TEKNIK PENYUSUNAN ROAD MAP

PENGEMBANGAN EKONOMI DESA

PUSBANG KKN UNSOED

PEMBEKALAN KKN UNSOED
PERIODE 12 Juli – 15 Agustus 2022
 SELURUH WARGA
INDONESIA BERHAK
SEJAHTERA

SELURUH DESA
HARUS SEJAHTERA
KKN UNSOED
DANA DESA
2015-NOW Mewujudkan Desa Mandiri :

Desa yang mampu mengoptimalkan Aset dan

potensi (SDA, SDM dan peluang) untuk
mensejahterakan masyarakatnya tanpa
merusak lingkungan

Tersedianya Dana desa adalah fasilitasi terwujudnya potensi

menjadi realitas
 MASALAHNYA???

• Dibutuhkan pemimpin yang handal

• Apakah semua kepala Desa

sanggup membawa desanya
menuju sejahtera?
Prof. Kishore Mahbubani
Nasional University of Singapura
 CONTOH KEBERHASILAN PEMBANGUNAN

HAK DASAR MASYARAKAT

1. Sertifikasi tanah dari 15% yg lama menjadi 45%
2. Reformasi agraria ==== 4,9 juta ha
INFRASTRUKTUR SEBAGAI FONDASI (capaian 6 tahun)
3. Jalan Tol 1640 km (Jalan tol: Jawa 1056 dari 1167 km, Sumatera 653 km dari
2704 km, Kalimantan 97,3 km)
4. Jalan trans non tol 4600 km (Jalan Trans Papua 3446 km, mulai 2014: aspal
1733, 1712 belum aspal, 16 km belum tembus, jalan perbatasan Papua 1098
km, 931 km tembus, 760 km aspal)
5. Bandar udara baru 15 bandara, bandara ekspansi dan perbaikan 38 bandara
6. Pelabuhan baru 124 buah
7. Rel kereta api di Sumatera, dan Sulawesi
8. Bendungan 26 buah selesai dari target 65 buah (2024) dan saluran irigasinya
9. Tol laut, Tol udara, dan Tol Langit (harga BBM sama, dan harga kebutuhan
pokok turun)

Sumber: Pidato Presiden di Kompas CEO Forum, 18 Nov 2021

 CONTOH KEBERHASILAN PEMBANGUNAN
Sumber: Pidato Presiden di Kompas CEO Forum, 18 Nov 2021

PENGEMBANGAN EKONOMI
1. Pengembangan 5 Destinasi Wisata Super prioritas (Bali, Mandalika,
Labuhan Bajo, Borobudur, Danau Toba)
2. Omnibus law untuk menarik investor
AKUISISI SUMBER DAYA ALAM
3. Akuisisi pertambangan Asing (Blok Mahakam 43 thn dikuasai Total
Perancis, Rokan 97 tahun oleh Sevron USA, Free port 54 tahun dari
McMoran USA)
4. Hilirisasi Pabrik Baja Cilegon, Smelter, dll
5. Akuisisi PT Holchim oleh Semen Indonesia 2018, menjadi semen
Dynamix (PT Solusi Bangun Indonesia)
PENANGGULANGAN COVID-19
6. Sementara: Keberhasilan penanggulangan covid 19
7. Vaksinasi sudah 219 juta warga
 KUNCI KEBERHASILAN PEMBANGUNAN

• Focussing pembangunan untuk rakyat banyak

• Perencanaan yang matang == Road Map
• Komitment pelaksanaan
• Monitoring intensif
• Terobosan solusi atas kendala
– Kebijakan lahan hak guna pakai
– Ganti untung
• Eksekusi Berkelanjutan
 PENYUSUNAN ROAD MAP
PENGEMBANGAN EKONOMI DESA

