Diajukan Oleh:
Rizki Maulana 5112181073
Rini Nuraeni 5112171057
Surya 5112181054
CIMAHI 2021
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP LOYALITAS
KONSUMEN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KONSUMEN
LAYANAN OVO DI KOTA CIMAHI
USULAN PENELITIAN
Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat akademik dalam memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Jenderal Achmad Yani
Diajukan Oleh:
Mengetahui, Mengetahui,
Ketua Jurusan Dosen Pembimbing
i
menyelesaikan tugas akhir ini dengan baik. Semoga bapak senantiasa
berada dalam limpahan rahmat dan karunia Allah SWT.
6. Bapak Hariyadi Triwahyu Putra, S.E., MM selaku dosen wali penulis
yang selalu memberikan arahan, motivasi, dan semangat kepada
penulis.
7. Tim dosen KBK Pemasaran Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jenderal Ahmad
Yani yang telah memberikan ilmu pengetahuannya yang
sangat bermanfaat bagi penulis.
8. Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jendral Achmad
Yani yang telah banyak mengajari penulis dan memberikan
ilmu pengetahuan yang bermanfaat selama penulis
menempuh Pendidikan di kampus tercinta.
Di lain pihak penulis juga ingin mengucapkan banyak terimakasih
kepada:
ii
dari Allah SWT. Sekian dan terimakasih,
Wassalamualaikum wr.wb
iii
Daftar isi
iv
BAB IV .................................................................................................................................... 24
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ....................................................................... 24
4.1 KARAKTERISTIK RESPONDEN ................................................................................... 24
4.2 KOMPOSISI RESPONDEN BERDASARKAN JENIS KELAMIN ............................... 24
4.2.1 Gambar Komposisi Responden Jenis Kelamin ....................................... 24
4.3 Komposisi responden berdasarkan usia ............................................................................. 25
4.3.1 Gambar Komposisi Responden Usia ..................................................... 25
4.4Komposisi responden berdasarkan pekerjaan ..................................................................... 25
4.4.1 gambar komposisi responden berdasarkan pekerjaan ............................. 25
4.5 Uji deskriptif ...................................................................................................................... 26
4.5.1 ANALISIS DESKRIPTIF HASIL PENELITIAN VARIABEL BAURAN
PEMASARAN ................................................................................................. 26
4.6 Uji Validitas ....................................................................................................................... 27
4.7 Uji Reliabilitas Stastistik.................................................................................................... 28
4.8 Uji asumsi klasik ................................................................................................................ 30
4.8.1 Uji Normalitas dan Uji Multikoloniearitas ............................................. 30
4.8.3 Uji Heteroskedastisitas............................................................................ 32
4.9.1 Regresi linear berganda........................................................................... 33
4.9.2 Tabel Hasil Regresi linear berganda 1 ................................................... 33
Kepuasan Terhadap loyality ................................................................................................... 34
4.9.3 tabel Hasil Analisis Regresi Berganda 2 ................................................. 34
4.10 UJI SOBEL ...................................................................................................................... 35
4.11 Pembahasan ..................................................................................................................... 36
BAB V ..................................................................................................................................... 39
PENUTUP................................................................................................................................ 39
5.1 Kesimpulan ........................................................................................................................ 39
5.2 Saran .................................................................................................................................. 40
5.2.2. Saran Praktis .......................................................................................... 40
5.3 Operasional Varible ........................................................................................................... 41
5.4 DATA RESPONDEN ........................................................................................................ 42
5.5 PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER.......................................................................... 42
5.5.1 TABEL PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER ................................. 42
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................... vi
Lampiran ..................................................................................................................................xii
v
BAB I
PENDAHULUAN
1
Morgan Stanley, sebuah bank investasi dan broker retail yang
berbasis di New York, OVO cukup mengalahkan pesaing
terbesarnya yaitu GOPay dalam hal penggunaan atau use case.
Selain itu, OVO mengklaim pihaknya telah menggaet lebih dari
500 ribu mitra di lebih dari 300 kota di Indonesia (Syafina, 2019).
Beberapa faktor yang mempengaruhi banyaknya pengguna OVO
salah satunya adalah OVO memberikan berbagai macam
keuntungan. Salah satu promo yang diberikan yaitu diskon 50
persen tarif perjalanan. Selain itu, keuntungan bagi penggunanya
diberi bentuk diskon atau voucher dan dapat digunakan saat
melakukan transaksi. OVO juga terpercaya karena memberikan
keamanan yang baik bagi penggunanya. Dikarenakan promo yang
begitu besar, sering kali pembayaran menggunakan uang digital
lebih murah dari pada pembayaran tunai (Zaenudin, n.d.). Riset ini
didukung dengan fakta dari Kompas.com bahwa hingga akhir
November 2018, basis pengguna OVO tumbuh lebih dari 400
persen dengan aplikasi terinstal di 115 juta pengguna (device).
Selain itu, Direktur OVO Harianto Gunawan mengatakan dalam
setahun OVO menjangkau hampir seluruh kabupaten di Indonesia,
yakni 93 persen. Sebanyak 33 persen pengguna OVO berada di
wilayah Jabodetabek (Movanita, 2018). Jika melihat dari sisi
keuntungan yang didapat oleh konsumen, hal ini akan
mempengaruhi para pengguna OVO untuk terus menggunakan
OVO dalam melakukan transaksi seharihari. Meskipun cukup
banyak perusahaan-perusahaan pesaing OVO yang ada di
Indonesia tetapi pengguna masih loyal terhadap OVO. Semakin
sering pengguna melakukan transaksi menggunakan OVO dan
tidak berpindah ke layanan lain maka hal ini merupakan salah satu
indikator loyalitas pelanggan. Pelanggan dikatakan setia atau loyal
apabila pelanggan tersebut menujukkan perilaku pembelian secara
teratur atau terdapat suatu kondisi dimana mewajibkan pelanggan
membeli paling sedikit dua kali dalam selang waktu tertentu.
Upaya memberikan kepuasan dilakukan untuk mempengaruhi
sikap pelanggan, sedangkan konsep loyalitas pelanggan lebih
berkaitan dengan perilaku daripada sikap dari pelanggan (Griffin,
2005). Penelitian yang dilakukan atas loyalitas pelanggan
menunjukkan bahwa loyalitas pelanggan dipengaruhi oleh : 1).
Kepribadian Konsumen (Yudha, Setiawan, & Susilowati, 2014;
Apriliyawati, 2018; Mahardika & Wahyono, 2019); 2). Brand
Image (Gultom & Ginting, 2018; Ginting, 2019; Soneta &
Maryatim, 2010; Sakinah & Suhardi, 2018; Fuadi & Ulfa, 2012;
Gadau, 2016; Sianipar & Ginting, 2017); 3). Kualitas Layanan
(Nurfaizah & Dwityanto, 2013; Putri & Utomo, 2017; Irjayanti,
Tampi, & Mukuan, 2018; Zilfia, Sari, & Ramelan, 2016); 4). Brand
Community (Sitorus & Pohan, 2013; Yudianto & Novliadi, 2009);
2
5). Brand Trust (Sianipar & Ginting, 2017; Sakinah & Suhardi,
2018; Delfita & Nasution, 2018); 6). Harga (Dewi & Anggraeni,
2015; Nurullaili & Wijayanto, 2013; Sari, Triwanggono, &
Rubiyatno, 2019; Laely, 2016); 7).
Commitment (Aaker, 1991; Agung, 2006); 8). Emotional Branding
(Pratiwi & Ginting, 2016; Silalahi & Ginting, 2019); 9). Promosi
(Ghaisani, Darsiharjo, & Miftah, 2016; Soraya, 2015; Lamere,
Triwanggono, & Adinata, 2017; Sari & Suherman, 2016; Adeel,
2014; Kokomuler, 2017; Sya’idah & Jauhari, 2018); 10). Kepuasan
(Syarifah & Novliadi, 2005; Manurung & Zahreni, 2009; Silaen &
Ginting, 2014; Aaker, 1991; Nuraini & Ginting, 2016; Rizki &
Ginting, 2018). Dari berbagai faktor ini maka kepuasan pelanggan
merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi loyalitas.
Kepuasan yang dimaksud adalah evaluasi purna beli dimana
alternatif yang dipilih sekurangkurangnya memberikan hasil yang
sama atau melampaui harapan konsumen, sedangkan
ketidakpuasan timbul bila hasil (outcome) yang diperoleh tidak
memenuhi harapan konsumen (Engel, James, Blackwell, &
Miniard, 1994). Sesuai dengan pengertian diatas, kepuasan atau
ketidakpuasan terhadap atribut yang dimiliki produk akan
mempengaruhi sikap konsumen dalam mengambil keputusan
selanjutnya. Pemenuhan kepuasan seorang pelanggan tidak mudah
karena tiap pelanggan memiliki kepuasan yang berbeda-beda
walaupun membutuhkan produk yang sama. Proses pemenuhan
kepuasan pelanggan tidak hanya membutuhkan produk yang
berkualitas saja tapi juga system pelayanan yang mendukung
(BisnisUKM, 2019). Bila konsumen merasa puas, maka ia akan
melakukan pembelian ulang dan akan mengatakan hal-hal baik
kepada orang lain tentang produk tersebut. Dan apabila konsumen
merasa tidak puas maka akan melakukan tindakan sebaliknya.
