Nama : Alisya Saadiya

NIM : 19520063

Kelas : Auditing I-C

Resume Mata Kuliah -8

Struktur Pengendalian Internal

Menurut Standar Profesional Akuntan Publik (2001:319.2) pengendalian intern sebagai

suatu proses yang dijalankan oleh dewan komisaris, manajemen, dan personel lain entitas yang
didesain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga golongan berikut:

1. Keandalan pelaporan keuangan

2. Efektivitas dan efisiensi operasi
3. Kepatuhan terhadap hukum dan peratuan yang berlaku
 Tujuan Pengendalian Intern
1. Menjaga kekayaan dan catatan organisasi
2. Mengecek ketelitian dan catatan organisasi
3. Mendorong efisiensi
4. Mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen
 Komponen Pengendalian Intern
Menurut Standar Profesional Akuntan Publik (2001:319), pengendalian internal terdiri dari
lima komponen yang saling terkait, yakni:
1. Lingkungan pengendalian menetapkan corak suatu organisasi, mempengaruhi
kesadaran pengendalian orang-orangnya. Lingkungan pengendalian merupakan
dasar untuk semua komponen pengendalian intern.
2. Penaksiran resiko adalah identifikasi entitas, dan analisis terhadap resiko yang
relevan untuk mencapai tujuannya, membentuk suatu dasar untuk menentukan
bagaimana resiko harus dikelola.
3. Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang membantu menjamin
bahwa arahan manajemen dilaksanakan.
4. Informasi dan komunikasi adalah pengidentifikasian, pengungkapan, dan pertukaran
informasi dalam suatu bentuk dan waktu yang memungkinkan orang melaksanakan
tanggungjawab mereka.
 5. Pemantauan adalah proses yang menentukan kualitas kinerja pengendalian intern
sepanjang waktu.
 Keterbatasan Struktur Pengendalian Intern
1. Kesalahan dalam pertimbangan : Seringkali terjadi kesalahan dalam
mempertimbangkan suatu keputusan bisnis atau dalam pelaksanaan tugas oleh
manajmene maupun personil lain.
2. Gangguan : Gangguan dapat terjadi karena personel secara keliru memahami
perintah atau lalai tidak memperhatikan.
3. Kolusi : Tindakan ini dapat berakibat pada bovolnya pengendalian internal
yang dibangun untuk melindungi kekayaan entitas.
4. Pengabaian oleh manajemen : Manajemen dapat mengabaikan kebijakan atau
prosedur yang ditetapkan untuk tujuan tidak sah seperti kepentingan pribadi
manajer.
5. Biaya lawan manfaat : Biaya yang diperlukan tidak boleh melebihi manfaat
yang diharapkan dari pengendalian internal tersebut.