1. Potensi dan peluang ?

2. Pra sarat agar optimal ?
3. Action plan bertahap ?
KKN ROAD
UNSOED MAP
2022
• Desa terkendala SDM
• Desa perlu masukan
1. KESEHATAN • Tersedia Dana Desa
2. PENDIDIKAN
3. EKONOMI/USAHA PELUANG MHS KKN
MEMBAKTIKAN
4. LINGKUNGAN
DIRI
 POTENSI DESA DAN KESEJAHTERAAN

 Suatu wilayah dengan potensi yang baik,

belum tentu masyarakatnya sejahtera
 Suatu wilayah dengan potensi yang kecil,
belum tentu masyarakatnya tidak sejahtera
 Kesejahteraan ditentukan oleh kemampuan
SDM memanfaatkan potensi dan peluang
yang dimiliki
 POTENSI DESA DAN KESEJAHTERAAN

 Desa miskin mungkin bukan disebabkan potensi

alamnya kurang, tetapi lebih dikarenakan
kemampuan SDM memanfaatkan potensi dan
peluang yang masih kurang
 Road map berisi benang merah bagaimana
merubah potensi menjadi realitas secara
bertahap, sehingga sangat membantu SDM
setempat dalam mengembangkan ekonomi desa
 PRINSIP MENYUSUN ROAD MAP
PENGEMBANGAN EKONOMI DESA

OPTIMALKAN
PEMANFAATAN
ASET DESA
Sri Mulyani
Menteri Keuangan RI
2021
 Pengalaman Sri Mulyani
(Direktur di World Bank)
Perbedaan negara maju dan negara berkembang
Negara maju Negara berkembang
 Pemanfaatan aset  Pemanfaatan aset
maksimal minimal
 Aset dan kapital bekerja  Aset dan kapital
keras ditidurkan
 Lahan, Uang & modal  Lahan & modal SDA
tidak ada yang nganggur banyak yang nganggur
 Kerja biasa, gaji besar  Kerja sangat keras, gaji
kecil
 Banyak waktu luang,  Banyak lembur, kurang
banyak rekreasi rekreasi

https://youtu.be/RhQOPofRznM
SIAPA YG DILIBATKAN DALAM MENYUSUN ROAD MAP

Lembaga Desa
 Pemerintah Desa  Lembaga
 Kepala Desa Kemasyarakatan Desa
 Kadus (wilayah) (Wadah partisipasi
masyarakat)
Administrasi  RW/RT
 Sekretaris desa  PKK
 Kaur (5) dan staf  LPM
 Karang Taruna
 BPD (Regulasi)  Kelompok Tani
 BUMDES
 KSM
 KPP
 Unit Usaha
 BUMDES

• Berisi anggota masyarakat kreatif, inovatif,

produktif dan potensial
• Mitra Pemerintah Desa dalam membangun
• Mitra Pemerintah Desa dalam mengoptimalkan
pemanfaatan aset desa
• Mitra Pemerintah Desa dalam mensejahterakan
masyarakat
 Tujuan Penyusunan ROAD MAP Desa
Mandiri Sejahtera:

1. Menggali Potensi dan Peluang

ekonomi desa KKN
2. Merumuskan pemanfaatan potensi
ekonomi desa
3. Menyusun ACTION PLAN
BERTAHAP menuju desa mandiri
sejahtera
 MANFAAT SECARA UMUM

1. Menyediakan panduan dalam

membangun desa mandiri sejahtera
secara bertahap (RPJM desa)
2. Menjadi dasar penyusunan program
KKN UNSOED
 LUARAN

1. Road Map menuju Desa Mandiri

sejahtera (dokumen dan Poster)
2. Inventarisasi TTG dan rekayasa
SOSIAL yang dibutuhkan desa untuk
menuju Desa Mandiri Sejahtera
Manfaat ROAD MAP BAGI DESA
1. Berkembangnya potensi desa untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat
diwilayahnya melalui penciptaan lapangan
kerja.
2. Meningkatnya kegiatan usaha ekonomi dan
budaya berbasis kearifan lokal di desa.
3. Meningkatnya kemandirian desa dalam
melaksanakan kegiatan pembangunan.
4. Menurunnya disparitas pembangunan wilayah
antara desa dengan kota.
 OUTCOME ROAD MAP

Road map RPJMDES Dana Desa

LKD
KELOMPOK-
diberdayakan KELOMPOK  BUMDES
POTENSI-
POTENSI
POTENSI  LPM
 PKK

Produk
Produk
Unggulan
Produk
• pertumbuhan Unggulan
Produk
Kawasan
Unggulan
ekonomi Kawasan
Unggulan
Pedesaan
Kawasan
• peningkatan Pedesaan
Kawasan
Pedesaan
kesejahteraan Pedesaan
 ROAD MAP
PENGEMBANGAN DESA 1-5 tahun

RPJM DES

RAPB DES
 TUGAS MAHASISWA

1. Menyusun road map pengembangan ekonomi desa (5

tahun)
2. Mempresentasikan Road map di Desa (Audience terbatas:
Kades, Kadus, BPD, Tim penyusun RPJMDes, Bumdes)
3. Pendekatan ke ketua tim penyusun RPJMDes untuk
meyakinkan bahwa Raod Map sangat penting diakomodasi
dalam RPJMDes, agar dapat didanai Dana Desa
4. Pendekatan ke Manager Bumdes, agar Road Map bisa
didalami lagi, dimanfaatkan dan direalisir)
5. Membentuk dan Mengembangkan kelompok potensi (Cukup
satu yg dibentuk Mhs)
6. Jika mungkin, membuat road map pengembangan kelompok
 FAKTOR PENGGERAK EKONOMI DESA

1. Produksi (pemanfaatan SDA, peternakan,

perikanan)
2. UMKM (pangan, kerajinan)
3. Jasa
4. Tambang / Galian
5. Wisata
6. Pasar
7. Kelembagaan sebagai supporting system

Pertumbuhan Sejahtera
UANG DAYA BELI ekonomi
contoh Road Map untuk mengoptimalkan Potensi SDA Desa:

IMPIAN
1. Pelatihan (HASIL KOLAM
pengolaha MENJADI
1. Pelatihan 1. Fasilitasi n ikan INCOME
budidaya bibit ikan 2. Kuliner TAMBAHAN)
ikan 2. Praktek 3. Penguatan
2. Pelatihan usaha kelompok
membuat perikanan
Potensi Pakan
Kolam alternatif
ikan

POTENSI
SDA/SDM
Strategi mengembangkan Potensi dan Peluang Desa

STRATEGI

LINGKUNGAN

EKONOMI/USAHA
DESA
PENDIDIKAN

DESA
MANDIRI
 STRATEGI

1.Mengoptimalkan POTENSI dengan

mengatasi KENDALA
2.Mengoptimalkan POTENSI untuk meraih
PELUANG
3.Mengoptimalkan PELUANG dengan
mengatasi TANTANGAN
 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
PENGUATAN POTENSI INTERNAL

1. Pengembangan Pusdatin (Identifikasi)

2. Pengembangan modal sosial dan lingkungan
(kearifan lokal)
3. Pengembangan Potensi (meningkatkan
pendapatan masyarakat)
Membangun 4. Pengembangan UMKM
5. Pengembangan produk /kegiatan baru
Desa
Optimal