Ditemukan dalam beberapa penelitian yang berkaitan dengan
kepuasan menunjukkan pengaruh signifikan variabel kualitas
pelayanan, nilai pelanggan, dan citra perusahaan terhadap
kepuasan pelanggan pada konsumen Bengkel Mandiri Tehnik
Klaten (Febryanto, 2014). Selain itu penelitian yang dilakukan
oleh Panjaitan dan Yuliati (2016) menyebutkan bahwa variable
kepuasan pelanggan yaitu kehandalan, jaminan, bukti fisik, empati,
dan daya tanggap mempunyai pengaruh yang signifikan secara
simultan atau bersama-sama terhadap variabel kepuasan pelanggan
pada JNE Cabang Bandung. Selanjutnya dalam penelitian
publikasi didapatkan hasil bahwa terdapat pengaruh kepuasan
terhadap loyalitas konsumen. Lebih lengkapnya seperti dalam
penelitian yang dilakukan oleh Widadi dan Wadji (2015) yang
menyimpulkan bahwa kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan dan
citra rumah sakit secara bersama-sama atau simultan berpengaruh
3
pada loyalitas pasien atau pelanggan Klinik Saraf RSJD Dr R.M.
Soedjarwadi. Penelitian ini juga mengatakan adanya pengaruh
kepuasan pasien atau pelanggan terhadap loyalitas pasien atau
pelanggan. Maka dari itu, peneliti menduga adanya pengaruh
kepuasan terhadap loyalitas pelanggan. Kepuasan menjadi suatu
faktor yang harus terpenuhi terlebih dahulu agar konsumen
tersebut dapat menjadi loyal. Sesuai dengan teori, fakta, dan
penelitianpenelitian yang telah dilakukan sebelumnya maka dapat
disimpulkan bahwa kepuasan cukup memiliki pengaruh yang
signifikan untuk membentuk loyalitas pelanggan. Peneliti tertarik
untuk meneliti apakah OVO cukup menarik
konsumenkonsumennya dengan berbagai jenis layanan dan
keuntungan yang ditawarkan untuk menimbulkan kepuasan yang
akan berpengaruh pada loyalitas pelanggan. Penelitian ini akan
difokuskan pada pengguna aplikasi OVO di kota cimahi karena
cukup banyak masyarakat Kota Cimahi yang menggunakan OVO
mulai dari kepentingan sehari-hari seperti transportasi, makanan,
dan fashion sampai keluar masuk beberapa mall yang ada di
Cimahi.
4
9. Apakah Kepuasan Konsumen (Y) Berpengaruh Positif Terhadap
Loyalitas Konsumen (Z).
10. Apakah Kepuasan (Y) Berperan Dalam Memediasi Pengaruh
Variabel Bauran
Pemasaran (X) Terhadap Loyalitas Konsumen (Z)
5
1.5 Manfaat Penelitian
2. Manfaat Praktis
Memberikan Informasi Kepada Pihak Ovo Terkait Seberapa Besar
Tingkat Dari Loyalitas Dan Kepuasan
Yang Dirasakan Pelanggannya Terhadap Perusahaan Tersebut
6
BAB II
LANDASAN TEORI
7
lain dalam jenis produk atau jasa yang sama. Loyalitas ini timbul
karena konsumen mempersepsikan merek tersebut menghasilkan
produk atau jasa yang sesuai dengan manfaat, harga, dan
kualitasnya.
Menurut Bowen & Chen (2001) secara umum ada tiga pendekatan yang
sering digunakan untuk mengukur loyalitas pelanggan, diantaranya yaitu :
1. Behavioral Measurements
8
pelanggan dalam penelitian ini yaitu pendekatan loyalitas
pelanggan yang dikemukakan oleh (Bowen&Chen) dengan
menggunakan Behavioral Measurements. Pengukuran loyalitas
pada pendekatan ini berfokus pada indikator loyalitas pelanggan
pada tingkat perilaku (behavior).
Menurut (Griffin 2005) terdapat lima karakteristik loyalitas
pelanggan yang perlu diperhatikan yaitu :
a) Dapat Melakukan pembelian secara berulang.
Pelanggan melakukan pembelian secara kontinu pada suatu produk atau jasa
tertentu.
A. Faktor Eksternal
1. Brand Image
9
(Gultom & Ginting, 2018; Ginting, 2019; Soneta & Maryatim, 2010;
Sakinah &
Suhardi, 2018; Fuadi & Ulfa, 2012; Gadau, 2016; Sianipar & Ginting, 2017),
2. Kualitas Layanan
5. Promosi
10
Triwanggono, & Adinata, 2017; Sari & Suherman, 2016). Promosi
tidak hanya memberikan dampak positif terhadap loyalitas
pelanggan tetapi juga memberikan dampak negatif. Ini terjadi oleh
karena promosi tidak bisa sertamerta membangun loyalitas
pelanggan (Adeel, 2014), terlebih lagi promosi penjualan secara
terus-menerus akan membuat pembeli fokus terhadap harga murah
(Kokomuler, 2017; Sya’idah & Jauhari, 2018).
B. Faktor Internal
1. Kepribadian Konsumen
2. Brand Trust
3. Commitment
11
sentuhan emosional yang ditampilkan. Dalam penelitian
ditemukan adanya hubungan positif emotional branding terhadap
loyalitas pelanggan. Semakin seseorang terikat secara emosional
dengan suatu merek maka semakin loyal pula orang tersebut
(Pratiwi &
Ginting, 2016; Silalahi & Ginting, 2019),
5. Kepuasan (Satisfaction)
Kepuasan merupakan pengukuran gap antara harapan pelanggan
dengan kenyataan yang mereka rasakan. Kepuasan akan
membantu mempertahankan pelanggan karena tanpa adanya faktor
ini maka perusahaan sulit bertahan saat menghadapi persaingan
yang kompetitif. Hasil sebuah penelitian mengatakan bahwa
kepuasan berpengaruh secara signifikan dan positif pada loyalitas
pelanggan. Semakin tinggi kepuasan pelanggan maka semakin
loyal pula pelanggan tersebut dengan perusahaan (Syarifah &
Novliadi, 2005; Manurung & Zahreni, 2009; Silaen & Ginting,
2014; Aaker, 1991; Nuraini & Ginting, 2016; Rizki & Ginting,
2018). Ketika pelanggan merasa harapan mereka terpenuhi,
bahagia, dan suka terhadap suatu produk maka rasa loyal itu akan
tumbuh.
Kepuasan yang diperoleh pelanggan setelah melakukan pembelian
akan menciptakan persepsi positif pada produk tersebut yang
kemudian akan menciptakan loyalitas pelanggan (Nurullaili &
Wijayanto, 2013).
Dari penjelasan mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi
loyalitas pelanggan diatas, dapat dilihat bahwa kepuasan memiliki
pengaruh terhadap loyalitas pelanggan.
2.1.5 Kepuasan
A. Definisi Kepuasan
12
ataupun outcome yang dirasakan dari suatu produk dalam kaitannya
dengan harapan seseorang (Kotler, 2000).
Gerson (2004) mendefinisikan kepuasan sebagai persepsi
bahwa harapannya telah terpenuhi atau terlampaui. Pelanggan
yang puas akan melakukan pembelian yang lebih banyak dan lebih
sering. Mereka juga akan merekomendasikan produk perusahaan
kepada teman- temannya.
Dari definisi tersebut maka dapat disimpulkan bahwa kepuasan
konsumen yaitu sebuah konsep yang dibentuk berdasarkan
perbandingan pelanggan.Apabila harapan tercapai atau terlampaui
oleh kinerja maka pelanggan akan puas serta memungkinkan
terjadinya pembelian berulang dan terjadinya loyalitas.
B. Pengukuran Kepuasan
13
4. Survei Kepuasan Pelanggan
Metode yang digunakan untuk mengukur kepuasan dalam penelitian ini yaitu metode survei
kepuasan dengan menggunakan angket.
Menurut Tjiptono (2008) untuk mengidentifikasi tingkat kepuasan pelanggan dapat dilihat
melalui lima dimensi berikut :
C. Dampak Kepuasan
14
b. Menekan biaya transaksi pelanggan dimasa depan terutama biaya-
biaya komunikasi pemasaran, penjualan, dan layanan pelanggan.
2.1.6 OVO
A. Definisi OVO
15
Layanan digital wallet Lippo Group OVO telah bermitra
dengan berbagai brand ternama di Indonesia seperti Bank Mandiri,
Grab, MOKA, Alfamart, dan Tokopedia. Kerja sama strategis yang
terjalin memungkinkan pengguna OVO melakukan top up saldo
langsung melalui mitra pengemudi Grab. Selain itu, penggunanya
dapat melakukan pembayaran barang di Tokopedia dengan
menggunakan OVO ( 2013).
B. Layanan OVO
OVO
Kepuasan konsumen adalah konsep penting dalam konsep
pemasaran dan penelitian konsumen, sudah menjadi pendapat
umum bahwa jika konsumen merasa puas dengan suatu produk
atau merek, mereka cenderung akan terus membeli dan
menggunakannya, serta memberitahu orang lain tentang apa yang
mereka rasakan dengan produk tersebut. Jika mereka merasa tidak
16
puas, mereka cenderung beralih merek serta mengajukan keberatan
pada produsen, pengecer, dan bahkan menceritakannya kepada
konsumen lainnya (Paul, Olson, & Grunert, 2004).
Elrado, Kumadji, & Yulianto (2014) menyatakan bahwa
kepuasan berpengaruh secara signifikan terhadap loyalitas
pelanggan sehingga ini menjadi konsep penting yang harus
dipertimbangkan ketika membangun loyalitas. Kepuasan yang
dirasakan oleh pelanggan dapat menciptakan suatu minat bagi
pelanggan untuk melakukan pembelian ulang di toko tersebut
(Setiawan & Susila, 2004). Kepuasan didefinisikan sebagai sikap
berdasarkan pengalaman masa lalu individu, yang didalam
pengalaman tersebut mendukung bertumbuhnya loyalitas
pelanggan untuk tetap membeli di perusahaan tersebut
(Norhermaya & Soesanto, 2016).
