KEMENTERIAN AGAMA

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) PEKALONGAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM (FEBI)
JURUSAN AKUNTANSI SYARIAH
Alamat: Jalan Pahlawan No. 52, Rowolaku, Kajen, Pekalongan, www.febi.iain.pekalongan.ac.id

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Rumpun Mata Kuliah SKS Semester Tanggal Penyusunan
MANAJEMEN AKS 111 2 SKS V 28 Agustus 2021
OPERASI
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Kajur/Kaprodi

Novendi Arkham Mubtadi, M.Akun Ade Gunawan, M.M.

Capaian Pembelajaran CP Jurusan/ Prodi:
(CP) S.U.11 Menjunjung tinggi nilai-nilai etika akademik, yang meliputi kejujuran dan kebebasan akademik, dan otonomi akademik
S.K.2 Menginternalisasikan prinsip jujur, dapat dipercaya, transparan, dan professional di tempat kerja
P.U.4 Memiliki pengetahuan terkait dengan pengembangan kemampuan berfikir kritis, logis, kreatif, inovatif dan sistematis serta memiliki keingintahuan
intelektual untuk memecahkan masalah pada tingkat individual dan kelompok dalam komunitas akademik dan non akademik
P.K.3 Memahami standar pelaporan keuangan organisasi profit dan non profit
P.T.2 Memahami dasar-dasar kewirausahaan
K.U.7 Mampu mengidentifikasi ragam upaya wirausaha yang bercirikan inovasi dan kemandirian yang berlandaskan etika
K.K.2 Mampu mengelola kelompok kerja dalam melaksanakan pekerjaan penyusunan laporan pekerjaan secara tertulis secara komprehensif
K.T.5 Mampu menerapkan ide kreatifitas usaha dan mampu mengitegrasikan etika Islamiah dalam perilaku usahanya
CP-MK:
Mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan konsep dasar, tujuan dan ruang lingkup, milestone perkembangan manajemen operasi, dan manajemen operasi dalam e-
business environment.
Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah ini mempelajari tentang kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan kepada konsumen, erta kegiatan yang menjadi fungsi
utama perusahaan.
Materi Pembelajaran/ 1. Konsep Dasar Manajemen Operasi
Pokok Bahasan 2. Strategi Operasi
3. Peramalan
4. Desain Produk
5. Manajemen Kualitas
6. Strategi Proses
7. Perencanaan Kapasitas

Visi FEBI IAIN Pekalongan:

" Menjadi fakultas terkemuka dan kompetitif dalam pengembangan ilmu ekonomi dan bisnis Islam berwawasan keindonesiaan di tingkat nasional pada tahun 2036."
 8. Strategi Layout
9. Sumber Daya Manusia
10. Manajemen Rantai Pasokan
11. E-Commerce
12. Manajemen Persediaan
13. Material Requirement Planning
14. Just In Time
Media Pembelajaran Modul, Whiteboard, Spidol, Laptop, dan LCD
Referensi Wajib
Rony Edward Utama, dkk. 2019. Manajemen Operasi. Jakarta: UMJ Press
Tambahan
Jay Heizer, et al. 2015. Operations Management. Boston: Pearson
Instumen Penilaian Kehadiran (10%), Partisipasi (10%), Tugas-Tugas (20%), UTS (25%), UAS (25%), Quiz (5%), Lain-lain (5%)
Mata Kuliah Prasyarat Pengantar Manajemen & Bisnis
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
MINGGU KEMAMPUAN AKHIR YANG BAHAN KAJIAN METODE PENGALAMAN KRITERIA (INDIKATOR) BOBOT WAKTU
KE/Pertemuan DIHARAPKAN (Materi Ajar) PEMBELAJARAN BELAJAR PENILAIAN NILAI
Ke:
1 o Mampu memahami Kontrak 1. Kontrak Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
Perkuliahan Perkuliahan Presentasi, menjelaskan perbedaan MENIT
o Mampu memahami gambaran umum 2. Gambaran Latihan Soal produksi dan operasi, serta
materi yang akan dipelajari selama satu Singkat isi mata
permasalahan dalam
semester kuliah
manajemen manajemen operasi.
o Mampu menjelaskan perbedaan
produksi dan operasi, serta operasi
permasalahan dalam manajemen 3. Konsep dasar
operasi. manajemen
operasi
2 Mampu menjelaskan definisi strategi operasi 1. Definisi strategi 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
dan perumusan strategi operasi operasi 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan definisi strategi MENIT
2. Perumusan 3. Tugas Mandiri Latihan Soal operasi dan perumusan
strategi operasi
strategi operasi
3 Mampu menjelaskan metode peramalan dan 1. Metode 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 10% 100
peranan peramalan dalam sistem produksi peramalan 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan metode MENIT
2. Peranan 3. Tugas Mandiri Latihan Soal peramalan dan peranan
peramalan dalam
peramalan dalam sistem
sistem produksi
produksi

