Nama : Naufal Muhammad

Nim : 5111191032
Metodologi penelitian
Tugas Pemetaan Jurnal

No Judul artikel Penulis Nama Jurnal, Volume, Ringkasan Jurnal

Nomor, Tahun dan Halaman
1 PENGARUH Ahmad Shalahuddin Jurnal Manajemen Teori dan pemimpinan adalah mempengaruhi
KEPEMIMPINAN Terapan, Tahun 6. No. 1, bawahannya tentang bagaimana perusahaan
DAN LINGKUNGAN April 2013 bisa mengimplementasikan proses produksi
KERJA TERHADAP secara lebih murah, lebih baik dan lebih cepat
KOMITMEN (cheaper, better, and faster) dibandingkan
ORGANISASIONAL dengan kompetitornya. Faktor internal dapat
DAN KINERJA berupa ketidakmampuan perusahaan
KARYAWAN PT. mempertahankan dan atau meningkatkan
SUMBER DJANTIN kualitas produk, perusahaan tidak mampu
bersaing dalam hal biaya ataupun tidak mampu
DI KALIMANTAN
memenuhi ketentuan yang telah disepakati
BARA
dengan konsumen dan penurunan kinerja
karyawan.

Peningkatan kinerja karyawan diharapkan

dapat meningkatkan daya saing perusahaan
baik terhadap perusahaan di lingkup regional,
nasional maupun internasional. Seorang
pemimpin yang efektif tidak hanya cukup
memiliki kekuasaan, tetapi perlu pula
mengkaji proses-proses mempengaruhi yang
memberikan dampak timbal balik yang terjadi
antara pemimpin dengan yang dipimpin
2 PENGARUH Marudut Marpaung Jurnal Ilmiah WIDYA, Keberhasilan suatu unit usaha tergantung
KEPEMIMPINAN Volume 2 Nomor 1 Maret- dari faktor kepemimpinan, teamwork dan
DAN TEAM WORK April 2014, 33 - 40 kinerja para karyawan. Koperasi merupakan
TERHADAP salah satu unit usaha yang sangat penting di
KINERJA Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk
KARYAWAN DI mengetahui: (1) Pengaruh kepemimpinan
KOPERASI SEKJEN terhadap kinerja karyawan koperasi
KEMDIKBUD Kemdikbud. (2) Pengaruh teamwork
SENAYAN terhadap kinerja karyawan. (3) Pengaruh
JAKARTA kepemimpinan dan kerja kelompok
(teamwork) terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini merupakan studi kasus pada
koperasi di Sekjen kemdikbud senayan
Jakarta, dengan data kepegawaian yang ada
di kemdikbud. Metode yang digunakan
adalah penelitian kuantitatif deskriptif. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa: (1) terdapat
pengaruh kepemimpinan yang kuat dan
signifikan terhadap kinerja pegawai
koperasi. (2) Jumlah populasi 30 orang dan
 20 sampling terdapat Pengaruh kerja
kelompok (teamwork) yang signifikan
terhadap kinerja pegawai koperasi. (3)
terdapat pengaruh kepemimpinan dan
teamwork secara bersama – sama terhadap
kinerja karyawan koperasi di Sekjen
kemdikbud Senayan Jakarta. Diharapkan
penelitian ini dapat memberikan manfaat
bagi teamwork koperasi di Sekjen
Kemdikbud Senayan Jakarta.
3 PENGARUH Ahmad Prayudi Jurnal Manajemen Vol 3. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
KEPEMIMPINAN No. 2, Desember 2017, p. dan mengetahui pengaruh kepemimpinan
DAN LINGKUNGAN 20-27 dan lingkungan kerja terhadap kinerja
KERJA TERHADAP karyawan pada PT. Rajawali Nusindo
KINERJA Cabang Medan. Penelitian ini menggunakan
KARYAWAN PT. 2 variabel independen yaitu kepemimpinan
RAJAWALI dan lingkungan kerja terhadap kinerja
NUSINDO CABANG karyawan.
MEDAN
Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda
maka dapat disimpulkan bahwa variabel
lingkungan kerja adalah variabel yang paling
berpengaruh terhadap kinerja karyawan,
dimana nilai koefisiennya sebesar 0,798.
Berdasarkan hasil uji t yang telah
dilaksanakan diperoleh hasil bahwa variabel
kepemimpinan dan lingkungan kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan
secara parsial terhadap kinerja karyawan
dari hasil tersebut maka diperoleh
kesimpulan bahwa seluruh hipotesis
alternatif diterima. berdasarkan hasil uji F
diperoleh nilai F hitung 66,054 dengan
tingkat signifikansi 0,000. Sedangkan nilai F
tabel pada alpha 5% adalah 2,50. Oleh
karena itu F hitung > F tabel dan tingkat
signifikansinya 0,000 < 0,05 menunjukan
bahwa komitmen organisasi dan kompetensi
karyawan secara bersama-sama adalah
positif dan signifikan berpengaruh terhadap
kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji
koefisien determinasi diperoleh hasil bahwa
kontribusi nilai kepemimpinan dan
lingkungan kerja adalah 68% sementara
32% adalah kontribusi variabel lain yang
tidak termasuk dalam penelitian ini.
4 Pengaruh Rahmad Bahagiaa, Prosiding Seminar Nasional Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
Kepemimpinan dan Linzzy Pratami Vokasi Indonesia, Volume pengaruh kepemimpinan dan lingkungan
Lingkungan Kerja Putrib , Tommy 1, November 2018, 100-105 kerja secara bersama-sama terhadap kinerja
Terhadap Kinerja Rizdwansyah karyawan PT. Pegadaian (Persero) Kanwil I
Karyawan pada PT. Medan. Jenis penelitian yang digunakan
 Pegadaian (Persero) dalam penelitian ini adalah pendekatan
Kanwil I Medan kuantitatif. dalam penelitian ini sampel yang
digunakan adalah seluruh jumlah populasi
yang ada di PT. Pegadaian (Persero), Kanwil
I Medan, karena kurang dari 100 orang
maka seluruh populasi ini digunakan
menjadi sampel penelitian sebanyak 70
orang karyawan. Hasil penelitian
menunjukkan. Terdapat pengaruh yang
signifikan secara parsial antara
Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan
pada PT. Pegadaian (Persero) Kanwil I