Pengalaman positif yang di berikan pelanggan terhadap
kepuasan suatu produk ataupun jasa akan membuat pelanggan
membeli kembali di perusahaan tersebut dikemudian hari dan
dapat menjadi pelanggan yang loyal. Kepuasan yang dirasakan
pelanggan inilah yang menjadi dasar bagi terciptanya pembelian
ulang dan loyalitas pelanggan. Dengan terciptanya tingkat
kepuasan pelanggan yang optimal maka mendorong terciptanya
loyalitas pada pelanggan yang puas pula.
Dengan adanya Konsep loyalitas pelanggan Cenderung
lebih banyak dikaitkan dengan perilaku positif. Bila pelanggan
yang loyal, ia menunjukkan perilaku pembelian yang random serta
diungkapkan positif dari waktu ke waktu.
Norhermaya & Soesanto (2016) mendefinisikan loyalitas
sebagai komitmen kuat untuk membeli kembali produk atau jasa di
masa depan dengan merek yang sama meskipun ada saingan yang
potensial. Komitmen ini adalah keberhasilan perusahaan dalam
menciptakan keuntungan bagi pelanggan sehingga mereka terus
meningkatkan pembeliannya. Komitmen nyata pelanggan
terbentuk dari motivasi pelanggan untuk membeli tanpa dorongan
apapun. Pelanggan setia tidak hanya fokus pada harga tetapi juga
mereka bertindak seperti pendukung perusahaan dan membantu
untuk menarik pelanggan baru.
Pelanggan yang loyal kepada keputusan pembeliannya, akan
sedikit mempertimbangkan faktor-faktor yang berpengaruh dalam
penentuan produk karena telah tertanam dalam dirinya bahwa
produk atau jasa yang dibeli sesuai dengan harapan yang merekan
inginkan (Putriandari, 2012). Perusahaan selayaknya memberikan
tingkat kepuasan yang tinggi terhadap konsumennya, sebab
konsumen yang mendapatkan kepuasan yang cukup hanya akan
bertahan
17
sementara waktu dan dapat beralih pada perusahaan/produk sejenis
yang lain yang memberikan penawaran yang lebih baik. Pelanggan
yang tidak mendapat kepuasan akan kabur bahkan tidak akan
pernah kembali.
Menurut (Schnaars dalam Pratiwi di tahun,2010), terciptanya
kepuasan seoang pelanggan dapat memberikan beberapa manfaat,
di antaranya hubungan antara perusahaan dan pelanggannya
menjadi harmonis, memberikan dasar yang baik bagi pembelian
ulang, terciptanya loyalitas pelanggan terhadap suatu produk
tertentu dan membentuk suatu rekomendasi dari mulut ke mulut
yang menguntungkan bagi perusahaan. Sedangkan Fornell dalam
Lupiyoadi dan Hamdani (2006) menyatakan bahwa tingkat
kepuasan yang tinggi dapat meningkatkan loyalitas pelanggan dan
mencegah perputaran pelanggan, mengurangi sensitivitas
pelanggan terhadap harga, mengurangi biaya kegagalan
pemasaran, mengurangi biaya operasi yang diakibatkan oleh
meningkatnya jumlah pelanggan, meningkatkan efektivitas iklan,
dan meningkatkan reputasi bisnis. Didukung penelitian yang
dilakukan oleh Kurniawan (2010) yang meneliti tentang pengaruh
kepuasan konsumen terhadap loyalitas Pelanggan dengan hasil
bahwa kepuasan konsumen terbukti berpengaruh secara positif
TABEL 2.1
H1a: Harga yang kompetitif itu berpengaruh
Positif Terhadap Kepuasan Konsumen
H1b: Adanya diskon promosi setiap produk
berpengaruh positif terhadap kepuasan
konsumen
H1c: Memilih tempat yang strategis
berpengaruh positif terhadap kepuasan
konsumen
H1d: Tampilan produk yang unik berpengaruh
positif terhadap kepuasan konsumen
H2a: Harga yang kompetitif berpengaruh positif
terhadap loyalitas konsumen
H2b Adanya diskon promosi berpengaruh
positif terhadap loyalitas konsumen
H2c Memilih tempat yang strategis
berpengaruh positif terhadap loyalitas
konsumen
H2d Tampilan produk yang unik positif
terhadap loyalitas konsumen
18
H3 Kepuasan konsumen yang baik
berpengaruh positif terhadap loyalitas
konsumen
H4a Kepuasan konsumen berperan dalam
memediasi pengaruh harga terhadap
loyalitas konsumen
H4b Kepuasan konsumen berperan dalam
memediasi pengaruh promosi terhadap
loyalitas konsumen
H4c Kepuasan konsumen berperan dalam
memediasi pengaruh tempat terhadap
loyalitas konsumen
H4d Kepuasan konsumen berperan dalam
memediasi pengaruh produk terhadap
loyalitas konsumen
TABEL 2.2
Model Konseptual
19
BAB III
METODE PENELITIAN
3.3.2 Kepuasan
21
adalah pelanggan yang menggunakan satu atau lebih layanan OVO di Cimahi
dengan minimal sebanyak 50 orang.
22
3.4.3 Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan
metode skala. Metode skala digunakan untuk mengukur data berupa konsep
psikologi yang dapat diungkapkan secara tidak langsung dengan adanya
indikatorindikator perilaku yang diterjemahkan ke item-item pernyataan
(Azwar, 2000). Dalam penelitian ini akan menggunakan model skala Likert
yang merupakan skala sikap dengan menggunakan distribusi respon sebagai
daerah penentuan sikap
(Azwar, 2000). Terdapat dua asumsi yang mendasari skala ini yaitu :
a. Setiap pernyataan sikap yang disepakati sebagai pernyataan yang
favorable (mendukung) atau yang unfavorable (tidak mendukung).
b. Jawaban dari individu yang punya sikap positif harus diberi bobot
yang lebih tinggi daripada jawaban yang diberikan individu yang
mempunyai sikap negatif.
Indikator-indikator yang sudah disebutkan diatas diukur dengan skala penilaian
Likert yang memiliki lima tingkat preferensi jawaban yang masingmasing skor
1-5 dari pilihan Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), Netral (N),
Setuju (S), Sangat Setuju (SS).
23
BAB IV
Jenis kelamin
24
4.3 Komposisi responden berdasarkan usia
4.3.1 Gambar Komposisi Responden Usia
>30
19,3% 21-25
63,2%
26-30
18-20
Karyawan swasta
Mahasiswa
92%
Wiraswasta
25
4.5 Uji deskriptif
Dalam penelitian ini menggunakan analisis data deskriptif, yaitu metod analisis
dengan cara menggumpukan, mengelola, menyajikan dan menganalisa data
sehingga dapat di perolah gambaran yang jelas mengenai masalah yang di teliti.
Menurut Sugiono(2011;6), statistic deskriftif adalah stastistik yang berfungsi
untuk mendeskripsikan atau memberikan gabaran terhadap objek yang akan
diteliti melalui data sample atau popusali sebagai adanya, tanpa melakukan
analisa dan membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum, analisa deskriptif
di gunakan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Pengaruh Bauran Pemasaran
Terhadap Loyalitas Konsumen Yang Di Mediasi Oleh Kepuasan Konsumen
Layanan Ovo Di Kota Cimahi, maka penelitian melakukan pengukuran
menggunakan angket atau kuisioner,Statistik Deskriptif Statistik deskriptif
merupakan analisis statistik yang memberikan gambaran secara umum mengenai
karakteristik dari masing-masing variabel penelitian yang dilihat dari nilai rata-
rata (mean), maximum, dan minimum. Dalam penelitian ini, pembahasan
mengenai analisis statistik deskriptif dilakukan untuk data yang telah normal.
Sesuai dengan oprasional variabel yang telah dibuat sebelumya, bahwa yang
merupakan variabel X dalam penelitian ini adalah bauran pemasaran yang
terdiri dari beberapa sub variabel yaitu harga, promosi, produck dan tempat,
untuk mengetahui tanggapan responden tentang bauran pemasaran produk
OVO, dapat di lihat dari pengumpulan data melaui kuisioner yang telah di
berikan kepada 57 responden penguna OVO di Cimahi. Pernyataanpernyataan
dalam kuisioner mengenai variabel bauran pemasaran produk OVO terdiri dari
14 item dari 4 bagian yaitu
Pada table di atas secara keseluruhan semua sub variabel yang terdiri dari harga,
promosi, produk dan tempat dinilai baik dari rata-rata nilai total 13,5% dari table
diatas dapat dilihat bahwa sub variabel poduck mendapatkan nilai total tertinggi
26
yaitu sebesar 23,62% hal ini membuktikan bahwa prodak yang di tawarkan oleh
OVO menarik sehingga banyak konsumen yang membeli
Hasil iji validasi masing-masig di perlihatkan oleh table di bawah ini, yang di
peroleh dari prngolahan data menggunakan SPSS.
Dari hasil analisi di dapat nilai sekor item dengan sekor total. Nilai ini
perbandingkan dengan nilai r. R table di cari pada signifikasi 0,05 dengan uji 2
sisi dan n=57 maka di dapat r sebesar 0,2564.
27
4.6.2 Tabel Hasil Uji Validitas
Dari table di atas memperlihatkan bahwa semua variabel sudah valid, jadi kuisioner
dapat digunakan untuk peelitian selanjutnya.
