E.

HARYANTO
 Latarbelakang
➢ Indonesia → kaya, luas, belum dikelola secara
optimal
➢ Kesehatan merupakan aset termahal dan sebuah
investasi untuk produktivitas kita
➢ Diperlukan seorang wirausahawan→
memanfaatkan peluang yang ada untuk
menciptakan lapangan pekerjaan
➢ Entrepreneurship→entrepreneur: seseorang atau
agen yang menciptakan bisnis/usaha dengan
keberanian menanggung risiko dan
ketidakpastian untuk mencapai keuntungan dan
pertumbuhan dengan mengidentifikasi peluang
yang ada
Nursepreneurship
➢ segala sesuatu mengenai aktivitas yang
dilakukan perawat pengusaha
(nursepreneur) dalam menciptakan
usaha/bisnis untuk mencapai keuntungan
dengan mengidentifikasi peluang yang ada
di bidang keperawatan serta
mengintegrasikan nilai-nilai keperawatan
yang dapat dipertanggungjawabkan
langsung kepada klien atas usaha/bisnis
yang dijalankannya
  kesempatan utk memperoleh keuntungan melalui kegiatan
bisnis

➢ Tdk semua peluang usaha/bisnis tepat dilakukan pd sembarang

waktu & tempat.
➢ Bg calon wirausaha yg akan membuka usaha baru, perlu terlebih
dahulu melakukan observasi lapangan & banyak bertanya
mengenai seluk beluk bisnis yg akan digelutinya.
 PELUANG &
RISIKO USAHA

FAKTOR-FAKTOR

MENGANALISIS
KEBERHASILAN &
KEGAGALAN USAHA
PELUANG
USAHA PEMANFAATAN
PELUANG SCR
KREATIF & INOVATIF

PENGEMBANGAN IDE
KREATIF & INOVATIF
 PERCAYA BAHWA
USAHA/BISNIS DPT
DILAKSANAKAN

MENERIMA GAGASAN
UTK MENGGALI & BARU
MEMANFAATKAN
BERTANYA KPD DIRI
PELUANG BISNIS SENDIRI
WIRAUSAHAWAN
HRS BERPIKIR MENDENGARKAN
SARAN-SARAN DR
SCR POSITIF & ORANG LAIN
KREATIF
MEMPUNYAI ETOS
KERJA YG TINGGI

PANDAI
Soft Skill BERKOMUNIKASI
 OPPORTUNITY
dimana ada peluang?

THREAT
YG PERLU apa saja yg dpt mengancam
usaha?
DIKETAHUI
OLEH
STRENGTH
WIRAUSAHA adakah kekuatan yg dpt
mendukung

WEAKNESS
apa saja kelemahan yg
membatasi/menghambat
1. Percaya & yakin bahwa usaha bisa
dilaksanakan
2. Jgn bergaul pd lingkungan statis yg akan
melumpuhkan pikiran
3. Senantiasa bertanya pd diri sendiri, “bgmn
saya dpt melakukan usaha yg lbh baik”
4. Bertanya & mendengarkan
5. Perluas pikiran
 4 UNSUR
YG HRS DIMILIKI WIRAUSAHAWAN
agar mencapai sukses dlm usaha
(Paul Charlap)

WORK HARD
(kerja keras) WORK SMART
(kerja cerdas)

ENTHUSIASM
(kegairahan)
SERVICE
(pelayanan)
 AKIBAT LAIN PERUBAHAN PERMINTAAN
 Teknologi, peraturan, bencana alam, dll.  Ekonomi, mode, selera konsumen, dll.

