Nama : Sherlie Nurzhanach

NIM : 181320060

1. Tokopedia

a. sejarah

Tokopedia merupakan perusahaan perdagangan elektronik atau sering

disebut toko daring. Sejak didirikan pada tahun 2009, Tokopedia telah
bertransformasi menjadi sebuah unicorn yang berpengaruh tidak hanya di
Indonesia tetapi juga di Asia Tenggara. Hingga saat ini, Tokopedia termasuk
marketplace yang paling banyak dikunjungi oleh masyarakat Indonesia.

Tokopedia turut mendukung para pelaku Usaha Mikro Kecil dan

Menengah (UMKM) dan perorangan untuk mengembangkan usaha mereka
dengan memasarkan produk secara daring dengan Pemerintah dan pihak-pihak
lainnya. Salah satu program kolaborasi yang diinisasi oleh Tokopedia adalah acara
tahunan MAKERFEST yang diadakan sejak bulan Maret 2018.

Sejak tahun 2018, Tokopedia juga menghadirkan Tokopedia Center.

Melalui Tokopedia Center, pengunjung dapat melakukan transaksi secara online-
to-offline (O2O), membayar tagihan, membeli tiket, mendapatkan informasi
mengenai cara menggunakan aplikasi Tokopedia, belanja secara interaktif, sampai
mencari inspirasi untuk memulai usaha daring secara gratis.

Tokopedia resmi diluncurkan ke publik pada 17 Agustus 2009 di bawah

naungan PT Tokopedia yang didirikan oleh William Tanuwijaya dan Leontinus
Alpha Edison pada 6 Februari 2009. Sejak resmi diluncurkan, PT Tokopedia
berhasil menjadi salah satu perusahaan internet Indonesia dengan pertumbuhan
yang sangat pesat.

Pada tahun 2016, Tokopedia menghadirkan produk teknologi finansial.

Produk fintech Tokopedia terdiri dari dompet digital, investasi terjangkau, kredit
modal bisnis, kartu kredit virtual, produk proteksi, skoring kredit berdasarkan data
untuk produk pinjaman, investasi, serta layanan keuangan lainnya

Pada tahun 2018, Tokopedia menghadirkan aplikasi Mitra Tokopedia.

Aplikasi berukuran 1 MB ini ditujukan untuk memungkinkan semua orang
khususnya pemilik warung dan usaha kecil untuk bisa berjualan produk digital
Tokopedia seperti paket data, token listrik, BPJS, voucher game, dan lain
sebagainya.

b. Pangsa pasar

Marketplace online terbesar di Indonesia Tokopedia mengungkapkan

setiap tahun pihaknya terus mencatat pertumbuhan bisnis dengan meningkatnya
nilai transksasi hingga 200% secara rata-rata setiap tahunnya.
 Selain itu, Tokopedia juga melakukan resolusi dengan fasilitas costumer
care untuk memudahkan sistem pengaduan oleh para pengguna dan yang
terpenting perusahaan juga tidak enggan untuk melakukan penanganan melalui
jalur hukum yang sesuai. Seiring dengan pengembangan yang dilakukan, baru-
baru ini Tokopedia juga mendapat suntikan dana investasi senilai US$100 juta
dollar atau sekitar Rp 1,2 triliun dari SoftBank Internet and Media, Inc. (SIMI)
yang merupakan pemodal dari Jepang dan Sequoia Capital dari AS.

Tokopedia berfokus pada lima hal untuk mendorong perkembangan bisnis.

Kelimanya yakni memperkuat fondasi, fokus pada kebutuhan konsumen,
memperluas pemanfaatan data, penggunaan teknologi kecerdasan buatan
(Artificial Intelligence/AI), dan menjalankan kerangka kerja yang optimal secara
finansial. Saat ini, perusahaan menggaet sembilan juta penjual yang seluruhnya
merupakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). “Berkat mereka, lebih
dari 1% perekonomian Indonesia terjadi di platform Tokopedia,” kata External
Communications Senior Lead Tokopedia Ekhel Chandra Wijaya kepada
Katadata.co.id. Baca Juga Fokus Tokopedia 10 Tahun ke Depan: Soal Promosi
hingga Peluang Ekspor CEO Tokopedia William Tanuwijaya memang sempat
menyampaikan, perusahaan memperkirakan GMV tembus Rp 222 triliun pada
tahun lalu. Perusahaan itu juga merambah layanan teknologi finansial pembiayaan
(fintech lending) melalui Dhanapala, yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) sejak Agustus 2019. Unit bisnis ini dinilai dapat memperkuat bisnis
Tokopedia.

