UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA FM-UII-AA-FKA-08.

05/R1
`
Version : 2008 Revision Date : 16 Februari 2016
Revision :3 Effective Date : 29 Februari 2016

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Program Studi : Teknik Sipil
Fakultas : Teknik Sipil dan Perencanaan
Kode Mata Kuliah : 51113401
Nama Mata Kuliah : Manajemen Proyek
Kelompok Mata Kuliah : MKKB
Semester : IV
SKS : 4 Sks
Dosen 1. Ir. Faisol AM, MT, 5. Zaenal Arifin, ST, MT.
2. Fitri Nugraheni, ST, MT., Ph.D. 6. Rayendra, ST, MT.
3. Ir. Tuti Sumarningsih, MT 7. Adityawan Sigit, ST, MT
4. Albani Musyafa, ST, MT, Ph.D. 8. Vendie Abma, ST, MT

Perte Media
Topik Bahasan dan Strategi Alokasi
muan Kompetensi Dasar Indikator Pencapaian Pembelaj Evaluasi Referensi (*)
Sub Topik Bahasan Pembelajaran Waktu
ke aran
1 Mampu menjelaskan I. PENDAHULUAN; Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70’ White Soegeng, D.
prinsip-prinsip 1. Iftitah prinsip-prinsip manajemen, proyek, Diskusi 30’ board, UTS (1991).
manajemen, proyek, 2. Motivasi Kuliah dan manajemen proyek konstruksi LCD Manajemen
dan manajemen 3. Penjelasan peta konsep Konstruksi I
proyek konstruksi 4. Penyampaian Sistim Penilaian
5. Penyampaian Referensi
6. Kontrak belajar
2 Mampu menjelaskan II. MANAJEMEN Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70’ White Winardi.
prinsip-prinsip 1. Definisi Manajemen prinsip-prinsip manajemen, proyek, Diskusi 30’ board, UTS (1992).
manajemen, proyek, 2. Fungsi manajemen dan manajemen proyek konstruksi LCD Pengetahuan
dan manajemen 3. Unsur-unsur/sumber daya Ilmu
proyek konstruksi manajemen Manajemen
4. Manajemen Mutu
3 Mampu menjelaskan II. MANAJEMEN (LANJUTAN) Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70’ White Winardi.
prinsip-prinsip 5. Tingkatan Manajer prinsip-prinsip manajemen, proyek, Diskusi 30’ board, UTS (1992).
manajemen, proyek, 6. Kemampuan yang harus dan manajemen proyek konstruksi LCD Pengetahuan
dan manajemen dimiliki manajer Ilmu
proyek konstruksi Manajemen

