2.

PELATIHAN KARYAWAN
1. Pengertian
Program pengenalan cara kerja, lingkungan dan budaya perusahaan bagi karyawan baru.

2. Subyek
1. Manager HRD
2. Dirut
3. Karyawan
4. Manager Langsung

3. Kebijakan
1. Manager HRD memastikan program pelatihan karyawan berjalan efektif, terencana dan
sesuai kebutuhan perusahaan.

4. Prosedur Pelatihan Karyawan

TANGGUNG
PROSES KETERANGAN
JAWAB
Manager - Mengidentifikasi kebutuhan training
Begin DYM berdasarkan :
1. Permintaan dari departemen lain
2. Evaluasi hasil performance appraisal
Mengidentifikasi dan mengisi 3. Tawaran dari sponsor
kebutuhan training - Mengisi formulir kebutuhan training
dan serahkan pada departemen HRD.
Formulir
kebutuhan
training

Mgr HRD - Membuat perencanaan training untuk

Membuat perencanaan training
jangka waktu 3 bulan:
untuk jangka waktu 3 bulan
1. Judul training
2. Waktu dan tempat training
Sebelum tanggal pelaksanaan
3. Instruktur
training, lakukan persiapan
4. Peserta training
5. Penanggung jawab training
Untuk internal training yang
perlu dipersiapkan antara lain - Sebelum tanggal pelaksanaan training,
ruangan, white board, spidol, lakukan persiapan.
laptop, koneksi internet, - Untuk internal training yang perlu
proyektor, flip chart, sound dipersiapkan antara lain ruangan,
system dan peralatan lain yang
white board, spidol, laptop, koneksi
diperlukan
internet, proyektor, flip chart, sound
system dan peralatan lain yang
1 diperlukan.

1
 - Untuk eksternal training pastikan
1 peserta sudah mendapatkan
persetujuan dari DirOps termasuk
biaya-biaya yang diperlukan.
Untuk eksternal training pastikan
peserta sudah mendapatkan - Hubungi penanggung jawab training
persetujuan dari DirOps agar mengisi sasaran training pada
termasuk biaya-biaya yang Form Pengukuran Efektifitas
diperlukan Training.

Hubungi penanggung jawab

training agar mengisi sasaran
training pada Form Pengukuran
Efektifitas Training

Peserta - Melaksanakan training : peserta

Melaksanakan training : peserta
mengikuti training.
mengikuti training
- Pada akhir training, peserta training
mengisi Form Pengukuran Efektifitas
Pada akhir training, peserta Training yang telah berisi sasaran
training mengisi Form training.
Pengukuran Efektifitas Training
yang telah berisi sasaran training

Form Pengukuran
Efektifitas Training

Mgr HRD - Untuk mengevaluasi efektifitas

Untuk mengevaluasi
training dapat juga dilakukan:
efektifitas training dapat juga
1. Ujian/ test tertulis
dilakukan Ujian/ test tertulis,
Presentasi (terutama untuk 2. Presentasi (terutama untuk peserta
peserta eksternal training) eksternal training)
- Jika kurang / tidak efektif buat
rencana perbaikannya.
Jika kurang / tidak efektif buat
rencana perbaikannya

End