c. Desain produk
Product Tokopedia adalah ensiklopedia toko-toko online Indonesia dengan
wujud sebuah mall online yang mempertemukan para penjual dengan pembeli dan
memungkinkan terjadinya transaksi jual beli online dengan lebih aman dan
nyaman. Beberapa produk yang disediakan:  Pakaian  Fashion & Aksesoris 
 Kecantikan  Kesehatan  Rumah Tangga  Dapur  Perawatan Bayi  Handphone
& Tablet  Laptop & Aksesoris  Komputer & Aksesoris  Elektronik  Kamera,
Foto & Video  Otomotif  Olahraga  Office & Stationery  Souvenir, Kado &
Hadiah  Mainan & Hobi  Makanan & Minuman  Buku  Software  Film,
Musik & Game

d. Strategi pemasaran

Chief Operating Officer (COO) Tokopedia Leontinus Alpha Edison mengatakan

pihaknya memang tidak dapat menyebutkan angka pertumbuhan tersebut secara
detail baik dari segi jumlah seller, buyer, dan nilai transaksi. Namun, seperti
umumnya bisnis e-commerce di Indonesia yang mengalami pertumbuhan,
Tokopedia ambil bagian dalam pertumbuhan bisnis tersebut dengan menjual lebih
dari dua ribu produk setiap bulannya. Saat ini Tokopedia yang merupakan
marketplace, memiliki strategi bisnis tersendiri salah satunya yaitu fasilitas Gold
Merchantyang ditawarkan kepada para seller dengan sistem berlangganan.
Melalui fasilitas ini, maka para seller dapat dibantu untuk lebih efisien dalam
melakukan penjualan seperti pengecekan order dan aktifitas user management
lainnya.  Tidak hanya itu, terdapat pula fasilitas Tokopedia Top Advertising yang
dapat dimanfaatkan oleh para seller untuk pengiklanan produk dengan display
yang disebar seperti halnya advertising pada media sosial lain yang sudah pernah
ada. "Kami merupakan mal online terbesar di Indonesia dengan menjalankan
strategi bisnis yang sudah ditentukan dan tidak hanya melayani penjualan satuan,
tetapi justru juga dapat dimanfaatkan oleh penjual ritel online." Sebagai
perusahaan transaksi jual beli online, Leontinus mengklaim pihaknya sangat sadar
dituntut untuk menjaga keamanan jaringan transaksi atau pembayaran yang
dilakukan melalui Tokopedia. Hingga saat ini pihaknya memberikan fasilitas
review untuk penilaian seller dan juga buyer, sehingga pengguna dapat lebih
mudah untuk memilih dan mempercayakan proses transaksinya. Menurutnya,
dengan ini penjual atau pembeli yang memiliki rating buruk akan tersingkir
dengan sendirinya sesuai seleksi alam. 

2. HijUp

a. Sejarah

Hijup berdiri pada tanggal 1 Agustus 2011, atas inisiatif Diajeng Lestari
yang sebelumnya berprofesi sebagai pekerja kantoran. Awalnya Hijup hanya
memiliki dua orang karyawan, seorang admin komputer dan seorang admin
gudang, sedangkan untuk pengerjaan websites, Ajeng dibantu oleh tim IT
perusahaan suaminya, CEO Bukalapak (Achmad Zaky).

Pertemanan dengan beberapa desainer muslim yang tergabung dalam

komunitas "Hijabers Community" membuka jalan Diajeng untuk menggaet tenant
berkualitas di Hijup. Ajeng mengunjungi beragam pameran, menemui para
desainer satu per satu guna mengajak mereka bergabung sebagai tenant. 14 tenant
pertama dan masih bergabung sejak awal hingga kini adalah Ria Miranda,
Shabilla, Casa Elana. Hijup resmi meluncur pada 1 Agustus 2011 yang ditandai
oleh acara media conference di Hotel Sultan Jakarta. Berangkat dari kantor
sederhana seluas 3×3 meter, dua orang karyawan, dan perlengkapan seadanya,
 Hijup mulai beroperasi. Ruangan ini digunakan sebagai ruang admin di saat
weekday, dan berubah menjadi studio foto katalog saat weekend.

Dengan kekuatan Word of Mouth, tenant pun semakin bertambah hingga

ratusan brand. Tak hanya di Indonesia, Hijup mendapat respons positif dari
mancanegara seperti Brunei Darussalam, Singapura, Kanada, dan Inggris. Bahkan
pada tahun pertamanya, Hijup menerima mahasiswa magang dari sebuah
perguruan tinggi asal Prancis yang tertarik mendalami seluk-beluk Hijup

b. Pangsa pasar

Layanan marketplace fashion Muslim HijUp hari ini mendapatkan

pendanaan dari grup investor Fenox Venture Capital, Skystar Capital, dan 500
Startups. Menurut  Pendiri dan CEO HijUp Diajeng Lestari saat dihubungi
DailySocial, Pendanaan yang diterima akan digunakan  untuk merekrut talenta
terbaik di bidang IT dan marketing.