MERAIH PELUANG
1. Pengembangan kualitas dan kapasitas
2. Pengembangan pengemasan
3. Pengembangan Promosi
4. Pengembangan pasar
 APA PENDUKUNG STRATEGI ?
1. KOMITMEN PIMPINAN DAN
MASYARAKAT (Kades, BPD, Tim
Penyusun RPJMDes, dan Bumdes)
2. SDM (Orang yang tepat sbg ketua
kelompok, pelatihan)
3. TEKNOLOGI TEPAT GUNA (Pelatihan)
4. DUKUNGAN FINANSIAL (Dana Desa)
5. JEJARING DAN KEMITRAAN
(Pembina, Sumber dana lain,
pemasaran)
 STEP BY STEP
PENYUSUNAN ROAD MAP
1. Pembagian tugas mahasiswa (berdasar jumlah dusun)
2. Sosialisasi pentingnya Road Map kepada Desa dan
seluruh pamong
3. Pengumpulan data potensi desa (profil)
4. FGD dengan seluruh kadus di Balai Desa (sosialisasi
untuk terjun ke dusun)
5. FGD mendalam di tiap dusun dg tokoh masyarakat
dusun
6. Finalisasi Data
 STEP BY STEP
PENYUSUNAN ROAD MAP
7. Penentuan alternatif teknologi dan rekayasa sosial yg
dibutuhkan
8. Pengaturan strategi implementasi teknologi
9. Penyusunan action plan
10. Pleno RAOD MAP versi MHS KKN dengan pamong di
Balai Desa
11. Legalisasi Road Map (dokumen) oleh Kades dan
Kadus
12. Pembuatan Poster dan ditempel di Balai Desa (Road
map desa) dan Balai Dusun (Road map dusun)
 TAHAPAN PENYUSUNAN ROAD MAP

Sosialisasi
Pengumpulan data Penyusunan FGD TKT
potensi desa Road Map DUSUN
dg desa

ANALISIS,
INVENTARISASI
PENYUSUNAN PRIORITISASI DAN
TTG DAN
PROGRAM PENYUSUNAN
REKAYASA SOSIAL
STRATEGI

PENYUSUNAN ROAD MAP

ACTION PLAN PLENO ROAD MAP sebagai
/ROAD MAP DI DESA masukan Tim
5 TAHUN RPJM desa
 FOCUS GROUP DISCUSSION

LANGKAH AWAL PENYUSUNAN ROAD MAP

1. FGD TINGKAT DUSUN (PESERTA MAKS 10
ORANG)
2. Hasil FGD semua dusun, sebagai dasar
penyusunan Road map
3. Yang ditanyakan dalam FGD (potensi,
kendala, tantangan, peluang, dan harapan)
atas 7 bidang
 Tujuan FGD:
1. Menggali Potensi dan peluang ekonomi
desa KKN
2. Menggali harapan masyarakat (5 thn ke
depan)
3. Menggali kendala / pra kondisi untuk
mencapai harapan
4. Melatih masyarakat dalam menyusun
Road Map
 MANFAAT

1. Diperolehnya data potensi dan peluang desa

secara kuantitatif
2. Diketahuinya harapan pemanfaatan potensi
dan peluang
3. Diketahuinya kendala dalam mewujudkan
harapan
4. Diketahuinya beberapa cara penanggulangan
versi masyarakat
5. Sepeninggal KKN masyarakat mampu
menyusun Road Map Sendiri
TAHAPAN FGD

1. Jelaskan maksud FGD

2. Minta dipertemukan
MINTA dg maks 10 TOMAS
Sosialisasi Mhs DIPERTEMUKAN DG 3. Buat jadwal saat itu
Ke Kades KEPALA DUSUN juga (2 hari 1 FGD)

 Rekap data hari itu

TUGAS FGD TINGKAT juga
FGD
FGDTINGKAT
TINGKATDUSUN
DUSUN1 2

DUSUN 3  Diskusikan analisisis
Penggali
Penggali informasi
informasi(ketua
(ketua
 Penggali informasi (ketua per bidang (5 bidang)
dan
dan2 wakil)
2 wakil)
dan 1 wakil dari Mhs)
 Ada
Adanotulen
notulen
 Ada notulen (2 Mhs)
 Tanya
Tanyapotensi,
potensi, peluang
peluang
 Tanya potensi, peluang
dan
danharapan
harapan
dan harapan SUSUN ROAD MAP
 Verifikasi
Verifikasitiap
tiap
jwb
jwb
pada
pada
 Verifikasi tiap jwb pada DALAM 5 TAHUN
yang
yanglain
lain
yang hadir
 TAHAPAN PASCA FGD