Visi FEBI IAIN Pekalongan:

" Menjadi fakultas terkemuka dan kompetitif dalam pengembangan ilmu ekonomi dan bisnis Islam berwawasan keindonesiaan di tingkat nasional pada tahun 2036."
4 Mampu menjelaskan robust design dan 1. Robust design 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 10% 100
toghuchis’s approach 2. Toghuchi’s 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan robust design MENIT
approach 3. Tugas Mandiri Latihan Soal dan toghuchis’s approach

5 Mampu menjelaskan dimensi kualitas dan 1. Dimensi kualitas 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 10% 100
manajemen kualitas terpadu 2. Manajemen 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan dimensi kualitas MENIT
kualitas terpadu 3. Tugas Mandiri Latihan Soal dan manajemen kualitas
terpadu

6 Mampu menjelaskan definisi strategi proses 1. Definisi strategi 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
serta pertimbangan-pertimbangan dalam proses 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan definisi strategi MENIT
analisis dan desain proses 2. Pertimbangan 3. Tugas Mandiri Latihan Soal proses serta pertimbangan-
dalam analisis
pertimbangan dalam analisis
dan desain proses
dan desain proses

7 Mampu menjelaskan definisi strategi layout 1. Definisi strategi 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
dan teknik merancang layout layout 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan definisi strategi MENIT
2. Teknik 3. Tugas Latihan Soal layout dan teknik merancang
merancang layout Mandiri
layout

8 UJIAN TENGAH SEMESTER

9 Mampu menjelaskan definisi perencanaan 1. Definisi perencanaan 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
kualitas dan model linear programing kualitas 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan definisi MENIT
2. Model linear 3. Tugas Latihan Soal perencanaan kualitas dan
programing Mandiri model linear programing

10 Mampu menjelaskan total quality 1. Total quality 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
management dan analisis kebutuhan sumber management 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan total quality MENIT
daya manusia 2. Analisis kebutuhan 3. Tugas Latihan Soal management dan analisis
sumber daya Mandiri kebutuhan sumber daya
manusia
manusia

11 Mampu menjelaskan manajemen rantai 1. Manajemen rantai 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 5% 100
pasokan dan manajemen bahan baku pasokan 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan manajemen MENIT
2. Manajemen bahan 3. Tugas Latihan Soal rantai pasokan dan
baku Mandiri manajemen bahan baku

Visi FEBI IAIN Pekalongan:

" Menjadi fakultas terkemuka dan kompetitif dalam pengembangan ilmu ekonomi dan bisnis Islam berwawasan keindonesiaan di tingkat nasional pada tahun 2036."
12 Mampu menjelaskan jenis e-commerce serta 1. Jenis e-commerce 1. Ceramah Tayangan Ketepatan menjelaskan jenis 5% 100
dampak positif dan negatif e-commerce 2. Dampak positif dan 2. Studi Kasus Presentasi, e-commerce serta dampak MENIT
negatif e-commerce 3. Tugas Latihan Soal positif dan negatif e-
Mandiri commerce
13 Mampu menjelaskan economic order 1. Economic order 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 10% 100
community dan ABC system community 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan economic order MENIT
2. ABC system 3. Tugas Latihan Soal community dan ABC system
Mandiri
14 Mampu menjelaskan material requirement 1. Material requirement 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 10% 100
planning dan master production schedule planning 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan material MENIT
2. Master production 3. Tugas Latihan Soal requirement planning dan
schedule Mandiri
master production schedule

15 Mampu menjelaskan definisi just in time dan 1. Definisi just in time 1. Ceramah Tayangan Ketepatan dalam 10% 100
strategi implementasi just in time 2. Strategi 2. Studi Kasus Presentasi, menjelaskan definisi just in MENIT
implementasi just in 3. Tugas Latihan Soal time dan strategi
time Mandiri
implementasi just in time

16 UJIAN AKHIR SEMESTER

Visi FEBI IAIN Pekalongan:

" Menjadi fakultas terkemuka dan kompetitif dalam pengembangan ilmu ekonomi dan bisnis Islam berwawasan keindonesiaan di tingkat nasional pada tahun 2036."