Medan. Terdapat pengaruh yang signifikan
secara parsial antara Lingkungan Kerja
terhadap Kinerja Karyawan pada PT.
Pegadaian (Persero) Kanwil I Medan.
Terdapat pengaruh yang signifikan secara
simultan antara Kepemimpinan dan
Lingkungan Kerja terhadap Kinerja
Karyawan pada PT. Pegadaian (Persero)
Kanwil I Medan. Kontribusi yang diberikan
Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja
secara simultan terhadap Kinerja Karyawan
sebesar 56,5%, sedangkan sisanya 43,5%
dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak
termasuk dalam penelitian ini.
5 Pengaruh Ahmad Aji Rahman, Jurnal Ilmiah Pertanian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
Kepemimpinan dan Yusniar Lubis , (JIPERTA), Vol 1, 2020, pengaruh kepemimpinan dan lingkungan
Lingkungan Kerja Khairul Saleh* 106-111, kerja terhadap kinerja karyawan. Hipotesis
Terhadap Kinerja yang diajukan adalah pengaruh
Karyawan Pada PT. kepemimpinan terhadap kinerja karyawan,
Sinar Sosro Tanjung pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja
Morawa Medan karyawan dan juga di uji secara serempak.
Sampel penelitian adalah karyawan produksi
pada PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa
Medan yang berjumlah 30 responden.
Teknik pengambilan sampel adalah metode
acak. Metode pengumpulan data
menggunakan metode acak, kuisioner, dan
wawancara. Analisis data menggunakan
Regresi Linier Berganda dan menggunakan
beberapa uji yaitu uji validitas, uji realibity,
uji t dan uji f. Berdasarkan hasil pengujian
data Regresi Linier Berganda diperoleh
bahwa bahwa kepemimpinan dan
lingkungan kerja sangat berpengaruh
terhadap kinerja karyawan, besar
pengaruhnya hingga 86% yang menunjukan
bahwa kepemimpinan dan lingkungan kerja
pada PT.Sinar Sosro Tanjung Morawa
Medan sangat berpengaruh positif.
6 Influence of Daniel International Journal of Leadership is key to good performance since
Leadership Styles on NawoseIng’ollan & Business and Social Science it coordinates both utilization of human and
Employees’ Josse Roussel Volume 8, Number 7, July other resources in the organization, good
Performance: A Study 2017, 82-98 leader motivates employees and motivated
of Turkana County, employees does not only increase his or her
Kenya job performance and commitment within an
organization, but also goes beyond the job
requirements thus increasing the
organization’s general performance and
making it more profitable. The aim of this
study was to explore the relationship
between the leadership styles and
performance of the Turkana County. The
study adopted a mixed method approach and
employs an exploratory survey design.
Questionnaires were used to gather data
from the employees Turkana County.
Simple and multiple Regression Analysis
was used to determine whether a
relationship exists between the independent
and dependent variables. On the other hand,
qualitative data from the interview guide
was analyzed by content analysis; this
involved selecting and grouping the data
according to emerging themes in line with
objectives of the study. The study revealed
that there is no perfect leadership style but
according to this study the following
leadership styles influenced employee’s
performance; affiliative leadership 49.5%,
authoritative leadership style 52.2% of
employee’s performance and therefore it
was concluded that the two leadership styles
influences county government employees
style in Turkana County and therefore the
two styles should be adopted and not each
style on its own.
7 THE INFLUENCE OF M. AKBAR, SE, European Journal of In a higher education institution, the success
LEADERSHIP AND MM Research and Reflection in or failure in the execution of duties and
WORK Educational Sciences, Vol. organization is influenced by leadership and
ENVIRONMENT ON 5, No. 1, 2017, 85-95 supported by adequate organizational
EMPLOYEE capacity. The weakness of leadership is one
PERFORMANCE: A cause of the collapse of organizational
CASE STUDY OF A performance. Leadership can be said as a
PRIVATE way of a leader in directing, encouraging
UNIVERSITY IN and organizing all elements within a group
JAKARTA or organization to achieve the organizational
goals so as to create employee performance
in accordance with the expected target. In
addition to leadership, an organization is
also supported by employees who have a
good performance so that company goals
can be implemented. However, up to the
present time there are still quite many
leaders who do not fully implement their
roles. This study was carried out in the form
of a case study in a private university with
quantitative method which employed
questionnaires as the main instruments. The
research was defined into three major
aspects namely to know the influence of
leadership on employees’ performance, the
influence of work environment on
employees’ performance, and the influence
of leadership and work environment on
employees’ performance. This study
involved 120 employees of a private
university in Jakarta, with 5-15 year of
working experience. So, the population in
this study was assumed homogeneous. The
research proved that there is a positive and
significant influence of Leadership on
Employee Performance.