1. Analisis Potensi, Peluang dan harapan

2. Inventarisasi TTG atau rekayasa sosial yang
diperlukan untuk mewujudkan harapan
3. Penyusunan strategi untuk mencapai harapan
masyarakat 5 tahun ke depan
4. Dibuat prioritisasi program
5. Disusun action plan untuk 5 tahun ke depan
(SEBAGAI DOKUMEN ROAD MAP)
6. Pleno presentasi action plan di balai desa
7. Legalisasi Road Map
 FORMAT DOKUMEN ROAD MAP
Cover Road Map Pengembangan Ekonomi Desa .. Kec. .. Kab…
Daftar Isi
Kata Pengantar • Dibuat oleh siapa, kapan, untuk apa dan bagaimana
caranya.
• Ucapan terima kasih pada yang membantu
• Semoga road map dapat memberikan kontribusi
untuk pengembangan ekonomi di desa ……
(maks 1 halaman)
I. Pendahuluan A. Kondisi umum desa (Potensi SDA dan luasnya, jumlah
penduduk, tingkat pendidikan, pekerjaan
masyarakat)
B. Kondisi saat ini
• Pemanfaatan SDA dan SDM saat ini
• Potensi unggulan saat ini
• Aktifitas kelembagaan Masyarakat
C. Dukungan Dana Desa untuk Optimalisasi Potensi

II. Tujuan dan 1, 2, dst

Manfaat Manfaat bagi desa : 1, 2, dst
 FORMAT DOKUMEN ROAD MAP
III. Metode 1. Tempat dan waktu pelaksanaan
Pengumpulan 2. Metode yg digunakan: Dokumentasi Desa, FGD,
Data Observasi, Wawancara, Presentasi
3. Responden dan jumlahnya

IV. Hasil Disajikan dalam sub bab 5.1. PROFIL DUSUN 1 (1- jumlah
Pengumpulan dusun)
Data 1. Potensi SDA yang miliki (mis: luas wilayah, sawah
(ha), tegal (ha), kolam (unit), hutan (ha)
2. Peluang yang ada (misalnya dekat pasar, jalan besar,
sekolahan, pasar online, dll)
3. Harapan masyarakat
4. Kendala
5. Tantangan
 FORMAT DOKUMEN ROAD MAP
V. Analisis Data • Masing-masing potensi, dijelaskan tahapan/strategi
dan optimalisasi untuk mencapai harapannya/kondisi ideal dalam
potensi periode 5 tahun mendatang Per Tahun Cukup 1-2
kegiatan investasi)
• Jika butuh investasi atau pelatihan sebutkan apa?
• Jelaskan tujuan investasi untuk apa? (buat sistem
tabel - terlampir)

VI. Hasil • Jelaskan waktu, tempat dan peserta (BDP, Tim

Konsultasi Publik RPJMdesa, Aparat Desa dan Kadus, wakil lembaga
masyarakat mis. PKK, Poktan, Karangtaruna)
• Jelaskan respon pihak yang diundang (masukannya
dicatat) setuju, ada tambahan dan mungkin ada
pengurangan, beserta alasannya
 FORMAT DOKUMEN ROAD MAP
VII. Road Map • Berisi dokumen road map yang sudah direvisi pasca
Final konsultasi publik
• Berupa matrik
• Pisahkan masing-masing bidang dan kolom lokasi
program untuk dusun mana

