Rata-rata tertimbang suku bunga inkremental borrowing rate on January 1, 2020. The
yang digunakan adalah sebesar 7,13%. Aset weighted average of incremental borrowing
hak-guna diukur pada jumlah tercatat rate applied was 7.13%. Right-of-use assets
seolah-olah PSAK No. 30 telah diterapkan sejak were measured at a carrying amount as if PSAK
tanggal permulaan, namun didiskonto dengan No. 30 had been applied since the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental commencement of the lease but discounted using
Grup pada tanggal 1 Januari 2020 disesuaikan the incremental borrowing rate at January 1,
dengan jumlah pembayaran di muka atau 2020, adjusted by the amount of any prepaid
pembayaran sewa yang masih harus dibayar or accrued lease payments relating to that lease
sehubungan dengan sewa yang diakui di laporan recognized in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal financial position as at December 31, 2019.
31 Desember 2019.
- 195 -
Dengan menerapkan standar ini, pada tanggal By applying this standard, as of January 1,
1 Januari 2020 aset hak-guna Grup meningkat 2020 the Group’s right-of-use assets increased
sebesar Rp 12.033.416.153 yang terdiri by Rp 12,033,416,153 which comprised
dari reklasifikasi dari biaya dibayar dimuka reclassification of prepayments amounted to
sebesar Rp 1.520.000.000 dan pengakuan sewa Rp 1,520,000,000 and recognition of leases
yang sebelumnya diakui sebagai sewa operasi that were previously recognized as operating
sebesar Rp 10.513.416.153. Selain itu, lease amounted to Rp 10,513,416,153. In
liabilitas sewa Grup meningkat sebesar addition, the Group’s lease liabilities increased
Rp 11.577.444.258 yang terdiri dari pengakuan by Rp 11,577,444,258 which comprised
liabilitas sewa yang sebelumnya diakui sebagai recognition of lease obligation that were
sewa operasi. Investasi dalam saham Grup previously recognized as operating lease. The
berkurang sebesar Rp 311.871.052. Selisih Group’s investment in shares decreased by
antara aset hak-guna dan liabilitas sewa yang Rp 311,871,052. The difference between right-of-
diakui, dicatat sebagai penyesuaian saldo laba use assets and lease liabilities, recorded as
dan kepentingan nonpengendali 1 Januari 2020. January 1, 2020 retained earnings and
noncontrolling interest adjustment.
Saat penerapan pertama PSAK No. 73, Grup In applying PSAK No. 73 for the first time, the
menerapkan cara praktis berikut yang diizinkan Group used the following practical expedients
oleh standar: permitted by the standard:
- menerapkan tingkat diskonto tunggal untuk - the use of a single discount rate to a
portofolio sewa untuk perhitungan liabilitas portfolio of leases in calculating lease
sewa. liability.
- sewa operasi yang masa sewanya berakhir - operating leases with a remaining lease
dalam 12 bulan dari 1 Januari term of less than 12 months as at
2020 diperlakukan sebagai sewa jangka 1 January 2019 are treated as short-term
pendek. lease.
- pengecualian biaya langsung awal - the exclusion of initial direct costs for the
dari pengukuran aset hak-guna pada tanggal measurement of the right-of-use assets at
penerapan awal. the date of initial application.
- menerapkan pengecualian untuk sewa - apply the exemption on leases of low-value
dengan aset yang bernilai rendah. assets.
********
- 196 -
PT Bumi Serpong Damai Tbk
Grand Boulevard, BSD Green Office Park Phone +62 21 50 368 368
BSD City • Tangerang 15345 Fax +62 21 50 588 270

BSDE Annual Report 2020

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

BSDE Annual Report 2020

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN TAHUNAN

KINERJA UTAMA KAMI

KINERJA KEUANGAN 4.226

LABA BERSIH PENDAPATAN USAHA JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS

TRANSFORMASI PENGALAMAN, KESINAMBUNGAN TEMA

Pasar yang menantang di tahun 2017

SANGGAHAN “pandangan ke depan” (forward looking), termasuk hasil

DAN kebijakan dan tujuan Perusahaan. Pernyataan “pandangan

TANGGUNG penawaran dan permintaan di pasar, perubahan nilai

IKHTISAR KEUANGAN LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

Uraian Description 2018 2019 2020

IKHTISAR SAHAM IKHTISAR DIVIDEN

0 0 29 Juni 2012 6 Agustus 2012

Q2 1.410 1.550 1.120 1.535 19.246.696.192 838.446.100 148.805 11,52 29.544

Q4 1.390 1.485 1.215 1.255 19.246.696.192 628.533.900 108.310 8,48 24.155

Harga Saham/Lembar Kapitalisasi

Q1 1.255 1.300 590 670 19.246.696.192 859.171.300 158.475 845,42 12.895

Q4 740 1.340 740 1.225 21.171.365.812 3.106.610.000 278.156 3.151,40 25.935

LAPORAN PARA PEMEGANG SAHAM DAN

DEWAN HORMATI, sulit pada tahun 2020. Pandemi COVID-19 telah

KOMISARIS Tahun 2020 merupakan periode yang sangat

Kasus COVID-19 yang pertama kali terkonfirmasi di

The first confirmed case of COVID-19 in Wuhan,

KAJIAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF

PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF MEMBERS

APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT

Atas Nama Direksi,

FRANCISCUS XAVERIUS R.D.

PERUSAHAAN perubahan, terakhir berdasarkan Akta Berita

MODAL DASAR MODAL DISETOR DAN DITEMPATKAN

TENTANG Untuk memberikan pengalaman hunian yang unik,

PERUSAHAAN santai dan komersial yang berkualitas. Perusahaan

JEJAK LANGKAH 2016 2018 2019

Damai Indah Golf dan Tol Serpong -

MILESTONES 2016 2018 2019

2010 - 2012 • Cooperating with Mitbana

≈ Luas Area | Area

Apartment Aerium Apartment Southgate The Elements

Apartment Akasa Apartment Asatti Apartment Upper West

Artis Impressions Virginia Arcade | BSD City

MANAJEMEN ASET ASSET MANAGEMENT

Gedung Perkantoran Office Buildings

International Trade Center yang

International Trade Centers owned

ITC BSD ITC Cempaka Mas

ITC BSD | BSD City

International Trade Center International Trade Center

COMPANY 1. Aktif dan fokus melakukan akuisisi lahan.

masa depan yang berkelanjutan. Karena itu,

Direksi dengan dibantu oleh tim akuisisi lahan

Makassar MUKTAR WIDJAJA

TEDDY PAWITRA & SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN

VISI, MISI DAN NILAI-NILAI KAMI

Peluncuran ICE Business

Peluncuran rumah untuk

PENGHARGAAN Selama tahun 2020, penghargaan

Informasi susunan anggota BOC dapat mengacu

The information of the BOC’s composition refers to

Indonesia Property Award 2020 Caelus at Greenwich Park

Lembaga | Institution Lembaga | Institution

Kategori | Category Kategori | Category

MUKTAR WIDJAJA TEKY MAILOA

Presiden Komisaris dan

Direktur sejak 1995. Director since 1995.