PERENCANAAN PENDIRIAN BISNIS “ KARKAS DANGING BEBEK MILENIAL“

DAGING KARKAS HIGIENIS AND HALAL

(DAGING BEBEK UNGGULAN KALIMANTAN)

OLEH:
MUHAMMAD ANSHORI RAHMAN
2110312310032

1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Karkas bebek atau daging bebek merupakan salah satu komoditas yang penting
ditinjau dari aspek gizi, sosial budaya dan mempunyai prospek ekonomi yang cukup
cerah di Indonesia. Di Indonesia usaha peternakan dalam memproduksi daging bebek
ini sangat berkembang karena prosesnya yang mudah, sederhana, persaingan pasar
masih sedikit dan adanya permintaan yang tinggi. Permintaan pasar terhadap daging
bebek yang relatif tinggi menyebabkan usaha peternakan di Indonesia menjadi
semakin maju dan diminati.
Permintaan pasar yang relatif tinggi akan karkas bebek, maka hal ini memicu
berkembangnya peternakan-peternakan yang diusahakan untuk kepentingan
komersial dan juga memicu berdirinya Rumah Potong Bebek(RPB) yang diharapkan
untuk dapat menyediakan pasokan karkas bebek sesuai dengan kuantitas dan
kualitas yang baik sehingga aman untuk dikonsumsi. Rumah Potong Bebek (RPB)
merupakan tempat untuk mengelola bebek dari proses pemotongan sampai proses
pengemasan, hingga akhirnya didistribusikan ke pedagang-pedagang pasar.
Kapasitas produksi yang direncanakan untuk pendirian Rumah Potong bebek
(RPB) ini adalah 600 ekor/hari. Proses produksi dilakukan selama tujuh jam kerja per
hari (25 batch). Rumah Potong Bebek (RPB) ini direncanakan berlokasi di jalan
Mawar, Pelaihari, Kalsel. Luas bangunan Rumah Bebek direncanakan yaitu 240 m2 .

1.2. Visi, Misi dan Tujuan

a) Visi :
Menjadikan karkas bebek sebagai usaha bebek packing higenis pertama
di kota Pelaihari bahkan di Kalimantan yang menyajikan kaskas utuh (semua
 bagian bebeknya termasuk jeroannya) Dan tentunya RPB akan terus
berinovasi agar menjadi rumah potong bebek unggulan dalam pelayanan
maupun harga yang bersahabat.

b) MISI :
Adapun Misi Rumah Potong Bebek yang diterapkan sebagai berikut:
1) Menciptakan inovasi-inovasi baru pada varian karkas tidak hanya bebek
agar produksi karkas lebih bervarian.
2) Selalu menjaga kualitas karkas bebek serta berinovasi dalam kemasan
yang lebih unggul.
3) Mengenalkan Bebek karkas secara aktif sebagai bebek packing terbaik di
Tanah Laut
4) Melakukan inovasi berkelanjutan untuk meningkatkan eksistensi produk.

c) Tujuan :
Adapun tujuan yang diterapkan oleh Rumah Potong Bebek sebagai berikut:
1) Meningkatkan sistim pemasaran melalui media sosial serta
menginformasikan bahwa pemotongan dilakukan secara islami dan
higenis.
2) Melakukan inovasi rasa cookies berbasis bawang dayak yang belum ada
sebelumnya.
3) Membantu kesejahteraan peternak bebek selaku penyedia bahan baku
karkas bebek.
4) Memenuhi permintaan dan kepuasan pelanggan.
5) Mampu menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar
lokasi usaha

2. Gambaran Usaha
Pada saat sekarang dan kedepan, daging karkas beku ini diyakini akan
semakin dibutuhkan. Para ibu ibu mungkin perlu mengisi kulkas mereka dengan
karkas bebek agar dimalam hari bisa membuat masakan bebek bumbu mentega
bagi keluarga. Mungkin hal ini belum membudaya karena memang di supermarket
tidak tersedia karkas daging bebek yang segar, sehat, hygeine.
Supermarket pun kalau ada pemasok saya yakin akan mau almari beku diisi penuh.
Jadi disini peluangnya adalah : menyediakan karkas daging bebek beku bagi ibu
ibu yang ingin memasak berbagai menu bebek (bebek goreng, bebek asap, bebek
kecap, bebek goreng mentega) di rumah untuk keluarga, dengan alasan ibu ibu
tidak cukup waktu untuk belanja ke pasar.

