Laporan Akhir KLHS RPJMD Kab. Banyuwangi

Cover
DAFTAR ISI
Bab 1 Pendahuluan .............................................................................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ......................................................................................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan .................................................................................................................................................... 2
1.3 LANDASAN HUKUM ............................................................................................................................................. 3
1.4 RUANG LINGKUP.................................................................................................................................................. 4
1.4.1. Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan................................................................................................................ 4
1.4.2. Perumusan Skenario Pembangunan Berkelanjutan.................................................................................................... 4
1.5 SISTEMATIKA LAPORAN KLHS RPJMD ............................................................................................................... 5
BAB 2 DASAR TEORI ...................................................................................................................................................... 7
2.1 PERENCANAAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT PLANNING) ............................ 7
2.1.1 Konsep Perencanaan Pembangunan ................................................................................................................................... 7
2.1.2 Maksud dan Konsep Pembangunan Berkelanjutan ................................................................................................................ 8
2.1.3. Pilar Pembangunan dalam Pembangunan Berkelanjutan (TPB) ............................................................................... 11
2.1.4. Tujuh Belas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)...................................................................................... 15
2.2 KETERKAITAN MILLENIUM DEVELOPMENT GOALS (MDG’s) DAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG’s). . 17
2.2.1. Transformasi MDG’s Menuju SDG’s................................................................................................................. 17
2.2.2. Agenda yang Tersisa dari MDG’s..................................................................................................................... 18
2.2.3. Beberapa Keraguan terhadap Pembangunan Berkelanjutan ...................................................................................... 21
2.3 URGENSI KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS) .................................................................................... 25
BAB 3 Gambaran Umum Daerah .............................................................................................................................................29
3.1 Kondisi Geografis ..................................................................................................................................................... 29
3.1.1. Wilayah Administrasi ...................................................................................................................................... 29
3.1.2. Topografi..................................................................................................................................................... 30
3.1.3. Hidrologi ..................................................................................................................................................... 31
3.1.4. Klimatologi ................................................................................................................................................... 32
3.2 Kondisi Daya Dukung dan Daya Tampung ............................................................................................................................... 33
3.2.1 Status Daya Dukung Pangan ....................................................................................................................................... 33
3.2.2 Status Daya Dukung Air Bersih.................................................................................................................................. 35
3.2.3 Status Daya Dukung Sampah ....................................................................................................................................... 36
3.2.4 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup ................................................................................................................................. 36
3.2.5 Kerentanan Kabupaten Banyuwangi ................................................................................................................................ 51
3.2.6 Kondisi Keuangan Kabupaten Banyuwangi......................................................................................................................... 56
3.2.6.1 Keuangan Daerah ................................................................................................................................................... 56
BAB 4 Analisis Capaian TPB Kab. Banyuwangi .........................................................................................................................75
4.1 Tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan) .................................................................................................................................... 75
4.2. Tujuan 2 (Tanpa Kelaparan) ..................................................................................................................................... 89
4.3. Tujuan 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera).................................................................................................................. 95
4.4. Tujuan 4 (Pendidikan Berkualitas)........................................................................................................................... 107
4.5 Tujuan 5 (Kesetaraan Gender) ................................................................................................................................ 117
4.6 Tujuan 6 (Air Bersih dan Sanitasi Layak) ................................................................................................................. 126
4.7 Tujuan 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) ................................................................................................................ 137
4.8 Tujuan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) ................................................................................................ 139
4.9 Tujuan 9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur)............................................................................................................ 149
4.10 Tujuan 10 (Berkurangnya Kesenjangan) ................................................................................................................... 157
4.11 Tujuan 11 (Kota dan Pemukiman Berkelanjutan) ......................................................................................................... 163
4.12 Tujuan 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab) ....................................................................................... 170
4.13 Tujuan 13 (Penanganan Perubahan Iklim) .................................................................................................................. 175
4.14 Tujuan 14 (Ekosistem Lautan) ................................................................................................................................. 177
4.15 Tujuan 15 (Ekosistem Daratan) .............................................................................................................................. 179
4.16 Tujuan 16 (Perdamaian, Keadilan, dan Kelambagaan yang Tangguh) ................................................................................ 183
4.17 Tujuan 17 (Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan) ........................................................................................................ 193
BAB 5 PROFIL CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN KABUPATEN BANYUWANGI ............................ 203
5. 1 Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Sudah Mencapai Target Nasional ............................................................................. 211
5. 2 Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional............................................................................. 217
5.3 Indikator yang Belum Tersedia Datanya ......................................................................................................................... 221
5.4 Indikator yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target.......................................................................................... 225
BAB 6 PEMBAGIAN PERAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN KABUPATEN
BANYUWANGI............................................................................................................................................................... 230
6.1. Peran OPD/ Instansi Dalam Pencapaian TPB............................................................................................................. 230
6.2. Peran Pihak Lain dalam Pencapaian TPB ................................................................................. Error! Bookmark not defined.
BAB 7 SKENARIO PENCAPAIAN TPB KABUPATEN BANYUWANGI .............................................. Error! Bookmark not defined.
7.1 Analisis Keterkaitan Daya Dukung Lingkungan dengan Pembangunan Berkelanjutan ..................................... Error! Bookmark not defined.
7.2. Alternatif Proyeksi Pencapaian TPB .............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
7.3 Perumusan Skenario Pembangunan Berkelanjutan ................................................................................. Error! Bookmark not defined.
7.4 Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi .......................................................................... Error! Bookmark not defined.
BAB 8 ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI.................................................................... Error! Bookmark not defined.
8.1. Alternatif Skenario dan Rekomendasi Tanpa Upaya Tambahan ....................................................... Error! Bookmark not defined.
8.2. Alternatif Skenario dan Rekomendasi Dengan Upaya Tambahan ....................................................................................... 344
8.3 Isu Strategis Prioritas .................................................................................................................................................... 353
8.4 Rencana Tindak Lanjut ..................................................................................................................................................... 356
BAB 9 PENUTUP ........................................................................................................................................................ 373
Daftar Tabel
Tabel 2.1. Sisa Agenda MDG’s ..................................................................................................... 19
Tabel 3. 1 Wilayah Administrasi Kabupaten Banyuwangi ............................................................ 30
Tabel 3. 2 Daerah Aliran Sungai (DAS) di Wilayah Kabupaten Banyuwangi ................................. 31
Tabel 3.3. Perkembangan Realisasi Pendapatan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 .. 57
Tabel 3.4. Perkembangan Realisasi Belanja Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 ......... 63
Tabel 3.5. Perkembangan Realisasi Pembiayaan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 . 67
Tabel 3.6. Perkembangan Neraca Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 .............. 68
Tabel 4.1. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Tanpa
Kemiskinan (Tujuan 1) ................................................................................................................. 77
Tabel 4.2. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan
Tanpa Kemiskinan (Tujuan 1) ...................................................................................................... 87
Tabel 4.3. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Pendidikan
Berkualitas (Tujuan 4) ................................................................................................................ 110
Pendidikan Berkualitas (Tujuan 4) ............................................................................................. 115
Tabel 4.5. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Kesetaraan
Gender (Tujuan 5) ..................................................................................................................... 119
Kesetaraan Gender (Tujuan 5) ................................................................................................... 124
Tabel 4.7. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Energi Bersih
dan Terjangkau (Tujuan 7) ......................................................................................................... 138
Energi Bersih dan Terjangkau (Tujuan 7) ................................................................................... 139
Tabel 4.9. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Pekerjaan Layak
dan Pertumbuhan Ekonomi (Tujuan 8) ..................................................................................... 141
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi (Tujuan 8) .......................................................... 147
Tabel 4.11. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Industri, Inovasi
dan Infrastruktur (Tujuan 9) ...................................................................................................... 151
Industri, Inovasi dan Infrastruktur (Tujuan 9) ............................................................................ 156
Tabel 4.13. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Berkurangnya
Kesenjangan (Tujuan 10) ........................................................................................................... 159
Tabel 4. 14. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan
Berkurangnya Kesenjangan (Tujuan 10) .................................................................................... 162
Tabel 4.15. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Kota dan
Pemukiman Berkelanjutan (Tujuan 11) ..................................................................................... 165
Kota dan Pemukiman Berkelanjutan (tujuan 11) ....................................................................... 169
Tabel 4.17. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Konsumsi dan
Produksi yang Bertanggung Jawab (Tujuan 12) ......................................................................... 172
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab (Tujuan 12) .................................................. 174
Tabel 4.19. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Penanganan
Perubahan Iklim (Tujuan 13)..................................................................................................... 176
Penanganan Perubahan Iklim (Tujuan 13) ................................................................................ 177
Tabel 4.21 Profil Kewenangan Urusan Perikanan Kabupaten Banyuwangi Untuk Tujuan
Ekosistem Laut (Tujuan 14)....................................................................................................... 178
Tabel 4.22. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Ekosistem
Daratan (Tujuan 15)................................................................................................................... 180
Ekosistem Daratan (tujuan 15) .................................................................................................. 182
Tabel 4. 24. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Perdamaian,
Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh (Tujuan 16 ) ........................................................... 186
Tabel 4. 25. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan
Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh (Tujuan 16) ....................................... 191
Tabel 6.26.1 Tabel Peran Pihak Lain Dalam Pencapaian TPB Kabupaten Banyuwangi ........... Error!
Bookmark not defined.
Tabel 5.1. Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi Terhadap Target Nasional .............. 204
Tabel 5.2. Jumlah Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi yang Sudah Dilaksanakan dalam Setiap
Tujuan TPB................................................................................................................................. 205
Tabel 5.3. Rincian Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Sudah Mencapai Target Nasional di
Kabupaten Banyuwangi ............................................................................................................. 213
Tabel 5.4. Rincian Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional di
Kbaupaten Banyuwangi ............................................................................................................. 218
Tabel 5.5. Rincian Indikator yang Belum Tersedia Data di Kabupaten Banyuwangi .................. 222
Tabel 5.6. Rincian Indikator yang Belum dilaksanakan dan Belum mencapai Target di Kabupaten
Banyuwangi ............................................................................................................................... 227
Tabel 7.1. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Terkait Dengan Daya Dukung Dan Daya
Tampung Kabupaten Banyuwangi..................................................... Error! Bookmark not defined.
Tabel 7.2. Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan Skenario Tanpa Upaya
Tambahan.......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Tabel 7.3. Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan Skenario Dengan Upaya
Tambahan.......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Tabel 7.4. Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi ........... Error! Bookmark not defined.
Tabel 8. 1 Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi ................................................... 345
Tabel 8. 2 Isu Straetgis Prioritas KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2021-2026 ................... 354
Tabel 8. 3 Rencana Tindak Lanjut Alternatif skenario dan rekomendasi program kegiatan ...... 357
Daftar Gambar
Gambar 2.1. Tahapan Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS RPJMD .............................................. 27
Gambar 3. 1 Peta Kabupaten Banyuwangi .................................................................................. 29
Gambar 3.2. Pertumbuhan Komponen Pendapatan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun
2016 - 2019 ................................................................................................................................. 59
Gambar 3.3. Proporsi Komponen Pendapatan Daerah
Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 .......................................................................................... 60
Gambar 3.4. Rasio Kemandirian dan Ketergantungan Keuangan Daerah
Gambar 3.5. Proporsi Komponen Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Banyuwangi Tahun
2019 ............................................................................................................................................ 63
Gambar 3.6. Pertumbuhan Komponen Belanja Daerah
Gambar 3.7. Proporsi Komponen Belanja Daerah
Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 ......................................................................................... 66
Gambar 3.8. Rasio Likuiditas Keuangan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 ............... 71
Gambar 3.9. Rasio Solvabilitas Keuangan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019 ............ 72
Gambar 5.1. Persentase Capaian Keseluruhan Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi Terhadap
Target Nasional.......................................................................................................................... 205
Gambar 5.2. Jumlah Indikator SDG’s yang Sudah dilaksanakan dan Sudah Mencapai Target
Nasional pada Setiap Pilar ......................................................................................................... 208
Gambar 5.3. Jumlah Indikator SDG’s yang Sudah dilaksanakan dan Belum Mencapai Target
Gambar 5.4. Jumlah Indikator SDG’s yang Belum Tersedia Data pada Setiap Pilar ................... 209
Gambar 5.5. Jumlah Indikator SDG’s yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target
Bab 1
Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Sustainable Development Goals (SDG’s) merupakan agenda internasional yang
menjadi kelanjutan dari Tujuan Pembangunan Milenium atau Millennium
Development Goals (MDG’s). SDG’s disusun oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB)
dengan melibatkan beberapa negara, civil society, dan berbagai pelaku ekonomi
dari seluruh penjuru dunia. Agenda ini dibuat untuk menjawab tuntutan
kepemimpinan dunia dalam mengatasi kemiskinan, kesenjangan, dan perubahan
iklim dalam bentuk aksi nyata. SDG’s ditetapkan pada 25 September 2015 dan terdiri
dari 17 (tujuh belas) tujuan global dengan 169 (seratus enam puluh sembilan) target
yang akan dijadikan tuntunan kebijakan dan pendanaan untuk 15 tahun ke depan
dan diharapkan dapat tercapai pada tahun 2030. Tujuan dan target tersebut
meliputi 3 (tiga) dimensi pembangunan berkelanjutan, yaitu lingkungan, sosial, dan
ekonomi.
Indonesia sebagai salah satu negara yang telah menyepakati penerapan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG’s) berkomitmen untuk mensukseskan
pelaksanaan SDG’s melalui berbagai kegiatan dan telah mengambil langkah-
langkah strategis, dimana pembangunan wilayah memiliki tujuan untuk
menciptakan kesejahteraan masyarakat. Pada saat ini, permasalahan lingkungan
yang terjadi semakin kompleks mengiringi semakin meningkatnya berbagai tututan
kehidupan sosial ekonomi masyarakat baik pada tataran lokal, nasional, bahkan
global. Saat ini, pergeseran orientasi kebijakan pengelolaan lingkungan telah
mengarah pada intervensi di tingkat makro dan pada tingkat hulu dari proses
pengambilan keputusan pembangunan.
Berdasarkan hal di atas, maka diperlukan suatu instrumen bagi kebijakan
pengelolaan lingkungan hidup yang berprinsip pada pembangunan berkelanjutan
(sustainable development). Disisi lain, keterbatasan sumber daya alam serta potensi
penurunannya baik secara kuantitas maupun kualitas dapat terjadi, maka
pemanfaatan sumber daya alam harus dilakukan secara bijaksana, yaitu
memperhatikan kemampuan daya dukung dan daya tampung wilayah tersebut.
Dalam hal ini, aspek dalam pembangunan berkelanjutan bukan terbatas hanya
dalam aspek lingkungan hidup namun juga dalam aspek sosial, ekonomi dan
hukum dan tata kelola. Aspek tersebut dalam kaitannya dengan pembangunan
berkelanjutan dapat dijelaskan dalam indikator capaian dalam Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goal’s (SDG’s).
Pengkajian pembangunan berkelanjutan yang mengacu pada TPB mencakup
pada kondisi umum daerah (daya dukung, daya tampung, geografis, demografi,
keuangan daerah), capaian indikator TPB yang relevan dengan pembagian urusan,
kewenangan, dan karakteristik daerah, serta pembagian peran antara Pemerintah
Daerah serta organiasai masyarakat, filantropi, pelaku usaha, akademisi dan pihak
terkait lainnya. Analisis pembangunan berkelanjutan berdasarkan Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah menjelaskan bahwa berdasarkan
pembagian urusan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Sejak
pemberlakuan desentralisasi di Indonesia, dua pertiga nasib dan kualitas hidup
warga, dalam praktiknya, sangat ditentukan oleh baik-buruknya kinerja pemerintah
daerah, mulai dari soal kebersihan lingkungan, seperti pengelolaan sampah, hingga
kualitas sekolah dan pelayanan kesehatan. Kita semua tergantung pada tinggi-
rendahnya mutu pelayanan publik di daerah.
Oleh sebab itu, keberhasilan SDG’s tidak dapat dilepaskan dari peranan
penting pemerintah daerah. Karena pemerintah kota dan kabupaten (a) berada
lebih dekat dengan warganya; (b) memiliki wewenang dan dana; (c) dapat
melakukan berbagai inovasi; serta (d) ujung tombak penyedia layanan publik dan
berbagai kebijakan serta program pemerintah. Sehingga peyusunan kajian
pembangunan berkelanjutan (SDG’s) ini diperlukan guna mengetahui seberapa
besar capaian pelaksanaan SDG’s di Kabupaten Banyuwangi berdasarkan
Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
1.2 Maksud dan Tujuan

Tujuan Kajian Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development
Goals (SDG’s) Kabupaten Banyuwangi adalah untuk mengetahui capaian
pelaksanaan SDG’s di Kabupaten Banyuwangi bersadarkan realisasi indikator
terhadap target yang telah ditentukan oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi.
1.3 LANDASAN HUKUM
Landasan hukum yang digunakan sebagai acuan dalam Penyusunan KLHS

untuk RPJMD Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup;
4. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan
Pertanian Pangan Berkelanjutan;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan atas
Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional;
7. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan
dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah;
1.4 RUANG LINGKUP
Ruang lingkup Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Banyuwangi meliputi:
1.4.1. Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan

Kajian ini diarahkan terhadap pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat sebagaimana tertuang
dalam Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Output dari kajian ini adalah gambaran
kondisi pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan sebagai dasar perumusan
skenario pembangunan berkelanjutan. Kajian ini dilakukan melalui identifikasi,
pengumpulan dan analisis data yang mencakup:
Kondisi umum daerah (memuat kondisi daya dukung, daya tampung,
geografis, demografis dan keuangan daerah);
Capaian indikator tujuan pembangunan berkelanjutan yang relevan
(berupa analisis kondisi pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan);
Pembagian peran antara Pemerintah, Pemerintah Daerah, Ormas,
Filantropi, Pelaku Usaha, serta Akademisi dan pihak terkait lainnya sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan (berupa analisis
kontribusi masing-masing pihak).
1.4.2. Perumusan Skenario Pembangunan Berkelanjutan
Berupa alternatif proyeksi kondisi pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan, yang meliputi target pencapaian tujuan pembangunan
berkelanjutan tanpa upaya tambahan dan dengan upaya tambahan. Alternatif
proyeksi dengan upaya tambahan disusun dengan memperhatikan pencapaian
target tanpa upaya tambahan, pencapaian target yang ditetapkan secara
nasional, potensi, daya saing dan inovasi daerah, daya dukung dan daya tampung
daerah, serta pertimbangan lain sesuai dengan kebutuhan daerah;
Perumusan alternatif proyeksi menyesuaikan masa berakhirnya RPJMD
(untuk Kabupaten Banyuwangi periode RPJMD yang akan disusun
adalah Tahun 2021-2025) dengan tetap memperhatikan masa
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan;
Alternatif proyeksi disusun sebagai dasar dalam merumuskan isu strategis,
permasalahan dan sasaran strategis daerah yang nantinya akan dituangkan dalam
dokumen RPJMD.
1.5 SISTEMATIKA LAPORAN KLHS RPJMD
Sistematika laporan KLHS untuk RPJMD Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai

berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini berisi latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, ruang
lingkup, dan sistematika laporan KLHS RPJMD.
BAB II LANDASAN TEORI

Bab ini berisi teori yang terkait dengan pembuatan KLHS RPJMD, baik
secara konseptual maupun normatif.
BAB III KONDISI UMUM DAERAH

Bab ini memberikan gambaran mengenai kondisi umum daerah yang
meliputi daya dukung dan daya tampung daerah, geografis, demografis,
indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH), kerentanan, serta keuangan
daerah Kabupaten Banyuwangi.
BAB IV ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

KABUPATEN BANYUWANGI
Bab ini berisi mengenai hasil analisis pencapaian tujuan Pembangunan
Berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi.
BAB V PROFIL CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Bab ini memberikan gambaran mengenai kondisi pencapaian tujuan
Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi.
BAB VI PEMBAGIAN PERAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN

BERKELANJUTAN KABUPATEN BANYUWANGI
Bab ini berisi mengenai kontribusi dari berbagai pihak, seperti: Pemerintah,
Pemerintah Daerah, Ormas, Filantropi, Pelaku Usaha, serta Akademisi dan
pihak terkait lainnya, terhadap pencapaian tujuan Pembangunan
Berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi.
BAB VII SKENARIO TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN KABUPATEN

BANYUWANGI
Bab ini berisi mengenai perumusan skenario yang didasarkan pada hasil
analisis, permasalahan dan isu strategis yang menjadi dasar dalam
perumusan alternatif skenario dan rekomendasi.
BAB VIII ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI

Bab ini berisi mengenai penjabaran dari masing-masing skenario yang
dapat dilaksanakan oleh Kabupaten Banyuwangi untuk meningkatkan
capaian tujuan Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi.
BAB IX KESIMPULAN
Pada bab ini berisikan beberapa kesimpulan terkait dengan aspek
bahasan yang terdapat pada laporan KLHS RPJMD.
BAB 2
DASAR TEORI
2.1 PERENCANAAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN (SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PLANNING)
2.1.1 Konsep Perencanaan Pembangunan
Konsep pembangunan biasanya melekat dalam konteks kajian suatu
perubahan, pembangunan disini diartikan sebagai bentuk perubahan yang
sifatnya direncanakan, sehingga setiap orang atau kelompok orang tentu akan
mengharapkan perubahan yang mempunyai bentuk lebih baik bahkan sempurna
dari keadaan yang sebelumnya. Untuk mewujudkan harapan ini tentu harus
memerlukan suatu perencanaan. Pembangunan secara berencana lebih
dirasakan sebagai suatu usaha yang lebih rasional dan teratur bagi pembangunan
masyarakat yang belum atau baru berkembang (Subandi, 2011). Sedangkan
Perencanaan dapat dilakukan dalam berbagai bidang, namun tidak semua
rencana merupakan perencanaan pembangunan terkait dengan kebijaksanaan
pembangunan maka pemerintah berperan sebagai pendorong pembangunan, ini
terkait dengan defenisi perencanaan yang merupakan upaya institusi publik untuk
membuat arah kebijakan pembangunan yang harus dilakukan disebuah wilayah
baik di negara maupun daerah dengan didasarkan keunggulan dan kelemahan
yang di miliki oleh wilayah tersebut.
Perencanaan pembangunan adalah suatu pengarahan penggunaan
sumber-sumber pembangunan yang terbatas adanya untuk mencapai
tujuantujuan keadaan sosial ekonomi yang lebih baik secara lebih efektif dan efisien
(Listyianingsih, 2014). Widjojo Nitisastro (2014) memperincikan apa yang tercakup
dalam perencanaan pembangunan,yaitu:
1. Penentuan pilihan secara sadar mengenai tujuan-tujuan konkrit yang hendak
dicapai dalam jangka waktu tertentu. Atas dasar nilai yang dimiliki oleh
masyarakat yang bersangkutan.
2. Pilihan diantara cara-cara alternaif yang efisien dan rasional guna mencapai
tujuan-tujuan tersebut.
Perencanaan pembangunan pada dasarnya berlangsung dalam suatu kurun
waktu sehingga perencanaan yang disusun untuk mencapai tujuan pembangunan
senantiasa sebagai suatu lingkaran proses yang tidak berkeputusan. Perencanaan
merujuk kepada keterkaitan yang tidak terpisahkan antara kebutuhan
pembangunan dan penyelenggaraa pemerintah. Oleh sebab itu dokumen Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) merupakan salah satu dokumen perencanaan
pembangunan yang penting untuk dimiliki sebuah daerah dalam melihat potensi
atau permasalahan guna menunjang pencapaian tujuan-tujuan pembangunan.
Perencanaan diperlukan karena kebutuhan pembangunan lebih besar dari pada
sumberdaya yang tersedia. Dengan perencanaan ingin dirumuskan berbagai
kegiatan pembangunan yang secara efisien dan efektif dapat memberi hasil yang
optimal dalam memanfaatkan sumber daya yang tersedia dan mengembangkan
potensi yang tersedia dalam pembangunan.
2.1.2 Maksud dan Konsep Pembangunan Berkelanjutan

Pembangunan berkelanjutan merupakan suatu proses pembangunan
dengan mengoptimalkan manfaat sumber daya alam dan sumber daya manusia
secara berkelanjutan, dengan cara menyerasikan aktivitas manusia sesuai dengan
kemampuan sumber alam yang menopangnya dalam suatu ruang wilayah
daratan, lautan, dan udara sebagai satu kesatuan. Oleh karena itu dalam konsep
pembangunan berkelanjutan segala upaya pemanfaatan sumber daya,
pengembangan teknologi, perubahan tatanan kelembagaan, peningkatan
investasi, harus diarahkan secara harmonis dan terpadu untuk memenuhi
kebutuhan generasi masa kini dan generasi masa mendatang.
International Union for Conservation of Nature and Natural Resources (IUCN)
(1980) dalam world conservation strategy mendefinisikan bahwa menjadi sebuah
pembangunan berkelanjutan, pelaksanaan pembangunan harus
mempertimbangkan faktor lingkungan, sosial maupun ekonomi yang berbasis pada
sumberdaya kehidupan dan mempertimbangkan keuntungan ataupun kerugian
jangka panjang maupun jangka pendek dari sebuah tindakan alternatif.
Dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 tahun 2018 tentang
Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah pada bab I tentang
Ketentuan Umum Pasal satu ayat ke enam mendefinisikan bahwa Pembangunan
Berkelanjutan adalah upaya sadar dan terencana yang memadukan dimensi
lingkungan hidup, sosial, dan ekonomi ke dalam strategi pembangunan untuk
menjamin keutuhan lingkungan hidup serta keselamatan, kemampuan,
kesejahteraan, dan mutu hidup generasi masa kini dan generasi masa depan.
Pembangunan berkelanjutan mengusahakan agar hasil pembangunan
terbagi merata dengan adil pada berbagai kelompok dan lapisan masyarakat
serta antar generasi. Sementara tujuan dari Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TBP) itu sendiri memiliki visi dan prinsip prinsip. Komitmen terhadap SDG’s
memperkuat komitmen terhadap Tujuan Pembangunan Milenium (MDG’s) atau
dikenal pula sebagai MDG’s plus serta belandaskan Agenda 21 yang menekankan
pada visi dan Konsep Pembangunan Berkelanjutan. Adapun SDG’s menekankan
pada Visi Bersama (Shared Vision) sebagai berikut :
a. KOMPREHENSIF: berlandaskan pada empat pilar, yaitu Pilar Ekonomi, Sosial dan
Lingkngan serta Pilar Tata Kelola (Governance).
b. TEMATIK : terdiri dari 17 Tujuan (Goals).
c. HOLISTIK DAN TERINTEGRASI : ke 17 tujuan tidak berdiri sendiri namun saling
terkait dan terintegrasi.
d. INKLUSIF : tidak ada satu pihakpun yang tertinggal (no none left behind).
e. KOLABORASI (partnership) : membutuhkan kerjasama yang erat dari seluruh
pemangku kepentingan, pemerintah dunia usaha, LSM, unversitas dan
masyarakat.
Gambar 2.1. Dimensi Fundamental Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Sumber : United Nation, 2015
Dalam menjaga keseimbangan tiga dimensi pembangunan tersebut, maka
SDG’s memiliki 5 pondasi utama yaitu manusia, planet, kesejahteraan, perdamaian,
dan kemitraan yang ingin mencapai tiga tujuan mulia di tahun 2030 berupa
mengakhiri kemiskinan, mencapai kesetaraan dan mengatasi perubahan iklim.
Kemiskinan masih menjadi isu penting dan utama, selain dua capaian lainnya.
Sedangkan, dalam Dokumen Hasil Perserikatan Bangsa-Bangsa tentang Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (UN Outcome Document on Sustainable
Development Goals), inti sari SDGs dideskripsikan sebagai:
“Alongside continuing development priorities such as poverty eradication,
health, education and food security and nutrition, it sets out a wide range of
economic, social and environmental objectives. It also promises more
peaceful and inclusive societies. It also, crucially defines means of
implementation (UN,2015)”
Dalam dokumen tersebut dapat dilihat bahwa SDGs merupakan komitmen

bersama yang jauh lebih komprehensif bila dibandingkan MDGs. Tujuan yang
ditekankan tidak hanya pada outcome dari pembangunan yang berakhir pada
peningkatan kesejahteraan saja, tetapi aspek keadilan, inklusivitas serta cara dalam
percapaian tujuan juga merupakan hal yang ditekankan. Adapun Komponen
utama dari SGD’s adalah:
1. Pembangunan Manusia utamanya terdiri dari pendidikan keehatan dan
kesehatan gender;
2. Pengentasan kemiskinan, menghilangkan kelaparan dan pengurangan
kesenjangan;
3. Perlindungan sosial dan perhatian kaum marjinal;
4. Pembangunan ekonomi yang inklusif dan penciptaan kesepatan kerja yang
layak;
5. Infrastruktur yang berkelanjutan;
6. Hunian dan perkotaan yang berkelanjutan;
7. Energi yang terbarukan;
8. Pengelolaan dan pemanfaatan yang berkelanjutan dari sumber daya alam,
keanekaragaman hayati dimana perlindungan ekosistem merupakan bagian
yang tidak terpisahkan;
9. Mepertimbangkan perbedaan kondisi kapasitas dan prioritas masing-masing
negara;
10. Rumusan cara pencapaian dan kerjasama pembangunan global.
Dengan demikian SDG’s hasil deklarasi memiliki 17 Goals,dengan jumlah goal
yang lebih bayak apabila dibandinkan dengan MDG’s yang hanya 8 (delapan
Goals). SDG’s juga memiliki setidaknya 420 Indikator yang concern atas breakdown
terhadap 17 tujuan dan 4 pilar SDG’s. Sementara pada level pemerintah daerah
khususnya Kabupaten terdapat 220 indikator yang beririsan secara langsung
dengan RPJMD dan untuk Kota adalah 222 Indikator.
2.1.3. Pilar Pembangunan dalam Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Tujuan Pembangunan Berkelanjutanh (TBP) terdiri dari 17 goals yang dapat
dikelompokkan menjadi 4 pilar yang tidak terpisahkan dan saling memiliki
ketergantungan. Empat pilar ini untuk menunjukkan ada dan pentingnya
keseimbangan di antara 3 pilar utama yaitu pilar/dimensi sosial, dimensi ekonomi
dan dimensi lingkungan hidup, yang didukung dengan pilar tata kelola. Ketiga pilar
ini merupakan pilar yang saling terkait dan tidak terpisahkan. Pilar lingkungan
merupakan unsur terpenting, kerena pertumbuhan saat ini yang digambarkan
dalam pilar ekonomi, perlu menjaga keberlanjutan lingkungan hidup. Demikian
pula, perilaku sosial masyarakat yang digambarkan dalam pilar sosial, perlu
berubah dan memiliki perilaku yang ramah terhadap lingkungan.
Gambar 2.2. Pengelompokkan SDG’s ke dalam Tiga Pilar Pembangunan

Berkelanjutan dan Tata Kelola yang mendukung Pembangunan Berkelanjutan
Sumber : Sekretariat SDGs Nasional, 2016
Dimensi/Pilar Sosial, merupakan kelanjutan dari MDGs, meningkatkan kualitas
pembangunan manusia berkualitas dengan beberapa elemen baru. Kemiskinan
tidak hanya akan diturunkan, namun akan dihilangkan dalam berbagai aspeknya,
melalui perlindungan sosial (Goal 1), kesetaraan memperoleh akses untuk
mengentaskan diri dari kemiskinan dan membangun ketahanan masyarakat miskin
terhadap kerentanan sosial, ekonomi, perubahan iklim dan bencana. Tujuan untuk
menghilangkan kelaparan, diiringi dengan perbaikan gizi dan didukung dengan
produksi dan produktivitas pertanian yang berkelanjutan (Goal 2). Target
ketahanan pangan dan pertanian berkelanjutan didukung pula dengan cara dan
upaya (Means of Implementation/MoI) untuk peningkatan investasi di pertanian
melalui pembangunan infarstruktur dan kerjasama internasional; perbaikan tata
cara perdagangan yang distortif serta menerapkan fungsi pasar komoditas dan
derivatifnya untuk mencegah volatilitas pasar. Selanjutnya, kesehatan ditingkatkan
dengan memperluas jaminan kesehatan di segala usia (Goal 3). Pendidikan
ditingkatkan kualitasnya untuk segala usia (long life learning) dan untuk generasi
muda difokuskan pada keahlian (skill) agar dapat mendukung decent job dan
kewirausahaan (Goal 4). Pencapaian goal air bersih tidak hanya target yang
berkaitan dengan sanitasi untuk semua, namun termasuk pengelolaan air
berkelanjutan baik melalui pengendalian polusi, efisiensi penggunaan air,
perlindungan dan pemulihan ekosistem, (Goal 6), sehingga dikelompokkan ke
dalam Pilar Lingkungan. Sementara itu, Tujuan 5. Kesetaraan Gender menjadi
bagian penting dalam pencapaian Tujuan di pilar Sosial, meskipun peran gender
lintas pilar dengan Goals sangat strategis dalam pencapaian keseluruhan Goals.
Dimensi/Pilar Ekonomi, merupakan pilar baru yang meliputi penyediaan
energi untuk semua, yang merupakan faktor penting baik untuk pendidikan,
pelayanan kesehatan maupun penurunan kemiskinan. Penyediaan energi tidak
hanya harus dengan harga terjangkau namun juga mengutamakan penggunaan
energi terbarukan yang diiringi dengan efisiensi konsumsi energi (Goal 7).
Pertumbuhan ekonomi tidak hanya perlu tinggi, tetapi perlu pertumbuhan yang
berkelanjutan secara kemampuan fiskal, mapun pertumbuhan yang tidak
membahayakan lingkungan hidup dan pengembangan peluang kegiatan
ekonomi yang ramah lingkungan, yang didukung pengembangan kesempatan
kerja yang produktif dan decent (Goal 8). Dalam kaitan ini termasuk goal untuk
industri yang berkelanjutan, inklusif, memanfaatkan inovasi yang didukung
infrastruktur yang ramah lingkungan dan berdaya tahan (Goal 9). Pada Goal 10
terkait Mengurangi Kesenjangan yang merupakan Goal baru, berperan penting
untuk diselesaikan dan akan sangat mendukung terwujudnya pembangunan
berkelanjutan yang inklusif dan partisipatif. Prinsip no one left behind sangat terkait
dengan pelaksanaan pengurangan kesenjangan. Selanjutnya, Goal 17. Kemitraan
untuk Pembangunan Berkelanjutan, terdiri dari isu dan langkah di bidang ekonomi
yang perlu diwujudkan untuk ekonomi berkelanjutan, dan merupakan pilar penting
dari tujuan pembangunan berkelanjutan. Belajar dari pengalaman pelaksanaan
MDGs yang “mengabaikan” kerjasama antara Negara dan peran serta
tanggungjawab Negara maju dalam melaksanakan agenda pembangunan
global, maka dalam SDGs dirumuskan kerjasama global dalam mewujudkan tujuan
pembangunan berkelanjutan (Goal 17). Rumusan secara eksplisit, tentang cara dan
instrumen kerjasama global akan dilakukan melalui dukungan finansial melalui ODA
maupun cara lainnya; melalui transfer teknologi, peningkatan kapasitas, tata cara
perdagangan yang mendukung pembangunan ekonomi berkelanjutan, terutama
dalam mengatasi kesenjangan antar Negara. Sementara itu, di dalam negeri, juga
dilakukan melalui mobilisasi sumber daya domestik melalui perbaikan pengelolaan
pajak dan keuangan Negara, kerjasama antara pemerintah dan swasta, serta
kerjasama dengan parapihak lain yaitu Filantropi dan LSM. Dengan adanya
tatakelola baru ini, maka ketiga dimensi/pilar pembangunan berkelanjutan akan
dilaksanakan dengan baik, secara inklusif, melibatkan semua parapihak serta akan
dapat menjangkau setiap warganegara (no one left behind).
Dimensi/Pilar Lingkungan Hidup. Pilar ini sangat penting dan merupakan
landasan dari semangat transformatif dari pembangunan berkelanjutan, dimana
lingkungan hidup, alam dan seisinya merupakan pembatas, sehingga seluruh goal
sosial dan ekonomi tidak boleh mengganggu kelestarian fungsi lingkungan hidup
untuk menopang kehidupan saat ini dan masa depan. Untuk itu, pilar ini dimulai
dengan penanganan air bersih dan sanitasi. Berbeda dengan MDGs, di dalam SDGs
akses air bersih tidak hanya berkaitan dengan ketersediaan air bersih dan sanitasi
untuk pembangunan sosial khususnya kesehatan, pendidikan dan
pangan/kelaparan. Dalam SDGs, penyediaan air bersih dan sanitasi harus
memperhatikan keseimbangannya terhadap lingkungan dan planet seisinya.
Demikian pula, ketersediaan air sangat terkait dengan Goal selanjutnya, yaitu
pengembangan kota dan permukiman yang harus inklusif, aman, berdaya tahan
dan ramah lingkungan (Goal 11). Akses dan penyediaan air secara berkelanjutan
juga terkait dengan Goal 12 yakni perilaku produksi dan konsumsi, khususnya
berkaitan dengan penggunaan air secara efisien. Goal selanjutnya yang penting
untuk dilaksanakan adalah upaya pengendalian perubahan iklim, sehingga
pembangunan berkelanjutan dapat terjaga (Goal 13). Selanjutnya, perlindungan
ekosistem dan keanekaragaman hayati baik yang kehati teresterial maupun di
lautan mendapat perhatian tinggi (Goal 14 dan 15). Meningkatnya tingkat
keasaman laut karena polusi udara maupun polusi air menjadi perhatian penting
karena dapat mematikan laut dan sumber air bersih yang menjadi habitat ikan dan
organisme air lainnya. Sementara itu, pengelolaan sumber daya air tawar di
daratan menjadi perhatian penting. Penjagaan siklus air sangat kunci untuk
menjaga ketersediaan air untuk seluruh kehidupan manusia, flora dan fauna di
dunia.
Tata Kelola dan Kemitraan Global merupakan faktor penting dalam
mewujudkan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDG). Untuk itu, dalam SDGs
dirumuskan goal baru yaitu tatakelola dan stabilitas keamanan untuk terwujudnya
pembangunan berkelanjutan, penyediaan akses terhadap keadilan dan
membangun kelembagaan yang efektif, akuntabel dan inklusif di setiap level (Goal
16). Goal ini muncul karena disadari bahwa dengan banyaknya perang dan konflik
akan mengganggu keamanan dan kestabilan yang menjadi prasyarat
berlangsungnya pembangunan, dan dalam kaitan ini pembangunan
berkelanjutan. Akses terhadap keadilan menjadi penting untuk terwujudnya
pembangunan berkelanjutan, karena dengan meningkatnya berbagai konflik,
pelecehan dan eksploitasi masyarakat dalam berbagai bentuk akan mengganggu
upaya pembangunan yang inklusif (no one left behind) dan berkelanjutan. Akses
terhadap keadilan juga penting agar semua anggota masyarakat memiliki akses
terhadap sumber daya produktif, akses untuk mengaktualisasikan diri, berperan
serta dalam pembangunan berkelanjutan. Upaya penegakan hukum juga
memerlukan adanya akses terhadap keadilan bagi semua. Untuk itu,
kelembagaan, baik lembaga dan tata kelola, di setiap lembaga publik perlu
dilakukan dengan transparan dan akuntabel sehingga akan menjamin bahwa
masyarakat tidak akan ditinggalkan dan tertinggal dalam berpartisipasi dan
menikmati pembangunan berkelanjutan.
2.1.4. Tujuh Belas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Salah satu hasil utama dari Konferensi Rio+20, yang diselenggarakan di Rio de
Janeiro pada bulan Juni 2012 adalah kesepakatan negara-negara anggota untuk
memulai proses untuk mengembangkan satu set tujuan pembangunan
berkelanjutan (SDG’s). Hasil dari konferensi Rio+20 mengamanatkan 30 anggota
Open Working Group (OWG) dari Majelis Umum PBB bertugas untuk mempersiapkan
proposal SDG’s. OWG sendiri didirikan pada tanggal 22 Januari 2013. Dalam
perjalanannya negara-negara anggota OWG menyampaikan serangkaian usulan
terkait SDG’s. Pada pertemuan ketiga belas dan terakhir di New York pada tanggal
19 Juli 2014, OWG mengusulkan 17 tujuan yang mencakup isu-isu pembangunan
berkelanjutan, termasuk mengakhiri kemiskinan dan kelaparan, meningkatkan
kesehatan dan pendidikan, membuat kota yang lebih berkelanjutan, memerangi
perubahan iklim, dan melindungi hutan
Gambar 2.3. Tujuh Belas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Sumber : Sekretariat SDGs Nasional, 2016
Adapun 17 tujuan yang diusulkan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Mengakhiri segala bentuk kemiskinan;
2. Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan peningkatan gizi,
dan mencanangkan pertanian berkelanjutan;
3. Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan penduduk
di segala usia;
4. Menjamin kualitas pendidikan yang adil dan inklusif serta meningkatkan
kesempatan belajar seumur hidup untuk semua;
5. Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan perempuan dan anak
perempuan;
6. Menjamin ketersediaan dan manajemen air dan sanitasi secara
berkelanjutan;
7. Menjamin akses terhadap energi yang terjangkau, dapat diandalkan,
berkelanjutan, dan modern;
8. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang merata dan berkelanjutan,
kesempatan kerja penuh dan produktif, serta pekerjaan yang layak untuk
semua;
9. Membangun infrastruktur tangguh, mempromosikan industrialisasi inklusif dan
berkelanjutan dan mendorong inovasi;
10. Mengurangi ketimpangan dalam dan antar negara;
11. Membuat kota dan pemukiman manusia yang adil, merata, aman, tangguh
dan berkelanjutan;
12. Menjamin pola produksi dan konsumsi yang berkelanjutan;
13. Mengambil tindakan segera untuk memerangi perubahan iklim dan
dampaknya;
14. Melestarikan samudera, laut dan sumber daya kelautan secara berkelanjutan
untuk pembangunan berkelanjutan;
15. Melindungi, memulihkan dan meningkatkan pemanfaatan secara
berkelanjutan ekosistem darat, mengelola hutan, memerangi desertifkasi, dan
menghentikan dan memulihkan degradasi lahan dan menghentikan
hilangnya keanekaragaman hayati;
16. Meningkatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk pembangunan
berkelanjutan, menyediakan akses terhadap keadilan bagi semua dan
membangun institusi yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua tingkatan;
17. Memperkuat sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk
pembangunan berkelanjutan.
2.2 KETERKAITAN MILLENIUM DEVELOPMENT GOALS (MDG’s) DAN SUSTAINABLE
DEVELOPMENT GOALS (SDG’s).
2.2.1. Transformasi MDG’s Menuju SDG’s
Isu kemiskinan akan terus menjadi persoalan yang krusial. Dunia meresponnya
dengan menyepakati suatu pertemuan pada September 2000 yang diikuti oleh 189
negara dengan mengeluarkan deklarasi yang dikenal dengan The Millenium
Development Goals (MDG’s). Salah satu targetnya adalah mengurangi jumlah
penduduk miskin hingga 50% pada tahun 2015. Deklarasi ini memberikan indikasi
bahwa masalah kemiskinan masih menjadi masalah besar dunia yang harus
ditanggulangi bersama. MDG’s telah menjadi suatu paradigma pembangunan
hampir seluruh negara-negara di dunia. Walaupun tujuan dan target MDG’s tidak
mengikat secara hukum, namun banyak negara-negara tetap memantau
pencapaiannya melalui beberapa indikator pencapaian di negaranya masing-
masing. Hal ini menunjukan komitmen masyarakat global terhadap pelaksanaan
MDG’s. Walaupun masih banyak hal yang belum dicapai, namun perlu diakui
bahwa selama ini MDG’s sudah membawa perubahan besar di dunia. MDG’s telah
menjadi saksi sejarah proses pengurangan kemiskinan terbesar dalam sejarah
manusia. Penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan internasional, yaitu $1,25
per hari, sudah berkurang setengah miliar. Laju kematian anak turun lebih dari 30
persen, dengan sekitar tiga juta jiwa anak terselamatkan setiap tahunnya
dibandingkan tahun 2000. Kematian akibat malaria juga turun hingga
seperempatnya (PBB, 2013). Di Indonesia, pelaksanaan MDG’s telah memberikan
perubahan yang positif. Walaupun masih ada beberapa target MDG’s yang masih
diperlukan kerja keras untuk mencapainya, tetapi sudah banyak target yang telah
menunjukan kemajuan yang signifkan bahkan telah tercapai. Indonesia berhasil
menurunkan proporsi penduduk dengan pendapatan kurang dari US$ 1,00 (PPP) per
kapita per hari dari 20,60 persen pada tahun 1990 menjadi 5,90 persen pada tahun
2008.
Dengan berakhirnya era MDGs yang berhasil mengurangi penduduk miskin
dunia hampir setengahnya. Selanjutnya saat ini memasuki era SDGs (sustainable
development goals), yang dimulai dengan pertemuan yang dilaksanakan pada
tanggal 25-27 September 2015 di markas besar PBB (Perserikatan Bangsa-Bangsa),
New York, Amerika Serikat. Acara tersebut merupakan kegiatan seremoni
pengesahan dokumen SDGs (Sustainable Development Goals) yang dihadiri
perwakilan dari 193 negara. Saat itu sebanyak 193 negara anggota PBB
mengadopsi secara aklamasi dokumen berjudul ”Transforming Our World: The 2030
Agenda for Sustainable Development” atau ”Mengalihrupakan Dunia Kita: Agenda
Tahun 2030 untuk Pembangunan Berkelanjutan”. Dokumen SDGs pun dicetuskan
untuk meneruskan dan memantapkan capaian-capaian MDGs sebelumnya agar
berlanjut seterusnya.
2.2.2. Agenda yang Tersisa dari MDG’s

15 tahun perjalanan MDGs menjadi modal yang sangat penting bagi
Indonesia dalam memasuki era Sustainable Development Goals (SDGs). Pasalnya,
SDGs memiliki jumlah sasaran dan indikator pembangunan yang jauh lebih banyak
dari MDGs. Setidaknya ada tiga pembelajaran utama dari MDGs di Indonesia.
Pertama, upaya-upaya pencapaian sasaran MDGs terlalu bersifat top-down,
dimana pemerintah pusat terkesan menjadi pemain tunggal. MDGs harus dicapai
melalui pendekatan multi-sectoral dan multi-stakeholders, karena memang pada
hakikatnya, seluruh tujuan dan indikator MDGs tidak berada di dalam kewenangan
atau tanggung jawab sektor dan pihak tertentu. Diperlukan juga komitmen kuat dari
pemerintah daerah dan partisipasi aktif dari pihak swasta serta masyarakat
umum, supaya MDGs dapat berhasil tercapai.
Pembelajaran penting yang kedua adalah kurangnya keterkaitan antar
tujuan dan indikator dalam MDGs. Selain memerlukan keterlibatan dari semua
pihak, MDGs harus dicapai melalui pendekatan yang holistik. Maksudnya adalah
penyusunan strategi untuk mencapai satu sasaran harus dikaitkan dengan upaya
pencapaian sasaran lainnya. Pembelajaran yang terakhir adalah aspek payung
hukum yang kuat dan jelas. Meskipun MDGs sudah diluncurkan secara global pada
tahun 2000 dan banyak negara, termasuk Indonesia, pun telah berkomitmen untuk
mengadopsi MDGs ke dalam perencanaan pembangunan negaranya masing-
masing sejak saat itu, landasan hukum terkait MDGs di Indonesia baru muncul pada
tahun 2010. Pada tahun 2010, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono mengeluarkan
Instruksi Presiden (InPres) No. 3 tentang Program Pembangunan Berkeadilan, yang
salah satu amanahnya adalah mempercepat pencapaian sasaran MDGs.
Penyediaan data di tingkat kabupaten dan kota secara komprehensif terkait
indikator-indikator MDGs merupakan isu pertama yang harus menjadi fokus pasca
MDGs. Seperti yang sudah dibahas pada bagian sebelumnya, implementasi MDGs
di Indonesia terlalu didominasi oleh peran pemerintah pusat, yang menyebabkan
ketersediaan data indikator MDGs pun lebih banyak untuk tingkat nasional.
Ketersediaan data tersebut sangat penting untuk fungsi monitoring dan evaluasi
keberhasilan pembangunan di daerah yang terkadang kurang terperhatikan. Hal
ini menjadi sangat krusial mengingat salah satu prinsip SDGs adalah leaving no one
behind. Maksudnya adalah tingkat keberhasilan pembangunan berkelanjutan
harus merata antar wilayah, tanpa ada satu pun yang jauh tertinggal.
Agenda lain yang masih tersisa dan tak kalah penting adalah keterlibatan aktif
dari pemangku kepentingan non-pemerintahan, seperti masyarakat umum, LSM
dan dunia usaha, dalam mencapai pembangunan berkelanjutan. Selain menjalin
komunikasi dan advokasi terhadap pemerintah daerah, pemerintah pusat juga
harus bisa menjangkau pemangku kepentingan di atas. Sebagai contoh, salah satu
strategi untuk mencapai sasaran 3 SDGs, yakni menjamin kehidupan yang sehat
dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk dengan semua usia, adalah
dengan implementasi sistem jaringan kesehatan nasional, seperti BPJS. BPJS tidak
dapat diterapkan apabila pemerintah tidak menggandeng rumah sakit swasta,
mengingat jumlah rumah sakit pemerintah yang terbatas. Sementara itu, penjelasan
menyeluruh mengenai pekerjaan rumah yang tersisa dari semua tujuan MDGs
dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2.1. Sisa Agenda MDG’s
Tujuan MDG’s Agenda yang Tersisa
Menanggulangi 1. Mempercepat laju penurunan kemiskinan dengan
kemiskinan dan mengoptimalkan penggunaan Basis Data Terpadu (BDT)
kelaparan rumah tangga miskin;
2. Fokus perhatian pada disparitas kemiskinan antar
wilayah;
3. Masih banyak penduduk yang rentan terhadap
kemiskinan;
4. Ketimpangan pendapatan indonesia yang meningkat;
5. Pertumbuhan ekonomi yang stabil agar lapangan kerja
dapat terus tersedia;
6. Pravalensi kurang gizi dan gizi buruk yang masih tinggi;
7. Mengurangi pravalensi ana pendek dan obesitas;
8. Memperbaiki kebijakan ketahanan pangan.
Mencapai 1. Meningkatkan program wajib belajar dari 9 tahun
pendidikan menjadi 12 tahun;
dasar untuk 2. Kualtias pendidikan yang merata di seluruh daerah,
semua terutama di daerah terpencil terluar dan terdepan (3T);
3. Program pendidikan dasar gratis yang merata di seluruh
daerah.
Mendorong 1. Pengarustamaan isu kesetaraan gender dalam kurikulum
kesetaraan pendidikan;
gender dan 2. meningkatkan kontribusi pekerja perempuan khususnya
pemberdayaan di sektor non-pertanian;
perempuan 3. Kesetaraan tingkat upah antara perempuan dan laki-laki;
4. Mendorong partisipasi aktif perempuan di dunia politik;
5. Mencegah dan mengurangi kasus tindak kekerasan
terhadap perempuan dan anak.
Menurunakan 1. Mengurangi disparitas kualitas pelayanan kesehatan
angka anak antar wilayah, khususnya di daerah terpencil,
kematian anak terluar, terdepan (3T);
2. Perbaikan kualitas data dan informasi kesehatan
masyarakat umum dan anak.
Meningkatkan 1. Menurunkan angka kematian ibu ketika melahirkan
kesehatan ibu dengan cara perluasan akses pelayanan kesehatan
maternalm peningkatan kompetensi tenaga medis dan
program bantuan melahirkan untuk masyarakat miskin;
2. Perbaikan sistem pencatatan data kelahiran dan
kematian ibu.
Memerangi 1. Meningkatkan intensistas sosialisasi HIV dan AIDS
HIV/ AIDS, terhadap masyarakat umum;
malaria dan 2. Meningkatkan program bantuan pencegahan malria di
penyakit Kawasan Timur Indonesia;
menular lain 3. Mengatasi Pasien Tuberkulosis dengan Multi-Drug
Resistant (TBMDR).
Menjamin 1. Menurunkan tingkat deforestasi hutan melalui kebijakan
kelestarian moratorium dan tata ruang lingkungan;
lingkungan 2. Mengurangi tingkat kebakaran ahan gambut dan hutan
hidup dengan cara salah satunya memperkuat satuan polisi
hutan;
3. Melakukan restorasi lahan gambut yang rusak;
4. Penurunan jumlah emisi karbon dengan target 29%
terhadap business as usual (BAU) 2030 dan bila dengan
bantuan pihak-pihak internasional maka target
penurunan akan menjadi 41% BAU 2030;
5. Pengurangan pemakaian Cholorodifluoromethane
(HCFC) secara bertahap;
6. Mendorong penggunaan energi terbarukan;
7. Mencegah dan mengurangi tingkat illegal unreported
and unregulated fishing (IUU);
8. Peningkatan akses air minum layak dengan car, salah
satunya menyehatkan kinerja PDAM Daerah;
9. Meningkatkan dukungan pendanaan untuk infrastruktur

sanitasi dan air minum;
10. Penataan kawasan kumuh dan perkotaan.
Membangun 1. Mendorong terciptanya keuangan inklusif di Indonesia;
kemitraan 2. Pembangunan akses internet berkecepatan tinggi yang
merata di seluruh daerah;
global untuk 3. Mengimplementasikan Peraturan Presiden No. 96 Tahun
pembangunan 2014 tentang Rencana Pitalebar (broadband) Indonesia
2014-2019.
Sumber : BAPPENAS, 2016
2.2.3. Beberapa Keraguan terhadap Pembangunan Berkelanjutan

A. Pembangunan Berkelanjutan Menimbulkan Trade off
Respon pertama tentang penerapan pembangunan berkelanjutan adalah
bahwa dengan ramah lingkungan aka dikhawatirkan akan membuat harga
barang menjadi lebih mahal. Pembangunan berkelanjutan, khususnya penerapan
proses produksi ramah lingkungan, memang akan membawa konsekuensi
perubahan dari proses produksi yang basa, ke proses produksi yang memperhatikan
efisiensi bahan dan limbah yang bersih, maka cara berproduksi akan menjadi lebih
panjang/ lama. Penggunan teknologi baru yang lebih ramah lingkungan akan
membutuhkan modal baru sehingga terasa lebih mahal dibandingkan
menggunakan modal baru sehigga terasa penggunaan bahan baku yang aman
terhadap ingkungan juga memiliki harga yang lebih mahal. Dengan demikian,
setiap produsen merasa “repot” mengganti teknologi dan pasti akan meneruskan
nilai kemahalan ke dalam harga barang.
Namun kita lupa bahwa “harga yang selama ini kita nikmati ‘murah’ karena
kita tidak menanggung biaya dampak limbah” terhadap kesehatan manusia yang
menjadi korban akibat air yang lebih kotor dan mengandung bahan berbahaya,
atau karena menghirup udara yang semakin kotor. Kita tidak menghitung dampak
polusi udara lahan dan air terhadap keamanan bahan pangan yang kita makan.
Kita tidak menghitung polusi udara, lahan dan air terhadap kerusakan habitat
keanekaragaman hayati yang mengakibatkan keanekaragaman hayati tersebut
mati, sehingga generasi mendatang tidak berkesempatan menikmati potensi
keanekaragaman hayati untuk sumber kehidupan mereka. Dengan pembangunan
berkelanjutan semua langkah untuk mencegah timbulnya dampak polusi sudah
diinternalisasikan/ diperhitungkan kedalam harga barang. Dengan demikian, bukan
harga menjadi mahal namun harga barang sebelumnya terlalu murah karena
belum memperhitungkan biaya dampak yang ditanggung masyarakat lain dan
lingkungan hidup. Selanjutnya, perpindahan dari cara pembangunan selama ini
(business as usual) ke cara pembangunan berkelanjutan sering dianggap sebagai
trade off karena kita harus mengorbankan tingkat pertumbuhan saat ini untuk
keselamatan alam dan seisinya (tumbuh atau menyelamatkan lingkungan). Trade
off terjadi karena kita harus mengorbankan laju penggunaan sumber daya alam
yang cepat dan berpindah ke penggunaan sumber daya alam secara terbatas
serta menggunakan sumber daya alam yang terbarukan. Trade off dirasakan
karena masyarakat harus membayar harga barang saat ini dengan harya yang
lebih tingi karena industri harus mengganti teknologi/ mesin baru yang lebih bersih.
Berikut adalah tanda tanda keterbatasan sumber daya alam:
a. Semakin langkanya ruang (semakin tinggi densitas) sebagai akibat semakin
meningkatnya penggunaan ruang untuk berbagai kebutuhan dan dalam
sakala yang besar, seiring dengan meningkatnya populasi dan ragam
kebutuhan manusia;
b. Habisnya sumberdaya alam untuk kebutuhan saat ini dan kemungkinan tidak
menyisakan cadangan untuk generasi mendatang;
c. Semakin terganggunya manusia oleh “limbah/ buangan” manusia itu sendiri,
karena ruang pembuangan semakin terbatas. Sebagai akibatnya, kualitas
jasa alam yang kita gunakan akan semakin menurun. Kita menghirup udara
yang semakin ktor, kita meminum air yang semakin berisi polutan dan kita
bercocok tanaman di lahan yang semakin terkontaminasi sehingga
tumbuhan yang kita konsumsi juga mengandung bahan yang berbahaya
bagi kesehatan manusia.
B. Penyelematan Lingkungan Adalah Agenda Global
Dalam melaksanakan pembangunan berkelanjutan secara global seringkali
timbul pertanyaan mengapa harus semua negara, mengapa tidak negara maju
saja yang sudah siap melakukan pembangunan berkelanjutan, sementara negara
berkembang masih disibukkan dengan kebutuhan pertumbuhan ekonomi yang
tinggi. Pelaksanaan pembangunan berkelanjutan penting dilaksanakan oleh
semua negara dan di negara masing-masing karena: (i) kondisi sumber daya alam
dan berbeda dari satu lokasi ke lokasi lainnya, sehingga keseimbangan
pembangunan sosial ekonomi lingkungan hidup sangat spesifik lokasi dan berbeda-
beda antara satu negara dengan negara lain; (ii) dampak penggunaan sumber
daya alam yang tidak seimbang, ada yang bersifat lokal terhadap masyarakat di
sekitarnya. Proses internalisasi dampak kegiatan ekonomi dan sosial terhadap
lingkungan hidup untuk kesejahteraan masyarakat dalam suatu negara perlu
dilakukan oleh masing-masing negara; (iii) dampak penggunaan sumber daya
alam dan lingkungan ada yang bersifat global (transboundary) seperti perubahan
iklim akibat pemanasan global penipisan ozon dan peningkatan keasaman air laut.
Meskipun masyarakat dibagi dalam jurisdiksi negara, namun tanggung jawab
bersama secara global perlu dilakukan oleh semua negara secara bersama-sama
Selanjutnya apakah pelaksanaan pembangunan berkelanjutan tidak
memberatkan negara berkembang yang masih membutuhkan pertumbuhan
ekonomi yang tinggi? Kata-kata memberatkan memberi interpretasi seolah-olah
pelaksanaan pembangunan berkelanjutan akan mengorbankan pertumbuhan
memperlambat upaya mengatasi kemiskinan. Persepsi ini sama dengan persepsi
bahwa pelaksanaan pembangunan berkelanjutan merupakan trade off
sebagaimana dibahas di atas. Pandangan ini tidak seluruhnya salah karena yang
kita korbankan adalah pembangunan saat ini yang masih menciptakan
pertumbuhan ekonomi namun pada saat yang sama juga menimbulkan dampak
terhadap kesehaan manusia karena lingkungan yang memburuk, pertumbuhan
yang diiringi dengan kerusakan alam dan habitat keanekaragman hayati yang
mungkin bisa diperbaiki kembali, namun tidak tertutup kemungkinan terjadi
kerusakan yang permanen. Padahal dalam pelaksanaan pembangunan
berkelanjutan banyak peluang yang dapat diciptakan untuk tetap bertumbuh
dengan tingkat yang tinggi misalnya ketersediaan energi dapat tetap digantikan
oleh sumber energi bersih terbarukan.
Selanjutnya dalam proses produksi yang selama ini belum efisien
menggunakan sumber daya masih dapat diciptakan output tambahan yang
menjadi co-benefit baru. Selain itu dari ekosistem dan keanekaragaman hayati
yang terkandung didalamnya masih tersedia potensi ekonomi dari pemanfaatan
kehati untuk bahan pangan material dan obat-obatana alami/herbal yang saat ini
dirasakan sangat bersar manfaatnya. Sementara itu dengan meningkatnya
mobilitas manusia, maka traveling sudah merupakan konsumsi sehari-hari dan
dinegara berkembang banyak potensi alam yang dapat mendatangkan
pendaatan untuk masyarakat sekitar dan deveisa negara melalui wisata alam.
Dengan demikian yang disebut trade off meskipun tidak seluruhnya salah,
perlu diinterpretasikan bahwa perubahan dari pembangunan dengan cara saat ini
ke pembangunan yang berkelanjutan akan menimbulkan “kelambatan
sementara” seperti mobil harus ganti “gear” pasti ada periode untuk melambat
sebentar sebeum akselerasi terjadi. Waktu kelambatan ini sangat tergantung
bagaimana kita mempersiapkan diri untuk menggali potensi baru dalam
pembangunan berkelanjutan, sementara pembangunan dengan cara lama masih
harus menyesuaikan diri. Potensi baru tersebut akan dapat mengkompensasi
hilangnya sebagian pendapatan negara karena adanya kelambatan/ penurunan
sesaat atas pembangunan business as usuall yang sudah harus berubah atau
bahkan dihilangkan. Manfaat lain yang diperoleh adalah manusia dapat hidup
dengan lebih sehat karena hidup dan lingkungan yang bersih dan seimbang.
Melalui pandangan ini maka saat ini adalah point of no return bagi semua negara
untuk menerapkan pembangunan berkelanjutan apalagi indikator terukurnya
sudah dapat dirumuskan di dalam Sustainable Development Goals (SDG) sehingga
pelaksanaanya akan relatif lebih mudah.
Faktor lain adalah bahwa SDG’s merupakan tujuan pembangunan semua
negara. MDG’s dipandang sebagai agenda yang ditujukan untuk negara
berkembang, karena MDG’s berisi tujuan yang lebih berfokus pada pembangunan
manusia: kemiskinan, kelaparan, kesehatan, pendidikan, gender yang pada saat
MDG’s diluncurkan mayoritas menjadi masalah bagi negara-negara berkembang.
Sementara pada saat SDG’s diluncurkan masalah tersebut juga dialami semua
negara, negara berkembang maupun negara maju karena pada saat ini negara-
negara maju sedang mengalami resesi ekonomi dan juga menghadapi
pengangguran dan kemiskinan yang meningkat, selain itu pada saat ini banyak
negara maju dan sedang berkembang juga mengalami kesenjangan, tidak saja
kesenjangan ekonomi di dalam negara yang perlu mendapat perhatian negara
tertentu namun juga kesenjangan antar negara yang meningkat.
SDG’s juga berisi tujuan pembangunan lain yaitu ekonomi berkelanjutan dan
lingkungan hidup serta keanekaragaman hayati. Hal ini sejalan dengan pandangan
bahwa pelaksanaan pembangunan berkelanjutan adalah untuk “survival”, maka
kita harus menyelamatkan keberlanjutan planet bersama-sama dan ini merupakan
tangungjawab semua penghuni planet, negara maju, negara sedang berkembang
dan negara miskin sekalipun. Masalah-masalah transboundary yang menjadi
tanggung jawab global seperti perubahan iklim, biodiversity baik lahan dan laut
yang tidak saja merupakan aset global, tetapi juga memiliki kaitan dengan perilaku
global yang terkait dengan perdagangan, hubungan antar negara di berbagai
bidang dan juga semakin tingginya mobilitas manusia antar negara. Semua tujuan
dan langkah-langkah ini memerlukan kontribusi setiap negara, sehingga
pelaksanaan pembangunan berkelanjutan memerlukan kerjasama bersama
secara global.
2.3 URGENSI KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)

Kementerian Negara Lingkungan Hidup (2007) memberikan definisi KLHS yang
dipandang sesuai untuk Indonesia dengan memperhatikan kondisi sumberdaya
alam, lingkungan hidup, sosial, ekonomi, politik, serta kapasitas SDM dan institusi di
masa mendatang, yaitu:
“Suatu proses sistematis untuk mengevaluasi pengaruh lingkungan dan
menjamin diintegrasikannya prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengambilan
keputusan yang bersifat strategis”.
Hasil dari penyelenggaraan KLHS untuk RPJMD adalah Laporan KLHS

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari dokumen RPJMD untuk dijadikan
sebagai informasi pendukung sistem pengen dalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan serta sistem akuntabilitas kinerja instansi Pemerintah
Daerah yang bersifat terbuka dan dapat diakses oleh publik. Laporan KLHS yang
disusun memuat informasi tentang dasar pertimbangan Kebijakan, Rencana,
dan/atau Program sehingga perlu dilengkapi KLHS; metoda, teknik, rangkaian
langkah-langkah dan hasil pengkajian pengaruh Kebijakan, Rencana, dan/atau
Program terhadap kondisi Lingkungan Hidup; metoda, teknik, rangkaian langkah-
langkah dan hasil perumusan alternatif muatan Kebijakan, Rencana, dan/atau
Program; pertimbangan, muatan, dan konsekuensi rekomendasi perbaikan untuk
pengambilan keputusan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program yang
mengintegrasikan prinsip Pembangunan Berkelanjutan; gambaran pengintegrasian
hasil KLHS dalam Kebijakan, Rencana, dan/atau Program; pelaksanaan partisipasi
masyarakat dan keterbukaan informasi KLHS; dan hasil penjaminan kualitas KLHS.
Pada bab II Permendagri Nomor 7 Tahun 2018 pasal 3 dijelaskan bahwa
mekanisme pembuatan KLHS RPJMD dilakukan dengan cara:
a. Pembentukan tim Pembuat KLHS RPJMD,
b. Pengkajian pembangunan berkelanjutan,
c. Perumusan skenario pembangunan berkelanjutan,
d. Penjaminan kualitas, pendokumentasian dan validasi KLHS RPJMD.
Selanjutnya dalam pasal 4 ayat (4), dijelaskan bahwa dalam melaksanakan
tugasnya (KLHS) tim pembuat KLHS RPJMD melibatkan Ormas, Filantropi, Pelaku
Usaha, Akademisi dan pihak terkait lainya sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan. Dalam artian tim yang dibentuk oleh pemerintah dalam
menjalankan tugasnya dapat melibatkan ormas, filantropi, pelaku usaha maupun
akademisi. Selanjutnya menginjak pada kerangka sistematis dalam proses
pembuatan KLHS RPJMD terdapat dua aktivitas utama, yaitu: Pengkajian
Pembangunan Berkelanjutan dan Merumuskan Skenario Pembangunan
Berkelanjutan. Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan didalamnya meliputi proses
identifikasi, pengumpulan dan analisis data yang terkait dengan:
a. Kondisi Umum Daerah yang memuat:
1. Kondisi Daya Dukung dan Daya Tampung,
2. Geografis,
3. Demografis,
4. Keuangan Daerah.
b. Capaian indikator tujuan pembangunan bekelanjutan yang relevan berupa
analisis kondisi pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan.
c. Pembagian peran antara pemerintah, pemerintah daerah, ormas, filantropi,
pelaku usaha serta akademisi dan pihak terkait lainya sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan menghasilkan gambaran kondisi
pencapaian tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Melihat dan mendasarkan
pada output tersebut ini kita dapat melakukan proses perumusan skenario.
Tahapan pembuatan dan pelaksanaan KLHS RPJMD secara umum dapat
digambarkan dalam diagram dibawah ini:
Gambar 2.1. Tahapan Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS RPJMD

Sumber : Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia, 2018
Di Indonesia, SDG’s Kemudian diadopsi dan diterapkan melalui beberapa
mekanisme dan ketentuan karena kondisi setiap negara berbeda-beda.
Keberadaan indikator SDG’s di Indonesia berdasarkan pemetaan yang dilakukan
oleh Bangda Kementerian Dalam Negeri tercatat sebanyak 319 indikator yang
kemudian disepakati sebagai total keseluruhan indikator kinerja pusat dan
kemudian diturunkan kepada daerah. Kabupaten mendapat kewenangan
sebanyak 220 indikator sementara kota memiliki kewenangan sebanyak 222
indikator. Dalam penyusunan KLHS, Kementerian Dalam Negeri sebelumnya
mengeluarkan Permendagri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Atau Evaluasi Rencana
Pembangunan Daerah. Untuk memahami kerangka normatif perbedaan antara
Permendagri Nomor 67 Tahun 2012 dengan Permendagri Nomor 7 Tahun 2018 dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.2. Perbedaan Permendagri Nomor 67 Tahun 2012 dengan Permendagri

Nomor 7 Tahun 2018
PERBEDAAN PERMENDAGRI 6 TAHUN 2012 PERMENDAGRI 7 TAHUN 2018
Positioning KLHS Ex-Poste Ex-Ante

Isu Strategis Isu-Isu KRP Isu-Isu SDG’s
Fokus Lingkungan Hidup 4 pilar Sosial, ekonomi,
Lingkungan Hidup dan tata Kelola
+ Integrasi Kebijakan Strategis
Pembangunan nasional
Pendekatan Dikerjakan Secara Paralel Dikerjakan Bersama dengan
dengan penyusunan RPJMD Penyusunan RPJMD
Tujuan Menyeimbangkan faktor Melaksanakan TPB/SDG’s

pembentukan KLHS Lingkungan Hidup dengan
Perencanaan
Pembangunan
Tujuan MDG’s 8 tujuan SDG’s 17 Tujuan
Sumber : Permendagri No. 67 Tahun 2012 dan Permendagri No. 7 Tahun 2018
Berdasarkan pada tabel di atas dapat dilihat bahwa perbedaan normatif
ternyata juga memberikan perbedaan substansi kedalam business process KLHS.
Permendagri Nomor 7 Tahun 2018 memposisikan diri sebagai Ex-Ante ketimbang Ex-
Poste yang artinya KLHS berupaya mendekatkan diri terhadap proses penyusunan
perencanaan pembangunan. Begitu pula dengan isu-isu yang ada bahwa saat ini
Indonesia selain harus mengembangkan diri secara nasional namun juga turut andil
dalam upaya penyelamatan dunia. Sehingga isu-isu global PBB masuk dan diadopsi
sebagai bentuk problem solving atas masalah global yang terjadi. Isu-isu yang
menjadi concern saat ini adalah isu-isu yang terdapat pada SDG’s. Mengacu pada
positioning KLHS terhadap RPJMD menandakan bahwa KLHS penting untuk disusun.
BAB 3
Gambaran Umum Daerah
3.1 Kondisi Geografis
3.1.1. Wilayah Administrasi
Banyuwangi merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Timur yang
terletak di bagian timur Pulau Jawa. Kabupaten Banyuwangi terletak diujung timur
Provinsi Jawa Timur. Secara geografis, Kabupaten Banyuwangi terletak di Ujung
Timur Pulau Jawa pada koordinat antara 7° 43' - 8° 46' Lintang Selatan dan 113° 53'
- 114° 38' Bujur Timur. Secara geografis Kabupaten Banyuwangi berbatasan dengan
Kabupaten Situbondo di sebelah Utara, Samudera Indonesia di sebelah Selatan,
Kabupaten Bondowoso disebelah Barat, dan Selat Bali disebelah Timur. Secara
geografis Kabupaten Banyuwangi terletak di ujung timur Pulau Jawa.
Gambar 3. 1 Peta Kabupaten Banyuwangi

Sumber: RKPD Kabupaten Banyuwangi 2021
Wilayah daratannya terdiri atas dataran tinggi berupa pegunungan yang

merupakan daerah penghasil produk perkebunan; dan dataran rendah dengan
berbagai potensi produk hasil pertanian serta daerah sekitar garis pantai yang
membujur dari arah utara ke selatan yang merupakan daerah penghasil berbagai
biota laut. Luas wilayah Kabupaten Banyuwangi sekitar 5.782,50 km2 yang
merupakan kabupaten terluas di Provinsi Jawa Timur.
Tabel 3. 1 Wilayah Administrasi Kabupaten Banyuwangi

No Kecamatan Desa Keluraha No Kecamatan Desa Keluraha
n n
1 Pesanggara 5 - 14 Rogojampi 10 -
n
2 Siliragung 5 - 15 Kabat 14 -
3 Bangorejo 7 - 16 Singojuruh 11 -
4 Purwoharjo 8 - 17 Sempu 7 -
5 Tegaldlimo 9 - 18 Songgon 9 -
6 Muncar 10 - 19 Glagah 8 2
7 Cluring 9 - 20 Licin 8 -
8 Gambiran 6 - 21 Banyuwangi - 18
9 Tegalsari 6 - 22 Giri 2 4
10 Glenmore 7 - 23 Kalipuro 5 4
11 Kalibaru 6 - 24 Wongsorej 12 -
o
12 Genteng 5 - 25 Blimbingsar 10 -
13 Srono 10 - Jumlah 189 28
Sumber: RKPD Kabupaten Banyuwangi 2021
Kabupaten Banyuwangi secara administratif terbagi menjadi 25 kecamatan

dan 189 desa dan 28 kelurahan. Dari 25 kecamatan yang ada, terdapat satu
kecamatan yang memiliki jumlah kelurahan terbanyak yaitu Kecamatan
Banyuwangi dengan 18 kelurahan. Tiga kecamatan lain dengan jumlah desa
terbanyak antara lain Kecamatan Kabat terdiri dari 14 Desa, Kecamatan
Wongsorejo terdiri dari 12 Desa, dan Kecamatan Singojuruh terdiri dari 11 Desa.
3.1.2. Topografi
Topografi wilayah daratan Kabupaten Banyuwangi bagian barat dan utara
pada umumnya pegunungan dan bagian selatan sebagian besar dataran rendah.
Tingkat kemiringan rata-rata pada wilayah bagian barat dan utara 40o, dengan
rata-rata curah hujan lebih tinggi bila dibanding dengan bagian wilayah lainnya.
Daratan rendah sebagaian besar mempunyai tingkat kemiringan kurang dari 15o,
dengan rata-rata curah hujan cukup memadai. Ketinggian tanah di Kabupaten
Banyuwangi mencapai 0–2.500 meter dari permukaan laut dan berdasarkan
klasifikasi Wilayah Tanah Usaha (WTU) ketinggian tersebut dibedakan atas:
a. Ketinggian 0-50 meter diatas permukaan laut (mdpl), merupakan wilayah
dengan dataran rendah, ataupun wilayah yang berada di sekitar kawasan
pantai. Wilayah yang berada pada ketinggian tersebut meliputi sebagian
dari Kecamatan Wongsorejo, Kalipuro, Giri, Banyuwangi, Kabat,
Blimbingsari, Rogojampi, Muncar, Purwoharjo, Tegaldlimo, Bangorejo,
Siliragung, Pesanggaran;
b. Ketinggian 50-100 meter diatas permukaan laut (mdpl) meliputi sebagian
dari Kecamatan Wongsorejo, Kalipuro, Giri, Glagah, Licin, Kabat,
Rogojampi, Srono, Cluring, Purwoharjo, Bangorejo, Siliragung dan
Pesanggaran;
c. Ketinggian 100-500 meter diatas permukaan laut (mdpl), meliputi sebagian
dari Kecamatan Wongsorejo, Kalipuro, Giri, Glagah Licin, Kabat, Cluring,
Singojuruh, Rogojampi, Genteng, Sempu, Songgon, Glenmore, Kalibaru,
Tegaldlimo, Siliragung, Pesanggaran, Bangorejo, Purwoharjo, Gambiran,
Tegalsari;
d. Ketinggian 500-1000 meter diatas permukaan laut (mdpl) merupakan
wilayah berbukit yang meliputi sebagian Kecamatan Wongsorejo, Kalipuro,
Glagah, Licin, Songgon, Sempu, Glenmore, Kalibaru, Siliragung,
Pesanggaran;
e. Ketinggian 1000-2000 meter diatas permukaan laut (mdpl) merupakan
daerah pegunungan terletak di sebagian Kecamatan Wongsorejo,
Kalipuro, Licin, Songgon, Glenmore, dan Kalibaru;
f. Ketinggian diatas 2000 meter diatas permukaan laut (mdpl) meliputi
sebagian Kecamatan Wongsorejo, Kalipuro, Licin, Songgon, Glenmore dan
Kalibaru.
3.1.3. Hidrologi
Ditinjau dari kondisi hidrologi Kabupaten Banyuwangi memiliki 35 Daerah
Aliran Sungai (DAS). berikut ini merupakan daftar DAS di wilayah Kabupaten
Banyuwangi:
Tabel 3. 2 Daerah Aliran Sungai (DAS) di Wilayah Kabupaten Banyuwangi

No. Nama DAS Panjang (m) No. Nama DAS Panjang (m)
1 Bajulmati 48.906 6 Sebani 2.782
2 Sodong 2.850 7 Paleran 6.086
3 Widoro Porong 6.869 8 Dani 5.391
4 Curah Alas Buluh 2.222 9 Ketapang 14.492
5 Selogiri 6.173 10 Kali Klatak 25.832

No. Nama DAS Panjang (m) No. Nama DAS Panjang (m)
11 Sukowidi 31.252 24 Kaliagung 15.000
12 K. Banyuwangi 37.041 25 Sarongan 17.000
13 Bendo 36.257 26 Kandangan 20.000
14 Pakis 7.043 27 Lembu 1.250
15 Tambong 100.403 28 Trembelang 6.000
16 Donosuka 13.773 29 Bangorejo 33.000
17 Lungun 16.666 30 Besaran 10.000
18 Binau 68.244 31 Kedungrejo 8.000
19 Bomo 49.007 32 Karang Bendo 19.000
20 Blambangan 128.634 33 Kemut 20.000
21 Komis 10.250 34 Gambiran 65.000
22 Setail 189.540 35 Bulu Agung 55.000
23 Blambangan 222.128
Sumber: RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2016-2021
3.1.4. Klimatologi
Kabupaten Banyuwangi terletak di selatan equator yang dikelilingi oleh
Laut Jawa, Selat Bali dan Samudera Indonesia dengan iklim tropis yang terbagi
menjadi 2 musim yaitu musim penghujan dan musim kemarau.
1. Rata-rata curah hujan selama tahun 2019 sebesar 71,775 mm. Curah hujan
terendah terjadi pada Bulan Juli dan Oktober yaitu 0 mm, sedangkan curah
hujan tertinggi terjadi pada Bulan April mencapai 239,5 mm;
2. Presentase rata-rata penyinaran matahari pada tahun 2019 mencapai 81%,
terendah pada Bulan Januari sebesar 53% dan tertinggi pada Bulan
Oktober mencapai 99%;
3. Rata-rata kelembaban udara pada tahun 2019 mencapai 76,17 %.
Kelembaban terendah terjadi pada Bulan Desember dengan rata-rata
kelembaban udara sebesar 71%. Sebaliknya kelembaban tertinggi terjadi
pada Bulan Januari dengan besaran 80%;
4. Rata-rata suhu udara terendah terjadi pada Bulan Juli 2019 sebesar 25,7
derajat celcius. Sedang tertinggi pada Bulan Desember sebesar 29,6 derajat
celcius.
3.2 Kondisi Daya Dukung dan Daya Tampung

