TUGAS AGENDA III LATSAR CPNS TAHUN 2021

ANALISIS ISU INSTANSI

NAMA : RAHMAT KONI

NIP. : 199706162020121001
UNIT KERJA/ PENEMPATAN : KANTOR PENCARIAN DAN
PERTOLONGAN KELAS B GORONTALO
ANGKATAN : VI
KELOMPOK : IV
1. PENDAHULUAN
Badan Nasional pencarian dan Pertolongan (BASARNAS) adalah lembaga
pemerintah Non kementerian yang bertugas melaksanakan tugas pemerintahan
dibidang pencarian dan pertolongan. Basarnas mempunyai tugas pokok
melaksanakan pembinaan, pengkoodinasian, dan pengendalian dalam pencarian
serta pertolongan saat terjadinya musibah atau bencana terhadap orang dan
material yang hilang dan/atau dikhawatirkan hilang dalam pelayaran dan/atau
penerbangan.
Dalam hal ini anggota Basarnas merupakan salah satu aset utama suatu
instansi yang menjadi perencana dan pelaku aktif dari setiap aktifitas organisasi.
Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia harus sesuai denagn kebutuhan
organisasi supaya efektif dan efisien menunjang tercapainya tujuan.
a) Kantor Pencarian dan Pertolongan Gorontalo.
Kantor Pencarian dan Pertolongan Gorontalo memiliki 3 Subbagian yaitu :
1. Subbagian Umum ;
2. Subbagian Operasi dan Siaga ;
3. Subbagian Sumber Daya.

2. ISU AKTUAL YANG BEREDAR

Berikut adalah Isu aktual ditinjau berdasarkan perspektif Manajemen ASN, WOG,
dan Pelayanan Publik ;

No. Kedudukan dan Peran PNS Isu Aktual

Pegawai – pegawai yang masih suka atang
A. Manajemen ASN
terlambat

Tidak adanya daftar kontak/ Nomor

B. Whole of Government (WoG)
Telephon Potensi SAR yang lengkap dan

terbaru

Respon Time yang terkadang masih

C. Pelayanan Publik
mengalami keterlambatan
3. DESKRIPSI ISU
1. Pegawai – pegawai yang masih suka datang terlambat.
Kurang disiplinnya beberapa pegawai yang tidak mematuhi aturan jam
kerja, hal ini dapat menimbulkan penurunkan kedisiplinan bagi para
pegawai serta dapat menimbulkan citra buruk Instansi di tengah
Masyarakat.
2. Tidak adanya daftar kontak/ Nomor Telephon Potensi SAR yang lengkap
dan terbaru. Hal ini di karenakan masih adanya Potensi – potensi SAR yang
belum terdata, dan mengganti nomornya dengan Nomor kontak yang baru,
Hal ini tentunya bisa memperlambat Koordinasi dengan para Potensi SAR
saat terjadi Operasi SAR.
3. Respon Time yang terkadang masih mengalami keterlambatan, Hal tersebut
dapat disebabkan keterlambatan pembuatan Surat Perintah (SPT) yang
digunakan Rescuer untuk menjalankan operasi SAR, Sehingga perlu waktu
lebih untuk tiba di lokasi.

4. MENETAPKAN ISU AKTUAL MENGGUNAKAN METODE APKL

NO IDENTIFIKASI ISU A P K L KETERANGAN
1. Pegawai – pegawai yang masih MEMENUHI SYARAT
suka atang terlambat √ √ √ √

2. Tidak adanya daftar kontak/ TIDAK MEMENUHI

Nomor Telephon Potensi SAR - √ √ √ SYARAT
yang lengkap dan terbaru
3. Respon Time yang terkadang TIDAK MEMENUHI
masih mengalami - √ √ √ SYARAT
keterlambatan

Berdasarkan teknik APKL diatas, Isu poin 1 adalah isu yang terpilih yang akan
kita pecahkan permasalahannya.

5. ANALISIS AKAR PERMASALAHAN.

1. Adanya kebijakan WFH (Work From Home) yang menyebabkan sebagian
pegawai mudah bermalas malasan.
2. masih sering bermasalahnya absen menggunakan alat elektronik sehingga
pegawai lalai dalam mematuhi jam masuk kerja.
3. Masih kurangnya aturan disiplin kepada para pegawai yang bisa
menyebabkan efek jera.

6. GAGASAN KREATIF DALAM PENYELESAIAN MASALAH.

1. Membuat spanduk yang lebih informatif dan mudah dimengerti mengenai
disiplin Pegawai
2. Membuat peraturan tentang sanksi yang cukup tegas dilingkungan kantor.
3. Memberlakukan wajib lapor saat meninggalkan kantor di jam kerja
4. Melakukan pengecekan Absen secara berkala