Sebelumnya, HijUp memang berencana memperkuat layanan IT di tahun

2015. Dengan pendanaan yang diterimanya, hal tersebut akan segera diwujudkan.
“Peningkatan layanan IT, salah satunya untuk mobile apps, rencananya akan
launching di awal Q2 tahun ini,” ujarnya.

Aplikasi mobile akan menjadi langkah awal peningkatan layanan IT untuk

memudahkan pelanggan mengakses layanan HijUp.

Dari sisi pemasaran, Diajeng berencana meningkatkan usaha pemasaran

dan berekspansi ke luar negeri. Saat ini dikabarkan 20 persen pelanggan HijUp
berasal dari luar negeri yakni Malaysia, India, dan Amerika Serikat. Setelah
pendanaan ini HijUp menargetkan akan meningkatkan penjualan ke luar negeri
menjadi 30 persen dan menyasar Inggris, Singapura, dan Brunei untuk ekspansi
pasar barunya.

Pangsa pasar HijUp di seluruh dunia ada 1,7 miliar orang. Hingga
sekarang, brand umum banyak, tapi belum ada brand yang menjadi market
leader," kata  perempuan lulusan Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Indonesia
ini.
 
Hal tersebut, membuka peluang bagi desainer Indonesia, terutama desainer hijab,
untuk mengembangkan terus potensi agar bisa menjadi brand global.HijUp sendiri
merupakan e-commerce yang menaungi lebih dari 120 brand dari para desainer
lokal yang tergabung di website-nya. Saat ini, HijUp memiliki lebih dari 13 juta
unique visitors. Sekitar 20 persen konsumennya berasal dari luar Indonesia, yakni
Amerika Serikat, Singapura, Malaysia, India, Maroko. Algeria, Australia, dan
Inggris. 
 
c. Desain produk
Hijup menyediakan berbagai macam produk terbaik desainer fashion
muslim Indonesia. Produk yang disediakan antara lain modest fashion items
seperti, pakaian, fashion, hijab, jilbab, kerudung, mukena, tas, sepatu, dan
aksesori.
 d. Stretegi pemasaran
Dalam membangun bisnisnya, HIJUP tidak sendirian melainkan bekerja
sama dengan para desainer dan brand fashion lokal. Dengan demikian, HIJUP
menjalankan perannya sebagai penggerak dalam bidang pemasaran dan distribusi
serta menjadi penghubung antara desainer dengan pelanggan. Sebanyak 200-an
desainer atau merek fashion muslim lokal telah bergabung di HIJUP.
menggunakan strategi organik. Selama ini strategi pertumbuhan secara
organik tersebut dirasakan masih menyumbang banyak keberhasilan hingga saat
ini. Ia juga akan mencoba iklan berbayar untuk memperkuat startegi
pemasarannya. Dengan dipadukan orang-orang andal di bidang marketing,
Diajeng yakin  yakin bisa terus tumbuh dengan cepat dengan strategi ini.
strategi promosinya lebih melalui Social media. Terus ada Youtube. Untuk
Islamic Fashion, kami yang paling besar di dunia. Sekarang page views-nya sudah
8,9 juta hampir 9 juta per hari.  Dengan views sebanyak ini, akan menjadi salah
satu channel promosi kami juga. Biasanya kalau ada tutorial, kami langsung
publish, nanti orang jadi penasaran, apa sih HijUp.com ini? Kami punya blog
juga.

3. Gojek
a. Sejarah
Berawal dari layanan transportasi, sekarang aplikasi Gojek memiliki lebih dari 20
layanan yang menjadi solusi buat tantangan sehari-hari. Berkat itu juga, Gojek
menjadi salah satu platform teknologi terbesar yang melayani jutaan pengguna di
Asia Tenggara dengan mengembangkan tiga Super-app: untuk customer, mitra
driver dan mitra merchant.
Solv menjadi simbol yang mengingatkan kita semua kalau Gojek punya berbagai
solusi, untuk setiap situasi. Memberikan kamu power untuk melewati keribetan
sehari-hari. Pengingat bahwa di balik setiap tantangan, pasti ada solusi untuk
melewatinya. Karena dengan Gojek, #PastiAdaJalan

b. Pangsa pasar
Gojek sebagai pesaing utama Grab hanya memiliki pangsa pasar sebesar 35,3% di
Indonesia dan 10,3% di Vietnam.
Smart Mobility Principal Analyst ABI Research, James Hodgson, mengemukakan
bahwa pertumbuhan transportasi online melambat. Pada 2018, penetrasinya
mencapai 22 miliar sedangkan pada 2019 diproyeksikan sedikit di bawah angka
tersebut. Oleh karena itu, perlu adanya pengembangan layanan di luar
transportasi.