Konsep daya dukung lingkungan sudah mulai banyak diperbincangkan.
Mengingat semakin besarnya tekanan penduduk dan pembangunan terhadap
lingkungan. Pertambahan jumlah penduduk dengan aktivitasnya menyebabkan
kebutuhan akan lahan bagi kegiatan sosial ekonominya (lahan terbangun) makin
bertambah dan sebaliknya lahan tidak terbangun makin berkurang. Selain itu,
pertambahan jumlah penduduk juga dibarengi dengan peningkatan konsumsi
sumber daya alam sejalan dengan meningkatnya tingkat sosial ekonomi
masyarakat. Peningkatan jumlah penduduk dan perubahan pola konsumsi
masyarakat akan mempengaruhi daya dukung lingkungannya.
Pengertian daya dukung lingkungan (carrying capacity) dalam konteks
ekologis adalah jumlah populasi atau komunitas yang dapat didukung oleh
sumberdaya dan jasa yang tersedia dalam ekosistem tersebut. Faktor yang
mempengaruhi keterbatasan ekosistem untuk mendukung kehidupan adalah faktor
jumlah sumber daya yang tersedia, jumlah populasi dan pola konsumsinya. Konsep
daya dukung lingkungan dalam konteks ekologis tersebut terkait erat dengan
modal alam. Akan tetapi, dalam konteks pembangunan yang berlanjut (sustainable
development), suatu komunitas tidak hanya memiliki modal alam, melainkan juga
modal manusia, modal sosial dan modal lingkungan buatan. Oleh karena itu, dalam
konteks berlanjutnya suatu kota, daya dukung lingkungan kota adalah jumlah
populasi atau komunitas yang dapat didukung oleh sumber daya dan jasa yang
tersedia karena terdapat modal alam, manusia, sosial dan lingkungan buatan yang
dimilikinya
3.2.1 Status Daya Dukung Pangan
Secara umum untuk mengetahui status daya dukung pangan di sebuah
daerah di lakukan penghitungan antara kebutuhan pangan masyarakat di daerah
tersebut dalam kurun waktu tertentu dan dibandingkan dengan penghitungan
kemampuan daerah tersebut dalam memproduksi bahan pangan yang digunakan
untuk menyuplai kebutuhan masyarakat di daerah tersebut. Namun jika
penghitungan perbandingan tersebut belum pernah dilakukan, maka status daya
dukung pangan dapat diketahui melalui penghitungan neraca bahan makanan
(NBM). Penghitungan NBM terdapat beberapa komponen di dalamnya,
diantaranya adalah ketersediaan pangan nabati dan hewani.
Penghitungan ketersediaan pangan nabati dan hewani di Kabupaten
Banyuwangi dapat diketahui pada tabel di bawah ini
Tabel 1. Ketersediaan pangan hewani dan nabati Kabupaten Banyuwangi tahun 2016
Kelompok padi- Jumlah Jumlah Energi Protein Lemak
padian (kg/tahun) (g/hari) (Kal/hari) (g/hari) (g/hari)
Nabati 607,22 1.663,61 4.262,91 120,82 34,90
Hewani 160,40 439,47 428 79,08 9,39
Total 767,62 2.103,08 4.690,91 199,90 44,29
Berdasarkan Tabel 5.12. dapat diketahui bahwa ketersediaan per kapita

kelompok pangan nabati di Kabupaten Banyuwangi lebih tinggi jika dibandingkan
dengan kelompok pangan hewani, hampir 4 kali lipatnya. Ketersediaan per kapita
kelompok pangan nabati yaitu sebesar 607,22 kg/tahun atau 1.663,61 g/hari. Nilai
tersebut mampu menyumbangkan energi sebesar 4.262,91 Kal/hari, protein sebesar
120,82 g/hari dan lemak sebesar 34,90 g/hari. Untuk kelompok pangan hewani,
ketersediaan per kapitanya adalah 160,40 kg/tahun atau sebesar 439,47 g/hari, di
mana jumlah tersebut berkontribusi terhadap penyediaan energi sebesar 428,00
Kal/hari, protein sebesar 79,28 g/hari dan lemak 9,39 g/hari.
Total ketersediaan pangan per kapita (nabati dan hewani) di Kabupaten
Banyuwangi di tahun 2016 mencapai jumlah 767,62 kg/tahun atau sebesar 2.103,08
g/hari, dengan tingkat penyediaan energi sebesar 4.690,91 Kal/hari, protein sebesar
199,90 g/hari dan lemak sebesar 44,29 g/hari.
Berdasarkan Angka Kecukupan Gizi (AKG) hasil Widyakarya Nasional Pangan
dan Gizi (WNPG) tahun 2004, dapat diketahui angka kecukupan rata-rata pada
tingkat ketersediaan energi bagi masyarakat di Indonesia sebanyak 2,200
Kal/kapita/hari, maka persentase tingkat ketersediaan energi di Kabupaten
Banyuwangi tahun 2016 yaitu 4.690,91 Kal/kapita/hari sudah berlebih (surplus)
sebesar 213,22 % di atas standar kecukupan energi/kap/hari. Berdasarkan klasifikasi
tingkat ketersediaan energi tersebut, Kabupaten Banyuwangi dikategorikan surplus
atau di atas AKG atau tahan pangan.
Untuk ketersediaan protein, ketersediaan aktual sebesar 199,90 g/hari juga
melebihi dari standar kecukupan protein 52 g/kap/hari (melebihi hampir 4 kali lipat).
Lemak mempunyai batas konsumsi maksimal 30 % dari patokan standar kebutuhan
energi 2200 Kal/hari yaitu sebesar 660 Kal/hari atau sekitar 73 g/ hari. Data
ketersediaan lemak didapatkan jumlah ketersediaan per kapita ketersediaan lemak
sebesar 44,30 g/hari, di mana jumlah ini sudah masih di bawah standar yang
ditetapkan (-28,70 g/kap/hari). Dari hasil tersebut dapat diketahui ketersediaan
sumber lemak di Kabupaten Banyuwangi masih kurang (ketersediaan kelompok
lemak dan minyak, buah dan biji berminyak dan kelompok daging, telur dan susu
masih perlu ditingkatkan).
3.2.2 Status Daya Dukung Air Bersih
Air merupakan sumber daya alam yang sangat vital bagi kehidupan
masyarakat, agar dapat melangsungkan kehidupan di suatu daerah maka
kemampuan daerah tersebut dalam mendukung ketersediaan air bersih bagi
masyarakat sangat penting. Status daya dukung air bersih di Kabupaten
Banyuwangi dapat dilihat pada tabel di bawah ini
Tabel 2. Status daya dukung air bersih di Kabupaten Banyuwangi

No Tahun Jumlah Kebutuhan Ketersediaan air Jumlah
Penduduk Air (m3) PUDAM SUMUR PUDAM + Jumlah
(Jiwa) (m3) (m3) Sumur (m3) Kekurangan
Air Bersih
(m3)
1 2015 1,594,083 69,820,835 11,995,933 39,971,715 51,967,648 17,853,188
2 2016 1,599,811 70,071,722 12,474,018 33,387,924 45,861,942 24,209,780
3 2017 1,604,897 70,294,489 12,764,350 42,234,058 54,998,408 15,296,081
4 2018 1,609,677 70,503,853 12,905,318 39,267,533 52,172,851 18,331,002
5 2019 1,745,603 76,457,411 13,737,830 25,523,051 39,260,881 37,196,531
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui kebutuhan air bersih di Kabupaten

Banyuwangi terus mengalami peningkatan selama lima tahun terakhir, hal tersebut
seiring dengan pertambahan jumlah penduduk yang juga meningkat dalam kurun
waktu lima tahun terakhir. Untuk mencukupi kebutuhan air bersih masyarakat di
Kabupaten Banyuwangi, PUDAM Kabupaten Banyuwangi sebagai lembaga yang
mempunyai peran utama dalam menyediakan kebutuhan air bersih. Produksi air
bersih dari PUDAM semakin meningkat dalam kurun waktu lima tahun terakhir,
namun belum mampu untuk memenuhi kebutuhan air bersih seluruh masyarakat
Kabupaten Banyuwangi. Oleh karena itu masyarakat yang belum menikmati
layanan jaringan air bersih dari PUDAM menggantungkan kebutuhan air bersihnya
dari sumur.
Jumlah air bersih yang mampu disediakan oleh seluruh sumur yang digunakan
oleh masyarakat Kabupaten Banyuwangi lebih baik dari jumlah air bersih yang
mampu disediakan oleh PUDAM, namun masih belum mampu memenuhi
kebutuhan air bersih seluruh masyarakat Kabupaten Banyuwangi. Bahkan jumlah
produktivitas air bersih dari PUDAM dan sumur dalam kurun waktu lima tahun terakhir
masih belum mampu memenuhi kebutuhan air bersih seluruh masyarakat
Kabupaten Banyuwangi.
Berdasarkan hal tersebut, dapat disimpulkan bahwa status daya dukung air
bersih di Kabupaten Banyuwangi masih rendah. Hal tersebut ditunjukkan oleh
kekurangan pasokan air bersih bagi masyarakat Kabupaten Banyuwangi pada
tahun 2015 sebesar 17,853,188 m3, pada tahun 2016 sebesar 24,209,780 m3, pada
tahun 2017 sebesar 15,296,081 m3, pada tahun 2018 sebesar 18,331,002 m3, dan
pada tahun 2019 sebesar 37,196,531 m3.
3.2.3 Status Daya Dukung Sampah
Kabupaten Banyuwangi memiliki Tempat Pembuangan Akhir Sampah yaitu
TPA Tegalwero dengan luas 30.000 m2 dengan luas lahan yang telah terpakai seluas
800 m2. Total timbulan sampah di Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2018 sebesar
66,450.13 m3 dan pada tahun 2019 sebesar 66.556.22 m3. Jumlah tersebut sebanyak
tidak seluruhnya masuk ke TPA Tegalwero, melainkan ada upaya pengurangan
timbulan sampah melalui gerakan 3S, dan lainnya. Berdasarkan jumlah timbulan
sampah pada tahun 2019, 10% di daur ulang atau sebesar 6.655.622 m3, dan
sebesar 15% sampah organik diproses menjadi kompos atau sebesar 9.983.433 m3.
Isu strategis yang muncul terkait dengan pengelolaan sampah di Kabupaten
Banyuwangi adalah masih belum diketahuinya batas estimasi penggunaan TPA
Tegalwero sehingga perencanaan pengelolaan sampah jangka panjang perlu
untuk segera disusun.
3.2.4 Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
Indeks kualitas lingkungan hidup daerah (IKLHD) merupakan sebuah dokumen
yang memuat kondisi aktual lingkungan (state), tekanan terhadap lingkungan
(pressure), dan upaya-upaya yang dilakukan guna meningkatkan kualitas
lingkungan hidup (response). Pelaporan DIKPLHD sebagai sarana penyediaan data
dan informasi pengelolaan lingkungan hidup dapat menjadi alat yang berguna
dalam menyusun kebijakan pembangunan, terutama yang terkait dengan
pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan. Pada dokumen IKLHD Kabupaten
Banyuwangi terdapat beberapa aspek yang dinilai, aspek-aspek tersebut akan
dijelaskan pada penjabaran di bawah ini.
3.2.5 Indeks Tutupan Lahan

Tekanan tata guna lahan paling utama adalah terjadi akibat angka
pertumbuhan penduduk yang pada 5 tahun terakhir yang berkisar 0,44% dan
pergeseran pola pikir masyarakat untuk memaksimalkan produktivitas lahan yang
dimilikinya, sehingga berakibat terhadap perubahan fungsi lahan yang semula
berupa lahan pertanian, tegalan atau perkebunan menjadi lahan permukiman,
pertambangan, maupun industri. Perubahan fungsi lahan sebagian besar
berdampak pengurangan tutupan lahan atau vegetasi karena sebagian besar
lahan dimanfaatkan untuk permukiman dan industri /Pariwisata, yaitu perubahan
tutupan lahan menjadi lahan terbangun.
Salah satu penyebab atau tekanan yang mengakibatkan lahan kritis adalah
menurunnya kualitas lahan karena aktivitas pertanian dan pertambangan yang
tidak memerhatikan kestabilan lingkungan. Aktivitas pertanian yang sering kali
menggunakan bahan-bahan kimia seperti pestisida dan sejenisnya dapat
menurunkan kandungan lahan sehingga lahan menjadi tandus. Selain itu lahan
yang memiliki posisi di sekitar sungai dengan kondisi sungai yang tercemar juga
berpotensi sebagai lahan kritis. Limbah pabrik yang masuk lewar aliran sungai dapat
menurunkan kualitas lahan. Limbah plastik yang ada di sekitar lahan pertanian dan
tidak dikelola dengan baik dapat pula mengganggu kestabilan hara tanah.
Adanya potensi bahan tambang berharga yang bisa digali di Banyuwangi
menjadi harapan baru bagi beberapa pelaku penambangan untuk dapat
memberikan kehidupan lebih baik dari hasil tambang. Beberapa bahan tambang
yang tercatat dan bisa dimanfaatkan oleh masyarakat di antaranya adalah Pasir,
Andesit, Sitru dan Emas. Namun, dalam melakukan penambangan haruslah
memenuhi izin yang berlaku dan memperhatikan keberlangsungan lingkungan
hidup di sekitarnya.
Berdasarkan luas wilayah menurut penggunaan lahan utama di Kabupaten
Banyuwangi terdiri dari luas lahan non pertanian, luas lahan sawah, luas lahan
kering, luas lahan perkebunan, luas lahan hutan dan luas lahan badan air.
Grafik 1. Persentase penggunaan lahan di Kabupaten Banyuwangi
11%
4%
4%
6%
50%
25%
Lahan Badan Air Lahan Non Pertanian Lahan Sawah

Lahan Kering Lahan Perkebunan Lahan Hutan
Sebagian besar wilayah Kabupaten Banyuwangi dimanfaatkan sebagai

lahan badan air yaitu seluas 50% dari luas wilayah menurut penggunaan lahan.
Sebagian wilayah yang lain dimanfaatkan sebagai lahan non pertanian seluas 25%,
lahan hutan seluas 11%, lahan sawah 6%, lahan perkebunan 4%, dan lahan kering
4%. Berdasarkan data dari Perhutani Kabupaten Banyuwangi, luas hutan lindung
adalah 34.709,8 ha sedangkan luas hutan produksi yaitu 79.949,66 ha. Sedangkan
hutan kota semakin bertambah, data dari Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Banyuwangi, pada tahun 2018, luas hutan kota mencapai 192,09 ha, yang terdiri
dari RTH, median jalan, lapangan desa, maupun hutan kota pantai.
3.2.6 Kualitas Air Bersih

a. Kualitas Air Sungai
Pengukuran kualitas air yang dilakukan di wilayah Kabupaten Banyuwangi
tidak hanya pada kualitas air sungai saja tetapi juga air danau/situ/embung, air
sumur dan juga air laut. Meskipun penghitungan indeks kualitas air yang dilakukan
hanya terpaku pada kualitas air badan air atau sungai dengan parameter terbatas
hanya mencakup 7 (tujuh) parameter saja yakni BOD, COD, DO, TSS, Total Fosfat,
Fecal Coli dan Total Coliform, namun demikian pemantauan dan pengukuran
kualitas air dilakukan pada semua parameter sesuai baku mutu yang ada sehingga
diperoleh informasi/data hasil pengujian kualitas air yang lebih lengkap.
Sungai merupakan salah satu sumber air utama bagi masyarakat luas baik
yang digunakan secara langsung ataupun tidak langsung. Wilayah Kabupaten
Banyuwangi memiliki beberapa DAS yang tersebar di Wilayah Kabupaten
Banyuwangi dengan DAS terpanjang yakni DAS Lembu sedangkan DAS terpendek
yakni DAS Curah Alas Buluh. Sungai-sungai utama di Kabupaten Banyuwangi yakni
Sungai Setail, Sungai Porolinggo, Sungai Baru Manis, Sungai Lembu, Sungai
Tambong, Sungai Lo, Sungai K. Bajulmati Kanan. Sungai- Sungai terebut
dimanfaatkan untuk keperluan irigasi dan pembangkit listrik tenaga air. Selain itu,
digunakan sebagai sumber air bersih untuk kegiatan sehari-hari seperti minum,
memasak, mencuci dan mandi.
Akumulasi bahan pencemar pada DAS sungai dapat mengubah kondisi fisik
maupun kimia dari air sungai. Akibatnya kehidupan dalam air tergantung pada
kondisi dasar aliran. Dampaknya keanekaragaman ekosistem air akan berkurang,
akan terjadi ketidakseimbangan ekologi di lingkungan tersebut karena tidak semua
spesies toleran dengan perubahan lingkungan. Pemantauan kualitas Sungai dapat
diketahui dari beberapa parameter, diantaranya parameter BOD, COD, DO, total
fosfat, fecal coliform, TSS, dan lain-lain.
Sungai yang paling utama di Kabupaten Banyuwangi adalah Sungai Setail di
mana hulunya terletak di lereng Gunung Raung. Klasifikasi mutu air di Provinsi Jawa
Timur telah ditetapkan melalui Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang
Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air.
Adapun klasifikasi air sungai ditetapkan menjadi 4 (empat) kelas:
1. Kelas satu, air yang peruntukannya dapat digunakan untuk air
baku air minum, dan atau peruntukan lain yang mempersyaratkan
mutu air yang sama dengan penggunaan tersebut;
2. Kelas dua, air yang peruntukannya dapat digunakan untuk
prasarana/sarana rekreasi air, pembudidayaan ikan air tawar,
peternakan, air untuk mengairi pertanaman, dan atau peruntukan
lain yang mempersyaratkan mutu air yang sama dengan
kegunaan tersebut;
3. Kelas tiga, air yang peruntukannya digunakan untuk
pembudidayaan ikan air tawar, peternakan, air untuk mengairi
pertanaman dan atau peruntukan lain yang mempersyaratkan
mutu air yang sama dengan kegunaan tersebut;
4. Kelas empat, air yang peruntukannya dapat digunakan untuk
mengairi pertanaman dan atau peruntukan lain yang
mempersyaratkan mutu air yang sama dengan kegunaan
tersebut.
Air sungai yang melintasi Kecamatan-kecamatan di Kabupaten Banyuwangi
dilakukan pemantauan dan analisa kesesuaian kualitas airnya berdasar baku mutu
yang telah ditetapkan yaitu Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang
Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air.
Tabel 3. Standar baku mutu kualitas air sungai
No. Parameter Kelas Satuan
I II III IV
1 DO 6 4 3 0 Mg/L
2 BOD 2 3 6 12 Mg/L
3 COD 10 25 50 100 Mg/L
4 TSS 50 50 400 400 Mg/L
5 Deterjen 200 200 200 (-) Mg/L
Secara keseluruhan hasil pemantauan terdapat total 22 sampel kualitas air

sungai. Dari hasil pengujian kualitas air tersebut, beberapa sungai-sungai tidak
memenuhi standar baku mutu badan air berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor
82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air.
Hal ini dapat disimpulkan bahwa sungai yang di pantau tersebut dalam kondisi
cemar baik sedang maupun ringan). Hasil analisis status mutu air sungai berdasarkan
perhitungan Indeks Pencemaran Air (Indeks Kualitas Air) diketahui sungai di
Kabupaten Banyuwangi hanya 6 (enam) sungai yang memenuhi baku mutu,
sedangkan lainnya sebanyak 16 (enam belas) sungai tercemar ringan. Penjelasan
secara rinci akan dijabarkan di bawah ini:
1. Disolved Oxygen
Parameter Disolved oxygen (DO) atau oksigen terlarut adalah banyaknya
oksigen yang terkandung dalam air. Air yang memiliki DO tinggi menunjukkan
tingkat pencemaran yang rendah, dan sebaliknya air yang memiliki DO rendah
menunjukkan tingkat pencemaran yang tinggi. Bila mikroorganisme anaerob yang
tumbuh, maka air tersebut sering kali menimbulkan bau yang tidak sedap.
Organisme akuatik akan mati pada kandungan oksigen yang rendah. Oksigen
dalam air yang terukur sebagai DO diperlukan untuk proses degradasi bahan
organik di air (Manahan, Stanley E.,1994). Nilai standar Baku Mutu DO berdasarkan
Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan
Pengendalian Pencemaran Air Kelas I yaitu 6 mg/L.
Grafik 2. Penilaian Parameter DO di Kabupaten Banyuwangi
2. Biologycal Oxygen Deman (BOD)

Parameter Biologycal Oxygen Demand (BOD) atau kebutuhan oksigen bio
kimiawi adalah jumlah oksigen yang dibutuhkan oleh mikroorganisme untuk
menguraikan senyawa organik pada kondisi aerobik. Kebutuhan oksigen bio
kimiawi ini berbanding terbalik dengan keberadaan oksigen terlarut. Bila nilai BOD
tinggi berarti oksigen yang dibutuhkan oleh mikroorganisme dalam air banyak,
sehingga sisa oksigen yang berada dalam air sedikit, sebaliknya bila nilai BOD
rendah berarti oksigen yang dibutuhkan oleh mikroorganisme dalam air sedikit,
sehingga sisa oksigen dalam air banyak. Nilai standar Baku Mutu BOD berdasarkan
Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan
Pengendalian Pencemaran Air Kelas I yaitu 2 mg/L. Hasil uji paramater BOD, yang
sangat tinggi tingkat pencemarannya adalah sungai Kalimoro di Kecamatan
Muncar, nilai BOD sebesar 31,88 mg/l
Grafik 3. Penilaian Parameter BOD
3. Parameter Chemical Oxygen Demand (COD)

Parameter Chemical Oxygen Demand (COD) atau kebutuhan oksigen kimiawi
adalah pengukuran jumlah senyawa organik dalam air yang setara dengan
kebutuhan jumlah oksigen untuk mengoksidasi senyawa organik secara kimiawi. Hal
ini menunjukkan bahwa sebagian besar nilai COD berada di atas baku mutu air
kelas I. Nilai standar Baku Mutu COD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 82
Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air
Kelas I yaitu 10 mg/L. Untuk hasil uji paramater COD, yang sangat tinggi tingkat
pencemarannya adalah sungai Kalimoro di Kecamatan Muncar, nilai COD sebesar
82,13 mg/l, sangat jauh dari baku mutu yang dipersyaratkan.
Grafik 4. Penilaian Parameter COD
4. Parameter TSS
TSS adalah padatan yang menyebabkan kekeruhan air sungai, tidak terlarut
dan tidak dapat mengendap langsung (Fardlaz, 1992). Bahan-bahan tersuspensi
dan terlarut pada perairan alami tidak bersifat toksik, tetapi jika berlebihan dapat
meningkatkan nilai kekeruhan sehingga mempengaruhi fotosintesis di perairan.
Grafik 5. Penilaian Parameter TSS
Berdasarkan grafik di atas dapat diketahui bahwa kandungan TSS di

beberapa sungai Kabupaten Banyuwangi tidak melebihi baku mutu yang
disyaratkan. Nilai standar Baku Mutu TSS berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor
82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air
Kelas I yaitu 50 mg/L.
a. Kualitas Air Tanah/Sumur
Air tanah merupakan salah satu sumber air bersih yang dipergunakan oleh
sebagian besar masyarakat di Kabupaten Banyuwangi. Kualitas air tanah yang baik
akan mempengaruhi derajat kesehatan bagi penggunanya. Faktor paling
berpengaruh dalam menentukan kualitas air alamiah adalah komposisi fisik dan
kimia dari bebatuan serta tanah yang dilalui oleh air selama proses daur
hidrologinya. Sepanjang perjalanannya air akan mendapat pengaruh sifat-sifat
kimia tersebut. Dari proses inilah muncul salah satu kemungkinan adanya polusi
terhadap air yaitu apabila tanah telah tercemar, baik secara kimia, fisik, maupun
biologis. Akan tetapi aktivitas manusia juga mempunyai pengaruh yang besar
dalam menentukan kualitas air tanah.
Beberapa sumber utama pencemaran tanah, yang pada akhirnya akan
mencemari air tanah adalah pembuangan limbah industri, baik cair maupun
padat, tumpahan bahan kimia, penimbunan sampah, kegiatan pertanian, serta
kegiatan penambangan.
Kontaminasi terhadap air tanah juga akan berlangsung lambat, sehingga
akan semakin sulit untuk memberhentikannya bila terjadi pencemaran tanah.
Pemantauan dan pengujian kualitas air sumur dilakukan pada 4 (empat) titik sumur
warga dan 1 (satu) titik di sumur pantau TPA Bulusan sebagai bukti komitmen
pengelolaan lingkungan.
Grafik 6. Penghitungan Kualitas Air Tanah/Sumur Kabupaten Banyuwangi
Kondisi kualitas air tanah Kabupaten Banyuwangi menunjukkan pada 5 titik

sampling memenuhi baku mutu untuk parameter temperatur, pH, Kadmium, Khrom,
Besi, Timbal, Air Raksa, Klorida, Nitrit sebagai N, Sulfat dan Total Coliform. Hasil analisis
kualitas air bersih di Kabupaten Banyuwangi menunjukkan pada 326 titik/lokasi
sampling terdapat 9,51% titik sampling yang tidak memenuhi baku mutu khususnya
kelebihan pada parameter total coliform.
b. Kualitas Air Laut
Kabupaten Banyuwangi memiliki wilayah pesisir pantai yang berpenduduk
dengan mata pencaharian sebagian besar sebagai nelayan. Aktivitas masyarakat
pesisir pantai sedikit akan mempengaruhi kualitas air laut. Jika kualitas air laut kurang
baik maka akan mengakibatkan menurunnya produktivitas sumber daya laut.
Pemantauan kualitas air laut dilakukan melalui pengujian kualitas air laut pada 4
(empat) titik yaitu di Pantai Pulo Merah, Laut Watu dodol, pelabuhan Ketapang,
Pantai Boom. Pada hasil pengujian kualitas air laut diketahui bahwa kualitas air laut
di semua titik sampling masih memenuhi Standar Baku Mutu Kepmen Negara LH No.
51 Tahun 2004 tentang Baku Mutu Air Laut untuk Perairan Pelabuhan. Hanya pada
parameter kejernihan yang tidak memenuhi baku mutu pada semua titik sampling.
1. Parameter Total Suspended Solid
Nilai standar Baku Mutu TSS berdasarkan Standar Baku Mutu Kepmen
Negara Lingkungn Hidup No. 51 Tahun 2004 tentang Baku Mutu Air Laut
untuk Perairan Pelabuhan yaitu 80 mg/L. Dari hasil analisa kualitas air laut
diperoleh nilai TSS di bawah nilai baku mutu yaitu 29,4 mg/L.
Grafik 7. Penilaian Parameter TSS Air Laut Kabupaten Banyuwangi
2. Parameter Salinitas
Salinitas adalah tingkat keasinan atau kadar garam terlarut dalam air.
Salinitas juga dapat mengacu pada kandungan garam dalam tanah.
Kandungan garam pada sebagian besar danau, sungai, dan saluran air
alami sangat kecil sehingga air di tempat ini dikategorikan sebagai air
tawar. Kandungan garam sebenarnya pada air ini, secara definisi,
kurang dari 0,05%. Jika lebih dari itu, air dikategorikan sebagai air payau
atau menjadi saline bila konsentrasinya 3 sampai 5%. Lebih dari 5%,
disebut brine. Nilai standart Baku Mutu Salinitas berdasarkan Standar
Baku Mutu Kepmen Negara Lingkungan Hidup No. 51 Tahun 2004
tentang Air Laut untuk Perairan Pelabuhan yaitu Nihil. Dari hasil analisa
kualitas air laut diperoleh nilai Salinitas diatas nilai baku mutu yaitu 36,5
mg/L.
Grafik 8. Penilaian Parameter Salinitas Air Laut Kabupaten Banyuwangi

3. Parameter pH
Nilai pH pada suatu perairan mempunyai pengaruh yang besar
terhadap organisme perairan sehingga sering kali dijadikan petunjuk
untuk menyatakan baik buruknya suatu perairan (Odum, 1971). Biasanya
angka pH dalam suatu perairan dapat dijadikan indikator dari adanya
keseimbangan unsur-unsur kimia dan dapat mempengaruhi
ketersediaan unsur-unsur kimia dan unsur-unsur hara yang sangat
bermanfaat bagi kehidupan vegetasi akuatik. Tinggi rendahnya pH
dipengaruhi oleh fluktuasi kandungan O2 maupun CO2. Tidak semua
makhluk bisa bertahan terhadap perubahan nilai pH, untuk itu alam
telah menyediakan mekanisme yang unik agar perubahan tidak terjadi
atau terjadi tetapi dengan cara perlahan (Sary, 2006). Tingkat pH lebih
kecil dari 4, 8 dan lebih besar dari 9,2 sudah dapat dianggap tercemar.
Disamping itu larutan penyangga merupakan larutan yang dibentuk
oleh reaksi suatu asam lemah dengan basa konjugatnya ataupun oleh
basa lemah dengan asam konjugatnya. Reaksi ini disebut sebagai reaksi
asam-basa konjugasi, yaitu Larutan ini mempertahankan pH pada
daerah asam (pH < 7). Nilai standart Baku Mutu pH berdasarkan Standar
Baku Mutu Kepmen Negara Lingkungan Hidup No. 51 Tahun 2004
tentang Baku Mutu Air Laut untuk Perairan Pelabuhan yaitu 6,5-8,5. Dari
hasil analisa kualitas air laut diperoleh nilai pH dibawah nilai baku mutu
yaitu 7,8 mg/L.
4. Parameter Amonia Total
Nilai standar Baku Mutu TSS berdasarkan Standar Baku Mutu Kepmen
Negara LH No. 51 Tahun 2004 tentang Baku Mutu Air laut untuk Perairan
Pelabuhan yaitu 0,3 mg/L. Menurut hasil pemantauan, sebagian besar
nilai Amonia berada di bawah baku mutu air pada pemantauan bulan
November
2018. Nilai Amonia yang rendah menunjukkan bahwa air laut layak untuk
dihuni oleh biota laut. Nilai kandungan Amonia di Air Laut sebesar 0,046
mg/L.
Grafik 9. Pengukuran Parameter Amonia Total Kabupaten Banyuwangi
3.2.6 Kualitas Udara

Udara mempunyai arti yang sangat penting di dalam kehidupan makhluk
hidup dan keberadaan benda-benda lainnya. Sehingga udara merupakan sumber
daya alam yang harus dilindungi untuk hidup dan kehidupan manusia dan makhluk
hidup lainnya. Pemanfaatannya harus dilakukan secara bijaksana dengan
memperhitungkan kepentingan generasi sekarang dan yang akan datang. Untuk
mendapatkan udara sesuai dengan tingkat kualitas yang diinginkan maka
pengendalian pencemaran udara menjadi sangat penting untuk dilakukan. Dalam
pencemaran udara selalu terkait dengan sumber yang menghasilkan pencemaran
udara yaitu sumber yang bergerak (kendaraan bermotor) dan sumber yang tidak
bergerak (kegiatan industri) sedangkan pengendaliannya selalu terkait dengan
serangkaian kegiatan pengendalian yang bermuara dari batasan baku mutu
udara. Dengan adanya tolok ukur baku mutu udara maka akan dapat dilakukan
penyusunan dan penetapan kegiatan pengendalian pencemaran udara.
Pemantauan suhu udara rata-rata bulanan di Kabupaten Banyuwangi ada
di dua tempat yaitu stasiun meteorologi Banyuwangi dan Pos Meteorologi
Penerbangan Bandara Banyuwangi. Berdasarkan data bulanan selama kurun
waktu tahun 2018. Suhu rata-rata tertinggi terjadi pada bulan April yaitu sebesar 29,5
0C di stasiun meteorologi Banyuwangi dan 28,3 0C di Pos Meteorologi Penerbangan
Bandara Banyuwangi. Sedangkan suhu terendah terjadi pada bulan Agustus
sebesar 25,7 0C di stasiun meteorologi Banyuwangi dan 24,7 0C di Pos meteorologi
penerbangan Bandara Banyuwangi.
Parameter yang dipantau meliputi semua parameter sebagaimana
ketentuan Baku Mutu Udara Ambien dalam Peraturan Gubernur Jawa Timur No. 10
Tahun 2009. Namun untuk perhitungan Indeks Pencemaran Udara sebagaimana
acuan yang ditetapkan perhitungan dilakukan dengan mengacu pada 2 (dua)
parameter yakni konsentrasi NO2 dan SO2. Nilai konsentrasi tahunan adalah rata-
rata dari nilai konsentrasi yang dipantau untuk selanjutnya dikonversikan menjadi
nilai indeks dalam skala 0 – 100.
Karena adanya perbedaan metode dalam pengambilan sampel udara
yang dilakukan, nilai rerata selanjutnya disesuaikan dengan batas atas dan bawah
pada masing-masing parameter. Penghitungan kualitas udara berdasarkan
parameter NO2 dan SO2 dapat dilihat pada grafik di bawah ini
Grafik 10. Penghitungan Parameter NO2 Kualitas Udara di Kabupaten Banyuwangi
Grafik 11. Penghitungan Parameter SO2 Kualitas Udara di Kabupaten Banyuwangi

3.2.5 Kerentanan Kabupaten Banyuwangi
a. Gempa dan Tsunami
Wilayah selatan Kabupaten Banyuwangi dilalui garis jalur gempa dan
posisinya sangat dekat dengan daratan, maka sangat dimungkinkan terjadinya
bahaya gelombang tsunami yang ditimbulkan oleh gempa. Gempa dangkal (0 –
90 km) di bawan dasar laut sering melanda wilayah pesisir selatan Banyuwangi.
Kegempaan yang diikuti dengan tsunami terjadi dan dapat dirasakan di selatan
Jawa umumnya adalah gempa dangkal dengan kedalaman pusat gempa 33 km
dan kebesaran 4-6 Skala Richter (SR). Tercatat tiga kali kejadian gempa Bumi dan
tsunami yang terjadi di Banyuwangi, yaitu di Pancer, Grajagan dan Plengkung
dengan run-up antara 2 – 5 meter. Gempa dengan kekuatan lebih besar dari 7 SR
jarang terjadi, prediksi periode ulang terjadinya gempa Bumi dengan kekuatan
lebih besar dari 7 SR antara 2 sampai 4 kali dalam 100 tahun.
Biasanya pada daerah berteluk akan menjadi akumulasi dari aliran
gelombang tsunami yang berasal dari Samudera. Menurut Subandono (2003), teluk-
teluk merupakan tempat yang paling potensial terjadi tsunami, karena pada
tempat-tempat ini topografi garis pantai cenderung menyempit sehingga
mengakibatkan akumulasi dan terkonsentrasinya energi gelombang tsunami. Kalau
di tengah lautan tinggi gelombang tsunami paling besar sekitar 5 m, pada saat
mencapai pantai tinggi gelombang dapat mencapai puluhan meter. Karena
terjadi penumpukan massa air, maka pada saat mencapai pantai tsunami akan
merayap masuk daratan jauh dari garis pantai. Tinggi tsunami dapat mencapai
harga maksimum di pantai yang berbentuk corong ataupun teluk.
Bencana tsunami akibat gempa Bumi di Jawa Timur tahun 1994
menimbulkan rayapan (run-up) tsunami dengan tinggi gelombang yang cukup
tinggi yaitu maksimum 19,1 m di selatan Banyuwangi. Daerah-daerah yang
berbentuk teluk sebagai jalur lembah di Banyuwangi adalah Teluk Grajagan, pantai
Pancer, Teluk Rajegwesi dan Sukamade. Berdasarkan peta kerawanan tsunami di
Kabupaten Banyuwangi, wilayah pesisir Kecamatan Wongsorejo tidak termasuk
rawan terhadap rambatan gelombang tsunami.
Gambar 1. Peta Rawan Tsunami di Kabupaten Banyuwangi

b. Banjir
Permasalahan banjir atau genangan air di Banyuwangi sampai saat ini
merupakan masalah yang cukup serius, kondisi ini bisa mempengaruhi kegiatan di
sektor pariwisata maupun budaya. Beberapa wilayah di Banyuwangi sampai saat
ini masih sering dilanda banjir serta mengalami genangan di setiap musim hujan.
Sistem jaringan drainase di wilayah Banyuwangi masih belum berfungsi secara
maksimal, karena masih banyaknya daerah/lokasi ruas jalan dan lingkungan
permukiman yang mengalami banjir/tergenang air hujan di perkotaan merupakan
masalah yang sampai saat ini belum dapat teratasi secara maksimal dan tetap
menjadi pemikiran untuk penanggulangannya.
Gambar 2. Peta Rawan Banjir di Kabupaten Banyuwangi
c. Gunung Api
Kabupaten Banyuwangi tercatat ada 11 gunung api dan puncak gunung
tersebut pada umumnya terletak di perbatasan antara Kabupaten Banyuwangi
dengan Kabupaten Situbondo dan Kabupaten Bondowoso. Di antara 11 gunung
tersebut terdapat 2 gunung api yang masih aktif, yaitu gunung Ijen dan gunung
Raung. Kemungkinan bahaya yang akan ditimbulkan oleh Gunung api yang masih
aktif adalah lahar panas, lahar dingin, awan panas, gerakan kulit bumi (seperti
gempa), hujan batu atau hujan abu serta kemungkinan terjadinya longsor
(landslide.
Gambar 3. Peta Rawan Bencana Gunung Api di Kabupaten Banyuwangi

d. Pergerakan Tanah
Zona kerentanan gerakan tanah pada dasarnya menggambarkan daerah-
daerah yang dapat terkena gerakan tanah dan daerah-daerah yang relatif
mantap. Kejadian gerakan tanah dapat menimbulkan bencana berupa kerusakan
dan kehancuran. Daerah yang terletak pada zona kerentanan tinggi untuk terkena
gerakan tanah, agar dapat dihindari sebagai lokasi permukiman dan lokasi
bangunan. Kabupaten Banyuwangi dikelompokkan dalam 5 (lima) zona gerakan
tanah, yaitu :
1. Zona Tidak Rentan
2. Zona dengan Kerentanan Sangat Rendah
3. Zona dengan Kerentanan Rendah
4. Zona dengan Kerentanan Sedang/Menengah
5. Zona dengan Kerentanan Tinggi
Gambar 4. Peta Daerah Rawan Pergerakan Tanah Kabupaten Banyuwangi
3.2.6 Kondisi Keuangan Kabupaten Banyuwangi
3.2.6.1 Keuangan Daerah
Keuangan daerah merupakan semua hak dan kewajiban daerah yang
dapat dinilai dengan uang dan segala sesuatu berupa uang dan barang, yang
dapat dijadikan milik daerah yang berhubungan dengan pelaksanaan hak dan
kewajiban tersebut. Adapun aspek dalam keuangan daerah yang dibahas dalam
sub bab ini meliputi realisasi anggaran dan neraca daerah.
3.6.1. Realisasi Anggaran

Realisasi anggaran pada dasarnya menggambarkan realisasi dari
pendapatan daerah, belanja daerah, dan pembiayaan daerah Kabupaten
Banyuwangi dalam setiap tahun anggaran. Realisasi anggaran menyediakan
informasi mengenai sumber, alokasi, dan penggunaan sumber daya ekonomi.
Menurut Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2014, Pendapatan Daerah merupakan
hak Pemerintah Daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih
dalam periode tahun bersangkutan. Sedangkan Belanja Daerah adalah semua
kewajiban daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih dalam
periode tahun anggaran yang bersangkutan. Selain pendapatan dan belanja,
dalam struktur keuangan daerah juga terdapat pembiayaan yang
menggambarkan setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/ atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang
bersangkutan maupun tahun-tahun anggaran berikutnya.
A. Pendapatan Daerah
Pendapatan daerah Kabupaten Banyuwangi dalam setiap tahun
menunjukkan adanya peningkatan dengan rata-rata pertumbuhan selama tahun
2015 hingga 2019 sebesar 3,23%. Pada tahun 2015 jumlah Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi tercatat sebanyak Rp. 2.779.148.430.146,82, dimana pada
tahun 2016 realisasi Pendapatan Daerah mengalami pertumbuhan sebesar 0,95%,
sehingga menjadi Rp. 2.805.619.073.707,00. Pada tahun 2017 realisasi Pendapatan
Daerah mengalami penurunan sebesar 2,62%, sehingga di tahun tersebut jumlah
realisasi tercatat sebanyak Rp. 2.732.022.666.956,37. Terjadinya penurunan jumlah
Pendapatan Daerah pada tahun 2017 lebih disebabkan oleh adanya penurunan
realisasi pada masing-masing jenis Dana Perimbangan, dimana untuk Dana bagi
hasil pajak/ bagi hasil bukan pajak mengalami penurunan sebesar 18,34% dari tahun
sebelumnya, Dana alokasi umum mengalami penurunan sebesar 1,76%, dan Dana
alokasi khusus mengalami penurunan sebesar 3,49%. Pada tahun 2018 dan 2019
realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi kembali mengalami
pertumbuhan masing-masing sebesar 9,72% dan 4,86%, sehingga dengan
demikian jumlah Pendapatan Daerah pada tahun 2018 tercatat mencapai Rp.
2.997.644.018.346,54, dan pada tahun 2019 mencapai Rp. 3.143.282.624.113,33.
Untuk mengetahui perkembangan realisasi Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi pada tahun 2015 hingga 2019 secara lebih jelas dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel 3.3. Perkembangan Realisasi Pendapatan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 -
2019
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
PENDAPATAN 2.779.148.430.146,82 2.805.619.073.707,00 2.732.022.666.956,37 2.997.644.018.346,54 3.143.282.624.113,33
Pendapatan Asli Daerah 346.992.331.406,82 367.872.665.894,10 388.943.532.860,79 450.066.949.215,18 495.691.172.682,08
Pajak daerah 115.906.214.213,15 120.827.802.564,50 152.811.852.024,05 178.917.948.412,33 196.835.027.082,59
Retribusi daerah 31.299.048.537,00 34.591.082.032,00 35.705.632.087,00 45.463.261.838,00 48.292.208.982,40
Hasil pengelolaan keuangan

15.571.579.456,62 15.066.252.031,00 16.097.796.145,88 15.169.787.750,70 16.659.277.057,90
daerah yang dipisahkan
Lain-lain PAD yang sah 184.215.489.200,05 197.387.529.266,60 184.328.252.603,86 210.515.951.214,15 233.904.659.559,19
Dana Perimbangan 1.494.315.803.224,00 1.847.137.392.967,00 1.793.664.689.557,00 1.960.992.382.687,00 2.005.264.847.963,00
Dana bagi hasil pajak/ bagi

78.910.883.224,00 89.415.397.750,00 73.020.530.894,00 161.490.144.982,00 163.512.357.403,00
hasil bukan pajak
Dana alokasi umum 1.288.940.680.000,00 1.400.384.500.000,00 1.375.784.247.000,00 1.375.784.247.000,00 1.438.463.198.000,00
Dana alokasi khusus 126.464.240.000,00 357.337.495.217,00 344.859.911.663,00 423.717.990.705,00 403.289.292.560,00
Lain-Lain Pendapatan
937.840.295.516,00 590.609.014.845,90 549.414.444.538,58 586.584.686.444,36 642.326.603.468,25
Daerah yang Sah
Hibah 167.303.683.047,00 160.993.637.740,90 131.298.817.820,58 131.529.815.766,36 126.505.875.606,25
Dana darurat - - - - -
Dana bagi hasil pajak dari

provinsi dan Pemerintah 157.872.562.469,00 255.225.523.005,00 238.432.260.718,00 212.847.457.828,00 236.071.359.365,00
Daerah lainnya
Dana penyesuaian dan

451.403.887.000,00 174.389.854.100,00 179.683.366.000,00 242.207.412.850,00 271.891.827.400,00
otonomi khusus
Bantuan keuangan dari

provinsi atau Pemerintah 161.260.163.000,00 - - - 7.857.541.097,00
Daerah lainnya
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Banyuwangi, 2020
Melihat pada komponen Pendapatan Daerah sebagaimana yang tersaji pada

tabel di atas dapat diketahui bahwa pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
menunjukkan pertumbuhan yang lebih besar diantara sumber pendapatan lainnya,
dengan rata-rata sebesar 9,40%, sedangkan untuk Dana Perimbangan sebesar 8,08%
dan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah rata-rata mengalami pertumbuhan negatif
sebesar 6,93%, yang disebabkan oleh tidak adanya Bantuan keuangan dari provinsi
atau Pemerintah Daerah lainnya pada tahun 2016 hingga 2018, sehingga
mempengaruhi rata-rata akumulasi pertumbuhan dari jumlah pendapatan tersebut,
selain itu Dana penyesuaian juga mengalami penurunan yang signifikan pada tahun
2016 sebesar -61,37%. Pada tahun 2015 jumlah realisasi Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Kabupaten Banyuwangi tercatat sebanyak Rp. 346.992.331.406,82, sedangkan pada
tahun 2019 menjadi Rp. 495.691.172.682,08. Untuk Dana Perimbangan pada tahun 2015
masih mencapai Rp. 1.494.315.803.224,00, sedangkan pada tahun 2019 menjadi Rp.
2.005.264.847.963,00. Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah pada tahun 2015 tercatat
sebanyak Rp. 937.840.295.516,00, sedangkan pada tahun 2019 realisasinya menjadi Rp.
642.326.603.468,25. Tingkat pertumbuhan realisasi masing-masing komponen
Pendapatan Daerah dalam setiap tahun pada dasarnya mengalami fluktuasi, dimana
untuk Pendapatan Asli Daerah (PAD) selama tahun 2016 hingga 2019 mengalami
pertumbuhan positif, yaitu sebesar 6,02% pada tahun 2016 dan sebesar 5,73% pada
tahun 2017. Pada tahun 2019 tingkat pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
sedikit mengalami perlambatan dari tahun 2018, dimana pada tahun 2018 tercatat
sebesar 15,72%, sedangkan pada tahun 2019 sebesar 10,14%. Terjadinya perlambatan
pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah (PAD) lebih disebabkan oleh lebih rendahnya
pertumbuhan pendapatan pada Pajak daerah, Retribusi daerah dan Lain-lain PAD
yang sah dibandingkan dengan tahun 2018.
23,61%
15,72%
10,14%
6,02% 5,73% 9,33%
9,50%
-2,89% 6,77% 2,26%
2016 2017 2018 2019

-6,97%
-37,02%
Pendapatan Asli Daerah Dana Perimbangan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kab. Banyuwangi, 2020 (diolah)
Gambar 3.2. Pertumbuhan Komponen Pendapatan Daerah Kab. Banyuwangi

Tahun 2016 - 2019
Pertumbuhan Dana Perimbangan dalam setiap tahun juga menunjukkan

adanya tren pertumbuhan yang fluktuatif. Pada tahun 2016 keberadaan Dana
Perimbangan mengalami pertumbuhan sebesar 23,61% yang dipengaruhi oleh adanya
pertumbuhan realisasi Dana Alokasi Khusus (DAK) yang mencapai lebih dari 182,56%.
Untuk tahun 2017 kondisi Dana Perimbangan mengalami penurunan sebesar 2,89%,
sedangkan pada tahun 2018 kembali mengalami peningkatan menjadi sebesar 9,33%.
Pada tahun 2019 tingkat pertumbuhan Dana perimbangan mengalami perlambatan
menjadi 2,26%. Pertumbuhan yang lebih rendah pada tahun 2019 lebih dipengaruhi oleh
adanya penurunan realisasi dari Dana alokasi khusus sebesar 4,82%, dan Dana bagi hasil
pajak/ bagi hasil bukan pajak hanya mengalami pertumbuhan sebesar 1,25% atau jauh
lebih rendah dari tahun 2018 yang mengalami pertumbuhan hingga di atas 100%.
Keberadaan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah pada tahun 2016 dan 2017
mengalami pertumbuhan negatif sebesar -37,02% pada tahun 2016 dan -6,97% pada
tahun 2017. Pada tahun 2018 hingga 2019 realisasi Lain-Lain Pendapatan Daerah yang
Sah mengalami pertumbuhan positif sebesar 6,77% pada tahun 2018, dan sebesar 9,50%
pada tahun 2019. Keberadaan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah walaupun rata-
rata pertumbuhan dalam beberapa tahun terakhir masih terhitung negatif, namun
pada tahun 2019 menunjukkan adanya pertumbuhan positif yang meningkat dari tahun
2018.
Bila melihat pada komposisi Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
dalam setiap tahun (2015 - 2019) dapat diketahui bahwa sebagian besar (lebih dari 55%)
Pendapatan Daerah berasal dari Dana Perimbangan atau dengan rata-rata selama
tahun 2015 hingga 2019 sebesar 62,89%. Pada tahun 2015 proporsi Dana Perimbangan
tercatat sebesar 53,77%, dimana sisanya dalam bentuk Lain-lain Pendapatan Daerah
yang Sah sebesar 33,75% dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebesar 12,49%.
Sedangkan pada tahun 2019 proporsi Dana Perimbangan tercatat sebesar 63,80%,
dimana sisanya dalam bentuk Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah sebesar 20,43%
dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebesar 15,77%. Pergerakan komposisi Pendapatan
Daerah dalam setiap tahun menunjukkan adanya perubahan, dimana pada tahun
2019 proporsi Dana Perimbangan lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2015, dan
lebih rendah bila dibandingkan dengan tahun 2016 hingga 2018. Untuk Lain-lain
Pendapatan Daerah yang Sah pada tahun 2019 proporsinya menunjukkan adanya
peningkatan dari tahun 2017 dan 2018, sedangkan proporsi Pendapatan Asli Daerah
(PAD) semenjak tahun 2015 hingga 2019 menunjukkan adanya peningkatan secara
bertahap, yaitu dari 12,49% pada tahun 2015 menjadi 14,24% pada tahun 2017 dan
menjadi 15,77% pada tahun 2019. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa potensi
Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Banyuwangi dalam setiap tahun dikelola
dengan baik, sehingga pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah (PAD) terus terdorong
naik untuk mewujudkan kemandirian keuangan daerah dan meningkatkan
kemampuan dalam menyelenggarakan desentralisasi.
21,05% 20,11% 19,57% 20,43%

33,75%
65,84% 65,65% 65,42% 63,80%

53,77%
Pendapatan Asli Daerah
Dana Perimbangan
Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah
12,49% 13,11% 14,24% 15,01% 15,77%
2015 2016 2017 2018 2019
Gambar 3.3. Proporsi Komponen Pendapatan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 -
2019
Bila melihat lebih jauh mengenai kemandirian keuangan daerah dan

kemampuan dalam menyelenggarakan desentralisasi di Kabupaten Banyuwangi,
maka dapat kita tinjau dari perhitungan rasio kemandirian keuangan daerah yang
menggambarkan kemampuan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam membiayai
rumah tangganya sendiri dengan mengandalkan penerimaan pajak daerah sebagai
sumbernya, serta rasio ketergantungan keuangan daerah yang menunjukkan tentang
seberapa besar ketergantungan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi terhadap
pendapatan transfer baik dari Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Provinsi.
Rasio Kemandirian Keuangan Daerah Rasio Ketergantungan Keuangan Daerah
81,49%
19,66%
18,63%
17,59%
81,15%
16,16%
Gambar 3.4. Rasio Kemandirian dan Ketergantungan Keuangan Daerah Kab.

Banyuwangi Tahun 2015 - 2019
Tingkat kemandirian keuangan daerah Kabupaten Banyuwangi pada tahun

2015 - 2019 tergolong masih rendah sekali dengan pola hubungan Instruktif dengan nilai
rasio kemandirian berada dibawah 25%. Namun demikian proporsinya dalam setiap
tahun mengalami peningkatan. Pola hubungan Instruktif memiliki arti bahwa peranan
pemerintah pusat lebih dominan daripada kemandirian pemerintah daerah (daerah
tidak mampu melaksanakan otonomi daerah secara finansial). Berdasarkan data pada
gambar di atas dapat dilihat bahwa tingkat kemandirian keuangan daerah Kabupaten
Banyuwangi menunjukkan tren yang meningkat, sehingga dengan demikian perlu lebih
dipacu sehingga rasio tersebut akan semakin meningkat pada tahun-tahun yang akan
datang. Pada tahun 2017 Kabupaten Banyuwangi berhasil meningkatkan kemandirian
keuangan daerah hingga mencapai 17,59%. Kondisi pada tahun 2018 mengalami
peningkatan sehingga menjadi 18,63%. Peningkatan tersebut berlanjut pada tahun 2019
sehingga rasio kemandirian keuangan daerah pada tahun tersebut mencapai 19,66%.
Terjadinya peningkatan disebabkan oleh adanya peningkatan Pendapatan Asli Daerah
(PAD) yang lebih tinggi dibandingkan dengan transfer pusat dan provinsi. Kabupaten
Banyuwangi dimasa mendatang harus memiliki komitmen untuk menjadi daerah
dengan kondisi keuangan daerah yang semakin mandiri, mengingat potensi yang
dapat digali dalam rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) sangat besar
sehingga perlu dimaksimalkan.
Rasio ketergantungan keuangan Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2017
hingga 2019 cenderung mengalami kondisi yang lebih baik dibandingkan dengan
tahun 2015 dan 2016. Tingkat ketergantungan keuangan terhadap pendapatan transfer
pada tahun 2017 hingga 2019 telah berada pada angka 80% dengan nilai yang semakin
menurun. Artinya, pemerintah Kabupaten Banyuwangi secara berlahan mulai dapat
mengurangi ketergantungan terhadap dana transfer dari pemerintah pusat maupun
provinsi. Walaupun telah mengalami penurunan, tingkat ketergantungan keuangan
Kabupaten Banyuwangi masih termasuk dalam kategori “Sangat Tinggi” (di atas 50%).
Hal ini tentunya menjadi perhatian bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuwangi
untuk mengurangi ketergantungan terhadap dana dari pemerintah pusat, mengingat
kondisi dana perimbangan dapat berfluktuatif sedangkan kecenderungan belanja
daerah selalu mengalami peningkatan seiring dengan perkembangan pembangunan
daerah.
Keberadaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) pada dasarnya memiliki peran
yang besar untuk lebih ditingkatkan dalam rangka meningkatkan kemandirian
keuangan daerah dan mengurangi ketergantungan terhadap pendapatan transfer.
Bila melihat pada struktur Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Banyuwangi pada
tahun 2019 dapat diketahui bahwa sumber Lain-lain PAD yang Sah dan Pajak Daerah
memiliki kontribusi yang lebih besar, yaitu masing-masing sebesar 47,19% dan 39,71%.
Sedangkan untuk Retribusi daerah dan Hasil Pengelolaan Keuangan Daerah yang
Dipisahkan hanya memberikan kontribusi sebesar 9,74% dan 3,36%. Sehingga dengan
demikian keberadaan Pajak Daerah dan Lain-lain PAD yang Sah harus lebih dipacu
dalam rangka menunjang peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD), disamping
Retribusi Daerah dan Hasil Pengelolaan Keuangan Daerah yang Dipisahkan.
Pajak daerah
39,71%
47,19% Retribusi daerah
Hasil pengelolaan keuangan daerah yang dipisahkan
Lain-lain PAD yang sah

3,36%
9,74%
Gambar 3.5. Proporsi Komponen Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kab. Banyuwangi
Tahun 2019
B. Belanja Daerah
Bila melihat pada perkembangan Belanja Daerah di Kabupaten Banyuwangi
dapat diketahui bahwa rata-rata pertumbuhan berdasarkan realisasi pada tahun 2015
hingga 2019 tercatat sebesar 2,87%. Pada tahun 2015 jumlah realisasi Belanja Daerah
tercatat sebanyak Rp. 2.741.772.556.678,33 dan mengalami pertumbuhan di tahun 2016
sebesar 12,89%, sehingga jumlah Belanja Daerah pada tahun tersebut tercatat
sebanyak Rp. 3.095.291.585.672,53. Pada tahun 2017 realisasi Belanja Daerah mengalami
penurunan sebesar 10,31% sehingga menjadi Rp. 2.776.030.217.673,20. Pada tahun 2018
realisasi Belanja Daerah kembali mengalami penurunan sebesar 0,81% dari tahun 2017
sehingga menjadi sebanyak Rp. 2.753.665.811.332,60. Terjadinya penurunan yang
signifikan pada tahun 2017 selain disebabkan oleh adanya penurunan realisasi Belanja
Pegawai juga disebabkan oleh adanya penurunan realisasi Belanja Bantuan Sosial dan
Belanja Modal pada Belanja Langsungnya. Sedangkan pada tahun 2019 seiring dengan
meningkatnya kebutuhan pembangunan menyebabkan realisasi Belanja Daerah
mengalami peningkatan sebesar 9,72% dari tahun 2018 atau menjadi sebanyak Rp.
3.021.315.752.989,13. Untuk mengetahui perkembangan realisasi belanja daerah
Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2015 hingga 2019 secara lebih jelas dapat dilihat
pada tabel berikut.
Tabel 3.4. Perkembangan Realisasi Belanja Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
BELANJA 2.741.772.556.678,33 3.095.291.585.672,53 2.776.030.217.673,20 2.753.665.811.332,60 3.021.315.752.989,13
Belanja Tidak
1.436.342.307.256,00 1.518.188.241.890,10 1.445.907.877.856,10 1.478.878.826.505,47 1.587.923.497.258,67
Langsung
Belanja Pegawai 1.167.835.076.600,00 1.209.907.686.923,10 1.017.866.867.666,10 1.067.562.526.601,67 1.104.162.648.681,67
Belanja Bunga - - - 14.836.209.103,80 -
Belanja Subsidi - - - - -
Belanja Hibah 122.750.256.472,00 60.034.851.251,00 85.370.178.480,00 61.221.365.000,00 63.169.340.000,00
Belanja Bantuan
6.131.490.319,00 8.063.209.736,00 3.945.356.300,00 7.396.464.800,00 16.726.803.000,00
Sosial
Belanja Bagi Hasil 2.326.879.350,00 2.443.754.650,00 7.324.051.250,00 11.427.967.700,00 26.320.409.997,00
Belanja Bantuan
137.298.604.515,00 236.800.876.330,00 328.453.673.160,00 316.434.293.300,00 377.248.539.330,00
Keuangan
Belanja Tidak
- 937.863.000,00 2.947.751.000,00 - 295.756.250,00
Terduga
Belanja Langsung 1.305.430.249.422,33 1.577.103.343.782,43 1.330.122.339.817,10 1.274.786.984.827,13 1.433.392.255.730,46
Belanja Pegawai 76.071.391.378,00 103.623.094.846,81 81.993.927.785,97 117.709.033.889,00 77.134.419.337,00
Belanja Barang dan

529.943.112.725,61 561.895.916.790,19 591.051.197.771,32 676.695.287.639,77 826.714.837.347,57
Jasa
Belanja Modal 699.415.745.318,72 911.584.332.145,43 657.077.214.259,81 480.382.663.298,36 529.542.999.045,89
Melihat pada pertumbuhan komponen Belanja Daerah dapat diketahui bahwa Belanja
Langsung memiliki tingkat pertumbuhan rata-rata yang lebih tinggi dibandingkan dengan Belanja
Tidak Langsung. Berdasarkan pertumbuhan yang terjadi pada tahun 2016 hingga 2019, rata-rata
pertumbuhan Belanja Langsung di Kabupaten Banyuwangi tercatat sebesar 3,36%, sedangkan
untuk Belanja Tidak Langsung hanya memiliki pertumbuhan sebesar 2,65%. Tingginya tingkat
pertumbuhan Belanja Langsung menunjukkan bahwa pelaksanaan pembangunan di Kabupaten
Banyuwangi semakin meningkat dalam rangka mencapai visi dan misi pembangunan daerah.
Kondisi pertumbuhan pada masing-masing komponen Belanja Daerah dalam setiap tahunnya
mengalami fluktuasi. Untuk Belanja Tidak Langsung pada tahun 2016 mengalami pertumbuhan
sebesar 5,70%, realisasi tersebut mengalami penurunan di tahun 2017 sebesar -4,76% yang
disebabkan oleh adanya penurunan Belanja Pegawai sebesar -15,87%. Pada tahun 2018 dan
2019 keberadaan Belanja Tidak Langsung kembali mengalami peningkatan menjadi 2,28% di
tahun 2018 dan 7,37% pada tahun 2019, dimana pertumbuhan pada tahun 2019 lebih banyak
disebabkan oleh adanya kenaikan pada Belanja Bantuan Sosial, Belanja Bagi Hasil, dan Belanja
Bantuan Keuangan. Sedangkan untuk Belanja Langsung pada tahun 2016 mengalami
pertumbuhan sebesar 20,81%, realisasi tersebut mengalami penurunan di tahun 2017 sebesar
15,66%, dan kembali mengalami penurunan pada tahun 2018 sebesar 4,16% yang disebabkan
oleh adanya penurunan realisasi Belanja Modal sebesar 26,89%. Pada tahun 2019 keberadaan
Belanja Langsung kembali mengalami peningkatan sebesar 12,44%, dimana pertumbuhan pada
tahun 2019 lebih banyak disebabkan oleh adanya kenaikan realisasi pada Belanja Belanja
Barang dan Jasa maupun Belanja Modal yang berada di atas 10%.
20,81%
12,44%
5,70%
7,37%
2,28%
2016 2017 2018 2019

-4,16%
-4,76%
-15,66%
Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
Gambar 3.6. Pertumbuhan Komponen Belanja Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2016 -
2019
Komposisi Belanja Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam setiap tahun menunjukkan

adanya pergerakan, dimana proporsi Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung pada tahun
2015 tercatat sebesar 52,39% untuk Belanja Tidak Langsung, sedangkan Belanja Langsung
hanya sebesar 47,61%. Pada tahun 2016 komposisi Belanja Daerah mengalami pergerakan,
dimana komposisi Belanja Langsung mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, yaitu 50,95% untuk Belanja Langsung dan 49,05% untuk Belanja Tidak Langsung.
Kondisi tersebut berbeda dengan tahun 2017, dimana proporsi Belanja Langsung pada tahun
2017 nilainya semakin berkurang dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2017
proporsi Belanja Langsung tercatat sebesar 47,91% dan Belanja Tidak Langsung sebesar
52,09%, sedangkan pada tahun 2018 proporsi Belanja Langsung kembali mengalami penurunan
menjadi 46,29%. Pada tahun 2019 proporsi Belanja Langsung yang dikeluarkan oleh Kabupaten
Banyuwangi kembali mengalami peningkatan dengan proporsi mencapai 47,44%, yang sebagian
besar dalam bentuk Belanja Barang dan Jasa dengan proporsi sebesar 27,36% dari total belanja,
pada urutan berikutnya adalah Belanja Modal dengan proporsi sebesar 17,53% dari total belanja,
dan Belanja Pegawai (BL) sebesar 2,81% dari total belanja. Kondisi tersebut menunjukkan
bahwa komitmen Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan pembangunan
melalu program dan kegiatan yang telah direncanakan semakin besar.
47,61% 50,95% 47,91% 46,29% 47,44%
Belanja Tidak Langsung

52,39% 49,05% 52,09% 53,71% 52,56%
Belanja Langsung
2015 2016 2017 2018 2019
Gambar 3.7. Proporsi Komponen Belanja Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019
Melihat pada jenis Belanja Tidak Langsung untuk tahun 2019 sebagian besar adalah
Belanja Pegawai yang mencapai 36,55% dari total belanja, dan apabila diakumulasikan dengan
Belanja Pegawai pada Belanja Langsung, maka proporsi Belanja Pegawai di Kabupaten
Banyuwangi pada tahun 2019 sebesar 39,10% atau telah berada di bawah rata-rata proporsi
Belanja Pegawai (pada Belanja Tidak langsung dan Belanja Langsung) dalam 5 tahun terakhir
(2015 - 2019) yang mencapai 41,91%.
C. Pembiayaan Daerah
Untuk realisasi pembiayaan bila dilihat dari penerimaannya selama tahun 2015 hingga
2019 rata-rata memiliki pertumbuhan sebesar 17,91% yang diperoleh dari Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya (SiLPA), Penerimaan Pinjaman Daerah
pada tahun 2018, serta Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman.
Pada tahun 2015 realisasi penerimaan pembiayaan tercatat sebanyak Rp.
334.490.060.074,51, dimana pada tahun 2016 mengalami pertumbuhan sebesar 11,15%
sehingga jumlah realisasi menjadi sebanyak Rp. 371.778.867.493,20. Pada tahun 2017 realisasi
penerimaan pembiayaan mengalami penurunan sebesar 77,91%, sehingga realisasi pada tahun
2017 tercatat sebanyak Rp. 82.109.711.541,48. Seiring dengan adanya penerimaan pinjaman
daerah pada tahun 2018 yang tercatat sebanyak Rp. 218.860.543.368,65, maka penerimaan
pembiayaan pada tahun 2018 menjadi besar, sehingga meningkatkan jumlah penerimaan
pembiayaan di tahun 2018 sebesar 213,10% atau menjadi Rp. 257.081.585.804,70. Sedangkan
pada tahun 2019 jumlah penerimaan pembiayaan Kabupaten Banyuwangi kembali mengalami
penurunan sebesar 74,67%, sehingga tercatat sebanyak Rp. 65.113.714.659,93. Komposisi
penerimaan pembiayaan Kabupaten Banyuwangi mayoritas dalam bentuk Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya (SiLPA) dengan rata-rata sebesar 82,94%,
sehingga dengan demikian penggunaan Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran
Sebelumnya (SiLPA) perlu dioptimalkan untuk menunjang pelaksanaan pembangunan daerah.
Selain dari sisi penerimaan, untuk pengeluaran pembiayaan di Kabupaten Banyuwangi
rata-rata dari tahun 2015 hingga 2019 mengalami pertumbuhan sebesar -50,00%. Pertumbuhan
negatif disebabkan oleh adanya realisasi yang hanya terjadi pada tahun-tahun tertentu, yaitu
melalui Pembayaran Pokok Utang pada tahun 2018, serta Pengeluaran Pembiayaan Lainnya
pada tahun 2015. Adapun data terkait dengan perkembangan realisasi Pembiayaan Daerah
Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2015 hingga 2019 secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel 3.5. Perkembangan Realisasi Pembiayaan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 -
2019
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
PEMBIAYAAN
Penerimaan
334.490.060.074,51 371.778.867.493,20 82.109.711.541,48 257.081.585.804,70 65.113.714.659,93
Pembiayaan
Sisa Lebih
Perhitungan Anggaran
334.447.460.074,51 371.732.557.493,20 82.072.711.541,48 38.173.792.436,05 65.077.764.659,93
Tahun Anggaran
Sebelumnya (SiLPA)
Penerimaan Pinjaman
- - - 218.860.543.368,65 -
Daerah
Penerimaan Kembali
42.600.000,00 46.310.000,00 37.000.000,00 47.250.000,00 35.950.000,00
Pemberian Pinjaman
Pengeluaran
20.000.000,00 - - 435.981.941.737,30 -
Pembiayaan
Pembayaran Pokok
- - - 435.981.941.737,30 -
Utang
Pengeluaran
20.000.000,00 - - - -
Pembiayaan Lainnya
D. Neraca Daerah
Neraca Daerah merupakan laporan yang menyajikan informasi posisi keuangan
pemerintah pada tanggal tertentu. Unsur yang dicakup oleh neraca daerah terdiri dari:
Aset, Kewajiban, dan Ekuitas Dana. Aset adalah sumber daya ekonomi yang dikuasai
dan/ atau dimiliki oleh pemerintah sebagai akibat dari peristiwa masa lalu dan dari
mana manfaat ekonomi dan/ atau sosial dimasa depan diharapkan dapat diperoleh,
baik oleh pemerintah maupun masyarakat, serta dapat diukur dalam satuan uang,
termasuk sumber daya non keuangan yang diperlukan untuk penyediaan jasa bagi
masyarakat umum dan sumber-sumber daya yang dipelihara karena alasan sejarah
dan budaya. Sedangkan kewajiban adalah utang yang timbul dari peristiwa masa lalu
yang penyelesaiannya mengakibatkan aliran keluar sumber daya ekonomi pemerintah.
Untuk ekuitas dapat didefinisikan sebagai kekayaan bersih pemerintah yang
merupakan selisih antara aset dan kewajiban pemerintah.
Melihat pada kondisi aset daerah dapat diketahui bahwa dalam setiap tahun
mengalami peningkatan, dimana selama tahun 2015 hingga 2019 rata-rata
pertumbuhan jumlah aset tercatat mencapai 8,95%. Pada tahun 2015 jumlah aset
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi tercatat sebanyak Rp. 3.174.805.201.314,63,
dimana pada tahun 2016 jumlah aset mengalami kenaikan menjadi Rp.
3.952.525.019.218,73 atau mengalami pertumbuhan sebesar 24,50%. Pada tahun 2017
jumlah aset Pemerintah Kabupaten Banyuwangi mengalami pertumbuhan sebesar
3,43% sehingga menjadi Rp. 4.088.023.173.730,35. Sedangkan pada tahun 2018 nilai aset
kembali mengalami pertumbuhan positif sebesar 1,63% dari tahun sebelumnya,
sehingga jumlah aset pada tahun tersebut tercatat sebanyak Rp. 4.154.480.420.614,78.
Pada tahun 2019 jumlah aset Pemerintah Kabupaten Banyuwangi tercatat sebanyak
Rp. 4.413.371.980.841,05, atau mengalami pertumbuhan dari tahun sebelumnya sebesar
6,23%. Berikut disajikan data mengenai perkembangan Neraca Daerah Kabupaten
Banyuwangi pada tahun 2015 hingga 2019.
Tabel 3.6. Perkembangan Neraca Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2015 - 2019
Rata2
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
Pertumb.
ASET
Aset Lancar 479.008.631.433,11 230.170.960.223,61 179.113.529.331,74 198.952.948.786,39 414.636.061.580,79 11,34%
Investasi Jk. Panjang 126.249.152.602,75 132.740.652.637,04 154.671.849.197,81 162.106.257.385,57 165.957.173.911,22 30,12%
Aset Tetap 2.378.722.976.812,38 3.396.689.641.335,79 3.678.569.428.559,68 3.552.490.933.620,13 3.594.411.931.231,95 0,00%
Dana Cadangan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -233,99%

