LAPORAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)

DI
PT. METALINDO TEKNIK UTAMA

Diajukan sebagai salah satu syarat mengikuti

Ujian Sekolah (US)
Tahun Pelajaran 2021/2022

ganti jadi tahu ajaran

Disusun oleh:

Nama : Muhammad Rizky Fadilah

NIS : 101923524
Kelas : XII TKJ 2
Program Keahlian : Teknik Komputer Dan Jaringan

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

DINAS PENDIDIKAN
CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH IV
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 1 PURWAKARTA
KELOMPOK TEKNOLOGI DAN REKAYASA
Jl. Industri Km. 4 Telp/Fax. (0264) 200163 Purwakarta 41151
2021
 LEMBAR PENGESAHAN SEKOLAH

Setelah memperhatikan dan mempertimbangkan hasil bimbingan, maka dengan

ini Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) SMK Negeri 1 Purwakarta
Tahun 2021 disahkan

Purwakarta, November 2021

Mengetahui,

Kepala Kompetisi Keahlian Pembimbing Guru Produktif

Teknik Komputer dan Jaringan

Hartini S.kom Aditya Kurniawan, S.Kom

NIP. - NIP. -

Mengesahkan,

Kepala Sekolah Waka Hubungan Industri

SMK Negeri 1 Purwakarta

Drs. H. Wawan Cakra Herawan, M.Pd Drs. Aang Sabar Nugraha

NIP. 19640505 198803 1 006 NIP. 19660110 199103 1 007

fontnya times new roman

I
 LEMBAR PENGESAHAN INDUSTRI

Setelah memperhatikan dan mempertimbangkan hasil bimbingan, maka dengan

ini Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) SMK Negeri 1 Purwakarta
Tahun 2021 disahkan

Purwakarta, November 2021

Mengetahui,

Pimpinan Perusahaan/Instansi Pembimbing Lapangan

Dzulkarnain Syarifudin

II
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah saya panjatkan puji dan syukur atas rahmat Allah SWT.
yang telah melimpahkan rahmat dah hidayah-Nya, karena dengan izin-Nya
sehingga penyusun dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Kegiatan Praktek
Kerja Lapangan (PKL).
Shalawat dan salam tak lupa saya sampaikan kepada Nabi Muhammad SAW,
keluarganya, sahabatnya, serta para pengikutnya, sehingga kita yang
mengikutinya senantiasa mengikuti dan melaksanaka ajaran-ajarannya.
Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini berisi tentang segala kegiatan
yang saya laksanakan ditempat Praktek Kerja Lapangan (PKL) di Pt. Mitshubishi
Srikandi Diamond Motors Cikampek.
Pada kesempatan ini saya engucapkan terima kasih kepada seluruh pihak
yang telah membantu dan membimbing saya dalam penyusunan Laporan ini, yaitu
yang terhormat:
1. Bapak Dzulkarnain selaku kepala pimpinan perusahaan PT. Metalindo Teknik
Utama
2. Bapak Drs. H. Wawan Cakra Herawan M.Pd sebagai Kepala SMK Negeri 1
Purwakarta
3. Ibu Ratna Puspitawati, M.Kom Selaku kepala Jurusan / program keahlian
Teknik Komputer dan Jaringan.
4. Bapak Dede Hidayat, ST selaku pembimbing sekolah
5. Bapak Aditya Kurniawan, S.Kom selaku guru pembimbing laporan.
6. Ibu Neni Oktaviani, S.Pd selaku wali kelas XII TKJ 2.
7. Bapa Syarifudin selaku pembimbing lapangan di PT. Metalindo Teknik Utama
8. Serta seluruh staf karyawan dan karyawati PT. Metalindo Teknik Utama
9. Orang tua tercinta yang selalu mendukung saat melaksanakan PKL
10. Ke semua pihak yang tidak dapat saya sebutkan satu-persatu yang selalu
membantu, sehingga laporan ini dapat terselesaikan dengan baik.

III
 Saya menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata sempurta. Saya
harap laporan ini bermanfaat bagi semua pihak, baik itu penyusun, pembaca
maupun adik-adik kelas yang juga akan melakukan Praktek Kerja Lapangan
(PKL) dan membuat laporan Praktek Kerja Lapangan.

Purwakarta, November 2021

Penyusun

Muhammad Rizky Fadilah

NIS. 101923524

III
ini harusnya halaman IV
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN SEKOLAH...............................................................I

LEMBAR PENGESAHAN INDUSTRI..............................................................II
KATA PENGANTAR..........................................................................................III
DAFTAR ISI........................................................................................................ IV
DAFTAR LAMPIRAN.........................................................................................V
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan (PKL).............................. 1
B. Pengertian Praktek Kerja Lapangan (PKL)......................................3
C. Maksud dan Tujuan Praktek Kerja Lapangan (PKL).......................3
BAB II SEKILAS TENTANG INDUSTRI
A. Sejarah PT. Metalindo Teknik Utama..............................................4
B. Visi dan Misi Perusahaan................................................................. 6
C. Visi dan Misi SMK Negeri 1 Purwakarta........................................ 6
D. Bidang Garapan dan Proses Produk................................................7
Nilai Perusahaan..........................................................................7
Komitmen Manajemen................................................................7
Produk Perusahaan......................................................................7
E. Deskripsi Jabatan dan Tugas...........................................................8
1. BOD (Board Of Directors)...........................................................8
2. COM (Commercial Manager)......................................................9
3. HEAD OF FIN & ACC (Finance & Accounting)......................10
4. SPV. FINANCE (Supervisor Finance)......................................11
5. SPV. ACCOUNTING (Supervisor Accounting).......................12
6. HEAD OF PRODUKSI (Kepala Produksi)...............................12
7. SPV. MAINTENANCE (Supervisor Maintenance)..................13
8. SPV. PRODUKSI (Supervisor Produksi)..................................13
kata dalam bahasa inggris di cetak miring