3. ASPEK PEMASARAN
3.1. Segmen Pasar, Target Pasar, dan Positioning
a) Segmentasi
Segmen pasar merupakan suatu strategi pemasaran yang dilakukan
dengan sadar dan sengaja untuk membagi pasar ke dalam bagian-bagian,
Sebagian dasar untuk membina bagian-bagian tertentu guna dijadikan pasar
sasaran yang akan dilayani (Sofjan Assauri 2015, h.144). lebih lanjut lagi
Tjiptono dan chandra (2012) menyatakan bahwa segmentasi sebagai proses
mengelompokan pasar keseluruhan yang heterogen menjadi kelompok-
kelompok atau segmen- segmen yang memiliki kesamaan dalam hal
kebutuhan, keinginan, prilaku, atau respon terhadap program pemasaran
spesifik.
Segmentasi pasar terdiri dari beberapa bagian yaitu :
• Segmentasi berdasarkan geografis.
Bebek Karkas memang ditunjukan kepada masyarakat Kalimantan
Selatan dengan lokasi produksi dan penjualan di Tanah Laut.
• Segmentasi berdasarkan demografis.
Bebek Karkas ditunjukan kepada konsumen seperti ibu-ibu, warung
makan dan supermarket pun bisa. Hal ini disebabkan karena
ketersedian bebek karkas masih sangat sulit di cari di daerah tanah
laut dan sedangkan peminatnya banyak. Sedangkan berdasarkan
pendapatan, penulis memilih kalangan menengah keatas sehingga
harga bebek karkas cukup terjangkau.
 • Segmentasi berdasarkan psikografis.
Bebek Karkas ditujukan kepada semua kalangan masyarakat yang
gemar makanan daging bebek berkualitas.

b) Targeting
Targeting adalah pengertian proses mengevaluasi dan memilih satu
atau beberapa segmen pasar yang dinilai paling menarik untuk dilayani
dengan program pemasaran spesifik perusahaan (Tjiptono dan Chandra
2012, h.162).
• Target pasar RPB ditunjukan kepada warung makan, supermarket,
atau dalam rumah tangga.
• Target pasar RPB ditunjukan kepada Seluruh masyarakat terutaman
di Pelaihari yang membutuhkan daging karkas bebek yang berkualitas
dan higenis,dan sehat serta pelengkap moment spesial (Natal, Hari
Besar , moment Ulang Tahun dan Lainnya).
c) Positioning
Positioning adalah sebagai cara produk, merek, atau organisasi
perusahaan dipersepsikan secara relatif dibandingkan dengan produk,
merek atau organisasi pesaing oleh pelanggan saat ini maupun calon
pelanggan (Tjiptono dan Chandra 2012, h.162).
• Positioning yang ingin dicapai oleh Rumah Potong adalah sebagai
pelopor daging karkas bebek. yang dapat dibeli kapan pun dan dapat
menjadi pilihan konsumen dalam membeli daging karkas. Selain itu,
penulis ingin membuat karkas bebeknya yang ditawarkan oleh RPB
dapat menjadi daging karkas yang berbeda dari pada pesaing dan
memiliki daging bebek yang berkualitas yang diminati oleh
masyarakat di Indonesia khususnya Kota Tanah Laut. Diharapkan
bisnis ini dapat berkembang dengan baik di masa yang akan datang
3.2. Perkiraan Permintaan dan Penawaran
Dalam suatu bisnis terdapat perkiraan permintaan dan penawaran.
Berikut ini merupakan perkiraan permintaan dan penawaran daging karkas
bebek RPB.
1) Perkiraan Permintaan
Permintaan yaitu jumlah sesuatu barang yang diminta semua
pembeli dalam pasar pada berbagai tingkat harga (Sukirno 2015, h.99)
sejalan dengan pendapat Manap, Abdul (2016, h.227) yang menyatakan
bahwa permintaan adalah jumlah kesatuan barang yang oleh pembeli
akan dibeli dengan bermacam-macam harga selama jangka waktu
tertentu.
Perkiraan Permintaan karkas bebek di Wilayah Kota Pelaihari
berdasarkan data yang diperoleh dengan menanyakan langsung kepada
para pesaing dengan estimasi tingkat pertumbuhan permintaan
pertahun sebesar 2%. Tabel 1 merupakan perkiraan jumlah penawaran
pesaing di Banjarbaru.
Tabel 1
Perkiraan Permintaan Potensial PNR Dayak Onion Coockies Selama
3 Tahun Mendatang
No Tahun Perkiraan Permintaan
1 2021
2 2022
3 2003