IX. Kesimpulan • Kesimpulan dan saran dalam model point ( 1, 2, dst)

dan Saran
 Matrik Analisis Data dan optimalisasi potensi
Potensi/ Kondisi Saat Harapan Kendala Strategi (yang nantinya
Pe- ini dibuat bertahap 5
luang tahun)
Tanaman 1. Luas 10 Ha 1. Desa 1. Pemeliharaan 1. Pelatihan pemeliharaan tan yg
Kopi 2. Harga stabil sentra kopi tdk benar benar
3. Jadi andalan organik 2. Varietas lama 2. Membuat kebun bibit kopi unggul
ekonomi masya 2. Dikenal 3. Dijual biji 3. Pelatihan membuat pupuk organik
secara luas 4. Masih 4. Bantuan investasi dan pelatihan
3. Sumber dipupuk kimia prosessing kopi bubuk dan
ekonomi kemasan
handal 5. Festival kopi tahunan
6. Penguatan poktan kopi
7. Investasi Pemasaran secara on
line

Air terjun 1. Sdh banyak 1. Jadi daerah 1. Akses masih 1. Pembentukan kelompok pengelola
untuk wisata pengunjung lokal wisata sulit 2. Pembuatan road map
2. Masih alami 2. Selalu 2. Belum pengembangan
3. Masih gratis ramai tersedia 3. Perbaikan akses kendaraan
dikunjungi fasilitas sampai dekat lokasi’
umum (parkir, 4. Penyediaan fasilitas umum
toilet, home 5. Pelatihan masyarakat sbg
stay, tempat penerima tamu yg baik
istirahat 6. Pelatihan pembuatan sauvenis/
3. Belum ada oleh2
sauvenir 7. Pembuatan websaite
pengunjung
CONTOH FORM DAN HASIL
PENGUMPULAN DATA
 INSTRUMEN ANALISIS
Jenis Potensi Kondisi saat Target Inovasi / TTG Prioritas /
ini yang thn
diperlukan

Jenis Peluang Kondisi saat Target Inovasi / TTG Prioritas /

ini yang thn
diperlukan
 POTENSI DESA (Pertanian)
Jenis Kondisi saat Kondisi yg Fasilitasi / TTG yang
Potensi ini diharapkan diperlukan

Jenis 1 Menjadi Perbaikan irigasi

Komoditas Introduksi varietas
unggulan

Luas
Produksi
Pemasaran

Kelem- Tidak aktif Aktif sampai ke Pendampingan

bagaan pemasaran
 POTENSI DESA (Perkebunan)
Jenis Uraian Kondisi saat Kondisi yg Fasilitasi / TTG
Potensi ini diharapkan yang diperlukan

Jenis
Luas
Produksi
Kualitas

Pemasaran
saat ini

Kelembaga Ada
an kelompok
 POTENSI DESA (UMKM)
Jenis Uraian Kondisi saat Kondisi yg Fasilitasi / TTG
Potensi ini diharapkan yang diperlukan

Jenis
Produksi
Kualitas
Pemasar
an

Kelemba
gaan
 POTENSI DESA (JASA)
Jenis Uraian Kondisi saat Kondisi yg Fasilitasi / TTG
Potensi ini diharapkan yang diperlukan

Jenis
Produksi
Kualitas
Pemasara
n

Kelembag
aan
 CONTOH ROAD MAP
Base Line 2022 2023 2024 2025
 Dusun I      
PRIORITAS PENGEMBANGAN
Komoditas / Bidang

komoditas 1 Kondisi saat Kegiatan apa Kegiatan apa Targetnya

ini ? bagaimana

Komoditas 2 Kondisi saat Kegiatan apa Kegiatan apa

ini ?
Komoditas / Kondisi saat Kegiatan apa Kegiatan apa Trgetnya bagaimana
Bidang: Misalnya ini ?
pariwisata
 CONTOH ROAD MAP
Base Line 2022 2023 2024 2025
 Dusun II      
PRIORITAS PENGEMBANGAN
KOMODITAS / Bidang

komoditas 1 Kondisi saat Kegiatan apa Kegiatan apa Targetnya apa

ini ?

Komoditas 2 Kondisi saat Kegiatan apa Kegiatan apa

ini ?
Pariwisata Kondisi saat Kegiatan apa Kegiatan apa Targetnya apa
ini ?