4 Mampu menjelaskan III. PROYEK KONSTRUKSI Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70’ White Antill &
prinsip-prinsip Konsep, jenis, Manajemen Proyek prinsip-prinsip manajemen, proyek, Diskusi 30’ board, UTS Ryan.
manajemen, proyek, Konstruksi, dan Pengelolaan Proyek dan manajemen proyek konstruksi LCD (1982). Civil
dan manajemen dengan Manajemen Konstruksi Engineering
proyek konstruksi Construction
5 Tahapan Proyek Konstruksi dan
Manajemen Konstruksi
6 Mampu menjelaskan Organisasi proyek konstruksi, Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70’ White Barrie &
prinsip-prinsip organisasi kontraktor, organisasi prinsip-prinsip manajemen, proyek, Diskusi 30’ board, UTS Paulson,
manajemen, proyek, konsultan perencana/MK, dan manajemen proyek konstruksi LCD Profesional
dan manajemen supervisi/pengawas) Contruction
proyek konstruksi Management
7 Mampu menjelaskan Manajemen pengadaan Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, , 70 ‘ White Soeharto, I.
prinsip-prinsip (procurement): jenis, tahapan dan prinsip-prinsip manajemen, proyek, Diskusi 30’ board, UTS (2005).
manajemen, proyek, proses pengadaan proyek dan manajemen proyek konstruksi LCD Manajemen
dan manajemen konstruksi, UU Jasa Konsruksi, Proyek (Dari
proyek konstruksi Perpres tentang pengadaan jasa Konseptual
konstruksi. sampai
Operasional),
8 EVALUASI LO1 (teori)
9 Mampu menjelaskan IV. BIAYA PROYEK Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White Alllan, A.
cara pembuatan Konsep biaya, jenis-jenis biaya dan cara pembuatan Rencana Anggaran Diskusi 30’ board, UTS (1994).
Rencana Anggaran manajemen biaya proyek Biaya (RAB) LCD Perencanaan
Biaya (RAB) konstruksi, Biaya
Bangunan
10 Mahasiswa mampu Rencana Anggaran Biaya/ RAB, Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White Soeharto, I.
menjelaskan cara standar SNI cara pembuatan Rencana Anggaran Diskusi 30’ board, UTS (2005).
pembuatan Rencana Kasus dan soal Biaya (RAB) LCD Manajemen
Anggaran Biaya Proyek (Dari
(RAB) Konseptual
sampai
Operasional),
11 Mahasiswa mampu Rencana Anggaran Biaya/ RAB Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White Soeharto, I.
menjelaskan cara (lanjutan) cara pembuatan Rencana Anggaran Diskusi 30’ board, UTS (2005).
pembuatan Rencana Pemberian Tugas 1 (LO2): RAB Biaya (RAB) LCD Manajemen
Anggaran Biaya (Kelompok max. 4 orang) Proyek (Dari
(RAB) Konseptual
sampai
Operasional),
12 Mahasiswa mampu Rencana Anggaran Pelaksanaan Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White Soeharto, I.
menjelaskan cara (RAP) cara pembuatan Rencana Anggaran Diskusi 30’ board, UTS (2005).
pembuatan Rencana Pelaksanaan (RAP) LCD Manajemen
Anggaran Biaya Proyek (Dari
(RAB) Konseptual
sampai
Operasional),
13 Mahasiswa mampu Rencana Anggaran Pelaksanaan Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White Soeharto, I.
menjelaskan cara (RAP) (lanjutan) cara pembuatan Rencana Anggaran Diskusi 30’ board, UTS (2005).
pembuatan Rencana Pelaksanaan (RAP) LCD Manajemen
Anggaran Biaya Proyek (Dari
(RAB) Konseptual
sampai
Operasional),
14 TEST LO2 : RAP (Rencana
Anggaran Pelaksanaan)
15 Mampu menjelaskan V. PENJADWALAN: Mampu menjelaskan dengan benar Presentasi, 70 ‘ White Ahuja, HNA.
jenis-jenis Pengertian penjadwalan, jenis-jenis jenis-jenis penjadwalan dan cara Diskusi 30’ board, UTS (1989).
penjadwalan dan penjadwalan, produktivitas, durasi membuat jadwal pelaksanaan LCD Construction
cara membuat pelaksanaan proyek. proyek Project
jadwal pelaksanaan
proyek
16 Mampu menjelaskan Penjadwalan proyek (Barchart dan Mampu menjelaskan dengan benar Presentasi, 70 ‘ White Ahuja, HNA.
jenis-jenis Kurva S) jenis-jenis penjadwalan dan cara Diskusi 30’ board, UTS (1989).
penjadwalan dan Pemberian Tugas 2 (LO3) – membuat jadwal pelaksanaan LCD Construction
cara membuat lanjutan tugas 1 (Kelompok sesuai proyek Project
jadwal pelaksanaan dengan Tugas 1) : Bar Chart +
proyek Kurva S
17 Mampu menjelaskan Critical Path Method (CPM) : ciri- Mampu menjelaskan dengan benar Presentasi, 70 ‘ White Barrie &
jenis-jenis ciri, constrain, bentuk jaringan, jenis-jenis penjadwalan dan cara Diskusi 30’ board, UTS Paulson,
penjadwalan dan perhitungan ke depan dan ke membuat jadwal pelaksanaan LCD Profesional
cara membuat belakang, jalur kritis, Float proyek Contruction
jadwal pelaksanaan Management
proyek
18 Mampu menjelaskan Contoh Kasus dan soal CPM Mampu menjelaskan dengan benar Presentasi, 70 ‘ White Ahuja, HNA.
jenis-jenis Program Evaluation and Review jenis-jenis penjadwalan dan cara Diskusi 30’ board, UTS (1989).
penjadwalan dan Technique (PERT) dan Linear membuat jadwal pelaksanaan LCD Construction
