LAPORAN TUGAS PROPOSAL BISNIS

Moch Daryanto Indriansyah

3112191032

Kewirausahaan
Dwi Handayani, M.Si

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP – BANDUNG
 PROPOSAL
PENGEMBANGAN PRODUK BATIK
BATIK KAKANG
empowering culture
 DAFTAR ISI

BAB I .................................................................................................................................. 1
PENDAHULUAN ............................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1
B. Tujuan Usaha .......................................................................................................... 1
C. Manfaat Mendirikan Usaha..................................................................................... 2
1) Manfaat untuk Individu....................................................................................... 2
2) Manfaat untuk Masyarakat.................................................................................. 2
3) Manfaat untuk Ekonomi...................................................................................... 2
BAB II ................................................................................................................................ 8
PEMBAHASAN ................................................................................................................ 8
A. Profil Usaha ............................................................................................................ 8
1) Visi Usaha ........................................................................................................... 8
2) Misi Usaha .......................................................................................................... 8
3) Logo .................................................................................................................... 4
4) Moto Usaha ......................................................................................................... 4
B. Manajemen Pemasaran ........................................................................................... 4
1) Penelitian Pasar ................................................................................................... 4
2) Analisis Pasar ...................................................................................................... 5
3) Segmentasi Pasar ................................................................................................ 5
4) Target Pasar ........................................................................................................ 5
C. Analisis SWOT ....................................................................................................... 5
1) Strenght (Kekuatan) ............................................................................................ 5
2) Weakness (Kelemahan)....................................................................................... 6
3) Oppurtunity (Peluang)......................................................................................... 6
4) Threats (Ancaman).............................................................................................. 6
D. Analisis Produk ....................................................................................................... 7
1) Produk ................................................................................................................. 7
2) Produksi .............................................................................................................. 7
3) Harga ................................................................................................................... 7
4) Distribusi dan Promosi ........................................................................................ 8
BAB III............................................................................................................................... 9
RENCANA ANGGARAN BIAYA .................................................................................. 9
A. Anggaran Peralatan ................................................................................................. 9
 B. Anggaran Pengeluaran Perbulan ............................................................................. 9
C. Anggaran Pemasaran Produk ................................................................................ 10
D. Anggaran Proyeksi Investasi ................................................................................. 10
E. Anggaran Keseluruhan.......................................................................................... 10
F. Analisis Biaya dan Pembagian Hasil .................................................................... 10
G. Perhitungan BEP dan ROI .................................................................................... 11
MOU INVESTASI/KERJA SAMA ............................................................................... 13
(MEMORADIUM OF UNDERSTANDING) ........................................................... 13
LAMPIRAN................................................................................................................... 15
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Mengangkat batik sebagai usaha bukanlah hal baru di Indonesia,
bahkan sudah sangat umum, dan ide muncul dari tema ini seolah tidak ada
habisnya, selalu berkembang sesuai dengan kebutuhan dan minat pasar.
Batik Kakang hadir dengan konsep kolaborasi antara selera
kontemporer fesyen batik dan variasi motif lainnya saat ini dengan nilai
tradisional yang melekat kuat di setiap corak atau motifnya ataupun penekanan
pada warnanya.
Kini, batik bukan lagi hanya dipakai orang tua dan untuk acara
resmi saja. Batik sudah menjadi bagian dari gaya hidup para kawula muda.
Kaum muda tak segan lagi menggunakan batik. Mereka tak sekadar
mengenakan kain tradisional tersebut sebagai pakaian, menjadikannya aksen
penampilan. Tak sedikit dari mereka yang belajar mengenal, mempelajari,
sampai membuatnya sendiri. Tingginya minat dan pemahaman kaum milenial
terhadap batik, membuat banyak dari mereka yang tak hanya ambil peran
sebagai konsumen. Ya, kaum muda juga sudah mulai ikut serta dalam
pelestarian warisan budaya bangsa ini.
Melalui Batik Kakang, kami berharap dapat menjadi media yang
selalu mengingatkan masyarakat Indonesia dengan kearifan lokalnya,
menjadikan mereka menjadi lebih peduli untuk memakai dan melestarikan
batik Indonesia.

B. Tujuan Usaha
Tujuan memulai bisnis ini melalui ‘Batik Kakang’ tidak hanya
sebagai peluang bisnis fesyen yang menjanjikan akan tetapi sebagai bentuk
melestarikan kekayaan dan kearifan lokal yang dimiliki oleh Indonesia serta
membantu para pengrajin batik untuk terus berkarya memproduksi batik
sebagai warisan budaya non bendawi dari Indonesia.