Rata2
Uraian 2015 2016 2017 2018 2019
Pertumb.
Aset Lainnya 190.824.440.466,39 192.923.765.022,29 75.668.366.641,13 240.930.280.822,69 238.366.814.117,09 36,03%
JUMLAH ASET 3.174.805.201.314,63 3.952.525.019.218,73 4.088.023.173.730,35 4.154.480.420.614,78 4.413.371.980.841,05 8,95%
KEWAJIBAN
Kewajiban
21.201.988.604,70 25.782.755.181,77 246.921.243.114,82 45.044.146.711,32 57.474.029.977,97 206,29%
Jk.Pendek
Kewajiban Jk.
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00%
Panjang
JUMLAH
21.201.988.604,70 25.782.755.181,77 246.921.243.114,82 45.044.146.711,32 57.474.029.977,97 206,29%
KEWAJIBAN
EKUITAS
Ekuitas 3.153.603.212.709,93 3.926.742.264.036,96 3.841.101.930.615,53 4.109.436.273.903,46 4.355.897.950.863,08 8,83%
JUMLAH EKUITAS 3.153.603.212.709,93 3.926.742.264.036,96 3.841.101.930.615,53 4.109.436.273.903,46 4.355.897.950.863,08 8,83%
Keberadaan aset daerah Kabupaten Banyuwangi bila ditinjau berdasarkan

komposisinya sebagian besar berbentuk aset tetap yang rata-rata pada tahun 2015
hingga 2019 memiliki proporsi sebesar 83,56%. Pada urutan kedua adalah aset lancar
yang rata-rata pada tahun 2015 hingga 2019 memiliki proporsi sebesar 7,90%. Urutan
ketiga adalah aset lainnya yang memiliki rata-rata proporsi pada tahun 2015 hingga
2019 sebesar 4,79%. Urutan keempat adalah investasi jangka panjang dengan rata-rata
proporsi pada tahun 2015 hingga 2019 sebesar 3,76%. Sedangkan pada urutan terakhir
adalah dana cadangan dengan rata-rata proporsi pada tahun 2015 hingga 2019
sebesar 0,00%.
Selain keberadaan aset daerah, Pemerintah Kabupaten Banyuwangi hingga
saat ini masih memiliki kewajiban, dimana jenis kewajiban yang dimiliki adalah
kewajiban jangka pendek, yang hampir dalam setiap tahunnya terdapat Utang
Perhitungan Fihak Ketiga (PFK), Pendapatan Diterima Dimuka, Utang Belanja, dan Utang
Jangka Pendek Lainnya. Berdasarkan kondisi pada tahun 2015 hingga 2019 rata-rata
pertumbuhan kewajiban dalam setiap tahunnya mencapai 206,29%. Pada tahun 2015
jumlah kewajiban yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi tercatat
sebanyak Rp. 21.201.988.604,70. Pada tahun 2016 jumlah kewajiban Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi menunjukkan adanya peningkatan sebesar 21,61%, sehingga
dengan demikian jumlah kewajiban yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi pada tahun 2016 tercatat sebanyak Rp. 25.782.755.181,77. Seiring dengan
adanya peningkatan nilai utang belanja yang signifikan, maka pada tahun 2017 jumlah
kewajiban mengalami peningkatan sebesar 857,70% sehingga tercatat sebanyak Rp.
246.921.243.114,82. Posisi kewajiban pada tahun 2018 menunjukkan adanya penurunan
yang signifikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yaitu sebesar 81,76%,
sehingga dengan demikian pada tahun 2018 jumlah kewajiban yang dimiliki oleh
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi tercatat sebanyak Rp. 45.044.146.711,32.
Sedangkan pada tahun 2019 nilai kewajiban kembali mangalami peningkatan sebesar
27,59%, sehingga posisi nilai kewajiban Pemerintah Kabupatan Banyuwangi pada tahun
2019 mencapai sebanyak Rp. 57.474.029.977,97.
Kondisi ekuitas dana Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam setiap
tahunnya menunjukkan adanya fluktuasi, dimana berdasarkan pada kondisi tahun 2015
hingga 2019 rata-rata pertumbuhan tercatat sebesar 8,83%. Pada tahun 2015 nilai
ekuitas dana Pemerintah Kabupaten Banyuwangi tercatat sebanyak Rp.
3.153.603.212.709,93, dimana nilai tersebut mengalami pertumbuhan pada tahun 2016
sebesar 24,52% sehingga nilai ekuitas daerah pada tahun tersebut tercatat sebesar Rp.
3.926.742.264.036,96. Pada tahun 2017 seiring dengan peningkatan nilai kewajiban
daerah turut mengakibatkan terjadinya penurunan nilai ekuitas sebesar 2,18%, sehingga
menjadi sebanyak Rp. 3.841.101.930.615,53. Pada tahun 2018 dan 2019 nilai ekuitas dana
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi kembali mengalami pertumbuhan masing-masing
sebesar 6,99% dan 6,00%, sehingga dengan pertumbuhan tersebut nilai ekuitas dana
pada tahun 2018 tercatat menjadi sebanyak Rp. 4.109.436.273.903,46 dan pada tahun
2019 sebanyak Rp. 4.355.897.950.863,08.
Keberadaan neraca daerah selanjutnya dianalisis dengan tujuan untuk
mengetahui kemampuan keuangan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi melalui
perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas digunakan untuk
mengukur kemampuan Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban jangka
pendeknya, sedangkan rasio solvabilitas adalah rasio untuk mengukur kemampuan
Pemerintah Daerah dalam memenuhi kewajiban-kewajiban jangka panjangnya.
Perhitungan rasio likuiditas pada pembahasan ini dilihat berdasarkan hasil nilai rasio
lancar dan rasio quick. Rasio lancar menjelaskan hasil pembagian antara nilai aset
lancar dengan nilai kewajiban jangka pendek, sedangkan rasio quick menjelaskan hasil
pembagian nilai aset lancar yang sudah dikurangi dengan nilai persediaan dengan nilai
kewajiban jangka pendeknya, sehingga lebih liquid. Untuk mengetahui hasil
perhitungan rasio lancar dan rasio quick (rasio likuiditas) keuangan daerah Kabupaten
Banyuwangi pada tahun 2015 hingga 2019 secara lebih jelas dapat dilihat pada
gambar berikut.
22,5926
21,0470
8,9273
7,2143
4,4168
7,2682 6,1346
0,7254
3,2031
0,5240
2015 2016 2017 2018 2019
Rasio Lancar Rasio Quick
Gambar 3.8. Rasio Likuiditas Keuangan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019
Rasio Lancar keuangan daerah Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2016

hingga 2017 mengalami penurunan dari sebesar 22,5926 pada tahun 2015 menjadi
8,9273 pad tahun 2016 dan sebesar 0,7254 pada tahun 2017. Pada tahun 2018 dan 2019
nilai rasio lancar dalam setiap tahunnya selalu mengalami peningkatan, yaitu menjadi
4,4168 pada tahun 2018 dan sebesar 7,2143 pada tahun 2019. Melihat pada besarnya
nilai rasio lancar dalam setiap tahun mengindikasikan bahwa kemampuan keuangan
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi untuk membayar kewajiban jangka pendeknya
dengan menggunakan seluruh aset lancar secara umum masih cukup baik, dimana
dalam setiap tahun nilai rasionya selalu berada di atas angka 1 (satu). Nilai rasio lancar
pada tahun 2019 yang mencapai 7,2143 memiliki arti bahwa kemampuan keuangan
(penggunaan aset lancar) Pemerintah Kabupaten Banyuwangi untuk membayar
kewajiban jangka pendek pada tahun tersebut sebanyak 7,2 kali atau apabila
dibulatkan menjadi 7 kali. Semakin tinggi nilai rasio lancar pada dasarnya menunjukkan
bahwa kemampuan keuangannya semakin baik. Sehingga dengan demikian bila
melihat kondisi pada tahun sebelumnya dapat disimpulkan bahwa kondisi pada tahun
2019 kemampuan keuangannya mengalami peningkatan, dimana pada tahun 2018
masih sebesar 4,4 kali atau apabila dibulatkan menjadi 4 kali.
Untuk rasio quick pada tahun 2015 memiliki nilai sebesar 21,0470, sedangkan
pada tahun 2016 dan 2017 secara berturut-turut mengalami penurunan menjadi
sebesar 7,2682 pada tahun 2016 dan sebesar 0,5240 pada tahun 2017. Pada tahun 2018
dan 2019 nilai rasio quick secara berturut-turut mengalami peningkatan, yaitu menjadi
sebesar 3,2031 pada tahun 2018 dan menjadi sebesar 6,1346 pada tahun 2019. Melihat
pada nilai rasio quick yang berada di atas 1 (satu) dalam setiap tahunnya menunjukkan
bahwa kemampuan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam membayar kewajiban
jangka pendek dengan menggunakan aset yang lebih lancar (liquid) atau setelah
dikurangi dengan persediaan masih cukup baik, dimana kemampuan untuk membayar
kewajiban jangka pendek pada tahun 2019 berdasarkan rasio ini tercatat sebesar 6,1
kali atau bila dibulatkan menjadi 6 kali.
Perhitungan rasio solvabilitas dalam pembahasan ini dilihat berdasarkan hasil
nilai rasio total hutang terhadap total aset dan rasio hutang terhadap modal. Rasio total
hutang terhadap total aset menunjukkan seberapa besar pengaruh hutang terhadap
aset, sedangkan rasio hutang terhadap modal menunjukkan seberapa perlu hutang jika
dibandingkan dengan kemampuan modal yang dimiliki. Untuk mengetahui hasil
perhitungan rasio total hutang terhadap total aset dan rasio hutang terhadap modal
(rasio solvabilitas) keuangan daerah Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2015 hingga
2019 secara lebih jelas dapat dilihat pada gambar berikut.
0,0643
0,0604
0,0110 0,0132
0,0066
0,0067 0,0130
0,0108
0,0067 0,0065
2015 2016 2017 2018 2019
Rasio Total Hutang tehadap Total Aset Rasio Hutang terhadap Modal
Gambar 3.9. Rasio Solvabilitas Keuangan Daerah Kab. Banyuwangi Tahun 2015 - 2019
Nilai rasio total hutang terhadap total aset Pemerintah Kabupaten Banyuwangi
selama 5 tahun terakhir (tahun 2015 - 2019) tergolong masih rendah, walaupun terjadi
fluktuasi. Pada tahun 2015 nilai rasio total hutang terhadap total aset tercatat sebesar
0,0067, sedangkan pada tahun 2016 mengalami penurunan sehingga tercatat sebesar
0,0065. Pada tahun 2017 seiring dengan meningkatnya nilai kewajiban pemerintah,
maka nilai rasio total hutang terhadap total aset kembali mengalami peningkatan
menjadi 0,0604, sedangkan pada tahun 2018 nilai rasio tersebut kembali mengalami
penurunan menjadi 0,0108, yang akhirnya pada tahun 2019 sedikit mengalami
peningkatan menjadi 0,0130. Nilai rasio yang masih rendah menunjukan bahwa
solvabilitas keuangan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam keadaan yang sehat,
yaitu persentase jumlah dana yang berasal dari kreditor/ donatur/ pihak ketiga dalam
membiayai pembangunan masih kecil, dimana pada tahun 2019 mencapai sebesar
1,30%. Semakin kecil nilai rasio total hutang terhadap total aset dapat diartikan semakin
kecil pula pengaruh hutang terhadap pembiayaan, dan menandakan semakin kecil
risiko yang dihadapi oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi.
Untuk nilai rasio hutang terhadap modal yang dimiliki oleh Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi selama tahun 2015 hingga 2019 menunjukkan pola yang sama
dengan rasio total hutang terhadap total aset. Pada tahun 2015 nilai rasio hutang
terhadap modal tercatat sebesar 0,0067, pada tahun 2016 nilai rasio tersebut
mengalami penurunan menjadi 0,0066. Pada tahun 2017 seiring dengan meningkatnya
nilai kewajiban pemerintah, maka nilai rasio hutang terhadap modal mengalami
peningkatan menjadi 0,0643. Sedangkan pada tahun 2018 nilai rasio tersebut kembali
mengalami penurunan menjadi 0,0110, dan pada tahun 2019 kembali mengalami
peningkatan menjadi 0,0132. Melihat nilai rasio pada setiap tahun menunjukkan bahwa
nilai total hutang yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi hingga saat ini
masih berada jauh di bawah nilai modal yang dimiliki, dimana pada tahun 2019 sebesar
1,32%. Hal ini memberikan arti bahwa Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam
pengelolaan keuangan hingga saat ini tidak bergantung pada hutang. Semakin kecil
nilai rasio hutang terhadap modal menunjukkan bahwa daerah tersebut semakin
mandiri, yaitu tidak tergantung pembiayaan dari pihak lain.
BAB 4
Analisis Capaian TPB Kab. Banyuwangi
4.1 Tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan)
Isu kemiskinan saat ini telah menjadi isu penting bagi negara-negara
berkembang, demikian pula dengan Indonesia. Penanganan persoalan kemiskinan
harus dimengerti dan dipahami sebagai persoalan dunia, sehingga harus ditangani
dalam konteks global pula. Sehingga setiap program penanganan kemiskinan harus
dipahami secara menyeluruh dan saling interdependen dengan beberapa
program kegiatan lainnya. Dalam SDG’s dinyatakan no poverty (tanpa kemiskinan)
sebagai poin pertama prioritas. Hal ini berarti dunia bersepakat untuk meniadakan
kemiskinan dalam bentuk apapun di seluruh penjuru dunia, tidak terkecuali
Indonesia. Pengentasan kemiskinan akan sangat terkait dengan tujuan global
lainnya, yaitu dunia tanpa kelaparan, kesehatan yang baik dan kesejahteraan,
pendidikan berkualitas, kesetaraan gender, air bersih dan sanitasi, energi bersih dan
terjangkau; dan seterusnya hingga pentingnya kemitraan untuk mencapai tujuan-
tujuan tersebut. Penanganan kemiskinan dalam konteks daerah merupakan
tanggungjawab Pemerintah Daerah, sepertihalnya Kabupaten Banyuwangi melalui
pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan dengan tujuan untuk
mengurangi tingkat kemiskinan masyarakat.
Pada Tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan) terdapat 24 indikator, dimana dari
keseluruhan indikator tersebut terdapat 16 indikator atau sebanyak 66,67% dari total
indikator pada tujuan tersebut telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi, dengan kondisi sebanyak 9 indikator atau sebesar 37,50% sudah
dilaksanakan dan telah mencapai target nasional, dan sebanyak 7 indikator belum
mencapai target nasional atau sebesar 29,17%. Sedangkan untuk indikator lainnya,
yaitu sebanyak 1 indikator atau sebesar 4,17% belum dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional, dan 7 indikator atau sebesar 29,17% belum tersedia data.
75
Adapun 9 indikator yang telah dilaksanakan dan mencapai target nasional, yaitu:
KLHS RPJMD -
Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional,
menurut jenis kelamin dan kelompok umur; Persentase penyandang disabilitas yang
miskin dan rentan yang terpenuhi hak dasarnya dan inklusivitas; Prevalensi
penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur
(PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin; Angka Partisipasi Murni (APM)
SD/MI/sederajat; Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat; Persentase
penduduk umur 0-17 tahun dengan kepemilikan akta kelahiran; Jumlah korban
meninggal, hilang, dan terkena dampak bencana per 100.000 orang; Jumlah
kerugian ekonomi langsung akibat bencana; Pengeluaran untuk layanan pokok
(pendidikan, kesehatan dan perlindungan sosial) sebagai persentase dari total
belanja pemerintah.
Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menaungi/ mengampu indikator
pada tujuan ini diantaranya adalah: Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan
KB; Dinas Kesehatan; Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Perindustrian; Dinas
Pekerjaan Umum Pengairan; Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya, Perumahan dan
Permukiman; Dinas Pendidikan; Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil; Badan
Penanggulangan Bencana Daerah; dan BPKAD.
Untuk mengetahui hasil analisis capaian tujuan 1 yaitu Tanpa Kemiskinan di
Kabupaten Banyuwangi secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
76
KLHS RPJMD -
Tabel 4.1. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Tanpa Kemiskinan (Tujuan 1)
Target Capaian/ Tahun Gap Nama PD/

Nomor (Perpres (Capaian Instansi
Indikator TPB (SDG’S) dg Keterangan
Indikator 59/2017) - 2015 2016 2017 2018 2019 Pengampu
Ringkasan Target) Indikator
1.2.1* Persentase Menurun 9,17% 8,79% 8,64% 7,80% 7,52% 0,48% Indikator Dinas Sosial
penduduk yang menjadi 7- Sudah Pemberdayaa
hidup di bawah garis 8% Dilaksanaka n Perempuan
kemiskinan nasional, n dan dan KB
menurut jenis Sudah
kelamin dan Mencapai
kelompok umur. Target
Nasional
1.3.1.(a) Proporsi peserta Meningkat 38,08% 37,66% 37,24% 36,82% 36,40% -58,60% Indikator Dinas
jaminan kesehatan menjadi 95% Sudah Kesehatan
melalui SJSN Bidang Dilaksanaka
Kesehatan. n dan
Belum
Mencapai
Target
Nasional
77
KLHS RPJMD -
1.3.1.(b) Proporsi peserta Meningkat n/a n/a 3,87% 3,91% 4,13% -46,81% Indikator Dinas Tenaga
Program Jaminan menjadi 62,4 Sudah Kerja,
juta pekerja Dilaksanaka Transmigrasi
Sosial Bidang formal; 3,5 n dan dan

Ketenagakerjaan. juta pekerja Belum Perindustrian
informal (Jml Mencapai
TK 2019 = Target
129,366,192, Nasional
sehingga
kepesertaan
50,94%)
1.3.1.(c) Persentase Meningkat n/a n/a 89,20% 100,00 n/a 82,88% Indikator Dinas Sosial
penyandang menjadi % Sudah Pemberdayaa
disabilitas yang 17,12% Dilaksanaka n Perempuan
miskin dan rentan n dan dan KB
yang terpenuhi hak Sudah
dasarnya dan Mencapai
inklusivitas. Target
Nasional
1.3.1.(d) Jumlah rumah Menurun n/a n/a n/a 63.219 58.134 -52687 Indikator Dinas Sosial
78
tangga yang menjadi 2,8 Sudah Pemberdayaa
KLHS RPJMD -
mendapatkan juta (Rata- Dilaksanaka n Perempuan
bantuan tunai rata 5,447 n dan dan KB
Belum
bersyarat/ Program per Kab./ Mencapai

Keluarga Harapan. Kota) Target
Nasional
1.4.1.(a) Persentase Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas
perempuan pernah menjadi 70% Tersedia Kesehatan
kawin umur 15-49
tahun yang proses
melahirkan
terakhirnya di fasilitas
kesehatan.
1.4.1.(b) Persentase anak Meningkat 0,45% 0,45% 0,46% 0,46% 0,47% -62,53% Indikator Dinas
umur 12-23 bulan menjadi 63%. Sudah Kesehatan
yang menerima Dilaksanaka
imunisasi dasar n dan
lengkap. Belum
Mencapai
Target
79
Nasional
KLHS RPJMD -
1.4.1.(c) Prevalensi Meningkat 66,72% 68,87% 68,55% 69,36% 69,59% 4,59% Indikator Dinas
penggunaan menjadi 65% Sudah Kesehatan
metode kontrasepsi Dilaksanaka

(CPR) semua cara n dan
pada Pasangan Usia Sudah
Subur (PUS) usia 15- Mencapai
49 tahun yang Target
berstatus kawin. Nasional
1.4.1.(d) Persentase rumah Meningkat 70,43% 65,45% 78,24% 74% 51,35% -48,65% Indikator Dinas
tangga yang menjadi Sudah Pekerjaan
memiliki akses 100% Dilaksanaka Umum
terhadap layanan n dan Pengairan
sumber air minum Belum
layak dan Mencapai
berkelanjutan. Target
Nasional
1.4.1.(e) Persentase rumah Meningkat 66,81% 69,59% 99,73% 95,49% 94,39% -5,61% Indikator Dinas
tangga yang menjadi Sudah Pekerjaan
memiliki akses 100% Dilaksanaka Umum Cipta
80
terhadap layanan n dan Karya,
KLHS RPJMD -
sanitasi layak dan Belum Perumahan
berkelanjutan. Mencapai dan
Permukiman
Target
Nasional
1.4.1.(g) Angka Partisipasi Meningkat 99,93% 99,95% 99,96% 99,97% 99,99% 5,21% Indikator Dinas
Murni (APM) menjadi Sudah Pendidikan
SD/MI/sederajat. 94,78% Dilaksanaka
n dan
Sudah
Mencapai
Target
Nasional
1.4.1.(h) Angka Partisipasi Meningkat 85,14% 92,12% 93,01% 93,21% 91,31% 9,11% Indikator Dinas
Murni (APM) menjadi Sudah Pendidikan
SMP/MTs/sederajat. 82,2% Dilaksanaka
n dan
Sudah
Mencapai
Target
81
Nasional
KLHS RPJMD -
1.4.1.(j) Persentase Meningkat 66,22% 67,49% 68,58% 76,36% 83,31% 5,91% Indikator Dinas
penduduk umur 0-17 menjadi Sudah Kependuduka
tahun dengan 77,4%. Dilaksanaka n dan
kepemilikan akta n dan Pencatatan
kelahiran. Sudah Sipil
Mencapai
Target
Nasional
1.4.1.(k) Persentase rumah Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
tangga miskin dan menjadi Tersedia Pemberdayaa
rentan yang sumber 100% n Perempuan
penerangan dan KB; Dinas
utamanya listrik baik Pekerjaan
dari PLN dan bukan Umum Cipta
PLN. Karya,
Perumahan
dan
Permukiman
82
KLHS RPJMD -
1.5.1* Jumlah korban Menurun 1 9 2 0 0 Indikator Badan
meninggal, hilang, Sudah Penanggulang
dan terkena Dilaksanaka
dampak bencana n dan an Bencana

per 100.000 orang. Sudah Daerah
Mencapai
Target
Nasional
1.5.1.(a) Jumlah lokasi Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Badan
penguatan menjadi 39 Tersedia Penanggulang
pengurangan risiko daerah an Bencana
bencana daerah. Daerah
1.5.1.(b) Pemenuhan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
kebutuhan dasar menjadi 151 Tersedia Pemberdayaa
korban bencana ribu (Rata- n Perempuan
sosial. rata 294 per dan KB
Kab./ Kota)
1.5.1.(c) Pendampingan Meningkat n/a n/a 125 95 113 -46 Indikator Dinas Sosial
psikososial korban menjadi 81,5 Sudah Pemberdayaa
83
bencana sosial. ribu (Rata- Dilaksanaka n Perempuan
KLHS RPJMD -
rata 159 per n dan dan KB
Kab./ Kota) Belum
Mencapai
Target
Nasional
1.5.1.(d) Jumlah daerah Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Badan
bencana menjadi 450 Tersedia Penanggulang
alam/bencana sosial an Bencana
yang mendapat Daerah
pendidikan layanan
khusus.
(SMAB=Sekolah/
Madrasah Aman
Bencana)
1.5.1.(e) Indeks risiko Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Badan
bencana pada menjadi Tersedia Penanggulang
pusat-pusat 118,6 an Bencana
pertumbuhan yang Daerah
berisiko tinggi.
84
1.5.2.(a) Jumlah kerugian Menurun 7.525.0 2.090.1 2.251.4 15.312. 400.00 14.912.79 Indikator Badan
KLHS RPJMD -
ekonomi langsung 00.000 00.000 00.000 790.00 0.000 0.000 Sudah Penanggulang
akibat bencana. 0 Dilaksanaka an Bencana
n dan Daerah
Sudah
Mencapai
Target
Nasional
1.5.3* Dokumen strategi ada n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Badan
pengurangan risiko Belum Penanggulang
bencana (PRB) Dilaksanaka an Bencana
tingkat nasional dan n dan Daerah
daerah. Belum
Mencapai
Target
Nasional
1.a.1* Proporsi sumber Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
daya yang Tersedia Pemberdayaa
dialokasikan oleh n Perempuan
pemerintah secara dan KB
langsung untuk
85
program
KLHS RPJMD -
pemberantasan
kemiskinan.
1.a.2* Pengeluaran untuk Meningkat n/a 54,94% 43,55% 48,91% 51,96% 3,05% Indikator Dinas
layanan pokok Sudah Kesehatan;
(pendidikan, Dilaksanaka Dinas
kesehatan dan n dan Pendidikan;
perlindungan sosial) Sudah Dinas Sosial
sebagai persentase Mencapai Pemberdayaa
dari total belanja Target n Perempuan
pemerintah. Nasional dan KB; BPKAD
86
KLHS RPJMD -
Berdasarkan pada hasil analisis capaian Indikator TPB di atas selanjutnya
dapat diketahui bahwa dari 7 indikator yang belum mencapai target nasional dan
1 indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional dapat
dimunculkan permasalahan dan isu utama, sedangkan dari 9 indikator yang sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional akan dapat menghasilkan isu
utama tanpa adanya permasalahan.
Untuk mengetahui daftar permasalahan dan isu utama pada masing-masing
Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Kabupaten Banyuwangi untuk
Tujuan 1, yaitu Tanpa Kemiskinan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.2. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi
untuk Tujuan Tanpa Kemiskinan (Tujuan 1)
Nomor
Indikator TPB (SDG’S) Permasalahan Isu utama
Indikator
1.2.1* Persentase penduduk yang - Tingkat kemiskinan rendah

hidup di bawah garis
kemiskinan nasional,
menurut jenis kelamin dan
kelompok umur.
1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan Sebanyak 58,60% penduduk Keikutsertaan Jaminan

kesehatan melalui SJSN masih belum menjadi Kesehatan belum merata
Bidang Kesehatan. peserta SJSN Bid. Kesehatan
1.3.1.(b) Proporsi peserta Program Sebanyak 46,81% penduduk Keikutsertaan Jaminan

Jaminan Sosial Bidang yang bekerja masih belum Sosial Bidang
Ketenagakerjaan. menjadi peserta SJSN Bid. Ketenagakerjaan belum
Ketenagakerjaan merata
1.3.1.(c) Persentase penyandang - Pemenuhan hak dasar

disabilitas yang miskin dan dan inklusivitas
rentan yang terpenuhi hak penyandang disabilitas
dasarnya dan inklusivitas. sudah baik
1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang Masih terdapat sekitar Pengentasan kemiskinan
mendapatkan bantuan 52.687 Keluarga Miskin yang melalui program PKH
tunai bersyarat/ Program masih mendapatkan belum maksimal
Keluarga Harapan. bantuan Program PKH
1.4.1.(a) Persentase perempuan - -

pernah kawin umur 15-49
tahun yang proses
87
melahirkan terakhirnya di
KLHS RPJMD -
fasilitas kesehatan.
Nomor
Indikator
1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 Masih terdapat sebesar Pemberian imunisasi dasar
bulan yang menerima 62,53% anak umur 12-23 lengkap anak umur 12-23
imunisasi dasar lengkap. bulan yang belum bulan belum merata
menerima imunisasi dasar
lengkap
1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan - Penggunaan metode

metode kontrasepsi (CPR) kontrasepsi (CPR) sudah
semua cara pada tinggi
Pasangan Usia Subur (PUS)
usia 15-49 tahun yang
berstatus kawin.
1.4.1.(d) Persentase rumah tangga Sebanyak 48,65% rumah Akses terhadap layanan
yang memiliki akses tangga belum memiliki sumber air minum layak
terhadap layanan sumber akses layanan sumber air belum merata
air minum layak dan minum layak dan
berkelanjutan. berkelanjutan
1.4.1.(e) Persentase rumah tangga Sebanyak 5,61% rumah Akses terhadap layanan
yang memiliki akses tangga belum memiliki sanitasi layak belum
terhadap layanan sanitasi akses terhadap layanan merata
layak dan berkelanjutan. sanitasi layak dan
berkelanjutan.
1.4.1.(g) Angka Partisipasi Murni - Partisipasi sekolah pada

(APM) SD/MI/sederajat. jenjang SD/ MI/ sederajat
sudah tinggi
1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni - Partisipasi sekolah pada

(APM) SMP/MTs/sederajat. jenjang SMP/ MTs/
sederajat sudah tinggi
1.4.1.(j) Persentase penduduk umur - Kepemilikan akta

0-17 tahun dengan kelahiran sudah tinggi
kepemilikan akta kelahiran.
1.4.1.(k) Persentase rumah tangga - -

miskin dan rentan yang
sumber penerangan
utamanya listrik baik dari
PLN dan bukan PLN.
1.5.1* Jumlah korban meninggal, - Korban dampak bencana

hilang, dan terkena menurun
dampak bencana per
100.000 orang.
88
1.5.1.(a) Jumlah lokasi penguatan - -

KLHS RPJMD -
pengurangan risiko
bencana daerah.
Nomor
Indikator
1.5.1.(b) Pemenuhan kebutuhan - -

dasar korban bencana
sosial.
1.5.1.(c) Pendampingan psikososial Pendampingan psikososial Pendampingan psikososial

korban bencana sosial. korban bencana sosial korban bencana sosial
masih sebanyak 113 belum maksimal
(kurang sebanyak 46 dari
target)
1.5.1.(d) Jumlah daerah bencana - -

alam/bencana sosial yang
mendapat pendidikan
layanan khusus.
(SMAB=Sekolah/ Madrasah
Aman Bencana)
1.5.1.(e) Indeks risiko bencana pada - -

pusat-pusat pertumbuhan
yang berisiko tinggi.
1.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi - Dampak ekonomi akibat

langsung akibat bencana. bencana menurun
1.5.3* Dokumen strategi Belum tersedianya Dokumen strategi

pengurangan risiko Dokumen strategi pengurangan risiko
bencana (PRB) tingkat pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat
nasional dan daerah. bencana (PRB) tingkat daerah belum disusun
daerah
1.a.1* Proporsi sumber daya yang - -

dialokasikan oleh
pemerintah secara
langsung untuk program
pemberantasan kemiskinan.
1.a.2* Pengeluaran untuk layanan - Pengeluaran untuk

pokok (pendidikan, layanan pokok
kesehatan dan bertambah
perlindungan sosial)
sebagai persentase dari
total belanja pemerintah.
4.2. Tujuan 2 (Tanpa Kelaparan)

89
KLHS RPJMD -
Tujuan SDG’s ini untuk mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan,

memperbaiki nutrisi dan mempromosikan pertanian yang berkelanjutan. Tujuan ini
sejalan dengan prioritas pembangunan Indonesia yang termaktub ke dalam
prioritas ketahanan pangan dan penciptaan lapangan kerja, dimana diharapkan
pada tahun 2030, kondisi kelaparan sudah tidak ada dan dipastikan akses oleh
semua orang, terutama orang miskin dan orang-orang dalam situasi rentan,
termasuk bayi, makanan yang aman, bergizi dan cukup sepanjang tahun.
Jumlah total indikator untuk tujuan 2 (Tanpa Kelaparan) yaitu 11 indikator dan
dari jumlah tersebut indikator yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi sebanyak 6 indikator (54,54%) dan kesemua indikator tersebut telah
mencapai target nasional yaitu indikator prevalensi kekurangan gizi (underweight)
pada anak balita, indikator prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada
anak di bawah lima tahun/ balita, indikator prevalensi stunting (pendek dan sangat
pendek) pada anak di bawah dua tahun/ baduta, indikator Prevalensi malnutrisi
(berat badan/ tinggi badan) anak pada usia kurang dari 5 tahun, berdasarkan tipe,
indikator prevalensi anemia pada ibu hamil dan indikator persentase bayi usia
kurang dari 6 bulan yang mendapatkan ASI eksklusif.
Untuk lebih jelasnya terkait analisis capaian indikator TPB Kabupaten
Banyuwangi untuk Tujuan 2 (Tanpa Kelaparan) adalah sebagai berikut.
90
KLHS RPJMD -
Tabel 4.3. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Tanpa Kelaparan (Tujuan 2)
Capaian/ Tahun Gap Nama PD/

Target (Perpres
Nomor (Capaian Instansi
Indikator TPB (SDG’S) 59/2017) - Keterangan
Indikator dg Pengampu
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
2.1.1* Prevalensi Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Pertanian
Ketidakcukupan Tersedia dan Pangan
Konsumsi Pangan
(Prevalence of
Undernourishment).
2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan Menurun 13.70% 18.30% 14.30% 5.80% 4.30% 12.70% Indikator Dinas Kesehatan
gizi (underweight) pada menjadi 17% Sudah
anak balita. Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
2.1.2* Prevalensi penduduk Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Pertanian
dengan kerawanan Tersedia dan Pangan
pangan sedang atau
berat, berdasarkan pada
Skala Pengalaman
Kerawanan Pangan.
91
2.1.2.(a) Proporsi penduduk Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Pertanian
KLHS RPJMD -
dengan asupan kalori menjadi 8,5 % Tersedia dan Pangan
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
minimum di bawah 1400
kkal/kapita/hari.
2.2.1* Prevalensi stunting Menurun 31.70% 25.70% 26.20% 9.80% 8.10% 1.70% Indikator Dinas Kesehatan
(pendek dan sangat Sudah
pendek) pada anak di Dilaksanakan
bawah lima tahun/ dan Sudah
balita. Mencapai
Target
Nasional
2.2.1.(a) Prevalensi stunting Menurun n/a n/a 15.20% n/a 8.70% 19.30% Indikator Dinas Kesehatan
(pendek dan sangat menjadi 28% Sudah
pendek) pada anak di Dilaksanakan
bawah dua tahun/ dan Sudah
baduta. Mencapai
Target
Nasional
2.2.2* Prevalensi malnutrisi Menurun 0.60% 0.57% 0.55% 0.55% 0.51% 0.04% Indikator Dinas Kesehatan
(berat badan/ tinggi Sudah
badan) anak pada usia Dilaksanakan
kurang dari 5 tahun, dan Sudah
92
berdasarkan tipe. Mencapai
KLHS RPJMD -
Target
Nasional
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada Menurun 3.40% 4% 10.90% 7.60% 7.80% 20.20% Indikator Dinas Kesehatan
ibu hamil. menjadi 28% Sudah
Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
2.2.2.(b) Persentase bayi usia Meningkat 78.70% 78.90% 81.50% 86.30% 86.60% 36.60% Indikator Dinas Kesehatan
kurang dari 6 bulan yang menjadi 50% Sudah
mendapatkan ASI Dilaksanakan
eksklusif. dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Pertanian
yang diindikasikan oleh menjadi: skor Tersedia dan Pangan
skor Pola Pangan PPH 92,5;
Harapan (PPH) tingkat
mencapai; dan tingkat konsumsi ikan
konsumsi ikan. 54,5
93
kg/kapita/tahu
n
KLHS RPJMD -
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
2.3.1* Nilai Tambah Pertanian Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Tenaga
dibagi jumlah tenaga Tersedia Kerja,
kerja di sektor pertanian Transmigrasi dan
(rupiah per tenaga kerja). Perindustrian
94 KLHS RPJMD -
Dari tabel diatas dapat diketahui ada beberapa indikator TPB Kabupaten
Banyuwangi yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional tetapi
ada juga indikator yang belum tersedia data. Untuk mengetahui daftar
permasalahan dan isu strategis pada masing-masing Indikator Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan 2 (Tanpa
Kelaparan) dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.4. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk
Tujuan Tanpa Kelaparan (Tujuan 2)
Nomor
Indikator TPB (SDG’S) Permasalahan Isu Utama
Indikator
2.1.1* Prevalensi Ketidakcukupan Data Belum Tersedia -

Konsumsi Pangan (Prevalence
of Undernourishment).
2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi - Kekurangan gizi
(underweight) pada anak (underweight) pada anak
balita. balita sudah dapat teratasi
2.1.2* Prevalensi penduduk dengan Data Belum Tersedia -
kerawanan pangan sedang
atau berat, berdasarkan pada
Skala Pengalaman Kerawanan
Pangan.
2.1.2.(a) Proporsi penduduk dengan Data Belum Tersedia -
asupan kalori minimum di
bawah 1400 kkal/kapita/hari.
2.2.1* Prevalensi stunting (pendek - Stunting (pendek dan sangat
dan sangat pendek) pada pendek) pada anak di
anak di bawah lima tahun/ bawah lima tahun/balita
balita. dapat diatasi
2.2.1.(a) Prevalensi stunting (pendek - Stunting (pendek dan sangat
dan sangat pendek) pada pendek) pada anak di
anak di bawah dua tahun/ bawah dua tahun/baduta
baduta. dapat diatasi
2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat - Malnutrisi (berat badan/tinggi
badan/ tinggi badan) anak badan) anak pada usia
pada usia kurang dari 5 tahun, kurang dari 5 tahun,
berdasarkan tipe. berdasarkan tipe dapat
diatasi
2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu - Prevalensi anemia pada ibu
hamil. hamil masih ada
2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang - ASI eksklusif pada bayi
dari 6 bulan yang terpenuhi
mendapatkan ASI eksklusif.
2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan yang Data Belum Tersedia -
diindikasikan oleh skor Pola
Pangan Harapan (PPH)
mencapai; dan tingkat
konsumsi ikan.
2.3.1* Nilai Tambah Pertanian dibagi Data Belum Tersedia -
jumlah tenaga kerja di sektor
pertanian (rupiah per tenaga
kerja).
4.3. Tujuan 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera)
Tujuan ini berbicara tentang membantu masyarakat untuk hidup sehat dan
panjang umur. Jumlah total indikator untuk tujuan 3 yaitu 34 indikator dan dari
95
jumlah tersebut indikator yang telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi sebanyak 19 indikator (55,88%). Dari 19 indikator tersebut, sebanyak 15
indikator (44,12%) telah mencapai target nasional yaitu indikator Angka Kematian
Ibu (AKI), indikator Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran hidup,
indikator Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup, indikator prevalensi
HIV pada populasi dewasa, indikator Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk,
indikator Kejadian Malaria per 1000 orang, indikator Jumlah orang yang
memerlukan intervensi terhadap penyakit tropis yang terabaikan (Filariasis dan
Kusta), indikator Persentase merokok pada penduduk umur ≤18 tahun, indikator
Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun, indikator Angka kematian
(insidens rate) akibat bunuh diri, indikator Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49
tahun) atau pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan
menggunakan alat kontrasepsi metode modern, indikator Angka prevalensi
penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur
(PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin, indikator Angka kelahiran pada
perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR), indikator Persentase
ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas, indikator Kepadatan dan distribusi
tenaga kesehatan. Sedangkan sisanya 4 indikator (11,75%) belum mencapai target
nasional yaitu indikator Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup,
indikator Prevalensi tekanan darah tinggi, indikator Jumlah penduduk yang dicakup
asuransi kesehatan atau sistem kesehatan masyarakat per 1000 penduduk dan
indikator Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN).
Untuk lebih jelasnya terkait analisis capaian indikator TPB Kabupaten
Banyuwangi untuk Tujuan 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera) adalah sebagai
berikut.
96
Tabel 4.5. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Kehidupan Sehat dan Sejahtera (Tujuan 3)

Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
3.1.1* Angka Kematian Ibu Menurun 96.20 87 82.30 102.90 134.80 171.20 Indikator Sudah Dinas Kesehatan
(AKI). menjadi 306 Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.1.2* Proporsi perempuan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
pernah kawin umur 15-49 menjadi 95% Tersedia
tahun yang proses
melahirkan terakhirnya
ditolong oleh tenaga
kesehatan terlatih.
3.1.2.(a) Persentase perempuan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
pernah kawin umur 15-49 menjadi 85% Tersedia
tahun yang proses
3.2.1* Angka Kematian Balita Menurun 0.37 0.65 0.34 0.12 0.17 -0.05 Indikator Sudah Dinas Kesehatan
(AKBa) per 1000 kelahiran Dilaksanakan
hidup. dan Belum
Mencapai
Target Nasional
97
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
3.2.2* Angka Kematian Menurun 5.14 5.13 3.9 5.12 4 1.12 Indikator Sudah Dinas Kesehatan
Neonatal (AKN) per 1000 Dilaksanakan
kelahiran hidup. dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi Menurun 6.80 5.50 4.80 5.90 4.70 19.30 Indikator Sudah Dinas Kesehatan
(AKB) per 1000 kelahiran menjadi 24 Dilaksanakan
hidup. dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.2.2.(b) Persentase Meningkat 100% 100% 100% 100% 100% 5% Indikator Belum Dinas Kesehatan
kabupaten/kota yang menjadi 95% Dilaksanakan Provinsi Jawa
mencapai 80% imunisasi dan Belum Timur
dasar lengkap pada Mencapai
bayi. Target Nasional *
3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada Menurun 1.34% 1.34% 0.22% 0.30% 0.29% 0.21% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
populasi dewasa. menjadi < 0,5% Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) Menurun 112.73 117.76 135.27 137.67 163.07 81.93 Indikator Sudah Dinas Kesehatan
per 100.000 penduduk. menjadi 245 Dilaksanakan
dan Sudah
98
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Mencapai
Target Nasional
3.3.3* Kejadian Malaria per Menurun 18 15 17 14 13 1 Indikator Sudah Dinas Kesehatan

1000 orang. Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.3.3.(a) Jumlah kabupaten/kota Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas Kesehatan
yang mencapai eliminasi menjadi 300 Dilaksanakan Provinsi Jawa
malaria. dan Belum Timur
Mencapai
Target Nasional *
3.3.4.(a) Persentase Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas Kesehatan
kabupaten/kota yang Dilaksanakan Provinsi Jawa
melakukan deteksi dini dan Belum Timur
untuk infeksi Hepatitis B. Mencapai
Target Nasional *
3.3.5* Jumlah orang yang Menurun 57 49 52 40 38 2 Indikator Sudah Dinas Kesehatan

memerlukan intervensi Dilaksanakan
terhadap penyakit tropis dan Sudah
yang terabaikan (Filariasis Mencapai
dan Kusta). Target Nasional
99
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
3.3.5.(a) Jumlah provinsi dengan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
eliminasi Kusta. menjadi 34 Dilaksanakan Kesehatan
provinsi dan Belum
Mencapai
Target Nasional *
3.3.5.(b) Jumlah kabupaten/kota Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas Kesehatan
dengan eliminasi filariasis menjadi 35 Dilaksanakan Provinsi Jawa
(berhasil lolos dalam dan Belum Timur
survei penilaian transmisi Mencapai
tahap I). Target Nasional *
3.4.1.(a) Persentase merokok Menurun n/a n/a n/a 0.34% 0.09% 5.31% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
pada penduduk umur menjadi 5,4% Dilaksanakan
≤18 tahun. dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah Menurun n/a n/a 7.22% 25.33% 24.64% -0.34% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
tinggi. menjadi 24,3% Dilaksanakan
dan Belum
Mencapai
Target Nasional
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada Menurun n/a n/a 84.26% 84.36% 84.30% 0.06% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
penduduk umur ≥18 Dilaksanakan
tahun. dan Sudah
100
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Mencapai
Target Nasional
3.4.2* Angka kematian (insidens Menurun 0 0 2 1 0 0 Indikator Sudah Dinas Kesehatan

rate) akibat bunuh diri. Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.4.2.(a) Jumlah kabupaten/kota Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas Kesehatan
yang memiliki puskesmas menjadi 280 Dilaksanakan Provinsi Jawa
yang menyelenggarakan dan Belum Timur
upaya kesehatan jiwa. Mencapai
Target Nasional *
3.5.1.(e) Prevalensi Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
penyalahgunaan menjadi angka Tersedia
narkoba. 0,02%
3.5.2* Konsumsi alkohol (liter per Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
kapita) oleh penduduk Tersedia
umur ≥ 15 tahun dalam
satu tahun terakhir.
3.7.1* Proporsi perempuan usia Meningkat 66.72% 68.87% 68.55% 69.36% 69.59% 3.59% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
reproduksi (15-49 tahun) menjadi 66% Dilaksanakan
atau pasangannya yang dan Sudah
memiliki kebutuhan
keluarga berencana dan
101
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
menggunakan alat Mencapai
kontrasepsi metode Target Nasional
modern.
3.7.1.(a) Angka prevalensi Meningkat 66.72% 68.87% 68.55% 69.36% 69.59% 4.59% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
penggunaan metode menjadi 65% Dilaksanakan
kontrasepsi (CPR) semua dan Sudah
cara pada Pasangan Mencapai
Usia Subur (PUS) usia 15- Target Nasional
49 tahun yang berstatus
kawin.
3.7.1.(b) Angka penggunaan Meningkat 66.72% n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
metode kontrasepsi menjadi 23,5% Tersedia
jangka panjang (MKJP)
cara modern.
3.7.2* Angka kelahiran pada Menurun 9.13 7.17 11.6 9.93 n/a 28.07* Indikator Sudah Dinas Kesehatan
perempuan umur 15-19 menjadi 38 Dilaksanakan
tahun (Age Specific dan Sudah
Fertility Rate/ASFR). Mencapai
Target Nasional
3.7.2.(a) Total Fertility Rate (TFR). Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum
Dinas Kesehatan
menjadi 2,28 Tersedia
3.8.1.(a) Unmet need pelayanan Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
kesehatan. menjadi 9,91% Tersedia
102
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
3.8.2* Jumlah penduduk yang Meningkat 37.30% 35.72% 35.22% 34.15% 33.62% -0.53% Indikator Sudah BPJS Kesehatan
dicakup asuransi Dilaksanakan
kesehatan atau sistem dan Belum
kesehatan masyarakat Mencapai
per 1000 penduduk. Target Nasional
3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Meningkat 38.08% 37.66% 37.24% 36.82% 36.40% -58.60% Indikator Sudah BPJS Kesehatan
Kesehatan Nasional menjadi Dilaksanakan
(JKN). minimal 95% dan Belum
Mencapai
Target Nasional
3.9.3.(a) Proporsi kematian akibat Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Kesehatan
keracunan. Tersedia
3.a.1* Persentase merokok Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Dinas Kesehatan
Data Belum
pada penduduk umur
Tersedia
≥15 tahun.
3.b.1.(a) Persentase ketersediaan Meningkat 100% 100% 100% 100% 100% 0 Indikator Sudah Dinas Kesehatan
obat dan vaksin di Dilaksanakan
Puskesmas. dan Sudah
Mencapai
Target Nasional
3.c.1* Kepadatan dan distribusi Meningkat 0.14% 0.14% 0.14% 0.222% 0.225% 0.003% Indikator Sudah Dinas Kesehatan
tenaga kesehatan. Dilaksanakan
dan Sudah
103
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Mencapai
Target Nasional
104
Dari tabel diatas dapat diketahui ada beberapa indikator TPB Kabupaten
Banyuwangi yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional tetapi
ada juga indikator yang sudah dilaksanakan tetapi belum mencapai target
nasional, indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional
(karena bukan kewenangan Pemerintah Kabupaten Banyuwangi) sebanyak 6
indikator (17,65%) serta indikator yang belum tersedia data sebanyak 9 indikator
(26,47%).
Untuk mengetahui daftar permasalahan dan isu strategis pada masing-
masing Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Kabupaten Banyuwangi
untuk Tujuan 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera) dapat dilihat pada tabel berikut.
Tujuan Kehidupan Sehat dan Sejahtera (Tujuan 3)
Nomor
Indikator
3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). - Angka Kematian Ibu (AKI)
terkendali
3.1.2* Proporsi perempuan pernah Data Belum Tersedia -
kawin umur 15-49 tahun
yang proses melahirkan
terakhirnya ditolong oleh
tenaga kesehatan terlatih.
3.1.2.(a) Persentase perempuan Data Belum Tersedia -
pernah kawin umur 15-49
tahun yang proses
3.2.1* Angka Kematian Balita Angka Kematian Balita Angka Kematian Balita
(AKBa) per 1000 kelahiran (AKBa) belum menunjukkan (AKBa) menunjukkan
hidup. penurunan kenaikan
3.2.2* Angka Kematian Neonatal - Angka Kematian
(AKN) per 1000 kelahiran Neonatal (AKN)
hidup. menunjukkan penurunan
3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) - Angka Kematian Bayi
per 1000 kelahiran hidup. (AKB) menunjukkan
penurunan
3.2.2.(b) Persentase kabupaten/kota (bukan kewenangan untuk -
yang mencapai 80% menghitung capaian)
imunisasi dasar lengkap
pada bayi.
105
3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada - Prevalensi HIV sudah

populasi dewasa. menurun
KLHS RPJMD -
3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per - Insiden Tuberkulosis (ITB)

100.000 penduduk. menunjukkan penurunan
3.3.3* Kejadian Malaria per 1000 - Kejadian malaria
orang. menunjukkan penurunan
Nomor
Indikator
3.3.3.(a) Jumlah kabupaten/kota (bukan kewenangan untuk -
yang mencapai eliminasi menghitung capaian)
malaria.
3.3.4.(a) Persentase kabupaten/kota (bukan kewenangan untuk -
yang melakukan deteksi menghitung capaian)
dini untuk infeksi Hepatitis B.
3.3.5* Jumlah orang yang - Orang yang memerlukan
memerlukan intervensi intervensi terhadap
terhadap penyakit tropis penyakit tropis yang
yang terabaikan (Filariasis terabaikan (Filariasis dan
dan Kusta). Kusta) menurun
3.3.5.(a) Jumlah provinsi dengan (bukan kewenangan untuk -
eliminasi Kusta. menghitung capaian)
3.3.5.(b) Jumlah kabupaten/kota (bukan kewenangan untuk -
dengan eliminasi filariasis menghitung capaian)
(berhasil lolos dalam survei
penilaian transmisi tahap I).
3.4.1.(a) Persentase merokok pada - Jumlah penduduk umur
penduduk umur ≤18 tahun. ≤18 tahun yang merokok
mengalami penurunan
3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah Sebanyak 0,34% penduduk Prevalensi tekanan darah
tinggi. masih menderita tekanan tinggi belum menurun
darah tinggi
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada - Prevalensi obesitas pada
penduduk umur ≥18 tahun. penduduk umur ≥18 tahun
sudah menurun
3.4.2* Angka kematian (insidens - Kematian (insidens rate)
rate) akibat bunuh diri. akibat bunuh diri sudah
tidak ada
3.4.2.(a) Jumlah kabupaten/kota (bukan kewenangan untuk -
yang memiliki puskesmas menghitung capaian)
yang menyelenggarakan
upaya kesehatan jiwa.
3.5.1.(e) Prevalensi penyalahgunaan Data Belum Tersedia -
narkoba.
3.5.2* Konsumsi alkohol (liter per Data Belum Tersedia -
kapita) oleh penduduk
umur ≥ 15 tahun dalam satu
tahun terakhir.
3.7.1* Proporsi perempuan usia - Penggunaan alat
reproduksi (15-49 tahun) kontrasepsi metode
atau pasangannya yang modern sudah relatif
memiliki kebutuhan tinggi
keluarga berencana dan
menggunakan alat
kontrasepsi metode
modern.
106
3.7.1.(a) Angka prevalensi - Penggunaan metode

penggunaan metode kontrasepsi (CPR) sudah
KLHS RPJMD -
kontrasepsi (CPR) semua merata

cara pada Pasangan Usia
Subur (PUS) usia 15-49 tahun
yang berstatus kawin.
Nomor
Indikator
3.7.1.(b) Angka penggunaan Data Belum Tersedia -
metode kontrasepsi jangka
panjang (MKJP) cara
modern.
3.7.2* Angka kelahiran pada - Kelahiran pada
perempuan umur 15-19 perempuan umur 15-19
tahun (Age Specific Fertility tahun (Age Specific
Rate/ASFR). Fertility Rate/ASFR)
menurun
3.7.2.(a) Total Fertility Rate (TFR). Data Belum Tersedia -
3.8.1.(a) Unmet need pelayanan Data Belum Tersedia -
kesehatan.
3.8.2* Jumlah penduduk yang Cakupan asuransi Jumlah penduduk yang
dicakup asuransi kesehatan kesehatan atau sistem dicakup asuransi
atau sistem kesehatan kesehatan masyarakat kesehatan atau sistem
masyarakat per 1000 masih belum merata kesehatan masyarakat
penduduk. belum meningkat
3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Sebanyak 58,60% penduduk Kepersertaan jaminan
Kesehatan Nasional (JKN). belum tercakup dalam kesehatan belum merata
program Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN)
3.9.3.(a) Proporsi kematian akibat Data Belum Tersedia -
keracunan.
3.a.1* Persentase merokok pada Data Belum Tersedia -
penduduk umur ≥15 tahun.
3.b.1.(a) Persentase ketersediaan - Ketersediaan obat dan
obat dan vaksin di vaksin di Puskesmas
Puskesmas. terpenuhi
3.c.1* Kepadatan dan distribusi - Kepadatan dan distribusi
tenaga kesehatan. tenaga kesehatan belum
merata
4.4. Tujuan 4 (Pendidikan Berkualitas)

Tujuan 4 dari konsep SDG’s ini menjelaskan mengenai bagaimana upaya
yang dilakukan untuk menjamin dan memastikan agar pendidikan itu dapat secara
merata diakses oleh seluruh lapisan masyarakat. Tujuan ini berbicara tentang
bagaimana meningkatkan pendapatan bagi penduduk miskin, menjamin akses
terhadap pelayanan dasar dan melindungi seluruh masyarakat dari segala bentuk
bencana. Pentingnya tujuan 4 ini bagi pemerintah daerah dimana bidang
pendidikan, khususnya pada tingkat dasar merupakan tanggung jawab langsung
dari pemerintah daerah di banyak negara. Hal ini berarti bahwa pemerintah daerah
107
memegang peranan penting dalam membantu pencapaian tujuan 4 ini. Oleh

KLHS RPJMD -
karena itu, Pemerintah daerah dapat memadukan program pelatihan teknis dan
kejuruan ke dalam strategi pengembangan ekonomi lokal, memastikan bahwa
pelatihan yang diberikan dapat meningkatkan peluang kerja. Kedudukan yang
dimiliki pemerintah daerah secara khusus memungkinkan untuk menjangkau
individu dan masyarakat yang rentan dan termarjinalisasi serta memastikan bahwa
mereka memiliki akses terhadap pendidikan dan pelatihan yang dibutuhkan.
Berdasarkan keseluruhan indikator TPB untuk tujuan Pendidikan Berkualitas
(Tujuan 4) yang telah dilaksanakan oleh Kabupaten Banyuwangi sebanyak 13
indikator atau 100% telah dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan dan Dinas Komunikasi,
Informatika, dan Persandian Kabupaten Banyuwangi.
Tujuan 4 ini memiliki 13 indikator dimana terdapat 8 indikator atau sebesar
61,54% yang memiliki capaian berdasarkan kriteria indikator yang sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional. Indikator tersebut diantaranya
adalah indikator Proporsi anak-anak dan remaja: (a) pada kelas 4, (b) tingkat akhir
SD/kelas 6, (c) tingkat akhir SMP/kelas 9 yang mencapai standar kemampuan
minimum dalam: (i) membaca, (ii) matematika, indikator Persentase SD/MI
berakreditasi minimal B, indikator Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B,
indikator Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), indikator
Proporsi remaja dan dewasa dengan keterampilan teknologi informasi dan
komunikasi (TIK), indikator Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) perempuan/laki-laki
di (1) SD/MI/sederajat; (2) SMP/MTs/sederajat; (3) SMA/SMK/MA/sederajat; dan
Rasio Angka Partisipasi Kasar (APK) perempuan/laki-laki di (4) Perguruan Tinggi,
indikator Persentase angka melek aksara penduduk umur 15-24 tahun dan umur 15-
59 tahun, dan indikator Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan PLB yang
bersertifikat pendidik.
Untuk lebih jelasnya terkait dengan hasil analisis capaian indikator TPB
Kabupaten Banyuwangi untuk tujuan Pendidikan Berkualitas dapat dilihat pada
tabel dibawah ini.
108
KLHS RPJMD -
KLHS RPJMD -
109
Tabel 4.3. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Pendidikan Berkualitas (Tujuan 4)

Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
4.1.1* Proporsi anak-anak dan Meningkat 100% 100% 100% 100% 100% 0 Indikator Dinas
remaja: (a) pada kelas 4, Sudah Pendidikan
(b) tingkat akhir SD/kelas Dilaksanakan
6, (c) tingkat akhir dan Sudah
SMP/kelas 9 yang Mencapai
mencapai standar Target
kemampuan minimum Nasional
dalam: (i) membaca, (ii)
matematika,
4.1.1.(a) Persentase SD/MI Meningkat 89,53% 91,21% 96,71% 97,68% 97,68% 13,48% Indikator Dinas
berakreditasi minimal B, menjadi 84,2% Sudah Pendidikan
Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs Meningkat 80% 79,65% 80% 85,56% 87,03% 6,03% Indikator Dinas
berakreditasi minimal B, menjadi 81% Sudah Pendidikan
110
Dilaksanakan
dan Sudah
KLHS RPJMD -
Mencapai
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Target
Nasional
4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar Meningkat 103,06% 103,80% 106,57% 103,33% 102,81% -11,28 Indikator Dinas
(APK) SD/MI/sederajat, menjadi Sudah Pendidikan
114,09% Dilaksanakan
dan Belum
Mencapai
Target
Nasional
4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar Meningkat 101,13% 104,97% 107,15% 104,64% 105,24% -1,70% Indikator Dinas
(APK) SMP/MTs/sederajat. menjadi Sudah Pendidikan
106,94% Dilaksanakan
dan Belum
Mencapai
Target
Nasional
4.1.1.(g) Rata-rata lama sekolah Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Dinas
penduduk umur ≥15 menjadi 8,8 Tersedia Pendidikan
tahun. tahun
111
4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar Meningkat 84,04% 103,63% 106,57% 105,44% 109,47% 32,27% Indikator Dinas
KLHS RPJMD -
(APK) Pendidikan Anak menjadi 77,2% Sudah Pendidikan
Usia Dini (PAUD). Dilaksanakan
dan Sudah
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Mencapai
Target
Nasional
4.4.1* Proporsi remaja dan Meningkat 0,13% 0,17% 0,22% 0,25% 0,27% 0,02% Indikator Dinas
dewasa dengan Sudah Komunikasi,
keterampilan teknologi Dilaksanakan Informatika, dan
informasi dan komunikasi dan Sudah Persandian
(TIK). Mencapai
Target
Nasional
4.5.1* Rasio Angka Partisipasi Meningkat 99.93% 99.95% 99.96% 99.97% 99.99% 0.02% Indikator Dinas
Murni (APM) (SD/MI); (SD/MI); (SD/MI); (SD/MI); (SD/MI); (SD/MI); - Sudah Pendidikan
perempuan/laki-laki di (1) 85.14% 92.12% 93.01% 93.21% 91.31% 1.9% Dilaksanakan
SD/MI/sederajat; (2) (SMP/MT (SMP/MT (SMP/MT (SMP/MT (SMP/MT (SMP/MTs) dan Sudah
SMP/MTs/sederajat; (3) s) s) s) s) s) Mencapai
SMA/SMK/MA/sederajat; Target
dan Rasio Angka Nasional
Partisipasi Kasar (APK)
perempuan/laki-laki di (4)
Perguruan Tinggi.
112
4.6.1.(a) Persentase angka melek Meningkat 91,36% 92% 91,05% 91,41% 91,71% -4,39% Indikator Dinas
KLHS RPJMD -
aksara penduduk umur menjadi 96,1% Sudah Pendidikan
≥15 tahun. Dilaksanakan
dan Belum
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Mencapai
Target
Nasional
4.6.1.(b) Persentase angka melek Meningkat 100% 100% 100% 100% 100% 0 Indikator Dinas
aksara penduduk umur Sudah Pendidikan
15-24 tahun dan umur 15- Dilaksanakan
59 tahun. dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
4.a.1* Proporsi sekolah dengan Meningkat 97,38% 97,44% 97,44% 97,56% 97,44% -0,12% Indikator Dinas
akses ke: (a) listrik (b) Sudah Pendidikan
internet untuk tujuan Dilaksanakan
pengajaran, (c) dan Belum
komputer untuk tujuan Mencapai
pengajaran, (d) Target
infrastruktur dan materi Nasional
memadai bagi siswa
disabilitas, (e) air minum
layak, (f) fasilitas sanitasi
113
dasar per jenis kelamin,
KLHS RPJMD -
(g) fasilitas cuci tangan
(terdiri air, sanitasi, dan
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
higienis bagi semua
(WASH).
4.c.1* Persentase guru TK, SD, Meningkat 45,69% 45,67% 42,87% 44,16% n/a 1,29% Indikator Dinas
SMP, SMA, SMK, dan PLB Sudah Pendidikan
yang bersertifikat Dilaksanakan
pendidik. dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
114
KLHS RPJMD -
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui terdapat beberapa indikator TPB
Kabupaten Banyuwangi yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target
nasional, tetapi masih ada beberapa indikator yang sudah dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional. Jumlah indikator yang sudah dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional sebanyak 4 indikator atau sebesar 30,77% sehingga
dapat dimunculkan permasalahan dan isu utama. Sedangkan untuk indikator yang
sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional hanya memunculkan
adanya isu utama.
untuk Tujuan Pendidikan Berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut.
Tujuan Pendidikan Berkualitas (Tujuan 4)
Nomor
Indikator
4.1.1* Proporsi anak-anak dan - standar kemampuan

remaja: (a) pada kelas 4, minimum anak dan
(b) tingkat akhir SD/kelas 6, remaja sudah baik.
(c) tingkat akhir SMP/kelas 9
yang mencapai standar
kemampuan minimum
dalam: (i) membaca, (ii)
matematika.
4.1.1.(a) Persentase SD/MI - SD/ MI dengan akreditasi

berakreditasi minimal B. A dan B bertambah
banyak
4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs - SMP/ MTs dengan

berakreditasi minimal B. akreditasi A dan B
bertambah banyak
4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar Angka Partisipasi Kasar Partisipasi sekolah (kasar)
(APK) SD/MI/sederajat. (APK) SD/ MI/ sederajat pada tingkat SD/ MI
masih kurang sebesar belum optimal
11,28% dari target nasional
4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar Angka Partisipasi Kasar Partisipasi sekolah (kasar)
(APK) SMP/MTs/sederajat. (APK) SMP/ MTs/ sederajat pada tingkat SMP/ MTs
115
masih kurang sebesar 1,7% belum optimal.

dari target nasional.
KLHS RPJMD -
4.1.1.(g) Rata-rata lama sekolah - -

penduduk umur ≥15 tahun.
4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar - Partisipasi sekolah (kasar)
(APK) Pendidikan Anak Usia pada tingkat PAUD sudah
Dini (PAUD). baik.
4.4.1* Proporsi remaja dan - Keterampilan TIK pada

dewasa dengan usia remaja dan dewasa
keterampilan teknologi sudah baik.
informasi dan komunikasi
(TIK).
4.5.1* Rasio Angka Partisipasi Angka Partisipasi Murni Partisipasi sekolah (murni)
Murni (APM) (APM) pada jenjang SMP/ pada jenjang pendidikan
perempuan/laki-laki di (1) MTs masih kurang sebesar SD/ MI sudah baik,
SD/MI/sederajat; (2) 1,9% dari target nasional. sedangkan pada jenjang
SMP/MTs/sederajat; (3) SMP/ MTs belum optimal.
SMA/SMK/MA/sederajat;
dan Rasio Angka Partisipasi
Kasar (APK)
perempuan/laki-laki di (4)
Perguruan Tinggi.
4.6.1.(a) Persentase angka melek Presentase angka melek Kemampuan membaca

aksara penduduk umur ≥15 aksara penduduk umur ≥15 dan menulis pada
tahun. tahun masih kurang sebesar penduduk umur ≥15 tahun
4,39% dari target nasional belum merata.
4.6.1.(b) Persentase angka melek - Kemampuan membaca

aksara penduduk umur 15- dan menulis penduduk
24 tahun dan umur 15-59 umur 15-24 tahun dan
tahun. umur 15-59 tahun sudah
baik.
4.a.1* Proporsi sekolah dengan Proporsi sekolah dengan Sekolah dengan akses
akses ke: (a) listrik (b) akses fasilitas tertentu (listrik, fasilitas tertentu belum
internet untuk tujuan internet, komputer, merata.
pengajaran, (c) komputer infrastruktur dan materi
untuk tujuan pengajaran, memadai bagi siswa
(d) infrastruktur dan materi disabilitas, air minum layak,
memadai bagi siswa fasilitas sanitasi dasar,
disabilitas, (e) air minum fasilitas cuci tangan)
layak, (f) fasilitas sanitasi masih kurang sebesar 0,12%
dasar per jenis kelamin, (g) dari target nasional
fasilitas cuci tangan (terdiri
air, sanitasi, dan higienis
bagi semua (WASH).
4.c.1* Persentase guru TK, SD, SMP, - presentase guru yang

SMA, SMK, dan PLB yang bersertifikat sudah baik
116
bersertifikat pendidik.
KLHS RPJMD -
4.5 Tujuan 5 (Kesetaraan Gender)
Tujuan 5 dari konsep SDG’s ini menjelaskan mengenai upaya mencapai
kesetaraan gender dan memberdayakan kaum perempuan. Isu-isu terkait masalah
gender menjadi concern utama dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada
tujuan 5 ini tentang adanya diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, kekerasan
perempuan, anak maupun kehidupan sosial dalam berumah tangga. Selain
berbicara dalam aspek kekeluargaan tingkat pernikahan dini dan kelahiran serta
posisi perempuan dalam ranah politik juga menjadi cakupan tujuan ke-5 SDGS’s.
Ruang lingkup tujuan ini terkait dengan kebijakan yang masih diskriminatif
terhadap gender, kekerasan fisik pada perempuan dan anak perempuan,
prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan, kekerasan seksual yang dialami
oleh perempuan dan anak perempuan, pelayanan komprehensif yang diterima
oleh korban kekerasan, pernikahan dini, angka kelahiran pada usia dini, proporsi
perempuan yang berada di lembaga legislatif, proporsi perempuan yang menjabat
pada jabatan manajerial baik pada pemerintahan dan privat, kepesertaan dalam
program Keluarga Berencana, dan pengetahuan mengenai alat kontrasepsi baik
manfaat dan penggunaannya.
Berdasarkan keseluruhan indikator TPB untuk tujuan Kesetaraan Gender
(Tujuan 5) yang telah dilaksanakan oleh Kabupaten Banyuwangi sebanyak 14
indikator atau 100% telah dilaksanakan oleh Dinas Sosial Pemberdayaan
Perempuan dan KB, Sekretariat DPRD, Dinas Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan, dan Dinas Komunikasi, Informatika, dan Persandian Kabupaten
Banyuwangi.
Tujuan 5 ini memiliki 14 indikator dimana terdapat 8 indikator atau sebesar
57,14% yang memiliki capaian berdasarkan kriteria indikator yang sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional. Indikator tersebut diantaranya
adalah indikator Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan, indikator Proporsi
perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami
kekerasan seksual oleh orang lain selain pasangan dalam 12 bulan terakhir, indikator
Proporsi perempuan umur 20-24 tahun yang berstatus kawin atau berstatus hidup
117
bersama sebelum umur 15 tahun dan sebelum umur 18 tahun, indikator Median usia
KLHS RPJMD -
kawin pertama perempuan pernah kawin umur 25-49 tahun, indikator Angka
kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR),
indikator Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat pusat,
indikator parlemen daerah dan pemerintah daerah, Proporsi perempuan yang
berada di posisi managerial, dan indikator Proporsi individu yang
menguasai/memiliki telepon genggam.
Kabupaten Banyuwangi untuk tujuan Kesetaraan Gender dapat dilihat pada tabel
dibawah ini.
118
KLHS RPJMD -
Tabel 4.5. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Kesetaraan Gender (Tujuan 5)

Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
5.1.1* Jumlah kebijakan yang bertambah n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
responsif gender sebanyak 16 Tersedia Pemberdayaan
mendukung Perempuan dan
pemberdayaan KB
perempuan.
5.2.1* Proporsi perempuan Menurun 0.00105 0.00236 0.00165 0.00165 0.00526 -0.00361% Indikator Dinas Sosial
dewasa dan anak % (fisik); % (fisik); % (fisik); % (fisik); % (fisik); (fisik); Sudah Pemberdayaan
perempuan (umur 15-64 0 0.000675 0.000827 0.00116 0.000987 0.000173% Dilaksanakan Perempuan dan
tahun) mengalami (seksual) % % % % (seksual); - dan Belum KB
kekerasan (fisik, seksual, ; (seksual) (seksual) (seksual) (seksual) 0.00344% Mencapai
atau emosional) oleh 0.00105 ; ; ; ; (fisik dan Target
pasangan atau mantan % (fisik 0.00304 0.00248 0.002815 0.00625 seksual); - Nasional
pasangan dalam 12 dan % (fisik % (fisik (fisik dan % (fisik 0.000983%
bulan terakhir. seksual); dan dan seksual); dan (emosional)
0.00105 seksual); seksual); 0.000497 seksual);
% 0 0.00132 % 0.00148
(emosio (emosio % (emosio %
nal) nal) (emosio nal) (emosio
nal) nal)
119
5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan Menurun 0,11% 0,10% 0,07% 0,08% 0,07% 20,41% Indikator Dinas Sosial
KLHS RPJMD -
terhadap anak menjadi kurang Sudah Pemberdayaan
perempuan. dari 20,48% Dilaksanakan
dan Sudah
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
Mencapai Perempuan dan
Target KB
Nasional
5.2.2* Proporsi perempuan Menurun 0,00018 0% 0,00017 0% 0% 0% Indikator Dinas Sosial

dewasa dan anak % % Sudah Pemberdayaan
perempuan (umur 15-64 Dilaksanakan Perempuan dan
tahun) mengalami dan Sudah KB
kekerasan seksual oleh Mencapai
orang lain selain Target
pasangan dalam 12 Nasional
bulan terakhir.
5.2.2.(a) Persentase korban Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
kekerasan terhadap menjadi 70% Tersedia Pemberdayaan
perempuan yang Perempuan dan
mendapat layanan KB
komprehensif.
5.3.1* Proporsi perempuan umur Menurun 0,0632% 0,0646% 0,0639% 0,0597% 0,0563% 0,0034% Indikator Dinas Sosial
20-24 tahun yang Sudah Pemberdayaan
berstatus kawin atau Dilaksanakan Perempuan dan
120
berstatus hidup bersama dan Sudah KB
sebelum umur 15 tahun Mencapai
KLHS RPJMD -
dan sebelum umur 18 Target
tahun. Nasional
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
5.3.1.(a) Median usia kawin Meningkat 29 30 30 30 30 9 Indikator Dinas Sosial
pertama perempuan menjadi 21 Sudah Pemberdayaan
pernah kawin umur 25-49 tahun Dilaksanakan Perempuan dan
tahun. dan Sudah KB
Mencapai
Target
Nasional
5.3.1.(b) Angka kelahiran pada Menurun 9,13 7,17 11,6 9,93 n/a 28.07* Indikator Dinas Sosial
perempuan umur 15-19 menjadi 38 Sudah Pemberdayaan
tahun (Age Specific Dilaksanakan Perempuan dan
Fertility Rate/ASFR). dan Sudah KB
Mencapai
Target
Nasional
5.5.1* Proporsi kursi yang Meningkat 0,22% 0,22% 0,22% 0,24% 0,26% 0,02% Indikator Sekretariat DPRD
diduduki perempuan di Sudah
parlemen tingkat pusat, Dilaksanakan
parlemen daerah dan dan Sudah
pemerintah daerah. Mencapai
Target
121
Nasional
KLHS RPJMD -
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
5.5.2* Proporsi perempuan Meningkat 3,45% 3,70% 6,45% 6,06% 6,90% 0,84% Indikator Dinas
yang berada di posisi Sudah Kepegawaian,
managerial. Dilaksanakan Pendidikan dan
dan Sudah Pelatihan
Mencapai
Target
Nasional
5.6.1* Proporsi perempuan umur Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
15-49 tahun yang Tersedia Pemberdayaan
membuat keputusan Perempuan dan
sendiri terkait hubungan KB
seksual, penggunaan
kontrasepsi, dan layanan
kesehatan reproduksi.
5.6.1.(a) Unmet need KB Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
(Kebutuhan Keluarga menjadi 9,9% Tersedia Pemberdayaan
Berencana/KB yang tidak Perempuan dan
terpenuhi). KB
5.6.1.(b) Pengetahuan dan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
122
pemahaman Pasangan menjadi 85% Tersedia Pemberdayaan
Usia Subur (PUS) tentang Perempuan dan
KLHS RPJMD -
metode kontrasepsi KB
modern.
Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
5.b.1* Proporsi individu yang Meningkat 50,97% 54,87% 82,78% 55,82% 74,16% 18,34% Indikator Dinas
menguasai/memiliki Sudah Komunikasi,
telepon genggam. Dilaksanakan Informatika, dan
dan Sudah Persandian
Mencapai
Target
Nasional
123
KLHS RPJMD -
mencapai target nasional sebanyak 1 indikator atau sebesar 7,14% sehingga dapat
dimunculkan permasalahan dan isu utama. Sedangkan untuk indikator yang sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional hanya memunculkan adanya
isu utama.
untuk Tujuan Kesetaraan Gender dapat dilihat pada tabel berikut.
Tujuan Kesetaraan Gender (Tujuan 5)
Nomor
Indikator
5.1.1* Jumlah kebijakan yang - -

responsif gender
mendukung
pemberdayaan
perempuan.
5.2.1* Proporsi perempuan Proporsi perempuan Kekerasan terhadap

dewasa dan anak dewasa dan anak perempuan dewasa dan
perempuan (umur 15-64 perempuan (umur 15-64 anak oleh pasangan atau
tahun) mengalami tahun) yang mengalami mantan meningkat.
kekerasan (fisik, seksual, kekerasan (fisik, fisik dan
atau emosional) oleh seksual, serta emosional)
pasangan atau mantan oleh pasangan atau
pasangan dalam 12 bulan mantan pasangan dalam
terakhir. 12 bulan terakhir
mengalami peningkatan.
5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan - Kekerasan terhadap anak

terhadap anak perempuan. perempuan menurun
5.2.2* Proporsi perempuan - Kekerasan terhadap

dewasa dan anak perempuan dewasa dan
perempuan (umur 15-64 anak oleh selain
124
tahun) mengalami pasangan dapat

KLHS RPJMD -
kekerasan seksual oleh ditekan.

orang lain selain pasangan
dalam 12 bulan terakhir.
Nomor
Indikator
5.2.2.(a) Persentase korban - -

kekerasan terhadap
perempuan yang
mendapat layanan
komprehensif.
5.3.1* Proporsi perempuan umur - Perempuan umur 20-24

20-24 tahun yang berstatus tahun yang berstatus
kawin atau berstatus hidup kawin sebelum umur 15
bersama sebelum umur 15 tahun dan 18 tahun dapat
tahun dan sebelum umur 18 ditekan
tahun.
5.3.1.(a) Median usia kawin pertama - -

perempuan pernah kawin
umur 25-49 tahun.
5.3.1.(b) Angka kelahiran pada - Kelahiran pada

perempuan umur 15-19 perempuan umur 15-19
tahun (Age Specific Fertility tahun (Age Specific
Rate/ASFR). Fertility Rate/ ASFR)
menurun.
5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki - Proporsi perempuan yang

perempuan di parlemen menduduki kursi pada
tingkat pusat, parlemen parlemen daerah
daerah dan pemerintah meningkat.
daerah.
5.5.2* Proporsi perempuan yang - perempuan yang

berada di posisi menduduki posisi
managerial. managerial sudah
optimal.
5.6.1* Proporsi perempuan umur - -

15-49 tahun yang membuat
keputusan sendiri terkait
hubungan seksual,
penggunaan kontrasepsi,
dan layanan kesehatan
reproduksi.
5.6.1.(a) Unmet need KB (Kebutuhan - -

Keluarga Berencana/KB
yang tidak terpenuhi).
125
5.6.1.(b) Pengetahuan dan - -

pemahaman Pasangan
KLHS RPJMD -
Usia Subur (PUS) tentang

metode kontrasepsi
modern.
Nomor
Indikator
5.b.1* Proporsi individu yang - Penduduk yang memiliki

menguasai/memiliki telepon dan mengusai telepon
genggam. genggam meningkat.
4.6 Tujuan 6 (Air Bersih dan Sanitasi Layak)

Air bersih dan sanitasi layak adalah salah satu kebutuhan dasar manusia.
Tanpa ada keduanya, manusia dipastikan sulit untuk dapat bertahan hidup dengan
baik. Bank Dunia pada 2014 mencatat, secara global masih terdapat 780 juta orang
yang tidak memiliki akses air bersih dan lebih dari 2 miliar penduduk bumi tidak
memiliki akses terhadap sanitasi. Akibatnya ribuan nyawa melayang tiap hari dan
kerugian materi hingga 7 persen dari PDB dunia. Salah satu poin dalam Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/ SDGs) pada sektor
lingkungan hidup adalah memastikan masyarakat mencapai akses universal pada
air bersih dan sanitasi. Poin ini terkejawantahkan dalam tujuan 6 pembangunan
berkelanjutan, Air Bersih dan Sanitasi Layak. Tujuan ini berupaya sebisa mungkin
memastikan semua orang memiliki akses terhadap air bersih dan sanitasi yang layak.
Tujuan ini penjaminan aksesibilitas terhadap air bersih dan sanitasi ini pada dasarnya
merupakan tanggung jawab dan sering kali berada di bawah pemerintah daerah
sehingga keberhasilannya sangat bergantung pada pemerintahan yang efektif,
efisien serta manajemen sumber daya serta perencanaan kota yang baik.
Setiap daerah memiliki karakteristik wilayah yang berbeda, sehingga
tantangan yang dihadapi dalam upaya menjamin kesejahteraan warganya juga
berbeda. Tantangan terbesar di kawasan perkotaan sering kali berupa minimnya
akses terhadap layanan dasar di permukiman informal, atau tarif yang tinggi dan
kurangnya pengendalian mutu oleh penyedia air swasta. Sementara di kawasan
perdesaan, meski air tersedia secara bebas di alam, perjalanan yang harus
ditempuh untuk memperoleh air dari sumbernya sangatlah panjang, dan memiliki
126
kemungkinan untuk tercemar. Pemerintah daerah berkewajiban untuk

KLHS RPJMD -
meningkatkan kualitas air melalui langkah-langkah perlindungan lingkungan hidup

dan pengelolaan limbah padat yang berkelanjutan. Manajemen sumber daya air
yang terpadu membutuhkan kerja sama dalam perencanaan dan kebijakan
lingkungan antara daerah yang berdekatan. Pemerintah daerah memiliki posisi
strategis untuk mendukung pengelolaan air bersih dan sanitasi berbasis partisipasi
oleh masyarakat, termasuk para penduduk permukiman kumuh.
Berdasarkan 18 indikator TPB untuk tujuan Air Bersih dan Sanitasi Layak (Tujuan
6), Sebaanyal Sebelas (11) indikator atau di antaranya telah dilaksanakan oleh
Kabupaten Banyuwangi, dengan rincian 4 indikator (22,2%) sudah dilaksanakan
dan sudah mencapai target nasional dan 7 indikator (38,89%) sudah dilaksanakan
namun belum mencapai target nasional. Sedangkan 7 indikator lainnya tercatat
belum dilaksanakan, dengan rincian 1 indikator yang belum memiliki data capaian,
1 Indikator murni belum terlaksana (indikator belum dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional), 1 indikator yang bersinggungan dengan kewenangan
pemerintah provinsi/ pusat (indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai
target nasional*), 2 indikator yang dilaksanakan pemerintah provinsi/ pusat
(indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional**), serta 2
indikator yang menjadi kekhususan bagi daerah tertentu (indikator belum
dilaksanakan dan belum mencapai target nasional***). Keseluruhan indikator yang
telah dilaksanakan dalam tujuan 6 ini diampu oleh Dinas Pekerjaan Umum Cipta
Karya, Perumahan dan Permukiman, Dinas Pekerjaan Umum Pengairan serta Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Banyuwangi.
Untuk mengetahui hasil analisis capaian tujuan 6 yaitu Air Bersih dan Sanitasi
Layak di Kabupaten Banyuwangi secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel di
bawah ini.
127
KLHS RPJMD -
Tabel 4.6.1 Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Air Bersih dan Sanitasi Layak (Tujuan 6)

Indikator TPB (SDG’S) Keterangan
Indikator 59/2017) - dg Pengampu
2015 2016 2017 2018 2019
6.1.1.(a) Persentase rumah tangga Meningkat 66,81% 69,59% 99,73% 95,49% 94,39% -5,61% Indikator Dinas Pekerjaan
yang memiliki akses menjadi 100% Sudah Umum Cipta
terhadap layanan Dilaksanakan Karya,
sumber air minum layak. dan Belum Perumahan dan
Mencapai Permukiman
Target
Nasional
6.1.1.(b) Kapasitas prasarana air Meningkat n/a n/a n/a n/a 605 375 Indikator Dinas Pekerjaan
baku untuk melayani menjadi 118,6 lt/detik Sudah Umum
rumah tangga, m3/detik (230 Dilaksanakan Pengairan
perkotaan dan industri, lt/detik) dan Sudah
serta penyediaan air Mencapai
baku untuk pulau-pulau. Target
Nasional
6.1.1.(c) Proporsi populasi yang Meningkat 70,43% 65,45% 78,24% 74,00% 51,35% -48,65% Indikator Dinas Pekerjaan
memiliki akses layanan menjadi 100% Sudah Umum Cipta
sumber air minum aman Dilaksanakan Karya,
dan berkelanjutan. dan Belum Perumahan dan
128
Mencapai Permukiman
Target
KLHS RPJMD -
Nasional
2015 2016 2017 2018 2019
6.2.1.(a) Proporsi populasi yang Meningkat 95% 93% 90,51% 93,42% 87,57% -5,85% Indikator Dinas Pekerjaan
memiliki fasilitas cuci Sudah Umum Cipta
tangan dengan sabun Dilaksanakan Karya,
dan air. dan Belum Perumahan dan
Mencapai Permukiman
Target
Nasional
6.2.1.(b) Persentase rumah tangga Meningkat 66,81% 69,59% 99,73% 95,49% 94,39% -5,61% Indikator Dinas Pekerjaan
yang memiliki akses menjadi 100% Sudah Umum Cipta
terhadap layanan Dilaksanakan Karya,
sanitasi layak. dan Belum Perumahan dan
Mencapai Permukiman
Target
Nasional
6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan Meningkat 0 0 0 0 0 -88 Indikator Belum Dinas Pekerjaan

yang melaksanakan menjadi 45,000 Dilaksanakan Umum Cipta
Sanitasi Total Berbasis dalam skala dan Belum Karya,
Masyarakat (STBM). nasional, (Jika Mencapai Perumahan dan
jumlah Target Permukiman
Kabupaten/ Nasional
129
Kota di
KLHS RPJMD -
Indonesia
sebanyak 514
Kabupaten/
Kota, maka
2015 2016 2017 2018 2019
angka yang
harus dicapai
oleh suatu
daerah adalah
sebanyak 88
Desa/
Kelurahan yang
melaksanakan
STB (Diperoleh
dari
pembagian
angka skala
nasional dan
jumlah
keseluruhan
kabupaten/
kota yang
hasilnya 87,5))
6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan Meningkat 58 98 136 194 217 0 Indikator Dinas Pekerjaan
yang Open Defecation Sudah Umum Cipta
Free (ODF)/ Stop Buang Dilaksanakan Karya,
130
Air Besar Sembarangan dan Sudah Perumahan dan
KLHS RPJMD -
(SBS). Mencapai Permukiman
Target
Nasional
2015 2016 2017 2018 2019
6.2.1.(e) Jumlah kabupaten/kota Meningkat 1 1 1 1 1 - Indikator Belum Dinas
yang terbangun menjadi 438 Dilaksanakan Lingkungan
infrastruktur air limbah kabupaten/kot dan Belum Hidup & Dinas
dengan sistem terpusat a. Mencapai Kesehatan
skala kota, kawasan dan Target Provinsi
komunal. Nasional *
6.2.1.(f) Proporsi rumah tangga Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Pekerjaan
yang terlayani sistem Tersedia Umum Cipta
pengelolaan air limbah Karya,
terpusat. Perumahan dan
Permukiman
6.3.1.(a) Jumlah kabupaten/kota Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas
yang ditingkatkan menjadi 409 Dilaksanakan Permukiman
kualitas pengelolaan kabupaten/kot dan Belum Perumahan
lumpur tinja perkotaan a Mencapai Rakyat,
dan dilakukan Target Kawasan
pembangunan Instalasi Nasional ** Pemukiman dan
Pengolahan Lumpur Tinja Cipta Karya
(IPLT).
131
6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga Meningkat 0,0041% 0,0041% 0,0059% 0,0048% 0,0045% -0,0002% Indikator Dinas
yang terlayani sistem Sudah Lingkungan
KLHS RPJMD -
pengelolaan lumpur tinja. Dilaksanakan Hidup
dan Belum
Mencapai
2015 2016 2017 2018 2019
Target
Nasional
6.3.2.(a) Kualitas air danau. Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
Dilaksanakan Lingkungan
dan Belum Hidup
Mencapai
Target
Nasional ***
6.3.2.(b) Kualitas air sungai Meningkat baik baik baik baik baik 0 Indikator Dinas
sebagai sumber air baku. Sudah Lingkungan
Dilaksanakan Hidup
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
6.4.1.(b) Insentif penghematan air ada tidak tidak tidak tidak tidak -1 Indikator Dinas
pertanian/perkebunan ada ada ada ada ada Sudah Lingkungan
dan industri. Dilaksanakan Hidup
dan Belum
132
Mencapai
Target
KLHS RPJMD -
Nasional
2015 2016 2017 2018 2019
6.5.1.(a) Jumlah Rencana ada n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Balai Besar
Pengelolaan Daerah Dilaksanakan Wilayah Sungai
Aliran Sungai Terpadu dan Belum Kementerian
(RPDAST) yang Mencapai PUPR
diinternalisasi ke dalam Target
Rencana Tata Ruang Nasional ***
Wilayah (RTRW).
6.5.1.(c) Jumlah jaringan informasi 8 WS 1 1 2 3 3 -5 Indikator Dinas

sumber daya air yang Sudah Lingkungan
dibentuk. Dilaksanakan Hidup
dan Belum
Mencapai
Target
Nasional
6.5.1.(f) Jumlah wilayah sungai 10 WS (skala n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Balai Besar
yang memiliki partisipasi nasional) Dilaksanakan Wilayah Sungai
masyarakat dalam dan Belum Kementerian
pengelolaan daerah Mencapai PUPR
tangkapan sungai dan Target
danau. Nasional **
133
6.5.1.(g) Kegiatan penataan ada 0 4 41 46 50 0 Indikator Dinas
KLHS RPJMD -
kelembagaan sumber Sudah Lingkungan
daya air. Dilaksanakan Hidup
dan Sudah
2015 2016 2017 2018 2019
Mencapai
Target
Nasional
134
KLHS RPJMD -
Berdasarkan pada hasil analisis capaian Indikator TPB Tujuan 6 di atas,
selanjutnya dapat diketahui bahwa terdapat 1 indikator yang murni belum
dilaksanakan (indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional,
tanpa tanda bintang) dan 7 indikator yang sudah dilaksanakan namun belum
mencapai target nasional yang dapat dimunculkan permasalahan dan isu
utamanya, sedangkan dari 4 indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah
mencapai target nasional akan dapat menghasilkan isu utama tanpa adanya
permasalahan.