28
Cara di bagi dua di lakukan dengan membelah butir-butir pertanyaan atau
pertanyaan menjadi dua bagian, cara pembelahanya bisa dengan mengacak atau
mengumpulkan butir ganjil dengan butir ganjil dan butir genap, selanjutnya skor
setiap butir pada belahan itu di jumlahkan hingga menjadi skor total untuk
belahan ganjil dan skor total untuk belahan genap
( sanusi 2011;82)
Keterangan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.943 21
29
X16 75.93 121.740 .835 .937
Dari hasi analisis di dapat nilai Alpha sebesar 0.943, sedangkan nilai r kritis (uji
2 sisi) pada signifikansi 0.05 dengan n = 57 (df = n-2 = 57), Di dapat sebesar
0.2564,. maka dapat di simpulkan bahwa butir-butir instrument penelitian
tersebut reliable.
Uji Normalitas adalah uji yang dilakukan dengan tujuan untuk menilai sebaran data pada
kelompok data atau variabel, apakah sebaran data tersebut berdistribusi normal atau tidak.
Uji normalitas dilakukan untuk melihat error term terdistribusi normal atau tidak.
Pengujian dilakukan dengan menggunakan Uji Kolmogorov Smirnov. Dalam pengujian
tersebut, jika nilai signifikansi lebih besar dari nilai α = 0,05, maka model tidak melanggar
asumsi normalitas. Hasil pengujian SPSS pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel.
Sedangkan Uji heteroskedastisitas digunakan untuk mengetahui ada atau tidaknya
penyimpangan asumsi klasik heteroskedastisitas yaitu adanya ketidaksamaan varian dari
residual untuk semua pengamatan pada model regresi. Hasil uji asumsi heteroskedastisitas
dengan menggunakan metode grafik tersaji pada gambar . menunjukan bahwa titik – titik
varians residual menyebar dan tidak membentuk pola yang jelas dan sistematis. Hasil
pengujian SPSS dapat dilihat pada gambar berikut.
30
Pengaruh bauran
terhadap kepuasan (Sig) = 0,06
konsumen
Data
berdistribusi
Pengaruh bauran normal
pemasaran
(Sig) = 0,200
terhadap loyalitas
konsumen
2. Uji
Multikolinearitas
Tolerance
Pengaruh harga value =
terhadap 0,496
konsumen atau VIF
= 2,017
Tolerance
Pengaruh
value =
promosi
0,428
terhadap
atau VIF
konsumen
= 2,337
Tolerance
Pengaruh produk value =
terhadap 0,320
konsumen atau VIF
= 3,127
Tolerance
Pengaruh tempat value =
Tidak terdapat
terhadap 0,452
korelasi yang
konsumen atau VIF
Tolerance value sempurna atau
= 2,213
> 0,1 dan VIF < mendekati
Tolerance
10 sempurna antar
value =
pengaruh Harga variabel
0,475
terhadap loyality independen
atau VIF
= 2,107
Tolerance
pengaruh value =
promosi 0,388
terhadap loyality atau VIF
= 2,577
Tolerance
value =
pengaruh produk
0,247
terhadap loyality
atau VIF
= 4,046
Tolerance
value =
pengaruh tempat
0,447
terhadap loyality
atau VIF
= 2,238
31
Tolerance
pengaruh value =
kepuasan 0,267
terhadap loyality atau VIF
= 3,748
Hasil Uji Asumsi Klasik (Lampiran 3, 4 dan 5)
Berdasarkan hasil asumsi klasik yang telah diringkas pada tabel diatas bahwa
dalam uji normalitas pada model regresi pertama sebesar 0,06 > 0,05 dan pada model
regresi kedua sebesar 0,200 > 0,05 yang artinya data tersebut berdistribusi normal.
Selanjutnya, hasil uji multikolinieritas pada model regresi berganda pertama dan
kedua menunjukan bahwa data atau model terbebas dari multikolinieritas yang
artinya antar variabel independen pada model regresi, keduanya tidak saling
berkorelasi.
32
Gambar di atas menunjukkan bahwa tidak adanya pola atau gambar yang
terbentuk dari hasil uji heterokedastisitas. Dari hal tersebut dapat disimpulkan
bahwa tidak adanya pelanggaran terhadap asumsi heterokedastisitas.
Model persamaan regresi yang baik adalah memenuhi persyaratan asumsi klasik, antara lain
semua data berdistribusi normal, model harus bebas dari gejala multikolinieritas dan
heterokedastisitas. Dari analisis sebelumnya telah terbukti bahwa model persamaan yang
diajukan ini telah memenuhi persyaratan asumsi klasik, sehingga model persamaan dalam
penelitian ini sudah diaggap baik. Analisis regresi digunakan untuk mengetahui pengaruh dari
variable bebas terhadap variabel terikat yang dilakukan pada 48 konsumen yang memutuskan
membeli produk dodol di Pasar Bengkel. Berdasarkan estimasi regresi berganda dengan
program SPPS 24.0 diperoleh hasil sebagai berikut:
Hasil Analisis Regresi Berganda 1 Pengaruh Dimensi bauran pemasaran Terhadap kepuasan
UNSTANDARDIZED STANDARDIZED
COEFFICIENT COEFFICIENT T
MODEL Sig.
B STD. BETA value
ERROR
(Constant) -1.872 1.153 -1.624 .110
33
Dengan mengacu pada hasil analisis regresi berganda 1 diketahui bahwa promosi dan produk
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen yang dapat terlihat dari nilai
koefisien (β) masing-masing sebesar 0,308 dan 0,297 serta dengan nilai thitung masing-masing
sebesa 2,308, dan 3,910 lebih besar dari ttabel yaitu sebesar 0,2564. Dengan demikian
penggunan pemakaian OVO dapat memprioritaskan untuk meningkatkan promosi dan
kualitas dari seluruh indikator yang membentuk promosi dan produk karena diharapkan dapat
menimbulkan dampak positif terhadap kepuasan konsumen. Setiap peningkatan 1 satuan
promosi dan produk dapat mendorong adanya peningkatan masingmasing sebesar 0,308 dan
0,297 dapat mendorong kepuasan konsumen.
Adapun pengelola Jasa OVO boleh mengabaikan harga untuk sementara ini karena
pengaruhnya yang tidak positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan konsumen. Selebihnya,
pengelola jasa ovo boleh tidak menggunakan tempat atau both dalam jangka pendek karena
meskipun berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan konsumen
UNSTANDARDIZED STANDARDIZED
COEFFICIENT COEFFICIENT
MODEL T value Sig.
B STD. ERROR BETA
34
membentuk kepuasan konsumen karena diharapkan dapat menimbulkan dampak positif
terhadap loyalitas konsumen. Setiap peningkatan 1 satuan kepuasan konsumen dapat
mendorong adanya peningkatan 0,609 satuan loyalitas konsumen.
Adapun penggnaan OVO boleh mengabaikan harga, dan tempat untuk sementara ini karena
pengaruhnya yang tidak positif dan tidak signifikan terhadap loyalitas konsumen. Selebihnya,
penggunaan OVO boleh tidak memperlakukan harga dan tempat dalam jangka pendek karena
meskipun berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap loyalitas konsumen.
Berikut nilai yang akan di uji diambil dari hasil uji hipotesis regresi dengan nilai Unstandardized
A 0,297, B 0,609 dan nilai Coefficients Std. Error SE A 0,076, SE B 0,224 dengan nilai vaiabel
independent (x) yang paling signifikan dengan nilai terkecil dari variabel lainya untuk
mempengaruhi variabel intetvening (Y) sehingga bisa mempengaruhi adanya variabel
dependent (z), Pengujian di lakukan dengan menggunakan calturator sobel dan peroleh hasil
sebagai berikut.
35
4.11.1 Tabel Hasil Uji sobel
A:
B:
SEA:
SEB:
4.11 Pembahasan
Menurut Griffin (2005) loyalitas adalah pembentukan sikap dan pola perilaku seorang
mendapatkan banyak keuntungan jika bisa mempertahankan pelanggan untuk loyal. Griffin
dalam Hurriyati (2005) menguraikan beberapa keuntungan yang didapat perusahaan seperti
penjualan silang yang akan memperbesar pangsa pasar perusahaan, mendorong word of mouth
Salah satu faktor yang mempengaruhi loyalitas pelanggan adalah kepuasan. Kepuasan
yang dirasakan oleh pelanggan dapat menciptakan suatu minat bagi pelanggan untuk
melakukan pembelian ulang di toko tersebut (Setiawan & Susila, 2004). Konsumen yang
merasa puas juga akan mengatakan hal-hal baik kepada orang lain tentang produk tersebut.
36
Maka dari itu, dengan terciptanya tingkat kepuasan pelanggan yang optimal akan mendorong
terciptanya loyalitas pada pelanggan itu sendiri. Pelanggan yang loyal kepada keputusan
penentuan pilihan karena telah tertanam dalam dirinya bahwa produk atau jasa yang dibeli
Pada penelitian ini telah dilakukan analisa mengenai pengaruh bauran pemasaran
terhadap loyalitas pelanggan yang di mediasi oleh kepuasan pelangan OVO di Cimahi.
Hipotesa penelitian ini adalah ada pengaruh positif dari bauran pemasaran yang di mediasi
oleh kepuasan terhadap loyalitas pelanggan OVO di Cimahi. Setelah dilakukan analisis data,
didapatkan hasil bahwa hipotesis pada penelitian ini diterima. Sehingga disimpulkan bahwa
ada pengaruh positif dari bauran pemasaran yang di mediasi kepuasan terhadap loyalitas
pelanggan OVO di Cimahi. Semakin tinggi tingkat kepuasan konsumen OVO, maka semakin
Kepuasan berpengaruh positif pada loyalitas pelanggan OVO di Cimahi yang dibuktikan
dengan perhitungan uji regresi yaitu kepuasan mempengaruhi loyalitas pelanggan secara
signifikan. Pengaruh tersebut dapat dilihat dari nilai signifikansi sebesar 0,000 dimana nilai p
< 0,05. Selanjutnya, variabel kepuasan mempengaruhi variabel loyalitas pelanggan sebesar
0,609 atau 6,1% yang berarti bahwa kepuasan yang dimiliki oleh pelanggan OVO dapat
meningkatkan loyalitas pelanggan OVO di Cimahi sebesar 6,1%. Sedangkan sisanya sebesar
93,9%
dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Dari data yang didapat, sumbangan variabel independen kecil terhadap variabel dependen.