1
C. Manfaat Mendirikan Usaha
1) Manfaat untuk Individu
 Melatih diri sebagai seorang pengusaha.
 Bertanggung jawab dalam mendirikan suatu usaha.
 Menjadikan usaha ini sebagai motivasi agar berkembang dan maju.
 Meningkatkan penghasilan dalam usaha.
 Berbagi kepada orang yang lebih membutuhkan dalam penghasilan
usaha.
 Meningkatkan kreatifitas dalam berkarya dan menciptakan inovasi baru
dalam berwirausaha.
2) Manfaat untuk Masyarakat
 Menyediakan barang sesuai kebutuhan masyarakat.
 Melalui batik diharapkan bisa meningkatkan kesadaran dan kecintaan
masyarakat akan budaya dan seni warisan leluhur Indonesia.
 Menjadikan produk dan merk Batik Kakang sebagai kebanggaan
masyarakat.
 Memberikan peluang bisnis bagi masyarakat,
 Solusi usaha bagi masyarakat yang ingin memulai usaha.
3) Manfaat untuk Ekonomi
 Memperoleh keuntungan bagi perusahaan.
 Meningkatkan ekonomi di daerah sekitar.
 Membantu para pengrajin batik untuk terus berkarya memproduksi
batik sebagai warisan budaya non bendawi dari Indonesia.

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Profil Usaha
Batik Kakang dikonsep sejak tahun 2019 dan hendak memulai
menjalankan produksi sendiri 2021, didirikan sebagai inovasi dalam usaha
produksi batik di Indonesia dengan mengangkat kearifan lokal budaya
Indonesia. Melalui Batik Kakang diharapkan masyarakat bisa antusias
menggunakan batik dalam berbagai acara formal maupun informal. Batik
Kakang menjadi wujud kecintaan terhadap batik sebagai warisan budaya tak
benda dan keinganan untuk ikut berpartisipasi dalam melestarikan dan juga
mengembangkan batik Indonesia yang telah diakui UNESCO sebagai warisan
dunia.

Nama Pemilik : Moch Daryanto Indriansyah

Nama Usaha : Batik Kakang
Jenis Usaha : Batik
Alamat : Jl. Jatihandap Timur Gg. Ashaff I No. 22
Kelurahan Jatihandap Kecamatan Mandalajati
Kota Bandung 40125
No HP : 0823 1688 1374
Instagram : @batikkakang
Email : batikkakang@gmail.com

1) Visi Usaha
Tujuan memulai bisnis ini melalui ‘Batik Kakang’ tidak hanya
sebagai peluang bisnis fesyen yang menjanjikan akan tetapi sebagai bentuk
melestarikan kekayaan dan kearifan lokal yang dimiliki oleh Indonesia.
2) Misi Usaha
 Meningkatkan kesadaran dan kecintaan masyarakat saat ini akan batik
sebagai warisan dunia

3
  Mendukung proses pengembangan kreativitas melalui batik dalam upaya
melestarikan kearifan lokal budaya Indonesia
 Membantu para pengrajin batik untuk terus berkarya memproduksi batik
sebagai warisan budaya non bendawi dari Indonesia.
3) Logo

Filosofi Logo:
 Nama “Batik Kakang” didapat karena pemilik sedari kecil dipanggil
kakang yang mengandung arti abang atau kakak.
 Terdapat motif atau corak batik kawung sebagaimana maknanya dalam
kebudayaan Jawa diartikan sebagai lambang terjadinya kehidupan
manusia. Harapannya, agar manusia tidak melupakan asal usulnya.
 Kombinasi warna coklat dan hitam merupakan kombinasi warna batik
yang banyak kita temukan pada batik umumnya.
4) Moto Usaha
Empowering culture - “Melestarikan kearifan lokal dan warisan budaya
batik nusantara”

B. Manajemen Pemasaran
1) Penelitian Pasar
Mengangkat batik sebagai usaha bukanlah hal baru di Indonesia,
bahkan sudah sangat umum, dan ide muncul dari tema ini seolah tidak ada
habisnya, selalu berkembang sesuai dengan kebutuhan dan minat pasar.
Kini, batik bukan lagi hanya dipakai orang tua dan untuk acara resmi saja.

