ONLINE

TRAINING

LEAN SIX SIGMA

GREEN BELT
Untuk meningkatkan produktifitas dan kualitas kinerja organisasi banyak pendekatan manajemen
yang diimplementasikan di perusahaan. Namun seringkali hasilnya tidak cukup secara signifikan
dirasakan oleh Top Manajemen terutama dalam aspek financial. Konsep Lean Six Sigma terbukti
telah menghasilkan banyak kegiatan improvement dengan bottomline/financial benefit yang
signifikan bagi perusahaan.

Lean adalah suatu pendekatan manajemen untuk menghilangkan pemborosan (waste) serta
menciptakan aliran dalam value stream.

Six Sigma adalah suatu sistem manajemen untuk meningkatkan mutu proses dan produk/jasa
yang berfokus untuk mengeliminasi defect dan mengurangi variabilitas (3.4 defect per Million
opportunity) dengan menggunakan methodology DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve &
Control) untuk memuaskan pelanggan.

Lean Six Sigma merupakan pendekatan yang efektif untuk menyelesaikan masalah dan
melakukan peningkatan secara signifikan yang pada akhirnya untuk memuaskan pelanggan.
Melalui workshop ini, jadilah seorang Lean Six Sigma Green Belt Certified yang memiliki
kemampuan mengidentifikasi, menganalisa dan membuat solusi high impact project improvement
dengan Lean Six Sigma method dan statistical tools.

Nunung B. Hertin Wahyu Rahtomo

Senior Consultant Senior Consultant
PQM Consultants PQM Consultants

TRAINING

Rp. 5.500.000
UJIAN SERTIFIKASI

Rp. 1.100.000
Info &
Registrasi:
01-05 MAR 2021 https://events.pqm.co.id

09.00-15.00 WIB

WWW.PQM.CO.ID @PQMCONSULTANTS 021 4251887 0812 1057 6646 pqmcons@pqm.co.id

 MANFAAT YANG
ANDA DAPATKAN

• Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma, Sasaran dan

Manfaat
• Memahami peran Green Belt di perusahaan yang menjalankan
Lean Six Sigma
• Memahami metode dan kriteria memilih Project Lean Six Sigma
• Memahami konsep dan metode pemecahan masalah dan
improvement dengan Define, Measure, Analyze, Improve &
Control (DMAIC) Cycle
• Mampu melakukan analisa masalah dengan Lean Six
Sigma statistical tools
• Mampu memimpin dan memfasilitasi Project Lean Six
Sigma

ONLINE
TRAINING

KEUNGGULAN TARGET
KAMI PESERTA
• Pelatihan berharga selama 5 hari
Manajer, pimpinan dan staf yang
• Membantu memandu Implementasi Proyek Anda
berkepentingan dengan penerapan Sistem
(Online & Offline)
Manajemen, Business Process improvement,
• 70% Practical. Bawa proyek improvement Anda
Manajemen Operasi di Manufaktur maupun
sendiri, dan selesaikan di dalam kelas
Jasa.
• Pemecahan masalah menggunakan framework
DMAIC
• Bukan hanya sekedar tools, kami bertujuan
untuk membantu Anda menerapkan tools ke
dalam proyek improvement

AGENDA PELATIHAN
Day 1 Day 4

• Understanding Basic Concept of Lean Six Sigma;
Lean Six Sigma History, Why & what is Lean Six
Sigma, Lean Six Sigma Comparison with other
Management System
• Understanding Lean Six Sigma Infrastructure
• Define understanding; Identify Project Improvement;
What is Define Phase, Identify project Improvement
(Affinity Diagram & Matrix Diagram), Develop
Project Charter, Managing Project, Define High
Level Process Map (SIPOC-Supplier-Input-Process-
Output-Customer)
• Understanding the definition of Critical to Quality
(CTQ), KANO Mode: Analyze & Prioritize CTQ
• Understanding Prioritize Vital view X’s Advanced
analytical Tool & Verification
• Understanding the Hypotheses Concept Test
• Understanding Hypothesis test-Continuous Data;
One Sample test-two sample T test; Paired T test;
One way Anova
• Understanding Hypothesis Test-Discrete Data; One
Sample Proportion test; Two Samples Proportion
test; Goodness of fit chi square test
• Understanding Phase Improvement
• Understanding Evaluation Results &
Implementation of Evaluation Results

Day 2 Day 5

• Understanding the Measurement Phase • Understanding Phase Control

• Understanding Introduction to Minitab
• Measurement Analyze data patterns, Determine
Process capability, Performance (Discrete Data):
DPU, DPO, DPMO, Sigma Value Data
Day 3
• Understanding Control Chart; Variable Control
Chart and Attribute Control Chart
• Understanding of Project Evaluation; Processes
Parameters (X’s), Output Parameters (Y), Project
Benefit
• Understanding Sustain the Solution:
Standardization, Monitoring Plan

• Understanding Phase Analysis

• Understanding Identification of All X’s list;
• Understanding Process Analysis: Flowcharting &
Process Value Analysis
• Understanding Cause & Effect Analysis: Fishbone
Diagram
• Understanding Prioritize Vital view X’s & Verification
Graphical Analysis

WWW.PQM.CO.ID @PQMCONSULTANTS 021 4251887 0812 1057 6646 pqmcons@pqm.co.id