RISIKO
USAHA YG
MUNGKIN
TERJADI

PERSAINGAN PERUBAHAN KONJUNGTUR

 Kondisi ekonomi yg tdk menentu
• Analisis Kebutuhan Pasar/Konsumen

• Analisis Kebutuhan Materi & Produk

• Analisis Keberlanjutan Usaha ke Depan

• Analisis Persaingan usaha

• Analisis Pendapatan & Pengembangan

 MINAT
 Bid. dagang, jasa, dsb.
RELASI
 Keluarga/teman yg pernah menekuni

PENGARUH LINGKUNGAN
PERMINTAAN THD PRODUK

EXTRA KEBUTUHAN MASY

JML PESAING
KEMAMPUAN
 JASA PERBAIKAN
 Reparasi VCD, TV, komputer, dsb

JASA HIBURAN
 Bioskop, cafe, rental PS, dsb

PELUANG JASA TRANSPORTASI

 Rental mobil, antar jemput anak, dsb
USAHA
DI BIDANG JASA PERANTARA
 Makelar tanah, rumah, mobil, dsb
JASA
JASA KESEHATAN
 Fitness, SPA, pijat refleksi, pengobatan
alternatif, homecare, balai asuhan
keperawatan, dsb
JASA LAINNYA
 Catering, penitipan anak, tenaga
kebersihan, pengetikan karya tulis, dsb
 STRATA?
(atas, menengah, bawah)

PENGHASILAN?
(tinggi, sedang, rendah)
PRODUCT
USER
KALANGAN?
(anak, remaja, dewasa)

LOKASI?
(kota, desa, pesisir pantai)
 IDE USAHA
SGL KONSEP, PIKIRAN & PENGETAHUAN, SEBUAH
MENTAL, PANDANGAN, KEYAKINAN/RENCANA DR
KEGIATAN-KEGIATAN USAHA

BERPIKIR KREATIF
KEINGINAN UTK MENEMUKAN & MENCARI
PENYELESAIAN YG BERBEDA DR SUATU MASALAH
UTK MENCAPAI TUJUAN YG SAMA

INOVATIF
KEMAMPUAN UTK MENGUBAH PELUANG MENJADI
SUATU GAGASAN/IDE-IDE YG DPT DIJUAL
 MENDENGAR
MELIHAT MERASAKAN

DAYA FIKIR KREATIF

MUNCULNYA IDE

 KAPAN SAJA
 DIMANA SAJA
 DARI APA SAJA
 DARI SIAPA
SAJA
Perlu dicatat agar tidak lupa
 ANALISIS PELUANG

PERLUAS WAWASAN
PRINSIP
KEHARUSAN
BERTINDAK EFEKTIF

TDK BERPIKIR MULUK

SOK PINTAR

RAKUS PRINSIP
LARANGAN
BERPIKIR TERLALU
JAUH KE DEPAN
 PELUANG USAHA DALAM
KEPERAWATAN
➢ “Pada dasarnya membangun bisnis berarti harus siap untuk
memenuhi kebutuhan dasar manusia setiap harinya” → Karena itu,
seorang nursepreneur harus mengetahui teori kebutuhan dasar
manusia dan membuat keputusan yang memenuhi beberapa aspek
kebutuhan dasar manusia sebagai peluang dan cakupan bisnis di
bidang keperawatan.

➢ Peluang usaha di bidang keperawatan juga bisa kita dapatkan

dengan memahami fakta dan kecenderungan pola kesehatan
masyarakat.
 Fakta peluang
➢ Perubahan epidemiologi → adanya perubahan pola penyakit
➢ Perubahan Demografi
➢ Perubahan geografi
➢ Perubahan gaya hidup → Gaya hidup orang saat ini sangatlah berbeda
dengan pandangan para orang tua kita atau kebanyakan orang yang lahir
lebih dahulu
➢ Fenomena Baby Boom
➢Perubahan Upaya Pelayanan Kesehatan → Upaya
pelayanan kesehatan telah bergeser dari upaya
pelayanan medis yang menitikberatkan pada diagnosis
dan pengobatan menjadi paradigma sehat yang lebih
holistik dalam melihat penyakit atau gangguan
kesehatan
✓ primary health care
✓ secondary health care
✓ tertiary health care
“inilah kondisi masa depan kita bahwa itu adalah pasar kita,
pasar bisnis di bidang keperawatan”
Penutup.... Haturnuhun!