JOBS DESCRIPTION / URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB :
Membuat HR Planning dan memastikan proses penerimaan dan seleksi karyawan baru
sesuai dengan yang dibutuhkan
Membuat dan mengusulkan ke Manajer SDM dan UMUM tentang strategi compensation
& benefit, grading system, job evaluation, dan desain struktur gaji.
Mengawasi dan memastikan proses Training Needs Analysis dan Training Evaluation
berjalan sesuai
Mengelola orang-orang yang ada di dalam perusahaan, yang disebut karyawan, apa yang
dikelola? banyak, diantaranya ; data pribadi karyawan, kompetensi karyawan, KPI atau
target, Motivasi, intinya mengelola karyawan agar memiliki performance yang terus
meningkat.
Memastikan bahwa karyawan selalu produktif, loyal dan punya kontribusi terhadap
perusahaan.
Memastikan setiap karyawan, baik karyawan baru maupun karyawan lama memiliki 3C,
yaitu : Competency, Commitment dan Contribution.
Membuat HR yang sangat efektif , misalnya membuat program SOP , Job Description ,
training anda development
Bertanggung jawab sangat penuh saat dalam proses rekrutmen karyawan , mulai dari
mencari seorang karyawan dan juga wawancara hingga seleksi dilakukan oleh supervisor
Bertanggung jawab pada hal yang berhubungan dengan absensi karyawan tersebut .
Membuat kontrak kerja karyawan serta memperbarui masa berlakunya kontrak kerja
seorang supervisor
Melakukan tindakan yang baik pada karyawan yang melanggar peraturan atau kebijakan
perusahaan tersebut
Mendisiplinkan bawahan/subordinate
Memberikan info pada manajemen mengenai kondisi bawahan, atau menjadi perantara
antara pekerja dengan manajemen.
JOBS REQUIREMENT / KUALIFIKASI :
Pendidikan Formal Minimal Sarjana Stara 1 (satu), Fakultas Hukum, Fak. Psikologi,
Laki –laki Usia : 35 s/d 45 tahun
Memiliki jaringan yang luas, dan pemahaman yang strategis untuk pengembangan HRD
Memiliki pemahaman Startegis HRD yang baik dan menyusun skema strategi
Memiliki kemampuan negosiasi yang baik, komunikatif dan memiliki insiatif yang
bersifat strategis
Mampu bekerja di bawah tekanan, dan memiliki pengalaman bekerja sebagai Supervisor
HRD di industri manufacturing.
Memiliki strategi Organizing yaitu mengordinasikan kegiatan dan tugas agar berjalan
lancar
Memiliki strategi Staffing yaitu memastikan setiap orang yang terlibat pada tugas dan
pekerjaan tersebut.
Memiliki strategi Directing Mengarahkan bagaimana agar tugas dan pekerjaan tersebut
dapat berjalan lancar.
Memiliki strategi Controlling melakukan kontrol terhadap kegiatan dalam grup serta
pekerjaan yang dilakukan oleh grup tersebut.
Memimpin dan mengurus Rumah Sakit sesuai dengan kebijakan umum yang
ditetapkan oleh Dewan Direksi.
2. Melaksanakan kebijakan operasional Rumah Sakit sesuai dengan tujuan, visi, misi,
nilai, falsafah dan motto Rumah Sakit serta kebijakan umum yang ditetapkan Dewan
Direksi.
3. Mengusulkan rencana jangka panjang, rencana kerja tahunan, rencana anggaran
penerimaan dan belanja tahunan, rencana pengembangan dan investasi serta lain-lain
untuk disetujui Dewan Direksi.
4. Melaksanakan rencana-rencana tersebut di atas yang sudah disetujui Dewan Direksi.
5. Menjalankan dan bertanggung jawab atas semua fungsi manajemen HRD/Sekretariat.
Ia juga ikut bertanggung jawab (accountable) atas fungsi-fungsi yang dijalankan oleh
staf HRD/Sekretariat dalam rangka menjaga mutu layanan Rumah Sakit.
6. Menyampaikan informasi sewaktu-waktu dan laporan pertanggungjawaban berkala
tentang manajemen HRD/Sekretariat kepada Wakil Direktur Umum dan pihak-pihak
lain yang berkepentingan sesuai dengan kewenangannya.
7. Melaksanakan hal-hal yang berkaitan dengan hak dan kewajiban pegawai Rumah Sakit
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
8. Mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian pegawai bagian HRD dan Sekretariat
kepada Wakil Direktur Umum sesuai dengan kewenangan yang dilimpahkan dan
peraturan yang berlaku.
9. Memelihara dan mengelola asset Rumah Sakit.
10. Memelihara lingkungan, sarana, perlengkapan dalam keadaan baik dan operasional demi
kenyamanan dan keselamatan pasien, personil, dan pengunjung.
11. Membina dan mengembangkan SDM dan menjaga agar mereka menjalankan tugas dan
tanggung jawab sesuai dengan uraian jabatan masing-masing.
12. Menjaga komunikasi dan hubungan baik dengan ‘stakeholder’ internal dan eksternal.
13. Membantu Wakil Direktur Umum bertindak sebagai arbiter jika terjadi konflik antara
stakeholder internal.
14. Melakukan kegiatan korektif dan teguran terhadap karyawan Rumah Sakit jika terjadi
pelanggaran.
15. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan segala tindakannya kepada Wakil Direktur
Umum.
16. Memimpin seluruh personil Rumah Sakit yang dibawahi agar dapat melaksanakan tugas
dan fungsinya dengan sebaik-baiknya.
17. Menyelesaikan berbagai masalah teknis yang dibawahi di Rumah Sakit dengan
menggunakan berbagai sumber daya secara efektif dan efisien.
18. Memberikan saran dan masukan kepada Wakil Direktur Umum perihal kewajiban
Rumah Sakit sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan segala ketentuan umum
yang berlaku, tindakan yang ditetapkan oleh komite-komite dan bagian lain di Rumah
Sakit.