Isu dapat diartikan sebagai sebuah masalah yang muncul pada sebuah instansi akibat dari
kesenjangan antara realitas (kondisi saat ini) dengan kondisi ideal (harapan para stakeholder).
Apabila isu tidak ditangani secara baik akan memberikan efek negatif terhadap instansi bahkan
dapat berlanjut ke tahap kritis.
Penulis mengidentifikasi beberapa isu berdasarkan sumber isu, kondisi saat ini, dan kondisi yang
diharapkan yang digambarkan pada tabel dibawah ini:
no Identifikasi isu Kondisi saat ini Kondisi yang
diharapakan
1 Kasus hipertensi Dari data dipuskesmas 1. Terkontrolnya
dipuskemas masih hipertensi masih jumlah penderita
tinggi menjadi diagnosa yang hipertensi
lumayan tinggi setiap 2. Meningkatkan
bulannya kesadaran untuk
kontrol rutin ke
puskemas
2 Kurangnya edukasi Antusias warga di 1. Antusias warga
tentang vaksin covid wilayah lumbang terhadap vaksin
terhadap vaksin covid meningkat sehingga
masih kurang, bahkan berani untuk
ada Sebagian orang divaksin
menolak vaksin karena
alasan takut
3 Kurangnya Masih ditemukan 1. Masyarakat mampu
Kesadaran memakai masyarakat keluar menggunkan masker
masker dengan benar rumah tidak memakai dengan benar
masker, atau ada juga sehingga prokes bis
memakai masker tapi maksimal
dipakai didagu
4 Masih ada petugas Beberapa petugas 1. Tidak ada lagi yang
yang merokok di area masih sering merokok merokok diarea
sekitar puskesmas diarea sekitar sekitar puskesmas
puskesmas, ada yang
dibelakang puskesmas,
ada yang didalam
puskesmas saat setelah
pelayanan
5 Masih bercampurnya Masih ditemukan saat 1. Peningkatan
limbah medis dan membuang sampah di pengetahuan tentang
non medis tempat sampah tidak limbah
benar, sampah plastik 2. Mengetahui jenis
di kantong kuning yang jenis limbah yang
seharusnya dilimbah ada dipuskesmas
medis, atau handscoen 3. Mengetahui jenis
bekas pakai di kantong tempat sampah
warna hitam berdasarkan jenis
limbahnya
Analisis penyebab isu dan dampak
Setelah penetapan masalah dengan menggunakan teknik AKPL, kemudian menarik 3 masalah
yang dipertimbangkan kembali untuk dijadikan masalah prioritas atau masalah utama. Ketiga
masalah tersebut kembali diidentifikasi dengan menggunakan teknik U (Urgency), S
(Seriousness), dan G (Growth).
Teknik Analisis
NO ISU Total Ranking
U S G
1 Kasus hipertensi dipuskemas
masih tinggi
5 4 5 14 2
3. Growth
Growth artinya seberapa besar kemungkinan memburuknya masalah tersebut jika tidak
segera ditangani.
Adapun kriteria penetapan indikator USG, yaitu:
2 Memberikan pelatihan
tentang penanggulangan dan
5 4 2 11 3
pengendalian infeksi
dipuskesmas
3 Membuat SOP pengolahan
limbah 5 4 4 13 2
Berdasarkan hasil analisis prioritas gagasan pemecahan isu pada tabel di atas, dipilih solusi
dengan nilai total skor terbesar yang akan digunakan untuk pemecahan isu yaitu ”Meningkatkan
Sosialisasi Dan Penyuluhan Kepada Petugas Dan Masyarakat Tentang Limbah”
Berdasarkan prioritas gagasan pemecahan isu diatas, diperoleh beberapa rincian kegiatan yang
diusulkan untuk memecahkan isu tersebut, diantaranya :
1. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan mentor ( Kepala Puskesmas Lumbang ) terkait
rencana kegiatan yang akan dilakukan
2. Melakukan koordinasi dan diskusi dengan pemegang program Kesehatan lingkungan
3. Membuat SOP tentang rencana dilakukan sosialisai dan penyuluhan
4. Membuat leaflet sebagai media sosialisasi
5. Melakukan monitoring, evaluasi dan rencana tindak lanjut dari hasil sosialisasi