Tujuan 6, yaitu Air Bersih dan Sanitasi Layak dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.6.2 Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk
Tujuan Air Bersih dan Sanitasi Layak (Tujuan 6)
Nomor
Indikator
6.1.1.(a) Persentase rumah tangga terdapat 5,61% rumah Belum meratanya akses
yang memiliki akses tangga yang belum terhadap layanan sumber
terhadap layanan sumber memiliki akses pada air air minum layak
air minum layak. minum layak
6.1.1.(b) Kapasitas prasarana air - Prasarana pelayanan air
baku untuk melayani rumah baku semakin baik
tangga, perkotaan dan
industri, serta penyediaan
air baku untuk pulau-pulau.
6.1.1.(c) Proporsi populasi yang Sebanyak 48.65% rumah Akses terhadap layanan
memiliki akses layanan tangga belum memiliki sumber air minum layak
sumber air minum aman akses layanan sumber air belum merata
dan berkelanjutan. minum layak dan
berkelanjutan
6.2.1.(a) Proporsi populasi yang terjadi penurunan populasi Belum semua masyarakat
memiliki fasilitas cuci tangan masyarakat yang memiliki memiliki fasilitas cuci
dengan sabun dan air. fasilitas cuci tangan tangan dengan sabun
dengan sabun
6.2.1.(b) Persentase rumah tangga Sebanyak 5,61% rumah Akses terhadap layanan
yang memiliki akses tangga belum memiliki sanitasi layak hampir
terhadap layanan sanitasi akses terhadap layanan merata
layak. sanitasi layak dan
135
berkelanjutan,
6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan Belum ada kelurahan/ desa Sanitasi Total Berbasis
KLHS RPJMD -
yang melaksanakan yang memiliki Sanitasi Total Masyarakat Belum

Sanitasi Total Berbasis Berbasis Masyarakat dilaksanakan
Masyarakat (STBM).
6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan - Desa/ Kelurahan yang
yang Open Defecation Free masih melakukan buang
(ODF)/ Stop Buang Air Besar air besar terbuka telah
Sembarangan (SBS). berkurang
6.2.1.(e) Jumlah kabupaten/kota - -
yang terbangun infrastruktur
air limbah dengan sistem
terpusat skala kota,
kawasan dan komunal.
6.2.1.(f) Proporsi rumah tangga - -
yang terlayani sistem
pengelolaan air limbah
terpusat.
6.3.1.(a) Jumlah kabupaten/kota - -
yang ditingkatkan kualitas
pengelolaan lumpur tinja
perkotaan dan dilakukan
pembangunan Instalasi
Pengolahan Lumpur Tinja
(IPLT).
6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga Rumah tangga yang Masih belum meratanya
yang terlayani sistem terlayani sistem pelayanan pengelolaan
pengelolaan lumpur tinja. pengelolaan lumpur tinja lumpur tinja
mengalami penurunan
6.3.2.(a) Kualitas air danau. -
6.3.2.(b) Kualitas air sungai sebagai - Air sungai telah layak
sumber air baku. sebagai sumber air baku
6.4.1.(b) Insentif penghematan air tidak ada Insentif Insentif penghematan air
pertanian/perkebunan dan penghematan air pertanian/perkebunan
industri. pertanian/perkebunan dan dan industri belum
industri dilaksanakan
6.5.1.(a) Jumlah Rencana - -
Pengelolaan Daerah Aliran
Sungai Terpadu (RPDAST)
yang diinternalisasi ke
dalam Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW).
6.5.1.(c) Jumlah jaringan informasi Masih terdapat 5 jaringan Pembentukan jaringan
sumber daya air yang informasi sumber daya air informasi sumber daya air
dibentuk. yang belum dibentuk belum optimal
6.5.1.(f) Jumlah wilayah sungai yang - -
memiliki partisipasi
masyarakat dalam
pengelolaan daerah
tangkapan sungai dan
danau.
6.5.1.(g) Kegiatan penataan - Penataan kelembagaan
kelembagaan sumber daya air semakin baik
air.
136
KLHS RPJMD -
4.7 Tujuan 7 (Energi Bersih dan Terjangkau)
Tujuan 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) ini berbicara tentang memastikan
bahwa akses terhadap energi dapat terjangkau dan menjamin bahwa energi yang
dihasilkan atas emisi-emisi dapat dikurangi demi menjaga keberlanjutan hidup
(sustainable living). Untuk menuju Sustainable living banyak aspek yang arus
diperhatikan mulai dari degradasi sampah, pola hidup sehat hingga diversifikasi
energi yang beralih dari energi fosil menuju energi yang renewable atau terbarukan
seperti energi Angin, Geotermal, Air, atau Nuklir
Ruang lingkup dalam tujuan 7 ini menciptakan bauran energi baru yang
terbarukan dan efisiensi terhadap penggunaan energi primer. Target yang ingin
dicapai bahwa bauran energi tersebar secara merata yang menyentuk
masyarakat secara essensial baik yang dekat pusat peradaban maupun jauh pada
pelosok-pelosok. Pemerintah memiliki posisi terbaik untuk mengidentifikasi
kesenjangan terkait akese terhadap energi yang terjangkau dan pemerintah dapat
berkontribusi secara langsung dalam investasi gedung yang hemat energi dan
menciptakan kota dengan konsep smart city untuk menghemat energi dan
mencipatkan sumber energi terbarukan.
Tujuan 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) ini hanya memiliki 2 indikator dimana
posisi capaian Kabupaten Banyuwangi 1 indikator tidak tersedia data dan 1
indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional**. Namun
demikian bahwa indikator 7.2.1* tentang indikator bauran energi terbarukan
merupakan indikator khusus yang dilaksanakan oleh pemerintah nasional. Dalam
mendukung hal tersebut leading sector dalam tujuan ini yaitu Kementerian Energi
dan Sumber Daya Mineral terkait dengan upaya pembaharuan Energi dan energi
terbarukan. Sehingga Secara umum Capaian TPB Kabupaten Banyuwangi untuk
Tujuan 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) adalah 0%. Untuk lebih jelaskan mengenai
analisis capaian indikator TPB untuk tujuan energi bersih dan terjangkau (energi
bersih dan terjangkau) dapat dilihat pada tabel berikut.
137
KLHS RPJMD -
Tabel 4.7. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Energi Bersih dan Terjangkau (Tujuan 7)

Target (Perpres
Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019
Target) Indikator
7.2.1* Bauran energi Bauran energi n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
terbarukan. terbarukan Dilaksanakan ESDM
mencapai 10- dan Belum
16% pada Mencapai
tahun 2019. Target
Nasional **
Intensitas energi primer. Intensitas energi n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Bagian
primer Tersedia Perekonomian
(penurunan 1% Kabupaten
7.3.1* per tahun) Banyuwangi
menjadi 463,2
SBM pada
tahun 2019.
138
KLHS RPJMD -
Berdasarkan Tabel tersebut dapat dikategorikan bahwa pada indikator
7.2.1* dengan keterangan Belum dilaksanakan dan belum mencapai Target(**)
sementara untuk untuk indikator 7.3.1* dengan keterangan Data Belum tersedia.
Meskipun dua indikator tersebut sama-sama tidak memiliki angka capaian namun
terdapat perbedaan pada sisi pencapaian yang diwujudkan dalam bentuk
keterangan belum dilaksanakan dan belum mencapai target(**) dan data tidak
tersedia. Hal ini dikarena indikator 7.2.1* adalah indikator murni yang dilaksanakan
oleh kementerian sebagai kebijakan nasional yang dicirikan dengan tanda dua
bintan (**) dan Instansi pengampu indikator dilaksanakan oleh Kementerian ESDM.
Sementara indikator 7.3.1* dapat diukur oleh daerah melalui Bagian perekonomian
yang berkoordinasi dengan PLN Kabupaten Banyuwangi sebagai determinasi
pengukuran penggunaan intensitas energi primer.
untuk Tujuan 7 - Energi Bersih dan Terjangkau dapat dilihat pada tabel berikut.
Tujuan Energi Bersih dan Terjangkau (Tujuan 7)
Nomor
Indikator
7.2.1* Bauran energi terbarukan. - Meningkatkan EBT (energi
Baru Terbarukan)
Intensitas energi primer. - Menurunkan Penggunaan
7.3.1*
Intensitas Energi Primer
4.8 Tujuan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi)

Tujuan 8 konsern untuk menciptakan akses pekerjaan yang layak dengan
outcoome pertumbuhan ekonomi yang sustainable. Berbicara masalah
penciptaan lapangan pekerjaan yang layak dan menumbuhkan peluang-peluang
ekonomi baru bagi masyarakat untuk mengentaskan kemiskinan dan menciptakan
pertumbuhan ekonomi yang mandiri dan berdaya adalah urusan wajib yang terus
menerus dilaksanakan.
Pemerintah daerah dapat bertindak sebagai contoh dalam menyediakan
139
lingkungan kerja yang aman dan nyaman, serta menjamin kesetaraan upah
KLHS RPJMD -
pekerja antar gender untuk pekerjaan yang sama. Pemerintah daerah juga dapat
menyertakan praktik ini sebagai bagian dari kriteria pengadaan ketika bekerja
dengan sektor swasta. Pemerintah daerah berada pada posisi yang strategis untuk
menjalin kerjasama dengan masyarakat dalam menentukan biaya dan
keuntungan dari pengembangan pariwisata serta mengembangkan rencana dan
strategi untuk memastikan kegiatan di sektor ini berkelanjutan. Kebijakan kebijakan
baik mikro sosial seperti penggalakan pembangunan yang mendukung produktifias
dan penciptaan lapangan pekerjaan serja mendorong wirausaha, dan kebijakan
makro sosial yang memunculkan zero-waste industrial.
Tujuan 8 – Pekerjaan Layak dan pertumbuhan ekonomi di Kabupaten
Banyuwangi memiliki 19 Indikator dimana 8 indikator sudah dilaksanakan dan sudah
mencapai target nasional (42,1%), 4 indikator sudah dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional (21,05%), 6 Indikator tidak tersedia data (31,57) dan 1
indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target** (5,26%). Lebih detail
tentang pencapaian Tujuan 8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Kabupaten Banyuwangi Dapat dilihat pada Tabel Berikut :
140
KLHS RPJMD -
Tabel 4.9. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi (Tujuan 8)

Target (Perpres
Indikator 2015 2016 2017 2018 2019 dg Pengampu
Ringkasan
Target) Indikator
8.1.1* Laju pertumbuhan PDB Meningkat 9.3% 8.8% 8.1% 6.3% 7.1% 0.81% Indikator BPS
per kapita. Sudah
Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
8.1.1.(a) PDB per kapita. Meningkat menjadi 3775166 4147112 4494382 4836189 5180147 1801470 Indikator BPS
lebih dari Rp 50 juta 8 8 5 4 0 Sudah
Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
8.2.1* Laju pertumbuhan PDB Meningkat 10.25% 8.72% 7.93% 7.40% -0.53% Indikator BPS
per tenaga Sudah
kerja/Tingkat Dilaksanakan
141
pertumbuhan PDB riil dan Belum
per orang bekerja per Mencapai
KLHS RPJMD -
tahun. Target
Nasional
Target (Perpres
Ringkasan
Target) Indikator
8.3.1* Proporsi lapangan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Dinas Tenaga
kerja informal sektor Tersedia Kerja,
non-pertanian, Transmigrasi dan
berdasarkan jenis Perindustrian
kelamin.
8.3.1.(a) Persentase tenaga 51% 1.51% 1.31% 1.26% 1.19% 1.19% -48.81% Indikator Dinas Tenaga
kerja formal. Sudah Kerja,
Dilaksanakan Transmigrasi dan
dan Belum Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
8.3.1.(b) Persentase tenaga Meningkat 44.00% 44.00% 33.00% 33.00% 33.00% -1.00% Indikator Dinas Tenaga
kerja informal sektor Sudah Kerja,
pertanian. Dilaksanakan Transmigrasi dan
dan Belum Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
142
8.3.1.(c) Persentase akses 25% n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Dinas Koperasi,
KLHS RPJMD -
UMKM (Usaha Mikro, Tersedia Usaha Mikro,
Kecil, dan Menengah) dan
ke layanan keuangan. Perdagangan
Target (Perpres
Ringkasan
Target) Indikator
8.5.1* Upah rata-rata per jam Meningkat 35650 39975 43273 47042 53094.47 6052.475 Indikator Dinas Tenaga
pekerja. 5 Sudah Kerja,
dan Sudah Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
8.5.2* Tingkat pengangguran Menurun 2.55% 2.55% 3.07% 3.67% 4.08% -0.41% Indikator Dinas Tenaga
terbuka berdasarkan Sudah Kerja,
jenis kelamin dan Dilaksanakan Transmigrasi dan
kelompok umur. dan Belum Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
8.5.2.(a) Tingkat setengah Menurun 41.43% 41.43% 38.64% 39.02% 38.97% 0.05% Indikator Dinas Tenaga
pengangguran. Sudah Kerja,
dan Sudah Perindustrian
Mencapai
143
Target
Nasional
KLHS RPJMD -
8.6.1* Persentase usia muda Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Dinas Tenaga
(15-24 tahun) yang Tersedia Kerja,
Target (Perpres
Ringkasan
Target) Indikator
sedang tidak sekolah, Transmigrasi dan
bekerja atau mengikuti Perindustrian
pelatihan (NEET).
8.9.1* Proporsi kontribusi Meningkat menjadi 2.50% 10.87% 10.61% 2.61%% Indikator BPS
pariwisata terhadap 8% Sudah
PDB. Dilaksanakan
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
8.9.1.(a) Jumlah wisatawan Meningkat menjadi 46214 77139 98970 99198 100622 63654 Indikator Dinas
mancanegara. 20 juta (skala Sudah Kebudayaan
nasional) (36.968) Dilaksanakan dan Pariwisata
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
8.9.1.(b) Jumlah kunjungan Meningkat 1926179 4022449 4832999 4939934 5307054 367120 Indikator Dinas
144
wisatawan nusantara. Sudah Kebudayaan
Dilaksanakan
KLHS RPJMD -
dan Pariwisata
dan Sudah
Mencapai
Target (Perpres
Ringkasan
Target) Indikator
Target
Nasional
8.9.1.(c) Jumlah devisa sektor Meningkat Indikator Belum Kementerian

pariwisata. Dilaksanakan Pariwisata dan
dan Belum Ekonomi Kreatif
Mencapai & Kementerian
Target Keuangan
Nasional **
8.9.2* Jumlah pekerja pada Meningkat 21.47% 21.47% 28.55% 26.64% 30.20% 3.56% Indikator Dinas Tenaga
industri pariwisata Sudah Kerja,
dalam proporsi Dilaksanakan Transmigrasi dan
terhadap total pekerja. dan Sudah Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
8.10.1* Jumlah kantor bank Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Otoritas Jasa
dan ATM per 100.000 Tersedia Keuangan
penduduk dewasa Cabang Jember
145
8.10.1.(a) Rata-rata jarak Menurun (Mendekat) n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Otoritas Jasa
KLHS RPJMD -
lembaga keuangan Tersedia Keuangan
(Bank Umum). Cabang Jember
Target (Perpres
Ringkasan
Target) Indikator
8.10.1.(b) Proporsi kredit UMKM Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a Data Belum Bank Indonesia
terhadap total kredit. Tersedia Cabang Jember
146
KLHS RPJMD -
Berdasarkan Tabel tersebut bahwa Tujuan 8 Pekerjaan Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi terdapat 1 indikator dengan Keterangan Belum
dilaksanakan dan belum mencapai Target** yang memang bukan kewenangan
daerah untuk melaksanakan serta menghitung secara pasti indikator tersebut.
Indikator tersebut dihitung dan merupakan kewenangan Kementerian Pariwisata
dan Kementerian keuangan karena berbicara masalah Devisa Negara Sektor
pariwisata. Tujuan 8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi yang
dilaksanakan di Kabupaten Banyuwangi memiliki 6 indikator dengan tingkat
prosentase 31,57% yang tidak memiliki data. Hal ini cukup penting mengingat posisi
pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Banyuwangi bergerak secara curvic dimana
terjadi kenaikan dan penurunan mulai tahun 2010 dengan tingkat pertumbuhan
ekonomi sebesar 6,38 dan bergerak naik dan secara konstan mengalami
penurunan pada tahun 2015 menjadi 6,01% ; tahun 2016 menjadi 5,38%; tahun 2017
dan 2018 kembali naik dan hingga akhir tahun 2019 pertumbuhan ekonomi
Kabupaten Banyuwangi berhenti pada titik 5,55% dengan kondisi dibawah
pertumbuhan Ekonomi Jawa Timur sebesar 5,72%
Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum tercapai tersebut serta
indiaktor yang tidak memiliki data akan dievaluasi menjadi indikator yang
menghasilkan daftar permasalahan Untuk mengetahui daftar permasalahan dan
isu strategis pada masing-masing Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB) Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi dapat dilihat pada tabel berikut.
Tujuan Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi (Tujuan 8)
Nomor
Indikator
8.1.1* Laju pertumbuhan PDB per - Laju Pertumbuhan PDB Per
kapita. kapita Meningkat setiap
tahun
8.1.1.(a) PDB per kapita. - PDB Perkapita telah
mencapai 50.000.000
8.2.1* Laju pertumbuhan PDB per Laju pertumbuhan PDB per Laju pertumbuhan PDB
147
tenaga kerja/Tingkat tenaga kerja belum per tenaga kerja

pertumbuhan PDB riil per tercapai mengalami penurunan
KLHS RPJMD -
orang bekerja per tahun. dari tahun ke tahun

8.3.1* Proporsi lapangan kerja - -
informal sektor non-
pertanian, berdasarkan
jenis kelamin.
8.3.1.(a) Persentase tenaga kerja Persentase tenaga kerja Persentase tenaga kerja
formal. formal belum mencapai formal memiliki capaian
target nasional yang relatif rendah
8.3.1.(b) Persentase tenaga kerja Persentase tenga kerja Persentase tenaga kerja
informal sektor pertanian. informal sektor pertanian informal sektor pertanian
belum mencapai target menurun mulai tahun 2015
nasional secara bertahap
8.3.1.(c) Persentase akses UMKM - -
(Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah) ke layanan
keuangan.
8.5.1* Upah rata-rata per jam - Upah rata-rata perjam
pekerja. pekerja mengalami
peningkatan setiap tahun
8.5.2* Tingkat pengangguran Tingkat pengangguran TPT Tingkat Pengangguran
terbuka berdasarkan jenis belum mencapai target Terbuka mengalami
kelamin dan kelompok nasional peningkatan secara
umur. progresif
8.5.2.(a) Tingkat setengah - Persentase Setengah
pengangguran. Pengangguran
mengalami penurunan
secara bertahap
8.6.1* Persentase usia muda (15- - -
24 tahun) yang sedang
tidak sekolah, bekerja atau
mengikuti pelatihan (NEET).
8.9.1* Proporsi kontribusi - Kontribusi Pariwisata
pariwisata terhadap PDB. terhadap PDRB Cukup
tinggi dengan nilai 11%
8.9.1.(a) Jumlah wisatawan - Jumlah WIsatawan
mancanegara. Mancanegara Meningkat
8.9.1.(b) Jumlah kunjungan - Jumlah Wisatawan
wisatawan nusantara. Nusantara Meningkat
8.9.2* Jumlah pekerja pada - -
industri pariwisata dalam
proporsi terhadap total
pekerja.
8.10.1* Jumlah kantor bank dan - -
ATM per 100.000 penduduk
dewasa
8.10.1.(a) Rata-rata jarak lembaga - -
keuangan (Bank Umum).
8.10.1.(b) Proporsi kredit UMKM - -
terhadap total kredit.
148
KLHS RPJMD -
4.9 Tujuan 9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur)
Tujuan 9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur) dalam konsep SDG’s adalah

bagaimana membangun infrastruktur yang sustainable atau berkelanjutan, yang
mendukung industrialisasi yang inklusif dan luas serta menyeluruh. Dengan adanya
infrastruktur yang mendukung industri maka semangat inovasi juga akan muncul.
Sebagai penyedia akses infrastruktur pemerintah berupaya untuk menjamin bahwa
proses perekenomian akan terus berlangsung kepada semua masyarakat yang
sudah, sedang maupun belum memiliki usaha. Dengan tingginya moboitas
masyarkat yang didukung akses jalan dan perhubungan maka mudah pula bagi
masyarakat untuk mendapatkan kehidupan.
Diposisi lain pemerintah juga mendorong masyarakat untuk memiliki inovasi
dalam industri dan mengharapkan muncul wirausaha-wirausaha baru yang secara
agregat dapat memberikan manfaat bersama. Memberikan suntikan dana dan
kredit lunak bagi masyarakat yang akan dan sedang berwirausaha. Upaya untuk
menggencarkan UKM pada sektor lokal dan memberikan force pada sektor industri
dan manufaktur. Pinjaman lunak kepada masyarakat kecil merupakan kebijakan
bersifat makro yang memberikan dampak signifikan kepada masyarakat untuk
memberikan kontribusi usaha. Pemerintah daerah selain berupaya memperkuat
infrastruktur fisik material dalam memberikan akses dan perhubungan juga
memperkuat infrastruktur fisik non material berupa perhubungan komunikasi yang
diwujudkan dalam bentuk jaringan broadband bagi seluruh masyarakat.
Pemerintah daerah dapat menemukan kesenjangan terkait akses terhadap
teknologi infromasi dan komunikasi serta internet dalam masyarakat, dan
mengambil langkah-langkah untuk menjembataninya, khususnya melalui
penyediaan ruang publik seperti perpustakaan dan layanan jasa internet.
Pada Tujuan 9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur) terdapat 13 indikator, dimana
dari keseluruhan indikator tersebut terdapat 6 indikator atau sebanyak 46,15% dari
total indikator pada tujuan tersebut telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten
149
Banyuwangi, dengan kondisi sebanyak 6 indikator atau sebesar 46,15% sudah

KLHS RPJMD -
dilaksanakan dan telah mencapai target nasional, dan sebanyak 0 indikator belum
mencapai target nasional atau sebesar 0,00%. Sedangkan untuk indikator lainnya,
yaitu sebanyak 4 indikator atau sebesar 30,77% belum dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional karena memang bukan kewenangan daerah melainkan
kewenangan pemerintah pusat (Indikator Belum Dilaksanakan dan Belum
Mencapai Target Nasional**), dan sisanya sebanyak 3 indikator atau sebesar 23,08%
belum tersedia data. Adapun 6 indikator yang telah dilaksanakan dan mencapai
target nasional, yaitu: Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDB
dan per kapita; Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur; Proporsi tenaga kerja
pada sektor industri manufaktur; Proporsi anggaran riset pemerintah terhadap PDB;
Proporsi individu yang menguasai/ memiliki telepon genggam; dan Proporsi individu
yang menggunakan internet.
Adapun Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menaungi/ mengampu
indikator pada tujuan ini diantaranya adalah: Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan
Perindustrian; BAPPEDA, serta Dinas Komunikasi, Informatika, dan Persandian.
Adapun 4 indikator yang menjadi kewenangan Pemerintah Pusat diampu oleh
Kementerian PUPR; Kementerian Perhubungan; Dinas Perhubungan dan Lalu Lintas
Angkutan Jalan Provinsi Jawa Timur; dan Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Untuk mengetahui hasil analisis capaian tujuan 9 yaitu Industri, Inovasi dan
Infrastruktur di Kabupaten Banyuwangi secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel
di bawah ini.
150
KLHS RPJMD -
Tabel 4.11. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Industri, Inovasi dan Infrastruktur (Tujuan 9)

9.1.1.(b) Panjang 1000 Km 132 44 156,6 449,8 202,3 - Indikator Kemeterian

pembangunan jalan (skala Belum PUPR
tol. nasional) Dilaksanaka
n dan
Belum
Mencapai
Target
Nasional **
9.1.1.(c) Panjang jalur kereta Bertambah 8,357.0 n/a n/a n/a n/a - Indikator Kementerian
api. 3.258 km 0 Belum Perhubungan
Dilaksanaka
n dan
Belum
Mencapai
Target
Nasional **
151
KLHS RPJMD -
9.1.2.(b) Jumlah dermaga Meningkat 3 3 3 3 3 - Indikator Dinas
penyeberangan. Belum Perhubungan
Dilaksanaka dan Lalu
n dan Lintas
Belum Angkutan
Mencapai Jalan Provinsi
Target Jawa Timur
Nasional **
9.1.2.(c) Jumlah pelabuhan 24 2 2 2 2 2 - Indikator Kementerian

strategis. pelabuhan Belum Kelautan dan
(skala Dilaksanaka Perikanan
nasional) n dan
Belum
Mencapai
Target
Nasional **
9.2.1* Proporsi nilai tambah Meningkat 17,35% 17,52% 17,28% 17,62% 18,05% 0,43% Indikator Dinas Tenaga
sektor industri Sudah Kerja,
manufaktur Dilaksanaka Transmigrasi
terhadap PDB dan n dan dan
152
per kapita. Sudah Perindustrian
KLHS RPJMD -
Mencapai
Target
Nasional
9.2.1.(a) Laju pertumbuhan Lebih tinggi 6,28% 6,17% 3,67% 7,13% 7,86% 2,31% Indikator Dinas Tenaga
PDB industri dari Sudah Kerja,
manufaktur. pertumbuha Dilaksanaka Transmigrasi
n PDB n dan dan
Sudah Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
9.2.2* Proporsi tenaga kerja Meningkat 6,34% 6,34% 10,41% n/a n/a 4,07% Indikator Dinas Tenaga
pada sektor industri Sudah Kerja,
manufaktur. Dilaksanaka Transmigrasi
n dan dan
Sudah Perindustrian
Mencapai
Target
Nasional
9.3.1* Proporsi nilai tambah Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Tenaga
153
industri kecil Tersedia Kerja,
KLHS RPJMD -
terhadap total nilai Transmigrasi
tambah industri. dan
Perindustrian
9.3.2* Proporsi industri kecil Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Tenaga
dengan pinjaman Tersedia Kerja,
atau kredit. Transmigrasi
dan
Perindustrian
9.5.1* Proporsi anggaran Meningkat n/a 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% Indikator BAPPEDA
riset pemerintah Sudah
terhadap PDB. Dilaksanaka
n dan
Sudah
Mencapai
Target
Nasional
9.c.1* Proporsi penduduk Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas
yang terlayani Tersedia Komunikasi,
mobile broadband. Informatika,
dan
154
Persandian
KLHS RPJMD -
9.c.1.(a) Proporsi individu Meningkat 50,97% 54,87% 82,78% 55,82% 74,16% 18,34% Indikator Dinas
yang menguasai/ Sudah Komunikasi,
memiliki telepon Dilaksanaka Informatika,

genggam n dan dan
Sudah Persandian
Mencapai
Target
Nasional
9.c.1.(b) Proporsi individu Meningkat 14,00% 18,81% 25,96% 30,24% 38,82% 8,58% Indikator Dinas
yang menggunakan Sudah Komunikasi,
internet Dilaksanaka Informatika,
n dan dan
Sudah Persandian
Mencapai
Target
Nasional
155
KLHS RPJMD -
Berdasarkan pada hasil analisis capaian Indikator TPB di atas dapat diketahui
bahwa tidak terdapat indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai
target nasional maupun indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target
yang menjadi kewenangan pemerintah kabupaten, sehingga dengan demikian
tidak dapat dimunculkan permasalahan dan isu utama, sedangkan dari 6 indikator
yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional akan dapat
menghasilkan isu utama tanpa adanya permasalahan.
Tujuan 9, yaitu Industri, Inovasi dan Infrastruktur dapat dilihat pada tabel berikut.
Tujuan Industri, Inovasi dan Infrastruktur (Tujuan 9)
Nomor
Indikator
9.1.1.(b) Panjang pembangunan - -

jalan tol.
9.1.1.(c) Panjang jalur kereta api. - -
9.1.2.(b) Jumlah dermaga - -

penyeberangan.
9.1.2.(c) Jumlah pelabuhan - -

strategis.
9.2.1* Proporsi nilai tambah - Nilai tambah sektor

sektor industri manufaktur industri manufaktur
terhadap PDB dan per semakin besar
kapita.
9.2.1.(a) Laju pertumbuhan PDB - Industri manufaktur

industri manufaktur. menjadi penopang
pertumbuhan ekonomi
9.2.2* Proporsi tenaga kerja - Tenaga kerja sektor

pada sektor industri industri manufaktur
manufaktur. meningkat
9.3.1* Proporsi nilai tambah - -

industri kecil terhadap
total nilai tambah industri.
156
9.3.2* Proporsi industri kecil - -

KLHS RPJMD -
dengan pinjaman atau

kredit.
Nomor
Indikator
9.5.1* Proporsi anggaran riset -

Anggaran riset
pemerintah terhadap
pemerintah meningkat
PDB.
9.c.1* Proporsi penduduk yang - -

terlayani mobile
broadband.
9.c.1.(a) Proporsi individu yang -

Kepemilikan telepon
menguasai/ memiliki
genggam meningkat
telepon genggam
9.c.1.(b) Proporsi individu yang - Masyarakat pengguna

menggunakan internet internet meningkat
4.10 Tujuan 10 (Berkurangnya Kesenjangan)
Pada tujuan 10 terkait indikator berkurangnya kesenjangan, dalam Konsep

SDG’s adalah berupaya mengurangi ketimpangan intra maupun antar negara
dalam artinya ketimpangan perekonomian, ketimpangan akses pelayanan publik
dan ketimpangan infrastruktur penopang kehidupan. Isu yang menjadi fokus tujuan
ini adalah pemerataan perekonomian dan pemerataan infrastruktur khususnya
akses mobilitas. Target pada tahun 2030, secara progresif pemerintah mampu
mencapai dan memelihara pertumbuhan pendapatan dari 40 persen populasi
yang paling bawah di tingkat yang lebih tinggi dari rata-rata nasional,
memberdayakan dan mendorong penyertaan sosial, ekonomi dan politik bagi
semua, memastikan kesempatan yang sama dan mengurangi ketimpangan
pendapatan/outcome, termasuk dengan mengeliminasi diskriminasi terhadap
hukum.
Ruang lingkup tujuan ini adalah tingkat kesenjangan pendapatan
masyarakat, pertumbuhan ekonomi khususnya di daerah tertinggal, jumlah desa
tertinggal dan mandiri, kebijakan diskriminatif, dan lain sebagainya. Berdasarkan
keseluruhan indikator TBP, pada Tujuan 10 (Berkurangnya Kesenjangan) memilki 11
157
total indikator SDG’s dimana Capaian secara keseluruhan Kabupaten Banyuwangi

untuk Indikator yang telah dilaksanakan (baik yang sudah mencapai maupun
KLHS RPJMD -
belum mencapai target nasional) sebanyak 6 indikator atau sebesar 54,55%.

Sisanya, sebesar 45,45% merupakan indikator yang belum dilaksanakan (baik belum
dilaksanakan secara riil oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, ataupun belum
dilaksanakan karena bukan merupakan kewenangan) dan belum tersedia
datanya.
Adapun penjelasan lebih detail terkait pencapaian indikator yang sudah

dilaksanakan pada tujuan 10 yakni terdapat 4 indikator yang sudah dilaksanakan
dan sudah mencapai target nasional (36,36%) dengan indikator diantaranya;
Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional menurut jenis
kelamin dan kelompok umur, , Jumlah desa tertinggal, Jumlah desa mandiri, Jumlah
Kebijakan yang diskriminatif dalam 12 bulan lalu berdasarkan pelarangan
diskriminasi menurut hukum HAM Internasional.
Adapun terdapat 2 indikator yang sudah dilaksanakan namun belum
mencapai target nasional (18,18%) yakni, Koefisien Gini, dan Proporsi peserta
Program Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan.
Selain itu, Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Banyuwangi yang
menaungi/mengampu indikator pada tujuan ini diantaranya adalah: BPS; Dinas
Sosial Pemberdayaan Perempuan dan KB; Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan
Desa; Sekretariat Daerah; Satpol PP; Bakesbangpol; dan Dinas Tenaga Kerja,
Transmigrasi dan Perindustrian. Untuk lebih jelasnya, detail tentang pencapaian TBP
indikator SDG’s Kabupaten Banyuwangi pada Tujuan 10 (Berkurangnya
Kesenjangan) dapat dilihat pada tabel berikut.
158
KLHS RPJMD -
Tabel 4.13. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Berkurangnya Kesenjangan (Tujuan 10)

Nomor (Perpres (Capai Instansi
Indikator 59/2017) - an dg Pengampu
2015 2016 2017 2018 2019
10.1.1* Koefisien Gini. Menurun 0,34 0,33 0,34 0,38 n/a -0,02 Indikator Sudah BPS
menjadi 0,36 Dilaksanakan
dan Belum
Mencapai
Target Nasional
10.1.1.(a) Persentase penduduk Menurun 9,17% 8,79% 8,64% 7,8% 7,52% 0,48% Indikator Sudah Dinas Sosial
yang hidup di bawah menjadi 7-8% Dilaksanakan Pemberdayaa
garis kemiskinan dan Sudah n Perempuan
nasional, menurut jenis Mencapai dan KB
kelamin dan kelompok Target Nasional
umur.
10.1.1.(b) Jumlah daerah 80 Kabupaten n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
tertinggal yang (skala Dilaksanakan Desa,
terentaskan. nasional) dan Belum Pembangunan
Mencapai Daerah
Target Tertinggal, dan
Nasional** Transmigrasi
10.1.1.(c) Jumlah Desa Berkurang 17 1 0 0 0 0 Indikator Sudah Dinas
Tertinggal. sebanyak Dilaksanakan Pemberdayaa
5.000 desa dan Sudah n Masyarakat
159
(skala Mencapai dan Desa
nasional) Target Nasional
KLHS RPJMD -
10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri. Meningkat 45 40 60 43 51 46 Indikator Sudah Dinas
paling sedikit Dilaksanakan Pemberdayaa
2.000 desa dan Sudah
2015 2016 2017 2018 2019
Mencapai n Masyarakat
Target Nasional dan Desa
10.1.1.(e) Rata-rata Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum -
pertumbuhan ekonomi Dilaksanakan
di daerah tertinggal. dan Belum
Mencapai
Target
Nasional***
10.1.1.(f) Persentase penduduk Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum -
miskin di daerah menjadi 14% Dilaksanakan
tertinggal dan Belum
Mencapai
Target
Nasional***
10.2.1* Proporsi Penduduk Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Sosial
yang hidup di bawah Tersedia Pemberdayaa
50 persen dari median n Perempuan
pendapatan, menurut dan KB
jenis kelamin dan
penyandang
difabilitas.
10.3.1.(a) Indeks Kebebasan Sipil. Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS
160
menjadi 87 Tersedia
10.3.1.(d) Jumlah Kebijakan Tidak ada 0 0 0 0 0 0 Indikator Sudah Sekretariat
KLHS RPJMD -
yang diskriminatif Dilaksanakan Daerah
dalam 12 bulan lalu dan Sudah (Bagian
berdasarkan Hukum); Satpol
2015 2016 2017 2018 2019
pelarangan diskriminasi Mencapai PP;
menurut hukum HAM Target Nasional Bakesbangpol
Internasional.
10.4.1.(b) Proporsi peserta Meningkat n/a n/a 3,87% 3,91% 4,13% -46,81% Indikator Sudah Dinas Tenaga
Program Jaminan menjadi: TK Dilaksanakan Kerja,
Sosial Bidang formal 62,4 dan Belum Transmigrasi
Ketenagakerjaan. juta; TK Mencapai dan
informal 3,5 Target Nasional Perindustrian
juta
161
KLHS RPJMD -
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui terdapat 4 (satu) indikator TPB
Kabupaten Banyuwangi (36,36%) yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai
target nasional, tetapi masih terdapat 2 indikator (18,18%) yang sudah dilaksanakan
dan belum mencapai target nasional. Selain itu terdapat 2 indikator (18,18%), yang
belum tersedia data, 1 indikator (9,10%) yang Belum Dilaksanakan dan Belum
Mencapai Target Nasional dikarenakan merupakan kewenangan
Provinsi/Pemerintah Pusat (Indikator Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai
Target Nasional**), dan 2 indikator (18,18%) yang Belum Dilaksanakan dan Belum
Mencapai Target Nasional dikarenakan indikator tersebut khusus diterapkan pada
daerah tertinggal (Indikator Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target
Nasional***). Tentunya, ketidaktercapaian indikator-indikator tersebut
memunculkan sebuah gap dan atau permasalahan yang nantinya perlu diberikan
treatment lebih sehingga nantinya dapat memperbaiki kualitas indikator dari tujuan
mengurangi kesenjangan.
untuk Tujuan 10 yakni Berkurangnya Kesenjangan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4. 14. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi
untuk Tujuan Berkurangnya Kesenjangan (Tujuan 10)
Nomor
Indikator
10.1.1* Koefisien Gini Masih terdapat kekurangan Masih tinggi tingkat

0,02 untuk mencapai target ketimpangan di
Indeks Koefisien Gini Kabupaten Banyuwangi
sebesar 0,36
10.1.1.(a) Persentase penduduk yang - Tingkat kemiskinan masih

hidup di bawah garis rendah.
kemiskinan nasional,
kelompok umur.
10.1.1.(b) Jumlah daerah tertinggal - -

yang terentaskan.
10.1.1.(c) Jumlah desa tertinggal. - Tidak ada desa yang

162
tertinggal
KLHS RPJMD -
10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri. - Jumlah desa mandiri di

Kabupaten Banyuwangi
tinggi
10.1.1.(e) Rata-rata pertumbuhan - -
ekonomi di daerah
tertinggal.
10.1.1.(f) Persentase penduduk miskin - -

di daerah tertinggal.
10.2.1* Proporsi penduduk yang - -

hidup di bawah 50 persen
dari median pendapatan,
penyandang difabilitas.
10.3.1.(a) Indeks Kebebasan Sipil. - -
10.3.1.(d) Jumlah kebijakan yang - Tidak ada kebijakan

diskriminatif dalam 12 bulan diskriminatif dalam 12
lalu berdasarkan bulan terakhir
pelarangan diskriminasi
menurut hukum HAM
Internasional.
10.4.1.(b) Proporsi peserta Program Sebanyak 46,81% penduduk Keikutsertaan Jaminan

Jaminan Sosial Bidang yang bekerja masih belum Sosial Bidang
Ketenagakerjaan. menjadi peserta SJSN Ketenagakerjaan belum
Bidang Ketenagakerjaan merata
4.11 Tujuan 11 (Kota dan Pemukiman Berkelanjutan)
Tujuan ke-11 ini bertujuan untuk menciptakan kota dan pemukiman yang
berkelanjutan. Konteks berkelanjutan ini adalah upaya untuk menciptakan kota
dan pemukiman yang mampu memberikan dukungan kehidupan secara
berkelanjutan tidak hanya terbatas sampai kurun waktu tertentu. Indikator
tersebut meliputi proporsi rumah tangga yang memiliki akses kepada hunian
layak dan terjangkau, jumlah korban akibat bencana, Indeks Risiko Bencana
Indonesia, dan lain sebagainya.
Pada tujuan 11 ini terdapat 13 indikator, empat (4) indikator atau sebesar
30,80% indikator yang telah dilaksanakan dan telah mencapai tujuan nasional,
163
dua (2) indikator atau sebesar 15,40% indikator telah dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional, sebanyak tiga (3) indikator atau sebesar 23,10%
KLHS RPJMD -
indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional disebabkan

karena Kabupaten Banyuwangi hanya berkontribusi terhadap data awal dan
penghitungan akhir ketercapaian indikator berada di instansi lainnya, dan
sebanyak empat (4) indikator atau sebesar 30,80% merupakan bukan
kewenangan dari Kabupaten Banyuwangi.
Organisasi Perangkat Daerah yang menaungi tujuan ini adalah Dinas
Pekerjaan Umum, Cipta Karya, dan Perumahan Rakyat sebanyak satu (1)
indikator atau sebesar 7,69%, Badan Penanggulangan Bencana Daerah
sebanyak lima (5) indikator atau sebesar 38,46%, Dinas Lingkungan Hidup
sebanyak satu (1) indikator atau sebesar 7,69%, sedangkan tiga (3) indikator
atau sebesar 23,08% merupakan kewenangan provinsi, dua (2) indikator atau
sebesar 15,38% merupakan kewenangan nasional, dan satu (1) indikator atau
sebesar 7,69% merupakan kewenangan instansi vertikal (Bank Indonesia).
Untuk mengetahui hasil analisis capaian tujuan 11 yaitu kota dan
pemukiman berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi akan dijabarkan pada
tabel di bawah ini.
164
KLHS RPJMD -
Tabel 4.15. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Kota dan Pemukiman Berkelanjutan (Tujuan 11)

Indikator 59/2017) - 2015 2016 2017 2018 2019 dg Pengampu
11,1,1,(a) Proporsi rumah tangga 3,7 juta rumah Indikator Dinas Pekerjaan
yang memiliki akses tangga Sudah Umum, Cipta
terhadap hunian yang Dilaksanakan Karya, dan
layak dan terjangkau 66,81% 69,59% 99,73% 95,49% 94,39% 0% dan Sudah Perumahan
Mencapai Rakyat
Target
Nasional
11,1,1,(b) Jumlah kawasan 12 kawasan n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
perkotaan metropolitan perkotaan Dilaksanakan Pekerjaan
yang terpenuhi standar metropolitan dan Belum Umum dan
pelayanan perkotaan
(skala nasional) Mencapai Perumahan
(SPP)
Target Rakyat
Nasional ***
11,3,1,(b) Jumlah Metropolitan baru 5 metropolitan n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
di luar Jawa sebagai (skala nasional) Dilaksanakan Pekerjaan
Pusat Kegiatan Nasional dan Belum Umum dan
(PKN)
Mencapai Perumahan
Target Rakyat
165
Nasional ***
11,3,2,(b) Jumlah lembaga Ada 0 0 0 0 0 -100% Indikator Belum Bank Indonesia
KLHS RPJMD -
pembiayaan infrastruktur, Dilaksanakan
dan Belum
Mencapai
Target
Nasional
11,4,1,(a) Jumlah kota pusaka di Ada n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Kementerian
kawasan perkotaan Dilaksanakan Pekerjaan
metropolitan, kota besar, dan Belum Umum dan
kota sedang dan kota Mencapai Perumahan
kecil, Target Rakyat
Nasional *
11,5,1* Jumlah korban Menurun 1 9 2 0 0 0 Indikator Badan
meninggal, hilang dan Sudah Penanggulanga
terkena dampak Dilaksanakan n Bencana
bencana per 100,000 dan Sudah Daerah
orang, Mencapai
Target
Nasional
11,5,1,(a) Indeks Risiko Bencana Menurun 219,2 208,71 206,44 168,29 153,73 15,44% Indikator Badan
Indonesia (IRBI), menjadi 30% Sudah Penanggulanga
Dilaksanakan n Bencana
dan Belum Daerah
Mencapai
Target
166
Nasional
KLHS RPJMD -
11,5,1,(c) Jumlah sistem peringatan Ada 11 11 2 2 2 0 Indikator Badan
dini cuaca dan iklim serta Sudah Penanggulanga
kebencanaan, Dilaksanakan n Bencana
dan Sudah Daerah
Mencapai
Target
Nasional
11,5,2,(a) Jumlah kerugian ekonomi Menurun Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 0 Indikator Badan
langsung akibat 7.525.00 2.090.10 2.251.40 15.312.7 400.000. Sudah Penanggulanga
bencana, 0.000 0.000 0.000 90.000 000 Dilaksanakan n Bencana
dan Sudah Daerah
Mencapai
Target
Nasional
11,6,1,(a) Persentase sampah Meningkat 20% 20% 25% 25% 25% 55% Indikator Dinas
perkotaan yang menjadi 80% Sudah Lingkungan
tertangani, Dilaksanakan Hidup
dan Belum
Mencapai
Target
Nasional
11,6,1,(b) Jumlah kota hijau yang Meningkat/ada n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas
mengembangkan dan Dilaksanakan Lingkungan
menerapkan green dan Belum Hidup Provinsi
waste di kawasan Mencapai
167
perkotaan metropolitan, Target
Nasional ***
KLHS RPJMD -
11,7,1,(a) Jumlah kota hijau yang Meningkat/ada n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum Dinas
menyediakan ruang Dilaksanakan Lingkungan
terbuka hijau di kawasan dan Belum Hidup Provinsi
perkotaan metropolitan Mencapai
dan kota sedang, Target
Nasional ***
11,b,2* Dokumen strategi Ada 0 0 0 0 0 1 Indikator Badan
pengurangan risiko Sudah Penanggulanga
bencana (PRB) tingkat Dilaksanakan n Bencana
daerah, dan Belum Daerah
Mencapai
Target
Nasional
168
KLHS RPJMD -
Berdasarkan uraian mengenai capaian tujuan 11 tersebut, maka dapat
dirumuskan permasalahan dan isu strategis dari masing-masing indikator. Uraian
mengenai permasalahan dan isu strategis yang muncul akan dijabarkan pada
tabel di bawah ini
Tujuan Kota dan Pemukiman Berkelanjutan (tujuan 11)
Nomor Indikator TPB (SDG’S) Permasalahan Isu utama

Indikator
11,1,1,(a) Proporsi rumah tangga - Peningkatan proporsi

yang memiliki akses rumah tangga yang
terhadap hunian yang memiliki akses terhadap
layak dan terjangkau hunian yang layak dan
terjangkau perlu
dipertahankan
11,1,1,(b) Jumlah kawasan perkotaan - -
metropolitan yang
terpenuhi standar
pelayanan perkotaan (SPP)
11,3,1,(b) Jumlah Metropolitan baru di - -
luar Jawa sebagai Pusat
Kegiatan Nasional (PKN)
11,3,2,(b) Jumlah lembaga Belum adanya lembaga Keberadaan lembaga
pembiayaan infrastruktur, pembiayaan infrastruktur pembiayaan infrastruktur
sangat penting
11,4,1,(a) Jumlah kota pusaka di - -
kawasan perkotaan
metropolitan, kota besar,
kota sedang dan kota kecil,
11,5,1* Jumlah korban meninggal, - tidak adanya jumlah
hilang dan terkena dampak korban meninggal, hilang,
bencana per 100,000 dan terkena dampak
orang, bencana perlu
dipertahankan
11,5,1,(a) Indeks Risiko Bencana Penurunan Indeks Risiko Penurunan indeks risiko
Indonesia (IRBI), Bencana Indonesia kurang bencana Indonesia perlu
15,44% dari target nasional dipercepat
11,5,1,(c) Jumlah sistem peringatan - Jumlah sistem peringatan
dini cuaca dan iklim serta dini cuaca dan iklim serta
kebencanaan, kebencanaan perlu
ditingkatkan
11,5,2,(a) Jumlah kerugian ekonomi - Jumlah kerugian ekonomi
langsung akibat bencana, langsung akibat bencana
masih perlu diturunkan
11,6,1,(a) Persentase sampah Persentase sampah Persentase sampah
169
perkotaan yang tertangani, perkotaan yang tertangani perkotaan yang

masih kurang 55% dari tertangani perlu
KLHS RPJMD -
target nasional ditingkatkan

11,6,1,(b) Jumlah kota hijau yang - -
mengembangkan dan
menerapkan green waste
di kawasan perkotaan
metropolitan,
11,7,1,(a) Jumlah kota hijau yang - -
menyediakan ruang
terbuka hijau di kawasan
perkotaan metropolitan
dan kota sedang,
11,b,2* Dokumen strategi Kabupaten Banyuwangi Dokumen strategi
pengurangan risiko belum mempunyai pengurangan risiko
bencana (PRB) tingkat dokumen strategi bencana daerah perlu
daerah, pengurangan risiko untuk segera disusun
bencana daerah
4.12 Tujuan 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab)

Tujuan 12 dari konsep SDG’s ini berkaitan dengan permasalahan lingkungan
yang terus muncul hingga saat ini, tidak terlepas dari pola produksi dan konsumsi
yang tidak bertanggung jawab. Oleh karena itu, masyarakat, industri bahkan sektor
pemerintahan perlu mengubah pola konsumsi dan produksinya karena kondisi dan
ketersediaan sumber daya alam (SDA) yang semakin terbatas. Komitmen konsumsi
dan produksi berkelanjutan perlu ditetapkan agar produk dan pola konsumsi
mampu berwawasan lingkungan. Untuk itu diperlukan komitmen perubahan pada
produsen dan konsumen melalui pemanfaatan sumberdaya secara efisien. Pola
konsumsi dan produksi yang tidak berkelanjutan merupakan penyebab utama
kerusakan lingkungan. Oleh karena itu, Sustainable Consumption and Production
(SCP) dipandang sebagai instrumen dasar untuk mengurangi kerusakan lingkungan
dan memperkuat efisiensi sumber daya. Konsumsi berkelanjutan atau disebut juga
sustainable consumption merupakan suatu pola konsumsi barang dan jasa yang
tidak memberikan dampak negatif terhadap lingkungan guna memenuhi
kebutuhan dasar manusia.
Produksi suatu produk atau komoditas sejalan dengan adanya konsumsi
atau produk atau komoditas itu sendiri. Sebagai bahan baku utama adalah
sumberdaya alam yang secara alami ada dua macam, yaitu sumber daya alam
yang dapat diperbaharui (renewable resources) dan tidak dapat diperbaharui (non
renewable resources) artinya dalam kurun waktu tertentu ketersediaannya akan
habis atau musnah dari permukaan bumi. Untuk itu Tujuan Pembangunan
170
Berkelanjutan/Sustainable Development Goal’s penting untuk dilaksanakan,

KLHS RPJMD -
khususnya dalam ruang lingkup daerah guna menjamin kelangsungan produksi dan
konsumsi yang tidak merusak/membahayakan bagi lingkungan.
Berdasarkan keseluruhan indikator TPB untuk tujuan Konsumsi dan Produksi
yang Bertanggung Jawab (Tujuan 12) yang telah dilaksanakan oleh Kabupaten
Banyuwangi sebanyak 5 indikator atau 100% telah dilaksanakan oleh Dinas Koperasi,
Usaha Mikro, dan Perdagangan dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Banyuwangi.
Tujuan 12 ini memiliki 5 indikator dimana terdapat 1 indikator atau sebesar 20%
yang memiliki capaian berdasarkan kriteria indikator yang sudah dilaksanakan dan
sudah mencapai target nasional. Indikator tersebut adalah indikator Jumlah produk
ramah lingkungan yang teregister.
Kabupaten Banyuwangi untuk tujuan Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung
Jawab dapat dilihat pada tabel berikut.
171
KLHS RPJMD -
Tabel 4.17. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab (Tujuan
12)

Indikator 59/2017) - 2015 2016 2017 2018 2019
dg Pengampu
12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang Meningkat - - 0 0 3521.125 -294307,665 Indikator Dinas
terkelola dan proporsi menjadi 150 Ton Sudah Lingkungan
limbah B3 yang diolah juta ton (skala Dilaksanakan Hidup
sesuai peraturan nasional) (Rata- dan Belum
perundangan (sektor rata per Mencapai
industri). daerah : Target
291.828,79 atau Nasional
peningkatan
12,5% per
tahun)
12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah 20 ton per hari n/a n/a n/a n/a 800kg -12,24 Indikator Dinas
yang didaur ulang. (skala nasional) (26.67 Sudah Lingkungan
(Rata-rata per Kg/ Hari) Dilaksanakan Hidup
daerah : 38,91 dan Belum
Kg per Hari) Mencapai
Target
Nasional
172
12.6.1.(a) Jumlah perusahaan yang Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas
menerapkan sertifikasi SNI Tersedia Lingkungan
KLHS RPJMD -
ISO 14001. Hidup
Indikator 59/2017) - 2015 2016 2017 2018 2019
dg Pengampu
12.7.1.(a) Jumlah produk ramah Meningkat 72 72 60 60 96 36 Indikator Dinas
lingkungan yang Sudah Lingkungan
teregister. Dilaksanakan Hidup
dan Sudah
Mencapai
Target
Nasional
12.8.1.(a) Jumlah fasilitas publik Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas Koperasi,
yang menerapkan Tersedia Usaha Mikro,
Standar Pelayanan dan
Masyarakat (SPM) dan Perdagangan;
teregister. Dinas
Lingkungan
Hidup
173
KLHS RPJMD -
mencapai target nasional sebanyak 2 indikator atau sebesar 40% sehingga dapat
dimunculkan permasalahan dan isu utama. Sedangkan untuk indikator yang sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional hanya memunculkan adanya
isu utama.
untuk Tujuan Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tujuan Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab (Tujuan 12)
Nomor
Indikator
12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang Jumlah limbah B3 yang Pengelolaan limbah B3
terkelola dan proporsi dikelola masih kurang belum optimal.
limbah B3 yang diolah sebesar 294.307,665 Ton dari
sesuai peraturan target nasional
perundangan (sektor
industri).
12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah Timbulan sampah yang Daur ulang timbulan
yang didaur ulang. didaur ulang memiliki sampah belum optimal
kekurangan sebesar 12,24
Kg per hari dari target
nasional.
12.6.1.(a) Jumlah perusahaan yang - -

menerapkan sertifikasi SNI
ISO 14001.
12.7.1.(a) Jumlah produk ramah - Produk ramah lingkungan

lingkungan yang teregister. yang teregister meningkat
12.8.1.(a) Jumlah fasilitas publik yang - -

menerapkan Standar
174
Pelayanan Masyarakat
(SPM) dan teregister.
KLHS RPJMD -
12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang Jumlah limbah B3 yang Pengelolaan limbah B3

terkelola dan proporsi dikelola masih kurang belum optimal.
limbah B3 yang diolah
sesuai peraturan sebesar 294.307,665 Ton dari
perundangan (sektor target nasional
industri).
4.13 Tujuan 13 (Penanganan Perubahan Iklim)

Tujuan 13 (Penanganan Perubahan Iklim) berbicara tentang bagaimana
konsep negara dan daerah menghadapi dampak pemanasan global (global
warming). Pemerintah daerah, khsususnya di perkotaan, seringkali menjadi pionir
dalam menghadapi dampak-dampak perubahan iklim. Pemerintah daerah perlu
meningkatkan kapasitasnya dalam menghadapi bahaya perubahan iklim dan
bencana alam agar dapat melindungi masyarakat, terutama yang paling rentan.
Pemimpin-pemimpin daerah dikenal karena kemampuan mereka untuk
meningkatkan kesadaran masyarakat lokal dan memimpin perlawanan terhadap
perubahan iklim bersama mereka. Penting bagi pemerintah daerah untuk
mengintegrasikan mitigasi dan adaptasi perubahan iklim ke dalam perencanaan
wilayah dan kota untuk mengurangi emisi dan meningkatkan ketahanan mereka
terhadap gangguan lingkungan.
Tujuan 13 hanya memiliki 2 indikator saja yang mana kedua indikator tersebut
1 indikator sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target (50%) dan satu indikator
belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional (50%) Kabupaten
Banyuwangi yakni terkait dokumen strategi Pengurangan Resiko Bencana (PRB)
sementara untuk indikator yang sudah tercapai yakni Jumlah korban meninggal,
hilang dan terkena dampak bencana. Dan dengan demikian Tujuan 13 Kabupaten
Banyuwangi memiliki satu permasalahan untuk nantinya diberikan upaya. Lebih
detail tentang Tujuan 13. Penanganan Perubahan Iklim dapat dilihat pada tabel
dibawah ini.
175
KLHS RPJMD -
Tabel 4.19. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Penanganan Perubahan Iklim (Tujuan 13)

Nomor Target (Perpres (Capaian Instansi
Indikator 59/2017) - Ringkasan 2015 2016 2017 2018 2019 dg Pengampu
Target) Indikator
13.1.1* Dokumen strategi ada 0 0 0 0 0 Indikator Belum BPBD
pengurangan risiko Dilaksanakan
bencana (PRB) tingkat dan Belum
nasional dan daerah. Mencapai
Target
Nasional
13.1.2* Jumlah korban Menurun 0.8 9.2 2.3 0.4 0.1 0% Indikator BPBD
meninggal, hilang dan Sudah
terkena dampak Dilaksanakan
bencana per 100.000 dan Sudah
orang. Mencapai
Target
Nasional
176
KLHS RPJMD -
Berdasarkan tabel pencapaian tujuan 13 – Penanganan Perubahan Iklim
satu indikator sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target sementara satu
indikator telah dilaksanakan dan sudah mencapai target. Indikator yang belum
dilaksanakan mencapai target nasional yaitu adanaya kajian dokumen strategi
resiko pengurangan Bencana (PRB) di tingkat naisonal dan daerah yakni sejumlah
0 dokumen. Sementara indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai
target adalah indikator berkenaan dengan jumlah korban meninggal, hilang dan
terkena dampak bencana per 100.000 orang pada tahun 2019 jumlah korban hilang
dan meninggal akibat bencana adalah 1 orang, menurun dari tahun 2018 dimana
jumlah korban hilang, meninggal dan terkena dampak sebesar 7 orang. Selanjutnya
untuk mengetahui permasalahan atas ketidak tercapaian tersebut adalah sebagai
berikut :
Tujuan Penanganan Perubahan Iklim (Tujuan 13)
Nomor
Indikator
13.1.1* Dokumen strategi - Belum adanya
pengurangan risiko Dokumen PRB
bencana (PRB) tingkat
nasional dan daerah.
13.1.2* Jumlah korban - -
meninggal, hilang dan
terkena dampak
bencana per 100.000
orang.
4.14 Tujuan 14 (Ekosistem Lautan)

Tujuan 14 merupakan tujuan Berkaitan dengan keberlanjutan ekosistem Laut
yang melingkupi permukaan air dan dasar air mengelola dan melindungi ekosistem
laut dan pesisir secara berkelanjutan untuk menghindari dampak buruk yang
signifikan, termasuk dengan memperkuat ketahanannya, dan melakukan restorasi
untuk mewujudkan lautan yang sehat dan produktif. Indonesia telah Indonesia telah
menetapkan Undang-Undang (UU) Nomor 1 tahun 2014 tentang Perubahan Atas
177
UU Nomor 27 tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil.
Salah satu tujuan dari UU ini adalah melindungi, mengonservasi, merehabilitasi,
KLHS RPJMD -
memanfaatkan, dan memperkaya Sumber Daya Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil serta
sistem ekologisnya secara berkelanjutan. Norma-norma pengelolaan pesisir dan
pulau-pulau kecil tersebut disusun dalam lingkup perencanaan, pemanfaatan,
pengelolaan, pengendalian, dan pengawasan dengan memperhatikan norma-
norma yang diatur dalam peraturan perundang-undangan lainnya seperti UU
Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang.
Selain itu, Indonesia juga telah mempunyai Undang-Undang Nomor 32 tahun
2014 tentang Kelautan, yang secara umum mengatur tentang penyelenggaraan
kelautan yang mencakup wilayah laut, pembangunan kelautan, pengelolaan
kelautan, pengembangan kelautan, pengelolaan ruang laut dan pelindungan
lingkungan laut, pertahanan, eamanan, penegakan hukum, dan keselamatan di
Laut dan tata kelola dan kelembagaan. Pendekatan pelestarian ekosistem
kelautan yang diterapkan oleh Nasional memiliki perbedaan pengelolaan yang
disebabkan karena berubahnya posisi ruang kewenangan di sektor perikanan dan
kelautan.
Pemisahan urusan kewenangan perikanan dan kelautan nampak pada
ruang/spasial dan jangkauan kewenangan dimana pemerintah daerah
Kota/Kabupaten spesifik menyebutkan bahwa kewenangan perikanan yang
dilaksanakan adalah sebatas perikanan budidaya dan perikanan tangkap
sederhana. Sementara pemerintah provinsi dan nasional memiiliki kewenangan
perikanan tangkap laut lepas yang memiliki kapasitas lebih dari 50GT. Demikian
maka profil kewenangan urusan perikanan yang ada di Kabupaten Banyuwangi
dapat digambarkan sebagai berikut.
Tabel 4.21 Profil Kewenangan Urusan Perikanan Kabupaten Banyuwangi Untuk Tujuan
Ekosistem Laut (Tujuan 14)
Tahun
Indikator Satuan
2015 2016 2017 2018 2019
Produksi Ton 86428 73113 68353 103082 110,231
Perikanan
Tingkat Kg/Orang/Tahun 29.87 30.21 30.26 31.1 33.1
Konsumsi
Ikan
178
Cakupan Kelompok 198 6 25 54 77

KLHS RPJMD -
Bina Nelayan
Kelompok
Nelayan
Produksi Ton 1265 1350.3 1629.3 1908.4 2187.4
Perikanan
Kelompok
Nelayan
4.15 Tujuan 15 (Ekosistem Daratan)

Tujuan 15 ini bertujuan untuk melindungi, merestorasi, dan meningkatkan
pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan, mengelola hutan secara lestari,
menghentikan penggurunan, memulihkan degradasi lahan, serta menghentikan
kehilangan keanekaragaman hayati. Pada tujuan 15 ini terdapat 4 indikator, dari
empat indikator tersebut satu (1) indikator sudah dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional atau sebesar 25%, satu (1) indikator belum tersedia data
atau sebesar 25%, dan dua (2) indikator belum dilaksanakan dan belum mencapai
target nasional disebabkan kewenangan pemerintah provinsi dan pusat atau
sebesar 50%.
Untuk mengetahui hasil analisis capaian tujuan 15 yaitu ekosistem daratan di
Kabupaten Banyuwangi akan dijabarkan pada tabel di bawah ini.
179
KLHS RPJMD -
Tabel 4.22. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Ekosistem Daratan (Tujuan 15)

Nomor (Capaian
(Perpres Instansi
Indikato Indikator TPB (SDG’S) dg Keterangan
59/2017) - 2015 2016 2017 2018 2019 Pengampu
r
15,1,1,(a Proporsi tutupan Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a 100% Data belum Perhutani
) hutan terhadap luas tersedia
lahan keseluruhan,
15,3,1,(a Proporsi luas lahan 5,5 juta ha 0 0 20,5 21,5 25 15,20 Data belum Perhutani
kritis yang (skala tersedia
)
direhabilitasi nasional)
terhadap luas lahan
keseluruhan,
15,6,1* Tersedianya Ada - - - - - - Indikator Perhutani

kerangka legislasi, belum
administrasi dan dilaksanaka
kebijakan untuk n dan
memastikan belum
pembagian mencapai
180
keuntungan yang
target
KLHS RPJMD -
adil dan merata,
nasional
15,9,1,(a Dokumen rencana Meningkat - - - - - - Indikator Perhutani
pemanfaatan belum
)
keanekaragaman dilaksanaka
hayati, n dan
belum
mencapai
target
nasional
181
KLHS RPJMD -
Berdasarkan uraian mengenai capaian tujuan 15 tersebut, maka dapat
dirumuskan permasalahan dan isu strategis dari masing-masing indikator. Uraian
mengenai permasalahan dan isu strategis yang muncul akan dijabarkan pada
tabel di bawah ini.
Tujuan Ekosistem Daratan (tujuan 15)
Nomor
Indikator
15,1,1,(a) Proporsi tutupan hutan - Proporsi tutupan

terhadap luas lahan hutan terhadap luas
keseluruhan, lahan keseluruhan
masih belum
diketahui
15,3,1,(a) Proporsi luas lahan Peningkatan luas Luas lahan kritis yang
kritis yang direhabilitasi lahan kritis yang direhabilitasi masih
terhadap luas lahan direhabilitasi masih belum maksimal
keseluruhan, kurang sebanyak
15,20%
15,6,1* Tersedianya kerangka Belum tersedianya Kerangka legislasi,

legislasi, administrasi kerangka legislasi, administrasi, dan
dan kebijakan untuk administrasi, dan kebijakan terkait
memastikan kebijakan untuk pemanfaatan
pembagian memastikan sumber daya
keuntungan yang adil pembagian genetika belum
dan merata, keuntungan yang adil disusun
dan merata terkait
pemanfaatan sumber
daya genetika
15,9,1,(a) Dokumen rencana Belum tersedianya Dokumen Rencana

pemanfaatan Dokumen Rencana Pemanfaatan
keanekaragaman Pemanfaatan Keanekaragaman
hayati, Keanekaragaman Hayati belum disusun
Hayati
182
KLHS RPJMD -
4.16 Tujuan 16 (Perdamaian, Keadilan, dan Kelambagaan yang Tangguh)
Pada tujuan 16 terkait Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang
Tangguh, secara lebih lengkap adalah Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan
Damai untuk Pembangunan Berkelanjutan, Menyediaan Akses Keadilan untuk
Semua, dan Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di
Semua Tingkatan. Tujuan tersebut mempromosikan perdamaian dan masyarakat
toleran untuk pembangunan berkelanjutan, memberikan akses untuk keadilan bagi
semua, serta membangun institusi yang efektif, terbuka, dan bisa dipertanggung
jawabkan.
Adapun tujuan ini mendesak pemerintah daerah untuk menjadi lebih efektif
dan bertanggungjawab kepada warganya. Penanganan terhadap korupsi dan
peningkatan akses informasi oleh masyarakat diperlukan untuk dapat mencapai hal
tersebut. Mengingat tren pertumbuhan penduduk semakin meningkat dengan
segala bentuk permasalahan yang semakin komplek, maka tujuan ini juga
mendorong pemerintah daerah untuk melakukan upaya mengurangi kekerasan di
kawasan wilayah menjadi sangat penting terkait upaya mencapai keamanan dan
perdamaian sebagaimana yang menjadi salah satu konsep dalam tujuan tersebut.
Selain itu, meningkatkan usaha-usaha dalam melibatkan masyarakat dan menjadi
lebih responsif terhadap keinginan dan kebutuhannya juga tidak kalah pentingnya.
Dalam upaya melaksanakan Tujuan Perdamaian, Keadilan dan

Kelembagaan yang Tangguh (Tujuan 16), saat ini telah dilaksanakan oleh
Pemerintah Kabupaten Banyuwangi melalui berbagai indikator. Dari keseluruhan
indikator yang menjadi ruang lingkup dan menjelaskan tujuan tersebut (sebanyak
21 indikator), dapat diketahui bahwa sebanyak 14 indikator telah dilaksanakan atau
memiliki proporsi sebesar 66,67% (Baik yang sudah mencapai atau belum mencapai
target nasional). Jadi sisanya, sebesar 33,33% atau sebanyak 7 indikator merupakan
indikator yang belum dilaksanakan dan belum tersedia datanya.
Adapun untuk indikator yang sudah dilaksanakan, terbagi kedalam 2 hal.
Pertama, indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional
183
yang ditetapkan melalui Perpres (Peraturan Presiden) Nomor 59 Tahun 2017 tercatat
KLHS RPJMD -
sebanyak 11 indikator (52,38%) yakni Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki

dan anak perempuan, Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun
yang mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun, Persentase
peningkatan Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan
Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota),
Persentase peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP), Persentase
Kepatuhan pelaksanaan UU Pelayanan Publik Kementerian/Lembaga dan
Pemerintah Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota), Persentase keterwakilan
perempuan di Dewan Perwakilan rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah (DPRD), Persentase keterwakilan perempuan sebagai pengambilan
keputusan di lembaga eksekutif (Eselon I dan II), Proporsi anak umur di bawah 5
tahun yang kelahirannya dicatat oleh lembaga pencatatan sipil, menurut umur,
Persentase kepemilikan akta lahir untuk penduduk 40% berpendapatan bawah,
Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID)
untuk mengukur kualitas PPID dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana
diatur dalam peraturan perundang-undangan, dan Jumlah kebijakan yang
diskriminatif dalam 12 bulan lalu berdasarkan pelarangan diskriminasi.
Kedua, adalah indikator yang sudah dilaksanakan namun belum bisa

mencapai target nasional, yakni ada 3 indikator atau sebesar 14,29% diantaranya
Persentase penggunaan E-procurement terhadap belanja pengadaan, Persentase
instansi pemerintah yang memiliki nilai Indeks Reformasi Birokrasi Baik
Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota), dan
Persentase anak yang memiliki akta kelahiran.
Adapun Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Banyuwangi yang

menaungi/ mengampu indikator pada tujuan ini diantaranya adalah: Polres
Banyuwangi; Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil; Dinas Sosial
Pemberdayaan Perempuan dan KB; BPS; Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset
Daerah; Sekretariat Daerah; Sekretariat DPRD; Badan Kepegawaian, Pendidikan,
dan Pelatihan; Dinas Komunikasi, Informatika, dan Persandian; Satpol PP; dan
Bakesbangpol. Untuk mengetahui secara lebih jelas terkait dengan capaian
keseluruhan indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Kabupaten
Banyuwangi untuk Tujuan Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh
184
dapat dilihat pada tabel berikut.

