Nama : TAUFIQ RIZGULLAH MATA KULIAH : SEMINAR MSDM

NIM : 3402170542 SEMESTER :7

Kelas/Tingkat : MANAJEMEN H/4 Latihan/Tugas

1.      Apa yang dimaksud dengan fungsi staffing ini ?

Jawab :
Staffing adalah usaha untuk mengisi dan memenuhi kebutuhan tenaga kerja manusia dalam suatu
organisasi.

2.      Sebutkan kegiatan-kegiatan dalam staffing ini !

Jawab :
Kegiatan staffing meliputi :
a.      Penentuan kebutuhan tenaga kerja baik dalam hal jumlah maupun mutu tenaga kerja
yang dibutuhkan.
b.      Penentuan sumber-sumber tenaga kerja yang akan ditarik untuk memenuhi kebutuhan
tadi.
c.       Mengadakan seleksi terhadap para pelamar.
d.      Melatih tenaga kerja agar memiliki tingkat ketrampilan yang diinginkan.
e.      Memberikan balas jasa yang layak kepada tenaga kerja.
f.        Memajukan atau mengembangkan tenaga kerja dengan memberikan kenaikan
pangkat dan lain-lain.
g.      Memanfaatkan tenaga kerja yang ada dalam organisasi sebaik mungkin.

3.      Ada berapa jenis kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi ?

Jawab :
Paling tidak ada dua macam kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi, yaitu :
a.      Kebutuhan akan tenaga staf.
b.      Kebutuhan akan tenaga operasional.

4.      Bagaimana cara menentukan jumlah kebutuhan akan tenaga staf?

Jawab :
Cara menentukannya dengan meneliti kebutuhan melalui analisis organisasi.
Jabatan-jabatan dalam struktur organisasi yang masih kosong, atau beluin ada Pejabatnya, akan
menunjukkan berapa jumlah pejabat yang dibutuhkan.

5.      Bagaimana menentukan kebutuhan akan mutu tenaga staf

Jawab :
Caranya dengan menganalisis atau melihat pada persyaratan jabatan atau spesifikasi jabatan.
Dalam spesifikasi jabatan dapat dibaca persyaratan yang harus dipenuhi oleh pejabat suatu
jabatan tertentu. Syarat jabatan inilah yang mencerminkan kebutuhan akan ; mutu tenaga staf
tersebut.
6.      Bagaimana cara menentukan kebutuhan akan jumlah tenaga operasional ?
Jawab :
caranya dengan menganalisis volume kerja dibandingkan dengan kemampuan kerja setiap tenaga
kerja. Contoh, misalnya volume kerja sebulan adalah 200 unit barang. Kemampuan kerja
pertenaga-kerja per bulan adalah 20 unit barang. Jadi kebutuhan tenaga kerja operasional adalah
200 dibagi 20 ada 10 orang.

7.      Sebutkan macam-macam sumber tenaga kerja yang dapat di tarik untuk mengisi lowongan
kerja yang ada dalam organisasi!
Jawab :
Sumber-sumber  tenaga  kerja  yang  dapat  ditarik adalah :
a.       Sumber dari dalam, yang dapat ditarik melalui cara kenaikan pangkat (promosi),
ditransfer, teman-teman atau sanak famili karyawan sendiri.
b.       Sumber dari luar organisasi, yang dapat ditarik de-ngan cara :
1.      pemasangan iklan
2.      menghubungi lembaga pendidikan
3.      mengambil dari perusahaan/organisasi lain
4.      menghubungi Kantor Tenaga Kerja
5.      menghubungi serikat buruh
6.      surat-surat lamaran yang dikirimkan oleh pelamar.
7.      Lain-lain sumber.

8.      Bagaimana cara mengidentifikasi sumber-sumber tenaga kerja  yang efektif ?

Jawab :
Caranya dengan mengadakan evaluasi prestasi kerja karyawan, kemudian bagi kafyawan yang
memiliki prestasi baik, diteliti asal-usulnya. Dari sini akan dapat ditentukan sumber tenaga kerja
yang efektif tersebut.

9.  Ada beberapa macam teknik seleksi yang dapat dipergunakan untuk menyaring calon-calon
pelamar ?
Jawab :
Ada dua metode, yaitu :
a.      Metode gawang berantai
b.      Metode kompensatori.
10. Gambarkan Proses Seleksi !
Jawab :