TRY OUT AKUNTANSI MANAJEMEN LANJUTAN

Essay
Soal 1
Divisi A menghasilkan suku cadang yang digunakan oleh Divisi B. Biaya produksi suku cadang
per unit tersebut adalah sebagai berikut:

Biaya lain yang terjadi pada Divisi A adalah:

Suku cadang tersebut biasanya dijual seharga Rp 60.000 per unit di pasar eksternal oleh Divisi
A. Divisi A mampu memproduksi 500.000 unit per tahun. Namun demikian, hanya 400.000-
unit yang mampu diproduksi Divisi A pada tahun depan. Biaya penjualan variabel dapat
dihindari jika penjualan dilakukan secara internal.
Divisi B biasanya membeli suku cadang tersebut senilai Rp 59.000 di pasar eksternal. Pada
tahun depan diperkirakan Divisi B menggunakan 50.000-unit suku cadang.
Divisi B mengajukan penawaran kepada Divisi A untuk membeli suku cadang dengan harga Rp
57.500 per unit.

Diminta:
1. Hitung harga transfer minimum yang dapat diterima oleh Divisi A
2. Hitung harga transfer maksimum yang mau dibayar oleh Divisi B
3. Hitung bagaimana dampak terhadap keuangan perusahaan secara keseluruhan apabila
Divisi B membeli dari Divisi A seharga Rp 57.500.

1
Soal 2
Bradley Adam, seorang penjual alat perkakas mobil, mengoperasikan beberapa cabang di
beberapa pusat perbelanjaan. Harga jual rata-rata yang telah ditetapkan adalah $30 dan biaya
variabel rata-rata setiap penjualan adalah $18. Sebuah pusat perbelanjaan baru dibuka dan
Bradley ingin menyewa toko di pusat perbelanjaan tersebut. Operator pusat perbelanjaan
menawarkan tiga opsi berikut untuk penyewaan toko:
1. membayar sewa tetap sebesar $15.000 sebulan, atau
2. membayar sewa pokok $9.000 ditambah 10% dari pendapatan yang diterima, atau
3. membayar sewa pokok $4.800 ditambah 20% dari pendapatan yang diterima hingga sewa
maksimum $25.000.
4. membayar sewa pokok $5.000 ditambah 20% dari pendapatan bersih yang diterima

Diminta:
Untuk setiap opsi, hitunglah kuantitas penjualan untuk breakeven dan biaya sewa bulanan
yang dibayarkan saat breakeven serta tentukan opsi mana yang paling menguntungkan bagi
Serena. Berikan alasan anda.

Soal 3
Hitchcock Corporation memproduksi botol parfum. Perusahaan ini berencana untuk
meningkatkan pertumbuhan perusahaan dengan memproduksi botol-botol parfum yang
berkualitas tinggi dengan biaya rendah yang dikirimkan tepat waktu. Ada sejumlah produsen
lain yang memproduksi botol parfum serupa. Hitchcock percaya bahwa terus memperbaiki
proses produksi dan memiliki karyawan yang puas sangat penting untuk menerapkan
strateginya.

Diminta:
A. Apakah strategi Hitchcock merupakan strategi product differentiation atau cost
leadership? Jelaskan secara singkat.
B. Identifikasi setidaknya satu indikator utama yang Anda harapkan untuk dimasukkan
dalam balanced scorecard:
a. untuk perspektif keuangan.
b. untuk perspektif pelanggan.
c. untuk perspektif proses bisnis internal.
d. untuk perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.

2
Studi Kasus
Rumah Sakit BF saat ini sedang mempertimbangkan menggunakan sistem activity-based
costing (ABC) untuk tahun 2018/2019. Manajemen rumah sakit berpendapat bahwa ABC
dapat menghasilkan informasi untuk keputusan pricing dengan lebih akurat. Seiring dengan
semakin majunya teknologi medis, jumlah hari rawat pasien di rumah sakit saat ini semakin
berkurang. Oleh sebab itu, manajemen berpendapat strategi pricing saat ini tidak
mencerminkan biaya aktual rumah sakit.
Saat ini, untuk pricing, manajemen menambahkan mark-up sebesar 140% dari biaya langsung.
Dengan ABC, manajemen akan merubah pricing menjadi mark-up 20% dari full cost.
Berikut adalah total biaya langsung Rumah Sakit BF:

Rumah Sakit BF memiliki 6 ruang operasi yang digunakan selama 14 jam per hari dan 300 hari
dalam setahun. Diperkirakan pada tahun 2018/2019 akan ada 17,800 operasi yang
berlangsung dengan 22 orang dokter bedah yang akan menangani proses operasi dan
konsultasi. Diperkirakan setiap dokter bedah akan bekerja selama 3.000 jam pada tahun
2018/2019.
Untuk kepentingan penerapan sistem ABC, telah diputuskan bahwa aktivitas dalam Rumah
Sakit dibagi kedalam dua kategori yakni (1) administrasi & penyimpanan rekam medis, dan (2)
perawatan pasien. Perkiraan biaya untuk tahun 2018/2019 adalah sebagai berikut:

3
Informasi lainnya untuk tahun 2018/2019:

Sebelum membuat keputusan akhir mengenai sistem pricing/costing, manajemen Rumah

Sakit BF memilih dua jenis operasi yang akan ditinjau: (1) Satu operasi telinga, hidung, dan
tenggorokan (THT) dan (2) satu operasi katarak. Informasi terkait operasi tersebut selama
tahun 2017/2018 adalah sebagai berikut:

Diminta:
Hitunglah harga yang akan dikenakan kepada pasien untuk tiap jenis operasi berdasarkan
sistem ABC dan kebijakan pricing lama