c. Desain
Gojek memulai perjalanannya pada tahun 2010 dengan layanan pertama kami
yaitu pemesanan ojek melalui call-center. Pada tahun 2015, Gojek berkembang
pesat setelah meluncurkan sebuah aplikasi dengan tiga layanan, yaitu: GoRide,
GoSend, dan GoMart. Sejak saat itu, laju Gojek semakin cepat dan terus beranjak
hingga menjadi grup teknologi terkemuka yang melayani jutaan pengguna di Asia
Tenggara.
d. Strategi pemasaran
Memberikan Pelayanan Terbaik Kepada Setiap Pelanggan
Memberikan Harga Yang Pasti
Fokus Pada Perbaikan
Lebih Peka Lagi Terhadap Kebutuhan Pasar
Memberikan Pembaharuan Dan Penyempurnaan
Memperluas Target Pasar
Fokus Pada Konsumen Journey Dan Experience

Tujuan Strategi Marketing Gojek

Secara umum ada beberapa tujuan strategi marketing Gojek, antara lain sebagai
berikut.

1. Guna meningkatkan kualitas koordinasi tiap-tiap individu dalam team

pemasaran

2. Dijadikan sebagai alat ukur hasil pemasaran berdasarkan standar prestasi yang
sudah ditentukan

3. Dijadikan sebagai dasar yang logis dalam pengambilan keputusan pemasaran

4. Guna meningkatan kemampuan beradaptasi jika terjadi perubahan dalam

pemasaran

Fungsi Strategi Marketing Gojek

Dan berikut ini adalah beberapa peranan atau fungsi penting strategi marketing
bagi perusahaan jasa transportasi online, Gojek, diantaranya.

Meningkatkan Motivasi

Tujuan utama diterapkannya strategi marketing Gojek yang perlu diketahui adalah
sebagai upaya untuk memberikan motivasi manejemen perusahaan, sehingga bisa
berpikir dan melihat masa depan dengan cara berbeda yang kreatif dan inovatif.

Hal tersebut tentunya sangat diperlukan guna menjaga keberlansungan perusahaan

jasa transportasi online Gijek di masa yang akan datang.

Penting sekali bagi perusahaan Gojek untuk ikuti ritme pasar yang ada. Tapi
kadang kalanya perusahaan juga harus memiliki gebrakan-gebrakan baru.
 Koordinasi Pemasaran Jadi Lebih Efektif

Pada dasarnya masing-masing perusahaan yang ada di Indonesia khususnya

memiliki strategi marketing sendiri, tak terkecuali untuk perusahaan jasa
transportasi online satu ini, Gojek.

Strategi marketing tersebut berfungsi untuk mengarur arah jalan perusahaan.

Dengan begitu bisa membentuk team koordinasi yang solid dan efektif juga tepat
sasaran pastinya.

Merumuskan Tujuan Perusahaan Jasa Transportasi Online

Para pelaku bisnis, tak terkecuali untuk bisnis jasa transportasi online satu ini
pastinya juga ingin bisa melihat secara jelas apa tujuan perusahaan mereka.

Dengan adanya strategi marketing yang baik dan jitu, maka pelaku usaha akan
sangat terbantu sekali untuk membuat detail tujuan yang akan dicapai, baik dalam
jangka pendek atau pun jangka panjang.

Pengawasan Kegiatan Marketing

Dengan adanya strategi marketing Gojek, maka perusahaan jasa transportasi

berbasis online tersebut pastinya akan memiliki standar prestasi kerja para
anggotanya denga baik.

Sehingga pengawasan kegiatan masing-masing anggotanya jadi lebih mudah

dipantau guna mendapatkan mutu serta kualitas kerja yang efektif.