2) Perkiraan Penawaran
Penawaran yaitu jumlah suatu barang yang disediakan oleh semua
penjual dalam pasar pada berbagai tingkat harga (Sukirno 2015, h.99).
Tabel 2 menggambarkan perkiraan Jumlah penawaran dari pesaing dapat
terlihat dari berdasarkan harian, bulanan dan tahunan
 Tabel 2
Jumlah Perkiraan Penawaran Pesaing Terbesar di Pelaihari
Pesaing Jumlah Penawaran Jumlah Penawaran Jumlah Penawaran
per hari per bulan per tahun
Meatstore plh 70 2100 25.500
Tbs meat plh 51 1500 18.600
Seafood ss plh 110 3300 40.100
Total 231 6900 84.200
Rata-rata 77 2300 28.000

3. Rencana Penjualan
dan Pangsa Pasar Rencana penjualan 3PNR Dayak Onion Coockies
meliputi permintaan potensial, penawaran, pesaing, peluang pasar, rencana
penjualan dan pangsa pasar. Penawaran 3PNR Dayak Onion cookies dan
rencana penjualan dapat di lihat di tabel dibawah ini :
Tabel 3
Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar Daging Karkas Bebek
Tahun Permintaan Penawaran Rata-rata Peluang Pangsa Rencana
(A) (B) Penawaran Pasar Pasar (E) Penjualan
(C) (d=A-B) (F=DxE)
2021
2022
2023

4. Strategi Pemasaran Perusahaan Terhadap Pesaing

a) Product (Produk).
• Logo
Logo berupa sebuah elemen visual yang dapat dipahami secara
harfiah tanpa membutuhkan waktu lama untuk memahaminya dan telah
disederhanakan serta disesuaikan dengan keadaan (Ramanda 2011).
Rumah Potong Bebek membuat logo yang unik sesuai dengan nama
 usaha agar pelanggan mudah mengingat dan mengenali produk RPB.
Berikut ini merupakan gambar RPB bebek karkas yang dapat dilihat
pada gambar:

• Kemasan
Kemasan adalah proses yang melibatkan kegiatan mendesain dan
memproduksi, fungsi utama dari kemasan sendiri yaitu untuk melindungi
produk agar produk tetap terjaga kualitasnya (Kotler dan Amstrong
2012). Bebek karkas RPB menggunakan plastic vakum embossed 28 x
30 sebagai kemasan daging bebek karkas. RPB dipilihnya kemasan
plastic vakum agar kualitas daging bebeknya lebih tahan lama termasuk
aroma dan ke higenisannya terjaga.

b) Harga (Price)
Penentu harga merupakan titik kritis dalam bauran pemasaran jasa
karena harga menentukan pendapatan dari suatu usaha. Manajemen
harus menentukan strategi yang menyangkut potongan harga,
pembayaran ongkos angkut dan berbagai variable yang bersangkutan
(Philip Kotler 2011, h.181). RPB bebek karkas memberikan harga yang
cukup murah hanya Rp 80.000 dengan berat bersih -+1,2kg sehingga
 dapat bersaing dengan pesaing lainnya. Harga yang ditawarkan sudah
termasuk bebek karkas + bonus jeroannya.