KLHS RPJMD -
KLHS RPJMD -
185
Tabel 4. 24. Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang
Tangguh (Tujuan 16 )

2015 2016 2017 2018 2019
16.1.1.(a) Jumlah kasus kejahatan Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Polres
pembunuhan pada satu Tersedia Banyuwangi
tahun terakhir.
16.1.2.(a) Kematian disebabkan Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Polres
konflik per 100.000 Tersedia Banyuwangi
penduduk.
16.1.3.(a) Proporsi penduduk yang Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Polres
menjadi korban Tersedia Banyuwangi
kejahatan kekerasan
dalam 12 bulan terakhir.
16.1.4* Proporsi penduduk yang Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Polres
merasa aman berjalan Tersedia Banyuwangi
sendirian di area tempat
tinggalnya.
16.2.1.(a) Proporsi rumah tangga Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas
yang memiliki anak umur Tersedia Kependudukan
1-17 tahun yang dan Pencatatan
mengalami hukuman fisik Sipil
dan/atau agresi
psikologis dari pengasuh
186
setahun terakhir.
16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan Menurun 0,080% 0,072% 0,050% 0,105% 0,080% 0,025% Indikator Dinas Sosial
KLHS RPJMD -
terhadap anak laki-laki Sudah Pemberdayaan
dan anak perempuan. Dilaksanakan Perempuan dan
dan Sudah KB; Dinas
Mencapai Kependudukan
2015 2016 2017 2018 2019
Target dan Pencatatan
Nasional Sipil
16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan Menurun 0,004% 0,010% 0,008% 0,10% 0,023% 0,077% Indikator Dinas Sosial
laki-laki muda umur 18-24 Sudah Pemberdayaan
tahun yang mengalami Dilaksanakan Perempuan dan
kekerasan seksual dan Sudah KB; Dinas
sebelum umur 18 tahun. Mencapai Kependudukan
Target dan Pencatatan
Nasional Sipil
16.5.1.(a) Indeks Perilaku Anti Menurun n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS
Korupsi (IPAK) menjadi 4,0 Tersedia
16.6.1* Proporsi pengeluaran Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Badan
utama pemerintah Tersedia Pendapatan,
terhadap anggaran yang Pengelolaan
disetujui. Keuangan dan
Aset Daerah
16.6.1.(a) Persentase peningkatan Meningkat 88% 89% 89% 91% 92% 32% Indikator Badan
Opini Wajar Tanpa menjadi: Sudah Pengelolaan
Pengecualian (WTP) atas Kementerian/Le Dilaksanakan Keuangan dan
Laporan Keuangan mbaga: 95%, dan Sudah Aset Daerah
Kementerian/ Lembaga Provinsi: 85%, Mencapai
dan Pemerintah Daerah Kabupaten:60, Target
(Provinsi/Kabupaten/Kota Kota: 65% Nasional
).
187
16.6.1.(b) Persentase peningkatan Meningkat 79,15% 80,13% 81,26% 82,17% 83,23% 33,23% Indikator Sekretariat
Sistem Akuntabilitas menjadi: Sudah Daerah (Bagian
KLHS RPJMD -
Kinerja Pemerintah Kementerian/Le Dilaksanakan Organisasi)
(SAKIP) mbaga: 85%, dan Sudah
Kementerian/Lembaga Provinsi: 75%, Mencapai
dan Pemerintah Daerah
2015 2016 2017 2018 2019
(Provinsi/ Kabupaten/Kot Target
Kabupaten/Kota). a: 50% Nasional
16.6.1.(c) Persentase penggunaan Meningkat 19,58% 21,27% 21,3% 19,09% 42,02% -37,98% Indikator Sekretariat
E-procurement terhadap menjadi 80% Sudah Daerah (Bagian
belanja pengadaan. Dilaksanakan Pengadaan
dan Belum Barang dan
Mencapai jasa)
Target
Nasional
16.6.1.(d) Persentase instansi Meningkat n/a n/a n/a n/a 18,87% -26,13% Indikator Sekretariat
pemerintah yang memiliki menjadi: Sudah Daerah (Bagian
nilai Indeks Reformasi Kementerian/ Dilaksanakan Organisasi)
Birokrasi Baik Lembaga 75%, dan Belum
Kementerian/Lembaga Provinsi: 60%, Mencapai
dan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Target
(Provinsi/ Kota: 45% Nasional
Kabupaten/Kota).
16.6.2.(a) Persentase Kepatuhan Meningkat n/a n/a n/a 52,34% 86,66% 6,66% Indikator Sekretariat
pelaksanaan UU menjadi: Sudah Daerah (Bagian
Pelayanan Publik Kementerian: Dilaksanakan Organisasi)
Kementerian/Lembaga 100%, dan Sudah
dan Pemerintah Daerah Lembaga: Mencapai
(Provinsi/ 100%, Provinsi: Target
Kabupaten/Kota). 100%, Nasional
188
Kabupaten/
Kota: 80%
KLHS RPJMD -
16.7.1.(a) Persentase keterwakilan Meningkat 0,22% 0,22% 0,22% 0,22% 0,22% 0,02% Indikator Sekretariat DPRD
perempuan di Dewan Sudah
Perwakilan Rakyat (DPR) Dilaksanakan
dan Sudah
2015 2016 2017 2018 2019
dan Dewan Perwakilan Mencapai
Rakyat Daerah (DPRD). Target
Nasional
16.7.1.(b) Persentase keterwakilan Meningkat 3,70% 4% 6,90% 6,45% 7,41% 0,96% Indikator Badan
perempuan sebagai Sudah Kepegawaian,
pengambilan keputusan Dilaksanakan Pendidikan, dan
di lembaga eksekutif dan Sudah Pelatihan
(Eselon I dan II). Mencapai
Target
Nasional
16.9.1* Proporsi anak umur di Meningkat 86,18% 87,51% 89,77% 91,18% 94,03% 2,85% Indikator Dinas
bawah 5 tahun yang Sudah Kependudukan
kelahirannya dicatat oleh Dilaksanakan dan Pencatatan
lembaga pencatatan dan Sudah Sipil
sipil, menurut umur. Mencapai
Target
Nasional
16.9.1.(a) Persentase kepemilikan Meningkat 83,15% 83,67% 84,3% 84,84% 85,5% 8,1% Indikator Dinas
akta lahir untuk menjadi 77,4% Sudah Kependudukan
penduduk 40% Dilaksanakan dan Pencatatan
berpendapatan bawah. dan Sudah Sipil
Mencapai
Target
Nasional
189
16.9.1.(b) Persentase anak yang Meningkat 66,22% 67,49% 68,58% 76,36% 83,31% -1,69% Indikator Dinas
memiliki akta kelahiran. menjadi 85% Sudah Kependudukan
KLHS RPJMD -
Dilaksanakan dan Pencatatan
dan Belum Sipil
Mencapai
2015 2016 2017 2018 2019
Target
Nasional
16.10.2. Jumlah kepemilikan Meningkat 7,69% 15,38% 4,55% 4,55% 13,64% 9,09% Indikator Dinas
(c) sertifikat Pejabat Sudah Komunikasi,
Pengelola Informasi dan Dilaksanakan Informatika dan
Dokumentasi (PPID) untuk dan Sudah Persandian
mengukur kualitas PPID Mencapai
dalam menjalankan Target
tugas dan fungsi Nasional
sebagaimana diatur
dalam peraturan
perundang-undangan.
16.b.1.(a) Jumlah kebijakan yang Tidak ada 0 0 0 0 0 0 Indikator Sekretariat
diskriminatif dalam 12 Sudah Daerah (Bagian
bulan lalu berdasarkan Dilaksanakan Hukum); Satpol
pelarangan diskriminasi dan Sudah PP;
menurut hukum HAM Mencapai Bakesbangpol
Internasional. Target
Nasional
190KLHS RPJMD -
Kabupaten Banyuwangi untuk tujuan 16 yang sudah dilaksanakan dan sudah
mencapai target nasional sebanyak 11 indikator (52,38%), tetapi masih ada 3
indikator (14,29%) yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional.
Selain itu, terdapat 7 indikator dengan data belum tersedia atau sebesar 33,33%.
Tentunya, ketidak tercapaian indikator-indikator tersebut memunculkan sebuah
gap dan atau permasalahan yang nantinya perlu diberikan treatment lebih
sehingga nantinya dapat memperbaiki kualitas indikator dari tujuan Perdamaian,
Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh.
Untuk mengetahui daftar permasalahan dan isu strategis pada masing-masing
Tujuan Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh dapat dilihat
pada tabel berikut.
Tabel 4. 25. Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk
Tujuan Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh (Tujuan 16)
Nomor
Indikator
16.1.1.(a) Jumlah kasus kejahatan - -
pembunuhan pada satu
tahun terakhir.
16.1.2.(a) Kematian disebabkan - -

konflik per 100.000
penduduk.
16.1.3.(a) Proporsi penduduk yang - -

menjadi korban kejahatan
kekerasan dalam 12 bulan
terakhir.
16.1.4* Proporsi penduduk yang - -

merasa aman berjalan
sendirian di area tempat
tinggalnya.
16.2.1.(a) Proporsi rumah tangga - -

yang memiliki anak umur 1-
17 tahun yang mengalami
hukuman fisik dan/atau
agresi psikologis dari
pengasuh dalam setahun
terakhir.
16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan - Tingkat prevalensi
terhadap anak laki-laki dan kekerasan terhadap anak
anak perempuan. laki-laki dan perempuan
menurun
16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan - Proporsi kekerasan seksual

laki-laki muda umur 18-24 sebelum umur 18
tahun yang mengalami terhadap perempuan
kekerasan seksual sebelum dan laki-laki umur 18-24
umur 18 tahun. sangat kecil
16.5.1.(a) Indeks Perilaku Anti Korupsi - -

(IPAK).
16.6.1* Proporsi pengeluaran - -

utama pemerintah
terhadap anggaran yang
disetujui.
16.6.1.(a) Persentase peningkatan - Hasil kredibilitas laporan

Opini Wajar Tanpa keuangan sangat tinggi
Pengecualian (WTP) atas
Laporan Keuangan
Kementerian/ Lembaga
dan Pemerintah Daerah
(Provinsi/Kabupaten/Kota).
16.6.1.(b) Persentase peningkatan - Hasil penilaian SAKIP

Sistem Akuntabilitas Kinerja sangat tinggi
Pemerintah (SAKIP)
Kementerian/Lembaga dan
Pemerintah Daerah
(Provinsi/ Kabupaten/Kota).
16.6.1.(c) Persentase penggunaan E- Masih terdapat kekurangan Kecilnya angka

procurement terhadap 37,98% terkait persentase penyerapan anggaran e-
belanja pengadaan. penggunaan e- procurement terhadap
procurement untuk pagu belanja APBD
mencapai target sebesar
80%
16.6.1.(d) Persentase instansi Masih terdapat kekurangan Proporsi intasi pemerintah

pemerintah yang memiliki 26,23% terkait Persentase yang memiliki Indeks
nilai Indeks Reformasi intasi pemerintah yang Reformasi Baik masih
Birokrasi Baik memiliki Indeks Reformasi rendah
Kementerian/Lembaga dan Baik untuk mencapai target
Pemerintah Daerah sebesar 45%
(Provinsi/ Kabupaten/Kota).
16.6.2.(a) Persentase Kepatuhan - Tingkat kepatuhan

pelaksanaan UU Pelayanan terhadap pelaksanaan UU
Publik Kementerian/ pelayanan publik tinggi
Lembaga dan Pemerintah
Daerah (Provinsi/
Kabupaten/Kota).
16.7.1.(a) Persentase keterwakilan - Proporsi perempuan yang

perempuan di Dewan menduduki kursi pada
Perwakilan Rakyat (DPR) parlemen daerah
dan Dewan Perwakilan meningkat
Rakyat Daerah (DPRD).
16.7.1.(b) Persentase keterwakilan - Pingkat keterwakilan

perempuan sebagai perempuan sebagai
pengambilan keputusan di pengambilan keputusan
lembaga eksekutif (Eselon I semakin tinggi
dan II).
16.9.1* Proporsi anak umur di - Tingkat pencatatan akta

bawah 5 tahun yang kelahiran terhadap anak
kelahirannya dicatat oleh dibawah 5 tahun sangat
lembaga pencatatan sipil, tinggi
menurut umur.
16.9.1.(a) Persentase kepemilikan - Kepemilikan akta

akta lahir untuk penduduk kelahiran untuk penduduk
40% berpendapatan 40% berpendapatan
bawah. kebawah sudah tinggi
16.9.1.(b) Persentase anak yang - Kepemilikan Akta

memiliki akta kelahiran. Kelahiran sudah tinggi
16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan - Kepemilikan sertifikat PPID

sertifikat Pejabat Pengelola cukup tinggi
Informasi dan Dokumentasi
(PPID) untuk mengukur
kualitas PPID dalam
menjalankan tugas dan
fungsi sebagaimana diatur
dalam peraturan
perundang-undangan.
16.b.1.(a) Jumlah kebijakan yang - Tidak ada kebijakan

diskriminatif dalam 12 bulan diskriminatif dalam 12
lalu berdasarkan bulan terakhir
pelarangan diskriminasi
menurut hukum HAM
Internasional.
4.17 Tujuan 17 (Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan)

Tujuan Pembanguanan Berkelanjutan atau Sustainable Development Goal’s
(SDG’s) hanya bisa terwujud dengan komitmen kuat pada kemitraan dan kerja
sama global. Meskipun bantuan pembangunan resmi dari negara-negara maju
meningkat hingga 66 persen antara tahun 2000 sampai 2014, krisis kemanusiaan
akibat konflik dan bencana alam terus menuntut bantuan dan sumber-sumber
finansial. Banyak negara yang juga meminta bantuan pembangunan resmi untuk
meningkatkan pertumbuhan dan perdagangan. Tidak pernah dunia terhubung
lebih baik daripada saat ini. Memperbaiki akses pada teknologi dan pengetahuan
adalah cara penting untuk berbagi ide dan mendorong inovasi. Perlu diberlakukan
kebijakan yang terkoordinasi untuk membantu negara-negara berkembang
mengelola utang mereka, juga mendorong investasi di negara yang tertinggal
karena itu semua sangat vital untuk meraih pertumbuhan dan pembangunan
berkelanjutan.
Tujuan 17 (Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan) ini berbicara tentang bekerja

sama pada tingkat global untuk mencapai SDG’s dan mewujudkan Agenda Pasca-
2015 yang telah disetujui. Pembiayaan pembangunan berkelanjutan harus
didukung oleh pendapatan dan pajak daerah. Pada tingkat daerahlah kebijakan
yang jelas dapat dikembangkan untuk mengatasi berbagai, tantangan
pengentasan kemiskinan dan pembangunan berkelanjutan. Pemerintah daerah
berada pada posisi yang ideal untuk mendorong dan memfasilitasi kerja sama
antara badan publik, sektor swasta dan masyarakat madani. Pemerintah daerah
telah berkolaborasi secara internasional selama lebih dari seratus tahun sebagai
bagian dari gerakan pemerintah daerah internasional. Pemerintah daerah siap dan
bersedia untuk berpartisipasi dalam kancah global. Data-data daerah yang dapat
diandalkan akan menjadi sarana penting dalam memantau kemajuan pada
tingkat sub-nasional dan memastikan bahwa tidak ada yang tertinggal.
Pada tahun 2030 pemerintah ingin memperkuat mobilisasi sumber daya

domestik, termasuk melalui dukungan internasional kepada negara berkembang,
untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak dan pendapatan
lainya. Pemerintah merupakan leading sector utama dalam memberikan legitimasi
kepada mitra-mitra yang diajak kerja sama dalam berbagai hal khususnya
pembangunan yang berlandaskan kemanusiaan dan kesejahteraan masyarakat.
Pada level daerahlah kebijakan jelas dapat dikembangkan untuk mengatasi
berbagai tantangan sosial. Pemerintah daerah memiliki posisi yang ideal untuk
memfasilitas kerja sama antara badan publik, sektor swasta dan masyarakat
madani, membangun kesiapan pemerintah pada level global.
Pada Tujuan 17 (kemitraan untuk mencapai tujuan) terdapat total 16
indikator, di mana dari keseluruhan indikator tersebut terdapat 5 indikator pada
tujuan tersebut telah dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi,
dengan kondisi sebanyak 4 indikator atau sebesar 25% sudah dilaksanakan dan
telah mencapai target nasional, dan sebanyak 1 indikator (6,25%) belum mencapai
target nasional. Sedangkan untuk indikator lainnya, yaitu sebanyak 2 indikator atau
sebesar 12,5% belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional dan
sisanya sebanyak 8 indikator atau sebesar 50% belum tersedia data dan 1 indikator
(6,25%) belum dilaksanakan karena merupakan indikator kekhususan daerah
tertentu (Indikator Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional ***).
Adapun Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang menaungi/ mengampu indikator
pada tujuan ini diantaranya adalah: BPPKAD; BAPPEDA; Dinas Komunikasi dan
Informatika dan BPS Kab. Banyuwangi .
Untuk mengetahui hasil analisis capaian tujuan 17 yaitu Kemitraan Untuk

Mencapai Tujuan di Kabupaten Banyuwangi secara lebih jelas dapat dilihat pada
tabel di bawah inii
Tabel 4.17.1 Analisis Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk Tujuan Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan (Tujuan 17)

Indikator 59/2017) - dg Pengamp
2015 2016 2017 2018 2019
Ringkasan Target) u Indikator
17.1.1* Total pendapatan Meningkat 0,41% 0,46% 0,54% 0,68% 0,68% 0,00% Indikator Badan
pemerintah sebagai Sudah Pengelolaa
proporsi terhadap PDB Dilaksanakan n
menurut sumbernya. dan Sudah Keuangan
Mencapai dan Aset
Target Daerah
Nasional
17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak Di atas 12% 0,41% 0,16% 0,21% 0,26% 0,30% -11,70% Indikator Badan
terhadap PDB. Sudah Pengelolaa
Dilaksanakan n
dan Belum Keuangan
Mencapai dan Aset
Target Daerah
Nasional
17.1.2* Proporsi anggaran Meningkat 4,23% 3,90% 5,50% 6,520% 6,516% -0,005% Indikator Badan
domestik yang didanai Sudah Pengelolaa
oleh pajak domestik. Dilaksanakan n
dan Sudah Keuangan
Mencapai dan Aset
Target Daerah
Nasional
2015 2016 2017 2018 2019
17.6.2.(b) Tingkat penetrasi akses Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas
tetap pitalebar (fixed menjadi: Tersedia Komunikasi,
broadband) di Perkotaan (20 Informatika,
Perkotaan dan di Mbps) 71% dan
Perdesaan. rumah tangga Persandian
dan 30%
populasi;
Perdesaan (10
Mbps) 49%
rumah tangga
dan 6%
populasi
17.6.2.(c) Proporsi penduduk Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum Dinas
terlayani mobile menjadi: Tersedia Komunikasi,
broadband Perkotaan 100% Informatika,
populasi; dan
Perdesaan 52% Persandian
populasi.
17.8.1* Proporsi individu yang Meningkat 14,00% 18,81% 25,96% 30,24% 38,82% 8,58% Indikator Dinas
menggunakan internet. Sudah Komunikasi,
Dilaksanakan Informatika,
dan Sudah dan
Mencapai Persandian
2015 2016 2017 2018 2019
Target
Nasional
17.8.1.(a) Persentase kabupaten 100% n/a n/a n/a n/a n/a - Indikator Belum
3T yang terjangkau Dilaksanakan
layanan akses dan Belum
telekomunikasi universal Mencapai
dan internet. Target
Nasional ***
17.17.1.(a) Jumlah proyek yang ada tidak tidak tidak tidak tidak -1 Indikator Belum Badan
ditawarkan untuk ada ada ada ada ada Dilaksanakan Pengelolaa
dilaksanakan dengan dan Belum n
skema Kerjasama Mencapai Keuangan
Pemerintah dan Badan Target dan Aset
Usaha (KPBU). Nasional Daerah
17.17.1.(b) Jumlah alokasi ada tidak tidak tidak tidak tidak -1 Indikator Belum Badan
pemerintah untuk ada ada ada ada ada Dilaksanakan Pengelolaa
penyiapan proyek, dan Belum n
transaksi proyek, dan Mencapai Keuangan
dukungan pemerintah Target dan Aset
dalam Kerjasama Nasional Daerah
Pemerintah dan Badan
Usaha (KPBU).
2015 2016 2017 2018 2019
17.18.1.(a) Persentase konsumen Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS
Badan Pusat Statistik Tersedia
(BPS) yang merasa puas
dengan kualitas data
statistik.
17.18.1.(b) Persentase konsumen Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS
yang menjadikan data Tersedia
dan informasi statistik
BPS sebagai rujukan
utama.
17.18.1.(c) Jumlah metadata Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS
kegiatan statistik dasar, Tersedia
sektoral, dan khusus
yang terdapat dalam
Sistem Informasi Rujukan
Statistik (SIRuSa).
17.18.1.(d) Persentase indikator Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BAPPEDA
SDGs terpilah yang Tersedia
relevan dengan target.
17.19.2.(b) Tersedianya data ada Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia Tersedia 0 Indikator Dispenduk
registrasi terkait Sudah Capil
Dilaksanakan
dan Sudah
2015 2016 2017 2018 2019
kelahiran dan kematian Mencapai
(Vital Statistics Register) Target
Nasional
17.19.2.(c) Jumlah pengunjung Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS;
eksternal yang Tersedia Kominfo
mengakses data dan dan
informasi statistik melalui PErsandian
website.
17.19.2.(d) Persentase konsumen Meningkat n/a n/a n/a n/a n/a - Data Belum BPS
yang puas terhadap Tersedia
akses data Badan Pusat
Statistik (BPS).
Berdasarkan pada hasil analisis capaian Indikator TPB Tujuan 17 di atas dapat
diketahui bahwa dari 1 indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai
target nasional dan 2 indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai
target nasional selanjutnya dapat dimunculkan permasalahan dan isu utama,
sedangkan dari 4 indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target
nasional akan dapat menghasilkan isu utama tanpa adanya permasalahan.

Tujuan 17, kemitraan untuk mencapai tujuan dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 4.17.2 Permasalahan dan Isu Utama Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi untuk
Tujuan Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan (Tujuan 17)
Nomor
Indikator
17.1.1* Total pendapatan - Pendapatan pemerintah

pemerintah sebagai terhadap PDRB
proporsi terhadap PDB meningkat
menurut sumbernya.
17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak Rasio pajak terhadap PDRB Penerimaan pajak belum
terhadap PDB. masih mencapai 0,3% optimal
17.1.2* Proporsi anggaran - Pendanaan anggaran

domestik yang didanai domsestik dari pajak
oleh pajak domestik. meningkat
17.6.2.(b) Tingkat penetrasi akses - -

tetap pitalebar (fixed
broadband) di Perkotaan
dan di Perdesaan.
17.6.2.(c) Proporsi penduduk - -

terlayani mobile
broadband
17.8.1* Proporsi individu yang - Pengguna internet

menggunakan internet. semakin meningkat
17.8.1.(a) Persentase kabupaten 3T

yang terjangkau layanan
akses telekomunikasi
universal dan internet.
17.17.1.(a) Jumlah proyek yang Tidak adanya proyek yang Penawaran proyek
ditawarkan untuk ditawarkan dengan skema dengan skema KPBU
dilaksanakan dengan KPBU belum berjalan
skema Kerjasama
Nomor
Indikator

Usaha (KPBU).
17.17.1.(b) Jumlah alokasi pemerintah Tidak ada alokasi Alokasi penyiapan proyek
untuk penyiapan proyek, penyiapan proyek yang dengan skema KPBU
transaksi proyek, dan ditawarkan dengan skema belum ada
dukungan pemerintah KPBU
dalam Kerjasama
Usaha (KPBU).
17.18.1.(a) Persentase konsumen - -

Badan Pusat Statistik (BPS)
yang merasa puas dengan
kualitas data statistik.
17.18.1.(b) Persentase konsumen yang - -

menjadikan data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama.
17.18.1.(c) Jumlah metadata - -

kegiatan statistik dasar,
sektoral, dan khusus yang
terdapat dalam Sistem
Informasi Rujukan Statistik
(SIRuSa).
17.18.1.(d) Persentase indikator SDGs - -

terpilah yang relevan
dengan target.
17.19.2.(b) Tersedianya data registrasi - data registrasi terkait

terkait kelahiran dan kelahiran dan kematian
kematian (Vital Statistics telah tersedia
Register)
17.19.2.(c) Jumlah pengunjung - -

eksternal yang mengakses
data dan informasi statistik
melalui website.
17.19.2.(d) Persentase konsumen yang - -

puas terhadap akses data
Badan Pusat Statistik (BPS).
BAB 5
PROFIL CAPAIAN TUJUAN
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Bab ini merupakan penjabaran hasil kondisi capaian Indikator Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten Banyuwangi yang disajikan
dalam berbagai prespektif dan grafik berdasarkan pada hasil analisis bab
sebelumnya. Sebelum secara detail menjelaskan kondisi capaian Indikator TPB,
maka terlebih dahulu disampaikan dasar klasifikasi capaian Indikator TPB
Kabupaten Banyuwangi yang terbagi ke dalam 4 (empat) kategori, yaitu:
Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Sudah Mencapai Target Nasional,
Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional, Data
Belum Tersedia, Indikator yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target
Nasional.
Adapun untuk kategori Indikator yang belum dilaksanakan dan belum
mencapai target nasional akan terbagi menjadi 4 (empat) kategori yakni
Indikator yang belum di laksanakan secara riil oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi, Indikator yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target
Nasional*) karena kewenangannya beririsan dengan provinsi/nasional, Indikator
yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional**) dikarenakan
indikator tersebut merupakan kewenangan provinsi/nasional, dan Indikator
yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional***) dikarenakan
indikator tersebut diperuntukkan bagi daerah-daerah khusus. Berikut
merupakan penggambaran profil dari keempat kriteria tersebut di Kabupaten
Banyuwangi.
Tabel 5.1. Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi Terhadap Target
Nasional
JUMLAH
NO KRITERIA PERSENTASE
INDIKATOR
1. Indikator yang sudah dilaksanakan dan 89 Indikator 40,46 %

sudah mencapai target nasional
2. Indikator yang sudah dilaksanakan dan 38 Indikator 17,27 %

belum mencapai target nasional
3. Data belum tersedia 58 Indikator 26,36 %
4. Indikator yang belum diaksanakan dan 35 Indikator 15,91 %

belum mencapai target nasional
220
Total 100%
indikator
Berdasarkan tabel capaian Indikator TPB di atas nampak bahwa berbagai

indikator SDG’s telah dilaksanakan oleh Kabupaten Banyuwangi, dimana
secara umum Kabupaten Banyuwangi telah melaksanakan 127 Indikator dari
220 indikator SDG’s atau 57,73%. Demikian yang dimaksud dengan indikator
yang telah dilaksanakan yaitu indikator yang masuk kedalam kategori sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target dan ataupun indikator yang sudah
dilaksanakan dan belum mencapai target nasional. Angka tersebut merupakan
angka yang cukup bagus mengingat pencapaiannya diatas 50%. Sementara
sisanya yakni 93 indikator atau 42,27% tergabung dalam indikator yang belum
memiliki data atau belum dilaksanakan dan belum mencapai target baik
berbintang (dikarenakan merupakan kewenangan pusat/provinsi atau
merupakan kehususan untuk daerah-daerah tertentu) ataupun tidak
berbintang.
Gambar 5.1. Persentase Capaian Keseluruhan Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi
Terhadap Target Nasional
15,91%
belum dilaksanakan
dan belum mencapai
40,46%
sudah dilaksanakan
dan sudah tercapai
26,36%
Data belum 17,27%
tersedia sudah dilaksanakan
dan belum tercapai
Pelaksanakan Indikator TPB di Kabupaten Banyuwangi meliputi 17 tujuan.

Namun terdapat 1 tujuan yang tidak bisa dilaksanakan yakni tujuan 14
(Ekosistem Kelautan). Hal tersebut dikarenakan urusan kelautan dan maritim
perannya dimiliki oleh Pemerintah Pusat. Untuk lebih jelas terkait persebaran
indikator SDG’s di Kabupaten Banyuwangi dalam setiap Tujuan SDG’s dapat
dilihat pada tabel dan gambar dibawah ini.
Tabel 5.2. Jumlah Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi yang Sudah
Dilaksanakan dalam Setiap Tujuan TPB
INDIKATOR INDIKATOR
YANG SUDAH YANG SUDAH
DILAKSANAKAN DILAKSANAKAN
TUJUAN 17 TUJUAN PEMBANGUNAN
DAN SUDAH DAN BELUM
TPB BERKELANJUTAN (TPB)
MENCAPAI MENCAPAI
TARGET TARGET
NASIONAL NASIONAL
1 Tanpa Kemiskinan 9 7
INDIKATOR INDIKATOR
YANG SUDAH YANG SUDAH
DILAKSANAKAN DILAKSANAKAN
TUJUAN 17 TUJUAN PEMBANGUNAN
DAN SUDAH DAN BELUM
TPB BERKELANJUTAN (TPB)
MENCAPAI MENCAPAI
TARGET TARGET
NASIONAL NASIONAL
2 Tanpa Kelaparan 6 0
3 Kehidupan Sehat dan Sejahtera 15 4
4 Pendidikan Berkualitas 8 4
5 Kesetaraan Gender 8 1
6 Air Bersih dan Sanitasi Layak 4 7
7 Energi Bersih dan Terjangkau 0 0
8 Pekerjaan layan dan Pertumbuhan 8 4

Ekonomi
9 Industri, Inovasi dan Infrastruktur 6 0
10 Berkurangnya Kesenjangan 4 2
11 Kota dan Pemukiman yang 4 2

berkelanjutan
12 Konsumsi dan Produksi yang 1 2

Bertanggung Jawab
13 Penanganan Perubahan Iklim 1 0
14 Ekosistem Lautan - -
15 Ekosistem daratan 0 1
16 Perdamaian Keadilan Kelembagaan 11 3
17 Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan 4 1
Total 89 38
Tabel di atas merupakan rincian ketercapaian Indikator SDG’s Kabupaten
Banyuwangi yang masuk kedalam kategori Indikator yang sudah dilaksanakan
dan sudah mencapai target, serta indikator yang sudah dilaksanakan dan
belum mencapai target. Indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah
Pilar Sosial Pilar Ekonomi Pilar Lingkungan Pilar Hukum dan

Tata Kelola
Tujuan 1 (Tanpa Tujuan 7 (Energi Tujuan 6 (Air Bersih Tujuan 16
Kemiskinan), Bersih dan dan Sanitasi Layak), (Perdamaian
Tujuan 2 (Tanpa Berkelanjutan), Tujuan 11 (Kota Keadilan
Kelaparan), Tujuan Tujuan 8 Dan Permukiman Kelembagaan)
3 (Kehidupan (Pekerjaan Layak Berkelanjutan),
Sehat dan dan Pertumbuhan Tujuan 12
Sejahtera), Tujuan Ekonomi), Tujuan 9 (Konsumsi dan
4 (Pendidikan yang (Industri, Inovasi Produksi
Berkualitas), dan Infrastruktur), Bertanggung
Tujuan5 Tujuan 10 Jawab), Tujuan 13
(Kesetaraan (Berkurangnya (Penanggulangan
Gender) Kesenjangan), dan Perubahan Iklim),
Tujuan 17 Tujuan 14
(Kemitraaan Untuk (Ekosistem lautan),
Mencapai Tujuan). dan Tujuan 15
(Ekosistem
Daratan).
mencapai target memiliki total 89 indikator (40,46%) dan indikator yang sudah
dilaksanakan dan belum mencapai target adalah 38 indikator (17,27%), serta
total seluruh indikator yang sudah dilaksanakan dan memiliki data yaitu 127
indikator (57,73%). Untuk Tujuan 14 yaitu Ekosistem Kelautan capaian indikator
adalah nol atau kosong karena memang indikator tersebut murni indikator yang
dilaksanakan oleh pemerintah pusat dan provinsi berkaitan dengan Ekosistem
Maritim. Selanjutnya dari ketercapaian 17 Tujuan diatas akan dikategorikan
kembali kedalam 4 (empat) pilar SDG’s dimana setiap pilar terbentuk atas
beberapa SDG’s. Berikut adalah pembagian pilar dan grafik capaian indikator
berdasarkan Pilar-Pilar SDG’s Kabupaten Banyuwangi.
Gambar 5.2. Jumlah Indikator SDG’s yang Sudah dilaksanakan dan Sudah Mencapai
Target Nasional pada Setiap Pilar
Pilar Hukum dan Tata Kelola 11
Pilar Lingkungan 10
Pilar Ekonomi 22
Pilar sosial 46
Gambar 5.3. Jumlah Indikator SDG’s yang Sudah dilaksanakan dan Belum Mencapai
Pilar Lingkungan 12
Pilar Ekonomi 7
Pilar sosial 16
Gambar 5.4. Jumlah Indikator SDG’s yang Belum Tersedia Data pada Setiap Pilar
Pilar Lingkungan 4
Pilar Ekonomi 20
Pilar sosial 27
Gambar 5.5. Jumlah Indikator SDG’s yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai
Pilar Lingkungan 16
Pilar Ekonomi 12
Pilar sosial 7
Adapun jika 220 indikator dari 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)

di Kabupaten Banyuwangi bisa disajikan dalam grafik masing-masing pilar guna
mengetahui capaiannya, maka bisa dilihat pada gambar berikut ini:
Gambar 5.6. Jumlah Capaian Indikator SDG’s di Kabupaten Banyuwangi pada Pilar
Sosial
7 indikator (7,29%)
Pilar Sosial
belum dilaksanakan dan
belum mencapai target
46 indikator (47,92%)
sudah dilaksanakan dan
sudah mencapai target
data belum tersedia 16 indikator (16,67%)
Ekonomi
Pilar Ekonomi
12 indikator (19,67%) 22 indikator (36,07%)
belum dilaksanakan dan sudah dilaksanakan dan
belum mencapai target sudah mencapai target
data belum tersedia 7 indikator (11,47%)
Lingkungan
Pilar Lingkungan
16 indikator (38,10%) sudah dilaksanakan dan
belum dilaksanakan dan sudah mencapai target
4 indikator (9,52%)
data belum tersedia
Hukum dan Tata Pemerintahan
Pilar Hukum & Tata Pemerintahan
7 indikator (33,33%) 11 indikator (52,38%)

data belum tersedia sudah dilaksanakan dan
sudah mencapai target
5. 1 Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Sudah Mencapai Target Nasional

Menurut Perpres Nomor 59 tahun 2017 yang menjelaskan tentang
pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
menjelaskan dan menetapkan target-target dalam Indikator Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Sehingga dapat dimaknai bahwa
indikator yang telah mencapai atau melebihi target yang telat ditetapkan
dalam Perpres 59 Tahun 2017 masuk kedalam kategori indikator yang sudah
dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional. Berdasarkan pada Analisis
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan sebagaimana telah dijelaskan pada bab
sebelumnya maka posisi indikator Kabupaten Banyuwangi dapat dilihat pada
gambar dibawah sebagai berikut.
15
11
9
8 8 8
6 6
4 4 4 4
1 1
0 0
Tujuan 1
Tujuan 2
Tujuan 3
Tujuan 4
Tujuan 5
Tujuan 6
Tujuan 7
Tujuan 8
Tujuan 9
Tujuan 10
Tujuan 11
Tujuan 12
Tujuan 13
Tujuan 15
Tujuan 16
Tujuan 17
Berdasarkan Grafik di atas Indikator TPB yang sudah dilaksanakan dan
sudah mencapai target nasional di Kabupaten Banyuwangi yaitu Tujuan 12 dan
Tujuan 13 masing masing 1 indikator. Kemudian untuk Tujuan 6, Tujuan 10, Tujuan
11, dan Tujuan 17 memiliki 4 indikator masing-masing, sedangkan Tujuan 2 dan
Tujuan 9 memiliki 6 indikator. Untuk Tujuan 4, Tujuan 5, dan Tujuan 8 masing-
masing 8 indikator. Adapun Tujuan 1 memiliki 9 indikator, Tujuan 16 memiliki 11
indikator, dan yang paling tinggi adalah Tujuan 3 yang mencapai 15 Indikator.
Dengan demikian total indikator yang berhasil dicapai dengan target nasional
adalah 89 indikator atau 40,46%. Untuk selanjutnya indikator-indikator yang
sudah dicapai tersebut dirinci sebagai berikut.
Tabel 5.3. Rincian Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Sudah Mencapai Target
Nasional di Kabupaten Banyuwangi
Tujuan Target Indikator
1. Tanpa 1.2 Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah proporsi laki- 1.2.1*
Kemiskinan laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup
dalam kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan definisi
nasional.
1.3 Menerapkan secara nasional sistem dan upaya perlindungan 1.3.1.(c)
sosial yang tepat bagi semua, termasuk kelompok yang paling
miskin, dan pada tahun 2030 mencapai cakupan substansial
bagi kelompok miskin dan rentan.
1.4 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan 1.4.1.(c)
perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki
hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses 1.4.1.(g)
terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah 1.4.1.(h)
dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam,
teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk 1.4.1.(j)
keuangan mikro.
1.5 Pada tahun 2030, membangun ketahanan masyarakat miskin 1.5.1*
dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, dan mengurangi
1.5.2.(a)
kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan
guncangan ekonomi, sosial, lingkungan, dan bencana.
1.a Menjamin mobilisasi yang signifikan terkait sumber daya dari 1.a.2*
berbagai sumber, termasuk melalui kerjasama pembangunan
yang lebih baik, untuk menyediakan sarana yang memadai dan
terjangkau bagi negara berkembang, khusunya negara kurang
berkembang untuk melaksanakan program dan kebijakan
mengakhiri kemiskinan.
2. Tanpa 2.1 Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin 2.1.1.(a)
Kelaparan akses bagi semua orang, khususnya orang miskin dan mereka
yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap
makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun.
2.2 Pada tahun 2030, menghilangkan segala bentuk kekurangan gizi, 2.2.1*
termasuk pada tahun 2025 mencapai target yang disepakati
secara internasional untuk anak pendek dan kurus di bawah usia 2.2.1.(a)
5 tahun, dan memenuhi kebutuhan gizi remaja perempuan, ibu 2.2.2*
hamil dan menyusui, serta manula.
2.2.2.(a)
2.2.2.(b)
3. Kehidupan 3.1 Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu hingga 3.1.1*
Sehat dan kurang dari 70 per 100.000 kelahiran hidup.
Sejahtera
3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita 3.2.2*
yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha
3.2.2.(a)
menurunkan Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga 12
per 1000 KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per
1000.
3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, 3.3.1.(a)
dan penyakit tropis yang terabaikan, dan memerangi hepatitis,
3.3.2.(a)
penyakit bersumber air, serta penyakit menular lainnya.
3.3.3*
3.3.5*
3.4 Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian 3.4.1.(a)
dini akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan
pengobatan, serta meningkatkan kesehatan mental dan 3.4.1.(c)
kesejahteraan.
3.4.2*
3.7 Pada tahun 2030, menjamin akses universal terhadap layanan 3.7.1*
kesehatan seksual dan reproduksi, termasuk keluarga
berencana, informasi dan pendidikan, dan integrasi kesehatan 3.7.1.(a)
reproduksi ke dalam strategi dan program nasional.
3.7.2*
3.b Mendukung penelitian dan pengembangan vaksin dan obat 3.b.1.(a)

penyakit menular dan tidak menular yang terutama
berpengaruh terhadap negara berkembang, menyediakan
akses terhadap obat dan vaksin dasar yang terjangkau, sesuai
the Doha Declaration tentang the TRIPS Agreement and Public
Health, yang menegaskan hak negara berkembang untuk
menggunakan secara penuh ketentuan dalam Kesepakatan
atas Aspek-Aspek Perdagangan dari Hak Kekayaan Intelektual
terkait keleluasaan untuk melindungi kesehatan masyarakat, dan
khususnya, menyediakan akses obat bagi semua.
3.c Meningkatkan secara signifikan pembiayaan kesehatan dan 3.c.1*
rekrutmen, pengembangan, pelatihan, dan retensi tenaga
kesehatan di negara berkembang, khususnya negara kurang
berkembang, dan negara berkembang pulau kecil.
4. Pendidikan 4.1 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan 4.1.1*
Berkualitas dan laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah
4.1.1.(a)
tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas, yang mengarah
pada capaian pembelajaran yang relevan dan efektif. 4.1.1.(b)
4.2 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan 4.2.2.(a)
dan laki-laki memiliki akses terhadap perkembangan dan
pengasuhan anak usia dini, pengasuhan, pendidikan pra-
sekolah dasar yang berkualitas, sehingga mereka siap untuk
menempuh pendidikan dasar.
4.4 Pada tahun 2030, meningkatkan secara signifikan jumlah 4.4.1*

pemuda dan orang dewasa yang memiliki keterampilan yang
relevan, termasuk keterampilan teknik dan kejuruan, untuk
pekerjaan, pekerjaan yang layak dan kewirausahaan.
4.5 Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender dalam 4.5.1*

pendidikan, dan menjamin akses yang sama untuk semua tingkat
pendidikan dan pelatihan kejuruan, bagi masyarakat rentan
termasuk penyandang cacat, masyarakat penduduk asli, dan
anak-anak dalam kondisi rentan.
4.6 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua remaja dan proporsi 4.6.1.(b)
kelompok dewasa tertentu, baik laki-laki maupun perempuan,
memiliki kemampuan literasi dan numerasi.
4.c Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan pasokan guru 4.c.1*
yang berkualitas, termasuk melalui kerjasama internasional
dalam pelatihan guru di negara berkembang, terutama negara
kurang berkembang, dan negara berkembang kepulauan kecil.
5. Kesetaraan 5.2 Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap kaum 5.2.1.(a)

Gender perempuan di ruang publik dan pribadi, termasuk perdagangan
5.2.2*
orang dan eksploitasi seksual, serta berbagai jenis eksploitasi
lainnya.
5.3 Menghapuskan semua praktik berbahaya, seperti perkawinan 5.3.1*
usia anak, perkawinan dini dan paksa, serta sunat perempuan.
5.3.1.(a)
5.3.1.(b)
5.5 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang 5.5.1*
sama bagi perempuan untuk memimpin di semua tingkat
pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi, dan 5.5.2*
masyarakat.
5.b Meningkatkan penggunaan teknologi yang memampukan, 5.b.1*
khususnya teknologi informasi dan komunikasi untuk
meningkatkan pemberdayaan perempuan.
6. Air Bersih dan 6.1 Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata 6.1.1.(b)
SanitasiLayak terhadap air minum yang aman dan terjangkau bagi semua
6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan 6.2.1.(d)
kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan
menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka,
memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum
perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
6.3 Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi 6.3.2.(b)
polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan
pelepasan material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi
setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara
signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan kembali
barang daur ulang yang aman secara global.
6.5 Pada tahun 2030, menerapkan pengelolaan sumber daya air 6.5.1.(g)
terpadu di semua tingkatan, termasuk melalui kerjasama lintas
batas yang tepat.
8. Pekerjaan 8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai 8.1.1*
layak dan dengan kondisi nasional dan, khususnya, setidaknya 7 persen
Pertumbuhan pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara kurang
Ekonomi berkembang.
8.1.1.(a)
8.5 Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan 8.5.1*
pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan laki-laki,
8.5.2.(a)
termasuk bagi pemuda dan penyandang difabilitas, dan upah
yang sama untuk pekerjaan yang sama nilainya.
8.9 Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan kebijakan untuk 8.9.1*
mempromosikan pariwisata berkelanjutan yang menciptakan
8.9.1.(a)
lapangan kerja dan mempromosikan budaya dan produk lokal.
8.9.1.(b)
8.9.2*
9. Industri, 9.2 Mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan, dan 9.2.1*
Inovasi dan pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan proporsi
Infrastruktur industri dalam lapangan kerja dan produk domestik bruto, sejalan 9.2.1.(a)
dengan kondisi nasional, dan meningkatkan dua kali lipat
proporsinya di negara kurang berkembang.
9.2.2*
9.5 Memperkuat riset ilmiah, meningkatkan kapabilitas teknologi 9.5.1*
sektor industri di semua negara, terutama negara-negara
berkembang, termasuk pada tahun 2030, mendorong inovasi
dan secara substansial meningkatkan jumlah pekerja penelitian
dan pengembangan per 1 juta orang dan meningkatkan
pembelanjaan publik dan swasta untuk penelitian dan
pengembangan
9.c Secara signifikan meningkatkan akses terhadap teknologi 9.c.1.(a)

informasi dan komunikasi, dan mengusahakan penyediaan akses
universal dan terjangkau internet di negara-negara kurang
berkembang pada tahun 2020.
9.c.1.(b)
10. 10.1 Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan 10.1.1.(a)
Berkurangnya mempertahankan pertumbuhan pendapatan penduduk yang
10.1.1.(b)
Kesenjangan berada di bawah 40% dari populasi pada tingkat yang lebih
tinggi dari rata-rata nasional. 10.1.1.(d)
10.3 Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi 10.3.1.(d)
kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus hukum,
kebijakan dan praktik yang diskriminatif, dan mempromosikan
legislasi, kebijakan dan tindakan yang tepat terkait legislasi dan
kebijakan tersebut.
11. Kota dan 11.1 Pada tahun 2030, menjamin akses bagi semua terhadap 11.1.1.(a)
Pemukiman perumahan yang layak, aman, terjangkau, dan pelayanan
yang dasar, serta menata kawasan kumuh.
berkelanjutan 11.5 Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian 11.5.1*
dan jumlah orang terdampak, dan secara substansial
mengurangi kerugian ekonomi relatif terhadap PDB global yang
disebabkan oleh bencana, dengan fokus melindungi orang 11.5.1.(c)
miskin dan orang-orang dalam situasi rentan. 11.5.2.(a)
12. Konsumsi 12.7 Mempromosikan praktek pengadaan publik yang berkelanjutan, 12.7.1.(a)
dan Produksi sesuai dengan kebijakan dan prioritas nasional.
yang
Bertanggung
Jawab
13. 13.1 Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi terhadap 13.1.2*
Penanganan bahaya terkait iklim dan bencana alam di semua negara.
Perubahan Iklim
16. Perdamaian 16.2 Menghentikan perlakuan kejam, eksploitasi, perdagangan, dan 16.2.1.(b)
Keadilan segala bentuk kekerasan dan penyiksaan terhadap anak.
Kelembagaan
16.2.3.(a)
16.6 Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan 16.6.1.(a)

transparan di semua tingkat.
16.6.1.(b)
16.6.2.(a)
16.7 Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, 16.7.1.(a)
partisipatif dan representatif di setiap tingkatan.
16.7.1.(b)
16.9 Pada tahun 2030, memberikan identitas yang syah bagi semua, 16.9.1*
termasuk pencatatan kelahiran.
16.9.1.(a)
16.10 Menjamin akses publik terhadap informasi dan melindungi 16.10.2.(c)
kebebasan mendasar, sesuai dengan peraturan nasional dan
kesepakatan internasional.
16.b Menggalakkan dan menegakkan undang-undang dan 16.b.1.(a)
kebijakan yang tidak diskriminatif untuk pembangunan
berkelanjutan.
17. Kemitraan 17.1 Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, termasuk melalui 17.1.1*
untuk dukungan internasional kepada negara berkembang, untuk
17.1.2*
Mencapai meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak dan
Tujuan pendapatan lainnya.
17.8 Mengoperasionalisasikan secara penuh bank teknologi dan 17.8.1*
sains, mekanisme pembangunan kapasitas teknologi dan inovasi
untuk negara kurang berkembang pada tahun 2017 dan
meningkatkan penggunaan teknologi yang memampukan,
khususnya teknologi informasi dan komunikasi.
17.19 Pada tahun 2030, mengandalkan inisiatif yang sudah ada, untuk 17.19.2.(b)
mengembangkan pengukuran atas kemajuan pembangunan
berkelanjutan yang melengkapi Produk Domestik Bruto, dan
mendukung pengembangan kapasitas statistik di negara
berkembang.
14 TUJUAN 49 TARGET 89
INDIKATOR
5. 2 Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target Nasional

Menurut Perpres Nomor 59 tahun 2017 yang menjelaskan tentang
pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan menjelaskan
dan menetapkan target-target dalam Indikator Pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Sehingga dapat dimaknai bahwa indikator
yang belum mencapai target dan dalam kondisi sudah dilaksanakan, maka
masuk kedalam kategori indikator yang Sudah dilaksanakan dan Belum
mencapai target nasional. Berdasarkan pada Analisis Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan sebagaimana telah dijelaskan pada bab sebelumnya maka posisi
indikator Kabupaten Banyuwangi dapat dilihat pada gambar dibawah berikut.
7 7
4 4 4
2 2 2
1 1 1
0 0 0 0
Tujuan 1
Tujuan 2
Tujuan 3
Tujuan 4
Tujuan 5
Tujuan 6
Tujuan 7
Tujuan 8
Tujuan 9
Tujuan 10
Tujuan 11
Tujuan 12
Tujuan 13
Tujuan 15
Tujuan 16
Tujuan 17
Berdasarkan grafik di atas, menunjukkan Indikator yang Sudah
dilaksanakan dan Belum Mencapai target nasional Kabupaten Banyuwangi
meliputi Tujuan 5, Tujuan 15, dan Tujuan 17 terdapat 1 indikator masing-masing
yang belum mencapai target. Selanjutnya Tujuan 10, Tujuan 11, dan Tujuan 12
masing-masing 2 indikator. Untuk Tujuan 16 memiliki 3 indikator. Berikutnya Tujuan
3, Tujuan 4, dan Tujuan 8 masing-masing memiliki 4 indikator yang belum
mencapai target. Tujuan 1 dan Tujuan 6 memiliki indikator yang paling tinggi
yaitu dengan 7 indikator masing-masing yang belum mencapai target nasional.
Sehingga total indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target
adalah 38 indikator (17,27%). Selanjutnya indikator yang sudah dilaksanakan
dan belum mencapai target di Kabupaten Banyuwangi tersebut dirinci sebagai
berikut.
Tabel 5.4. Rincian Indikator yang Sudah Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target
Nasional di Kbaupaten Banyuwangi
1. Tanpa 1.3 Menerapkan secara nasional sistem dan upaya perlindungan sosial 1.3.1.(a)
Kemiskinan yang tepat bagi semua, termasuk kelompok yang paling miskin, dan
1.3.1.(b)
pada tahun 2030 mencapai cakupan substansial bagi kelompok miskin
dan rentan. 1.3.1.(d)
1.4 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan perempuan, 1.4.1.(b)
khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama
terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan
1.4.1.(d)
dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, 1.4.1.(e)
warisan, sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang
tepat, termasuk keuangan mikro.
1.5 Pada tahun 2030, membangun ketahanan masyarakat miskin dan 1.5.1.(c)
mereka yang berada dalam kondisi rentan, dan mengurangi
kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan 15.3*
3. Kehidupan 3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita yang 3.2.1*
Sehat dan dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka
Sejahtera Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1000 KH (Kelahiran Hidup)
dan Angka Kematian Balita 25 per 1000.
3.4 Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian dini 3.4.1.(b)
akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan pengobatan, serta
meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan.
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko 3.8.2*
keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan
akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif,
3.8.2.(a)
berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.
4. Pendidikan 4.1 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan laki- 4.1.1.(d)
Berkualitas laki menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah tanpa dipungut
biaya, setara, dan berkualitas, yang mengarah pada capaian
4.1.1.(e)
pembelajaran yang relevan dan efektif.
4.6 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua remaja dan proporsi 4.6.1.(a)
kelompok dewasa tertentu, baik laki-laki maupun perempuan, memiliki
kemampuan literasi dan numerasi.
5. Kesetaraan 5.2 Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum perempuan di 5.2.1*
Gender mana pun
6. Air Bersih 6.1 Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air 6.1.1.(a)
dan Sanitasi minum yang aman dan terjangkau bagi semua
Layak
6.1.1.(c)
6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan 6.2.1.(a)
yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik
6.2.1.(b)
buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus pada
kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
6.3 Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, 6.3.1.(b)
menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material
dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah
yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta
penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
6.4 Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan efisiensi penggunaan 6.4.1.(b)
air di semua sektor, dan menjamin penggunaan dan pasokan air tawar
yang berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air, dan secara
signifikan mengurangi jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan
air.
6.5 Pada tahun 2030, menerapkan pengelolaan sumber daya air terpadu di 6.5.1.(c)
semua tingkatan, termasuk melalui kerjasama lintas batas yang tepat.
8. Pekerjaan 8.2 Mencapai tingkat produktivitas ekonomi yang lebih tinggi, melalui 8.2.1*
layak dan diversifikasi, peningkatan dan inovasi teknologi, termasuk melalui fokus
Pertumbuhan pada sektor yang memberi nilai tambah tinggi dan padat karya.
Ekonomi 8.3 Mempromosikan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan 8.3.1.(a)
produktif, penciptaan lapangan kerja yang layak, kewirausahaan,
kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi dan pertumbuhan
usaha mikro, kecil dan menengah, termasuk melalui akses pada 8.3.1.(b)
layanan keuangan.
8.5 Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan 8.5.2*
pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan laki-laki, termasuk
bagi pemuda dan penyandang difabilitas, dan upah yang sama untuk
pekerjaan yang sama nilainya.
10. 10.1 Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan mempertahankan 10.1.1*
Berkurangnya pertumbuhan pendapatan penduduk yang berada di bawah 40% dari
Kesenjangan populasi pada tingkat yang lebih tinggi dari rata-rata nasional.
10.4 Mengadopsi kebijakan, terutama kebijakan fiskal, upah dan 10.4.1.(b)
perlindungan sosial, serta secara progresif mencapai kesetaraan yang
lebih besar.
11. Kota dan 11.5 Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah kematian dan 11.5.1.(a)
Pemukiman jumlah orang terdampak, dan secara substansial mengurangi kerugian
yang ekonomi relatif terhadap PDB global yang disebabkan oleh bencana,
berkelanjutan dengan fokus melindungi orang miskin dan orang-orang dalam situasi
rentan.
11.6 Pada tahun 2030, mengurangi dampak lingkungan perkotaan per kapita 11.6.1.(a)
yang merugikan, termasuk dengan memberi perhatian khusus pada
kualitas udara dan penanganan sampah kota.
12. Konsumsi 12.4 Pada tahun 2020 mencapai pengelolaan bahan kimia dan semua jenis 12.4.2.(a)
dan Produksi limbah yang ramah lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya, sesuai
yang kerangka kerja internasional yang disepakati dan secara signifikan
Bertanggung mengurangi pencemaran bahan kimia dan limbah tersebut ke udara,
Jawab air, dan tanah untuk meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan
manusia dan lingkungan.
12.5 Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi produksi limbah melalui 12.5.1.(a)
pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
15. Ekosistem 15.3 Pada tahun 2020, menghentikan penggurunan, memulihkan lahan dan 15.3.1.(a)
daratan tanah kritis, termasuk lahan yang terkena penggurunan, kekeringan dan
banjir, dan berusaha mencapai dunia yang bebas dari lahan
terdegradasi.
16. 16.6 Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan transparan di 16.6.1.(c)
Perdamaian semua tingkat.
16.6.1.(d)
Keadilan
16.9 Pada tahun 2030, memberikan identitas yang syah bagi semua, termasuk 16.9.1.(b)
Kelembagaan
pencatatan kelahiran.
17. Kemitraan 17.1 Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, termasuk melalui 17.1.1.(a)
Untuk dukungan internasional kepada negara berkembang, untuk
Mencapai meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak dan
Tujuan pendapatan lainnya.
INDIKATOR
5.3 Indikator yang Belum Tersedia Datanya
Grafik di bawah merupakan grafik yang menunjukkan bahwa indikator
yang ditetapkan dalam Perpres 59/2017 belum memiliki data sehingga belum
dapat diteruskan dalam tahap analisis. Indikator yang tidak tersedia data
merupakan indikator yang datanya belum tersedia pada beberapa OPD/
instansi di Kabupaten Banyuwangi, sehingga tidak dapat diketahui capaian
maupun gap (selisih) dengan target. Berdasarkan pada hasil analisis capaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagaimana yang disajikan pada
bab sebelumnya, maka keberadaan indikator pada masing-masing tujuan di
Kabupaten Banyuwangi dapat dilihat pada gambar berikut.
9
8
7 7
6
5 5
3
2 2
1 1 1 1
0 0
Tujuan 1
Tujuan 2
Tujuan 3
Tujuan 4
Tujuan 5
Tujuan 6
Tujuan 7
Tujuan 8
Tujuan 9
Tujuan 10
Tujuan 11
Tujuan 12
Tujuan 13
Tujuan 15
Tujuan 16
Tujuan 17
Berdasarkan grafik di atas, terdapat beberapa indikator yang belum

tersedia datanya yaitu Tujuan 4, Tujuan 6, Tujuan 7, dan Tujuan 15 memiliki 1
indikator masing-masing. Kemudian Tujuan 10 dan Tujuan 12 masing-masing 2
indikator, sedangkan Tujuan 9 memiliki 3 indikator. Untuk Tujuan 2 dan Tujuan 5
masing-masing memiliki 5 indikator yang belum tersedia data. Berikutnya untuk
Tujuan 8 memiliki 6 indikator, sedangkan untuk Tujuan 16 dan Tujuan 1 memiliki 7
indikator masing-masing, dan Tujuan 17 tidak tersedia data sebanyak 8 indikator,
dan Tujuan 3 adalah tujuan yang paling banyak tidak memiliki ketersediaan
data sebanyak 9 indikator. Sehingga total indikator yang belum tersedia
datanya adalah 58 Indikator (26,36%). Selanjutnya indikator yang sudah
dilaksanakan dan belum mencapai target nasional di Kabupaten Banyuwangi
bisa diketahui secara rinci melalui tabel berikut.
Tabel 5.5. Rincian Indikator yang Belum Tersedia Data di Kabupaten Banyuwangi
1. Tanpa 1.4 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan 1.4.1.(a)
Kemiskinan perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan,
memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi,
serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan
1.4.1.(k)
kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan,
sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang
tepat, termasuk keuangan mikro.
1.5 Pada tahun 2030, membangun ketahanan masyarakat miskin 1.5.1.(a)
dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, dan 1.5.1.(b)
mengurangi kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim
terkait iklim dan guncangan ekonomi, sosial, lingkungan, dan 1.5.1.(d)
bencana. 1.5.1.(e)
1.a Menjamin mobilisasi yang signifikan terkait sumber daya dari 1.a.1*
berbagai sumber, termasuk melalui kerjasama pembangunan
yang lebih baik, untuk menyediakan sarana yang memadai
dan terjangkau bagi negara berkembang, khusunya negara
kurang berkembang untuk melaksanakan program dan
kebijakan mengakhiri kemiskinan.
2. Tanpa 2.1 Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin 2.1.1*
Kelaparan akses bagi semua orang, khususnya orang miskin dan mereka
yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap
2.1.2*
makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun.
2.1.2.(a)
2.2 Pada tahun 2030, menghilangkan segala bentuk kekurangan 2.2.2.(c)

gizi, termasuk pada tahun 2025 mencapai target yang
disepakati secara internasional untuk anak pendek dan kurus
di bawah usia 5 tahun, dan memenuhi kebutuhan gizi remaja
perempuan, ibu hamil dan menyusui, serta manula.
2.3 Pada tahun 2030, menggandakan produktivitas pertanian 2.3.1*
dan pendapatan produsen makanan skala kecil, khususnya
perempuan, masyarakat penduduk asli, keluarga petani,
penggembala dan nelayan, termasuk melalui akses yang
aman dan sama terhadap lahan, sumber daya produktif, dan
input lainnya, pengetahuan, jasa keuangan, pasar, dan
peluang nilai tambah, dan pekerjaan non-pertanian.
3. Kehidupan 3.1 Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu 3.1.2*
Sehat dan hingga kurang dari 70 per 100.000 kelahiran hidup.
Sejahtera 3.1.2.(a)
3.5 Memperkuat pencegahan dan pengobatan 3.5.1.(e)
penyalahgunaan zat, termasuk penyalahgunaan narkotika 3.5.2*
dan penggunaan alkohol yang membahayakan.
3.7 Pada tahun 2030, menjamin akses universal terhadap layanan 3.7.1.(b)
kesehatan seksual dan reproduksi, termasuk keluarga
berencana, informasi dan pendidikan, dan integrasi 3.7.2.(a)
kesehatan reproduksi ke dalam strategi dan program

nasional.
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk 3.8.1.(a)
perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan
kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat-
obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan
terjangkau bagi semua orang.
3.9 Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah 3.9.3.(a)
kematian dan kesakitan akibat bahan kimia berbahaya, serta
polusi dan kontaminasi udara, air, dan tanah.
3.a Memperkuat pelaksanaan the Framework Convention on 3.a.1*

Tobacco Control WHO di seluruh negara sebagai langkah
yang tepat.
4. Pendidikan 4.1 Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan 4.1.1.(g)
Berkualitas dan laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah
tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas, yang
mengarah pada capaian pembelajaran yang relevan dan
efektif.
5. Kesetaraan 5.1 Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum 5.1.1*
Gender perempuan di mana pun
5.2 Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum 5.2.2.(a)
perempuan di mana pun
5.6 Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan 5.6.1*
reproduksi, dan hak reproduksi seperti yang telah disepakati 5.6.1.(a)
sesuai dengan Programme of Action of the International
Conference on Population and Development and the Beijing 5.6.1.(b)
Platform serta dokumen-dokumen hasil reviu dari konferensi-
konferensi tersebut.
6. Air Bersih dan 6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan 6.2.1.(f)
Sanitasi Layak kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan
menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka,
memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum
perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
7. Energi Bersih 7.3 Pada tahun 2030, melakukan perbaikan efisiensi energi di 7.3.1*
dan Terjangkau tingkat global sebanyak
dua kali lipat.
8. Pekerjaan 8.3 Mempromosikan kebijakan pembangunan yang mendukung 8.3.1*
layak dan kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja yang layak, 8.3.1.(c)
Pertumbuhan kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong
Ekonomi formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil dan
menengah, termasuk melalui akses pada layanan keuangan.
8.6 Pada tahun 2020, secara substansial mengurangi proporsi usia 8.6.1*
muda yang tidak menempuh pendidikan atau pelatihan.
8.10 Memperkuat kapasitas lembaga keuangan domestik untuk 8.10.1*

mendorong dan memperluas akses terhadap perbankan,
asuransi dan jasa keuangan bagi semua.
8.10.1.(a)
8.10.1.(b)
9.3 Meningkatkan akses industri dan perusahaan skala kecil, 9.3.1*
khususnya di negara berkembang, terhadap jasa keuangan,
9. Industri, termasuk kredit terjangkau, dan mengintegrasikan ke dalam 9.3.2*

Inovasi dan rantai nilai dan pasar.
Infrastruktur
9.c Secara signifikan meningkatkan akses terhadap teknologi 9.c.1*
informasi dan komunikasi, dan mengusahakan penyediaan
akses universal dan terjangkau internet di negara-negara
kurang berkembang pada tahun 2020.
10. 10.2 Pada tahun 2030, memberdayakan dan meningkatkan inklusi 10.2.1*
Berkurangnya sosial, ekonomi dan politik bagi semua, terlepas dari usia, jenis
Kesenjangan kelamin, disabilitas, ras, suku, asal, agama atau kemampuan
ekonomi atau status lainnya.
10.3 Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi 10.3.1.(a)
kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus hukum,
kebijakan dan praktik yang diskriminatif, dan mempromosikan
legislasi, kebijakan dan tindakan yang tepat terkait legislasi
dan kebijakan tersebut.
12. Konsumsi 12.6 Mendorong perusahaan, terutama perusahaan besar dan 12.6.1.(a)
dan Produksi transnasional, untuk mengadopsi praktek-praktek
yang berkelanjutan dan mengintegrasikan informasi keberlanjutan
Bertanggung dalam siklus pelaporan mereka
Jawab 12.8 Pada tahun 2030, menjamin bahwa masyarakat di mana pun 12.8.1.(a)
memiliki informasi yang relevan dan kesadaran terhadap
pembangunan berkelanjutan dan gaya hidup yang selaras
dengan alam
15. Ekosistem 15.1 Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, restorasi dan 15.1.1.(a)
daratan pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan
perairan darat serta jasa lingkungannya, khususnya ekosistem
hutan, lahan basah, pegunungan dan lahan kering, sejalan
dengan kewajiban berdasarkan perjanjian internasional.
16. Perdamaian 16.1 Secara signifikan mengurangi segala bentuk kekerasan dan 16.1.1.(a)
Keadilan terkait angka kematian dimanapun.
Kelembagaan 16.1.2.(a)
16.1.3.(a)
16.1.4*
16.2 Menghentikan perlakuan kejam, eksploitasi, perdagangan, 16.2.1.(a)
dan segala bentuk kekerasan dan penyiksaan terhadap
anak.
16.5 Secara substansial mengurangi korupsi dan penyuapan 16.5.1.(a)
dalam segala bentuknya.
16.6 Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan 16.6.1*
transparan di semua tingkat.
17. Kemitraan 17.6 Meningkatkan Kerjasama Utara-Selatan, Selatan-Selatan dan 17.6.2.(b)
Untuk Kerjasama Triangular secara regional dan internasional dan 17.6.2.(c)
Mencapai internasional terkait dan akses terhadap sains, teknologi dan
Tujuan inovasi, dan meningkatkan berbagi pengetahuan berdasar
kesepakatan timbal balik, termasuk melalui koordinasi yang
lebih baik antara mekanisme yang telah ada, khususnya di
tingkat Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), dan melalui
mekanisme fasilitasi teknologi global.
17.18 Pada tahun 2020, meningkatkan dukungan pengembangan 17.18.1.(a)
kapasitasuntuk negara berkembang, termasuk negara
17.18.1.(b)
kurang berkembang dan negara berkembang pulau kecil,
untuk meningkatkan secara signifikan ketersediaan data 17.18.1.(c)
berkualitas tinggi, tepat waktu dan dapat dipercaya, yang 17.18.1.(d)

terpilah berdasarkan pendapatan, gender, umur, ras, etnis,
status migrasi, difabilitas, lokasi geografis dan karakteristik
lainnya yang relevan dengan konteks nasional.
17.19 Pada tahun 2030, mengandalkan inisiatif yang sudah ada, 17.19.2.(c)
untuk mengembangkan pengukuran atas kemajuan
pembangunan berkelanjutan yang melengkapi Produk
Domestik Bruto, dan mendukung pengembangan kapasitas
statistik di negara berkembang.
17.19.2.(d)
INDIKATOR
5.4 Indikator yang Belum Dilaksanakan dan Belum Mencapai Target

Kategori indikator terakhir merupakan indikator yang Belum dilaksanakan
dan Belum mencapai target di Kabupaten Banyuwangi. Sesuai dengan
pengertiannya bahwa indikator yang dimaksud tercantum dalam ketentuan
Perpres 59 tahun 2017 namun pada kondisi riil di daerah belum dilaksanakan.
Hal ini perlu digaris bawahi bahwa kategori indikator yang belum dilaksanakan
dan belum mencapai target nasional ini akan disajikan dalam 4 kategori
berdasarkan kecenderungan hal-hal khusus yang melekat pada indikator
tersebut. Hal-hal khusus yang dimaksud bisa diilustrasikan dengan beberapa
indikator yang merupakan kewenangan pemerintah pusat/provinsi,
kewenangan daerah namun perhitungan datanya dilakukan oleh provinsi, atau
indikator-indikator yang diperuntukkan bagi daerah-daerah khusus. Adapun
penjelasan lebih detail bisa dilihat pada Keterangan sebagai berikut :
a. (“,”) = Indikator tanpa tanda bintang
Indikator yang memang belum dilaksanakan dan belum mencapai target

nasional oleh daerah Kabupaten Banyuwangi.
b. (“,”)* = Indikator dengan satu bintang
Indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional

karena indikator tersebut beririsan dengan Nasional/Provinsi dalam proses
penghitungan atau pencatatan.
c. (“,”)** = Indikator dengan dua bintang

karena indikator tersebut merupakan kewenangan Pemerintah
Pusat/Provinsi.
d. (“,”)*** = Indikator dengan tiga bintang

karena indikator tersebut merupakan kekhususan untuk daerah-daerah
tertentu.
Sehingga dengan ketentuan tersebut maka Capaian indikator di

Kabupaten Banyuwangi yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target
nasional secara keseluruhan adalah sebagai berikut.
2 4
6 2
1 1
4 2
1
2 2 2
1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0
Tujuan 1
Tujuan 2
Tujuan 3
Tujuan 4
Tujuan 5
Tujuan 6
Tujuan 7
Tujuan 8
Tujuan 9
Tujuan 10
Tujuan 11
Tujuan 12
Tujuan 13
Tujuan 15
Tujuan 16
Tujuan 17
belum dilaksanakan belum dilaksanakan*
belum dilaksanakan** belum dilaksanakan***
Berdasarkan grafik di atas, terdapat 4 kategori untuk indikator yang belum

dilaksanakan dan belum mencapai target nasional. Adapun indikator tersebut
meliputi indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target
sebanyak 9 indikator (4,10%) yaitu Tujuan 1, Tujuan 6, dan Tujuan 13 masing-
masing sebanyak 1 indikator, kemudian Tujuan 11, Tujuan 15, dan Tujuan 17
masing-masing 2 indikator. Sedangkan untuk indikator yang belum dilaksanakan
dan belum mencapai target*) karena indikator tersebut beririsan dengan
Provinsi/Pemerintah pusat sebanyak 8 indikator (3,64%) yaitu Tujuan 3 memiliki 6
indikator, dan Tujuan 6 dan Tujuan 11 memiliki 1 indikator masing-masing.
Sedangkan indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target**)
karena merupakan kewenangan pemerintah pusat/pemerintah provinsi
sebanyak 13 indikator (5,91%) yaitu Tujuan 6 sebanyak 2 indikator. Kemudian
Tujuan 7, Tujuan 8, dan Tujuan 10 sebanyak 1 indikator masing-masing, dan
Tujuan 9 dan Tujuan 11 sebanyak 4 indikator masing-masing. Dan kategori
terakhir yakni indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai
target***) sebanyak 5 indikator (2,27%) yakni Tujuan 6 dan Tujuan 10 memiliki 2
indikator masing-masing, dan Tujuan 17 memiliki 1 indikator. Sehingga total
indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional
adalah 35 Indikator (15,91%). Selanjutnya indikator yang belum dilaksanakan
dan belum mencapai target nasional di Kabupaten Banyuwangi bisa diketahui
secara rinci melalui tabel berikut:
Tabel 5.6. Rincian Indikator yang Belum dilaksanakan dan Belum mencapai Target di

1. Tanpa 1.5 Pada tahun 2030, membangun ketahanan masyarakat miskin dan 1.5.3*
Kemiskinan mereka yang berada dalam kondisi rentan, dan mengurangi
kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan
3. Kehidupan 3.2 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita yang 3.2.2.(b)
Sehat dan dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka
Sejahtera Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1000 KH (Kelahiran Hidup)
dan Angka Kematian Balita 25 per 1000.
3.3 Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan 3.3.3.(a)
penyakit tropis yang terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit
3.3.4.(a)
bersumber air, serta penyakit menular lainnya.
3.3.5.(a)
3.3.5.(b)
3.4 Pada tahun 2030, mengurangi hingga sepertiga angka kematian dini 3.4.2.(a)
akibat penyakit tidak menular, melalui pencegahan pengobatan, serta
meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan.
6. Air Bersih 6.2 Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan 6.2.1.(c)
dan Sanitasi yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik
6.2.1.(e)
Layak buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus pada
kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan.
6.3 Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, 6.3.1.(a)
menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material
dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah
yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta 6.3.2.(a)
penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
6.5 Pada tahun 2030, menerapkan pengelolaan sumber daya air terpadu 6.5.1.(a)
di semua tingkatan, termasuk melalui kerjasama lintas batas yang 6.5.1.(f)
tepat.
7. Energi 7.2 Pada tahun 2030, meningkat secara substansial pangsa energi 7.2.1*
Bersih dan terbarukan dalam bauran energi global.
Terjangkau
8. Pekerjaan 8.9 Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan kebijakan untuk 8.9.1.(c)
layak dan mempromosikan pariwisata berkelanjutan yang menciptakan lapangan
Pertumbuhan kerja dan mempromosikan budaya dan produk lokal.
Ekonomi
9. Industri, 9.1 Mengembangkan infrastruktur yang berkualitas, andal, berkelanjutan 9.1.1.(b)

Inovasi dan dan tangguh, termasuk infrastruktur regional dan lintas batas, untuk
9.1.1.(c)
Infrastruktur mendukung pembangunan ekonomi dan kesejahteraan manusia,
dengan fokus pada akses yang terjangkau dan merata bagi semua 9.1.2.(c)
10. 10.1 Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan mempertahankan 10.1.1.(b)
Berkurangnya pertumbuhan pendapatan penduduk yang berada di bawah 40% dari
Kesenjangan populasi pada tingkat yang lebih tinggi dari rata-rata nasional. 10.1.1.(e)
10.1.1.(f)
11. Kota dan 11.1 Pada tahun 2030, menjamin akses bagi semua terhadap perumahan 11.1.1.(b)
Pemukiman yang layak, aman, terjangkau, dan pelayanan dasar, serta menata
yang kawasan kumuh.
berkelanjutan 11.3 Pada tahun 2030, memperkuat urbanisasi yang inklusif dan 11.3.1.(b)
berkelanjutan serta kapasitas partisipasi, perencanaan penanganan
11.3.2.(b)
permukiman yang berkelanjutan dan terintegrasi di semua negara.
11.4 Mempromosikan dan menjaga warisan budaya dunia dan warisan alam 11.4.1.(a)
dunia.
11.5 Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air 11.5.1.(c)
minum yang aman dan terjangkau bagi semua
11.6 Pada tahun 2030, mengurangi dampak lingkungan perkotaan per kapita 11.6.1.(b)
yang merugikan, termasuk dengan memberi perhatian khusus pada
kualitas udara dan penanganan sampah kota.
11.7 Pada tahun 2030, menyediakan ruang publik dan ruang terbuka hijau 11.7.1.(a)
yang aman, inklusif dan mudah dijangkau terutama untuk perempuan
dan anak, manula dan penyandang disabilitas
11.b Pada tahun 2020, meningkatkan secara substansial jumlah kota dan 11.b.2*
permukiman yang mengadopsi dan mengimplementasi kebijakan dan
perencanaan yang terintegrasi tentang penyertaan, efisiensi sumber
daya, mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan iklim, ketahanan
terhadap bencana, serta mengembangkan dan mengimplementasikan
penanganan holistik risiko bencana di semua lini, sesuai dengan the
Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030
13. 13.1 Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi terhadap bahaya 13.1.1*
Penanganan terkait iklim dan bencana alam di semua negara.
Perubahan
Iklim
15. Ekosistem 15.6 Meningkatkan pembagian keuntungan yang adil dan merata dari 15.6.1*
daratan pemanfaatan sumber daya genetik, dan meningkatkan akses yang
tepat terhadap sumber daya tersebut, sesuai kesepakatan internasional.
15.9 Pada tahun 2020, mengitegrasikan nilai-nilai ekosistem dan 15.9.1.(a)

keanekaragaman hayati kedalam perencanaan nasional dan daerah,
proses pembangunan, strategi dan penganggaran pengurangan
kemiskinan.
17. Kemitraan 17.8 Mengoperasionalisasikan secara penuh bank teknologi dan sains, 17.8.1.(a)
Untuk mekanisme pembangunan kapasitas teknologi dan inovasi untuk negara
Mencapai kurang berkembang pada tahun 2017 dan meningkatkan penggunaan
Tujuan teknologi yang memampukan, khususnya teknologi informasi dan
komunikasi.
Mengoperasionalisasikan secara penuh bank teknologi dan sains, 17.17.1.(a)
mekanisme pembangunan kapasitas teknologi dan inovasi untuk
negara kurang berkembang pada tahun 2017 dan meningkatkan
penggunaan teknologi yang memampukan, khususnya teknologi
informasi dan komunikasi.
17.17.1.(b)
INDIKATOR
BAB 6
PEMBAGIAN PERAN DALAM
PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN KABUPATEN
BANYUWANGI
6.1. Peran OPD/ Instansi Dalam Pencapaian TPB
Peran OPD/ Instansi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam pencapaian

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten Banyuwangi akan
dijelaskan dalam bab ini. Peran terbanyak dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan
sebanyak 37 indikator, peran terbesar kedua dilaksanakan oleh Dinas Sosial PPKB
sebanyak 23 indikator, dan peran terbanyak ketiga dilaksanakan oleh Disnakertrans
dan Perindustrian sebanyak 16 indikator. Untuk selengkapnya peran masing-masing
OPD dapat dijelaskan sebagai berikut : peran Dinas Pendidikan sebanyak 15
indikator, peran Dinas Lingkungan Hidup sebanyak 14 indikator, peran Badan
Penanggulangan Bencana Daerah sebanyak 13 indikator, peran DPU Cipta Karya,
Perkim sebanyak 10 indikator, peran Dinas Kominfo dan Persandian sebanyak 10
indikator, peran BPKAD sebanyak 8 indikator, peran Dinas Kependudukan dan Capil
sebanyak 8 indikator, peran Dinas Pertanian dan Pangan sebanyak 5 indikator,
peran Sekda (Bagian Organisasi) sebanyak 3 indikator, peran Dinas Pekerjaan
Umum Pengairan, Sekretariat DPRD, Dinas Kepegawaian, Diklat, Dinkop, Usaha
Mikro, dan Perdagangan, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, BAPPEDA, Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Sekda (Bagian Hukum), Satuan Polisi
Pamong Praja, Bangkesbangpol masing-masing sebanyak 2 indikator dan peran
Sekda (Bagian Perekonomian) dan Sekda (Bagian Pengadaan Barang dan Jasa)
sebanyak 1 indikator.
Sekda (Bagian Pengadaan Barang dan Jasa)
Sekda (Bagian Organisasi)
Bangkesbangpol
Satuan Polisi Pamong Praja
Sekda (Bagian Hukum)
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
BAPPEDA
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Dinkop, Usaha Mikro, dan Perdagangan
Sekda (Bagian Perekonomian)
Dinas Lingkungan Hidup
Dinas Kepegawaian, Diklat
Sekretariat DPRD
Dinas Kominfo dan Persandian
Dinas Pertanian dan Pangan
DPU Cipta Karya, Perkim
Dinas Pekerjaan Umum Pengairan
Dinas Kependudukan dan Capil
BPKAD
Badan Penanggulangan Bencana Daerah
Dinas Pendidikan
Disnakertrans dan Perindustrian
Dinas Kesehatan
Dinas Sosial PPKB
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Gambar 6. 1 Rekap Peran OPD dalam pencapain TPB Kabupaten Banyuwangi
Selain peran OPD/ Instansi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, terdapat

indikator yang juga melibatkan peran instansi lain dalam pencapaian tujuan
tersebut. Sebaran peran instansi lain dalam pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten Banyuwangi sebagai berikut: peran BPJS
Kesehatan, peran Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur, peran Dinas Lingkungan
Hidup Provinsi Jawa Timur, peran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa
Timur, peran Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Pemukiman dan Cipta Karya
Provinsi Jawa Timur, peran Balai Besar Wilayah Sungai Kementerian PUPR, peran
Kementerian ESDM, peran BPS Kabupaten Banyuwangi, peran BNN, peran
Kementerian Keuangan, peran Kementerian Lingkungan Hidup, peran Kementerian
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, peran Kementerian Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal, dan Transmigrasi, peran Otoritas Jasa Keuangan, peran Bank Indonesia,
peran Kantor Perhutani, peran Polres Banyuwangi, peran Kementerian PUPR, peran
Kementerian Perhubungan.
Sedangkan keberadaan peran OPD/ instansi Pemerintah Kabupaten

Banyuwangi dalam pencapaian TPB akan dijelaskan dalam masing-masing tujuan
sebagai berikut. Tujuan 1 yaitu mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di
manapun memiliki 24 indikator yang menjadi kewenangan Kabupaten Banyuwangi.
Keberadaan indikator pada tujuan 1 di Kabupaten Banyuwangi menjadi
kewenangan dari beberapa OPD. Peran terbesar terkait dengan tujuan 1 adalah
Dinas Sosial PPKB yang menangani sebanyak 8 indikator. Sedangkan mengenai
jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan 1 berikut ini.
SUDAH-SUDAH SUDAH - BELUM DATA BELUM TERSEDIA BELUM - BELUM
1 1
3
1
2 3
2 1 3 1 1 1
0
1
3 2 2
Gambar 6. 2 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 1 - Tanpa Kemiskinan
Tujuan 2 adalah mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan

nutrisi yang lebih baik dan mendukung pertanian berkelanjutan (tanpa kelaparan)
memiliki 11 indikator yang menjadi kewenangan Kabupaten Banyuwangi.
Dinas Kesehatan yang menangani sebanyak 6 indikator. Sedangkan lebih jelasnya
mengenai jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan 2 dapat
dilihat berikut ini.
4 6 1
DINAS DINAS DISNAKERTRANS

PERTANIAN DAN KESEHATAN DAN
PANGAN PERINDUSTRIAN
Gambar 6. 3 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 2 - Tanpa Kelaparan
Tujuan 3 yaitu memastikan kehidupan yang sehat dan mendukung

kesejahteraan bagi semua untuk semua usia (kehidupan sehat dan sejahtera)
memiliki 34 indikator. Keberadaan indikator pada tujuan 3 di Kabupaten
Banyuwangi menjadi kewenangan dari beberapa OPD. Peran terbesar terkait
dengan tujuan 3 adalah Dinas Kesehatan yang menangani sebanyak 26 indikator.
Sedangkan lebih jelasnya mengenai jumlah indikator dan OPD/ instansi yang
menangani tujuan 3 dapat dilihat pada gambar berikut.
15
DINAS KESEHATAN
Gambar 6. 4 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Tujuan 4 memastikan pendidikan yang inklusif dan berkualitas setara, juga

mendukung kesempatan belajar seumur hidup bagi semua (pendidikan berkualitas)
memiliki 13 indikator. Keberadaan indikator pada tujuan 4 di Kabupaten
dengan tujuan 4 adalah Dinas Pendidikan yang menangani sebanyak 12 indikator.
DINAS DINAS KOMINFO

PENDIDIKAN DAN PERSANDIAN
Gambar 6. 5 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 4 - Pendidikan Berkualitas

Tujuan 5 yaitu mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan kaum
perempuan (kesetaraan gender) memiliki 14 indikator. Keberadaan indikator pada
tujuan 5 di Kabupaten Banyuwangi menjadi kewenangan dari beberapa OPD.
Peran terbesar terkait dengan tujuan 5 adalah Dinas Sosial PPKB yang menangani
sebanyak 11 indikator. Sedangkan lebih jelasnya mengenai jumlah indikator dan
OPD/ instansi yang menangani tujuan 5 dapat dilihat pada gambar berikut.
1 1 1 1
DINAS SOSIAL SEKRETARIAT DINAS DINAS

PPKB DPRD KEPEGAWAIAN, KOMINFO DAN
DIKLAT PERSANDIAN
Gambar 6. 6 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 5 - Kesetaraan Gender
Tujuan 6 yaitu menjamin ketersediaan serta pengelolaan air bersih dan

sanitasi layak yang berkelanjutan untuk semua memiliki 18 indikator. Keberadaan
indikator pada tujuan 6 di Kabupaten Banyuwangi menjadi kewenangan dari
beberapa OPD. Peran terbesar terkait dengan tujuan 6 adalah DPU Cipta Karya,
Perkim yang menangani sebanyak 7 indikator. Sedangkan lebih jelasnya mengenai
jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan 6 dapat dilihat pada
gambar berikut.
1
3
1
4
DPU CIPTA DINAS DINAS

KARYA, PERKIM PEKERJAAN LINGKUNGAN
UMUM HIDUP
PENGAIRAN
Gambar 6. 7 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 6 - Air Bersih dan Sanitasi Layak
Tujuan 7 memastikan akses terhadap energi yang terjangkau, dapat

diandalkan, berkelanjutan dan modern bagi semua (energi bersih dan terjangkau)
memiliki 2 indikator. Peran terkait dengan tujuan 7 adalah peran dari Kementerian
ESDM sebanyak 1 indikator dan Sekda (Bagian Perekonomian) sebanyak 1 indikator.
SUDAH-SUDAH SUDAH - BELUM
SEKDA (BAGIAN
PEREKONOMIAN)
Gambar 6. 8 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 7 - Energi Bersih dan Terjangkau
Tujuan 8 yaitu meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan
berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan
yang layak untuk semua (pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi) memiliki 19
indikator. Keberadaan indikator pada tujuan 8 di Kabupaten Banyuwangi menjadi
Disnakertrans dan Perindustrian yang menangani sebanyak 8 indikator. Sedangkan
lebih jelasnya mengenai jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan
8 dapat dilihat pada gambar berikut.
SUDAH-SUDAH SUDAH - BELUM DATA BELUM TERSEDIA
3
1 2
DISNAKERTRANS DINKOP, USAHA DINAS

DAN MIKRO, DAN KEBUDAYAAN
PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN
PARIWISATA
Gambar 6. 9 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 8 - Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Tujuan 9 yaitu membangun infrastruktur yang tahan lama, mendukung

industrialisasi yang inklusif dan berkelanjutan dan membantu perkembangan inovasi
(industri, inovasi dan infrastruktur) memiliki 13 indikator. Keberadaan indikator pada
Peran terbesar terkait dengan tujuan 9 adalah Disnakertrans dan Perindustrian yang
menangani sebanyak 5 indikator. Sedangkan mengenai jumlah indikator dan OPD/
instansi yang menangani tujuan 9 dapat dilihat pada gambar berikut.
2 1
3 2
DISNAKERTRANS BAPPEDA DINAS KOMINFO

DAN DAN
PERINDUSTRIAN PERSANDIAN
Gambar 6. 10 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 9 - Industri, Inovasi dan Infrastruktur
Tujuan 10 yaitu mengurangi ketimpangan didalam dan antar negara

(berkurangnya kesenjangan) memiliki 11 indikator. Keberadaan indikator pada
Peran terbesar terkait dengan tujuan 10 adalah Dinas Pemberdayaan Masyarakat
dan Desa dan Dinas Sosial PPKB yang menangani sebanyak 2 indikator. Sedangkan
mengenai jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan 10 dapat
dilihat pada gambar berikut.
2 1 1 1 1
Gambar 6. 11 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 10 - Berkurangnya Kesenjangan

Tujuan 11 yaitu menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh
dan berkelanjutan (kota dan pemukiman yang berkelanjutan) memiliki 13 indikator.
Badan Penanggulangan Bencana Daerah yang menangani sebanyak 5 indikator.
1 1
DPU CIPTA KARYA, BADAN DINAS

PERKIM PENANGGULANGAN LINGKUNGAN
BENCANA DAERAH HIDUP
Gambar 6. 12 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 11 - Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan
Tujuan 12 yaitu menjamin keberlangsungan konsumsi dan pola produksi, atau

biasa disebut dengan konsumsi dan produksi yang bertanggungjawab memiliki 5
indikator. Keberadaan indikator pada tujuan 12 di Kabupaten Banyuwangi menjadi
Dinas Lingkungan Hidup yang menangani sebanyak 5 indikator. Sedangkan lebih
jelasnya mengenai jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan 12
dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 6.12.
1
2
DINKOP, USAHA DINAS

MIKRO DAN LINGKUNGAN
PERDAGANGAN HIDUP
Gambar 6. 13 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 12 - Konsumsi dan Produksi yang Bertanggungjawab
Tujuan 13 mengambil tindakan cepat untuk mengatasi perubahan iklim dan

dampaknya (penanganan perubahan iklim) memiliki 2 indikator. Peran terkait
dengan tujuan 13 adalah Badan Penanggulangan Bencana Daerah yang menjadi
leading sector dari kedua indikator tersebut. Sedangkan lebih jelasnya mengenai
jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan 13 dapat dilihat pada
gambar berikut.
SUDAH-SUDAH SUDAH - BELUM
BADAN
PENANGGULANGAN
BENCANA DAERAH
Gambar 6. 14 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 13 - Penanganan Perubahan Iklim

