15 NOVEMBER 2021

UTS PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Nama : Muhammad Faisal

No. BP: 181100100
Kelas : 7SI-B
Jawaban :

1. Subsistem-subsistemnya :

- Subsistem Perencanaan Angkatan Kerja : Kasus di atas adalah kasus perusahaan yang
bergerak di bidang konveksi. perusahaan saat ini membutuhkan pegawai yang handal
dalam pekerjaannya/ untuk perusahaan nya
- Subsistem Perekrutan : Perusahaan di atas mengingginkan sebuah katryawan dengan
ke ahlian yang bisa membatu / meningkatkan perusahaan dalam bidang apapun ,
tetapi yang dapat oleh perusahaan tersebut malahan karyawan yang tidak sesuai
dengan apa yang di minta / yang di ingginkan. Perusahaan itu juga salah karena tidak
memletakkan keahlian apa saja yang di butuhkan perusahaan tersebut , maka jadinya
yang mendaftar tidak tau apa yang di butuhkan perusahaan tersebut.
- Subsistem Manajemen Angkatan Kerja : Perusahaan tersebut tidak melakuakan
pelatihan terhadap karyawan maka karyawan yang bekerja /yang sudah disana yang
tidak punya ke ahlian tidak dapat bekerja dengan baik.
- Subsistem Kompensasi : Di perusahaan tersebut absensi dilakukan secara manual
sehingga sering terjadi penghitungan dalam gaji. Pengolahan data gaji masih dihitung
menggunakan excel. Pegawai yang ada sering mengeluh karena jabatan yang
diberikan tidak sesuai dengan keahlian dan latar pendidikan yang dimilikinya.

2. Hal-hal yang menjadi penyebab terjadinya Change Management pada perusahaan antara lai :
- Didalam dunia pekerjaan / perusahaan akan selalu berubah
Organisasi menghadapi perubahan yang lebih cepat, lebih kompleks, lebih saling
tergantung dan lebih fungsional daripada sebelumnya. Mampu memberikan hasil
pada beberapa perubahan memungkinkan organisasi untuk mencapai visi strategis
 mereka dan berkembang dalam bisnis yang berubah saat ini. Menerapkan manajemen
perubahan memungkinkan organisasi untuk memberikan hasil pada setiap perubahan
secara lebih efektif dan membangun kompetensi yang menumbuhkan kapasitas
organisasi untuk menangani lebih banyak perubahan dalam satu waktu.
- kesenjangan antara persyaratan dan hasil
Terlalu sering, perubahan organisasi memenuhi persyaratan tapi tanpa memberikan
hasil yang diharapkan. Mereka memberikan hasil yang diperlukan tanpa memenuhi
hasil yang diharapkan. Fokus dari upaya perubahan memungkinkan penutupan celah
ini dengan secara efektif mendukung dan melengkapi orang-orang yang terkena
dampak dari perubahan agar berhasil mewujudkannya dalam cara mereka bekerja.
- Pelakukan karyawan dengan benar
Beberapa kali kita mendengar bahwa karyawan adalah asset yang paling penting.
Ketika tiba saatnya perubahan diterapkan, karaywan dikirimi email pada hari senin
untuk melakukan pelatihan pada hari selasa untuk digunakan keseluruhannya pada
hari rabu. Hal ini bukanlah cara yang tepat untuk memperlakukan orang, terumata
orang-orang yang merupakan asset kita paling berharga. Dengan melibatkan dan
mendukung orang secara proaktif di saat perubahan, kita perlu menunjukkan dalam
tindakan bahwa kita menghargai mereka
- Adanya dorongan dari dalam (dorongan internal) kemudian adanya dorongan dari
luar (dorongan eksternal).

3. Hal-hal yang mmejadi penyebab adanya permintaan HR pada perusahaan yang sedang
berkembang adalah sebagai berikut :
- Perhitungan sistem pengajian / tunjangan yang masih manual masih dengan exel.
- Sistem absensi yang masih manual.
- Sistem rekrutmen dan seleksi, yang merupakan proses mengidentifikasi masih
manual`
- Sistem job description pada setiap jabatan/ melakukan penilaian kinerja para
karyawan dan menghubungkannya dengan tanggung jawab serta tugas mereka
masing-masing masih secara manual.