Nama : TAUFIQ RIZGULLAH MATA KULIAH : SEMINAR MSDM

NIM : 3402170542 SEMESTER :7

Kelas/Tingkat : MANAJEMEN H/4 Latihan/Tugas

1. Apa yang dimaksud dengan pelatihan?

Jawab :
Sebuah proses dimana seseorang mendapatkan kapabilitas untuk membantu pencapaian
tujuan-tujuan organisasional.

2. Apa yang anda ketahui tentang pelatihan strategis?

Jawab:
Pelatihan strategis berfokus pada pada usaha pengembangan kompetensi, nilai, dan
keunggulan kompetitif untuk organisasi.

3. Sebutkan manfaat dari pelatihan dan pengembangan bagi karyawan!

Jawab :
• Membantu peningkatan dalam berinteraksi.
• Mengurangi stres, frustasi.
• Meningkatkan prestasi.
• Mendorong pencapaian rasa percaya diri.

4. Sebutkan jenis-jenis pelatihan!

Jawab :
• Pelatihan yang dibutuhkan dan rutin.
• Pelatihan pekerjaan/teknis.
• Pelatihan antarpribadi dan pemecahan masalah.
• Pelatihan perkembangan dan inovatif.

5. Apa sajakah yang termasuk di aspek pekerjaan dalam sumber kebutuhan

pelatihan?
Jawab :
Teknologi baru, Metode, dan Sistem Kerja

6. Apa yang dimaksud dengan turn over?

Jawab :
Turnover atau pergantian adalah keinginan seorang karyawan untuk berpindah, berhenti atau
keluar dari tempat bekerja yang dilakukan secara sukarela atau atas kemauan sendiri maupun
keputusan dari organisasi. Umumnya turnover dilakukan karena karyawan ingin mendapatkan
pekerjaan yang lebih baik.

7. Sebutkan pengertian turn over menurut para ahli!

Jawab :
Menurut Rivai (2009:238), turnover merupakan keinginan karyawan untuk berhenti kerja
dari perusahaan secara sukarela atau pindah dari satu tempat ke tempat kerja yang
lain menurut pilihannya sendiri. Menurut Simamora (2004), turnover merupakan
pemisahan diri secara sukarela oleh seorang karyawan dari organisasi.

8. Jelaskan apakah pengertian pemberhentian sama atau tidak dengan turnover!

Jawab :
Pemberhentian dan turnover pada dasarnya sama saja yaitu pengunduran diri atau pemutusan
kerja dengan alasan-alasan tertentu baik secara sukaela ataupun dilakukan sepihak oleh
perusahaan.