4
 Batik sudah menjadi bagian dari gaya hidup para kawula muda. Kaum muda
tak segan lagi menggunakan batik. Mereka tak sekadar mengenakan kain
tradisional tersebut sebagai pakaian, menjadikannya aksen penampilan
2) Analisis Pasar
Batik sudah menjadi bagian dari gaya hidup para kawula muda.
Kaum muda tak segan lagi menggunakan batik. Mereka tak sekadar
mengenakan kain tradisional tersebut sebagai pakaian, menjadikannya
aksen penampilan. Tak sedikit dari mereka yang belajar mengenal,
mempelajari, sampai membuatnya sendiri. Tingginya minat dan
pemahaman kaum milenial terhadap batik, membuat banyak dari mereka
yang tak hanya ambil peran sebagai konsumen. Ya, kaum muda juga sudah
mulai ikut serta dalam pelestarian warisan budaya bangsa ini.
3) Segmentasi Pasar
Batik Kakang menyasar konsumen dari setiap gender dan seluruh
usia, hadir dengan konsep kolaborasi antara selera kontemporer fesyen batik
dan variasi motif lainnya saat ini dengan nilai tradisional yang melekat kuat
di setiap corak atau motifnya ataupun penekanan pada warnanya. Hadir
dengan berbagai pilihan motif yang bervariatif dan menggunakan bahan
premium sehingga bisa menarik minta di pasar.
4) Target Pasar
Target pasar produk ini adalah untuk semua kalangan khususnya
masyarakat Indonesia.

C. Analisis SWOT
1) Strenght (Kekuatan)

Internal Eksternal

1. Produk yang dimiliki memiliki 1. Dukungan yang baik dari

kualitas terbaik masyarakat
2. Produk corak bervariatif
3. Usaha pelestarian kearifan lokal
4. Tenaga & kerja ahli yang telaten

5
2) Weakness (Kelemahan)

Internal Eksternal

1. Pengelolaan dalam mengelola 1. Persaingan dengan perusahaan

usaha masih terbatas lain yang lebih terkenal
2. Tidak terdapat offline store yang 2. Pemasaran untuk saat ini belum
memadai terlalu meluas
3. Masih banyak produk pesaing
yang lebih populer & modern dan
sudah menjadi favorit masyarakat

3) Oppurtunity (Peluang)

Internal Eksternal

1. Banyak orang-orang yang

5 Dengan rumah produksi yang skala
menggunakan produk sebagai
kecil namun industri batik bisa
gaya hidup dan kebutuhan
kembali bersaing dan menjadi fesyen
industri kreatif yang memproduksi 2. Daya konsumsi yang meningkat.
3. Dengan tetap menjaga mutu dan
fesyen pria dan wanita serta bisa
kualitas barang, kami yakin
memproduksi seragam untuk dapat bersaing walaupun harus
kebutuhan sekolah, instansi dan bersaing dengan perusahaan
berskala nasional yang akan
lain-lain
muncul di kemudian hari

4) Threats (Ancaman)

Internal Eksternal

Persaingan pasar dengan 1. Perusahaan harga pasar yang

tidak bisa diprediksi
perusahaan yang berskala nasional
2. Banyaknya pesaing di bidang
yang sama
3. Harga bahan yang semakin
mahal

6
D. Analisis Produk
1) Produk
Menempatkan diri sebagai bagian penting dari usaha pelestarian dan
pengembangan budaya lokal adalah cita-cita besar Batik Kakang. Nilai-nilai
moral dalam kehidupan bersosial budaya dalam batik sepatutnya tidak
dibiarkan hilang termakan oleh modernitas yang melingkupi masyarakat ini.
Melalui Batik Kakang, kami berharap dapat menjadi media yang selalu
mengingatkan masyarakat Indonesia dengan kearifan lokalnya, menjadikan
mereka menjadi lebih peduli untuk memakai dan melestarikan batik
Indonesia.
2) Produksi
Produksi batik di antaranya menggunakan metode cap dan printing.
Rumah produksi bertempat di kabupaten Tasik sebagai supplier atau
pengrajin produksi batik. Pembuatan batik cap memanfaatkan sebuah alat
semacam stempel besar yang terbuat dari tembaga. Alat ini sudah dirancang
sedemikian rupa sehingga mempunyai motif batik tertentu.
Batik printing adalah teknik pembuatan batik melalui proses sablon
manual, sama seperti pembuatan spanduk atau kaos, secara manual. Bisa
pula proses produksinya menggunakan mesin cetak pabrik sehingga bisa
menghasilkan kain batik dalam jumlah yang banyak dalam waktu singkat.
Berbeda dengan batik cap, batik sablon printing ini hanya satu sisi kain mori
saja yang mengalami proses pewarnaan. Sehingga, warna dari batik sablon
printing ini relatif lebih mudah pudar. Kelebihan dari batik sablon printing
adalah kecepatan dalam produksinya, karena sekali cetak satu warna hanya
membutuhkan waktu sekitar lima menit saja. Selain itu motif batiknya juga
bisa lebih detail. Teknik batik sablon printing umumnya digunakan oleh
produsen batik untuk memenuhi seragam dalam jumlah yang cukup besar
sehingga biaya produksinya bisa lebih hemat.
3) Harga
Harga jual yang ditawarkan dari produk yang kami produksi ialah:
Kain Batik Cap (2,2 x 1,1 meter) Rp 150,000
Kain Batik Printing (2 x 1 meter) Rp 95,000