IV ini harusnya Halaman V

 9. HEAD OF MARKETING (Kepala Pemasaran)........................14
10. SPV. MARKETING (Supervisor Marketing)..........................15
11. SPV. SALES (Supervisor Sales)..............................................16
12. SPV. HRD & GA (Human Resources Development & General
Affair).............................................................................................17
13. SPV. PURCH & WH (Supervisor Purchase & Ware House)..18
BAB III PELAKSAAN KEGIATAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN
A. Pelaksanaan Kegiatan.....................................................................20
1. Menyetel Ulang Komputer/Laptop yang bermasalah........... 20
2. Mengecek/Memperbaiki kabel Jaringan RJ-45.................... 20
3. Memasangkan kabel Jaringan RJ-45 ke Komputer.............. 20
4. Menyusun Dokumen Keuangan............................................20
5. Membuat Nota.......................................................................20
B. Kegiatan Operasional Praktek Kerja Lapangan............................. 20
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan.....................................................................................21
B. Saran...............................................................................................22
Saran Sekolah...........................................................................................22
Saran Perusahaan.....................................................................................22

DAFTAR PUSTAKA

ini harusnya halaman VI

IV
 DAFTAR LAMPIRAN

Identitas Peserta Praktek Kerja Lapangan................................................... Form 1

Identitas Dunia Usaha / Instansi...................................................................Form 2
Kerangka Acuan Laporan Kegiatan.............................................................Form 3
Rencana / Program Praktek Kerja Lapangan............................................... Form 4
Laporan Harian / Jurnal Praktek Kerja Lapangan........................................Form 5
Daftar Hadir Peserta Praktek Kerja Lapangan.............................................Form 6
Daftar Nilai Kegiatan Harian....................................................................... Form 7
Daftar Nilai Kompetisi Hasil Evaluasi.........................................................Form 8

ini harusnya halaman VII

V
 1
kalo bab awal itu nomer
halamannya di tengah bawah

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Pembelajaran merupakan suatu proses pengembangan potensi dan
pembangunan karakter setiap peserta didik sebagai hasil dari sinergi antara
pendidikan yang berlangsung di sekolah, keluarga dan masyarakat. Proses
tersebut memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk
mengembangkan potensi yang mereka miliki menjadi kemampuan yang
semakin lama semakin meningkat dalam sikap (spiritual dan sosial),
pengetahuan, dan keterampilan yang diperlukan untuk kehidupan dirinya
dan kehidupan bermasyarakat pada umumnya, berbangsa, serta
berkontribusi pada kesejahteraan hidup umat manusia.
Guna merealisasikan proses pembelajaran yang efektif dan efisien,
setiap satuan pendidikan melakukan penyusunan program pembelajaran.
Program pembelajaran dapat berlangsung di sekolah, di lingkungan
keluarga, dan di masyarakat. Program pembelajaran yang diprogramkan
secara khusus untuk diselenggarakan di masyarakat antara lain berupa
Praktik Kerja Lapangan (PKL). Program PKL disusun bersama antara
sekolah dan masyarakat (Institusi Pasangan/Industri) dalam rangka
memenuhi kebutuhan peserta didik, sekaligus merupakan wahana
berkontribusi bagi dunia kerja (DU/DI/Instansi) terhadap upaya
pengembangan pendidikan di SMK.
Konsep di atas berdasarkan landasan hukum Permendikbud No 60
tahun 2014 lampiran 1 a. III. B (point i sampai dengan l).
Praktik Kerja Lapangan dapat dilaksanakan menggunakan sistem
blok selama setengah semester (sekitar 3 bulan): dapat pula dengan cara
masuk 3 hari dalam seminggu, setiap hari 8 jam selama 1 semester.
 2

Pelaksanaan pembelajaran mata pelajaran kelompok A dan B dapat

dilakukan di satuan pendidikan dan/atau industri (terintegrasi dengan
Praktik Kerja Lapangan) dengan Portofolio sebagai instrumen utama
penilaian.
SMK/MAK menyelenggarakan program Pendidikan Sistem Ganda
(PSG) bersama dengan institusi pasangan, yang memadukan secara
sistematis dan sistemik program pendidikan di sekolah dengan program
penguasaan keahlian yang diperoleh melalui bekerja langsung di institusi
pasangan, terarah untuk mencapai suatu tingkat keahlian profesional
tertentu.
Khusus untuk Madrasah Aliyah Kejuruan struktur kurikulum dapat
dikembangkan sesuai dengan kebutuhan yang diatur oleh Kementerian
Agama.
Kegiatan praktek kerja merupakan kurikulum pendidikan Sekolah
Menengah Kejuruan yang mendukung kegiatan belajar mengajar siswa
melalui kegiatan praktek kerja secara langsung di dunia kerja sesuai
dengan program studi tertentu untuk mencapai keahlian kerja sebagai
bekal untuk bekerja secara profesional.
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, maka diterapakan suatu sistem
pendidikan yang dikenal dengan istilah “Praktek Kerja Instansi
(PRAKERIN)”. Atau disebut juga dengan “Pendidikan Sistem Ganda
(PSG)”. Sistem ini merupakan suatu bentuk penyelenggaraan pendidikan
keahlian profesional yang memadukan secara sistematis program
pendidikan di sekolah dengan program penguasaan keahlian melalui
kegiatan bekerja secara langsung dan terarah untuk mencapai tingkat
keahlian profesional tertentu. Keahlian profesional hanya dapat dikuasai
melalui cara mengerjakan langsung pekerjaan pada bidang profesi yang
ada dalam dunia kerja.Sehubungan dengan itu, maka siswa SMK Negeri 1
Purwodadi pada jenjang tertentu diwajibkan mengikuti kegiatan praktek
kerja lapangan secara langsung.
 3

B. Pengertian Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Praktek Kerja Lapangan (PKL) adalah salah satu kegiatan yang dapat
menambah ilmu pengetahuan, bertanggung jawab, disiplin dan juga jujur.
Praktek Kerja Lapangan (PKL) juga memberikan keuntungan pada
pelaksanaan tersebut yaitu sekolah, sehingga dengan adanya Praktek Kerja
Lapangan (PKL) ini dapat meningkatkan wawasan dan mutu Pendidikan
Menengah Kejuruan.

