LEMBAR JAWABAN UTS

UNIVERSITAS PAMULANG

Nama : Rinda Aprilia Sari Nama Dosen : Asridah Warni Tanjung, S.S, M.M

Kelas : C301 / 04SMJE034

Matkul : Manajemen Sumber Daya Manusia II

Prodi : Ekonomi / Manajemen S1

1. Tenaga kerja adalah jasa yang mencakup kegiatan bekerja yang menghasilkan sebuah produk
atau jasa untuk mencukupi kebutuhan hidup.
2. Tujuan pembinaan tenaga kerja adalah :
- Memperbarui keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi. Melalui
pelatihan SDM, pelatih (trainer) dapat memastikan bahwa setiap individu secara efektif
menggunakan teknologi-teknologi baru dan meningkatkan produktivitasnya.
- Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan.
- Membantu memecahkan persoalan operasional dengan cepat dan tepat.
- Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.
- Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam melaksanakan tugas dalam bekerja
sehingga - hasil yang dicapai akan maksimal.

System pembinaan tenaga kerja adalah:

- Penentuan Kebutuhan

Tujuan penentuan kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM ini adalah untuk
mengumpulkan sebanyak mungkin informasi yang relevan guna mengetahui data atau
menentukan apakah perlu tidaknya dilakukan pelatihan dan pengembangan SDM dalam
perusahaan tersebut.

- Mendesign Program

Ketepatan metode pelatihan dan pengembangan SDM tergantung pada tujuan yang hendak
dicapai. Mulailah dengan mengidentifikasi mengenai apa yang diinginkan agar para pekerja
mengerti apa yang harus diketahui dan dilakukan.

- Evaluasi Keefektivitasan

Pelatihan dan pengembangan SDM harus menjadi suatu solusi tepat bagi permasalahan
perusahaan, yaitu untuk memperbaiki kekurangan dari keterampilan setiap pekerja. Tujuan dari
tahap ini adalah untuk menguji apakah pelatihan dan pengembangan SDM tersebut efektif di
dalam mencapai sasaran-sasarannya yang telah ditetapkan.
3. Manajemen Tenaga kerja didalam sebuah perusahaan tergantung cara manajemen memberikan
arahan. Untuk itu peran manajemen tenaga kerja sangat penting bagi perusahaan agar bisa
berkembang pesat. Sebelum memahami cara melakukan manajemen yang baik perusahaan
harus mengetahui berbagai jenis tenaga kerja. Karena bisa saja kesalahan terjadi bukan karena
manajemennya tapi disebabkan oleh tenaga kerja didalam perusahaan itu sendiri.
4. agar perusahaan berjalan mencapai tujuan tentu dalam pengelolaanya harus memperhatikan
beberapa aspek penting seperti pelatihan, pengembangan, motivasi dan aspek-aspek lainya. Hal
ini akan menjadikan manajemen sumber daya manusia sebagai salah satu indikator penting
pencapaian tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
5. pekerja yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan, atau
peraturan perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja dan keluarganya atas suatu
pekerjaan atau jasa yang telah dilakukan. suatu pekerjaan atau jasa yang telah atau akan
dilakukan dinyatakan atau dinilai dalam bentuk uang yang ditetapkan menurut suatu
persetujuan, atau peraturan perundang-undangan dan dibayarkan atas dasar suatu perjanjian
kerja antara pengusaha dengan pekerja/buruh termasuk tunjangan, baik untuk sendiri maupun
keluarga.