7
 Kami berusaha untuk sebisa mungkin memberikan harga yang
terjangkau untuk para konsumen dengan kualitas yang terbaik dan nyaman
untuk dipakai. Jadi, bukan berarti dengan terjangkaunya harga produk kami
tidak menurunkan kualitas yang kami berikan dalam proses produksi.
4) Distribusi dan Promosi
Setelah kain batik selesai produksi, maka bisa dijual dalam berupa
kain (bakal) maupun untuk nantinya bisa diproduksi menjadi produk
turunan seperti pakaian, aksesoris maupun produk lain yang bisa
dikombinasikan dengan batik. Maka perlu mencari konveksi yang bisa
menjahit pakaian dengan mode yang bisa menyesuaikan dengan
perkembangan fesyen yang trendy serta kualitas jahit yang lebih baik
sehingga layak untuk dijual.
Metode penjualan Batik Kakang adalah dengan memperkuat
pemasaran para reseller. Proporsinya adalah sebagai berikut:
 65% Penjualan melalui reseller atau partner
 35% Penjualan langsung ke konsumen
Dengan channel penjualan melalui online
 E-commerce (Shopee, Tokopedia dan Bukalapak)
 Facebook
 Instagram

8
 BAB III
RENCANA ANGGARAN BIAYA

A. Anggaran Peralatan Produksi

No Jenis Barang Qty Harga Jumlah

Satuan
(Rp) (Rp)
1 Canting cap 6 pcs 500,000 3,000,000

2 Plangkan printing 1 pcs 1,200,000 1,200,000

3 Pewarna batik 100 pcs 2,500 250,000

4 Lilin malam 50 kg 35,000 1,750,000

5 Kompor minyak 3 pcs 70,000 210,000

6 Meja cap 2 pcs 150,000 300,000

7 Loyang 3 pcs 40,000 120,000

8 Gunting kain 2 pcs 25,000 50,000

9 Kemplong 3 pcs 85,000 255,000

Jumlah 7,135,000

B. Anggaran Pengeluaran Perbulan

No Jenis Barang Qty Harga Jumlah

Satuan
(Rp) (Rp)
1 Kain mori prima 500 yard 11,500 5,750,000
Kain mori 500 yard 20,000 10,000,000
2
primisima
Packaging 100 pcs 5,000 500,000
3
(hangtag, box)
4 Plastik kain 6 pack 17,500 105,000
Jumlah 16,355,000

9
C. Anggaran Pemasaran Produk

No Jenis Barang Qty Harga Jumlah

Satuan
(Rp) (Rp)
1 Komputer / PC 1 unit 2,000,000 2,000,000

2 Internet 12 tahun 350,000 4,200,000

Instagram & 24 tahun 150,000 3,600,000
3
Facebook ads
Jumlah 9,800,000

D. Anggaran Proyeksi Investasi

No Jenis Barang Jumlah

(Rp)
1 Biaya pemeliharaan alat 2,000,000

2 Biaya izin 3,000,000

Jumlah 5,000,000

E. Anggaran Keseluruhan

No Jenis Barang Jumlah

(Rp)
Anggaran peralatan 7,135,000
1
produksi
Anggaran bahan 196,260,000
2
baku/tahun
Anggaran pemasaran 9,800,000
3
produk
4 Anggaran proyeksi 5,000,000
Jumlah 218,195,000

F. Analisis Biaya dan Pembagian Hasil

Harga jual dari Rp. 95.000 – Rp 150.000. dalam sebulan perusahaan
target dalam penjualan sekitar 1000 pcs. Investasi yang dibutuhkan untuk
membuka usaha ini sebesar Rp 218.195.000,- dengan memperoleh bantuan dari
investor. Dalam bisnis ini akan diterapkan pembagian hasil keuntungan sebesar
30% untuk investor, 25% untuk pemilik, dan 45% untuk biaya operasioal dari
laba bersih pertahun.