C. Maksud dan Tujuan Praktek Kerja Lapangan (PKL)

Maksud tujuan Praktek Kerja Lapangan (PKL) yaitu wujud dalam
kerja disuatu perusahaan. Selain salah satu syarat tugas akhir dari Praktek
Kerja Lapangan (PKL), juga sebagai kegiatan Siswa untuk mencari
pengalaman kerja sebelum memasuki dunia kerja yang sesungguhnya.
Adapun tujuan di adakan pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL)
yaitu antara lain:
a. Memperkenalkan Siswa pada dunia kerja
b. Melatih untuk bersikap lebih disiplin, bertanggung jawab, dan dapat
menyesuaikan diri pada lingkungan kerja industri
c. Mendapatkan pengalaman kerja baik ilmu pengetahuan yang di dapat
maupun kondisi dalam dunia kerja industri.
 ditengah bawah 4

BAB II

SEKILAS TENTANG INDUSTRI

A. Sejarah Perusahaan/Instansi
jangan dicetak tebal
PT. METALINDO TEKNIK UTAMA (MTU) karoseri adalah
perusahaan yang bergerak dibidang Manufacture (Karoseri Body) yang
didirikan di Tanggerang–Banten sesuai Akta pendirian No. 02 pada tanggal
14 November 2013. Saat ini Pabrik MTU Karoseri beropasi di Jl. Akses Tol
Karawang Timur, Ds. Anggadita, Kec. Klari, Kab Karawang – Jawa Barat,
yang sangat strategis dikarenakan ±100 Meter dari Gerbang Tol, sehingga
sangat cocok untuk menunjang jalur pendistribusian.
jangan dicetak tebal
MTU Karoseri mempunyai Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan
dilengkapi dengan mesin-mesin yang memadai dan bekerjasama dengan
berbagai supplier terpercaya sehingga kami mampu menciptakan produk
yang berkualitas dan dapat bersaing dalam memajukan bisnis/usaha
Customer.

Perusahaan beroparasi di Tanggerang-Banten pada tanggal 23 November

2013 dengan rata-rata produksi 80 unit perbulan. Kemudian 2016 PT. MTU
Karoseri mendapat kesempatan untuk memasuki industri karoseri, dengan
suntikan modal usaha dari Gowa Motor Group. dan pada tahun 2018
perusahaan MTU Karoseri dipindahkan di Karawang – Jawa Barat dengan
lahan 4 ha yang sangat strategis dikarenakan ±100 meter dari gerbang tol,
sehingga sangat cocok untuk menunjang jalur pendistribusi.

Pada tahun 2013 sejak awal pendirian PT. MTU Karoseri pertama
kali terjun dam pembuatan produk Bak/ Dump sesuai permintaan pelaku
usaha pertambangan. Kemudian tidak berhenti sampai disitu, tahun 2014
PT. MTU Karoseri melakukan inovasi dan mulai melakukan membuat
produk Box, baik itu Box besi maupun
Bos aluminium, dengan perlahan dan pasti kemudian melakukan
penambahan model seperti, bak sampah, Los Bak, Sky Lift , Car Houler,
Car Carier, Dropside, Safe Loader, & Flat Deck dan mobil derek sesuai
dengan permintaan pasar baik itu perorangan, swasta ataupun pemerintah.
 5

Dalam upaya membantu pelaku usaha yang dapat berdaya saing dan
meningkatkan perekonomian daerah maupun nasional maka pada tahun
2015 PT. MTU Karoseri menjalin kerjasama beberapa dealer seperti
Mitsubishi, Hino, Isuzu, Mercedes-benz dan Tata Motor dan mendaftarkan
SK rancang bangun kepada kementerian perhubungan.

Pada tahun 2016 PT. MTU Karoseri paham dan sadar dalam upaya
menciptakan kualitas produk yang baik harus didukung dengan sumber
daya manusia yang terampil dan berpengalaman di bidangnya maka
manajemen berkomitmen melakukan training baik secara internal maupun
eksternal sesuai bidang masing-masing.

Pada tahun 2020, PT. MTU Karoseri telah memproduksi berbagai

macam model karoseri seperti Tangki plat atau Stainless, Hiblow, Arm Roll,
Scope End, Wingbox, Towing, Trailer Genset, Aeero Dump, Angkutan
motor, Dalmas, Mobil jenazah dan bahkan Kontainer maupun Trailer.
Memberikan pelayanan terbaik dan produk yang berkualitas komitmen
perusahaan dan menjalankan bisnis tersebut dan menjamin ketersediaan
sparepart produk karoseri yang perusahaan produksi. selama 7 tahun
perusahaan karoseri mewarnai negeri ini melalui produk yang diciptakan
untuk pelaku usaha dalam menjalankan bisnis dan transaksinya. perusahaan
yakin dengan produk yang berkualitas dan pelayanan yang Prima serta
didukung sumber daya manusia yang handal ke depan dapat menguasai
berjualan di wilayah Indonesia timur dan barat dan untuk menunjang hal
tersebut perusahaan mempunyai kantor cabang di daerah Makassar, Medan,
Pekanbaru, Batam dan Pontianak.Dan pada tahun 2020 pandemic covid-19
membuat perekonomian dunia melemah atau menurun namun perusahaan
karoseri tetap bertahan sampai saat ini.
 6

B. Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi
Menjadi perusahaan karoseri dengan mengutamakan kualitas dan
kepuasan pelanggan.
2. Misi

Produk dan Pelayanan Menjadi salah satu perusahaan penyedia

produk karoseri untuk seluruh kebutuhan masyarakat. Pelayanan
karoseri dengan kualitas yang dapat diandalkan. Ketepatan waktu
melayani kebutuhan pelanggan. Kontribusi grup menjadi salah satu
anak perusahaan yang dapat memberi kontribusi. Tenaga kerja
pengembangan produk dengan SDM yang kreatif inovatif dan
profesional sinergi antara perusahaan dan tenaga kerja sesuai dengan
visi misi perusahaan.

