VICTOR CHRISOPHER

201160009

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM KEUNGGULAN DAYA

SAING BISNIS

Pendahuluan
Teknologi informasi membuat segala sesuatu menjadi lebih detail, lebih rapi, lebih
cepat dan lebih akurat. Manajemen pembelian dan penjualan yang terkomputerisasi
membuat proses manajemen pemasaran lebih kompetitif di industri. Masih banyak
perbedaan antara apa yang pembeli harapkan dan apa yang mereka beli.
Model sistem umum perusahaan adalah model yang baik untuk menganalisis
organisasi. Model ini menekankan pada unsur-unsur yang harus ada dan
bagaimana unsur-unsur tersebut harus berinteraksi satu sama lain. Lingkungan
bisnis dapat menjadi cara yang baik untuk memahami kompleksitas. Keunggulan
kompetitif tidak dapat dicapai hanya dengan mengelola sumber daya fisik,
sumber daya virtual juga dapat memainkan peran besar. Pemimpin bisnis dapat
gunakan informasi untuk mendapatkan keuntungan strategis, taktis dan
operasional. Sumber daya informasi perusahaan meliputi perangkat keras,
perangkat lunak, informasi pakar, pengguna, fasilitas, basis data, dan informasi.
Informasi memiliki empat dimensi yang diinginkan: relevansi, akurasi, ketepatan
waktu, dan kelengkapan. Manajer bisnis melakukan perencanaan strategis untuk
seluruh organisasi, area bisnis dan sumber daya informasi. Petugas Perlindungan
Data (juga dikenal sebagai Chief Technology Officer) memainkan peran penting
dalam semua jenis perencanaan strategis. Rencana strategis sumber daya informasi
menentukan tujuan yang akan dicapai oleh sistem informasi bisnis di tahun-tahun
mendatang dan sumber daya informasi yang akan dibutuhkan untuk mencapai
tujuan tersebut.
ISI
Ketika sistem informasi manajemen dirancang dan diimplementasikan dengan
baik, ada banyak manfaat bagi manajemen bisnis, yaitu memfasilitasi manajemen
dan membantu serta mendukung proses pengambilan keputusan manajemen.
Sistem informasi manajemen bisnis dapat meningkatkan operasi karena tugas
menjadi lebih mudah dan lebih mudah dengan sistem tersebut. Selain itu, sistem
informasi manajemen dapat memantau aktivitas penjualan perusahaan yang
beroperasi di berbagai wilayah. Manajemen menggunakan informasi untuk dua
tujuan, yaitu perencanaan dan pengendalian. Perencanaan terjadi sebelum fungsi
organisasi kehidupan bisnis dilakukan. Kegiatan ini bertujuan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan oleh proses perencanaan. Meskipun perencanaan
menembus semua tingkat organisasi, sebagian besar terjadi pada tingkat keputusan
strategis dan taktis. Perencanaan sangat bergantung pada pandangan ke depan dan
informasi eksternal untuk dapat menghasilkan informasi untuk meningkatkan daya
saing bisnis yang direncanakan. kemudian ada kontrol yang membandingkan hasil
aktual dengan rencana yang diputuskan dalam proses perencanaan perusahaan.
Perencanaan sering dilakukan oleh perusahaan, terutama sebelum pengambilan
keputusan. Pada saat merencanakan, seseorang berharap mendapatkan gambaran
tentang hasil atau tujuan yang ingin dicapai, yang didasarkan pada metrik
perencanaan yang telah dibuat sebelumnya. perencanaan dapat didukung oleh dua
faktor yaitu komputer dan komunikasi terutama oleh pihak-pihak yang terlibat
dalam hal-hal yang ingin dilakukan. Kedua faktor tersebut dapat menggunakan
teknologi sistem informasi manajemen untuk mendukungnya.

Tugas pokok penerapan sistem informasi manajemen dalam suatu organisasi

adalah sebagai berikut:
1. Memfasilitasi perencanaan manajemen, pengawasan, pengendalian dan
pendelegasian pekerjaan ke semua departemen yang memiliki hubungan
manajemen atau koordinasi dengan itu. mereka
2. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas, informasi yang diberikan akurat
dan terkini .
3. Meningkatkan produktivitas dan penghematan biaya dalam organisasi.
4. Meningkatkan kualitas personel, karena sistem kerja unit terkoordinasi dan
sistematis.
Tujuan dari sistem informasi manajemen.
1. Masukkan informasi yang digunakan untuk menghitung biaya layanan, produk,
dan tujuan lain yang diinginkan manajemen.
2. Menyediakan informasi yang digunakan dalam perencanaan, pemantauan,
evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
3. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