Sumbangan yang kecil ini kemungkinan disebabkan oleh data outlier yang menyebabkan
komponen error yang cukup besar serta alat ukur loyalitas pelanggan yang belum tepat
mengukur sample. Persamaan garis regresi yang didapatkan dari hasil uji analisis regresi
adalah Y = -1.872 + 0.151X1 + 0.308X2 + 0.297X3 + 0.132X4
37
. Sehingga dapat disimpulkan jika nilai kepuasan bertambah satu satuan, maka nilai
Berdasarkan hasil analisis deskriptif yang telah dilakukan, didapatkan hasil bahwa mean
empirik kepuasan lebih besar dari standar deviasi kepuasan (11,37 > 2,143). Sehingga dapat
dikatakan kepuasan yang dimiliki konsumen OVO di Cimahi lebih tinggi dari rata-rata
kepuasan pada umumnya. Hasil kategorisasi variabel Produk yang memediasi kepuasan
terlihat sebanyak 57 orang (23.61%) berada pada kategori tinggi, sebanyak 14 orang (14%)
berada pada kategori sedang, dan tidak terdapat subjek penelitian yang berada di kategori
rendah. Data variabel kepuasan dengan total 390 subjek penelitian yang berada pada kategori
sedang sampai tinggi membuktikan bahwa OVO memenuhi atau bahkan melampaui harapan
pelanggan akan puas serta memungkinkan terjadinya pembelian berulang dan terjadinya
loyalitas.
Berdasarkan hasil analisa deskriptif yang telah dilakukan, didapatkan hasil bahwa mean
empirik variabel loyalitas pelanggan lebih besar dari mean hipotetik loyalitas pelanggan (14,14
> 2,812). Sehingga dapat dikatakan loyalitas pelanggan OVO di Cimahi lebih tinggi dari rata-
rata loyalitas pelanggan pada umumnya. Selanjutnya, dalam hasil kategorisasi variabel
loyalitas pelanggan terlihat sebanyak 20 orang (20%) berada pada kategori tinggi, sebanyak 7
orang (7%) berada pada kategori sedang dan 1 orang (1%) pada kategori rendah. Hasil tersebut
menunjukan bahwa loyalitas pelanggan OVO di Cimahi secara garis besar berada pada
Hasil pembahasan dari penelitian ini juga sesuai dengan penelitian lainnya mengenai
dampak kepuasan terhadap loyalitas pelanggan. Penelitian yang dilakukan oleh Elrado,
Kumadji, & Yulianto (2014) menunjukkan bahwa kepuasan berpengaruh secara signifikan
terhadap loyalitas pelanggan. Kepuasan juga berarti persepsi bahwa harapannya telah
38
terpenuhi atau terlampaui. Pelanggan yang puas akan melakukan pembelian yang lebih banyak
dan lebih sering. Mereka juga akan merekomendasikan produk perusahaan kepada teman-
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, didapati bahwa sekitar 78.6% subjek penelitian
menggunakan layanan sejenis OVO atau online payment dengan rincian yaitu 60.6%
1.6% SAKUKU, 1.3% DAKU dan selebihnya memakai ShopeePay, PayPal, Jenius,
Pembayaran Bank, dan Flip. Sedangkan sebanyak 21.4% subjek penelitian tidak
menggunakan layanan sejenis OVO atau online payment lainnya melainkan subjek penelitian
tersebut hanya menggunakan OVO sebagai satu-satunya pembayaran digitalnya.
BAB V
PENUTUP
Pada bab ini peneliti akan menjabarkan mengenai kesimpulan dan saran yang dapat
diajukan berkaitan dengan hasil penelitian. Saran yang diajukan adalah saran yang bersifat
metodologis dan praktis.
5.1 Kesimpulan
5.1.1 Berdasarkan hasil analisis data yang diperoleh, maka dapat
disimpulkan:
1. Ada pengaruh positif kepuasan terhadap loyalitas pelanggan OVO di Cimahi. Artinya,
semakin tinggi tingkat kepuasan yang dimiliki pelanggan, maka semakin tinggi pula
loyalitas pelanggan OVO di Cimahi.
2. Dari hasil penelitian yang dilakukan melalui analisis regresi linear sederhana dapat
diketahui bahwa pengaruh kepuasan sebesar 6,9% terhadap loyalitas pelanggan OVO
di Cimahi dan sisanya sebesar 93,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak
39
3. Berdasarkan kategorisasi terhadap variabel independen yaitu bauran pemasaran, dapat
disimpulkan bahwa tingkat produk berada pada kategori tinggi dengan jumlah 57 orang
5.2 Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dan hasil yang telah disampaikan, terdapat
beberapa saran yang dapat disampaikan oleh peneliti. Saran dibedakan menjadi dua bagian,
yaitu saran metodologis dan saran praktis :
a. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat meneliti lebih lanjut mengenai faktor-faktor lain
yang dapat mempengaruhi loyalitas pelanggan, seperti brand image, kualitas layanan,
pemasaran dan loyalitas pelanggan pada aplikasi online payment lainnya yang ada di
c. Peneliti selanjutnya diharapkan dapat menyusun alat ukur loyalitas pelanggan dengan
sitem yang lebih banyak dari penelitian ini sehingga alat ukur tersebut lebih akurat.
d. Peneliti selanjutnya diharapkan memberikan hasil penelitian yang lebih detail dengan
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh bauran pemasaran yang
di media oleh keuasan konsumen terhadap loyalitas pelanggan OVO di Cimahi. Lippo Group
diharapkan untuk mempertahankan faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan
demi meningkatkan loyalitas pelanggan. Seperti meningkatkan aspek tangibles dengan cara
penggunaan atribut yang khas pada pegawai OVO yang berada di stand topup, dan juga
berpakaian rapi. Selain itu bisa dengan meningkatkan aspek assurance, reliability, emphaty,
dan responsiveness.
40
Selanjutnya kepuasan dan loyalitas pelanggan OVO di Cimahi sudah masuk dalam kategori
yang tinggi. Artinya, Lippo Group sudah memberikan pelayanan dan kinerja yang baik
sehingga kedepannya Lippo Group bisa terus mempertahankan pelanggan OVO dan bahkan
meningkatkannya dengan menambah variasi dan memperbaiki kinerja fitur-fitur yang ada
dalam OVO. Dengan begitu, tingkat kepuasan dan
loyalitas pelanggan OVO di Cimahi bisa dipertahankan untuk seterusnya
41
Loyalitas 1. Menyukai aplikasi ovo
Konsumen 2. Keinginan untuk terus menggunakan aplikasi
ovo
Z 3. Setia dan tidak melirik aplikasi selain ovo
4. Keinginan untuk merkomendasikan aplikasi
ovo kepada orang lain
42
2 Penawaran pelayanan ovo sangat bervarian harganya
43
Cara menggunakan layanan aplikasi produk OVO sangatlah
6 mudah dari layanan aplikasi lainya
44
DAFTAR PUSTAKA
vi
Dewi, A. S., & Anggraeni, E. (2015). Analisis Harga, Kepuasan Konsumen, dan
Loyalitas Konsumen Produk Fashion Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 13,
111-120.
Elrado, M., Kumadji, H. S., & Yulianto, E. (2014). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap
Kepuasan, Kepercayaan Dan Loyalitas (Survei pada Pelanggan yang Menginap di
Jambuluwuk Batu Resort Kota Batu). Jurnal Administrasi Bisnis, 15, 1-9.
Engel, James, Blackwell, R. D., & Miniard, P. W. (1994). Perilaku Konsumen. Jakarta:
Binapura Aksara.
Erlina. (2011). Metodologi Penelitian. Medan: USU Press.
Febryanto, P. (2014). Analisis Beberapa Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan.
Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Fornell, C. (1992). A National Customer Satisfaction Barometer: The Swedish Experience.
Journal of Marketing, 56, 6-21.
Fuadi, R. D. (2012, Mei). Hubungan Citra Merek dengan Loyalitas Merek pada Produk The
Body Shop. Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Giddens, N. (2002). Brand Loyalty. Ag Decision Maker. Iowa State University Extensions, 5,
54.
Ginting, M. (2019). Pengaruh Persepsi Masyarakat Dan Efisiensi Dalam Bertransaksi
Terhadap Minat Penggunaan Ulang E-money (Studi Pada Kaum Millenial Pengguna
OVO-Pay di Plaza Medan Fair). Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
vii
https://www.bi.go.id/id/sistem-pembayaran/informasi-
perizinan/uangelektronik/penyelenggara-
berizin/Pages/default.aspx
Irjayanti, E., Tampi, J., & Mukuan, D. S. (2018). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap
Loyalitas Pelanggan Pada Klinik Esther House of Beauty Manado (Studi Kasus Pada
Pelanggan Klinik Esther House of Beauty Manado). Jurnal Administrasi Bisnis, 6, 1-9.
Kokomuler, N. (2017). Advantages & Disadvantages of Sales Promotion. Diakses 10 Februari
2020 dari https://bizfluent.com/list-6673344-advantagesdisadvantages-
salespromotion.html.
Kotler, P. (2000). Marketing Management : Edisi Milenium. New Jersey: Prentice Hall, Inc.