C. Visi dan Misi SMK Negeri 1 Purwakarta

Visi :
SMKN 1 Purwakarta menghasilkan lulusan yang berkarakter,
unggul dalam IPTEK yang berlandaskan IMTAQ dan mampu bekerja atau
berwirausaha dan menjadikan sekolah sebagai SMK Rujukan.

Misi :

a Menyelenggarakan diklat kejuruan teknologi menggunakan standar

nasional pendidikan (SNP), dengan pengamatan pada pendidikan
karakter serta membekali penguasaan bahasa asing dan pembiasaan
perilaku disiplin dan percaya diri.
b Meningkatkan kualitas pembelajaran berbasis IT dengan melengkapi
dan memelihara sarana prasarana sesuai dengan program School
Development Plan (SDP).
c Mengembangkan kurikulum, proses pembelajaran, prakerin, dan uji
kompetensi produktif yang melibatkan DU/DI bertaraf nasional
maupun internasional.
d Meningkatkan kemampuan guru-guru dengan menyelenggarakan
pelatihan berbahasa Inggris.
e Penajaman manajemen sekolah menggunakan pendekatan Manajemen
Mutu (ISO 9001 : 2018).
 7

f Penguatan hubungan sekolah dengan DU/DI.

g Meningkatkan kewirausahaan untuk menghasilkan jiwa kemandirian
lulusan.

h Meningkatkan lingkungan sekolah yang berkarakter.

D. Bidang Garapan dan Proses Produksi

Nilai perusahaan
 Kerjasama tim yang dibentuk melakukan pekerjaan secara tim sehingga
dapat memberi manfaat bagi perusahaan dan customer.
 Kepuasan pelanggan quick respon terhadap kebutuhan pelanggan sesuai
permintaan.
 Kepedulian terhadap sesama dalam melakukan terhadap lingkungan
sekitar.
 Inovasi selalu dilakukan perbaikan secara berkelanjutan sesuai
perkembangan dan permintaan pasar.

Komitmen Manajemen

 Kualitas terjamin terhadap produk yang diproduksi agar benar-benar

dapat berkontribusi terhadap pelaku usaha dalam menjalankan
bisnisnya.
 Harga terjangkau disamping kualitas yang diutamakan perusahaan juga
memberikan harga yang dapat bersaing bagi pelaku usaha kecil
menengah.
 Bergaransi seluruh produk yang kami produksi perusahaan
menjaminterhadap ketersediaan sparepat dan bergaransi produk
tersebut selama 6 bulan setelah produk tersebut keluar dari perusahaan.
 Ketepatan waktu berkomitmen terhadap rentang waktu proses produksi
dari mulai sampai selesai pengerjaan.

Produk Perusahaan

 Dump Truck UType/ kotak + Air Brush

 Tangki Stainless Grafir
 Tangki Plat/ Air Brush
 Tangki Vacum
 Dalmas
 8

 Hiblow
 Box Steel/ Aluminium
 Arm Roll
 Scope End
 Aeero Dump Truck
 Los Bak + Crane
 Skylift
 Mobil derek
 Flat Deck- Crane
 Trailer Genset
 Self Loader
 Bak sampah
 Car Houler
 Car Carier
 Dropside
 Angkutan Motor
 Mobil Jenazah
 Kontainer
 Mixer

E. Deskripsi Jabatan dan Tugas

1. BOD ( Board Of Directors )

Board Of Directors memiliki arti yang sama dengan dewan komisaris.
Sudah jelas bahwa dewan komisaris atau Board Of Directors memegang
peranan penting dalam sebuah perusahaan. Dewan komisaris merupakan
inti dari corporate governance yang memiliki tugas untuk menjamin
pelaksanaan strategi perusahaan, mengawasi manajemen dalam mengelola
perusahaan, serta mewajibkan terlaksananya akuntabilitas.
Dewan komisaris merupakan sebuah dewan yang bertugas untuk
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direktur
perusahaan.

Di dalam (Pasal 114 ayat (3) UU PT) ada beberapa hal yang harus
dilakukan oleh dewan komisaris, yaitu:
 9

o Melakukan pengawasan dengan itikad yang baik dan jehati-hatian

untukkepentingan perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan
perusahaan.
o Tidak memiliki kepentingan pribadi baik langsung maupun tidak
langsung atas tindakan pengurusan direksi yang mengakibatkan
kerugian.
o Telah memberikan nasihat kepada direksi untuk mencegah timbul
atau berlanjutnya kerugian tersebut.
2. COM ( Commercial Manager )

Commercial Manager adalah orang yang bertanggung jawab atas

pertumbuhan bisnis di perusahaan.

Tugas : Hubungan kerjasama dengan klien pekerjaan ini membangun

hubungan dengan klien untuk membuat kontrak baru. Ia juga bertanggung
jawab mengembangkan hubungan yang kuat dengan berbagai departemen
dalam perusahaan untuk memastikan setiap orang bekerja menuju target
dan sasaran yang sama.

Membuat rencana untuk pertumbuhan bisnis. Rencana strategi untuk

mendorong pertumbuhan bisnis merupakan tugas rutin dari profesi ini ia
bertanggung jawab melakukan analisis untuk membuat rencana tindakan
yang didasarkan pada data dan statistik, serta menilai hasil terhadap target.
Struktur harga penetapan harga Commercial Manager mengembangkan

penilaian atas penilaian dan struktur harga untuk produk yang akan
digunakan untuk upaya komersial. Perencanaan dan penganggaran
keuangan merupakan aspek penting dari pekerjaan ini.

