Kontrak Pembelajaran

Nama Matakuliah: Penanggung Jawab

MANAJEMEN STRATEJIK
Kode MK AS7140 Disiapkan Diperiksa Disahkan
Jumlah sks 3 sks
MK Prasyarat
20 September
Tanggal Berlaku 2020
Sasongko
Budisusetyo
Halaman 2 halaman

A. Deskripsi Matakuliah:
Matakuliah ini membahas tentang nilai dan proses manajemen stratejik perusahaan.
Mahasiswa diharapkan menerapkan pembelajaran mereka sebelumnya untuk pengambilan
keputusan strategik dalam organisasi. Matakuliah ini dirancang untuk mengeksplorasi visi,
misi, dan pemeriksaan organisasi, prinsip, teknik dan model analisis organisasi dan
lingkungan, dibahas juga teori dan praktik perumusan strategi dan implementasi di
perusahaan seperti tata kelola dan etika bisnis untuk pengembangan kepemimpinan strategis
yang efektif

B. Kompetensi Matakuliah
Setelah mengikuti matakuliah ini diharapkan mahasiswa mampu:
a. Memahami konsep-konsep dalam manajemen stratejik
b. Menganalisa kasus atau fenomena dalam bisnis berdasarkan konsep manajemen
strategis.
c. Mengintegrasikan dan menerapkan pembelajaran mereka sebelumnya ke dalam
keputusan strategi di berbagai situasi bisnis.

C. Metode Pembelajaran
1. Presentasi dan Diskusi
Warming up: Di awal kuliah, kelompok mahasiswa yang ditunjuk mempresentasikan
topik yang dibahas. Mahasiswa lainnya bertanya dan berdiskusi tentang topik yang
dibahas.
2. Ceramah
Dosen akan menjadi pengarah dalam mendiskusikan topik serta bersama-sama
menggali lebih dalam tentang topik yang dibahas
3. Tugas. Tugas diberikan sesuai dengan kebutuhan untuk mendalami topik-topik yang
dibahas secara mandiri.

D. Metode Evaluasi
a. Nilai Partisipasi dan Keaktifan di kelas: 30%
b. Nilai Tugas / Kuis: 30%
c. Nilai UTS/UAS: 40%
d. Mahasiswa yang aktif berpartisipasi bertanya atau berdiskusi akan mendapatkan
point penilaian positif
e. Mahasiswa DILARANG KERAS menggunakan HP (harus dimatikan pada saat
perkuliahan), makan, tidur atau berbicara dan mengobrol yang mengganggu
selama berlangsung perkuliahan akan diberikan poin penilaian negatif

E. Persyaratan Mengikuti Kuliah

§ Mengikuti kuliah online tepat waktu.
§ Setiap pertemuan akan diadakan presensi. Mohon nama disesuaikan dengan nama
presensi. Kekurangan keikutsertaan dalam kuliah online akan mempengaruhi
keiuktsertaan Ujian Tengah Semester/ Akhir Semester.

Page | 1
 § Mahasiswa wajib membaca materi yang akan diajarkan
§ Tugas diberikan dan diatur pada saat perkuliahan.
§ Pengumpulan tugas sesuai waktu yang ditentukan.

F. Referensi Buku Acuan

Wajib:
1. David, FR. (2017). Strategic Management: A Competitive Advance Approach,
Concept and Cases, 16th. ed., Pearson Education, Inc., New Jersey. Kode: D

Tambahan:
2. Porter, Michael (1980), Competitive Strategy, Competitive Strategy: Techniques
for Analyzing Industries and Competitors. Kode: MP
3. Kim, W. Chan dan Mauborgne, Renee A. (2004), Blue Ocean Strategy: How to
created Uncontested Space and Make the Competition Irrelevant. Kode: KCM
4. Kaplan, Robert dan David P. Norton (2001) The Strategy Focused Organization
Kode: KN

G. Materi Kuliah
Minggu Materi Bahan
1 Strategic Management Essentials D Ch.1
2 Type of Strategies D Ch. 4
3 Vision and Mission Analysis D Ch.5
4 KUIS
5 The Internal Audit D CH. 6

6 The External Audit D CH. 7

7 Strategy Generation and Selection D CH. 8

UTS

8 Strategy Implementation D CH. 9

9 Strategy Execution D CH. 10

10 Strategy Monitoring D CH. 11

11 KUIS

12 Global and International Issues D CH. 2

MP dan
13 Poerter’s Five Model and The Blue Ocean Strategy
KCM
14 Balanced Scorecard as Strategy Focused Organisation KN
UAS

Page | 2