4. Elevenia
a. Sejarah
Situs elevenia.co.id resmi diluncurkan pada tanggal 1 Maret 2014. Beroperasi di
bawah naungan PT XL Planet yang merupakan sebuah perusahaan joint venture
antara PT XL Axiata, Tbk., dan SK Planet dari Korea Selatan.[6] PT XL Axiata
merupakan perusahaan operator terbesar kedua di Indonesia dan SK Planet adalah
anak perusahaan dari SK Telecom Korea Selatan, perusahaan operator terbesar di
Korea Selatan.
b. Pangsa pasar
Banyak kemajuan secara operasional jelang setahun komersial di Indonesia pada
Maret mendatang. Kita akan tawarkan produk  yang lebih variatif guna menarik
pengunjung datang ke portal www.elevenia.co.id
Pada akhir bulan lalu  XL menyuntikkan modal saham sebesar US$ 12,1 juta atau
sekitar Rp 152,46 miliar kepada  XL Planet. Jumlah yang sama diperkirakan juga
dikeluarkan oleh SK Planet.
c. Desain
Diperkirakan ada sekitar 800 ribu pengguna terdaftar, dengan 20 ribu merchant 
dan lebih dari 2 juta produk yang terbagi dalam 8 kategori diantaranya
gadget/komputer, elektronik, fesyen, kecantikan & kesehatan, anak-anak dan bayi,
home/garden, hobi, serta service/food.
d. Strategi
 Keempat strategi itu adalah membangun trust atau kepercayaan publik,
menghadirkan produk-produk yang terbaik, menawarkan harga yang kompetitif,
dan menciptakan kenyamanan berbelanja kepada para kustomer belanja online.
“Itu semua merupakan prinsip dasar Elevenia yang akan memberikan nilai lebih
kepada kustomer,” tegasnya.
Ditambahkan CFO Elevenia Lila Nirmandari, Elevenia tak hanya fokus pada
pembelanja online. Namun, seller yang merupakan mitra strategis Elevenia juga
menjadi fokus utama Elevenia. Demi mengedukasi seller kelas UKM (Usaha
Kecil Menengah) misalnya, Elevenia melakukan roadshow ke 20 kota di
Indonesia. “Bahkan, kami menghadirkan Seller Zone yang dapat membantu para
seller untuk bergabung di Elevenia dan menjual produknya di kami,” lanjut Lila.
Sementara itu, menyikapi fakta bahwa 60% pembelanja online di Indonesia
melakukan belanja online lewat smartphone mereka, maka Elevenia
menghadirkan juga mobile application. Dengan demikian, konsumen dapat
dengan mudah melakukan transaksi online di Elevenia lewat mobile application.
Performa Elevenia dalam setahun pun terhitung cermerlang. Sejak hadir pada 11
Maret 2014 lalu, hingga Februari 2015 ini tercatat lebih dari 20 ribu seller yang
telah bergabung di Elevenia. Selain itu, sudah ada lebih dari 2 juta produk live
listing di Elevenia yang terbagi dalam 8 kategori, yakni gadget/komputer,
elektronik, fesyen, kecantikan/kesehatan, anak-anak dan bayi, home/garden, hobi,
serta service/food. Bahkan, hingga Maret 2015 ini, Elevenia telah memilili
member sebanya 1 juta member.
Pada kesempatan itu, Agus Hartono Wijaya, Chief Sales and Marketing Officer
JNE—yang merupakan pihak ketiga dari partner logistik Elevenia—mengatakan
bahwa dalam tempo sembilan bulan atau hingga Desember 2014 Elevenia telah
mampu mengirim lebih dari 400 ribu-500 ribu order (pengiriman). “Dari sisi
achievement, kinerja pengiriman Elevenia merupakan top five di JNE,” aku Agus

5. Bukalapak
a. Sejarah
Bukalapak adalah salah satu perusahaan E-Commerce yang ada di
Indonesia, sudah banyak pengguna yang menggunakan aplikasi ini. Bukalapak
didirikan oleh AChmad Zaky, Nugroho Herucahyono, dan Muhammad Fajrin
Rasyid pada tahun 2010. Awal mula nya bukalapak ini adalah aplikasi daring
yang memungkinkan pemilik UKM memulai jualan menggunakan dunia maya.
Agar mudah di jangkau oleh banyak orang dan mempermudah jual beli.

b. Pangsa Pasar
Pangsa pasar yang diincar oleh bukalapak ini adalah para pemilik UKM,
maupun remaja dan orang dewasa yang ingin menambah penghasilan dengan
menjual sesuatu melalui daring. Karna sekarang zaman sudah modern semua
kalangan dapat mengakses situs web ini untuk mempermudah membeli
barang/produk yang dibutuhkan nya.

c. Desain Produk
 Desain produk bukalapak ini sudah lumayan banyak dan mempermudah
penggunakan nya untuk melakukan transaksi, dari jual beli, topup& isi pulsa,
tagihan, investasi, dll.