Tujuan 15 melindungi, mengembalikan, dan meningkatkan keberlangsungan
pemakaian ekosistem darat, mengelola hutan secara berkelanjutan, mengurangi
tanah tandus serta tukar guling tanah, yang pada umumnya juga disebut dengan
ekosistem daratan memiliki 4 indikator. Peran terkait dengan tujuan 15 adalah Dinas
Lingkungan Hidup yang menjadi leading sector dari indikator tersebut. Sedangkan
lebih jelasnya mengenai jumlah indikator dan OPD/ instansi yang menangani tujuan
15 dapat dilihat pada gambar berikut.
DINAS DINAS PERTANIAN

LINGKUNGAN DAN PANGAN
HIDUP
Gambar 6. 15 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 15 - Ekosistem Daratan
Tujuan 16 yaitu meningkatkan perdamaian termasuk masyarakat untuk

pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses untuk keadilan bagi semua
orang termasuk lembaga dan bertanggung jawab untuk seluruh kalangan, serta
membangun institusi yang efektif, akuntabel, dan inklusif di seluruh tingkatan
(perdamaian, keadilan dan kelembagaan yang tangguh) memiliki 21 indikator.
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang menangani sebanyak 6 indikator.
1
1
1 1
2 1 1 1 1 1 1 1
2 4
1
Gambar 6. 16 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 16 - Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang
Tangguh
Tujuan 17 yaitu menguatkan sarana pelaksanaan dan merevitalisasi

kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan (kemitraan untuk mencapai
tujuan) memiliki 16 indikator. Keberadaan indikator pada tujuan 17 di Kabupaten
dengan tujuan 17 adalah BPKAD yang menangani sebanyak 5 indikator.
1 1 1
2
1
BAPPEDA BPKAD DINAS DINAS KOMINFO

KEPENDUDUKAN DAN
DAN CAPIL PERSANDIAN
Gambar 6. 17 Peran OPD/ Instansi untuk Tujuan 17 - Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
6.2 Peran Pihak Lain dalam Pencapaian TPB
Sesuai dengan peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018,
Pasal 4, dalam melaksanakan tugasnya tim pembuat KLHS RPJMD melibatkan
berbagai pihak di luar elemen pemerintahan. Pihak-pihak tersebut meliputi
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), ormas, filantropi, pelaku usaha,
akademisi dan pihak terkait lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan. Hal ini mengindikasikan bahwa dalam rangkaian
prosesnya, pihak yang berperan dalam Kajian Lingkungan Hidup Strategi bukan
hanya Pemerintah Daerah dengan Organisasi Pemerintah Daerahnya
(sebagaimana yang telah dijelaskan dalam sub-bab 6.1), namun juga terdapat
peran pihak lain di luar Organisasi Pemerintah Daerah yang turut andil dalam
proses Kajian Lingkungan Hidup strategis ini
Sebagaimana yang telah dipaparkan dalam peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 7 Tahun 2018, Pasal 4 tersebut, dalam melaksanakan tugasnya,
tim pembuat KLHS RPJMD melibatkan berbagai pihak di luar elemen
pemerintahan. Pihak-pihak tersebut meliputi Lembaga Swadaya Masyarakat
(LSM), Organisasi Masyarakat, filantropi, pelaku usaha, akademisi dan pihak
terkait lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Metode pengumpulan data terhadap peran pihak lain yang terlibat

adalah dengan cara melakukan penggalian informasi melalui OPD yang terkait
dengan indikator yang ada pada setiap tujuan TPB sehingga dari informasi OPD
tersebut dapat diketahui kontribusi exsisting (saat ini) dari masing-masing Peran
Pihak Lain dalam membantu pencapaian indikator.Beberapa peran para pihak
dan bentuk perannya dapat dijelaskan pada tabel berikut.
Tabel 6.26. Tabel Peran Pihak Lain Dalam Pencapaian TPB Kabupaten Banyuwangi
Nama Pihak Lain (Instansi/

Nomor Lembaga/ Organisasi/ Bentuk Peran Yang Bidang Peran
Indikator Filantropi, Pelaku Usaha) Diberikan Yang Diberikan
Yang Berperan
1.3.1.(a) BPJS Kesehatan Memberikan Kesehatan
pelayanan jaminan
kesehatan
1.3.1.(b) BPJS Ketenagakerjaan Memberikan Sosial
pelayanan jaminan
sosial bidang
ketenagakerjaan
1.3.1.(c) 1. Lembaga Memberikan bantuan/ Sosial
Kesejahteraan Sosial Anak pendampingan
Cacat DHARMA PUTRA; 2. kepada penyandang
Persatuan Penyandang disabilitas
Disabilitas Indonesia (PPDI)
Banyuwangi; 3. Lembaga
Sosial dan Pendidikan
Anak Cacat
1.4.1.(b) Posyandu Pelayanan kesehatan Kesehatan
dan imunisasi
1.4.1.(c) 1. Kelompok Kerja (pokja) Pendampingan Kesehatan
KB; 2. Penyuluh Lapangan berbagai program
Keluarga Berencana untuk masyarakat
(PLKB); 3. Kader PKK seperti bina keluarga
dengan sasaran
Pasangan Usia Subur
1.4.1.(d) 1. HIPPAM (Himpunan 1. Menyelenggarakan Pekerjaan
Penduduk Pemakai Air dan mengelola sistem Umum &
Minum); 2. PUDAM penyediaan air bersih Penataan
(Perusahaan Umum untuk kepentingan Ruang
Daerah Air Minum) masyarakat; 2.
Menyediakan
pelayanan air minum
1.4.1.(e) Kotaku (Kota Tanpa Perencanaan dan Pekerjaan
Kumuh) pembuatan database Umum &
daerah kumuh, Penataan
penentuan lokasi yang Ruang
akan ditangani
1.4.1.(g) Dunia Usaha, Industri dan Pemberian beasiswa Pendidikan
Masyarakat dan akses
1.4.1.(h) Dunia Usaha, Industri dan Pemberian beasiswa Pendidikan
Masyarakat dan akses
Yang Berperan
1.4.1.(j) Media komunikasi Sosialisasi terkait Administrasi
masyarakat (Radio, Media pentingnya dan Kependudukan
Massa, Media Online) kewajiban memiliki & Catatan Sipil
akta kelahiran untuk
seluruh penduduk
1.5.1* PMI Kabupaten Kesiapsiagaan Sosial;
Banyuwangi bantuan dan Kesehatan
penanggulangan
bencana
1.5.1.(c) PMI Kabupaten Kesiapsiagaan Sosial;
penanggulangan
bencana
2.1.1.(a) Posyandu Memberikan makanan Kesehatan
tambahan kepada
masyarakat
2.2.1* 1. Posyandu; 2. Bidan Sosialisasi edukasi gizi Kesehatan
kesehatan kepada ibu
hamil dan orang tua
balita, memantau
pertumbuhan bayi
balita setiap bulan di
posyandu
2.2.1.(a) 1. Posyandu; 2. Bidan Sosialisasi edukasi gizi Kesehatan
hamil dan orang tua
balita, memantau
pertumbuhan bayi
posyandu
2.2.2* 1. Posyandu; 2. Bidan Sosialisasi edukasi gizi Kesehatan
hamil dan orang tua
balita, memantau
pertumbuhan bayi
posyandu
2.2.2.(a) Posyandu Memberikan makanan Kesehatan
tambahan kepada
masyarakat
2.2.2.(b) Posyandu Memberikan makanan Kesehatan
tambahan kepada
masyarakat
Yang Berperan
3.1.1* 1. Posyandu; 2. Bidan Memberikan Kesehatan
pengetahuan seputar
kesehatan, kehamilan
dan juga janin pada
ibu yang sedang
mengandung
3.2.1* Posyandu Memberikan makanan Kesehatan
tambahan kepada
masyarakat;
memberikan
pengetahuan seputar
dan juga janin pada
ibu yang sedang
mengandung
3.2.2* Posyandu Memberikan Kesehatan
pengetahuan seputar
dan juga janin pada
ibu yang sedang
mengandung
3.2.2.(a) Posyandu Memberikan Kesehatan
pengetahuan seputar
dan juga janin pada
ibu yang sedang
mengandung
3.3.1.(a) 1. Lembaga Swadaya Melakukan sosialisasi Kesehatan
Masyarakat (LSM) peduli tentang bahaya HIV/
dan penggiat HIV/ AIDS; AIDS; Pedampingan
2. Relawan; 3. Komisi bagi penderita HIV/
Penanggulangan AIDS AIDS
3.3.2.(a) 1. Ikatan Dokter Indonesia Pencegahan dan Kesehatan
(IDI) Kabupaten penanganan Insiden
Banyuwangi; 2. Tuberkulosis (ITB);
Mahasiswa Fakultas Penyuluhan kepada
Kedokteran masyarakat terkait
penyakit TBC dan
pembentukan kader
untuk diberdayakan
3.4.1.(a) Media komunikasi Sosialisasi terkait Kesehatan
masyarakat (Radio, Media bahaya merokok bagi
Massa, Media Online) kesehatan
Yang Berperan
3.4.1.(b) Media komunikasi Sosialisasi terkait Kesehatan
masyarakat (Radio, Media bahaya penyakit
Massa, Media Online) tekanan darah tinggi
bagi kesehatan dan
cara pencegahannya
3.4.1.(c) Media komunikasi Sosialisasi terkait Kesehatan
masyarakat (Radio, Media bahaya obesitas bagi
Massa, Media Online) kesehatan dan cara
pencegahan
3.4.2* Polres Kabupaten Menangani kasus & Kesehatan
Banyuwangi melakukan olah TKP
3.7.1* 1. Kelompok Kerja (pokja); Pendampingan Kesehatan
2. Penyuluh Lapangan berbagai program
dengan sasaran
Pasangan Usia Subur;
Sosialisasi kegiatan
terkait KB dan alat
kontrasepsi
3.7.1.(a) 1. Kelompok Kerja (pokja); Pendampingan Kesehatan
2. Penyuluh Lapangan berbagai program
dengan sasaran
Pasangan Usia Subur;
Sosialisasi kegiatan
terkait KB dan alat
kontrasepsi
3.7.2* Posyandu Memberikan Kesehatan
pengetahuan seputar
dan juga janin pada
ibu yang sedang
mengandung
3.8.2.(a) BPJS Kesehatan Memberikan Kesehatan
pelayanan jaminan
kesehatan
3.b.1.(a) Pelaku usaha bidang Memberikan Kesehatan
kesehatan penyediaan obat dan
vaksin kesehatan
Yang Berperan
4.1.1* Dunia Usaha, industri dan Pemberian beasiswa Pendidikan
peran serta masyarakat, pendidikan
Yayasan Pendidikan
4.1.1.(a) Tim Penilai Fasilitasi persiapan Pendidikan
akreditasi
4.1.1.(b) Tim Penilai Fasilitasi persiapan Pendidikan
akreditasi
4.1.1.(d) Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
Pelatihan Berakreditasi, untuk peningkatan
Yayasan Pendidikan kualitas pendidikan
4.1.1.(e) Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
4.2.2.(a) Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
4.4.1* Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
khususnya TIK
4.6.1.(a) Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
4.6.1.(b) Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
4.a.1* 1. Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Pendidikan
Pelatihan Berakreditasi; 2. untuk peningkatan
Provider Internet dan kualitas pendidikan;
Telekomunikasi menyediakan jasa
layanan komunikasi
dan internet
4.c.1* Tim Penilai Fasilitasi persiapan Pendidikan
akreditasi
5.2.1* Polres Kabupaten Penanganan kasus Pemberdayaan
Banyuwangi kekerasan khususnya Perempuan &
terhadap perempuan Perlindungan
dan anak Anak
5.2.1.(a) Polres Kabupaten Penanganan kasus Pemberdayaan
terhadap anak Perlindungan
Anak
Yang Berperan
5.2.2* Polres Kabupaten Penanganan kasus Pemberdayaan
terhadap perempuan Perlindungan
dan anak Anak
5.3.1* KUA (Kantor Perwakilan Melakukan sosialisasi Pemberdayaan
Kementerian Agama) kepada perempuan Perempuan &
usia di bawah 18 Perlindungan
tahun melalui sekolah- Anak
sekolah/ pondok
pesantren agar
mereka tidak
melakukan pernikahan
di usia yang begitu
muda
5.3.1.(a) KUA (Kantor Perwakilan Kemenag melakukan Pemberdayaan
Kementerian Agama) sosialisasi kepada Perempuan &
perempuan diatas usia Perlindungan
17 tahun melalui Anak
sekolah-sekolah agar
mereka tidak
melakukan pernikahan
di usia yang begitu
muda
5.3.1.(b) 1. Posyandu; 2. Bidan Memberikan Pemberdayaan
pengetahuan seputar Perempuan &
kesehatan, kehamilan Perlindungan
dan juga janin pada Anak
ibu yang sedang
mengandung
5.5.1* 1. KPUD; 2. Partai Politik 1. Melakukan Pemberdayaan
sosialisasi; Perempuan &
Memverifikasi berkas Perlindungan
BACALEG, Anak
menetapkan CALEG,
menyelenggarakan
Pemilu; 2.
Menempatkan kader
sebagai BACALEG
5.b.1* 1. PT. Telekomunikasi Penyedia dan layanan Komunikasi dan
Indonesia (Telkom) Area jaringan komunikasi Informatika
2. Provider Swasta
Yang Berperan
6.1.1.(a) 1. HIPPAM (Himpunan 1. Menyelenggarakan Pekerjaan
Penduduk Pemakai Air & mengelola sistem Umum &
Minum); 2. PUDAM penyediaan air bersih Perumahan
(Perusahaan Umum untuk kepentingan Rakyat
Menyediakan
Pelayanan Air Minum.
6.1.1.(c) 1. HIPPAM (Himpunan 1. Menyelenggarakan Pekerjaan
Penduduk Pemakai Air & mengelola sistem Umum &
Minum); 2. PUDAM penyediaan air bersih Penataan
(Perusahaan Umum untuk kepentingan Ruang
Menyediakan
Pelayanan Air Minum.
6.2.1.(b) 1. Kotaku (Kota Tanpa 1. Pembangunan Pekerjaan
Kumuh) Jamban; 2. Umum &
Perencanaan dan Penataan
pembuatan database Ruang
daerah kumuh,
penentuan lokasi yang
akan ditangani
6.2.1.(d) 1. Pemerintahan Desa 1. Membuat himbauan Pekerjaan
dilarang membuang Umum &
sampah di sungai; 2. Penataan
Sosialisasi Ruang
8.2.1* 1. Asosiasi Pengusaha Wadah komunikasi Tenaga Kerja
Indonesia Kabupaten dan bertukar pikiran
Banyuwangi untuk menyelesaikan
berbagai
permasalahan yang
muncul dalam bidang
hubungan industrial
dan tenaga kerja
8.3.1.(a) Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Tenaga Kerja
Pelatihan Berakreditasi untuk peningkatan
kualitas tenaga kerja
siap kerja
8.3.1.(b) Himpunan Kerukunan Tani Wadah Tenaga Kerja
Indonesia (HKTI) pengembangan
Kabupaten Banyuwangi tenaga kerja informal
pertanian
8.5.1* 1. Serikat Pekerja Anggota dewan Tenaga Kerja
Indonesia Kabupaten pengupahan yang
Yang Berperan
Banyuwangi; 2. Asosiasi menyusun sistem
Pengusaha Indonesia pengupahan
8.5.2* Asosiasi Pengusaha Pihak penunjang Tenaga Kerja
Indonesia Kabupaten penciptaaan
Banyuwangi lapangan kerja
8.5.2.(a) Asosiasi Pengusaha Pihak penunjang Tenaga Kerja
Indonesia Kabupaten penciptaaan
Banyuwangi lapangan kerja
8.9.1* Wahana Perlindungan Kelompok Sadar Pariwisata
Cagar Budaya dan Pariwisata dan pegiat
Pariwisata WAHANA pengembangan objek
CADASATA pariwisata
8.9.1.(a) Wahana Perlindungan Pengembang objek Pariwisata
Cagar Budaya dan pariwisata
Pariwisata WAHANA
CADASATA
8.9.1.(b) Wahana Perlindungan Kelompok Sadar Pariwisata
Cagar Budaya dan Pariwisata dan
Pariwisata WAHANA pengembang objek
CADASATA pariwisata
8.9.2* Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Tenaga Kerja
siap kerja di bidang
pariwisata
9.2.2* Lembaga Kursus dan Memberikan pelatihan Tenaga Kerja
siap kerja di sektor
industri manufaktur
9.5.1* 1. Perguruan Tinggi; 2. Mitra dalam Penelitian dan
LPPM SEKOLAH TINGGI pengembangan dan Pengembangan
AGAMA ISLAM penelitian
DARUSSALAM (STAIDA)
BLOKAGUNG
9.c.1.(a) 1. PT. Telekomunikasi Penyedia dan layanan Komunikasi dan
Indonesia (Telkom) Area jaringan komunikasi Informatika
2. Provider Swasta, 1. PT.
Telekomunikasi Indonesia
(Telkom) Area Kabupaten
Yang Berperan
Banyuwangi 2. Provider
Swasta
9.c.1.(b) PT. Telekomunikasi Penyedia layanan Komunikasi dan
Indonesia (Telkom) Area internet Informatika
10.4.1.(b) BPJS Ketenagakerjaan Memberikan Sosial
pelayanan jaminan
sosial bidang
ketenagakerjaan
Banyuwangi bantuan dan Ketentraman,
penanggulangan Ketertiban
bencana Umum dan
Perlindungan
Masyarakat
11.5.1.(a) Komunitas Siaga Bencana Pihak pegiat Ketentraman,
Berbasis Masyarakat peningkatan Ketertiban
(Sibat) Kabupaten kesadaran bencana Umum dan
Banyuwangi Perlindungan
Masyarakat
11.5.1.(c) Komunitas Siaga Bencana Pihak pegiat Ketentraman,
Berbasis Masyarakat peningkatan Ketertiban
(Sibat) Kabupaten kesadaran bencana; Umum dan
Banyuwangi sosialisasi kepada Perlindungan
masyarakat terkait Masyarakat
kewaspadaan dan
penanganan
bencana
12.5.1.(a) Elemen Program Kerja Mengangkut sampah Lingkungan
Masyarakat (POKMAS) ke TPS Hidup
12.7.1.(a) Pelaku usaha/ kegiatan Melaksanakan Lingkungan
produksi secara bersih Hidup
penanggulangan
bencana
16.2.1.(b) Polres Kabupaten Penanganan kasus Pemberdayaan
Banyuwangi kekerasan Perempuan &
Perlindungan
Anak
16.2.3.(a) Lembaga Perempuan Pemerhati dan pegiat Pemberdayaan
Banyuwangi B - WOMEN sosialisai anti Perempuan dan
Yang Berperan
kekerasan pada Perlindungan
wanita dan anak Anak
16.7.1.(b) Lembaga Perempuan Pemberdayaan Pemberdayaan
Banyuwangi B - WOMEN perempuan Perempuan dan
Perlindungan
Anak
17.8.1* 1. PT. Telekomunikasi Penyedia layanan Komunikasi dan
Indonesia (Telkom) Area internet Informatika
Kabupaten Banyuwangi;
2. Provider swasta
17.17.1.(a) 1. Gabungan Pengusaha Partisipan lelang Keuangan
Konstruksi (GAPENSI) penawaran proyek
Cabang Banyuwangi; 2. dengan skema KPBU
Asosiasi Pengusaha
Indonesia Kabupaten
Banyuwangi
BAB 7
SKENARIO PENCAPAIAN TPB
7.1. Analisis Keterkaitan Daya Dukung Lingkungan dengan Pembangunan Berkelanjutan
Analisis keterkaitan Daya Dukung Lingkungan dengan Pembangunan

Berkelanjutan memberikan gambaran mengenai keterkaitan antara daya dukung
lingkungan terhadap upaya pencapaian dari indikator-indikator Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Sehingga dengan demikian dapat diketahui
kondisi daya dukung lingkungan yang dapat mempengaruhi ketercapaian dari
indikator-indikator tersebut, apakah kondisi lingkungan hidup yang terjadi saat ini
turut mendukung pencapaian target yang telah ditetapkan, atau bahkan kondisi
lingkungan yang ada akan menghambat pencapaian target dari masing-masing
indikator tersebut. Tidak semua indikator TPB memiliki keterkaitan dengan daya
dukung lingkungan. Untuk itu dalam sub bab ini turut dilakukan identifikasi terhadap
indikator-indikator TPB apa saja yang terkait dengan daya dukung lingkungan,
beserta aspek dari daya dukung lingkungan.
Berdasarkan hasil identifikasi dapat diketahui bahwa terdapat 6 tujuan
dengan berbagai indikator yang memiliki keterkaitan dengan daya dukung
lingkungan, dengan berbagai aspek lingkungan hidup yang meliputi: Daya
tampung pencegahan dan perlindungan dari bencana alam; Daya dukung
penyedia pangan; Daya dukung penyedia air bersih; Kualitas udara; serta Daya
Tampung Tata Aliran Air dan Banjir. Adapun indikator-indikator Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan yang terkait dengan daya dukung dan daya
tampung di Kabupaten Banyuwangi beserta kondisinya secara lengkap disajikan
pada tabel di bawah ini.
Tabel 7.1. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Terkait Dengan Daya Dukung dan Daya Tampung di Kabupaten Banyuwangi
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Tujuan Indikator Target Keterangan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
Tujuan 1: 1.5.1* Mengentaskan kemiskinan ekstrim Daya tampung Kabupaten Banyuwangi
Penghapusan 1.5.1.(a) Mengurangi setengah proporsi yang hidup dalam pencegahan dan rentan terhadap
Kemiskinan 1.5.1.(b) kemiskinan perlindungan dari bencana alam dan
1.5.1.(c) Perlindungan sosial bagi kelompok miskin dan rentan bencana alam banjir, sehingga perlu
1.5.1.(d) untuk memperkuat
Membangun ketahanan masyarakat miskin dan rentan
1.5.1.(e) mitigasi bencana
terhadap kejadian ekstrim terkait iklim dan guncangan
1.5.2.(a) ekonomi, sosial, lingkungan, dan bencana
1.5.3* Menjamin mobilisasi yang signifikan terkait sumber daya
dari berbagai sumber untuk mengakhiri kemiskinan di
semua dimensi
Membuat kerangka kebijakan yang memihak pada
kelompok miskin dan peka terhadap isu gender
Tujuan 2: 2.1.1* Menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi Daya dukung Status daya dukung
Penghapusan 2.1.2* semua orang penyedia pangan pangan Kabupaten
kelaparan 2.1.2.(a) Menghilangkan segala bentuk kekurangan gizi, dan Banyuwangi tergolong
memenuhi kebutuhan gizi tinggi
256
menjamin sistem produksi pangan yang berkelanjutan
KLHS RPJMD -
2.2.2.(c) Mengelola keragaman genetik benih, tanaman Daya dukung -
budidaya dan hewan ternak dan peliharaan dan biodiversitas
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
spesies liar terkait, serta meningkatkan akses terhadap
pembagian keuntungan yang adil dan merata
2.1.1* Penghapusan secara bersamaan segala bentuk subsidi Daya dukung Status daya dukung
2.1.2* ekspor pertanian penyedia pangan pangan Kabupaten
2.1.2.(a) Banyuwangi tergolong
tinggi
Tujuan 6: 6.1.1.(a) Mencapai akses merata terhadap air minum yang Daya dukung Status daya dukung
Ketahanan air 6.1.1.(b) aman dan terjangkau penyedia air bersih penyedia air bersih
dan sanitasi 6.1.1.(c) Mencapai akses merata terhadap air minum yang Kabupaten Banyuwangi
layak 6.2.1.(b) aman dan terjangkau tergolong rendah
6.2.1.(c) Meningkatkan kualitas air dan meningkatkan daur
6.2.1.(d) ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang
6.2.1.(e) Meningkatkan efisiensi penggunaan air dan menjamin
6.2.1.(f) penggunaan dan pasokan air tawar yang
6.3.2.(a) berkelanjutan untuk mengatasi kelangkaan air
6.3.2.(b) Menerapkan pengelolaan sumber daya air terpadu di
6.4.1.(b) semua tingkatan, termasuk melalui kerja sama lintas
6.5.1.(c) batas yang tepat
257
Melindungi dan merestorasi ekosistem sumber daya air,
KLHS RPJMD -
termasuk pegunungan, hutan, lahan basah, sungai, air
tanah, dan danau
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
Memperluas kerja sama dan dukungan dalam program
dan kegiatan terkait air dan sanitasi, pemanenan air,
desalinasi, efisiensi air, pengolahan air limbah, daur
ulang dan teknologi daur ulang
Mendukung dan memperkuat partisipasi masyarakat
lokal dalam meningkatkan pengelolaan air dan sanitasi
Tujuan 11: 11.1.1.(a) Menjamin akses perumahan yang layak, aman, Daya dukung -
menjadikan terjangkau, dan pelayanan dasar, serta menata tempat tinggal dan
kota dan kawasan kumuh ruang hidup
pemukiman 11.1.1.(b) Menyediakan akses terhadap sistem transportasi, Kualitas udara Indeks kualitas udara
inklusif, aman, 11.6.1.(b) meningkatkan keselamatan lalu lintas dengan sangat baik
tangguh, dan 11.7.1.(a) memperluas jangkauan transportasi umum
berkelanjutan Memperkuat urbanisasi, kapasitas partisipasi, Daya dukung -
perencanaan penanganan permukiman yang tempat tinggal dan
berkelanjutan ruang hidup
11.5.1* Mengurangi jumlah kematian dan jumlah orang Daya tampung Kabupaten Banyuwangi
11.5.1.(a) terdampak, dan mengurangi kerugian ekonomi yang pencegahan dan rentan terhadap
11.5.1.(c) disebabkan oleh bencana perlindungan dari bencana alam dan
258
11.5.2.(a) bencana alam banjir, sehingga perlu
untuk memperkuat
KLHS RPJMD -
11.b.2*
mitigasi bencana
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
11.1.1.(b) Mengurangi jumlah kematian dan jumlah orang Kualitas udara dan Indeks kualitas udara
11.6.1.(b) terdampak, dan mengurangi kerugian ekonomi yang iklim sangat baik
11.7.1.(a) disebabkan oleh bencana
11.5.1.(c) Menyediakan ruang publik dan ruang terbuka hijau
11.5.1* Meningkatkan jumlah kota dan permukiman yang Daya tampung Kabupaten Banyuwangi
11.5.1.(a) mengadopsi dan mengimplementasi kebijakan dan pencegahan dan rentan terhadap
11.5.1.(c) perencanaan yang terintegrasi tentang penyertaan, perlindungan dari bencana alam dan
11.5.2.(a) efisiensi sumber daya, mitigasi dan adaptasi terhadap bencana alam banjir, sehingga perlu
11.b.2* perubahan iklim, dan ketahanan terhadap bencana. untuk memperkuat
mitigasi bencana
11.1.1.(a) Memberikan dukungan kepada negara-negara kurang Daya dukung -
berkembang dalam membangun bangunan yang tempat tinggal dan
berkelanjutan dan tangguh, dengan memanfaatkan ruang hidup
bahan lokal.
Tujuan 13: 13.1.1* Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi terhadap bahaya terkait Daya Tampung Kabupaten Banyuwangi
13.1.2* iklim dan bencana alam di semua negara
Perubahan Pencegahan dan rentan terhadap
Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan,
iklim dan strategi dan perencanaan nasional Perlindungan dari bencana alam dan
pengurangan Meningkatkan pendidikan, penumbuhan kesadaran, serta kapasitas Bencana Alam banjir, sehingga perlu
259
risiko bencana manusia dan kelembagaan terkait mitigasi, adaptasi, pengurangan dampak untuk memperkuat
dan peringatan dini perubahan iklim
mitigasi bencana
KLHS RPJMD -
Melaksanakan komitmen negara maju pada the United Nations Framework
Convention on Climate Change
Menggalakkan mekanisme untuk meningkatkan kapasitas perencanaan
dan pengelolaan yang efektif terkait perubahan iklim
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
Tujuan 15: 15.1.1.(a) Menjamin pelestarian, restorasi dan pemanfaatan Daya Dukung -
Pelestarian 15.3.1.(a) berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan Pendukung
Pemanfaatan 15.9.1.(a) darat serta jasa lingkungannya Biodiversitas
Berkelanjutan Meningkatkan pelaksanaan pengelolaan semua jenis
Ekosistem hutan secara berkelanjutan, menghentikan deforestasi,
Darat merestorasi hutan yang
terdegradasi dan meningkatkan secara signifikan
forestasi dan
reforestasi.
15.1.1.(a) Menghentikan penggurunan, memulihkan lahan dan Daya Tampung Kabupaten Banyuwangi
15.3.1.(a) tanah kritis, termasuk lahan yang terkena penggurunan, Tata Aliran Air dan rentan terhadap
kekeringan dan banjir, dan berusaha mencapai bebas Banjir; Daya Dukung bencana alam dan
dari lahan terdegradasi Pencegahan dan banjir, sehingga perlu
Perlindungan dari untuk memperkuat
Bencana Alam, mitigasi bencana
Daya Tampung
Pengaturan Iklim
15.9.1.(a) Menjamin pelestarian ekosistem pegunungan, termasuk Daya Dukung -
260
keanekaragaman hayatinya. Pendukung
15.1.1.(a) Melakukan tindakan untuk mengurangi degradasi Biodiversitas
KLHS RPJMD -
habitat alami, menghentikan kehilangan
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
15.3.1.(a) keanekaragaman hayati, dan melindungi dan
mencegah lenyapnya spesies yang terancam punah.
Melakukan tindakan cepat untuk mengakhiri perburuan
dan perdagangan jenis flora dan fauna yang dilindungi
serta mengatasi permintaan dan pasokan produk
kehidupan liar secara ilegal.
Memperkenalkan langkah-langkah untuk mencegah
masuknya dan secara signifikan mengurangi dampak
dari jenis asing invasif pada ekosistem darat dan air,
serta mengendalikan atau memberantas jenis asing
invasif prioritas
Mengintegrasikan nilai-nilai ekosistem dan
keanekaragaman hayati ke dalam perencanaan
daerah, proses pembangunan, strategi dan
penganggaran pengurangan kemiskinan.
Memobilisasi dan meningkatkan sumber daya
keuangan secara signifikan dari semua sumber untuk
melestarikan dan memanfaatkan keanekaragaman
261
hayati dan ekosistem secara berkelanjutan
Memobilisasi sumber daya penting dari semua sumber
KLHS RPJMD -
untuk membiayai pengelolaan hutan yang
berkelanjutan dan memberikan insentif yang memadai
Keterkaitan dengan
Daya Dukung dan
Daya Tampung
Lingkungan Hidup
untuk memajukan Pengelolaannya, termasuk untuk
pelestarian dan reforestrasi
Meningkatkan dukungan dalam upaya memerangi
perburuan dan perdagangan jenis yang dilindungi,
termasuk dengan meningkatkan kapasitas masyarakat
lokal mengejar peluang mata pencaharian yang
berkelanjutan.
262
KLHS RPJMD -
7.2. Alternatif Proyeksi Pencapaian TPB
Alternatif Proyeksi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)

menggambarkan proyeksi capaian dari masing-masing indikator TPB dalam
beberapa tahun mendatang (mengikuti periode dokumen perencanaan/ RPJMD).
Hasil proyeksi memberikan informasi mengenai perkiraan capaian indikator TPB di
Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2021 hingga 2026, sehingga dengan melihat
pada target yang telah ditetapkan selanjutnya dapat dilakukan penilaian, apakah
indikator tersebut dalam rentang waktu tahun 2021 hingga 2026 telah mencapai
target yang ditetapkan atau sebaliknya, yaitu belum mencapai target yang telah
ditetapkan. Bila memperhatikan pada proyeksi yang dilakukan terhadap masing-
masing indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), maka memungkinkan
indikator-indikator tersebut memiliki berbagai kondisi, seperti:
1. Indikator telah mencapai target, baik pada tahun 2019 atau setelahnya,
maka indikator tersebut selanjutnya diberikan keterangan “Tanpa Upaya
Tambahan”, yang menunjukkan bahwa capaian terhadap target tujuan
pembangunan berkelanjutan pada posisi yang dipertahankan dan telah
melampaui target yang ditetapkan secara nasional;
2. Indikator telah mencapai target pada tahun 2019, namun diperkirakan pada
tahun-tahun selanjutnya mengalami perubahan capaian, sehingga
posisinya kembali belum mencapai target yang telah ditetapkan. Dengan
kondisi demikian, maka indikator tersebut selanjutnya diberikan keterangan
“Tanpa Upaya Tambahan*”, yang menunjukkan bahwa indikator tersebut
perlu diperhatikan dan tetap menjadi prioritas/ mendapatkan perhatian
dalam pelaksanaannya pada tahun-tahun mendatang, agar tidak
mengalami penurunan capaian;
3. Indikator belum mencapai target pada tahun 2019 dan diperkirakan
mencapai target dalam rentang waktu hingga tahun 2026, maka indikator
tersebut selanjutnya diberikan keterangan “Dengan Upaya Tambahan”
263
sehingga diperlukan percepatan dalam pencapaian target dari indikator

KLHS RPJMD -
tersebut pada tahun-tahun yang akan datang;

4. Indikator belum mencapai target pada tahun 2019 dan diperkirakan dalam
rentang waktu hingga tahun 2026 juga masih belum mencapai target, maka
indikator tersebut selanjutnya diberikan keterangan “Dengan Upaya
Tambahan*”, sehingga indikator tersebut perlu diperhatikan dan
mendapatkan intervensi/ usaha yang lebih besar/ lebih optimal pada tahun-
tahun mendatang, sehingga diharapkan dapat mencapai target yang telah
ditentukan.
Berdasarkan indikator-indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
yang telah dilaksanakan (tersedia data) sebagaimana yang dijabarkan dalam
pembahasan bab 5 (sebanyak 127 indikator), maka selanjutnya dilakukan
identifikasi untuk memperoleh daftar indikator yang dapat dilakukan proyeksi
dengan menggunakan metode statistik. Hasil identifikasi terhadap indikator-
indikator tersebut diperoleh hasil bahwa sebanyak 111 indikator dapat dilakukan
proyeksi, dan sisanya tidak dapat dilakukan proyeksi, karena terdapat kekurangan
data series. Proyeksi dilakukan dengan memperhatikan ketersediaan data yang
memungkinkan untuk dilakukan proyeksi pada masing-masing indikator TPB.
Adapun hasil proyeksi dan posisi pencapaian pada masing-masing indikator secara
lebih jelas dapat dilihat pada gambar sebagai berikut:
1. Hasil Proyeksi Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi terhadap Target SDG’S
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan)
10,00%
9,17%
8,64% 8,00%
9,00%
8,79% 8,00% 8,00% 8,00% 8,00% 8,00% 8,00% 8,00% 8,00%
7,80% 7,52% 7,00%
7,10%
6,67% 6,00%
6,24%
5,81%
5,38% 5,00%
4,95% 4,52%
4,00%
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
264
TARGET SDG'S REALISASI & PROYEKSI

KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis kelamin dan
kelompok umur. (1.2.1*)
Keterangan: tanpa upaya tambahan
120,00%
95,00% 95,00% 95,00% 100,00%
95,00% 95,00% 95,00%

95,00% 95,00%
80,00%
60,00%
38,08% 37,24% 36,40% 35,56% 34,72% 33,88%

40,00%
37,66% 36,82% 35,98% 35,14% 34,30% 33,46%

20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang Kesehatan. (1.3.1.(a))
Keterangan: dengan upaya tambahan*
60,00%
50,94% 50,94% 50,94% 50,94%

50,94% 50,00%
50,94% 50,94% 50,94%

40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
4,13% 4,36% 4,62% 4,88%

3,87%
3,87% 3,91%
3,91% 5,01%
4,23% 4,49% 4,75% 0,00%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi peserta Program Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan. (1.3.1.(b))

70,00%
63,00% 63,00% 63,00%

63,00% 63,00%
63,00% 63,00% 63,00% 60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,45% 0,45% 0,46% 0,46% 0,47% 0,48% 0,48% 0,49% 0,49% 0,50% 0,50% 0,51%
0,45% 0,45% 0,46% 0,46% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
265

KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase anak umur 12-23 bulan yang menerima imunisasi dasar lengkap. (1.4.1.(b))
76,00%
74,22% 74,00%
72,98% 73,60%
71,73% 72,36% 72,00%
70,49% 71,11%
69,36% 70,00%
68,87% 69,59%
68,55% 68,00%
66,72% 66,00%
65,00% 65,00% 65,00%

65,00% 65,00%
65,00% 65,00% 65,00% 64,00%
62,00%
60,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS)
usia 15-49 tahun yang berstatus kawin. (1.4.1.(c))
120,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%
78,24%
78,24% 80,00%
70,43%
70,43% 74,00%
74,00%
65,45%
65,45% 59,01% 53,09% 60,00%
51,35% 56,05% 47,17%

50,13% 41,25%
44,21% 40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak dan
berkelanjutan. (1.4.1.(d))
120,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

99,73% 100,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

95,49% 94,39%
80,00%
66,81% 69,59%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
266
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan.
(1.4.1.(e))
Keterangan: dengan upaya tambahan
101,00%
99,93% 99,96% 99,99% 99,91% 99,90% 99,89%

99,95% 99,91% 99,90% 99,90% 99,89% 100,00%
99,79% 99,00%
98,00%
97,00%
96,00%
94,78% 94,78% 94,78% 95,00%
94,78% 94,78% 94,78%

94,78% 94,78% 94,00%
93,00%
92,00%
91,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/sederajat. (1.4.1.(g))

120,00%
97,67% 100,36% 103,05%

93,21% 94,99% 101,70%
100,00%
92,12% 96,33% 99,02%

93,01% 91,31% 82,20% 82,20% 82,20%
85,14% 82,20% 82,20% 82,20% 82,20%
82,20%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat. (1.4.1.(h))

120,00%
98,22% 100% 100% 100% 100,00%
93,92%
85,31% 89,61%
83,31%
76,36% 77,40% 77,40% 77,40% 77,40%
80,00%
77,40% 77,40% 77,40% 77,40%

66,22% 67,49% 68,58%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
267

KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase penduduk umur 0-17 tahun dengan kepemilikan akta kelahiran. (1.4.1.(j))
12
10
9
8
22 2 2
11 1 0 0
00 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah korban meninggal, hilang, dan terkena dampak bencana per 100.000 orang. (1.5.1*)
180
159 159 159 159 159 160
159 159 159

140
125
125
113
120
95 99 93 100
87 81 80
69
75
63 60
40
20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Pendampingan psikososial korban bencana sosial. (1.5.1.(c))

18.000.000.000
16.000.000.000
15.312.790.000
14.000.000.000
13.365.842.500
12.000.000.000
11.418.895.000
10.000.000.000
9.471.947.500
8.000.000.000
7.525.000.000 7.525.000.000
5.207.665.000 5.002.203.000 6.000.000.000
5.578.052.500 4.796.741.000 4.591.279.000

5.104.934.000 4.899.472.000 4.694.010.000 4.000.000.000
3.631.105.000
2.090.100.000 2.251.400.000 1.684.157.500
2.000.000.000
400.000.000 0 -
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
268

KLHS RPJMD -
Indikator: Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana. (1.5.2.(a))

Keterangan: tanpa upaya tambahan*
80,00%
70,00%
60,97% 62,98% 64,99%

56,95% 58,96% 60,00%
52,93% 54,94%
54,94%
54,94% 51,96%
48,91% 47,87% 47,16% 50,00%
50,92% 48,95% 48,59% 48,23% 47,51% 46,80%

43,55%
43,55% 40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Pengeluaran untuk layanan pokok (pendidikan, kesehatan dan perlindungan sosial) sebagai
persentase dari total belanja pemerintah. (1.a.2*)
2. Hasil Proyeksi Capaian Indikator TPB Kabupaten Banyuwangi terhadap Target SDG’s
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 2 (Tanpa Kelaparan)
25,00%
20,00%
18,30%
18,30% 17,00% 17,00% 17,00%
17,00% 17,00%
17,00% 17,00% 17,00% 15,00%
13,70%
13,70% 14,30%
14,30%
10,00%
5,80%
5,80% 5,00%
4,30%
1,89%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita. (2.1.1.(a))

269
KLHS RPJMD -
35,00%
31,70%
31,70% 30,00%
25,70% 26,20%
25,70% 26,20% 25,00%
20,00%
15,00%
9,80%
9,80% 10,00%
8,10%
5,00%
4,32%
1,37% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah lima tahun/balita. (2.2.1*)
0,70%
0,60%
0,60% 0,60%
0,57%
0,57% 0,55%
0,55% 0,55%
0,55% 0,54% 0,53% 0,52% 0,51% 0,50%
0,51% 0,49% 0,48% 0,50%
0,50% 0,48% 0,47%

0,46%
0,44%
0,42% 0,40% 0,38%
0,40%
0,30%
0,20%
0,10%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi badan) anak pada usia kurang dari 5 tahun, berdasarkan
tipe. (2.2.2*)
35,00%
30,00%
28,00% 28,00% 28,00% 28,00% 28,00%

28,00% 28,00% 28,00%
25,00%
20,00%
17,90%
15,42% 16,66% 15,00%
12,94% 14,18%
10,90%
10,90% 10,46% 11,70% 10,00%
7,60% 7,80%
5,00%
3,40%
3,40% 4,00%
4,00%
0,00%
270
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Prevalensi anemia pada ibu hamil. (2.2.2.(a))

120,00%
98,64% 100%
94,00%
100,00%
89,36% 96,32% 100%

86,30%
81,50% 86,60% 91,68%
78,70% 80,00%
78,90%
60,00%
50,00% 50,00% 50,00%

50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapatkan ASI eksklusif. (2.2.2.(b))
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 3 (Kehidupan Sehat dan Sejahtera)
350,00
306 306 306 306 306 306 306 306 300,00
250,00
200,00
165,81 184,43
156,5 175,12
134,8 137,88 150,00
147,19
128,57
96,2
96,20 102,9
102,90 100,00
87,00
87 82,3
82,30
50,00
0,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Kematian Ibu (AKI). (3.1.1*)

271
KLHS RPJMD -
0,8
0,7
0,65
0,65
0,6
0,5
0,4
0,37
0,37
0,34
0,34 0,3
0,2
0,17
0,12
0,12 0,09 0,1
0,105 0,075 0,06 0,045 0,03

0,051 0,015 0
0 0 0 0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup. (3.2.1*)
5,14
5,14 5,13
5,13 5,12
5,12 5,115 5,11 5,105 5,1 5,095 5,09 5,085 5,08 5
3,90
3,9 4,00 3,97 4
3,74
3,51 3,06
3,28 3
2,83
2,60
2
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran hidup. (3.2.2*)
30,00
25,00
24 24 24 24 24 24 24 24
20,00
15,00
10,00
6,80
6,8
5,5
5,50 5,90
5,9
4,80
4,8 4,70 4,40 4,02 2,88
5,00
3,64 3,26 2,50 2,12

0,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
272

KLHS RPJMD -
Indikator: Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup. (3.2.2.(a))
1,60%
1,40%
1,34% 1,34%
1,20%
1,00%
0,80%
0,60%
0,50% 0,50% 0,50% 0,50% 0,50%

0,50% 0,50% 0,50% 0,40%
0,30% 0,29%
0,22% 0,20%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi HIV pada populasi dewasa. (3.3.1.(a))

300
245
245 245 245 245 245 245
250
245 241,83
229,77
217,71
205,65 200
193,60
163,07 169,48 181,54
150
135,27
135,27 137,67
137,67
112,73
112,73 117,76
117,76
100
50
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk. (3.3.2.(a))

20
1818 18
1717 16
1515
1414 13 14
13 12
12 11 12
11 10
10 9 10
9 8
8
8
7
7 6 6
6 4
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
273

KLHS RPJMD -
Indikator: Kejadian Malaria per 1000 orang. (3.3.3*)

70
60
57
57
52
52
49
50
49
40
40 38 40
36 33
32 28 30
27 24
23 19
19
20
15
14 10
6
10
10
5 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah orang yang memerlukan intervensi terhadap penyakit tropis yang terabaikan (Filariasis dan
Kusta). (3.3.5*)
100,00%
88,74% 90,00%
80,03% 80,00%
71,32% 70,00%
62,61% 60,00%
53,90%
50,00%
45,19%
36,48% 40,00%
24,64% 24,30% 24,30% 24,30%

30,00%
25,33%
25,33% 24,30%
24,30% 24,30% 24,30% 24,30% 20,00%
10,00%
7,22%
7,22%
0,00%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi tekanan darah tinggi. (3.4.1.(b))

84,60%
84,41% 84,43% 84,45% 84,47%

84,35% 84,37% 84,39% 84,40%
84,36%
84,36% 84,30%
84,26%
84,26% 84,26% 84,20%
84,16% 84,06%
84,00%
83,96% 83,86%
83,80%
83,76% 83,66%
83,60%
83,56%
83,40%
83,20%
83,00%
274
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun. (3.4.1.(c))

2,5
22 2
1,5
1
1
1
11 1 1
0,5
0 0
00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka kematian (insidens rate) akibat bunuh diri. (3.4.2*)

76,00%
74,22% 74,00%
72,98% 73,60%
71,73% 72,36% 72,00%
70,49%
71,11%
69,36%
69,36%
70,00%
68,87%
68,87% 68,55%
68,55% 69,59%
68,00%
66,72%
66,72% 66,00% 66,00% 66,00%
66,00% 66,00% 66,00%
66,00% 66,00% 66,00%

64,00%
62,00%
60,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau pasangannya yang memiliki kebutuhan
keluarga berencana dan menggunakan alat kontrasepsi metode modern. (3.7.1*)
76,00%
74,24% 74,00%
72,99% 73,61%
71,74%
72,36%
72,00%
70,49%
71,12% 70,00%
69,36% 69,59%
68,87% 68,55% 68,00%
66,72%
66,72% 66,00%
65,00% 65,00% 65,00%

65,00% 65,00% 65,00%
65,00% 65,00% 64,00%
62,00%
60,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
275

KLHS RPJMD -
Indikator: Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur
(PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin. (3.7.1.(a))
45
40
38 38 38 38 38 38 38 38 38
35
30
25
20
14,58 15,26 15,95 15
12,53 13,21 13,90

11,60
11,6 11,17 11,85
9,13
9,13 9,93 10
7,17 5
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR). (3.7.2*)
45,00%
36,75% 37,27% 37,79% 38,31%

40,00%
35,19% 35,71% 36,23%

35,72%
35,72% 35,22%
35,22% 34,67% 35,00%
34,15%
34,15%
33,62% 32,84% 30,62%
32,10% 31,36% 29,15% 30,00%
29,89% 28,41%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah penduduk yang dicakup asuransi kesehatan atau sistem kesehatan masyarakat per 1000
penduduk. (3.8.2*)
120,00%
95,00% 95,00% 95,00% 100,00%
95,00% 95,00%
95,00% 95,00% 95,00%
80,00%
60,00%
38,08% 37,66%
38,08% 36,82%
37,66% 37,24% 36,82% 35,98% 35,14% 34,30% 40,00%
37,24% 36,40% 35,56% 34,72% 33,88% 33,46%

20,00%
0,00%
276
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). (3.8.2.(a))

120%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%
100% 100% 100%
100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
80%
60%
40%
20%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas. (3.b.1.(a))

0,45%
0,39% 0,40%
0,37%
0,34% 0,36% 0,38%
0,32% 0,34%
0,35%
0,30%
0,28% 0,30% 0,32% 0,30%
0,26% 0,27%
0,24% 0,25% 0,25%
0,22%
0,22% 0,22%
0,20%
0,14%
0,14% 0,14%
0,14% 0,14%
0,14%
0,15%
0,10%
0,05%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan.( 3.c.1*)

277
KLHS RPJMD -
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 4 (Pendidikan Berkualitas)
120%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%
100% 100% 100%
100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100%
80%
60%
40%
20%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TARGET SDG'S TARGET SDG'S
Indikator: Proporsi anak-anak dan remaja: (a) pada kelas 4, (b) tingkat akhir SD/kelas 6, (c) tingkat akhir
SMP/kelas 9 yang mencapai standar kemampuan minimum dalam: (i) membaca, (ii) matematika. (4.1.1*)
105,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100,00%
96,71% 97,68% 97,68%

95,00%
91,21%
89,53% 90,00%
84,20% 84,20% 84,20% 85,00%
84,20% 84,20% 84,20%

84,20% 84,20%
80,00%
75,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase SD/MI berakreditasi minimal B. (4.1.1.(a))

278
KLHS RPJMD -
120%
94,43% 96,43% 98,42% 100% 100%
90,44% 92,43%
87,03% 88,44%
85,56% 81,00% 81,00% 81,00%
80,00% 79,65% 80,00% 81,00% 81,00% 81,00% 80%
81,00% 81,00%
60%
40%
20%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B. (4.1.1.(b))

116,00%
114,09% 114,09% 114,09%

114,09% 114,09% 114,00%
114,09% 114,09% 114,09%

112,00%
110,00%
108,00%
106,57% 106,00%
103,62% 103,43% 103,24%

103,06% 103,80%
104,00%
103,33%
103,33% 103,53% 103,04%
102,81% 103,33% 103,14% 102,00%
100,00%
98,00%
96,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat. (4.1.1.(d))

114,00%
110,94% 111,73% 112,00%
110,15%
108,57% 109,36% 110,00%
107,15%
107,15% 106,94% 106,99% 107,78% 106,94% 106,94%
108,00%
106,94% 106,94% 106,94%

106,94% 106,94% 106,00%
104,97%
104,97% 104,64%105,24%
104,64% 104,00%
102,00%
101,13%
101,13%
100,00%
98,00%
96,00%
94,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
279

KLHS RPJMD -
Indikator: Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/sederajat. (4.1.1.(e))

160,00%
138,70% 149,23%
143,97% 140,00%
128,17% 133,43%
117,63% 122,90% 120,00%
106,57% 105,44%
103,63% 109,47% 100,00%
84,04% 77,20% 77,20% 77,20%

77,20% 77,20%
80,00%
77,20% 77,20% 77,20%

60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). (4.2.2.(a))
0,60%
0,53%
0,50% 0,50%
0,46% 0,49%
0,42% 0,46%
0,39% 0,43% 0,40%
0,35% 0,40%
0,32% 0,37%
0,34%
0,28% 0,31%
0,30%
0,25%
0,25% 0,27%
0,22%
0,22% 0,20%
0,17%
0,17%
0,13%
0,13% 0,10%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi remaja dan dewasa dengan keterampilan teknologi informasi dan komunikasi (TIK). (4.4.1*)
100,10%
100,07% 100,09%
100,06%
100,04% 100,05% 100,05%
100,03% 100,04%
100,02% 100,03%
100,00% 100,01% 100,02%
99,99% 100,00%
100,00%
99,97% 99,98% 99,99%
99,96%
99,95% 99,95%
99,93%
99,90%
99,85%
99,80%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
280
Indikator: Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) perempuan/laki-laki di (1) SD/MI/sederajat; (2)
KLHS RPJMD -
SMP/MTs/sederajat; (3) SMA/SMK/MA/sederajat; dan Rasio Angka Partisipasi Kasar (APK) perempuan/laki-
laki di (4) Perguruan Tinggi. (4.5.1*)
140,00%
120,00%
107,35% 109,37%
101,29% 103,31% 105,33%
95,23% 97,25% 99,27% 103,05%
100,00%
100,36% 101,70%
85,14%
92,12% 93,01% 93,21%
91,31% 94,99% 96,33% 97,67% 99,02%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) perempuan/laki-laki di (1) SD/MI/sederajat; (2)
SMP/MTs/sederajat; (3) SMA/SMK/MA/sederajat; dan Rasio Angka Partisipasi Kasar (APK) perempuan/laki-
laki di (4) Perguruan Tinggi. (4.5.1*)
97,00%
96,10% 96,10% 96,10%

96,10% 96,10% 96,00%
96,10% 96,10% 96,10%

95,00%
94,00%
93,00%
92,00% 91,71% 91,55% 91,57% 91,59% 92,00%
91,36%
91,36% 91,54% 91,58% 91,61%
91,05% 91,41% 91,56% 91,00%
90,00%
89,00%
88,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase angka melek aksara penduduk umur ≥15 tahun. (4.6.1.(a))
120%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%
100% 100% 100%
100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
80%
60%
40%
20%
281
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase angka melek aksara penduduk umur 15-24 tahun dan umur 15-59 tahun. (4.6.1.(b))
98,20%
98,00%
97,91% 97,96%
97,76% 97,81% 97,86% 97,80%
97,71%
97,66% 97,62% 97,67%
97,56% 97,61% 97,57% 97,64% 97,60%
97,52% 97,60%
97,55%
97,44% 97,44% 97,44%
97,38% 97,40%
97,20%
97,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi sekolah dengan akses ke: (a) listrik (b) internet untuk tujuan pengajaran, (c) komputer
untuk tujuan pengajaran, (d) infrastruktur dan materi memadai bagi siswa disabilitas, (e) air minum layak, (f)
fasilitas sanitasi dasar per jenis kelamin, (g) fasilitas cuci tangan (terdiri air, sanitasi, dan higienis bagi semua
(WASH). (4.a.1*)
60,00%
48,51% 49,45% 50,39% 51,33%

45,69% 46,63% 47,57% 50,00%
45,69%
45,69% 45,67% 44,16% 44,75%
42,87%
42,87% 43,81% 42,01% 40,53% 39,06%
42,75% 41,27% 40,00%
39,79% 38,32% 37,58%

30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan PLB yang bersertifikat pendidik. (4.c.1*)
282
KLHS RPJMD -
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 5 (Kesetaraan Gender)
0,03000%
0,03%
0,02% 0,02500%
0,02%
0,02% 0,02000%
0,02%
0,01% 0,01% 0,01500%
0,01% 0,01000%
0,00500%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,0013% 0,0011% 0,0009% 0,0007% 0,0005% 0,0003% 0,0001% 0% 0,00000%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami kekerasan (fisik,
seksual, atau emosional) oleh pasangan atau mantan pasangan dalam 12 bulan terakhir. (5.2.1)
25,00%
20,48% 20,48% 20,48%

20,48% 20,48% 20,48% 20,48%
20,48%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,05% 0,04% 0,03% 0,02% 0,01% 0,00% 0,00%

0,11%
0,11% 0,10%
0,10% 0,07%
0,07% 0,08%
0,08% 0,07% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan. (5.2.1.(a))

283
KLHS RPJMD -
0,00020%
0,00018%
0,00018%
0,00%
0,00%
0,00017% 0,00016%
0,00014%
0,00012%
0,00010%
0,00008%
0,00006%
0,00004%
0,00002%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,00%
0,00% 0,00%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00000%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indikator: Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami kekerasan
seksual oleh orang lain selain pasangan dalam 12 bulan terakhir. (5.2.2*)
0,0800%
0,0700%
0,06%
0,06% 0,06%
0,06% 0,06%
0,06%
0,06%
0,06% 0,06% 0,06% 0,06% 0,0600%
0,06% 0,05% 0,05%

0,06% 0,06% 0,05%
0,05% 0,05%
0,05% 0,05% 0,05%
0,0500%
0,05% 0,04%
0,0400%
0,0300%
0,0200%
0,0100%
0,0000%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi perempuan umur 20-24 tahun yang berstatus kawin atau berstatus hidup bersama
sebelum umur 15 tahun dan sebelum umur 18 tahun. (5.3.1*)
35
31 31 31 31 31 32
3030 3030 3030 30 30 30
2929
25
21 21 21 21 21 21 21 21 20
15
10
5
284
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Median usia kawin pertama perempuan pernah kawin umur 25-49 tahun. (5.3.1.(a))
45
38 38 38 38 38 38 38 40
38 38
35
30
25
20
14,58 15,95
13,21 15,26
15
11,60
11,60 9,93 12,53 13,90
11,17 11,85 10
9,13
9,13
7,17 5
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR). (5.3.1.(b))
0,35%
0,30% 0,31% 0,32%

0,28% 0,29% 0,30%
0,26% 0,27% 0,28%

0,26% 0,28%
0,26% 0,27% 0,27%
0,24%
0,24% 0,25% 0,26% 0,25%
0,22% 0,25%
0,22% 0,22%
0,22% 0,22%
0,22%
0,20%
0,15%
0,10%
0,05%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat pusat, parlemen daerah dan
pemerintah daerah. (5.5.1*)
16,00%
14,00%
12,71% 13,64%
11,79% 12,00%
10,86% 11,26%
9,94% 10,61% 10,00%
9,01% 9,96%
8,09% 9,31%
8,66% 8,00%
6,90% 8,01%
7,36%
6,45%
6,45% 6,06%
6,06% 6,71% 6,00%
4,00%
3,45%
3,45% 3,70%
3,70%
2,00%
0,00%
285
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Proporsi perempuan yang berada di posisi managerial. (5.5.2*)

120,00%
100% 100% 100,00%
92,12% 96,85%
82,78%
82,78% 82,65% 87,39%
77,92% 80,00%
74,16%
61,87% 64,29% 65,50%
57,03% 59,45% 63,08% 60,00%
55,82%
55,82% 60,66%
50,97% 54,87%
50,97% 54,87% 58,24%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam. (5.b.1*)

Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 6 (Air Bersih dan Sanitasi Layak)
120,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100%
99,73% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%
95%
95,49% 94,39%
80,00%
66,81%
67% 70%
69,59%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak. (6.1.1.(a))
286
KLHS RPJMD -
120,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%
78,24%
78%
80,00%
70,43%
70% 74,00%
74%
65%
65,45% 59,01%
53,09%
60,00%
51,35% 56,05% 47,17%

50,13% 44,21% 41,25% 40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber air minum aman dan berkelanjutan. (6.1.1.(c))
120%
93,42% 93,81% 94,20% 94,59% 94,98% 95,37% 95,76% 96,15% 96,54%

100%
95,00% 93,00% 90,51% 86,12% 83,24%

87,57% 87,57% 80,35%
84,68% 78,90% 80%
81,79%
60%
40%
20%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi populasi yang memiliki fasilitas cuci tangan dengan sabun dan air. (6.2.1.(a))
120,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

99,73% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00%
95,49% 94,39%
80,00%
66,81% 69,59%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
287

KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak. (6.2.1.(b))
100
90
88 88 88 88 88 88 88 88
80
70
60
50
40
30
20
10
0
00 00 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM). (6.2.1.(c))
600
513 500
472 466
430
389 432 400
348 398
306 364
330
265 296 300
262
228
194 217
200
136
98 100
58
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah desa/kelurahan yang Open Defecation Free (ODF)/ Stop Buang Air Besar Sembarangan
(SBS). (6.2.1.(d))
0,0080%
0,0070%
0,0062% 0,0064%
0,0058% 0,0060%
0,0059% 0,0056% 0,0060%
0,0060%
0,0050% 0,0052%
0,0054% 0,0057% 0,0059%
0,0053% 0,0054% 0,0056% 0,0050%
0,0051%
0,0048% 0,0045%
0,0041% 0,0041% 0,0040%
0,0030%
0,0020%
0,0010%
0,0000%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
288

KLHS RPJMD -
Indikator: Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan lumpur tinja. (6.3.1.(b))
9
8 8 8 8 8 8 8 8 8
7 7
6 7
6
6
5 5
4 4
4
33 3 3
22 2
11 11 1
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah jaringan informasi sumber daya air yang dibentuk. (6.5.1.(c))
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi)
14,0%
12,30% 12,0%
10,80%
10,05% 11,55%
10,0%
9,30%
9,30% 9,30%
8,80%
8,80% 8,55%
8,10%
8,10% 7,80% 8,0%
7,11%
6,30%
6,30% 7,05% 5,86% 6,0%
5,17%
4,48% 3,79% 4,0%
3,11%
2,42%
2,0%
1,73%
0,0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Laju pertumbuhan PDB per kapita. (8.1.1*)

289
KLHS RPJMD -
90.000.000,00
72.858.293 80.000.000,00
69.359.256 76.357.330
62.361.182 65.860.219 70.000.000,00
55.363.108 58.862.145 60.000.000,00
48.361.894 51.801.470 50.000.000 50.000.000 50.000.000

50.000.000 50.000.000,00
41.471.128 50.000.000 50.000.000

50.000.000 50.000.000
44.943.825 40.000.000,00
37.751.668 30.000.000,00
20.000.000,00
10.000.000,00
0,00
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: PDB per kapita. (8.1.1.(a))

16,00%
13,32% 14,09% 14,00%
12,55%
11,78% 12,00%
11,01%
10,25% 10,24%
10,25% 9,47% 10,00%
8,70%
8,72%
8,72%
7,93%
7,93% 8,00%
7,40% 6,24% 6,00%
5,31% 4,37%
4,00%
3,44% 2,50%
2,00%
1,57% 0,64%
0,00%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase tenaga kerja formal. (8.3.1.(a))

60,00%
51% 51,00% 51,00% 51,00% 51,00% 51,00% 50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
1,51%
1,51% 0,75%
1,31%
1,31% 1,26%
1,26% 1,19%
1,19% 1,19% 1,06% 0,98% 0,91% 0,83% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
290

KLHS RPJMD -
Indikator: Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja/Tingkat pertumbuhan PDB riil per orang bekerja per
tahun. (8.2.1*)
60,00%
51,00% 51,00% 51,00%

51% 51,00% 51,00% 50,00%
51,00% 51,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
1,51%
1,51% 1,19% 1,06% 0,98% 0,91% 0,83% 0,75% 0,67% 0,60%
1,31%
1,31% 1,26%
1,26% 1,19%
1,19% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase tenaga kerja formal. (8.3.1.(a))

70%
60%
55,00%
49,50% 52,25% 50%
44,00% 44,00% 46,75%

0,44 0,44
44,00% 41,25%
38,50% 40%
35,75%
0,33
33,00% 0,33
33,00% 33,00%
27,50% 30%
24,20% 20,90% 20%
17,60% 14,30%
7,70%
10%
11,00%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase tenaga kerja informal sektor pertanian. (8.3.1.(b))

90000
77.372 81.567 80000
73.176
68.980 69.826
64.785 70000
60.589 66.978
56.394 61.282 64.130 60000
53.094 58.434
55.586
47.042
47.042 49.890 52.738 50000
43.273
43.273
39.975
39.975 40000
35.650
35.650
30000
20000
10000
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
291
Indikator: Upah rata-rata per jam pekerja. (8.5.1*)

KLHS RPJMD -

8,00%
6,52% 6,94% 7,00%
6,11%
5,69% 6,00%
5,27%
4,85% 5,00%
4,44%
4,08% 4,00%
3,67%
3,67%
3,11%
3,07%
3,07% 3,39% 2,55%
3,00%
2,55%
2,55% 2,55%
2,55% 2,83%
2,27% 1,99% 2,00%
1,71% 1,43%
1,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan jenis kelamin dan kelompok umur. (8.5.2*)
50,00%
45,00%
41,43% 41,43% 38,97%

38,64% 39,02% 37,82% 37,22% 36,62% 36,02% 35,42%
40,00%
38,42% 36,97% 36,24% 35,51% 34,82% 34,22%

37,70% 35,00%
34,78% 34,05% 33,32% 30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Tingkat setengah pengangguran. (8.5.2.(a))

45,00%
40,43% 40,00%
36,38% 35,00%
32,32% 30,00%
24,21% 28,27% 25,00%
20,00%
16,10% 20,16%
15,00%
10,61%
10,87%
10,87% 8,00% 8,00% 8,00%
10,00%
8,00%
8,00% 8,00% 8,00% 8,00% 5,00%
2,50%
2,50%
0,00%
292
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Proporsi kontribusi pariwisata terhadap PDB. (8.9.1*)

250000
202.216 200000
176.041 189.129
149.866 162.954 150000
123.691 136.779
98.970
98.970 99.198
99.198 100.622
100000
77.139
77.139
46.214
46.214 36.968 36.968 36.968 50000
36.968 36.968 36.968 36.968 36.968

0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah wisatawan mancanegara. (8.9.1.(a))

14000000
11.117.035 12000000
10.349.111
9.581.188 10.967.444 10000000
8.813.264 10.214.005
8.045.341 9.460.567
8.707.128
6.509.4947.277.417
8000000
7.953.689
5.693.373 7.200.250
4.832.999 6.446.812 6000000
5.307.054
4.022.449 4.939.934 4000000
1.926.179 2000000
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah kunjungan wisatawan nusantara. (8.9.1.(b))

50,00%
43,77% 46,03% 45,00%
41,51%
39,24% 40,00%
36,98%
34,72% 34,38% 36,96% 35,00%
32,46% 35,67%
30,20% 33,09%
28,55% 29,22% 30,51% 31,80% 30,00%
26,64% 27,93% 25,00%
21,47% 21,47% 20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
293

KLHS RPJMD -
Indikator: Jumlah pekerja pada industri pariwisata dalam proporsi terhadap total pekerja. (8.9.2*)
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 9 (Industri, Inovasi dan Infrastruktur)
19,50%
19,00%
18,76% 18,91%
18,61%
18,46% 18,50%
18,31%
18,05%18,01% 18,16% 18,04% 18,18%
17,90% 18,11% 18,00%
17,97%
17,62%
17,62% 17,69% 17,76% 17,83%
17,52% 17,50%
17,35% 17,28%
17,00%
16,50%
16,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDB dan per kapita. (9.2.1*)
12,00%
9,52% 9,93%
10,00%
8,69% 9,11%
7,86% 7,87% 8,28% 8,00%
7,13%
7,13% 7,46%
6,28%
6,28% 6,17%
6,17% 6,00%
4,30% 4,30% 4,30%

4,30% 4,30%
3,67%
3,67% 4,30% 4,30% 4,30%
4,00%
2,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur. (9.2.1.(a))

294
KLHS RPJMD -
30,00%
28,05%
26,01% 25,00%
23,98%
21,94%
19,91% 20,00%
17,87%
15,84% 15,00%
13,80%
11,77%
10,41% 10,00%
6,54% 6,64% 6,74% 6,84% 6,94% 7,04% 7,14% 7,24% 7,34%

6,34% 6,34% 6,44% 5,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi tenaga kerja pada sektor industri manufaktur. (9.2.2*)

0,012%
0,01% 0,01% 0,010%
0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%

0,01% 0,01%
0,01%
0,01% 0,008%
0,007%
0,006% 0,006%
0,005%
0,004%
0,004%
0,003%
0,002%
0,002% 0,001%
0% 0,000%
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi anggaran riset pemerintah terhadap PDB. (9.5.1*)

120,00%
96,85% 100%
92,12% 100% 100,00%
87,39%
82,65%
82,78%
82,78% 77,92% 80,00%
74,16%
61,87% 64,29% 65,50%
57,03% 59,45%
60,66% 63,08%
60,00%
55,82%
50,97% 54,87%
50,97% 54,87% 55,82% 58,24%
40,00%
20,00%
0,00%
295
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon genggam (9.c.1.(a))

90,00%
80,53% 80,00%
74,42%
68,32% 70,00%
62,21% 62,72%
56,10% 60,00%
54,60% 58,66%
49,99%
46,48%
50,00%
43,89% 50,54%
38,82% 42,42% 40,00%
38,36%
30,24% 34,30% 30,00%
25,96%
20,00%
18,81%
14,00% 10,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi individu yang menggunakan internet (9.c.1.(b))

Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 10 (Berkurangnya Kesenjangan)
0,5
0,46 0,47
0,43 0,45 0,45
0,41 0,42
0,38 0,38 0,39 0,4
0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,36 0,35
0,34
0,34 0,33 0,34
0,34
0,3
0,25
0,2
0,15
0,1
0,05
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Koefisien Gini. (10.1.1*)

296
KLHS RPJMD -
12,00%
10,00%
9,17%
9,17% 8,79%
8,79% 8,64%
8,64%
7,80%
7,80% 7,52% 7,10%
8,00%
7,00% 7,00% 7,00% 7,00%

7,00% 7,00% 7,00%
6,6… 7,00%
6,24% 5,38%
6,00%
5,81%
4,95% 4,52% 4,00%
2,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis kelamin dan
kelompok umur. (10.1.1.(a))
20
18
1717
16
14
12 12 12 12 12 12 12 12 12
10
11 0
00 00 0 0 0 0 0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah desa tertinggal. (10.1.1.(c))

70
6060 60 61 60
57 58
54 55
51 52 50
4545
4343
4040 40
30
20
10
5 5 5 5 5 5 5 5
0
297
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Jumlah Desa Mandiri. (10.1.1.(d))

60,00%
50,94% 50,94% 50,94%

50,94% 50,94% 50,94% 50,00%
50,94% 50,94%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
4,23% 4,36% 4,49% 4,62% 4,75% 4,88%

3,87%
3,87% 3,91%
3,91% 4,13% 5,01%
0,00%
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi peserta Program Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan. (10.4.1.(b))

Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 11 (Kota Dan Pemukiman Yang Berkelanjutan)
120,00%
100% 100% 100% 100% 100% 100%

99,73% 95,49% 100% 100,00%
94,39%
80,00%
66,81% 69,59%
53,86% 53,86% 53,86%
60,00%
53,86% 53,86%
53,86% 53,86% 53,86%
40,00%
20,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap hunian yang layak dan terjangkau..
(11.1.1.(a))
Keterangan: tanpa upaya tambahan 298
KLHS RPJMD -
10%
9%
9% 9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
2% 2%
1%
1% 0% 0% 1%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang. (11.5.1*)
250,00%
219,20%
208,71% 206,44% 200,00%
168,29%
153,73% 150,00%
139,87%
122,73%
105,59% 88,46%
100,00%
71,32% 54,19%
37,05% 50,00%
30,00% 30,00% 30,00%

30,00% 30,00% 30,00%
30,00% 30,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI). (11.5.1.(a))

18.000.000.000
16.000.000.000
15.312.790.000
14.000.000.000
13.365.842.500
12.000.000.000
11.418.895.000
10.000.000.000
9.471.947.500
8.000.000.000
7.525.000.000
7.525.000.000 7.525.000.000
5.207.665.000 5.002.203.000 4.591.279.0006.000.000.000
5.578.052.500 4.796.741.000
5.104.934.000 4.899.472.000 4.694.010.000 4.000.000.000
3.631.105.000
2.251.400.000 2.000.000.000
2.090.100.000 1.684.157.500
400.000.000 0 -
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
299

KLHS RPJMD -
Indikator: Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana. (11.5.2.(a))

90,00%
80,000% 80,000% 80,000%

80,00% 80,000%80,00%
80,000% 80,000% 80,000%

70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
32,00% 35,00% 36,50%

29,00% 33,50%
25,00% 30,50%
30,00%
25,00% 25,00%
25,00% 27,50%
20,00% 20,00%
20,00% 20,00% 20,00%
10,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase sampah perkotaan yang tertangani. (11.6.1.(a))

Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 12 (Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab)
120
101 104
96 97 100
90 94
83 86 84
81 80
7272 75 78
7272 69 72
63 66
6060 6060 60
40
20
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah produk ramah lingkungan yang teregister. (12.7.1.(a))

300
KLHS RPJMD -
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 13 (Penanganan Perubahan Iklim)
12
10
9
9,24
8
2,30
2 2
0,80
1 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,40
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak bencana per 100.000 orang. (13.1.2*)
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 16 (Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang
Tangguh)
0,120%
0,11% 0,10% 0,10% 0,11%

0,099% 0,09% 0,10%
0,100%
0,093% 0,09%
0,087%
0,08% 0,08% 0,09% 0,081% 0,080%
0,07% 0,075%
0,069%
0,063% 0,060%
0,057%
0,05%
0,040%
0,020%
0,000%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan anak perempuan. (16.2.1.(b))
301
KLHS RPJMD -
0,160%
0,14% 0,140%
0,13%
0,12% 0,120%
0,11%
0,10% 0,100%
0,09%
0,076% 0,08% 0,080%
0,07% 0,060%
0,052%
0,040%
0,02% 0,028% 0,020%
0,00% 0,01% 0,01% 0,004% 0,000% 0,000%

0,000% 0,000%
0,000%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun yang mengalami kekerasan seksual
sebelum umur 18 tahun. (16.2.3.(a))
120%
93,80% 95,80% 96,80% 98,80% 100%
92,00% 97,80%
88,00% 89,00% 89,00% 91,00% 92,80% 94,80%
80%
60,00% 60,00% 60,00%

60% 60,00% 60,00% 60%
60,00% 60,00%
40%
20%
0%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase peningkatan Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan
Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota). (16.6.1.(a))
100,00%
87,31% 88,33% 90,37%

85,27%
90,00%
83,23% 89,35%
79,15% 80,13% 81,26% 82,17% 86,29%
84,25% 80,00%
70,00%
60,00%
50,00% 50,00% 50,00%

50% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
302
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) Kementerian/Lembaga

dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota). (16.6.1.(b))
90,00%
80,00% 80,00% 80,00%

80% 80,00% 80,00% 80,00%
80,00% 80,00%
70,00%
58,81% 63,08% 60,00%
50,27% 54,54% 50,00%
42,02% 41,73% 46,00% 40,00%
37,46%
30,00%
19,58% 21,27%
19,58% 21,27% 21,30%
21,30% 19,09% 20,00%
10,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase penggunaan E-procurement terhadap belanja pengadaan. (16.6.1.(c))

0,40%
0,32% 0,35%
0,30% 0,31%
0,28% 0,29% 0,31% 0,32% 0,30%
0,27% 0,30%
0,26% 0,26% 0,28% 0,29%
0,26% 0,27% 0,25%
0,24%
0,24% 0,25%
0,22%
0,22% 0,22%
0,22% 0,22%
0,22% 0,20%
0,15%
0,10%
0,05%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah (DPRD). (16.7.1.(a))
16,00%
14,58% 14,00%
13,59%
12,60%
11,61% 11,97% 12,00%
11,28%
10,63% 10,59%
9,64% 9,90% 10,00%
9,21%
7,41% 8,65% 8,52%
7,83% 8,00%
6,90% 7,14%
6,45% 6,00%
3,70% 4,00% 4,00%
2,00%
0,00%
303
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase keterwakilan perempuan sebagai pengambilan keputusan di lembaga eksekutif (Eselon
I dan II). (16.7.1.(b))
105,00%
100% 100% 100% 100%

99,42% 100%
100,00%
97,48% 98,68% 99,93%

95,55% 97,43%
96,18% 95,00%
94,03% 94,93%
93,68%
91,18% 92,43%
89,77% 90,00%
87,51%
86,18%
86,18% 85,00%
80,00%
75,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi anak umur di bawah 5 tahun yang kelahirannya dicatat oleh lembaga pencatatan sipil,
menurut umur. (16.9.1*)
92,00%
88,99% 89,57%
90,00%
87,81% 88,00%
86,64% 88,40%
85,50% 87,23% 86,00%
84,84% 86,05%
84,30% 84,00%
83,15% 83,67%
82,00%
80,00%
77,40% 77,40% 77,40% 78,00%
77,40% 77,40% 77,40%

77,40% 77,40% 76,00%
74,00%
72,00%
70,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Persentase kepemilikan akta lahir untuk penduduk 40% berpendapatan bawah. (16.9.1.(a))
120,00%
98,22% 100% 100% 100% 100,00%
89,61% 93,92%
85,00% 85,31% 85,00% 85,00%
85,00% 85,00% 85,00% 85,00% 85,00%
76,36% 83,31%
80,00%
66,22% 67,49% 68,58%

60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
304
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Persentase anak yang memiliki akta kelahiran. (16.9.1.(b))

18,00%
16,00%
15,38%
15,38%
14,00%
13,64%
12,00%
9,91% 10,08% 10,87%

9,59% 9,70% 9,80%
10,13%
10,00%
9,48%
7,71% 9,29% 10,02%
7,69%
7,69% 8,50% 8,00%
6,13% 6,92% 6,00%
4,55%
4,55% 4,55%
4,55% 5,34% 4,00%
2,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) untuk
mengukur kualitas PPID dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana diatur dalam peraturan
perundang-undangan. (16.10.2.(c))
Tahun 2020 - 2026 pada Tujuan 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan)
1,40%
1,17% 1,24% 1,20%
1,10% 1,22%
1,03% 1,15%
0,96% 1,08% 1,00%
0,89% 1,00%
0,82% 0,93%
0,75% 0,85% 0,80%
0,78%
0,68%
0,68% 0,68%
0,60%
0,54%
0,54%
0,41% 0,46%
0,46%
0,41% 0,40%
0,20%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Total pendapatan pemerintah sebagai proporsi terhadap PDB menurut sumbernya. (17.1.1*)
305
KLHS RPJMD -
14,00%
12,00% 12,00% 12,00%

12% 12,00% 12,00%
12,00% 12,00% 12,00%

10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,30% 0,23% 0,22% 0,21% 0,20% 0,19% 0,17% 0,16%

0,41%
0,41% 0,16%
0,16% 0,21%
0,21% 0,26%
0,26% 0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Rasio penerimaan pajak terhadap PDB. (17.1.1.(a))

14,00%
11,08% 11,80%
12,00%
10,36% 11,08%
9,65% 10,51% 10,00%
8,93% 9,94%
8,23% 9,37%
7,66% 8,80%
7,09% 8,21% 8,00%
6,52%
6,52% 7,49%
6,52% 6,00%
5,50%
5,50%
4,23%
4,23% 3,90%
3,90% 4,00%
2,00%
0,00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Indikator: Proporsi anggaran domestik yang didanai oleh pajak domestik. (17.1.2*)
90,00%
80,53% 80,00%
74,42%
68,31% 70,00%
62,21% 62,72% 60,00%
56,10% 58,66%
49,99%
50,54% 54,60%
50,00%
43,88%
38,82% 46,48%
42,42% 40,00%
38,36%
30,24% 34,30% 30,00%
25,96%
20,00%
18,81%
14,00% 10,00%
0,00%
306
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
KLHS RPJMD -
Indikator: Proporsi individu yang menggunakan internet. (17.8.1*)

