No.

Dokumen : SOP/HRD/02 STANDARD OPERATING

Tgl Berlaku : 1 Mei 2021

PROCEDURE
Status Revisi : 00 PELATIHAN KARYAWAN
Halaman : 1/2 Departemen : HUMAN RESOURCES

1. TUJUAN
Untuk memastikan program pelatihan karyawan berjalan efektif, terencana dan sesuai
kebutuhan perusahaan.
2. CAKUPAN
Karyawan.
3. DEFINISI
DYM = Departemen Yang Meminta
4. DOKUMEN
Form Pengadaan Training
Jadwal Program Training
Form Pengukuran Efektifitas Training

5. RINCIAN PROSEDUR

NO. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB

Mengidentifikasi kebutuhan training
berdasarkan : 5.1.1 Permintaan dari
departemen lain 5.1.2 Evaluasi hasil
5.1 performance appraisal 5.1.3 Tawaran dari Manajer DYM
sponsor Mengisi pada formulir kebutuhan
training dan serahkan pada departemen
HRD.
Membuat perencanaan training untuk jangka
waktu 3 bulan: 5.2.1 Judul training 5.2.2
5.2 Waktu dan tempat training 5.2.3 Instruktur Manajer HCM
5.2.4 Peserta training 5.2.5 Penanggung
jawab training
Sebelum tanggal pelaksanaan training,
lakukan persiapan. Untuk internal training
yang perlu dipersiapkan antara lain ruangan,
5.3 white board, spidol, laptop, koneksi internet, Manajer HCM
proyektor, flip chart, sound system dan
peralatan lain yang diperlukan.
 Untuk eksternal training pastikan peserta
sudah mendapatkan persetujuan dari DirOps
termasuk biaya-biaya yang diperlukan.

Hubungi penanggung jawab training agar

mengisi sasaran training pada Form
Pengukuran Efektifitas Training.
Melaksanakan training : peserta mengikuti
5.4 training. Peserta
Pada akhir training, peserta training mengisi
5.5 Form Pengukuran Efektifitas Training yang Peserta
telah berisi sasaran training.
Untuk mengevaluasi efektifitas training
5.6 dapat juga dilakukan: 5.6.1 Ujian/ test
tertulis 5.6.2 Presentasi (terutama untuk Manajer HCM
peserta eksternal training)

Jika kurang / tidak efektif buat rencana

5.7 perbaikannya Manajer HCM

Jakarta,25 Maret 2021

Aryaperwira Adileksana
Direktur Human Capital PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk.