Nama : Widia Lestari

Nim : 18TF094

Mata Kuliah: Tata Kelola TI

1. Bagaimana TI diselaraskan dengan bisnis?

Jawaban :

Penyelarasan antar bisnis strategi dengan teknologi informasi (IT) merupakan permasalahan yang
kompleks dan bersifat multidimensi. Dalam lingkungan konvensional, hubungan antara strategi
kompetitif perusahaan dan manfaat penggunaan Teknologi Informasi dikembangkan melalui
beberapa lapisan yaitu dari perencanaan, Analisa, dan perancangan Sejalan dengan semakin luasnya
pemanfaatan Teknologi Informasi dilingkungan bisnis,semakin terlihat tidak ada lagi pemisahan
antara Teknologi Informasi dan Strategi kompetitif perusahaan,karena semua strategi kompetitif
harus memiliki Teknologi Informasi sama halnya dengan memiliki marketing,produsen dan
keuangan.

Menyelaraskan Perencanaan Strategi Teknologi Informasi dan Strategi Bisnis. Fase penyelarasan
perencanaan strategi Teknologi Informasi dengan strategi bisnis yang telah dijalankan perusahaan
diantaranya:

a. Formulasi Strategi Teknologi Informasi

b. Perencanaan Teknologi Informasi

c. Peningkatan Kualitas dan Program Inovasi Teknologi Informasi

Strategi Teknologi Informasi membantu manager untuk mendefinisikan batasan

pembuatan keputusan untuk tindakan berikutnya,tapi menghentikan dengan singkat dalam
menentukan tindakan untuk dirinya sendiri. Hal ini merupakan perbedaan mendasar antara Strategi
Teknologi Informasi dan perencanaan Teknologi Informasi. Strategi Teknologi Informasi merupakan
kumpulan prioritas yang menguasai pembuatan keputusan bagi user dan proses data profesional. Hal
itu merupakan bentuk aturan framework untuk kegunaan IT dalam perusahaan,dan menjelaskan
bagaimana seorang eksekutif senior pada perusahaan akan berhubungan pada infrastrukturTeknologi
Informasi.PerencanaanTeknologi Informasi pada hal lain,memfokuskan pada pelaksanaan dari
Strategi Teknologi Informasi.

2. Bagaimana bisnis diselaraskan dengan TI?

Jawaban:
Dalam persaingan bisnis,seringkali sebuah perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan yang
kompetitif bahkan lebih unggul dari kompetitor.Dalam menciptakan keunggulan dari
kompetitor,dibutuhkan kebijakan-kebijakan strategis yang dapat memberikan nilai tambah pada
organisasi. Untuk mengambil suatu kebijakan strategis, harus ditentukan terlebih dahulu tujuan yang
ingin dicapai. Setelah itu disusunlah suatu strategi untuk mencapainya.Suatu strategi maupun
kebijakan diambil selalu didasarkan pada informasi yang dimiliki perusahaan. Informasi dalam
organisasi bisnis merupakan sumber daya yang sangat vital.Karena dengan informasi yang
memadai,manajemen dapat mengambil keputusan bisnis yang tepat untuk menambahkan nilai
tambah kepada perusahaan.

Namun,seringkali informasi yang dimiliki oleh perusahaan tidak memadai untuk mengambil
keputusan yang tepat.Maka dari itu,dibutuhkan sistem informasi yang dapat mengolah data menjadi
suatu informasi yang bernilai dan berguna bagi perusahaan. Dalam menyusun rencana strategis
sistem informasi, dibutuhkan keselarasan antara tujuan bisnisdengan strategi sistem informasi dan
sistem informasi degan penerapan teknologi informasi agar dapat memberi keunggulan kompetitif
serta nilai tambah dari perusahaan.Dalam menyusun perencanaan strategis sistem informasi, terlebih
harus dipahami terlebih dahulu hubungan antara strategi bisnis, strategi sistem informasi, dan juga
strategi teknologi informasi agar dapat mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan rencana
strategi sistem informasi.