c) Promosi (Promotion)
Menurut Philip Kotler (2011, h.181), Promosi adalah
menginformasikan, menghubungkan dan membujuk serta mengingatkan
pelanggan sasaran tentang perusahaan dan bauran pemasarannya.
Berikut beberapa cara yang digunakan RPB bebek karkas dalam
melakukan promosi :
a. Advertising (Periklanan)
Bentukpromosi adalah memasang iklan melalui aplikasi media
social seperti facebook,Instagram, Twitter agar produk cepat
dikenal masyarakat Kota Pelaihari.
b. Sales promotion (Promosi Penjualan)
Promosi penjualan yang dapat dipergunakan sebagai media
promosi 3PNR Dayak Onion Coockies melalui mulut ke mulut yaitu
dilakukan oleh pemilik (owner) secara pribadi dan langsung kepada
kerabat, teman dan masyarakat yang dekat. Untuk pengenalan
pelanggan pada awal buka, RPB bebek karkas memberikan diskon
untuk pembeli yang beli 2 bebek karkas.
c. Public Relation (Hubungan Masyarakat)
Public Relation yang dilakukan oleh RPB bebek karkas
berbentuk balasan disetiap komentar dan postingan foto yang ada
di jejaring social dengan hal yang dirasakan oleh konsumen
terhadap produk bebek karkas ini. Agar dapat memberikan
gambaran mengenai produk bebek karkas iniC bahwa produk yang
ditawarkan memiliki kualitas yang unggul dan berlkualitas.
d. Placement (Penyaluran)
Place diartikan sebagai tempat pelayanan jasa. Lokasi
pelayanan jasa yang digunakan dalam memasok jasa kepada
pelanggan yang di tuju.Tempat juga penting sebagai lingkungan
dimana dan bagaimana jasa akan diserahkan, sebagai bagian dari
nilai dan manfaat jasa (Philip Kotler 2011, h.181). Lokasi yang
digunakan sebagai tempat penyaluran produk RPB bebek karkas
 adalah di rumah penulis sendiri yaitu, Jl. Mawar, Panggung,
Pelaihari, Kalimantan Selatan. RPB bebek karkas memilih lokasi
dirumah pribadi untuk mengurangi pengeluaran biaya sewa ruko.

5. ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN

1. Organisasi dan Sumber Daya Manusia
Berikut ini urutan organisasi RPB bebek karkas yang penulis dirikan
sebagai berikut :
1. Nama Perusahaan : RPB Bebek Karkas
2. Jenis Usaha : Daging Bebek Karkas
3. Alamat Usaha : Jl. Mawar, Pelaihari
4. Nama Pemilik : M. ANSHORI RAHMAN
5. Status Pemilik di Usaha : Pemilik Usaha
6. Bentuk Badan hukum: Perusahaan Perseorangan

2. Perijinan Usaha
RPB bebek karkas masih tergolong usaha rumahan, oleh karena itu
bentuk perijinan yang digunakan oleh RPB bebek karkas adalah ijin dari
RT atau rukun tangga setempat. Jika usaha RPB bebek karkas telah
berjalan lancar, maka memerlukan ijin usaha berupa Surat Ijin Gangguan.

3. Kegiatan Pra Operasional dan Jadwal Pelaksanaan

Sebelum membuka sebuah usaha, penulis akan melakukan riset
pasar yang diperlukan untuk menyusun perencanaan usaha seperti berapa
banyaknya modal usaha yang diperlukan untuk mendirikan usaha, alat dan
bahan yang diperlukan untuk membuka usaha RPB bebek karkas, fasilitas
apa saja yang harus disiapkan dan untuk mengetahui struktur organisasi
yang diperlukan untuk membuka usaha daging bebek karkas. Riset pasar
dilakukan dengan cara melihat secara langsung apa yang diperlukan dan
diinginkan konsumen terhadap produk dan fasilitas dalam membuka usaha
makanan. Usaha daging bebek karkas membuat jadwal kegiatan mulai dari
survei pasar hingga pembukaan usaha.
5. ASPEK PRODUKSI
a) Pemilihan Lokasi Usaha
Penulis memilih lokasi penjualan di rumah penulis sendiri yang berada di
Jl. Mawar, Panggung, Pelaihari, Kalimantan Selatan. dengan pertimbangan
dekat dengan target pasar dan tidak perlu mengeluarkan modal yang besar
untuk biaya sewa tempat usaha.
b) Proses
Proses merupakan suatu prosedur, mekanisme dan rangkaian kegiatan
untuk menyampaikan jasa dari produsen kepada konsumen (Zeithami dan
Bitner 2013). 3PNR Dayak Onion Coockies usaha yang bergerak di bisnis
kuliner sehingga cara mendiferensiasikan dan melayani konsumen bukan
hanya dari segi produk saja tapi juga segi jasanya. Oleh sebab itu 3PNR
Dayak Onion Coockies akan memperhatikan proses jasanya yang akan
diberikan kepada konsumen dengan baik, sehingga dengan demikian dapat
memberikan kepuasan kepada pelanggan.
e) Tenaga Kerja
RPB bebek karkas memerlukan tenaga kerja yang sesuai dengan
bidangnya serta berpengalaman dalam menyembelih binatang.
d) Mesin Dan Peralatan
RPB bebek karkas menggunakan mesin dan perlatan kerja kurang lebih
untuk 5 tahun kedepan dan juga menggunakan alat yang telah pemilik miliki
sebelumnya.

