PROSEDUR MUTU
KodeDokumen : HR-P.3.1
Sejarah Revisi
Tangerang Selatan,
01 Januari2016
PROSEDUR MUTU
2. RUANG LINGKUP Berlaku untuk seluruh divisi pada PT. Sigma Cipta Utama yang
menerapkan sistem manajemen mutu dan dijalankan oleh
seluruh organisasi.
b) Keterampilan kerja,
c) Program Induksi.
5.2. Pelatihan yang berkaitan dengan sistem mutu diselenggarakan untuk menunjang penerapan
sistem manajemen mutu dan harus diikuti oleh setiap personil yang terkait dengan penerapan
sistem mutu ISO 9001:2008 di PT. Sigma Cipta Utama.
5.3. Pelatihan keterampilan kerja ditujukan untuk pengembangan diri personil sesuai dengan
tuntutan mutu pekerjaan / pelayanan dan pengembangan karimya.
5.4. Pelatihan yang berkaitan dengan proses pengenalan dan memberikan informasi kepada
karyawan baru mengenai bisnis jasa perusahaan, lingkungan kerja serta tugas dan tanggung
jawab.
5.5. Pelatihan yang berkaitan dengan pengenalan tugas, peraturan dan pengetahuan dasar kepada
karyawan pindahan / mutasi yang menempati posisi baru yang berasal dari bagian dan posisi
yang berbeda dengan tempat tugas sebelumnya.
IDENTIFIKASI
5.6. Manager HRD mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang berkaitan dengan sistem mutu serta
program induksi bagi semua personil PT. Sigma Cipta Utama.
5.7. Masing-masing Manager Bidang mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk keterampilaan
kerja semua personilnya melalui Analisa Kebutuhan Training / Training Needs Analysis (TNA)
(F01/PM.09) serta membuat dan melakukan program induksi
5.8. Selain program induksi, Identifikasi kebutuhan pelatihan untuk keterampilan personil
dituangkan dalam Formulir Rencana Pelatihan Tahunan (F02/PM.09).
5.9. Rencana Pelatihan Tahunan perlu mendapat persetujuan dari Direktur dalam hubungannya
dengan anggaran dan biaya yang akan digunakan serta relevansi peserta pelatihan dengan
posisi pekerjaannya.
5.10. Setelah rencana pelatihan ditandatangani oleh Direktur kemudian didistribusikan oleh HRD
kepada masing-masing manager yang bersangkutan
5.11. Berdasarkan Rencana Pelatihan Tahunan, HRD membuat jadual pelatihan dalam formulir Jadual
Pelatihan (F03/PM.09) untuk masa pelaksanaan pelatihan satu bulan kedepan
5.12. Jadual Pelatihan didistribusikan kepada peserta pelatihan selambat-lambatnya 1 minggu
5.15. Bidang HRD mengarsipkan copy / salinan formulir Peserta Pelatihan Eksternal sedangkan yang
asli diserahkan ke Bidang Keuangan.
EVALUASI
5.16. Bukti / catatan telah mengikuti pelatihan diantaranya dapat berupa sertifikat, bukti pendaftaran
/ pembayaran, bahan pelatihan / makalah atau bukti kehadiran / absensi ( bila dilakukan
internal).
5.17. Setiap peserta pelatihan menyerahkan satu salinan sertifikat yang didapat dari hasil menjalani
pelatihan kepada Bidang HRD untuk diarsipkan.
5.18. Bagi peserta yang mengikuti pelatihan eksternal harus membuat / memberikan evaluasi
terhadap pelatihan yang telah dijalaninya pada formulir Evaluasi Hasil Pelatihan (F05/PM.09),
kemudian diserahkan kepada Bidang HRD.
5.19. Setelah selama 3 bulan para peserta selesai mengikuti pelatihan, Bidang HRD mengirimkan
formulir evaluasi hasil pelatihan kepada masing-masing Manager Bidang peserta pelatihan.
5.20. Manajer / atasan langsung peserta pelatihan mengisi / memberikan evaluasinya pada kolom-
kolom yang sesuai terhadap kinerja masing-masing personil setelah mengikuti pelatihan.
5.21. Manajer bidang mengarsipkan salinan hasil evaluasi para personilnya sedangkan yang asli
diserahkan kembali kepada HRD.
5.22. Semua sertifikat dari hasil pelatihan yang diikuti oleh masing-masing personil dicatat dalam
Formulir Registrasi Pelatihan Personil (F06/PM.09) oleh masing-masing Manager Bidang.
5.23. Salinan sertifikat dilampirkan pada formulir registrasi pelatihan dan dikendalikan oleh masing-
masing bidang sedangkan sertifikat yang asli disimpan oleh masing-masing peserta.
5.24. Registrasi tersebut berfungsi untuk memantau terpenuhinya kebutuhan pelatihan personil yang
telah ditentukan.
PROGRAM INDUKSI
5.25. Program Induksi adalah suatu kegiatan untuk memperkenalkan kepada personil yang baru
bekerja mengenai :
PROSEDUR MUTU
5.26. Program Induksi juga merupakan kegiatan pelatihan internal yang dilakukan pada suatu bidang
bagi personil yang dimutasikan dari bidang lain dengan bagian / posisi pekerjaan yang berbeda
dengan posisi sebelumnya
5.27. Manager HRD dan Manajer Bidang bersangkutan bertanggung jawab dalam pelaksanaan
kegiatan Program Induksi bagi setiap personil baru.
5.28. Selain itu Program Induksi juga dilakukan untuk personil pada bagian yang akan menerapkan
atau menggunakan system / aplikasi baru maupun hasil dari pengembangan system / aplikasi
yang sudah ada.
5.29. Manager Bidang bersangkutan menentukan waktu pelaksanaan, jumlah peserta dan Mentor
untuk masing-masing kegiatannya
5.30. Pelaksanaan program tersebut dicatat dalam formulir Kegiatan Program Induksi (F07/PM.09).
5.31. Catatan hasil dari kegiatan program induksi bagi personil baru dikendalikan oleh bidang HRD
sedangkan catatan dari hasil program induksi yang lain dikendalikan oleh masing-masing bidang
/unit kerja yang bersangkutan.
6. LAMPIRAN
Competency
Compentency Definition &
Assesment Profiency Level
Competency
Matrix
Sistem Penilian
KJnerja
Kebutuhaan
Competency
Matrix
Kebutuhaan
Pelatihan
Koordinasi
Pelaksanaan
Pelatihan