MIND MAPPING KEPEMIMPINAN

KONSEP DAN STRUKTUR KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

DISUSUN OLEH :
Nama : Firza Aprilia Lubis
NIM : 1213171017
Mata Kuliah : Kepemimpinan
Dosen Pengampu : Kamtini,S.Pd,M.Pd

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MASYARAKAT

FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2021
 MIND MAPPING

KONSEP ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN

1. Pengertian Organisasi
2. Konsep Dasar
Kepemiminan
3. Tipe-tipe
Kepemimpinan

Kepemimpinan Organisasi

Pengertian Struktur
Organisasi
 PENJELASAN

A.KONSEP ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN

1.Pengertian Organisasi

Organisasi berasal dari kata organon dalam bahasaYunani yang berarti alat.Sementara
Pengorganisasian berasal dari istilah organism yang merupakan sebuah entitas dengan
bagian-bagian yang terintegrasi ,saling berkaitan secara utuh.

2.Konsep Dasar Kepemimpinan :

 Kepemimpinan merupakan suatu aktivitas.

 Kepemimpinan mengandung konsep pengaruh dimana pengikutnya
mentaati,mengikuti atau melaksanakan apa yang dikehendaki pemimpinnya.
 Terdapat dua pelaku, yaitu pemimpin dan pengikut di pihak lain.
 Kepemimpinan merupakan proses mencapai tujuan untuk mendapatkan hasil
 Mengarahkan anggota agar memiliki kesadaran dan tanggung jawab.
 Dalam fungsi kepemimpinan selalu berada dalam variable situasional.

3.Tipe-tipe pemimpin

 Tipe Otokratis

Menganggap organisasi sebagai pemilik pribadi, menganggap bawahan sebagai alat, tidak
menerima kritik, saran dan pendapat

 Tipe Militeristis

Menggerakan bawahan dengan system perintah, bergantung kepada pangkat dan jabatannya,
suka menerima kritikan dari bawahannya.

 Tipe Paternalistis

Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa, bersikap terlalu melindungi
(overly protective), jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk
mengembangkan daya kreasi dan fantasinya ,bersikap maha tahu.
  Tipe Karismatik

Mempunyai daya tarik ,sering hanya dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi
dengan kekuatan gaib (supra natural powers). Kekayaan, umur, kesehatan, profil tidak dapat
dipergunakan sebagai criteria untuk karisma.

 Tipe Demokratis

Pemimpin bagi organisasi modern, senang menerima saran, pendapat, dan bahkan kritik dari
bawahannya, berusah amengutamakan kerjasama dalam usaha mencapai tujuan dan berusaha
mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin.

B. KEPEMIMPINAN ORGANISASI

Kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan para pegawai
dalam melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan kepada mereka.

Pemimpin adalah orang yang mampu menggerakkan pengikut.Artinya, pemimpin tidak

berdiri dan bekerja sendiri, tetapi membutuhkan hal-hal lain yang masuk dalam komponen
kepemimpinan

C. PENGERTIAN STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian baik secara posisi
maupun tugas yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan ,bagaimana pekerjaan dibagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan secara
formal.

KESIMPULAN

Dari pembahasan menjalankan kegiatan organisasi maka perlu kiranya diambil suatu
kesimpulan sebagai berikut :

1.Manajemen mempunyai tujuan yang ingin dicapai dalam memanfaatkan unsur – unsur 6M
yang kesemuaan itu baru dapat diterapkan, jika ada 2 orang atau lebih melakukan kerja sama
dalam suatu organisasi yang memiliki (POAC).
2. Organisasi hanya merupakan alat atau wadah dalam mencapai tujuan dalam proses
implementasinya harus berpedoman bagaimana mengorganisasikan menciptakan kerja sama
pasti bisa dalam pencapaian keseimbangan dan keharmonisan dalam lingkungan organisasi.