Mengawasi langsung vendor dan kontraktor pekerjaan ini bertanggung

jawab untuk mengawasi staf, pemasok, dan kontraktor untuk memastikan
bahwa tenggat waktu dipenuhi.

Jika masalah muncul dengan kontraktor, ia yang akan bertanggung

jawab untuk menyelesaikan masalah secepat mungkin agar tidak
mempengaruhi jadwal produksi. Memantau regulasi
 10

Commercial Manager bertanggung jawab untuk memastikan

pemangku kepentingan mematuhi dan memahami kewajiban, dan juga
menentukan kapan melanggar peraturan.

Ia juga menilai risiko dan membuat rekomendasi berdasarkan analisis dari

semua faktor yang mempengaruhi situasi bisnis.

3. HEAD OF FIN & ACC ( Finance & Accounting )

Kepala pengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan

informasi keuangan untuk menghasilkan laporan keuangan perusahaan dan
laporan lainnya sesuai kebutuhan manajemen secara akurat dan tepat waktu
tugas :
o Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi
keuangan untuk menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan
perusahaan secara akurat dan tepat waktu.
o Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan dan
pembayaran kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepat
waktu, dan sesua dengan peraturan pemerintah yang berlaku
o Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus kas
perusahaan (cashflow), terutama pengelolaan piutang dan hutang,
sehingga memastikan ketersediaan dana untuk operasional
perusahaan dan kesehatan kondisi keuanga
o Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran
perusahaan, dan mengontrol penggunaan anggaran tersebut untuk
memastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien dalam
menunjang kegiatan operasional perusahaan.
o Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem dan
prosedur keuangan dan akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannya
untuk memastikan semua proses dan transaksi keuangan berjalan
dengan tertib dan teratur, serta mengurangi risiko keuangan.
o Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan analisa
keuangan untuk dapat memberikan masukan dari sisi keuangan bagi
pimpinan perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis, baik untuk
kebutuhan investasi, ekspansi, operasional maupun kondisi keuangan
lainnya
 11

o Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh

perusahaan untuk memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap
peraturan perpajakan.
4. SPV. FINANCE ( Supervisor Finance )
Supervisor Finance adalah seseorang yang bertugas mengawasi dan
supervisi posisi dibawahnya di bagian finance yang bertanggung jawab atas
kelancaran proses kinerja finance di perusahaan tugas:
o Mengkoordinasikan, merencanakan dan mengendalikan arus kas masuk dari
tagihan/AR maupun sumber lainnya agar keuangan perusahaan tetap stabil
dan terkendali.

o Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan pembayaran

kewajiban perusahaan agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai
dengan kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku.
o Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran
perusahaan terkait job maupun non job, serta mengontrol penggunaan
anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara efektif
dan efisien dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.
o Berkoordinasi dengan divisi lain dan anak perusahaan untuk membuat
perencanaan umum keuangan terkait anggaran dan biaya operasional
perusahaan.
o Berkomunikasi dengan pihak perbankan untuk proses pengajuan T/T,
L/C dan proses pembayaran ke luar negeri atau keperluan
import/export dan keperluan lainnya terkait operasional perusahaan.
o Membantu tugas-tugas operasional di finance terkait pemeriksaan
pengajuan biaya dan pembayaran tagihan (AP) serta penagihan
piutang (AR) agar seluruh pekerjaan terkendali dan berjalan lanca
o Mengeluarkan referensi untuk pembukaan rekening karyawan.
o Membuat laporan harian dalam e-laporan harian.
o mengkoordinasikan laporan terkait mutasi dan saldo bank, rencana
pengeluaran dan pemasukan perusahaan serta laporan lain terkait
kinerja AP dan AR.
o Melakukan tugas lainnya yang diperintahkan atasan untuk mencapai
target divisi dan perusahaan.
o Kandidat harus memiliki setidaknya Gelar Sarjana di Ekonomi,
Keuangan/Akuntansi/Perbankan atau setara.
 12

o Setidaknya memiliki 5 tahun pengalaman dalam bidang yang sesuai

untuk posisi ini.
o Lebih disukai Supervisor/Koordinator khusus dalam Keuangan -
Keuangan Perusahaan/Investasi/Perbankan Retail atau setara.

5. SPV. ACCOUNTING ( Supervisor Accounting )

Supervisor Accounting adalah seseorang yang memiliki tugas untuk
mengecek dan mengontrol transaksi akuntansi pada department keuangan
tugas:
o Bertanggung jawab untuk mengontrol pekerjaan yang berhubungan
dengan akunting dan keuangan.
o Membuat laporan keuangan secara priodik (harian, mingguan,
bulanan dan tahunan) menggunakan Software Accurate.
o Menangani laporan keuangan, Bank, kas kecil, stock dan lain-lain.
o Melakukan pengecekan dan mengontrol data-data pendukung
transaksi akuntansi dari department-department keuangan untuk
memastikan data-data tersebut sudah disusun berdasarkan data dan
fakta yang ada.
o Menganalisis anggaran yang ada pada seluruh department untuk
keperluan estimasi anggaran perusahaan.
o Memberikan rekomendasi kepada manajemen berdasarkan laporan
yang dimiliki.
o Membuat filling dokumen atau arsip perusahaan dan mengaturnya
sesuai dengan masing-masing department.
o Membuat dan menyusun laporan perpajakan

6. HEAD OF PRODUKSI ( Kepala Produksi )

Kepala Produksi seorang yang terlibat perencanaan, koordinasi dan

kontrol dari proses manufaktur dan bertanggung jawab memastikan barang
dan jasa diproduksi secara efisien, jumlah produksi yang benar & akurat,
diproduksi sesuai dengan anggaran biaya yang tepat dan berkualitas sesuai
standar perusahaan tugas pekerjaan manajer produksi meliputi:
o Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi
o Menilai proyek dan sumber daya persyaratan
o Memperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan rentang
waktu dengan klien dan manajer
 13

o Menentukan standar kontrol kualitas

o Mengawasi proses produksi
o Me re-negosiasi rentang waktu atau jadwal yang diperlukan
o Melakukan pemilihan, pemesanan dan bahan pembelian
o Mengorganisir perbaikan dan pemeliharaan rutin peralatan produksi
o Menjadi penghubung dengan pembeli, pemasaran dan staf penjualan
o Mengawasi pekerjaan staf junior

