NO.

Dok : SDM010
SOP PELATIHAN KARYAWAN Revisi : 00
PT. MOLLY SEJAHTERA
Berlaku : 04/12/2023
Tanggal
Halaman 1 dari 3

1. TUJUAN

Untuk memastikan program pelatihan karyawan berjalan efektif, terencana dan sesuai
kebutuhan perusahaan

2. CAKUPAN

Karyawan

3. DEFINISI

DYM = Departemen yang meminta

4. DOKUMEN

Form Pengadaan Training

Jadwal Program Training

Form Pengukuran Efektifitas Training

5. RINCIAN PROSEDUR

NO KEGIATAN TANGGUNG JAWAB

5.1 Mengidentifikasi kebutuhan training berdasarkan:
5.1.1 Permintaan dari departemen lain
5.1.2 Evaluasi hasil perfomance appraisal Manajer Departemen yang
5.1.3 Tawaran dari sponsor meminta
Mengisi pada formulir kebutuhan training dan serahkan pada
departemen HRD

5.2 Membuat perencanaan training untuk jangka waktu 3 bulan:

5.2.1 Judul training
5.2.2 Waktu dan tempat training
5.2.3 Instruktur Manajer HRD
5.2.4 Peserta training
5.2.5 Penanggung jawab training

5.3 Sebelum tanggal pelaksanaan training lakukan persiapan.

Untuk internal training yang perlu disiapakan antara lain
ruangan, white board, spidol, laptop, koneksi internet,

Page 1
 proyektor, flip chart, sound system dan peralatan lain yang di
perlukan.

Untuk eksternal training pastikan peserta sudah mendapatkan Manajer HRD

persetujuan dari DirOps termasuk biaya-biaya yang diperlukan.

Hubungi penanggung jawab training agar mengisi sasaran

training pada form pengukuran efektifitas training.
5.4 Peserta
Melaksanakan training: peserta mengikuti training
5.5 Peserta
Pada akhir training, peserta training mengisi form pengukuran
efektifitas yang telah berisi sasaran training
5.6
Untuk mengevaluasi efektifitas training dapat juga dilakukan: Manajer HRD
5.6.1 ujian/test tertulis
5.6.2 presentasi (terutama untuk peserta eksternal training)
5.7 Manajer HRD
Jika kurang/tidak efektif maka buat rencana perbaikannya.

Page 2
 NO. Dok : SDM010
FLOWCHART SOP ANALISA Revisi : 00
PELATIHAN KARYAWAN Berlaku : 04/12/2023
Tanggal
PT. MOLLY SEJAHTERA Halaman 3 dari 3

PROSES TANGGUNG KETERANGAN

JAWAB
Mengidentifikasi kebutuhan training
berdasarkan:
1. Permintaan dari departemen lain
2. Evaluasi Hasil perfomance
Manajer
appraisal
DYM
3. Tawaran dari sponsor
- mengisi formulir kebutuhan training
dan serahkan pada departemen HRD
Membuat perencanaan training untuk
jangka watu 3 bulan:
1. Judul Training
2. Waktu dan tempat training
3. Instruktur
4. Peserta training
Manajer 5. Penanggung jawab training
HRD -Sebelum tanggal pelaksanaan
training, lakukan persiapan
- untuk internal training yang perlu
disiapakan antara lain ruangan, white
board, spidol, laptop, koneksi
internet, proyektor, flip chart, sound
system dan peralatan lain yang di
perlukan.

Page 3