Informasi dan Manusia adalah dua hal yang sangat penting dalam perjalanan
bisnis. Teknik komunikasi dan negosiasi yang baik, yang berperan penting dalam
pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. Perkembangan dunia informasi
khususnya dunia internet telah membawa perubahan besar bagi perkembangan
bisnis Pentingnya informasi dalam bisnis Informasi Informasi dan hubungan
manusia adalah dua hal yang sangat penting dalam perjalanan bisnis . Teknik
komunikasi dan negosiasi yang baik, yang berperan penting dalam pertumbuhan
dan perkembangan perusahaan. Perkembangan dunia informasi khususnya internet
telah menyebabkan perubahan yang sangat besar dalam perkembangan bisnis.
Definisi daya saing adalah kemampuan perusahaan, industri, wilayah, negara atau
wilayah untuk menghasilkan faktor pendapatan dan lapangan kerja yang relatif
lebih tinggi dan lebih berkelanjutan sebelum persaingan internasional. Oleh karena
itu, dalam konteks kabupaten/kota administratif, daya saing sebagai suatu
organisasi diartikan sebagai kemampuan kabupaten/kota dalam mengembangkan
kemampuan sosial ekonominya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di
wilayahnya. Daya Saing adalah konsep yang membandingkan kemampuan dan
kinerja perusahaan, sub-sektor atau negara untuk menjual dan mengirimkan barang
dan/atau jasa di pasar. Daya saing negara dapat dicapai dengan akumulasi daya
saing strategis masing-masing perusahaan. adalah proses penciptaan nilai tambah
(creating added value) di lingkup perusahaan.
Persaingan dalam bisnis adalah persaingan yang positif, wajar, dan sehat
mendukung perkembangan bisnis. Persaingan ini mendorong upaya untuk
mencapai keunggulan kompetitif di pasar, sehingga diperlukan keterampilan yang
disebut daya saing esensial untuk dapat bertahan dari berbagai pesaing di antara
perusahaan yang ada, terutama perusahaan baru. Perusahaan atau bisnis tidak
hanya harus bersaing dengan perusahaan lain di pasar, tetapi juga menciptakan
hambatan masuk yang signifikan bagi pesaing baru. Internet telah menciptakan
banyak peluang untuk memasuki pasar dengan cepat dan relatif murah. Di dunia
online, perusahaan besar mungkin terancam oleh pesaing potensial, yang mungkin
merupakan perusahaan baru. Persaingan perusahaan-perusahaan kontemporer tidak
dapat hanya didasarkan pada cara-cara tradisional, tetapi juga harus didasarkan
pada teknologi informasi yang semakin berkembang, karena dengan bantuan
teknologi informasi akan lebih mudah mendapatkan informasi untuk pengambilan
keputusan bisnis.
Ketika sebuah perusahaan memenuhi kebutuhan produk dan layanan
pelanggannya, perusahaan mencoba untuk mendapatkan keunggulan dibandingkan
para pesaingnya. Mereka dapat mencapai keunggulan ini dengan menawarkan
produk dan layanan dengan harga lebih rendah, memenuhi kebutuhan khusus
segmen pasar tertentu. Satu hal yang tidak selalu jelas adalah bahwa perusahaan
juga dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan menggunakan sumber daya
virtualnya. Di bidang sistem informasi, keunggulan kompetitif berarti
menggunakan informasi untuk mendapatkan pengaruh di pasar. Pemimpin
perusahaan menggunakan sumber daya virtual dan fisik untuk mencapai tujuan
strategis perusahaan.

PENUTUP
Sistem informasi manajemen adalah sistem manusia/mesin terintegrasi yang
menyediakan informasi untuk mendukung fungsi manajemen dan pengambilan
keputusan dalam suatu organisasi.
Sistem informasi memegang peranan yang sangat penting dalam sebuah
perusahaan. Sistem informasi mendukung operasi bisnis, mendukung manajemen
dalam mengambil keputusan dan mendukung strategi bersaing perusahaan.
Misi sistem informasi manajemen adalah untuk memberikan kemudahan kepada
pengguna. Di era modern saat ini, sistem informasi manajemen dianggap sangat
penting untuk pengembangan berkelanjutan dan kelangsungan hidup bisnis dan
memberikan keunggulan kompetitif atas pesaing bisnis.
Dengan adanya sistem informasi manajemen, suatu usaha atau bisnis menjadi lebih
kreatif dalam melakukan peningkatan kualitas dan persaingan.
Peran sistem informasi dalam suatu organisasi bisnis sangat diperlukan untuk
mendukung strategi bersaing sehingga keuntungan yang maksimal dapat diraih.
Pemanfaatan Sistem Informasi Manajeman dalam suatu bisnis dapat maksimal
apabila direncanakan dengan baik dalam suatu perencanaan strategis. Salah satu
strategi dalam meningkatkan daya saing adalah melalui pengembangan peran
Sistem Informasi Manajeman dalam perusahaan.

Keuntungan penerapan teknologi SIM di perusahaan adalah:

1. Efisiensi kerja, karena pekerjaan manual dilakukan secara otomatis.
2. Mempersingkat rantai birokrasi dan waktu kerja sehingga berdampak pada biaya
3. Berkat tersedianya informasi dan informasi terkini, pengambilan keputusan
dapat lebih cepat sehingga membuat perusahaan lebih kompetitif. Para pesaingnya.
4. Pengurangan biaya pemasaran dan iklan untuk produk dan layanan yang
ditawarkan oleh perusahaan, juga berkat penggunaan situs web yang berfungsi
sebagai profil online perusahaan dan peningkatan pangsa pasar.
5. Dengan menerapkan teknologi informasi dalam operasional perusahaan, maka
sistem dapat terintegrasi secara utuh untuk memperlancar arus informasi dan
kecepatan tanggap terhadap permasalahan
6. Dengan menggunakan teknologi informasi maka mempermudah arus informasi
dalam perusahaan dan secara eksternal meminimalisir resiko human error dan
efisiensi di segala bidang, tentunya berdampak pada akumulasi profit margin
perusahaan

Refrensi:
https://koleksitugasku.blogspot.com/2017/12/makalah-sistem-informasi-
manajemen.html
https://www.academia.edu/37428938/
Sistem_Informasi_Manajemen_Sistem_informasi_untuk_persaingan_keunggulan
http://komputerisasi-akuntansi-d4.stekom.ac.id/informasi/baca/Sistem-Informasi-
Manajemen-untuk-Daya-Saing-Bisnis/
43723f292d395ad92ccbf54a063c5aa7e6eb24dc
https://www.angkasapurakargo.co.id/id