Berdasarkan hasil proyeksi capaian dari indikator Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) di atas, maka terdapat diperoleh beberapa hasil capaian
diantaranya adalah: indikator yang memiliki keterangan Dengan Upaya Tambahan
sebanyak 6 indikator, yang berarti diperlukan upaya tambahan karena menurut
hasil proyeksi akan mencapai target nasional dalam kurun waktu tahun 2021 hingga
2026, sedangkan indikator yang memiliki keterangan Dengan Upaya Tambahan*
sebanyak 28 indikator yang berarti diperlukan usaha yang lebih besar karena
menurut hasil proyeksi belum mencapai target nasional hingga tahun 2026.
Selanjutnya indikator yang memiliki keterangan Tanpa Upaya Tambahan tercatat
sebanyak 67 indikator, yang berarti bahwa indikator tersebut telah mencapai tujuan
nasional pada tahun 2019 dan diperkirakan hingga tahun 2026 masih mencapai
target. Kondisi yang terakhir adalah indikator dengan keterangan Tanpa Upaya
Tambahan* sebanyak 10 indikator yang berarti indikator tersebut telah mencapai
target nasional pada tahun 2019 namun akan mengalami penurunan hasil capaian
pada tahun berikutnya dalam kurun waktu hingga tahun 2026, sehingga diperlukan
upaya untuk mempertahankan hasil capaian tersebut agar tidak mengalami
penurunan capaian.
7.3. Perumusan Skenario Pembangunan Berkelanjutan

Perumusan skenario pembangunan berkelanjutan dilakukan dengan
memperhatikan capaian indikator-indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(TPB) di Kabupaten Banyuwangi, Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan
Hidup, dan kondisi aspek lingkungan hidup lainnya, khususnya untuk indikator-
indikator TPB yang terkait dengan DDDT dan kondisi lingkungan hidup lainnya.
Perumusan skenario pembangunan berkelanjutan dilaksanakan melalui berbagai
tahapan sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi indikator yang terkait dengan DDDT dan kondisi lingkungan
hidup lainnya, maupun indikator yang tidak terkait;
2. Melakukan penilaian terhadap indikator yang terkait dengan DDDT untuk
307
menentukan skenario, dengan melihat pada kondisi capaian indikator dan

KLHS RPJMD -
kondisi DDDT atau kondisi lingkungan hidup lainnya, dengan ketentuan

sebagai berikut:
• Skenario Tanpa Upaya Tambahan diberikan untuk indikator dengan
kondisi Target TPB yang telah tercapai dan memiliki kondisi DDDT
mencukupi/ tidak mencukupi;
• Skenario Dengan Upaya Tambahan diberikan untuk indikator dengan
kondisi Target TPB yang tidak tercapai dan memiliki kondisi DDDT
mencukupi/ tidak mencukupi, serta untuk indikator dengan kondisi
Target TPB yang telah tercapai dan memiliki kondisi DDDT tidak
mencukupi (dalam kondisi yang sangat kritis).
3. Melakukan penilaian terhadap indikator yang tidak terkait dengan DDDT
untuk menentukan skenario, dengan melihat pada kondisi capaian indikator,
dengan ketentuan sebagai berikut:
• Skenario Tanpa Upaya Tambahan diberikan untuk indikator dengan
kondisi Target TPB yang telah tercapai;
• Skenario Dengan Upaya Tambahan diberikan untuk indikator dengan
kondisi Target TPB yang tidak tercapai.
Selain melihat pada hasil capaian terhadap target secara nasional, dalam
penentuan skenario juga turut memperhatikan hasil proyeksi capaian dari masing-
masing indikator, sehingga dengan demikian dapat diketahui kondisi capaian dari
indikator-indikator tersebut hingga tahun 2026, sehingga dapat dijadikan sebagai
pertimbangan untuk menentukan indikator yang perlu mendapatkan upaya
tambahan/ perhatian lebih dimasa mendatang dalam rangka mencapai target
secara nasional.
Untuk mengetahui perumusan skenario pembangunan berkelanjutan di
Kabupaten Banyuwangi secara lengkap disajikan pada tabel di bawah ini. 308
KLHS RPJMD -
Tabel 7.2. Perumusan Skenario Pembangunan Berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi
Nomor Keterangan
Indikator Pemenuhan DDDT* Pencapaian Target TPB Hasil Proyeksi
Indikator (Skenario)
1.2.1* Persentase penduduk yang hidup di bawah - Tingkat kemiskinan rendah Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
garis kemiskinan nasional, menurut jenis tahun 2019, diperkirakan Tambahan
kelamin dan kelompok umur. hingga pada tahun 2026
masih memenuhi target
1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui - Sebanyak 58,60% penduduk masih Belum mencapai target Dengan Upaya
SJSN Bidang Kesehatan. belum menjadi peserta SJSN Bid. hingga tahun 2026 Tambahan
Kesehatan
1.3.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan Sosial - Sebanyak 46,81% penduduk yang Belum mencapai target Dengan Upaya
Bidang Ketenagakerjaan. bekerja masih belum menjadi peserta hingga tahun 2026 Tambahan
SJSN Bid. Ketenagakerjaan
1.3.1.(c) Persentase penyandang disabilitas yang - Pemenuhan hak dasar dan inklusivitas - Tanpa Upaya
miskin dan rentan yang terpenuhi hak penyandang disabilitas sudah baik Tambahan
dasarnya dan inklusivitas.
1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang mendapatkan - Masih terdapat sekitar 52.687 - Dengan Upaya
bantuan tunai bersyarat/ Program Keluarga Keluarga Miskin yang masih Tambahan
Harapan. mendapatkan bantuan Program PKH
1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 bulan yang - Masih terdapat sebesar 62,53% anak Belum mencapai target Dengan Upaya
menerima imunisasi dasar lengkap. umur 12-23 bulan yang belum hingga tahun 2026 Tambahan
menerima imunisasi dasar lengkap
1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan metode - Penggunaan metode kontrasepsi Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kontrasepsi (CPR) semua cara pada (CPR) sudah tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun hingga pada tahun 2026
yang berstatus kawin. masih memenuhi target
1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang memiliki - Sebanyak 48,65% rumah tangga Belum mencapai target Dengan Upaya
309
akses terhadap layanan sumber air minum belum memiliki akses layanan sumber hingga tahun 2026 Tambahan
layak dan berkelanjutan. air minum layak dan berkelanjutan
KLHS RPJMD -
1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang memiliki - Sebanyak 5,61% rumah tangga belum Belum mencapai target Dengan Upaya
akses terhadap layanan sanitasi layak dan memiliki akses terhadap layanan hingga tahun 2019 namun Tambahan
berkelanjutan. sanitasi layak dan berkelanjutan. diperkirakan akan memenuhi
Nomor Keterangan
target pada tahun 2020 atau
setelahnya
1.4.1.(g) Angka Partisipasi Murni (APM) SD/ MI/ - Partisipasi sekolah pada jenjang SD/ Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
sederajat. MI/ sederajat sudah tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
hingga pada tahun 2026
1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/ MTs/ - Partisipasi sekolah pada jenjang SMP/ Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
sederajat. MTs/ sederajat sudah tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
1.4.1.(j) Persentase penduduk umur 0-17 tahun - Kepemilikan akta kelahiran sudah Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
dengan kepemilikan akta kelahiran. tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
1.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang, dan Kabupaten Banyuwangi Korban dampak bencana menurun Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
terkena dampak bencana per 100.000 rentan terhadap bencana tahun 2019, diperkirakan Tambahan
orang. alam dan banjir, sehingga hingga pada tahun 2026
perlu untuk memperkuat masih memenuhi target
mitigasi bencana
1.5.1.(c) Pendampingan psikososial korban bencana Kabupaten Banyuwangi Pendampingan psikososial korban Belum mencapai target Dengan Upaya
sosial. rentan terhadap bencana bencana sosial masih sebanyak 113 hingga tahun 2026 Tambahan
alam dan banjir, sehingga (kurang sebanyak 46 dari target)
perlu untuk memperkuat
mitigasi bencana
1.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat Kabupaten Banyuwangi Dampak ekonomi akibat bencana Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
bencana. rentan terhadap bencana menurun mencapai target, namun Tambahan
alam dan banjir, sehingga diperkirakan pada tahun
310
perlu untuk memperkuat 2024 mengalami perubahan
mitigasi bencana sehingga tidak mencapai
KLHS RPJMD -
target yang ditetapkan
1.5.3* Dokumen strategi pengurangan risiko Kabupaten Banyuwangi Belum tersedianya Dokumen strategi - Dengan Upaya
bencana (PRB) tingkat nasional dan rentan terhadap bencana pengurangan risiko bencana (PRB) Tambahan
daerah. alam dan banjir, sehingga tingkat daerah
Nomor Keterangan
mitigasi bencana
1.a.2* Pengeluaran untuk layanan pokok - Pengeluaran untuk layanan pokok Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
(pendidikan, kesehatan dan perlindungan bertambah mencapai target, namun Tambahan
sosial) sebagai persentase dari total belanja diperkirakan pada tahun
pemerintah. 2020/ setelahnya mengalami
perubahan sehingga tidak
mencapai target yang
ditetapkan
2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi (underweight) - Kekurangan gizi (underweight) pada Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
pada anak balita. anak balita sudah dapat teratasi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
2.2.1* Prevalensi stunting (pendek dan sangat - Stunting (pendek dan sangat pendek) Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
pendek) pada anak di bawah lima pada anak di bawah lima tahun/ tahun 2019, diperkirakan Tambahan
tahun/balita. balita dapat diatasi hingga pada tahun 2026
2.2.1.(a) Prevalensi stunting (pendek dan sangat - Stunting (pendek dan sangat pendek) - Tanpa Upaya
pendek) pada anak di bawah dua pada anak di bawah dua tahun/ Tambahan
tahun/baduta. baduta dapat diatasi
2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi - Malnutrisi (berat badan/ tinggi badan) Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
badan) anak pada usia kurang dari 5 anak pada usia kurang dari 5 tahun, tahun 2019, diperkirakan Tambahan
tahun, berdasarkan tipe. berdasarkan tipe dapat diatasi hingga pada tahun 2026
2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu hamil. - Prevalensi anemia pada ibu hamil Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
mengalami penurunan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
311
2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan - ASI eksklusif pada bayi terpenuhi Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
KLHS RPJMD -
yang mendapatkan ASI eksklusif. tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Nomor Keterangan
3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). - Angka Kematian Ibu (AKI) terkendali Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
tahun 2019, diperkirakan Tambahan
3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 - Angka Kematian Balita (AKBa) Belum mencapai target Dengan Upaya
kelahiran hidup. mengalami peningkatan dari tahun hingga tahun 2019 namun Tambahan
2018 sebesar 0,05 diperkirakan akan memenuhi
setelahnya
3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 - Angka Kematian Neonatal (AKN) Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kelahiran hidup. mengalami penurunan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 - Angka Kematian Bayi (AKB) Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kelahiran hidup. mengalami penurunan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada populasi dewasa. - Prevalensi HIV mengalami penurunan Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 - Insiden Tuberkulosis (ITB) mengalami Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
penduduk. penurunan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
3.3.3* Kejadian Malaria per 1000 orang. - Kejadian malaria mengalami Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
penurunan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
312
KLHS RPJMD -
3.3.5* Jumlah orang yang memerlukan intervensi - Orang yang memerlukan intervensi Belum mencapai target Tanpa Upaya
terhadap penyakit tropis yang terabaikan penanganan penyakit tropis yang hingga tahun 2019 namun Tambahan
(Filariasis dan Kusta).
Nomor Keterangan
terabaikan (Filariasis dan Kusta) diperkirakan akan memenuhi
menurun target pada tahun 2023
3.4.1.(a) Persentase merokok pada penduduk umur - Penduduk yang merokok pada umur - Tanpa Upaya
≤18 tahun. ≤18 tahun mengalami penurunan Tambahan
3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah tinggi. - Sebanyak 0,34% penduduk masih Belum mencapai target Dengan Upaya
menderita tekanan darah tinggi hingga tahun 2026 Tambahan
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥ - Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
18 tahun. mencapai target, namun Tambahan
diperkirakan pada tahun
Prevalensi obesitas pada penduduk
2020 atau setelahnya
umur ≥18 tahun menurun
mengalami perubahan
sehingga tidak mencapai
3.4.2* Angka kematian (insidens rate) akibat - Kematian (insidens rate) akibat bunuh Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
bunuh diri. diri menurun mencapai target, namun Tambahan
mengalami perubahan
3.7.1* Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 - Penggunaan alat kontrasepsi metode Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
tahun) atau pasangannya yang memiliki modern relatif tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
kebutuhan keluarga berencana dan hingga pada tahun 2026
menggunakan alat kontrasepsi metode masih memenuhi target
modern.
3.7.1.(a) Angka prevalensi penggunaan metode - Penggunaan metode kontrasepsi Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kontrasepsi (CPR) semua cara pada (CPR) sudah merata tahun 2019, diperkirakan Tambahan
313
Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun hingga pada tahun 2026
yang berstatus kawin. masih memenuhi target
KLHS RPJMD -
3.7.2* Angka kelahiran pada perempuan umur - Kelahiran pada perempuan umur 15- Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ 19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ tahun 2019, diperkirakan Tambahan
ASFR). ASFR) menurun hingga pada tahun 2026
Nomor Keterangan
3.8.2* Jumlah penduduk yang dicakup asuransi - Penduduk yang memperoleh Belum mencapai target Dengan Upaya
kesehatan atau sistem kesehatan cakupan asuransi kesehatan atau hingga tahun 2026 Tambahan
masyarakat per 1000 penduduk. sistem kesehatan masyarakat
mengalami penurunan sebesar 0,53%
dari tahun 2018
3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional - Sebanyak 58,60% penduduk belum Belum mencapai target Dengan Upaya
(JKN). tercakup dalam program Jaminan hingga tahun 2026 Tambahan
Kesehatan Nasional (JKN)
3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan vaksin di - Ketersediaan obat dan vaksin di Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Puskesmas. Puskesmas terpenuhi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
3.c.1* Kepadatan dan distribusi tenaga - Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kesehatan. Kepadatan dan distribusi tenaga tahun 2019, diperkirakan Tambahan
kesehatan meningkat hingga pada tahun 2026
4.1.1* Proporsi anak-anak dan remaja: (a) pada - Standar kemampuan minimum anak Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kelas 4, (b) tingkat akhir SD/kelas 6, (c) dan remaja dalam membaca dan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
tingkat akhir SMP/kelas 9 yang mencapai matematika sudah baik. hingga pada tahun 2026
standar kemampuan minimum dalam: (i) masih memenuhi target
membaca, (ii) matematika.
4.1.1.(a) Persentase SD/MI berakreditasi minimal B. - SD/ MI dengan akreditasi A dan B Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
bertambah banyak tahun 2019, diperkirakan Tambahan
4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B. - SMP/ MTs dengan akreditasi A dan B Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
bertambah banyak tahun 2019, diperkirakan Tambahan
314
KLHS RPJMD -
4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/ MI/ - Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/ MI/ Belum mencapai target Dengan Upaya
sederajat. sederajat masih kurang sebesar hingga tahun 2026 Tambahan
Nomor Keterangan
4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/ MTs/ - Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/ Belum mencapai target Dengan Upaya
sederajat. MTs/ sederajat masih kurang sebesar hingga tahun 2019 namun Tambahan
1,7% dari target nasional. diperkirakan akan memenuhi
setelahnya
4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan - Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Anak Usia Dini (PAUD). Partisipasi sekolah (kasar) pada tahun 2019, diperkirakan Tambahan
tingkat PAUD sudah baik. hingga pada tahun 2026
4.4.1* Proporsi remaja dan dewasa dengan - Keterampilan TIK pada usia remaja Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
keterampilan teknologi informasi dan dan dewasa sudah baik. tahun 2019, diperkirakan Tambahan
komunikasi (TIK). hingga pada tahun 2026
4.5.1* Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) - Angka Partisipasi Murni (APM) pada APM (SMP/MTs) Belum Dengan Upaya
perempuan/laki-laki di (1) SD/MI/sederajat; jenjang SMP/ MTs masih kurang mencapai target hingga Tambahan
(2) SMP/MTs/sederajat; (3) sebesar 1,9% dari target nasional. tahun 2026
SMA/SMK/MA/sederajat; dan Rasio Angka
Partisipasi Kasar (APK) perempuan/laki-laki
di (4) Perguruan Tinggi.
4.6.1.(a) Persentase angka melek aksara penduduk - Presentase angka melek aksara Belum mencapai target Dengan Upaya
umur ≥15 tahun. penduduk umur ≥15 tahun masih hingga tahun 2026 Tambahan
kurang sebesar 4,39% dari target
nasional
4.6.1.(b) Persentase angka melek aksara penduduk - Kemampuan membaca dan menulis Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
umur 15-24 tahun dan umur 15-59 tahun. penduduk umur 15-24 tahun dan umur tahun 2019, diperkirakan Tambahan
15-59 tahun sudah baik. hingga pada tahun 2026
315
4.a.1* Proporsi sekolah dengan akses ke: (a) listrik - Proporsi sekolah dengan akses fasilitas Belum mencapai target Dengan Upaya
(b) internet untuk tujuan pengajaran, (c) tertentu (listrik, internet, komputer, hingga tahun 2026 Tambahan
KLHS RPJMD -
komputer untuk tujuan pengajaran, (d) infrastruktur dan materi memadai bagi
infrastruktur dan materi memadai bagi siswa disabilitas, air minum layak,
siswa disabilitas, (e) air minum layak, (f) fasilitas sanitasi dasar, fasilitas cuci
fasilitas sanitasi dasar per jenis kelamin, (g)
Nomor Keterangan
fasilitas cuci tangan (terdiri air, sanitasi, dan tangan) masih kurang sebesar 0,12%
higienis bagi semua (WASH). dari target nasional
4.c.1* Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan - Guru yang memiliki sertifikat pendidik Pada tahun 2018 telah Tanpa Upaya
PLB yang bersertifikat pendidik. semakin bertambah mencapai target, namun Tambahan
mengalami perubahan
5.2.1* Proporsi perempuan dewasa dan anak - Proporsi perempuan dewasa dan Belum mencapai target Dengan Upaya
perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami anak perempuan (umur 15-64 tahun) hingga tahun 2026 Tambahan
kekerasan (fisik, seksual, atau emosional) yang mengalami kekerasan (fisik, fisik
oleh pasangan atau mantan pasangan dan seksual, serta emosional) oleh
dalam 12 bulan terakhir. pasangan atau mantan pasangan
dalam 12 bulan terakhir mengalami
peningkatan.
5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan terhadap anak - Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
perempuan. Kekerasan terhadap anak tahun 2019, diperkirakan Tambahan
perempuan menurun hingga pada tahun 2026
5.2.2* Proporsi perempuan dewasa dan anak - Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Kekerasan terhadap perempuan
perempuan (umur 15-64 tahun) mengalami tahun 2019, diperkirakan Tambahan
dewasa dan anak oleh selain
kekerasan seksual oleh orang lain selain hingga pada tahun 2026
pasangan dapat ditekan.
pasangan dalam 12 bulan terakhir. masih memenuhi target
5.3.1* Proporsi perempuan umur 20-24 tahun yang - Perempuan umur 20-24 tahun yang Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
berstatus kawin atau berstatus hidup berstatus kawin sebelum umur 15 tahun 2019, diperkirakan Tambahan
bersama sebelum umur 15 tahun dan tahun dan 18 tahun dapat ditekan. hingga pada tahun 2026
316
sebelum umur 18 tahun. masih memenuhi target
5.3.1.(b) Angka kelahiran pada perempuan umur - Kelahiran pada perempuan umur 15- Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
KLHS RPJMD -
15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ 19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ tahun 2019, diperkirakan Tambahan
ASFR). ASFR) menurun hingga pada tahun 2026
Nomor Keterangan
5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki perempuan di - Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Proporsi perempuan yang menduduki
parlemen tingkat pusat, parlemen daerah tahun 2019, diperkirakan Tambahan
kursi pada parlemen daerah
dan pemerintah daerah. hingga pada tahun 2026
meningkat.
5.5.2* Proporsi perempuan yang berada di posisi - Perempuan yang menduduki posisi Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
managerial. managerial meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
5.b.1* Proporsi individu yang menguasai/ memiliki - Penduduk yang memiliki dan Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
telepon genggam. mengusai telepon genggam tahun 2019, diperkirakan Tambahan
meningkat hingga pada tahun 2026
6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang memiliki Status daya dukung Masih terdapat 5,61% rumah tangga Belum mencapai target Dengan Upaya
akses terhadap layanan sumber air minum penyedia air bersih yang belum memiliki akses pada air hingga tahun 2019 namun Tambahan
layak. Kabupaten Banyuwangi minum layak diperkirakan akan memenuhi
tergolong rendah target pada tahun 2020 atau
setelahnya
6.1.1.(c) Proporsi populasi yang memiliki akses Status daya dukung Sebanyak 48,65% rumah tangga Belum mencapai target Dengan Upaya
layanan sumber air minum aman dan penyedia air bersih belum memiliki akses layanan sumber hingga tahun 2026 Tambahan
berkelanjutan. Kabupaten Banyuwangi air minum layak dan berkelanjutan
tergolong rendah
6.2.1.(a) Prevalensi kekerasan terhadap anak - Penurunan populasi masyarakat yang Belum mencapai target Dengan Upaya
perempuan. memiliki fasilitas cuci tangan dengan hingga tahun 2026 Tambahan
sabun sebesar 5,85% dari tahun 2018
6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang memiliki Status daya dukung Sebanyak 5,61% rumah tangga belum Belum mencapai target Dengan Upaya
akses terhadap layanan sanitasi layak. penyedia air bersih memiliki akses terhadap layanan hingga tahun 2019 namun Tambahan
Kabupaten Banyuwangi sanitasi layak diperkirakan akan memenuhi
317
tergolong rendah target pada tahun 2020 atau
setelahnya
KLHS RPJMD -
6.2.1.(c) Jumlah desa/ kelurahan yang Status daya dukung Belum ada kelurahan/ desa yang Belum mencapai target Dengan Upaya
melaksanakan Sanitasi Total Berbasis penyedia air bersih memiliki Sanitasi Total Berbasis hingga tahun 2026 Tambahan
Masyarakat (STBM). Masyarakat
Nomor Keterangan
tergolong rendah
6.2.1.(d) Jumlah desa/ kelurahan yang Open Status daya dukung Desa/ Kelurahan yang melaksanakan Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Defecation Free (ODF)/ Stop Buang Air penyedia air bersih Open Defecation Free (ODF)/ Stop tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Besar Sembarangan (SBS). Kabupaten Banyuwangi Buang Air Besar Sembarangan (SBS) hingga pada tahun 2026
tergolong rendah meningkat masih memenuhi target
6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga yang terlayani - Rumah tangga yang terlayani sistem Belum mencapai target Dengan Upaya
sistem pengelolaan lumpur tinja. pengelolaan lumpur tinja mengalami hingga tahun 2026 Tambahan
penurunan
6.3.2.(b) Kualitas air sungai sebagai sumber air baku. Status daya dukung Kualitas air sungai sebagai sumber air - Tanpa Upaya
penyedia air bersih baku cukup baik Tambahan
tergolong rendah
6.4.1.(b) Insentif penghematan air pertanian/ Status daya dukung Tidak terdapat insentif penghematan - Dengan Upaya
perkebunan dan industri. penyedia air bersih air pertanian/ perkebunan dan Tambahan
Kabupaten Banyuwangi industri
tergolong rendah
6.5.1.(c) Jumlah jaringan informasi sumber daya air Status daya dukung Masih terdapat 5 jaringan informasi Belum mencapai target Dengan Upaya
yang dibentuk. penyedia air bersih sumber daya air yang belum dibentuk hingga tahun 2026 Tambahan
tergolong rendah
6.5.1.(g) Kegiatan penataan kelembagaan sumber - Penataan kelembagaan sumber - Tanpa Upaya
daya air. daya air semakin baik Tambahan
8.1.1* Laju pertumbuhan PDB per kapita. - Pertumbuhan PDRB Per kapita Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
Meningkat setiap tahun mencapai target, namun Tambahan
318
mengalami perubahan
KLHS RPJMD -
8.1.1.(a) PDB per kapita. - PDRB Per kapita telah mencapai lebih Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
dari Rp. 50.000.000 tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Nomor Keterangan
8.2.1* Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja/ - Laju pertumbuhan PDRB per tenaga Belum mencapai target Dengan Upaya
Tingkat pertumbuhan PDB riil per orang kerja mengalami penurunan sebesar hingga tahun 2026 Tambahan
bekerja per tahun. 0,53% dari tahun 2018
8.3.1.(a) Persentase tenaga kerja formal. - Persentase tenaga kerja formal belum Belum mencapai target Dengan Upaya
mencapai target nasional sebesar hingga tahun 2026 Tambahan
48,81%
8.3.1.(b) Persentase tenaga kerja informal sektor - Persentase tenga kerja informal sektor Belum mencapai target Dengan Upaya
pertanian. pertanian belum mencapai target hingga tahun 2026 Tambahan
nasional
8.5.1* Upah rata-rata per jam pekerja. - Upah rata-rata per jam pekerja Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
mengalami peningkatan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
8.5.2* Tingkat pengangguran terbuka - Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Belum mencapai target Dengan Upaya
berdasarkan jenis kelamin dan kelompok belum mencapai target nasional hingga tahun 2026 Tambahan
umur.
8.5.2.(a) Tingkat setengah pengangguran. - Persentase pekerja yang bekerja Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kurang dari jam kerja normal tahun 2019, diperkirakan Tambahan
mengalami penurunan hingga pada tahun 2026
8.9.1* Proporsi kontribusi pariwisata terhadap PDB. - Kontribusi Pariwisata terhadap PDRB Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
cukup tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
319
8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. - Kunjungan Wisatawan Mancanegara Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
KLHS RPJMD -
8.9.1.(b) Jumlah kunjungan wisatawan nusantara. - Kunjungan Wisatawan Nusantara Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Nomor Keterangan
8.9.2* Jumlah pekerja pada industri pariwisata - Pekerja pada industri pariwisata Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
dalam proporsi terhadap total pekerja. meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
9.2.1* Proporsi nilai tambah sektor industri - Nilai tambah sektor industri Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
manufaktur terhadap PDB dan per kapita. manufaktur semakin besar tahun 2019, diperkirakan Tambahan
9.2.1.(a) Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur. - Industri manufaktur menjadi Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
penopang pertumbuhan ekonomi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
9.2.2* Proporsi tenaga kerja pada sektor industri - Tenaga kerja sektor industri Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
manufaktur. manufaktur meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
9.5.1* Proporsi anggaran riset pemerintah - Anggaran riset pemerintah meningkat Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
terhadap PDB. tahun 2019, diperkirakan Tambahan
9.c.1.(a) Proporsi individu yang menguasai/ memiliki - Kepemilikan telepon genggam Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
telepon genggam meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
9.c.1.(b) Proporsi individu yang menggunakan - Masyarakat pengguna internet Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
320
internet meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
KLHS RPJMD -
Nomor Keterangan
10.1.1* Koefisien Gini. - Masih terdapat kekurangan 0,02 Belum mencapai target Dengan Upaya
untuk mencapai target Indeks hingga tahun 2026 Tambahan
Koefisien Gini sebesar 0,36
10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup di bawah - Tingkat kemiskinan rendah Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
garis kemiskinan nasional, menurut jenis tahun 2019, diperkirakan Tambahan
kelamin dan kelompok umur. hingga pada tahun 2026
10.1.1.(c) Jumlah desa tertinggal. - Tidak terdapat desa yang tertinggal Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri. - Jumlah desa mandiri di Kabupaten Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Banyuwangi sangat tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
10.2.1* Proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 - Proporsi penduduk yang hidup - Tanpa Upaya
persen dari median pendapatan, menurut dibawah 50 persen dari median Tambahan
jenis kelamin dan penyandang difabilitas. pendapatan semakin kecil
10.3.1.(d) Jumlah kebijakan yang diskriminatif dalam - Tidak terdapat kebijakan diskriminatif - Tanpa Upaya
12 bulan lalu berdasarkan pelarangan dalam 12 bulan terakhir Tambahan
diskriminasi menurut hukum HAM
Internasional.
10.4.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan Sosial - Sebanyak 46,81% penduduk yang Belum mencapai target Dengan Upaya
Bidang Ketenagakerjaan. bekerja masih belum menjadi peserta hingga tahun 2026 Tambahan
SJSN Bid. Ketenagakerjaan
11.1.1.(a) Proporsi rumah tangga yang memiliki akses - Rumah tangga yang memiliki akses Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
321
terhadap hunian yang layak dan terhadap hunian yang layak dan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
terjangkau. terjangkau semakin merata hingga pada tahun 2026
KLHS RPJMD -
11.3.2.(b) Jumlah lembaga pembiayaan infrastruktur. - Belum adanya lembaga pembiayaan Dengan Upaya
infrastruktur di Kab. Banyuwangi Tambahan
Nomor Keterangan
11.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang dan Kabupaten Banyuwangi Korban dampak bencana menurun Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
mitigasi bencana
11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI). Kabupaten Banyuwangi Pencapaian Indeks Risiko Bencana Belum mencapai target Dengan Upaya
rentan terhadap bencana Indonesia masih kurang sebesar hingga tahun 2026 Tambahan
alam dan banjir, sehingga 15,44% dari target nasional
mitigasi bencana
11.5.1.(c) Jumlah sistem peringatan dini cuaca dan Kabupaten Banyuwangi Peningkatan sistem peringatan dini - Tanpa Upaya
iklim serta kebencanaan. rentan terhadap bencana cuaca dan iklim serta kebencanaan Tambahan
alam dan banjir, sehingga
mitigasi bencana; Indeks
kualitas udara sangat baik
11.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat Kabupaten Banyuwangi Dampak ekonomi akibat bencana Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
bencana. rentan terhadap bencana menurun mencapai target, namun Tambahan
alam dan banjir, sehingga diperkirakan pada tahun
perlu untuk memperkuat 2024 mengalami perubahan
mitigasi bencana sehingga tidak mencapai
11.6.1.(a) Persentase sampah perkotaan yang - Persentase sampah perkotaan yang Belum mencapai target Dengan Upaya
tertangani. tertangani masih kurang sebesar 55% hingga tahun 2026 Tambahan
dari target nasional
11.b.2* Dokumen strategi pengurangan risiko Kabupaten Banyuwangi Belum tersedianya Dokumen strategi - Dengan Upaya
bencana (PRB) tingkat daerah. rentan terhadap bencana pengurangan risiko bencana (PRB) Tambahan
322
alam dan banjir, sehingga tingkat daerah
KLHS RPJMD -
mitigasi bencana
12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang terkelola dan - Jumlah limbah B3 yang dikelola masih - Dengan Upaya
proporsi limbah B3 yang diolah sesuai kurang sebesar 294.307,665 Ton dari Tambahan
peraturan perundangan (sektor industri). target nasional
Nomor Keterangan
12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah yang didaur - Timbulan sampah yang didaur ulang - Dengan Upaya
ulang. memiliki kekurangan sebesar 12,24 Kg Tambahan
per hari dari target nasional.
12.7.1.(a) Jumlah produk ramah lingkungan yang Produk ramah lingkungan yang Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
-
teregister. teregister meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
13.1.1* Dokumen strategi pengurangan risiko Kabupaten Banyuwangi Dokumen strategi pengurangan risiko - Dengan Upaya
bencana (PRB) tingkat nasional dan rentan terhadap bencana bencana (PRB) tingkat daerah belum Tambahan
daerah. alam dan banjir, sehingga disusun
mitigasi bencana
13.1.2* Jumlah korban meninggal, hilang dan Kabupaten Banyuwangi Korban dampak bencana menurun Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
mitigasi bencana
15.3.1.(a) Proporsi luas lahan kritis yang direhabilitasi - Peningkatan luas lahan kritis yang - Dengan Upaya
terhadap luas lahan keseluruhan. direhabilitasi masih kurang sebanyak Tambahan
15,20%
15.6.1* Tersedianya kerangka legislasi, administrasi - Belum tersedianya kerangka legislasi, - Dengan Upaya
dan kebijakan untuk memastikan administrasi, dan kebijakan untuk Tambahan
pembagian keuntungan yang adil dan memastikan pembagian keuntungan
merata. yang adil dan merata terkait
pemanfaatan sumber daya genetika
15.9.1.(a) Dokumen rencana pemanfaatan - Belum tersedianya Dokumen Rencana - Dengan Upaya
keanekaragaman hayati. Pemanfaatan Keanekaragaman Tambahan
323
Hayati
16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan terhadap anak laki- - Kasus kekerasan terhadap anak laki Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
KLHS RPJMD -
laki dan anak perempuan. dan perempuan menurun mencapai target, namun Tambahan
2021 mengalami perubahan
Nomor Keterangan
16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan laki-laki muda - Kekerasan seksual sebelum umur 18 Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
umur 18-24 tahun yang mengalami terhadap perempuan dan laki-laki mencapai target, namun Tambahan
kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun. umur 18-24 sangat kecil diperkirakan pada tahun
mengalami perubahan
16.6.1.(a) Persentase peningkatan Opini Wajar Tanpa - Kewajaran informasi keuangan pada Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Pengecualian (WTP) atas Laporan laporan keuangan sangat tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Keuangan Kementerian/ Lembaga dan hingga pada tahun 2026
Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/ masih memenuhi target
Kota).
16.6.1.(b) Persentase peningkatan Sistem - Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) Daerah sangat tinggi tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah hingga pada tahun 2026
Daerah (Provinsi/ Kabupaten/ Kota). masih memenuhi target
16.6.1.(c) Persentase penggunaan E-procurement - Masih terdapat kekurangan sebesar Belum mencapai target Dengan Upaya
terhadap belanja pengadaan. 37,98% dari target sebesar 80% hingga tahun 2026 Tambahan
penggunaan e-procurement
terhadap belanja pengadaan.
16.6.1.(d) Persentase instansi pemerintah yang - Masih terdapat kekurangan sebesar - Dengan Upaya
memiliki nilai Indeks Reformasi Birokrasi Baik 26,23% terkait persentase instansi Tambahan
Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah pemerintah yang memiliki Indeks
Daerah (Provinsi/ Kabupaten/ Kota). Reformasi Baik dari target sebesar 45%
16.6.2.(a) Persentase Kepatuhan pelaksanaan UU - Tingkat kepatuhan terhadap - Tanpa Upaya
324
Pelayanan Publik Kementerian/ Lembaga pelaksanaan UU pelayanan publik Tambahan
dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ tinggi
KLHS RPJMD -
Kabupaten/ Kota).
16.7.1.(a) Persentase keterwakilan perempuan di - Persentase keterwakilan perempuan Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) dan di DPRD semakin meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD).
Nomor Keterangan
16.7.1.(b) - Keterwakilan perempuan sebagai Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
Persentase keterwakilan perempuan
pengambilan keputusan di lembaga tahun 2019, diperkirakan Tambahan
sebagai pengambilan keputusan di
eksekutif semakin meningkat hingga pada tahun 2026
lembaga eksekutif (Eselon I dan II).
16.9.1* Proporsi anak umur di bawah 5 tahun yang - Pencatatan kelahiran anak dibawah Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kelahirannya dicatat oleh lembaga 5 tahun semakin banyak tahun 2019, diperkirakan Tambahan
pencatatan sipil, menurut umur. hingga pada tahun 2026
16.9.1.(a) Persentase kepemilikan akta lahir untuk - Kepemilikan akta kelahiran untuk Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
penduduk 40% berpendapatan bawah. penduduk 40% berpendapatan tahun 2019, diperkirakan Tambahan
kebawah meningkat hingga pada tahun 2026
16.9.1.(b) Persentase anak yang memiliki akta - Kepemilikan akta kelahiran pada Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
kelahiran. anak meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat - Kepemilikan sertifikat PPID meningkat Pada tahun 2019 telah Tanpa Upaya
Pengelola Informasi dan Dokumentasi mencapai target, namun Tambahan
(PPID) untuk mengukur kualitas PPID dalam diperkirakan pada tahun
menjalankan tugas dan fungsi 2025 mengalami perubahan
sebagaimana diatur dalam peraturan sehingga tidak mencapai
perundang-undangan. target yang ditetapkan
16.b.1.(a) Jumlah kebijakan yang diskriminatif dalam - Tidak terdapat kebijakan diskriminatif - Tanpa Upaya
12 bulan lalu berdasarkan pelarangan dalam 12 bulan terakhir Tambahan
diskriminasi menurut hukum HAM
325
Internasional.
17.1.1* Total pendapatan pemerintah sebagai - Pendapatan pemerintah terhadap Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
KLHS RPJMD -
proporsi terhadap PDB menurut sumbernya. PDRB meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
Nomor Keterangan
17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak terhadap PDB. - Rasio pajak terhadap PDRB masih Belum mencapai target Dengan Upaya
mencapai 0,3% hingga tahun 2026 Tambahan
17.1.2* Proporsi anggaran domestik yang didanai - Pendanaan anggaran domsestik dari Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
oleh pajak domestik. pajak meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
17.17.1.(a) Jumlah proyek yang ditawarkan untuk - Belum adanya proyek yang - Dengan Upaya
dilaksanakan dengan skema Kerjasama ditawarkan dengan skema KPBU Tambahan
Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).
17.17.1.(b) Jumlah alokasi pemerintah untuk - Belum adanya alokasi penyiapan - Dengan Upaya
penyiapan proyek, transaksi proyek, dan proyek yang ditawarkan dengan Tambahan
dukungan pemerintah dalam Kerjasama skema KPBU
Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).
17.19.2.(b) Tersedianya data registrasi terkait kelahiran - Data registrasi terkait kelahiran dan - Tanpa Upaya
dan kematian (Vital Statistics Register) kematian telah tersedia Tambahan
17.8.1* Proporsi individu yang menggunakan - Pengguna internet di Kab. Telah mencapai target pada Tanpa Upaya
internet. Banyuwangi semakin meningkat tahun 2019, diperkirakan Tambahan
326
KLHS RPJMD -
Berdasarkan pada penentuan skenario sebagaimana yang telah disajikan
pada tabel di atas, maka selanjutnya dapat dilakukan pengelompokkan terhadap
indikator-indikator tersebut, yaitu indikator TPB yang dalam pelaksanaannya
memerlukan skenario tanpa upaya tambahan dan indikator-indikator TPB yang
yang dalam pelaksanaannya masih memerlukan skenario upaya tambahan.
Indikator-indikator TPB di Kabupaten Banyuwangi yang dalam pelaksanaannya
memerlukan skenario tanpa upaya tambahan saat ini sebanyak 88 indikator yang
tersebar pada 14 tujuan, dimana sebanyak 10 indikator masih perlu mendapatkan
perhatian (keterangan skenario Tanpa Upaya Tambahan yang dicetak tebal
“Tanpa Upaya Tambahan”), mengingat capaian indikator tersebut diperkirakan
pada tahun-tahun yang akan datang dalam kurun waktu hingga tahun 2026
mengalami perubahan, sehingga tidak lagi mencapai target yang telah
ditentukan. Sedangkan indikator-indikator TPB di Kabupaten Banyuwangi yang
dalam pelaksanaannya masih memerlukan skenario dengan upaya tambahan saat
ini mencapai 47 indikator yang tersebar pada 13 tujuan, dimana sebanyak 26
indikator masih perlu mendapatkan upaya yang lebih besar/ optimal untuk
mencapai target (indikator dengan keterangan skenario Dengan Upaya
Tambahan yang dicetak tebal “Dengan Upaya Tambahan”), mengingat capaian
indikator tersebut diperkirakan hingga tahun 2026 belum berhasil mencapai target
yang telah ditentukan.
Untuk mengetahui daftar indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
di Kabupaten Banyuwangi yang telah dipisahkan berdasarkan masing-masing
skenario secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 7.3. Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten

Banyuwangi yang Memerlukan Skenario Tanpa Upaya Tambahan
Nomor
Tujuan TPB Indikator TPB/ SDG’s Skenario
Indikator
Tujuan 1 - 1.2.1* Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan Tanpa Upaya
Mengakhiri nasional, menurut jenis kelamin dan kelompok umur. Tambahan
Kemiskinan 1.3.1.(c) Persentase penyandang disabilitas yang miskin dan rentan Tanpa Upaya
327
dalam Segala yang terpenuhi hak dasarnya dan inklusivitas. Tambahan

Bentuk
1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua Tanpa Upaya
Dimanapun
KLHS RPJMD -
cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang Tambahan
berstatus kawin.
Nomor
Indikator
1.4.1.(g) Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/sederajat. Tanpa Upaya
Tambahan
1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat. Tanpa Upaya
Tambahan
1.4.1.(j) Persentase penduduk umur 0-17 tahun dengan kepemilikan Tanpa Upaya
akta kelahiran. Tambahan
1.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang, dan terkena dampak Tanpa Upaya
bencana per 100.000 orang. Tambahan
1.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana. Tanpa Upaya
Tambahan
1.a.2* Pengeluaran untuk layanan pokok (pendidikan, kesehatan Tanpa Upaya
dan perlindungan sosial) sebagai persentase dari total Tambahan
belanja pemerintah.
Tujuan 2 - 2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita. Tanpa Upaya
Menghilangkan Tambahan
Kelaparan, 2.2.1* Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak Tanpa Upaya
Mencapai di bawah lima tahun/balita. Tambahan
Ketahanan
2.2.1.(a) Prevalensi stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak Tanpa Upaya
Pangan dan Gizi
di bawah dua tahun/baduta. Tambahan
yang Baik, serta
Meningkatkan 2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi badan) anak pada Tanpa Upaya
Pertanian usia kurang dari 5 tahun, berdasarkan tipe. Tambahan
Berkelanjutan 2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada ibu hamil. Tanpa Upaya
Tambahan
2.2.2.(b) Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan yang mendapatkan Tanpa Upaya
ASI eksklusif. Tambahan
Tujuan 3 - 3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). Tanpa Upaya
Menjamin Tambahan
Kehidupan yang 3.2.2* Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1000 kelahiran hidup. Tanpa Upaya
Sehat dan Tambahan
Meningkatkan
3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi (AKB) per 1000 kelahiran hidup. Tanpa Upaya
Kesejahteraan
Tambahan
Seluruh
Penduduk 3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada populasi dewasa. Tanpa Upaya
Semua Usia Tambahan
3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis (ITB) per 100.000 penduduk. Tanpa Upaya
Tambahan
3.3.3* Kejadian Malaria per 1000 orang. Tanpa Upaya
Tambahan
3.3.5* Jumlah orang yang memerlukan intervensi terhadap Tanpa Upaya
penyakit tropis yang terabaikan (Filariasis dan Kusta). Tambahan
3.4.1.(a) Persentase merokok pada penduduk umur ≤18 tahun. Tanpa Upaya
Tambahan
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun. Tanpa Upaya
Tambahan
3.4.2* Angka kematian (insidens rate) akibat bunuh diri. Tanpa Upaya
Tambahan
3.7.1* Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau Tanpa Upaya
pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga Tambahan
berencana dan menggunakan alat kontrasepsi metode
328
modern.
3.7.1.(a) Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) Tanpa Upaya
KLHS RPJMD -
semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 Tambahan
tahun yang berstatus kawin.
3.7.2* Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Tanpa Upaya
Specific Fertility Rate/ASFR). Tambahan
Nomor
Indikator
3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas. Tanpa Upaya
Tambahan
Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan. Tanpa Upaya
3.c.1*
Tambahan
Tujuan 4 - 4.1.1* Proporsi anak-anak dan remaja: (a) pada kelas 4, (b) tingkat Tanpa Upaya
Menjamin akhir SD/kelas 6, (c) tingkat akhir SMP/kelas 9 yang Tambahan
Kualitas mencapai standar kemampuan minimum dalam: (i)
Pendidikan yang membaca, (ii) matematika.
Inklusif dan 4.1.1.(a) Persentase SD/MI berakreditasi minimal B. Tanpa Upaya
Merata serta Tambahan
Meningkatkan
4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs berakreditasi minimal B. Tanpa Upaya
Kesempatan
Tambahan
Belajar
Sepanjang 4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini Tanpa Upaya
Hayat untuk (PAUD). Tambahan
Semua 4.4.1* Proporsi remaja dan dewasa dengan keterampilan teknologi Tanpa Upaya
informasi dan komunikasi (TIK). Tambahan
4.6.1.(b) Persentase angka melek aksara penduduk umur 15-24 tahun Tanpa Upaya
dan umur 15-59 tahun. Tambahan
4.c.1* Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan PLB yang Tanpa Upaya
bersertifikat pendidik. Tambahan
Tujuan 5 - 5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan. Tanpa Upaya
Mencapai Tambahan
Kesetaraan 5.2.2* Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur Tanpa Upaya
Gender dan 15-64 tahun) mengalami kekerasan seksual oleh orang lain Tambahan
Memberdayakan selain pasangan dalam 12 bulan terakhir.
Kaum
5.3.1* Proporsi perempuan umur 20-24 tahun yang berstatus kawin Tanpa Upaya
Perempuan
atau berstatus hidup bersama sebelum umur 15 tahun dan Tambahan
sebelum umur 18 tahun.
5.3.1.(b) Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Tanpa Upaya
Specific Fertility Rate/ASFR). Tambahan
5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat Tanpa Upaya
pusat, parlemen daerah dan pemerintah daerah. Tambahan
5.5.2* Proporsi perempuan yang berada di posisi managerial. Tanpa Upaya
Tambahan
5.b.1* Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon Tanpa Upaya
genggam. Tambahan
Tujuan 6 - 6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan yang Open Defecation Free (ODF)/ Tanpa Upaya
Menjamin Stop Buang Air Besar Sembarangan (SBS). Tambahan
Ketersediaan
serta 6.3.2.(b) Kualitas air sungai sebagai sumber air baku. Tanpa Upaya
Pengelolaan Air Tambahan
Bersih dan 6.5.1.(g) Kegiatan penataan kelembagaan sumber daya air. Tanpa Upaya
Sanitasi yang Tambahan
Berkelanjutan
Tujuan 8 - 8.1.1* Laju pertumbuhan PDB per kapita. Tanpa Upaya
Meningkatkan Tambahan
Pertumbuhan 8.1.1.(a) PDB per kapita. Tanpa Upaya
Ekonomi yang Tambahan
Inklusif dan
8.5.1* Upah rata-rata per jam pekerja. Tanpa Upaya
Berkelanjutan,
329
Tambahan
Kesempatan
Kerja yang 8.5.2.(a) Tingkat setengah pengangguran. Tanpa Upaya
KLHS RPJMD -
Produktif dan Tambahan

Menyeluruh, 8.9.1* Proporsi kontribusi pariwisata terhadap PDB. Tanpa Upaya
serta Pekerjaan Tambahan
Nomor
Indikator
yang Layak 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. Tanpa Upaya
untuk Semua Tambahan
8.9.1.(b) Jumlah kunjungan wisatawan nusantara. Tanpa Upaya
Tambahan
8.9.2* Jumlah pekerja pada industri pariwisata dalam proporsi Tanpa Upaya
terhadap total pekerja. Tambahan
Tujuan 9 - 9.2.1* Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap Tanpa Upaya
Membangun PDB dan per kapita. Tambahan
Infrastruktur yang 9.2.1.(a) Tanpa Upaya
Tangguh, Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur.
Tambahan
Meningkatkan
Tanpa Upaya
Industri Inklusif 9.2.2* Proporsi tenaga kerja pada sektor industri manufaktur.
Tambahan
dan
Berkelanjutan, 9.5.1* Tanpa Upaya
Proporsi anggaran riset pemerintah terhadap PDB.
serta Tambahan
Mendorong 9.c.1.(a) Proporsi individu yang menguasai/memiliki telepon Tanpa Upaya
Inovasi genggam Tambahan
9.c.1.(b) Tanpa Upaya
Proporsi individu yang menggunakan internet
Tambahan
Tujuan 10 - 10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan Tanpa Upaya
Mengurangi nasional, menurut jenis kelamin dan kelompok umur. Tambahan
Kesenjangan 10.1.1.(c) Jumlah desa tertinggal. Tanpa Upaya
Intra- dan Tambahan
Antarnegara
10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri. Tanpa Upaya
Tambahan
10.2.1* Proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 persen dari Tanpa Upaya
median pendapatan, menurut jenis kelamin dan Tambahan
penyandang difabilitas.
10.3.1.(d) Jumlah kebijakan yang diskriminatif dalam 12 bulan lalu Tanpa Upaya
berdasarkan pelarangan diskriminasi menurut hukum HAM Tambahan
Internasional.
Tujuan 11 - 11.1.1.(a) Proporsi rumah tangga yang memiliki akses terhadap hunian Tanpa Upaya
Menjadikan Kota yang layak dan terjangkau. Tambahan
dan Permukiman 11.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak Tanpa Upaya
Inklusif, Aman, bencana per 100.000 orang. Tambahan
Tangguh dan
11.5.1.(c) Jumlah sistem peringatan dini cuaca dan iklim serta Tanpa Upaya
Berkelanjutan
kebencanaan. Tambahan
11.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana. Tanpa Upaya
Tambahan
Tujuan 12 - 12.7.1.(a) Jumlah produk ramah lingkungan yang teregister. Tanpa Upaya
Menjamin Pola Tambahan
Produksi dan
Konsumsi yang
Berkelanjutan
Tujuan 13 - 13.1.2* Jumlah korban meninggal, hilang dan terkena dampak Tanpa Upaya
Mengambil bencana per 100.000 orang. Tambahan
Tindakan Cepat
untuk
Mengatasi
Perubahan
330
Iklim dan
Dampaknya
KLHS RPJMD -
Tujuan 16 - 16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan anak Tanpa Upaya
Menguatkan perempuan. Tambahan
Nomor
Indikator
Masyarakat 16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun Tanpa Upaya
yang Inklusif dan yang mengalami kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun. Tambahan
Damai untuk 16.6.1.(a) Persentase peningkatan Opini Wajar Tanpa Pengecualian Tanpa Upaya
Pembangunan (WTP) atas Laporan Keuangan Kementerian/ Lembaga dan Tambahan
Berkelanjutan, Pemerintah Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota).
Menyediaan
Akses Keadilan 16.6.1.(b) Persentase peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Tanpa Upaya
untuk Semua, Pemerintah (SAKIP) Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Tambahan
dan Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota).
Membangun 16.6.2.(a) Persentase Kepatuhan pelaksanaan UU Pelayanan Publik Tanpa Upaya
Kelembagaan Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Tambahan
yang Efektif, Kabupaten/Kota).
Akuntabel, dan 16.7.1.(a) Persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan Tanpa Upaya
Inklusif di Semua Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). Tambahan
Tingkatan 16.7.1.(b) Persentase keterwakilan perempuan sebagai pengambilan Tanpa Upaya
keputusan di lembaga eksekutif (Eselon I dan II). Tambahan
16.9.1* Proporsi anak umur di bawah 5 tahun yang kelahirannya Tanpa Upaya
dicatat oleh lembaga pencatatan sipil, menurut umur. Tambahan
16.9.1.(a) Persentase kepemilikan akta lahir untuk penduduk 40% Tanpa Upaya
berpendapatan bawah. Tambahan
16.9.1.(b) Persentase anak yang memiliki akta kelahiran. Tanpa Upaya
Tambahan
16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi Tanpa Upaya
dan Dokumentasi (PPID) untuk mengukur kualitas PPID dalam Tambahan
menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan.
16.b.1.(a) Jumlah kebijakan yang diskriminatif dalam 12 bulan lalu Tanpa Upaya
berdasarkan pelarangan diskriminasi menurut hukum HAM Tambahan
Internasional.
Tujuan 17 - 17.1.1* Total pendapatan pemerintah sebagai proporsi terhadap Tanpa Upaya
Menguatkan PDB menurut sumbernya. Tambahan
Sarana 17.1.2* Proporsi anggaran domestik yang didanai oleh pajak Tanpa Upaya
Pelaksanaan domestik. Tambahan
dan
17.19.2.(b) Tersedianya data registrasi terkait kelahiran dan kematian Tanpa Upaya
Merevitalisasi
(Vital Statistics Register) Tambahan
Kemitraan
Global untuk 17.8.1* Proporsi individu yang menggunakan internet. Tanpa Upaya
Pembangunan Tambahan
Berkelanjutan
Untuk indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten

Banyuwangi yang dalam pelaksanaannya memerlukan skenario dengan upaya
tambahan secara lebih jelas adalah sebagai berikut.
331
KLHS RPJMD -
Tabel 7.4. Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten
Banyuwangi yang Memerlukan Skenario Dengan Upaya Tambahan
Nomor
Indikator
Tujuan 1 - 1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang Dengan Upaya
Mengakhiri Kesehatan. Tambahan
Kemiskinan 1.3.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan Sosial Bidang Dengan Upaya
dalam Segala Ketenagakerjaan. Tambahan
Bentuk
Dimanapun 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai Dengan Upaya
bersyarat/ Program Keluarga Harapan. Tambahan
1.4.1.(b) Persentase anak umur 12-23 bulan yang menerima imunisasi Dengan Upaya
dasar lengkap. Tambahan
1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap Dengan Upaya
layanan sumber air minum layak dan berkelanjutan. Tambahan
1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap Dengan Upaya
layanan sanitasi layak dan berkelanjutan. Tambahan
1.5.1.(c) Pendampingan psikososial korban bencana sosial. Dengan Upaya
Tambahan
1.5.3* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat Dengan Upaya
nasional dan daerah. Tambahan
Tujuan 3 - 3.2.1* Angka Kematian Balita (AKBa) per 1000 kelahiran hidup. Dengan Upaya
Menjamin Tambahan
Kehidupan yang 3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah tinggi. Dengan Upaya
Sehat dan Tambahan
Meningkatkan
Kesejahteraan 3.8.2* Jumlah penduduk yang dicakup asuransi kesehatan atau Dengan Upaya
Seluruh sistem kesehatan masyarakat per 1000 penduduk. Tambahan
Penduduk 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN). Dengan Upaya
Semua Usia Tambahan
Tujuan 4 - 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat. Dengan Upaya
Menjamin Tambahan
Kualitas 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/sederajat. Dengan Upaya
Pendidikan yang Tambahan
Inklusif dan
Merata serta 4.5.1* Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) perempuan/laki-laki di (1) Dengan Upaya
Meningkatkan SD/MI/sederajat; (2) SMP/MTs/sederajat; (3) Tambahan
Kesempatan SMA/SMK/MA/sederajat; dan Rasio Angka Partisipasi Kasar
Belajar (APK) perempuan/laki-laki di (4) Perguruan Tinggi.
Sepanjang 4.6.1.(a) Persentase angka melek aksara penduduk umur ≥15 tahun. Dengan Upaya
Hayat untuk Tambahan
Semua 4.a.1* Proporsi sekolah dengan akses ke: (a) listrik (b) internet untuk Dengan Upaya
tujuan pengajaran, (c) komputer untuk tujuan pengajaran, Tambahan
(d) infrastruktur dan materi memadai bagi siswa disabilitas,
(e) air minum layak, (f) fasilitas sanitasi dasar per jenis
kelamin, (g) fasilitas cuci tangan (terdiri air, sanitasi, dan
higienis bagi semua (WASH).
Tujuan 5 - 5.2.1* Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur Dengan Upaya
Mencapai 15-64 tahun) mengalami kekerasan (fisik, seksual, atau Tambahan
Kesetaraan emosional) oleh pasangan atau mantan pasangan dalam
Gender dan 12 bulan terakhir.
Memberdayakan
Kaum Perempuan
332
Tujuan 6 - 6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap Dengan Upaya
Menjamin layanan sumber air minum layak. Tambahan
KLHS RPJMD -
Ketersediaan 6.1.1.(c) Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber air Dengan Upaya
serta minum aman dan berkelanjutan. Tambahan
Nomor
Indikator
Pengelolaan Air 6.2.1.(a) Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan. Dengan Upaya
Bersih dan Tambahan
Sanitasi yang 6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap Dengan Upaya
Berkelanjutan layanan sanitasi layak. Tambahan
6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Dengan Upaya
Berbasis Masyarakat (STBM). Tambahan
6.3.1.(b) Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan Dengan Upaya
lumpur tinja. Tambahan
6.4.1.(b) Insentif penghematan air pertanian/perkebunan dan Dengan Upaya
industri. Tambahan
6.5.1.(c) Jumlah jaringan informasi sumber daya air yang dibentuk. Dengan Upaya
Tambahan
Tujuan 8 - 8.2.1* Laju pertumbuhan PDB per tenaga kerja/Tingkat Dengan Upaya
Meningkatkan pertumbuhan PDB riil per orang bekerja per tahun. Tambahan
Pertumbuhan 8.3.1.(a) Persentase tenaga kerja formal. Dengan Upaya
Ekonomi yang Tambahan
Inklusif dan
Berkelanjutan, 8.3.1.(b) Persentase tenaga kerja informal sektor pertanian. Dengan Upaya
Kesempatan Tambahan
Kerja yang 8.5.2* Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan jenis kelamin Dengan Upaya
Produktif dan dan kelompok umur. Tambahan
Menyeluruh,
serta Pekerjaan
yang Layak
untuk Semua
Tujuan 10 - 10.1.1* Koefisien Gini. Dengan Upaya
Mengurangi Tambahan
Kesenjangan 10.4.1.(b) Proporsi peserta Program Jaminan Sosial Bidang Dengan Upaya
Intra- dan Ketenagakerjaan. Tambahan
Antarnegara
Tujuan 11 - 11.3.2.(b) Jumlah lembaga pembiayaan infrastruktur. Dengan Upaya
Menjadikan Kota Tambahan
dan Permukiman 11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia (IRBI). Dengan Upaya
Inklusif, Aman, Tambahan
Tangguh dan
Berkelanjutan 11.6.1.(a) Persentase sampah perkotaan yang tertangani. Dengan Upaya
Tambahan
11.b.2* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat Dengan Upaya
daerah. Tambahan
Tujuan 12 - 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang terkelola dan proporsi limbah B3 Dengan Upaya
Menjamin Pola yang diolah sesuai peraturan perundangan (sektor industri). Tambahan
Produksi dan
Konsumsi yang 12.5.1.(a) Jumlah timbulan sampah yang didaur ulang. Dengan Upaya
Berkelanjutan Tambahan
Tujuan 13 - 13.1.1* Dokumen strategi pengurangan risiko bencana (PRB) tingkat Dengan Upaya
Mengambil nasional dan daerah. Tambahan
Tindakan Cepat
untuk
Mengatasi
Perubahan
Iklim dan
Dampaknya
333
Tujuan 15 - 15.3.1.(a) Proporsi luas lahan kritis yang direhabilitasi terhadap luas Dengan Upaya
Melindungi, lahan keseluruhan. Tambahan
Merestorasi dan
KLHS RPJMD -
15.6.1* Tersedianya kerangka legislasi, administrasi dan kebijakan Dengan Upaya

Meningkatkan untuk memastikan pembagian keuntungan yang adil dan Tambahan
Pemanfaatan merata.
Nomor
Indikator
Berkelanjutan 15.9.1.(a) Dokumen rencana pemanfaatan keanekaragaman hayati. Dengan Upaya
Ekosistem Tambahan
Daratan,
Mengelola
Hutan secara
Lestari,
Menghentikan
Penggurunan,
Memulihkan
Degradasi
Lahan, serta
Menghentikan
Kehilangan
Keanekaragaman
Hayati
Tujuan 16 - 16.6.1.(c) Persentase penggunaan E-procurement terhadap belanja Dengan Upaya
Menguatkan pengadaan. Tambahan
Masyarakat
yang Inklusif dan 16.6.1.(d) Persentase instansi pemerintah yang memiliki nilai Indeks Dengan Upaya
Damai untuk Reformasi Birokrasi Baik Kementerian/Lembaga dan Tambahan
Pembangunan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota).
Berkelanjutan,
Menyediaan
Akses Keadilan
untuk Semua,
dan
Membangun
Kelembagaan
yang Efektif,
Akuntabel, dan
Inklusif di Semua
Tingkatan
Tujuan 17 - 17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak terhadap PDB. Dengan Upaya
Menguatkan Tambahan
Sarana 17.17.1.(a) Jumlah proyek yang ditawarkan untuk dilaksanakan dengan Dengan Upaya
Pelaksanaan skema Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU). Tambahan
dan
Merevitalisasi 17.17.1.(b) Jumlah alokasi pemerintah untuk penyiapan proyek, Dengan Upaya
Kemitraan transaksi proyek, dan dukungan pemerintah dalam Tambahan
Global untuk Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).
Pembangunan
Berkelanjutan
7.4. Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi
Perumusan isu strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi diperoleh

dengan memperhatikan pada hasil analisis capaian TPB, khususnya terhadap
indikator-indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target, serta
334
indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target, dimana dari
KLHS RPJMD -
masing-masing indikator tersebut selanjutnya akan diambil permasalahan/ isu

utama. Selain itu, perumusan isu strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi juga
dilakukan dengan melihat pada berbagai permasalahan yang dihasilkan dari
analisis Daya Dukung dan Daya Tampung (DDDT) maupun kondisi lingkungan hidup
lainnya. Berbagai permasalahan yang dihasilkan perlu mendapatkan perhatian/
penanganan yang serius (dengan upaya tambahan) yang nantinya akan
dituangkan dalam rekomendasi sebagai langkah mitigasi/ penanganan, sehingga
diharapkan permasalahan tersebut pada tahun-tahun mendatang dapat
diselesaikan/ teratasi. Berdasarkan permasalahan yang dihasilkan selanjutnya
dilakukan pengelompokkan berdasarkan urusan pembangunan sehingga
berdasarkan kelompok-kelompok permasalahan tersebut selanjutnya dapat
dirumuskan isu strategis.
Untuk mengetahui secara lebih jelas terkait dengan permasalahan dan
perumusan isu strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel 7.5. Perumusan Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi
Nomor
Permasalahan Isu Strategis
Indikator
Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/ MI/ sederajat masih kurang sebesar Menjamin
4.1.1.(d) Aksesibilitas
Pendidikan yang
Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/ MTs/ sederajat masih kurang sebesar Adil dan Merata
4.1.1.(e)
1,7% dari target nasional.
Angka Partisipasi Murni (APM) pada jenjang SMP/ MTs masih kurang
4.5.1*
sebesar 1,9% dari target nasional.
Presentase angka melek aksara penduduk umur ≥15 tahun masih
4.6.1.(a)
kurang sebesar 4,39% dari target nasional
Proporsi sekolah dengan akses fasilitas tertentu (listrik, internet, Pemenuhan
komputer, infrastruktur dan materi memadai bagi siswa disabilitas, air Kebutuhan Fasilitas
4.a.1*
minum layak, fasilitas sanitasi dasar, fasilitas cuci tangan) masih kurang Dasar Pendidikan
sebesar 0,12% dari target nasional
1.3.1.(a) & Sebanyak 58,60% penduduk masih belum menjadi peserta SJSN Bid. Menjamin
3.8.2.(a) Kesehatan Kesehatan
1.3.1.(b) & Sebanyak 46,81% penduduk yang bekerja masih belum menjadi Masyarakat Melalui
10.4.1.(b) peserta SJSN Bid. Ketenagakerjaan kebijakan Jaminan
Kesehatan
Penduduk yang memperoleh cakupan asuransi kesehatan atau sistem
Masyarakat
3.8.2* kesehatan masyarakat mengalami penurunan sebesar 0,53% dari tahun
2018
Masih terdapat sebesar 62,53% anak umur 12-23 bulan yang belum Pentingnya
1.4.1.(b)
menerima imunisasi dasar lengkap pemenuhan Gizi
Bayi, Imunisasi dasar
335
Angka Kematian Balita (AKBa) mengalami peningkatan dari tahun 2018

3.2.1* dan Peningkatan
sebesar 0,05
Kesadaran
KLHS RPJMD -
3.4.1.(b) Sebanyak 0,34% penduduk masih menderita tekanan darah tinggi

Persentase tenaga kerja formal belum mencapai target nasional Perluasan
8.3.1.(a)
sebesar 48,81% Kesempatan Kerja
Nomor
Indikator
Persentase tenga kerja informal sektor pertanian belum mencapai dan Pemerataan
8.3.1.(b) Ekonomi
target nasional
8.5.2* Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) belum mencapai target nasional
Laju pertumbuhan PDRB per tenaga kerja mengalami penurunan
8.2.1*
sebesar 0,53% dari tahun 2018
Persentase sampah perkotaan yang tertangani masih kurang sebesar Pentingnya
11.6.1.(a)
55% dari target nasional Penanganan
Jumlah limbah B3 yang dikelola masih kurang sebesar 294.307,665 Ton Sampah yang
12.4.2.(a) Komprehensif
dari target nasional
Timbulan sampah yang didaur ulang memiliki kekurangan sebesar 12,24
12.5.1.(a)
Kg per hari dari target nasional.
Masih terdapat 5 jaringan informasi sumber daya air yang belum Pentingnya
6.5.1.(c)
dibentuk Pengelolaan Sumber
Tidak terdapat insentif penghematan air pertanian/ perkebunan dan daya Air
6.4.1.(b)
industri
Status daya dukung penyedia air bersih Kabupaten Banyuwangi
DDDT
tergolong rendah
1.4.1.(d) & Sebanyak 48,65% rumah tangga belum memiliki akses layanan sumber Perlunya
6.1.1.(c) air minum layak dan berkelanjutan Pemerataan
Masih terdapat 5,61% rumah tangga yang belum memiliki akses pada terhadap Akses
6.1.1.(a) Layanan Air Minum
air minum layak
dan Sanitasi Layak
Penurunan populasi masyarakat yang memiliki fasilitas cuci tangan
6.2.1.(a)
dengan sabun sebesar 5,85% dari tahun 2018
Sebanyak 5,61% rumah tangga belum memiliki akses terhadap layanan Perlunya
1.4.1.(e)
sanitasi layak dan berkelanjutan. Pemerataan
Sebanyak 5,61% rumah tangga belum memiliki akses terhadap layanan terhadap
6.2.1.(b) infrastruktur Sanitasi
sanitasi layak
Layak
Belum ada kelurahan/ desa yang memiliki Sanitasi Total Berbasis
6.2.1.(c)
Masyarakat
Rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan lumpur tinja
6.3.1.(b)
mengalami penurunan
Keberpihakan
terhadap
Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 15-64 tahun)
Perlindungan
yang mengalami kekerasan (fisik, fisik dan seksual, serta emosional) oleh
5.2.1* Perempuan dan
pasangan atau mantan pasangan dalam 12 bulan terakhir mengalami
Anak, serta
peningkatan.
Pemberdayaan
Perempuan
Masih terdapat sekitar 52.687 Keluarga Miskin yang masih Pemerataan
1.3.1.(d)
mendapatkan bantuan Program PKH Pendapatan
Masyarakat untuk
Masih terdapat kekurangan 0,02 untuk mencapai target Indeks Pengentasan
10.1.1*
Koefisien Gini sebesar 0,36 Kemiskinan
Belum tersedianya kerangka legislasi, administrasi, dan kebijakan untuk Konservasi Ekosistem
15.6.1* memastikan pembagian keuntungan yang adil dan merata terkait dan Daratan
pemanfaatan sumber daya genetika Penganekaragaman
Belum tersedianya Dokumen Rencana Pemanfaatan Keanekaragaman Sumber Daya Hayati
15.9.1.(a)
Hayati
336
Peningkatan luas lahan kritis yang direhabilitasi masih kurang sebanyak

15.3.1.(a)
15,20%
Pencapaian Indeks Risiko Bencana Indonesia masih kurang sebesar Perlunya
KLHS RPJMD -
11.5.1.(a)
15,44% dari target nasional Peningkatan Mitigasi
Pendampingan psikososial korban bencana sosial masih sebanyak 113 Bencana dan
1.5.1.(c) Pemberian
(kurang sebanyak 46 dari target)
Nomor
Indikator
1.5.3*; 11.b.2* Belum tersedianya Dokumen strategi pengurangan risiko bencana Pelayanan Khusus
& 13.1.1* (PRB) tingkat daerah terhadap Korban
Bencana
Kabupaten Banyuwangi rentan terhadap bencana alam dan banjir,
DDDT
sehingga perlu untuk memperkuat mitigasi bencana
Masih terdapat kekurangan sebesar 26,23% terkait persentase instansi Tata Laksana
16.6.1.(d)
pemerintah yang memiliki Indeks Reformasi Baik dari target sebesar 45% Birokrasi
17.17.1.(a) Belum adanya proyek yang ditawarkan dengan skema KPBU Tantangan
Peningkatan PAD,
Belum adanya alokasi penyiapan proyek yang ditawarkan dengan Pengelolaan Belanja
17.17.1.(b)
skema KPBU Daerah, dan
11.3.2.(b) Belum adanya lembaga pembiayaan infrastruktur di Kab. Banyuwangi Penyediaan
Masih terdapat kekurangan sebesar 37,98% dari target sebesar 80% Alternatif
16.6.1.(c) Pembiayaan Daerah
penggunaan e-procurement terhadap belanja pengadaan.
17.1.1.(a) Rasio pajak terhadap PDRB masih mencapai 0,3%
Berdasarkan daftar permasalahan dari berbagai indikator Tujuan

Pembangunan Berkelanjutan (TPB) maupun hasil analisis DDDT sebagaimana telah
disajikan pada tabel di atas, maka selanjutnya dilakukan penyusunan isu strategis.
Adapun jumlah isu strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi yang dihasilkan
sebanyak 15 isu strategis sebagai berikut.
Tabel 7.6. Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi
No Isu Strategis
1 Menjamin Aksesibilitas Pendidikan yang Adil dan Merata

2 Pemenuhan Kebutuhan Fasilitas Dasar Pendidikan
Menjamin Kesehatan Masyarakat Melalui kebijakan Jaminan
3
Kesehatan Masyarakat
Pentingnya pemenuhan Gizi Bayi, Imunisasi dasar dan Peningkatan
4
Kesadaran
5 Perluasan Kesempatan Kerja dan Pemerataan Ekonomi
6 Pentingnya Penanganan Sampah yang Komprehensif
7 Pentingnya Pengelolaan Sumber daya Air
Perlunya Pemerataan terhadap Akses Layanan Air Minum dan Sanitasi
8
Layak
9 Perlunya Pemerataan terhadap infrastruktur Sanitasi Layak
337
Keberpihakan terhadap Perlindungan Perempuan dan Anak, serta

10
Pemberdayaan Perempuan
KLHS RPJMD -
11 Pemerataan Pendapatan Masyarakat untuk Pengentasan Kemiskinan

No Isu Strategis
Konservasi Ekosistem dan Daratan Penganekaragaman Sumber Daya
12
Hayati
Perlunya Peningkatan Mitigasi Bencana dan Pemberian Pelayanan
13
Khusus terhadap Korban Bencana
14 Tata Laksana Birokrasi
Tantangan Peningkatan PAD, Pengelolaan Belanja Daerah, dan
15
Penyediaan Alternatif Pembiayaan Daerah
Dari berbagai isu strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi, maka

selanjutnya dapat dilakukan mapping isu strategis berdasarkan pilar dan tujuan TPB
sebagai berikut.
Tabel 7.7. Mapping Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi Berdasarkan
Pilar dan Tujuan TPB
No Pilar TPB Tujuan TPB Isu Strategis

A Pilar Sosial 1. Tanpa kemiskinan • Menjamin Kesehatan Masyarakat
Melalui kebijakan Jaminan Kesehatan
Masyarakat;
• Pentingnya pemenuhan Gizi Bayi,
Imunisasi dasar dan Peningkatan
Kesadaran;
• Perlunya Pemerataan terhadap Akses
Layanan Air Minum dan Sanitasi Layak;
• Perlunya Pemerataan terhadap
infrastruktur Sanitasi Layak;
• Pemerataan Pendapatan Masyarakat
untuk Pengentasan Kemiskinan;
• Perlunya Peningkatan Mitigasi Bencana
dan Pemberian Pelayanan Khusus
terhadap Korban Bencana.
2. Tanpa kelaparan -
3. Kehidupan Sehat Sejahtera • Menjamin Kesehatan Masyarakat
Masyarakat;
• Pentingnya pemenuhan Gizi Bayi,
Imunisasi dasar dan Peningkatan
Kesadaran.
4. Pendidikan Berkualitas • Menjamin Aksesibilitas Pendidikan yang
Adil dan Merata;
• Pemenuhan Kebutuhan Fasilitas Dasar
Pendidikan.
5. Kesetaraan Gender Keberpihakan terhadap Perlindungan
338
Perempuan dan Anak, serta

KLHS RPJMD -
B Pilar Lingkungan 6. Air Bersih, Sanitasi Layak • Pentingnya Pengelolaan Sumber daya
Air;
• Perlunya Pemerataan terhadap Akses
Layanan Air Minum dan Sanitasi Layak;
No Pilar TPB Tujuan TPB Isu Strategis
• Perlunya Pemerataan terhadap
infrastruktur Sanitasi Layak.
11. Kota & Pemukiman • Pentingnya Penanganan Sampah yang
Berkelanjutan Komprehensif;
• Perlunya Peningkatan Mitigasi Bencana
dan Pemberian Pelayanan Khusus
terhadap Korban Bencana;
• Tantangan Peningkatan PAD,
Pengelolaan Belanja Daerah, dan
Penyediaan Alternatif Pembiayaan
Daerah.
12. Konsumsi & Produksi Pentingnya Penanganan Sampah yang
bertanggung jawab Komprehensif.
13. Penanganan Perubahan Perlunya Peningkatan Mitigasi Bencana dan
Iklim Pemberian Pelayanan Khusus terhadap
Korban Bencana.
14. Ekosistem lautan -
15. Ekosistem Daratan Konservasi Ekosistem dan Daratan
Penganekaragaman Sumber Daya Hayati.
C Pilar Ekonomi 7. Energi Bersih Terjangkau
8. Pekerjaan Layak & Perluasan Kesempatan Kerja dan
Pertumbuhan Ekonomi Pemerataan Ekonomi.
9. Industri Inovasi Struktur -
10. Berkurangnya Kesenjangan • Menjamin Kesehatan Masyarakat
Masyarakat;
• Pemerataan Pendapatan Masyarakat
untuk Pengentasan Kemiskinan.
17. Kemitraan Mencapai tujuan Tantangan Peningkatan PAD, Pengelolaan
Belanja Daerah, dan Penyediaan Alternatif
Pembiayaan Daerah.
D Pilar Hukum dan 16. Perdamaian, Keadilan dan • Tata Laksana Birokrasi;
Tata Kelola Kelembagaan yang • Tantangan Peningkatan PAD,
Tangguh Pengelolaan Belanja Daerah, dan
Penyediaan Alternatif Pembiayaan
Daerah.
339
KLHS RPJMD -
BAB 8
ALTERNATIF SKENARIO DAN
REKOMENDASI
8.1. Alternatif Skenario dan Rekomendasi Tanpa Upaya Tambahan
Alternatif skenario dan rekomendasi tanpa upaya tambahan pada sub bab
ini menggambarkan alternatif skenario dan rekomendasi yang ditujukan untuk
mempertahankan capaian indikator-indikator TPB di Kabupaten Banyuwangi yang
dalam pelaksanaannya memerlukan skenario tanpa upaya tambahan, mengingat
indikator tersebut telah mencapai target, sehingga dengan demikian capaian
yang dihasilkan diharapkan akan dapat dipertahankan dan bahkan ditingkatkan
pada tahun-tahun mendatang. Berdasarkan pengelompokan skenario
sebagaimana yang telah disajikan pada sub bab 7.3, dapat diketahui bahwa di
Kabupaten Banyuwangi terdapat 88 indikator yang dilaksanakan dengan
menggunakan pendekatan skenario tanpa upaya tambahan, dimana capaian-
capaian dari indikator tersebut dimasa mendatang perlu dipertahankan dan lebih
ditingkatkan lagi, agar capaian dari indikator tersebut diharapkan dapat selalu
memenuhi target yang telah ditetapkan oleh pemerintah.
Adapun alternaif skenario dan rekomendasi terkait dengan pelaksanaan
indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang memerlukan pendekatan
skenario tanpa upaya tambahan di Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai
berikut:
Mempertahankan/ meningkatkan capaian keseluruhan indikator
SKENARIO 1 yang telah mencapai target melalui intervensi pelaksanaan
program/ kegiatan.
Mempertahankan/ meningkatkan capaian sebagian indikator

SKENARIO 2 yang telah mencapai target melalui intervensi pelaksanaan
program/ kegiatan.
340
Mempertahankan/ meningkatkan capaian keseluruhan indikator

KLHS RPJMD -
SKENARIO 3 yang telah mencapai target dengan melakukan pembagian

peran secara optimal dengan stakeholders.
Mempertahankan/ meningkatkan capaian indikator-indikator

SKENARIO 4 yang terdampak COVID-19 dengan intervensi program dan
kegiatan yang dilaksanakan secara optimal.
Berdasarkan pada alternatif skenario di atas, maka secara lebih jelas dapat
diuraikan sebagai berikut:
1. Mempertahankan/ meningkatkan capaian keseluruhan indikator yang telah
mencapai target melalui intervensi pelaksanaan program/ kegiatan
(Skenario 1).
Skenario tersebut dilaksanakan dengan mempertahankan dan/ atau
meningkatkan capaian dari keseluruhan indikator Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten Banyuwangi yang telah mencapai target
melalui pelaksanaan program/ kegiatan yang terkait, sehingga capaian
indikator-indikator tersebut diharapkan mampu dipertahankan/ ditingkatkan
pada tahun-tahun mendatang. Asumsi yang digunakan dalam
penggunaan skenario ini adalah tersedianya anggaran yang cukup, yang
dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi untuk melaksanakan seluruh
program/ kegiatan yang berkaitan dengan indikator-indikator tersebut.
Selain itu, keseluruhan indikator yang telah mencapai target di Kabupaten
Banyuwangi belum cukup kuat dibiarkan tanpa adanya intervensi lanjutan,
Dikhawatirkan apabila tidak dilakukan intervensi dalam pencapaiannya,
maka akan terjadi penurunan/ peningkatan capaian, sehingga tidak
mencapai target yang telah ditentukan. Untuk itu, perlu dilakukan
penganggaran pada APBD tahun selanjutnya terkait dengan program/
kegiatan yang menunjang pencapaian dari indikator tersebut, serta
menggunakan indikator/ komposit dari indikator tersebut menjadi indikator
capaian dalam pelaksanaan program/ kegiatan yang terkait, sehingga
dapat dilakukan pemantauan secara rutin.
2. Mempertahankan/ meningkatkan capaian sebagian indikator yang telah
mencapai target melalui intervensi pelaksanaan program/ kegiatan
(Skenario 2).
Berbeda dengan skenario sebelumnya, skenario tersebut dirumuskan
dengan asumsi adanya keterbatasan keuangan daerah, sehingga tidak
341
secara keseluruhan indikator yang telah mencapai target di Kabupaten

KLHS RPJMD -
Banyuwangi dilakukan intervensi melalui pelaksanaan program/ kegiatan.