Kotler, P., & Armstrong, G. (1996). Principles Of Marketing (Seventh Edition). New Jersey:
Prentice Hall, Inc.
viii
Nuraini, & Ginting, E. D. (2016, October). Pengaruh Kepuasan Konsumen terhadap Loyalitas
Merk dengan Word of Mouth sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Klinik Kecantikan
di Kota Medan). Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Nurfaizah, I., & Dwityanto. (2013, April 4). Hubungan Antara Kualitas Pelayanan Dengan
Loyalitas Nasabah. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Nurullaili, & Wijayanto, A. (2013). Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Loyalitas
Konsumen Tupperware (Studi Pada Konsumen Tupperware di Universitas Diponegoro).
Jurnal Administrasi Bisnis, 2, 89-97.
Sari, C., & Suherman, W. (2016). Pengaruh Promosi Penjualan dan Citra Terhadap Loyalitas
Pelanggan di Perigon Fitness Studio Yogyakarta. Skripsi. Universitas Negeri
Yogyakarta.
ix
Sari, M., Triwanggono, A., & Rubiyatno, P. (2019). Pengaruh Kualitas Produk dan Harga
Terhadap Loyalitas Konsumen Dengan Kepuasan Konsumen Sebagai Variabel Mediasi.
Skripsi. Universitas Sanata Dharma.
Sentosa, L. (2016, February). Hubungan Kualitas Layanan dengan Loyalitas Pelanggan Lion
Air. Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Setiawan, A. A., & Susila, I. (2004). Pengaruh Service Quality Perception Terhadap Purchase
Intention: Studi Empirik Pada Konsumen Supermarket. Usahawan, 33, 29-37.
Sianipar, E. (2017, November). Pengaruh Brand Trust dan Brand Image terhadap Loyalitas
Konsumen dalam Membeli Produk Online pada Lazada Indonesia. Skripsi. Universitas
Sumatera Utara.
Silaen, S. M., & Ginting, E. D. (2014). Pengaruh Customer Satisfaction terhadap Brand
Loyalty pada Wanita Pengguna Gadget Apple. Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Silalahi, A. A., & Ginting, E. D. (2019). Pengaruh Emotional Branding Terhadap Loyalitas
Konsumen Pada Konsumen Koperasi Syariah 212 Mart Kota Medan. Skripsi. Universitas
Sumatera Utara.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sya’idah, E., & Jauhari, T. (2018). Pengaruh Marketing Mix Terhadap Loyalitas Pelanggan.
Ekonika, 3, 2330.
Syafina, D. C. (2019, Juni 20). GoPay vs OVO: Mana yang Kini Berhasil Merebut Hati
Pengguna? Diakses 20 Desember 2019 dari https://tirto.id/gopay-vsovo-mana-yang-
kini-berhasil-merebut-hati-penggunaecHz
Syarifah, E., & Novliadi, F. (2005, Juni). Pengaruh Kepuasan Konsumen Terhadap Loyalitas
Merk pada Mahasiswa Pengguna Produk Kosmetik Pemutih Kulit. Skripsi. Universitas
Sumatera Utara.
Tjiptono. (2008). Strategi Pemasaran. Yogyakarta: ANDI.
Umar, H. (2005). Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Widadi, R. H., & Wadji, F. (2015). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Loyalitas
Pelanggan Klinik Saraf
Rumah Sakit Jiwa Daerah Dr R.M. Soedjarwadi. Daya Saing Jurnal Ekonomi Manajemen
Sumber Daya, 17, 28-37.
x
Widiyanto, M.A. (2013). Statistika Terapan, Konsep dan Aplikasi SPSS/Lisrel dalam
Penelitian Pendidikan, Psikologi, dan Ilmu Sosial Lainnya.. Jakarta: PT Elex Media
Komputindo.
Yudha, M. K., Setiawan, M., & Susilowati, C. (2014). Pengaruh Manfaat Keyakinan dan
Dimensi Kepribadian Terhadap Loyalitas Pelanggan Melalui Relationship Quality. JABM, 21,
59-87.
Yudianto, Y., & Novliadi, F. (2009). Pengaruh Brand Community Terhadap Loyalitas Merek
Sepeda Motor Yamaha. Skripsi. Universitas Sumatera Utara.
Zaenudin, A. (n.d.). Gopay Vs OVO: Dompet Digital Bertarung Memaksimalkan Dukungan.
Diakses 20 Desember 2019 dari https://tirto.id/gopay-vs-ovodompet-digital-bertarung-
memaksimalkan-dukunganegmF
xi
Lampiran
UJI DESKRIPTIF
Statistics
Kepantasan Keandalan Kualitas Kepuasan Loyality
Harga Promosi Produk Tempat pelanggan Pelanggan
N Valid 57 57 57 57 57 57
Missing 0 0 0 0 0 0
Mean 11.25 11.39 23.61 7.72 11.37 14.14
Std. Error of Mean .292 .233 .473 .175 .284 .372
Std. Deviation 2.206 1.760 3.569 1.320 2.143 2.812
Variance 4.867 3.098 12.741 1.741 4.594 7.909
Range 8 8 16 5 9 13
Minimum 7 7 14 5 6 7
Maximum 15 15 30 10 15 20
Percentiles 25 9.00 10.00 22.00 6.50 9.00 12.00
50 11.00 12.00 24.00 8.00 12.00 14.00
75 13.00 13.00 25.50 9.00 13.00 16.00
xii
UJI VALIDITAS
Correlations
Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir
Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir s oal s oal s oal s oal s oal s oal s oal s oal s oal s oal s oal s oal Total
s oal 1 s oal 2 s oal 3 s oal 4 s oal 5 s oal 6 s oal 7 s oal 8 s oal 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 s kor
** ** ** ** ** ** ** * * ** ** ** ** ** ** ** **
Butir Pears 1 .598 .603 .541 .506 .491 .364 .449 .308 .337 .473 .418 0,205 .367 .401 .541 .582 .545 .549 0,170 .410 ** .681 **
s oal 1 on
Sig. (2- 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,005 0,000 0,021 0,010 0,000 0,001 0,126 0,005 0,002 0,000 0,000 0,000 0,000 0,207 0,002 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .598 ** 1 .591 ** .423 ** .384 ** .585 ** .282 * .341 ** .300 * .341 ** .431 ** .381 ** 0,250 .401 ** .454 ** .411 ** .409 ** .392 ** .392 ** 0,204 .382 ** .621 **
s oal 2 on
Sig. (2- 0,000 0,000 0,001 0,003 0,000 0,034 0,009 0,025 0,010 0,001 0,003 0,061 0,002 0,000 0,001 0,002 0,003 0,003 0,127 0,003 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
** ** ** ** ** * ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
Butir Pears .603 .591 1 .441 .438 .373 .318 .408 0,128 .591 .659 .423 0,164 .432 .488 .644 .605 .485 .619 0,133 0,241 .682
s oal 3 on
Sig. (2- 0,000 0,000 0,001 0,001 0,004 0,016 0,002 0,347 0,000 0,000 0,001 0,223 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,324 0,071 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** * ** ** ** ** ** * ** **
Butir Pears .541 .423 .441 1 .593 .515 .444 .448 .394 .443 .417 .423 0,190 .333 .479 .574 .639 .500 .486 .276 .427 .680
s oal 4 on
Sig. (2- 0,000 0,001 0,001 0,000 0,000 0,001 0,000 0,003 0,001 0,001 0,001 0,156 0,011 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,037 0,001 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
** ** ** ** * ** ** ** ** ** * ** ** ** ** ** ** * ** **
Butir Pears .506 .384 .438 .593 1 .333 .377 .394 .371 .401 .463 .315 0,140 .388 .512 .513 .553 .496 .479 .321 .359 .647
s oal 5 on
Sig. (2- 0,000 0,003 0,001 0,000 0,011 0,004 0,002 0,005 0,002 0,000 0,017 0,300 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,015 0,006 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
** ** ** ** * ** ** * * * ** * ** ** ** ** ** ** ** **
Butir Pears .491 .585 .373 .515 .333 1 .493 .600 .324 .300 .338 .432 .321 0,128 .542 .426 .518 .544 .477 .345 .484 .654
s oal 6 on
Sig. (2- 0,000 0,000 0,004 0,000 0,011 0,000 0,000 0,015 0,023 0,010 0,001 0,015 0,343 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,009 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .364 ** .282 * .318 * .444 ** .377 ** .493 ** 1 .604 ** .465 ** .457 ** .418 ** .358 ** .500 ** .305 * .517 ** .527 ** .593 ** .560 ** .505 ** 0,096 .344 ** .646 **
s oal 7 on
Sig. (2- 0,005 0,034 0,016 0,001 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,006 0,000 0,021 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,478 0,009 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .449 ** .341 ** .408 ** .448 ** .394 ** .600 ** .604 ** 1 .582 ** .497 ** .436 ** .620 ** .480 ** .465 ** .715 ** .586 ** .590 ** .606 ** .531 ** 0,117 .309 * .733 **
s oal 8 on