d. Strategi

 Content Marketing

 Continuous Marketing

 Integrated Digital Marketing

 Visual Marketing

 Personalized Marketing

6. Uber
a. Sejarah

Uber Technologies Inc. adalah perusahaan jaringan transportasi asal San

Francisco, California, yang menciptakan aplikasi penyedia transportasi yang
menghubungkan penumpang dengan sopir kendaraan sewaan serta layanan
tumpangan langsung. Perusahaan ini juga mengatur layanan penjemputan di
berbagai kota di seluruh dunia. Mobil dapat dipesan dengan mengirim pesan teks
atau memakai aplikasi bergerak khusus—pilihan terakhir juga bisa digunakan
untuk melacak lokasi mobil pesanan pengguna. Awalnya, para sopir Uber
menggunakan mobil Lincoln Town Car, Cadillac Escalade, BMW 7 Series, dan
Mercedes-Benz S550. Setelah 2012, Uber meluncurkan UberX, yaitu pengayaan
jenis mobil agar terjangkau oleh berbagai lapisan masyarakat. Pada tahun 2012,
Uber mengumumkan rencana perluasan operasinya yang mencakup tumpangan
menggunakan taksi.

b. Pangsa Pasar

Uber - Amerika Serikat (AS)

Uber merupakan salah satu pioner dalam industri layanan transportasi berbasis
digital. Didirikan pada Maret 2009, perusahaan yang dipimpin Dara
Khosrowshahi itu menguasai 74,3% pangsa pasar transportasi online di AS. Uber
termasuk jarang mempublikasikan jumlah pengemudinya di AS. Pada tahun 2014,
jumlahnya diketahui sebesar 160.000. Jumlah ini lantas naik menjadi 327.000
pada tahun 2015. Dengan asumsi Uber terus menggandakan jumlah
pengemudinya setiap tahun, maka total pengemudi Uber di AS per akhir 2017 lalu
adalah sekitar 1,3 juta. Selain di AS, layanan Uber juga tersedia di 560 kota lain di
dunia, termasuk negara-negara Eropa dan Indonesia. Uber pun kokoh merajai
pangsa pasar transportasi online di Eropa. Mengutip Dalia, sepanjang Juli 2017
diketahui bahwa dari enam negara terbesar di Eropa, empat di antaranya
menempatkan Uber sebagai pilihan utama dalam layanan transportasi online.
 Empat negara tersebut adalah Inggris (68%), Polandia (53%), Perancis (45%), dan
Italia (42%).

c. Desain
Sejak terakhir kali memperbarui desain aplikasi pada tahun 2012, layanan
transportasi on demand Uber mengatakan kalau aplikasi mereka kini telah
semakin rumit dan sulit digunakan. Itulah sebabnya pada tanggal 2 November
2016 kemarin Uber mengumumkan perombakan total pada desain aplikasi
mereka. Pembaruan desain aplikasi ini akan tersedia untuk semua pengguna Uber
di seluruh dunia dalam waktu beberapa minggu ke depan.

o Awali dengan memilih tujuan

o Mempermudah pilihan tujuan dengan tombol shortcut
o Tentukan lokasi tujuan berdasarkan lokasi orang yang ingin ditemui
o Pilih layanan sesuai dengan harga dan waktu tiba yang diinginkan
o Layanan tambahan sepanjang perjalanan

e. Strategi

 Uber “bermain” dalam strategi supply dan demand.

 Strategi platform “two-sides” yang menghubungkan antara pembeli dan
penjual.
 Uber telah membawa warna baru dalam cara kita melakukan sesuatu,
khususnya dalam pasar taksi.
 Hasil penilaian resiko yang dilakukan oleh lembaga riset: layanan penyedia
taksi tradisional dengan model bisnis lama memiliki risiko yang lebih besar
dalam hal biaya operasional daripada model bisnis taksi Uber. Uber dengan
model bisnis baru ternyata memiliki resiko lebih rendah, karena mereka
menerapkan sistem biaya dan pendapatan dalam skala bersama-sama (two
side). Ilustrasinya, jika banyak orang ingin menggunakan taksi, maka akan
banyak pula pengemudi Uber yang muncul, namun jika tak seorangpun ingin
naik taksi maka tidak ada pengemudi yang dibayar oleh Uber.
 Memanfaatkan teknologi dalam model bisnis dapat menciptakan pasar
Uber adalah software untuk layanan jasa taksi. Anda dapat melihat secara real
 Uber telah menunjukkan bahwa era mobile bukan lagi masa depan, tapi sudah
dimulai dari
 Fokus pada layanan
 Umpan balik dari pelanggan adalah hal penting.
 Pemasaran mencerminkan produk Uber dalam menyediakan layanan dengan
harga premium.
 Kampanye pemasaran Uber ini telah difokuskan pada aspek yang sama dari
produk. 
 Manfaatkan era sharing.
 Think global, act local namun tetap saling
7. Prezi
a. Sejarah