Hanya sebagian dari indikator-indikator yang dilakukan intervensi melalui
pelaksanaan program/ kegiatan terkait, yaitu indikator-indikator yang
diperkirakan mengalami perubahan capaian dalam rentang waktu tahun
2020 hingga tahun 2026, sehingga masih memerlukan perhatian dalam
mempertahankan/ meningkatkan pencapaiannya. Adapun indikator-
indikator yang perlu mendapatkan perhatian adalah sebagai berikut.
Nomor
Indikator TPB/ SDG’s
Indikator
1.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana.
1.a.2* Pengeluaran untuk layanan pokok (pendidikan, kesehatan dan perlindungan sosial)
sebagai persentase dari total belanja pemerintah.
3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada penduduk umur ≥18 tahun.
3.4.2* Angka kematian (insidens rate) akibat bunuh diri.
4.c.1* Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan PLB yang bersertifikat pendidik.
8.1.1* Laju pertumbuhan PDB per kapita.
11.5.2.(a) Jumlah kerugian ekonomi langsung akibat bencana.
16.2.1.(b) Prevalensi kekerasan terhadap anak laki-laki dan anak perempuan.
16.2.3.(a) Proporsi perempuan dan laki-laki muda umur 18-24 tahun yang mengalami
kekerasan seksual sebelum umur 18 tahun.
16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan sertifikat Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID)
untuk mengukur kualitas PPID dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagaimana
diatur dalam peraturan perundang-undangan.
3. Mempertahankan/ meningkatkan capaian keseluruhan indikator yang telah

mencapai target dengan melakukan pembagian peran secara optimal
dengan stakeholders.
Skenario tersebut dirumuskan dengan mendasarkan pada asumsi
keterbatasan anggaran keuangan daerah maupun keterbatasan sumber
daya lain yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah, sehingga diperlukan
kerjasama antara Pemerintah Daerah dengan pihak terkait lainnya
(stakeholders) untuk berperan serta dalam mempertahankan dan
meningkatkan capaian dari keseluruhan indikator yang telah mencapai
target yang ditetapkan, agar dikemudian hari tidak terjadi penurunan
tingkat capaian. Untuk itu, perlu dilakukan identifikasi secara lebih detail
terkait pihak-pihak yang teribat dalam pencapaian masing-masing indikator,
sejauhmana peran yang diberikan, serta merumuskan teknis kerjasama yang
akan dilakukan, termasuk aspek perencanaan, pelaksanaan, dan
mekanisme koordinasi dan monitoring dan evaluasi yang akan dilakukan.
4. Mempertahankan/ meningkatkan capaian indikator-indikator yang
342
terdampak COVID-19 dengan intervensi program dan kegiatan yang

KLHS RPJMD -
dilaksanakan secara optimal.

Walaupun berdasarkan capaian pada tahun 2019 keberadaan dari
indikator-indikator tersebut telah mencapai target nasional, namun perlu
dilakukan antisipasi terhadap penurunan capaian pada tahun-tahun yang
akan datang sebagai dampak terjadinya pandemi Covid-19, baik secara
langsung maupun tidak langsung. Sehingga diperlukan perhatian dan
penanganan terhadap dampak tersebut dengan melibatkan pihak-pihak
yang terkait, serta mengalokasikan anggaran yang lebih besar untuk
melaksanakan program/ kegiatan yang mampu mempertahankan/
meningkatkan capaian pada indikator-indikator yang terdampak COVID-19.
Adapun indikator-indikator tanpa upaya tambahan yang perlu diperhatikan
dan diperkirakan terkena dampak dari terjadinya COVID-19 adalah sebagai
berikut.
Tabel 8. 1
Nomor
Indikator TPB/ SDG’s
Indikator
1.2.1* Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis
kelamin dan kelompok umur.
1.a.2* Pengeluaran untuk layanan pokok (pendidikan, kesehatan dan perlindungan sosial)
sebagai persentase dari total belanja pemerintah.
2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita.
2.2.2* Prevalensi malnutrisi (berat badan/tinggi badan) anak pada usia kurang dari 5
tahun, berdasarkan tipe.
3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas.
3.c.1* Kepadatan dan distribusi tenaga kesehatan.
8.1.1* Laju pertumbuhan PDB per kapita.
8.1.1.(a) PDB per kapita.
8.5.1* Upah rata-rata per jam pekerja.
8.5.2.(a) Tingkat setengah pengangguran.
8.9.1* Proporsi kontribusi pariwisata terhadap PDB.
8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara.
8.9.1.(b) Jumlah kunjungan wisatawan nusantara.
8.9.2* Jumlah pekerja pada industri pariwisata dalam proporsi terhadap total pekerja.
9.2.1* Proporsi nilai tambah sektor industri manufaktur terhadap PDB dan per kapita.
9.2.1.(a) Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur.
9.2.2* Proporsi tenaga kerja pada sektor industri manufaktur.
9.5.1* Proporsi anggaran riset pemerintah terhadap PDB.
10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis
343
kelamin dan kelompok umur.

10.2.1* Proporsi penduduk yang hidup di bawah 50 persen dari median pendapatan,
KLHS RPJMD -
menurut jenis kelamin dan penyandang difabilitas.

17.1.1* Total pendapatan pemerintah sebagai proporsi terhadap PDB menurut sumbernya.
17.1.2* Proporsi anggaran domestik yang didanai oleh pajak domestik.
8.2. Alternatif Skenario dan Rekomendasi Dengan Upaya Tambahan
Melihat pada hasil analisis yang telah dilakukan, masih terdapat 46 indikator
dari 220 indikator yang masih memerlukan upaya tambahan, yaitu indikator yang
sudah dilaksanakan namun belum mencapai target nasional, serta indikator yang
belum dilaksanakan dan belum mencapai target nasional yang sepenuhnya
menjadi kewenangan Pemerintah Kabupaten. Dari berbagai indikator tersebut,
selanjutnya menghasilkan 15 isu strategis yang telah diintegrasikan dengan
permasalahan yang diperoleh dari pada Analisis DDDT. Berdasarkan isu strategis
yang dimiliki selanjutnya dilakukan perumusan alternatif skenario dan rekomendasi
dalam rangka mendukung pencapaian target dari pelaksanaan Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) di Kabupaten Banyuwangi. Untuk mengetahui
berbagai alternatif skenario dan rekomendasi terkait dengan upaya tambahan
secara lebih lengkap dapat dilihat pada tabel berikut.
344
KLHS RPJMD -
Tabel 8. 2 Isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi
Strategi dan Arah

Kebijakan (Alternatif Urusan Peran Pihak
No Isu Strategis Sasaran Outcome Alternatif Rekomendasi
Skenario) Pemerintahan Lain
Meningkatnya Peningkatan akses

Wajib Belajar Pendidikan
aksesbilitas pendidikan pendidikan pada semua Pemenuhan SPM Pendidikan
Dasar Sembilan Tahun
yang merata jenjang pendidikan
Penyelengaraan Pendidikan Inklusif

Pendidikan Dasar
Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik

Menjamin
Aksesibilitas Pendidikan CSR, Tim penilai Pelaksanaan Evaluasi Hasil Kinerja Bidang
1 Peningkatan kuantitas
Pendidikan yang Penyediaan Mutu Pendidikan
Adil dan Merata Meningkatnya kualitas dan kualitas tenaga
Pendidik dan Tenaga Monitoring Pengelolaan Dana (BOS)
pendidikan pendidik dan tenaga
Kependidikan Jenjang Pendidikan Dasar
kependidikan yang merata
Redistribusi dan peningkatanUji
Kompetensi Guru (UKG) untuk
meningkatkan pemerataan kualitas
pendidikan.
Sosialisasi wajib pendidikan dasar 9 tahun

Tercapaianya Perbaikan fasilitas Pendidikan di sekolah-
pemerataan sarana sekolah.
dan prasarana Pengadaaan sarana prasarana
pendidikan sesuai kebutuhan
Menyediakan, mengatur,
Peningkatan kuantitas dan memelihara sarana dan prasarana
kualitas tenaga pendidik sekolah
Pemenuhan Penyediaan fasilitasi
2 dan tenaga kependidikan
Kebutuhan Fasilitas Meningkatnya kebutuhan sarana dan Pendidikan - pelaksanaan evaluasi pengembangan
yang merata didukung
Dasar Pendidikan pemenuhan fasilitas prasaran pendidikan sarpras
dengan sarana dan
dasar pendidikan Pengadaan, perbaikan, penambahan
prasarana sesuai standar
media pendidikan
Pengadaan, perbaikan, penambahan
345
peralatan praktik laboratorium pendidikan
KLHS RPJMD -
Menjamin
Kesehatan Peningkatan dan Urusan
Meningkatkan pelayanan
Masyarakat Melalui perbaikan pola Cakupan Jaminan Kesehatan Pemerintahan BPJS Menjamin masyarakat mendapat
3 kesehatan dan pemberian
kebijakan Jaminan jaminan kesehatan Nasional (JKN) merata. Wajib Pelayanan Kesehatan pelayanan kesehatan.
jaminan kesehatan.
Kesehatan masyarakat. Dasar (Kesehatan)
Masyarakat
Strategi dan Arah
Melakukan perbaikan gizi khususnya

Mengentaskan kasus stunting
Posyandu kepada bayi melalui pemberian makanan
(menuju bebas stunting).
tambahan (makanan pendamping ASI).
Menurunkan angka Sosialisasi kepada ibu-ibu hamil terkait
kekurangan gizi penggunaan ASI ekslusif, kesadaran
Bidan
Pentingnya (underweight) pada anak pentingnya gizi dan imunisasi terhadap
Pemenuhan Gizi Peningkatan kesadaran balita. Urusan bayi.
Meningkatkan kesehatan
Bayi, Imunisasi dan pemenuhan gizi Pemerintahan
4 bayi khususnya gizi bayi Penyuluh
Dasar dan bayi dan imunisasi Wajib Pelayanan
dan imunisasi pada bayi Meningkatkan asupan kalori Lapangan
Peningkatan dasar. Dasar (Kesehatan) Meningkatkan pelayanan kesehatan
penduduk, khususnya pada Keluarga
Kesadaran balita.
bayi. Berencana
(PLKB)
Mengurangi malnutrisi (berat PKK
Koordinasi antar sektor terkait pemenuhan
badan/ tinggi badan) pada
Kelompok gizi bayi dan pemenuhan imunisasi dasar
anak balita.
Kerja (pokja) terhadap bayi.
Memberikan pembinaan kepada pelaku
usaha (UMKM), khususnya bagi usaha
yang banyak menyerap tenaga kerja.
Memberikan insentif bagi investor yang
menyerap banyak tenaga kerja lokal dan
Usaha Kecil, dan mendukung perkembangan UMKM;
Peningkatan produktivitas Berkembangnya UMKM, Menengah; Memberikan pelatihan kepada Wirausaha
Meningkatnya
kegiatan ekonomi Sektor Pariwisata & Pertanian Penanaman Baru;
Pertumbuhan Ekonomi
masyarakat; Modal; Pariwisata; Menciptakan pusat-pusat pertumbuhan
ekonomi baru melalui pengembangan
kegiatan pariwisata dengan
Perluasan
memperhatikan potensi yang ada di
Kesempatan Kerja
5 Pelaku Usaha wilayah tersebut;
dan Pemerataan
Memfasilitasi pengembangan ekonomi
Ekonomi
kreatif dan ekonomi digital bagi anak
muda
Melahirkan usaha pertanian-perikanan
yang dijalankan oleh anak-anak muda
346
(milenial)
Menyelenggarakan bursa kerja serta
program pelatihan/ magang bersama
KLHS RPJMD -
Menurunnya Tingkat Mempertemukan supply Meningkatnya penyerapan
Ketenagakerjaan perusahaan;
pengangguran; and demand Tenaga Kerja. tenaga kerja
Menyusun regulasi yang mendukung
penyerapan tenaga kerja lokal lebih dari
50%.
Strategi dan Arah
- Penyusunan masterplan - Peningkatan jumlah dan kualitas

pengelolaan sampah sumber daya manusia di Dinas
Peningkatan - Peningkatan kapasitas Lingkungan Hidup
Kabupaten Banyuwangi yang - Peningkatan sarana dan prasarana
persentase Dinas Lingkungan Hidup Lingkungan hidup
bersih
penanganan sampah - Meningkatkan partisipasi pendukung pengelolaan sampah
masyarakat dalam - Pemberian pelatihan pengelolaan
pengelolaan sampah sampah dan 3R kepada masyarakat.
- Penyusunan kebijakan
yang mampu - Pemberian insentif kepada industri yang
Pentinya mendorong sektor mempunyai pengelolaan limbah B3
Penanganan Peningkatan jumlah B3 industri mempunyai Limbah B3 sektor industri yang - Penguatan kendali/kontrol kepada
6 Lingkungan hidup
Sampah Yang yang dikelola pengolahan limbah B3 terkelola dengan baik industri yang menghasilkan limbah B3
Komprehenseif - Penguatan kapasitas - Pengujian kualitas air sungai yang
OPD terkait pengelolaan berada di sekitar wilayah industri
limbah B3
- Pembangunan sentra/pusat pendaur
- Peningkatan
ulang sampah
sentra/pusat daur ulang
Meningkatnya timbulan - Pemberian pelatihan mengenai daur
- Peningkatan kualitas dan
sampah yang didaur Pengurangan jumlah sampah Lingkungan hidup ulang sampah kepada masyarakat
kuantitas sumber daya
ulang dan stakeholder lain yang terkait
manusia pendaur ulang
- Perekrutan tenaga pendaur ulang
sampah
sampah
Mendorong OPD terkait Jaringan informasi sumber
Terbentuknya jaringan Membentuk jaringan informasi sumber
untuk membentuk jaringan daya air yang dapat
informasi sumber daya Lingkungan hidup daya air, Dinas Lingkungan Hidup sebagai
informasi sumber daya air dimanfaatkan oleh seluruh
air leading sectornya
Pentingnya stakeholder
7 Pengelolaan Adanya insentif Penyusunan skema insentif
Sumber Daya Air Penyusunan skema insentif penghematan
penghematan air bagi yang diberikan kepada Penghematan air yang
air bersama-sama dengan kelompok tani,
sektor pertanian, sektor pertanian, digunakan sektor pertanian, Lingkungan hidup
paguyuban, asosiasi, di bidang pertanian,
perkebunan, dan perkebunan, dan industri perkebunan, dan industri
perkebunan, dan industri
industri dalam penghematan air
Perlunya Melakukan upaya Pekerjaan Umum & HIPPAM Pembangunan fasilitaspenunjang
347
8
Pemerataan pembangunan dan Penataan Ruang (Himpunan pemerataan air minum.
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
terhadap Akses pengembangan Penduduk

Layanan Air Minum infrastruktur layanan sumber Pemakai Air
dan Sanitasi Layak air minum layak Minum); 2.
Meratanya akses pada Pemerataan layanan sumber PUDAM Pengembangan infrastruktur distribusi air
layanan sumber air air minum layak dan (Perusahaan bersih dan air minum.
minum layak dan berkelanjutan Umum Daerah
Air Minum)
Sosialisasi program “Hidup Bersih di mulai

Meningkatnya fasilitas Menggalakan kampanye Peningkatan kepemilikan
dari guci tangan dengan sabun.
cuci tangan dengan pentingnya hidup bersih fasilitas cuci tangan dengan
Kesehatan - Masifikasi iklan layanan masyarakat
sabun yang dimiliki oleh dimulai dari rutin mencuci sabun mandiri oleh
tentang pentingnya cuci tangan dengan
masyarakat tangan masyarakat
sabun.
- Peningkatan kapasitas
OPD terkait untuk
- Peningkatan anggaran OPD terkait
meningkatkan
dalam rangka pembangunan layanan
Peningkatan jumlah aksesibilitas layanan Seluruh rumah tangga di sanitasi layak dan berkelanjutan bagi
rumah tangga yang sanitasi layak dan Kabupaten Banyuwangi Pekerjaan umum rumah tangga yang belum memilikinya
memiliki akses layanan berkelanjutan mampu mengakses layanan dan penataan
- Pendataan ulang yang ditujukan
sanitasi layak dan - Pemutakhiran data sanitasi layak dan ruang
berkelanjutan berkelanjutan kepada rumah tangga yang belum
rumah tangga yang
mempunyai akses terhadap layanan
belum mempunyai akses
Perlunya sanitasi layak dan berkelanjutan
layanan sanitasi layak
Pemerataan dan berkelanjutan
9 Terhadap
Infrastruktur Sanitasi
Layak dan sinergi antar OPD
terkait untuk
- Pembangunan sarana sanitasi di tiap
meningkatkan jumlah
rumah tangga yang belum mempunyai
Peningkatan jumlah kelurahan yang Seluruh kelurahan di Pekerjaan umum sarana sanitasi
kelurahan yang berstatus STBM Kabupaten Banyuwangi dan penataan
- Pemutakhiran data jumlah rumah
berstatus STBM - Pemenuhan sarana dan berstatus STBM ruang
tangga dan kelurahan yang belum
prasarana yang
mempunyai sarana sanitasi.
348
mampu mendorong
kelurahan berstatus
KLHS RPJMD -
STBM
Strategi dan Arah
dan sinergi antar OPD
terkait untuk
- Pembangunan sistem pengelolaan
meningkatkan jumlah
Peningkatan rumah lumpur tinja pada rumah tangga yang
rumah tangga yang Seluruh rumah tangga Pekerjaan umum
tangga yang terlayani belum mempunyai
terlayani sistem terlayani sistem pengelolaan dan penataan
sistem pengelolaan - Pemutakhiran data jumlah rumah
pengelolaan lumpur lumpur tinja ruang
lumpur tinja tangga yang belum terlayani sistem
tinja
pengelolaan lumpur tinja
- Pemenuhan sarana dan
prasarana pengelolaan
lumpur tinja
Penerapan anggaran yang responsif
Menurunkan angka Menjamin perlindungan
Perlindungan anak dan terhadap gender
kekerasan terhadap terhadap anak dan
perempuan berbasis
perempuan dan anak perempuan
masyarakat
Menciptakan kondisi sosial Perempuan kekerasan mendapatkan

Keberpihakan yang aman dan nyaman penanganan pengaduan oleh petugas
Optimalisasi
terhadap untuk perempuan dan terlatih di dalam unit pelayanan terpadu
pemberdayaan
perlindungan anak, serta meningkatkan Urusan Anak korban kekerasan mendapatkan
perempuan
10 Perempuan dan partisipasi masyarakat dan Pemberdayaan Komnas HAM penanganan pengaduan oleh petugas
Anak, Serta stabilitas lingkungan Perempuan terlatih di dalam unit pelayanan terpadu
Pemberdayaan • Pemberdayaan perempuan Menciptakan kebijakan yang memihak
Perempuan dalam kewirausahaan kepada gender
Alokasi anggaran kepada kegiatan
Tercapainya Penguatan kebijakan
pemberdayaan perempuan
kesetaraan dan pengarusutamaan gender
Sosialisasi terkait prosedur pelaporan dan
keadilan gender (PUG)
penanganan yang responsif dan cepat
bagi perempuan dan anak korban
kekerasan
Menciptakan Mendorong sektor pariwisata Pengembangan Usaha Mikro Kecil
kemandirian ekonomi Penyediaan kebutuhan dan pertanian unggul Menengah (UMKM)
masyarakat dasar masyarakat Memperluas akses kredit atau pinjaman
Pemerataan
349
usaha tanpa bunga
Pendapatan
Penguatan perekonomian Menyerap tenaga kerja lokal Penguatan lembaga ekonomi dari desa
11 Masarakat Untuk Urusan Ekonomi
dari berbagai sektor lebih banyak (BUMDes)
KLHS RPJMD -
Pengentasan Penguatan
Pengembangan prasarana, dan akses
Kemiskinan kelembagaan
Perluasan lapangan • Kemudahan akses pemasaran produk pertanian
perekonomian
pekerjaan baru pengembangan usaha Pemberian bantuan kemudahan bibit,
dan produk pertanian
Strategi dan Arah
Pengembangan Desa Wisata yang

melibatkan partisipasi masyarakat
(ecotourism)
Meningkatkan sektor investasi dengan
kemudahan prosedur pelayanan perijinan
Pelatihan dan bimbingan skill bagi

angkatan kerja untuk siap kerja
Menurunya Indeks
Lingkungan Hidup,
Resiko Bencana dan Memastikan Pembangunan Terciptanya Pembangunan
Pekerjaan Umum
risiko kerawanan berbasis lingkungan tanpa merusak lingkungan
Sinkronisasi Koordinasi perencanaan tata
bencana
ruang yang sustainable
Konservasi
Peningkatan kualitas Kebijakan Pengelolaan
Ekosistem dan Terciptanya Kualitas Hidup Lingkungan Hidup
lingkungan untuk Lingkungan berbasis
Daratan Lingkungan yang ideal
12 keberlangsungan hidup masyarakat
Penganekaragama
Terbentuknya ruang-ruang Lingkungan
n Sumber Daya Menetapkan kawasan-
hijau yang mendukung Hidup/Kehutanan Perhutani Konservasi Taman Hutan dan biodiversitas
hayati kawasan strategis hijau
Meningkatnya Kualitas pengurangan emisi karbon
Lingkungan Hidup dan Lingkungan Hidup,
Riset Pengembangan sumberdaya
Biosfer Penetapan HAKI Pertanian,
Genetik untuk kepentingan ekonomi dan
sumberdaya genetik Kelitbangan
lingkungan
Optimalisasi pengelolaan sumber daya

serta penataan ruang dan lahan untuk
Menurunnya risiko upaya pencegahan dan mitigasi
Peningkatan jumlah daerah Ketenteraman, bencana
kerawanan bencana Meningkatkan jumlah lokasi Karang Taruna
dengan penguatan dari risiko Ketertiban Umum,
pada daerah daerah dengan pengurangan risiko dan Komunitas
bencana di Kabupaten & Perlindungan
di kawasan Kabupaten bencana daerah Lokal Peningkatan kapasitas kelembagaan dan
Banyuwangi Masyarakat
Perlunya Mitigasi Banyuwangi komunitas dalam pencegahan dan
Bencana dan mitigasi bencana
13 Pemberian
Pelayanan Khusus
terhadap Korban Kajian intesif Indeks Risiko Bencana
· Melakukan penyusunan
350
Bencana Kabupaten Banyuwangi
strategi mitigasi bencana
· Tersusunnya Ketenteraman,
dengan pertimbangan Penyusunan strategi pemberdayaan
dokumen strategi Penurunan Indeks risiko Ketertiban Umum,
perhitungan Indeks Risiko - masyarakat beserta implementasinya
KLHS RPJMD -
Pengurangan Risiko bencana & Perlindungan
Bencana Indonesia dan untuk ketangguhan bencana yang
Bencana (PRB) Masyarakat
daya dukung daerah memperhatikan kearifan lokal dan adaptif
Kabupaten Banyuwangi terhadap perubahan iklim, gender dan
kelompok rentan.
Strategi dan Arah
Pemutakhiran Pengkajian Risiko Bencana

dengan penguatan sistem informasinya
pada skala Nasional
Penguatan riset / IPTEK dan penerapan
hasilnya untuk efektivitas pencegahan
Menggalakan kebijakan dan mitigasi bencana serta berbagi
penguatan basis penelitian, Ketenteraman, pengetahuan dan pemahaman di tingkat
Terciptanya sistem
pengembangan, dan Adanya sistem peringatan Ketertiban Umum, Akademisi/ nasional dan internasional
peringatan dini cuaca
pembangunan sistem dini bencana & Perlindungan Peneliti
dan kebencanaan Penindaklanjutan hasil riset kebencanaan
penanggulangan dan Masyarakat
pencegahan bencana dengan upaya penerapan pada
pembangunanan sistem deteksi dini
bencana
Sekretariat Daerah,
Memperbaiki manajemen
Meningkatnya Nilai SAKIP Kepegawaian,
kinerja berbasis data Optimasi Sistem One Data
Daerah Komunikasi dan
integratif
informatika
Menciptakan birokrasi
Tata Laksana Menyederhanakan sistem
14 yang ideal, dinamis Menyusun Sistem Decision Maker melalui
Birokrasi Perbaikan terhadap strukutr kerja yang bersifat otomasi,
dan berintegritas Arsitektur data dengan data agregat dan
kelembagaan sinkronisasi data tanpa proses
inkremental
birokratif
Memastikan Perjanjian ASN Got Talent sebagai media kreasi ASN
Kinerja yang terukur dan SAKIP, WTP dan Maturitas SPIP Pengawasan, yang memiliki prestasi dan kinera baik
distribusi kewenangan yang yang baik Keuangan Menyusun sistem informasi yang kredibel
saling kooperatif terkait perencanaan, hilirisasi
perencanaan di levek eksekutif
Melakukan pendataan terhadap wajib
pajak dan retribusi (basis data), dalam
rangka menghitung potensi dan
meningkatkan pendapatan pajak &
Tantangan retribusi daerah;
Meningkatnya efektivitas dan
Peningkatan PAD, Intensifikasi dan Keuangan; Meningkatkan penggunaan sistem
Meningkatnya Realisasi efisiensi dalam pemungutan Wajib Pajak
Pengelolaan Ekstensifikasi PAD Perencanaan; komputerisasi/ berbasis IT dalam
PAD; pajak daerah dan retribusi Daerah; Pelaku
Belanja Daerah, Penelitian dan pemungutan pajak daerah dan retribusi
15 daerah Usaha (BUMD/
dan Penyediaan Pengembangan; daerah;
Swasta);
351
Alternatif Koordinasi dan Memperluas tax-base pajak daerah;
Masyarakat
Pembiayaan Kebijakan Melakukan penyuluhan/ sosialisasi,
Daerah peningkatan pelayanan, serta perbaikan
KLHS RPJMD -
sistem pemeriksaan dan penagihan;
Melakukan monitoring dan evaluasi
pemungutan pajak daerah dan retribusi
daerah secara rutin.
Strategi dan Arah
Melakukan sosialisasi dan pemberian

Pengelolaan belanja Pelaku Usaha
Meningkatnya Realisasi Peningkatan penggunaan e- bimbingan teknis terkait dengan
secara efektif, efisien, terkait dengan
Belanja Daerah procurement penggunaan e-procurement kepada
transparansi dan akuntabel, Pengadaan
semua pihak yang terkait;
Melakukan kajian perumusan alternatif
pembiayaan keuangan daerah termasuk
KPBU dan pembentukan lembaga
pembiayaan infrastruktur;
Tersedianya Alternatif Terlaksananya kerjasama Melakukan perencanaan dan penyiapan
Penyediaan Alternatif
sumber Pembiayaan dengan skema KPBU dan mekanisme skema KPBU;
Pembiayaan Pelaku Usaha
Pembangunan tersedianya lembaga
Pembangunan Daerah.
. pembiayaan infrastruktur Melakukan sosialisasi kerjasama
penyediaan infrastruktur dengan
menggunakan skema KPBU.
Melakukan sosialisasi dan memfasilitasi

pembentukan lembaga pembiayaan
infrastruktur.
352
KLHS RPJMD -
8.3 Isu Strategis Prioritas
Isu strategis prioritas dirumuskan dengan melihat pada isu strategis yang telah
dirumuskan pada bab 7 (termasuk skenario dengan upaya tambahan). Isu strategis
prioritas menggambarkan tingkat prioritas dari isu-isu strategis yang telah
dirumuskan dan menjadi bagian yang harus diperhatikan oleh Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi dalam menyelesaikan permasalahan yang muncul terkait
dengan Tujuan pembangunan Berkelanjutan (TPB). Isu strategis prioritas ditentukan
berdasarkan penilaian pada masing-masing isu strategis dengan mendasarkan
pada 4 aspek penilaian, yaitu: Prioritas Daya Dukung dan Daya Tampung (DDDT),
Tingkat Kepentingan untuk Diselesaikan, Termasuk dalam Standart Pelayanan
Minimal (SPM), dan Merupakan Prioritas Nasional dan Provinsi.
Penilaian terhadap 4 aspek dilakukan dengan membertimbangkan bobot
nilai dengan interval masing-masing sebagai berikut:
1.Prioritas Daya Dukung dan Daya Tampung/ DDDT dengan interval
nilai 0 sampai 20;
2. Tingkat Kepentingan untuk Diselesaikan dengan interval nilai 0 sampai
30;
3. Termasuk dalam SPM dengan interval nilai 0 sampai 25;
4. Merupakan Prioritas Nasional dan Provinsi dengan interval nilai 0
sampai 25.
Berdasarkan hasil penilaian pada beberapa aspek, selanjutnya dilakukan
perhitungan untuk melihat total skor pada masing-masing isu strategis. Isu strategis
yang mendapatkan total skor tertinggi akan menjadi prioritas utama/ tertinggi,
sedangkan isu strategis yang mendapatkan total skor terendah akan menjadi
prioritas terendah. Untuk mengetahui hasil penilaian dan peringkat isu strategis
prioritas secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut :
353
KLHS RPJMD -
Tabel 8. 3 Isu Straetgis Prioritas KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2021-2026
A (DDDT) B (GAP) C (SPM) D (Nasional)

No Isu Strategis Sasaran Total Skor Peringkat
Max. 25 Max. 35 Max. 20 Max. 20
Menjamin Aksesibilitas Pendidikan Meningkatnya aksesbilitas pendidikan yang

1 merata 0 23 20 18 61 7
yang Adil dan Merata Meningkatnya kualitas pendidikan
Pemenuhan Kebutuhan Fasilitas Dasar Tercapaianya pemerataan sarana dan
2 prasarana pendidikan 0 18 20 18 56 8
Pendidikan Meningkatnya Pemenuhan Fasilitas Dasar
Menjamin Kesehatan Masyarakat Pendidikan
Peningkatan dan perbaikan pola jaminan
3 0 19 20 20 59 9
Melalui kebijakan Jaminan Kesehatan kesehatan masyarakat
Masyarakat
Pentingnya pemenuhan Gizi Bayi,
Peningkatan kesadaran dan pemenuhan gizi
4 Imunisasi dasar dan Peningkatan 10 25 20 19 74 2
bayi dan imunisasi dasar.
Kesadaran
Perluasan Kesempatan Kerja dan Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi
5 0 27 12 20 59 10
Pemerataan Ekonomi Menurunnya Tingkat pengangguran;
Peningkatan persentase penanganan
Pentingnya Penanganan Sampah Yang sampah
6 Peningkatan jumlah B3 yang dikelola 22 12 17 12 63 5
Komprehensif
Meningkatnya timbulan sampah yang didaur
ulang
Terbentuknya jaringan informasi sumber
Pentingnya Pengelolaan Sumber daya
7 daya air insentif penghematan air bagi sektor
Adanya 25 23 18 14 80 1
Air
pertanian, perkebunan, dan industri
Perlunya Pemerataan terhadap Akses Meratanya akses pada layanan sumber air
8 minum layak dan 25 11 13 11 60 8
Layanan Air Minum dan Sanitasi Layak Meningkatnya fasilitas cuci tangan dengan
sabun yang dimiliki
Peningkatan jumlaholeh masyarakat
rumah tangga yang
Perlunya Pemerataan terhadap
354
9 memiliki akses layanan sanitasi
Peningkatan jumlah kelurahan yang layak dan 18 20 17 16 71 3
infrastruktur Sanitasi Layak
berstatus STBM
KLHS RPJMD -
Keberpihakan terhadap Perlindungan Menurunkan angka kekerasan terhadap
10 Perempuan dan Anak, serta perempuan
Optimalisasidan anak
pemberdayaan perempuan 0 20 10 17 47 13
Pemberdayaan Perempuan Tercapainya kesetaraan dan keadilan gender
A (DDDT) B (GAP) C (SPM) D (Nasional)
No Isu Strategis Sasaran Total Skor Peringkat
Max. 25 Max. 35 Max. 20 Max. 20
Pemerataan Pendapatan Masyarakat Menciptakan kemandirian ekonomi

11 masyarakat 0 12 17 19 48 11
untuk Pengentasan Kemiskinan Penguatan kelembagaan perekonomian
Konservasi Ekosistem dan Daratan Menurunya Indeks Resiko Bencana dan
12 Penganekaragaman Sumber Daya risiko kerawanan
Peningkatan bencana
kualitas lingkungan untuk 20 13 18 14 65 4
Hayati keberlangsungan hidup
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup
Perlunya Peningkatan Mitigasi dan Biosfer risiko kerawanan bencana
Menurunnya
13 Bencana dan Pemberian Pelayanan pada daerah daerah
· Tersusunnya di kawasan
dokumen strategiKabupaten 16 12 18 17 63 6
Khusus terhadap Korban Bencana Pengurangansistem
Terciptanya Risikoperingatan
Bencana (PRB)
dini cuaca
14 Tata Laksana Birokrasi dan kebencanaan
Menciptakan birokrasi yang ideal, dinamis 0 12 14 18 44 14
dan berintegritas
Meningkatnya Realisasi PAD;
Tantangan Peningkatan PAD, Meningkatnya Realisasi Belanja Daerah
Pengelolaan Belanja Daerah, dan
15 0 10 10 16 36 15
Penyediaan Alternatif Pembiayaan Tersedianya Alternatif sumber Pembiayaan
Daerah Pembangunan .
355
KLHS RPJMD -
8.4 Rencana Tindak Lanjut
Rekomendasi Tindak Lanjut merupakan Bagian Dari proses penjaminan

dengan maksud memastikan bahwa isu hasil penelaahan kajian KLHS dapat
terangkum, diakomodir dan menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan
Rancangan RPJMD bagi kepala daerah. Proses rekomendasi tindak lanjut
berupaya untuk memberikan opsi-opsi atau rekomendasi skenario terhadap
nomenklatur program-program yang dilaksanakan oleh Pemerintah daerah.
Lahirnya proses penyusunan KLHS ini wajib untuk melaksanakan amanat
Permendagri 90 tahun 2020 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur
Perencanaan pembangunan dan Keuangan Daerah sebagai acuan nama
program dan kegiatan yang mendasari penyusunan Rancangan RPJMD.
Rekomendasi tindak lanjut merupakan usulan atau opsi yang bersifat tentatif
dan dapat berubah seiringan dengan policy dan konsensus kepentingan
perencanaan. Rangkaian detail penyusunan Kegiatan dan Program tentunya
merujuk terhadap proses perencanaan Rancangan RPJMD Kepala Daerah. Untuk
lebih jelas tentang Rekomendasi Kegiatan dan program Tindak Lanjut dapat dilihat
pada tabel berikut
356
KLHS RPJMD -
Tabel 8. 4 Rencana Tindak Lanjut Alternatif skenario dan rekomendasi program kegiatan
Strategi dan Arah
Kebijakan (Alternatif
Urusan Peran Pihak Alternatif Kegiatan
No Isu Strategis Sasaran (Alternatif Outcome Alternatif Rekomendasi Program)
Pemerintahan Lain (Permendagri 90)
Skenario) Permendagri 90
1 Menjamin Meningkatnya Peningkatan akses Wajib Belajar Pendidikan CSR, Tim penilai Pemenuhan SPM Pendidikan Pengelolaan PROGRAM
Aksesibilitas aksesbilitas pendidikan pada Pendidikan Dasar Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
Pendidikan pendidikan yang semua jenjang Sembilan Tahun Dasar PENDIDIKAN
yang Adil dan merata pendidikan Pengelolaan
Merata Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
Meningkatnya Peningkatan Penyediaan Mutu Penyelengaraan Pendidikan Pengelolaan PROGRAM
kualitas kuantitas dan Pendidik dan Inklusif Pendidikan Dasar Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
pendidikan kualitas tenaga Tenaga Dasar PENDIDIKAN
pendidik dan Kependidikan
Pengelolaan
tenaga
Pendidikan Sekolah
kependidikan yang
Menengah Pertama
merata
Pelaksanaan Sertifikasi Pemerataan Kuantitas PROGRAM
Pendidik dan Kualitas Pendidik PENDIDIK DAN
dan TENAGA
Tenaga Kependidikan KEPENDIDIKAN
bagi Satuan
Pendidikan
Dasar, PAUD, dan
Pendidikan
Nonformal/Kesetaraan
Pelaksanaan Evaluasi Hasil Pemerataan Kuantitas PROGRAM
Kinerja Bidang Pendidikan dan Kualitas Pendidik PENDIDIK DAN
dan TENAGA
Tenaga Kependidikan KEPENDIDIKAN
bagi Satuan
Pendidikan
Dasar, PAUD, dan
Pendidikan
Monitoring Pengelolaan Dana Pengelolaan PROGRAM
357
(BOS) Jenjang Pendidikan Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
Dasar Dasar PENDIDIKAN
KLHS RPJMD -
Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
Strategi dan Arah
Redistribusi dan Pemerataan Kuantitas PROGRAM

peningkatanUji Kompetensi dan Kualitas Pendidik PENDIDIK DAN
Guru (UKG) untuk dan TENAGA
meningkatkan pemerataan Tenaga Kependidikan KEPENDIDIKAN
kualitas pendidikan. bagi Satuan
Pendidikan
Dasar, PAUD, dan
Pendidikan
Sosialisasi wajib pendidikan Pengelolaan PROGRAM
dasar 9 tahun Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
Dasar PENDIDIKAN
Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
2 Pemenuhan Tercapaianya Peningkatan Penyediaan Pendidikan - Perbaikan fasilitas Pendidikan Pengelolaan PROGRAM
Kebutuhan pemerataan kuantitas dan kualitas fasilitasi kebutuhan di sekolah-sekolah. Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
Fasilitas Dasar sarana dan tenaga pendidik dan sarana dan Dasar PENDIDIKAN
Pendidikan prasarana tenaga kependidikan prasaran
pendidikan yang merata pendidikan Pengelolaan
didukung dengan Pendidikan Sekolah
sarana dan Menengah Pertama
prasarana sesuai
Meningkatnya standar Pengadaaan sarana Pengelolaan PROGRAM
pemenuhan prasarana pendidikan sesuai Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
fasilitas dasar kebutuhan Dasar PENDIDIKAN
pendidikan Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
Menyediakan, mengatur, Pengelolaan PROGRAM
memelihara sarana dan Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
prasarana sekolah Dasar PENDIDIKAN
Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
358
pelaksanaan evaluasi Pengelolaan PROGRAM
pengembangan sarpras Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
KLHS RPJMD -
Dasar PENDIDIKAN
Strategi dan Arah
Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
Pengadaan, perbaikan, Pengelolaan PROGRAM
penambahan media Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
pendidikan Dasar PENDIDIKAN
Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
Pengadaan, perbaikan, Pengelolaan PROGRAM
penambahan peralatan Pendidikan Sekolah PENGELOLAAN
praktik laboratorium Dasar PENDIDIKAN
pendidikan Pengelolaan
Pendidikan Sekolah
Menengah Pertama
3 Menjamin Peningkatan dan Meningkatkan Cakupan Jaminan Urusan BPJS Menjamin masyarakat Pengadaan Sarana PROGRAM
Kesehatan perbaikan pola pelayanan Kesehatan Pemerintahan Kesehatan mendapat pelayanan Fasilitas Pelayanan PEMENUHAN
Masyarakat jaminan kesehatan dan Nasional (JKN) Wajib Pelayanan kesehatan. Kesehatan UPAYA
Melalui kesehatan pemberian jaminan merata. Dasar KESEHATAN
kebijakan masyarakat. kesehatan. (Kesehatan) PERORANGAN
Jaminan DAN UPAYA
Kesehatan KESEHATAN
Masyarakat MASYARAKAT
4 Pentingnya Peningkatan Meningkatkan Mengentaskan kas Urusan Posyandu Melakukan perbaikan gizi Pengelolaan PROGRAM
Pemenuhan kesadaran dan kesehatan bayi us stunting (menuju Pemerintahan khususnya kepada bayi Pelayanan Kesehatan PEMENUHAN
Gizi Bayi, pemenuhan gizi khususnya gizi bayi bebas stunting). Wajib Pelayanan melalui pemberian makanan Bayi Baru Lahir UPAYA
Imunisasi Dasar bayi dan dan imunisasi pada Dasar tambahan (makanan KESEHATAN
dan imunisasi dasar. bayi (Kesehatan) pendamping ASI). PERORANGAN
Peningkatan DAN UPAYA
Kesadaran KESEHATAN
MASYARAKAT
Menurunkan angka Bidan Sosialisasi kepada ibu-ibu Pengelolaan PROGRAM
kekurangan gizi hamil terkait penggunaan ASI Pelayanan Kesehatan PEMENUHAN
359
(underweight) ekslusif, kesadaran Ibu Hamil UPAYA
pada anak balita. pentingnya gizi dan imunisasi KESEHATAN
terhadap bayi. PERORANGAN
KLHS RPJMD -
DAN UPAYA
KESEHATAN
MASYARAKAT
Strategi dan Arah
Meningkatkan Penyuluh Meningkatkan Pengelolaan PROGRAM

asupan kalori Lapangan pelayanan kesehatan balita. Pelayanan Kesehatan PEMENUHAN
penduduk, Keluarga Balita UPAYA
khususnya pada Berencana KESEHATAN
bayi. (PLKB) PERORANGAN
DAN UPAYA
KESEHATAN
MASYARAKAT
Mengurangi PKK Koordinasi antar sektor terkait Advokasi, PROGRAM
malnutrisi (berat pemenuhan gizi bayi dan Pemberdayaan, PEMBERDAYAAN
badan/ tinggi pemenuhan imunisasi dasar Kemitraan, MASYARAKAT
badan) pada anak terhadap bayi. Peningkatan Peran BIDANG
balita. serta Masyarakat dan KESEHATAN
Kelompok Lintas Sektor Tingkat
Kerja (pokja) Daerah Kabupaten/
Kota
5 Perluasan Meningkatnya Peningkatan Berkembangnya Usaha Kecil, dan Pelaku Usaha Memberikan pembinaan Pengembangan PROGRAM
Kesempatan Pertumbuhan produktivitas UMKM, Sektor Menengah; kepada pelaku usaha Usaha Mikro dengan PENGEMBANGAN
Kerja dan Ekonomi kegiatan ekonomi Pariwisata & Penanaman (UMKM), khususnya bagi Orientasi Peningkatan UMKM
Pemerataan masyarakat; Pertanian Modal; usaha yang banyak Skala Usaha Menjadi
Ekonomi Pariwisata; menyerap tenaga kerja. Usaha Kecil
Memberikan insentif bagi Penetapan Pemberian PROGRAM
investor yang menyerap Fasilitas/ Insentif PENGEMBANGAN
banyak tenaga kerja lokal Dibidang IKLIM
dan mendukung Penanaman Modal PENANAMAN
perkembangan UMKM; yang Menjadi MODAL
Kewenangan
Daerah Kabupaten/
Kota
Memberikan pelatihan Penyadaran, PROGRAM
kepada Wirausaha Baru; Pemberdayaan, dan PENGEMBANGAN
Pengembangan KAPASITAS DAYA
Pemuda dan SAING
Kepemudaan KEPEMUDAAN
360
Terhadap Pemuda
Pelopor
KLHS RPJMD -
Kabupaten/Kota,
Wirausaha Muda
Pemula, dan Pemuda
Kader
Kabupaten/Kota
Strategi dan Arah
Menciptakan pusat-pusat Pengelolaan Destinasi PROGRAM

pertumbuhan ekonomi baru Pariwisata PENINGKATAN
melalui pengembangan Kabupaten/Kota DAYA TARIK
kegiatan pariwisata dengan DESTINASI
memperhatikan potensi yang PARIWISATA
ada di wilayah tersebut;
Memfasilitasi pengembangan Penyediaan Prasarana PROGRAM

ekonomi kreatif dan ekonomi (Zona kreatif/Ruang PENGEMBANGAN
digital bagi anak muda Kreatif/Kota Kreatif) EKONOMI KREATIF
Sebagai Ruang MELALUI
Berekspresi, PEMANFAATAN
Berpromosi dan DAN
Berinteraksi Bagi Insan PERLINDUNGAN
Kreatif di HAK KEKAYAAN
Daerah INTELEKTUAL;
Kabupaten/Kota; PROGRAM
Pelaksanaan PENGEMBANGAN
Peningkatan Kapasitas SUMBER DAYA
Sumber PARIWISATA DAN
Daya Manusia EKONOMI KREATIF
Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif
Tingkat Dasar
Melahirkan usaha pertanian- Penyadaran, PROGRAM
perikanan yang dijalankan Pemberdayaan, dan PENGEMBANGAN
oleh anak-anak muda Pengembangan KAPASITAS DAYA
(milenial) Pemuda dan SAING
Kepemudaan KEPEMUDAAN
Terhadap Pemuda
Pelopor
Kabupaten/Kota,
Wirausaha Muda
Pemula, dan Pemuda
Kader
361
Kabupaten/Kota
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
Menurunnya Mempertemukan Meningkatnya Ketenagakerjaan Menyelenggarakan bursa Pengelolaan Informasi PROGRAM

Tingkat supply and demand penyerapan kerja serta program Pasar Kerja; PENEMPATAN
pengangguran; Tenaga Kerja. tenaga kerja pelatihan/ magang bersama Pelaksanaan Pelatihan TENAGA KERJA;
perusahaan; berdasarkan Unit PROGRAM
Kompetensi PELATIHAN KERJA
DAN
PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA
Menyusun regulasi yang Pengesahan Peraturan PROGRAM
mendukung penyerapan Perusahaan dan HUBUNGAN
tenaga kerja lokal lebih dari Pendaftaran Perjanjian INDUSTRIAL
50%. Kerja Bersama untuk
Perusahaan yang
hanya Beroperasi
dalam 1
(Satu) Daerah
Kabupaten/Kota
6 Pentinya Peningkatan - Penyusunan Kabupaten Lingkungan - Peningkatan jumlah dan

Penanganan persentase masterplan Banyuwangi yang hidup kualitas sumber daya
Sampah Yang penanganan pengelolaan bersih manusia di Dinas
Komprehenseif sampah
sampah Lingkungan Hidup
- Peningkatan - Peningkatan sarana dan
kapasitas Dinas prasarana pendukung
Lingkungan Hidup pengelolaan sampah
- Meningkatkan - Pemberian pelatihan
partisipasi pengelolaan sampah dan
masyarakat dalam PROGRAM
3R kepada masyarakat.
pengelolaan PENGELOLAAN
sampah Pengelolaan Sampah PERSAMPAHAN
362
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
Peningkatan - Penyusunan Limbah B3 sektor Lingkungan - Pemberian insentif kepada Penyimpanan Program
jumlah B3 yang kebijakan yang industri yang hidup industri yang mempunyai Sementara Limbah B3 Pengendalian
dikelola mampu terkelola dengan pengelolaan limbah B3 Bahan Berbahaya
baik - Penguatan kendali/kontrol dan Beracun (B3)
mendorong sektor
dan limbah B3
industri kepada industri yang
mempunyai menghasilkan limbah B3
pengolahan - Pengujian kualitas air
limbah B3 sungai yang berada di
- Penguatan sekitar wilayah industri
kapasitas OPD
terkait
pengelolaan
limbah B3
Meningkatnya - Peningkatan Pengurangan Lingkungan - Pembangunan Pengelolaan Sampah Program
timbulan sampah sentra/pusat daur jumlah sampah hidup sentra/pusat pendaur Pengelolaan
yang didaur ulang ulang sampah Sampah
ulang
- Peningkatan - Pemberian pelatihan
kualitas dan mengenai daur ulang
kuantitas sumber sampah kepada
daya manusia masyarakat dan
pendaur ulang stakeholder lain yang
sampah terkait
- Perekrutan tenaga
pendaur ulang sampah
7 Pentingnya Terbentuknya Mendorong OPD Jaringan informasi Lingkungan Membentuk jaringan Pengelolaan dan Program
Pengelolaan jaringan informasi terkait untuk sumber daya air hidup informasi sumber daya air, pengembangan Pengelolaan
Sumber Daya sumber daya air membentuk jaringan yang dapat Dinas Lingkungan Hidup
Air dimanfaatkan oleh sebagai leading sectornya
sistem penyediaan dan
informasi sumber air minum (SPAM) Pengembanga
seluruh stakeholder
daya air di Daerah n Sistem
Kabupaten/Kota Penyediaan Air
Minum
363
Adanya insentif Penyusunan skema Penghematan air Lingkungan Penyusunan skema insentif Penyusunan pola Program
penghematan insentif yang yang digunakan hidup penghematan air bersama- dan rencana Pengelolaan
KLHS RPJMD -
air bagi sektor diberikan kepada sektor pertanian, sama dengan kelompok tani,
pertanian, sektor pertanian, perkebunan, dan paguyuban, asosiasi, di
pengelolaan SDA Sumber Daya
perkebunan, dan perkebunan, dan industri bidang pertanian, WS kewenangan Air (SDA)
industri industri dalam perkebunan, dan industri kabupaten/kota
penghematan air
Strategi dan Arah
8 Perlunya Meratanya akses Melakukan upaya Pemerataan Pekerjaan Umum HIPPAM Pembangunan Pengelolaan dan PROGRAM
Pemerataan pada layanan pembangunan dan layanan sumber air & Penataan (Himpunan fasilitaspenunjang Pengembangan PENGELOLAAN
terhadap Akses sumber air pengembangan minum layak dan Ruang Penduduk pemerataan air minum. Sistem DAN
Layanan Air minum layak dan infrastruktur layanan berkelanjutan Pemakai Air Penyediaan Air Minum PENGEMBANGAN
Minum dan sumber air minum Minum); 2. (SPAM) di Daerah SISTEM
Sanitasi Layak layak PUDAM Kabupaten/Kota PENYEDIAAN
(Perusahaan AIRMINUM
Umum Daerah Pengembangan infrastruktur Pengelolaan dan PROGRAM
Air Minum) distribusi air bersih dan air Pengembangan PENGELOLAAN
minum. Sistem DAN
Penyediaan Air Minum PENGEMBANGAN
(SPAM) di Daerah SISTEM
Kabupaten/Kota PENYEDIAAN
AIRMINUM
Meningkatnya Menggalakan Peningkatan Kesehatan - Sosialisasi program “Hidup Pelaksaan Sehat PROGRAM
fasilitas cuci kampanye kepemilikan fasilitas Bersih di mulai dari guci dalam Rangka PEMBERDAYAAN
tangan dengan pentingnya hidup cuci tangan tangan dengan sabun. Promotif Preventif MASYARAKAT
sabun yang bersih dimulai dari dengan sabun Tingkat Daerah BIDANG
dimiliki oleh rutin mencuci tangan mandiri oleh Kabupaten/ Kota KESEHATAN
masyarakat masyarakat Masifikasi iklan layanan Advokasi, PROGRAM
masyarakat tentang Pemberdayaan, PEMBERDAYAAN
pentingnya cuci tangan Kemitraan, MASYARAKAT
dengan sabun. Peningkatan BIDANG
Peran serta KESEHATAN
Masyarakat dan Lintas
Sektor Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
364
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
9 Perlunya Peningkatan - Peningkatan Seluruh rumah Pekerjaan umum - Peningkatan anggaran Urusan Program
Pemerataan jumlah rumah kapasitas OPD tangga di dan penataan OPD terkait dalam rangka Penyelenggaraan PSU Peningkatan
Terhadap tangga yang terkait untuk Kabupaten ruang pembangunan layanan Perumahan Prasarana,
Infrastruktur memiliki akses Banyuwangi Sarana
meningkatkan sanitasi layak dan
Sanitasi Layak layanan sanitasi mampu mengakses dan Utilitas Umum
layak dan aksesibilitas berkelanjutan bagi rumah
layanan sanitasi (PSU)
berkelanjutan layanan sanitasi layak dan tangga yang belum
layak dan berkelanjutan memilikinya
berkelanjutan - Pendataan ulang yang
- Pemutakhiran ditujukan kepada rumah
data rumah tangga yang belum
tangga yang mempunyai akses
belum mempunyai terhadap layanan sanitasi
akses layanan layak dan berkelanjutan
sanitasi layak dan
berkelanjutan
Peningkatan - Peningkatan Seluruh kelurahan Pekerjaan umum - Pembangunan sarana Urusan Program
jumlah kelurahan kapasitas dan di Kabupaten dan penataan sanitasi di tiap rumah Penyelenggaraan PSU Peningkatan
yang berstatus sinergi antar OPD Banyuwangi ruang tangga yang belum Perumahan Prasarana,
STBM berstatus STBM Sarana
terkait untuk mempunyai sarana sanitasi
dan Utilitas Umum
meningkatkan Pemutakhiran data jumlah (PSU)
jumlah kelurahan rumah tangga dan kelurahan
yang berstatus yang belum mempunyai
sarana sanitasi.
STBM
- Pemenuhan
sarana dan
prasarana yang
mampu
mendorong
kelurahan
berstatus STBM
365
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
Peningkatan - Peningkatan Seluruh rumah Pekerjaan umum - Pembangunan sistem Urusan Program
rumah tangga kapasitas dan tangga terlayani dan penataan pengelolaan lumpur tinja Penyelenggaraan PSU Peningkatan
yang terlayani sinergi antar OPD sistem pengelolaan ruang pada rumah tangga yang Perumahan Prasarana,
sistem lumpur tinja Sarana
terkait untuk belum mempunyai
pengelolaan dan Utilitas Umum
lumpur tinja meningkatkan - Pemutakhiran data jumlah (PSU)
jumlah rumah rumah tangga yang belum
tangga yang terlayani sistem
terlayani sistem pengelolaan lumpur tinja
pengelolaan
lumpur tinja
- Pemenuhan
sarana dan
prasarana
pengelolaan
lumpur tinja
10 Keberpihakan Menurunkan Menjamin Perlindungan anak Urusan Komnas HAM Penerapan anggaran yang Pelembagaan Program
terhadap angka kekerasan perlindungan dan perempuan Pemberdayaan responsif terhadap gender Pengarusutamaan Pengarusutamaa
perlindungan terhadap terhadap anak dan berbasis Perempuan Gender (PUG) pada n Gender dan
Perempuan perempuan dan perempuan masyarakat Lembaga Pemerintah Pemberdayaan
dan Anak, anak Kewenangan Perempuan
Serta Kabupaten/Kota
Pemberdayaa
n Perempuan
Optimalisasi Menciptakan kondisi • Pemberdayaan Perempuan kekerasan Penyediaan Layanan Program

pemberdayaan sosial yang aman perempuan dalam mendapatkan penanganan Rujukan Lanjutan bagi Pengarusutamaa
perempuan dan nyaman untuk kewirausahaan pengaduan oleh petugas Perempuan Korban n Gender dan
perempuan dan terlatih di dalam unit Kekerasan yang Pemberdayaan
anak, serta pelayanan terpadu Memerlukan Perempuan
meningkatkan Koordinasi
partisipasi Kewenangan
366
Kabupaten/Kota
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
masyarakat dan Anak korban kekerasan Penyediaan Layanan Program

stabilitas lingkungan mendapatkan penanganan bagi Anak yang Perlindungan
pengaduan oleh petugas Memerlukan Khusus Anak
terlatih di dalam unit Perlindungan Khusus
pelayanan terpadu yang Memerlukan
Koordinasi Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Tercapainya Penguatan kebijakan Menciptakan kebijakan yang Pelembagaan Program
kesetaraan dan pengarusutamaan memihak kepada gender Pengarusutamaan Pengarusutamaa
keadilan gender gender (PUG) Gender (PUG) pada n Gender dan
Lembaga Pemerintah Pemberdayaan
Kewenangan Perempuan
Kabupaten/Kota
Alokasi anggaran kepada Pemberdayaan Program
kegiatan pemberdayaan Perempuan Bidang Pengarusutamaa
perempuan Politik, Hukum, Sosial, n Gender dan
dan Ekonomi pada Pemberdayaan
Organisasi Perempuan
Kemasyarakatan
Kewenangan
Kabupaten/Kota
Sosialisasi terkait prosedur Penyediaan Layanan Program
pelaporan dan penanganan bagi Keluarga dalam Peningkatan
yang responsif dan cepat Mewujudkan KG dan Kualitas Keluarga
bagi perempuan dan anak Hak Anak yang
korban kekerasan Wilayah Kerjanya
dalam Daerah
Kabupaten/Kota
11 Pemerataan Menciptakan Penyediaan Mendorong sektor Urusan Ekonomi Pengembangan Usaha Mikro Pengembangan Program
Pendapatan kemandirian kebutuhan dasar pariwisata dan Kecil Menengah (UMKM) Usaha Mikro Dengan Pengembangan
Masarakat ekonomi masyarakat pertanian unggul Orientasi Peningkatan UMKM
Untuk masyarakat Skala Usaha Menjadi
367
Usaha Kecil
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
Pengentasan Memperluas akses kredit atau Penerbitan Izin Program

Kemiskinan pinjaman usaha tanpa Pembukaan Kantor Pelayanan Izin
bunga Cabang, Usaha Simpan
Cabang Pembantu Pinjam
dan Kantor Kas
Koperasi
Simpan Pinjam untuk
Koperasi dengan
Wilayah
Keanggotaan dalam
Daerah
Kabupaten/Kota
Penguatan Penguatan Menyerap tenaga Penguatan lembaga Pemberdayaan dan Program
kelembagaan perekonomian dari kerja lokal lebih ekonomi dari desa (BUMDes) Perlindungan Koperasi Pemberdayaan
perekonomian berbagai sektor banyak yang dan Perlindungan
Keanggotaannya Koperasi
dalam Daerah
Kabupaten/Kota
Perluasan lapangan • Kemudahan Pengembangan prasarana, Pengembangan Program
pekerjaan baru akses dan akses pemasaran produk Prasarana Pertanian Penyediaan dan
pengembangan pertanian Pengembangan
usaha Prasarana
Pertanian
Pemberian bantuan Penyediaan Benih/Bibit Program

kemudahan bibit, dan produk Ternak dan Hijauan Penyediaan dan
pertanian Pakan Ternak yang Pengembangan
Sumbernya Dalam 1 Sarana Pertanian
(Satu) Daerah Provinsi
Lain
Pengembangan Desa Wisata Pengelolaan Kawasan Program

yang melibatkan partisipasi Strategis Pariwisata Peningkatan
masyarakat (ecotourism) Kabupaten/Kota Daya Tarik
368
Destinasi
Pariwisata
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
Meningkatkan sektor investasi Pelayanan Perizinan Program

dengan kemudahan dan Nonperizinan Pelayanan
prosedur pelayanan perijinan Secara Terpadu Satu Penanaman
Pintu Dibidang Modal
Penanaman Modal
yang Menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Pelatihan dan bimbingan skill Pelaksanaan Pelatihan Program
bagi angkatan kerja untuk Berdasarkan Unit Pelatihan Kerja
siap kerja Kompetensi dan Produktivitas
Tenaga Kerja
12 Konservasi Menurunya Memastikan Terciptanya Lingkungan Koordinasi dan Program
Ekosistem dan Indeks Resiko Pembangunan Pembangunan Hidup, Pekerjaan sinkronisasi Penyelenggaraan
Daratan Bencana dan berbasis lingkungan tanpa merusak Umum Perencanaan Tata Penataan Ruang
Penganekarag risiko kerawanan lingkungan Ruang Daerah
Sinkronisasi Koordinasi
aman Sumber bencana Kabupaten/Kota
perencanaan tata ruang
Daya hayati Peningkatan Kebijakan Terciptanya Lingkungan Rencana Perlindungan Program
yang sustainable
kualitas Pengelolaan Kualitas Hidup Hidup dan Pengelolaan Perencanaan
lingkungan untuk Lingkungan berbasis Lingkungan yang Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
keberlangsungan masyarakat ideal (RPPLH)
hidup Kabupaten/Kota
Meningkatnya Menetapkan Terbentuknya Lingkungan Perhutani Konservasi Taman Hutan dan Pengelolaan Taman Program
Kualitas kawasan-kawasan ruang-ruang hijau Hidup/Kehutana biodiversitas Hutan Raya (TAHURA) Konservasi
Lingkungan strategis hijau yang mendukung n kabupaten/Kota Sumber Daya
Hidup dan Biosfer pengurangan emisi Alam Hayati dan
karbon Ekosistemnya
Penetapan HAKI Lingkungan Riset Pengembangan Pengelolaan Sumber Program
sumberdaya genetik Hidup, Pertanian, sumberdaya Genetik untuk daya Genetik (SDG) Penyediaan dan
Kelitbangan kepentingan ekonomi dan Hewan, Tumbuhan Pengembangan
lingkungan dan Mikro Organisme Sarana Pertanian
Kabupaten/Kota
13 Perlunya Menurunnya Meningkatkan jumlah Peningkatan Ketenteraman, Karang Taruna Optimalisasi pengelolaan Penataan Sistem Dasar Program
Mitigasi risiko kerawanan lokasi dengan jumlah daerah Ketertiban dan Komunitas sumber daya serta penataan Penanggulangan Penanggulangan
369
Bencana dan bencana pada pengurangan risiko dengan Umum, & Lokal ruang dan lahan untuk upaya Bencana Bencana
Pemberian daerah daerah bencana daerah penguatan dari Perlindungan pencegahan dan mitigasi
Pelayanan di kawasan risiko bencana di Masyarakat bencana
KLHS RPJMD -
Khusus Kabupaten Kabupaten Peningkatan kapasitas Pelayanan Program
terhadap Banyuwangi Banyuwangi kelembagaan dan komunitas Pencegahan dan Penanggulangan
Korban dalam pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana
Bencana mitigasi bencana Terhadap Bencana
Strategi dan Arah
· Tersusunnya · Melakukan Penurunan Indeks Ketenteraman, - Kajian intesif Indeks Risiko Penataan Sistem Dasar Program
dokumen strategi penyusunan strategi risiko bencana Ketertiban Bencana Kabupaten Penanggulangan Penanggulangan
Pengurangan mitigasi bencana Umum, & Banyuwangi Bencana Bencana
Risiko Bencana dengan Perlindungan Penyusunan strategi Pelayanan Program
(PRB) pertimbangan Masyarakat pemberdayaan masyarakat Pencegahan dan Penanggulangan
perhitungan Indeks beserta implementasinya Kesiapsiagaan Bencana
Risiko Bencana untuk ketangguhan bencana Terhadap Bencana
Indonesia dan daya yang memperhatikan
dukung daerah kearifan lokal dan adaptif
Kabupaten terhadap perubahan iklim,
Banyuwangi gender dan kelompok rentan.
Pemutakhiran Pengkajian Penataan Sistem Dasar Program
Risiko Bencana dengan Penanggulangan Penanggulangan
penguatan sistem Bencana Bencana
informasinya pada skala
Nasional
Terciptanya Menggalakan Adanya sistem Ketenteraman, Akademisi/ Penguatan riset / IPTEK dan Pelayanan Informasi Program
sistem kebijakan penguatan peringatan dini Ketertiban Peneliti penerapan hasilnya untuk Rawan Bencana Penanggulangan
peringatan dini basis penelitian, bencana Umum, & efektivitas pencegahan dan Kabupaten/Kota Bencana
cuaca dan pengembangan, Perlindungan mitigasi bencana serta
kebencanaan dan pembangunan Masyarakat berbagi pengetahuan dan
sistem pemahaman di tingkat
penanggulangan nasional dan internasional
dan pencegahan Penindaklanjutan hasil riset Pelayanan Informasi Program
bencana kebencanaan dengan Rawan Bencana Penanggulangan
upaya penerapan pada Kabupaten/Kota Bencana
pembangunanan sistem
deteksi dini bencana
14 Tata Laksana Menciptakan Memperbaiki Meningkatnya Nilai Sekretariat Optimasi Sistem One Data Pengelolaan Informasi PROGRAM
Birokrasi birokrasi yang manajemen kinerja SAKIP Daerah Daerah, dan Komunikasi Publik INFORMASI DAN
ideal, dinamis berbasis data Kepegawaian, Pemerintah Daerah KOMUNIKASI
dan berintegritas integratif Komunikasi dan Kabupaten/Kota PUBLIK
informatika
Perbaikan terhadap Menyederhanakan Menyusun Sistem Decision Pengelolaan Informasi PROGRAM
370
strukutr sistem kerja yang Maker melalui Arsitektur data dan Komunikasi Publik INFORMASI DAN
kelembagaan bersifat otomasi, dengan data agregat dan Pemerintah Daerah KOMUNIKASI
sinkronisasi data inkremental Kabupaten/Kota PUBLIK
KLHS RPJMD -
tanpa proses
birokratif
Memastikan SAKIP, WTP dan Pengawasan, ASN Got Talent sebagai Pengembangan Karir PROGRAM
Perjanjian Kinerja Maturitas SPIP yang Keuangan media kreasi ASN yang ASN KEPEGAWAIAN
yang terukur dan baik memiliki prestasi dan kinera DAERAH
distribusi baik
Strategi dan Arah
kewenangan yang Menyusun sistem informasi Pengelolaan Informasi PROGRAM

saling kooperatif yang kredibel terkait dan Komunikasi Publik INFORMASI DAN
perencanaan, hilirisasi Pemerintah Daerah KOMUNIKASI
perencanaan di levek Kabupaten/Kota PUBLIK
eksekutif
15 Tantangan Meningkatnya Intensifikasi dan Meningkatnya Keuangan; Wajib Pajak Melakukan pendataan Perencanaan, Program
Peningkatan Realisasi PAD; Ekstensifikasi PAD efektivitas dan Perencanaan; Daerah; Pelaku terhadap wajib pajak dan Pengembangan, Pengelolaan
PAD, efisiensi dalam Penelitian dan Usaha (BUMD/ retribusi (basis data), dalam Pengendalian dan Pendapatan
Pengelolaan pemungutan pajak Pengembangan; Swasta); rangka menghitung potensi Evaluasi Pendapatan Daerah
Belanja daerah dan Koordinasi dan Masyarakat dan meningkatkan Daerah
Daerah, dan retribusi daerah Kebijakan pendapatan pajak & retribusi
Penyediaan daerah;
Alternatif Meningkatkan penggunaan Perencanaan, Program
Pembiayaan sistem komputerisasi/ berbasis Pengembangan, Pengelolaan
Daerah IT dalam pemungutan pajak Pengendalian dan Pendapatan
daerah dan retribusi daerah; Evaluasi Pendapatan Daerah
Daerah
Memperluas tax-base pajak Perencanaan, Program
daerah; Pengembangan, Pengelolaan
Pengendalian dan Pendapatan
Evaluasi Pendapatan Daerah
Daerah
Melakukan penyuluhan/ Perencanaan, Program
sosialisasi, peningkatan Pengembangan, Pengelolaan
pelayanan, serta perbaikan Pengendalian dan Pendapatan
sistem pemeriksaan dan Evaluasi Pendapatan Daerah
penagihan; Daerah
Melakukan monitoring dan Perencanaan, Program
evaluasi pemungutan pajak Pengembangan, Pengelolaan
daerah dan retribusi daerah Pengendalian dan Pendapatan
secara rutin. Evaluasi Pendapatan Daerah
Daerah
Meningkatnya Pengelolaan belanja Peningkatan Pelaku Usaha Melakukan sosialisasi dan Pengadaan Barang Program
Realisasi Belanja secara efektif, efisien, penggunaan e- terkait dengan pemberian bimbingan teknis dan Jasa Perekonomian
371
Daerah transparansi dan procurement Pengadaan terkait dengan penggunaan dan
akuntabel, e-procurement kepada Pembangunan
semua pihak yang terkait;
KLHS RPJMD -
Strategi dan Arah
Tersedianya Penyediaan Alternatif Terlaksananya Pelaku Usaha Melakukan kajian perumusan Penelitian dan PROGRAM
Alternatif sumber Pembiayaan kerjasama dengan alternatif pembiayaan Pengembangan PENELITIAN DAN
Pembiayaan Pembangunan skema KPBU dan keuangan daerah termasuk Bidang PENGEMBANGAN
Pembangunan Daerah. tersedianya KPBU dan pembentukan Penyelenggaraan DAERAH;
. lembaga lembaga pembiayaan Pemerintahan dan PROGRAM
pembiayaan infrastruktur; Pengkajian PERENCANAAN,
infrastruktur Peraturan PENGENDALIAN
Pendanaan DAN
Pembangunan EVALUASI
Daerah; Koordinasi PEMBANGUNAN
Perencanaan DAERAH
Pendanaan
Pembangunan Daerah
Melakukan perencanaan Perencanaan Program
dan penyiapan mekanisme Pendanaan Perencanaan,
skema KPBU; Pembangunan Daerah Pengendalian
dan
Evaluasi
Pembangunan
Daerah
Melakukan sosialisasi Pemantauan PROGRAM
kerjasama penyediaan Pelaksanaan PEMERINTAHAN
infrastruktur dengan Pemerintahan dan DAN
menggunakan skema KPBU. Otonomi Daerah KESEJAHTERAAN
RAKYAT
Melakukan sosialisasi dan Pemantauan PROGRAM
memfasilitasi pembentukan Pelaksanaan PEMERINTAHAN
lembaga pembiayaan Pemerintahan dan DAN
infrastruktur. Otonomi Daerah KESEJAHTERAAN
RAKYAT
372
KLHS RPJMD -
BAB 9 PENUTUP
Berdasarkan pada pembahasan yang telah diuraikan pada bab-bab
sebelumnya, maka dalam penyusunan KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi dapat
ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut.
1. Berdasarkan indikator Tujuan Pembangunan Berkelanutan (TPB) yang menjadi
kewenangan Pemerintah Kabupaten sebanyak 220 indikator, maka kondisi
pelaksanaan TPB di Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai berikut:
a. Indikator yang sudah dilaksanakan dan sudah mencapai target nasional
sebesar 40,46% atau sebanyak 89 indikator;
b. Indikator yang sudah dilaksanakan dan belum mencapai target nasional
sebesar 17,27% atau sebanyak 38 indikator;
c. Indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target
nasional sebesar 4,1% atau sejumlah 9 Indikator
d. Indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target
nasional(*) 3,64% atau sebanyak 8 Indikator
e. Indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target
nasional(**) 5,91% atau sebanyak 13 indikator
f. Indikator yang belum dilaksanakan dan belum mencapai target
nasional(***) 2,27% atau sebanyak 5 Indikator
g. Indikator yang belum tersedia data sebesar 26,63% atau sebanyak 58
indikator.
2. Permasalahan yang ditemui berkaitan dengan Daya Dukung Daya Tampung
yakni :
a. ketersediaan sumber lemak di Kabupaten Banyuwangi masih kurang
(ketersediaan kelompok lemak dan minyak, buah dan biji berminyak dan
kelompok daging, telur dan susu masih perlu ditingkatkan).
b. status daya dukung air bersih di Kabupaten Banyuwangi masih rendah.
Hal tersebut ditunjukkan oleh kekurangan pasokan air bersih bagi
masyarakat Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2015 sebesar
373
17,853,188 m3, pada tahun 2016 sebesar 24,209,780 m3, pada tahun 2017
KLHS RPJMD -
sebesar 15,296,081 m3, pada tahun 2018 sebesar 18,331,002 m3, dan
pada tahun 2019 sebesar 37,196,531 m3.
c. Perlunya untuk melaksanakan penyusunan kajian persampahan di
Kabupaten Banyuwangi mengingat pentingnya Daya Dukung
Persampahan
3. Berdasarkan Hasil Penentuan Isu Strategis Prioritas KLHS RPJMD Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2021-2026 disepakati dari urutan paling atas yakni :
I. Pentingnya Pengelolaan Sumber daya Air
II. Pentingnya pemenuhan Gizi Bayi, Imunisasi dasar dan Peningkatan
Kesadaran
III. Perlunya Pemerataan terhadap infrastruktur Sanitasi Layak
IV. Konservasi Ekosistem dan Daratan Penganekaragaman Sumber Daya
Hayati
V. Pentingnya Penanganan Sampah Yang Komprehensif
VI. Perlunya Peningkatan Mitigasi Bencana dan Pemberian Pelayanan Khusus
terhadap Korban Bencana
VII. Menjamin Aksesibilitas Pendidikan yang Adil dan Merata
VIII. Perlunya Pemerataan terhadap Akses Layanan Air Minum dan Sanitasi
Layak
IX. Menjamin Kesehatan Masyarakat Melalui kebijakan Jaminan Kesehatan
Masyarakat
X. Perluasan Kesempatan Kerja dan Pemerataan Ekonomi
XI. Pemenuhan Kebutuhan Fasilitas Dasar Pendidikan
XII. Pemerataan Pendapatan Masyarakat untuk Pengentasan Kemiskinan
XIII. Keberpihakan terhadap Perlindungan Perempuan dan Anak, serta
XIV. Tata Laksana Birokrasi
XV. Tantangan Peningkatan PAD, Pengelolaan Belanja Daerah, dan
Penyediaan Alternatif Pembiayaan Daerah
4. Maksud dari Subbab Gambaran integrasi KLHS Kedalam Perencanaan RPJMD

ialah, memastikan bahwa isu dalam kegiatan Teknokratik dan Penyusunan
Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Banyuwangi mengakomodir isu-isu isu hasil
Telaah KLHS, Usulan Kegiatan dan Program, alternatif rekomendasi dengan upaya
tambahan. Proses telaah Integrasi KLHS kedalam proses penyusunan RPJMD
merupakan mekanisme yang bertujuan untuk memastikan bahwa output
penyusunan KLHS RPJMD akan diakomodir dalam penyusunan RPJMD dan
memastikan bahwa proses perencanaan berfokus terhadap linearitas
perencanaan. Komponen yang menjadi telaah integrasi tersebut adalah
374
mengintegrasikan penyusunan Isu strategis KLHS kedalam akomodir Isu dan

KLHS RPJMD -
permasalahan RPJMD sekaligus memberikan jembatan kepada Kepala Daerah

terpilih untuk mengimplementasikan janji politik kedalam program pembangunan.
Proses diskursus berjalanya penyusunan KLHS RPJMD ini berjalan beriringan
dengan proses penyusunan Rancangan Teknokratik RPJMD dan dapat dipastikan
penggalian isu RPJMD juga mengakomodir isu-isu yang dibentuk atas pengkajian
KLHS RPJMD baik dari komponen 220 Indikator TPB maupun permasalah terkait Daya
Dukung dan Daya Tampung. Gambaran Umum integrasi tersebut adalah sebagai
berikut :
a. Bab 3 Sub-Bab Gambaran Umum Daerah dalam Dokumen KLHS akan
diakomodir dalam Bab 2 RPJMD Kab. Banyuwangi
b. Bab 3 Sub-Bab Keuangan Daerah dalam Dokumen KLHS akan diakomodir
dalam Bab 3 RPJMD Kab. Banyuwangi
c. Bab 7 Sub-bab isu Strategis KLHS RPJMD Kabupaten Banyuwangi akan
diakomodir dalam Bab 4 RPJMD Kab. Banyuwangi
d. Bab 6 RPJMD Kabupaten Banyuwangi memperhatikan Bab 8 Sub-Bab
Rekomendasi Tindak Lanjut Tambahan Integrasi Program dan Kegiatan
375
KLHS RPJMD -
KLHS RPJMD -
376

Laporan Akhir KLHS RPJMD Kab. Banyuwangi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Akhir KLHS RPJMD Kab. Banyuwangi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Cover

1.2 Maksud dan Tujuan

Landasan hukum yang digunakan sebagai acuan dalam Penyusunan KLHS

1.4.1. Pengkajian Pembangunan Berkelanjutan

1.5 SISTEMATIKA LAPORAN KLHS RPJMD

Sistematika laporan KLHS untuk RPJMD Kabupaten Banyuwangi adalah sebagai

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III KONDISI UMUM DAERAH

BAB IV ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

BAB V PROFIL CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

BAB VI PEMBAGIAN PERAN DALAM PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN

BAB VII SKENARIO TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN KABUPATEN

BAB VIII ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI

2.1.2 Maksud dan Konsep Pembangunan Berkelanjutan

Gambar 2.1. Dimensi Fundamental Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Dalam dokumen tersebut dapat dilihat bahwa SDGs merupakan komitmen

Gambar 2.2. Pengelompokkan SDG’s ke dalam Tiga Pilar Pembangunan

Gambar 2.3. Tujuh Belas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

Adapun 17 tujuan yang diusulkan tersebut adalah sebagai berikut:

2.2.2. Agenda yang Tersisa dari MDG’s

9. Meningkatkan dukungan pendanaan untuk infrastruktur

Sumber : BAPPENAS, 2016

2.2.3. Beberapa Keraguan terhadap Pembangunan Berkelanjutan

2.3 URGENSI KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)

Hasil dari penyelenggaraan KLHS untuk RPJMD adalah Laporan KLHS

Gambar 2.1. Tahapan Pembuatan dan Pelaksanaan KLHS RPJMD

Tabel 2.2. Perbedaan Permendagri Nomor 67 Tahun 2012 dengan Permendagri

PERBEDAAN PERMENDAGRI 6 TAHUN 2012 PERMENDAGRI 7 TAHUN 2018

Positioning KLHS Ex-Poste Ex-Ante

Tujuan Menyeimbangkan faktor Melaksanakan TPB/SDG’s

Gambar 3. 1 Peta Kabupaten Banyuwangi

Wilayah daratannya terdiri atas dataran tinggi berupa pegunungan yang

Tabel 3. 1 Wilayah Administrasi Kabupaten Banyuwangi

Kabupaten Banyuwangi secara administratif terbagi menjadi 25 kecamatan

Tabel 3. 2 Daerah Aliran Sungai (DAS) di Wilayah Kabupaten Banyuwangi

1 Bajulmati 48.906 6 Sebani 2.782

2 Sodong 2.850 7 Paleran 6.086

3 Widoro Porong 6.869 8 Dani 5.391

4 Curah Alas Buluh 2.222 9 Ketapang 14.492

5 Selogiri 6.173 10 Kali Klatak 25.832

11 Sukowidi 31.252 24 Kaliagung 15.000

12 K. Banyuwangi 37.041 25 Sarongan 17.000

13 Bendo 36.257 26 Kandangan 20.000

14 Pakis 7.043 27 Lembu 1.250

15 Tambong 100.403 28 Trembelang 6.000

16 Donosuka 13.773 29 Bangorejo 33.000

17 Lungun 16.666 30 Besaran 10.000

18 Binau 68.244 31 Kedungrejo 8.000

19 Bomo 49.007 32 Karang Bendo 19.000

20 Blambangan 128.634 33 Kemut 20.000

21 Komis 10.250 34 Gambiran 65.000

22 Setail 189.540 35 Bulu Agung 55.000

Sumber: RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2016-2021

3.2 Kondisi Daya Dukung dan Daya Tampung

Berdasarkan Tabel 5.12. dapat diketahui bahwa ketersediaan per kapita

Tabel 2. Status daya dukung air bersih di Kabupaten Banyuwangi

Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui kebutuhan air bersih di Kabupaten

3.2.5 Indeks Tutupan Lahan

Lahan Badan Air Lahan Non Pertanian Lahan Sawah

Sebagian besar wilayah Kabupaten Banyuwangi dimanfaatkan sebagai

3.2.6 Kualitas Air Bersih

Secara keseluruhan hasil pemantauan terdapat total 22 sampel kualitas air

2. Biologycal Oxygen Deman (BOD)

3. Parameter Chemical Oxygen Demand (COD)