Mohon ijin menanggapi diskusi,

Sumber daya manusia merujuk kepada individu yang bekerja atau berkontribusi dalam suatu
organisasi atau perusahaan. Ini mencakup semua karyawan, mulai dari tingkat manajemen
hingga tingkat operasional, dan meliputi berbagai tingkat keahlian, keterampilan dan
pengalaman.
Sedangkan manajemen strategi adalah proses merencanakan, mengimplementasikan, dan
memantau keputusan dan tindakan organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang
organisasi tersebut.
Fungsi sumber daya manusia (HR) dan fungsi manajemen strategis memiliki hubungan yang
erat dalam konteks manajemen perusahaan. Keterkaitan antara keduanya mencerminkan peran
HR dalam mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan. Berikut beberapa cara di mana
keduanya saling terkait:
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia (HR Planning): HR berperan dalam merencanakan
kebutuhan sumber daya manusia yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis
perusahaan. Ini melibatkan analisis kebutuhan tenaga kerja, identifikasi kompetensi
yang diperlukan, dan perencanaan untuk mendapatkan, mengembangkan, atau
mempertahankan sumber daya manusia yang sesuai.
2. Pengembangan Strategi SDM: HR harus memahami dan mendukung strategi bisnis
perusahaan. Mereka harus memastikan bahwa kebijakan, praktik, dan program SDM
dirancang dan diimplementasikan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
3. Pemilihan dan Perekrutan: Bagian penting dari strategi SDM adalah memilih, merekrut,
dan menempatkan individu yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. HR bertanggung
jawab dalam mengidentifikasi bakat dan kompetensi yang relevan dengan strategi bisnis
perusahaan.
4. Pengembangan dan Pendidikan Karyawan: Bagian integral dari manajemen strategis
adalah memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang
diperlukan untuk mendukung tujuan perusahaan. HR bertanggung jawab untuk
menyusun program pengembangan dan pelatihan yang sesuai.
5. Evaluasi Kinerja: HR harus memiliki metrik dan proses evaluasi kinerja yang sesuai
dengan tujuan strategis perusahaan. Ini membantu dalam mengukur kontribusi
karyawan terhadap pencapaian tujuan bisnis.
6. Manajemen Perubahan: HR juga berperan dalam membantu perusahaan mengelola
perubahan strategis. Mereka harus membantu karyawan beradaptasi dengan
perubahan, serta memastikan bahwa perubahan tersebut mendukung strategi bisnis
yang ditetapkan.
7. Budaya Perusahaan: HR berperan dalam membangun dan memelihara budaya
perusahaan yang mendukung tujuan strategis. Mereka harus memastikan bahwa nilai-
nilai dan norma organisasi sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.
Keterkaitan antara HR dan manajemen strategis adalah penting untuk mencapai keberhasilan
jangka panjang perusahaan. Kedua fungsi ini harus bekerja bersama-sama untuk memastikan
bahwa sumber daya manusia menjadi bagian yang integral dalam pelaksanaan strategi bisnis
yang telah ditentukan.
Dalam hal ini individu adalah komponen berperan untuk membuat perencanaan, implementasi,
dan memantau keputusan dan tindakan organisasi guna mencapai tujuan organisasi. Beberapa
peran SDM dalam manajemen strategi antara lain:
1. Perencanaan SDM dan Pengembangan SDM
Memastikan bahwa organisasi memiliki SDM yang tepat dengan keterampilan dan
kompetensi yang sesuai dengan tujuan organisasi termasuk pengetahuan yang
diperlukan oleh organisasi. Hal ini dapat dikembangkan dengan pelatihan,
pengembangan, dan pendidikan yang berkelanjutan.
2. Evaluasi Kinerja dan Manajemen Kinerja
Manajemen strategis membutuhkan pengukuran kinerja secara teratur. SDM
bertanggung jawab untuk mengembangkan system evaluasi kinerja yang efektif dan
memastikan bahwa karyawan berkinerja tinggi di bidang yang mendukung tujuan
strategis.
3. Budaya Organisasi
Budaya organisasi dapat mendukung atau menghalangi pencapaian tujuan strategis.
Sumber Daya Manusia berperan dalam membangun dan mempertahankan budaya
yang sesuai dengan strategi organisasi
4. Fleksibilitas dan Responsif terhadap perubahan
SDM harus dapat meresespon dengan cepat terhadap perubahan strategis atau
kebutuhan organisasi.. Ini dapat termasuk restrukturisasi tim atau pengembangan
keterampilan baru sesuai dengan arahan baru organisasi.

Sumber Daya Manusia berperan penting dalam mendukung pelaksanaan strategi organisasi
karena tanpa SDM yang tepat bahkan strategi terbaik mungkin sulit untuk direalisasikan.
Sebaliknya, manajemen strategis memberikan arah dan tujuan bagi SDM.

Sumber:
BMP Manajemen Sumber Daya Manusia EKMA4214
https://Indonesia.sae.edu diakses pada tanggal 18 Oktober 2023 pukul 10.56