cara membuat Scheduling Method (LSM) proyek Project
jadwal pelaksanaan Barrie &
proyek Paulson,
Profesional
Contruction
Management
19 Mampu menjelaskan Presedence Diagram Method Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White Ahuja, HNA.
jenis-jenis (PDM), ciri-ciri, constrain, bentuk jenis-jenis penjadwalan dan cara Diskusi 30’ board, UAS (1989).
penjadwalan dan jaringan, perhitungan ke depan dan membuat jadwal pelaksanaan LCD Construction
cara membuat ke belakang, jalur kritis, float. proyek Project
jadwal pelaksanaan Contoh Kasus dan soal FTSP UII.
proyek (1996).
Modul
Kuliah
Manejemen
Konstruksi
20 Mampu menjelaskan Pembuatan PDM dengan software Mampu menjelaskan dengan benar Ceramah, 70 ‘ White
jenis-jenis (MS Project) jenis-jenis penjadwalan dan cara Diskusi 30’ board, UAS
penjadwalan dan Pemberian Tugas 3 (LO3) Lanjutan membuat jadwal pelaksanaan LCD
cara membuat Tugas 2 : PDM proyek
jadwal pelaksanaan
proyek
21 EVALUASI LO3 (CPM)
22 Mahasiswa mampu VI. PENGENDALIAN BIAYA Mahasiswa dapat menjelaskan Ceramah, 70 ‘ White Barrie &
menjelaskan DAN WAKTU dengan benar pengendalian biaya, Diskusi, 30’ board, UAS Paulson,
pengendalian biaya, Pengendalian proyek: Konsep waktu, dan mutu pada proyek LCD Profesional
waktu, dan mutu pengendalian biaya dan waktu, konstruksi Contruction
pada proyek Metode pengendalian. Management
konstruksi
23 Mahasiswa mampu Earned Value Concept Method Mahasiswa dapat menjelaskan Ceramah, 70 ‘ White Barrie &
menjelaskan (Metode Konsep Nilai Hasil) dengan benar pengendalian biaya, Diskusi, 30’ board, UAS Paulson,
pengendalian biaya, Contoh kasus dan soal waktu, dan mutu pada proyek LCD Profesional
waktu, dan mutu konstruksi Contruction
pada proyek Management
konstruksi
 24 Mahasiswa mampu Crash program : metode dan tahap Mahasiswa dapat menjelaskan Ceramah, 70 ‘ White Ahuja, HNA.
menjelaskan pelaksanaan, slope biaya dan waktu, dengan benar pengendalian biaya, Diskusi, 30’ board, UAS (1989).
pengendalian biaya, lembur, penambahan tenaga kerja waktu, dan mutu pada proyek LCD Construction
waktu, dan mutu konstruksi Project
pada proyek
konstruksi
25 Mahasiswa mampu Crash program (Lanjutan) Mahasiswa dapat menjelaskan Ceramah, 70 ‘ White Ahuja, HNA.
menjelaskan Tugas 4 (LO4) Lanjutan Tugas 3 : dengan benar pengendalian biaya, Diskusi, 30’ board, UAS (1989).
pengendalian biaya, Crash Program waktu, dan mutu pada proyek LCD Construction
waktu, dan mutu konstruksi Project
pada proyek
konstruksi
26 Mahasiswa mampu Cashflow : cash in dan cash out Mahasiswa dapat menjelaskan Ceramah, 70 ‘ White Alllan, A.
menjelaskan berdasarkan penjadwalan proyek dengan benar pengendalian biaya, Diskusi, 30’ board, UAS (1994).
pengendalian biaya, waktu, dan mutu pada proyek LCD Perencanaan
waktu, dan mutu konstruksi Biaya
pada proyek Bangunan
konstruksi
27 Mahasiswa mampu Manajemen keselamatan dan Mahasiswa dapat menjelaskan Ceramah, 70 ‘ White Hendriction,
menjelaskan kesehatan kerja: konsep, dasar- dengan benar pengendalian biaya, Diskusi, 30’ board, UAS C. (1989).
pengendalian biaya, dasar keselamatan dan kesehatan waktu, dan mutu pada proyek LCD, Project
waktu, dan mutu kerja, manajemen keselamatan dan konstruksi komputer Management
pada proyek kesehatan kerja for
konstruksi Contruction
28 Presentasi Tugas 3 dan 4
29 KULIAH PAKAR (Pengelolaan
Proyek Konstruksi)
*Kuliah bersama
30 EVALUASI LO4 : EVC,
cashflow, K3
31 REMEDI EVALUASI LO1, LO2
32 REMEDI EVALUASI LO3, LO4
(*)
Referensi:
1. Antill & Ryan. (1982). Civil Engineering Construction, McGraw Hill, New York.
2. Ahuja, HNA. (1989). Construction Project, John Wiley & Sons, New York.
3. Alllan, A. (1994). Perencanaan Biaya Bangunan, Terjemahan Wahyu Laurentius, Gramedia, Jakarta.
4. Barrie & Paulson, Profesional Contruction Management, McGraw Hill, New York.
5. Clough Richard H, Serars Glen A. (1979). Contruction Project Management, John Wiley, Canada.
6. FTSP UII. (1996). Modul Kuliah Manejemen Konstruksi, JTS FTSP UII, Yogyakarta.
7. Hendriction, C. (1989). Project Management for Contruction, Prentice Hall, England Wood.
8. PMI (2010). Project Managemen Body of Knowledge, USA.
9. Soeharto, I. (2005). Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Erlangga, Jakarta
10. Soegeng, D. (1991). Manajemen Konstruksi I, KMTS FT UGM, Yogyakarta.
11. Winardi. (1992). Pengetahuan Ilmu Manajemen, Nova, Bandung.

Disahkan oleh: Disetujui oleh: Disiapkan oleh:

Tanggal: 23 Februari 2016 Tanggal: 22 Februari 2016 Tanggal: 16 Februari 2016
Dekan, Ketua Program Studi Dosen Pengampu

Dr. Ing. Ir. Widodo M.Sc. Miftahul Fauziah S.T., M.T., Ph.D Fitri Nugraheni, ST., MT., Ph.D