Adam Somlai-Fischer adalah seorang arsitek dan seniman yang telah berkutat
dengan presentasi yang dapat diperbesar dan diperkecil sejak tahun 2001. Adam
 menemukan bahwa en:Zooming User Interface (ZUI) memungkinkan ia untuk
mengeksplorasi gambaran besar dari sebuah denah lantai atau instalasi dan
kemudian memperbesar detail-detail dari denah lantai tersebut. Karena pada saat
itu belum tersedia editor presentasi ZUI yang tersedia secara komersial, setiap
presentasi ZUI yang ia kembangkan harus ia buat secara manual.

Pada tahun 2007, Peter Halascy, seorang profesor dari Universitas Teknologi
Budapest berhasil meyakinkan Adam untuk mengembangkan editor ZUI agar
dapat digunakan oleh umum. Setelah membuat prototipe dari ZUI editor tersebut,
mereka merekrut wirausahawan ketiga, yaitu Peter Arvai, untuk bergabung
sebagai CEO — untuk membantu dalam meluncurkan produk dan perusahaannya.
Prezi kemudian diluncurkan pada bulan April tahun 2009 di Budapest. Peluncuran
tersebut mengundang investasi dari TED Conferences and Sunstone Capital.
Kantor San Fransisco kemudian didirikan pada November 2009. Prezi merekrut
Kepala Pemasaran Drew Banks, dan CFO Joel Onodera pada tahun 2011.

b. Pangsa pasar
Pangsa pasarnya yaitu seluruh orang di dunia.
c. Desain

 menggunakan fitur-fitur utama

 memiliki ruang penyimpanan prezi
 membuat prezi yang ia buat bersifat privat untuk melindungi konten di
dalamnya
 menggunakan logonya sendiri, bukan logo Prezi
 memperoleh dukungan premium dalam kurung waktu kurang dari 24 jam

 Mengedit dan Menunjukkan Prezi secara offline

Fitur ini memungkinkan pengguna untuk menyimpan prezi yang

bersifat rahasia dalam komputer, dan juga memungkinkan pengguna untuk
mengerjakan serta mempresentasikan prezi mereka saat mereka tidak
terkoneksi ke internet.

 Prezi dalam berkas

Berkas Prezi memiliki format berupa .pez. Pengguna dapat

mengirimkan berkas tersebut ke pengguna Prezi Desktop lainnya untuk
kolaborasi, dapat membuat cadangan berkas prezi tersebut, atau mengarsipkan
prezi milik pengguna apabila ruang penyimpanan Prezi pengguna telah penuh.

 Penyisipan berkas video berukuran besar

Saat menggunakan server pengkonversi Prezi, terdapat batas ukuran

berkas yaitu sebesar 50 MB. Prezi Desktop tidak memiliki restriksi itu apabila
pengguna menggunakan perangkat lunak untuk mengonversi berkas video
berukuran besar menjadi berkas video dengan format FLV atau SWF.

 Periode trial selama 30 hari

 Pengguna dapat menggunakan Prezi Desktop secara gratis dengan cara
mendaftarkan diri pengguna untuk lisensi Prezi mana pun. Jika pengguna
mendaftarkan diri pengguna untuk lisensi berbayar, pengguna akan diwajibkan
membayar hanya setelah periode trial telah selesai. Membatalkan pesanan
lisensi selama masih dalam periode trial adalah hal yang mungkin dilakukan.
Pembatalan pesanan tidak menghapuskan akun Prezi pengguna atau prezi
yang telah pengguna buat.

Fitur

Berikut adalah beberapa fitur yang disediakan oleh Prezi:

 Pan dan Zoom

 Impor Media

 Set Perlengkapan Lengkap

 Presentasi Online dan Offline

 Kerja Sama

 Buat Alur Cerita

d. Strategi
Strateginya y aitu mempermudah persentasi dan mengedit persentasi dapat
menzoom dan lain sebagainya.

