Gede Pasek Suardika ITJEN KEMENHUB, lulusan STTD Akademi Lalu Lintas

ASN KEMENHUB
Visi Misi Manajemen ASN
 Visi Manajemen ASN mewujudkan aparatur sipil negara yang memiliki integritas,
profesional dan melayani
 Misi Manajemen ASN memindahkan aparatur sipil negara dari comfort zone ke
competitive zone

Transformasi Manajemen PNS

 Administrasi kepegawaian
 Manajemen SDM
 Pengembangan potensi (human capital)

Nilai dasar ASN

 Memegang teguh ideologi negara pancasila
 Setia dan mempertahankan Undang Undang Dasar 1945
 Mengabdi kepada negara dan rakyat indonesia

Fungsi, Tugas, dan Peran PNS menurut UU no 5 tahun 2014

 Pasal 10 - Fungsi:
 Pasal 11- Tugas:
 Pasal 12 - Peran:
Lima Citra Manusia Perhubungan
 Takwa kepada tuhan yang maha esa
 Tanggap terhadap kebutuhan masyarakat
Perubahan paradigma SDM
 Dilayanai menjadi melayani
 Memberikan pelayanan birokrasi yang cepat, mudah, dan murah
 ASN Yng berintegritas profesional dan visioner
 Inovatif dan kreatif
Mindset
 Sistim keper nilai – nilai
 Keluargacayaan/ sistim nilai yg ada
 Pendidikan
 Lingkungan di luar
 Perilaku
 Sikap
  Karakter

Reformasi birokrasi pada hakekatnya adalah perubahan pola pikir (mindset) aparatur negara.
Kesiapan dan kemauan untuk merubah pola pikir, sikap dan perilaku sebagai pegawai negeri
sipil yang berintegritas dan profesional menjadi pondasi dan esensi strategis yang menentukan
keberhasilan reformasi birokrasi di Indonesia.

IT’S TIME TO CHANGE

Era VUCA
 VOLATILE atau bergejolak
 UNCERTAIN atau tidak pasti
 COMPLEXITY atau kompleks
 AMBIGUITY atau tidak jelas

Tiga Kekuatan Perubahan

 Globaliasi yang masif dan menyeluruh (global governance)
 Perkembangan ICT dan disrupsi (digital governance)
 Penciptaan pengetahuan (knowledge based governance)

CPNS Sebagai Generasi Milenial

 Generasi Milenial lahir pada tahun 1980-2000 (50% DARI JUMLAH USIA PRODUKTIF
ADALAH GENERASI MILENIAL)

Karakteristik Milenial
 PURPOSE OF LIFE - Memiliki tujuan hidup yang jelas
 TECHNOLOGY SACCY - Mudah beradaptasi dengan teknologi
 POSITIVE OPEN MINDSET - Memiliki pemikiran yang terbuka dan positif
 SELF EFFICACY - Memiliki kepercayaan diri dan keyakinan akan kemampuannya
 RELATIONSHIP - Memiliki kebutuhan untuk membina hubungan

Pentingnya Generasi Milenial

 Merupakan generasi termuda dan usia produktif
 Operasi terancam berhenti bila tidak ada generasi Milenial dalam Organisasi
 Memiliki karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya
 Harapan tinggi kepada generasi milenial untuk memperbaiki kondisi bangsa

INTEGRITY
INTEGRITAS
  Adalah konsep yang berkaitan dengan konsistensi dalam tindakan, nilai, metode,
ukuran, prinsip, ekspektasi dan berbagai hal yang dihasilkan
Tiga Pilar Utama Pengendalian Korupsi
 INTEGRITAS (Kejujuran, Konsistensi, Komitmen, Tanggung Jawab, Dapat Dipercaya)
 AKUNTABILITAS
 TRANSPARANSI
Wujud ASN Yang Berintegritas
 Mematuhi Peraturan dan Etika Organisasi
 Jujur
 Memegang Teguh Komitmen
 Bertanggung Jawab
 Konsisten Antara Pikiran, Ucapan dan Tindakan
 Kearifan Dalam Membedakan Yg Benar dan Salah
Pentingnya Integritas Dalam Pekerjaan
 Menciptakan reputasi baik
 Memiliki pelanggan setia
 Karyawan dengan etika yang sangat bagus
 Memiliki potensi penghasilan meningkat
Nilai – Nilai Dasar Pegawai Kemenhub
 VISIONER-
 TANGGUNG JAWAB -
 PROFESIONAL -
 INTEGRITAS -
 MELAYANI -
Three Line Of Defenses
 FIRST LINE-Es 1 sampai seluruh staff (Manajemen Controls, Internal Control Measures)
 SECOND LINE-Unit Kepatuhan Internal (Financial Control, Security, Risk Manajemen,
Quality, Inspection)
 THIRD LINE-Inspektorat Jenderal (Internal Audit)

AKTIVITAS PENGAWASAN INTERN

 ASSURANCE ACTIVITIES (Memberikan Masukan)- Audit, Evaluasi, Reviu, Pemantauan
 CONSULTING ACTIVITIES (Memberikan Keyakinan)- Konsultansi, Sosialisasi, Asistensi