Sig. (2- 0,000 0,009 0,002 0,000 0,002 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,385 0,019 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .308 * .300 * 0,128 .394 ** .371 ** .324 * .465 ** .582 ** 1 .376 ** 0,234 .514 ** .477 ** .369 ** .457 ** .323 * .408 ** .496 ** .302 * 0,091 .288 * .550 **
s oal 9 on
Sig. (2- 0,021 0,025 0,347 0,003 0,005 0,015 0,000 0,000 0,004 0,083 0,000 0,000 0,005 0,000 0,015 0,002 0,000 0,023 0,506 0,031 0,000
tailed)
N 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56
* ** ** ** ** * ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
Butir Pears .337 .341 .591 .443 .401 .300 .457 .497 .376 1 .666 .606 .356 .455 .585 .679 .596 .507 .565 0,232 .405 .716
s oal on
10 Sig. (2- 0,010 0,010 0,000 0,001 0,002 0,023 0,000 0,000 0,004 0,000 0,000 0,007 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,082 0,002 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .473 ** .431 ** .659 ** .417 ** .463 ** .338 * .418 ** .436 ** 0,234 .666 ** 1 .690 ** .336 * .581 ** .532 ** .793 ** .616 ** .625 ** .640 ** .261 * .510 ** .782 **
s oal on
11 Sig. (2- 0,000 0,001 0,000 0,001 0,000 0,010 0,001 0,001 0,083 0,000 0,000 0,011 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,050 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .418 ** .381 ** .423 ** .423 ** .315 * .432 ** .358 ** .620 ** .514 ** .606 ** .690 ** 1 .386 ** .495 ** .570 ** .708 ** .575 ** .662 ** .616 ** .299 * .462 ** .759 **
s oal on
12 Sig. (2- 0,001 0,003 0,001 0,001 0,017 0,001 0,006 0,000 0,000 0,000 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,024 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears 0,205 0,250 0,164 0,190 0,140 .321 * .500 ** .480 ** .477 ** .356 ** .336 * .386 ** 1 0,167 .361 ** .391 ** 0,253 .279 * .265 * -0,042 0,225 .448 **
s oal on
13 Sig. (2- 0,126 0,061 0,223 0,156 0,300 0,015 0,000 0,000 0,000 0,007 0,011 0,003 0,216 0,006 0,003 0,058 0,036 0,046 0,755 0,092 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .367 ** .401 ** .432 ** .333 * .388 ** 0,128 .305 * .465 ** .369 ** .455 ** .581 ** .495 ** 0,167 1 .487 ** .569 ** .459 ** .379 ** .451 ** .275 * .337 * .622 **
s oal on
14 Sig. (2- 0,005 0,002 0,001 0,011 0,003 0,343 0,021 0,000 0,005 0,000 0,000 0,000 0,216 0,000 0,000 0,000 0,004 0,000 0,039 0,010 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .401 ** .454 ** .488 ** .479 ** .512 ** .542 ** .517 ** .715 ** .457 ** .585 ** .532 ** .570 ** .361 ** .487 ** 1 .705 ** .745 ** .736 ** .677 ** .293 * .443 ** .803 **
s oal on
15 Sig. (2- 0,002 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,006 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,027 0,001 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
** ** ** ** ** ** ** ** * ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
Butir Pears .541 .411 .644 .574 .513 .426 .527 .586 .323 .679 .793 .708 .391 .569 .705 1 .808 .714 .766 0,214 .430 .851
s oal on
16 Sig. (2- 0,000 0,001 0,000 0,000 0,000 0,001 0,000 0,000 0,015 0,000 0,000 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,109 0,001 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
Butir Pears .582 .409 .605 .639 .553 .518 .593 .590 .408 .596 .616 .575 0,253 .459 .745 .808 1 .849 .777 0,244 .534 .850
s oal on
17 Sig. (2- 0,000 0,002 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,002 0,000 0,000 0,000 0,058 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,068 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .545 ** .392 ** .485 ** .500 ** .496 ** .544 ** .560 ** .606 ** .496 ** .507 ** .625 ** .662 ** .279 * .379 ** .736 ** .714 ** .849 ** 1 .834 ** .335 * .611 ** .839 **
s oal on
18 Sig. (2- 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,036 0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,011 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .549 ** .392 ** .619 ** .486 ** .479 ** .477 ** .505 ** .531 ** .302 * .565 ** .640 ** .616 ** .265 * .451 ** .677 ** .766 ** .777 ** .834 ** 1 .271 * .554 ** .815 **
s oal on
19 Sig. (2- 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,023 0,000 0,000 0,000 0,046 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,042 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
* * ** * * * * * * ** **
Butir Pears 0,170 0,204 0,133 .276 .321 .345 0,096 0,117 0,091 0,232 .261 .299 -0,042 .275 .293 0,214 0,244 .335 .271 1 .467 .407
s oal on
20 Sig. (2- 0,207 0,127 0,324 0,037 0,015 0,009 0,478 0,385 0,506 0,082 0,050 0,024 0,755 0,039 0,027 0,109 0,068 0,011 0,042 0,000 0,002
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Butir Pears .410 ** .382 ** 0,241 .427 ** .359 ** .484 ** .344 ** .309 * .288 * .405 ** .510 ** .462 ** 0,225 .337 * .443 ** .430 ** .534 ** .611 ** .554 ** .467 ** 1 .650 **
s oal on
21 Sig. (2- 0,002 0,003 0,071 0,001 0,006 0,000 0,009 0,019 0,031 0,002 0,000 0,000 0,092 0,010 0,001 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
Total Pears .681 ** .621 ** .682 ** .680 ** .647 ** .654 ** .646 ** .733 ** .550 ** .716 ** .782 ** .759 ** .448 ** .622 ** .803 ** .851 ** .850 ** .839 ** .815 ** .407 ** .650 ** 1
s kor on
Sig. (2- 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,002 0,000
tailed)
N 57 57 57 57 57 57 57 57 56 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57 57
xiii
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.943 21
Item-Total Statistics
Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted
X1 75.82 125.458 .644 .940
X2 75.61 126.897 .578 .941
X3 75.95 123.361 .639 .940
X4 75.79 127.371 .650 .940
X5 75.91 127.501 .609 .941
X6 75.52 126.727 .614 .940
X7 75.20 127.288 .606 .941
X8 75.39 126.497 .703 .939
X9 75.41 129.301 .506 .942
X10 75.61 126.570 .686 .939
X11 76.11 122.788 .751 .938
X12 75.80 122.997 .727 .939
X13 75.30 131.052 .396 .943
X14 76.05 124.197 .570 .942
X15 75.57 124.649 .780 .938
X16 75.93 121.740 .835 .937
X17 75.75 123.027 .833 .937
X18 75.70 122.397 .818 .937
X19 75.84 122.392 .792 .938
X20 76.48 129.345 .331 .946
X21 75.98 125.218 .602 .941
xiv
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Kean Kepua
Kepant dalan san
asan Prom Kualitas Temp pelang Loyality
Harga osi Produk at gan Pelanggan
N 57 57 57 57 57 57
Normal Mea 11.25 11.39 23.61 7.72 11.37 14.14
Parametersa,b n
Std. 2.206 1.760 3.569 1.320 2.143 2.812
Devi
atio
n
Most Extreme Abs .126 .145 .124 .198 .142 .100
Differences olut
e
Posi .126 .105 .124 .153 .129 .092
tive
Neg -.125 -.145 -.104 -.198 -.142 -.100
ativ
e
Test Statistic .126 .145 .124 .198 .142 .100
Asymp. Sig. (2-tailed) .024c .004c .030c .000c .006c .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Collinearity Statistics
Model t Sig. Tolerance VIF
1 (Constant) .206 .838
Kepantasan Harga -.035 .972 .475 2.107
Keandalan Promosi 1.781 .081 .388 2.577
Kualitas Produk .961 .341 .247 4.046
Tempat -.399 .691 .447 2.238
Kepuasan pelanggan 2.718 .009 .267 3.748
xv
a. Dependent Variable: loyaliti pelanggan
uji Heteroskedastisitas
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
xvi
Uji regresi variabel independent (X) , variabel interevening (Y)
Terhadap variabel dependent (z)
Model Summary
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate
1 .777a .603 .564 1.856
a. Predictors: (Constant), Kepuasan pelanggan, Tempat, Kepantasan
Harga, Keandalan Promosi, Kualitas Produk
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
xvii
A: 0.297
B: 0.609
SEA: 0.076
SEB: 0.224
Calculate!