7. SPV. MAINTENANCE ( Supervisor Maintenance )

Supervisor Maintenance manager biasa dikenal dengan sebutan

pegawai pengatur dan pengawas peralatan atau mesin produksi. Bagian
kepegawaian ini memiliki
o tanggung jawab serta wewenang yang berbeda dengan kepegawaian
lainnya. tugas Maintenance Manager:
o Seorang pegawai yang dikatakan sebagai maintenance manager ialah
orang yang memiliki tugas untuk mengawasi pelaksanaan pekerjaan

8. SPV. PRODUKSI ( Supervisor Produksi )

Supervisor Produksi bertanggung jawab dan memastikan segala

pekerjaan telah dilaksanakan dengan baik dan sesuai prosedur dan
ketentuan yang berlaku. Supervisor Produksi juga dapat menjadi perantara
dan membangun komunikasi yang baik antara atasan dan bawahannya
supaya tidak menimbulkan kesalahpahaman atau konflik atau sebagai
perantara menyampaikan permasalahan pekerja kepada atasan dan tugas:

o Membuat schedule produksi

o Me-manage tim, seperti merekrut atau merekomendasikan karyawan
yang kompeten, melatih, dan meng-edukasi pekerja tentang
pentingnya disiplin
o Membuat laporan produksi berdasarkan pengumpulan data
o Memberikan informasi kepada atasan mengenai kemajuan dan
perkembangan kerja di lapangan meliputi produktivitas, keamanan,
dan kualitas
o Memimpin pekerja untuk mengatasi masalah pada peralatan maupun
mesin.
 14

o Memastikan proses produksi sesuai dengan aturan dan ketentuan

perusahaan
o Memberikan dan memastikan semua tim kerja dapat mengakses
semua peralatan dan bahan baku

9. HEAD OF MARKETING ( Kepala Pemasaran )

ini jangan dicetak miring
Kepala pemasaran adalah salah satu jabatan struktural di sebuah
tim pemasaran perusahaan. Ia adalah pemimpin semua kampanye
pemasaran perusahaan dan mengatur semua strategi pemasaran yang dibuat,

o Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana

umum perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keput
usaatas segala rancang bangun dan implementasi manajemen
pemasaran, penjualan dan promosi ke arah pertumbuhan dan
perkembangan perusahaan.
o Mengarahkan karyawan untuk meningkatkan seluruh sumber daya
yang ada secara optimal bagi kepentingan perusahaan.
o Memberikan kemampuan profesional secara optimal bagi
kepentingan perusahaan.
o Menyusun, mengatur, menganalisis, mengimplementasi dan
mengevaluasi manajemen pemasaran, penjualan dan promosi secara
bertanggungjawab bagi perkembangan dan kemajuan perusahaan.
o Melakukan pengawasan dan pengendalian atas seluruh kinerja
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi bagi kepentingan
perusahaan.
o Menciptakan suasana tenang, damai dan enerjik terhadap seluruh
aktivitas perusahaan.

o Mengarahkan seluruh karyawan untuk bekerja secara profesional,

efisien dan efektif.
o Merealisasikan dan melaksanakan rencana-rencana serta prosedur-
prosedur yang diterapkan melalui pendelegasian wewenang pada
departemen pemasaran, penjualan dan promosi, yang berada di bawah
tanggungjawabnya.
 15

o Membuat laporan kegiatan kepada Direktur Utama setiap 1 (satu)

bulan sekali sebagai pertanggungjawaban seluruh aktivitas
manajemen pemasaran, penjualan dan promosi.
o Mengadakan pengawasan terhadap seluruh kinerja departemen
pemasaran, penjualan dan promosi.
o Menciptakan konsep dasar, kerangka dan prosedur departemental
berdasarkan kebutuhan dan konsep yang diajukan oleh departemen
pemasaran, penjualan dan promosi.
o Memastikan dan mengawasi aplikasi dari setiap aspek organisasi,
penerima motivasi manajemen pemasaran, penjualan dan promosi,
menyatu dengan sasaran strategi perusahaan dan memberikan
sumbangan terhadap berhasilnya pencapaian sasaran-sasaran.
o Membuat, menyusun dan menetapkan rencana kerja dan pelaporan
yang mencakup hal-hal: Bahan-bahan laporan meliputi, Kelengkapan
data, Rekapitulasi kerja, Rencana kerja, Evaluasi hasil, Informasi-
informasi lain. Prosedur laporan meliputi; Membuat laporan
perencanaan untuk melengkapi, menambah dan memper baiki hasil
dari suatu data maupun

evaluasi, Menyusun suatu laporan berkala, dari bawah ke atas

disesuaikan dengan kebutuhan data, Bila dianggap perlu menyusun
suatu laporan khusus yang berkaitan dengan kebutuhan mendesak.

o Memelihara sistem pertanggungjawaban guna kepentingan

perusahaan.

o Memelihara sistem pertanggungjawaban perusahaan guna

kepentingan manajemen pemasaran, penjualan dan promosi dalam
pemeriksaan pengeluaran oleh perusahaan.