10
 Pembagian bersih akan dilakukan setelah pengembalian modal
selesai dilakukan. Pembagian akan berlangsung selama satu tahun ke depan.
Setelah lewat dari satu tahun, kerjasama dapat dilanjutkan untuk tahun
kedepannya, jika investor bersedia memberi investasi lagi kepada perusahaan
ini dan pembagian hasil keuntungan akan meningkat dari jumlah sebelumnya.
Misalkan laba bersih dalam satu bulan setelah dikurangi modal awal
adalah Rp 75.000.000, sehingga:
Keuntungan investor 30% Rp 22,500,000
Keuntungan perusahaan 25% Rp 18,750,000
Operasional 45% Rp 33,750,000

G. Perhitungan BEP dan ROI

Harga jual keseluruhan : Rp 122.500.000
Harga Produksi : Rp 37.395.000
Investasi : Rp 25.000.000
Operasional/bulan : Rp 17.055.000
Target : 1000 pcs/bulan

Jumlah Pengeluaran Perbulan

Operasional : Rp 16.355.000
Listik : Rp 200.000
Internet : Rp 350.000
Ads : Rp 150.000
Pemeliharaan alat : Rp 166.000
Total pengeluaran : Rp 17.221.000

Maka untuk BEP-nya:

Laba Produksi Perbulan = Harga Jual Keseluruhan – Harga Produksi
= 122.500.000 – 42.395.000
= 80.105.000
BEP = Total Pengeluaran + Laba Produksi
= 17.221.000 + 80.105.000

11
 = 97.371.000
PBP = Investasi ÷ Laba per bulan × 1 tahun
= 200.000.000 ÷ 80.105.000 x 1 tahun
= 2,4 tahun
ROI = Laba Perbulan ÷ Investasi x 100%
= 80.105.000 ÷ 200.000.000 x 100%
= 0,40%.

12
 MOU INVESTASI/KERJA SAMA
(MEMORADIUM OF UNDERSTANDING)

Yang bertanda tangan dibawah ini adalah:

1. Nama Lengkap : Moch Daryanto Indriansyah

Alamat : Jatihandap Timur N0. 22 Bandung
No. Telp : 0823-1688-1374
Untuk selanjutnya disebut sebagai PIHAK PERTAMA.
2. Nama Lengkap : Lisbeth Simatupang
Alamat : Tangerang Selatan No 67, Banten
No. Telp : 0811-807-999
Untuk selanjutnya disebut sebagai PIHAK KEDUA.

Pada hari Senin tanggal 11 Januari 2021 kedua belah pihak sepakat untuk
mengadakan MOU yang isinya sebagai berikut:
1. MOU (Memorandum of Understanding) Investasi ini tidak dapat berpindah
tangan kepada orang lain tanpa adanya persetujuan kedua belah pihak yang
terkait.
2. Investor mendapatkan 30% dan pemilik mendapatkan 70% dari laba bersih
per tahun.
3. Pembagian hasil keuntungan akan dimulai setelah pengembalian modal
diselesaikan.
4. Investor tidak diperkenankan untuk ikut serta dalam penetapan administratif
karyawan.
5. MOU (Memorandum Of Understanding) ini disepakati oleh kedua belah
pihak tanpa adanya paksaan berupa ancaman atau apapun.
6. MOU (Memorandum Of Understanding) ini dapat diubah sesuai dengan
adanya kesepakatan bersama kedua belah pihak.

13
 7. Apabila terjadi permasalahan maka kedua belah pihak sepakat untuk
menyelesaikan secara kekeluargaan. Namun, apabila belum ditemukan
solusi maka bisa dilanjutkan ke meja pengadilan dengan biaya dari pelapor.
8. Demikian surat ini dibuat dan disepakati kedua belah pihak.

Bandung, 11 Januari 2021

Pihak Pertama Pihak Kedua

Moch Daryanto Indriansyah Lisbeth Simatupang

14
 LAMPIRAN

15