No Peralatan dan Mesin Keterangan Fungsi

1 Mesin dressing
2 Baskom Besar
3 Timbangan digital
4 Pisau
Sebagai alat pencabutan bulu bebek
Tempat menampung bebek yang sudah
di dressing
Untuk meungkur bb bebek yang akan di
packiging
Digunakan untuk mebedah bebek
 5 Labtob Melayani konsumen via digital (media
social)
6 Plastick Vakum Packiging bebek karkas

6. ANALISIS SWOT
Analisis ini didasarkan logika yang dapat memaksimalkan kekuatan
(strengths) dan peluang (opportunities). Namun secara bersamaan dapat
meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threats). Matriks SWOT
berguna untuk menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan
ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan
kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini menghasilkan empat
kemungkinan alternative strategis (Rangkuti 2015, h.246).
Tabel 4
Analisis SWOT RPB BEBEK KARKAS
Kekuatan Kelemahan
1. Harga Merakyat 1. Belum terkenal
2. Bebek karkas higenis 2. Daya simpan kurang tahan lama
3. Jarang produk sejenis 3. Harga bahan baku not stabil

7. ASPEK KEUANGAN
A. Sumber Pendanaan
Modal adalah dana awal yang digunakan untuk membiayai
pengadaan aktiva dan operasi suatu usaha. Untuk menjalankan usaha
RPB bebek karkas ini dibutuhkan modal awal dimana modal tersebut
berasal dari tabungan sendiri sebesar Rp 170.000.000,-.
B. Kebutuhan Pembiayaan / Modal Investasi
 Modal Investasi RPB bebek karkas merupakan modal investasi
jangka panjang yang dikeluarkan untuk pembukaan usaha. Jumlah
modal investasi yang diperlukan adalah Rp 15.000.000,- dengan
depresiasi peralatan sebesar Rp 3.000.000,-
C. Kebutuhan Modal Kerja
Kebutuhan modal kerja RPB bebek karkas adalah sebesar Rp
88.585.000,- dan biaya operasional sebesar Rp 24.750.000,- dalam satu
tahun
D. Analisa Kelayakan Usaha
Analisis kelayakan usaha diperlukan dalam membuka sebuah usaha
untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari setiap kegiatan usaha
yang dilakukan RPB bebek karkas. Untuk mengetahui usaha layak atau
tidak RPB bebek karkas menggunakan metode Payback Period (PP),
Net Present Value (NPV) Profitbilities Index (PI), Accounting Rate of
Return (ARR) dan Internal Rate of Return (IRR)

1) Payback Period (PP)

Payback Period atau yang disebut sebagai periode pembayaran
kembali ini digunakan untuk menghitung pengembalian investasi
berdasarkan procceds setiap tahun sampai dengan nilai investasi sama
dengan nol (Sjahrial dan Purba, 2013). Sehungga dapat dikatakan
bahwa Payback Periode jangka waktu kembalinya investasi yang telah
dikeluarkan melalui keuntungan yang didapatkan dari suatu proyek yang
sudah dibuat. Ada juga yang menyebut kalau Payback Period adalah
suatu periode yang diperlukan untuk bisa menutup kembali pengeluaran
investasi dengan menggunakan proceeds atau aliran kas netto.

Payback Period = n + (a-b) / (c-b) x 1 tahun

Keterangan :
n = Tahun terakhir dimana jumlah arus kas masih belum bisa menutup
investasi mula-mula.
a = Jumlah investasi mula-mula.
b = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke – n
c = Jumlah kumulatif arus kas pada tahun ke n + 1
 Payback period 3PNR Dayak Onion Coockies:
Jumlah Investasi (CF0) : 128.335.000
Arus kas Tahun 2020 (CF1) : 47.063.300
Investasi belum tertutup : (81.271.700)
Arus Kas Tahun 2021 (CF2) : 189.214.520
: 107.942.820