10. SPV. MARKETING ( Supervisor Marketing )

Supervisor Marketing yaitu seseorang yang bertugas untuk membantu
perusahaan dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan menerapkan
strategi terbaru untuk menjual produk.

o Menulis dan menyajikan siaran pers untuk meningkatkan promosi,

sponsor acara eksternal dan kemitraan strategis.
 16

o Mengembangkan dan memelihara hubungan promosi dengan sekolah,

organisasi masyarakat dan bisnis setempat.
o Meneliti dan mengembangkan informasi yang tersimpan untuk
standar grafis dan program pemasaran regional.
o Mengembangkan dan melaksanakan program periklanan dan
pemasaran eksternal.
o Menyiapkan strategi pemasaran dan merencana aksi untuk mencapai
tujuan pemasaran yang spesifik.
o Mengukur, menganalisis dan mengevaluasi program sesuai kebutuhan.
o Mengawasi tingkat pemasaran, media, acara dan hubungan
masyarakat, promosi dan periklanan local.
o Memastikan untuk melaksanakan secara efektif semua pemasaran
bersama dengan program PR (Public Relations / Humas}.
o Mengkoordinasikan wawancara, media lokal menyimpan
dokumentasi dan file pemasaran.
o Memberikan arahan strategi, evaluasi, konsultasi dengan semua
Anggota Tim pemasaran.

o Mengkoordinasikan seluruh pemasaran internal serta upaya promosi

termasuk merchandising, public relations, hubungan masyarakat,
informasi, tanda cek di dalam toko, acara dan demo.
o Dukung setiap aspek Tim Pemasaran termasuk Asisten Pemasaran
dan Signmaker.

11. SPV. SALES ( Supervisor Sales )

Supervisor Sales adalah seseorang yang memimpin team sales atau
tim penjualan dalam suatu bisnis atau perusahaan tugas :
o Mengkoordinir tim penjualan, agar dapat meningkatkan tingkat
penjualan dan apakah penjualan sesuai dengan target.
o Membantu tim sales dan memberikan pelatihan dalam mencari,
melayani dan memaintain konsumen.
o Membantu mengatasi permasalahan tim sales dan ikut melakukan
atau mendampingi presentasi tim sales jika diperlukan.
o Membuat strategi-strategi penjualan dan mensosialisasikan kepada
tim sales.
 17

o Memberikan laporan penjualan tim sales baik itu mingguan, bulanan

atau tahunan.
o Memonitoring aktivitas tim sales.
o Memonitoring penjualan dan pembayaran customer dari tim sales.
o Menentukan pemberian diskon produk kepada tim sales dengan
persetujuan dari Manajer Pemasaran atau Direktur Pemasaran terlebih
dahulu.
o Mensosialisasikan dan memberitahu informasi mengenai penjualan
yang baru kepada tim sales.
kasih enter
12. SPV. HRD & GA (Human Resources Development & General
Affair)

Human Resources Development (HRD) & General Affair (GA)

merupakan salah satu departemen yang bertanggung jawab terhadap
pengendalian internal, departemen ini membawahi semua aktivitas yang
berhubungan dengan kepegawaian dan juga kegiatan umum lainnya untuk
menunjang aktivitas perusahaan.
o Bertanggung jawab atas urusan kinerja karyawan perusahaan, seperti
staff, OB, satpam dan yang lainnya

o Bertanggung jawab atas kinerja keamanan perusahaan

o Bertanggung jawab bila perusahaan mempekerjakan karyawan

outsourching

o Mengurus dokumen yang berhubungan dengan data karyawan

perusahaan

o Mengurus semua kebutuhan karyawan seperti pelayanannya,

databasenya termasuk data cuti, absensi dan yang lainnya.

o Mengatur kurikulum serta pola pengembangan dan pelatihan SDM

yang tepat termasuk menyediakan beberapa program pendukung,
seperti mentoring.

o Membuat manajemen kinerja yang sudah disesuaikan dengan Key

Performance Indicators (KPI).

o Bertanggung jawab atas pengembangan SDM perusahaan agar tetap

bisa menjalankan perannya.
 18

o Mengkordinasikan pengelolaan serta pengadaan kendaraan dinas (bila

memang ada)

o Memantau perawatan gedung perusahaan

o Melakukan penjagaan, pendataan serta perawatan secara menyeluruh

pada aset perusahaan

o Melakukan perawatan lingkungan kantor, seperti halaman kantor,

lahan parkir, gudang dan sebagainya
o Menjadi wakil perusahaan agar bisa menjadi hubungan dengan pihak
eksternal, seperti kepolisian, pemda dan yang lainnya
o Memastikan bagaimana lingkungan kerja karyawan, apakah menunja
pada efektifitas atau tidak
o Melakukan perawatan instalasi listrik
o Bertanggung jawab atas pengadaan alat kantor
o Melakukan pengurusan pada kebutuhan operasional perusahaan

13. SPV. PURCH & WH ( Supervisor Purchase & Ware House )

Supervisor Purchase dan Ware House adalah sebagai pengawas dan
pengarah sistem kerja pada unit kerja pembelian dan Gudang tugas :
o Melakukan pengawasan dan mengendalikan tentang proses pembelian
material atau barang yang berhubungan dengan kebutuhan produksi
dan non produksi berdasarkan schedule atau jatah yang sudah di
ajukan oleh request pembelian sesuai kebutuhan pabrik yang telah
ditentukan didalam Rencana Anggaran.

o Mempersiapkan pesanan dan memproses permintaan dan pesanan

pasokan.
o Melengkapi data yang dibutuhkan pengiriman.
o Melengkapi persyaratan pemeliharaan preventif; mengatur untuk
perbaikan sarana pengangkutan dari dan ke gudang.
o Mempertahankan kualitas layanan dengan mengikuti standar
organisasi.
o Mempertahankan lingkungan kerja yang aman dan bersih, sesuai
dengan prosedur, aturan, dan peraturan.
o Melengkapi laporan dengan memasukkan informasi yang diperlukan.
 19

o Mempertahankan pengetahuan teknis dengan menghadiri lokakarya

pendidikan; meninjau publikasi.
o Membuat catatan administrasi persediaan barang, yang meliputi jenis
barang, kode barang dan jumlah barang dengan benar.
o Merapikan setiap penempatan barang yang ada di gudang berdasarkan
kelompok barang dengan baik dan teratur.
o Menyiapkan barang yang akan dikirimkan ke Pelanggan berdasarkan
Surat Jalan yang diterima dari Bagian Administrasi.
o Melakukan perhitungan fisik barang manual setiap hari.
o Melakukan koordinasi dengan Admin Supervisor dan Sales
Supervisor yang berhubungan dengan stock barang
o Melakukan pengaturan bawahannya dalam pendistribusian
pengiriman
o Menjaga dan merawat armada ekspedisi
0
 ditengan bawah 20

