Anda di halaman 1dari 1

Quiz 4

Analisis Kasus Bisnis

1. Berdasarkan pendapat Freddy Rangkuti (2005, p94)  kapasitas adalah….


a. Kapasitas adalah tahapan pertama yang harus dilakukan sebelum perusahaan
memutuskan suatu produk baru atau perubahan
b. Kapasitas adalah tingkat kemampuan berproduksi secara optimum dari
sebuah fasilitas biasanya dinyatakan sebagai jumlah output pada satu
periode waktu tertentu.
c. Kapasitas adalah kegiatan penentuan dan pembaharuan kebutuhan- kebutuhan
kapasitas.
d. Kapasitas adalah suatu tingkat keluaran suatu kuantitas keluaran dalam periode
tertentu

2. Persediaan rendah akan menghasilkan kemungkinan berikut, kecuali :


a. Terjadi konflik antara manajemen, produksi dan pemasaran yang dapat merusak
kerjasama tim yang telah terjalin kuat
b. Tidak dapat mencapai target perusahaan, pertumbuhan, dan mendapat kerugian
yang nyata
c. Gagal dalam memenuhi kebutuhan pasar
d. Keuntungan yang banyak

3. Kapasitas selalu diatas permintaan sehingga tidak terjadi kekurangan produk, pengertian
dari
a. Strategi Total Revenue
b. Strategi Decision                               
c. Strategi Ekspansionis
d. Strategi Utilisasi

4. Pertimbangan Heizer dan Render dibawah ini, kecuali


a. Meningkatnya permintaan actual
b. Temukan tingkat operasi yang optimal
c. Ramalkan permintaannya secara akurat
d. Memahami teknologi dan peningkatan kapasitas

5. Tenggat waktu 3 hingga 8 bulan merupakan tenggat waktu perencanaan kapasitas


a. Perencanaan kapasitas jangka pendek
b. Perencanaan kapasitas jangka panjang
c. Perencanaan kapasitas jangka menengah
d. Perencanaan kapasitas jangka akhir

Anda mungkin juga menyukai