xviii
Siti Fatimah Perempuan 18 - 20 Mahasiswa Sumedang 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 4 4 5 4 25 4 4 8 5 4 4 13 5 4 4 4 17
HERNITA SAFUTRI Perempuan 21 - 25 Mahasiswa Cimahi Tengah 4 4 3 11 4 4 3 11 5 5 5 5 4 5 29 5 5 10 4 4 3 11 4 4 3 4 15
dina kusnawati Perempuan >30 Karyawan Swasta Batujajar 3 4 3 10 4 3 4 11 4 4 4 3 3 4 22 3 4 7 4 3 4 11 4 4 3 5 16
Himawan Adi Atmaja Laki-laki 26 - 30 Karyawan Swasta Cimareme 4 4 4 12 5 5 3 13 5 4 5 4 3 3 24 4 4 8 4 4 5 13 4 4 1 1 10
Dewi maeranj Perempuan >30 WiraSwasta Ciwaruga 3 4 3 10 4 5 4 13 4 4 4 4 3 3 22 3 3 6 4 3 3 10 3 3 3 3 12
Aninda meidina Perempuan 21 - 25 Mahasiswa KBB 3 3 3 9 5 3 5 13 5 5 5 3 3 5 26 5 1 6 4 4 4 12 5 4 3 3 15
Mira Perempuan >30 Ibu rumah tangga Bekasi 4 4 5 13 4 4 4 12 5 4 4 5 5 5 28 4 4 8 4 4 5 13 5 4 4 5 18
Rizky Widianingrum Perempuan 21 - 25 Mahasiswa Cimahi Selatan 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 4 5 9 4 4 4 12 4 4 4 4 16
Irma Perempuan >30 Karyawan Swasta Tanimulya 3 3 3 9 3 3 3 9 5 4 4 3 3 2 21 4 4 8 4 3 3 10 3 3 2 3 11
Nelly Ginting Perempuan >30 Karyawan Swasta KBB 4 4 4 12 4 3 4 11 4 4 4 3 4 19 4 4 8 4 4 4 12 4 4 3 3 14
Gani Laki-laki >30 Karyawan Swasta Cilame 4 4 4 12 4 3 4 11 4 4 4 4 3 3 22 3 3 6 3 3 3 9 3 3 3 3 12
beny cucu hidayat Laki-laki >30 Karyawan Swasta bandung barat 5 3 4 12 3 4 4 11 5 5 4 3 3 3 23 4 4 8 4 3 4 11 5 5 4 4 18
Rully Perempuan >30 Karyawan Swasta Cimahi Selatan 4 4 4 12 3 4 4 11 4 4 4 4 3 4 23 4 2 6 4 3 4 11 4 4 2 3 13
Shelvy Perempuan 26 - 30 Karyawan Swasta Padalarang 4 4 4 12 3 3 4 10 5 5 3 4 4 4 25 4 4 8 4 4 4 12 4 4 2 3 13
Yanti Perempuan 26 - 30 Karyawan Swasta Cimahi Selatan 3 4 4 11 4 3 4 11 4 4 3 4 3 3 21 4 4 8 4 4 4 12 4 4 3 3 14
Ninna Rosiyana Perempuan >30 Karyawan Swasta Bandung Barat 3 3 2 8 3 3 3 9 3 3 3 3 3 3 18 3 3 6 3 3 3 9 3 3 3 3 12
Heni Murniati Perempuan >30 IRT Cilegon 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 5 5 5 30 5 5 10 5 5 5 15 5 5 5 5 20
Aulia Avivah Perempuan 21 - 25 Mahasiswa Cimahi Utara 4 5 4 13 4 4 4 12 5 4 4 5 4 4 26 5 4 9 5 5 4 14 4 4 4 4 16
Nindya Perempuan >30 Karyawan Swasta Cimahi Tengah 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 5 4 5 29 5 3 8 5 5 5 15 5 5 3 5 18
Milah Rochmanita Perempuan >30 WiraSwasta Cimahi Selatan 5 4 4 13 4 4 4 12 5 5 4 4 5 5 28 5 4 9 4 5 5 14 5 5 1 4 15
Ade Ruhiyat Laki-laki >30 Karyawan Swasta Padalarang 5 5 5 15 4 4 5 13 5 5 5 4 4 4 27 4 4 8 4 4 4 12 4 4 3 3 14
Syais Rozak (oi) Laki-laki >30 Karyawan Swasta Bandung barat 4 4 4 12 5 4 5 14 5 4 3 4 3 3 22 4 2 6 4 3 4 11 4 4 5 4 17
Riris Rosanda Perempuan >30 Ibu RT Bandung 3 4 4 11 4 4 5 13 5 5 4 4 3 3 24 5 3 8 5 4 4 13 4 4 3 3 14
Nenden Perempuan >30 Karyawan Swasta Kota bandung 5 5 4 14 4 3 5 12 5 4 5 4 3 3 24 4 3 7 3 3 4 10 4 3 3 4 14
Mira Willy Perempuan 26 - 30 Karyawan Swasta Kab. Bandung 4 4 3 11 4 3 4 11 5 4 5 4 3 4 25 5 4 9 4 4 4 12 4 5 3 4 16
Luki Laki-laki >30 WiraSwasta Cimahi Utara 3 4 3 10 3 3 4 10 3 3 3 3 3 3 18 3 3 6 3 3 3 9 3 3 3 3 12
avep Laki-laki >30 kadang wiraswasta kdang Cimahi
karyawanUtara
swasta 3 3 1 7 4 3 5 12 5 4 4 4 3 4 24 5 3 8 3 3 3 9 3 3 3 4 13
Kartiwa Laki-laki >30 Karyawan Swasta Kbb 4 4 4 12 4 5 5 14 5 5 5 5 5 5 30 5 4 9 5 5 5 15 5 5 4 5 19
Pani helena Perempuan 21 - 25 Mahasiswa Cimahi Utara 3 4 3 10 2 2 5 9 4 4 4 4 3 4 23 5 1 6 4 3 3 10 4 4 2 3 13
Dani Laki-laki >30 Bumn Cimahi Tengah 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 4 3 3 3 19 4 3 7 3 3 3 9 3 3 3 3 12
Herti Nur Arianti Perempuan >30 Karyawan Swasta Soreang 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 4 4 8 4 4 4 12 4 4 3 3 14
Suhe Laki-laki 26 - 30 Karyawan Swasta Bandung barat 2 3 3 8 3 3 3 9 3 4 4 4 2 2 19 4 2 6 4 2 3 9 3 3 1 3 10
Meti Perempuan >30 Karyawan Swasta Ciparay 5 5 5 15 5 5 5 15 5 5 5 5 5 5 30 5 5 10 5 5 5 15 5 5 5 5 20
Angga Ardja Kusumah Laki-laki >30 Pemerintahan Desa Kab. Bandung Barat 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 3 3 3 18 3 3 6 3 3 3 9 3 3 3 3 12
Amanda Perempuan 18 - 20 Mahasiswa Bandung 3 4 4 11 3 3 4 10 3 4 3 4 3 3 20 4 3 7 3 3 3 9 3 3 3 3 12
Dwi Cahyono Laki-laki >30 WiraSwasta Cimahi Tengah 3 4 4 11 4 4 4 12 5 3 4 4 3 3 22 3 3 6 4 3 4 11 4 4 3 4 15
Coni Perempuan >30 IRT Cimahi Utara 4 4 4 12 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 4 3 7 4 4 4 12 4 4 4 4 16
Rifatul N. Perempuan >30 Karyawan Swasta Cimahi Utara 3 3 3 9 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 4 4 8 4 4 4 12 4 3 4 4 15
Imas Perempuan >30 Karyawan Swasta Cimahi Selatan 3 5 4 12 3 3 4 10 5 5 5 4 4 5 28 5 5 10 5 4 4 13 4 3 2 3 12
Sandi kurniawan Laki-laki >30 Karyawan Swasta Cimahi Tengah 3 3 3 9 3 3 3 9 5 4 5 5 3 3 25 5 3 8 4 3 4 11 4 3 3 3 13
Hanhan ulfatul hasanah Perempuan 26 - 30 Karyawan Swasta Cimareme 3 3 3 9 3 3 3 9 4 4 4 4 3 4 23 4 3 7 4 4 4 12 4 4 3 4 15
Ayi Johan Laki-laki >30 Karyawan Swasta Padalarang 4 5 5 14 4 4 5 13 5 5 4 5 4 5 28 4 5 9 5 4 4 13 4 5 4 4 17
Suryadi Laki-laki >30 Karyawan Swasta Cimahi Utara 5 5 5 15 5 3 5 13 5 5 5 5 5 5 30 5 5 10 5 5 5 15 5 5 1 5 16
Risna Perempuan 21 - 25 Karyawan Swasta Cimahi Tengah 2 4 1 7 3 3 4 10 5 4 5 3 2 3 22 5 3 8 3 2 3 8 3 2 4 4 13
Anri Adya pratama Laki-laki >30 Karyawan Swasta Cimahi Tengah 4 3 4 11 4 4 4 12 5 4 4 5 5 4 27 5 4 9 5 5 5 15 5 5 4 5 19
Siti Rodiyah Perempuan >30 WiraSwasta Cimahi Tengah 5 5 5 15 4 4 5 13 5 5 4 4 3 4 25 5 4 9 5 5 5 15 4 4 3 3 14
Purnama Laki-laki >30 Karyawan Swasta Bandung 3 3 3 9 3 2 2 7 3 2 2 3 2 2 14 4 2 6 2 2 2 6 1 2 2 2 7
Imron Laki-laki 21 - 25 Karyawan Swasta Kabupaten Bandung Barat 3 3 3 9 3 3 3 9 4 3 3 3 3 3 19 4 2 6 3 3 3 9 3 3 3 3 12
Aditya Priambara Laki-laki >30 Karyawan Swasta Padalarang 4 5 4 13 4 4 4 12 4 4 4 4 4 4 24 4 4 8 4 4 4 12 4 4 4 4 16
IIS WIARSIH Perempuan >30 Karyawan Swasta Bandung Barat 5 5 5 15 4 4 5 13 4 4 4 4 4 4 24 4 4 8 4 4 4 12 4 4 4 4 16
Zaelani Laki-laki 26 - 30 Karyawan Swasta Cimareme 3 4 3 10 3 4 4 11 4 4 5 3 3 4 23 5 5 10 4 3 3 10 4 4 4 3 15
Yus Maulana Laki-laki 26 - 30 Mahasiswa Cimahi Tengah 5 5 2 12 4 4 5 13 4 4 4 2 2 2 18 5 2 7 4 2 3 9 3 2 2 4 11
Ranti Perempuan 21 - 25 Karyawan Swasta Cimahi Selatan 4 4 4 12 4 4 3 11 3 4 5 4 3 4 23 5 4 9 3 3 3 9 3 3 2 4 12
Anabel Veronica Natalie Perempuan 21 - 25 Mahasiswa Cimahi Selatan 4 3 2 9 3 4 3 10 4 3 4 3 2 3 19 3 2 5 3 3 3 9 4 3 2 3 12
Mei ayuning tyas Perempuan 21 - 25 Karyawan Swasta Bandung barat 4 3 2 9 4 3 4 11 3 5 5 4 2 5 24 3 4 7 5 3 4 12 4 3 5 3 15
Rina wati b Perempuan >30 Karyawan Swasta Cimahi Utara 3 2 3 8 4 4 4 12 5 5 4 4 3 3 24 4 4 8 4 4 4 12 3 3 2 3 11
Maria Verawati Perempuan 21 - 25 Karyawan Swasta Cimahi Utara 3 3 4 10 3 3 3 9 4 4 4 4 4 4 24 5 3 8 3 3 2 8 2 2 2 1 7