BAB III

PELAKSAAN KEGIATAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN

A. Pelaksanaan Kegiatan
Peserta Praktek Kerja Lapangan (PKL) melakukan praktek di PT.
Metalindo Teknik Utama Kegiatan Praktek Kerja Lapangan di lakukan
selama 6 hari dalam seminggu, yaitu hari senin sampai sabtu.
Untuk masuk jam kerja pukul 08:00 s/d 16:00 untuk hari senin s/d
jum’at sedangkan hari sabtu masuk kerja pukul 08:30 s/d 15:00, dan
kegiatan PKL ini di lakukan waktu kurang lebih 3 bulan dari tanggal 26
april s/d 26 Juli 2021.
Banyak yang telah dipelajari sehingga dapat menambah
pengetahuan dan keterampilan untuk dimasa yang akan datang. Beragam
ilmu yang didapatkan, tidak hanya tentang Teknik Komputer dan
Jaringan tapi juga ilmu tentang Administrasi Perkantoran.
Berikut adalah beberapa hal yang dilakukan selama masa Praktek
Kerja Lapangan di PT. Metalindo Teknik Utama :
1. Menyetel ulang Komputer/Laptop yang bermasalah
2. Mengecek / Memperbaiki Kabel Jaringan RJ-45
3. Memasangkan Kabel Jaringan RJ-45 ke Komputer
4. Menyusun Dokumen Keuangan
5. Membuat Nota

B. Kegiatan Operasional Praktek Kerja Lapangan

Peserta Praktek Kerja Lapangan (PKL) melakukan praktek di PT.
Metalindo Teknik Utama Kegiatan Praktek Kerja Lapangan di lakukan
selama 6 hari dalam seminggu, yaitu hari senin sampai sabtu.
Untuk masuk jam kerja pukul 08:00 s/d 16:00 untuk hari senin s/d
jum’at sedangkan hari sabtu masuk kerja pukul 08:30 s/d 15:00, dan
kegiatan PKL ini di lakukan waktu kurang lebih 3 bulan dari tanggal 26
april s/d 26 Juli 2021
 21

BAB IV

PENUTUP
A. Kesimpulan
Praktek Kerja Lapangan merupakan kegiatan yang sangat bermanfaat
untuk kami sebagai siswa dan siswi, dan dapat mengenal lebih jauh bagaimana
cara kerja di lapangan sesuai dengan keahlian masing-masing siswa. Sehingga
setiap siswa dapat melihat gambaran mengenai kegiatan bidang usaha dimasa
yang akan datang, sehingga siswa-siswi mengetahui standar kompetensi yang
akan dijadikan peluang kerja dan kesempatan kerja.
Dalam dunia usaha dibutuhkan kedisiplinan yang cukup baik, instansi-
instansi biasanya memerlukan karyawan yang disiplin, terampil, rajin dan cerdas.
Pada praktek kerja industri ini diperlukan keahlian yang cukup. Selama
penulis melaksanakan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN), penulis merasa
bangga bisa mendapatkan ilmu yang belum pernah penulis dapatkan sebelumnya
serta memperoleh banyak pengalaman.
Tujuan lain Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) adalah menambah
wawasan yang luas bagi kami sebagai siswa-siswi di SMK Negeri 1 Purwakarta ,
terutama dalam bidang yang ditempatinya. Adapula tempat yang disukai yakni di
ruangan pemilihan arsip, penulis bisa belajar dan dapat mengetahui yang belum
penulis dapatkan selama ini, terutama pengetahuan tentang penyusunan laporan
ini.
Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) telah terlaksana dengan baik, dengan
program keahlian masing-masing tanpa halangan apapun dan penulis
mengucapkan banyak terima kasih kepada Bapak H. Asep Surya Komala, SH.
MS,i selaku kepala dinas sosial yang telah bersedia menerima penulis ada adanya
untuk melaksanakan Praktek Kerja Industri (PRAKERIN) dan bersedia
mendampingi penulis selama Prakerin berlangsung.
 22

B. Saran
 Saran Sekolah
Untuk perbaikan di masa mendatang penyusun memberikan saran dan pihak
sekolah sebagai berikut :
1. Lebih melegkapi fasilitas praktekdi sekolah, agar calon peserta lebih siap
lagi untuk menghadapi PKL
2. Memberikan pelajaran yang lebih aktif terhadap dunia kerja,. Karena
selama penyusun menjalani praktek kerja, penyusun merasakan bahwa
ilmu yang selama ini penyusun dapat masih kurang.
 Saran Perusahaan
Untuk pihak perusahaan
1. Lebih sering memberikan arahan kepada peserta PKL agar mereka
dapat memahaminya dengan baik.
2. Bisa lebih menciptakan suasana yang nyaman untuk para peserta PKL.
3. Meningkatkan hubungan antara pegawai sehingga menjalin kerja sama
yang lebih kuat dan kebersamaan yang lebih kuat

Semoga hubungan antar pegawai tetap terjaga dan saling bekerjasama dalam
mencapai tujuan bersama, tentunya para siswa dan siswi mendapatkan banyak
pelajaran dan memiliki motivasi untuk tujuan dimasa depannya dan para guru
pembimbing dapat memberikan arahan juga perhatian untuk para siswa dan siswi
Prakerin.
 23

DAFTAR PUSTAKA

Iskandar, M.(2018). Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) Pada

SMK Negeri 1 Purwakarta, Purwakarta TKJ
Alfandi, M.(2018). Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) Pada
SMK Negeri 1 Purwakarta, Purwakarta TKJ