Berdasarkan perhitungan payback period dari RPB bebek karkas

adalah sebagai berikut :
Payback Period tahun Ke-2 (2021)
81.271.700
= x 12 Bulan
189.214.520
= 5 Bulan, 5 hari
Jadi, Payback Period (PP) dari RPB bebek karkas selama 1 Tahun 5
Bulan 5 Hari. Sehingga investasi usaha RPB bebek karkas layak atau dapat
diterima karena umjur investasi 3 Tahun dan Payback Periode (PP) lebih
kecil dari umur investasi

2) Net Present Value (NPV)

Net Present Value (NPV)merupakan metode yang dilakukan dengan
membandingkan nilai sekarang (Present Value) dari aliran kas masuk
bersih dengan nilai sekarang (present value)biaya yang dikeluarkan. Jika
hasil perhitungan NPV bernilai Positif berarti usaha tersebut layak
dilakukan. Dan jika NPV bernilai Negatif maka usaha tersebut tidak layak
dilakukan. Hasil perhitungan NPV sangat dipengaruhi oleh tingkat suku
 bunga (discount rate) yang ditentukan. Rumus yang digunakan untuk
menghitung Perhitungan NPV adalah sebagai berikut:

Perhitungan NPV 3PNR Dayak Onion Coockies sebagai berikut :

Discount rate(r) untuk tiga tahun mendatang diasumsikan 6,5% per tahun

𝑁𝑃𝑉 = ( −𝑅𝑝 128.335.000) 𝑅𝑝 47.063.300 (1 + 0,065)1 + 𝑅𝑝 189.214.520

(1 + 0,065)2 + 𝑅𝑝 355.924.599 (1 + 0,065)3
NPV = (- Rp. 128.335.000) + Rp 44.190.892 + Rp 166.822.738 + Rp.
297.135.403
NPV = ( - Rp 128.335.000) + Rp 508.149.033
NPV = Rp. 379.814.033 Nilai

NPV 3PNR Dayak Onion Coockies Rp. 379.814.033,- dan Positif, sehingga
investasi usaha 3PNR Dayak Onion Coockies layak atau dapat diterima.

3) Profitability Index (PI)

Profitability Index (PI) merupakan perbandingan antara benefit
(present value of proceed ) dengan biaya(present value of cost )yang
dikeluarkan dalam sebuah usaha. Benefit yang dimaksud dalam analisa PI
adalahnilai sekarang dari usaha tersebut. Kriteria usaha layak adalah jika
Profitability Index (PI) tersebut bernilai lebih besar dari 1 (>1) .
 Berikut ini perhitungan Profitability Index atau PI dari 3PNR Dayak
Onion Coockies:
𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝐼𝑛𝑑𝑒𝑥 = 𝑃𝑉 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑒𝑑
𝑃𝑉 𝑂𝑢𝑡𝑙𝑎𝑦𝑠
= 𝑅𝑝 508.149.033
𝑅𝑝 128.335.000
= 3,80
Nilai dari PI sebesar 3,80 yang memiliki arti investasi diterima karena
nilai PI lebih besar dari 1, atau 3,80 > 1. Sehingga investasi usaha 3PNR
Dayak Onion Coockies layaka tau diterima.

4) Accounting Rate of Return (ARR)

Accounting Rate of Return atau ARR adalah tingkat laba akuntansi.
Laba yang dihasilkan selama suatu periode akuntansi dibagi dengan
jumlah uang yang diinvestasikan selama periode yang sama (Sjahrial dan
Purba 2013, h.9). Berikut rumus perhitungan ARR :
5) Internal Rate Of Return (IRR)
Internal Rate Of Return menurut (Jumingan 2011, h.180) adalah tingkat
bunga yang menyamakan present value aliran kas keluar yang diharapkan
dan present value aliran kas masuk. Sedangkan Sjahrial dan Purba (2013)
menyatakan bahwa IRR atau Internal Rate of Return merupakan metode
uji coba yang artinya menggunakan dua tingkat bunga yang menghasilkan
NPV positif dan NPV negatif. Maka IRR berada diantara tingkat bunga yang
menghasilkan NPV postitf dan NPV negarif. Nilai IRR dapat dicari dengan
cara coba-coba atau trial and error. Cara yang digunakan adalah dengan
merubah nilai discount rate (r) sehingga didapatkan discount factor (DF)
tertentu. DF tersebut digunakan untuk mencari NPV hingga bernilai negatif.
Jika nilai NPV sudah negatif maka perhitungan dihentikan dan nilai IRR
dapat dicari. Perhatikan tabel berikut ini