8. Snapchat
a. Sejarah
Snapchat adalah aplikasi pesan gambar yang diciptakan oleh Evan Spiegel,
Bobby Murphy, dan Reggie Brown ketika mereka masih mahasiswa di
Universitas Stanford dan dirilis pada September 2011.
b. Pangsa Pasar
Pangsa pasar yang pernah turun karena diambil oleh facebook, dan snapchat
bangkit Kembali dengan mengembangkan filtur dan kamera yang mereka
pergunakan, dengan membuat startegi untuk manarik para remaja, karena orang
dewasa kurang tertarik dengan aplikasi snapchat ini
c. Desain
Di seluruh dunia, ribuan foto dikirim setiap menit dengan filter yang membantu
kita menyempurnakan pesan dan menambahkan sedikit hiburan ke dalam
kehidupan masing-masing. Setiap filter memiliki maksud tersendiri, baik filter
berupa anjing yang sedang menjilat maupun rusa dengan tatapan mata yang
polos, termasuk geofilter untuk sedikit memamerkan kunjungan Anda ke kota
baru atau saat Anda menghadiri acara bergengsi.

d. Strategi
 Mengembangkan Konten
 Undang Partisipasi
 Jadilah Kreatif
  Tambahkan Call to Action
 Membangun Follower

9. Air BnB
a. Sejarah
Startup yang didirikan oleh Brian Chesky ini saat ini sudah mencakup 2.000.000
properti di 34.000 kota dan 191 negara di seluruh dunia.
Berkat adanya startup ini, membuat pencairan hotel dan penginapan menjadi
lebih mudah hanya dengan 1 klik saja. Saat ini nilai aset perusahaam Air BnB
mencapai angka $25,5 miliar dengan total pendanaan sebesar $2,3 miliar.

b. Pangsa pasar
Pangsa pasar ini adalah untuk orang yang suka jalan-jalan, agar mudah maka
mereka menggunakan aplikasi, dan langsung dapat melihat fasilitas harga, dan
ulasan dari orang orang yang menggunakan aplikasi ini.
c. Desain

Desain yang apik

Setiap rumah Airbnb Plus sangat unik, dirancang dengan penuh

pertimbangan, dan diperlengkapi dengan seperangkat fasilitas standar—baik
Anda menginap di kamar pribadi atau menyewa seluruh tempat untuk digunakan
sendiri.

d. Strategi
Airbnb dengan cepat beralih layanan pengalaman konsumen, seperti kelas
memasak dan tur hiking online. Powell percaya pengalaman online ini mampu
menghubungkan pihaknya secara dekat dan emosional dengan konsumen.
Sementara itu, mitra pendiri strategi dan eksekutif program serta produser
Konvensi Nasional Demokratik 2020, Stephanie Cutter mengungkap realita
perubahan agenda pertemuan ke format virtual. Cutter menilai transisi saat ini
merupakan kesempatan pekerja televisi menjadi lebih kreatif dengan beberapa
perubahan strategis. Perubahan itu mencakup, segmen yang lebih pendek,
keragaman konten (tidak hanya kandidat yang berbicara ke dalam kamera),
elemen hiburan, dan berbagai format lain. Ketika ruang pertemuan sebelumnya
penuh sesak, virtual conference akan menjadi tren berikutnya. Format virtual,
dalam beberapa kasus juga memungkinkan, kedekatan lebih "intim" antara
narasumber dengan pemirsa.
 Putar Belanja Iklan ke Kesadaran Merek
 Live Video dan Fitur Interaktif
 Bangun Kepercayaan dengan Komunikasi Pemasaran via Email
10. Paypal
a. Sejarah
Startup ini mungkin tidak asing bagi sebagian orang. Tapi bagi seorang pebisnis
online atau internet marketer, Paypal begitu populer karena digunakan untuk
transaksi pembayaran. Kantor paypal berada di Amerika Serikat melibatkan
internet dalam bertransaksi uang. Sistem ini sudah dinilai aman dan dapat diterima
oleh kalangan luas. Bahkan perusahaan ini sudah menjadi partner eBay, yang
 merupakan salah satu marketplace jual beli terbesar di dunia. Dan ini awalnya
adalah sebagai perusahaan startup terbaik dunia yang sekarang menjadi perusahaan
besar sebagai sistem pembayaran online terbaik yang pernah ada hingga saat ini.
b. Pangsa pasar
Pangsa pasar nya yaitu semua kalangan, denga nada nya paypal transaksi bayar
membayar jadi lebih mudah tanpa ribet tanpa harus keluar rumah, transaksi jual
beli pun dipermmudah dengan menggunakan aplikasi ini, dan aplikasi ini juga
dapat menjadi wadah penyimpanan uang dari aplikasi penghasil uang.
c. Desain
Desainya untuk mentransfer, bayar tagihan dan lain sebagainya.
d. Strategi
Strategi yang ginukan adalah untuk mempermudah dan memanfaatkan teknologi
untuk lebih mudah berinterasi atau transfer uang keorang lain.